Türk Standartları Enstitüsü 1.Bilişim Teknolojileri Standartları Konferansı 5 Aralık 2012 Ankara



Benzer belgeler
Sağlık Bilgi Teknolojileri ve Yazılım Süreç Yönetimi

Yazılım Geliştirme Projelerinde Kontrolörlük / Müşavirlik Hizmetleri. Y.Müh. Kadriye ÖZBAŞ ÇAĞLAYAN, PMP Y.Müh. Ahmet DİKİCİ, PMP

Sanayileşme Daire Başkanlığı

Yazılım Kalitesi ve Standartlar

Web Tabanlı CMMI Süreç Yönetimi Uygulamalarının Süreç ve Yazılım Geliştirme Performansına Pozitif Etkileri

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

Yrd. Doç. Dr. Ayça Tarhan. Hacettepe Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal

Web Tabanlı CMMI Süreç Yönetimi Uygulamalarının Süreç ve Yazılım Geliştirme Performansına Pozitif Etkileri

CMM Seviye 3: Ulaşılabilir Bir Hedef!

Savunma Sanayi Projeleri için Süreç Olgunluk Modelleri Odaklı İzleme Uygulaması

Yazılım Mühendisliğine Giriş (SE 112) Ders Detayları

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ BİLİŞİM TEST VE BELGELENDİRME ÜCRET TARİFESİ

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

SPICE TS ISO/IEC Kerem Kemaneci Ankara

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ BİLİŞİM TEST VE BELGELENDİRME ÜCRET TARİFESİ

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ BİLİŞİM TEST VE BELGELENDİRME ÜCRET TARİFESİ

Geleneksel Yazılım Mühendisliğinden Alana Özel Yazılım Mühendisliğine Doğru

Ar-Ge Projelerinde Performans Takibi

KAİD EĞİTİM DANIŞMANLIK. Isinizin L ideri Olun!

YAZILIM YAŞAM DÖNGÜSÜ VE YAZILIM GELİŞTİRME SÜREÇLERİ

TASARIM ORGANİZASYON ONAYI VE OTORİTE KATILIM SEVİYESİ (LOI)

CMMI for Development V1.2 EĞİTİMİ

Oracle Ortamlarınız için Uçtan Uca KoçSistem Hizmetleri

Educore Eğitim & Danışmanlık

Yazılım Yöneticileri için Tümleşik Yetenek Olgunluk Modeli: Genel Bir Bakış

DİJİTAL DÖNÜŞÜM YOLCULUĞU AKILLI ÜRETİM. Hayriye Karadeniz - CDO

Planlamak,Yeşil Planlamak Zamanında Yeşil Planlamak. Alev AKIN, y.mim.,pmp İPYD YK Başkanı

LOGO. Kamuda e-devlet Uygulamaları ve Endüstri Mühendisliği. Ömer KILIÇ. Bilgi Teknolojileri Direktörlüğü

Yazılım Yöneticileri İçin Tümleşik Yetenek Olgunluk Modeli: Genel Bir Bakış

28 Yıllık Sektör Tecrübesiyle

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ BİLİŞİM TEST VE BELGELENDİRME ÜCRET TARİFESİ

Proceedings/Bildiriler Kitabı II. YAZILIM G M I. G September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY ULUSLARARASI

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal

Bilişim Teknolojileri Test ve Belgelendirme Hizmetleri. Mustafa YILMAZ

Endüstri Mühendisliği - 1. yarıyıl. Academic and Social Orientation Fizik I Physics I TR

TEKİM AKADEMİ EĞİTİM HİZMETLERİ

TAI MERKEZİ RAPORLAMA SİSTEMİ Gülsen BAYRAMUSTA Bilgi Teknolojileri Müdürü. TUSAŞ - Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. Aralık TASNİF DIŞI

CMMI Basamaklı Modeli ile Yazılım Firmalarının Değerlendirilmesi için Bir Yöntem ve Uygulama

İÇİNDEKİLER DANIŞMANLIK HİZMETLERİ DESTEK HİZMETLERİ. Ulusal ve Uluslararası Hibe Danışmanlığı 3 AB, TÜBİTAK, KOSGEB Hibe Danışmanlığı 4

Veritabanı Destekli Kurumsal Bir Eğitim Uygulaması

Ulusal ve Uluslararası pazarlar için, USB sizin çözüm ortağınızdır

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

Kamu Bilişim Tedariğinde Standardlara ve İş Hedeflerine Uyumluluk

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

Cemalettin Öcal Fidanboy1 ve Mehmet Reşit Tolun 2,

AQS Kurumsal Bilişim Teknolojileri Yönetim Sistemi

MARMARA ARAŞTIRMA MERKEZİ

Yüksek Olgunluk Seviyeleri Faaliyetlerine Nerden Nasıl Başlamalı?

