Çal k Holding Faaliyet Raporu 2003

Transkript

1 2003

2

3 1 Global eriflim, bölgesel odaklanma > Genel merkezi stanbul da olan Çal k Holding, tekstil, enerji, inflaat, finans ve ticaret alanlar nda faaliyet gösteren bir flirketler grubudur. Ürün ve hizmetleriyle global pazar n güçlü ve rekabetçi bir kat l mc s olan Çal k Holding, 2003 y l nda, ulusal pazar n çevreleyen bölgesel co rafyaya odaklanm flt r. Çal k Holding in hedefi, global eriflim ve rekabet gücünü koruyarak bölgesel odakl büyümesini sürdürmektir. H zl ve köklü bir de iflim içinde bulunan bu bölgenin, ortaya ç kard yeni ifl olanaklar n titizlikle de erlendirmekte olan Çal k Holding; Ukrayna, Dubai, Sudan ve Arnavutluk ta bafllatt yeni giriflimleriyle, 22 y ll k reel sektör tecrübesini geliflmekte olan bu piyasalara tafl maya bafllam flt r. Grup, her türlü faaliyetinde, etik kurallara s k ca ba l kalman n yan s ra tüm sosyal paydafllar n, çevreyi ve toplumu gözeten kurumsal vatandafl kimli ini de güçlendirerek gelece e tafl maya kararl d r. Çeflitli sektörlerdeki ifltirak flirketleri ile faaliyet gösteren Çal k Holding in toplam varl klar 1 milyar dolard r*. * UMS 29 a uygun olarak haz rlanm fl bulunan 31 Aral k 2003 verilerine göre

4 2 > Bu faaliyet raporunda Bu faaliyet raporunda: 2003 y l nda, kurumsal hedeflerimize ulafl rken, finansal performans m z ve piyasa konumumuz daha da güçlü olmufltur. Grup çap nda yürüttü ümüz de iflim ve yeniden yap lanma faaliyetlerimize devam etti imiz 2003 y l nda, Çal k Holding in orta vadeli yol haritas n yönlendiren önemli stratejik kararlar da alm fl ve uygulamaya koymufl bulunuyoruz. Çal k Holding, ana ifl sahalar ndaki ticari faaliyetlerini, geçmiflte oldu u gibi gelecekte de toplumsal paylafl m ve sorumlulu u gözeten ifl yaklafl m n koruyarak büyümeye ve de er üretmeye devam edecektir. Bu faaliyet raporumuzda da, 2003 y l n n bafll ca kurumsal geliflmelerini paylaflman n ötesine geçerek, Çal k Holding ve ifltiraklerinin ifl felsefesini, de erlerini ve gelece e dair yönelimlerini fleffaf ve net bir anlat m ile iletmeye özen gösterdik. Farkl ürün ve hizmetleriyle hayat n her evresinde yer alan Çal k markas na gösterdi iniz ilgi ve verdi iniz destek için teflekkür ederiz. Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj 2003 y l, kurumsal tarihimizde önemli bir kavflakt r: Enerji ve inflaat ifl sahalar ndaki faaliyetlerimiz h zla geliflirken; Çal k Holding, global pazarlara eriflim gücünü koruyarak bölgesel pazarlardaki ifl olanaklar na odaklanmaya karar vermifl ve bu eksendeki ilk at l mlar n gerçeklefltirmifltir. > s : fl alanlar baz nda görünüm Tekstil Global pazarlarda tan nan ve tercih edilen ürünler > s. 24 nflaat Grup faaliyetleri aras nda 2003 y l nda en çok büyüyen ifl sahas > s. 32 Organizasyonel geliflmeler ERP-SAP Projesi Çal k Holding kurumsal kültüründe köklü bir de iflim > s. 48 Kurumsal yönetiflim Kurumsal yönetiflim, Çal k Holding için kural ve yasalar eksiksiz uygulamakla s n rl de ildir. Do ru ve fleffaf kurumsal yönetiflim katma de er üretimine katk da bulundu u gibi, kurumsal performans n artmas n ve kurumsal sayg n n pekiflmesini sa lar > s. 48

5 > Bu faaliyet raporunda 3 Mal ve hizmetler üreten bir grup olarak, müflterilerimize, çal flanlar m za, topluma ve çevreye karfl sorumluluklar tafl yoruz. Küresel ekonomi Dünya toplam gayr safi has las 2003 y l nda %3.9 oran nda artm flt r. IMF yetkililerince aç klanan rakamlara göre dünya toplam gayr safi has las 2003 y l nda %3.9 oran nda art fl kaydetmifltir. Yayg n global iyileflmeye paralel olarak ortaya ç kan bu geliflmenin devam edece i ve has la art fl n n 2004 ve 2005 y llar nda s ras yla %4.6 ve %4.4 seviyelerinde gerçekleflece i tahmin edilmektedir. > s. 18 Ulusal ekonomi 2003 Türkiye ekonomisi aç s ndan baflar l bir y ld r Kas m ay nda tek partili hükümetin göreve bafllamas yla, birlikte ekonominin üzerindeki siyasi belirsizlik büyük ölçüde ortadan kalkm fl ve yeni hükümetin uygulamadaki ekonomik programa ba l l konusundaki tereddütler giderilmifltir. > s y l nda Çal k Holding Çal k Holding in finansal ve operasyonel performans, 2003 y l nda güçlü olmufl; tüm faaliyet alanlar nda, performans hedefleri afl lm flt r. > s. 22 Enerji Büyük gelecek vaadeden bir ifl alan > s. 36 Ticaret Uzun vadeli ve çok-boyutlu ifl iliflkileri ile büyüyen bir iflkolu > s. 40 Finans Yenilikçi anlay fl n flekillendirdi i bir faaliyet alan > p. 44 Risk Yönetimi Ekonomik ve sosyal hayat n dinamik ve de iflken yap s ifl dünyas n n al fl lagelen klasik kurallar n büyük ölçüde de ifltirmesine ve her geçen gün daha dinamik karar alma ve icra süreçlerinin devreye girmesine neden olmaktad r. > s. 49 nsan, toplum ve çevre Çal k Holding in insana, topluma ve çevreye olan taahhüdü kurumsal de erleri etraf nda flekillenmektedir. Grup olarak amac m z insan n mutluluk ve refah n gözeten bir anlay flla, ürün ve hizmetlerimizi gelifltirmek ve daha sa lam bir toplumun oluflmas na katk da bulunmakt r. Faaliyetlerimizin, orta vadede gerek Grubumuz gerekse toplum için çok daha iyi sonuçlar do uraca na inan yoruz. Bu tespitimiz, ayn zamanda, bir kurumsal vatandafl olarak gelecek nesillere karfl tafl d m z sorumlulu umuzu da teyit etmektedir. > p. 50

6 4 > Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj Bölgesel odakl geliflme Ahmet Çal k Yönetim Kurulu Baflkan 2003 y l, kurumsal tarihimizde önemli bir kavflakt r: Stratejik ifl plan m z gere i enerji ve inflaat ifl sahalar ndaki faaliyetlerimiz h zla geliflirken; Çal k Holding, global pazarlara eriflim gücünü koruyarak bölgesel pazarlardaki ifl olanaklar na odaklanmaya karar vermifl ve bu kapsamdaki ilk at l mlar n gerçeklefltirmifltir y l ülkemiz aç s ndan da önemlidir: Ümitlerin tekrar yeflermeye bafllad, ülkemize ve gelece ine olan inanc n iç piyasada oldu u kadar d fl piyasalarda da kuvvetlendi i 2003 y l nda, Türkiye ekonomisi sürdürülebilir bir büyüme performans sergilemifltir. D fl politikada elde edilen baflar lar, Türkiye ismine art de er katm fl; ülkemiz, y llardan beri sözü edilen jeopolitik de erine kavuflmaya bafllam flt r. Di er taraftan, AB üyeli ine do ru h zla ilerlemekte olan Türkiye, 21. yüzy l n yükselen ekonomileri aras ndaki yerini tart flmas z bir flekilde kuvvetlendirmekte ve uluslararas arenan n güçlü aktörleri aras nda yer almaktad r. Global eriflim, bölgesel odaklanma: Son y llarda yay nlad m z faaliyet raporlar m zda vurgulad m z gibi merkezini ülkemizin oluflturdu u genifl bir co rafya h zl ve köklü bir geliflme içindedir. Geliflme, Balkanlar dan Orta Do u ya, Kafkasya dan Kuzey Afrika ya kadar genifl bir bölgede yaflanmaktad r. Keza, önümüzdeki dönem ekonomik büyümenin bu bölgelerde yaflanaca gerçe i, üzerinde görüfl birli i olan bir olgudur. Bölge insan n yak ndan ilgilendiren bu geliflme, efl anl olarak uluslararas ifladamlar ve giriflimciler için de yeni aç l mlar ve ifl f rsatlar yaratmaktad r. Bugün, dünyan n dört bir yan ndan flirket ve yat r mc Türki Cumhuriyetlerde, Orta Do u da, Balkanlar da ve di er geliflmekte olan ekonomilerde ifl olanaklar n yak ndan izlemekte ve bu pazarlara girmektedir. Güçlü ürün ve hizmetleri ile global pazarlara eriflim kabiliyetini her geçen gün pekifltiren Çal k Holding ve ifltirakleri, merkezini ulusal pazar n n oluflturdu u genifl bölgenin büyük bir potansiyele sahip oldu unu öngörmektedir. Balkanlar, Orta Do u, Kafkasya ve Kuzey Afrika pazarlar Grubumuzun co rafi öncelik listesinde ilk s ralarda yer almaktad r. Sahip oldu u birikim ve deneyimi siyasi s n rlar, rk, dil ve din fark gözetmeksizin, insanl n hizmetine sunmay amaç edinen Çal k Holding, 2003 y l nda, bölgesel odaklanma stratejisinin ilk meyvalar n toplamaya bafllam flt r: Ukrayna da üstlendi imiz inflaat projeleri, Dubai de yeni yap land rd m z ticaret birimimiz, Sudan da kurdu umuz inflaat flirketi ve Arnavutluk ta finans alan ndaki giriflimimiz akla ilk gelen somut ad mlard r. Yeni ifl gelifltirme ekiplerimiz, bölgesel odakl geliflme stratejimiz dahilindeki bölge co rafyas n n farkl noktalar nda, bizi heyecanland racak ve misyonumuza uygun olan yeni ifl olanaklar n gelifltirmek için geceli gündüzlü bir çal flma içindedirler. De iflim ve Grubumuz: De iflim, günlük hayat m z n bir parças haline gelmifl; tüm ifl birimlerimiz küreselleflme, teknoloji, rekabet ve ifl dünyas n n koflullar karfl s nda de iflmenin kaç n lmaz gerçe i ile karfl karfl ya kalm fllard r.

