ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

Transkript

1 ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Örgütsel Davranış Sınav Türü : Final Sınavlarınızda Başarılar Dileriz...

2

3 A Örgütsel Davranış A DİKKAT! Bu testte 25 soru bulunmaktadır. Cevaplarınızı, cevap kâğıdınızın Örgütsel Davranış testi için ayrılan kısmına işaretleyiniz. 1. I. Hiyerarşik yapı II. İş bölümü III. Kişisel ilişkiler Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri Bürokrasi Yaklaşımı nın özelliklerinden değildir? D) II ve III 4. I. Bir hemşirenin üzgün olduğu hâlde hastasına gülümsemesi ancak içten içe üzüntüsünün devam etmesi II. Nöbet bekleyen bir askerin neşeli olduğu hâlde ciddi durmaya çalışması III. Ana sını öğretmeninin yaramazlık yapan öğrencisine kızmanın doğru olmadığına kendini ikna edip daha sabırlı davranması Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri derinlemesine davranış örneklerindendir? D) II ve III 2... kişiliğe sahip bireyler rsatları belirleyerek girişimci bir tutumla eyleme geçerler ve anlamlı bir değişim ortaya çıkana kadar azimle çabalarlar. Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi ge rilmelidir? A) Dogma k B) Proak f C) A pi D) Makyavelist E) Narsist 5. Ahmet çalış ğı kurumda mutsuzdur ancak işi bırakması hâlinde aynı parayı kazanacağı bir başka iş bulamamaktan korkmaktadır. Bu nedenle işinden ayrılmamaktadır. Buna göre Ahmet in sergilediği örgütsel bağlılık türü aşağıdakilerden hangisidir? A) Duygusal bağlılık B) Norma f bağlılık C) Devamlılık bağlılığı D) Tutumsal bağlılık E) Mesleki bağlılık 3. I. Kalıcı olmayan inançlardır. II. Bir davranış biçimidir. III. Bir tercih r. Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri değer kavramının ayırt edici özelliklerindendir? D) II ve III 6., insanları değerlendirirken veya algılarken aynı özellikler bakımından iyi veya kötü olan başka bir bireyle karşılaş rma yaparak değerlendirmek veya algılamak r. Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi ge rilmelidir? A) Temel a etme hatası B) Kendine hizmet eğilimi C) Temel hizmet eğilimi D) Beklen hatası E) Karşılaş rma hatası 2015PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

4 A 7. I. Yağcılık II. Özür dileme III. Kendini yüceltme IV. Uyum Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri izlenim yöne mi tak klerindendir? V B) I ve III 10. Maslow un İh yaçlar Hiyerarşisi ne göre çalışana sorumluluk vererek veya yap ğı işin ardından çalışanı takdir ederek çalışanın hangi ih yacı tatmin edilmiş olur? A) Fiziksel ih yaçlar B) Güvenlik ih yacı C) Sosyal ih yaçlar D) Kendini tamamlama ih yacı E) Kendini gösterme ih yacı A C) I ve IV D) II ve III E) I, II, III ve IV 8. Aşağıdaki pekiş rme programlarının hangisinde her defasında sabit sayıda davranıştan sonra pekiş rici verilir? A) Sabit oranlı programlar B) Değişken oranlı programlar C) Sabit aralıklı programlar D) Değişken aralıklı programlar E) Oran sız programlar 11. Aşağıdakilerden hangisi bireylerin bir gruba ait olma nedenlerinden biri olarak gösterilemez? A) Güvenlik ih yacı B) Yalnız kalma ih yacı C) Ekonomik ih yaçlar D) Ortak ilgiler E) Öz saygı 9. I. İçsel değişimin az olması II. Kişisel gelişim rsa nın sağlanması III. Sabit bir ödül sisteminin olması Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri öğrenen örgütün özelliklerinden değildir? 12. Aşağıdakilerden hangisi grubun, üyesi olacak bireyden belirli ortamlarda yerine ge rmesini istediği beklen ler dizisini ifade etmektedir? A) Rol B) Statü C) Norm D) Bağdaşımlık (kaynaşma) E) Uyum D) I ve III 2015PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

