Yaşlılar için Yaşlılarla birlikte politikalar üretme Dışlanmadan Kapsamaya Projesi
|
|
- Gülistan Tuncer
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Yaşlılar için Yaşlılarla birlikte politikalar üretme Dışlanmadan Kapsamaya Projesi 1. Proje ilgisi Proje sosyal çoklu boyutta dışlanma riski olan grupların toplum hayatına tam olarak katılabilmesi için önlemlerin belirlenmesi ve geliştirilmesine odaklı çalışmaktadır. Temel odak noktası yaşlı insanların yaşli insalar için girişimlerini kuvvetlendirme ve bu Proje Adı: Dışlanmadan Kapsamaya I2I Proje Numarası: Koordinatör Kurum: Hessische Staatskanzlei Wiesbaden, Department office Landesehrenamtsagentur Hessen (LEAH), Almanya Katılımcı Ülkeler: Avusturya, Çek Cumhuriyeti, Almanya, İtalya, Litvanya, ve Birleşik Krallık. Katılımcı Kurum Türleri: Hükümet ve dış danışman kurumlar Uygulama seviyesi: Avrupa ve yerel seviyelerde Web Sitesi: girişimlerin şebekesinin desteklenmesidir. Eldeki proje malzemelerinin (örneğin yerel faaliyet planları ve özellikle faaliyet kılavuzları) geliştirilmesi yoluyla yaşlı bakım çerçevresindeki yerel aktörler ve yaşlı insanların kendilerinin birlikte çalışması sağlanmış olması özellikle önemlidir. Yerel faaliyet planları fazlasıyla ülkeve bölge merkezli olup bir çok katılımcının fikrini yansıtmaktadır: Verilen tanıtıma, sayılar ve istatistiklere göre menfaat sahipleri; derin analizler ve resmi belgeler için profesyoneller/ hükümet temsilcileri; röportaj yapılan yaşlılar kendileri; bir çok örnek ve iyi çalışma olarak tanımlanan girişimler. Yaşlı vatandaş grupları, sosyal yardımlaşma kurumlarının, gönüllü hizmetlerin, Kilise temsilcilerinin, hedef grupların temsilcileri, yerel devlet kurumu temsilcileri, politikacılar ve sosyal bilimcilerden oluşan Yerel Faaliyet komitelerinin oluşturulması giriş hazırlık aşamasının (Sf. 6 Eğitim süreci detaylıca anlatılmıştır) en önemli sonucudur. Bu uzmanlar düzenl olarak buluşmuşlar ve Yerel faaliyet Komiteleri diyalog ve sektörler arası uzmanlık değiş tokuşu için dinamik bir forum haline gelmiştir. Bu anlamda proje politika belirleyicilerin dahil olacağı ve hükümet kurumlarının yaşlı insanların katılımı ve güçlendirilmesi için varolan politikalar hakkındailetişimi 2. Arka plan ve amaçlar Avusturyada proje Graz belediyesi ile Sosyal Güvenlik, Nesiller, ve Tüketici Koruma federal Bakanlığı, ortak olarak Viyana ve Qeraum, Avrupa projelerine katılım ve Koordinatör olmada, sosyal olarak dışlanmış grupların güçlendirilmesi ve katılımı, gönüllülük, yaşlıların bakımı, hizmetlerin kalitesi ve yeni sosyal ortaklıklar ve sosyal hizmetlerin kalitesi konularında uzmanlaşmış Viyana Kültür ve Sosyal araştırma kurumu tarafından uygulanmıştır. Çek cumhuriyetinde katılımcı kurumlar: yıllarındaki Yaşlanmaya hazırlık milli programının uygulanmasından ve Çek Cumhuriyetindeki sosyal katılım stratejisinin koordinasyonundan sorumlu İşçi ve sosyal ilişkiler bakanlığı, Prag, ayrıca Çek cumhuriyetinde yaşlı insanların bakımı ve hizmetler konusunda önemli bir aktör olan ve bir çok Çek gayri-resmi ve resmi kurumlarla, örn. yaşlıların sorunlarını çözmekte yardımcı olan sosyal ve sosyal-sağlık faaliyetleri geliştirerek tüm toplumun yaşam kalitesini yükseltmeye çalışan, ortaklıkları olan Život 90 dır. Almanya da Hessische Staatskanzlei Cumhurbaşkanlığı ofisine bağlı olarak çalışmakta ve sivil katılımı yerel hükümetlerin politik odaklarından biri olarak ve 447 Hessian belediyesini ve kontluğunu ve refah kurumunu,- ISIS Sosyal altyapı enstitüsü, Frankfurt-Main (yaşlı insanlar, göçmenler, engelli insanlar ve işsizler gibi yüksek risk grubundaki tehdit altındaki nüfus grupları konusunda uzmanlaşmış özel bir sosyal bilim araştırma, eğitim ve danışmanlık enstitüsü) ile ortak çalışan, desteklemektedir. 1
