ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

Transkript

1 ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI PERFORMANS PROGRAMI (NİHAİ) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mart 2019

2 Üniversitemiz 2019 Mali Yılı Performans Programı 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun 9. maddesi hükmü gereğince, Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılarak tarih ve sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik" ve yine Maliye Bakanlığı'nca çıkarılan "Performans Programı Hazırlama Rehberi" doğrultusunda hazırlanmıştır.

3 Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha sonrada istiklal ve istikballerini kaybederler. Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK

4 SUNUŞ Bilginin üretildiği ve öğrencilere aktarıldığı kurumlar olan üniversitelerin, gençlerimizin ve ülkemizin geleceğinde taşıdığı önemin bilinciyle çalışmalarımıza yön veriyoruz. Bilginin üretilmesi ve aktarılmasının yanı sıra üniversitelerin bir diğer önemli görevi de, üretilen bilginin topluma hizmet olarak sunulmasıdır. Bu amaçla, pek çok ulusal ve uluslararası kuruluşlarla iş birliği ve dayanışmayı sağlayarak birçok çalışmaya imza atıyoruz. Temel hedefimiz, gençlerimizi çağdaş ve güncel bilgilerle hayata en iyi şekilde hazırlamaktır. Günümüz rekabet ortamında gençlerimizi yarınlara hazırlamanın sorumluluğu ve bilinci ile iş yaşamlarında onları bir adım öne çıkaracak birikimleri edinmelerine de son derece önem veriyoruz. Bilimsel, sosyal ve kültürel faaliyetler, yeni yatırım projeleri, üniversite-sanayi işbirliği projeleri, yurtiçi ve yurtdışı üniversitelerle yapılan işbirliği anlaşmaları, toplumsal ve sosyal projeler, sağlık hizmetlerini çağdaş ve kaliteli bir şekilde bölge insanının hizmetine sunmak için gerçekleştirilen yatırım ve faaliyetler ile Üniversitemiz yoluna hızlı bir şekilde devam etmektedir. Kamu hizmetlerinin yürütülmesinde ve bütçe uygulamalarında saydamlığın ve hesap verebilirliğin artırılması ile kamu idareleri üzerindeki kamuoyunun genel denetim ve gözetim fonksiyonunun gereği olarak Üniversitemiz nı, Stratejik Planımız doğrultusunda ve Birim Performans Programları esas alınarak hazırlanmıştır. Öncelikli amaç ve hedeflerimize göre faaliyetlerimiz ve bu amaçlara ne kadar kaynak ayrılacağı bu program ile belirlenmiştir.

5 İdare Performans Programımızın yararlı olmasını diliyor, programın hazırlanmasında ve uygulanmasında emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Prof. Dr. Mustafa ÇUFALI Rektör

6 İçindekiler SUNUŞ....3 I- GENEL BİLGİLER... 7 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 7 B- Teşkilat Yapısı... 7 Organizasyon Şeması... 9 C- Fiziksel Kaynaklar D- İnsan Kaynakları E- Öğrenci Sayıları II-PERFORMANS BİLGİLERİ A- Temel Politika ve Öncelikler B- İdarenin Amaç ve Hedefleri C-Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler Tablo-1 Tabloları Tablo-2 Faaliyet Maliyetleri Tabloları Tablo-3 İdare Performans Tablosu D-İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı Tablo-4 Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu EKLER Tablo-5 Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo

7 I- GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar Üniversitemiz, Anayasanın 130. maddesinin birinci ve dokuzuncu fıkrasında belirtilen yetkiler ve 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanununun 12. maddesinde sayılan yükseköğretim kurumlarının görevleri ile 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda belirtilen görev ve sorumluluklarının yanı sıra Yükseköğretim kurumlarının teşkilat, işleyiş, görev, yetki ve sorumluluklarını düzenleyen diğer mevzuat kapsamında eğitim, öğretim ve diğer idari faaliyetlerini sürdürmekte olan bir Yükseköğretim Kurumudur. Üniversitemiz, tarih sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 3837 Sayılı Kanunun Ek 9. maddesi ile Zonguldak Karaelmas Üniversitesi adıyla kurulmuştur. Üniversitemizin adı tarih sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 6287 sayılı kanunun 18. maddesi uyarınca, tarih sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 7141 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 6.maddesi uyarınca Zonguldak olarak değiştirilmiştir. B- Teşkilat Yapısı Zonguldak, Zonguldak ili ve çevre ilçelerinde 12 yerleşkede; 14 Fakülte, 3 Enstitü, 4 Yüksekokul, 9 Meslek Yüksekokulu, 1 Devlet Konservatuarı ve 32 Merkezden oluşan akademik yapısı ile 12 İdari Birim, 8 Koordinatörlük ve 1 Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü nden oluşan idari yapısıyla eğitim ve öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir., 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu hükümlerine göre organizasyon yapısını kurmuştur. Yükseköğretim Kanunu nun 13. Maddesi ile Üniversite organları; Rektör, Senato ve Üniversite Yönetim Kurulundan oluşmaktadır. AKADEMİK YAPI akademik yapısı, 2809 sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilat Kanunu na göre fakülte, enstitü, yüksekokul, konservatuar, meslek yüksekokulu, araştırma ve uygulama merkezi ile bölümlerden oluşmuştur. 7

8 Fakülteler / Enstitüler 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 16. Maddesi ile fakülte organları; dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşmaktadır. Üniversitemizde 14 fakülte bulunmaktadır sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 19. maddesi ile enstitü organları; enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşmaktadır. Üniversitemizde 3 enstitü bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması) Konservatuar / Yüksekokullar / Meslek Yüksekokulları 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 20. maddesi ile yüksekokul organları; yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu, yüksekokul yönetim kurulundan oluşmaktadır. Üniversitemizde 1 Konservatuar, 4 Yüksekokul ve 9 Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması) Merkezler 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 7. Maddesinin (d) bendi ile uygulama ve araştırma merkezleri; yükseköğretim kurumlarında eğitim öğretimin desteklenmesi amacıyla çeşitli alanların uygulama ihtiyacı ve bazı meslek dallarının hazırlık ve destek faaliyetleri için eğitim-öğretim, uygulama ve araştırmaların sürdürüldüğü bir yükseköğretim kurumudur. Üniversitemizde 31 Merkez bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması) Bölümler 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 21. maddesi ile bölümler, bölüm başkanı tarafından yönetilir. Üniversitemizde 3 Bölüm bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması) İDARİ YAPI 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 51. maddesinde üniversitelerde rektöre bağlı, merkez yönetim teşkilatının başında bir genel sekreter ve hizmetlerin gerekli kıldığı daire başkanları, müdürler, danışmanlar, hukuk müşavirleri, uzmanlar ile büro ve iç hizmet görevlerini yapmak üzere, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi memurlar ve diğer görevlilerin bulunacağı hükme bağlanmıştır. Yükseköğretim kurumlarında idari teşkilatın kuruluş ve görevlerine ilişkin esaslar genel hatlarıyla 124 sayılı Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile düzenlenmiştir. (Bkz. Organizasyon Şeması) 8