ÖZET YAZILIM SÜREÇ İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARINDA YETENEK OLGUNLUK MODELİ ENTEGRASYONU KULLANIMININ İNCELENMESİ. Celal Dolkan

Özkan KAYA Assistant IS&S Manager

Doküman No:ITP 16.1 Revizyon No: 01 Tarih: Sayfa No: 1/5 KALİTE SİSTEM PROSEDÜRLERİ PROJE YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Scrum Yöntemi Yapı Elemanlarının CMMI Seviye 2 Gereklerine Eşlenmesi: Bir Vaka Çalışması

PARDUS GÖÇ UZMANI VE FİRMA BELGELENDİRMELERİ. BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ TEST VE BELGELENDİRME DAİRESİ BAŞKANI Mariye Umay AKKAYA

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı

CMMI. CMMI ve Çevik Yöntemler. Orhan KALAYCI Haziran Yazılım Süreç Kalitesi ve Yönetim Danışmanlığı.

İş Analitiği Uygulamaları ACRON BİLİŞİM

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

BİLİŞİM SİSTEMLERİ GÜVENLİĞİNDE YENİ EĞİLİMLER

Bitirme Projesi (COMPE 494) Ders Detayları

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

HAZIRLAYANLAR: DENİZ YALVAÇ ALPER ÖZEN ERHAN KONAK

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

KAMU DA BİLİŞİM PROJELERİ NASIL HAZIRLANMALIDIR?

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ TASARIMIN SENTEZLENMESİ II

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ENSTİTÜSÜ BİLGİ VE BELGE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI

Yönetim Sistemleri Eğitimleri

Yazılım Konfigürasyon Tetkikleri

aselsan Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi İç Denetçi

Yazılım Kalite Maliyeti Modeli

.com.tr agem T E C H L O L O G Y P A R T N E R

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler


Bir Taşla Çok Kuş SAP İş Analitikleri Baştan Sona Paket Çözüm. Muzaffer YÖNTEM / Ülke Yöneticisi 9 Aralık 2014, Salı

KTTO PROJE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ. Mağazacılıkta Lojistik ve Depo Yönetimi. 13 Nisan Eğitmen: Cem Yücel İmal

BT DENETİMİ EĞİTİMİ BÖLÜM 1 Bilgi Teknolojilerinin Hayatımızdaki Yeri

Giriş. Şirket Profili

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

WINDESKCONCENTO. sıgnum. Kurumsal İş Süreçleri Uygulamaları. windesk.com.tr

Ali Rıza KILIÇ Merkezi Tedarik Direktörü. 24 Kasım 2017 ADANA

Sürecin başlama ve bitiş koşulları,

Tasarım Aşamasında Proses Güvenliği ve Yatırımlarının Yönetilmesi

Yönetim Sistemleri Kurulumu

Bina Yaşam Döngüsü. Doç. Dr. Hakan YAMAN. Bina Yaşam Döngüsü Giriş. Bina Yaşam Döngüsü Tanımlar. İçerik Neler öğreneceksiniz?

Özel Koşullar Requirements & Explanations Diş Hekimliği Fakültesi Faculty of Dentistry 5 5 Eczacılık Fakültesi Faculty of Pharmacy 5 10

Bilgi Teknolojileri Hizmetlerinde Temeller (ISE 405) Ders Detayları

Danışmanlık ve Rehberlik

Türkiye Havacılık Sektöründe Uçuş Simülatörü Kullanımı ve Simülatör Sertifikasyonu Çalışmaları

CENG 302 Yazılım Mühendisliği Yazılım Mimarisi - Devam. Alper UĞUR

COBIT Bilgi Sistemleri Yönetimi. Şubat 2009

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Yazılım Kalite Yönetimi (SE 554) Ders Detayları

Zoho CRM - Man3S Yönetim Sistemleri Standartları Yazılımı

Transkript:

Türk Standartları Enstitüsü 1.Bilişim Teknolojileri Standartları Konferansı 5 Aralık 2012 Ankara Sunum: Yücel Tepeköy CMMI Hizmetleri Yönetici Ortak BTG (Bilgi ve Teknoloji Grubu Ltd.)

