Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik etkili yaklaşım. Experian Sahtecilik Analitiği
|
|
- Fidan Kurtuluş
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik etkili yaklaşım Experian Sahtecilik Analitiği
2 Giderek artan başvuru sahteciliği tehlikesi Sahtecilik saldırıları tüm dünyada artmaktadır Başvuru sahteciliği tüm dünyada hızla artan bir sorundur. Ekonomik zorluklar, sayıları giderek artan aşırı borçlu kişileri, kredi için yeterlik koşulları hakkında yalan beyanda bulunmaya itmiştir. Bununla birlikte, parolalar ve kimlik doğrulama için kullanılan kişisel veriler artık gizlenemediği için kredi başvuru süreçleri, başkası adına başvuru sahteciliğine karşı giderek savunmasız hale gelmektedir. Bu bilgilerin büyük bir kısmına İnternet veya Sosyal Medya üzerinden kolaylıkla erişilebilmektedir ve tecrübeli dolandırıcılar bu bilgileri başvuru sahteciliği yapmak için kullanmaktadır. Müşteriler kredi başvurularına hızlı yanıt bekledikleri, hatta bu yanıtı başvuru sahibinin kimlik doğrulamasının yüz yüze yapılmasını gerektirmeyen kanallar üzerinden bekledikleri için finans kuruluşları sahtecilik saldırılarına karşı daha da savunmasızdır. Bu faktörler, ortaya çıkan diğer eğilimlerle bir araya geldiğinde kredi başvuru süreçlerinin güvenliğini zayıflatmaktadır. Aynı zamanda Chip ve Pin teknolojisi gibi gelişmeler, işlem sahteciliği yapılmasını daha da zorlaştırmıştır; bu nedenle dolandırıcılar giderek artan bir şekilde başvuru sahteciliği saldırılarına yönelmektedir. Başvuru sahteciliği, finans kuruluşlarının karlılığında ciddi ve artan bir sızıntı oluşturmuştur. Başvurular, giderek artan bir şekilde sahteciliğe karşı savunmasız kalmaktadır: Sosyal Medyada erişilebilen kişisel bilgiler Anlık kredi kararı beklentisi Kimlik doğrulama ihtiyacının olmaması İşlemler, giderek artan bir şekilde teknolojilerle korunmaktadır: Chip ve Pin Online kart kullanımında şifre ve kart doğrulama uygulamaları CVV/CVC (3 basamaklı güvenlik kodu) KREDİ BAŞVURULARI KREDİ İŞLEMLERİ Şekil 1: Kredi başvuruları, sahteciliğe karşı giderek savunmasız hale geliyor Başvuru sahteciliği büyümekte olan bir sorundur Aşırı borçlu kişiler, giderek artan bir şekilde kredi yeterlik şartları hakkında yalan beyanda bulunmaktadır İşlemsel sahteciliğe karşı kullanılmaya başlanan yeni güvenlik önlemleri, başkası adına sahtecilik yapanların dikkatini başvuru aşamasına yönlendirmiştir Kredi süreçleri, kişisel bilgilerin sosyal medyada paylaşılması nedeniyle daha savunmasızdır Hızlı yanıta olan talep, kurumların savunmasızlığını artırmaktadır
3 "Normal" sorunlu kredi adı altında gizlenen ağır başvuru sahteciliği kayıpları Ortaya çıkan kayıplar genellikle "normal" sorunlu krediler arasında gizlendiğinden başvuru sahteciliğinin sıklığı genelde eksik değerlendirilmektedir. Sahtecilik vakalarının ve sahtecilik olmayan vakaların analizi, sahte başvuruların önemli ölçüde daha yüksek kredi tutarları ve kayıp oranları ile sonuçlandığını göstermektedir. Bu durum, Şekil 2'de gösterilmiştir. Kayıp oranları (%) Artan kayıp miktarları Başkası adına sahtecilik vakaları İlk elden sahtecilik vakaları Sahtecilik olmayan vakalar Risk (miktarı) Şekil 2: Kayıp oranları (%) ve sahtecilik türüne göre risk miktarı İlk elden sahtecilik, kişinin kendi adına gerçekleştirdiği sahteciliktir. Başkası adına sahtecilik, kişinin bir başkası adına gerçekleştirdiği sahteciliktir. Grafiklerden de anlaşılacağı üzere, sahte başvuruların düşük bir yüzdesi finans kuruluşlarında önemli ölçüde daha yüksek yüzdeli toplam kayıplara neden olmaktadır. Experian, her kurumun şartlarına, verilerine ve düzenleyicinin istediği gerekliliklere en uygun derecelendirme sistemlerini oluşturmak üzere uzman bilgilerine dayanan gelişmiş modelleme teknikleri ve kalitatif yöntemler kullanmaktadır. Nihai modeller, önceden tanımlanmış iş gereksinimlerini ve düzenleyicinin istediği gereklilikleri tam ve doğru bir şekilde karşılamaları için analitik ekibimiz ile kurum arasındaki sürekli etkileşimin sonucu olarak ortaya çıkmaktadır. Başkası adına başvuru sahteciliği vakaları aşırı kayıplara neden olmaktadır Başkası adına sahtecilik, genellikle çalıntı veya sahte kimlikler kullanarak hesaplar açan organize suç şebekeleri tarafından gerçekleştirilen, başvuru sahteciliğinin tanınan bir şeklidir. Bu vakaların başvuru aşamasında durdurulması gerekmektedir, aksi takdirde başvuranların birçoğu "vur-kaç" sahteciliği' gerçekleştirecektir. Vur-kaç sahteciliğinin en maliyetli yönteminde dolandırıcılar hesaplar açar, işlem geçmişleri oluşturur ve hatta eğilim tespit teknolojisini art arda kredi artışları verecek şekilde yanıltmak için ödemeler yaparlar ve kredi artışlarından sonra ortadan kaybolurlar.