9 Organizasyon Şeması YÖNETİM KURULU REKTÖR SENATO Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı BEÜ Mezunlarla İletişim Koordinatörlüğü Ortak Zorunlu Dersler Koordinatörlüğü Basın-Yayın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü İç Denetim Birimi Koordinatörlüğü BEÜ Engelli Öğrenci Koordinatörlüğü Veri Merkezi Koordinatörlüğü Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü ÖYP Kurum Koordinatörlüğü Sosyal Sorumluluk P. Koordinatörlüğü Dış İlişkiler Ofisi Genel Koordinatörlüğü Erasmus + Değişim Programı Koordinatörlüğü Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü Mevlana Değişim Programı Koordinatörlüğü Uluslararası İlişkiler Koordinatörlüğü Uluslararası Öğrenci Koordinatörlüğü Serbest Dolasım (Free Mover) P. Koordinatörlüğü FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR MESLEK YÜKSEKOKULLARI REKTÖRLÜĞE BAĞLI BÖLÜMLER İDARİ TEŞKİLAT MERKEZLER Fen-Edebiyat Fakültesi Fen Bilimleri Enstitüsü Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Alaplı Meslek Yüksekokulu Türk Dili Genel Sekreter Genel Sekreter Yardımcısı Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Tıp Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Ereğli Eğitim Fakültesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Yabancı Diller Yüksekokulu Çaycuma Sivil Havacılık Yüksekokulu Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Zonguldak Meslek Yüksekokulu Ahmet Erdoğan Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Devrek Meslek Yüksekokulu Yabancı Diller Beden Eğitimi ve Spor Atatürk İlkeleri İnkılap Tarihi Genel Sekreter Yardımcısı Hukuk Müşavirliği Personel Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Araştırma Merkezi Çevre Sorunları Araştırma Merkezi Yerbilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Araştırma ve Uygulama Merkezi Diş Hekimliği Fakültesi Devlet Konservatuarı Çaycuma Meslek Yüksekokulu Enformatik Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Sürekli Eğitim Merkezi Güzel Sanatlar Fakültesi Gökçebey Mithat-Mehmet Çanakcı Meslek Yüksekokulu Güzel Sanatlar Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Göç Araştırma ve Uygulama Merkezi İletişim Fakültesi Eczacılık Fakültesi İlahiyat Fakültesi Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Eğitim Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Obezite ve Diyabet Uygulama ve Araştırma Merkezi Karadeniz Ereğli Meslek Yüksekokulu Çaycuma Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu Devrek Adalet Meslek Yüksekokulu Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Ahşap Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi Üniversite-Sanayi İşbirliğini Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Denizcilik Fakültesi Kdz. Ereğli Turizm Fakültesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Abdülkadir Geylani Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Kadın Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Roman Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi Devrek Bastonu Uygulama ve Araştırma Merkezi Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Uygulama ve Arş. Merkezi Medeniyet Araştırmaları ve Değerler Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Karaelmas Siber Güvenlik Uygulama ve Araştırma Merkezi Mücevher ve Geleneksel El Sanatları Araştırma ve Uygulama Merkezi Özel Eğitim Hizmetleri Uygulama ve Araştırma Merkezi Afet Uygulama ve Araştırma Merkezi Biyomedikal Kalibrasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi Enerji Uygulama ve Araştırma Merkezi Sakine-Şevki Yurtbay Gıda Uygulama ve Araştırma Merkezi Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi Türkçe Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi Okul Öncesi Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Yükseköğretim Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Karadeniz Stratejik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi 9

10 C- Fiziksel Kaynaklar, Zonguldak Merkezi ile Kozlu, Kilimli, Alaplı, Karadeniz Ereğli, Çaycuma, Devrek ve Gökçebey ilçelerinde bulunan toplam 12 kampüste faaliyetlerini sürdürmektedir. toplam arsa alanı ,48 m 2 olup bunun ,63 m 2 si üniversite mülkiyetinde alanlar, ,85 m 2 si tahsisli alanlardan oluşmaktadır. Fiziki kapalı alanı ise 2018 yılında m 2 olmuştur. Yerleşke Bazında Alan Bilgileri Yerleşke Adı Arsa Alanı (m²) Bina Sayısı Fiziki Kapalı Alan (m²) 1 Farabi Kampüsü , ,00 2 İbn-i Sina Kampüsü , ,00 3 İncirharmanı Kampüsü , ,00 4 Üzülmez Kampüsü , ,00 5 Kilimli Kampüsü 7.258, ,00 6 Alaplı Kampüsü , ,00 7 Ereğli Eğitim Kampüsü , ,00 8 Ereğli Kepez Kampüsü 4.037, ,00 9 Çaycuma Kampüsü , ,00 10 Devrek Kampüsü , ,00 11 Gökçebey Kampüsü , , Temmuz Şehitler Kampüsü ,80 TOPLAM , ,

11 Fiziki Alanların Kampüs Bazında Dağılımı Alan ( m 2 ) Kampüs Adı Farabi İbn-î Sîna İncirharmanı Üzülmez Kilimli Alaplı Ereğli Eğitim Ereğli Kepez Çaycuma Devrek Gökçebey 15 Tem. Şehitler TOPLAM Derslik, Amfi Laboratuva r İdari (Ofis, Oda vb.) Sağlık Tesisi Kütüphane Konferans Salonu Etüt Merkezi Kapalı Spor Tesisi Açık Spor Tesisi Yemekhane Kantin/Kaf e Cami Diğer (Tesis, Depo vb.)