2 İtalyadaki ortaklar: Emilia-Romagna yerel hükümeti ve danışman olarak dünya çapındaki ortak kurumlarla kısa, orta, yada uzun dönem gönüllüleri sosyal olarak faydalı alanlarda her yıl değiş-tokuş yapan, Roma Lunaria dır. Litvanya'da proje ortaklığı Sosyal güvence ve çalışma federal bakanlığı, Vilnius, Pagyvenusios moters veiklos centras, Kaunas yaşlı bayanlar için bir araya gelme, kendinini geliştirme, ve bireysel fırsat ve özgüven geliştirme faaliyet merkezidir. Birleşik Krallık taki ortaklar: Hükümet, işçi piyasası için stratejik sorumluluk sahibi ve Birleşik krallık içerisindeki emeklilerin devlet sorunlarıyla ilgilenen Çalışma ve Emeklilik Bakanlığı, Londra daki yerel toplumlarda çalışmak ve yaşlı insanların tecrüblerinden faydalanmak amaçlı yenilikçi projeler geliştirmek için 50 yaş üzerindekileri işe alan The experience Corps. Proje çalışmalarının temel sonuçlarından birisi olarak tüm katılımcı bölgeler yaşlı vatandaşların toplum hayatına katılımı ve tekrar entegrasyonu için Bölgesel faaliyet planları hazırlamışlardır. Proje ortakları dışlanmış ve hariç tutulmuş yaşlı vatandaşları toplum hayatına katmak ve dahil etmekle ilgili bölgesel faaliyet planlarıyla ilgilene veya üzerinde çalışan kişi ve topluluklara destek olması için Faaliyet Rehberleri yazmışlardır. Projede kazanılan tecrübeye dayanarak kitapçık böyle bir faaliyet planının belirli bölgesel şartlara uygun olarak nasıl geliştirleceği ile ilgili kavrayış sağlamaktadır. Tüm üye hükümetlerin hali hazırda fakirlik ve sosyal dışlanma karşıtı milli faaliyet planları vardır. Bir çok ülkede yaşlı insnalar sosyal dışlanma konusunda yüksek riskli grup olarak beleirlenmiş olsalar da, yaşl ailgili sorunlara çok az eğilinmiş ve milli faaliyet planlarında özel gruplar için açıkça hedef gösterilmemiştir. Bu anlamda, i2i projesi bahsi geçen politik belgelerdeki sorunlara çözüm sağlayabilmek amacıyla ve yerel seviyede yaşlı insanların sosyal katılımıyla ilgili uygumlu stratejilerinin dahil olduğu faaliyet planları ortaya çıkarılması için başlatılmıştır. 3. Hedef grupların tanımı Projeye dahil olan gruplar iki bölümde toplanabilir: Bir tarafta hükümet kurumları, yerel otoriteler, uzman ve bilim adamları ( sosyal, refah vb.) aslen projeyi ve proje malzemelerini geliştirenler. geliştirilen malzemeler yerel seviyede yaşlı insanların sosyal katılımıyla ilgili uygumlu stratejilerinin dahil olduğu faaliyet planları ortaya çıkarılması için çalışanlar ve çalışmayı düşünenler için mükemmel bir araç olacaktır. (yine : yerel seviyede kurum ve bireyler hükümet kurumlarının temsilcileri, yerel otoriteler, uzman ve bilim adamları) Diğer yandan proje malzemeleri (bölgesel faaliyet planları) belirli bir bölgedeki yaşlı insanların sosyal katılımı için genel bir politik stratejiye odaklanmakta ve temellerini ortaya çıkarmaktadır. Dışlanmış yaşlı insanları tekrar toplum hayatına entegre etmenin yollarını geliştirmenin başlangıç noktası bölgeler arasında büyük değişiklikleri göstermekte ve bir ülkeden diğerine bir bölgeden diğerine hedefler değişim göstermektedir. Avusturya Graz şehrinde yaşlı insanların sosyal katılımı ve politik temsilcilikleri için kurumsal yapılar hali hazırda Yerel yaşlı vatandaş danışman konseyi ve Şehir yaşlı insanlar işleri bölümü ile kurulmuştur. Ancak asıl mesele varolan yapıların politik ve sosyal katılım, direkt katılım için yeni fikirlerin oluşturulması ve engelsiz ve kullanıcı dostu ortamın oluşturulması şeklinde ilerletilmesi olmuştur. Yerel uzmanlarla yapılan röportajlar ve yerel faaliyet komitesinin çalışmalarına göre yerel faaliyet planları yüksek sosyal dışlanma riski olan yaşlı insanlar üzerine yoğunlaşmış ve önlem ve faaliyetler için aşağıdaki gruplar hedef alınmıştır: - Ailesi ve sosyal ağı olmayan insanlar. - Bekar çok yaşlı insanlar (80+) - Düşük gelirli insanlar - Zihinsel hastalıkları olan ve engelli insanlar 2