5 A A 13. I. Geleceğe odaklanır. II. Değişim yara r. III. Pozisyon gücünü kullanır. Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri lideri yöne ciden ayıran özelliklerdendir? 16. Bir grup, ih yaç duyduğu kaynaklar noktasında bir başka gruba ne kadar bağımlı ise ilişki de o ölçüde güçsüzdür. ilkesine dayanan yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir? A) Sosyal Etkileme Yaklaşımı B) Güç Yaklaşımı C) Yasal Güç Yaklaşımı D) Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımı E) Stratejik Koşul-Bağımlılık Yaklaşımı D) I ve III 14. I. Mentorluk ya da koruyuculuk, işletme içerisindeki tecrübe sahibi yöne cilerin genç ve tecrübesiz yöne cilere, kariyere ilişkin bir dizi konuda rehberlik yapması ve tavsiyelerde bulunması sürecidir. II. Etkileşimci liderlikte çalışanların sorumlulukları, liderin onlardan bekledikleri, çalışanların gerçekleş rmeleri gereken işler, lidere itaat ve yapılan işleri yerine ge rmeleri karşılığında elde edecekleri ödüller açık bir biçimde ortaya konur. III. Ahlaki liderlik, bugünden ya da mevcut durumdan hareket ederek gerçekçi, inanılır, çekici bir gelecek görüntüsü ya da vizyonu oluşturma ve bunu diğerleri ile anlayabilecekleri şekilde paylaşma yeteneğidir. 17. Aşağıdakilerden hangisi bir örgü eki bireylerin iş birliğini kolaylaş ran faktörler arasında yer almaz? A) Güven B) İle şim yönünden yakınlık C) İşler arasındaki karşılıklı bağımlılık derecesi D) Kişisel yönelim E) Grubun heterojenliği Yukarıdaki liderlik ile ilgili bilgilerden hangisi ya da hangileri yanlış r? D) I ve III 15. Aşağıdaki güç çeşitlerinden hangisi yöne cinin kişilik özellikleri ve davranışlarıyla ilgilidir? A) Karizma k güç B) Uzmanlık gücü C) Yasal güç D) Zorlayıcı güç E) Ödüllendirme gücü 18. Aşağıdaki örgütsel vatandaşlık boyutlarından hangisi çalışanın örgü eki basit sorunları büyütmekten ve şikâyet etmekten kaçınmasını ifade etmektedir? A) Özgecilik (yardımseverlik) B) Vicdanlılık C) Sportmenlik (cen lmenlik) D) Nezaket E) Sivil erdem 2015PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

6 A A 19. Aşağıdakilerden hangisi ça şmanın ortaya çıkardığı olumsuz sonuçlardan biri değildir? A) Olumsuz duygulara ve strese sebep olur. B) Koordinasyon için gerekli ile şimi azal r. C) Daha önce ihmal edilmiş problemlerin açığa çıkarılmasını sağlar. D) Olumsuz kalıp yargıların doğmasına neden olabilir. E) Örgütsel performansı azaltabilir. 22. I. Semboller II. Değerler III. Törenler IV. Sloganlar Yukarıdakilerden hangileri kültürün görülebilir unsurlarındandır? A) I ve III B) III ve IV C) I, II ve III D) I, III ve IV E) I, II, III ve IV 20. Örgüt ortamında ça şma yaşayan taraflardan birinin ça şmayı görmezden gelme, geri çekilme veya ça şmayı gecik rme gibi eylemelere yönelmesi aşağıdaki ça şma yöne m tarzlarından hangisini benimsediğini gösterir? A) Kaçınma B) İş birliği C) Rekabet D) Uyumluluk E) Uzlaşma 23. Aşağıda verilen kültür türlerinden hangisine sahip olan örgütler hem fazla risk üstlenmez hem de kararlarının sonuçları hakkında kısa sürede bilgi sahibi olur? A) Yüksek Risk-Yavaş Geri Bildirim Kültürü B) Yüksek Risk-Hızlı Geri Bildirim Kültürü C) Düşük Risk-Yavaş Geri Bildirim Kültürü D) Düşük Risk-Hızlı Geri Bildirim Kültürü E) Yavaş Risk-Yavaş Geri Bildirim Kültürü 21. Hofstede in Yaklaşımı çerçevesinde toplumdaki gücün eşitsiz dağılımının toplum üyeleri tara ndan kabulünü ortaya koyan kültür boyutu aşağıdakilerden hangisidir? A) Bireycilik B) Belirsizlikten kaçınma C) Toplulukçuluk D) Kadına özgü değerler E) Güç mesafesi 24. I. Bilinmeyen korkusu II. Kişilik ça şmaları III. Kişisel başarının artması Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri değişim karşısında direncin oluşmasına neden olan faktörlerdendir? D) I ve III 2015PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

7 A A 25.. göre değişimi başarılı bir şekilde gerçekleş rebilmek için üç aşamayı takip etmek gerekmektedir. Bu aşamalar; mevcut durumdan çözülme, arzulanan nihai hedefe hareket etme ve gerçekleş rilen değişiklikleri kalıcı hâle ge rebilmek için yeniden donma olarak ifade edilebilir. Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi ge rilmelidir? A) Lewin in Değişim Modeli ne B) Örgüt geliş rmeye C) Ko er in Değişim Uygulama Planı na D) Eylem araş rmasına E) Davranışsal Model e 2015PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

8

9

10

11 ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ - AÖF ÇIKMIŞ SORULAR CEVAP ANAHTARLARI Ders Adı : Örgütsel Davranış Sınav Türü : Final Yılı B B D B C E E A D E B A C B A D E C C A E D D C A SINAVLARINIZDA BAŞARILAR DİLERİZ...

12 Açıköğretim Fakültesi Çıkmış Sorular Tüm bölüm derslerinin, geçmiş yıllarda çıkmış tüm soruları Her ders için düzenlenmiş cevap anahtarları sayesinde pratik çözümler Hızlı ve güvenilir teslimat Kapıda ödeme imkanı ve %100 BAŞARI..! Abdülaziz Mah. Mimar Muzaffer Cad. Rampalı Çarşı No:125 Karatay/KONYA Tel: Sınavlarınızda Başarılar Dileriz...