12 C- İnsan Kaynakları Akademik Personel Prof. Doç. Dr. Öğr. Üyesi Öğr. Gör. Araş. Gör. TOPLAM Akademik Birimler Prof. Doç. Dr. Öğr. Öğr. Arş. Üyesi Gör. Gör. TOPLAM Rektörlük 8 8 Denizcilik F Diş Hekimliği F Eczacılık F Ereğli Eğitim F Ereğli Turizm Fakültesi Fen- Edebiyat F Güzel Sanatlar F İktisadi ve İdari Bil. F İlahiyat F İletişim F. 1 1 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Mühendislik F Sağlık Bilimleri Fakültesi Tıp F Beden Eğitimi Spor Y.O Çaycuma Sivil Havacılık YO 1 1 Uygulamalı Bilimler YO 3 3 Yabancı Diller Y.O Devlet Konservatuvarı A. E. Sağlık Hizmetleri MYO Alaplı MYO Çaycuma M.Y.O Çaycuma Gıda ve Tarım MYO Devrek Adalet MYO 3 3 Devrek MYO Gökçebey MMÇ. MYO Karadeniz Ereğli MYO Zonguldak MYO TOPLAM

13 İdari Personel Birim 4/A 4/B İşçi Toplam Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 8 8 Genel Sekreterlik Hukuk Müşavirliği 5 5 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon D.B Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 8 8 Personel Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor D.B.(Öz Gelirler) Sivil Savunma Uzmanlığı 2 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Mühendislik Fakültesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Fen - Edebiyat Fakültesi Tıp Fakültesi Ereğli Eğitim Fakültesi Eczacılık Fakültesi 5 5 Devlet Konservatuvarı 6 6 Diş Hekimliği Fakültesi İletişim Fakültesi 2 2 Zonguldak Meslek Yüksekokulu Alaplı Meslek Yüksekokulu Ahmet Erdoğan Sağlık Hizmetleri MYO 9 9 Çaycuma Meslek Yüksekokulu Devrek Meslek Yüksekokulu Fen Bilimleri Enstitüsü 2 2 Gökçebey Mithat-Mehmet Çanakçı MYO Güzel Sanatlar Fakültesi 4 4 İlahiyat Fakültesi 7 7 Beden Eğitimi Ve Spor Yüksekokulu 4 4 Üniversite Hastanesi Başmüdürlüğü Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü Sağlık Bilimleri Enstitüsü 3 3 Sosyal Bilimler Enstitüsü 3 3 Karadeniz Ereğli Meslek Yüksekokulu 6 6 Yabancı Diller Yüksekokulu 9 9 Denizcilik Fakültesi 7 7 Mimarlık Ve Tasarım Fakültesi 1 1 Karadeniz Ereğli Turizm Fakültesi 3 3 Çaycuma Gıda ve Tarım MYO 2 2 Devrek Adalet Meslek Yüksekokulu 2 2 Çaycuma Sivil Havacılık Yüksekokulu 1 1 Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu 1 1 Sağlık Bilimleri Fakültesi 9 9 GENEL TOPLAM

14 D- Öğrenci Sayıları LİSANS (FAKÜLTELER / YÜKSEKOKULLAR) I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM TOPLAM İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Mühendislik Fakültesi Ereğli Eğitim Fakültesi İlahiyat Fakültesi Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi Eczacılık Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Kdz Ereğli Turizm Fakültesi Denizcilik Fakültesi Devlet Konservatuarı Beden Eğitimi Ve Spor Yüksekokulu Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu LİSANS TOPLAMI ÖNLİSANS (MESLEK YÜKSEKOKULLARI) I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM TOPLAM Alaplı Meslek Yüksekokulu Zonguldak Meslek Yüksekokulu Ahmet Erdoğan Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Çaycuma Meslek Yüksekokulu Devrek Meslek Yüksekokulu Gökçebey Mithat-Mehmet Çanakçı Meslek Yüksekokulu Karadeniz Ereğli Meslek Yüksekokulu Çaycuma Gıda Ve Tarım Meslek Yüksekokulu ÖNLİSANS TOPLAMI LİSANSÜSTÜ (ENSTİTÜLER) TEZLİ YÜKSEK LİSANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS II. ÖĞRETİM DOKTORA TOPLAM Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü LİSANSÜSTÜ TOPLAMI

15 II-PERFORMANS BİLGİLERİ A- Temel Politika ve Öncelikler Üniversitemizin misyonu doğrultusunda; ulusal ve uluslararası düzeyde eğitim-öğretim hizmeti vermek, bilimsel araştırmalar yapmak ve bilimi, teknolojiyi, sanatı ve kültürel değerleri girişimci bir üniversite olarak insanlığın hizmetine sunmak amaçlanmaktadır. Bu amaçla oluşturulan politika ve önceliklerde Üniversitemizin eğitim-öğretim, sosyal ve kültürel alanlarda tamamlayıcı bir yaklaşımla gerçekleştireceği stratejileri ortaya konulmaya çalışılmaktadır. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından hazırlanan Türkiye nin Yüksek Öğretim Stratejisi, Üniversite Stratejik Planı, Kalkınma Planları ve Yılı Programı, Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Plan, Bilgi Toplumu ve Stratejisi ve Eki Eylem Planı, Ulusal Kalkınma Strateji ve Politikaları, Yıllık Program ve Hükümet Programı yol gösterici olacaktır. Buna göre politika ve önceliklerimiz şunlardır; Eğitim-öğretimde kaliteyi artıracak, bilgi ve teknolojik kaynakları geliştirecek, kalite sisteminin kurulmasını sağlayacak, öğretim elemanı sayısını artıracak ve amaçlara uygun yeni birimlerin açılmasını tesis edecek faaliyetlerin geliştirilmesi ve uygulanması, İnsan kaynaklarımızın nicelik ve niteliğini artırmaya yönelik girişimlerin yapılması, araştırma olanaklarının, hizmet kalitesinin yükseltilmesi ve motivasyonun sağlanması için faaliyetler üretilmesi, Fiziki altyapıyı geliştirmek ve modernize etmek için gerekli planlamaların yapılması, kaynakların temin edilmesi, altyapının oluşturulması ve projelerin gerçekleştirilmesi, Ulusal ve uluslararası üniversite ve araştırma merkezleriyle işbirliğini geliştirmek için girişimlerin ve anlaşmaların yapılması, sosyal, kültürel ve sanatsal aktivitelerin gerçekleştirilmesi, Tercih edilen ve mezunları piyasada aranan bir üniversite olmak için, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımın yapılması, kamuoyu ve paydaşlarla etkin bir iletişimin kurulması, Öğrencilerin sosyo-ekonomik ve kültürel gelişimine katkıda bulunmak için uyum programlarının düzenlenmesi ve desteklerin sağlanması, 15

