UYAP BİLİŞİM SİSTEMİ BAŞARI FAKTÖRLERİ

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "UYAP BİLİŞİM SİSTEMİ BAŞARI FAKTÖRLERİ"

Transkript

1 UYAP BİLİŞİM SİSTEMİ BAŞARI FAKTÖRLERİ Ali Rıza Çam, Bilgi İşlem Dairesi Başkan yardımcısı Adalet Bakanlığı 2 Ekim 2013 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi

2 Teşkilât Yapımız Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Başkan 2 Başkan Yardımcısı 20 Şube Müdürlüğünden oluşmaktadır. ACM Cumhuriyet Başsavcılıkları bünyesinde: 35 adet Bilgi İşlem Müdürlüğü 56 adet Bilgi İşlem Şefliği ve 68 adet Bilgi İşlem Bürosu olmak üzere 159 birim bulunmaktadır. Merkezde müstakil bir binada hizmet verilmektedir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 2

3 Mevcut Personel Durumu Merkez Unvan Başkan, Başkan Yard. ve Tetkik Hakimi Bilgi İşlem Müdürü ve Şube Müdürü Mühendis, Çözümleyici ve Bilişim Uzmanı Sayı Adalet Uzman Yardımcısı 46 Taşra Unvan Taşra Bilgi İşlem Personeli Sayı 405 Uzman Kullanıcı 264 Teknik Ofis 288 Yardım Masası 16 Toplam 973 Teknisyen, Programcı, Bilgisayar İşletmeni, 200 Memur Diğer Destek Personeli 6 Toplam 353 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 3

4 Teşkilât Tablosu e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 4

5 UYAP Sistemini Kullanan Birimler e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 5

6 TÜM ADLİYE BİNALARI VE CEZAEVLERİNDE KABLOLAMA ve NETWORK ALTYAPISI KURULMUŞTUR E YAKIN YARGI BİRİMİ BİRBİRİNE BAĞLANMIŞ VE ELEKTRONİK ORTAMDA İLETİŞİM KURMALARI SAĞLANMIŞTIR. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 6

7 UYAP ADM ADM TÜRKSAT içerisindedir UYAP ADM de tüm veriler 5 dakika farkla yedeklenmektedir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 7

8 Kullanıcılar bu bilgilere tek bir kaynaktan erişmektedir. TC Kimlik No MERSİS No Plaka No Vergi No Ad Soyad Kullanıcı... Bilgi Talebi Kurum veritabanlarında yer alan bilgiler Mali Bilgiler Tebligat Yardımcı hizmetler İstatistikler Banka işlemleri Entegrasyonlar e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 8

9 ENTEGRASYONLAR e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 9

10 UYAP İLE ENTEGRASYON YAPILAN KURUMLAR 1. Adli Sicil Bilgi Sistemi 17. KİHBİ (Offline Toplu Yakalama Bilgisi) 2. MERNİS KPS ve AKS 18. Merkez Bankası(Çek Yasaklılık) 3. SGK (E Haciz ) 19. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı (Tüketici Hakem Heyetleri) 4. POLNET (Online Yakalama) 20. Vakıfbank (Ödeme Sistemleri) 5. Kolluk Portalı 21. AVEA (SMS Bilgi Sistemi) 6. Araç Tescil (Kayıt) Sistemi 22. TURKCELL (SMS Bilgi Sistemi) 7. TAKBİS (Tapu Kayıtları) 23. VODAFONE(SMS Bilgi Sistemi) 8. MABS (Mobil Yakalama ) 24. Türk Telekom (Telefon Kapama ve Açma) 9. Başbakanlık (DTVT) Servisler (Bilinmeyen Numaralar) 10. ÖSYM (Sınav Bilgileri) 26. BTK Mobil Cihaz Kayıt Sistemi MCKS 11. (E İmza) 27. İSKİ (İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığı ) 12. TÜRKSAT (E Devlet Kapısı) 28. Kurumsal Web Servisler (Özel ve Kamu Kurumları) 13. UBAP/BAROKART 29. KONSOLOSLUK.NET (Yurt Dışı yasaklılık Bilgisi) 14. MASAK (Maliye Bak.) 30 PTT (Tebligat ve Posta çeki Hesabı sorgulama) 15. E Yazışma(Dışişleri Bak) 31 SGK (Kapsam Dışı Sorgulaması) 16 HİTAP (SGK) 32 VEDOP (Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellefiyet Bilgileri) e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 10