CMMI Nedir? Bütünleşik Yetenek Olgunluk Modeli İngilizce CMMI = Capability Maturity Model Integration Yazılım yönetimi için bir referans modeldir. Proje ile ilgilidir (başlangıç ve bitişi) Neyin yapılacağını belirtir. Nasılı siz belirlersiniz. CMMI, Carnegie Mellon Üniversitesi Software Engineering Institute tescilli hizmet markasıdır 2

CMMI Nedir? Birçok kalite güvence sistemi (ISO 9001, ISO 15504 (SPICE), NATO AQAP, ve CMMI) Bunların birçok alt kırılımları alt süreçleri bulunmaktadır. CMMI 5 seviye 21 ana süreç alanı ve yaklaşık 120-130 alt süreç 3

CMMI ın Tarihçesi Carnegie Mellon Üniversitesi Software Engineering Institute (SEI) Amerikan Hava Kuvvetleri tarafından fonlanmıştır CMMI Insitute 4

CMMI ın Tarihçesi History of CMMs CMM for Software V1.1 (1993) INCOSE SECAM (1996) Systems Engineering CMM V1.1 (1995) Software Acquisition CMM V1.03 (2002) Software CMM V2, draft C (1997) EIA 731 SECM (1998) Integrated Product Development CMM (1997) CMMI for Acquisition V1.2 (2007) V1.02 v1.02 (2000) V1.1 v1.1 (2002) CMMI for Development V1.2 (2006) CMMI for Services V1.2 (2009) CMMI for Acquisition V1.3 (2010) CMMI for Development V1.3 (2010) CMMI for Services V1.3 (2010) 5

CMMI ve Fırsatları Kurumsal yetkinlik ve sürdürülebilirlik Müşteriler için seçim kriteri Uluslararası iş geliştirme fırsatı 6

Neden CMMI? Uygulama Geliştirmede Klasikleşmiş Proje Sonuçları 66% BAŞARISIZ 54% BÜTÇENİN ÜSTÜ 70% GEÇ 30% İPTAL 7

CMMI Modeli CCMI Süreç Alanları ve Süreçler Süreç Yönetimi Organizasyonel Süreç Definition Organizasyonel Süreç Odağı Organizasyonel Eğitim Organizasyonel Süreç Performansı Proje Yönetimi Proje Planlama Süreci Proje Monitörleme ve Kontrol Yüklenici Sözleşmeleri Yönetim Süreci Entegre Project Yönetimi Risk Yönetimi Entegre Tedarikçi Yönetimi Kuantitatif Proje Yönetimi Mühendislik Gereksinim Yönetimi Gereksinim Tanımlama Teknik Çözüm Ürün Entegrasyonu Doğrulama Geçerleme Destek Alanı Konfigürasyon Yönetimi Süreç ve Kalite Güvence Ölçümleme ve Analiz Karar Analiz ve Çözüm Organizasyonel Ortam 8

CMMI Modeli Süreç Alanları Nelerdir? Level Focus Süreç Areas 5 Optimizasyon Sürekli Süreç İyileştirme Organizasyonel Innovasyon ve Konuşlandırma Günlük Analiz ve Çözüm Productivity Quality 4 Kuantitatif Yönetim Kuantitatif Yönetimi Organizasyonel Süreç Performansı Kuantitatif Proje Yönetimi 3 Tanımlı Süreç Standardizasyonu Gereksinim Tanımlama Teknik Çözüm Ürün Entegrasyonu Doğrulama Geçerleme Organizasyonel Süreç Odağı Organizasyonel Süreç Tanımlama Organizasyonel Eğitim Entegre Proje Yönetimi Risk Yönetimi Karar Analiz ve Çözüm 2 Yönetilen 1 Başlangıç Temel Proje Yönetimi Gereksinim Yönetimi Proje Planlama Proje Monitörleme ve Kontrol Yüklenici Sözleşmeleri Yönetimi Ölçümleme ve Analiz Süreç ve Ürün Kalite Güvence Konfigürasyon Yönetimi Risk Rework

