KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ



Benzer belgeler
BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

BÖLÜM 2 - KÜÇÜK İŞLETMELER

KOBİ ler. Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler. KOBİ ler Önemlidir! Çünkü:

Almanya da Zanaatkâr Kuruluşlarının Sistem ve Yapısı

Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Bütçesinin Gelir, Gider ve Muhasebesine İlişkin Yönetmelik

K O B İ. Büyüyen Ekonomik Güç

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ

KREDİ KEFALET SİSTEMİ

İŞL 203U YENİLİK YÖNETİMİ

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak Türkiye $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ

GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit)

15 Ekim Ankara

08 Kasım Ankara

İŞLETME TÜRLERİ İŞLETME TÜRLERİ Faaliyet Alanlarına Göre İşletme Türleri

AVRUPA BİRLİĞİ NİN TÜRKİYE DE DESTEKLEDİĞİ BAZI HİBE PROGRAMLARI

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel)

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

Tarımın Anayasası Çıktı

1. Stratejik Yol Haritası Hazırlanarak Yararlanılabilecek Destekler

Girişimciliğin Fonksiyonları

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI Toplantısı

ORMAN ENDÜSTRİ POLİTİKASI DERS 3

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

E İTLİK VE ÇALI MA YA AMINDA KADINLAR

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

KOBİ LERDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

ULUSLARARASI SOSYAL POLİTİKA (ÇEK306U)

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009

KÜÇÜK VE ORTA BÜYÜKLÜKTEKİ İŞLETMELERE SAĞLANAN KAMU DESTEKLERİNİN ETKİNLİĞİ VE KOSGEB DİYARBAKIR UYGULAMASI

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

İŞLETMELERİN EKONOMİDEKİ ÖNEMİ IMPORTANCE OF ENTERPRISES IN THE ECONOMY

KOSGEB. KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI Hamit SUCU ADANA HİZMET MERKEZ MÜDÜRLÜĞÜ

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

1: EKONOMİ HAKKINDA GENEL BİLGİLER...

KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

ULUSLARARASI İŞGÜCÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. AİLE, ÇALIŞMA VE SOSYAL HİZMETLER BAKANLIĞI

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 4 Ekim 2016

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

HİZMETE ÖZEL GİRİŞ YOİKK Sekreteryası Son güncelleme: Ağustos 2008

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Sayı : 2015 / 79 Konu: Bilgilendirme 06 Nisan 2015

Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ

Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

Ekonomi II. 24.Ekonomik Büyüme ve Ekonomik Kalkınma. Doç.Dr.Tufan BAL

ÇALIŞMA HAYATINDA DEZAVANTAJLI GRUPLAR. Şeref KAZANCI Çalışma Genel Müdür Yardımcısı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı MART,2017

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

ALMAN MESLEKİ EĞİTİM SİSTEMİNDE ÖZEL SEKTÖRÜN ROLÜ VE ÜLKEMİZ MESLEKİ EĞİTİM VE ODA SİSTEMİ İÇİN ÇIKARIMLAR

ERDOĞAN YÜKSEL KOSGEB Çanakkale Müdürü

KOBİ GERÇEĞİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI.

KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI. Öğr. Gör. Aynur Arslan BURŞUK

KOBİ'LERİN TANIMI, NİTELİKLERİ, SINIFLANDIRILMASINDA DEĞİŞİKLİK YAPAN YÖNETMELİK

KOSGEB Destekleri Yönetmeliği Resmi Gazete: tarih ve sayı

KOBİ LERDE SEKTÖR ve ÖLÇEK BAZINDA İŞGÜCÜ VERİMLİLİĞİ: Türkiye - Avrupa Birliği Karşılaştırması

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

UR-GE PROJESİ NEDİR?

Teknoloji Partneri. Çözüm Ortağı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

SOSYAL POLİTİKA II KISA ÖZET KOLAYAOF

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI OFFSET (SİP) UYGULAMALARI

AKP hükümeti zamanında ekonomik büyüme ve istikrar sağlanmıştır

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

TARIM ÜRÜNLERİ TİCARETİNİN ULUSLARARASI BOYUTU

Transkript:

DİKKAT!...BU ÖZETİN TAMAMI 8 ÜNİTE VE 34 SAYFA DIR KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2

İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETMELERİN ÖZELLİKLERİ...... 4 2. ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETME FONKSİYONLARI.......9 3. ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETMELERDE PLANLAMA......14 4. ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETMELERDE ÖRGÜTLEME...18 5.ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETMELERDE YÖNELTME... 22 6. ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETMELERDE DENETİM...25 7. ÜNİTE- KÜÇÜK İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM...28 8. ÜNİTE- AİLE İŞLETMELERİNİN YÖNETİMİ........31 3 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 3

