Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Benzer belgeler
EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

TURKCELL TOPLULUĞU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

ASELSAN RÜŞVET VE YOLSUZLUK İLE MÜCADELE POLİTİKASI

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

YOLSUZLUK ve RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROGRAMI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Yolsuzlukla mücadele politikası

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ ETİK KURALLARI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Arpek Arkan Parça Alüminyum Enjeksiyon ve Kalıp San. Tic. A.Ş.

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

ETİK KURALLAR EL KİTABI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

SCA Davranış Kuralları

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

Compass Group Ahlak Kuralları

Etik Davranış Politikası

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

TEİD. Etik ve İtibar Derneği

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

BİZİM TOPTAN SATIŞ MAĞAZALARI A.Ş. ETİK İLKELER

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1

Taahhütname. Etik Kurallar

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

DOĞAN GRUBU ETİK İLKE VE DAVRANIŞ KURALLARI

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin!

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

İTİRAZ, ŞİKAYET ve ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

Milli Eğitim Bakanlığı Öğretmenler İçin Mesleki Etik - 2 İlkeler by İngilizce Öğretmeni Sefa Sezer İnönü Üniversitesi / Fırat Üniversitesi / Ardahan Üniversitesi / Siirt Üniversitesi

DACHSER İş Davranış Kuralları

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

Yapım İşleri İçin Doğrudan Temin İşlem Süreci

Administrative Policy Turkish translation from English original

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

DOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

Transkript:

: 1/ 5 1. Amaç Bu politikanın amacı rüşvetçilik ve yolsuzluk karşıtı politikaları ve davranışları tanımlanmak, rüşvetçilik ve yolsuzluk durumlarında Kuralkan ın bulunduğu konumu belirlemek ve bu mücadelede bilgi ve rehberlik sağlamaktır. 2. Kapsam Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele politikası: Tüm Kuralkan çalışanları Ürün ve hizmet aldığımız firmaları ve çalışanlarını, alt yüklenicileri, iş ortaklarımızı, tedarikçiler, ajanslar ve ajentalar da dahil olmak üzere, Kuralkan için veya Kuralkan adına hizmette bulunan tüm kişi ve kuruluşları da kapsamaktadır. 3. Tanımlar Yolsuzluk: Bulunulan konumda, sahip olunan yetkilerin doğrudan veya dolaylı olarak kötüye kullanılması ve bu yolla kazanç sağlamaya çalışılmasıdır. Rüşvet: Bir kişinin, görevi ile ilgili bir işi yapması, yaptırması, yapmaması, hızlandırması, yavaşlatması amacıyla doğrudan veya aracılar vasıtasıyla, menfaat temin, teklif veya vaat edilmesi; talep veya kabul edilmesi; bunlara aracılık edilmesi gibi yollarla görevinin gereklerine aykırı davranması için bir başka kişiyle vardığı anlaşma çerçevesinde kendisine veya bunu talep eden tarafa veya bu ilişki dolayısıyla bir başkasına çıkar sağlamasıdır. Rüşvet ve yolsuzluk pek çok farklı şekilde gerçekleştirilebilir. Bazı örnekler: Nakit ödemeler, Komisyon İş etiği ilkelerine uymayan hediye ve ağırlamalar Uygun olmayan siyasi ve diğer bağışlar Diğer menfaatler