11 UYAP DOKÜMAN YÖNETİM SİSTEMİNİN KULLANAN KURUMLAR SGK MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI ADAPAZARI BELEDİYESİ SU İŞLERİ e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 11

12 ELEKTRONİK İMZA Yargı çalışanlarına teslim edilen e imza sayısı: UYAP kağıtsız ve elektronik ofis ortamı oluşturmuştur. Tüm yargı çalışanlarına elektronik imza verilmiştir. Yargı birimleri arasındaki belge alış elektronik ortamda gerçekleşmektedir. verişi artık e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 12

13 2008 yılından itibaren tüm yazışmalar elektronik imza ile yapıldığı için fiziki olarak hiçbir evrak gönderilmemektedir. Evraktan çıktı alındığında dahi her evrakın altına sistem tarafından basılan kod ile internet üzerinden evrakın e imzalı suretine erişilebilmektedir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 13

14 Akıllı Uyarı Sistemi ile, Usul hataları en aza indirilmiştir. Amaç, yasal süreçlere tutarlılık ve hız kazandırmak, diğer olası hataları ortadan kaldırmak ve yargıya olan güveni artırmaktır. (Sisteme akıllı uyarı konulmuştur.) e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 14

15 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 15

16 KATMA DEĞERLİ SERVİSLER Elektronik ortamda dosya inceleme imkanı VATANDAŞLAR KURUMLAR Dosyaları inceleme ve avukatlarının performansını değerlendirme imkanı Elektronik ortamda dosya inceleme, dava açma ve dilekçe sunma imkanı AVUKATLAR SMS ve 118 BiLGi SİSTEMİ BİLİRKİŞİLER Elektronik ortamda dosyaları alma ve raporlarını gönderme e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 16

17 E -SATIŞ Ziyaret eden-93381, Üye olan -1231, Eklene ihale-9431, Toplam teklif -112, Teklif veren-30 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 17

18 Mobil Uygulamalar Mobil Mevzuat MABS SMS 4060 Mobil SMS 18 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 18

19 UYAP SMS BİLGİ SİSTEMİ Vatandaşlar ve avukatlar zaman, iş gücü ve para kaybı olmadan dava dosyaları hakkında tüm bilgilere her an ve her yerden bir kısa mesajla ulaşabilirler. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 19

20 UYAP 118 REHBERLİK HİZMETLERİ e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 20

21 Tamir Atölyesi 2008 yılı Aralık ayında kurulan Tamir ve Bakım Atölyesi 2009 Mart ayından sonra faaliyetlerine başlamıştır. Merkez ve taşra teşkilatında kullanılmakta olan bilgisayarların bakım ve onarım işi için çıkılan ihalede TL. civarına çıkan teklifler sonucu kurulmasına karar verilen atölyemiz TL. ödenek ile başlamış ve 2010 yılında yine TL. ödenek ile toplam TL. bütçe ile kurulmuş ve yoluna tüm hızıyla devam etmektedir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 21

22 UYAP nin YURT DIŞINA İHRACI BakanlığımızStratejikPlanının 6.8 nolu 2014 yılı sonuna kadar, diğer ülkelerin bilişim sistemi uygulamalarının incelenmesi ve işbirliği imkânlarının geliştirilmesi hedefi kapsamında UYAP ın diğer ülke ve kuruluşlara tanıtılması ve teknoloji transferi yapılması konusunda çalışma yürütülmesi bir strateji olarak benimsenmiştir. TÜRK CUMHURİYETLER ARAP ÜLKELERİ BALKAN ÜLKELERİ AVRUPA ÜLKELERİ DİĞER ÜLKELER Azerbaycan Suriye Bosna Hersek Almanya Nijerya Kazakistan Türkmenistan Kırgızistan Afganistan Gürcistan Suudi Arabistan Umman Ürdün Cezayir Irak Kosova Makedonya Arnavutluk Moldova, Karadağ Hollanda Belçika İsveç İngiltere Polonya Litvanya Gana Sudan İran Körfez ülkeleri Brezilya e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 22

