ANKARA ÜNİVERSİTESİ Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ANKARA ÜNİVERSİTESİ Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)"

Transkript

1

2 ANKARA ÜNİVERSİTESİ Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018) Mart 2019

3 Hazırlayanlar Tülay ELGİN Şube Müdürü Ayşenur TUÇDAN İstatistikçi ANKARA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

4

5

6 SUNUŞ Onuncu Kalkınma Planı nda öngörülen toplumun ve ekonominin ihtiyaçlarına duyarlı, paydaşlarıyla etkileşim içerisinde olan, ürettiği bilgiyi ürüne, teknolojiye ve hizmete dönüştüren, akademik, idari ve mali açıdan özerk üniversite modeli çerçevesinde küresel ölçekte rekabetçi bir yükseköğretim sistemine ulaşılması hedefiyle gelen sorumluluklar dikkate alınarak hazırlanan Üniversitemizin Stratejik Planı nın son değerlendirmesine ilişkin bu Gerçekleşme Raporu hazırlanmıştır. Şu an planın beşinci ve son yılına baktığımızda sayısal olarak belirlediğimiz hedeflerde zaman içinde nereye doğru gittiğimizi, başarımızı ve başarısızlığımızı açık, tarafsız ve bilgiye dayalı olarak değerlendirme ve karşılaştırma yapma imkânı veren bu raporun, bundan sonraki çalışmalarımıza ışık tutacağına inanıyorum. Elbette beş yıl önce tespit ettiğimiz hedefleri büyük oranda birlikte sarf ettiğimiz çaba ile başarıyla gerçekleştirdik. Stratejik Planda öngörülen bazı göstergeleri ölçmek zor olsa da genel olarak hedefler ve göstergeler gerçekçi bir şekilde planlanmış ve Üniversitemiz çalışmaları için pratik rehberlik sağlamıştır. Ayrıca, bizi Cumhuriyetimizin 100 üncü yıl dönümüne götürecek olan ve 1 Ocak 2019'da yürürlüğe giren yeni Stratejik Planımız; ülkemizin, bölgemizin, personelimizin ve öğrencilerimizin ihtiyaçlarına daha odaklı, daha disiplinli ve daha ilgili bir plan olarak hazırlanmıştır Stratejik Planımız için hedef belirlerken, önceki dönem performans sonuçlarıyla uyumlu olmasına, kuvvetli yönlerin korunması ve zayıf yönlerin geliştirilmesi için gerekli faaliyetlerin belirlenmesine özen gösterilmiştir. Üniversitemizin bugünlere ulaşmasında, verdiği emek, yaptığı katkı ve gösterdiği başarılı performans için tüm personelimize çok teşekkür ediyorum. Prof.Dr.Erkan İBİŞ Rektör 5

7

8 İÇİNDEKİLER GİRİŞ I- VİZYON GÖSTERGELERİ Vizyon Göstergesi : Yüksek Lisans Öğrenci Sayısı Vizyon Göstergesi : Doktora Öğrencisi Sayısı Vizyon Göstergesi: Yabancı Öğrenci Sayısı Vizyon Göstergesi : Hasta Sayısı Vizyon Göstergesi : Verilen Burs Sayısı (Kurum İçi) Vizyon Göstergesi : Öğretim Üyesi Sayısı Vizyon Göstergesi : Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) Vizyon Göstergesi : Proje Sayısı Vizyon Göstergesi : Araştırma Bütçesi (TL) Vizyon Göstergesi : Patent Sayısı Vizyon Göstergesi : Yayın Sayısı Vizyon Göstergesi : Dünya Sıralaması Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal) Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası) Vizyon Göstergesi : Etkinlik Sayısı Vizyon Göstergesi : Müze Sayısı Vizyon Göstergesi : Sosyal Sorumluluk Proje Sayısı Vizyon Göstergesi : % 100 Engelsiz Üniversite (Bina Erişimi) Vizyon Göstergesi : Dikilen Ağaç Sayısı (Yıllık) Vizyon Göstergesi : Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayısı Vizyon Göstergesi : Teknokentteki Firma Sayısı/Ar-Ge Personeli Vizyon Göstergesi : Öz Gelir ve Döner Sermaye Geliri Toplamı Vizyon Göstergesi : Toplam Arsa/Arazi Alanı (m 2 ) II- AMAÇ GÖSTERGELERİ AMAÇ 1. Göstergesi AMAÇ 2. Göstergesi AMAÇ 3. Göstergesi AMAÇ 4. Göstergesi AMAÇ 5. Göstergesi AMAÇ 6. Göstergesi

9 III- PERFORMANS GÖSTERGELERİ Amaç 1 Hedef Kartları Amaç 2 Hedef Kartları Amaç 3 Hedef Kartları Amaç 4 Hedef Kartları Amaç 5 Hedef Kartları Amaç 6 Hedef Kartları IV- KAYNAK KULLANIMI

10 TABLOLAR Tablo 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı Tablo 2: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı Tablo 3: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı Tablo 4: Hasta Sayıları Tablo 5: Verilen Bursların Çeşitliliğine Göre Dağılımı Tablo 6: Öğretim Üyesi Sayıları Tablo 7: Araştırma Görevlisi Sayıları Tablo 8: Araştırma Proje Sayılarının Kaynaklarına Göre Dağılımı Tablo 9: Araştırma Bütçesinin Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı (TL) Tablo 10: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal) Tablo 11: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası) Tablo 12: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası) Tablo 13: Etkinlik Türlerinin Dağılımları Tablo 14: Kampüslerde Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları Tablo 15: Mezunlara Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları Tablo 16: Müze Sayıları Tablo 17: Sosyal Sorumluluk Projeleri Dağılımları Tablo 18: Dikilen Ağaç Sayıları Kampüsler Dağılımı Tablo 19: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri (TL) Tablo 20: Patent ve Yararlı Model Sayıları Tablo 21: Toplam Eğitim Programı Sayıları Tablo 22: Mezunlardan İki Yıl İçinde İşe Yerleşen Sayısı (2018) Tablo 23: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen Protokol Sayıları Tablo 24: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları Tablo 25: Üniversitemiz Hastaneleri Hizmet Sunumunda Hastaların Memnuniyet Oranı Tablo 26: Üniversitemiz Hastanelerinin Sunduğu Hizmetlerden Hasta Memnuniyetleri Tablo 27: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları ve Proje Harcamaları Tablo 28: Düzenlenen Bilimsel Toplantı Sayısı Tablo 29: Desteklenen Proje Sayısı Başına Üretilen Yayın Sayıları Tablo 30: Desteklenen Projelerden Üretilen Yayın Sayısı Tablo 31: Isı Web of Knowledge Elektronik Veri Tabanında Yer Alan Yayın Sayıları Tablo 32: Öğretim Elemanı Sayıları Tablo 33: Araştırmacı Başına Dış Kaynaklı Proje Sayıları Tablo 34: Araştırma Ödülü Alan Kişi Sayısı

11 Tablo 35: Doktora Öğrencisi Sayısı Tablo 36: Doktora Programı Sayıları Tablo 37: ÖYP li Öğrenci Sayıları (2547 Sayılı Kanun un 35. ve 33/a Maddesine Göre Atanan Araştırma Görevlileri) Tablo 38: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayısı (Kitap ve Hakemli Makale) Tablo 39: Disiplinlerarası Program Sayıları Tablo 40: Disiplinlerarası Tezli/Tezsiz ve Doktara Programları Enstitüler Dağılımı Tablo 41: Disiplinlerarası Proje Sayısı (2018) Tablo 42: Genel Kullanıma Açılmış Merkezi Sanal Laboratuvara Dahil Olan Cihaz Sayısı Tablo 43:Laboratuvar ve Cihazların Kullanımından Elde Edilen Analiz Geliri (TL) Tablo 44: Akredite Olan Laboratuvar Sayıları Tablo 45: Akredite Olan Laboratuvarlar Tablo 46: Üniversitemizin Ön Lisans/Lisans Programlarına Yerleşen Öğrencilerin Ortalama Yerleşme Sırası Tablo 47: Üniversite Giriş Sınavında Üniversitemizin Ön Lisans Programlarına Yerleşen Öğrencilerin Ortalama Yüzdelik Dilimi Tablo 48: Eğitim Öğretim Dönemi ilk ve e Giren Öğrenci Sayısı Tablo 49: Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimlerine Kabul Edilme Oranları (%) Tablo 50: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara Üniversitesi Mezunu Olanların Oranı (%) Tablo 51: Öğretim Üyesi Sayıları Tablo 52: Öğrenci Sayıları Tablo 53: Akademisyen Başına Yapılan Hizmet İçi Eğitim Saati Tablo 54: Yurtdışı Eğitim Olanakları Sağlanan Akademik Personel Sayıları Tablo 55: Akredite Olan Eğitim Programları Tablo 56: Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayıları Tablo 57: Mezuniyet Ortalamaları (ön lisans/lisans) Tablo 58: Ortalama Mezuniyet Süreleri (ön lisans/lisans) Tablo 59: Sosyal Sorumluluk Projesi İçeren Eğitim Programı Sayıları Tablo 60: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrenci Sayısı ( Eğitim-Öğretim Yılı) Tablo 61: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemizden Giden Öğrenci Sayısı ( Eğitim-Öğretim Yılı) Tablo 62: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğretim Elemanı Sayısı Tablo 63: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları Tablo 64: Uzaktan Eğitim Programı Öğrenci Sayısı Tablo 65: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Yürütülen Proje Sayısı

12 Tablo 64: Üniversite- Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Gerçekleştirilen ve Üretime/Hizmete Dönüşen Proje Sayısı Tablo 65: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların Sayıları Tablo 66: Toplumsal Bilgilendirme Amaçlı Düzenlenen Toplantı Sayısı Tablo 67: Kente Katkı Amaçlı Düzenlenen Bilimsel, Sosyal, Kültürel Etkinliklerin Sayısı Tablo 68: Üniversite Bünyesinde Kurulmuş/Açılmış Olan Müze ve Sergilere Üniversite Dışından Gelen Ziyaretçi Sayısı Tablo 69: Üniversitemizce Düzenlenen ya da Düzenlenmesine Katkı Sağlanan Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Kültür, Sanat Organizasyonu Sayısı Tablo 70: Gerçekleştirilen Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları Tablo 71: Yaşam Boyu Öğretim Etkinliklerine Katılan Kişi Sayısı Tablo 72: Hastanelerde Hizmet Sunumunda Paket Sistemine Geçen Birimler Tablo 73: Akreditasyon Çalışmaları Tamamlanma Oranı Tablo 74: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezi Sayıları Tablo 75: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezleri Tablo 76: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları Tablo 77: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları - Hastane Birimleri Tablo 78: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Sayıları Tablo 79: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Hastane Birimleri Tablo 80: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları Tablo 81: Diş Hekimliği Fakültesi Hastanesi nde Geliştirilen Tanı, Tedavi Merkezleri Tablo 82: İl Dışından Gelen Toplam Öğrenci Sayıları Tablo 83: Sosyal Mekân (Spor Alanı, Kantin, Kafeterya, Sinema, Tiyatro, Konser Salonu) Sayıları Tablo 84: Üniversite Açık Alan/Kapalı Alan Oranları Tablo 85: Hizmet İçi Eğitim Gören Personel Sayıları ve Toplam Akademik/İdari Personel Sayılarına Oranları Tablo 86 : Stratejik Amaçlara Yönelik Kaynak Kullanımı

13 GRAFİKLER Grafik 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Grafik 2: Enstitüler Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Grafik 3: Doktora Öğrenci Sayıları Grafik 4: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı Grafik 5: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Toplam Hasta Sayısı Grafik 6: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Hastaların Dağılımı Grafik 7: Kurum İçi Verilen Burs Sayıları Grafik 8: Öğretim Üyesi Sayıları Grafik 9: Araştırma Görevlisi Sayıları Grafik 10: Araştırma Proje Sayıları Toplamı Grafik 11: Kaynaklarına Göre Araştırma Proje Sayıları Grafik 12: Araştırma Bütçeleri (TL) Grafik 13: Araştırma Bütçelerinin (Bin TL) Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı ( ).. 34 Grafik 14: Patent Sayıları Grafik 15: Yayın Sayıları Grafik 16: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal) Grafik 17: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası) Grafik 18: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası) Grafik 19: Etkinlik Sayıları Grafik 20: Müze Sayıları Grafik 21: Sosyal Sorumluluk Proje Sayıları Grafik 22: Engelli Erişimine Uygun Bina Oranları Grafik 23: Dikilen Ağaç Sayıları Grafik 24: Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayıları Grafik 25: Teknokentteki Firma Sayıları / AR-GE Personeli Sayıları Grafik 26: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri ve Toplamları (TL) Grafik 27: Toplam Arsa / Arazi Alanları (m 2 ) Grafik 28: Patent ve Yararlı Model Sayıları Grafik 29: Atıf Sayıları Grafik 30: Toplam Eğitim Programı Sayıları Grafik 31: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen Protokol Sayıları Grafik 32: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları Grafik 33: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları ( ) Grafik 34: Proje Kaynaklarına Göre Proje Harcamaları ( )

14 Grafik 35: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımları ( ) ( ) Grafik 36: Doktora Programı Sayıları Grafik 37: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayıları (Kitap ve Hakemli Makale) Grafik 38: Disiplinlerarası Proje Sayısı Grafik 39: İlk e Giren Öğrenci Sayıları Grafik 40: Yüksek Lisans Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%) Grafik 41: Doktora Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%) Grafik 42: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara Üniversitesi Mezunu Olanların Oranı (%) Grafik 43: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları (%) Grafik 44: Uzaktan Öğrenci Sayısının Öğrenim Düzeylerine Göre Dağılımı Grafik 45: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların Sayıları Grafik 46: Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları Grafik 47: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları Grafik 48: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları Grafik 49: Sosyal Mekân Sayıları Grafik 50: Hizmet İçi Eğitim Gören Personelin Toplam Akademik/İdari Personel Sayılarına Oranları (%) Grafik 51: Amaç 1 Kaynak Kullanımı Grafik 52: Amaç 2 Kaynak Kullanımı Grafik 53: Amaç 3 Kaynak Kullanımı Grafik 54: Amaç 4 Kaynak Kullanımı Grafik 55: Amaç 5 Kaynak Kullanımı Grafik 56: Amaç 6 Kaynak Kullanımı Grafik 57: Stratejik Amaçlara Yönelik Toplam Kaynak Kullanımı (TL)

15

16 GİRİŞ Bu rapor, Ankara Üniversitesi nin son beş yıldaki ilerlemesinin açık ve nesnel bir analizini yapmak için hazırlanmıştır Stratejik Planı nın ve hedeflerin başarısını değerlendirmek için Üniversitemizin Birimlerinden elde edilen verilerle hedefler üzerindeki ilerlemeyi izleyerek her yıl performans ölçümleri yapıldı. Böylece zaman içinde nereye doğru gittiğimizi, başarımızı ve başarısızlığımızı açık, tarafsız ve bilgiye dayalı olarak değerlendirme, karşılaştırma ve gerekli önlemleri zamanında alma imkanı sağlandı. Çoğu performans göstergelerinde kazanımlar kesin ve ölçülebilirken, bazı göstergelerde temel veri eksikliğinden dolayı ilerlemenin belirlenmesinde tam başarı beyan etmenin veya ilerlemenin belirlenmesinin zor olduğu görülmüştür. Mevcut durumda, Stratejik Plan kapsamında belirlenen ve yeni dönemde devam etmekte olan hedeflerin uygulanmasına yönelik ivmemizin devam etmesi açısından belirlenen amaç ve hedefleri geniş bir şekilde benimsemeyi sürdürerek, hedeflere ulaşmada olumlu etkisi olan stratejiler doğrultusunda ilerleme kaydetmeye devam edeceğiz. 15

17

18 Vİ ZYON GO STERGELERİ Planın izlenebilirliği ve değerlendirilebilirliğini geliştirmek amacıyla uzun vadeli Vizyon Göstergeleri belirlenmiştir.

