Uyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün. Experian Basel Analitiği

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Uyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün. Experian Basel Analitiği"

Transkript

1 Uyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün Experian Basel Analitiği

2 Finans kuruluşları, yeni uyumluluk ve rekabet zorluklarıyla karşılaşıyor Finansal kriz havası dağılırken finans kuruluşlarında görev yapan üst düzey risk, uyumluluk ve C seviyesi çalışanlar oldukça farklı bir dünyayla karşılaşıyor. Günümüzde sermaye artık daha az ve daha pahalı durumda ve yüksek temerrüt oranları ve ağır uyumluluk gereklilikleri nedeniyle karlılık konusunda büyük bir baskı söz konusu. Finans kuruluşları, Basel uyumluluğunu sağlamak ve sermaye rezervlerinin artmasını önlemek için kriz öncesinde gelişmiş risk ölçüm ve yönetim sistemlerini kurdu. Artık daha karlı ve sermaye yönünden etkin konuma geçmek için proaktif şekilde Basel Analitiğini kullanmayı tercih ediyorlar. Lider finans kuruluşları, risk ve sermaye yönetimiyle kurumsal stratejiyi uyumlu hale getirmek için Basel risk parametrelerini kullanmaya başladı. Bu yaklaşım şu avantajları da beraberinde getiriyor: Büyük ölçüde daha karlı kredi kararları Strateji ve işletme hedefleriyle uyumlu sermaye tahsisi Experian, dünya çapında faaliyet gösteren finans kuruluşlarına yönelik Basel çözümlerini başarıyla oluşturup uygulamakta, onların optimize edilmiş sermaye gereklilikleri, daha yüksek karlılık ve daha efektif stratejilerle rekabet ve strateji avantajı elde etmesine yardımcı olmaktadır. Ekonomik belirsizliğin ve düzenleme karmaşıklığının üstesinden gelmek için optimize edilmiş sermaye gereklilikleri ve daha etkin stratejilerle rekabet ve strateji avantajı elde edin.

3 İşletme ve düzenleme faktörlerinin dengelenmesi Experian ın çözümü; kullanım-test gerekliliklerini desteklemek ve tüm Basel Analitiği unsurlarıyla stratejik uyumu sağlamak için AIRB (Gelişmiş İç Derecelendirme Bazlı) sistemlerin geliştirilmesi ve risk parametreleri tahminlerinden validasyon faaliyetleri, gelişmiş ekonomik stres testleri ve danışmanlık hizmetlerine kadar tüm Basel Analitiği unsurlarını kapsıyor. Derecelendirme sistemlerinin geliştirilmesi İyi modelleme, iş bilgisi ve biliminin (kantitatif yöntemler) bir araya getirilmesiyle gerçekleştirilebilir. Experian ın modelleme felsefesi, daha güçlü derecelendirme çözümlerinin zorunlu sermayeyi (bkz. Şekil 1) olumlu yönde etkileyebileceği bilinciyle şekillenmektedir. Basel'e ilişkin geliştirmelerin (Temerrüde Düşme Oranı (PD), Temerrüt Halinde Kayıp (LGD) ve Temerrüt Anında Riske Maruz Kalan Kredi Tutarı (EAD)) ilk ve en önemli adımı, müşteri portföyünün yanı sıra mevcut veri varlıklarının arzı, derinliği, kullanılabilirliği ve bütünlüğünün derinlemesine analizidir. Böylece, portföyler her bir veri kümesinin katkısını ve ilgili Basel modellerinin farkını en üst seviyeye çıkaracak şekilde segmente edilebilmektedir. %50 %45 %40 %35 %30 %25 %20 %15 %10 %5 Başlangıç modeliyle karşılaştırıldığında RWA azalması yüzdesi (Başlangıç modeli GINI = %55) %0 %0 %10 %20 %30 %40 %50 %60 %70 %80 %90 %100 Portföy Batık Oranı GINI=%60 GINI=%65 GINI=%70 GINI=%75 GINI=%80 GINI=%85 Şekil 1: Model performansının farklı seviyelerinin sermayeye etkisi.

4 Experian, her bir müşterinin koşulları, verileri ve düzenleme gereklilikleri açısından en uygun derecelendirme sistemlerini oluşturmak için gerekli olan uzmanlık bilgilerine dayanan gelişmiş modelleme tekniklerinden ve kalitatif yöntemlerden yararlanmaktadır. Nihai modeller ise analitik ekibimiz ile müşterilerimiz arasındaki sürekli iletişimin ve müşterilerimizin önceden belirlenen işletme ihtiyaçlarını ve düzenleme gerekliliklerini doğru ve kesin şekilde karşılamasını sağlamak amacıyla gerçekleştirilen çalıştayların ürünüdür. BASEL PARAMETRELERİ PORTFÖY SEVİYE TAHMİN SEGMENT SEVİYE TAHMİN PORTFÖY SEVİYE TAHMİN TEK AŞAMALI UYGULAMA VE DAVRANIŞ MODELLERİ ÇOK AŞAMALI UYGULAMA VE DAVRANIŞ MODELLERİ Şekil 2: Örnek modelleme seçenekleri Derecelendirme sistemleri ile işletme uyumunu en üst seviyeye çıkarmak Sermaye tahsisini, derecelendirme sistemlerinin performansını ve modelleri optimize etmek AIRB (Gelişmiş İç Derecelendirme Bazlı) düzenleme gerekliliklerini etkili şekilde karşılamak