: 2/ 5 4. Politika ve Prosedürlerimiz Tutarlı, adil ve dürüst olmak Kuralkan için en önemli değerlerdir. Etik standartlarda iş yapmak ve yasalara uymak Kuralkan ın genel politikasıdır. 4.1. Rüşvet ve Yolsuzluk Kuralkan, her türlü rüşvet ve yolsuzluğun karşısındadır ve sıfır hoşgörü göstermektedir. Rüşvet veya yolsuzluk aracılığıyla Kuralkan la iş yapmak isteyen 3. taraflarla iş ilişkisinin devam ettirilmemesi gerekmektedir. 4.2. Hediye Hediye, maddi bir ödeme gerektirmeyen ve genelde iş ilişkisinde bulunulan kişiler ya da müşteriler tarafından teşekkür ya da ticari nezaket icabı verilen bir üründür. Kuralkan tarafından üçüncü şahıslara teklif edilen ya da verilen her türlü hediye alenen, iyi niyetle ve koşulsuz olarak teklif edilmelidir. Maddi değeri yüksek olmayan, sembolik hediyelerin dışında kesinlikle hediye kabul edilmemelidir. Ayrıca, bu kapsamda olsa bile hediye kabulünün sıklık arz etmemesi, kabul edilen hediyelerle ilgili kabul eden tarafından ilk amiri kanalıyla şirket İK ve üst yönetimine bildirimde bulunulması gerekmektedir. Hediye için siz talepte bulunmadığınız ve tarafsızlığınızı ve kararlarınızı etkilemediği veya etkilermiş gibi görünmediği sürece kurumsal promosyonlar, sarf malzemeleri ve benzeri almak veya vermek kabul edilebilir. Genel bir kural olarak, eğer bir hediyeyi kabul etmek size veya aynı pozisyondaki bir kişiye mesuliyet hissettiriyorsa, bu hediyeyi kabul edilmez. Daha büyük hediyeler daha fazla çıkar çatışmasına yol açabilir. Buna göre, her on iki ayda bir, kişi başına değeri $50 dan daha fazla eden bir hediye almak veya vermek için Kuralkan yönetiminin onayı gerekmektedir. İyi niyetli bir hediye bile, belirli koşullar altında rüşvet teşkil edebileceği veya çıkar çatışmaları ortaya çıkarabileceği için, tedarikçi çalışanlarına hediye veya yemek teklif edildiğinde, her zaman sağduyulu, tedbirli ve ölçülü davranılır. Değer arz eden hiçbir şeyi, hediyeyi veren taraf olarak herhangi bir faydayı veya avantajı elde etmek veya alıkoymak amacıyla ve tedarikçi çalışanını etkileyebileceği, mecbur edebileceği veya tedarikçi çalışanına kararından taviz verdirebileceği izlenimi uyandıran tekliflerde bulunulmaz. Verilen hediyeye, tedarikçi çalışanının bağlı bulunduğu iş biriminin ve ülkenin ilkeleri kapsamında izin verilebilir olmasına, tüm hediyelerin ve yemeklerin ilgili yasalara uygun olması ve hediye verenin ve/veya alıcının konuya ilişkin ilkelerini ihlal etmemesi ve yerel geleneklerle ve uygulamalarla tutarlı olmasına özen gösterilir.

: 3/ 5 4.3. Kolaylaştırma Ödemeleri Bu Politikanın kapsamında yer alan kişi ve kuruluşların, devlet kurumları ile rutin bir işlemi ya da süreci (izin ve ruhsat almak, belge temin etmek, vb.) güvenceye almak ya da hızlandırmak için kolaylaştırma ödemeleri teklif edilmez. Kuralkan hiçbir kolaylaştırma ödemesi yapmaz ve bahşiş vermez. Kolaylaştırma ödemeleri, bir devlet memurunun rutin devlet işlerini hızlandırmasını garantilemek için yapılan genel anlamda ufak çaplı, gayri resmi ödemelerdir. Bahşişler, yapılan bir iyilik veya iş avantajı karşılığında yapılan genel ödemelerdir. Kuralkan tarafında yapılacak veya kabul edilecek herhangi bir bahşiş veya kolaylaştırma ödemesine sebep olacak her türlü faaliyetten kaçınılır. Eğer Kuralkan adına herhangi bir ödeme yapmanız istenirse, ödemenin ne için yapılacağı ve sağlanan hizmete karşılık fiyatının uygun olup olmadığı konusunda her zaman fikir sahibi olunur. Her zaman ödeme gerekçesini belirten bir makbuz ya da fatura istenir. 5. İkram Temel amacı işle alakalıysa ve katılımınız olağan, geleneksel ve iş konularını kapsıyorsa, iş yemekleri, eventler, sosyal aktiviteler veya sosyal içerikli toplantılar gibi kurumsal ağırlamalar kabul edilebilir. İşiniz ile ilgili düzenlediğiniz aktivitelerde, kişi başına vereceğiniz ikram bedeli max.$100 seviyesini aşmamalıdır. Bu seviyenin üzerindeki her türlü ikramın, iş ile ilgili olacağını gösteren güçlü kanıtlarla birlikte üst yönetimden onay almak gerekmektedir. 6. Seyahat İş ile ilgili etkinliklerdeki seyahat masraflarının karşılanması ile ilgili Kuralkan ın kesin kuralları vardır. Seyahat masraflarının karşılanması için, yapılacak olan etkinliğinin amacının Kuralkan ın iş geliştirilmesi ile ilgili olması şarttır. Seyahat süresi, yalnızca etkinlik sürecini ve sonrasındaki toplantıları içeren aktivite zamanını kapsamak zorundadır. Bu süreyi uzatacak hiçbir kişisel mazeret, seyahat masraflarının ödenmesi için sebep olamaz. Uçak ile seyahat edilecekse ekonomi sınıfından tercih yapılacaktır, business sınıfı için yönetimin izni gerekmektedir. 7. Hayır Amaçlı Bağışlar Hayır amaçlı her katkı ve sponsorluğun, açık ve şeffaf bir biçimde yapılması gerekir. Herhangi bir bağış veya sponsorluk yapılmadan önce, rüşvet ve yolsuzluk faaliyeti olarak kabul edilmesi ya da yapıldığının düşünülme riskini azaltmak için tüm detaylar yönetimin onayından geçirilir.