19

20 Vizyon Göstergeleri Vizyon Göstergesi 2012 İzleme Hedef Yüksek Lisans Öğrenci Sayısı Doktora Öğrencisi Sayısı Yabancı Öğrenci Sayısı Hasta Sayısı Verilen Burs Sayısı (Kurum İçi Burs) Öğretim Üyesi Sayısı Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) Proje Sayısı Araştırma Bütçesi (TL) Patent Sayısı Yayın Sayısı Dünya Sıralaması Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal) Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası) Etkinlik Sayısı Müze Sayısı Sosyal Sorumluluk Proje Sayısı % 100 Engelsiz Üniversite (Bina Erişimi) Dikilen Ağaç Sayısı (Yıllık) Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayısı 21 Teknokentteki Firma Sayısı/ AR-GE Personeli Öz Gelir ve Döner Sermaye Geliri Toplamı Toplam Arsa/Arazi Alanı (m 2 ) %9 %16 %17 %18 %18 %18 % /199 78/507 88/512 98/512 87/653 97/ / Milyon TL 450 Milyon TL 577 Milyon TL 556 Milyon TL 625 Milyon TL 705 Milyon TL 500 Milyon TL

21

22 1. Vizyon Göstergesi : Yüksek Lisans Öğrenci Sayısı Yüksek Lisans Öğrencisi Sayısı İzleme Hedef Grafik 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Tablo 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Hepatoloji Enstitüsü* 2 - Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Toplam *2014,2015,2016, 2018 yılları Hepatoloji Enstitüsü nün verileri Sağlık Bilimleri Enstitüsü verilerine dahil edilmiştir. Kaynak: Enstitüler verisi 21

23 Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Hepatoloji Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Grafik 2: Enstitüler Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları 22

24 2.Vizyon Göstergesi : Doktora Öğrencisi Sayısı Doktora Öğrencisi Sayısı İzleme Hedef Tablo 2: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Toplam Kaynak: Enstitüler verisi Grafik 3: Doktora Öğrenci Sayıları 23

25 3. Vizyon Göstergesi: Yabancı Öğrenci Sayısı Yabancı Öğrenci Sayısı İzleme Hedef Tablo 3: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı ( ) Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı ( ) Ön Lisans Devlet Konservatuvarı 4 3 Lisans Yüksek Lisans Doktora Toplam Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi ( ) ( ) Devlet Konservatuvarı Lisans Yüksek Lisans Doktora Grafik 4: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı 24

26 4. Vizyon Göstergesi : Hasta Sayısı Hasta Sayısı İzleme Hedef Kaynak: Hastaneler Başhekimlikleri, Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığı verileri Grafik 5: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Toplam Hasta Sayısı Tablo 4: Hasta Sayıları Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Diş Hekimliği Fakültesi Uygulama Hastanesi Toplam Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığı verisi 25

27 Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Diş Hekimliği Fakültesi Uygulama Hastanesi Grafik 6: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Hastaların Dağılımı 26

28 5. Vizyon Göstergesi : Verilen Burs Sayısı (Kurum İçi) Verilen Burs Sayısı İzleme Hedef Tablo 5: Verilen Bursların Çeşitliliğine Göre Dağılımı Desteğin Türü Öğrenci evlerinde %100 indirimli barınma desteği Öğrenci evlerinde %50 indirimli barınma desteği Öğrenci evlerinde ücretsiz kalan yabancı uyruklu öğrenci sayısı Öğrenci evlerinde %50 indirimli kalan yabancı uyruklu öğrenci sayısı Kısmi zamanlı çalışma karşılığı katkı TÖMER'de ücretsiz dil kursu TÖMER'de %75 indirimli dil kursu TÖMER'de %50 indirimli dil kursu Olimpik yüzme havuzuna ücretsiz üyelik ve kullanım Ücretsiz öğle yemeği Üniversitemiz kamplarında ücretsiz tatil olanağı (öğrenci ailelerine %50 indirim) Diğer imkanlar, burslar Burs Verilen Toplam Öğrenci Sayısı Kaynak: Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı verisi Grafik 7: Kurum İçi Verilen Burs Sayıları 27

29 6. Vizyon Göstergesi : Öğretim Üyesi Sayısı Öğretim Üyesi Sayısı İzleme Hedef Tablo 6: Öğretim Üyesi Sayıları Profesör Doçent Yardımcı Doçent * Toplam *Doktor Öğretim Üyesi, Kaynak: Personel Daire Başkanlığı verisi Profesör Doçent Yardımcı Doçent (Dr Öğretim Üyesi) Grafik 8: Öğretim Üyesi Sayıları 28

30 7. Vizyon Göstergesi : Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) İzleme Hedef Tablo 7: Araştırma Görevlisi Sayıları Araştırma Görevlisi Sayısı ÖYP Araştırma Görevlisi Sayısı Toplam Kaynak: Personel Daire Başkanlığı, ÖYP Kurum Koordinatörlüğü verileri Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) ÖYP Araştırma Görevlisi Sayısı Grafik 9: Araştırma Görevlisi Sayıları 29

31 8. Vizyon Göstergesi : Proje Sayısı İzleme Hedef 2012 Proje Sayısı Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi Grafik 10: Araştırma Proje Sayıları Toplamı Tablo 8: Araştırma Proje Sayılarının Kaynaklarına Göre Dağılımı Bilimsel Araştırma Projeleri Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler TÜBİTAK Destekli Projeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşlardan Proje Karşılığı Sağlanan Hibeler ERASMUS Destekli Projeler Farabi Destekli Projeler Mevlana Destekli Projeler Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler TAGEM Kaynaklı Projeler (Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı) Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu Kaynaklı Projeler Toplam Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi 30

32 TAPDK Kaynaklı Projeler TAGEM Kaynaklı Projeler Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Mevlana Destekli Projeler Farabi Destekli Projeler ERASMUS Destekli Projeler Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) TÜBİTAK Destekli Projeler Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler Bilimsel Araştırma Projeleri Grafik 11: Kaynaklarına Göre Araştırma Proje Sayıları 31

33 9. Vizyon Göstergesi : Araştırma Bütçesi (TL) Araştırma Bütçesi (TL) İzleme Hedef Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi , Grafik 12: Araştırma Bütçeleri (TL) 32

34 Tablo 9: Araştırma Bütçesinin Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı (TL) Bilimsel Araştırma Projeleri Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler TÜBİTAK Destekli Projeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşlardan Proje Karşılığı Sağlanan Hibeler ERASMUS Destekli Projeler Farabi Destekli Projeler Mevlana Destekli Projeler Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler TAGEM Kaynaklı Projeler (Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı) Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu Kaynaklı Projeler , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Toplam , , , , ,98 Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi 33

35 TAPDK Kaynaklı Projeler TAGEM Kaynaklı Projeler Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Mevlana Destekli Projeler Farabi Destekli Projeler ERASMUS Destekli Projeler AB ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) TÜBİTAK Destekli Projeler Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler Bilimsel Araştırma Projeleri 0, , , , Grafik 13: Araştırma Bütçelerinin (Bin TL) Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı ( ) 34

36 10. Vizyon Göstergesi : Patent Sayısı Patent Sayısı İzleme Hedef Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi Teknokent verileri Grafik 14: Patent Sayıları 35

37 11. Vizyon Göstergesi : Yayın Sayısı Yayın Sayısı İzleme Hedef Kaynak: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı verisi Grafik 15: Yayın Sayıları 36

38 12. Vizyon Göstergesi : Dünya Sıralaması Dünya Sıralaması İzleme Hedef Kaynak: 37

39 13. Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal) Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal) İzleme Hedef Tablo 10: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal) Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Fen Fakültesi Tıp Fakültesi Eczacılık Fakültesi İletişim Fakültesi Veteriner Fakültesi Mühendislik Fakültesi Toplam Kaynak: Birimler verisi Grafik 16: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal) 38

40 14. Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası) Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası) İzleme Hedef Tablo 11: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası) Fen Bilimleri Enstitüsü Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Toplam Kaynak: Birimler verisi Grafik 17: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası) 39

41 Tablo 12: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası) Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Fen Fakültesi Tıp Fakültesi Eczacılık Fakültesi Veteriner Fakültesi Mühendislik Fakültesi Hukuk Fakültesi İlahiyat Fakültesi İletişim Fakültesi Fen Bilimleri Enstitüsü Toplam Kaynak: Birimler verisi Grafik 18: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası) 40

42 15. Vizyon Göstergesi : Etkinlik Sayısı Etkinlik Sayısı İzleme Hedef Tablo 13: Etkinlik Türlerinin Dağılımları Araştırma ve Uygulama Merkezleri çalıştay, konferans, kongre, panel, seminer, sempozyum, vb. toplantı sayıları Akademik birimlerde kente katkı amaçlı düzenlenen bilimsel, sosyal, kültürel etkinlikler Düzenlenen ya da düzenlenmesine katkı sağlanan bölgesel, ulusal, uluslararası kültür, sanat organizasyonu Mezunlara yönelik etkinlik sayısı Toplumsal bilgilendirme amaçlı toplantı Düzenlenen bilimsel toplantı (akademik birimler - merkezler hariç) Kampüslerde düzenlenen sosyal, kültürel, sanatsal etkinlikler* Öğrencilere yönelik düzenlenen etkinlikler Basın Yayın Halkla İlişkiler Birimi etkinlikleri ANKÜSEV etkinlikleri Toplam *Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Kaynak: Birimler verisi Grafik 19: Etkinlik Sayıları 41

43 Tablo 14: Kampüslerde Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları (1/2) 2018 Gıda Güvenliği Enstitüsü 2 Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 1 Kanser Araştırma Enstitüsü 1 Su Yönetimi Enstitüsü 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 48 Diş Hekimliği Fakültesi 1 Eczacılık Fakültesi 26 Eğitim Bilimleri Fakültesi 13 Fen Fakültesi 2 Güzel Sanatlar Fakültesi 5 İletişim Fakültesi 32 Mühendislik Fakültesi 26 Sağlık Bilimleri Fakültesi 21 Siyasal Bilgiler Fakültesi 16 Spor Bilimleri Fakültesi 1 Tıp Fakültesi 68 Uygulamalı Bilimler Fakültesi 2 Veteriner Fakültesi 3 Ziraat Fakültesi 18 Ayaş Meslek Yüksekokulu 1 Beypazarı Meslek Yüksekokulu 2 Devlet Konservatuvarı 8 GAMA Meslek Yüksekokulu 3 Haymana Meslek Yüksekokulu 2 Kalecik Meslek Yüksekokulu 3 Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 6 Nallıhan Meslek Yüksekokulu 2 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 5 Afet Yönetimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 365 Avrasya, Rusya ve Doğu Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 8 Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 11 Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 3 Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Kadın Sorunları Araştıma ve Uygulama Merkezi 6 Latin Amerika Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi

44 Tablo 14: Kampüslerde Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları (2/2) Etkinlik Sayıları Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 9 Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 6 Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 3 Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Kadın Platformu Koordinatörlüğü 3 Toplam 769 Kaynak: Birimler verisi Tablo 15: Mezunlara Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları Gıda Güvenliği Enstitüsü 2 Sosyal Bilimler Enstitüsü 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 2 Diş Hekimliği Fakültesi 2 Eczacılık Fakültesi 5 Eğitim Bilimleri Fakültesi 3 Fen Fakültesi 2 Hukuk Fakültesi 1 İlahiyat Fakültesi 2 İletişim Fakültesi 5 Mühendislik Fakültesi 4 Siyasal Bilgiler Fakültesi 6 Spor Bilimleri Fakültesi 1 Tıp Fakültesi 1 Ziraat Fakültesi 2 Adalet Meslek Yüksekokulu 1 Devlet Konservatuvarı 1 Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 156 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 8 Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 8 Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 3 Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Toplam 227 Kaynak: Birimler verisi 43

45 16. Vizyon Göstergesi : Müze Sayısı Müze Sayısı İzleme Hedef Tablo 16: Müze Sayıları Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Dil ve Tarih - Coğrafya Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Fen Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi* (Rasathane Müzesi) Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi (Oyuncak Müzesi) Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi BEYAS Koordinatörlüğü Rektörlük (Ankara Üniversitesi Tarihi Müzesi) Toplam *Rasathane Müzesi 2017 yılı öncesi Fen Fakültesi verilerine dahil edilmiştir. Kaynak: Birimler verisi Grafik 20: Müze Sayıları 44

46 17. Vizyon Göstergesi : Sosyal Sorumluluk Proje Sayısı Sosyal Sorumluluk Proje Sayısı İzleme Hedef Kaynak: Birimler verisi Grafik 21: Sosyal Sorumluluk Proje Sayıları 45

47 Tablo 17: Sosyal Sorumluluk Projeleri Dağılımları (1/2) Eğitim Bilimleri Enstitüsü Gıda Güvenliği Enstitüsü Kanser Araştırma Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Fakültesi İlahiyat Fakültesi İletişim Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi Beypazarı Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Sürekli Eğitim Merkezi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Kadın Platformu Koordinatörlüğü Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü Enformatik Bölüm Başkanlığı Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Politik Psikoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştrıma ve Uygulama Merkezi Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi

48 Tablo 17: Sosyal Sorumluluk Projeleri Dağılımları (2/2) Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi Çocuk Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kariyer Danışmanlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi İletişim Araştırmaları Uygulama Merkezi Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi Türkçe ve Yabancı Dil Araştırma ve Uygulama Merkezi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Toplam Kaynak: Birimler verisi 47

49 18. Vizyon Göstergesi : % 100 Engelsiz Üniversite (Bina Erişimi) % 100 Engelsiz Üniversite (Bina Erişimi) İzleme Hedef %9 %16 %17 %18 %18 %18 %100 Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 18% 18% 18% 17% 16% Grafik 22: Engelli Erişimine Uygun Bina Oranları 48

50 19. Vizyon Göstergesi : Dikilen Ağaç Sayısı (Yıllık) Dikilen Ağaç Sayısı (Yıllık) İzleme Hedef Tablo 18: Dikilen Ağaç Sayıları Kampüsler Dağılımı Cebeci Yerleşkesi Cebeci 30. Yıl Yerleşkesi Cebeci Tıp Yerleşkesi Demirlibahçe Sağlık Bilimleri Yerleşkesi Dışkapı Yerleşkesi Gümüşdere 60. Yıl Yerleşkesi Gümüşdere Ziraat Yerleşkesi Keçiören Yerleşkesi Gölbaşı Yerleşkesi Sıhhiye Tıp Yerleşkesi Sıhhıye DTCF Yerleşkesi Ahlatlıbel 20. Yıl Yerleşkesi Ayaş Yerleşkesi Beypazarı Yerleşkesi Elmadağ Yerleşkesi Kızılcahamam Yerleşkesi Nallıhan Yerleşkesi Kalecik Yerleşkesi Tandoğan Yerleşkesi Urla Yerleşkesi Toplam Kaynak: Birimler verisi Grafik 23: Dikilen Ağaç Sayıları 49

51 20. Vizyon Göstergesi : Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayısı Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayısı İzleme Hedef Kaynak: Basımevi Müdürlüğü verisi Grafik 24: Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayıları 50

52 21. Vizyon Göstergesi : Teknokentteki Firma Sayısı/Ar-Ge Personeli Teknokentteki Firma Sayısı/ AR-GE Personeli Sayısı İzleme Hedef /199 78/507 88/512 98/512 87/653 97/ /3.000 Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi Teknokent verileri Firma Sayıları AR-GE Personeli Sayıları Grafik 25: Teknokentteki Firma Sayıları / AR-GE Personeli Sayıları 51

53 22. Vizyon Göstergesi : Öz Gelir ve Döner Sermaye Geliri Toplamı Öz Gelir ve Döner Sermaye Geliri Toplamı Milyon TL İzleme Hedef Milyon TL 577 Milyon TL 556 Milyon TL 625 Milyon TL 705 Milyon TL 500 Milyon TL Tablo 19: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri (TL) Öz Gelir , , , , ,35 Döner Sermaye Geliri , , , , ,00 Toplam , , , , ,35 Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü verileri , , , , , , ,00 0,00 Öz Gelir Döner Sermaye Geliri Grafik 26: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri ve Toplamları (TL) 52

54 23. Vizyon Göstergesi : Toplam Arsa/Arazi Alanı (m 2 ) Toplam Arsa/ Arazi Alanı (m 2 ) İzleme Hedef Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı verisi Grafik 27: Toplam Arsa / Arazi Alanları (m 2 ) 53

55

56 AMAÇ GÖSTERGELERİ Amaçların ne derecede gerçekleştiğini ölçmeye yönelik etkisonuç göstergeleri plana dahil edilmiştir.

57

58 AMAÇ 1. Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Performans Göstergesi Hedef (2018) Patent ve yararlı model sayısı Ürüne dönüşen araştırma/proje sayısı SCI-Exp.+ SSCI+A&HCI+ CPCI-S + CPCI-SSH veri tabanlarında yer alan yayın sayısı (etki faktörü yüksek dergiler) Atıf Sayısı Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi - Teknokent - Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı verileri Tablo 20: Patent ve Yararlı Model Sayıları Patent Sayısı Yararlı Model Sayısı Toplam Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi - Teknokent Patent Sayısı Yararlı Model Sayısı Grafik 28: Patent ve Yararlı Model Sayıları 57

59 Grafik 29: Atıf Sayıları 58

60 AMAÇ 2. Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Performans Göstergesi Hedef (2018) Toplam eğitim programı sayısı Mezunlardan iki yıl içinde işe yerleşen sayısı v.y v.y v.y v.y Öğrenci memnuniyeti ,3/5 3,5/5 4/5 Kaynak: Birimler, Öğrenci Memnuniyet Anketi (2017) verileri Tablo 21: Toplam Eğitim Programı Sayıları Lisans Devlet Konservatuvarı Ön Lisans Yüksek Lisans Doktora Toplam Kaynak: Birimler verisi Grafik 30: Toplam Eğitim Programı Sayıları 59

61 Tablo 22: Mezunlardan İki Yıl İçinde İşe Yerleşen Sayısı (2018) Mezunlardan İki Yıl İçinde İşe Yerleşen Sayısı Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü 5 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 146 Fen Fakültesi 26 İletişim Fakültesi 80 Mühendislik Fakültesi 119 Ziraat Fakültesi 90 Başkent Meslek Yüksekokulu 5 GAMA Meslek Yüksekokulu 75 Nallıhan Meslek Yüksekokulu 35 Toplam

62 AMAÇ 3. Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek Performans Göstergesi Hedef (2018) Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği amaçlı düzenlenen protokol sayısı Yürütülen sosyal sorumluluk projesi sayısı Yaşam boyu öğretim etkinliklerine katılan kişi sayısı Müze sayısı Kaynak: Birimler verisi Grafik 31: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen Protokol Sayıları 61

63 Tablo 23: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen Protokol Sayıları Fen Bilimleri Enstitüsü 10 Gıda Güvenliği Enstitüsü 5 Kök Hücre Enstitüsü 2 Sosyal Bilimler Enstitüsü 3 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 40 Eczacılık Fakültesi 6 Eğitim Bilimleri Fakültesi 2 Fen Fakültesi 2 İlahiyat Fakültesi 1 Mühendislik Fakültesi 5 Spor Bilimleri Fakültesi 1 Uygulamalı Bilimler Fakültesi 8 Veteriner Fakültesi 27 Ziraat Fakültesi 11 Ayaş Meslek Yüksekokulu 1 Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 2 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 1 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 Deniz Hukuku Uygulama Araştırma Merkezi 7 Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Ölçme Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Sürekli Eğitim Merkezi 13 Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 141 Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 2 Toplam 324 Kaynak: Birimler verisi 62

64 AMAÇ 4. Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Performans Göstergesi Hedef (2018) Bir yılda hizmet sunulan toplam hasta sayısı Bir yılda hizmet sunulan üçüncü basamak hasta sayısı Üniversitemiz hastanelerinin sunduğu hizmetlerden hastaların memnuniyet oranı (%) Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi ,4 85,8 79,4 73,2 75,03 90 Tablo 24: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Diş Hekimliği Hastanesi Toplam Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakülte Dekanlığı 63

65 İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Diş Hekimliği Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Grafik 32: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları Tablo 25: Üniversitemiz Hastaneleri Hizmet Sunumunda Hastaların Memnuniyet Oranı İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Hasta Sayıları Memnuniyet Oranları (%) Ayakta Yatan Ayakta Yatan Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakülte Dekanlığı Tablo 26: Üniversitemiz Hastanelerinin Sunduğu Hizmetlerden Hasta Memnuniyetleri İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Ayakta 74,00 85,47 79,19 73,50 91,00 Yatan 70,00 89,00 86,77 91,00 95,00 Ayakta 94,35 86,36 78,38 72,50 63,00 Yatan 90,00 85,85 92,18 90,00 78,00 Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi 80,00 80,00 80,00 55,87 50,00 Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakülte Dekanlığı 64

66 AMAÇ 5. Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Performans Göstergesi Hedef (2018) Öğrencilerin/ çalışanların yerleşkelerden memnuniyet oranı /5 2,9/5 3,5/5 Engelli erişimine uygun bina oranı (%) Kaynak: İç Paydaş Memnuniyet Anketleri (2017, 2018), Yapı İşleri ve Teknik Daire Başknalığı verileri 65

67 AMAÇ 6. Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek Performans Göstergesi Hedef (2018) Akademik ve idari personelin kurumsallaşmadan memnuniyet oranı ,3/5 2,8/5 3,5/5 Genel aidiyet hissi ,4/5 3,6/5 3,5/5 Kaynak: İç paydaş memnuniyet anketleri ( ) 66

68 PERFORMANS GÖSTERGELERİ Hedeflere ulaşma düzeyinin izlenmesi Performans Göstergelerindeki değişmeler ile sağlanmaktadır.