5 Risk parametrelerinin tahmin edilmesi Risk parametreleri tahmini; Basel yönetmeliğine uygun olarak uzun vadede ortalama Basel parametreleri, parametre tahmin hatasına yönelik güven sınırı, kriz etkileri ve kur uyumsuzluğu tamponu gibi alanların uygun ölçülmesini sağlayacak şekilde gerçekleştirilmektedir. İyi tanımlanmayan ve uygulanmayan düzenlemelerin sermaye gereklilikleri üzerinde büyük etkileri olabilir ve bu durum, istenmeyen ve gereksiz sermaye maliyetlerine yol açabilir. Experian ın engin sektör deneyimi ve bu alanda sürekli olarak gerçekleştirdiği araştırmalar; PD, LGD ve EAD değerlerini istikrarlı bir şekilde doğru çıkarmamızı sağlamaktadır. Çözümün karmaşıklığına göre farklı yaklaşımlar kullanılmaktadır. Daha gelişmiş yaklaşımların elverişli olmadığı yerlerde tahminler, segmentasyon tabanlı risk havuzları veya portföy modellerine dayalı tahmin gibi teknikler kullanılarak gerçekleştirilebilir. RWA'ları (Risk Ağırlıklı Kalemler) optimize etmek RWA hesaplamalarının tüm kredi risk alanlarındaki etkisini değerlendirmek Tüm uyumluluk sürecinde şeffaflığı ve izlenebilirliği sağlamak Validasyon faaliyetleri Experian'ın araç ve modelleri, model validasyonunu başarıyla gerçekleştirmek ve pek çok ülkedeki denetleme kuruluşlarına rapor vermek için kullanılmaktadır. Kantitatif ve kalitatif validasyonun tüm yönlerini kapsayan geniş kapsamlı çözümümüz, kanıtlanmış ve sağlam metodolojilere dayanmaktadır. Yerel finans piyasalarına yönelik engin bilgi birikimimiz, bizi güvenilir ve sağlam karşılaştırma çözümleri sunma konusunda benzersiz bir konuma taşımaktadır. KREDİ KURULUŞU TARAFINDAN İÇ VALİDASYON KANTİTATİF VALİDASYON VERİ BÜTÜNLÜĞÜ KALİTATİF VALİDASYON GERİYE DÖNÜK TESTLER KARŞILAŞTIRMA MODEL TASARIMI İÇ UYGULAMA RAPORLAMA VE İZLEME MODEL PERFORMANSI POPÜLASYON STABİLİTESİ RİSK PARAMETRELERİ Şekil 3: Validasyon faaliyetleri Gelişmiş düzenleme ve yönetim raporları elde etmek Parametre tahminlerini efektif bir şekilde izlemek ve sürdürmek

6 Gelişmiş ekonomik stres testleri Experian'ın gelişmiş ekonomik modelleme ve ileriye dönük analitik çözümünde portföyü bir dizi ekonomik faktöre göre bileşenler karşısında test etmek için ayrıntılı bir tümevarım analizi kullanılmaktadır. Böylece, gelecekteki riskler tahmin edilebilmekte ve ekonomik dönemlere göre sermaye gereklilikleri optimize edilebilmektedir. Experian finans kuruluşlarına portföylerin alternatif ekonomik senaryolara göre sağlamlığına ilişkin veri bazlı içgörü sunarak lider politika ve ürün tekliflerinin şekilde görüldüğü gibi değişen piyasa koşullarına adapte olmasını sağlamaktadır. PD EKONOMİK BAŞLANGIÇ SENARYOSU ALTERNATİF EKONOMİK SENARYO MAKROEKONOMİK MODEL (bağlantılı ekonomik ve portföy faktörleri) MÜŞTERİ SEGMENTİ Portföy A MÜŞTERİ SEGMENTİ Portföy B EAD LGD PD EAD LGD TOPLAM PORTFÖY Şekil 4: Ekonomik stres testi kapasitesi Tahminler ve alternatif (stres edilmiş) senaryolar oluşturmak için makroekonomik modellerin kullanılması, belirlenen ekonomik etmenlere ve portföy risk faktörlerine (PD, EAD ve LGD) yönelik istikrarlı değerlerin oluşturulmasını sağlamaktadır Experian Özgün Stres Testleri Özgün risk tahmin ve modelleme özelliklerinde ekonomik faktörlerin portföy riski ve volatilitesi üzerindeki etkisini ölçmek için makroekonomik veriler ışığında mikro segmentlerin tümevarım analizinden yararlanılmaktadır VERİLER Birden fazla kaynaktan değer çıkarmak ve bu değerleri sistemlerinizde kullanılmak üzere hızlı bir şekilde aktarmak ÖZGÜN METODOLOJİ Makroekonomik verilerin yanında bölgesel veriler de kullanılarak daha doğru sonuçlar elde edilmektedir DANIŞMANLIK VE ANALİTİK Dünyanın dört bir yanında düzenleme kuruluşlarıyla çalışma konusunda küresel uzmanlık KARA KUTU MODELİNE SON Şeffaf metodoloji, izlenebilir modeller, açık dokümantasyon Portföy performansına ilişkin tüm ekonomik senaryoların etkisini doğru şekilde tahmin etmek Zorunlu sermayeyi ekonomik dönemlere göre optimize ederek risk iştahıyla uyumlu hale getirmek