16 Girişimci üniversite olarak toplumsal hizmet üretmek için, üniversite-sanayi-çevretarım işbirliğinin geliştirilmesi, üniversitenin sunduğu sağlık hizmetlerinin sayı ve kalitesinin artırılması, toplumun öncelikli sorunlarına yönelik araştırma, uygulama ve eğitim projelerinin desteklenmesi, İdari teşkilatımızın Anayasa, kanunlara, genel hukuk kurallarına uygun olarak etkin bir şekilde işlemesi, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun etkin bir şekilde uygulanması, Üniversitemizde stratejik yönetim ve performans yönetimi anlayışının geliştirilmesi, Kalkınma plan ve programları ile Hükümet programının etkili bir şekilde uygulanması, Üniversitemizi ilgilendiren konuların kamuoyuna, açıklık ve şeffaflık ilkelerine uygun duyurulması, İdari iş ve işlemlerin sadeleştirilmesi ve kalitesinin artırılması, Tasarruf kültürünün yaygınlaştırılması, etkili bir denetim sisteminin geliştirilmesi, Hizmetlerin arzında bilgi teknolojilerinden yararlanılması, eğitim ve izleme faaliyetlerinin artırılması, Stratejik yönetim ve planlama konularında daha sistematik, kapsamlı ve etkili koordinasyon sağlanması, üst yöneticiye doğru, güvenilir ve uygulanabilir politika ve stratejilerin önerilmesi ve kamuoyunun doğru ve güvenilir şekilde bilgilendirilmesi, Üniversitemizde belge yönetiminin sistematikleştirilmesi, Diğer kamu idareleri ve sivil toplum kuruluşları ile etkili koordinasyon sağlanması. 16

17 B- İdarenin Amaç ve Hedefleri Misyonumuz; Ulusal ve uluslararası düzeyde eğitim-öğretim hizmeti vermek, bilimsel araştırmalar yapmak, bilimi, teknolojiyi, sanatı ve kültürel değerleri girişimci üniversite olarak insanlığın hizmetine sunmaktır. Vizyonumuz; Eğitim-öğretim, bilim, teknoloji ve sanat faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası yükseköğretim alanında öncelikli tercih edilen üniversiteler arasında yerini almaktır. Temel Değerlerimiz; Mükemmellik Evrensellik Doğruluk Güvenirlilik Paylaşımcılık Katılımcılık Şeffaflık, Hesap Verebilirlik Sosyal Sorumluluk Bilimsel Etik Akademik Düşünce ve İfade Özgürlüğü 17

18 Stratejik Amaç ve Hedefler AMAÇ 1 Hedef 1.1 Hedef 1.2 Hedef 1.3 Hedef 1.4 Hedef 1.5 EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir. Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30 a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %60 a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10 a Çıkarılacaktır. Akredite Olan Bölüm/Program Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. Öğrencilerin Sosyal, Kültürel ve Kişisel Gelişimleri Desteklenerek 5 Yıl İçerisinde Öğrenci Memnuniyeti Artırılacak, Mezunlarla İlişkiler Geliştirilecektir. AMAÇ 2 Hedef 2.1 Hedef 2.2 Hedef 2.3 Hedef 2.4 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK 5 Yıl İçerisinde Enerji ve Çevre; Diyabet ve Obezite; Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Projeler Gerçekleştirilecektir. Her Yıl Desteklenen Bilimsel Araştırma Projesi Sayısı İmkânlar Ölçüsünde Arttırılacak; Bilimsel Etkinlikler (Kongre, Sempozyum, Panel, Seminer vb.) Düzenlenecek, Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Etkinliklere Katılım Sağlanacak Yılı Sonuna Kadar İndeksli Dergilerde Yapılan Yayınların Sayısı Artırılacak, Bilgi Kaynakları ve Kütüphane Olanakları Zenginleştirilecek Yılı Sonuna Kadar Araştırma Altyapısı Fiziki ve Teknolojik Bakımdan Geliştirilerek Modernize Edilecektir. 18

19 AMAÇ 3 Hedef 3.1 Hedef 3.2 Hedef 3.3 ULUSLARARASILAŞMA ODAKLI BİR BÜYÜME GERÇEKLEŞTİRMEK Uluslararası Üniversite ve Merkezlerle İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Sayımızın En Az % 10 unun Uluslararası Öğrencilerden Oluşması Sağlanacaktır. 5 Yıllık Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Alanda Ortak Projeler ile Bilimsel, Etkinlikler ve Tanıtım Faaliyetleri Gerçekleştirerek, Uluslararasılaşma Düzeyi Artırılacaktır. AMAÇ 4 Hedef 4.1 Hedef 4.2 Hedef 4.3 Hedef 4.4 GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL HİZMET ÜRETMEK Üniversite-Sanayi İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. Üniversite nin Sunduğu Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. 5 Yıl İçerisinde Toplumun İhtiyaçlarına Yönelik Eğitim Programları ve Etkinlikler ile Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler Gerçekleştirmek. Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine Katkıda Bulunacak Faaliyetler 2022 Yılı Sonuna Kadar Artarak Gerçekleşmeye Devam Edecektir. 19