1. Ünite Küçük İşletmelerin Özellikleri KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİMİ KÜÇÜK İŞLETME KAVRAMI Küçük İşletmeleri Tanımlarken Kullanılan Ölçütler Küçük işletmelerin ülkeler ve bölgeler arasında farklı tanımlanmaları nedeniyle dünya genelinde ortak bir tanım bulunmamakla birlikte, genel olarak baktığımızda bu işletmeleri tanımlamada niteliksel ve niceliksel (sayısal) olmak üzere iki temel ölçütün kullanıldığı görülmektedir. Niceliksel ve niteliksel ölçütler ülkelerin ve sektörlerin sosyo-ekonomik durumlarına göre farklılık gösterebilmektedirler. Niteliksel (Kalitatif) Ölçütler Küçük işletmeleri tanımlarken niceliksel ölçütlerin destekleyicisi olan niteliksel ölçütler olarak şu esaslar göz önüne alınmaktadır (Şimşek, 2002); Bağımsız yönetimin mevcudiyeti (yönetici bağımsızdır; yönetici aynı zamanda işletme sahibi olduğu için, dışarıdan denetlenmesi söz konusu değildir.), İşletme sahibinin belirli bir risk yüklenmesi, İşletme, maliyet ve yönetim öğelerinin bütünleşmesi, İşletme sahibi ile çalışan personel arasında yakın bir ilişkinin bulunması, Yönetimde uzmanlaşmanın az olması, Niceliksel (Kantitatif) Ölçütler Küçük işletme tanımlarının genelinde işletmelerin niceliksel ölçütleri temel alınmaktadır. Bunun nedeni niceliksel ölçütlerin daha kolay ölçülebilmesi ve tarafsız sonuçlar vermesidir. Küçük işletme tanımlarında karşımıza çıkan başlıca niceliksel ölçütler şunlardır (Müftüoğlu, 2007): İstihdam edilen personel sayısı Ücret toplamı ve işgücü maliyet toplamı Sabit varlıkların miktarı Sabit varlıkların değeri 4 Nitel ve nicel ölçütler dikkate alınarak kimi ülkelerde küçük işletmelerin ikili, üçlü ve dörtlü sınıflandırmaya tabi tutulduğu görülmektedir. Şöyle ki: Küçük ve 2) Büyük işletmeler, Küçük, 2) Orta ve 3) Büyük ölçekli işletmeler Çok küçük, 2) Küçük, 3) Orta ve 4) Büyük ölçekli işletmeler Geleneksel işletmeler: Bu işletmelerde iş sahibi zamanının önemli bir bölümünü rutin günlük işlerle geçirir. İşyeri ve kendisiyle ilgili bir değişim talebi olmayan, belirli bir getiri düzeyi ile yetinilen işletmeler bu grupta yer almaktadır. Büyüme amacı taşımayan, pazar koşulları değişmekle birlikte bu gelişmelerden habersiz işletme sahiplerinin işyerleridir Büyüme odaklı işletmeler: Büyüme odaklı işletmeler ise, geleneksel işletmelerden farklı olarak büyüme amacıyla ve girişimcilik niteliklerine sahip bireylerce kurulmaktadırlar. Bazen geleneksel işletmeler böyle bir amaç taşımadıkları halde koşullar gereği kendiliğinden Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 4