7 Kullanım Testi gereklilikleri ve stratejik risk yönetimi Danışmanlarımız, gerek strateji gerekse taktik seviyesinde daha karlı kararlar almak için Basel mimarisini dönüştürüp geliştirmektedir. Bu sadece düzenleyici tarafından zorunlu kılınan kullanım testi gerekliliği değildir, aynı zamanda gelişmiş analitik risk yönetim altyapısından önemli avantajlar elde etme fırsatı sunmaktadır. Experian, her bir müşterinin risk profilini ve potansiyel değerini bütünsel bakış açısından değerlendirerek finans kuruluşlarının müşteri seviyesinde değerlendirme yapmasını sağlayacak uyumluluk araçları kullanmaktadır. Bu durum, yeni müşteri yönetim stratejileri sunarak risk bazlı fiyatlandırma, limit yönetimi, elde tutma, çapraz satış ve yukarı satış gibi alanlara yönelik iyileştirilmiş yaklaşımların geliştirilmesini sağlamaktadır. Stratejik ve operasyonel uyum için Basel Analitiği PİYASA ORTAMI Arz ve talep eğilimleri İş döngüsü Rekabet Düzenleme STRATEJİK KARARLAR Risk iştahı Büyüme KPI'ları, EBIT ve ekonomik sermaye TAKTİK KARARLARI Kredi politikaları Karar stratejileri SONUÇ EBIT Maliyet/Gelir %'si Ekonomik sermaye RAROC Sermaye gereklilikleri Finans kuruluşları, stratejik risk yönetiminin bir parçası olarak Experian'ın Risk Ağırlıklı Kalemleri (RWA) etkileyen tüm kredi risk alanlarını değerlendirmeye yönelik çözümünü kullanmaktadır. RARORAC (Riske Uyarlanmış Sermaye Getirisi) ve EVA (Ekonomik Katma Değer) performans ölçümleri, kullanılabilir sermayeden en iyi şekilde yararlanmaya yönelik hayati önem taşıyan içgörüler sağlayarak işletme kararlarını etkileyen ana faktörler haline gelmiştir. Dengeleyici sermaye tamponlarına yönelik metodolojimiz, günlük işletme yönetimi amaçları doğrultusunda PiT (Belirli Bir Zamanda) yapısını korumakta ve aynı parametreleri sermaye hesaplamalarına ve yönetimine yönelik TTC (Döngü Boyunca) metriklerine dönüştürmektedir. Zorlayıcı piyasa koşullarına ve artan düzenleme baskılarına rağmen, doğru risk-kazanç dengesini sağlamak Risk duyarlılığını arttıracak ve sermaye gereklilikleri üzerinde olumlu bir etki oluşturacak tüm özelliklere odaklanmak

8 Experian ın kanıtlanmış Basel yetenekleri Dünya çapında başarıyla sunulan 100'den fazla Basel çözümüyle ve veri ve analitiği kullanarak finans kuruluşlarına son derece önemli istihbarat sağlama konusunda 30 yılı aşkın deneyimiyle Experian, finans kuruluşlarının uyumluluğu sağlamasına ve kendi araçlarını yeni rekabet avantajı kaynaklarına dönüştürmesine yardımcı olacak içgörüye sahiptir. Kanıtlanmış Basel Analitiği çözümümüz, finans kuruluşlarının kredi risk tahmini ve sermaye tahsisini geliştirmesine, daha büyük kredi kapasitesine sahip olmasına ve yeni rekabet avantajı kaynaklarını ortaya çıkarmasına önemli ölçüde yardımcı olmaktadır. Veri kullanılabilirliği ve bütünlüğüne yönelik derinlemesine analizden, daha kapsamlı işletme stratejileriyle model oluşturma ve entegrasyonuna kadar finans kuruluşlarını Basel düzenlemelerine uyumluluk yolculuğunda her noktada destekleyecek çözümlerimiz bulunmaktadır. Esnek çalışma sistemimiz, müşterilerle sürecin her aşamasında ya da gerektiğinde kritik noktalarda işbirliği yapabileceğimiz anlamına gelmektedir. Finans kuruluşlarının işletme hedeflerine ulaşmak için analitik verilerimizi kullanma konusunda kendi kendine yeter hale gelmeleri için gerekli olan düzenleme ve teknik becerilere sahip olmasını sağlamak amacıyla sahip olduğumuz bilgileri aktif şekilde paylaşmaktayız. Experian Basel Analitiği Dünya çapında başarıyla sunulan 100'den fazla Basel çözümüyle engin deneyim Kapsamlı ortaklık yaklaşımı ve esnek çalışma sistemimiz sayesinde kuruma özel çözümler Yoğun eğitim ve paylaşımlarla bilgi aktarımı Finans kuruluşlarına hayati önem taşıyan içgörüleri sunma konusunda 30 yılı aşkın deneyimle finans sektörü uzmanlığı