3 - Hareket edemenyen yaşlı insanlar - Yakınlarına bakan yaşlı insanlar (temelde bayanlar) - Siyah ve azınlık etnik yaşlılar 3. çağına giren yaşlı insanlar (önleme) Çek cumhuriyeti ve Litvanya Hradec Králové ve Kaunas yaşlı insanlar için sosyal hizmetler geliştirmek ve kalite standartlarını yükseltmek en son faaliyetlerin odağı olmuştur. Kaunas şehir belediyesi tarafından geliştirilen sosyal hizmetler geliştirme stratejisinde yaşlı insnalardan çok az bahsedilmektedir. Hradec Králové deki hedef gruplar ve amaçlar: - Yenilikçi önlemleri uygulayarak yaşlı insnaların en riske açık gruplarının durumunun iyileştirilmesi. - yerel seviyede öenmli rol sahiplerinin birlikte çalışmalarını güçlendirmek - Yaşlı insanlar için geniş yelpazeli uygun hizmetler oluşturmak Litvanya'da yerel faaliyet planı yaşlı insnaların ihtiyaçlarına dayalı ve yüksek sosyal dışlanma riskinde olan insanlar etrafında oluşturulmuştur: -Ailesi olmayan veya yüksek sosyal katılım göstermeyen insanlar. - Sosyal faaliyetler hakkında bilgisi olmayan insanlar - Yaşla ilgili engellerden muzdarip insanlar ve bunlara evde bakanlar Artık hareket edemeyen yaşlı insanlar Almanya Hessian hükümeti sivil katılım, konaklama ve yaşama şartları ve palyatif bakım alanlarında faaliyetler için tavsiyelerin yer aldığı Yaşlı politik prensipler ve rehberler başlıklı belgesini yayınlamıştır. Yaşlı nüfus içinde aşağıdaki gruplara özel ilgi gösterilecektir: - Aile bağları olmayan insnalar - Bekar çok yaşlı insanlar (80+) - Düşük gelirli insanlar - Zihinsel hastalıkları olan ve engelli insanlar - 3. çağına giren insanlar (önlem olarak) İtalya Emilia Romagna da hedef tüm yerel politikalara kapsayacı ve çok boyutlu bir yaklaşım oluşturmaktır: Şehir planları, evler, taşımacılık, ticaret, sosyal, sosyo-medikal, kültürel, emeklilik ve güvenlik. yerel uzmanlar konseyinin gerçekleştirdiği röportajlara göre, yüksek dışlanma riski altında olan yaşlı insan grupları şöyledir: - Ailesi ve sosyal ağı olmayan insanlar. - Yalnız yada başka 80 yaşından büyük ve/veya uzun dönem bakıma muhtaç yaşlı insanlarında bulunduğu ailelerde yaşayanlar - Düşük gelirli insanlar - Bakıcılar (özellikel bayanlar) -Dışlanmış insanlar ve yüksek suç bölgelerinde yaşayanlar Sınırlı hareket ve otonomisi olan insanlar İzole alanlarda yaşayanlar (taşra, dağ veya uzak bölgeler) 3. çağa giren yetişkinler Birleşik krallık Bristol yaşlı insanlar stratejisi yaşlı insanlar, bakıcılar, gönüllü ve refah kurumlarının temsilcileri ve kamu otoriteleri ile birlikte oluşturulmuştur. Bu stratejini daha gelişmiş hale getirmek için Bristol siyah ve azınlık etnik toplulukların sürekli değişen ihtiyaçları ve demans tan muzdarip kişileri için çalışmaktadır. 3
4 Yaşlı insanlar arasındn rastgele seçilen gruba en yüksek risk grubuna kimler dahil olmalı diye sorulmuş ve Bristol sosyal dışlanma ve izolasyona en yüksek risk sahibi gruplar olarak aşağıdakileri belirlemiştir: - Çok yaşlı insanlar (80+) ve hastalık/engel/zihinsel hastalıklar nedeniyle eve bağlı insanlar -Yokluk bölgelerinde yaşayan ve düşük gelirli insanlar - Özellikle genelde erkeklerden daha uzun süre yaşayan yaşlı bayanlar - Etnik azınlık gruplarındaki yaşlı insanlar -Yüksek suç bölegelerinde yaşayan yaşlı insanlar kötü sağlık veya hizmet eksikliğinden kamu taşıma hizmetlerine ulaşamayan yaşlı insanlar - Arkadaş veya ailesi olmayan yaşlı insanlar - Çalışmaya devam etmek istemesine rağmen emekli olmaya zorlanmış yaşlı insanlar (>50) 4. Çıktılar ve Çarpan sonuçlar Yenilikler Envanteri Proje w eb sitesi üzerinden kendi örnek/iyi uygulama tanımınızı yollayabileceğiniz ve proje ortaklarıyla paylaşabileceğiniz hala çalışan ve açık olan bağlantı/araç Tüm katılımcı bölgeler birçok politika ve araştırma belgesine göndermede bulunan ve gerçek ve sayılara vurgu yaparken örnek proje ve iyi çalışma uygulamalarına uzman ve yaşlıların röportajlarınında eklendiği kendi Bölgesel faaliyet planlarını oluşturmuştur. Mevcut durumun bir tanımını yapmakta ve bölgedeki bakım çerçevesini kapsamaktadırlar. Buna ek olarak, durumu iyileştirmek için bölgesel komitelerin belirlediği hedeflerin bir listesini, ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli gerçek önlemlere ve performansı değerledirmek için bir ölçütler setini, içermektedirler. Hızlı Tarama Raporları politika ve araştırma belgelerinin analizini içermekte ve yaşlı vatandaşların katılımı ve güçlendirilmesiyle ilgi mevcut Avrupa ve milli politikaları ve bunların açıklarını içermektedir. Rehberler / El kitabı poltikacılara, uygulamacılara ve dışlanmış yaşlı insanların sosyal dışlanmasını en aza indirgeyecek yerel faaliyet planları yapmak