69

70 Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Hedef 1.1 Üniversitenin araştırmaya yönelik öz kaynaklarının artırılması, etkin yönetilmesini ve dış kaynaklardan azami düzeyde yararlanılarak daha çok araştırmanın destek bulmasını sağlamak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Öz kaynaklardan araştırmaya ayrılan fon büyüklüğü (harcama, Bin TL/Yıl) Öz kaynaklardan destek sağlanan araştırma/proje sayısı Kalkınma Bakanlığı Projeleri fon büyüklüğü (harcama, Bin TL/Yıl) Kalkınma Bakanlığı destekli araştırma/proje sayısı Kurum dışı diğer kaynaklardan kullanılan fon büyüklüğü (harcama, Bin TL/Yıl) Kurum dışı diğer destek sağlanan araştırma/proje sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Üniversite ve toplumun farklı kesimleri (kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları) ile işbirliği geliştirilerek araştırma fonlarından daha fazla yararlanılması sağlanacaktır. Kurum dışı proje kaynağı kullanımında BAP tan ek kaynak sağlanacaktır. Araştırma fonlarının öğretim elemanları ve araştırma alanları arasında adil ve dengeli kullanımı sağlanacaktır. BAP ve Teknokent arasında eş güdüm oluşturularak araştırma projelerine bilgilendirme ve destek hizmeti veren bir birim kurulacaktır. Öz kaynaklardan araştırmaya ayrılan fon büyüklüğü (harcama, Bin TL/Yıl) ve Kalkınma Bakanlığı destekli araştırma/proje sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Araştırmaya ayrılan kaynakların azalması riski bulunmaktadır

71 Tablo 27: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları ve Proje Harcamaları Bilimsel Araştırma Projeleri Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler TÜBİTAK Destekli Projeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşlardan Proje Karşılığı Sağlanan Hibeler ERASMUS Destekli Projeler Toplam Proje Sayısı Toplam Harcama (TL) Toplam Proje Sayısı Toplam Harcama (TL) , , , , , , , , , , , ,53 Farabi Destekli Projeler , ,78 Mevlana Destekli Projeler , ,44 Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler TAGEM Kaynak Projesi (Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı) , , , , ,26 Toplam , ,98 Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi 70

72 TAGEM Kaynak Projesi Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Mevlana Destekli Projeler Farabi Destekli Projeler ERASMUS Destekli Projeler AB ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) TÜBİTAK Destekli Projeler Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler Bilimsel Araştırma Projeleri Grafik 33: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları ( ) TAGEM Kaynak Projesi Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri Mevlana Destekli Projeler Farabi Destekli Projeler ERASMUS Destekli Projeler AB ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) TÜBİTAK Destekli Projeler Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler Bilimsel Araştırma Projeleri 0, , , , Grafik 34: Proje Kaynaklarına Göre Proje Harcamaları ( ) 71

73 Amaç 1 Hedef 1.2 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Araştırmaya ilişkin kurumsal yapıyı, araştırma sayısını ve niteliğini artıracak şekilde geliştirmek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Araştırmacı memnuniyeti v.y. v.y. v.y. 3,38/5 3,2/5 3,5/5 Desteklenen proje sayısı ,09 0,1 0,16 0,13 0,58 1,5 başına üretilen yayın sayısı 77,7 Düzenlenen bilimsel toplantı sayısı Araştırma projesi yönetim sisteminin yapılandırılması İzleme ve Koordinasyondan Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Araştırma Merkezleri, Araştırma Enstitüleri BAP ın kurumsal yapısı projelerin başlangıcından bitişine kadar olan süreçte araştırmalara ve araştırmacılara yönelik etkinliği sağlamak üzere işlevsel hale getirilecektir. BAP projeleri ile Teknopark faaliyetlerinin bütünleştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacak ve bu amaçla Teknoloji Transfer Ofisi ile kuluçka ofisleri desteklenecektir. Ulusal ve uluslararası kongre ve sempozyumların Üniversitemiz Stratejiler tarafından düzenlenmesi desteklenecektir. Araştırma merkezleri ve enstitülerin başarılarının ölçümüne ilişkin bir izleme ve değerlendirme sistemi kurulacaktır. Araştırma merkezi ve enstitü yapısı sektörel gereksinimler ve sürdürülebilirlik çerçevesinde gözden geçirilecektir. Araştırma fonları ile ilgili süreç, önceden belirlenmiş kurallar çerçevesinde saydam bir biçimde yürütülecektir. Etkililik Sürdürülebilirlik Desteklenen proje sayısı başına üretilen yayın sayısı göstergesi hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Yayın sayısının ve ürün çıktı bilgi akışının yapılandırılması gerekmektedir. Araştırmacı memnuniyeti göstergesi hedef değerine büyük oranda yaklaşılmıştır. Desteklenen proje sayısı başına üretilen yayın sayısı verilerinde bilgi akışının sağlanamaması riski bulunmaktadır. Bu riski azaltmak için Proje Takip Sistemine ek bir sekme eklenmesi gerekmektedir. 72

74 Tablo 28: Düzenlenen Bilimsel Toplantı Sayısı (1/2) 2018 Biyoteknoloji Enstitüsü 2 Gıda Güvenliği Enstitüsü 13 Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 5 Kanser Araştırma Enstitüsü 98 Kök Hücre Enstitüsü 1 Nükleer Bilimler Enstitüsü 1 Su Yönetimi Enstitüsü 3 Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 18 Eczacılık Fakültesi 1 Eğitim Bilimleri Fakültesi 21 Fen Fakültesi 3 Güzel Sanatlar Fakültesi 1 Hukuk Fakültesi 15 İlahiyat Fakültesi 13 İletişim Fakülltesi 8 Mühendislik Fakültesi 6 Sağlık Bilimleri Fakültesi 2 Siyasal Bilgiler Fakültesi 19 Tıp Fakültesi 146 Veteriner Fakültesi 20 Uygulamalı Bilimler Fakültesi 1 Ziraat Fakültesi 7 Ayaş Meslek Yüksekokulu 1 Devlet Konservatuvarı 5 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 5 Yabancı Diller Yüksekokulu 2 Afet Yönetimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 10 Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Uygulama ve Araştırma Merkezi 10 Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 5 Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 6 Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 5 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 17 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 24 Medikal Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Ölçme ve Değerlendirme Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 14 Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 7 Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 73

75 Tablo 28: Düzenlenen Bilimsel Toplantı Sayısı (2/2) Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 5 Toplam 554 Kaynak: Birimler verisi Araştırma Projesi Yönetim Sisteminin Yapılandırılması Bilimsel Araştırma Projelerine ayrılan kaynağın dağılımından tüm araştırmacıların etkin bir şekilde yararlanacağı kurumsal bir yapı oluşturulmuştur. Örneğin; yürütülen bir BAP projesinden sonra sunalacak bir sonraki BAP projesinin değerlendirmeye alınabilmesi için araştırmacının bir dış fona en az bir proje sunması gerekliliği; araştırmacıların dış fonlara yönlendirilmesi amacıyla ortaya konulmuş bir mekanizmadır. Araştırma altyapısının güçlendirilmesi, öğretim üyelerinin özendirilmesi ve proje kaynaklarının ulusal ve uluslararası kaynaklardan sağlanması, buluş ve yenilikçi fikirlerin korunması, Ar-Ge projeleri ve akademik girişimcilik konularında Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü ve Teknoloji Transfer Ofisi koordineli olarak çalışmaktadır. Teknoloji Transfer Ofisi araştırma sayısını ve niteliğini artırabilmek için araştırmacıların ulusal ve uluslararası araştırma fonlarından azami ölçüde yararlanabileceği bilgilendirme, proje hazırlama ve yürütme desteği vermekte, Üniversitenin teknolojik altyapısı ve bilgi birikiminin, Ar-Ge danışmanlık ve Ar-Ge proje ortaklıkları şeklinde, sanayinin ihtiyaçlarının karşılanmasına sunulması ve verimli olarak yürütülmesi çalışmalarını yürütmekte, araştırmacıların proje çıktılarından doğan fikri ve sınai haklarının korunması ve sanayi kuruluşlarına lisanslanması için destek sunmakta, fikri ve sinai mülkiyet hakları portföyünü yönetmektedir. Bunun yanında Ankara TTO, girişimci, öğrenci, mezun ve öğretim elemanlarının yeni ürün ve teknolojilerinin ekonomiye kazandırılması için şirketleşme ve girişimcilik destekleri de sağlamaktadır. Üniversitemizdeki araştırma ortamlarından biri olan iki ayrı Teknokentimizden Ziraat ve Veteriner Fakültelerimizin yerleşkelerinin hemen yanında yer alan Tarım, Gıda ve Hayvancılık Teknokentinde Avrupa Birliği IPA programından 5 milyon Avro luk hibe proje kazanılmıştır. Bu proje için laboratuvar alt yapısı çalışması tamamlanmış ve cihazların ihale sürecinin 2019 yılı içersinde tamamlanması planlanmaktadır. Bu proje ile bitki, hayvan ve insan genomu analizlerinde dünyadaki beş merkezden biri olacak bu alt yapının, ülkemizin ve üniversitenin kurumsal araştırma alt yapısına çok önemli katkı sağlayacağı değerlendirilmektedir. Enstitüler ve Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin başarılarının ölçümüne ilişkin komisyon kurularak Enstitüler ve Araştırma ve Uygulama Merkezleri 2016, 2017, 2018 yılları faaliyetleri değerlendirilmiştir. Sektörel gereksinimler ve sürdürülebilirlik çerçevesinde enstitüler ve araştırma ve uygulama merkezleri raporları incelenmekte; iyi, orta, zayıf olarak puanlanan değerlendirme sonuçları ilgili birimlere bildirilmektedir. İki yıl üst üste faaliyetleri zayıf olan birimler kapatılmaktadır. İki araştırma ve uygulama merkezi izleme ve takip süreci ile kapatılmış bulunmaktadır. Araştırma fonları ile ilgili süreç, önceden belirlenmiş kurallar çerçevesinde Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü ve Teknoloji Transfer Ofisi hizmetleri ile saydam bir biçimde yürütülmektedir. Ayrıca, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü internet sayfası üzerinden erişim ile projeler ve bilgilerinin takibini yapılabilme imkanı sağlanmaktadır. 74

76 Tablo 29: Desteklenen Proje Sayısı Başına Üretilen Yayın Sayıları Yıl içerisinde üretilen yayın sayısı Yıl içerisinde yürütülen proje sayısı Desteklenen proje sayısı başına üretilen yayın sayısı 0,09 0,1 0,16 0,13 0,58 * yılları verileri Bilimsel Araştırma Projerden çıkan yayın ve proje sayıları bilgisini içermektedir. Kaynak: Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü verisi, 2018 yılı akademik birimler verilerini içermektedir. Tablo 30: Desteklenen Projelerden Üretilen Yayın Sayısı Desteklenen Projelerden Üretilen Yayın Sayısı Gıda Güvenliği Enstitüsü 8 Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 2 Nükleer Bilimler Enstitüsü 12 Su Yönetimi Enstitüsü 4 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 16 Eczacılık Fakültesi 27 Eğitim Bilimleri Fakültesi 5 Fen Fakültesi 112 Güzel Sanatlar Fakültesi 1 Mühendislik Fakültesi 46 Spor Bilimleri Fakültesi 1 Tıp Fakültesi 91 Veteriner Fakültesi 28 Ziraat Fakültesi 88 Devlet Konservatuvarı 8 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 6 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 28 Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 Toplam 508 Kaynak: Birimler verisi 75

77 Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Hedef 1.3 Araştırmacı niteliğini ve araştırma motivasyonunu artırmak Performans Göstergeleri Kişi başına etki faktörü yüksek dergilerde yayınlanan yayın sayısı Araştırmacı başına dış kaynaklı proje sayısı Araştırma ödülü alan kişi sayısı Araştırma projelerinde görev alan (yürütücü, araştırıcı, danışman vb.) araştırıcı sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) 0,48 0,55 0,43 0,42 0,47 0,7 0,08 0,09 0,08 0,098 0,095 0, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Araştırma Merkezleri Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Akademik kadrolarda araştırma potansiyeli yüksek genç araştırmacılar istihdam edilecektir. Konferanslara katılım için verilen destekler artırılacaktır. Araştırma ve araştırmacılara yönelik ödül sistemi geliştirilecektir. İlk kez proje başvurusu yapan araştırmacılara öncelik verilecektir. Hızlı destek projeleri ile araştırmacılara sağlanan destek artırılacaktır. Yabancı Dil Çeviri Destek Birimi aracılığıyla öğretim elemanlarının yabancı dilde yaptığı yayınlara destek olunacaktır. Başarılı araştırmaların tanıtımı yapılacaktır. Üniversitemiz için araştırma etik standartları geliştirilerek uygulanacaktır. Kişi başına etki faktörü yüksek dergilerde yayınlanan yayın sayısı gösterge değerine ulaşılamamıştır. Nitelikli yayın sayısının artırılması sağlanacaktır

78 Tablo 31: Isı Web of Knowledge Elektronik Veri Tabanında Yer Alan Yayın Sayıları Yayın Sayısı Kaynak: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı verisi Tablo 32: Öğretim Elemanı Sayıları Profesör Doçent Yardımcı Doçent * Öğretim Görevlisi ** Araştırma Görevlisi Toplam *Dr. Öğretim Üyesi ** Okutman ve uzman kadroları öğretim görevlileri kadrolarına yasa gereği dahil edilmiştir. Kaynak: Personel Daire Başkanlığı verisi Tablo 33: Araştırmacı Başına Dış Kaynaklı Proje Sayıları Yıl Dış Kaynaklı Proje Sayısı Öğretim Elemanı Sayısı Kaynak: Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü, Personel Daire Başkanlığı verileri Öğretim Elamanı Başına Düşen Dış Kaynaklı Proje Sayısı , , , , ,095 77

79 Tablo 34: Araştırma Ödülü Alan Kişi Sayısı Eğitim Bilimleri Enstitüsü 4 - Sağlık Bilimleri Enstitüsü 1 - Sosyal Bilimler Enstitüsü 24 - Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü - 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - 2 Diş Hekimliği Fakültesi 19 5 Eczacılık Fakültesi 4 2 Eğitim Bilimleri Fakültesi 2 2 Fen Fakültesi - 1 İlahiyat Fakültesi - 3 Mühendislik Fakültesi 4 4 Sağlık Bilimleri Fakültesi 12 2 Tıp Fakültesi 2 9 Veteriner Fakültesi 6 5 Ziraat Fakültesi - 3 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu - 3 Araştırma Ödülü Alan Kişi Sayısı Toplamı Kaynak: Birimler verisi 78

80 Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Hedef 1.4 Doktora öğrenci sayısını ve eğitimin niteliğini artırmak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Doktora öğrencisi sayısı Doktora programı sayısı ÖYP li öğrenci sayısı (2547 Sayılı Kanun un 35. ve 33/a Maddesine Göre Atanan Araştırma Görevlileri) Doktora çalışması ile ilgili yayın sayısı (Kitap ve hakemli makale) İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü Araştırma Enstitüleri 56,1 Doktora programlarının sayısı alanlar göz önüne alınarak artırılacaktır. Lisansüstü düzeyde yabancı öğrenci sayısı artırılacaktır. Uygun alanlarda yabancı dilde lisansüstü programlar açılacaktır. Başarılı lisansüstü öğrencileri BAP tan desteklenecektir. Doktora öğrencilerinin istatistik yöntemlerini kullanma, proje geliştirme ve araştırma yapma konularında gerekli eğitimi almaları ve deneyim kazanmaları sağlanacaktır. Doktora danışmanlığının niteliğini artırmaya yönelik düzenlemeler yapılacaktır. Lisansüstü tezlerin yayın haline getirilmesi için destek sağlanacaktır. Nitelikli doktora programının yapılabilmesi için fiziksel donanım ve mekanlar geliştirilecektir. Disiplinlerarası doktora programlarının açılmasına öncelik verilecektir. Etkililik Sürdürülebilirlik Hedeflerin gösterge değerlerine yaklaşılmıştır. YÖK tarafından Öğretim Üyesi Yetiştirme Programına getirilen kısıtlamalar nedeniyle ülke genelinde ÖYP araştırma görevlisi sayısı azalmıştır. 79

81 Tablo 35: Doktora Öğrencisi Sayısı eğitim öğretim dönemi eğitim öğretim dönemi Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Doktora Öğrenci Sayısı Toplamı Kaynak: Enstitüler verisi TÜRK İNKILAP TARİHİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ NÜKLEER BİLİMLER ENSTİTÜSÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİYOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ ( ) ( ) Grafik 35: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımları ( ) ( ) 80

82 Tablo 36: Doktora Programı Sayıları Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Toplam Kaynak: Enstitüler verisi Grafik 36: Doktora Programı Sayıları 81

83 Tablo 37: ÖYP li Öğrenci Sayıları (2547 Sayılı Kanun un 35. ve 33/a Maddesine Göre Atanan Araştırma Görevlileri) ÖYP li Öğrenci Sayısı * 276 *2547 sayılı Kanunun 50/d maddesi ile görevlendirilen Kaynak: ÖYP Koordinatörlüğü verileri Tablo 38: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayısı (Kitap ve Hakemli Makale) Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Toplam Kaynak: Birimler verisi Grafik 37: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayıları (Kitap ve Hakemli Makale) 82