9 Örnek vaka çalışması: Raiffeisen Bank International, Basel Analitiği sayesinde uyumluluğun ötesine geçti İş yaparken karşılaşılan zorluklar İstikrarlı bir risk yönetimi uygulaması ve Raiffeisen'in uluslararası işletmeler ve şubeler ağı genelinde Basel II uyumluluk çerçevesi Experian'ın sunduğu yardımlar En yeni uyumluluk ve risk yönetimi çerçevesine yönelik yol haritası geliştirme Uyumlu PD, LGD ve EAD parametrelerini perakende ve küçük işletme portföylerine göre tahmin etmeye yönelik modeller geliştirme Raiffeisen'in risk yöneticilerine ve analistlerine verilen düzenleme ve risk yönetimi eğitimleri Kredi kararları, portföy yönetimi, bütçelendirme ve performans ölçümü konularında yeni analitik araçların operasyonel uygulaması Basel metodolojisi, süreçleri, dokümantasyonu ve standartlarının başarıyla hayata geçirilmesi Şube ağı genelinde ortak verilerin yanı sıra raporlama, operasyon süreçleri ve risk yönetimine yönelik istikrarlı yaklaşıma dayanan gelişmiş risk yönetimi Yeni geliştirilen araçlarla yeni çapraz satış ve yukarı satış özelliklerinin ortaya çıkarılması Risk ölçümü ve yönetimine yönelik analitik araçlarının sürekli olarak geliştirilmesi Experian'ın sunduğu destek sayesinde tüm faaliyetlerimiz genelinde tutarlı olan metodoloji, süreç, dokümantasyon ve standartları oluşturup hayata geçirmeyi başardık. Experian, yerel ve uluslararası düzenlemelere uyumluluğun da ötesine geçmemize ve perakende risk yönetimi altyapımızı geliştirmemize yardımcı oldu. Zsolt Jaczko Metodoloji ve Validasyon Departmanı Başkan Yardımcısı Raiffeisen Bank International

10 Experian "EXPERIAN" adı ve görsel öğeleri, Experian'ın ve/veya bağlı şirketlerinin ticari markalarıdır ve AB, ABD ve diğer ülkelerde tescil edilmiş olabilir. Görsel öğeler, AB sınırları içerisinde tescilli bir Topluluk tasarımıdır. Tüm hakları saklıdır.

Kredi Limit Optimizasyonu:

Kredi Limit Optimizasyonu: Kredi Limit Optimizasyonu: «Teorik Değil Pratik" Simge Danışman Analitik Direktörü, Experian EMEA Kar Gelişimi Kredi Limit Optimizasyonu Optimizasyona Genel Bakış Profilleme Modelleme Karar Matrisleri

Detaylı

Proje Yöneticisi Gözüyle IRB. İstanbul, 25 Mayıs 2016

Proje Yöneticisi Gözüyle IRB. İstanbul, 25 Mayıs 2016 Proje Yöneticisi Gözüyle IRB İstanbul, 25 Mayıs 2016 10 yıldır bankacıyım ELİF TORUN Matematik Mühendisiyim 200 + proje yönettim 3 farklı bankada krediler sisteminin dönüşümünde görev aldım IRB Yolculuğu

Detaylı

Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006

Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006 Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları 4 Mayıs 2006 Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları Gündem 1. Basel II uygulama takvimi

Detaylı

Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti.

Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti. Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti. 2017 EVRENSEL LTD. Evrensel Ltd., müşterilerinin gayrimenkul yatırımlarında yenilikçi, yaratıcı ve güvenilir çözüm ortağıdır. 2009 yılında kurulmuş olan

Detaylı

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Borç Yapılandırma Hizmetleri www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Turkey

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Borç Yapılandırma Hizmetleri www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Ajanda Perakende Sektöründe Planlama IBM Planlama Çözümleri Merchandise Planlama Çeşitlilik Planlama Kurumsal Karneleme Mağaza Bazında Planlama

Detaylı

Veriye dayalı aksiyon alın

Veriye dayalı aksiyon alın Enerji şirketlerinin tahsilat stratejilerini optimize etmelerine yönelik kılavuz Giriş Genel ekonomik koşullar, piyasada likiditenin azalması, müşteriyi korumaya yönelik mevzuatsal gelişmeler ve maliyetleri

Detaylı

Basel II ve III nedir Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013

Basel II ve III nedir Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013 Basel II ve III nedir Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013 Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013 İçerik 1. Basel uzlaşısı Basel ve tarihçesi Basel II kapsamı Basel III ün getirdiği yenilikler 2. Basel