isteyen tüm diğer kişilere deneyime dayalı bilgi sunmaktadır: - Yerel Faaliyet Planlarının geliştiği bölgelerin sosyo-ekonomik ve politik yapıları A maçları, hedef grupları ve yerel faaliyet planı geliştirmedeki adımları tanımlayarak, bölgeler farklı yaklaşımlar aşağıdakileri içermektedir: - Durum çalışmaları yerel faaliyet planı geliştirirken ortakların nasıl katılımda bulundukları; ilgili bölgeler, hedef grup(lar) ve belirlenen risk faktörleri hakkında politik ve sosyal geçmiş bilgisi ; - i2i projesinin bulduğu, yerel faaliyet planının içeriği ve gelişimiyle ilgil kullanşlı ipuçlarının bulunduğu ilgili bilgiler Tanımlanan son çıktı; konuyla ilgilenen gruplara Avrupa seviyesinde projeler/faaliyetler/örneklerin tanımlayıcı bilgilerini ve bunları kim, ne zaman, nerede ve nasıl geliştirmiş detaylarıyla tarif etmektedir yaşlıların katılımı v güçlendirilmesiyle ile ilgili tüm meslektaşlarımıza gerçekten faydalı olacaktır. 5. Etki ve sürdürülebilirlik Yenilik Envanteri içerisinde etkileyici miktarda yaşlı girişimi ve proje sayfasında w eb projesi (kısa bir açıklama, link ve iletişim bilgileriyle birlikte 82 adet) ilgili ülkeye göre bölünmüş (Avusturya, Çek Cumhuriyeti, Almanya, İtalya, Litvanya, ve Birleşik Krallık) ve diğer taraftan 8 tematik bölüme ayrılabilir: Fakirlik 30 Örnek Yalnızlık/dışlanma 77 örnek kadın ve erkek için cinsiyete özel risk 16 örnek Çok büyük yaş 31 örnek kötü sağlık durumu 49 örnek 4
5 Göçmenlik geçmişi - 12 örnek İş kaybı 10 örnek Hizmetlere ulaşmada sorun örn BT, ulaşım yolları 35 örnek Bu girişimlerin çoğunda ve örneklerde gönüllü çalışmalara özel bir dikkat gösterilmiştir. Bu büyük iyi örnekler koleksiyonu sivil toplumun yaratıcı potansiyelini bize göstermekte ve devlet ve üçüncü sektör arasındaki sıkı işbirliği ile bu demografik sorulara yanıt bulunabilmektedir. Proje sonlandırılmıştır ancak w eb sitesi halen fonksiyoneldir ve tüm bahsi geçen malzemeler ve proje çıktıları internet ten ücretsiz olarak okunabilmekte ve indirilebilmektedir. Projenin önemli bir elemanı uygulamalar için örnekler toplayabilmesidir. Bu bölüm halen işlevseldir çünkü insanlar hala böyle örnekleri siteye ekleyebilmektedir. 6. Eğitimsel süreç I2I projesi bölgesel faaliyet planlarının gelişim süreci ile çok daha ilgilidir: Her ülkede bir hükümet ve bir danış man kurum yerel seviyede iş birliği yapmıştır. Projeyaklaşımı politik dürtülerle, uzman bilgisini ve uygulamalara direkt bağlantıları bir araya getirmiş ve böylece dışlanmış yaşlı insanların faydasına sosyo-politik önlemler alınmasının başarıyla uygulanması şansını yükseltmiştir. Önemli karar gruplarını (politika belirleyiciler ve kamu yetkilileri) projeden haberdar etmiş, devam eden proje sonuçları ve projenin gelişimiyle ilgili haberler bulunan üç gazete yayınlanmıştır. Bölgesel faaliyet planları ilgili sorumlularla birlikte geliştirilmiş ve güçlendirme, ilgili bölgede yaşlı vatandaşların katılım ve kapsanmasıyla ilgili tedbir ve faaliyetlere somut bir temel oluşturmuştur. Her bölge yerel ve bölgesel hükümetler, hayır ve refah kurumları, hedef grupların üyeleri, yaşlı insanların derneklri ve sosyal bilimciler gibi ilgili/uygun sorumlular ve uzmanlardan bölgesel faaliyet komitesi oluşturmuştur. katılımcı sayısı ve toplantı sayısı değişkendir ancak bir çok bölgede çekirdek insan Bölgesel faaliyet planı üzerinde düzenli olarak çalışmıştır. Bölgesel faaliyet komitesine ek olarak, Rhine-Main bölgesindeki proje ortakları özel konularla ilgilenmesi için Yerel Faaliyet Komitesi de kurmuştur. Wetzlar da 2 kez toplanan Bölgesel Faaliyet Komitesi proje sonuçlarını Rhine-Main bölgesine transfer etmiştir. Rhine-Main bölgesinde ve Graz da dezavantajlı yaşlı insanlar gelişim sürecine katılmışlardır. Bölgesel Faaliyet Planlarına onların da fikirleri ve bakış açıları eklenmiş ve özel atölyeler düzenlenmiştir. Bölgesel Faaliyet Planlarına önayak oldukları için bir çok bölgede yerel ve bölgesel hükümet üyeleri bölgesel Faaliyet Komitelerine başkanlık etmiş ve toplantıları yönetmiştir. Çalışma aşamaları: 1/ Hazırlık aşaması Bazı bölgeler örnek bölge olarak seçilmiş ve yerel ve bölgesel hükümetler, kurumlar ve ajanslarla ilk danışmalar gerçekleştirilmiştir. 