20 C-Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler Tablo-1 Tabloları Amaç EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Hedef Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir. Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir. 1- Tüm Kampüslerde İnternet ve Bilgisayar Ağı Modernize Edilerek, Daha Hızlı ve Güvenli Hale Getirilecek, İnternet Ağ Bağlantı Hızları Artırılacak. Eğitim-Öğretim ve İdari Faaliyetleri Destekleyici Otomasyon Yazılımları Alınacak veya Geliştirilecek. 2- Tüm Derslikler ve Laboratuvarlar Teknolojik ve Fiziksel Donanım Yönünden Sürekli Olarak Modernize Edilerek İyileştirilecek, Yeni Teknoloji Tabanlı Derslikler ve Laboratuvarlar Yapılacak. İhtiyaç Duyulan Kampüslerde Altyapı ve Modernizasyon Çalışmaları Gerçekleştirilecek. 3- Mevcut ve Yeni Açılacak Akademik Birimler İçin Merkezi Derslik Projeleri Planlanacak, Tüm Kampüslerde Spor Tesisleri Modernize Edilecek, İhtiyaca Göre Yeni Spor Tesisleri Yapılacak. Sağlık Hizmetleri Kapsamında Zonguldak ve Bölgenin İhtiyacı Olan Tesisler Hayata Geçirilecek. Engellilere Yönelik Fiziki İyileştirmeler Sağlanacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Teknoloji Destekli Derslik Sayısı Sayı Eğitim ve Araştırma Amaçlı Metrekare Mekânlarının Toplam Büyüklüğü Toplam Fiziki Kapalı Alanlar Metrekare Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 2 YÖK Tarafından Açılması Kabul Edilen/Açık Olan Birimler İçin Ortak Derslikler, Ofis Binası, Uygulama Alanları, Sosyal ve Sağlık Tesislerinin Arttırılması, Bakım Ve Onarım İşlerinin Yapılması Eğitim Kalitesinin Arttırılması Amacıyla Teknolojik Altyapının Ve Donanımlarının Artırılması Ve İyileştirilmesi Genel Toplam

21 Amaç EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Hedef Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir. Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir. 1-Yeni Bölüm, Anabilim Dalı, Anasanat Dalı ve Programların Açılması Teklif Edilecek. 2-Başta Öğretim Üyesi Sayısı Olmak Üzere Akademik Personel Sayısı Artırılacak. 3- Aktif Olmayan Programlar Aktif Hale Getirilecek Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı Sayı Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Akademik Birimlerin Öğretim Üyesi/Öğretim Elemanı 1 İhtiyaçlarının Giderilmesi Genel Toplam

22 Amaç Hedef EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK 2022 Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30 a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %60 a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10 a Çıkarılacaktır Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30 a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %60 a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10 a Çıkarılacaktır. Yeni Lisans ve lisansüstü programlar açılarak bu programların öğretim elemanı ihtiyacı karşılanacak ve öğrenci alımı sağlanacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Ön Lisans / Toplam Öğrenci Oranı Oran 0,37 0,34 0,35 2 Lisans / Toplam Öğrenci Oranı Oran 0,55 0,59 0,57 3 Lisansüstü / Toplam Öğrenci Oranı Oran 0,07 0,07 0,08 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Yeni Lisans Ve Lisansüstü Bölüm, Anabilim Dalı ve 1 Programlarının açılması amacıyla Fiziki, Teknolojik ve Akademik Altyapının Oluşturulması Genel Toplam

23 Amaç Hedef EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK Akredite Olan Bölüm/Program Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. Akredite Olan Bölüm Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. 1- Başta Mühendislik, Fen Bilimleri, Sağlık Bilimleri ve Sosyal Bilimler Alanlarındaki Bölümler Olmak Üzere Tüm Lisans Programlarının Akredite Olmaları Teşvik Edilecek. 2- Üniversitenin Ulusal ve Uluslararası Kalite Değerlendirme Kuruluşlarınca Değerlendirilmesine Yönelik Çalışmalar Yürütülecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Akredite Olan Program Sayısı Sayı Akredite Olan Program Sayısının Toplam Program 2 Oran Sayısına Oranı 0,03 0,04 0,05 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Akreditasyon Kuruluşlarına Başvuruların Yapılarak Eğitim 1 Öğretim İle İlgili Kalite Sistemlerinin Kurulması Ve Sürekliliğinin Sağlanması Genel Toplam

24 Amaç EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK Öğrencilerin Sosyal, Kültürel ve Kişisel Gelişimleri Hedef Desteklenerek 5 Yıl İçerisinde Öğrenci Memnuniyeti Artırılacak, Mezunlarla İlişkiler Geliştirilecektir. Öğrencilerin Sosyal, Kültürel ve Kişisel Gelişimleri Desteklenerek 5 Yıl İçerisinde Öğrenci Memnuniyeti Artırılacak, Mezunlarla İlişkiler Geliştirilecektir. 1- Öğrenci Topluluklarına Üye Sayısı ile Etkinlik Sayısı Artırılacak. 2- Eğitsel, Teknik, Sosyal ve Kültürel Geziler Düzenlenecek. Sosyal, Kültürel ve Sportif Etkinlikler Düzenlenecek. 3- Mezunlara Yönelik Bir Veri tabanı Oluşturularak, İletişimi Sağlayacak Etkinlikler Düzenlenecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Öğrenci Topluluğu Sayısı Sayı Öğrenci Topluluklarına Üye Öğrenci Sayısı Sayı Öğrenci Çalıştırma Programından Yararlanan Sayı Öğrenci Sayısı Mezunlarla İletişim Merkezine Üye Mezun Sayı Öğrenci Sayısı Faaliyetler Öğrenciler için sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal etkinliklerinin desteklenmesi. Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Mezunlarla İletişim Sağlayacak Faaliyetlerin Düzenlenmesi Öğrencilerin ekonomik yönden desteklenmesine yönelik olarak 3 kısmi zamanlı çalışma imkanı sağlanması Genel Toplam

25 Amaç Hedef ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK 5 Yıl İçerisinde Enerji ve Çevre; Diyabet ve Obezite; Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Projeler Gerçekleştirilecektir. 5 Yıl İçerisinde Enerji ve Çevre; Diyabet ve Obezite; Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Projeler Gerçekleştirilecektir. 1- Öğretim Elemanlarının Öncelikli Alanlar İle İlgili Projeleri Teşvik Edilecek. 2- Öncelikli Alanlar İle İlgili Projeler İçin Yatırım İmkânları Geliştirilecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Enerji ve Çevre Alanı Toplam Proje Sayısı Sayı Diyabet ve Obezite Alanı Toplam Proje Sayısı Sayı Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi Alanı Toplam Sayı Proje Sayısı Moleküler Biyoloji ve Genetik Alanı Toplam Proje Sayı Sayısı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Enerji Ve Çevre; Diyabet Ve Obezite; Nanoteknoloji Ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji Ve Genetik Olmak Üzere 1 Dört Tematik Alanda Ulusal Ve Uluslararası Projeler Geliştirilmesi Ve Uygulanması Genel Toplam