Detaylı

TÜRK BANKACILIK SİSTEMİ BASEL-II 1. ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI

TÜRK BANKACILIK SİSTEMİ BASEL-II 1. ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI BANKACILIK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUMU TÜRK BANKACILIK SİSTEMİ BASEL-II 1. ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI Araştırma Dairesi Temmuz 2005 1 Bu çalışma Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Araştırma Dairesi

Detaylı

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International Dr. Bertan Kaya, CIA Control Solutions International 1. Bölüm: İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi, Rol ve Sorumlulukları ile Kullandığı Araçlar İç Denetim İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir

Detaylı

MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7:

MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7: MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7: Servis değerinin yaratılması, talep yönetimi, Servis kataloğu ve portföyünün yönetimi, SSA, OSA, Hazır bulunurluk ve kapasite yönetimi, BT servis süreklilik

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik etkili yaklaşım. Experian Sahtecilik Analitiği

Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik etkili yaklaşım. Experian Sahtecilik Analitiği Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik etkili yaklaşım Experian Sahtecilik Analitiği Giderek artan başvuru sahteciliği tehlikesi Sahtecilik saldırıları tüm dünyada artmaktadır Başvuru sahteciliği tüm dünyada

Detaylı

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ Dr. Korcan Demircioğlu T. Garanti Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı Operasyonel Risk Yönetiminin Önemi Amaçları ve Hedefleri Nelerdir? Hedefler Amaçlar Daha

Detaylı

EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ Çeyrek

EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ Çeyrek EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ 2017 1. Çeyrek Bankacılık sektörüne genel bakış Bankaların aktif büyümesi ve kredi stoğu büyümeye devam ediyor ve bu büyüme personel ve şube sayısı artmadan gerçekleşiyor İki

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

28.06.2012 tarihli Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik in Risk Yönetimine İlişkin Düzenlemeleri

28.06.2012 tarihli Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik in Risk Yönetimine İlişkin Düzenlemeleri 28.06.2012 tarihli Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik in Risk Yönetimine İlişkin Düzenlemeleri Yönetici Özeti: 28.06.2012 tarihinde yayımlanan Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik ile

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI. Süreç Yönetimi Uzmanlık Programı Amacı Bu eğitim, süreç yönetimi konularında çalışma yapacak kişilere uzmanlık seviyesinde süreç analiz ve iyileştirme tekniklerini aktarmak

Detaylı

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri * PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri * Anıl l Erkan, Kıdemli K Müdür, M Danış ışmanlık Hizmletleri Seda Babür, Danış ışman, Danış ışmanlık Hizmletleri PwC

Detaylı

İleriye doğru açık bir yol

İleriye doğru açık bir yol Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25 Hakan Aytekin KPMG Türkiye Risk Yönetimi Danışmanlığı Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı 2016 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative'in üyesi bir Türk

Detaylı

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler Vizyonumuz Müşterilerin ürünlerini ve çevrelerini korumak ve güzelleştirmek için güvendikleri, yüksek kalitede, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümleri tutarlı şekilde

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi

Detaylı

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey. GT Türkiye İşletme Risk Hizmetleri Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.com İşletme Risk Hakkında Risk, iş yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır ve kaçınılmazdır.

Detaylı

İSEDES ve İÇ DENETİME ETKİSİ. Fatih ÖZTÜRK Başkan Yardımcısı BDDK

İSEDES ve İÇ DENETİME ETKİSİ. Fatih ÖZTÜRK Başkan Yardımcısı BDDK İSEDES ve İÇ DENETİME ETKİSİ Fatih ÖZTÜRK Başkan Yardımcısı BDDK Ekim 2014 SUNUM İÇERİĞİ I. İç Denetime İlişkin Mevcut Düzenlemelere Genel Bakış II. Basel II - 2. Yapısal Blok Kapsamındaki Çalışmalar İç

Detaylı

Proje Çevresi ve Bileşenleri

Proje Çevresi ve Bileşenleri Proje Çevresi ve Bileşenleri 1.3. Proje Çevresi Proje çevresi, proje performans ve başarısını önemli ölçüde etkiler. Proje takımı; sosyoekonomik, coğrafı, siyasi, yasal, teknolojik ve ekolojik gibi kuruluş

Detaylı

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... OEM İŞ ORTAKLIĞI NEDİR? MDS ap SAP OEM iş ortaklığı modeli, SAP platformlarını

Detaylı

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ Sayın İlgili: İç denetim teknik bir uzmanlık alanı olmanın ötesinde çok temel bir yönetim aracıdır. Yönetim sürecinin temel bir unsuru olan kontrol ve izleme rolü iç denetim

Detaylı

Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri

Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Basel II ve III ile Uyum Başvuru Süreci Derecelendirme Model Kurulumu İçsel Sermaye Yeterliliği Değerlendirme Süreci (İSEDES)

Detaylı

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Nesnelerin İnterneti Analitik İş Çözümleri Kurumsal Çözümler Dijital Yayıncılık Veri Merkezi ve Bulut İletişim Ağı ve Ses Güvenlik İş İstasyonları

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü Tedarik Zinciri Performans Ölçümü Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetim Etkinliğinin Artırılmasında Kullanılan Performans Ölçüleri 1. Maliyet

Detaylı

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ Dr. Emre BALIBEK Genel Müdür Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü E-posta: emre.balibek@hazine.gov.tr İÇERİK Hazinede

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir. Elektrik Tesisatı konusunda projelendirme, danışmanlık ve kontrolörlük hizmetleri ile kapsamlı bir mühendislik tasarım firması olarak, teknik bilgiye, müşteri ihtiyaçlarına, gelişen teknolojiye odaklı

Detaylı

UNIQ Danışmanlık Paketleri.

