PAPYON ANALİZİ (Bow-tie Analysis)



Benzer belgeler
RİSK ANALİZİ TEHLİKE VE RİSK

11.3. Delphi Tekniği (Delphi Technique) Ön Tehlike Analizi (Preliminary Hazard Analysis - PHA)

OLAY AĞACI ANALİZİ (Event Tree Analysis-ETA)

II. Büyük Endüstriyel Kazaların Kontrolü Hakkında Yönetmelik 18 Ağustos 2010 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girmiştir.

4. HAFTA İŞ GÜVENLİĞİ MÜHENDİSLİĞİ (Risk)

VI TEHLİKE ANALİZ METODOLOJİLERİ

Kavramsal Güvenilirlik ve Hata Analiz Yöntemi (Cognitive Reliability and Error Analysis Method - Cream),

NAZİLLİ DEVLET HASTANESİ RİSK ANALİZİ PROSEDÜRÜ

İş Sağlığı ve Güvenliğinde Risk Yönetimi

2.1 Risk Nedir. Risk analizi veya değerlendirilmesi ile ilgili çok farklı tanımlar ve yöntemler vardır.

Özlem ÖZKILIÇ E. İş Başmüfettişi Kimya Yük. Müh. E. İş Teftiş İstanbul Grup Bşk. Yrd. A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı

Gaz Algılama Sistemleri Kapsama Alanının SIF SIL Derecesine Etkisi Özkan KARATAŞ

ECZ 965 Farmasötik Ürünler İçin İyi İmalat Uygulamaları 14. HAFTA. Doç.Dr. Müge Kılıçarslan

TESİSLER. boru tesisatı, iş ekipmanlarını ifadesinde uygun şekilde ayrılmalı ve tanıtılmalıdır.

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Muhammed Furkan KAHRAMAN, İSG Uzmanı

Dijital Dönüşüm ve Proses Emniyeti Ferruh Öznur Çelikkol - EMERSON NİSAN 2019

ULUSLARARASI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Aralık 6-7, 2017, İstanbul/ Türkiye

4 10 MAYIS 2011 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ HAFTASI SEMİNERLERİ. Mesleki Risklerin Yönetimi. Altan ÇETİNKAL MESS İSG Müdürü

BÜYÜK ENDÜSTRİYEL KAZALAR RİSK DEĞERLENDİRMESİ VE MODELLEME ÇALIŞMALARI

manlık San. Ve Tic. LTD. ŞTİ. Cumhuriyet Bulvarı No:140/1 Işı şık k Apt. K:4 D:7 (35210) safety@ergonisguvenligi

PROSES GÜVENLİĞİ SERTİFİKA PROGRAMI

PATLAYICI ORTAMLAR VE PATLAMADAN KORUNMA DOKÜMANI Ş E R İ F G Ö Z L E M E N E M E K L İ B A Ş İ Ş M Ü F E T T İ Ş İ

Bireysel ve Sosyal Risk

Proses endüstrisinde, bu parametreler akış, sıcaklık, basınç. seviye vb. dir

İSG Risklerinin Değerlendirilmesi ve Yaşanan Sorunlar. Ali TURAN CMSE Certified Machinery Safety Expert A Sınıfı İG Uzmanı, İSG Eğitmeni

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ RİSK ANALİZİ

Cemal KOZACI, Kim.B.S.,İSG M.S. MIFPO

4-5. HAFTA İŞ GÜVENLİĞİ MÜHENDİSLİĞİ (Risk)

Risk Yönetimi ve Değerlendirmesi ALIŞTIRMALAR

BÖLÜM 5 Emniyet Riskleri

GENEL RİSK DEĞERLENDİRMESİ ÖRNEK FORMU

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ

HAS İş Sağlığı ve Güvenliği II 01- UYGULAMA İLKELERİ

HAZOPTAN LOPA YA ORADAN PROSES GÜVENLİĞİNE BURCU ÖZER

RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ

YANGIN GÜVENLİĞİNİN SAĞLANMASI

PHAST. Proses tehlike analizi yazılımı. Proses endüstrisinin tasarım ve işletim aşamalarının tümü için dünyanın en kapsamlı tehlike analizi yazılımı.

RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ

MADDE 2 (1) Bu Yönetmelik, 20/6/2012 tarihli ve 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamına giren ve patlayıcı ortam oluşma ihtimali bulunan

Özlem Özkılıç Kimya Yük. Müh. / İş Başmüfettişi Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

BekraSenaryolarından Havuz Yangınlarında Isı Akısının Hesaplanması

SEVESO YÖNETMELİĞİ VE TÜRKİYEDEKİ GELİŞMELER. Dr. Abdurrahman AKMAN İş Müfettişi

2016 İş Güvenliği Eğitim Programı

PKD DEĞERLENDİRME FORMU

Ünite 7. Risk Yönetimi, Değerlendirilmesi ve Metodolojileri. 5İ Ortak Dersler İŞ GÜVENLİĞİ. Öğr. Gör. Mehmet Ali ZENGİN

IV TEHLİKE ANALİZ METODOLOJİLERİ

Aksa Akrilik Kimya SİL Belirleme Çalışmaları. Yasir Tümay DOST

RİSK YÖNETİMİ SINAV SORULARI

OHSAS İş Sağlığı Ve Güvenliği Yönetim Sistemi (Occupational Health and Safety Management System)

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ

Başlık III. Uluslararası Proses Güvenliği Sempozyumu Tesis Konumlandırma (Facility Siting) Çalışmaları 19/09/2018

ÖNDER AKADEMİ EĞİTİM İÇERİKLERİ

PATLAYICI ORTAMLAR VE PATLAMADAN KORUNMA DOKÜMANI

Toz Patlaması ve Tozdan Kaynaklanan Güvenlik Risklerinin Yönetimi

ACİL DURUM PLANLAMASINDA RİSK DEĞERLENDİRMESİNİN ÖNEMİ

Tehlikeli Maddelerin İşyerlerinde Kullanımında Çalışanların Sağlığının ve Güvenliğinin Korunması

V- RİSK ANALİZ YÖNTEMLERİ

RİSK DEĞERLENDİRMESİ PROCEDÜRÜ. İçindekiler. Sayfa. Doküman NO Yayın Tarihi Revizyon No Revizyon Tarihi KRY

Proses Güvenliğinde Fonksiyonel Güvenlik (SIL) ve ATEX Direktifi İlişkisi

ÜNİTE 3 İÇİNDEKİLER HEDEFLER. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ Dr. Ercüment N. DİZDAR RİSK DEĞERLENDİRME VE YÖNETİM SİSTEMİ

RİSK DEĞERLENDİRMEDE YENİ YAKLAŞIMLAR

AVUKAT BÜROSU RİSK DEĞERLENDİRME FORMU

DavranIŞ OdaklI İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ. Huriye Kumral Kimya Y. Mühendisi

ULTRASON S 2010 G4 UNCOLORED POLYARYLETHERSULFONE

SAĞLIK KURUMLARINDA İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ RİSK DEĞERLENDİRMESİ

RĠSK DEĞERLENDĠRME STANDARTLARI VE METODOLOJĠLERĠN KARġILAġTIRILMASI

HACCP SÜT İŞLETMELERİNDE KRİTİK KONTROL NOKTALARINDA TEHLİKE ANALİZ SİSTEMİ HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT

SEVESO DİREKTİFİ UYUMLULUK DANIŞMANLIĞI SEVESO DİREKTİFİ UYUMLULUK DANIŞMANLIĞI VE EĞİTİMLER

Tasarım Aşamasında Proses Güvenliği ve Yatırımlarının Yönetilmesi


İSG (OHSAS 18001) İSE Faktörleri ve Şartlar

Ergonomik Uzmanı (2008) OHSAS Başdenetçisi (IRCA) Safety Pillar Lideri (WCM)

GÜÇ SİSTEM ANALİZLERİNİN ENERJİ VERİMLİLİĞE ETKİLERİ

BÖLÜM 1: Maddenin/karışımın ve şirketin/dağıtıcının kimliği Madde/Karışım kimliği

RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRMESİ

Acil Yardım ve Afet Yönetimi 3.Sınıf Güz FİNAL RİSK A) 3 B) 4 C) 5 D) 12 E) 7

HACCP in tarihçesi. taslak standart hazırlanmıştır yılında yürürlüğe girmiştir.