7 > Yönetim Kurulu Baflkan ndan Mesaj 5 Markam z kuvvetli, ürün ve hizmetlerimiz kaliteli, müflteri ve ifl ortaklar m z ile olan iliflkilerimiz ise köklü ve çok güçlüdür. Geleneksel ifl yapma biçimlerinin de h zla de iflti i günümüzde; etkinlik ve verimlilik rekabet gücünü belirleyen bafll ca de iflkenler haline gelmifltir. Bu süreçte, kurumlar n kaynaklar n en iyi flekilde yönetmeleri ve faaliyetleri aras nda do ru paylaflt rabilmeleri ise ayr bir önem kazanm flt r. Kuruluflumuzdan bu yana kurumsall a verdi imiz önem ve bu anlamda att m z büyük ve cesur ad mlar bizi her geçen gün daha güçlü ve rekabet gücü yükselen bir yap ya dönüfltürmekte; markalar m z ve hizmetlerimizi daha genifl pazarlara sunmam z olanakl hale getirmektedir. Aral ks z gelifltirmekte oldu umuz büyük ve ça dafl kurumsal yap m z, oda nda müflteriyi gören, insan için üreten, kaynak da l m n optimal k lan bir alt yap ya ve kurumsal bir felsefeye sahiptir. Grup olarak nihai hedefimiz, ça dafl yönetiflim ilkelerini tüm faaliyetlerimizde, yayg n ve do ru bir flekilde uygulamak ve kurumsal yap m z sürdürülebilir k larak de iflimin önünde hareket edebilmektir y l nda tamamlanarak Grup çap nda devreye girecek olan ERP (kurumsal kaynak yönetimi) ve di er ça dafl yönetiflim ve insan kaynaklar projelerimiz, bu eksende önem verdi imiz ve yukar da özetledi im nihai hedefimize bizi yaklaflt racak çal flmalard r. ERP projesi, bizim için bir alt yap ve Bilgi Teknolojisi projesi olman n çok ötesinde bir yönetim ve kurumsal kültür projesidir. Altyap m z ve kurumsal geçmiflimiz, Çal k Holding i, daha büyük ve daha iddial projelere haz rlamaktad r: 2003 finansal ve mali anlamda baflar l bir faaliyet dönemi olmufltur. Tempomuzu düflürmeksizin, 2004 y l nda ve sonras nda da büyümeye odakl y z. Yat r mlar m z yüksek seviyelerde seyretmeye devam edecektir. Önümüzdeki y llar hepimiz için zor ancak bir o kadar da motivasyonlar ve f rsatlarla dolu olacakt r. Global ve ulusal pazar n dinamik koflullar, kurumsal baflar y geçmifl al flkanl klar m zdan farkl olarak de iflimi, performans, hizmeti ve kârl l bir bütün olarak yönetme yetisi olarak tarif etmemizi zorunlu k lmaktad r. De iflim rüzgarlar n n ayn güçte esmeye devam edece ini öngörüyoruz. Çevre co rafyam z yak ndan izlemeye; do rudan veya çok-uluslu ortakl klar n içinde yer alarak karfl m za ç kacak ifl olanaklar n de erlendirmeye devam edece iz. Bütün bunlar yaparken, 22 y ll k kurumsal tarihimizin temel tafllar ndan olan muhafazakâr ifl felsefemiz ve risk-getiri anlay fl m z bafll ca k lavuzlar m z olmaya devam edecektir. Özetlemek gerekirse, Çal k Holding in yönü belli, önü aç kt r: Çal k Holding büyüme momentumunu yakalam flt r. Markam z kuvvetli, ürün ve hizmetlerimiz kaliteli, müflteri ve ifl ortaklar m z ile olan iliflkilerimiz ise köklü ve çok güçlüdür. Ortak bir ak lla düflünebilen ve hareket edebilen bir kurumuz. Bu kurumun çekirde ini oluflturan ve hedef birli i katsay s yüksek olan insan kayna m z, en az finansal gücümüz kadar önem tafl maktad r. nsan kayna m z ile övünüyoruz. Geçmifl y llarda oldu u gibi, Türkiye ekonomisine ve bar nd rd içsel dinamiklerine olan inanc m z n tam oldu unu da yinelemek isteriz. Bu inanc m za paralel olarak Çal k Holding ulusal pazar nda da büyümeye ve de er üretmeye devam edecektir. Tüm yerli ve yabanc müflteri ve ifl ortaklar m za, Çal k Holding ifltiraklerinin ürün ve hizmetlerine olan sürekli talepleri ve iflbirlikleri için teflekkür ediyorum. Bu güçlü ve güvene dayal iliflkiler süreklilik gösterdikçe, ortak hedeflerimizi gerçe e dönüfltürmek çok daha kolay olacakt r. Ahmet Çal k Yönetim Kurulu Baflkan

8 6 > Bafll ca göstergeler Çal k Holding Bafll ca göstergeler Konsolide mali verilere göre Çal k Holding 2003 y l nda %2.9 luk bir aktif büyümesi kaydedilmifltir. Grubun farkl ifl kollar nda kaydetti i sat fllar n konsolide tutar 804 milyon dolar olurken vergi sonras kar %8.1 oran nda artarak 62 milyon dolara ulaflm flt r. %51.3 lük bir sermaye yeterlili ine sahip olan Çal k Holding, 2003 y l nda %7.4 lük aktif (yat r m) karl l ve %26.3 lük özkaynak karl l kaydetmifltir. Elde edilen bu finansal neticeler, Grubun, tutarl ifl stratejilerine dayand rd sürdürülebilir büyümesinin yeni bir kilometre tafl d r.

9 > Bafll ca göstergeler 7 5 farkl ifl kolunda büyümeye devam ediyoruz Çal k Holding ve ba l ortakl klar için bafll ca göstergeler (1), (2) (bin ABD dolar ) % de iflim Toplam aktifler 1,005, , Dönen varl klar 510, , Özkaynaklar toplam 285, , Net sat fllar 803, , Sat fllar n maliyeti 684, , Vergi sonras kar 62,049 57, Az nl k paylar ndan sonra kar 65,967 52, (1) UMS 29 a uygun olarak haz rlanm fl ba ms z denetime tabi mali tablolara göre. (2) 2002 y l faaliyet raporunda yer alan 2002 y l finansal verilerinin farkl l, enflasyon etkisinden ar nd rmak amac yla yap lan yeniden ifadelendirmeden kaynaklanmaktad r. Bafll ca Rasyolar Brüt kar oran (%) Sermaye yeterlili i (%) Aktif (yat r m) karl l (%) Grubun özkaynak karl l (%) Alacak devir h z Stok devir h z Borç devir h z y l nda, enflasyonun tek haneli de erlere geriledi i bir ekonomik ortamda, Çal k Holding reel büyüme kaydetmifl, müflterilerine ve çal flanlar na olan taahhütlerine sad k kalm flt r.

10 8 > Global eriflim, bölgesel odaklanma Küresel genifllemeye, etkinli e ve sürdürülebilirli e önem veren, büyüme odakl, ak lc stratejiler Çal k fiirketler Grubu GAP GÜNEYDO U TEKST L > TEKST L TÜRKMENBAfiI JEANS KOMPLEKS > TEKST L TÜRKMENBAfiI TEKST L KOMPLEKS > TEKST L SERDAR PAMUK E R C > TEKST L SERDAR ALTIN ASIR TEKST L KOMPLEKS > TEKST L GAP NfiAAT > NfiAAT GAP NfiAAT TÜRKMEN STAN > NfiAAT GAP SUDAN > NfiAAT GAP UKRAINE > NfiAAT GAP NfiAAT DUBAI FZE > NfiAAT GAP CONTRACTING MIDDLE EAST LLC > NfiAAT GAP MIDDLE EAST LLC > TAAHHÜT ÇALIK ENERJ > ENERJ BURSAGAZ > ENERJ ÇALIKBANK > F NANSAL H ZMETLER GAP PAZARLAMA > T CARET GAP-PA TEXTILES INC > T CARET ÇALIK USA INC > T CARET GAPPA COTTON > T CARET GAP PAZARLAMA FZE > T CARET ORTADO U TEKST L > T CARET AGROMARKET / KOTONLINE > E-T CARET

11 > Global eriflim, bölgesel odaklanma 9 Gelecekteki büyümemiz, Çal k Holding in temellerinde yer alan de erlerin üzerinde flekillenmeye devam edecektir. Çal k Holding ve ifltirakleri için bu de erlerin en bafl nda dürüstlük, çal flanlar n mutlulu u, refah ve sa l na karfl olan sayg ve sorumluluk ile içinde yaflad m z ve faaliyetlerimizi sürdürdü ümüz topluma karfl olan yükümlülüklerimiz gelmektedir. Çal k Holding, dünyan n neresinde olursa olsun yürüttü ü tüm üretim ve ticari faaliyetlerinde bu de erleri gözetmeye titizlikle devam edecektir.

12 10 > Global eriflim, bölgesel odaklanma ddal kurumsal hedefleri ve genifl ufuklar öne ç karan bir ruhla flekillenmifl farkl ve yarat c perspektifler

13 > Global eriflim, bölgesel odaklanma 11 Çal k Holding in, piyasadaki duruflu güçlü, ufku aç kt r. Global eriflim, bölgesel odaklanma olarak özetledi imiz stratejimiz, ayn zamanda kurumsal ufkumuzun s n rlar n da belirlemektedir. Taahhüdümüz, Çal k Holding ve ifltiraklerini yak n tarihimizin bu en heyecanl ve de iflen piyasa konjonktüründe daha da ileriye tafl makt r. Bu hedefimize ulaflmada önemli yer tutan ürün ve hizmet kümemiz dünya ölçe inde kaliteli ve rekabetçidir. Di er taraftan, güçlü mali kaynaklara sahip olan Çal k Holding, titizlikle sürdürdü ü muhafazakar ve dikkatli finansal politikalar sayesinde, ifl kollar ihtiyaç gösterdi inde ve piyasa koflullar uygun olanaklar sundu unda yat r mlar yapabilme gücüne ve esnekli ine sahiptir.

14 12 > Global eriflim, bölgesel odaklanma Yüksek profesyonellik içeren, teknolojik ve ticari aç dan yenilikçi ifl yaklafl mlar Yenilikçi yaklafl m Çal k Holding ve ifltiraklerinin her türlü faaliyetlerinde öncelikle gözettikleri çok önemli bir unsurdur. Yenilikçi olabilmenin, piyasada süreklili in ve tercih edilmenin temel bir bilefleni oldu una inan yoruz. Bugünün ac mas z rekabet koflullar nda, rekabet gücümüzü sadece teknoloji ve alt yap gücümüz ile belirlememiz mümkün de ildir. Profesyonelli imiz ve yenilikçi ifl yaklafl mlar m z en az üretim gücümüz kadar hizmet ve ürünlerimizin piyasadaki yerini belirlemekte; kal c l m z, tercih edilmemizi ve müflteri memnuniyetini sa lamaktad r.

15 > Global eriflim, bölgesel odaklanma 13

16 14 > Global eriflim, bölgesel odaklanma nsan m z n çok-boyutlu memnuniyeti ve mutlulu unu iflin her aflamas nda öngören ideal ifl ortamlar Çal k Holding 15,000 i aflk n çal flan ile genifl bir ailedir. Grup için, çal flanlar n n mutlulu u ve refah en az kurumsal performans ve gelecek kadar önem tafl maktad r. Çal k Holding in hedefi, hangi co rafyada olursa olsun tüm çal flanlar na de er üretimi, yenilikçilik, büyüme ve kurumsal ö renme temellerine dayanan ifl olanaklar sunmak ve kiflisel geliflmeyi sürekli ve planl bir biçimde teflvik etmektir.