: 4/ 5 8. Harcamalar ve Onaylanması Kuralkan çalışanlarının ve Kuralkan adına hizmette bulunan tüm kişi ve kuruluşların her türlü hediye, ağırlama, seyahat, ve yemek masraflarını talep etmesi ve onaylatması gerekmektedir. 9. Görev ve Sorumluluklar Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının uygulanması ve güncellenmesi Yönetim Kurulu nun bilgisi dahilinde Disiplin Komitesi nin yetki, görev ve sorumluluğundadır. Ayrıca, tüm Kuralkan çalışanları, Yönetim Kurulu nca belirlenen politikalara uyum sağlamak, ilgili yasal düzenlemelere ve Kuralkan uygulamalarına uyumlu bir şekilde çalışmak ve bu politika ya aykırı bir davranış, faaliyet ya da uygulama ile karşılaşılması durumunda Disiplin Komitesi ne bildirmek ile sorumludur. Kuralkan, uyumluluk gözetme sorumluluğu bulunan üst yönetici düzeyinde çalışanlar görevlendirmektedir. 10. Kayıt Tutma ve Raporlama Kuralkan muhasebe ve kayıt sistemi ile ilgili uymak zorunda olduğu hususlar yasal düzenlemeler ile düzenlenmiştir. Buna göre; Üçüncü şahıslarla (müşteriler, tedarikçiler, vb.) ilişkilere ait her türlü hesap, fatura ve belgenin, eksiksiz, kesin ve doğruluğuna güvenilir şekilde kayda geçirilmesi ve muhafaza edilmesi, Herhangi bir işleme ilişkin muhasebe ya da benzer ticari kayıtlar üzerinde tahrifat yapılmaması ve gerçeklerin saptırılmaması gerekmektedir. 11. Eğitim ve İletişim Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası, Kuralkan çalışanlarına duyurulmuş ve QDMS aracılığıyla da sürekli ve kolaylıkla erişilebilir durumdadır. Eğitimler, çalışanların farkındalığının artırılması için önemli olduğundan bu kapsamda İnsan Kaynakları, İdari İşler, Mali İşler, Hukuk ve Muhasebe birlikte tüm çalışanların katılımının zorunlu olduğu eğitim programları tasarlar. 12. Politika İhlallerinin Bildirimi Bir çalışan ya da Kuralkan adına hareket eden bir kişinin iş bu politikaya aykırı hareket ettiği yönünde görüş ya da şüphe varsa, Disiplin Komitesi ne iletilmelidir. Kuralkan İş Etiği Kuralları ile ilgili hususlar belirli periyotlarla çalışanlara hatırlatılmaktadır. Ürün ve hizmet alınan firma ya da iş ortaklarının da çalışanlarına Etik Kurallar ile ilgili düzenli hatırlatma yapması ve böyle durumlarla karşılaşmaları durumunda bildirim yapmalarını teşvik etmesi gerekmektedir. Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele politikasını ve/veya davranış kurallarını ihlal edecek şekilde bir durum ortaya çıkarsa, bağlantıda olunan tedarikçi ilgili kişisi (veya tedarikçi yönetiminin bir üyesi) bilgilendirilir.

: 5/ 5 13. Politika İhlalleri, Gözlem ve İnceleme Düzenli olarak bu politikanın etkinliğini gözlemlenir ve uygulanmasını incelenir, Kuralkan Yönetim Kuruluna uygunluğu, yeterliliği ve etkinliği hakkında rapor edilir. Yönetim Kurulu nun belirlediği her türlü iyileştirme en kısa zamanda uygulanır. İç denetim sistemleri ve prosedürleri, rüşvet ve yolsuzlukla mücadelede etkili olduklarından emin olmak için gözden geçirilir. Çalışanlar bu politika hakkında yorum yapmakta ve iyileştirme adına önerilerde bulunmakta serbesttirler. Yorumlar, öneriler ve sorular üst yönetime yönlendirilir. Politikaya aykırı olan veya olma ihtimali olan durumlarda, konu Disiplin Komitesi nce incelenir ve uygunsuz davranışların tespiti halinde gerekli yaptırımlar uygulanır.