2/ Tanıtım aşaması: - Hedef gruplardaki uzmanlar ve seçilmiş yaşlı insanlara dışlanma ihtimali ve risk faktörü taşıyan yaşlı insan gruplarını belirlemek için bir araştırma yapılmıştır. - Dahası, çözüm sağlama ihtimali olan kurumlarla yüz-yüze görüşmeler ve/veya anketler ile iletişime geçilmiştir. - Tanıtım aşamansın en önemli gelişmesi Bölgesel Faaliyet Komitelerinin kurulması olmuştur. Komitenin ana görevi amaçları, stratejileri, öncelikleri, kırılgan gurupları ve faaliyetleri belirleyerek Bölgesel Faaliyet Planlarını oluşturmalarıdır. Bir çok bölgede bu faaliyetler hazırlık aşamasında gerçekleştiler ve tanıtım aşamasına gerek duymadılar. 3/ Gelişim aşaması 1 5
6 Bölgesel Faaliyet komitesi üyeleri taslak bir bölgesel faaliyet planı hazırladılar. Bazı bölgelerde tartışmaları hızlandırması için dışarıdan uzmanlar davet edilip faydalı uygulama örnekleri sunmaları istenmiştir. 4/ Bölgesel Faaliyet Planlarının taslak hali 5/ Gözden geçirme aşaması Bölgesel faaliyet planları Avrupalı ortaklar tarafından akran kontrolüne tabi tutulmuştur. 6/ Gelişim Aşaması Avrupalı ortakların geri dönütlerine bağlı olarak uzmanlar ve Bölgesel Faaliyet Komiteleri tarafından Bölgesel Faaliyet Planları daha ileri seviyede geliştirilmiştir. 7/ Bölgesel Faaliyet Planlarının Son hali 6
Aktif yaşlanma için öğrenmenin anahtar rolünün farkındalığının arttırılması. 1. Proje ilişkisi
Aktif yaşlanma için öğrenmenin anahtar rolünün farkındalığının arttırılması 1. Proje ilişkisi SLIC projesi Aktif yaşlanma için öğrenmenin anahtar rolünü vurgulamaktadır. Projenin ana mesajı yaşlı insanların
DetaylıT.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıSAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
DetaylıAvrupa Yerel Demokrasi Haftası
Avrupa Yerel Demokrasi Haftası Avrupa Yerel Demokrasi Haftası nedir? Avrupa Yerel Demokrasi Haftası (ELDW) her yıl Ekim ayında Avrupa çapında gerçekleştirilen bir etkinliktir. 47 üye ülkeden yerel ve bölgesel
DetaylıSağlık Hizmetlerinde Stratejiler Ve Politika Hatları Belgeleri
Sağlık Hizmetlerinde Stratejiler Ve Politika Hatları Belgeleri Reformlar ve Hükümet Programları, Finlandiya Klaus Halla Kalkınma Direktörü 1990 ların başından beri Finlandiya da devlet düzeyinde gerçekleşen
DetaylıAVRUPA BİRLİGİ PROJELERİ
AVRUPA BİRLİGİ PROJELERİ Leonardo da Vinci Programı Türkiye Uygulaması ve Mesleki Eğitim Kurumlarına Etkileri Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı Türkiye Odalar ve Borsalar
DetaylıDağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak
Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak BİZ KİMİZ? Dağ Ortaklığı bir Birleşmiş Milletler gönüllü ittifakı olup, üyelerini ortak hedef doğrultusunda bir araya getirir.
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ NİN TÜRKİYE DE DESTEKLEDİĞİ BAZI HİBE PROGRAMLARI
AVRUPA BİRLİĞİ NİN TÜRKİYE DE DESTEKLEDİĞİ BAZI HİBE PROGRAMLARI Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği 07-08 Temmuz 2006 Halil Serkan KÖREZLİOĞLU Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Yayın Desteği Hibe Programı
DetaylıZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı
ZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı İçindekiler 1 2 3 ZDH nin faaliyet ve işlevleri Zanaat sektöründe karar alma süreçleri Zanaatkârlara yönelik savunuculuk faaliyetleri 4 Hizmet sağlayıcı kurum
DetaylıAFETLERDE ERGOTERAPİ. Prof.Dr. Esra AKI H.Ü Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü
AFETLERDE ERGOTERAPİ Prof.Dr. Esra AKI H.Ü Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü Ergoterapi Nedir? Anlamlı ve amaçlı aktivitelerle sağlığı ve refahı geliştiren kişi merkezli bir sağlık mesleğidir.
DetaylıTAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP)
TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP) 1. Bölgesel Eğitim Merkezi (RTP) Bilindiği üzere; Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü Kurumsal Yapılanma Birimi tarafından uygulanan Bölgesel Eğitim
DetaylıSAĞLIKLI ŞEHİR PROJESİ NEDİR?