17 > Global eriflim, bölgesel odaklanma 15

18 16 > Global eriflim, bölgesel odaklanma Makro refaha sürekli katk da bulunmay hedefleyen, sosyal aç dan sorumlu ve kat l mc iflletmeler

19 > Global eriflim, bölgesel odaklanma 17 Çal k Holding in itici gücü bilgi ve becerinin sistematik bir flekilde depolanmas ve kullan lmas d r. Çal k Holding in her bir çal flan düflünmeye, ö renmeye ve geliflmelere aç k olmaya büyük önem vermekte; bilgi ve tecrübeyi etkin bir flekilde paylaflmaktad r. Grup, kurumsal tecrübelerin yan s ra, insan kayna n n bireysel bilgi birikimi ve tecrübelerini de, gelecek nesillere b rak lacak kurumsal miras n n ayr lmaz bir parças olarak görmektedir. Birlikte çal flmak, birlikte ö renmek ve geliflmek esast r. Ortak düflünme ve ö renme, Çal k Holding teki her türlü eylemin temelinde yer almaktad r. Gelecekteki baflar lar m z bu altyap n n üzerinde yükselecektir.

20 18 > Küresel ekonomi Küresel ekonomi IMF yetkililerince aç klanan rakamlara göre dünya toplam gayri safi has las 2003 y l nda %3.9 oran nda art fl kaydetmifltir. Dünya toplam gayri safi has las 2003 y l nda %3.9 oran nda artm flt r. IMF yetkililerince aç klanan rakamlara göre dünya toplam gayri safi has las 2003 y l nda %3.9 oran nda art fl kaydetmifltir. Yayg n global iyileflmeye paralel olarak ortaya ç kan bu geliflmenin devam edece i ve has la art fl n n 2004 ve 2005 y llar nda s ras yla %4.6 ve %4.4 seviyelerinde gerçekleflece i tahmin edilmektedir. Kurumsal sektörlerdeki iyileflme ve kurumsal kârlarda dünya çap nda görülen art fl, iyileflen uluslararas finansman koflullar, BT sektörünün yeniden canlanmas, borsalarda son bir y lda yaflanan toparlanman n yaratt gelir art r c etki ve stok seviyelerindeki art fl bu geniflleme ve iyileflmenin arkas ndaki bafll ca itici güçleri oluflturmaktad r. Genel kanaat, dolar sahas nda faiz hadlerinin 2004 ün ikinci yar s nda artma e ilimine girece i; euro bölgesinde ise, para politikas boyutunda önemli bir de ifliminin yaflanmayaca yönündedir. Bölgesel büyüme y l boyunca farkl l klar göstermeye devam etmifltir. Kanada, Norveç, sviçre, Avustralya, Brezilya, Meksika ve Güney Afrika da 2003 y l nda kaydedilen düflük ekonomik büyüme seviyeleri, 2004 y l tahminlerini zorlaflt r rken, 2003 ve 2004 y llar için yüksek büyüme tahmini yap lan ülkeler aras nda Polonya, ABD, Japonya, Ba ms z Devletler Toplulu u ve Çin önde gelmektedir. Dünya emtea piyasalar nda fiyatlar art fl e ilimindedir. Dünya genelinde görülen h zl ekonomik toparlanma ve para piyasalar ndaki geliflmeler, emtea fiyatlar nda görülen yukar yönlü hareketi önemli oranda beslemifltir. Petrol fiyatlar bu süreçte yükselirken bir varil petrolün fiyat Eylül 2003 te 26 dolar iken Nisan 2004 te 34 dolara, y l n son çeyre inde ise 55 dolara kadar yükselmifltir. Petrol fiyatlar nda kaydedilen bu art fl n önemli bir k sm dolarda görülen de er kayb n yans tmaktad r. Bunun yan s ra, %4 ler seviyesinde büyüyen ABD ekonomisi, baflta Hindistan ve Çin olmak üzere geliflmekte olan ülkelerde görülen talep art fl, Irak n petrol arz n normallefltirmede yaflanan gecikme, Nijerya da süregelen grevler, ABD ve Meksika körfezlerindeki tayfunlar n petrol üretimini aksatmas, Yukos krizi, terörist tehditler, OPEC in politikalar ve spekülatif hareketler de petrol fiyatlar ndaki yukar yönlü hareketi desteklemifltir y l nda petrol varil fiyat n n ortalama dolar band nda seyredece i öngörülmektedir. Petrol d fl emtia fiyatlar nda da, son bir y l içinde, SDR baz nda ortalama olarak %10 oran nda art fl gözlenmifltir. Bu grup içinde metaller, g da maddeleri ve tar msal hammaddeler en çok prim yapan ürünler olmufltur. ABD: Dikkatler enflasyon ve büyüme üzerinde toplanmaktad r. ABD de süregelen güçlü büyüme momentumu iflgücü piyasas n n canlanmas n sa lam flt r. Ücretlerdeki yukar yönlü bask, yükselen petrol ve g da fiyatlar ile ba lant l olarak enflasyonun önceden beklenenden daha h zl yükselmesine sebep olmufltur. Keza bu durum Federal Reserve Baflkan Alan Greenspan in faiz hadleri ayarlamalar nda bir yön de iflikli i yapaca na dair sinyallerinin en somut gerekçesini oluflturmufltur. Temmuz 2003 bütçesi, Baflkan George Bush un Kas m 2004 seçimlerinde ikinci dönem baflkan seçilebilmesine alt yap haz rlayacak bir ekonomik geliflme ve büyümeyi destekleyecek unsurlar içermifltir. Bireysel vergi kesintileri, tüketici

21 > Küresel ekonomi 19 Euro bölgesi ile ilgili makul ekonomik büyüme senaryosu geçerlili ini korumaktad r. harcamalar n yüksek tutmak amac yla 2004 bahar na kadar ertelenirken; üretim sektörlerinde yeni ekipman kullan m n özendiren teflvikler ve vergi indirimleri, ABD de yaflanan yat r m patlamas nda önemli rol oynam flt r. ABD ekonomisinin 2004 ikinci çeyre inde %5 lik bir büyüme kaydetmesi beklenmektedir. Gerek hane halk tüketiminde gerekse yat r m ve istihdam seviyelerinde görülen iyileflme bu öngörüyü destekleyici niteliktedir. Euro bölgesi: Makul ekonomik büyüme Euro bölgesi ile ilgili makul ekonomik büyüme senaryosu geçerlili ini korumaktad r. Ancak, bu büyümenin sürdürülebilirli i konusunda flüpheler mevcuttur. Euro bölgesinin ihracat hacimleri, özellikle, Asya ve Do u Avrupa dan gelen talebin etkisi ile yükselmeye devam etmifltir. Bir di er ifadeyle, AB nin uluslararas rekabet gücünde iyileflme gözlenmektedir. Ortak para birimi euro, 2004 y l bafl ndan bu yana %3 oran nda de er kaybetmifl; ihracat fiyatlar düflmüfltür. (Kas m seçimleri sonras nda) yavafllayaca tahmin edilmektedir. Bu durum, global büyümeyi önemli ölçüde etkileyecektir. Böylesi bir ortamda, euro bölgesi iç talebe yönelecektir. Tüketici alg s tüm euro bölgesinde ve özellikle Almanya da durgundur. Bu durum, bast r lm fl bir talebin varl na iflaret etmekte olup, 2004 y l n n sonunda ve 2005 y l n n hemen bafl nda bu bast r lm fl talebin serbest kalmas beklenmektedir. Bu geliflmelerin fl nda, euro bölgesindeki büyümenin, global büyümenin gerisinde ve düflük tempoda kalaca öngörülmektedir. Böylesi bir ortamda AB, para politikas n de ifltirmeye ihtiyaç duymayacakt r. Dünya Ticaret Hacmi 1 (mal ve hizmetler) Trend Dünya Reel GSY H Büyümesi Tüketici Fiyatlar Trend geliflmekte olan ülkeler Bugüne dek yüksek seyreden petrol fiyatlar, AB nin büyüme momentumuna önemli bir etkide bulunmam flt r. Bu sonuç, önemli ölçüde 2003 y l n n sonuna do ru gözlenen euro/dolar paritesindeki art fltan kaynaklanmaktad r. Uzun vadeli ekonomik büyüme öngörüleri halen pozitiftir. Uzun vadeli global büyüme öngörüleri halen pozitiftir. Ancak bu öngörüler, risklerin olmad anlam na gelmemektedir. Keza, global ekonominin oluflturdu u pozitif ivmenin y l sonuna do ru hafifleyece i öngörülmektedir. ABD deki büyümenin y l n son çeyre inde geliflmifl ülkeler Grafiklerdeki beyaz alanlar, IMF çal flanlar n n ilgili dönemlere ait projeksiyonlar vermektedir. Kaynak: IMF-WORLD ECONOMIC AND FINANCIAL SURVEYS World Economic Outlook The Global Demographic Transition, Eylül 2004

22 20 > Ulusal ekonomi Ulusal ekonomi 2003 y l nda, ekonomik program n temel amaçlar enflasyonla mücadele, borç yükünün azalt lmas ve sürdürülebilir h zl büyüme olmufltur Türkiye ekonomisi aç s ndan baflar l bir y ld r Kas m ay nda tek partili hükümetin göreve bafllamas yla, birlikte ekonominin üzerindeki siyasi belirsizlik büyük ölçüde ortadan kalkm fl ve yeni hükümetin uygulamadaki ekonomik programa ba l l konusundaki tereddütler giderilmifltir y l n n ilk yar s nda ise, Orta Do u da yaflanan geliflmeler ve Irak operasyonu, finans piyasalar nda geçici de olsa tedirginliklere yol açm flt r. Irak operasyonunun öngörülenden k sa sürmesi ve IMF ile yürütülmekte olan stand-by kapsam ndaki 4. gözden geçirmenin baflar yla tamamlanmas sonras nda ise güven ortam yeniden ve h zla tesis olmufltur y l nda, ekonomik program n temel amaçlar enflasyonla mücadele, borç yükünün azalt lmas ve sürdürülebilir h zl büyüme olmufltur. GSMH, hedeflenenin üstünde olarak %5.9 büyürken; 2003 y l nda, talep unsurlar aç s ndan büyümeye en önemli katk, özel sektör tüketim ve yat r m harcamalar ndan ve stok birikiminin art fl ndan gelmifltir y l n n ilk yar s n n bitti i bu günlerde, ekonomide yakalanm fl bulunan büyüme momentumu devam etmektedir y l n n ilk çeyre inde Türkiye ekonomisi, bir önceki y l n ayn dönemine oranla %12.4 oran nda büyürken, ekonomik istikrara yönelik maliye ve para politikalar na s k ca ba l kal nm fl tüm performans kriterleri tutturulmufltur. Enflasyonla mücadelede istikrarl ve sürdürülebilir performans 2003 y l nda, enflasyonla mücadelede öngörülenin üzerinde bir baflar kaydedilmifltir. Enflasyon, toptan eflya fiyatlar nda (TEFE) %30.8 den %13.9 a gerilerken, tüketici fiyatlar nda (TÜFE) %29.7 den %18.4 e gerileyerek %20 olarak belirlenen Hükümet ve Merkez Bankas ortak hedefinin alt nda gerçekleflmifltir. Türk Liras n n, belli bafll yabanc para birimleri karfl s nda reel olarak de erlenmesi, g da ve tar m fiyatlar ndaki yavafllama, reel ücretlerde yaflanan gerileme ile birlikte maliyet koflullar n n iyileflmesi (dolay s yla verimlilikte de önemli bir iyileflme kaydedilmesi), bask yaratan bir iç talebin olmamas ve enflasyon hedefine yönelik olarak mali ve parasal disiplinin sa lanmas enflasyondaki düflüflte etkili olmufltur. Enflasyon ile mücadele 2004 y l nda da baflar l bir flekilde devam etmektedir. Eylül 2004 te TEFE bir önceki aya göre %1.85 art fl göstermifl; bir önceki y l n ayn ay na göre art fl %12.5 olarak gerçekleflmifltir. Di er taraftan TÜFE, bir önceki aya göre %0.94 art fl kaydederken, bir önceki y l n ayn ay na göre art fl %9 olarak gerçekleflmifltir. Kamu borç stokundaki geliflmeler 2003 sonu itibar yla iç borç stoku, katrilyon TL ye ulaflm fl (139.3 milyar dolar); 2002 y l na göre, nominal bazda %29.7 oran nda artm flt r. Aral k 2003 sonu itibar yla konsolide bütçe baz nda toplam kamu borcu milyar dolara yükselmifl olup, bunun milyar dolar iç ve 63.5 milyar dolar da d fl borçlardan (K T, belediye, di er kamu ve TCMB borçlar hariç) oluflmaktad r y l nda toplam konsolide bütçe kamu borcunda görülen 54.2 milyar dolarl k art fl n

