SAĞLIK HİZMETLERİNDE İNOVASYON Yrd.Doç.Dr Haluk Şengün
BİLGİ EKONOMİSİNDEN YARATICILIK EKONOMİSİNE GEÇİŞ Problems cannot be solved by thinking within the framework within which the problems were created Problemler, onları yaratan çerçeve içinde kalan bir düşünce sistemi ile çözülemez HAYAL GÜCÜ BİLGİDEN DAHA ÖNEMLİDİR Albert Einstein
OYUN DEĞİŞİYOR Beynin sol yanı ile ilgili analitik işler hızla dijital hale getiriliyor Şimdi beynin sağ yarısı işlevleri yaratıcılık, hayal gücü ve inovasyon hepsinden önemli hale geliyor Artan oranda beynin sağ yarısı ile ilgilenen şirketler en büyük büyüme hızlarını yakalıyor.
İNOVASYON NEDİR? İnovasyon, süreç olarak, bir fikri pazarlanabilir bir ürün ya da hizmete, yeni ya da geliştirilmiş bir imalat yahut dağıtım yöntemine, ya da yeni bir toplumsal hizmete dönüştürmektir (OECD) BİLGİNİN (FİKRİN) EKONOMİK VE TOPLUMSAL FAYDAYA DÖNÜŞTÜRÜLMESİDİR
İNOVASYON SÜRECİ
İNOVASYON TÜRLERİ ÜRÜN İNOVASYONU ~ SÜREÇ İNOVASYONU ~ HİZMET İNOVASYONU ~ ORGANİZASYONEL İNOVASYON PAZARLAMA İNOVASYONU ~ SOSYAL İNOVASYON~
İNOVASYON TÜRLERİ MİKRO İNOVASYON MEZO İNOVASYON MAKRO İNOVASYON AÇIK İNOVASYON KAPALI İNOVASYON ARTIMSAL İNOVASYON RADİKAL İNOVASYON
DÜNYADA AR-GE YATIRIMLARININ YÖNÜ Toplam 22,1
http://www.ted.com/talks/daniel_kraft_medicine_s_future?language=tr#t-303926
Türkiye'nin Ar-Ge profili (OECD)
2013 YENİLİKÇİLİK BİRLİĞİ SKOR TABLOSU Avrupa Komisyonu tarafından yayımlanan- 2013- «Yenilikçilik Birliği Skor Tablosuna» göre: Türkiye yenilikçilik performansı açısından AB ortalamasının altında ve iddiası olmayan ülkeler arasında yer almaktadır
FİKİRDEN PAZARA YENİ YAKLAŞIMLAR Etkileşimli Yeni İnovasyon Süreci Eşzamanlı YENİ FİKİRLER Fikir Üretme Tasarım Geliştirme Prototip Üretim Pazarlama Satış
BÜYÜK BALIK KÜÇÜK BALIĞI NEDEN YUTAR? Verim Sürdürülebiliry enilikler/ inovasyonlar Kural yıkıcı yenilikler/ inovasyonlar Zaman Chrıstensen Modelı
KÜME, İNOVASYON VE REFAH İLİŞKİSİ Bir firmanın rekabet avantajı sağlaması, firma dışındaki faktörlere ve kurumlara da bağlıdır. Bu nedenle firmalar ilişrkilerini güçlendirirse daha rekabetçi olurlar. KÜMELER bu işbirlikçi ilişkileri harekete geçirir ve hızlandırırlar. Kümeleşme Refah Rekabetçilik İnovasyon Kapasitesi Kümeleşme, inovasyon kapasitesini ve dolayısı ile Rekabetçiliği artırır. M. Porter, The Competitive Advantage of Nations, 1990
Sağlık sektöründe inovasyon İnovatif sağlık ürünleri: ilaç ve tıbbi teknoloji Erken teşhis ve daha etkili tedavi: etkililik artışı Teknolojik gelişme diğer sektörleri etkiler: yayılım etkisi Rekabet avantajı, ihracat potansiyeli, istihdam İnovatif hizmet süreçleri: esağlık Hastalık ve mali bilgi paylaşımı: verimlilik artışı Sağlık hizmeti sunumunu geliştirir: ulaşılabilirlik artışı Sınır ötesi sağlık hizmetleri, sağlık turizmi: hizmet ihracı Sağlık düzeyinde iyileşme İşgücü sağlığı ve verimliliği artar Sürdürülebilir büyüme
İlaç Sektörü Pazar potansiyeli yüksek Küresel ilaç piyasası: 828 milyar dolar 2008-2013: yılda %4 ile %7 büyüme Türkiye piyasası: 2009 yılında 10.4 milyar dolar, dünyada 12. sıradadır Türkiye nin avantajları: Nüfus, genel sağlık sigortası, coğrafi konum, teknolojik altyapı, ekonomik büyüme Uluslararası ve yerli firmaların Ar-Ge yatırımları: ticari birleşme ve satın almaların ötesine geçmeyi bekliyor Ar-Ge faaliyeti sınırlı Küresel ilaç Ar-Ge harcamasının yalnızca binde 42 si Türkiye de gerçekleşmektedir Formülasyon geliştirilme neredeyse hiç yok, klinik araştırmalar ise çok sınırlıdır 2009 yılında dünyada yürütülen 72,615 klinik araştırmanın sadece 521 i Türkiye de yapılmıştır Bir milyon kişiye düşen klinik araştırma sayısı ABD de 191, Batı Avrupa da 86, Doğu Avrupa da 22, Türkiye de 4 İlaç sektöründe toplam istihdamın binde 8 i Ar-Ge personelidir