SAĞLIKLI ŞEHİR PROJESİ NEDİR? HERKES İÇİN SAĞLIK, İNSAN HAKLARI BEYANNAMESİ, YEREL GÜNDEM 21 PRENSİPLERİ IŞIĞINDA ŞEHİRDE YAŞAYAN İNSANLARIN FİZİKİ, PSİKOLOJİK ÇEVRESEL SOSYAL REFAHLARINI GELİŞTİRMEYİ
DetaylıProje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014
Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı 19 Mart 2013 İçişleri
DetaylıPROMISE- TÜRKİYE PROMOTING IMMIGRANTS IN SCIENCE EDUCATION. Göçmenlerin Fen Eğitiminde Desteklenmesi
PROMISE- TÜRKİYE PROMOTING IMMIGRANTS IN SCIENCE EDUCATION Göçmenlerin Fen Eğitiminde Desteklenmesi PROJENİN BAŞLAMA TARİHİ: 01-10-2005 PROJENİN SÜRESİ: 2 yıl ORTAKLAR Almanya- Humboldt Üniversitesi Avusturya-
DetaylıKamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi
Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi Faaliyet B.1.2.1 STK lara Yönelik Kapasite Geliştirme Eğitimi Katılımcılar için
DetaylıEU.EM.NET Project W.P 2 Đyi Uygulamalar El Kitabı
EU.EM.NET Project W.P 2 Đyi Uygulamalar El Kitabı Bu Proje Avrupa Komisyonu tarafından verilen destek ile finanse edilmiştir. Bu yayın sadece yazarın görüşlerini yansıtmaktadır ve Komisyon, bu belge bulunan
DetaylıDİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014
DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne
DetaylıFinlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma
Finlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma AB Eşleştirme Projesi, Ankara Kursun 6. Haftası Carin Lindqvist-Virtanen Genel Müdür Yardımcısı Sigorta Bölümü Sosyal refah ve sağlık bakım alanında idari
DetaylıM-CARE. Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti
M-CARE Engelli ve Yaşlı Bireylere Evde Bakım ve Sağlık Hizmeti Sağlayıcılarının Mobil Eğitimi Anket Sonuçları Raporu - Yönetici Özeti İş Paketi No: İş Paketi Adı: İP2 Durum Taslak 1 Araştırma ve Analiz
DetaylıProjenin Kurumlardaki Faaliyetlere Entegrasyonu. Yetişkinler Kabiliyetlerini Keşfediyorlar
Projenin Kurumlardaki Faaliyetlere Entegrasyonu Günlük çalışma programlarında, çalışmalarda ve yetişkin eğitimi rehberlik faaliyetlerinde kullanmak üzere kabiliyetlerin keşfi, geliştirilmesi ve güçlendirilmesi
DetaylıGÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU
GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
Detaylı1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları
1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları Virpi Einola-Pekkinen 10.1.2011 1 Finlandiya Hükümetinin Yapısı Finlandiya da 12 Bakanlık vardır. Her Bakanlık kendi yetkisi çerçevesinde yönetim kapsamına
DetaylıT.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014 1 Başkanlığımız, kamuda, isminde sivil toplum geçen ilk başkanlık olarak
DetaylıDeğerlendirme Araçları Projesi
Hastanelerde Kalite Geliştirme için Performans Değerlendirme Araçları Projesi (PATH) ve Türkiye nin Katılımı Günnur ERTONG Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi 20 Mart 2009 PATH NEDİR? Hastanelerin emsalleriyle
DetaylıGençlerin Katılımına ilişkin Bildirgenin tanıtımı Gençlerin Yerel ve Bölgesel Yaşama Katılımına İlişkin Gözden Geçirilmiş Avrupa Bildirgesi
Gençlerin Katılımına ilişkin Bildirgenin tanıtımı Gençlerin Yerel ve Bölgesel Yaşama Katılımına İlişkin Gözden Geçirilmiş Avrupa Bildirgesi Barış sosyal birlik beraberlik kültürler arası diyalog katılım
DetaylıDPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY
DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY MİSYONUMUZ Ülkemizin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmesinin hızlandırılması, dengeli ve sürdürülebilir
Detaylı2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
DetaylıKüresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum
DetaylıKamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi
Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi Faaliyet B.1.2.1 STK lara Yönelik Kapasite Geliştirme Eğitimi Katılımcılar için
DetaylıMERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.
MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş. PROJE ADI: PROJE KODU: AVRUPA DA İŞ BAŞINDA EĞİTİM MODELLERİ VE EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ PROJESİ 2014-1-TR01-KA200-013401 KOORDİNATÖR KURUM:
DetaylıKamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi
Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi Faaliyet B.1.2.1 STK lara Yönelik Kapasite Geliştirme Eğitimi Katılımcılar için
DetaylıErasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü
Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi Ortaklıkları Sektörel
DetaylıAvrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi. Avrupa Ekonomik ve Sosyal
Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi ve y Uzun bir ortak tarih Türkiye, Avrupa Ekonomik Topluluğu na (EEC) katılmak için ilk kez Temmuz 1959'da başvuru yaptı. EEC yanıt
DetaylıTürkiye Klinik Kalite Programı
Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme
DetaylıMüjgan Şan. Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları
Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları Devlet Planlama Teşkilatı Yönetim Bilgi Merkezi Dairesi Başkanlığı Bilgi Yöneticisi Neden? Bilişim Enstitüleri (BE) ile DPT çalışmaları
Detaylı2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri
2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU
DetaylıUlusal Entegrasyon Plani: Ulusal Entegrasyon Entegrasyon siyasetinin motoru Plani: Entegrasyon siyasetinin motoru Ulusal Entegrasyon Plani:
Ulusal Entegrasyon Plani: Entegrasyon Ulusal Entegrasyoun siyasetinin Plani motoru Ulusal Entegrasyon Entegrasyon siyasetinin motoru Plani: Entegrasyon siyasetinin motoru Ulusal Entegrasyon Plani: Stand
DetaylıTürkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi
Türkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi Uluslararası Konferans Sivil Toplum-Kamu Sektörü İşbirliği 25-26 Nisan 2013, İstanbul 2 nci Genel Oturum
Detaylı3. HAFTA-Grup Çalışması
KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile
DetaylıÖrnek Yol Haritası (Example roadmap)
Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Bu belge, katılım yol haritası için önerilen bir şablon sunmaktadır. Planın kurumun stratejik hedefleriyle ilgili olmasını ve bunların yol haritasında yansıtılmasını
DetaylıStratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık
Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık Kutluhan TAŞKIN Kurumsal ve Stratejik Yönetim Dairesi Başkanı Kamuda Katılım: İngiltere Örneği Paneli 4 Nisan 2012 1 Stratejik Yönetim Araştırması
DetaylıTEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007
TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde
DetaylıİSTANBUL ATIK MUTABAKATI
İSTANBUL ATIK MUTABAKATI 2013 ün Mayıs ayında İstanbul da bir araya gelen dünyanın farklı bölgelerinden belediye başkanları ve seçilmiş yerel/bölgesel temsilciler olarak, küresel değişiklikler karşısında
DetaylıYerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),
Teşvik Yatırım Teşvikleri AB HİBE DESTEKLERİ 1. Hibe Programı Nedir? AB-Türkiye Mali İşbirliği kapsamında yürütülen bölgesel kalkınma programlarında belirlenen öncelik alanlarında hibe programı uygulamasıyla
DetaylıÇokkültürlü bir Avustralya için Erişim ve Eşitlik. İdari Özet Türkçe
Çokkültürlü bir Avustralya için Erişim ve Eşitlik İdari Özet Türkçe Avustralya Hükümet hizmetlerinin Avustralya nın kültür ve dil bakımından çeşitlilikler gösteren nüfusuna duyarlılığı üzerine bir araştırma
DetaylıSTRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
DetaylıERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI
ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme
DetaylıMMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
DetaylıProje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014
Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı
DetaylıBridge building and integration in diverse societies
Değerli Katılımcı, Araştırmamızı desteklediğiniz ve devlet ile etnik çeşitlilik gösteren gruplar ya da diğer azınlık toplulukları (dil, din, kültür, vs. dahil!) arasındaki işbirliği hakkında pozitif örnekler
DetaylıÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU
ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU 1.Araştırmanın Amacı ve Önemi Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası nın verdiği hizmetlerin kapsamı içindeki dış paydaşlarının müşterek ihtiyaçlarının
DetaylıSAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI
SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr
DetaylıTÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM
TÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM ARALIK 2008 TEMEL ANLAYIŞ VE ÖNGÖRÜLER Stratejik yaklaşım Ulusal-bölgesel-yerel düzeyde eşgüdüm Ulusal-bölgesel-yerel düzeyde etkin koordinasyon
DetaylıSosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi
Sosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi Dr. Ergüder CAN İzmir Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri -19 Kasım 2009- Kalkınma Politikalarındaki Değişim Yönetimden Yönetişime Merkeziyetçi yaklaşımdan
DetaylıMüzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek
Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Wilson Learning in yaptığı araştırma, Evet e Doğru Müzakere eğitiminin satış performansı üzerindeki etkisini değerlendirmek üzere geliştirilmiştir.
DetaylıAVRUPA BÖLGE KOMİTESİ ANKET ÇALIŞMASI
AVRUPA BÖLGE KOMİTESİ ANKET ÇALIŞMASI Ekim 2009 Avrupa Bölge Komitesi AB Lobi ve Medya ile İlişkiler Alt Komisyonu tarafından hazırlanan Ekim 2009 tarihli Durum Değerlendirme erlendirme Anketi, Avrupa
Detaylı21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler
21. YÜZYIL için EĞİTİM STANDARTLARI Erken Çocukluk Gelişiminde Kaliteli EğiGm ve Profesyonel Hizmetler Liana Ghent Direktör, ISSA BÖLGESEL BAKANLIK EĞİTİM KONFERANSI 12 Aralık, 2013 Istanbul ISSA Hakkında
DetaylıANADOLU ÜNİVERSİTESİ
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon
DetaylıG20 BİLGİLENDİRME NOTU
G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması
DetaylıÇALIŞMA HAYATINDA DEZAVANTAJLI GRUPLAR. Şeref KAZANCI Çalışma Genel Müdür Yardımcısı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı MART,2017
ÇALIŞMA HAYATINDA DEZAVANTAJLI GRUPLAR Şeref KAZANCI Çalışma Genel Müdür Yardımcısı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı MART,2017 Dezavantajlı gruplar; işe giriş veya çalışma hayatına devam etmede zorluklarla
Detaylı3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,
Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği
DetaylıERASMUS+ ( ) 2016
ERASMUS+ (2014-2020) 2016 Yürütme Ajansı na Sunulan Merkezi Projeler Merkezi Projeler MERKEZİ PROJELER NİÇİN ÖNEMLİDİR? Sektörlere yön veren kurum ve kuruluşlarla ortaklık kurmayı sağlar, Proje sonuçlarının
DetaylıBu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.
İçişleri Bakanı Sayın İdris Naim ŞAHİN nin Entegre Sınır Yönetimi Eylem Planı Aşama 1 Eşleştirme projesi kapanış konuşması: Değerli Meslektaşım Sayın Macaristan İçişleri Bakanı, Sayın Büyükelçiler, Macaristan
DetaylıECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır?
ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? Kadın ve Çocuk Merkezleri ECE Hizmetleri Sunan Kadın Kooperatifleri Kadın Emeğii Değerlendirme
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan
MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI Gül Özcan Mesleki Eğitim Programı Programa dahil ülkelerin, mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir mesleki eğitim programıdır.
DetaylıAmaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.