23 > Ulusal ekonomi * GSMH büyümesi (%) 3.9 (6.1) 6.3 (9.5) TEFE ve TÜFE deki y ll k geliflim (%) TEFE ** TÜFE ** D fl ticaretteki geliflim (milyar dolar) hracat *** thalat *** * 2004/2Ç için gerçekleflme de eri. ** 2004 Eylül bazl y ll k de er. *** Ocak-Eylül dönemi 47.6 milyar dolar iç, 6.7 milyar dolar da d fl borçlanmadan kaynaklanm flt r. Kamu net borç stoku, 2003 sonu itibar yla, nominal olarak 2002 sonuna göre %16.3 oran nda artarak katrilyon TL olarak gerçekleflmifltir. Kamu borcunun sürdürülebilirli inin önemli bir göstergesi olan kamu net borç stokunun GSMH içindeki pay ise ekonomik krizin etkisiyle 2001 y l sonunda %90.9 a yükselmifl, 2002 de ekonomide yaflanan büyümenin etkisiyle %78.6 ya gerilemifltir y l nda ise, döviz kurundaki gerileme ve borçlanma maliyetindeki düflüflün de deste iyle gerilemeye devam eden bu oran %70.5 olarak kaydedilmifltir sonu itibar yla Türkiye nin toplam d fl borç stoku, 2002 sonuna göre 16.3 milyar dolarl k art flla milyar dolara yükselmifltir. Stoktaki art fl n 8.8 milyar dolar kamudan (Merkez Bankas dahil), 7.6 milyar dolar da özel kesimden kaynaklanm flt r. D fl ticaret hacminde olumlu ve dengeli geliflme 2003 y l nda ihracat, 2002 ye göre %30.5 artarak, 47.1 milyar dolara yükselmifl; di er taraftan ithalat %33.5 oran nda artarak 68.8 milyar dolara ulaflm flt r. Bu neticelere göre Türkiye nin d fl ticaret aç 21.7 milyar dolard r. Türkiye nin d fl ticaret hacmi 2003 y l nda ilk kez 100 milyar dolar efli ini aflarak milyar dolar olarak gerçekleflmifltir. Genifl ekonomik kategoriler s n flamas na göre, 2003 y l nda ara mal ithalat ndaki %42 oran nda yükseliflin, sanayi üretiminde yaflanan art flla benzer bir e ilim izledi i görülmüfltür. Yükselen kapasite kullan m oranlar, üretim art fl n n sürdürülebilmesi için yeni yat r mlar n yap lmas n n gerekti ini gösterirken, sermaye mallar ithalat da 2002 ye göre %53.8 oran nda artm flt r y l nda d fl ticaretteki geniflleme devam etmektedir Ocak-Eylül döneminde; 2003 y l n n ayn dönemine göre ihracat %32.3 artarak 44.7 milyar dolar, ithalat %42.4 artarak 70.2 milyar dolar olarak gerçekleflmifltir Ocak-Eylül döneminde 15.4 milyar dolar olan d fl ticaret aç, 2004 y l Ocak-Eylül döneminde %64.7 oran nda artarak 25.4 milyar dolara yükselmifltir. hracat n ithalat karfl lama oran, 2003 y l n n ilk dokuz ayl k döneminde %68.7 iken, 2004 y l n n ayn döneminde %63.8'e düflmüfltür y l n n ikinci yar s Türkiye için önemli geliflmelere tan kl k edecektir. > 2004 y l n n ikinci yar s nda, uygulamadaki IMF destekli ekonomik program kapsam ndaki bankac l k ve kamu sektörü reform sürecine yönelik çal flmalar n h zlanmas beklenmektedir. > Hükümetin, sürdürülebilir büyümenin koflulu olan fiyat istikrar n n sa lanmas için gereken özeni ve dikkati gösterece i aç kt r. Bu yöndeki radikal uygulamalar sonucunda, enflasyonun resmi hedefin dahi alt nda kalmas yüksek bir olas l kt r. > Gelecek dönem enflasyonu aç s ndan risk unsuru olan tek husus dünya genelinde yaflanan ana metal ve petrol fiyatlar ndaki yükselifl trendi ve buna paralel olarak artan iç taleple birlikte hizmet ve mal gruplar aras ndaki göreceli fiyat farkl laflmas d r. > Sürdürülebilir büyüme aç s ndan ise, finansal piyasalardaki olumlu geliflmeler ile mali istikrar n devaml l ve uluslararas bir krizin yaflanmamas önem kazanmaktad r. > Enflasyondaki düflüflün, istihdam art fl ve yüksek büyüme h z ile ayn anda gerçekleflmesi için yeni yat r mlarla birlikte verimlili in artmas gerekmektedir. > 2004 y l n n ikinci yar s nda, gerek 3 fiubat 2005 tarihinde sona erecek olan stand-by anlaflmas ndan sonra IMF ile iliflkilerin ne flekilde yürütülece inin belirlenmesi gerekse 17 Aral k tarihinde yap lacak olan AB liderler zirvesinden Türkiye nin tam üyelik takvimi konusunda ç kacak kararlar en önemli iki konuyu oluflturmaktad r.

24 22 > 2003 y l nda Çal k Holding 2003 y l nda Çal k Holding Çal k Holding in finansal ve operasyonel performans, 2003 y l nda daha da güçlenmifl; tüm faaliyet alanlar nda, performans hedefleri afl lm flt r. Çal k Holding in finansal ve operasyonel performans, 2003 y l nda daha da güçlenmifl; tüm faaliyet alanlar nda, performans hedefleri afl lm flt r. Grup, 22. faaliyet y l nda ulusal pazar n n görece istikrarl koflullar nda, büyümeye devam etmifl, konsolide sat fllar n ve faaliyet kârl l n art rm flt r. Holding ve ifltirak flirketleri uygulad klar dikkatli nakit yönetimi ve do ru ifl stratejileri sayesinde, uluslararas para ve emtea piyasalar nda gözlenen (özellikle yüksek petrol fiyatlar ile zay f dolar kurundan kaynaklanan) konjonktürel dalgalanmalar n Grubun farkl faaliyet alanlar n n üzerinde yaratt d flsal bask lar ve olas etkileri en düflük seviyede tutmay baflarm fllard r. Grup bir önceki y l n baflar l performans n tekrarlayarak 804 milyon dolar ciro gerçeklefltirmifltir (2002 y l nda 806 milyon dolar). Grup flirketlerinin 2003 y l toplam ürün ve hizmet ihracat ise %11 oran nda artarak milyon dolar olarak gerçekleflmifltir. Türkiye ve Türkmenistan da faaliyet gösteren Grup ifltiraklerinin toplam ham ve mamul madde ihracatlar 282 milyon dolar olurken; enerji ve inflaat segmentlerinin yurt d fl na gerçeklefltirdikleri hizmet sat fllar önemli bir büyüme kaydederek 412 milyon dolara ulaflm flt r. Grubun konsolide aktif büyüklü ü 2003 y l sonunda 1,005 milyar dolar olmufltur (2002 y l nda 976 milyon dolar). Çal k Holding in 2003 y l aktif büyümesi dolar baz nda %3 tür. Ortalama aktif kârl l, 2003 y l faaliyet dönemi için %7.4 olurken, Grubun ortalama sermaye kârl l %26.3 tür y l nda görülen büyüme Grubun faaliyet kâr na da yans m flt r: Brüt sat fl kâr n n milyon dolar, faaliyet kâr n n ise 73.6 milyon dolar oldu u 2003 y l nda vergi sonras kâr, bütçe hedefleriyle paralel bir flekilde 66 milyon dolar olarak gerçekleflmifltir. Faaliyetlerdeki büyümenin gerektirdi i iflletme sermayesi ihtiyac karfl land ktan sonra faaliyetler sonucu üretilen fon miktar ise 174 milyon dolar olmufltur. Faaliyetlerdeki büyümeye ve devam eden yat r mlara karfl n borçlanma seviyesindeki art fl 2003 y l nda da k s tl kalm flt r. Çal k Holding in net borçlanma düzeyi 2002 y l nda 179 milyon dolar iken 2003 y l nda 158 olmufltur y l nda sa lanan %3 lük büyümeye ve her geçen sene artarak devam eden yat r mlara karfl n, toplam borçlanma düzeyi finansal sa laml k aç s ndan kabul edilebilir s n rlar dahilinde kalmaya devam etmifltir. Çal k Holding in toplam borçlar n n 151 milyon dolarl k bölümü uzun vadeli finansal borç niteli inde olup toplam borç stokunun %65 ini oluflturmaktad r. Bu uzun vadeli borçlar n milyon dolarl k k sm, vadesi dört y l ve daha uzun vadeli olan krediler