CE, Makine Emniyeti ve Risk Değerlendirmesi

MADDELERE SOLUNUM İLE MARUZİYETTE RİSK DERECESİ BELİRLENMESİ

ECZANE ÇALIŞANLARININ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ AÇISINDAN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

PATLAMADAN KORUNMA DOKÜMANI - (İşyerinin Unvanı Yazılacaktır) -

Olay Raporlama ve Soruşturma Yöntemleri

Güvenlik,Çevre ve Sağlık Konularında Danışmanlık ve Destek faaliyetleri

KALINTILARI. Pestisit nedir? GIDALARDAKİ PESTİSİT KALINTILARI 1. pestisit kalınt kaynağı. güvenilirmidir. ? Güvenilirlik nasıl l belirlenir?

(ÇASGEM) KURUMSAL KAPASİTESİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ İÇİN TEKNİK DESTEK PROJESİ

ACİL DURUM PLANLARI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KİMYASALLAR YÖNETİMİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

AHMET DEMİR ÖRTÜN GENEL RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU FULYA MAH.MEVLUT PEHLİVAN.SOK.NO8/1 D.10 ŞİŞLİ-İSTANBUL

KKD KULLANIMI ve GÜVENLİK KÜLTÜRÜ

İş Güvenliği Çalışmalarının Faaliyet Alanları. Tehlikeler, Riskler, Sağlıksız Koşullar, Güvensiz Koşullar,

MAKİNE HALISI ÜRETİMİNDE İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ

Doç.Dr.Gülbiye Y. YAŞAR, Dr.Emirali KARADOĞAN

MESLEKİ VE TEKNİK ORTAÖĞRETİM KURUMLARINDA İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ VE RİSK DEĞERLENDİRMESİ BİR MEB UYGULAMASI

Sami EROL Gıda Mühendisi Gıda ve Kontrol Genel Müdürlüğü Gıda Kontrol ve Laboratuvarlar Dairesi

ÖĞRETİM PROGRAMLARINDA ORTAK BİRİM VE ÖĞRENME KAZANIMLARININ ORTAK ÖĞRENME MODÜLLERİ VE İÇERİKLERİ

MALZEME GÜVENLİK BİLGİ FORMU

Olay frekanslarının hesaplanması

ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Güz Yarıyılı

Makina Güvenliği. Ali TURAN CMSE

ISGIP 3T RISK ASSESSMENT

Transkript:

PAPYON ANALİZİ (Bow-tie Analysis) Prof.Dr. Veli Deniz II. Uluslararası Proses Güvenliği Sempozyumu 22-24 Ekim 2015 - İSTANBUL 1

Risk Analizi ana adımları Risk Analizi Tehlike belirlenmesi Tehlike & Senaryo Analizi Ya olursa/what if Kontrol Listeleri HAZOP Görev/Task analizi Indeks (Dow, Mond) Olasılık Sonuçlar Risk

Risk Analizi ana adımları Risk Analizi Tehlike belirlenmesi Tehlike & Senaryo Analizi Olasılık Sonuçlar Risk Hata Ağacı analizi Olay Ağacı Analizi Papyon (Bowtie) Bariyer diyagramları Güvenilirlik (Reliability) verileri İnsan Güvenirliliği Sonuç modelleri

Risk Analizi ana adımları

Tehlikeyi ne önleyebilir? neden neden neden neden Kontrol kaybı (KAZA) neden neden bariyerler veya koruyucular 5

Kötü sonuçları ne azaltır? sonuç $ Kontrol kaybı (KAZA) sonuç sonuç sonuç sonuç bariyerler veya koruyucular