84 Tablo 39: Disiplinlerarası Program Sayıları Tezli Yüksek Lisans Tezsiz Yüksek Lisans Doktora Disiplinlerarası Program Sayısı Toplamı Kaynak: Enstitüler verisi Tablo 40: Disiplinlerarası Tezli/Tezsiz ve Doktara Programları Enstitüler Dağılımı Disiplinlerarası Tezli Yüksek Lisans Programı Disiplinlerarası Tezsiz Yüksek Lisans Programı Disiplinlerarası Doktora Programı Biyoteknoloji Enstitüsü 1-1 Fen Bilimleri Enstitüsü Hepatoloji Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü 3-1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Toplam Kaynak: Enstitüler verisi 83

85 Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Hedef 1.5 Araştırmaların öncelikli alanlara ve disiplinlerarası çalışmalara yönlenmesini sağlamak Performans Göstergeleri Araştırmada yoğunlaşma alanları raporu (kritik kütle analizi) Disiplinlerarası proje sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Araştırma Merkezleri Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 100 Araştırma öncelikleri belirlenerek öncelikli alanlardaki araştırmalara daha fazla altyapı desteği verilecektir. Araştırmada yoğunlaşmanın (kritik kütle) oluştuğu alanlar belirlenecektir. Araştırma etki analizleri yapılacaktır. Ekonomik ve sosyal yapıdaki güncel sorunlar izlenerek araştırmaların bu alanlara katkı vermesi sağlanacaktır. Öncelikli alanlarda üç ve daha fazla disiplinde yapılan çalışmalar desteklenecektir. Öncelikli ve Ülkemizin gereksinim duyduğu alanlarda yurt dışı üniversiteler ile anlaşmalar yapılarak araştırmacı değişimi sağlanacaktır. Araştırma projeleri için bölümler arası eşgüdüm sağlanacaktır. Temel bilimler ile uygulamalı alanlar arasındaki ortak çalışmalar özendirilecektir. Üniversitenin bilimsel araştırma potansiyeli ve ülke öncelikleri de göz önünde bulundurularak belirlenen üniversite kritik kütlesi Araştırma Verilerinin Değerlendirme Sistemi (ARVED) bilgi sistemi ile araştırmacıların çalışma konularına göre yapılmış tüm bilimsel çalışmaları içeren veritabanı olarak kullanıcıların hizmetine sunulmuştur. Üniversitemizin araştırma çıktıları ARVED yazılımı ile anlık olarak izlenmekte ve ilgili birim yöneticilerinden Senato da sunumlar alınarak performansların ödüllendirilmesi veya artırılmasına yönelik mekanizmalar tüm yöneticilerin önerileri ile olgunlaşmaktadır. Hedeflerin gösterge değerlerine ulaşılmıştır. Sürdürülebilirlik Üniversitenin bilimsel araştırma potansiyeli ve ülke öncelikleri de göz önünde bulundurularak belirlenen üniversite öncelikli alanları kapsamında çalışmalar yürüten Teknoloji Transfer Ofisi araştırma ekosisteminin odağındadır. 84

86 Tablo 41: Disiplinlerarası Proje Sayısı (2018) Disiplinlerarası proje sayısı Biyoteknoloji Enstitüsü 15 Gıda Güvenliği Enstitüsü 3 Kanser Araştırma Enstitüsü 3 Su Yönetimi Enstitüsü 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 17 Eczacılık Fakültesi 30 Eğitim Bilimleri Fakültesi 9 Fen Fakültesi 24 İletişim Fakültesi 1 Mühendislik Fakültesi 31 Sağlık Bilimleri Fakültesi 1 Tıp Fakültesi 128 Veteriner Fakültesi 19 Ziraat Fakültesi 28 Beypazarı Meslek Yüksekokulu 2 Nallıhan Meslek Yüksekokulu 1 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 3 Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 12 Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 3 Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Medikal Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 Uzaktan Eğitim Merkezi 1 Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 2 Toplam 350 Kaynak: Birimler verisi Grafik 38: Disiplinlerarası Proje Sayısı 85

87 Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Hedef 1.6 Üniversitenin araştırma altyapısını (laboratuvar ve cihazlar) geliştirmek ve etkin kullanmak Performans Göstergeleri Araştırma laboratuvarı sayısı Genel kullanıma açılmış merkezi sanal laboratuvara dahil olan cihaz sayısı Laboratuvar ve cihazların kullanımından elde edilen analiz geliri (Bin TL) Akredite olan laboratuvar sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Araştırma Merkezleri Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 98,5 Laboratuvar ve cihazların envanteri ortak kullanımı kolaylaştıracak şekilde oluşturulacaktır. Laboratuvar bilgi sistemi kurulacaktır. Laboratuvarlar ve barındırdıkları cihazların verimli kullanımı sağlanacaktır. Merkezi Sanal Laboratuvar aracılığıyla ortak kullanılabilecek laboratuvar ve cihazların daha etkin kullanımı sağlanacaktır. Laboratuvarların bakım-onarımını yapabilmek üzere amortisman fonu oluşturulacaktır. Laboratuvarlarda hizmet veren teknik elemanların sayı ve nitelik olarak uygunluğu gözetilecektir. Üniversiteye yönelik laboratuvar standartları geliştirilecek, yeni yapımlar ve onarımlar bu standartlara uygun yapılacaktır. Akredite edilmiş laboratuvarlarda referans laboratuvar hizmetleri sunulacaktır. Hedef değerleri büyük oranda gerçekleşmiştir. Araştırma Üniversitesi statüsü alınması sayesinde akreditasyon çalışmaları için mali kaynak ve insan kaynağı desteği sağlanacaktır. 86

88 Tablo 42: Genel Kullanıma Açılmış Merkezi Sanal Laboratuvara Dahil Olan Cihaz Sayısı Biyoteknoloji Enstitüsü Diş Hekimliği Fakültesi - 15 Fen Fakültesi * Eczacılık Fakültesi 6 13 Mühendislik Fakültesi - 1 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi - 4 Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 20 - Genel kullanıma açılmış merkezi sanal laboratuvara dahil olan cihaz sayısı toplamı *Fen Fakültesi 2018 yılı verisi güncellenmiştir. Kaynak: Birimler verisi Tablo 43:Laboratuvar ve Cihazların Kullanımından Elde Edilen Analiz Geliri (TL) Diş Hekimliği Fakültesi , ,00 Eczacılık Fakültesi , ,55 Fen Fakültesi , ,55 Mühendislik Fakültesi , ,00 Tıp Fakültesi , ,98 Veteriner Fakültesi TL , ,00 Ziraat Fakültesi ,00 Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi , ,55 İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi TL , ,88 Biyoteknoloji Enstitüsü TL , ,84 Nükleer Bilimler Enstitüsü , ,00 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi ,50 Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi , ,78 Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi Laboratuvar ve cihazların kullanımından elde edilen analiz geliri toplamı Kaynak: Birimler verisi , , , ,67 87

89 Tablo 44: Akredite Olan Laboratuvar Sayıları Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Yabancı Diller Yüksekokulu Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi Toplam Kaynak: Birimler verisi Tablo 45: Akredite Olan Laboratuvarlar Tıp Fakültesi Ziraat Fakültesi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Yabancı Diller Yüksekokulu Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi Akraba Dışı Doku ve Tiplendirme Laboratuvarı Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü Gübre Analiz Laboratuvarı Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü Toprak Anlaiz Laboratuvarı Doku Tiplendirme Laboratuvarı Gögüs Hastalıkları Laboratuvarı Nükleer Tıp Laboratuvarı Uyku Laboratuvarı TOFEL Sınavı Laboratuvarı Androloji Laboratuvarı 88

90 Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Hedef 2.1 Nitelikli öğrencileri Üniversitemize çekmek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Üniversite giriş sınavı ortalama yüzdelik dilimi İlk e giren öğrenci sayısı Tanıtım amacıyla ziyaret edilen lise sayısı Tanıtım amacıyla ulaşılan öğrenci sayısı 3 3,5 3,7 3,7 4,7 3, İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Bilgi Hizmetleri ve Yayınevi Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Birimi, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercih etmelerine yönelik özendiriciler geliştirilecektir. Üniversitenin diğer üniversitelere göre güçlü olduğu alanlar belirlenecek ve bu alanlarda etkin tanıtım yapılacaktır. Yazılı/görsel basın, güncel ve kolay kullanımlı web sayfası ile başarılı öğrenci adaylarının Üniversitemizi daha iyi tanıması sağlanacaktır. Mevcut öğrencilerimizin ve mezunlarımızın Üniversitemizin aday öğrencilere tanıtımına katılmaları özendirilecektir. Hedeflerin gösterge değerlerine yaklaşılmıştır. Üniversitemizi tanıtım faaliyetleri artırılarak sürdürülecektir. 89

91 Tablo 46: Üniversitemizin Ön Lisans/Lisans Programlarına Yerleşen Öğrencilerin Ortalama Yerleşme Sırası Ön Lisans* Lisans* eğitim öğretim dönemi eğitim öğretim dönemi eğitim öğretim dönemi eğitim öğretim dönemi eğitim öğretim dönemi *Sınavsız geçiş ile yerleşenler dahil edilmemiştir. Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi Tablo 47: Üniversite Giriş Sınavında Üniversitemizin Ön Lisans Programlarına Yerleşen Öğrencilerin Ortalama Yüzdelik Dilimi Üniversite Giriş Sınavı Ortalama Yüzdelik Dilimi 28,2 24,2 28,4 23,5 25,3 90

92 Grafik 39: İlk e Giren Öğrenci Sayıları Tablo 48: Eğitim Öğretim Dönemi ilk ve e Giren Öğrenci Sayısı İlk e Giren Öğrenci Sayısı İlk e Giren Öğrenci Sayısı Eğitim- Öğretim Dönemi Ön lisans - 1 Lisans

93 Tablo 49: Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimlerine Kabul Edilme Oranları (%) Yüksek Lisans 36,6 30,8 26,1 19,4 14,6 Doktora 59,8 53,3 53, ,7 Kaynak: Enstitü Müdürlükleri 36,6 30,8 26,1 19,4 14,6 Grafik 40: Yüksek Lisans Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%) 59,8 53,3 53, ,7 Grafik 41: Doktora Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%) 92

94 Tablo 50: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara Üniversitesi Mezunu Olanların Oranı (%) Yüksek Lisans 32,2 34,1 34,8 35,4 30,8 Doktora 31 30,9 27,8 38,6 33,8 Kaynak: Enstitü Müdürlükleri 32,2 34,1 34,8 35, ,9 27,8 38,6 30,8 33,8 Yüksek Lisans Doktora Grafik 42: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara Üniversitesi Mezunu Olanların Oranı (%) 93

95 Amaç 2 Hedef 2.2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Gereksinim duyulan alanlarda öğretim elemanlarının sayısını artırmak ve niteliğini geliştirmek Performans Göstergeleri Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı Akademisyen başına yapılan hizmet içi eğitim saati Yurtdışı eğitim olanakları sağlanan akademik personel sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) ,3 3,2 3,7 12,6 5, Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları, Yüksekokul Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları, Yüksekokul, Personel Daire Başkanlığı Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 43,9 Birimlerin akademik personel öncelikli gereksinimleri belirlenecek ve anabilim/anasanat dallarının gereksinimleri doğrultusunda öğretim elemanı alımı yapılacaktır. Norm kadrolar uluslararası ölçütler, hizmet verilen alanlar, artan öğrenci sayıları, iş yükleri ve teknolojik gelişmeler dikkate alınarak yeniden düzenlenecektir. İnsan kaynakları planlaması orta ve uzun vadeli çerçevede yapılacaktır. Mevcut akademik personelin niteliklerini artırıcı eğitim çalışmaları planlanacak ve uygulanacaktır. Özellikle yayın ve araştırma başarısı dikkate alınarak atama süreçleri gözden geçirilecektir. Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü tarafından gerekli bilgiler toplanarak hizmet içi eğitim planı yapılacaktır. Araştırma görevlisi işe alma ölçütleri yeniden düzenlenecektir. Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı hedef değerine ulaşılamamıştır. Söz konusu göstergedeki artış dış etkenlerden kaynaklanmıştır. Yurtdışı eğitim olanakları sağlanan akademik personel sayısı göstergesi hedef değerine ulaşılamamıştır. Kontenjanların belirlenmesinde kapasitenin dikkate alınmaması durumunda artışın devam etmesi riski bulunmaktadır. 94

96 Tablo 51: Öğretim Üyesi Sayıları Profesör Doçent Yardımcı Doçent Toplam *Dr. Öğretim Üyesi Kaynak: Personel Daire Başkanlığı verisi Tablo 52: Öğrenci Sayıları Fakülteler Enstitüler Devlet Konservatuvarı Ön Lisans Toplam Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi Tablo 53: Akademisyen Başına Yapılan Hizmet İçi Eğitim Saati Akademik personel için düzenlenmiş toplam hizmet içi eğitim saati Akademik personel sayısı Kaynak: Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü, Personel Daire Başkanlığı verisi Tablo 54: Yurtdışı Eğitim Olanakları Sağlanan Akademik Personel Sayıları 2547/33 (Yurt Dışı) /39 (Yurt Dışı) Toplam Kaynak: Personel Daire Başkanlığı 95

97 Amaç 2 Hedef 2.3 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Programların yapısına uygun öğrenme ortamları ve mekanları geliştirmek Performans Göstergeleri Öğrenci başına düşen derslik alanı (m 2 ) Öğrenci başına düşen eğitim laboratuvarı alanı (m 2 ) Öğrencilerin derslikler ve laboratuvarlardan memnuniyet oranı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) 1,4 1,3 1,29 1,13 1,03 1,20 0,64 0,6 0,59 0,45 0,43 1, ,4/5 3,3/5 3,5/5 Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları, Yüksekokul Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı, Personel Daire Başkanlığı Alana göre, öğrenmenin gerçekleştirildiği ortam ve mekanların standartları saptanacaktır. Ders mekanları (derslik, amfi, laboratuvar vb.) alanın gereksinimlerine ve çağın teknolojik gereklerine göre iyileştirilecektir. Engelli sayıları ile aciliyetleri gözetilerek, eğitim mekanlarının engellilerin gereksinimlerine uygun hale getirilmesi çalışmaları sürdürülecektir. Öğrenme ortamlarının zenginleştirilmesi, çeşitlendirilmesi, istenen niteliklere ulaştırılması ile etkin ve verimli kullanımı için gerekli çalışmalar yapılacaktır. 22 Etkililik Sürdürülebilirlik - Öğrenci başına düşen derslik alanı ve öğrenci başına düşen eğitim laboratuvarı alanı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Eğitim laboratuvarları alanının artırılmasına karşın, öğrenci sayısının daha yüksek oranda artması nedeniyle öğrenci başına düşen eğitim laboratuvarı alanı gösterge değerine ulaşılamamıştır. 96

98 Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Hedef 2.4 Tüm eğitim programlarının niteliğini artırmak Performans Göstergeleri Akredite olan program sayısı Dış değerlendirmeden geçen program sayısı Bütün materyali elektronik ortama aktarılan ders sayısı Öğrencilerin eğitim programlarından memnuniyet oranı Uygulama (saha çalışması/ staj) saati/teorik saat oranı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) ,5/5 3,8/5 3,5/ ,9 - Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları, Yüksekokul Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları, Yüksekokul Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 100 Eğitim programlarının bölgenin/ülkenin gereksinimlerine ve uluslararası standartlara göre ders sayısı, içeriği, saati ve eğitimin hedeflerine uygunluk açısından sürekli gözden geçirilecek ve iyileştirilecektir. Bütün programların iç/dış değerlendirilmesi yapılacaktır. Ders programlarının akreditasyonu özendirilecektir. Akademik personele eğitim programı amacı, yapısı, içerik oluşturma, gözden geçirme ve değerlendirme becerileri kazandırmaya yönelik destek sağlanacaktır. Ders materyalleri gereksinimler doğrultusunda geliştirilecek, güncellenecek ve elektronik ortama aktarılacaktır. Öğrenci merkezli aktif öğretim becerileri kazandırma ve öğretimde teknoloji kullanma seminerleri sunulacaktır. Eğitim programlarının teorik/uygulama/staj oranları iyileştirilecektir. Eğiticilerin ölçme ve değerlendirme becerilerinin geliştirilmesi desteklenecektir. Tüm performans göstergesi hedef değerleri gerçekleşmiştir. 97

99 Tablo 55: Akredite Olan Eğitim Programları Dil ve Tarih Coğrafya Fakültesi (ulusal) 10 (7 ulusal, 3 uluslararası) Eczacılık Fakültesi 1 (ulusal) 2 (ulusal) Fen Fakültesi 6 (ulusal) 6 (ulusal) İletişim Fakültesi - 3 (ulusal) Mühendislik Fakültesi 3 (ulusal) 3 (ulusal) Fen Bilimleri Enstitüsü - 3 (uluslararası) Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Akredite Olan Eğitim Programları Toplamı Kaynak: Birimler verisi 12 (10 ulusal, 2 uluslararası) 1 (ulusal) 19 (16 ulusal, 3 uluslararası) 2 (1 ulusal, 1 uluslararası) Tablo 56: Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayıları Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Fen Fakültesi İletişim Fakültesi Mühendislik Fakültesi Tıp Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Adalet Meslek Yüksekokulu Toplam Kaynak: Birimler verisi 98

100 Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Hedef 2.5 Öğrencilerin akademik ve bireysel gelişimini desteklemek Performans Göstergeleri Mezuniyet ortalamaları (ön lisans/lisans) Ortalama mezuniyet süreleri (ön lisans/lisans) Bireysel destek çalışmalarından öğrencilerin memnuniyet oranı Sosyal sorumluluk projesi içeren program sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) 2,84/2,83 2,86/2,85 2,85/2,87 2,82/2,78 2,88/2,94 2,5/3 2,64/4,78 2,63/4,8 2,61/4,8 2,6/5,03 2,71/4,88 2,5/4, ,1/5 3,4/5 3,5/ Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü Yabancı Diller Yüksekokulu, Kariyer Planlama ve Danışmanlık Merkezi, Bologna Süreci Koordinatörlüğü, Fakülteler Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 43,1 Öğrenci Akademik ve Bireysel Gelişim Merkezi kurulacaktır. Kariyer planlama faaliyetleri yaygınlaştırılacak ve etkinleştirilecektir. Öğrencilere akademik başarı destek ve danışmanlık hizmetleri sunulacaktır. Öğrencilere kişisel gelişim danışmanlığı sağlanacaktır. Öğrencinin yer aldığı liderlik, sosyal sorumluluk, kamu bilinci projelerinin kredili olması sağlanacaktır. Her alan ve meslek için gerekli görgü, protokol, iletişim, insan ilişkileri, toplumsal cinsiyet eşitliği vb. eğitimleri uyum programı çerçevesinde verilecektir. Öğrencilerin yabancı dille iletişim ve yayınları izleme becerisi geliştirilecektir. Mezuniyet ortalamaları (ön lisans/lisans), ortalama mezuniyet süreleri (ön lisans/lisans) ve bireysel destek çalışmalarından öğrencilerin memnuniyet oranı hedefi gösterge değerlerine yaklaşılmıştır. 99