CMMI Süreç Alanı Yapısı Süreç Area (PA) Amaç Açıklaması Giriş Notları İlgili Süreç Alanları Spesifik Amaçlar (SG) Genel Amaçlar (GG) Tipik İş Çıktıları Specific Pratikler (SP) Alt pratikler Alt pratikler Genel Pratikleri (GP) Genel Pratik Ayrıntları 11

Uygulama Başarısı Yolunda Fazlı Yaklaşım Stratejisi Faz 1 Bu fazda kurumunuzun süreç grubu personeli ile birlikte kurum süreçlerinin (örneğin: seviye 3) CMMI süreçleri referans alınarak süreç olgunlukları değerlendirilecek ve nihai olarak Faz 2 ve Faz 3 e baz olacak olan uygulama planı gereksinimleri ortaya çıkarılacaktır. Adım Yapılacak Çalışma Süre 1 Introduction to CMMI v1.3 (SEI Sertifikasyon) Eğitimi 3 gün 2 CMMI Üst Yönetim Brifingi 1 gün 3 SCAMPI-C Denetim Çalışması (Boşluk Analizi) 5 gün 4 Proje Planlama Çalıştayı 1-3 gün

SCAMPI C nin sonucunda ne görüyoruz?

Uygulama Adımları Faz 2 (opsiyonel) Faz 1 de başlamış olan süreç uygulamalarının durumunun değerlendirilmesi ve son düzeltme çalışmalarının yapılması CMMI danışmanımızca gerçekleştirilir. Adım Yapılacak Çalışma Süre 1 Durum Değerlendirme Çalışması 4 x 2 gün 2 SCAMPI - B 5 8 gün

Uygulama Adımları Faz 3 Durum değerlendirme çalışmaları sonucunda nihai belgelendirmeye hazırlık değerlendirmesi (bu aşamada hem kurumunuzun denetim takımı hem de hazırlık denetiminin gerçekleştirileceği SEI ya rapor edilir. Adım Yapılacak Çalışma Süre 1 Değerlendirme Ekibi Eğitimi 2-3 gün 2 Readiness Review 5-10 gün

Uygulama Adımları Faz 4 Nihai denetim çalışmaları bu aşamada başlar Adım Yapılacak Çalışma Süre 1 SCAMPI-A Nihai Değerlendirme ve Raporlama 5-10 gün

CMMI ve SPICE (ISO 15504) karşılaştırması Farklı mı? Teknik Ticari Destek 18

CMMI ın Tarihçesi History of CMMs CMM for Software V1.1 (1993) INCOSE SECAM (1996) Systems Engineering CMM V1.1 (1995) Software Acquisition CMM V1.03 (2002) Software CMM V2, draft C (1997) EIA 731 SECM (1998) Integrated Product Development CMM (1997) CMMI for Acquisition V1.2 (2007) V1.02 v1.02 (2000) V1.1 v1.1 (2002) CMMI for Development V1.2 (2006) CMMI for Services V1.2 (2009) CMMI for Acquisition V1.3 (2010) CMMI for Development V1.3 (2010) CMMI for Services V1.3 (2010) ISO 20000 19

Hangi kalite standartı nerede? Proje Geliştirme Operasyon ISO 15504 (SPICE) NATO AQAP ISO 20000 CMMI for Services 20

Türkiye de Uygulamalar Etkin Kurumsal Yönetim Maliyetlerin kontrolü 21

Türkiye de Uygulamalar Şartnamelerde CMMI 3 belgelendirmesi (sertifika değil!) talep ediliyor Kamu kurumlarının dikkat etmesi gereken bir nokta: Proje süreci içerisinde kontrolörlük CMMI seviyesine uygunluk denetim talebi 22

BTG nin CMMI uygulama yaklaşımı Sadece Denetim (liste kontrolü) değil Danışmanlık ve yol gösterici Know-how aktarımı Dünyanın en önde gelen yetkin (tecrübeli) Baş Denetçileri ile çalışıyoruz sadece denetim yapmıyoruz 23

