Kamu-Özel Sektörde İşe Alım ve İstihdam Sürecinde İSG Bakış Açısı Yahya Kemal Kösalı Kimya Yüksek Mühendisi İş Güvenliği Uzmanı Aralık 2017
Başarı 1800 lü Yıllar - Sultan 3. Selim 2
İnsan Tanzimat Fermanı Sultan Abdulmecit Mustafa Reşit 3 Kasım 1839 İnsan Hakları (Tüm vatandaşların can, mal ve namus güvenliğinin sağlanması 3
İş Sağlığı ve Güvenliği Tüm çalışanların bedensel, ruhsal ve toplumsal sağlık ve refahlarının en üst düzeye yükseltilmesi ve bu durumun korunması; işyeri koşullarının, çevrenin ve üretilen malların getirdiği sağlığa aykırı sonuçların ortadan kaldırılması; çalışanları yaralanmalara ve kazalara maruz bırakacak risk faktörlerinin ortadan kaldırılması; Çalışanların bedensel ve ruhsal özelliklere uygun işlere yerleştirilmesi ve sonuç olarak işçilerin bedensel ve ruhsal gereksinimlerine uygun bir iş ortamı yaratılması 4
Sürdürülebilir Kalkınma için Küresel Hedefler 5
Kaynağında İnsan 6
İnsan Kaynakları Süreçleri Seçme ve İşe Yerleştirme Eğitim & Gelişim Yetenek Yönetimi İş Değerlemesi & Ücret Yönetimi Tanıma & Takdir & Ödüllendirme İletişim & Görev Tanımları Organizasyon Oluşturulması/Güncellenmesi 7
İşe Alım Süreci İhtiyacın Oluşması İşe Yerleştirme Başvuruların Toplanması Teklifin Sunulması Özgeçmişlerin İncelenmesi Referans Kontrolü Mülakat Değerlendirme 8
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi İnsan Kaynakları Planlaması Çalışan Seçimi Eğitim 9
İş Analizi İşe ilişkin bilgilerin sistematik olarak Toplanması, Değerlendirilmesi Sınıflandırılması iş niteliğinin, özelliklerinin, işin yapılacağı ortamın, çevresel koşullarının, çalışacak kişide gerekli fiziksel ve psikolojik durumun, eğitim ve tecrübe seviyesinin ne olması gerektiğini, işin tehlike derecesinin hangi düzeyde olduğu vb. unsurları ortaya çıkarır. 10
İş Analizi İş analizinin sonucu olarak aşağıdakiler ortaya çıkacaktır. Çalışanın işini yaparken hangi araç - gereçleri, makineleri, alet ve malzemeleri kullanacağı, bunları nasıl kullanacağı, Yürüme, kaldırma, çömelme, uzanma, yüksekte dengede durma vb. gibi faaliyetler, Çalışanın yetenekleri Görme, işitme, hissetme, göz-el-ayak uyumunun ne derece gerektiği, Kullanılan kimyasal maddeler, Çalışma ortamının ışıklandırması, gürültü seviyesi, Çalışma ortamındaki biyolojik maddelerin kişiyi nasıl etkileyeceği, 11
İnsan Kaynakları Planlaması İhtiyaç duyulan insanların sayılarının ve niteliklerinin önceden belirlenmesine ve bu ihtiyacın nasıl ve ne düzeyde karşılanabileceğinin saptanmasına ilişkin faaliyetlerin tümü insan kaynakları planlamasının içinde yer alır. Bir organizasyonun amaçlarını gerçekleştirebilmesi için her şeyden önce uygun nitelikler taşıyan, gerekli bilgi ve becerilerle donanmış ve uygun davranış geliştirmiş yeterli sayıda çalışana sahip olması gerekir. 12
İnsan Kaynakları Planlaması İnsan Kaynakları planlamasının yetersizliği, Organizasyonda yaptırım gücünün kaybolması, İletişimin azalması Etkileşimin azalması, Motivasyonun azalması Katılımcılığın azalması İş performansının azalması Stres düzeyinin artması Endişe ve tedirginliğin artması 13
Çalışan Seçimi İş analizi sonuçlarına göre; işin gerektirdiği bilgi, beceri, tecrübe, eğitim, psikolojik ve fiziksel özelliklere uygun bir çalışanın seçilmesi gereklidir. 14
Çalışan Seçimi 15
Eğitim Eğitim almış, sorumlu olduğu işte tam yetkin, kullandığı araç, gereç, makine vs. hakkında bilgi sahibi olan kimse işini verimli bir şekilde yerine getirecektir. Çalışanların işyeri ortam ve şartlarında var olan sağlık-güvenlik tehlikeleri ve bunlardan kaynaklanan risklerden korunması amacı ile gerekli eğitimleri almaları proaktif/önleyici bir yaklaşımdır. 16
Eğitim Amaç İşyerlerinde sağlıklı ve güvenli bir ortamı temin etmek, İş kazalarını ve meslek hastalıklarını azaltmak, çalışanları yasal hak ve sorumlulukları konusunda bilgilendirmek, Çalışanların karşı karşıya bulundukları mesleki riskleri ve bu risklere karşı alınması gerekli tedbirleri öğretmek İş sağlığı ve güvenliği bilinci oluşturarak uygun davranış kazandırmaktır. 17
Panasonic Eğitim Odası 18
İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Gözden Geçirme Yönetimin Gözden Geçirmesi Kontrol Etme İzleme ve Ölçme Uygunluğun Değerlendirmesi Kaza, Olay, Uygunsuzluk Düzeltici Önleyici Faaliyet Kayıtların Kontrolü İç Tetkik Sürekli İyileştirme Politika Uygulama ve İşletme Kaynaklar, Görev Yetki ve Sorumluluk Yeterlilik, Eğitim, Bilinç İletişim Doküman Kontrolü İşletme Kontrolü Acil Durum Hazırlığı Planlama Çevre Boyutu Yasal ve Diğer Şartlar Hedefler Programlar 19
Teşekkürler Felaket başa gelmeden evvel, önleyici ve koruyucu tedbirleri düşünmek lazımdır. Geldikten sonra dövünmenin yararı yoktur. 20