25 > 2003 y l nda Çal k Holding 23 Toplam Aktifler bin ABD dolar 2003 y l nda Çal k Holding ve ifltiraklerinin konsolide aktifleri %2.9 oran nda büyüme göstermifltir. Dönen Varl klar bin ABD dolar Grubun dönen varl klar %13.9 oran nda artarken toplam aktiflere oran %51 olmufltur. Özkaynaklar Toplam bin ABD dolar Çal k Holding in toplam özkaynaklar %32.3 oran nda artm fl; Grubun sermaye yeterlili i %51.3 e ulaflm flt r. 976,479 1,005, , , , , olup, Türkmenistan daki grup yat r mlar n n finansman amac yla uluslararas para piyasalar ndan sa lanm fl uzun vadeli yat r m kredileridir. Çal k Holding ve ifltiraklerinin toplam yat r mlar 2003 y l n n sonunda 655 milyon dolara ulaflm flt r. Grubun konsolide özkaynaklar da artmaya devam etmifltir y l nda 216 milyon dolar olan Grubun konsolide özkaynaklar, 286 milyon dolara ulaflm flt r. Bu geliflme, Grubun zaten yüksek olan sermaye yeterlilik rasyosunu pekifltirmesini sa lam flt r: Çal k Holding in 2003 y l sermaye yeterlilik oran, az nl k paylar ile birlikte %51.3 olarak gerçekleflmifltir. Finans-d fl sektörlerde faaliyet gösterip ulusal kredi notuna sahip ender gruplardan biri olan Çal k Holding in Fitch Ratings taraf ndan verilen kredi derecesi ülke içi BBB (tur) dur. Çal k Holding in 1 Ocak-31 Aral k 2003 dönemini kapsayan ve konsolide mali tablolar içeren ba ms z denetim raporu bu faaliyet raporunun 53 üncü sayfas nda yer almaktad r. Konsolidasyon ve denetim çal flmas Uluslararas Muhasebe Standartlar na uygun olarak gerçeklefltirilmifl; UMS 29 tatbik edilerek, uzun süreli yüksek enflasyonun yan lt c etkileri giderilmifl ve mali tablolar uluslararas karfl laflt rmaya uygun hale getirilmifltir. Net Sat fllar bin ABD dolar Grup, uluslararas piyasalarda görülen dalgalanmalara karfl n net sat fl seviyesini korumufltur. 805,587 57, , Vergi Sonras Kar bin ABD dolar Grubun net kar 2003 y l nda %8.1 oran nda artm flt r. 62,

26 24 > Tekstil Tekstil

27 > Tekstil 25 Global pazarlarda tan nan ve tercih edilen ürünler Dünya pazarlar n n lider jean kumafl tedarikçilerinden biri olan Çal k Holding, ayn zamanda, konfeksiyondan ham pamuk ticaretine kadar farkl l k gösteren konularda da faaliyet göstermektedir. Tekstil Grubun dört ana ifl sahas ndan biridir. Dünya pazarlar n n lider jean kumafl tedarikçilerinden biri olan Çal k Holding, ayn zamanda, konfeksiyondan ham pamuk ticaretine kadar farkl l k gösteren konularda da faaliyet göstermektedir. Grubun tekstil ifl sahas ndaki üretim faaliyetleri Malatya daki tesislerinde (GAP Güneydo u Tekstil), Türkmenistan daki ifltirak flirketlerinde (Türkmenbafl Tekstil Kompleksi, Türkmenbafl Jeans Kompleksi, Serdar Pamuk E rici, Serdar Alt n As r Tekstil Kompleksi) ve bunlara ek olarak dünyan n çeflitli yerlerinde fason üretim gerçeklefltirilen iflletmelerde yürütülmektedir. Grubun tekstil sahas ndaki ticari faaliyetleri, GAP Güneydo u Tekstil in stanbul daki genel merkezi, GAP Pazarlama ( stanbul) ve dünyan n farkl noktalar na yay lm fl bulunan ifltirak flirketleri (Çal k USA Inc. ve GAPPA Inc.) ve irtibat bürolar (Treviso- talya, Londra- ngiltere) üzerinden yürütmektedir. Çal k fiirketler Grubu nun tekstil alan ndaki ifltirakleri, 2003 y l nda tatminkâr finansal ve operasyonel sonuçlar elde etmifllerdir. Tekstil Grubu nun ihracat a rl kl olarak ABD ve Avrupa ülkelerine gerçekleflmektedir. Grup, uluslararas pazarlarda gelifltirmifl oldu u stratejik ortakl klar, pazarlama a ve ticari ba lant lar sayesinde, 2003 y l nda da dünya ticaret dengelerinde özellikle Çin, Hindistan ve di er yükselen pazarlardan gelen mamullerin yaratt rekabetçi ak mlardan etkilenmeden, faaliyetlerini devam ettirmifltir. Tekstil Grubu nun, 2003 y l net sat fllar 252 milyon dolard r y l nda Tekstil Grubu flirketlerinde gerçeklefltirilen toplam yat r m tutar 28.5 milyon dolar olmufltur. Türkiye deki tesislerde tamamlanan yat r mlar ile, Tekstil Grubu nun ürün gam n zenginlefltirecek olan gabardin kumafl, konfeksiyon ve büküm iplik üretim hatlar devreye girmifltir. Tekstil Grubu nun Türkmenistan da devam eden yat r mlar öngörülen plan dahilinde yürütülmekte olup Serdar Alt n As r Tekstil Kompleksi nde üretim faaliyetleri bafllam flt r.

28 26 > Tekstil GAP GÜNEYDO U TEKST L SAN. VE T C. A.fi. Faaliyet Alan : Pamuk ipli i, denim kumafl, gabardin ve konfeksiyon Toplam Çal flan Say s : 1,780 Ortakl k Yap s GAP nflaat %33.72 Ahmet Çal k %1.00 (bin dolar) Çal k Holding %65.21 Di er %0.07 Toplam Aktifler 235,417 Özkaynaklar 117,138 Toplam Sat fllar 125,638 Tekstil GAP Güneydo u Tekstil GAP Güneydo u Tekstil, ürün kalitesi ve kurumsal imaj yla dünya çap nda tan nan ve ürünleri aranan özellikli iplik ve denim kumafl üreticisidir. Üretim tesisleri Malatya da bulunan fiirket, 11,000 ton/y l özellikli open-end ve 12,000 ton/y l lycra ve uneven iplik üretim ve y ll k 40 milyon metre denim kumafl üretim kapasitesine sahiptir y l nda finansal olarak büyümesinin yan s ra fiziksel bir büyüme de yaflayan GAP Güneydo u Tekstil, denim üretiminin yan s ra tamamlanm fl bulunan yat r mla gabardin kumafl, konfeksiyon ve büküm iplik üretimine de bafllam flt r. GAP Güneydo u Tekstil, tamamlam fl bulundu u konfeksiyon hatt yla, kumafl müflterilerine nihai ürün sat fl yapmay ve uluslararas piyasada konfeksiyon alan nda markalaflmay hedeflemektedir. Üretimini yapt moda ve fantezi denim kumafl tipleri ile uluslararas pazarlardaki rekabet gücünü ispat eden GAP Güneydo u Tekstil, son y llarda gelifltirdi i GRAND blue boyama stiliyle yenilik çizgisini devam ettirmifl ve denim kumafl segmentindeki gücünü pekifltirmifltir. ç pazar da t m n Ortado u Tekstil üzerinden gerçeklefltirmekte olan GAP Güneydo u Tekstil, d fl pazarlardaki sat fllar n kendi pazarlama teflkilat n n yan s ra befl k tadaki flirket, büro ve distribütörleri arac l yla yürütmektedir. Avrupa ve Amerika pazar n n yan s ra Uzak Do u pazar na da sat fla bafllayan GAP Güneydo u Tekstil in müflteri portföyünde, VF (Lee, Wrangler), Levis, Diesel, Lucky Brand, Sixty, Nautica, Tommy, Zara, Benetton, Armani, Stefanel, G Star, Replay, Marlboro, H&M, Mac Mode, Pull & Bear gibi tan nm fl uluslararas firmalar yer almaktad r. Çal k Holding in çevre politikas na uygun olarak üretim sürecini çevre dostu bir anlay flla tasarlay p gerçeklefltiren GAP Güneydo u Tekstil, üretim süreci sonunda ortaya ç kan fiziksel ve biyolojik at klar rafine etti i ar tma tesislerinin iyilefltirilmesi çal flmalar n tamamlam flt r. Grubun toplumla paylaflma ilkesine uygun olarak fiirket, Çal k Hastanesi ve çocuk-kad n s nma evi (Malatya) projelerine katk da bulunmaya devam etmektedir. GAP Güneydo u Tekstil, tesisleri, ISO 9001:2000 Kalite Belgesi, ISO Çevre Belgesi ve OEKO Tex Standart 100 Belgesi ne (sa l k garantili) sahiptir. GAP Güneydo u Tekstil ISO belgesi almak için gerekli çal flmalara 2003 y l nda da devam etmifltir.

29 > Tekstil 27 ORTADO U TEKST L T CARET VE SAN. A.fi. Faaliyet Alan : Denim kumafl iç ve d fl ticareti Ortakl k Yap s Toplam Çal flan Say s : 83 (bin dolar) Toplam Aktifler 47,140 Özkaynaklar 9,563 Toplam Sat fllar 54,296 Ali Akbulut %49.99 Ahmet Çal k %49.99 Di er %0.02 Ortado u Tekstil Çal k Grubu nun ilk flirketi olan Ortado u Tekstil, 1981 y l nda kurulmufltur. Halen dünya tekstil sektörünün önde gelen kurulufllar ndan olan Ortado u Tekstil, Grup fabrikalar ndan GAP Güneydo u Tekstil, Türkmenbafl Jeans Kompleksi ve Anateks Grubu iplik entegre tesislerinde gerçeklefltirilen üretimin, yurt içi ve yurt d fl pazarlama faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir. Ortado u Tekstil in bafll ca pazarlar Avrupa, Rusya, Kuzey Afrika, Ortado u, Balkanlar ve Balt k ülkeleridir. Ortado u Tekstil, faaliyetlerini ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi çerçevesinde yürütmektedir. Ortado u Tekstil, 2003 y l nda da TK B Alt n Baflar Belgesi ve stanbul Ticaret Odas Takdir Berat alm flt r. Ortado u Tekstil, Çal k Holding flirketlerinin üretti i tekstil ürünlerinin yan nda, dünyan n en büyük denim, kadife ve di er dokumaörme kumafl üreticilerinden tedarik etti i tekstil ürünlerini Türkiye ve dünya pazarlar na sunmaktad r. Dünyan n önde gelen kumafl tedarikçilerinden olan Ortado u Tekstil, sahip oldu u 18,000 m 2 lik depo ve antrepolar ile 8 milyon metre kumafl müflterilerinin kullan m na haz r tutma kapasitesine sahiptir y l nda, fiirketin toplam ifl hacmi 73 milyon dolar seviyesinde gerçekleflmifltir.

30 28 > Tekstil TÜRKMENBAfiI TEKST L KOMPLEKS Faaliyet Alan : Tekstil üretimi Ortakl k Yap s Toplam Çal flan Say s : 3,451 (bin dolar) Toplam Aktifler 237,583 Özkaynaklar 63,499 Toplam Sat fllar 69,847 Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl %68 Çal k Holding %32 Tekstil Türkmenbafl Tekstil Kompleksi Türkmenbafl Tekstil Kompleksi, Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl ile Çal k Holding in ortak bir giriflimidir. fiubat 2000 de faaliyete geçen Kompleks, 190,000 m 2 lik bir alan üzerinde kurulu 6 fabrikadan oluflmakta ve bünyesinde open-end iplik, örme, dokuma boya-terbiye ve konfeksiyon fabrikalar n bar nd rmaktad r. Y lda 3,000 ton ring iplik, 8,000 ton openend iplik, 3,850 ton örme kumafl ve 44 milyon m 2 dokuma kumafl üreten tesiste üretilen kumafllar ifllenerek A-shirt, T-shirt, pijama ve ev tekstili olarak piyasaya sunulmaktad r. Komplekste üretilen ürünlerin %95 ine yak n k sm, birer dünya markas olan Sara Lee, JC Penney, Wal-Mart, Target, IKEA, Linens N Things, Bed Bath and Beyond, Nautica, Calvin Klein gibi global firmalara ihraç edilmektedir. Tesislerde, baz Avrupa ülkelerinin yan s ra Türkmenistan iç pazar için de üretim gerçeklefltirilmektedir. Türkmenbafl Tekstil Kompleksi, dünya pazarlar nca kabul ve takdir gören, kendine özgü bir üretim standard na ve ürün kalitesine sahiptir. Kompleksteki üretim faaliyetleri ISO 9001: 2000 Kalite Yönetim Sistemi, ISO Çevre Yönetim Sistemi ve dünya çap nda hukuki, insanc l ve etik üretim yapmay teflvik eden WRAP (Dünya Çap nda Sorumlu Haz r Giyim Üretimi) kapsam nda gerçeklefltirilmektedir. Türkmenbafl Tekstil Kompleksi çevre dostu bir tesistir. Üretim sürecinde ortaya ç kan kimyasal at klar, geliflmifl güncel teknolojiye sahip ar tma ünitelerinde ifllenerek, biyolojik bir sistem ile çevreye zarars z hale getirilmekte ve yeniden kullan lmaktad r.