Dünya da CMMI Uygulamaları USA Qwest Telecom Axiom Tyco Medical Systems Blood analysis equip USA (United Space Alliance) Space Shuttle Operations Liberty Mutual Insurance John Hancock Insurance Nuevus Dot com Boeing KC 135 fuelers MetLife Insurance GM Dashboard SW Wachovia Banking/IT Sperry Marine Ship navigation Eastman Kodak R&D, IT, Manufacturing Perot Systems SI L3 Communications ComCept Div RD POC NCCT Probado Navy Flight Training Custom Applications USAA Insurance Providence Health Hospital Yönetimi Circuit City Retail/IT Indus SI DLA (Defense Logistics US Army) DOD Accenture SI L-3 Communications Titan SI Circuit City Retail/Internal IT ManTech Homeland Security US State Dept Govt/World Wide Embassy Payroll systems Titan Homeland Security NORC US survey Pearson Educational Yönetimi US SAT testing/internal IT USA Rockwell Collins Boeing sub Allied Insurance Insurance Qwest Telcom Ericsson SI Storage Tek Mass disk storage ITT Industries NORAD Cheyenne Mt Fed Ex Delivery IT McKesson medical systems Siemens Industrial controls Meteostar Navy weather forecasting Japan NTT DATA/(8 separate divisions) Govt. Systems NEC Govt Systems Toshiba Electronics Sony Silicon chip manufacturing CEC Korea Korean First Bank Banking PosData SI SK C&C SI Italy Marconi Communications Telecommunications UK Marconi Defense Systems DOD Singapore Citi Bank Banking 24

Türkiye de CMMI Uygulamaları Kurum ASELSAN MGEO ASELSAN REHİS ASELSAN SST ASELSAN HBT Altay Kollektif Bilgi GIS Cybersoft İŞLEM GIS METEKSAN SİSTEM SAVUNMA SANAYİ MÜSTEŞARLIĞI TÜBITAK BILGEM G222 TÜBİTAK UZAY VENDEKA 25

Türkiye de CMMI Uygulamaları ASELSAN MGEO CMMI Seviye 3 v1.3 denetimi Ekim 2010 Çoklu disiplini sistem mühendisliği elektrik/elektronik mühendisliği makine/optik mühendisliği yazılım mühendisliği içeren Dünya daki ilk v1.3 denetimi oldu ASELSAN ın tüm genelinde baktığımızda çoklu-disipline dayalı bir ortamda yüksek otomasyonlu (yönetim araçları) çok olgunlaşmış ve entegre süreçler yer almaktadır. 26

Türkiye de CMMI Uygulamaları Bu başarının önemi. Kişiler organize olursa başarı ortaya çıkar Devam... CMMI denetim çalışmaları Türkiye uygulamaları 27

BTG olarak ne sağlıyoruz 28

BTG ne yapıyor? Akıllı Kart Yönetim Sistemleri Akıllı Kart Kişilleştirme Kurumsal Kaynak Yönetim Orta Katman 29

BTG ne yapıyor? Bilişim Fizibilite ve Yol Haritası Örneğin: ORBİS Fizibilite Çalışması (Orman Bilgi Sistemi) 30

BTG ne yapıyor? Resmi SEI CMMI Denetim Hizmetleri Kamu projelerine özel denetim dahil Resmi SEI CMMI sertifikalı eğitimler Resmi SEI onaylı CMMI belgelendirme Süreç Tanımlama Danışmanlığı Kritik Süreç Eğitim ve Çalıştayları ISO 27001 Bilgi Güvenliği ISO 15504 SPICE 31

BTG ne yapıyor? 32

BTG ne yapıyor? Gereksinim Yönetimi Konfigürasyon Yönetimi Değişiklik Yönetimi Test Yönetimi Veritabanı ve Veriambarı Modelleme Mobil ve Mac/Win tek kaynak geliştirme Modelleme 33

BTG ne yapıyor? CMMI Yazılım Yönetim Yazılım Mimarisi SOA Test Yönetimi Gereksinim Analiz Yönetimi Güvenlik Yönetimi 34

Sunum Paketi Talebi CMMI ile ilgili Sunum ve Doküman paketi: cozum@btgrubu.com (312) 266 0606 Sunum: Yücel Tepeköy yucel@btgrubu.com 35

İletişim Bilgileri BTG (Bilgi ve Teknoloji Grubu) Ankara - (312) 266 0606 Istanbul - (212) 319 7722 cozum@btgrubu.com 36