UNIQ Danışmanlık Paketleri. UNIQ Danışmanlık Paketleri www.uniq-tr.com Operasyonel Verimlilik Etkin ve doğru vardiya planları yapmakta mı zorlanıyorsunuz? Çağrı tahmin modeliniz mi yok? Verimlilik sorunlarınız mı var? Ulaşılabilirlik

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ SÜREÇ NEDİR? Müşteri/Vatandaş için bir değer oluşturmak üzere, bir grup girdiyi kullanarak, bunlardan çıktılar elde etmeyi

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... ...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri www.pwc.com.tr Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Eğer......yatırım veya satın alma yapıyorsanız Ticari anlaşmazlık çözümleri ve suistimal

Detaylı

Bölüm 6 - İşletme Performansı

Bölüm 6 - İşletme Performansı Bölüm 6 - İşletme Performansı Performans Kavramı Performans, genel anlamda amaçlı ve planlanmış bir etkinlik sonucunda elde edileni, nicel ya da nitel olarak belirleyen bir kavramdır. Performans Kavramı

Detaylı

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Kontrol Fonksiyonu Gerçekleştirilmek istenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını belirlemek, planlanan amaçlar (standartlar), ile

Detaylı

BASEL II. RİSK AĞIRLIK FONKSİYONLARI (Beklenmeyen Kayıplar)

BASEL II. RİSK AĞIRLIK FONKSİYONLARI (Beklenmeyen Kayıplar) BASEL II RİSK AĞIRLIK FONKSİYONLARI (Beklenmeyen Kayıplar) Temerrüde düşmemiş krediler için Basel II düzenlemelerinde Korelasyon Katsayısı, Vade ayarlaması, Sermaye Yükümlülüğü oranı, Sermaye yükümlülüğü

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

Risk Yönetimi Komitesi Yönetmeliği

Risk Yönetimi Komitesi Yönetmeliği Risk Yönetimi Komitesi Yönetmeliği 1. Amaç Şirket bünyesinde risk işlevinin en üst komitesi olan Risk Yönetim Komitesi nin ( RYK ) amacı, delege edilen yetki kapsamında, Şirket in olağan iş süreçlerinde

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz We create chemistry Kurumsal stratejimiz BASF nin hikayesi Kuruluş yılımız olan 1865 ten bu yana dünyamızla birlikte onun ihtiyaçlarına cevap verebilmek için değişiyor ve gelişiyoruz. Şirket olarak sürdürülebilir

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2009 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Eylül 2009 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

Kurumsal Mimari. (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015

Kurumsal Mimari. (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015 Kurumsal Mimari (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015 Hakkımda Eğitim Yıldız Teknik Üniversitesi - Matematik Mühendisliği lisans Ahmet Yesevi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği yüksek lisans Deneyim

Detaylı

Denetleme Kurumu. BASEL II ve TEKNOLOJĐ. Ahmet Türkay VARLI Bilgi Yönetimi Daire Başkanı 31.05.2005

Denetleme Kurumu. BASEL II ve TEKNOLOJĐ. Ahmet Türkay VARLI Bilgi Yönetimi Daire Başkanı 31.05.2005 Bankacılık k Düzenleme D ve Denetleme Kurumu BASEL II ve TEKNOLOJĐ Ahmet Türkay VARLI Bilgi Yönetimi Daire Başkanı 31.05.2005 Sunumda yer alan görüşler tamamen sunum yapan kişiye ait olup, kurumsal anlamda

Detaylı

Borç Danışmanlığı Hizmetleri

Borç Danışmanlığı Hizmetleri www.pwc.com.tr Borç Danışmanlığı İletişim Hüsnü Dinçsoy Şirket Ortağı +90 (212) 376 5302 ofis numurası husnu.dincsoy@tr.pwc.com e-mail Mevlüt Akbaş Direktör +90 (212) 355 2354 ofis numurası mevlut.akbas@tr.pwc.com

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Mart 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Mart 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ AKILLI. KOLAY. ENTEGRE

VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ AKILLI. KOLAY. ENTEGRE ARETE BULUT TEKNOLOJİ ÇÖZÜMLERİ VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ AKILLI. KOLAY. ENTEGRE VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ A R E T E C O N S U L T I N G GÜÇLÜ. ENTEGRE. AKILLI. ARETE Varlık Yönetimi Çözümüyle, şirket içinde