23 GEÇMİŞTE KARŞILAŞILAN ELEŞTRİLER -Proje hayaldir. - AB ülkelerinde bile yok. -AB ülkelerinden bazıları başaramamış. -Merkezi yapıda olması yanlış. -Tüm yargı sürecinin UYAP a dahil edilmesi yanlış. -Yasal altyapı yok. -Yargı bağımsızlığına aykırı. Adalet Bakanlığı bu projeyi yönetemez. -Personel yok; bu proje hayata geçirilemez. -İş yükünü artırdı. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 23

24 GEÇMİŞTE KARŞILAŞILAN SORUNLAR UYAP ı dünyada örneği olmayan merkezi yapıda olması, kapsamı ve hedefi oldukça büyük tasarlanması nedeniyle; Üst yönetime, Maliye Bakanlığı ve DPT gibi desteğine ihtiyaç duyulan birimlere anlatılamama ve bu nedenle desteksiz kalması, Bütçe temin edilememesi riski, Proje süresinin çok fazla uzaması ve yarım bırakılması riski, Bilgi ve iletişim teknolojilerinin merkezi ve büyük yapılara doğru gittiği bilinmekle birlikte bu kadar kapsamlı ve büyük bir sistem kurulurken nelerle karşılaşılacağının bilinmesindeki güçlük e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 24

25 GEÇMİŞTE KARŞILAŞILAN SORUNLAR Yeterli kalifiye personel olmaması nedeniyle projenin yürütülememesi Yargısal işlemlerin karmaşık olması, mevzuat ve içtihat değişiklikleri UYAP yazılımlarını kullanacak son kullanıcı diye tabir edilen hakim ve savcılar ile personelin projeyi hayal olarak görmeleri, inanmamaları nedeniyle yeterli destek ve katkıyı sağlamamaları, e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 25

26 GEÇMİŞTE KARŞILAŞILAN SORUNLAR Yargı mensuplarının bilgi ve iletişim teknolojilerini yeterince bilmemeleri Fiziki ortam ile elektronik ortamınbirsüre birlikte yürütülmesi zorunluluğu Onbinlerce kişiden oluşan kullanıcıların sistemi kullanabilmeleri için eğitim ihtiyacının karşılanmasındaki güçlük Projeyi uygulamaya geçirecek yeterince personel olmaması, Mevzuatın bilişim ve iletişim teknolojilerinin yargıda kullanımına yeterince imkan vermemesi, e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 26

27 UYAP IN GELİŞTİRİLMESİ VE UYGULAMAYA GEÇİRİLMESİ Projenin hedefin büyüklüğü ve kapsamı nedeniyle kısa bir sürede bitirilmesi mümkün olmadığından; Yıllara sari olarak, Merkez ve taşra olmak üzere iki alt proje halinde, Aşamalı olarak(analiz, tasarım, kodlama, test, pilot birimlerde test, yaygınlaşma, kağıtsız ofis), gerçekleştirilmesi gerektiği kanaatine varılmıştır. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 27

28 UYAP IN GELİŞTİRİLMESİ VE UYGULAMAYA GEÇİRİLMESİ Eş zamanlı olarak Yazılımlar yapılmış, Bilgisayar eğitimleri verilmiş, Yerel iletişim ağ, donanım ve geniş alan ağ altyapıları oluşturulmuş, Yazılımsal ve donanımsal müdahalelerde bulunacak teknik ekipler kurulmuş, Mevzuat değişiklikleri ve kurumsal yapılanmalar gerçekleştirilmiştir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 28

29 UYAP YAZILIMLARININ GELİŞTİRİLMESİ Proje geliştirilirken alanlarında bilgisayardan ne bekleyeceğini bilen yargı çalışanlarından ekipler oluşturulmuştur. UYAP geliştirme ortamlarında analiz aşamasından itibaren görevlendirilen hakim, savcı ve personel, mühendislerle ve programcılarla birlikte çalışmışlar ve yazılımın her aşamasında müdahil olmuşlardır. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 29

30 UYAP YAZILIMLARININ GELİŞTİRİLMESİ Uygulamada tereddüt olabilecek konuları değerlendirmek üzere Bakan onayıyla; Hukuk Kesinleştirme Kurulu Ceza Kesinleştirme Kurulu İdari Yargı Kesinleştirme Kurulu İdari İşler Kesinleştirme Kurulu kurulmuştur. Bu kurullarda alanlarında uzman, bilgisayardan ne bekleyeceğini bilen yargı çalışanlarından oluşan Alan Uzmanları görev almıştır. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 30