101 Tablo 57: Mezuniyet Ortalamaları (ön lisans/lisans) Ön Lisans Lisans Mezuniyet ortalaması (2017) 2,82 2,78 Mezuniyet ortalaması (2018) 2,88 2,94 Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi Tablo 58: Ortalama Mezuniyet Süreleri (ön lisans/lisans) Ön Lisans Lisans Ortalama mezuniyet süresi (2017) 2,6 5,03 Ortalama mezuniyet süresi (2018) 2,71 4,88 Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi 100

102 Tablo 59: Sosyal Sorumluluk Projesi İçeren Eğitim Programı Sayıları Eğitim Bilimleri Enstitüsü Gıda Güvenliği Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Eczacılık Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi Ayaş Meslek Yüksekokulu Nallıhan Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi Toplam Kaynak: Birimler verisi 101

103 Amaç 2 Hedef 2.6 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Ulusal ve uluslararası düzeyde değişim programlarını destekleyerek eğitimde birbirinden öğrenme sürecini hızlandırmak Performans Göstergeleri Değişim programları ile bir öğretim yılında Üniversitemize gelen öğrenci sayısı (yurtiçi/yurtdışı) Değişim programları ile bir öğretim yılında Üniversitemize gelen öğretim elemanı sayısı Değişim programları ile bir öğretim yılında Üniversitemizden giden öğrenci sayısı (yurtiçi/yurtdışı) Yabancı uyruklu öğrenci sayısı Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) 75/95 94/85 43/35 40/34 42/49 40/ /541 21/578 15/610 15/585 13/626 20/ Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 10,5 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Dış İlişkiler Koordinatörlüğü Uluslararası Öğrenci Ofisi, AB Eğitim Programları Koordinatörlüğü, Farabi Değişim programları Koordinatörlüğü, Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Koordinatörlüğü Akademik personelin yedinci yıl (sabbatical) haklarını kullanmaları kolaylaştırılacaktır. Kısa ve uzun dönemli değişim programları özendirilecektir. Yabancı öğretim elemanlarının Üniversitemizde kısa dönemli çalışmaları özendirilecektir. Yurt dışında kampüs açılması girişimleri sürdürülecektir. Öğrencilerin farklı program, bölüm ve üniversitelerden ders almaları desteklenecektir. Çeşitli programlar altında Türk Cumhuriyetleri ile eğitim etkinlikleri düzenlenecektir. Uluslararası öğrencilere burs ve uzaktan öğretim olanağı sağlanacaktır. Yabancı öğrencilere yönelik tanıtım ve bilgilendirme etkinlikleri yapılacaktır. Öğrencilerimize değişim programları tanıtılacaktır. Öğrenci değişimi için standartlar belirlenecektir. Değişim programları ile bir öğretim yılında Üniversitemize gelen öğrenci sayısı (yurtiçi) göstergesi hedefi gerçekleşmiş, diğer göstergeler hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Değişim programlarına katılımın teşvik edilmesi sağlanacaktır. 102

104 Tablo 60: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrenci Sayısı ( Eğitim-Öğretim Yılı) Yurtiçi Yurtdışı Avrupa Birliği Eğitim Programları (ERASMUS) Koordinatörlüğü - 48 Farabi Değişim Programı Kurum Koordinatörlüğü Mevlana Değişim Programı Kurum Koordinatörlüğü Tablo 61: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemizden Giden Öğrenci Sayısı ( Eğitim-Öğretim Yılı) Yurtiçi Yurtdışı Avrupa Birliği Eğitim Programları (ERASMUS) Koordinatörlüğü Farabi Değişim Programı Kurum Koordinatörlüğü Mevlana Değişim Programı Kurum Koordinatörlüğü Tablo 62: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğretim Elemanı Sayısı Gelen öğretim elemanı sayısı Avrupa Birliği Eğitim Programları (ERASMUS) Koordinatörlüğü - Mevlana Değişim Programı Kurum Koordinatörlüğü 1 103

105 Tablo 63: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranı (%) Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 5 4,5 4,3 4,2 4,3 5 4,5 4,3 4,2 4,3 Grafik 43: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları (%) 104

106 Amaç 2 Eğitimin niteliğini artırarak nitelikli mezunlar vermek Hedef 2.7 Örgün öğretimi uzaktan öğretim ile desteklemek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Heedef Gerçekleşme Oranı (%) Uzaktan öğretim yapan program sayısı Uzaktan öğretimle verilen ders sayısı Uzaktan öğretim programlarına kayıtlı öğrenci sayısı ,5 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Uzaktan Eğitim Merkezi Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Yüksekokul Uzaktan öğretim süreçlerindeki sistemlerin teknik altyapı sorunları giderilecektir. Açık ve Uzaktan Öğretim Fakültesi kurulması fikri değerlendirilecektir. Eğiticiler için uzaktan öğretim sertifikası programları açılacaktır. Uzaktan öğretim konusunda öğretim üyeleri bilgilendirilecek ve özendirilecektir. Uygun olan derslerde uzaktan öğretim sistemine geçilmesi çalışmaları yapılacaktır. Uzaktan öğretimle verilen ders sayısı göstergesi hedefi gerçekleşmiş, Etkililik Uzaktan öğretim yapan program sayısı ve uzaktan öğretim programlarına kayıtlı öğrenci sayısı hedef değerlerine yaklaşılmıştır. Sürdürülebilirlik - 105

107 Tablo 64: Uzaktan Eğitim Programı Öğrenci Sayısı Fakülteler Enstitüler Devlet Konservatuvarı - 0 Ön Lisans Uzaktan Eğitim Programı Öğrenci Sayısı Toplamı Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı FAKÜLTELER ENSTİTÜLER ÖN LİSANS Grafik 44: Uzaktan Öğrenci Sayısının Öğrenim Düzeylerine Göre Dağılımı 106

108 Amaç 3 Hedef 3.1 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliğini geliştirerek ülke kalkınmasına hizmet etmek ve Ankara ile çevresinin ekonomik gelişimini desteklemek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Teknokentteki firma sayısı Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ile yürütülen proje sayısı Üniversite- kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ile gerçekleştirilen ve üretime/hizmete dönüşen proje sayısı Danışmanlık hizmeti sunulan kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşların sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Teknokent 68,1 Yerel sanayi kuruluşlarına yönelik danışmanlık hizmetleri sunulacaktır. Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği esasları düzenlenecek ve desteklenecektir. Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirlikleri protokoller çerçevesinde yürütülecektir. Teknoloji Transfer Ofisi nde üniversite-sanayi işbirliği sonucunda ortaya çıkan fikri, sınai ve mülki haklar ile ilgili konularda araştırmacılara destek sağlanacaktır. Ar-Ge proje pazarları oluşturulacaktır. Etkililik Sürdürülebilirlik Teknokentteki firma sayısı ile kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ile yürütülen proje sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Bununla birlikte, Ülkemizde ilk tematik Tarım, Gıda ve Hayvancılık Teknokenti 2017 yılında Üniversitemiz tarafından kurulmuştur. Üniversite- kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ile gerçekleştirilen ve üretime/hizmete dönüşen proje sayısı, Danışmanlık hizmeti sunulan kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşların sayısı göstergeleri hedef değerleri gerçekleşmiştir yılında gelişen teknokentler arasında birincilik ödülü alan Ankara Üniversitesi Teknokenti nin ulusal ve uluslararası kuruluşlarla işbirliğinin artırılması sağlanacaktır. 107

109 Tablo 65: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Yürütülen Proje Sayısı (1/2) Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü 9 17 Biyoteknoloji Enstitüsü 8 1 Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü - 4 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 8 - Gıda Güvenliği Enstitüsü 4 4 Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 2 - Kanser Araştırma Enstitüsü - 3 Nükleer Bilimler Enstitüsü 3 6 Su Yönetimi Enstitüsü 1 2 Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 1 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - 7 Eczacılık Fakültesi 2 3 Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Fakültesi 7 30 Güzel Sanatlar Fakültesi 1 - İletişim Fakültesi - 1 Mühendislik Fakültesi 4 17 Sağlık Bilimleri Fakültesi - 1 Spor Bilimleri Fakültesi - 2 Tıp Fakültesi - 5 Uygulamalı Bilimler Fakültesi Veteriner Fakültesi 2 17 Ziraat Fakültesi - 65 Beypazarı Meslek Yüksekokulu - 1 Elmadağ Meslek Yüksekokulu 1 - Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu - 1 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2 Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 6 Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 2 Dopingle Mücadele Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 - Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi

110 Tablo 65: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Yürütülen Proje Sayısı (2/2) İletişim Araştırmaları ve Uygulama Merkezi - 1 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 2 Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi - 3 Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 - Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi - 3 Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 2 Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 25 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 4 Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 1 Proje Sayısı Toplamı Kaynak: Birimler verisi Tablo 64: Üniversite- Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Gerçekleştirilen ve Üretime/Hizmete Dönüşen Proje Sayısı Teknoloji Geliştirme Bölgesi (TEKNOPARK) Kuluçka Firmaları (TTO) Toplam Kaynak: Birimler verisi 109

111 Tablo 65: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların Sayıları Gıda Güvenliği Enstitüsü 4 Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 2 Diş Hekimliği Fakültesi 1 Eczacılık Fakültesi 8 Eğitim Bilimleri Fakültesi 11 Fen Fakültesi 6 İletişim Fakültesi 3 Mühendislik Fakültesi 4 Sağlık Bilimleri Fakültesi 1 Uygulamalı Bilimler Fakültesi 12 Ziraat Fakültesi 49 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 1 Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 15 Ölçme Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 141 Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü - Teknoloji Geliştirme Bölgesi (TEKNOPARK) 92 TÖMER - Sürekli Eğitim Merkezi - Toplam 372 Kaynak: Birimler verisi 110

112 Grafik 45: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların Sayıları 111

113 Amaç 3 Hedef 3.2 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek Farklı iletişim kanalları kullanılarak üniversitenin ürettiği bilgiyi topluma yaymak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Üniversite Basımevinde basılan kitap sayısı Basılı/görsel materyal sayısı Toplumsal bilgilendirme amaçlı toplantı sayısı İnternet televizyonunun kurulması İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Bilgi Hizmetleri ve Yayınevi Koordinatörlüğü 90,9 İletişim Fakültesi, Basın Halkla İlişkiler Birimi, Basımevi Müdürlüğü, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı İnternet televizyonu kurularak derslerin yanı sıra topluma yararlı olabilecek seminer, konferans vb. yayınlanacaktır. Telif hakları dikkate alınarak uygun yayınlar e-kitap haline getirilecektir. Radyo yayınlarında eğitim ve toplumsal bilgilendirme öğeleri içerilecektir. Üniversitenin logosunu içeren basılı/görsel materyal bir kurul tarafından gözden geçirilerek yayınlanacaktır. Çeşitli güncel ve toplum açısından önemli konularda yapılan çalışmalarla toplumun bilgilendirilmesine katkı sağlanacaktır. Ankara Üniversitesinde yapılan araştırmaların tanıtımı yapılacaktır. Ankara Üniversitesi araştırmacıları ve bilim insanları ile toplumun farklı kesimlerini güncel ve önemli konularda görüş alış verişi gerçekleştirmek üzere buluşturacak etkinlikler düzenlenecektir. Matbaa ve yayınevi geliştirilerek basılı materyale öğrencilerin ve halkın erişimi artırılacaktır. Etkililik Üniversite Basımevinde basılan kitap sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Sürdürülebilirlik - 112

114 Tablo 66: Toplumsal Bilgilendirme Amaçlı Düzenlenen Toplantı Sayısı (1/2) Eğitim Bilimleri Enstitüsü 15 - Gıda Güvenliği Enstitüsü Kanser Araştırma Enstitüsü - 1 Su Yönetimi Enstitüsü - 12 Türk Inkilap Tarihi Enstitüsü - 10 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 2 4 Diş Hekimliği Fakültesi 4 1 Eczacılık Fakültesi - 7 Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Fakültesi - 20 Hukuk Fakültesi - 2 İlahiyat Fakültesi 4 - İletişim Fakültesi 1 3 Mühendislik Fakültesi 4 15 Sağlık Bilimleri Fakültesi 3 5 Siyasal Bilgiler Fakültesi 5 17 Tıp Fakültesi 2 36 Veteriner Fakültesi 22 5 Ziraat Fakültesi 1 27 Ayaş Meslek Yüksekokulu - 1 Beypazarı Meslek Yüksekokulu - 3 Devlet Konservatuvarı 1 - Elmadağ Meslek Yüksekokulu 3 - Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 2 - Afet Yönetimi Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1 Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 5 Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 3 1 Beyin Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 - Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 14 Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 14 - Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 - Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 - Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 4 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 8 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi

115 Tablo 66: Toplumsal Bilgilendirme Amaçlı Düzenlenen Toplantı Sayısı (2/2) Karşılaştırmalı Medeniyet ve Barış Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 4 Otizim Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 2 Onkoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 - Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 3 Ölçme ve Değerlendirme Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 - Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 9 Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 - Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 14 Türkçe ve Yabancı Dil Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 - Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü - 1 Toplam Kaynak: Birimler verisi 3-114

116 Amaç 3 Hedef 3.3 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek Sosyal sorumluluk projeleri ve kültürel/sanatsal ve sportif etkinliklerle Ankara nın sosyal yaşamına katkıda bulunmak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Kente katkı amaçlı düzenlenen bilimsel, sosyal, kültürel etkinliklerin sayısı Üniversite bünyesinde kurulmuş/açılmış olan müze ve sergilere üniversite dışından gelen ziyaretçi sayısı Üniversitemizce düzenlenen ya da düzenlenmesine katkı sağlanan bölgesel, ulusal ve uluslararası kültür, sanat organizasyonu sayısı ,8 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Basın Halkla İlişkiler Birimi, Fakülteler, Araştırma Enstitüleri, Meslek Yüksekokulları Üniversitenin kente yapabileceği Üniversitemize özgü katkılar belirlenecektir. Ankara ya ilişkin sorunların çözümüne yönelik bilimsel çalışmalar, uygulamalar ve toplumu bilgilendirme çalışmaları yapılacaktır. Yerel yönetimlerle yerel hizmet planlaması, kentleşme ve göç konularında işbirliği yapılacak ve bu konularda danışmanlık hizmetleri sunulacaktır. Müzeler oluşturarak kentin kültürel mirasının korunmasına katkı verilecektir. Üniversitenin kültür, sanat ve spor etkinliklerine halkın katılımı özendirilecektir. Üniversite sosyal etkinliklerinin tanıtımı yapılacaktır. 7/24 Çağrı Merkezi toplumsal hizmet alanında da kullanılacaktır. Üniversitemizce düzenlenen ya da düzenlenmesine katkı sağlanan bölgesel, ulusal ve uluslararası kültür, sanat organizasyonu sayısında oldukça yüksek bir artış olmasına rağmen hedef değere ulaşılamamıştır. 115

117 Tablo 67: Kente Katkı Amaçlı Düzenlenen Bilimsel, Sosyal, Kültürel Etkinliklerin Sayısı (1/2) Biyoteknoloji Enstitüsü 6 - Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 - Gıda Güvenliği Enstitüsü 8 9 Kök Hücre Enstitüsü 1 - Su Yönetimi Enstitüsü 1 - Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 1 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - 11 Diş Hekimliği Fakültesi 1 1 Eczacılık Fakültesi 7 - Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Fakültesi 7 - İlahiyat Fakültesi - 2 İletişim Fakültesi 2 2 Mühendislik Fakültesi 2 1 Sağlık Bilimleri Fakültesi 26 6 Tıp Fakültesi 2 - Uygulamalı Bilimler Fakültesi - 2 Veteriner Fakültesi - 3 Ziraat Fakültesi 2 1 Ayaş Meslek Yüksekokulu - 2 Beypazarı Meslek Yüksekokulu 2 2 Haymana Meslek Yüksekokulu 2 - Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 2 8 Nallıhan Meslek Yüksekokulu - 1 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 2 - Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 20 Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi - 3 Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 1 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 3 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 4 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 5 Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi

118 Tablo 67: Kente Katkı Amaçlı Düzenlenen Bilimsel, Sosyal, Kültürel Etkinliklerin Sayısı (2/2) Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 6 Onkoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 - Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 6 - Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 - Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 3 Etkinlik Sayısı Toplamı Kaynak: Birimler verisi 117

119 Tablo 68: Üniversite Bünyesinde Kurulmuş/Açılmış Olan Müze ve Sergilere Üniversite Dışından Gelen Ziyaretçi Sayısı Su Yönetimi Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Fen Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Koordinatörlüğü Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Toplam Kaynak: Birimler verisi 118

120 Tablo 69: Üniversitemizce Düzenlenen ya da Düzenlenmesine Katkı Sağlanan Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Kültür, Sanat Organizasyonu Sayısı Biyoteknoloji Enstitüsü 1 - Eğitim Bilimleri Enstitüsü 5 - Gıda Güvenliği Enstitüsü 10 9 Su Yönetimi Enstitüsü - 1 Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 2 1 Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi 3 - Eczacılık Fakültesi - 4 Eğitim Bilimleri Fakültesi Fen Fakültesi 2 1 Güzel Sanatlar Fakültesi - 1 İletişim Fakültesi 2 1 Mühendislik Fakültesi - 2 Siyasal Bilgiler Fakültesi - 1 Tıp Fakültesi 45 - Ziraat Fakültesi - 9 Beypazarı Meslek Yüksekokulu 1 6 Devlet Konservatuvarı 1 1 Kalecik Meslek Yüksekokulu - 1 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 2 2 Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 1 Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1 Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 9 Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2 Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi - 2 Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 7 Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 7 Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1 Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 6 6 Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 10 Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 - Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 8 Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 - Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü - 1 Organizasyon Sayısı Toplamı Kaynak: Birimler verisi 119