26 Amaç ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK Her Yıl Desteklenen Bilimsel Araştırma Projesi Sayısı İmkânlar Ölçüsünde Arttırılacak; Bilimsel Etkinlikler Hedef (Kongre, Sempozyum, Panel, Seminer vb.) Düzenlenecek, Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Etkinliklere Katılım Sağlanacak. Her Yıl Desteklenen Bilimsel Araştırma Projesi Sayısı İmkânlar Ölçüsünde Arttırılacak; Bilimsel Etkinlikler (Kongre, Sempozyum, Panel, Seminer vb.) Düzenlenecek, Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Etkinliklere Katılım Sağlanacak. 1- Üniversite nin Mali İmkânları Ölçüsünde Bilimsel Araştırma Projelerine Destek Verilecek, Öğretim Elemanlarının Bilimsel Etkinliklere Katılımı Sağlanacak. 2- Ulusal ve Uluslararası Üniversiteler İle İşbirliği Geliştirilerek Öğretim Elemanlarının Proje Geliştirme ve Araştırma olanakları Artırılacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Desteklenen Bilimsel Araştırma Projeleri Sayısı Sayı Kurum Dışı Fon Kaynaklı Bilimsel Araştırma 2 Sayı Proje Sayısı Gerçekleştirilen Kongre Sayısı Sayı Gerçekleştirilen Panel ve Sempozyum Sayısı Sayı Yurtdışı Kongre Desteği Projeleri Sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 2 Bilimsel Kongre, Sempozyum, Panel Ve Seminer Vb Etkinliklere Katılımın Sağlanması Bilimsel Araştırma Projeleri Kapsamında Öğretim Elemanlarımızın Bilimsel Faaliyetleri İle Akademik Çalışmalarının Desteklenmesi, Teşvik Edilmesi. Genel Toplam

27 Amaç ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK 2022 Yılı Sonuna Kadar İndeksli Dergilerde Yapılan Hedef Yayınların Sayısı Artırılacak, Bilgi Kaynakları ve Kütüphane Olanakları Zenginleştirilecek Yılı Sonuna Kadar İndeksli Dergilerde Yapılan Yayınların Sayısı Artırılacak, Bilgi Kaynakları ve Kütüphane Olanakları Zenginleştirilecek. 1- Kütüphanede Uygun Çalışma Ortamı, Kaynaklara Erişim Gibi Hizmetlerle Öğrencilerin Memnuniyet Düzeyi Artırılacak. 2- Üniversitemizin Bilimsel Platformdaki Yerini Belirleyen Ürünler Araştırılacak ve Temin Edilecek. 3- Yayın Sağlama ve Kaynak Paylaşımı Konularında Üniversite Kütüphaneleri ve Diğer Kurumlar İle İşbirliğine Gidilecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Öğretim Üyesi Başına Bilimsel Dergilerde Yapılan 1 Sayı Yayın Sayısı 0,66 0, Toplam Basılı Kitap Sayısı Sayı Toplam Basılı Dergi Sayısı Sayı Elektronik Kaynak Sayısı Sayı BEÜ Yayınevi Kitap Sayısı Sayı Faaliyetler İndeksli Dergilerde Yayınlanan Yayınların Desteklenmesini Sağlamak Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Kütüphane Olanaklarının Niteliğinin Ve Niceliğinin Artırılması Genel Toplam

28 Amaç ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK 2022 Yılı Sonuna Kadar Araştırma Altyapısı Fiziki ve Hedef Teknolojik Bakımdan Geliştirilerek Modernize Edilecektir Yılı Sonuna Kadar Araştırma Altyapısı Fiziki ve Teknolojik Bakımdan Geliştirilerek Modernize Edilecektir. 1- Projelerine Kurum Dışı Kaynaklardan Fon Desteği Alan Öğretim Elemanlarına Altyapı Projelerinde Öncelik Verilecek. 2- Mevcut Laboratuvarlar Yeni Cihazlarla Modernize Edilecek, Yeni Laboratuvarlar Yapılacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Laboratuvar Sayısı Sayı Öğretim Elemanı Başına Düşen Laboratuvar Alanı Metrekare Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Tüm Eğitim-Öğretim Birimlerinin Araştırma Laboratuvarı 1 Olanaklarına Kavuşturulması Ve İhtiyaç Duyulan Makine Teçhizat Vb. İhtiyaçların Karşılanması Genel Toplam

29 Amaç Hedef ULUSLARARASILAŞMA ODAKLI BİR BÜYÜME GERÇEKLEŞTİRMEK Uluslararası Üniversite ve Merkezlerle İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Üniversite ve Merkezlerle İşbirliği Düzeyi Artırılacaktır. 1- Üniversite İle Yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumları ve Merkezlerle Görüşmeler Yaparak, Eğitim Öğretim Alanındaki Karşılıklı İlişkilerin Koordinasyonu Sağlanacak. 2- Üniversitenin Yurt Dışında Tanınmasını Sağlamak Amacıyla, Bilimsel ve Akademik İş Birliği Yapılarak Ortak Projeler Desteklenecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Uluslararası Üniversitelerle Yapılan İkili İşbirliği Anlaşması Sayısı Uluslararası Erasmus+ Değişim Programı Anlaşma Sayısı Uluslararası Erasmus+ Değişim Programı Faydalanan Öğrenci ve Öğretim Elemanı Sayısı Uluslararası Mevlana Değişim Programı Anlaşma Sayısı Uluslararası Mevlana Değişim Programı Faydalanan Öğrenci ve Öğretim Elemanı Sayısı Faaliyetler Sayı Sayı Sayı Sayı Sayı Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 2 Uluslararası Üniversite Ve Merkezlerle İşbirliği Antlaşmaları Yapmak, Ortak Projeler Yürütülmesini Sağlamak Uluslararası Değişim Programları Kapsamında Öğrenci-Öğretim Elemanı Değişimi Antlaşmaları Yapmak Genel Toplam