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI. Süreç Yönetimi Uzmanlık Programı Amacı Bu eğitim, süreç yönetimi konularında çalışma yapacak kişilere uzmanlık seviyesinde süreç analiz ve iyileştirme tekniklerini aktarmak

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN PH Bağımsız Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN İşletmelerin devamı ve gelişmeleri için, diğer işletmelerle rekabet edebilme güç ve yeteneğine sahip olmaları gerekmektedir. İşletme kültürünün

Detaylı

Kurumsal Risk Yönetimi Mustafa AŞKIN Sadece bugünü değil geleceği de korumak için! www.dalfin.com.tr

Kurumsal Risk Yönetimi Mustafa AŞKIN Sadece bugünü değil geleceği de korumak için! www.dalfin.com.tr Kurumsal Risk Yönetimi Mustafa AŞKIN Sadece bugünü değil geleceği de korumak için! www.dalfin.com.tr Risk Rehberiniz Kurumsal Risk Yönetimi Kurumsal Risk Yönetimi nedir, ne değildir? Tüm riskleri akıllıca

Detaylı

Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007

Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007 Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007 Neden Mali Yönetim Reformu Mali disiplin Kaynak tahsisi ve kaynakların stratejik önceliklere göre kullanılması Etkinlik

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

İÇİNDEKİLER HAKKIMIZDA UZMANLIK FİKRİ MÜLKİYET İSTİHDAM TİCARİ İHTİLAFLAR DAVA VE İCRA TAKİPLERİ EKİBİMİZ REFERANSLAR İLETİŞİM

İÇİNDEKİLER HAKKIMIZDA UZMANLIK FİKRİ MÜLKİYET İSTİHDAM TİCARİ İHTİLAFLAR DAVA VE İCRA TAKİPLERİ EKİBİMİZ REFERANSLAR İLETİŞİM İÇİNDEKİLER HAKKIMIZDA UZMANLIK FİKRİ MÜLKİYET İSTİHDAM TİCARİ İHTİLAFLAR DAVA VE İCRA TAKİPLERİ EKİBİMİZ REFERANSLAR İLETİŞİM... 3... 5... 7... 9...11...13...15...17...19 HAKKIMIZDA Türkiye nin finans

Detaylı

Bilgiyi Keşfedin! Özelleştirme, Eklenti ve Veri Entegrasyonu Kurumsal Seviyede Yönetim ve Performans

Bilgiyi Keşfedin! Özelleştirme, Eklenti ve Veri Entegrasyonu Kurumsal Seviyede Yönetim ve Performans Bilgiyi Keşfedin! LOGO MIND INSIGHT (powered by Qlik) İŞ ANALİTİĞİ ÜRÜNÜ, HERKESİN SEZGİLERİ İLE ARAŞTIRMA VE KEŞİF YAPMASINI SAĞLAYAN ÇOK ÇEŞİTLİ ESNEK VE İNTERAKTİF GÖRSELLER OLUŞTURABİLECEĞİ YENİ NESİL

Detaylı

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015 Şirket Profili Basın Kiti 2015 Bir Bakışta MCI MCI, stratejik ilişki ve aktivasyon çözümleri sunma hususunda dünya lideri olup toplantı, etkinlik, dernek ve kongre sektörlerinde 1987'den beri yeniliklere

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

VİRTUS Serbest Yatırım Fonu. Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon

VİRTUS Serbest Yatırım Fonu. Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon VİRTUS Serbest Yatırım Fonu Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon Bosphorus Capital Bosphorus Capital Portföy Yönetimi A.Ş. Türk finans piyasalarında aktif varlık yönetimine odaklı Türkiye

Detaylı

ÖN NOTLAR. Maaş dereceleri ile ilgili notlar: RAL = Yıllık Brüt Maaşı Tablolarda gösterilen maaşlarda Türkiye ödemeleri göz önüne alınır.

ÖN NOTLAR. Maaş dereceleri ile ilgili notlar: RAL = Yıllık Brüt Maaşı Tablolarda gösterilen maaşlarda Türkiye ödemeleri göz önüne alınır. MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017 BANKACILIK Worldwide leaders in specialist recruitment www.michaelpage.com.tr CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için 2017 yılına ait hazırlamış

Detaylı

KoçSistem. İK Uygulaması

KoçSistem. İK Uygulaması KoçSistem İK Uygulaması 444 0 262 www.kocsistem.com.tr İK Uygulaması nedir? İnsan kaynakları ekiplerinin işe alım sürecinden başlayarak, tüm insan kaynakları fonksiyonlarında uçtan uca çözüm üretebilen

Detaylı

KONU İLGİ. NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI

KONU İLGİ. NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI NIR NutriOpt KONU Nutreco nun en güncel projesi NutriOpt ile getirdiği yenilikler İLGİ NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI Formülasyon ve Fiyatlandırma Uzmanı Burak GÜLHAN NutriOpt Poultry

Detaylı

Doğal olarak dijital

Doğal olarak dijital Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.