4 İlk elden başvuru sahteciliği vakaları önemli oranda eksik bildirilmektedir İlk elden sahtecilik, hesap sahibi tarafından gerçekleştirilen sahteciliktir. Bu sahtecilik, başkası adına başvuru sahteciliğine göre daha az kayıpla sonuçlanmaktadır ancak hacim olarak artma eğilimindedir. Sahteciliğin önemli bir kısmı sorunlu kredi olarak beyan edilirken, yapılan analizler kayıpların genelde başvuru sahibinin kredi sağlayıcılarını yanıltmaya yönelik kasıtlı girişimlerinden kaynaklandığını göstermektedir. Bu girişimler arasında gelir veya kredi yeterlik koşullarının yalan beyan edilmesi, borç tahsilatını daha zor hale getirmeye veya başkası adına başvuru sahteciliği olarak geçiştirilmesine yönelik olarak kişisel bilgilerin hatalı verilmesi bulunmaktadır. Finans kuruluşlarının gerçek durumu anlamak için her vakayı değerlendirecek objektif, tutarlı bir sürece ihtiyacı vardır. Bu durum, sahtecilik ekiplerinin hesap sahibinden mi tahsilat yapmaları veya başkası adına başvuru sahteciliği vakalarındaki aksiyonları mı takip etmeleri gerektiği konusunda doğru bir şekilde değerlendirme yapmalarını ve genel sahtecilik stratejisini geliştirecek çok önemli bilgiler elde etmelerini sağlamaktadır. Sahtecilik kayıpları, "normal" sorunlu kredi kayıplarından önemli ölçüde daha yüksek olma eğilimindedir Sahtecilik belirtileri Aşağıdaki grafiklerde, sahte olma olasılıklarına göre sıralanmış bir dizi temerrüt vakası gösterilmektedir. Sahtecilik vakasının ve sahtecilik olmayan vakanın teşhisi, dolandırıcıların kredi miktarını en üst seviyeye çıkarma girişimlerine ve neredeyse hiç geri ödememeleri gerçeğine dayanmaktadır. Ortadan kaybolmuş / 1. ödemede gecikme / vur kaç Finans kuruluşu veya hesap sahibi tarafından sahtecilik olarak işaretlenmiş Gecikmeli hesapta düşük geri ödemeler / yüksek kredi kayıp oranı Yanlış adres veya telefon veya yanlış yazılmış isim VE doğru isim için kaydedilmiş kötü kredi geçmişi Gecikmeli hesapta orta vadeli geri ödemeleri (orta seviyede kayıp oranı) Vadesinde ödenmemiş borcun yüksek veya tam geri ödemeleri (düşük kayıp oranı) Yanlış adres veya telefon veya yanlış yazılmış isim ile Doğru isim için kaydedilmiş kötü kredi geçmişinin OLMAMASI 6 aydan sonra temerrüt (Vur kaç sonucu oluşan temerrütler hariç) Düşük kredi kullanımı temerrüdü Sahtecilik olması kuvvetle muhtemel Sahtecilik olmaması kuvvetle muhtemel Şekil 3: Sahtecilik vakalarından ve sahtecilik olmayan geçmiş vakalardan kaynaklanan sorunlu kredilerin belirtileri (örnektir) Sahteciliği tanımlamanın amacı, belirli bir finans kuruluşunun yaşadığı sahtecilik saldırısı türünü önlemeye yönelik etkili bir tespit sistemi oluşturmak olduğundan, sahteciliğin en uygun işlevsel tanımı kurumdan kuruma farklılık gösterebilir. Sahte başvurular, önemli ölçüde daha yüksek kayıp oranları ile sonuçlanmaktadır
5 Başvuru sahteciliğini önlemeye yönelik en uygun stratejiler Başvuru anında sahteciliğe karşı aldığınız önlemleri güçlendirin Sahtecilikten kaynaklanan kayıplar ve sahtecilikten kaynaklanmayan kayıplar temelde farklı risklerdir; bu nedenle kredi tahsis süreçlerinin sahtecilikten kaynaklanan kayıpları ve sahtecilik olmayan kayıpları önlemeye yönelik ayrı süreçleri olmalıdır. Sahte başvuru sonrasında verilen kredilerin çoğu, verildikten sonra kurtarılamamaktadır. Bu nedenle, finans kuruluşlarının sahteciliği başvuru anında kontrol etmeye yönelik sağlam bir strateji uygulamaları gerekmektedir. Dolandırıcılar, en az direnç olan yola yönelmektedir. En zayıf güvenlik önlemlerine sahip bankalar en fazla saldırıya maruz kalır ve orantısız bir şekilde kayba uğrarlar. Kredi notu ve kredi politikası kuralları, başvuru sahteciliği kayıplarının önlenmesinde etkili değildir. Sahteciliği önlemek için, özel teknolojilerden, bilgi yapılarından ve tahmin modellerinden yararlanılmaktadır. Sahtecilik kayıpları, sahtecilik olmayan kayıplarla karşılaştırıldığında temelde farklı bir risktir. Kredi notu, başvuru sahteciliğinin önlenmesinde etkili değildir Sahteciliği önleme stratejilerinin işinize olan etkisini optimize edin Sahteciliği önlemek için, özel teknolojilerden, bilgi yapılarından ve tahmin modellerinden yararlanılmaktadır. Ancak tüm bu unsurlar, kredi tahsis biriminin sonuçlarına en uygun katkıyı sağlamak için belirlenen sahtecilik önleme stratejisinin bir parçası olarak kullanılmalıdır. Geliştirilen sahtecilik süreci, hem otomatik sistemler hem de personelin manuel çalışmaları için optimize edilmiş kararlar, aksiyonlar ve öncelikler sağlamaktadır. Sahteciliği önleme sürecinin amacı, sahteciliği önleme maliyetleri çıktıktan sonra sahtecilik kayıplarının önlenmesi ile yapılan tasarrufları en üst seviyeye çıkarmaktır. Kurumun sahtecilik önleme hedefine yönelik en