Küçük İşletmeleri Tanımlamada Kullandığı Ölçütler ÖLÇÜTLER Sermaye İşçi Sayısı Ciro + Sermaye + İşçi Sayısı ÜLKELER Bangladeş Endonezya Gana Hindistan Nepal Nijerya Kenya Sri Lanka Brezilya Malezya OECD Tayland AB ABD Filipinler Japonya Peru Sudan Türkiye Venezuela Avrupa Birliği, Ocak 2005 itibariyle güncellenen küçük işletme tanımında üçlü bir sınıflama yapmıştır. Bu sınıflamaya göre; 10 dan az çalışanı olan ve toplam bütçesi ya da iş hacmi 2 milyon Avro nun altında olan işletmeler mikro, 50 den az çalışanı olan, toplam bütçesi veya iş hacmi 10 milyon Avro nun altındaki işletmeler küçük, 250 den az çalışanı olan, toplam iş hacmi 50 milyon veya toplam bütçesi 43 milyon Avronun altında olan işletmeler orta büyüklükte işletme olarak tanımlamıştır OECD (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı) küçük işletmeleri sınıflandırırken; 1-4 arasında işçi çalıştıranları mikro, 5-19 arasında işçi çalıştıranları çok küçük, 20-99 arasında işçi çalıştıranları küçük 100-499 arasında işçi çalıştıranları orta büyüklükte işletme olarak tanımlamaktadır. Türkiye de uzun süre küçük işletmeler için farklı kurum ve kuruluşlarca farklı tanımlamalar kullanılmıştır. Küçük işletmeler için kullanılan bu farklı tanımlamaların karmaşaya ve farklı uygulamalara neden olduğu görülmüştür. Ancak tanımlamada farklılıklar bulunmasına karşın Türkiye de küçük işletmeler için en belirleyici unsurlardan birinin işletme sahibi ile işletmenin bütünleşmiş yapısı olduğu ortaya çıkmaktadır. 5 A. Mikro işletme: 10 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 1 milyon Türk Lirasını aşmayan çok küçük ölçekli işletmeler, B. Küçük işletme: 50 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 5 milyon Türk Lirasını aşmayan işletmeler, C. Orta büyüklükteki işletme: 250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hâsılatı ya da mali bilançosu 25 milyon Türk Lirasını aşmayan işletmeler Türkiye de küçük işletmelerin tarihsel gelişimi 13. yüzyıla kadar dayanmaktadır KÜÇÜK İŞLETMELERİN BELLİ BAŞLI ÖZELLİKLERİ Küçük işletmeleri büyük işletmelerden ayıran belli başlı özellikler arasında pazarı etkileme gücü, bağımsızlık ve kişisel etki açısından farklılıklar vardır Küçük işletmelerde yaygın olarak görülen özellikler; Girişimcilik Özelliği Esneklik Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 5

Yeniliklere Açık ve Müşteriye Daha Yakın Olma Teknik Yeniliklerde Daha Fazla Verimlilik Üretimdeki Boşlukların Hızla Doldurulması Bürokrasinin ve Yönetici Grubunun Az Olması Çalışanlarla Daha Yakın İlişki Büyüme KÜÇÜK İŞLETMELERİN ÜSTÜNLÜKLERİ Küçük işletmeler, birçok açıdan büyük işletmelerden daha fazla üstünlüğe sahiptirler. Küçük işletmeler büyük işletmelerle rekabet etmede girişimciye iki temel avantaj sağlayabilir. Bunlar; müşteri ve işletme personeli ile daha yakın ilişkiler içerisine girebilmek ve pazarlama, üretim ve hizmet konularında büyük işletmelere göre daha esnek olabilmektir. Küçük işletmeler faaliyette bulundukları yerel pazarı daha iyi tanıyan, pazarın özelliklerini ve gereksinimlerini daha iyi görebilen, pazardaki alıcı ve satıcılarla daha yakın ilişkiler içerisinde olan işletmelerdir. Özellikle, müşteriyle olan yakın ilişkileri, bu işletmelere büyük işletmelerin sahip olamayacakları bir üstünlük sağlamaktadır Yönetim fonksiyonundan çok denetim fonksiyonuna daha fazla ihtiyaç duyarlar. Üretim fonksiyonu diğer fonksiyonlara göre daha önemlidir. Daha az yatırımla daha çok üretim ve ürün çeşitliliği sağlamaktadırlar. Üretilen mal veya hizmete olan talebin sınırlı olduğu pazarlarda faaliyette bulunabilirler. Kolay bozulabilen malları üretirler ve satarlar. KÜÇÜK İŞLETMELERİN ZAYIF YÖNLERİ Küçük ve orta ölçekli işletmelerin zayıf yönleri, aşağıda temel özellikler dikkate alınarak belirlenmiştir. Küçük ölçekli ve dağınık olmalarından dolayı verimlilikleri düşüktür. Türkiye de küçük işletmelerin % 95,4 ü 1 9 arası işçi çalıştıran mikro ölçekli işletmelerden oluşmaktadır. Dolayısıyla sanayi sektöründe yer alan işletmeler analiz edildiğinde, geleneksel yapının egemen olduğu aile işletmelerinin büyük çapta sistemin içinde var oldukları görülmektedir. Bu işletmeler gerek yönetim, gerekse mali ve pazarlama konularında tutucu bir eğilim ve davranış göstermekte, verimlilik ilkelerini çoğunlukla hayata geçirememektedirler Pazar ve sektör bilgileri yetersizdir Teknik bilgileri yetersizdir Teknoloji düzeyleri genellikle düşüktür KÜÇÜK İŞLETMELERE ÖZGÜ SORUNLAR Küçük işletmelerin, yaşamlarını sürdürebilmeleri, büyüyebilmeleri ve büyük sanayiyi destekleme çabaları, yönetim, personel, finansman, örgütlenme, pazarlama ve diğer sorunlar nedeni ile yetersiz kalmaktadır Gelişmekte olan ülkelerde küçük işletmelerin sorunları, kendi bünyeleri doğrultusunda hiç de küçük sayılamayacak boyutlardadır. Sınırlı bir sermaye ve güce sahip olan bu işletmeler, çoğu zaman sorunlarını çözemez durumda kalmaktadır. Küçük işletmelerin faaliyetlerinde ve büyümesinin önündeki engeller ve temel sorunlar; Teknoloji Dış ticaret Danışmanlık Kuruluş yeri seçimi Tecrübe ve deneyim eksikliği 6 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 6