121 Amaç 3 Hedef 3.4 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek Üniversitenin eğitim ve mal/hizmet üretme potansiyelini ekonominin ve toplumun yararına sunmak Performans Göstergeleri Gerçekleştirilen yaşam boyu eğitim programı sayısı Gerçekleştirilen yaşam boyu eğitime katılımcı sayısı Yaşam boyu eğitim etkinliklerine katılanların memnuniyeti (%) Üniversitenin tesislerinde geliştirilip halkın hizmetine sunulan tarımsal ve hayvansal ürün çeşidi Veteriner polikliniklerine başvuru sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik - Sürdürülebilirlik - Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü TÖMER, ANKÜSEM, ANKUZEM, Ziraat Fakültesi, Veteriner Fakültesi, Eczacılık Fakültesi, Diş Hekimliği Fakültesi, Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 95,4 Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin eğitim etkinlikleri ve projeleri geliştirilerek sürdürülecektir. Yaşam boyu eğitim hizmeti sunan birimlerin fiziksel altyapısı geliştirilecektir. Yeni eğitim alanlarına gereksinim doğuracak yeni yasal düzenlemeler konusunda kurumsal altyapı oluşturulacaktır. Türkçe başta olmak üzere, dil eğitiminde ülke politikalarının belirleyiciliğinde etkin rol alınacaktır. Özel eğitim etkinlikleri ilerletilecektir. Halka sunulabilecek ürünlerin çeşitliliği artırılacaktır. Hayvan hastanesi yapılarak veterinerlik hizmetlerinin kapsamı geliştirilecek ve hizmetler iyileştirilecektir. 120

122 Tablo 70: Gerçekleştirilen Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları Dil ve Tarih Cografya Fakültesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Biyoteknoloji Enstitüsü Veteriner Fakültesi Sürekli Eğitim Merkezi Türkçe ve Yabanı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi Beyin Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi İletişim Araştırmaları Uygulama Merkezi Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Toplam Kaynak: Birim verileri Grafik 46: Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları 121

123 Tablo 71: Yaşam Boyu Öğretim Etkinliklerine Katılan Kişi Sayısı Biyoteknoloji Enstitüsü Dil ve Tarih - Coğrafya Fakültesi Eczacılık Fakültesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Mühendislik Fakültesi Veteriner Fakültesi Ziraat Fakültesi Sürekli Eğitim Merkezi Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi Beyin Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi İletişim Araştırmaları Uygulama Merkezi Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Toplam Kaynak: Birim verileri 122

124 Amaç 4 Hedef 4.1 Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Sağlık hizmetleri sunumunda değişen talep koşulları çerçevesinde ulusal ve uluslararası yeterliklere sahip, hasta memnuniyetini ön plana alan sağlık kurumu kimliğini sürdürmek Performans Göstergeleri Hastanelerde hizmet sunumunda paket sistemine geçen birim sayısı Akreditasyon çalışmaları tamamlanma oranı (%) İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) ,5 82,2 100 Hastaneler Başhekimliği Tıp Fakültesi Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 51,1 Hizmet sunumunda paket sistemi uygulamasına geçilecektir. İbn-i Sina ve Cebeci Hastanelerinin tam teşekküllü (daha fazla birim) yapıya kavuşması sağlanacaktır. İbn-i Sina ve Cebeci Hastanelerinin akreditasyon çalışmalarına devam edilecektir. Tam teşekküllü yataklı yeni hastane yapılmasına yönelik etüt proje çalışmaları tamamlanacaktır. Hastane acil servisleri yeniden yapılandırılacaktır. Gün hastaneleri yapılması konusunda fizibilite çalışmaları yapılacaktır. Hastane otomasyonu ve randevu sistemi geliştirilerek bürokratik işlemler azaltılacak ve hastane işlemleri hızlandırılacaktır. Hastaların yatış sürelerinin ideal düzeylere çekilmesi için gereken önlemler alınacaktır. Bir bölge hastanesi olması nedeniyle kent dışından gelen hasta ve hasta yakınları için tedavi sürecinde ve sonrası yararlanabilecekleri olanaklar sağlanacaktır (konaklama seçenekleri sunulması gibi). Hastaların gereksinim duydukları konularda düzenli olarak toplantı ve seminerler düzenlenecektir. Tüm hastanelerde kullanılan cihazlar için kalibrasyon ünitesi faaliyete geçirilecektir. Ambulans hizmetleri geliştirilecektir. Yoğun bakım üniteleri Sağlık Bakanlığı standartları doğrultusunda iyileştirilecektir. Hasta dosyaları arşiv sistemi geliştirilecektir. Hastanelerde poliklinik randevularının online ve telefonla verilmesi sağlanacaktır. Laboratuvar sonuçlarına şifre ile online erişim sağlanacak, hasta durumu ile ilgili kısa mesaj hizmeti verilecektir. Akreditasyon çalışmaları tamamlanma oranı hedef değerine yaklaşılmıştır. Üniversitemiz hastanelerinin akreditasyonu için çalışmalar yoğunlaşmış olup, yeni laboratuvar ve kliniklerin akreditasyonuna yönelik dış değerlendirmeler yapılmıştır. Hastanelerde hizmet sunumunda paket sistemine geçen birim sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Hastane yönetiminde gelir-gider maliyetleri göz önüne alınarak Kardiyoloji ile Kalp-Damar Cerrahisi bölümlerinde yapılan hizmetler paket dahilinde alınmakta, diğer hizmetler SUT üzerinde belirlenen hizmet bedelleri üzerinden takip edilmektedir. 123

125 Tablo 72: Hastanelerde Hizmet Sunumunda Paket Sistemine Geçen Birimler Kardiyoloji Anabilim Dalı İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi 2- Beyin ve Sinir Cerrahisi Anabilim Dalı 3- Göğüs Cerrahisi Anabilim Dalı 4- Üroloj Anabilim Dalı 5- Kalp Damar Cerrahisi Anabilim Dalı 1- Kardiyoloji Anabilim Dalı 2- Kalp Damar Cerrahisi Anabilim Dalı Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 3- Göz Hastalıkları Anabilim Dalı 4- Çocuk Cerrahi Bilim Dalı 5- Çocuk Üroloji Bilim Dalı 6- Çocuk Kardiyoloji Bilim Dalı 7- Çocuk Kalp Damar Bilim Dalı Tablo 73: Akreditasyon Çalışmaları Tamamlanma Oranı Akreditasyon Çalışmaları Tamamlanma Oranı İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi % 85 Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi %

126 Amaç 4 Hedef 4.2 Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Demografik yapıdaki değişimle birlikte, teknolojideki değişimleri de kavrayacak şekilde gelişmelere uygun yeni üst düzey merkezler kurmak ve mevcut merkezleri iyileştirmek Performans Göstergeleri Tedavi, rehabilitasyon ve bakım merkezi sayısı Merkezlerde bakılan hasta sayısı Altyapısı iyileştirilen tanı, tedavi merkezi sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hastaneler Başhekimliği Tıp Fakültesi Hedef Gerçekleşme Oranı (%) 43,4 Kronik hastalıklarla etkin mücadeleye yönelik tedavi, rehabilitasyon ve bakım hizmeti için yeni merkezler kurulacaktır. Gelecekte ön plana çıkacak sağlık alanları belirlenecek ve bu alanlara yönelik merkezlerin kurulması ya da geliştirilmesi sağlanacak (Transplantasyon, Geriatri, Kök Hücre, Travma, Onkoloji, Moleküler Tanı Yöntemleri, Nano Teknoloji, Genetik Laboratuvarı, Kronik Hastalıklar Tanı ve Tedavi Merkezi gibi). Artan hizmet talebi ile birlikte hizmetin gerektirdiği ileri teknolojiye sahip yeni tedavi merkezleri kurulacak, mevcut merkezler ise geliştirilecektir. Kurulan merkezlerin, başarılı öğretim üyelerinin çalışmalarının hastane içinde ve dışında tanıtılması sağlanacaktır. Tedavi, rehabilitasyon ve bakım merkezi sayısı ve Merkezlerde bakılan hasta sayısı göstergeleri hedef değerine yaklaşılmıştır. Altyapısı iyileştirilen tanı, tedavi merkezi sayısı hedef değerlerine ulaşamamıştır. Altyapısı iyileştirilen tanı, tedavi merkezi sayısında 2016 yılında hedefe oldukça yaklaşılmış ancak 2017, 2018 yıllarında bütçe kısıtı nedeniyle hedef değerin çok altında gerçekleşmiştir. 125

127 Tablo 74: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezi Sayıları İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi * 4 Toplam *Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi verisi ile tedavi, rehabilitasyon ve bakım merkezleri bilgisi güncellenmiştir. Araştırma ve Uygulama Merkezleri dahil edilmemiştir. Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi Tablo 75: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezleri 1- Terapötik Aferez Merkezi 2- Hemodiyaliz Ünitesi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi (Bakanlıktan ayrıca ruhsat alınarak hizmet veren merkezler) 3- Organ Nakli Koordinasyon Birimi - Karaciğer ve Böbrek Nakli Merkezi 4- İşitme, Denge ve Konuşma Bozuklukları Tanı ve Rehabilitasyon Merkezi 1- Üremeye Yardımcı Tanı ve Tedavi Merkezi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 2- Erişkin Hematoloji Kemik İliği Nakli Merkezi 3- Pediatrik Hematoloji Kemik İliği Nakli Merkezi 4- Organ ve Doku Nakli Merkezi - Erişkin ve Pediatrik Kalp Nakli Merkezi : 126

128 Tablo 76: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Toplam Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Grafik 47: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları 127

129 Tablo 77: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları - Hastane Birimleri 2018 Terapötik Aferez Merkezi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Hemodiyaliz Ünitesi Organ Nakli Koordinasyon Birimi 89 İşitme, Denge ve Konuşma Bozuklukları Tanı ve Rehabilitasyon Merkezi Toplam Üremeye Yardımcı Tanı ve Tedavi Merkezi Erişkin Hematoloji Kemik İliği Nakli Merkezi 108 Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Pediatrik Hematoloji Kemik İliği Nakli Merkezi Organ ve Doku Nakli Merkezi - Erişkin ve Pediatrik Kalp Nakli Merkezi 33 4 Toplam Hastaneler Toplamı Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi 128

130 Tablo 78: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Sayıları İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Toplam Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi Tablo 79: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Hastane Birimleri Hastane Birimleri (2017) 1- Kalp Merkezi Hastane Birimleri (2018) Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 2- Aile Hekimliği 3- Ruh Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı 1- Kalp Merkezi Anjio 1- İşitme Denge Konuşma Bozuklukları Tanı ve Rehabilitasyon Merkezi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi - 2- Göğüs Cerrahisi Anabilim Dalı Yoğun Bakım Ünitesi 3- Ayaktan Tedavi ve Taş Kırma (ESWL) Ünitesi 4- Tüberküloz Laboratuvarı 129

131 Amaç 4 Hedef 4.3 Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Kurumsal yapılanmayı güçlendirip çeşitli ülkelerle yapılacak işbirlikleri ile sağlık turizmini geliştirmek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Yurt dışından gelen hasta sayısı Sağlık turizmi amacıyla işbirliği yapılan kurum sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Hastaneler Başhekimliği Tıp Fakültesi Sağlık turizmine yönelik kurumsal yapı hastane yönetimi içinde kurulacaktır. Yurt dışında üniversite hastanelerinin sunduğu hizmetlerin tanıtımı yapılacaktır. Yurt dışı sağlık sigortası şirketleriyle antlaşmalar yapılacaktır. Sağlık turizmi amacıyla işbirliklerini geliştirmeye yönelik faaliyetler gerçekleştirilecektir. Ülkemize gelen sağlık turisti sayılarındaki düşüş nedeniyle Sağlık turizmine ilişkin hedef değerlere ulaşılamamıştır. Etkililik Sağlık Turizmi Kanun taslağının yürürlüğe girmemiş olması nedeniyle işbirliği imkanları geliştirilememiştir. Sürdürülebilirlik

132 Tablo 80: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Toplam Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Grafik 48: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları 131

133 Amaç 4 Hedef 4.4 Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Diş Hekimliği Fakültesini hastanesi ile birlikte tam teşekküllü bir yapıya ulaştırmak Performans Göstergeleri Bir yılda hizmet sunulan toplam hasta sayısı Diş hekimliği hizmetlerinden hasta memnuniyet oranı (%) Akreditasyon çalışmalarını tamamlama oranı (%) Geliştirilen toplam tanı, tedavi merkezi sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) , Diş Hekimliği Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Diş Hekimliği Fakültesi fiziki ve teknik kapasitesiyle günümüz koşullarına hizmet edebilecek yeni bir binaya kavuşturulacaktır. Diş hekimliği, alanında günümüzde kabul gören eğitim modellerini inceleyerek kendini yeni sistemlere uyumlandıracak, bu alanda ulusal ve uluslararası düzeyde akreditasyon veren kurumlarca kabul edilebilir bir yapıya kavuşturulacaktır. Yardımcı personel eğitimi kapsamında uzaktan eğitim programları hazırlayarak, ilgili yasa ile bu alanda sertifika programları ile istihdam edilmiş bireylere hem lisans tamamlama olanağı verecek, hem de yaşam boyu öğrenme ilkesine alanında katkıda bulunacaktır. Bu amaçla, diş hekimliği malzeme ve teknolojilerini geliştirebilecek teknopark yatırımlarına destek sağlanacaktır. Diş hekimliği sağlık hizmetleri sunumu, modern araç-gereçler kullanılarak tüm uzmanlık alanlarında ve bütün basamaklarda sağlık hizmetlerini verecek şekilde sağlanacaktır. Yeni yapılacak binada anabilim dalı kliniklerine ek olarak entegre klinik, mahkum kliniği, acil kliniği, engelli kliniği gibi özel durumu olan bireylere hizmet veren alanlar oluşturulacaktır. Orofasiyal ağrı kliniği, ağız kokusu tanı ve tedavi merkezi, implantoloji merkezi, gerodontoloji merkezi gibi bazı spesifik uygulama alanlarına hizmet verecek vede alanlarında birimler kurulacaktır. Sağlık turizmi alanında üniversite paydaşları ile işbirliği yapılacak, diş hekimliği alanında da hizmet verilecektir. Diş hekimliği hizmetlerinden hasta memnuniyet oranı ve bir yılda hizmet sunulan toplam hasta sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi inşaatı planlanandan uzun sürmüş ve hedefe ulaşılamamıştır. Diş Hekimliği Uygulama Hastanesinin tam teşekküllü hizmet vermeye başlaması durumunda rakamlarda artış beklenmektedir

134 Tablo 81: Diş Hekimliği Fakültesi Hastanesi nde Geliştirilen Tanı, Tedavi Merkezleri 1 Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi Anabilim Dalı Kliniği 2 Diş Hastalıkları ve Tedavisi Anabilim Dalı Kliniği 3 Endodonti Anabilim Dalı Kliniği 4 Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi Anabilim Dalı Kliniği 5 Ortodonti Anabilim Dalı Kliniği 6 Pedodonti Anabilim Dalı Kliniği 7 Periodontoloji Anabilim Dalı Kliniği 8 Protetik Diş Tedavisi Anabilim Dalı Kliniği 9 Entegre Klinik Kaynak: Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığı verisi 133

135 Amaç 4 Hedef 4.5 Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Hastanelerin hizmet sunumunda yönetimsel etkinliği sağlamaya yönelik olarak kurumsal altyapıyı güçlendirmek Performans Göstergeleri Hastane yönetimi ve hizmet sunumuna ilişkin gözden geçirme çalışmasının tamamlanması Hastane yönetim sisteminin yeniden yapılandırılması Bilgi yönetim sisteminin yeni yazılımlarla geliştirilmesi Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Çalışan memnuniyet oranı %86 - İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Hastaneler Başhekimliği Yönetim sisteminin hizmet sunumunda ve kaynak kullanımında etkinliği sağlamaya yönelik hastane yönetim sistemi üzerinde çalışmalar yapılacak ve pilot uygulamalarla iki yıl içinde yeni sistem uygulamaya konacaktır. Hastane yönetimi ve hizmet sunumuna ilişkin kapsamlı bir gözden geçirme çalışması yapılacaktır. Bütünleşik hastane yönetim ve hizmet sunum bilgi sistem altyapısı geliştirilecektir. Hizmet sunumunda etkinliği artırmaya yönelik olarak iş süreçlerinin analizlerine dayalı personel görevlendirme sistemi kurulacaktır. Birimlerin hizmet sunum esnekliklerinin artırılmasıyla birlikte hesap verme sorumlulukları daha sistematik hale getirilecektir. Performans dağıtım sistemi etkinliği ve rekabeti artırmaya yönelik iyileştirilecektir. Hastanelerde sağlık hizmet sunum maliyetlerinin diğer üniversitelere örnek olacak şekilde bütünsel olarak hesaplanmasına yönelik SUT ve tam maliyetlendirme çalışmaları geliştirilecektir. Maliyet analizi çalışmaları kurumsallaştırılacak ve analiz sonuçları karar süreçlerine yansıtılacaktır. Sağlık personeline yönelik şiddetin önlenmesi için gerekli önlemler alınacaktır. Etkililik Hastane yönetim sisteminin yeniden yapılandırılması çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Sürdürülebilirlik - 134

136 Hastane Yönetimi ve Hizmet Sunumuna İlişkin Gözden Geçirme Çalışmasının Tamamlanması Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi İşçi hizmet birimi açılmıştır. İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Daha kaliteli hizmet verebilmek için alt yapı çalışmaları yapılmış, personele hizmet içi eğitimler verilmiştir. Tüm hasta odalarına televizyon, buzdolabı ve refakatçi koltuğu konulmuş, hastane anons sistemi ve hemşire çağrı sistemi yapılmıştır. Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi Bilgi Yönetim Sisteminin Yeni Yazılımlarla Geliştirilmesi İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Bilimsel Araştırma Projesi (BAP) ile Hastane Bilgi Yönetim Sistemi (HBYS) geliştirme çalışmalarına başlanmış, Orcale Forms ortamından Java platformuna geçiş çalışmaları devam etmektedir. Personele eğitimler verilmeye başlanmış olup, yeni versiyonun 2019 ilk çeyreğinde devreye alınması planlanmıştır. Kaynak: İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği verisi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Avicenna versiyon 2, 2018 yılında eğitime başlanılmış ve 2019 yılı şubat ayında hizmete girecektir. Kaynak: Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği verisi 135