uygun stratejiyi belirlemek için gelişmiş analitik yöntemler kullanmaktayız. Şekil 4'te sahtecilikten korunarak yapılan net tasarrufların en üst düzeye çıkarıldığı, sahteciliği önleme birimi için en uygun sahtecilik önleme seviyesini belirleyen (basitleştirilmiş) hedef fonksiyonu gösterilmektedir. Simülasyon: Sahtecilik kayıpları ve maliyetleri Simülasyon: Sahteciliği önlemenin net faydaları Sahtecilik Kaybını Önleme = L Sahteciliği Önlemenin Net Faydası = L - C Miktar Önleme Maliyeti = C Miktar En yüksek riskli vakaların %x'ini inceleyerek elde edilen maksimum fayda Yüksek sahtecilik olasılığı Sahtecilik skoru Düşük sahtecilik olasılığı Yüksek sahtecilik olasılığı Sahtecilik skoru Düşük sahtecilik olasılığı Şekil 4: İş Hedefi Fonksiyonu Dolandırıcılar, en az direnç olan yola yönelmektedir. En zayıf güvenlik önlemlerine sahip bankalar en fazla saldırıya maruz kalır ve orantısız bir şekilde kayba uğrarlar
6 Başvuru sahteciliğini önleme analitiğinin uygulanması Etkili bir sahtecilik önleme çözümü, sahte olması en olası olan başvuruları tespit eder. Her başvuru, sahte olma riskine göre derecelendirilir, böylece hangi başvurunun inceleneceği ve hangi başvurunun güvenli bir şekilde göz ardı edileceği bilinir. Bu durum, finans kuruluşlarının sahtecilik önleme kaynaklarını daha verimli bir şekilde tahsis etmelerini ve kaynaklarını sahte olma olasılığı en yüksek vakalara yönlendirmelerini sağlamaktadır. Experian ın sahteciliği önleme sistemi dört aşamada geliştirilmektedir (Şekil 5). Bu aşamalar, sahteciliğin en verimli şekilde tespit ve kontrol edilmesine yardımcı olan bir çözüm sunmak amacıyla her finans kuruluşunun iş hedeflerine ve veri varlıklarına göre uyarlanabilir. Bu sistem, tüm müşterilerin Experian'ın küresel deneyimlerinden yararlanmalarını sağlamaktadır GEÇMİŞ SAHTECİLİK VAKALARININ SAPTANMASI VE SINIFLANDIRILMASI SAHTECİLİĞİN TAHMİNİ İÇİN GEREKLİ BİLGİLERİN OLUŞTURULMASI SAHTECİLİK TESPİTİ İÇİN GELİŞMİŞ ANALİTİK KULLANILMASI DOĞRU SAHTECİLİK STRATEJİSİNİN SEÇİLMESİ Şekil 5: Experian ın başvuru sahteciliği sistemi geliştirme aşamaları Geçmiş sahtecilik vakalarının saptanması ve sınıflandırılması Öncelikle, geçmiş sahtecilik vakalarının doğru bir şekilde sınıflandırılması ve böylece önlenecek sahtecilik vakasının tanımlanması gerekmektedir. Experian danışmanları, finans kuruluşunun mevcut sahtecilik yönetim süreçlerinin, veri varlıklarının ve geçmiş sahtecilik vakalarının kapsamlı bir analizini gerçekleştirir. Sahteciliğin tespiti için geliştirilen modellerin kalitesi, büyük ölçüde önlenecek sahtecilik vakasının tanımına bağlıdır; ki bu tanım kurumun işleyişi ve uygulamaları ile uyumlu olmalıdır. Bu analiz, güçlü bir sahtecilik önleme çözümünün anahtarıdır. TÜM VAKALAR İYİ KÖTÜ SAHTE SAHTE DEĞİL Şekil 6: Geçmiş sahtecilik vakalarının sınıflandırılması
7 Sahtecilik tahmin bilgisinin oluşturulması Bu aşama, sahteciliği tahmin etmek amacıyla entegre bir bilgi seti oluşturmak için yeni ve mevcut veri kaynaklarının analiz edilmesini gerektirir. Başvuru skorlaması için mevcut olan tüm bilgilerin yanı sıra mevcut ve yeni verilerden daha fazla değer elde etmeye yönelik yeni yöntemler kullanılmaktadır. Sahtecilik tahmin modellerinde kullanılmak üzere oluşturulan bilgi örnekleri aşağıdaki gibidir: a) Bağlantılı sahtecilik vakalarının dinamik ve dinamik olmayan veritabanlarının oluşturulması (sahtecilik şebekeleri) b) Sahtecilik vakalarının coğrafi yoğunlukları ve şüpheli faaliyet görülen adresler hakkında bilgi edinilmesi c) Mevcut veritabanlarında güncel ve geçmiş bilgiler arasındaki tutarsızlıkları gösteren dinamik uyarı işaretleri oluşturulması (önceki başvurular, kredi kayıt bürosu verileri ve diğer kurum içi ve kurum dışı veri kaynakları) Experian, tüm dünyada sunduğu sahtecilik yönetimi çözümlerinde kullanmak üzere veriler elde etmek için bu alanlarda sürekli olarak araştırmalar yaparak yeni yöntemler saptamakta ve bunları test etmektedir. Başvuru sahteciliğinin tespiti için gelişmiş analitik yöntemlerin kullanılması Sahtecilik, gelişmiş çözümler gerektiren karmaşık bir sorundur. Gelişmiş sahtecilik analitiği, Experian çözümünün temelini oluşturmaktadır ve özgün yöntemimiz her finans kuruluşunun portföy özelliklerini ve mevcut verisini baz alır. Experian, en uygun analitik teknikleri tavsiye ederken aşağıdaki unsurları dikkate alır: Sahtecilik türü Mevcut geçmiş başvuru sayısı Mevcut geçmiş sahte başvuru sayısı Başvuru anındaki analitik sorunun ölçeği Mevcut veriler ile uygun analitik yöntemler arasındaki ilişki Şekil 7'de özetlenmiştir. Birkaç başvuru veya sahtecilik vakası varsa uzman modelleri veya gözetimsiz öğrenme kullanılması gerekmektedir. Sahteciliği anlık ve dinamik olarak tespit etmek için büyük miktarda bilginin incelenmesi durumunda, yüksek performanslı bir Sapta ve Azalt tipi NoSQL (Not only SQL) çözümü gerekli olabilir. Tahmin gücü Çok değişkenli İstatistiksel Teknikler Otomatik Öğrenme Teknikleri Hadoop/NOSQL ile etkinleştirilmiş Otomatik Öğrenme ve İstatistiksel Algoritmalar Gözetimsiz Öğrenme Uzman Sahtecilik Modelleri ve Kuralları Mevcut veri hacmi Şekil 7: Mevcut veri ve analitik yöntemler