Tıbbi cihaz ve teknoloji İnovasyona en açık sektördür İnovasyon: kademeli Ürün geliştirme: kullanımla artar Ekonomik fayda: yaygın kullanımla ortaya çıkar Kullanım kararı=hizmet sunucular=inovasyon hızı/yönü
Tıbbi cihaz ve teknoloji Büyüyen iç pazar Pazar hacmi: iki milyar dolar, dünyadaki en büyük 30 ülke arasındadır Yaratılan katma değer açısından 13. sıradadır Sektörde yaratılan istihdamın toplam istihdam içindeki payı %0.9 dur Artan ithalat İthalat yerli üretime göre daha fazladır Yatırım ve ara malların çoğunluğu ithal edilmektedir Nitelikli işçilik maliyetleri de eklendiğinde yerli üretimin rekabet imkanı kalmamaktadır
ÜRÜN YENİLİLİĞİ SINIFLANDIRMASI Dünya için yeni ürünler Büyük yenilik Ülke için Yeni ürünler Firma için yeni olan ürünler Platform Ürünler Bir defaya mahsus ürünler Küçük yenilik Daha ucuz ürünler Daha üstün ürünler Ürün gamı Genişletme Maliyet azaltma İyileştirme
İNOVASYONA YÖNELİK DESTEKLER Ürün Yeniliği Süreç Yeniliği Destek Kapsamında Pazarlama Yeniliği Organizasyonel Yenilik Kapsam Dışı
Ülkelere Gore Ar-Ge Harcamları Sooo izlanda ] 0 0 0 6ooo - - c: "c:'.e sooo 4 0 0 0 3000 2000 Slovakya k 1000 0 2.0 Ar-Ge Harcamalanmn GSYiH'deki Oram 3 5 4-0 4-5 0 Amerika 0 Asya 0 Avrupa 0 Diger Kaynak: Battelle, R&D Magazine, DECO, IMF, CIA
TÜRKİYE AR-GE HARCAMALARI ARTIŞI 2012 yılı Ar-Ge Harcaması/GSYİH (%): 0,92
TÜRKİYE AR-GE PERSONELİ VE ARAŞTIRMACI SAYISI 2013 yılı Ar-Ge personeli sayısı :108.478
GİRİŞİMCİNİN ÖNÜNDEKİ ENGEL YA DA AVANTAJLAR Ortam 1.Uzaklık 2.İklim 3.Değişkenlik, mobilite Yasal normlara uyumluluk Kültürel normlara uyumluluk 5. Dil 6. İnanç 7. Ahlaki değerler 8. Diğer değerler Güçlükler 9. Öğrenme ihtiyacı 10. Değişkenlik 11. Mükemmeliyet 12. Zaman 7 8 6 Girişimcinin hareket alanı 9 5 4 10 11 3 2 12 1
GİRİŞİMCİ/ARAŞTIRMACININ YOL GÜVENLİĞİ GİRİŞİMCİ Proje destekleri
SONUÇ İnovasyon ve destek sistemlerinin kurulması, verimli bir şekilde yürütülmesi için: Gerekli alt yapının ve denetimlerin sağlanması, Ülkemize özgü çözümler içeren sektörel stratejilerin belirlenmesi, Alanda uzun vadeli sürdürülebilir, tutarlı ve öngörülebilir politikalarla ilerlenmesi anlamlı olacaktır
KAYNAKLAR 1.0ECD OECD and the World Bank, 2014 2. Türkiye istatistik Kurumu (TUİK), Sağlık İstatistikleri http://www.tuik.gov.tr/ 3.WHO (2013) Facts related to chronic diseases and Chronic conditions: Current systems of care www.who.int/dietphysicalactivity/publications/facts/chronic/en 4. Arslanhan, S. 2012. Biyoekonomiye Doğru: Türkiye Bu Sürecin Neresinde TEPAV Politika Notu. http://www.tepav.org.tr/ 5.http://www.ttgv.org.tr/tr/ yayınlar. 6. Telçeken Y.Optimist dergi mart 2014 türkıye ıçın bıyoteknolojıde stratejı önerisi 7.Ökem, G, 2011, Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik Sürecinde Sağlıkta İnovasyon, TÜSİAD Yayınları, 8. Abel-Smith, B (1994), An Introduction to Health: Policy, Planning and Financing, pg45-54 9. Deloitte (2009), Buharalı, C. Türkiye de ve Dünyada İlaç sanayi gelişme Potansiyelleri, Sağlık ve İlaç Endüstrisi 10.http://www.scimagojr.com 11. ) Aspects Of Research And Development Contract Terms In The Bıo/Pharmaceutıcal Sector, Tannista Banerjee, The Economics Of Medical Technology, Advances İn Health Economics And Health Services Research, Volume 23 12. BRANZEİ, Oana, VERTİNSKY,; Strategic Pathways to Product Innovation Capabilities in SMEs, Journal of Business Venturing,Vol: 21, Issue: 1, January 2006
TEŞEKKÜRLER