137 Amaç 5 Hedef 5.1 Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Yerleşkelerin fiziksel, mekânsal, teknolojik altyapı ve güvenlik eksikliklerini gidermek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Yenilenen ya da onarılan birim sayısı Kongre merkezi tamamlanma oranı Toplam ofis sayısı Karşılaşılan güvenlik sorunu sayısı Fiziki altyapıdan memnuniyet oranı ,2/5 3,2/5 3,5/5 38, Yaşam alanında kablosuz ağ erişim oranı (%) İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Taşınmaz Geliştirme ve Yapı İşleri Koordinatörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Fakülteler, Araştırma Enstitüleri, Yüksekokul, Meslek Yüksekokulları, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Binaları yürürlükteki yasal düzenlemelere (yangın, deprem, kentsel dönüşüm, engelli erişimi, enerji kullanımı yönetmelikleri) uygun hale getirilecektir. Yerleşkeler, engellilerin rahatça hareket edebileceği şekilde düzenlenecektir. Tarihi binaların bakım ve onarımları uygun restorasyon çalışmaları ile tamamlanacaktır. Tüm yerleşkelerde kablolu-kablosuz internete erişim sağlanacaktır. Nizamiyelerin standartları (fiziksel alanı ve altyapıları) yeterli düzeye yükseltilecektir. Yaya ve araç yolları, kaldırımlar, işaret levhaları ve ışıklandırma iyileştirilecektir. Üniversitemizin web sitesinde tüm yerleşkelerin bölümleri, olanakları, personel bilgileri, yerleşim planı, hizmetleri sanal ortamda oluşturulacaktır. Üniversitemizde tüm birimlerin yararlanabileceği bir kongre merkezi yapılacaktır. Gölbaşı 50. Yıl Yerleşkesinin sosyal ve fiziki olanakları geliştirilecektir. Yerleşkelerin altyapısına ilişkin hedef değerlere yaklaşılmıştır. Kongre merkezi tamamlanma oranı gerçekleşmemiştir. 136

138 Amaç 5 Hedef 5.2 Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Yerleşkelerde öğrencilerin temel gereksinimlerinin (barınma, beslenme, sağlık, ulaşım vb.) giderilmesine katkıda bulunmak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Barınma olanağı sağlanan öğrenci sayısı Yemek hizmetlerinden memnuniyet oranı ,4/5 2,3/5 4,0/ Ulaşım memnuniyet oranı ,2/5 2,3/5 3,0/5 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Yurtların kapasitesi artırılacaktır. Yurtların hizmet sunum standartları yükseltilecektir. Yemekhaneler ve yemeğin niteliği iyileştirilecektir. Öğrencilere sunulan sağlık hizmetleri iyileştirilecektir. Etkililik Sürdürülebilirlik - Barınma olanağı sağlanan öğrenci sayısı hedef değerine ulaşılmıştır. Yemek ve ulaşım hizmetleri memnuniyet oranları hedef değerine ulaşılmıştır. 137

139 Tablo 82: İl Dışından Gelen Toplam Öğrenci Sayıları Ön Lisans * Lisans * Yüksek Lisans Doktora Toplam * *Yeni kayıt, Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Enstitü Müdürlükleri 138

140 Amaç 5 Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Hedef 5.3 Yerleşkelerdeki sosyal yaşam olanaklarını geliştirmek Performans Göstergeleri Sosyal mekan (spor alanı, kantin, kafeterya, sinema, tiyatro, konser salonu) sayısı Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Yerleşkelerde düzenlenen etkinlik sayısı Sosyal olanaklardan memnuniyet oranı ,2/5 3,0/5 3,5/5 43, Aktif olarak çalışan öğrenci kulüp sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Akademik ve idari personel ile öğrenci ve mezunların kullanabileceği sosyal mekanlar artırılacaktır. İlgili birimlerde sergi, konser, tiyatro salonları, sanat atölyesi, müze gibi sosyal olanaklar geliştirilecek ve bu olanaklardan tüm öğrencilerin ve personelin yararlanması sağlanacaktır. Spor tesislerinin sayı ve nitelikleri iyileştirilecektir. Personel çocukları için kreş ve anaokulu yapılacak ve akademik personel çocukları için kısa süreli gündüz bakım ortamı sağlanacaktır. Üyelik sistemi ile sosyal yaşam olanakları kente açılacaktır. Öğrencilerin sosyal, kültürel, sportif, sanatsal gelişim gereksinimleri belirlenecek ve öncelikli alanlara ağırlık verilecektir. Öğrenci kulüplerine ayrılan mekanlar geliştirilecektir. Öğrenci kulüp ve topluluklarına maddi destek sağlanacak ve yeni öğrenci kulüplerinin kurulması özendirilecektir. Etkililik Sürdürülebilirlik - Yerleşkelerdeki sosyal yaşam olanakları hedef değerlerine yaklaşılmıştır. 139

141 Tablo 83: Sosyal Mekân (Spor Alanı, Kantin, Kafeterya, Sinema, Tiyatro, Konser Salonu) Sayıları Kantin/Kafeteryalar Restoran Sinema Salonu Tiyatro Salonu Konser Salonu Kapalı Spor Tesisi Açık Spor Tesisi Çok Amaçlı Salon Çok Amaçlı Tesis Toplam Kaynak: Birimler verisi Kantin/Kafeteryalar Restoran Sinema Salonu Tiyatro Salonu Konser Salonu Kapalı Spor Tesisi Açık Spor Tesisi Çok Amaçlı Salon Çok Amaçlı Tesis Grafik 49: Sosyal Mekân Sayıları 140

142 Amaç 5 Hedef 5.4 Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Bütün yerleşkelerde öğrenci, akademisyen ve diğer yararlanıcıların akademik yayınlara erişimini sağlamak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Kütüphanelerden yararlanan sayısı (üye) Ankara Üniversitesi personeli dışında kütüphanelere üye olanların sayısı Erişilen elektronik veri tabanı sayısı Kütüphanelerden memnuniyet oranı ,8/5 3,6/5 3,5/5 50 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik - Bilgi Hizmetleri ve Yayınevi Koordinatörlüğü Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Kütüphanelerinin 7/18 hizmet vermesi sağlanacaktır. Tüm öğrencilerin her kütüphaneden yararlanmasına olanak verilecektir. Kütüphanelerin teknolojik altyapıları geliştirilecektir. Görsel-işitsel kütüphane odaları oluşturulacaktır. Kütüphane olanakları üyelik sistemi ile kente açılacaktır. Elektronik bir ağ sistemi ile kütüphaneler arası kaynak sistemi kurarak, her kütüphaneden bir diğerindeki kaynaklara ulaşılmasına olanak verilecektir. Günde 24 saat hizmet verebilecek, üniversitenin bütününün ve çevre halkın yararlanabileceği merkezi bir kütüphane projelendirilecektir. Elektronik yayınların sayısı artırılacak ve online kütüphanecilik hizmetleri geliştirilecektir. Kütüphanelerde Braille Alfabesiyle yazılmış ve sesli kitap sayısı artırılacaktır. Kütüphanelerden yararlanan sayısı (üye) ve Ankara Üniversitesi personeli dışında kütüphanelere üye sayısı hedef değeri oldukça büyük bir sapma göstermiştir. Yeni kütüphane otomasyon programına geçiş yapılması ve eski üyeliklerin sıfırlanması, ayrıca kişisel üyeliklerden kurumsal üyeliklere dönülmesi, güvenlik nedeniyle dışarıdan kişilerin alınmaması nedenler arasındadır. 141

143 Amaç 5 Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Hedef 5.5 Çevreye duyarlı yerleşkeler oluşturmak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Açık alan/ kapalı alan oranı 11,1 11,8 11,5 11,4 11, Dikilen ağaç sayısı İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Çevre Planlama ve Geliştirme Koordinatörlüğü Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Var olan yeşil alanlar korunacak ve yeni yeşil alanlar oluşturulacaktır. Ağaçlandırma çalışmaları hızlandırılacaktır. Atık su arıtma tesisleri kurulacaktır. Üniversite içi atık toplama merkezleri oluşturulacaktır. Birimlerin ürettiği tıbbi, kimyasal ve biyolojik atıklar uygun biçimde ortadan kaldırılacaktır. Atıkların kullanımı ile ilgili planlama yapılacak uygun sistemler geliştirilecektir. Olanaklar ölçüsünde yenilenebilir enerji kaynakları kullanılacaktır. Tasarruflu enerji kullanımına özen gösterilecektir. Çevre bilincinin artırılmasına yönelik eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları yapılacaktır. Etkililik Sürdürülebilirlik - Dikilen ağaç sayısı ve açık/kapalı alan oranında hedef değerler gerçekleşmiştir. 142

144 Tablo 84: Üniversite Açık Alan/Kapalı Alan Oranları Açık alan (m 2 ) , , ,69 Kapalı alan (m 2 ) ,52 Açık alan/ kapalı alan oranı Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı verisi 11,1 11,8 11,5 11,4 11,2 143

145 Amaç 6 Hedef 6.1 Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek Bilgi sistemlerini öğrenci/çalışana sunulan bütün elektronik hizmetleri içerecek şekilde geliştirmek Performans Göstergeleri Öğrencilerin ve çalışanların bilgi sistemlerinden memnuniyet düzeyi Akıllı kartları kullanan öğrenci ve çalışan oranı (%) Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) ,6/5 3,8/5 3,5/ Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Performans izleme ve değerlendirme sistemi %50 %50 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, e-beyas Koordinatörlüğü Stratejiler Not sistemi ara yüzleri kullanıcı dostu hale getirilecek, erişim sorunları giderilecektir. Öğrenci/çalışana yönelik elektronik hizmetler tek noktadan sunulacak şekilde geliştirilecektir. Öğrenci/çalışana sunulan hizmetler (yerleşkeye giriş, yemek, not bilgisi vb.) tek kart üzerinde toplanacaktır. Bilgilere kolay erişim için yerleşkelere kiosklar yerleştirilecektir. Bütün birimleri kapsayan performans bilgi sistemi oluşturulacaktır. Etkililik - Sürdürülebilirlik - 144

146 Amaç 6 Hedef 6.2 Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek Üniversitelerin değişen yönetim ve mali yönetim sistemine hızla uyumunu sağlayacak katılımı öne çıkaran bir kurumsal altyapıya sahip olmak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Katılım algılaması (öğrenci, akademik ve idari) Düşüncelerin özgürce açıklanması algılaması (akademik ve idari) ,7/5 3,1/5 3,0/ ,7/5 2,8/5 3,0/ Kurumsallaşma algılaması (akademik ve idari) Performans programı hazırlanmasına yönelik yazılımın tamamlanma ve uygulamaya geçme oranı (%) Gözden geçirilen İç Kontrol Uyum Eylem Planında (2015) yer alan faaliyet gerçekleşme oranı ,3/5 2,8/5 3,5/ %84 %89 %92 %85 45 İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Mali Koordinatör Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Personel Daire Başkanlığı Öğrenci, öğretim elemanı ve idari personelin kendilerini ilgilendiren konularda yönetime etkin katılmaları sağlanacaktır. Yönetimi paydaş görüşleri ile şekillendirmek için bölüm/anabilim dalları ile düzenli çalışmalar yürütülecektir. Mümkün olan bütün alanlarda yerleşkelerin/fakültelerin/bölümlerin yerinden yönetimine ilişkin düzenlemeler yapılacaktır. Stratejik plan, performans programı ve bütçe arasındaki ilişki güçlendirilecektir. Fakülte/yüksekokul/enstitü düzeyinde stratejik planlama ve performans programlaması sistemine geçilecektir. İç Kontrol Uyum Eylem Planı güncellenecek ve buna göre öngörülen faaliyetler kurumsal risklerin de belirleyiciliğinde aşamalı olarak uygulamaya konacaktır. Etkililik Sürdürülebilirlik - Performans programı hazırlanmasına yönelik yazılımın tamamlanma ve uygulamaya geçme oranı hedefi gerçekleşmemiştir. 145

147 Amaç 6 Hedef 6.3 Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek Fakültelerde ayrı ayrı oluşmuş kimliklere çatı oluşturan ve üniversite aidiyetini güçlendiren Ankara Üniversitesi kurumsal kimliğini geliştirmek ve mezunların aidiyet hislerini geliştirmek Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Genel aidiyet hissi ,8/5 3,6/5 3,5/ Mezunlar Derneği üye sayısı Mezunların aidiyet hissi İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler Etkililik Sürdürülebilirlik Genel Destek Koordinatörü Basın Halkla İlişkiler Birimi, Ankara Üniversiteliler Derneği, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Ankara Üniversitesinin marka değerini artırıcı çalışmalar yapılacaktır. Gelişmiş olan özgün birim kimlikleri korunacak ve geliştirilecektir. Kurumsal kimlik geliştirme çalışmaları sürdürülecektir. Kurumsal web sayfaları üniversite kimliğini destekleyecek şekilde yenilenecektir. Üniversitemizin radyo yayınlarının üniversite kimliğine katkı vermesi sağlanacak, İnternet TV yayını konusunda çalışma yürütülecektir. Ankara Üniversitesi ile mezunlarının birbirlerini desteklemesini sağlayacak bir yapı oluşturulacaktır. Ankara Üniversiteliler Derneği ve Ankara Üniversitesi Geliştirme Vakfı güçlendirilerek mezunların üniversiteye katkısı artırılacaktır. Kariyer Merkezi ile mezunların iş yaşamındaki gelişimleri etkin biçimde desteklenecektir. Mezunlara yönelik bir veri tabanı geliştirilecektir. Mezunlar Derneği üye sayısı hedef değerlerine yaklaşılmıştır. Mezunlara yönelik etkinlikler, destekler ve hizmetler artırılacak ve aidiyetleri güçlendirilecektir. 146

148 Amaç 6 Hedef 6.4 Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek Çalışanların profesyonel gelişimini ve çalışma yaşamından memnuniyetini artırmak Performans Göstergeleri Plan Dönemi Başlangıç Değeri 2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen 2018 (Hedef) Hedef Gerçekleşme Oranı (%) Çalışan memnuniyeti ,6/5 3,77/5 3,5/ Çalışanların aidiyet hissi ,8/5 3,5/5 3,5/ Yıllık toplam hizmet içi eğitim sayısı Yıllık hizmet içi eğitim gören personel sayısı Hizmet içi eğitimden yararlanan idari personel oranı (%) İzleme ve Koordinasyondan Sorumlu Birim Uygulayıcı Birimler Stratejiler , ,7 100 Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü Personel Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Hizmet içi eğitim sayısı ve niteliği artırılacaktır. Norm kadro çalışmaları günün gereksinimlerine göre yeniden yapılacaktır. İdari personelin yükseköğrenim yapması desteklenecektir. Çalışanların başarıları ve üniversiteye katkıları ödüllendirilecektir. Çalışanların, ailelerinin, emeklilerin ve mezunların üniversite olanaklarından ayrıcalıklı olarak yararlanması sağlanacaktır. Birimlerin birbirlerine olan katkısı eş güdümlenecek ve geliştirilecektir. 24 saat hizmet verecek çağrı merkezi ile çalışanların sosyal hizmet desteği alması sağlanacaktır. İdari personele kariyer planlaması desteği sağlanacaktır. İnsan kaynakları yönetimi etkinleştirilecektir. İş sağlığı ve güvenliği çalışmaları yoğunlaştırılacaktır. Etkililik Sürdürülebilirlik - Çalışan memnuniyeti, çalışanların aidiyet hissi göstergeleri hedef değerleri gerçekleşmiştir. Yıllık toplam hizmet içi eğitim sayısı, yıllık hizmet içi eğitim gören personel sayısı, hizmet içi eğitimden yararlanan idari personel oranı göstergeleri hedef değerlerine ulaşılamamıştır. 147

149 Tablo 85: Hizmet İçi Eğitim Gören Personel Sayıları ve Toplam Akademik/İdari Personel Sayılarına Oranları Sayı Yüzde (%) Sayı Yüzde (%) Sayı Yüzde (%) Sayı Yüzde (%) Sayı Yüzde (%) Akademik Personel İdari Personel , ,7 Toplam ,1 Kaynak: Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü verisi ,3 24, Akademik Personel İdari Personel Grafik 50: Hizmet İçi Eğitim Gören Personelin Toplam Akademik/İdari Personel Sayılarına Oranları (%) 148

150 KAYNAK KULLANIMI

151

152 Tablo 86 : Stratejik Amaçlara Yönelik Kaynak Kullanımı Amaç 1: Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak Amaç 2: Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek Amaç 3: Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek Amaç 4: Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması İle Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak Amaç 5: Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek Amaç 6: Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek Stratejik Amaçlara Yönelik Toplam Kaynak Kullanımı , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

153 Amaç 1. Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak TL TL TL TL TL Grafik 51: Amaç 1 Kaynak Kullanımı Amaç 2. Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek TL TL TL TL TL Grafik 52: Amaç 2 Kaynak Kullanımı 152

154 Amaç 3. Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek TL TL TL TL TL Grafik 53: Amaç 3 Kaynak Kullanımı Amaç 4. Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak TL TL TL TL TL Grafik 54: Amaç 4 Kaynak Kullanımı 153

155 Amaç 5. Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek TL TL TL TL TL Grafik 55: Amaç 5 Kaynak Kullanımı Amaç 6. Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek TL TL TL TL TL Grafik 56: Amaç 6 Kaynak Kullanımı 154

156 Grafik 57: Stratejik Amaçlara Yönelik Toplam Kaynak Kullanımı (TL) 155

ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU (2017)

ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU (2017) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Ankara 2018 ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2014-2018 STRATEJİK PLANI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU (2017) ANKARA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Dögol Caddesi

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU ( )

ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU ( ) ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2014-2018 STRATEJİK PLAN İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU (2014-2015-2016) ANKARA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Dögol Caddesi 06100 Tandoğan ANKARA Mart 2017 Hazırlayanlar

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının

Detaylı

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 18.04.2019 2015 2016 2017 2018 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı - - - 1 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı. Sayı : 63134731-306.99/77644 26.12.2014 : Genel Sağlık Sigortası Hk.

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı. Sayı : 63134731-306.99/77644 26.12.2014 : Genel Sağlık Sigortası Hk. 1 / 5 Sayı : 63134731-306.99/77644 26.12.2014 Konu : Genel Sağlık Sigortası Hk. DAĞITIM YERLERİNE Genel Sağlık Sigortasının (GSS) Üniversitemiz öğrencileri tarafından aktif olarak kullanılması için, a.