KÜÇÜK İŞLETMELERİN TOPLUMSAL VE EKONOMİK ÖNEMİ Küçük İşletmelerin Toplumsal Açıdan Önemi Küçük işletmelerin piyasalara sağladığı canlı, hareketli üretim ve rekabet ortamından tüm toplum istifade eder. Bunlar arasında; zenginlik, iş imkânları, tüketicilerin artan tercih şansı, sağlık, eğitim ve refah hizmetlerinin etkin bir şekilde sağlanması, toplumdaki uç grupların (göçmenler, azınlıklar, uzun süreli işsizler ve ayrımcılığa maruz kalanlar) ve işe girmede dezavantajlı sosyal kesimlerin istihdam şansı bulması ve ekonomiye katılımlarının arttırılmasını sağlamak yer alır. Bütün bunlarla beraber dengeli toplumsal ve bölgesel kalkınma, daha çok sayıda insanın sosyal korunmaya kavuşması, yaşam kalitesinin yükselmesi, işçi işveren arasında iyi ilişkilerin gelişmesi ve orta sınıfın güçlenmesine büyük katkıları olmuştur. Ayrıca toplumun aşırılıklardan ve sosyal çalkantılardan korunması, yabancılaşmanın azalması, bölgesel ve bireysel gelir dağılımı problemlerinin azalması, gibi konularına da büyük katkılar sağlamıştır. Küçük İşletmelerin Ekonomik Açıdan Önemi Küçük işletmelerin ekonomik gelişmedeki önemleri şu şekilde sıralanabilir (Atıcı, 2006): Son yıllarda yapılan istatistiksel çalışmalar, bu işletmelerde istihdam yaratma gücünün büyük işletmelere oranla dört kat daha fazla olduğunu göstermektedir. Böylece küçük işletmeler istihdam yaratılan çevrenin ekonomik gelişimine büyük katkı sağlamış olmaktadırlar. Küçük işletmeler çoğunlukla ikinci el sermaye mallarını alıp kullanarak bazen de atıl durumdaki sermayeyi kullanarak çalışmaktadırlar. Böylece atıl durumda olan sermaye teçhizatı, üretim sürecinde devreye girmekte ve daha çok üretim yapılmasına neden olmaktadır. Bu gelişme ise ulusal ekonomiye istihdam artışı sağlamaktır. Küçük işletmeler sermaye kaynaklarının düşük kârlı endüstrilerden yüksek kârlı endüstrilere akmasına yardım ederek sermaye piyasalarının daha etkin çalışmasını sağlamaktadırlar. 7 KÜÇÜK İŞLETME KURULUŞLARI VE DESTEK KURUMLARI Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme Dairesi Başkanlığı (KOSGEB) Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme Dairesi Başkanlığı, kısa adı ile KOSGEB, 12 Nisan 1990 tarih ve 3624 sayılı kanunla kurulmuş olup, ülkenin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasında küçük işletmelerin payını ve etkinliğini arttırmak, rekabet güçlerini ve düzeyini yükseltmek, sanayide entegrasyonu ekonomik gelişmelere uygun biçimde gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır. KOSGEB in 3624 sayılı Kuruluş kanunu çerçevesindeki görevleri 4 ana maddede özetlenebilir 1. Bilgi ve teknoloji temini 2. Girişimciliğin desteklenmesi 3. Yan sanayi ilişkilerinin güçlendirilmesi 4. Eğitim KOSGEB yukarıda belirlenen görevlerini aşağıdakiler aracılığıyla yerine getirmektedir: İhtisas Merkezleri Danışmanlık ve Kalite Geliştirme Merkezleri Teknoloji Geliştirme Merkezleri/Teknoparklar Pazar Araştırma Merkezleri Bilgi İletişim Merkezleri Yatırım Yönlendirme Merkezleri Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 7