8 Doğru sahtecilik stratejisinin seçilmesi Son olarak, sahtecilik önleme stratejisini belirlemek için kantitatif iş modeli (hedef fonksiyonu) kullanılır. Bu model, herhangi bir stratejinin sahtecilikten korunarak yapılan tasarruflar, önleme maliyetleri, tespit oranları, yanlış pozitif oranlar ve müşteri yanıtlarının gecikmesi üzerindeki etkisini simule eder. Bir strateji seçildikten sonra bu strateji tavsiye edilen aksiyonlar ve yüksek riskli başvurulara verilen öncelikleri kapsayacak şekilde stratejik segmentlere dönüştürülür. TÜM VAKALAR SAHTECİLİK SKORU YÜKSEK RİSK ORTA RİSK DÜŞÜK RİSK KAYNAK NAKİT KREDİ ONLINE SATIŞLAR PERAKENDE SATIŞLAR KREDİ TUTARI YÜKSEK DÜŞÜK-ORTA Şekil 8: Sahtecilik skoru ile yapılan segmentasyon örneği Experian Sahtecilik Analitiğinin Faydaları Experian ın sahteciliğin önlenmesine yönelik analitik çözümü yeni başvurularda en uygun sahteciliği önleme yönteminin kullanılmasını sağlar. Sahteciliği önleme çözümümüz daha hızlı ve daha karlı kararlar alınmasını sağlarken genel olarak daha iyi bir müşteri deneyimi sunar ve sahtecilik kayıplarını en aza indirir. Çözüm, sahtecilik ve yanlış pozitif oranlarına odaklanarak, işlem süresindeki gecikmeleri ve gelir kayıplarını en aza indirir. Experian ın sahteciliği önleme konusundaki uzmanlığı, verilerden en iyi şekilde yararlanma becerisi ve gelişmiş analitik yöntemleri bir araya geldiğinde, finans kuruluşlarına başvuru sahteciliği ile mücadelesinde yardımcı olan benzersiz ve güçlü bir çözüm oluşturmaktadır Experian Sahtecilik Analitiği Sahte olma olasılığı en yüksek olan başvuruları saptayıp bu başvurulara odaklanarak sahtecilik kayıplarını en aza indirir Yeni başvurularda en uygun sahtecilik önleme stratejisinin kullanılmasını sağlar Daha hızlı, daha karlı kararlar verilmesini ve daha iyi müşteri deneyimi sağlar
9 Vaka çalışması: Bir Avrupa bankası, en düşük sahtecilik skoruna sahip müşterilerin yalnızca %5'ine odaklanarak sahtecilik vakalarının %52'sini saptamaktadır Müşteri Büyük bir uluslararası bankacılık grubunun Avrupa'da bulunan bağlı kuruluşu Kurumun şikayetleri Kredi portföyünde sahtecilik nedeniyle giderek artan sorunlu kredi miktarı ve zarara atılan kayıplar Manuel sahtecilik önleme sürecinin yeterince hızlı olmaması ve operasyonel maliyetinin yüksek olması Experian'ın yardımı Verinin değerini artıran analitik uygulama Çok değişkenli istatistiksel teknikler ve otomatik öğrenme teknikleri kullanarak başarısı yüksek tahmin modelleri geliştirmiştir Simülasyon ve danışmanlık yoluyla sahteciliğin önlenmesi için en uygun stratejiyi belirlemiştir Kazanımlar Popülasyonun en düşük sahtecilik skorlarına sahip %5'lik kısmına odaklanarak sahtecilik vakalarının %52'si saptanmıştır İncelenen vakaların sahtecilik tespit oranı, portföy ortalamasından 9 kat daha yüksektir Manuel inceleme maliyetlerinin 19 katından fazlası geri kazandırılmıştır İşlem süresinin kısalması sayesinde müşteri hizmeti kalitesinde artış sağlanmıştır %100 %80 Tespit oranı %60 %40 %20 Sahtecilik vakalarının %50'sinden fazlası, yalnızca tüm başvuruların en düşük sahtecilik skorlarına sahip %5'lik kısmı incelenerek tespit edilebilir. Bu sonuç, başvuru sürecinde Experian Sahtecilik Analitiği uygulanarak elde edilir. %0 %0 %20 %40 %60 %80 Yüksek sahtecilik olasılığı İncelemeye gönderilen oranı %100 Düşük sahtecilik olasılığı Şekil 9: Karşılaştırma - tespit oranı ile incelemeye gönderilen başvuru oranı Sahtecilik sürecinin iyileştirilmesi, kararların, aksiyonların ve önceliklerin optimize edilmesini sağlar
10 Experian "EXPERIAN" adı ve grafik tasarımı, Experian'ın ve/veya bağlı şirketlerinin ticari markalarıdır ve AB, ABD ve diğer ülkelerde tescil edilmiş olabilir. Grafik tasarımı, AB'de tescilli bir Topluluk tasarımıdır. Tüm hakları saklıdır.
Veriye dayalı aksiyon alın
Enerji şirketlerinin tahsilat stratejilerini optimize etmelerine yönelik kılavuz Giriş Genel ekonomik koşullar, piyasada likiditenin azalması, müşteriyi korumaya yönelik mevzuatsal gelişmeler ve maliyetleri
DetaylıGT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.
GT Türkiye İşletme Risk Hizmetleri Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA sezer.bozkus@gtturkey.com İşletme Risk Hakkında Risk, iş yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır ve kaçınılmazdır.
DetaylıEXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ Çeyrek
EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ 2017 1. Çeyrek Bankacılık sektörüne genel bakış Bankaların aktif büyümesi ve kredi stoğu büyümeye devam ediyor ve bu büyüme personel ve şube sayısı artmadan gerçekleşiyor İki
DetaylıUyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün. Experian Basel Analitiği
Uyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün Experian Basel Analitiği Finans kuruluşları, yeni uyumluluk ve rekabet zorluklarıyla karşılaşıyor Finansal kriz havası dağılırken finans kuruluşlarında görev yapan
DetaylıKamu Kurumlarında Analitik Dönüşüm Zamanı! Hedef = Akıllı ve Dinamik Kararlar
Kamu Kurumlarında Analitik Dönüşüm Zamanı! Hedef = Akıllı ve Dinamik Kararlar Dinamizm, maliyet, hedef odaklılık, vatandaş memnuniyeti, sağlık, eğitim, güvenlik, çözüm bekleyen dosyalar Dr. Tülin GÜZEL,
DetaylıSuistimal Riski ve Analitik Yaklaşımlar
Suistimal Riski ve Analitik Yaklaşımlar Gül Saraçoğlu Ali Tuncel 2013, İstanbul 1 Gündem Suistimal Suistimal İstatistikleri Suistimal Riskinin Yönetilmesi Suistimal Tespitinde Analitik Yaklaşımlar 2 Suistimal
DetaylıKarlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018
Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu OHSAD Kurultayı Nisan 018 Sermaye ve Finansmana Erişim Place image here with reference to guidelines EY Kurumsal Finansman Danışmanlık AŞ Sayfa 1 Şirketlerin
DetaylıKredi Limit Optimizasyonu:
Kredi Limit Optimizasyonu: «Teorik Değil Pratik" Simge Danışman Analitik Direktörü, Experian EMEA Kar Gelişimi Kredi Limit Optimizasyonu Optimizasyona Genel Bakış Profilleme Modelleme Karar Matrisleri
DetaylıAVĐVASA da Veri Madenciliği Reşat Fırat ERSĐN Stratejik Planlama ve ĐşGeliştirme Birim Yöneticisi
AVĐVASA da Veri Madenciliği Reşat Fırat ERSĐN Stratejik Planlama ve ĐşGeliştirme Birim Yöneticisi AvivaSA Bir emeklilik ve hayat sigortası şirketi 1 Kasım 2007. Ak Emeklilik A.Ş. ve Aviva Hayat ve Emeklilik
DetaylıYÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU
YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU ÖDÜLE BAŞVURULAN PROJE ADI: DANIŞAN DANIŞMAN KURULUŞ ADI KURULUŞ ADI KURULUŞ ADRESİ KURULUŞ ADRESİ ÇALIŞAN
DetaylıKURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI 1. KURULUŞ Şirketimizin 26.04.2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Đlkeleri nde yer alan hükümler kapsamında, Şirketimizin
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI
SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI. Süreç Yönetimi Uzmanlık Programı Amacı Bu eğitim, süreç yönetimi konularında çalışma yapacak kişilere uzmanlık seviyesinde süreç analiz ve iyileştirme tekniklerini aktarmak
DetaylıBosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü
Bosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü 2 Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü Gelişmiş akustik uzmanlık Tasarımda ve elektro-akustik teknolojisinde 60 yıldan fazla deneyime
DetaylıBasel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006
Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları 4 Mayıs 2006 Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları Gündem 1. Basel II uygulama takvimi
DetaylıEvrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti.
Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti. 2017 EVRENSEL LTD. Evrensel Ltd., müşterilerinin gayrimenkul yatırımlarında yenilikçi, yaratıcı ve güvenilir çözüm ortağıdır. 2009 yılında kurulmuş olan
DetaylıŞirin Soysal. KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı
Şirin Soysal KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı 1 Kurumsal Raporlama Yolculuğu Şirin Soysal, Şirket Ortağı, KPMG Türkiye Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı Hakan Aytekin,
DetaylıBasel II ve III nedir Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013
Basel II ve III nedir Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013 Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013 İçerik 1. Basel uzlaşısı Basel ve tarihçesi Basel II kapsamı Basel III ün getirdiği yenilikler 2. Basel
DetaylıMüşteri etkileşiminin yeni kuralları
Müşteri etkileşiminin yeni kuralları Türkiye ve Orta Doğu: Özet Rapor Nisan 2015 www.decisioningvision.com Giriş İş modelinizin, bırakın önümüzdeki beş yılı, günün koşullarına uyumlu olduğundan nasıl emin
DetaylıProje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
DetaylıBilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği
Bilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği Faaliyetlerinizdeki bir kesinti nedeniyle katlandığınız maliyet, itibarınıza olan etkisiyle karşılaştırıldığında önemsiz kalabilir. Birçok şirket bilgi teknolojileri
DetaylıDynamic Airtime Advance. Faturasız müşterilerinize faturalı deneyimini yaşatın: "Gelir ve karınızı arttırmak için Dinamik Kredi "
Dynamic Airtime Advance Faturasız müşterilerinize faturalı deneyimini yaşatın: "Gelir ve karınızı arttırmak için Dinamik Kredi " 2015 Experian Limited. All rights reserved. Experian and the marks used
DetaylıEXPERIAN BÜLTENİ Sayı 2
EXPERIAN BÜLTENİ 2017 - Sayı 2 Özet KOBİ Kredileri - Alışkanlıklar Değişiyor! 03 KGF Etkisi 04 Bankalarda KOBİ Yönetimi 05 Perakende Portföylerdeki Otomasyon Başarısı Yakalanabilir mi? 05 KOBİ Limit Tahmin
DetaylıStreet Smart Marketing
Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon
DetaylıUlaştırma Sektöründe Riskten Korunma Stratejileri Küresel Gelişmeler ve Yeni Trendler. 2015 SMM Bilişim. Tüm Hakları Saklıdır.
Ulaştırma Sektöründe Riskten Korunma Stratejileri Küresel Gelişmeler ve Yeni Trendler 1 İçerik Ulaşım Sektörünün Yapısı Ulaşım Sektöründe Yeni Risk Algısı Ulaşım Sektörüne Özgü Kurumsal Risk Yönetimi Türkiye
DetaylıMP4 Danışmanlık Hizmetleri Tesisinize ışık tutun
Elektrik Yönetim Hizmetleri MP4 Danışmanlık Hizmetleri Tesisinize ışık tutun 444 30 30 www.schneider-electric.com.tr Tesis çapında elektriksel değerlendirme Üretim seviyenizi maksimuma çıkarın Tesisin
DetaylıPlanla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri
Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Ajanda Perakende Sektöründe Planlama IBM Planlama Çözümleri Merchandise Planlama Çeşitlilik Planlama Kurumsal Karneleme Mağaza Bazında Planlama
DetaylıKONU İLGİ. NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI
NIR NutriOpt KONU Nutreco nun en güncel projesi NutriOpt ile getirdiği yenilikler İLGİ NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI Formülasyon ve Fiyatlandırma Uzmanı Burak GÜLHAN NutriOpt Poultry
DetaylıBasel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006
Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları 4 Mayıs 2006 Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları İçsel Derecelendirme Modeli Kurulumu KOBİKredileri Açısından Skorkart Uygulamaları Derecelendirme
DetaylıTURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?
TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en
DetaylıPROJE ADI: Medya Tüketiminde Değişen Trendler
PROJE ADI: Medya Tüketiminde Değişen Trendler Araştırmanın Künyesi ARAŞTIRMANIN KÜNYESİ Kullanılan yöntem (ler) Kalitatif Kantitatif Diğer (açıklayınız) Araştırmanın evreni/ hedef kitlesi Coğrafi kapsama
DetaylıKURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ
DetaylıŞimdi Çok Daha Yetenekli
Şimdi Çok Daha Yetenekli Müşterinizi daha yakından tanıyın, müşteri odaklı süreçlerinizle Türkiye nin modern kurumları arasındaki yerinizi alın. Microsoft un Silver Partner seviyesindeki iş ortağı İnnova,
DetaylıYAZILIM GÜVENLİK TESTLERİ. H A L D U N T E R A M A N h a l d u n t e r a m a g m a i l. c o m
YAZILIM GÜVENLİK TESTLERİ H A L D U N T E R A M A N h a l d u n t e r a m a n @ g m a i l. c o m TEST NEDİR? Test, bir sistemi manuel veya otomatik yollarla deneyerek veya değerlendirerek, belirlenmiş
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI
SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI. Süreç Yönetimi Uzmanlık Programı Amacı Bu eğitim, süreç yönetimi konularında çalışma yapacak kişilere uzmanlık seviyesinde süreç analiz ve iyileştirme tekniklerini aktarmak
DetaylıPower BI. Neler Öğreneceksiniz?
Power BI Kendi kendinize iş zekasını keşfedin. Verilerinizi analiz edin, etkileşimli raporlar oluşturun ve bulgularınızı firmanız genelinde paylaşın. Neler Öğreneceksiniz? Bu iki günlük eğitim, güçlü görseller
Detaylı2015 Yılı Mali Sonuçlarının Değerlendirilmesi -Olağan Genel Kurul Toplantısı-
Yılı Mali Sonuçlarının Değerlendirilmesi -Olağan Genel Kurul Toplantısı- 31 Mart 2016 Yılı Değerlendirmesi Aktiflerin dağılımı müşteri kaynaklı olmaya devam ediyor Aktiflerin Dağılımı (%, Milyar TL) %16
DetaylıMüşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Olabilir mi?
Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Neden Müşteri Sadakat Kartı? Müşteriyi tanımak, müşterilerin alışveriş alışkanlıklarını analiz edebilmek, müşteri odaklı pazarlama stratejileri geliştirebilmek,
DetaylıBÖLÜM 8. Bilişim Sistemleri Güvenliği. Doç. Dr. Serkan ADA
BÖLÜM 8 Bilişim Sistemleri Güvenliği Doç. Dr. Serkan ADA Bilişim Sistemleri Güvenlik Açıkları Güvenlik bilişim sistemlerine yönelik yetkisiz erişimi, değiştirmeyi, hırsızlığı veya fiziksel hasarları engellemek
DetaylıR PFD. Pena Finansal Danışmanlık
R Güven ve başarı elinizin altında... Finansal Danışmanlık Hizmetlerimiz Yönetim ve Eğitim Danışmanlığı Satış ve Satın Alma Danışmanlığı Güven ve başarı elinizin altında. Giriş Rekabetin yoğun olarak yaşandığı
DetaylıİKİNCİ ÖĞRETİM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI
İKİNCİ ÖĞRETİM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI Anabilim Dalı: İşletme PROGRAMIN TANIMI: Son yıllarda dünyada Sağlık yönetimi ya da Sağlık İdaresi yüksek lisans eğitim
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye
DetaylıSüreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
Detaylıİç denetim birimleri, risk değerlendirme çalışmalarına ilişkin hususları bu rehbere uygun olarak kendi iç denetim birim yönergelerinde düzenlerler.
KAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ I. GİRİŞ Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak risk değerlendirme çalışmalarının temel esaslarını belirlemek üzere, İç Denetçilerin Çalışma Usul
DetaylıSiz sadece valizinizi hazırlayın, detayları Otelnet e bırakın.
Siz sadece valizinizi hazırlayın, detayları Otelnet e bırakın. Multinet in kurumsal seyahat ve konaklama çözümleri için geliştirmiş olduğu Otelnet in avantajlı dünyası ile tanışın. Siz yalnızca ihtiyaçlarınızı
DetaylıExit Plan Çıkış Stratejisi
Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı
DetaylıBANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ
BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ Dr. Korcan Demircioğlu T. Garanti Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı Operasyonel Risk Yönetiminin Önemi Amaçları ve Hedefleri Nelerdir? Hedefler Amaçlar Daha
DetaylıGALATASARAY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ ÖĞRETİM ÜYELERİ TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN PROJELER (2008-2011)
08.401.001 08.401.002 08.401.003 Dikkat Seviyesindeki Değişimlerin Elektrofizyolojik Ölçümler İle İzlenmesi PFO(Patent Foramen Ovale) Teşhisinin Bilgisayar Yardımı İle Otomatik Olarak Gerçeklenmesi ve
DetaylıSüreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı
Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı PwC Bankanıza özgü süreç iyileştirmeleri ve tasarımları ile sizi diğerlerinden farklılaştırmayı öneriyor... İhtiyacınız Değişen sektörel gereklilikler, yeni hizmet
DetaylıKAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ
KAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ I. GİRİŞ Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak risk değerlendirme çalışmalarının temel esaslarını belirlemek üzere, İç Denetçilerin Çalışma Usul
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Turkey
DetaylıKonut Kredisi Piyasasına Bakış
Konut Kredisi Piyasasına Bakış Türkiye Konut Kredisi İstatistikleri (Kasım 2010 - Ekim 2011) Kasım 2011 Uyarı: Bu raporda sunulan istatistiklerin bir kısmı Konutkredisi.com.tr web sitesinin ziyaretçilerinin
DetaylıPROJE ADI: TÜRKİYE DEN DÜNYAYA ARAŞTIRMA MODELİ ÇIKAR MI? YENİ DÜNYADA SEGMENTASYON
PROJE ADI: TÜRKİYE DEN DÜNYAYA ARAŞTIRMA MODELİ ÇIKAR MI? YENİ DÜNYADA SEGMENTASYON Araştırmanın Künyesi ARAŞTIRMANIN KÜNYESİ Kullanılan yöntem Kalitatif Kantitatif Diğer (açıklayınız) X Araştırmanın evreni/
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıİŞ ZEKASI (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın
(BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın Kurumunuzun yarınını belirleyecek kararları verirken en iyi iş zekası araçlarını kullanın. *BUSINESS INTELLIGENCE İş Zekası Çözümleri
DetaylıDaha Etkin İşletme Sermayesi Yönetimi 5 Aralık 2011
www.pwc.com/tr Daha Etkin İşletme Sermayesi Yönetimi İçerik 1. İşletme sermayesinde etkin yönetim 2. Etkin envanter yönetiminin işletme sermayesine katkısı 2 İşletme sermayesinde etkin yönetim 3 İşletme
DetaylıENDÜSTRİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ MESLEK DALI ANA KOMİSYONU (EİM MEDAK)
İŞLETME MESLEK DALI ANA KOMİSYONU (EİM MEDAK) Endüstri İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Ana Komisyonu (EİM MEDAK), TMMOB Makina Mühendisleri Odası nda Endüstri ve İşletme Mühendislerinin (EİM) örgütlenerek
DetaylıTÜRK YE HRACATÇI B RL KLER
1 mdn Finansal Dan manl k TÜRK YE HRACATÇI B RL KLER Türkiye İhracatçılar Meclisi-TİM 2 TİM bölgesel ve sektörel bazda faaliyet gösteren 60 İhracatçı Birliği, 24 ihracatçı sektörü ihracatçılara ve İhracatçı
Detaylıİyi oluşturulmuş bir bağımsız denetim yaklaşımı bir şirketin hedeflerine ulaşmasına destek olur ve sürpriz sonuçları önler.