Detaylı

RiskTürk Eğitim Kataloğu Dönem

RiskTürk Eğitim Kataloğu Dönem RiskTürk Eğitim Kataloğu 2016 1. Dönem E-Mail: egitim@riskturk.com EĞİTİM TAKVİMİ İleri Seviye Varlık Yükümlülük Analizi (ALM) 4-5 Mayıs Kredi Riski 11-12 Mayıs Piyasa Riski 25-26 Mayıs E-Mail: ALM egitim@riskturk.com

Detaylı

RiskTürk Eğitim Kataloğu Dönem

RiskTürk Eğitim Kataloğu Dönem RiskTürk Eğitim Kataloğu 2016 2. Dönem E-Mail: egitim@riskturk.com EĞİTİM TAKVİMİ Piyasa Riski 26-27 Ekim Aktif-Pasif Yönetimi (ALM) 23-24 Kasım Kredi Riski 21-22 Aralık E-Mail: Piyasa Riski Piyasa Riski

Detaylı

Risk yönetiminin kavramsal temelleri ve önemli ilkeleri. Farklı risk çeşitlerinin sınıflandırılması

Risk yönetiminin kavramsal temelleri ve önemli ilkeleri. Farklı risk çeşitlerinin sınıflandırılması 1.2.8 Risk Yönetimi Salı, 13.09.2011 Risk yönetiminin kavramsal temelleri ve önemli ilkeleri Farklı risk çeşitlerinin sınıflandırılması Risk Yönetimi Etkilerini azaltmak için risk seviyesini kontrol etmenin

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

Üçüncü Taraf Risklerinin Denetimi

Üçüncü Taraf Risklerinin Denetimi Üçüncü Taraf Risklerinin Denetimi «Outsourcing the work but not the risks» XVIII. Türkiye İç Denetim Kongresi 20 Ekim 2014 Pelin Altındal Kıdemli Müdür, CRMA EY Risk Danışmanlık Hizmetleri Ajanda Üçüncü

Detaylı

Rüzgârın elektriğe dönüşümü

Rüzgârın elektriğe dönüşümü Rüzgârın elektriğe dönüşümü Rüzgâr enerjisi sektörünü küresel ölçekte destekleyen uzmanlık ve çözümler TÜV SÜD Türkiye Daha temiz bir gelecek için rüzgâr enerjisi çözümleri Nüfus artışı, enerji güvenliği

Detaylı

IBM İş Analitiği. Taha Ermiş İş Analitiği Mimari, IBM

IBM İş Analitiği. Taha Ermiş İş Analitiği Mimari, IBM IBM İş Analitiği Taha Ermiş İş Analitiği Mimari, IBM Günümüzde kuruluşlar, analitik gereksinimini daha önemli hale getiren pek çok YIKICI GÜÇLE karşı karşıya kalmaktadır 1 Büyük hacimli verilerin ortaya

Detaylı

Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı

Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı Kurumsallaşma Koçluğu Programı ile Türk aile şirketlerinde sürdürülebilirliği nesiller boyunca sağlamayı hedefliyoruz. 3 aşamadan oluşan Kurumsallaşma

Detaylı

Bütçelemenin En Kolay Hali!

Bütçelemenin En Kolay Hali! Bütçelemenin En Kolay Hali! LOGO MIND BUDGET, GELİŞMİŞ YAZILIM MİMARİSİ İLE BÜTÇE HAZIRLAYAN KULLANICILARA ESNEK VE GÜVENLİ BİR ÇALIŞMA PLATFORMU SUNUYOR. GÜÇLÜ KONTROL MEKANİZMALARI VE HATAYA YER BIRAKMAYAN

Detaylı

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018 Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu OHSAD Kurultayı Nisan 018 Sermaye ve Finansmana Erişim Place image here with reference to guidelines EY Kurumsal Finansman Danışmanlık AŞ Sayfa 1 Şirketlerin

Detaylı

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Şirket stratejilerinin hayata geçmesinde risklerin etkin yönetildiği konusunda pay sahiplerinin büyük beklentileri vardır. Etkin bir kurumsal risk yönetimi

Detaylı

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel

Detaylı

MP4 Danışmanlık Hizmetleri Tesisinize ışık tutun

MP4 Danışmanlık Hizmetleri Tesisinize ışık tutun Elektrik Yönetim Hizmetleri MP4 Danışmanlık Hizmetleri Tesisinize ışık tutun 444 30 30 www.schneider-electric.com.tr Tesis çapında elektriksel değerlendirme Üretim seviyenizi maksimuma çıkarın Tesisin

Detaylı

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir. Elektrik Tesisatı konusunda projelendirme, danışmanlık ve kontrolörlük hizmetleri ile kapsamlı bir mühendislik tasarım firması olarak, teknik bilgiye, müşteri ihtiyaçlarına, gelişen teknolojiye odaklı

Detaylı

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) MBA 1 MBA Stratejik Marka Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası

Detaylı

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Bankacılık. Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr. Banking

MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Bankacılık. Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr. Banking MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Bankacılık Banking Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr Bankacılık Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page Türkiye olarak

Detaylı

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki

Detaylı