Türkiye Orta Ölçekli İşletmeler, Serbest Meslek Mensupları ve Yöneticileri Vakfı (TOSYÖV) TOSYÖV Şubat 1990 tarihinde Ankara da kurulmuştur. Vakıf, çalışan sayısı 5 ile 200 arasında değişen tüm işletmeleri küçük ve orta ölçekli işletme olarak kabul eder. Bu işletmelerin sahipleri, serbest meslek mensup ve yöneticileri vakfa üye olmak için başvurabilirler TOSYÖV, ülkedeki küçük ve orta ölçekli işletmelerin desteklenmelerini sağlamayı ve bu işletmelerin lobisi ve örgütü olmayı amaçlamaktadır. Ayrıca ülkenin her yerinde konferans, seminer, panel ve benzeri etkinliklerle küçük işletme elemanlarının eğitimini de amaçlamaktadır. Milli Prodüktivite Merkezi (MPM) 1965 yılında 580 sayılı yasa ile kurulmuş olup özel hukuk hükümlerine tabi kamu kurumu niteliğinde bir kuruluştur. Verimlilik ilkelerine uygun ekonomik gelişmeye yardımcı olacak çalışmaların yapılması, kamu ve özel kesim işyerlerinde verimliliği arttıracak yöntemleri araştırıp bularak uygulama önerilerinde bulunması, verimlilikle ilgili teknik yayın, yardım, eğitim ve danışmanlık çalışmaları kurumun başlıca görevleri olmaktadır. MPM bu konularda küçük işletmelerden gelen talepleri öncelikle kabul etmektedir. Türkiye Esnaf ve Sanatkârlar Konfederasyonu (TESK) TESK, genel olarak esnaf ve sanatkârların faaliyetlerinin mesleki çıkarlar ve ülke yararına uygun şekilde yürütülmesini sağlamayı ve bu hususta lüzumlu görülecek her türlü önlem ve girişimlerde bulunmayı amaçlamaktadır. Diğer görevlerini şöyle sıralamak mümkündür (Köksal ve Aydemir, 2004); Esnaf ve sanatkârları yurtiçinde ve uluslararası düzeyde temsil etmek, esnaf örgütleri ile uluslararası dayanışmayı sağlamak, Ulusal ekonomideki gelişmelere paralel olarak lüzumlu görülecek mesleki önlemleri almak, dünyadaki değişimlere göre esnaf ve sanatkârlarımızın uyumunu sağlayacak girişimlerde bulunmak, 8 Türkiye Esnaf ve Sanatkârlar Kredi ve Kefalet Kooperatifleri Birlikleri Merkezi Birliği (TESKOMB) Küçük esnafın finansman ihtiyacını karşılamak amacı ile kurulan Esnaf ve Sanatkârlar Kredi ve Kefalet Kooperatifleri, 1969 yılına kadar Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabi olarak, 1969 yılından sonrada 1163 sayılı Kooperatifler Kanunu nun yürürlüğe girmesi ile bu kanun hükümlerine göre faaliyetlerini sürdüren özel hukuk tüzel kişiliğine haiz kuruluşlardır (http://www.teskomb.org.tr). TESKOMB un amacı kooperatife ortak olan esnaf ve sanatkârlara mesleki faaliyetleri için gerekli krediyi sağlamak ve kredi ve banka teminat mektubu almak üzere kefil olmaktır Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Odalar ve Borsalar Birliği hakkındaki 5590 sayılı Kanun 8 Mart 1950 tarihinde hazırlanmış, 15 Mart 1950 tarihinde 7457 sayılı Resmi Gazete de yayınlanarak yürürlüğe girmiştir. TOBB, özel sektörün Türkiye de mesleki üst kuruluşu ve yasal temsilcisidir. TOBB un halen, yerel düzeyde, ticaret, sanayi, ticaret ve sanayi, deniz ticaret odaları ve borsalar şeklinde oluşmuş 365 üyesi bulunmaktadır TOBB un sağladığı hizmetler şu şekilde sıralanabilir (http://www.tobb.org.tr); İşletmelere sanayi veritabanı sağlamak, Yurtiçinde ve yurtdışında ürün ya da hizmet alıp satmak isteyen firmaların birbirleriyle bağlantı kurmalarına yardımcı olmak için geliştirilmiş ve otomatik eşleştirme yapmak, Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 8