BAĞIMSIZ DENETİM Bağımsız Denetim işletme içi ve işletme dışı bilgi kullanıcılarının güvenilir bilgi ihtiyacını karşılar. Finansal tabloların güvenilirlik derecesini artırır. Bağımsız denetim, aşağıdaki
Detaylı- Mali analizin Tanımı - Türlerine göre mali analiz - Değerlendirme Kuruluşları
- Mali analizin Tanımı - Türlerine göre mali analiz - Değerlendirme Kuruluşları Elbistan Meslek Yüksek Okulu 2012 2013 Bahar Yarıyılı Öğr. Gör. Murat KEÇECİOĞLU Finansal Analiz Tanımı İşletmelerin finansal
Detaylı28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz
Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız
DetaylıT E M E L B Ü Y Ü M E İ
T E M E L B Ü Y Ü M E İ ş S i m ü l a s y o n u O y u n u K U L L A N I M K I L A V U Z U İşleyiş ve Amaçlar Temel Büyüme (Yapay Zeka) İş Simülasyonu oyununun işleyişini ve başarılı olmak için dikkat etmemiz
Detaylı2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ
2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ TEPAV EPRI Dış Politika Etütleri AB Çalışma Grubu 9 Kasım 2005 Ankara Zeynep Songülen
DetaylıGenel Bakış. Microsoft Dynamics CRM. Verimliliğinizi artırın.
Genel Bakış Microsoft Dynamics CRM Verimliliğinizi artırın. Dinamik İşletme Haline Gelin Pazarlama: Pazarlama Etkinliğinizi Maksimuma Çıkarın Microsoft Dynamics CRM ile kuruluşunuzun pazarlama verimliliğini
DetaylıISO 15189 Akreditasyonunun Klinik Laboratuvarlara Etkisi
ISO 15189 Akreditasyonunun Klinik Laboratuvarlara Etkisi Dr.Ömer Güzel Biruni&Centro Laboratuvarları 18 EKİM 2014 MALATYA 21. Yüzyılda Laboratuvarların Geleceği Otomasyon, Konsolidasyon, Moleküler tanı,
DetaylıDONDURULMUŞ GIDA ÜRÜNLERİNE YÖNELİK DAĞITIM KARARLARI
DONDURULMUŞ GIDA ÜRÜNLERİNE YÖNELİK DAĞITIM KARARLARI Öğr.Gör.İsmail KARAYÜN Akdeniz Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Fakültesi Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bölümü Dr. Öğr. Üyesi Işılay TALAY DEĞİRMENCİ
DetaylıSynergi Water. Gelişmiş Akıllı Su Şebekeleri. İçmesuyu dağıtım şebekeleri için optimizasyon ve simülasyon yazılımı ARCUMSOFT
Synergi Water Gelişmiş Akıllı Su Şebekeleri İçmesuyu dağıtım şebekeleri için optimizasyon ve simülasyon yazılımı ARCUMSOFT 1 Giriş Synergi Su içmesuyu dağıtım şebekelerinde yer alan hatlar, vanalar, pompalar,
Detaylıİstatistik ve Olasılık
İstatistik ve Olasılık Rastgele Değişkenlerin Dağılımları I Prof. Dr. İrfan KAYMAZ Ders konusu Bu derste; Rastgele değişkenlerin tanımı ve sınıflandırılması Olasılık kütle fonksiyonu Olasılık yoğunluk
DetaylıSmartMessage Kitlenizle Güçlü İlişkiler
SmartMessage Kitlenizle Güçlü İlişkiler 60+ deneyimli çalışan 2.000+ yerel & küresel müşteri 6 ofis SmartMessage Marketing Platform Müşterilerinize ulaştığınız dijital kanallardan maksimum fayda almanızı
DetaylıRisk Esaslı Denetim Planlaması ve Raporlaması. Kasım 2013 İstanbul
Risk Esaslı Denetim Planlaması ve Raporlaması Kasım 2013 İstanbul Gündem I Neden risk esaslı iç denetim II Gelişen Yeni Risk Konuları Genel Örnekler III Risk esaslı iç denetim planlaması IV Risk esaslı
DetaylıDers Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS
DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Veritabanı ve Veritabanı Programlama BIL362 6 3+0 3 4 Ön Koşul Dersleri Yok Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Türkçe Lisans Zorunlu
DetaylıBIC BEHRENDT INTERNATIONAL CONSULTING. Dr. Joachim Behrendt
BIC BEHRENDT INTERNATIONAL CONSULTING Dr. Joachim Behrendt BIC ve Nexum Biz Kimiz Neler Yaparız 11/10/2009 İÇERİK Yeniden Yapılanma Hizmetleri Nasıl Çalışırız Müşterilerimiz 2 BIC ve Nexum Biz Kimiz Neler
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)
DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ Birinci Bölüm : Müşteri İlişkileri Yönetimi: Tanımı, Kapsamı ve Önemi Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin
DetaylıPA Textile&Apparel. Yenilik ve gelişme vaadiyle Tekstil & Konfeksiyon sektörüne sektörün en iyi uygulamalarını götürmek. www.pa-textileapparel.