31 > Tekstil 29 TÜRKMENBAfiI JEANS KOMPLEKS Faaliyet Alan : Denim kumafl ve kot pantolon üretimi Ortakl k Yap s Toplam Çal flan Say s : 2,800 (bin dolar) Toplam Aktifler 118,060 Özkaynaklar 82,339 Toplam Sat fllar 52,055 EBRD* %20 *European Bank for Reconstruction and Development / Avrupa Kalk nma ve Yat r m Bankas Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl %50 GAP Güneydo u Tekstil %30 Türkmenbafl Jeans Kompleksi Türkmenbafl Jeans Kompleksi, Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl, EBRD ve GAP Güneydo u Tekstil in bir ortak giriflimidir y l nda faaliyete geçen Kompleks; openend ve ring iplik, denim kumafl ve konfeksiyon üretmektedir. 53,000 m 2 lik kapal bir saha üzerinde faaliyet göstermekte olan Türkmenbafl Jeans Kompleksi nin denim kumafl üretim kapasitesi 15 milyon metre/y l, open-end ve ring iplik üretim kapasitesi 13,500 ton/y l ve kot pantolon üretimi ise 3.9 milyon adet/y ld r. fiirket ISO 9001 Kalite Güvence ve ISO Çevre Yönetimi Sistemi belgelerine sahiptir. Topluma ve çevreye karfl duyarl l ile tan nan Türkmenbafl Jeans Kompleksi kendi at k suyunu iflleme tesisine sahiptir. Üretim at sular bu tesiste toksit içermeyen ve çevreye zarar vermeyen oksijen yüklenmifl suya dönüfltürülmektedir.

32 30 > Tekstil SERDAR PAMUK E R C Faaliyet Alan : plik üretimi Ortakl k Yap s Toplam Çal flan Say s : 738 (bin dolar) Toplam Aktifler 69,163 Özkaynaklar 40,156 Toplam Sat fllar 15,209 Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl %90 Çal k Holding %10 Tekstil Serdar Pamuk E rici Türkmenistan n Etrap Ahal eyaletinin Kakha kentinde 1997 y l n n Nisan ay nda faaliyetlerine bafllayan Serdar Pamuk E rici, Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl ile Çal k Holding in bir ortak giriflimidir. fiirketin tesisleri 28,000 m 2 lik kapal bir alana sahiptir. Serdar Pamuk E rici nin temel ürünü penye pamuklu ipliktir. Tesislerinin y ll k kapasitesi 6,000 ton olan fiirket, ihracat a rl kl üretim gerçeklefltirmektedir. Üretilen penye pamuklu ipli in %80 i talya ve Türkiye ye ihraç edilirken, %20 si Türkmenistan iç pazar na verilmektedir.

33 > Tekstil 31 SERDAR ALTIN ASIR TEKST L KOMPLEKS Faaliyet Alan : plik üretimi Ortakl k Yap s Çal k Holding %31 (bin dolar) Toplam Aktifler 66,357 Özkaynaklar 24,786 Toplam Sat fllar - Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl %69 Serdar Alt n As r Tekstil Kompleksi Türkmenistan n Balkan Bölgesi Serdar flehrinde kurulan Serdar Alt n As r Tekstil Kompleksi, Türkmenistan Tekstil Sanayi Bakanl (%69) ile Çal k Holding in (%31) bir ortak giriflimidir. nflaa ve üretim tesis yat r m 59 milyon dolara mal olan Serdar Alt n As r Tekstil Kompleksi nde üretim faaliyetleri bafllam fl durumdad r. Türkmenistan n en önemli ihraç ürünlerinden birini oluflturan pamu u iflleyecek olan tesisin y ll k kapasitesi 13,000 tondur. Toplam 26,135 m 2 lik kapal bir sahada faaliyet gösteren tesis pamuk iflleme alan nda kullan ma soktu u ileri teknolojisi ve depolama kabiliyetiyle dikkat çekmektedir.

34 32 > nflaat nflaat

35 > nflaat 33 Grup faaliyetleri aras nda 2003 y l nda en çok büyüyen ifl sahas Grup cirosu içinde %42 lik bir paya sahip olan inflaat segmentinin toplam sat fllar, 2003 y l nda milyon dolara ulaflm flt r. Türkiye de dura an bir seyir izlemeye devam eden inflaat sektörüne karfl n, Çal k Holding in bu ifl alan ndaki faaliyetleri h zl ve istikrarl bir büyüme kaydetmifltir. Grup cirosu içinde %42 lik bir paya sahip olan inflaat segmentinin toplam sat fllar, 2003 y l nda milyon dolara ulaflm flt r. Çal k Holding in inflaat sektöründe faaliyet gösteren ifltirak flirketi GAP nflaat t r. fiirketin faaliyetlerinin büyük bölümü Türkmenistan dad r. Çeflitli segmentlerde çok say da proje yürütmekte olan GAP nflaat, 2003 y l nda, aktif proje portföyü baz nda %38, y ll k ciro baz nda ise %56 oran nda büyüme kaydetmifltir. Bugüne dek a rl kl olarak Türkmenistan da yürütülen inflaat faaliyetleri, 2003 y l nda baflka pazarlardaki projelerin üstlenilmesiyle birlikte co rafi anlamda çeflitlenmye bafllam flt r. Bu sürecin ilk ad mlar olarak, Grup, Ukrayna da bir ifltirak flirketi kurarak 3 konut projesine bafllam fl; Sudan da ise yeni kurdu u inflaat flirketi ile bu ülkedeki ifl gelifltirme faaliyetlerine bafllam fl ve 1 konut projesi üstlenmifltir. Çal k Holding in Türkmenistan da yürütmekte oldu u üç endüstriyel projenin 2003 y l çal flmalar program hedefleri dahilinde geliflmifltir. Bu projelerden Yafll k Ka t Fabrikas tamamlanm fl; tesisin iflletmesini GAP Pazarlama üstlenmifl durumdad r. Yafll k Ka t Fabrikas Türki cumhuriyetlerde kurulan ilk ka t fabrikas niteli ini tafl maktad r. En modern teknolojiyi kullanmakta olan ve deneme üretiminin bafllad tesis, saman, selüloz ve pamuk at linteri kullan larak ka t üretmektedir. A aç kullan m s f ra indiren teknolojisi tesisin stratejik niteli ini art rmaktad r. Kelete Çimento Fabrikas n n inflaat devam etmekte olup, tesisin 2005 y l n n ilk yar s nda tamamlanmas hedeflenmektedir. Grubun yürüttü ü üçüncü büyük proje olan Tejen Gübre Fabrikas nda ise makine montaj tamamlanm fl olup üretim öncesi haz rl klar sürdürülmektedir. Grubun lideri oldu u bir konsorsiyum taraf ndan yürütülmekte olan Malatya fiehir çme Suyu Ar tma Tesisi nin inflaas ise, öngörülen süreden bir y l önce tamamlanm fl; tesis Malatya Büyükflehir Belediyesi ne teslim edilerek Malatyal lara hizmet vermeye bafllam flt r. Çal k Holding, inflaat ifl kolunda büyümeye devam edecektir. Orta Do u ve Balkanlar daki ifl olanaklar yak ndan takip edilmektedir. Grup, stratejik planlar na ve ifl felsefesine uygun inflaat projelerini, gerek tek bafl na gerekse büyük uluslararas inflaat gruplar yla ortak giriflimler kurmak suretiyle üstlenmeye ve bu alandaki ifl hacmini art rmaya kararl d r.

36 34 > nflaat GAP NfiAAT YATIRIM VE DIfi T C. A.fi. Faaliyet Alan : nflaat ve taahhüt iflleri Ortakl k Yap s Toplam Çal flan Say s : 5,887 (bin dolar) Toplam Aktifler 250,535 Özkaynaklar 139,868 Toplam Sat fllar 337,470 Çal k Holding %98.93 Ahmet Çal k %1 Di er %0.07 nflaat GAP nflaat GAP nflaat, müflteri memnuniyetini gözeten, bilgi ve modern teknolojiden maksimum düzeyde yararlanmay ilke edinmifl, öncü, yenilikçi, çevreye ve do aya sayg l bir dünya flirketidir. GAP nflaat anahtar teslimi endüstriyel tesisler, altyap, her türlü bina inflas ve çevre projelerini gerçeklefltirme yetkinli ine sahip bir flirkettir. Anahtar teslimi endüstriyel tesis müteahhitli i baz nda; projelerin tan m ve tasar m ndan fizibilite etüdü, detay proje ve tüm mühendislik ve inflaat ifllerine komple proje gerçeklefltirilebilmektedir. Kurulufl y llar nda Türkiye de inflaat sektöründe edindi i bilgi ve deneyimleri, Çal k Grubu nun Türkmenistan pazar na aç lmas na paralel olarak bu ülkeye tafl yan GAP nflaat n idare merkezi planlama ve operasyon olarak Türkmenistan da, lojistik aç dan ise stanbul dad r. GAP nflaat, Türkmenistan ekonomisi için önem tafl yan ve gübre, kimyasallar, ka t ve çimento üretimlerine büyük katk da bulunacak üç projeden Yafll k Ka t Fabrikas n 21 May s 2004 tarihinde tamamlam flt r. flletmesini bir di er Grup ifltiraki olan GAP Pazarlama n n üstlendi i Tesis, 450,000 m 2 alan üzerinde kurulmufl olup y ll k 48,000 ton ka t üretim kapasitesine sahiptir. Tejen Gübre Fabrikas n n 2004 y l n n son, Kelete Çimento Fabrikas n n ise 2005 y l n n ilk çeyre inde hizmete girmesi öngörülmektedir. fiirket, bu üç büyük projenin yan s ra halen Türkmenistan da aralar nda tekstil yat r mlar ve ifl merkezi, hastane, okul, park, konut, hastahane ve yollar kapsayan çeflitli flehir yap lar ile altyap lar n inflaat projelerini de sürdürmektedir. GAP nflaat n yurt içinde üstlendi i en büyük projesi Malatya fiehir çme Suyu Ar tma Tesisi inflas d r. Bu proje, öngörülen süreden bir y l önce tamamlanm fl olup Malatya halk na hizmet vermeye bafllam flt r. GAP nflaat a rl kl olarak Türkmenistan da yürüttü ü faaliyetlerini, baflka pazarlara tafl ma sürecini 2003 y l içerisinde bafllatm fl ve ilk aflamada Ukrayna da ve Sudan da konut projeleri üstlenmifltir. fiirket, halen Rusya, Romanya, Arnavutluk ve BAE gibi ülkelerde proje gelifltirme faaliyetlerine devam etmektedir.