31 UYAP YAYGINLAŞMA TECRÜBESİ BİRİM TOPLAM Ağır Ceza Merkezi Bölge İdare Mahkemesi Mülhakat Adliye Ceza İnfaz Kurumu Denetimli Serbestlik Birimi Adli Tıp Birimi Yaygınlaştırma ekipleri oluşturuldu. Bir hakim yönetti. Büyük şehirler Havelsan tarafından, diğer birimler ise uzman kullanıcı olarak eğitilen yargı personeli tarafından UYAP işletimine alınmıştır. Bugün itibariyle her türlü yargısal ve idari faaliyetler bu sistemle elektronik ortamda yürütülebilmektedir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 31

32 UYAP İcra ve Koordinasyon Kurulu Yönerge ile oluşturulmuştur tarihinde göreve başlamıştır. Kurul her ayın ilk haftası toplanır. Başkanı Adalet Bakanlığı Müsteşarıdır. Üyeleri: BİDB nın bağlı olduğu müst. yardımcısı İMİDB nın bağlı olduğu müst. yardımcısı Teftiş Kurulu Başkanı Ceza İşleri Genel Müdürü CTE Genel Müdürü Kanunlar Genel Müdürü Personel Genel Müdürü Strateji Dairesi Başkanı İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanı Bilgi İşlem Dairesi Başkanı e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 32

33 YARDIM MASASI UYAP ı kullanan birimlerin karşılaştıkları sorunların çözümü ve taleplerinin değerlendirilmesi amacıyla Adalet Bakanlığı Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı bünyesinde kurulan Yardım Masası hizmet vermeye devam etmektedir. Yardım Masasına ilişkin bilgilere UYAP PORTAL sayfasından Yardım Masası başlığından erişilebilir. uyap.adalet.gov.tr/portal/pyardim/pyardim.html e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 33

34 RİSKLERE KARŞI ALINAN TEDBİRLER ÖZETLENİRSE Proje, iki alt proje olarak aşama aşama gerçekleştirildi. Kurumsal yapılanma sağlandı. UYAP İcra Kurulu oluşturuldu. Analiz ve tasarım aşamasında ekipler ve Kesinleştirme Kurulları oluşturuldu. Projenin idamesinin iç kaynaklarla yapılabilmesi için personelimizin şirket personeli ile birlikte çalışması sağlandı. Test sistemleri kuruldu. Pilot birimlerde testler yaptırıldı. Taşradan bilgisayar ve yazılımdan anlayan personel BİDB nda görevlendirildi. Projede bilgisayar ve yazılımdan anlayan hakimler yönetici olarak rol aldı. Teknik ofis ve uzman kullanıcılar oluşturuldu. Yaygınlaştırma sırasında eğitimler verildi. Motivasyon sağlandı. Proje dış kurumlara da sürekli anlatılarak destek sağlandı. Bilgi ve iletişim teknoloji aktörleri ile sürekli görüşüldü, sunumlar alındı. Yardım masası kuruldu. Gerektiğinde yasa ve genelgeler çıkarıldı. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 34

35 UYAP Bilişim Sisteminde temel ihtiyaç ve stratejiler 1- Dışa bağımlılık olmaması 2- Hızlı güncelleme ve uygulamaya geçirme 3- Yazılım maliyetinin düşük olması 4- Güvenlik 5- Tam entegrasyon - İç uygulamalar -Dış kurumlar 6- Açık kod desteği, açık kaynak kodlu uygulamalar (UDF) 7- Sistem kaynaklarından tasarruf (disk, ağ alt yapısı, sunucu maliyeti) 8- Merkezi yapı 9- Hukukçu- teknik adam- uygulamacı uyumu e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 35

36 PROJENİN BAŞARIYA ULAŞMASINDA EN ÇOK NE ETKİLİ OLDU? Eş zamanlı ve çok yönlü ekip çalışması Aşamalı uygulama İhtiyaçların iyi planlanması ve iç kaynaklardan karşılanması Sürekli eğitim ve seminer Projenin personelce sahiplenmesi Projenin iyi anlatılması Motivasyonun iyi sağlanması Liderlik Kararlılık ve inanç Sosyal paylaşım ( grupları) Hakim ve savcılara dizüstü, personele masaüstü bilgisayarlar dağıtıldı Temel usul yasaları UYAP a göre revize edildi, Personelin özlük haklarında düzenlemeler yapıldı. UYAP Birim Sorumlusu ve Saha Destek Elemanlarının etkin çalıştırılması Kurum için insan kaynaklarının etkin kullanılması Teknik personelinin özlük haklarında yapılan iyileştirmeler e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 36