PA Textile&Apparel Yenilik ve gelişme vaadiyle Tekstil & Konfeksiyon sektörüne sektörün en iyi uygulamalarını götürmek. www.pa-textileapparel.com PA T&A Tekstil & Konfeksiyon Özel Yazılımlar PA Tekstil
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim
DetaylıHakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz
Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO KİMDİR? 01 Müşterilerimizin ihtiyaçlarına odaklanır, uzun vadeli güvene dayalı ilişkiler kurarız. Müşterilerimiz için değer katacak ve işlerini kolaylaştıracak çözümler
DetaylıT.C. Ekonomi Bakanlığı URGE ve Turquality programları. 19 Mart 2014, ESİAD
T.C. Ekonomi Bakanlığı URGE ve Turquality programları 19 Mart 2014, ESİAD kimiz? ne yaparız? A. Stratejik YöneMm Danışmanlığı (Kobi den Çok- Uluslu ya) Strateji ve Performans YöneMmi, İnovasyon YöneMmi
DetaylıKİŞİLİK VE YETKİNLİK ENVANTERLERİ, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI. www.pmetrica.com Copyright, P.metrica 1
KİŞİLİK VE YETKİNLİK ENVANTERLERİ, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI www.pmetrica.com 1 Türkiye de MTI GROUP bünyesinde yer alan P.metrica, onbeş yıldır Masters Training International tarafından
DetaylıKILAVUZ STRATEJİ ve TEKNOLOJİ DANIŞMANLIĞI A.Ş. Akıllı İş Çözümleri
KILAVUZ STRATEJİ ve TEKNOLOJİ DANIŞMANLIĞI A.Ş. Akıllı İş Çözümleri KILAVUZ İş dünyasına analiz ve iş zekası çözümleri sunmak üzere kurulmuş bir danışmanlık ve teknoloji şirketiyiz. İş Yükünüzü Azaltır
DetaylıİŞLETME RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/21
İŞLETME RİSK YÖNETİMİ Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/21 Kuruluşların, artan belirsizlik ortamında, stratejilerini belirlemeleri ve bu stratejiler doğrultusunda gelişimlerini sürdürmelerinde, yeni
Detaylı6_ _ _n.mp4
SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük
DetaylıKAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ
KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ Dr. Emre BALIBEK Genel Müdür Yardımcısı Hazine Müsteşarlığı Kamu Finansmanı Genel Müdürlüğü E-posta: emre.balibek@hazine.gov.tr İÇERİK Hazinede
DetaylıSWOT analiz nedir? On5yirmi5.com
On5yirmi5.com SWOT analiz nedir? SWOT Analizi, bir projede; kurumun, tekniğin, sürecin, durumun veya kişinin güçlü (Strengths) ve zayıf (Weaknesses) yönlerini belirlemekte, iç ve dış çevreden kaynaklanan
DetaylıKirlenmiş Saha Temizleme ve İzleme Teknik Rehberi Prof. Dr. Kahraman Ünlü O.D.T.Ü. Çevre Mühendisliği Bölümü
Toprak Kirliliğinin Kontrolu ve Noktasal Kaynaklı Kirlenmiş Sahalara Dair Yönetmelik Uygulamaları İçin Personel Eğitim Semineri 20-24 Haziran 2011 & 27 Haziran 1 Temmuz 2011 Kirlenmiş Saha Temizleme ve
DetaylıTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi -Tedarikçi Seçme Kararları- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Satın Alma Bir ișletme, dıșarıdan alacağı malzeme ya da hizmetlerle ilgili olarak satın alma (tedarik) fonksiyonunda beș
Detaylı2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları
2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?
DetaylıKısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım
Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?
DetaylıDERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS
DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345000000000506 Çokuluslu Şirket Stratejileri Dersin amacı, katılımcılarla çokuluslu şirketlerin küresel YÖNETİM 3+0+3 6 rekabetlerle üstünlük sağlayabilecekleri
DetaylıMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ CRM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ CRM Küreselleşme ve bilgi teknolojilerindeki gelişmeler sonucunda ortaya çıkan değişim işletmelerin müşteri profilini de değiştirmiştir. Müşteriler eskiden pazarda ne bulursa
Detaylı2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
1 (2012 YILI İŞ PLANI ) Sayfa No 1/7 Stratejik Amaç 1: SH 1.1 Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak
Detaylıİnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları. Prof.Dr.Kadir Ardıç Doç.Dr. Yasemin ÖZDEMİR
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Prof.Dr.Kadir Ardıç Doç.Dr. Yasemin ÖZDEMİR Giriş İşletmelerin rakiplerinden tek farklı kaynağı insan dır. Günümüz dünyasının insan kaynağının profili İnsan Kaynakları
DetaylıSİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI. Sistem Analizi -Bilgi Sistemleri-
SİSTEM ANALİZİ VE TASARIMI Sistem Analizi -Bilgi Sistemleri- Bilgi Sistemi Bilgi sistemi, karar vericiler için verileri işleyerek bilgi sağlayan çoğunlukla bilgisayara dayalı sistemlerdir. Bilgi sistemi
DetaylıHASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU. Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN
HASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN İyi bir hasta bakım organizasyonu oluşturulması, - Hemşirelik bakım kalitesini arttırır, - Hasta bakım maliyetini azaltır. Bir serviste hasta
DetaylıREIDIN.com EmlakEndeks. Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul
REIDIN.com EmlakEndeks Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul REIDIN.com Hakkında Kimiz? Gelişmekte olan ülkeler ile ilgilenen profesyonellerin
DetaylıTemiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır
KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk
Detaylı15 MART /1. DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK FİNANSAL TABLOLAR VE ANALİZİ SINAVI SORULAR
15 MART 2009-2009/1. DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK FİNANSAL TABLOLAR VE ANALİZİ SINAVI SORULAR 1- Bir işletmenin 2007 ve 2008 yıllarına ilişkin bazı faaliyet bilgileri aşağıdaki gibidir. Bu
DetaylıREZERV YÖNETİMİ İÇİNDE RİSK YÖNETİMİ
REZERV YÖNETİMİ İÇİNDE RİSK YÖNETİMİ World Bank Conference İstanbul, May 4-5, 2000 Konuşmama başlamadan önce, hepimiz için son derece faydalı olacağına inandığım böyle bir konferansı düzenleyen Dünya Bankası
DetaylıYönetim Management Pazarlama Marketing Satış Sales BEKA, hali hazırda var olan işletmeleri, kurumsal sistemlerle yönetilebilir, kalıcı işletmelere dönüştürmek ve bu dönüşüm çalışmaları süresinde elde edilen
Detaylı