Tanıtım Sunumu 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır. 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık
DetaylıTÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu
TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER
STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK
DetaylıSinbad- erken çocukluk eğitiminde öykü anlatımı yöntemiyle anahtar yeterliklerin geliştirilmesi yolculuğu
Sinbad- erken çocukluk eğitiminde öykü anlatımı yöntemiyle anahtar yeterliklerin geliştirilmesi yolculuğu ERASMUS+ KA2 MESLEKİ EĞİTİM STRATEJİK ORTAKLIK PROJESİ 2014-2016 Sinbad? Proje Ortakları KURUM
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
DetaylıEU.EM.NET Project W.P 2 Öneriler Dizisi
EU.EM.NET Project W.P 2 Öneriler Dizisi Bu Proje Avrupa Komisyonu tarafından verilen destek ile finanse edilmiştir. Bu yayın sadece yazarın görüşlerini yansıtmaktadır ve Komisyon, bu belge bulunan bilgilerin
DetaylıAB GENÇLİK POLİTİKALARINDA SAĞLIK
AB GENÇLİK POLİTİKALARINDA SAĞLIK Yrd. Doç. Dr. Sedef EYLEMER İzmir Katip Çelebi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Uluslararası İlişkiler Bölümü Avrupa Birliği Uygulama ve Araştırma Merkezi
DetaylıB-PLAN İNTERNET ÜZERİNDEN KİŞİSEL İŞGÜCÜNÜ GELİŞTİRİN
B-PLAN İNTERNET ÜZERİNDEN KİŞİSEL İŞGÜCÜNÜ GELİŞTİRİN Bu proje Avrupa Komisyonundan destekle finanse edilmiştir. Bu yayın sadece yazarın görüşünü yansıtır ve Komisyon burada bulunan bilgilerin kullanılmasından
DetaylıDEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıKÜTÜPHAN-E TÜRKİYE PROJESİ
KÜTÜPHAN-E TÜRKİYE PROJESİ Kütüphan-e Türkiye Projesi Digital bölünme/uçurum Digital Kültür ve Kütüphaneler Panda sendromu: Halk kütüphanelerinin geleceği Kütüphan-e Türkiye Projesi TÜİK Verileri Kütüphan-e
DetaylıSeçim programı CDA Medemblik Konsey dönemi
! Seçim programı CDA Medemblik 2018-2022 Konsey dönemi Önsöz Medemblik belediyesi CDA sı 2018-2022 Konsey dönemi için seçim programını sunar. Medemblik deki CDA geçmişte yürütülen geniş kapsamlı iş birliğini
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015
AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;
DetaylıİYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğüne
DetaylıTÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI
TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI 15 Ekim 2012 Mehmet Ali ÖZKAN İŞKUR Genel Müdür Yardımcısı 1 SUNUM PLANI I- İşgücü Piyasası Göstergeleri II- Mesleki Eğitim ve
Detaylıİşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?
İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.
DetaylıAtina Sağlıklı Şehirler Deklarasyonu
Atina Sağlıklı Şehirler Deklarasyonu Çevri Editörü Dr. E. Didem EVCİ Kim. Yük. Müh. Atila EKMEKÇİGİL 23 Haziran 1998 Atina Deklarasyonu Sağlık Bakanlığı Temel Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü Kasım 2001
DetaylıAvrupa Akdeniz Gençlik Uygulama ve Araştırma Merkezi. 1 Aralık Haziran Faaliyet Raporu
1 Aralık 2013-30 Haziran 2014 Faaliyet Raporu Özet Rapor, nin 1 Aralık 2013-30 Haziran 2014 tarihleri arasında gerçekleştirdiği ve bir sonraki 6 aylık dönemde gerçekleştirilmesi planlanan çalışmaları içermektedir.
DetaylıBELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21
TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr
Detaylı28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz
Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız
DetaylıARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 -
ARBEIT & LEBEN ggmbh Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 - KURUM ARBEIT & LEBEN ggmbh 1973 senesinden beri Rheinland Pfalz Eyaleti Eğitim
DetaylıKadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:
Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler
DetaylıMerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri
MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi
DetaylıSu Yönetiminde Halkın Katılımı/ Paydaş Katılımı Uygulamaları ve STK-Devlet Ortaklıkları: AB Üye Devletlerinden En İyi Uygulamalar
Su Yönetiminde Halkın Katılımı/ Paydaş Katılımı Uygulamaları ve STK-Devlet Ortaklıkları: AB Üye Devletlerinden En İyi Uygulamalar Magda Tóth Nagy REC, Halkın Katılımı Programı İçindekiler: AB ye Katılım
DetaylıEtki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı
Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı 1 / 30 İçerik Amaç / Hedef Önem Kamu Destekleri Temel Kavramlar Değerlendirme ne işe yarar? Yöntem 2 / 30 Amaç / Hedef Amaç Etki değerlendirme konusunda,
DetaylıİSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)
İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı
DetaylıULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ
ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU Gazi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Güvenliği Derneği II. Başkan 1 Neden İhtiyaç Duyuldu Diğer Ülke Örnekleri
DetaylıSÇD için kurumsal ve organizasyonel değişim
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıEğitimde ve Toplumsal Katılımda Cinsiyet Eşitliğinin Sağlanması Projesi
Eğitimde ve Toplumsal Katılımda Cinsiyet Eşitliğinin Sağlanması Projesi 2005-2008 Gerçekleştirmek istediğimiz hedeflerimiz var... Birleşmiş Milletler Bin Yıl Hedefleri: Tüm kız ve erkek çocuklarının ücretsiz,
DetaylıSenin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi
1 Senin tercihin? Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık Aksiyon un Ötesi Hakkımızda SürAkSiYon (Sürdürülebilir Akılcı Sistematik Yönetim) markası ile TÜBİTAK Marmara Teknoloji Geliştirme Bölgesi
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
DetaylıSağlıklı Kentler Birliği. Yıllık Değerlendirme Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2012
Sağlıklı Kentler Birliği Yıllık Değerlendirme Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2012 Genel Bilgiler Sağlıklı Kentler Birliği tarafından üye belediyelerin çalışmalarını takip etmek, üye belediyeler tarafından sürdürülen
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas
Detaylı