37 UYAP ın tanıtılması için görsel çalışmalar yapılmaktadır e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 37

38 Motivasyon ve takım ruhu UYAP ın en önemli başarı faktörlerindendir. Merkez ve taşra da çalışan tüm personelin motivasyonu e- posta gruplarındaki iletişim, ödül kampanyaları ve bilinçlendirme toplantıları ile arttırılmaya çalışılmıştır. Alınan Uluslar arası ödüllerde bu anlamda motivasyonu arttırıcı bir faktör olmuştur. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 38

39 Motivasyon amaçlı Etkinlikler 2010 BİDB Futbol Turnuvası BİDB Tiyatro Topluluğu e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 39

40 UYAP ÖNCESİ VE UYAP SONRASI e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 40

41 UYAP ÖNCESİ 1. Yargılamalar yıllar sürerdi. 2. Tüm adliyeler daktilo sesinden geçilmezdi. 3. Kağıda dayalı bir sistem vardı. 4. Sadece Nüfus ve sabıka kaydı için 1-3 ay beklenirdi, sadece bu belgeler için bile duruşma aylarca ertelenirdi. 5. Posta ile yapılan talimatlar 3 aydan önce gelmezdi UYAP SONRASI 1. Yargılama sürelerinde ciddi kısalma olmuştur. 2. Tüm hâkim ve savcılara laptop verildi ve modern çalışma imkanlarına kavuşturuldu. 3. Kağıt bağımsız bir ofis ortamına geçildi. 4. Hâkim ve savcıların ihtiyaç duyacağı tüm belgeler elektronik ortamda ve anında sunulabilmektedir. 5. Hâkim ve savcılar elektronik ortamda yazışabilmektedirler e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 41

42 UYAP ÖNCESİ 6. Yargılama giderleri çok fazla idi. 7. Yakalaması ve tutuklaması olan şahıslar başka bir adliyede farkına varılmaksızın ifade verebilirdi. 8. Yakalaması kalkan şahıslar 1-2 gün nezarethanede bekletilirdi. 9. Duruşma tutanakları değiştirilebilirdi. 10. Aranan şahıslar elini kolunu sallayarak yurt dışına kaçabilirdi. UYAP SONRASI 6. Yargılama giderlerinde ciddi tasarruf edildi. 7. Akıllı uyarı sistemleri sayesinde yakalaması ve tutuklaması olan şahıslar için ekranlar uyarı vermektedir. 8. Polnet ile entegrasyon ile yakalama ve tutuklama bilgileri anında elektronik ortamda paylaşılmaktadır. 9. E-imza ile duruşma tutanaklarını değiştirmek imkansız halegelmiştir. 10. Yurt dışı çıkış noktalarında arama kaydı sorgusu yapılabilmektedir. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 42

43 UYAP ÖNCESİ 11. Haciz konulan araçlar müzekkere ulaşana kadar satılırdı. 12. Kayıtlar büyük defterlerde tutulurdu ve defter tutma işlemi hem zaman kaybına hem de yazım hataları gibi nedenlerle yanlışlıklara yok açmaktaydı. 13. Avukatlar, vatandaşlar, kurumlar ve bilirkişiler adliyeden işlerini takip ediyorlardı. 14. Eskiden mevzuat ve içtihatlara ulaşmak zordu. 15. Devir ve istatistikler günler sürerdi. UYAP SONRASI 11. Hâkim ve savcılar online haciz koyabilmektedir. 12. Tüm defterler kaldırıldı, zaman kaybı olmamakta ve hatasız defter raporları çıkarılmaktadır. 13. Avukatlar, vatandaşlar kurumlar ve bilirkişiler adliye haricinde de işlerini portaldan takip edebiliyorlar. 14. UYAP Mevzuat programı sayesinde mevzuat ve içtihatlara ulaşmak çok kolaylaştı. 15. UYAP sayesinde anlık yapılabiliyor. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 43