O halde tehlikeler şöyle de yönetilebilir! neden neden neden neden neden neden Kontrol kaybı (KAZA) bariyerler veya koruyucular sonuç sonuç sonuç sonuç sonuç $

Papyon Analizi Papyon analizi 3 farklı tekniğin (Fault Tree Analysis, Causal Factors Charting and Event Tree Analysis ) birleştirilmesi/adaptasyonudur. Öncelikle işletmenin Zaaafiyetini (VULNERABILITY) azaltmak amacıyla kullanılır ( Kazaları azaltır!) - Kendiliğinden güvenli tasarım, Limit ve sınırların belirtlenmesi, Dengeli tasarım (checks and balances)

Papyon Diyagramı Nedir? Papyon diyagramı, risk yönetimi sürecini görselleştirmek ve spesifik sorumluluk ve hesap verilebilirliği (accountability) iletmek için mükemmel bir araçtır. Papyon diyagramı tekniği bir Güvenlik Bariyeri Yönetimi (Safety Barriers Management) aracı olarak da adlandırılmaktadır.

Risk Analizi ana adımları Risk Analizi Tehlike belirlenmesi Tehlike & Senaryo Analizi Olasılık Sonuçlar Güvenlik bariyerlerini belirlenmesi Risk

Fiyonk / Papyon yapı ÖNLEYİCİ KONTROLLAR Kontrol kaybı (KAZA) Kontrol Kaybı (KAZA) TOPARLANMA ÇALIŞMALARI

12 Papyon Analizi Tehlikeli Olay T E H L İ K E A Z A L T M A T E H D İ T S O N U Ç L A R K O N T R O L K O N T R O L T I R M A N M A T I R M A N M A K O N T R O L T O P A R L A N M A Nedenleri Kontrol et / yönet Sonuçları azalt

Papyon Analizi Düğüm(Knot ) çok önemlidir. Düğüm noktası kontrolun kaybedildiği yerdir. Zayıflık/Vulnerability Kontrolu kaybetme yatkınlığı/olasılığı olarak tanımlanabilir. yani: Papyonun SOL tarafı (pre-event side). Aynı şekilde Esneklik/Resilience ise Proses kontroldan çıktığında yapılan müdahale ve tepkinin boyutu/etkinliği olarak tanımlanabilir. yani: Papyonun SAĞ tarafı (post-event side).

Papyon Analizi Paradigması Önceden/proaktif: Kız camdan bakarken.. İşletmenin Zaaafiyetini (VULNERABILITY) azaltmaya çalış ( Kazaları azaltır!) - Kendiliğinden güvenli tasarım, Limit ve sınırların belirtlenmesi, Dengeli tasarım (checks and balances)

Papyon Analizi Paradigması Kaza sonrası/reaktif: Kız davulcuya kaçtıktan sonra.. Olan olduktan sonra Esneklik/RESILIENCE artırılmalı! Bariyer etkinliği / kontrol perforrmansı / temin edilebilirlik / (bakım yapılabirlik/ geçirgenlik/ bozunma derecesi vb. Planlarını EN KÖTÜ KAZA SENARYOSU (worst case) için yap ve hazırlıklı ol.

Nedenler Hasar/Zarar Papyon Analizi Paradigması HA: Nedenleri ortadan kaldır. Zaafiyeti azalt! KAZA Hata Ağacı Olay Ağacı

Nedenler Hasar/Zarar Papyon Analizi Paradigması HA: Nedenleri ortadan kaldıramıyorsan. Bariyerler koy! KAZA Hata Ağacı Olay Ağacı BARİYERLERiniz gerçekten etkin mi?

Bariyer etkinliği Hangi Bariyerler iniz mevcut? Bir bariyeri etkin yapan şeyleri nasıl öğrenebilirim? Bariyerin arızalandığını nasıl fark edebilirim? Çoklu bariyer olsa bile bir arıza yakalanamayabilir mi? Müdahaleler bir bariyerin etkinliğini nasıl etkiler? Bariyerlerin etkinliğini nasıl artırabilirim?