37 > nflaat 35 GAP nflaat a rl kl olarak Türkmenistan da yürüttü ü faaliyetlerini, baflka pazarlara tafl ma sürecini 2003 y l içerisinde bafllatm fl ve ilk aflamada Ukrayna da ve Sudan da konut projeleri üstlenmifltir.

38 36 > Enerji Enerji

39 > Enerji 37 Büyük gelecek vaadeden bir ifl alan Grubun enerji sektöründeki cirosu h zl bir büyüme göstermektedir. Enerji ifl sahas ndaki ciro büyümesine paralel olarak altyap ve organizasyonel yap lanma çal flmalar da efl zamanl bir planlama ile yürütülmektedir. Çal k Enerji, Grubun enerji sektöründeki ifltirak flirketidir y l ndan bu yana istikrarl bir geliflim gösteren Grubun enerji sektörü faaliyetleri, 2003 y l nda da önemli geliflmeler sa lam flt r: > Türkmenistan Hükümeti ile imzalanan 3 y ll k sondaj hizmeti anlaflmas çerçevesinde; Türkmenistan da sondaj faaliyetlerine bafllanm flt r. > Türkiye de yeniden yap lanan petrol ve gaz piyasas nda aktif rol alma planlar kapsam nda Çal k Enerji, Bursa ili flehiriçi gaz da t m n yapan Bursagaz A.fi. nin %100 hissesini özellefltirme ihalesini kazanarak devralm flt r. > Do al gaz da t m, depolama ve toptan sat fl ihalelerine kat lmak üzere yeni yap lanmalara gidilmifltir. > Grup, Abadan (123 MW) ve Nebitda (126.4 MW) do al gaz çevrim santrallerini zaman nda ve istenen standartlarda baflar yla iflletmeye açm flt r. Türkmenistan da daha önce infla edilen Türkmenbafl Rafinerisi Do al Gaz Çevrim Santrali (126 MW) ile birlikte Çal k Enerji nin bu ülkede teslim etti i santral say s üçe ulaflm fl durumdad r. > Bölgedeki stratejik lisans ve servis f rsatlar n de erlendirmek suretiyle global hedeflere ulaflmay planlayan Çal k Holding, ifltirak flirketi Çal k Enerji vas tas yla K rg ztelekom un %51 hissesinin özellefltirilmesine Türk Telekom ve EBRD ile birlikte teklif vermifltir. Grubun enerji sektöründeki cirosu h zl bir büyüme göstermektedir. Enerji ifl sahas ndaki ciro büyümesine paralel olarak altyap ve organizasyonel yap lanma çal flmalar da efl zamanl bir planlama ile yürütülmektedir. Dünya enerji pazar nda tek ve serbest pazar co rafi s n rlar n sürekli geniflletmektedir. Elektrikte UCTE, 2007 den sonra Türkiye yi de kapsam na alacak ve Türkiye s n r UCTE pazar standartlar n n s n r n oluflturacakt r. Enerjinin, arz talep dengesine ba l olarak ucuza ve temiz bir flekilde temini önem kazanacakt r. Çal k Holding enerji sektöründeki bu de iflimi takip edebilmek amac yla ifl yapma modelini sürekli gelifltirmekte, büyüme hedefleri çerçevesinde faaliyetlerini ve kaynak planlamas n çokuluslu bir disiplinle yapmaktad r. UCTE: Kesintisiz ayd nl k UCTE (Union for the Co-ordination of Transmission of Electricity - Elektrik letimi Koordinasyon Birli i) Portekiz den Polonya ya, Belçika dan Romanya ve Yunaistan a kadar elektrik iletimi a n n geliflimini ve iflletimini koordine etmektedir. K ta Avrupas nda 23 ülkenin ekektrik iletim sistemi iflletimcileri birli i olan UCTE baflta iç elektrik pazar kat l mc lar olmak üzere güvenli bir pazar altyap s sa lamaktad r. UCTE enterkonekte güç otobanlar için etkin ve güvenli bir iflletim anlam na gelmekte; piyasaya oldu u kadar yat r mc lara da sistem yeterlili i azald nda sinyal vermektedir. 50 y l aflk n bir süredir, UCTE tüm yüksek voltaj a lar n n birbileri ile tam uyumlu (50 Hz UCTE frekans nda) uluslararas iflletiminin koordinasyonu için gerekli tüm teknik standartlar oluflturmaktad r. UCTE a dünya çap nda en büyük senkronize elektrik enterkoneksiyonu olarak 500 milyondan fazla kifliye güvenli elektrik arz sa lamaktad r. UCTE, senkronize co rafi alan n geniflletilmesine yönelik çal flmalar da sürdürmektedir y l nda eski Yugoslavya daki savafllar nedeni ile ayr lan iki UCTE alan n n yeniden senkronize edilmesi için yürütülen süreç tamamlanmak üzeredir. Türkiye ve Akdeniz in do usunun enterkoneksiyonu projesi ile dünya çap ndaki en büyük iki sistem olan UCTE ve IPS/UPS in enterkoneksiyonu konusundaki fizibilite çal flmalar sürdürülmektedir. Ad geçen ikinci çal flma tamamland nda Lizbon dan Vladivostok a kadar tek bir elektrik sistemi oluflturulacakt r. Kaynak: UCTE resmi web sitesi /

40 38 > Enerji ÇALIK ENERJ SAN. VE T C. A.fi. Faaliyet Alan : Enerji üretimi, iletimi, da t m ve ticareti; telekomünikasyon Toplam Çal flan Say s : 204 (bin dolar) Toplam Aktifler 38,507 Özkaynaklar 22,575 Toplam Sat fllar 85,554 Ortakl k Yap s Çal k Holding %99.68 Di er %0.02 Ahmet Çal k %0.10 GAP Güneydo u Tekstil %0.20 Enerji Çal k Enerji Çal k Enerji, Grubun enerji sektöründeki faaliyetlerini yürütmek üzere 1998 y l nda kurulmufltur. Çal k Enerji, muhtelif co rafyalarda do algaz ve petrol kaynaklar n n iflletilmesi, aramaüretim safhalar nda ve uluslararas piyasalara sevki ile sat fl nda rol almaktad r. fiirket ayn zamanda elektrik enerjisi üretimi ile telekomünikasyon alan nda da faaliyet göstermektedir. fiirket, gerçeklefltirdi i tüm çal flmalar nda, konusunda yetkin ve baflar l firmalarla ortak projeler yürütürken, geçti imiz y l Türkmenistan da toplam gücü yaklafl k 400 MW a varan üç enerji santralini (Abadan- 123 MW; Nebitda MW ve Türkmenbafl Rafinerisi Do al Gaz Çevrim Santrali-126 MW) hizmete sokmufltur. Çal k Enerji, halen, Malatya da bulunan Çal k Holding tekstil tesislerinin ihtiyac olan elektrik enerjisini üretecek iki adet kojenerasyon projesi üzerindeki çal flmalar n, Türkmenistan da ise petrol arama ve uydu yer istasyonu kurulmas projelerini yürütmektedir. fiirket, uluslararas uzman kurumlar ile iflbirli i içerisinde do algaz, petrol ve telekomünikasyon sahalar nda ulusal ve uluslararas ölçekteki faaliyetlerini gelifltirmeyi hedeflemektedir.

41 > Enerji 39 Çal k Enerji, uluslararas uzman kurumlar ile iflbirli i içerisinde do algaz, petrol ve telekomünikasyon sahalar nda ulusal ve uluslararas ölçekteki faaliyetlerini gelifltirmeyi hedeflemektedir.

42 40 > Ticaret Ticaret

43 > Ticaret 41 Uzun vadeli ve çok-boyutlu ifl iliflkileri ile büyüyen bir iflkolu Alanlar nda tercih edilen, sayg n markalar ve ticaretpazarlama flirketleri Çal k Holding in ticaret alan ndaki portföyünü oluflturmaktad r. Alanlar nda tercih edilen, sayg n markalar ve ticaret-pazarlama flirketleri Çal k Holding in ticaret alan ndaki portföyünü oluflturmaktad r. Çal k Holding için sinerjik bir ifl sahas olan ticaret, ayn zamanda önemli bir katma de er üretim zincirini oluflturmaktad r. 22 y ll k bilgi birikimi ve reel sektör tecrübesi ile desteklenen Grubun ticari faaliyetleri, ulusal ve uluslararas piyasalarda sürdürülmektedir. Çal k Holding ifltirakleri 2003 y l nda toplam milyon dolarl k ürün ve hizmet ihracat gerçeklefltirmifllerdir. Gerçeklefltirdi i uluslararas ticaret hacmi ile Grup, ayn zamanda ülkemizin en büyük ihracatç lar aras nda yer almaktad r. Grup flirketlerinin 2003 y l nda gerçeklefltirdikleri toplam ham ve mamul madde ihracatlar ise milyon dolar olmufltur. Grubun ticari iliflki içinde bulundu u kurulufllar a rl kl olarak ABD ve Avrupa ülkelerindedir. Grup, uluslararas pazarlarda gelifltirmifl oldu u stratejik ortakl klar ve ticaret ba lant lar sayesinde, 2003 y l nda dünya ticaret dengelerinde ve özellikle ana ifli olan tekstil aleyhine geliflmeye devam eden rekabetçi ak mlardan etkilenmeden faaliyetlerini devam ettirmifltir. Grup pazarlama fonksiyonuna büyük önem vermektedir. Bu kapsamda gelifltirilmifl bulunan yurt d fl örgütlenme Çal k Holding ifltiraklerinin uluslararas ifl iliflkilerini yürütmektedir. Çal k USA Inc. (New York, ABD), Türkmenbafl Jeans Kompleksi nin (Türkmenistan) mamullerinin d fl piyasalara sat fl n gerçeklefltirirken, GAP Pazarlama ve onun yurt d fl kolu GAPPA Inc. ise Türkmenbafl Tekstil Kompleksi (Türkmenistan) taraf ndan üretilen ev tekstili ve haz r giyimlerin uluslararas sat fl n yapmaktad r. Türkmenistan dan Mal hracatlar Di er AB ülkeleri %9 Türkiye %15 ABD %69 Ülke Sat fl (milyon dolar) ABD 79 Türkiye 17 Di er AB ülkeleri 9 talya 5 BDT ülkeleri 3 Di er 1 Toplam 114 talya %5 BDT ülkeleri %3 Di er %1 Türkiye den Mal hracatlar ABD %3 ngiltere %4 Di er AB ülkeleri %10 talya %15 Ülke Sat fl (milyon dolar) Türkmenistan 106 talya 25 Di er AB ülkeleri 17 ngiltere 6 ABD 5 Uzak Do u ülkeleri 5 Kuzey ve Güney Afrika 3 Di er 1 Toplam 168 Türkiye den Hizmet hracatlar nflaat %79 Sektör Sat fl (milyon dolar) nflaat 326 Enerji 86 Toplam 412 Uzak Do u ülkeleri %3 Kuzey ve Güney Afrika %2 Di er %1 Türkmenistan %63 Enerji %21