30 Amaç ULUSLARARASILAŞMA ODAKLI BİR BÜYÜME GERÇEKLEŞTİRMEK 2022 Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Sayımızın En Az % Hedef 10 unun Uluslararası Öğrencilerden Oluşması Sağlanacaktır Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Sayımızın En Az % 10 unun Uluslararası Öğrencilerden Oluşması Sağlanacaktır. 1- Üniversitemizin Uluslararası Tanınırlığını Arttırmak Amacıyla Uluslararası Öğrencilerin Türkiye deki Hayatlarını Kolaylaştırıcı, Sevdirici ve Ülkemizde Öğrenim Görmeyi Özendirici Faaliyetler Düzenlenecek ve Öğrenim Hayatlarının Sonunda Hem Ülkemiz Hem de Üniversitemiz İçin Fahri Elçiler Yetiştirilmeye Gayret Gösterilecektir. 2- Üniversitemizde Uluslararası Öğrenci Sayısının Artırılmasına ve Globalleşen Dünyada Hem Üniversitemizin Dış Dünya Kültürlerine Yakınlığını Sağlamak Hem de Türkiye nin Kültürünün Daha Anlaşılmasına Yardımcı Olmak İçin Gerekli Çalışmalar Yürütülecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Uluslararası Öğrenci Oranı Oran % 2,4 %3,5 % 4 Uluslararası Öğrenci Sayısı / Toplam Öğrenci Sayısı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversitemizin Uluslararası Tanıtım Fuarlarına Katılımının 1 Sağlanması Genel Toplam

31 Amaç ULUSLARARASILAŞMA ODAKLI BİR BÜYÜME GERÇEKLEŞTİRMEK 5 Yıllık Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Alanda Ortak Projeler ile Bilimsel, Etkinlikler ve Tanıtım Hedef Faaliyetleri Gerçekleştirerek, Uluslararasılaşma Düzeyi Artırılacaktır. 5 Yıllık Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Alanda Ortak Projeler ile Bilimsel, Etkinlikler ve Tanıtım Faaliyetleri Gerçekleştirerek, Uluslararasılaşma Düzeyi Artırılacaktır. 1- Yabancı Kuruluş veya Üniversitelerle Ortak Projeler Yürütülecek. 2- Uluslararası Alanda Bilimsel, Sosyal, Kültürel ve Sanatsal Etkinlikler Düzenlenecek, Yurtdışı Üniversitelerin Düzenlediği Sosyal, Kültürel ve Sanatsal Etkinliklere Katılım Sağlanacak. 3- Çeşitli Ülkelerde Düzenlenen Tanıtım Fuarlarına Katılım Sağlanacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yurtdışı Üniversitelerden Akademisyenlerle Ortak Düzenlenen Bilimsel Etkinlik Sayısı Sayı Katılım Sağlanan Uluslararası Tanıtım Faaliyeti Sayısı Sayı Uluslararası Ortaklı/Destekli Proje Sayısı Sayı Uluslararası Ortak Lisans/Lisansüstü Program 4 Sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Uluslararası Toplantı, Etkinlik Ve Ortak Proje Çalışmalarının 1 Gerçekleştirilmesi Genel Toplam

32 Amaç Hedef GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL HİZMET ÜRETMEK Üniversite-Sanayi İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. Üniversite-Sanayi İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır 1- Yeni Kurulan Teknopark ve Kuluçka Merkezi İçinde Diğer Kamu Kurumları, Sanayi Odaları, Belediyeler, Özel Firmaların AR-GE Çalışmaları Yapabilmesi İçin Girişimler Yapılacak. Alınan Patentlerin Ticarileşmesi ve Desteklenen Projelerin Üretime Dönüşmesi İçin Özel Sektör Kuruluşları İle Temasa Geçilecek. 2- Girişimcilik Konusunda Ders, Sertifika Programı, Danışmalık Hizmetleri Gibi Konularda Faaliyetler Gerçekleştirilecek. 3- Yeni Alınacak Cihazlarla Laboratuvar Hizmetlerinin Sayısı, Kalitesi Artırılacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Artmer Laboratuvarlarından Özel Sektör Sayı Kuruluşlarına Verilen Hizmet Sayısı Sanayi Kuruluşları İle İşbirliği İçinde Yapılan Ar- Sayı Ge ve Yenilik Projeleri Sayısı 3 Teknoparkta Bulunan Şirket Sayısı Sayı Girişimcilik Temalı Ders Sayısı Sayı Girişimcilik Konusunda Verilen Eğitim Programı 5 Sayı Sayısı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversite Laboratuvarlarında Kamu Ve Özel Sektör 1 Kuruluşlarının İhtiyaçlarına Yönelik Araştırma, Analiz Ve Projelerin Yapılması Genel Toplam

33 Amaç Hedef GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL HİZMET ÜRETMEK Üniversite nin Sunduğu Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. Üniversite nin Sunduğu Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır. 1- Sağlık Alanında Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Akademik Birimlere Yeni Bölüm ve Anabilim Dalları Açılması Teklif Edilecek. 2- Sağlık Hizmeti Alanında İnsan Kaynakları ile Fiziki ve Teknolojik Eksiklikler Giderilecek. Hasta Memnuniyeti Belirlenerek, Eksik Olan Konularla İlgili Çalışmalar Gerçekleştirilecek. Zonguldak İli Genelinde Aile Planlaması, Ana Çocuk Sağlığı, Halk Sağlığı ve Mesleki Hastalıklar Alanlarında Halkın Bilinçlendirilmesi İçin Seminer, Panel vb. Etkinlikler ile Sağlık Taraması Faaliyetleri Organize Edilecek. 3- Sağlık Hizmetinin Çeşitlendirilmesine ve Etkinleştirilmesine Yönelik Hibrid Anjiyo Ünitesi, Geriatri Rehabilitasyon Ünitesi vb Birimler Kurulacak, Yanık ve Tedavi Merkezi, Organ Bağış ve Nakil Merkezi, Plastik Cerrahi Merkezi, Kemik İliği Nakil Merkezi Gibi Üst İhtisas Gerektiren Yeni Kliniklerin ve Polikliniklerin Açılması İçin Gerekli Çalışmalar Yürütülecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Yıllık Toplam Hasta Sayısı Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi Yıllık Toplam Hasta Sayısı Sağlık Alanında Eğitim-Öğretim Verilen Anabilim Dalı/Program Sayısı Sağlık Hizmetleri Alanında Çalışan Personel Sayısı Faaliyetler Sayı Sayı Sayı Sayı Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversitemizin Sunduğu Sağlık Hizmetleri Alanlarının Arttırılması, Bakım-Onarımlarının Yapılması Ve İhtiyaç 1 Duyulan Tıbbi Cihaz Vb. İhtiyaçlar İle Teknolojik Altyapısının Geliştirilmesini Sağlamak. Genel Toplam