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 1.11.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2 2 2 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4-

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 1 1

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ 31.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 6 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 1 2 2 4- Meslek

Detaylı

Gösterge

Gösterge 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2- Enstitü Sayısı 3- Yüksekokul Sayısı 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının Sayısı 6- Araştırma Merkezlerinin

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ 29.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 3 3 3 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4- Meslek

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 16.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 3 3 3 3- Yüksekokul Sayısı 1 1 1 4-

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 4 4 5 3- Yüksekokul Sayısı 1

Detaylı

C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri Akredite Merkezi Laboratuvar sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) Laboratuvar Sayısı Akreditasyon Çalışması Yapılan Laboratuvar Adı Akreditasyon Çalışması Yapılan Yetkili Kurum ve Belge Adı Akreditasyon

Detaylı

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 GENEL GÖSTERGELER 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 11 11 11 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 5- Merkezi Araştırma

Detaylı

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( ) YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ (2008-2014) No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı 2013 Yılı 2014 Yılı Önlisans programlarına 1 sınavlı veya sınavsız

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008 KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Performans Göstergeleri 2008 G7: Öğretim elemanı (Prof, Doç, Yrd.Doç, Öğr.Gör., Okutman, Arş.Gör., Uzman) başına düşen döner

Detaylı

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016 AKADEMİK BİRİMLERİMİZ 13 FAKÜLTE 3 ENSTİTÜ 5 YÜKSEKOKUL 1 KONSERVATUAR FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ ( Kuruluş: 1992 ) FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ( Kuruluş: 1992 ) ZONGULDAK

Detaylı

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1 ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1 Ön lisans programlarına sınavlı veya sınavsız geçişle yerleşen tüm

Detaylı

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 2018 2019 HEDEF YÖNETİM TABLOSU STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Süreçlerini Evrensel Bilim Anlayışına Uygun Olarak Geliştirmek HEDEF 1.1. Öğrenci Niteliğini Geliştirmek

Detaylı

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA 12 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA BEÜ AKADEMİK BİRİMLERİ 14 FAKÜLTE FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) 3 ENSTİTÜ 1 KONSERVATUAR TIP FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ (Kuruluş:

Detaylı

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2) 2015 2016 2017 Kuruma ait bilgiler 1. Birim sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 1 1 1 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının

Detaylı

BEÜ BİR BAKIŞTA BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

BEÜ BİR BAKIŞTA BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ 2018-1 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA BEÜ AKADEMİK BİRİMLERİ 14 FAKÜLTE FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) 3 ENSTİTÜ 1 KONSERVATUAR TIP FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ (Kuruluş:

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu 2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ( ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021 yılı sonuna

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 Önlisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Orta öğretim başarı puanlarının ortalaması 152.43

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı Evrak Tarih ve Sayısı: 20/08/2014-159917 T.C. Sayı :18235917-915.99- Konu :Kuruluş Duyurusu İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu kapsamında, Yetiştirme

Detaylı

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG (/Kullan Amaçlar ECF - Eczacılık Fakültesi Ara Ara.. (/Mesajl (/Dosya Kod Tanım Islemler 2017-2021 STRATEJİK PLAN 1. Çağın gereksinimleri ve ulusal öncelikler çerçevesinde

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı Evrak Tarih ve Sayısı: 17/10/2014-215469 T.C. Sayı :18235917-903.99- Konu :Diğer İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA ''İŞ YERİNDE PSİKOLOJİK TACİZ/MOBBİNG'' konulu eğitim çalışmasının İletişim Fakültesi Cep

Detaylı

BEÜ BİR BAKIŞTA ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

BEÜ BİR BAKIŞTA ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ 2018-9 ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA BEÜ AKADEMİK BİRİMLERİ 14 FAKÜLTE FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) 3 ENSTİTÜ 1 KONSERVATUAR TIP FAKÜLTESİ (Kuruluş: 1992) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Detaylı

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri STRATEJİK AMAÇLAR Eğitim-Öğretim Stratejik Amaçları STRATEJİK HEDEFLER Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri Tablolar 1.1 Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Evrak Tarih ve Sayısı: 23/10/2017-E.150208 *BE6P5TA6N* Sayı : 72796105-109.04- Konu : Kalite Güvencesi ACİL DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz 2019-2023 Stratejik Planı'nda yer almak üzere

Detaylı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı) Evrak Tarih ve Sayısı: 24/01/2019-E.8191 T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Dekanlığı *BELCKBDJL* İdari İşler Birimi Sayı :10693343/800/E. 8191 24/01/2019 Konu :2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme

Detaylı

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ Kastamonu Üniversitesi nin Araştirma Geliştirme Açısından Vizyonu; Bilime, teknolojiye, topluma, insanlığa, düşünce ve

Detaylı

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2020 STRATEJİK PLANI YILI PERFORMANS HEDEF LERİ VE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ GEREKÇELER VE GENEL DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAYAN : STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI STRATEJİK

Detaylı

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2017 0 ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 4 1. ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİ İSTATİSTİKLERİ... 6 2.

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISININ YILLAR İTİBARIYLA DEĞİŞİMİ

TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISININ YILLAR İTİBARIYLA DEĞİŞİMİ TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISININ 16.746 19.128 21.610 23.871 26.503 26.343 2010 2011 2012 2013 2014 Ocak 2015 Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı (31.01.2015 itibarıyla) LİSANS ÖĞRENCİ SAYISININ ÖNLİSANS ÖĞRENCİ

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı GÖREVLENDİRME VE İZİN BÜROSUNA

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı GÖREVLENDİRME VE İZİN BÜROSUNA Tarih ve Sayı: 21/01/2016-26571 T.C. Sayı :18235917-929- Konu :Cuma izni. GÖREVLENDİRME VE İZİN BÜROSUNA İlimizde cuma namazı saati mesai saatlerine denk geldiğinden; daha önce 12.00-12.30 olarak belirlenen

Detaylı

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN 2018 ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017 SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017 Üniversitemizde görev yapan akademik personelin kurumdan memnuniyet ve beklenti düzeylerini belirlemek amacıyla Süleyman Demirel

Detaylı

No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2014 2015 2016 2017 2018

No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2014 2015 2016 2017 2018 KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS GÖSTERGELERİ (Her diploma programı ayrı ayrı dolduracak, daha sonra her birim Fakülte, YO kendi tablosunu oluşturacak) (SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ) No Gösterge Ölçme Yöntemi

Detaylı

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Evrak Tarih ve Sayısı: 23/06/2015-30588 T.C. Sayı : 79508372-900/ Konu : Kampüs Kart Uygulaması ÇOK İVEDİ TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz ile T.C Ziraat Bankası A.Ş arasında imzalanan, 30/01/2013

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ

KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi 2014 2015 2016 2017 2018 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS6 %92.5 YGS6 %94 YGS6 %97 YGS6 %99 YGS6 %100 1 2 Önlisans programlarına kabul edilen Lisans programlarına

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE Tarih ve Sayı: 24/08/2015-266449 T.C. Sayı :88469847-301.08- Konu :Sınavsız 2. Üniversite Kayıtları hk. SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE İlgi :21/08/2015 tarihli, 264775 sayılı yazı Lisans/önlisans

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ANKARA ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA ÜNİVERSİTESİ KURULLARI YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. (1) Bu yönergenin amacı 26.09.2017 tarihinde Yüksek Öğretim Kurumu

Detaylı

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI... İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI... 6 FİZİKİ YAPI... 9 MALİ YAPI... 9 PERFORMANS BİLGİLERİ...

Detaylı

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU ANKARA ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Ocak i 2014 İçindekiler SUNUŞ...1 I. GENEL BİLGİLER...2 A. Misyon ve Vizyon... 2 1. Misyon... 2 2. Vizyon... 2 B. Yetki, Görev

Detaylı

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( ) İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları (31.12.217) 24 Bölümümdeki yöneticiler öğrencilerin sorunlarını önemserler. - Average: 3.1 24 İhtiyaç duyduğumda bölümümdeki yöneticilere rahatlıkla ulaşabilirim.

Detaylı

EK-1 GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSİTİTÜSÜ YAZIŞMA KODLARI

EK-1 GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSİTİTÜSÜ YAZIŞMA KODLARI EK-1 GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSİTİTÜSÜ YAZIŞMA KODLARI B 30 2 GYE 0 00 00 00 GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ B 30 2 GYE 0 01 00 00 REKTÖRLÜK OFİSİ (ÖZEL KALEM) B 30 2 GYE 0 05 00 00 KURULLAR B 30 2 GYE

Detaylı

ÖNLİSANS VE LİSANS (DİŞ-HUKUK-TIP FAKÜLTELERİ HARİÇ)

ÖNLİSANS VE LİSANS (DİŞ-HUKUK-TIP FAKÜLTELERİ HARİÇ) GÜZ YARIYILI ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2018- EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI AKADEMİK TAKVİMİ ÖNLİSANS VE LİSANS (DİŞ-HUKUK-TIP FAKÜLTELERİ HARİÇ) DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HUKUK FAKÜLTESİ LİSANSÜSTÜ Yeni (ilk) Kayıt Başlama

Detaylı

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik *BENF3R8YV* Sayı : 33424009-050.01.04- Konu : Elektronik Belge Yönetimi ve İmza Yetkileri Yönergesi MİMARLIK VE TASARIM FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2018 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 0 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA

Detaylı

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2011-2013 Kurumsal Değerlendirme Verileri İSTATİSTİKSEL GÖSTERGE A. GENEL GÖSTERGELER NO 2011 2012 2013 1 Öğrenci Sayıları 2 Personel Sayıları A.1.1 Önlisans Öğrenci Sayısı

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı Tarih ve Sayı: 26/07/2016-271606 T.C. Sayı :18235917-929- Konu :Genelge. Dağıtım Yerlerine 2016/18 sayılı 15 Temmuz Dayanışma Kampanyasına ilişkin Başbakanlık genelgesinin yayımlandığına ilişkin Başbakanlık

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE Evrak Tarih ve Sayısı: 18/07/2018-E.103918 T.C. Mimarlık Fakültesi Dekanlığı *BENNLBYA3* Sayı : 12947780-050.99- Konu : Üniversitemiz Teşkilat Şeması BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE İlgi : 16/07/2018 tarihli ve 85313263-050.01.04-102649

Detaylı

T.C. YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ. Sayı : E /04/2017 Konu : PTT ile yapılan sözleşme

T.C. YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ. Sayı : E /04/2017 Konu : PTT ile yapılan sözleşme Evrak Tarih ve Sayısı: 07/04/2017-24902 T.C. YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ *BE6P36JFN* Sayı : 75548883-030.02-E.24902 07/04/2017 Konu : PTT ile yapılan sözleşme SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Avrupa Kredi Transfer Sistemi Koordinatörlüğü MİMARLIK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Avrupa Kredi Transfer Sistemi Koordinatörlüğü MİMARLIK FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Evrak Tarih ve Sayısı: 06/11/2017-E.158401 *BEND5JFU2* T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Avrupa Kredi Transfer Sistemi Koordinatörlüğü Sayı : 85292699-010.04- Konu : Yönergeler (Eğitim Komisyonu Çalışma Yönergesi)

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Evrak Tarih ve Sayısı: 01/11/2018-E.103364 T.C. Sayı :54011814/746.01.03.04/E. 103364 01/11/2018 Konu :Jean Monnet Burs Programı SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE İlgi : T.C. Dışişleri Bakanlığı Avrupa

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN ORGANİZASYON ŞEMASI Mütevelli Heyet Başkanı Rektör Rektör Yardımcıları Kalite Güvence Sistemi (Kalite ) Eğitim Öğretim Araştırma ve Geliştirme

Detaylı

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL ARAŞTIRMASI Sayın Öğretim Elemanı, Bilindiği üzere Dumlupınar Üniversitesi, Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği

Detaylı

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ (25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Sayı : 47842117-602.04.01-E.1700011032 23.05.2017 Konu : Üniversitemiz 2020-2023 Dönemi Stratejik Plan Hazırlık Programı

Detaylı

T.C. DİCLE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Yazı İşleri ve Genel Evrak Şube Müdürlüğü ZİRAAT FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. DİCLE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Yazı İşleri ve Genel Evrak Şube Müdürlüğü ZİRAAT FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Evrak Tarih ve Sayısı: 26/02/2015-14633 *BD601177842* T.C. DİCLE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Yazı İşleri ve Genel Evrak Şube Müdürlüğü Sayı : 99884131-824.07- Konu : Resmi Yazışma Kuralları. ZİRAAT FAKÜLTESİ

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Tarih ve Sayı: 03/05/2017-166204 T.C. Sayı :18830503-813.99- Konu :İSTANBULFEST Etkinlikleri İVEDİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA 06-18 Mayıs 2017 tarihleri arasında Üniversitemizce İSTANBULFEST kültür

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME 1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME 1.1. ÖZDEĞERLENDİRME Bu raporda yer alan özdeğerlendirme çalışmaları Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi nin 2007 yılında yayınlanan

Detaylı

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci % Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Stratejik Niyet Hiyerarşisi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Vizyon-Misyon-Amaç-Hedefler) 6 VİZYONUMUZ: Çağdaş ve evrensel değerlere bağlı eğitim-öğretim ve bilimsel faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası

Detaylı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı. Sayı : / /E /11/2018 Konu :Lojman Müracaatı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı. Sayı : / /E /11/2018 Konu :Lojman Müracaatı Evrak Tarih ve Sayısı: 30/11/2018-E.113035 T.C. Sayı :99703607/813.01.02.01/E. 113035 30/11/2018 Konu :Lojman Müracaatı DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Üniversitemiz Lojmanlarında oturmak isteyen personelin

Detaylı

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım Evrak Tarih ve Sayısı: 23/03/2015-3344 T.C. Sayı : 13960294-612.02- Konu : İç Kontrol Sisteminin Revize Edilerek Yeniden Değerlendirilmesi Dağıtım İlgi : 03/03/2015 tarihli ve 2623 sayılı yazı. Bilindiği

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik. Dağıtım Yerlerine

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik. Dağıtım Yerlerine Tarih ve Sayı: 03/03/2017-88256 T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik *BE6E6TA6F* Sayı :88469847-050.06.01- Konu :Otomatik Katılım Grup Emeklilik Sözleşmesi. Dağıtım Yerlerine Bilindiği

Detaylı

T.C. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı DAĞITIM YERLERİNE

T.C. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı DAĞITIM YERLERİNE T.C. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Sayı : 59803669-604.99 -E.163555 29/09/2017 Konu : Akademik Performans Değerlendirme ve Teşvik DAĞITIM YERLERİNE Üniversitemizin

Detaylı

TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISININ YILLAR İTİBARIYLA DEĞİŞİMİ

TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISININ YILLAR İTİBARIYLA DEĞİŞİMİ TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISININ 16.746 19.128 21.610 23.871 26.503 24.389 2010 2011 2012 2013 2014 Temmuz Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı (31.07. itibarıyla) LİSANS ÖĞRENCİ SAYISININ ÖNLİSANS ÖĞRENCİ

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; Düzce Üniversitesi nde öğrenim gören engelli öğrencilerin öğrenim

Detaylı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ. Sayı : /774.99/E /12/2018 Konu :İşaret Dili Kursu SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ. Sayı : /774.99/E /12/2018 Konu :İşaret Dili Kursu SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE Evrak Tarih ve Sayısı: 13/12/2018-E.117738 T.C. Sayı :62287957/774.99/E. 117738 13/12/2018 Konu :İşaret Dili Kursu SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE Engelsiz Kampüs Birimimiz tarafından, Üniversitemiz

Detaylı

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER 2012-2016 1 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ 1 2014 yılında idari nedenlerden dolayı veri toplanamadığı için analiz yapılamamıştır.

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE Tarih ve Sayı: 22/09/2016-338991 T.C. Sayı :88469847-051.01- Konu :I. Engellilik Araştırmaları Kongresi FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE İlgi :22/09/2016 tarihli, 337312 sayılı yazı İstanbul Üniversitesi

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı Evrak Tarih ve Sayısı: 22/01/2019-E.7472 Sayı :62637355/929/E. 7472 22/01/2019 Konu :Mezunlarla İletişim DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA İlgi : Kastamonu Üniversitesi Rektörlüğünün 11/01/2019 tarihli

Detaylı

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım Evrak Tarih ve Sayısı: 07/03/2016-12426 T.C. Sayı :42780703/602.04.03/ Konu :2018-2022 Stratejik Plan Hazırlığı Dağıtım Üniversitemiz 2013-2017 ikinci beş yıllık Stratejik Planının süresi 2017 yılında

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA EŞGÜDÜM KOMİSYONU TOPLANTISI Aralık 2018

ANKARA ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA EŞGÜDÜM KOMİSYONU TOPLANTISI Aralık 2018 ANKARA ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA EŞGÜDÜM KOMİSYONU TOPLANTISI 2018-2 7 Aralık 2018 Avrupa Yüksek Öğretim Alanı Kalite Güvencesi Standart ve İlkeleri Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European

Detaylı

ÖNLİSANS VE LİSANS (TIP-DİŞ -HUKUK FAKÜLTELERİ HARİÇ)

ÖNLİSANS VE LİSANS (TIP-DİŞ -HUKUK FAKÜLTELERİ HARİÇ) BAHAR YARIYILI ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2017- EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI AKADEMİK TAKVİMİ Yeni (ilk) Kayıt Başlama ve Bitiş Tarihleri ÖNLİSANS VE LİSANS (TIP-DİŞ -HUKUK FAKÜLTELERİ HARİÇ) DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ HUKUK

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi Engelli Öğrenci

Detaylı

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Tarih ve Sayı: 10/05/2017-E.66602 T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı *BENFB3LKN* Sayı : 20214586-010.07.02/ Konu : Duyurular(Yazlık Kıyafet) TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Kamu

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme

Detaylı

İSTATİSTİKLERLE MANAS

İSTATİSTİKLERLE MANAS KЫРГЫЗ-ТYРK МАНАС УНИВЕРСИТЕТИ KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKLERLE MANAS 2017 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 www.manas.edu.kg ÖN SÖZ Çağımızın en önemli

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler

Detaylı

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2020 STRATEJİK PLANI YILI İLK LIK DÖNEMİ - PERFORMANS HEDEF LERİ - GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ - GEREKÇELER - GENEL DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAYAN : STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Detaylı