44 42 > Ticaret GAP PAZARLAMA A.fi. Faaliyet Alan : hracat- thalat Ortakl k Yap s Toplam Çal flan Say s : 122 (bin dolar) Toplam Aktifler 77,015 Özkaynaklar 4,498 Toplam Sat fllar 129,931 Çal k Holding %95 Ahmet Çal k %4.97 Di er %0.03 Ticaret GAP Pazarlama 1994 y l nda kurulmufl olan GAP Pazarlama (GAPPA), Grubun küresel ticaret flirketidir. GAPPA tekstil, endüstriyel ve tar m ürünleri ana ifl biriminde faaliyet göstermektedir. fiirketin faaliyetleri, stanbul Merkez ofisinin yan s ra ABD deki ifltiraki GAPPA Inc. ile Türkmenistan ve Yunanistan da yer alan bölgesel ofisleri ve fianl urfa daki deposu üzerinden yürütülmektedir. GAPPA BAE, ran, talya ve Mersin de kiralad depolar vas tas yla da bölge pazarlar na ulaflmaktad r. Grup sinerjisinden (inflaat, tekstil, finans ve enerji) en üst düzeyde faydalanmay hedefleyen GAPPA, ayn zamanda, dünyan n önde gelen flirketleri ile de stratejik ortakl klar oluflturmufltur y l GAPPA n n endüstriyel ürünler ihracat ndaki yükselifl trendi devam etmifl; tar m ürünleri bölümü, ilk faaliyet döneminde tonun üzerinde pamuk sat fl hacmine ulaflarak Uluslararas Pamuk Dan flma Kurulu (ICAC) taraf ndan her y l aç klanan büyük firmalar listesine dahil edilmifltir. Liverpool Pamuk Birli i (LCA) üyesi olan GAPPA, sektördeki geliflmeleri anl k olarak izleyerek tedarikçi ve müflterilerinin beklentilerini saptamay, h zl ve spesifik çözümler üretmeyi ilke olarak benimsemifltir. fiirket, 2004 y l nda Dubai de bir sat fl ofisi açmay hedeflemektedir. GAPPA binlerce farkl ürünü/malzemeyi dünyan n herhangi bir yerinden tedarik etme veya dünyan n herhangi bir yerindeki bir adrese teslim etme yetkinli ine sahip bir organizasyon a na ve bunu en iyi flekilde yönetebilecek bir kurumsal yap ya sahiptir.

45 > Ticaret 43 E-ticaret KOTONLINE Bir Çal kbank ve GAPPA ifltiraki olan Agromarket bünyesindeki portal arac l ile müflterilerine internetten online pamuk al m sat m yapma olana sa lamaktad r y l nda pamuk ticaretine internet ortam nda pazar hizmeti sa lamak amac yla kurulan Kotonline, Türkiye nin ilk ve tek internet pamuk platformudur. Kotonline n faaliyetleri, 2003 y l nda ivme kazanm fl olup, portal pamuk ticaretinde referans niteli ine kavuflmufltur. Kotonline taraf ndan günlük olarak ilan edilen fiyat endeksi ülkemiz pamuk ticaretini yönlendirmektedir. Portaldaki dükkan say s nda önemli bir art fl kaydedilmifl olup, aralar nda GAPPA n n da bulundu u Türkiye nin en büyük pamuk al c ve sat c s kurulufllar Kotonline da sanal birer dükkan açm fllard r. Gerçeklefltirilen yap lanmay takiben, Kotonline daki ticaret ve kat l m oranlar da önemli oranda art fl kaydetmifltir. Sitede, al m sat m ifllemlerinin yan s ra tekstil ve pamuk sektörüne yönelik güncel haber ak fl ve yorumlar, araflt rma raporlar ve uluslararas borsalar anl k olarak izlenebilmektedir.

46 44 > Finans Finans

47 > Finans 45 Yenilikçi anlay fl n flekillendirdi i bir faaliyet alan Çal k Holding in finans sektörüne girdi i tarihten bugüne kadar bankac l k dalgal bir konjonktürden geçmifl, yak n tarihin en büyük yap sal de iflimi yaflanm flt r. Çal k Holding, 1999 dan beri finans sektöründe faaliyet göstermektedir. Grubun bu sektördeki tek ifltiraki Çal kbank t r. Çal kbank, kuruldu u 1999 y l ndan bu yana, müflterilerine ticari ve kurumsal bankac l k hizmetlerinden, proje finansman na, yat r m bankac l ürünlerinden ve e-bankac l k çözümlerine kadar genifl bir ürün yelpazesiyle hizmet sunmaktad r. Kuruldu u günden beri, ekonomik kriz ve durgunlu un hüküm sürdü ü bir ifl çevresinde faaliyet gösteren Banka, mükemmel bir kurumsal yönetim yetkinli ine kavuflmufl ve dalgal piyasa ortam n n ortaya koydu u ifl f rsatlar n kârl birer bankac l k ifllemine dönüfltürerek istikrarl bir flekilde geliflmeye devam etmifltir y l nda Çal kbank ilk yurt d fl ifltirak çal flmas n bafllatm fl ve Arnavutluk taki bir bankaya ifltirak etme konusundaki süreci devreye sokmufltur. Çal kbank n mali performans 2003 y l nda da mükemmel olmufltur. Bankan n plasmanlar çeflitlenirken, portföydeki risklerin aras ndaki denge optimal seviyede gerçekleflmifl; Çal kbank n farkl sektörlerden müflterilerine yapm fl oldu u plasmanlar n toplam hacmi, %56 l k bir art fl ile, 140 trilyon TL na (93,3 milyon dolar) (2002 y l nda 90 trilyon TL=59,4 milyon dolar) ulaflm flt r. Bankan n ortalama aktif getirisi %14.25, ortalama özsermaye getirisi ise %25.52 olarak gerçekleflmifltir. Çal kbank, 2003 y l nda da yüksek sermaye yeterlili ini itina ile korumufltur: Bankan n sermaye yeterlili i oran 2003 y l nda %42.33 olmufltur. Türk bankac l k sistemi 2004 y l nda Türkiye de faaliyet gösteren banka say s 48 dir. Bankalarda çaliflan sayisi 123 bin,bankalarin flube sayisi ise 6 bin civarindadir. Hem çal flan hem de flube say s nda son dönemde yaflanan düflüfl önemli ölçüde yavafllam fl durumdad r y l verilerine gore sistemin toplam aktifleri 250,000 trilyon TL ye ulaflm flt r (179 milyar dolar). Toplam aktiflerin GSMH ye oran %70 dir. Ticaret bankalar n n toplam aktiflerinin, sektör içindeki pay %96 d r. Di er taraftan kamu sermayeli ticaret bankalar n n toplam aktifler içindeki pay %33, özel sermayeli ticaret bankalar n n pay ise %57 dir. Sistemin özkaynaklar 2003 y l verilerine göre %38 oran nda artarak 35,538 trilyon TL ye ulaflm flt r. Özkaynaklar n toplam aktiflere oran 2 puan art flla %14,2 ye yükselmifltir.

48 46 > Finans Grubun, finans sektöründeki tek ifltiraki olan Çal kbank sektörün en yüksek sermaye yeterlilik oran ndan birine sahiptir: %42.33 (2003 verilerine göre) Çal kbank, 1999 dan bu yana takipteki alacaklar rasyosunu s f r seviyesinde tutmufltur. Çal kbank, 2004 y l nda beflinci y l n kutlarken, hizmet yetkinliklerini pekifltirmek, müflterilerine daha iyi hizmet verebilmek ve iç müflterisine çal flan dostu bir ifl ortam sa layabilmek amac yla genel müdürlü ünü stanbul un finans merkezine tafl m flt r. Levent, Büyükdere Caddesi nin en prestijli ifl merkezlerinden biri olan Tekfen Tower a tafl nan genel müdürlü ünün yan s ra Çal kbank, Merter fiubesi yle de hizmet vermeye devam etmektedir. Türk Bankac l k Sistemi Gruplar Baz nda, Banka ve Bankalar n fiube Say lar Banka/Grup Ad Banka Say s Yurtiçi fiube Yurtd fl fiube Tüm Bankalar Ticaret Bankalar Kamusal Sermayeli Ticaret Bankalar Özel Sermayeli Ticaret Bankalar Tasarruf Mevduat Sig. Fon. Devr. B Yabanc Bankalar Türkiye de Kurulmufl Yabanc Bankalar Türkiye de fiube Açan Yabanc Bankalar Mevduat Kabul Etmeyen Bankalar Kamusal Sermayeli Mevduat Kabul Etmeyen Bankalar Özel Sermayeli Mevduat Kabul Etmeyen Bankalar Yabanc Sermayeli Mevduat Kabul Etmeyen Bankalar 2 2 0

49 > Finans 47 ÇALIKBANK (ÇALIK YATIRIM BANKASI A.fi.) Faaliyet Alan : Yat r m bankac l Toplam Çal flan Say s : 24 (bin dolar) Ortakl k Yap s Çal k Holding %91.5 GAP Güneydo u Tekstil %4.5 Ahmet Çal k %2 Di er %2 Toplam Aktifler 48,787 Özkaynaklar 28,906 Finans Çal kbank 1999 y l nda kurulan Çal kbank, Türkiye nin sayg n yat r m bankalar ndan biridir. Müflteriye özel bir hizmet ve ifl yaklafl m na sahip olan Çal kbank, d fl ticaretin finansman, leasing ve faktoring, proje finansman, emtia piyasalar nda e-ticaret platformlar oluflturma ve risk yönetim dan flmanl gibi yüksek katma de er gerektiren sahalarda, kurumsal ve ticari müflterilerine hizmet vermektedir. Çal kbank, ihtisaslaflt alanlarda hizmet vermektedir. Bankan n baflar ve fark n borçlu oldu u di er bir unsur, sahip oldu u yetkin insan kayna d r. Ait oldu u grubun 22 y ll k markas ndan ald güç ve kurumsal kültürü ise, Çal kbank fark n n tamamlay c bileflenleridir. Çal kbank, kuruldu u günden beri, kesintisiz reel büyüme kaydeden, kâr eden ve örnek bir bilanço performans göstermifl bir kurumdur. Bankac l rakiplerinden farkl yorumlayan Çal kbank, yenilikçi düflünceye aç k, müflterisine her fleyin üzerinde de er veren, müflterisine odakl ve müflterisiyle birlikte büyüyen bir kurumdur. Çal kbank, piyasan n ortaya ç karaca yeni aç l m ve f rsatlar dahilinde mevcut ve yeni müflterilerine hizmet vermeye ve bunun için gerekecek strateji ve ürün-hizmet kümesi alan ndaki de ifliklikleri h zla yapmaya yetkin ve haz r bir kurumdur. Yurt içi piyasalarda artan say da kurumsal ve ticari firma ile çal flmaya devam etmeyi arzulayan Çal kbank, seçici ve titiz müflteri iliflkilerinden ödün vermeksizin kredi kalitesini sürekli olarak daha da ileriye tafl yacak kurumlar n ifl orta olmay istemektedir.