34 Amaç BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL HİZMET ÜRETMEK 5 Yıl İçerisinde Toplumun İhtiyaçlarına Yönelik Eğitim Hedef Programları ve Etkinlikler ile Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler Gerçekleştirmek. 5 Yıl İçerisinde Toplumun İhtiyaçlarına Yönelik Eğitim Programları ve Etkinlikler ile Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler Gerçekleştirmek. 1- Sürekli Eğitim Merkezi Aracılığıyla Eğitim, Sınavlara Hazırlık, Yabancı Dil, Sertifika, Kültür-Sanat, Spor Alanlarında Halka Açık Programlar Düzenlenecek. 2- Sosyal Sorumluluk Projeleri Geliştirilecek ve Çeşitliliği Artırılacak. Engelli Bireyler İle İlgili Farkındalık Yaratılması İçin Etkinlikler Organize Edilecek. 3- Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine Yönelik Etkinlikler Gerçekleştirilecek. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Sürekli Eğitim Merkezi Hizmet Alan Kişi Sayısı Sayı Sosyal Sorumluluk Projesi Sayısı Sayı Gerçekleştirilen Konser Sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Bölge Halkının Katılımda Bulunacağı Sosyal, Kültürel Ve Sportif 1 Aktiviteler Düzenlemesi Genel Toplam

35 Amaç BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL HİZMET ÜRETMEK Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Hedef Kültürel Gelişimine Katkıda Bulunacak Faaliyetler 2022 Yılı Sonuna Kadar Artarak Gerçekleşmeye Devam Edecektir. Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine Katkıda Bulunacak Faaliyetler 2022 Yılı Sonuna Kadar Artarak Gerçekleşmeye Devam Edecektir. 1- Önemli Günler ve Resmi Bayramlarda Kültür ve Sanat Etkinlikleri Organize Edilecek. 2- Her Yıl Mayıs Ayında Halka Açık, Çeşitli Sportif, Sanatsal ve Kültürel Etkinliklerin Yer Aldığı, Bahar Şenlikleri Düzenlenecek. 3- Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Alanda Düzenlenen Sportif, Sanatsal ve Kültürel Etkinliklere Katılım Sağlanacak. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Gerçekleştirilen Konser Sayısı Sayı Gerçekleştirilen Tiyatro Gösterisi Sayısı Sayı Gerçekleştirilen Sergi Sayısı Sayı BEÜSEM Spor Programları Sayısı Sayı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Bölgedeki Kamu Ve Özel Sektör, Sivil Toplum Örgütü Ve Medya Kuruluşlarıyla İşbirliğine Gidilerek Bölge Halkına Yönelik 1 Kurslar, Seminerler, Eğitim Ve Televizyon Programları Düzenlenmesi Genel Toplam

36 Tablo-2 Faaliyet Maliyetleri Tabloları Faaliyet Adı BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ 1 Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir. YÖK Tarafından Açılması Kabul Edilen/Açık Olan Birimler İçin Ortak Derslikler, Ofis Binası, Uygulama Alanları, Sosyal ve Sağlık Tesislerinin Arttırılması, Bakım Ve Onarım İşlerinin Yapılması Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Yapı İşleri Ve Teknik Daire Başkanlığı Tüm Akademik Birimler İş Birliği Yapılacak Birimler İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Engelli Öğrenci koordinatörlüğü Merkez Kampüste İlahiyat Fakültesi inşaatı yapımı devam etmektedir. Sağlık Kampüsünde ise inşaatına başlanan Merkezi Derslik ve Ofis Binaları inşaatının iş artışının %10 u geçmesi sebebiyle işin tasfiyesi gerçekleştirilmiş ve yeni ihale süreci hazırlama aşamasındadır. Aynı zamanda tüm kampüslerde alt yapı bakım onarım işleri gerçekleştirilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,

37 Faaliyet Adı 1 - Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir. Eğitim Kalitesinin Arttırılması Amacıyla Teknolojik Altyapının Ve Donanımlarının Artırılması Ve İyileştirilmesi Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Tüm Akademik Birimler İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve İş Birliği Yapılacak Birimler Spor Daire Başkanlığı, Yapı İşleri Ve Teknik Daire Başkanlığı Engelli Öğrenci koordinatörlüğü Bütün kampüslerde internet ve bilgisayar ağı modernizasyonunu gerçekleştirerek daha hızlı ve güvenilir internet ağının oluşturulması sağlanacaktır. Ayrıca bilgisayar ve internet destekli eğitim öğretim olanaklarının arttırılması gerçekleştirilecektir. Akademik ve idari birimler tarafından ihtiyaç duyulan güncel yazılım ve program alımları gerçekleştirilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,

38 Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İş Birliği Yapılacak Birimler 2 - Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir. Akademik Birimlerin Öğretim Üyesi/Öğretim Elemanı İhtiyaçlarının Giderilmesi Personel Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Tüm Akademik Birimler Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde kaliteyi artırmak amacıyla akademik birimlerde gereksinim duyulan alanlarda akademik personel ihtiyaçlarının giderilmesi sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,

39 Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İş Birliği Yapılacak Birimler Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30 a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %60 a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10 a Çıkarılacaktır. Yeni Lisans Ve Lisansüstü Bölüm, Anabilim Dalı ve Programlarının açılması amacıyla Fiziki, Teknolojik ve Akademik Altyapının Oluşturulması Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Tüm Akademik Birimler Yeni lisans programlarının açılması amacıyla fiziki, teknolojik ve akademik altyapının oluşturulması ve öğrenci alan tüm lisans programlarında lisansüstü programlarının aktif hale getirilerek önlisans ağırlıklı bir eğitim öğretim yapısından lisans ve lisansüstü ağırlıklı bir eğitim öğretim yapısına yönlenecektir. Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,