Bariyerler/ İsviçre peyniri gibidir! Koruma hattı Hatalar Arızalar

Bariyerler/ İsviçre peyniri gibidir! Koruma hattı

Nedenler Hasar/Zarar Kazaya giden yolu çoğu kez fark edemeyiz! KAZA Hata Ağacı Olay Ağacı

Bariyerler nelerdir? PASİF Bariyerler Malzame bariyerleri: konteyner, set, çit Davranışsal bariyerler: Oradan uzaklaş(tır)mak, etkileştirmemek AKTİF Bariyerler Aktif bariyerler aşağıdaki şekilde çalışır: Tespit eder Teşhis eder Önlem alır Aktif bariyerler ; Donanım Yazılım Bilişimciler (insan müdahalesi, davranışsal) biri veya bileşimi şeklinde olabilir.

Önleyici ve azaltıcı bariyerler Solvent S PB1 Workers Temperature Control Sıcaklık kontrolu zehirli dumanların oluşmasını önler PB1 Solvent S Containment System Workers Koruma kabı(containment ) işçilerin etkilenimini azaltır

Papyon Tekniği Terminolojisi Tehlike (Hazard): doğasında işyerindeki İSG, çevre,mal,fabrika, ürün ve itibarına zarar verme potansiyeli olan her şey. Tehdit(Threat): Doğrudan, bağımsız ve önemli tehlike oluşturabilen ve tepe olayın meydana gelmesi ile sonuç ortaya çıkma potansiyeli olan NEDENLER Tepe olay(top event): Tehlikenin ortaya çıktığı ve çok olumsuz sonuçlara sebep olabilecek bir dizi istenmeyen olaylar dizisinin ilkinin başladığı AN.

Papyon Tekniği Terminolojisi Kontrol(Control): Tasarlanmış belirli bir durumu korumak için öngörülemeyen bir kuvvet (force) veya niyete (intention) karşı yapılan MÜDAHALE (Proaktif kontrol olayları önler-sol taraf, reaktif kontrol sonuçları azaltır,yatıştırır- SAĞ taraf) Eskalasyon Faktörü (Escalation factor): Bir kontrolun etkinliğinin azalması veya ortadan kalkması ile risk artışına neden olan DURUM

Bazı kısaltmalar AFAP - As far as (reasonably) practicable BLEVE Boiling liquid expanding vapour explosion BPCS Basic process control system DG - Dangerous goods Employer - Employer who has management control of the facility Facility - any building or structure which is classified as an MHF under the regulations HAZID - Hazard identification HSR - Health and safety representative LOC - Loss of containment LOPA Layers of protection analysis MHF - Major hazard facility MA - Major accident SIS Safety instrumented system

PAPYON METODOLOJİSİ

Proses Tehlike Analizi (PHA) Her bir bölüm için aşağıdaki bilgileri toplayın: Hammadde ve ürünler Ekipman, techizat ve bunların yerleşimi İş ortamı İşletme aktiviteleri/faaliyetleri Sistem bileşenlerinin ara yüzleri Bu çalışmada 3 C sağlanması çok önemli Completeness, Consistency and Correctness

Nedenler Hasar/Zarar Papyon (Bow-tie) Metodolojisi Kazaya neden olan her şey Kazayı takibeden her şey Kaza Hata Ağacı(FT) Olay Ağacı(ET)

Papyon örneği SENARYO UE 1 UE 2 UE 3 UE 4 UE 5 UE 6 UE 7 UE 8 And OR And OR IE IE IE IE Prevention OR OR IE IE OR Barriers CE SCE SCE Mitigation DP DP DP DP ME ME ME ME ME ME Fault Tree Event tree Unwanted Events (UE) / Initiating Events (IE) / Critical Events (CE) : Loss of Containment (LOC) or Loss of Physical Integrity (LPI) / Secondary Critical Events (SCE) / Dangerous Phenomena (DP) / Major Events (ME)

Example Example Bowtie Assessment System Format MA-1 MA-2

Kocaeli University, Umuttepe Campus vdeniz41@gmail.com