44 UYAP ÖNCESİ 16. Yardım masası yoktu. 17. Yol tutuklaması yüzünden aylarca süren tutuklamalar vardı. 18. Talimatla ifade alma aylar sürer sağlıklı sonuç alınamazdı. 19. Video konferans yokken bizzat mahkemesince dinlenemiyordu. 20. Cezaevinden sanıklar uzun yolculuk ve masraflarla adliyeye sevk ediliyordu. UYAP SONRASI 16. UYAP yardım masası var. 17. SEGBİS sayesinde video konferansla bu mağduriyet giderildi. 18. SEGBİS ile yüzyüzelik sayesinde hızlı ve sağlıklı ifade alma sağlandı. 19. Video konferans aracılığıyla uzakta bulunan kişilerin (sanık, tanık, bilirkişi, şikayetçi, katılan vb.) bizzat mahkemesince dinlenmesi mümkün oldu. 20. SEGBİS ile adliye cezaevi bağlantısı sağlanarak video konferans imkanı getirildi. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 44

45 UYAP ÖNCESİ 21. Kimliği değişen tanıkların dinlenmesi eski usulle yapılırdı. 22. Eğitimlere katılımcının daha önce gelip gelmediği ve aynı eğitimi tekrar almaması takip edilemezdi. 23. Raporlama yapılamazdı. 24. Personel motivasyonu eksikti. 25. Eskiden işe yeni başlayan personellere iş eğitimi o mahkeme hakimi yada müdürleri tarafından verilirdi. UYAP SONRASI 21. SEGBİS ile tanığın ses ve görüntüsü tanınmayacak şekilde değiştirilerek farklı lokasyonlardan tanığın duruşmaya katılımı sağlanabiliyor. 22. Katılımcının hangi eğitimlere katıldığının takibi kolaylaştı. 23. Her türlü raporlama alınmaktadır. 24. UYAP sayesinde personellere SMS ödülleri veriliyor. 25. Şimdi ise işe yeni başlayan personeller için UYAP UZAKTAN EĞİTİM var. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 45

46 UYAP ÖNCESİ 26. Eskiden cep telefonu yoktu 27. Eskiden İNTERNET yoktu Eskiden ıslak imza vardı. 29. Eskiden İLANLAR yerel gazetede yada MEZAT salonlarında oluyordu. UYAP SONRASI 26. Şimdi UYAP sayesinde cep telefona dava bilgileri SMS ile geliyor. 27. UYAP ile tüm adliye çalışanı birer internet kullanıcısı oldu. 28. Şimdi ise e-imza var. 29. Şimdi ise ilamlar UYAP E-İLAN panosu ile tüm dünyaya duyuruluyor. e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 46

47 ÖDÜLLERİMİZ Alman Adalet Bakanı 1) 2004, 2005, 2008 ve 2009 yıllarında, e devlet Türkiye ödüllerini almıştır. 2) 2008 yılında, Avrupa BirliğiveAvrupaKomisyonutarafından organize edilen Adaletin Kristal Terazisi yarışmasında mansiyon özel ödülü almıştır. 3) 2009 tarihinde ABD Washington da düzenlenen Bilgisayar Dünyası Onur Nişanı Programında altınmadalyaödülü kazanmış. 4) UYAP SMS Bilgi Sistemi 2009 yılında düzenlenen Avrupa Birliğie devlet ödülleriprogramında birincilik kazanmıştır. 5) 2012 yılı mayıs ayında Birleşmiş Milletler Kamu Hizmetleri Yarışmasında 2 ödül almıştır. a) UYAP SMS Bilgi Sistemi ile "Kamu hizmetlerinde yolsuzluk ile mücadele" kategorisinde birincilik ödülüne, b) UYAP Bilişim Sistemi ise "Kamu hizmetlerinin sunumunun geliştirilmesi" kategorisinde ikincilik ödülüne layık görülmüştür e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 47

48 Uyum Yardımlaşma Adanmışlık Paylaşım Teşekkürler... e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi

UYAP BİLİŞİM SİSTEMİ. Adalet Bakanlığı Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı

UYAP BİLİŞİM SİSTEMİ. Adalet Bakanlığı Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı UYAP BİLİŞİM SİSTEMİ Adalet Bakanlığı Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı UYAP Nedir? UYAP nin Yargı Bürokrasisindeki Sera Etkisi, Şeffaflık, Eşitlik, Verimlilik ve 4060 UYAP SMS, Portallar, Kurum ve Avukatların

Detaylı

SEMPOZYUMU 5-7 Şubat 2007 İstanbul, Dedeman

SEMPOZYUMU 5-7 Şubat 2007 İstanbul, Dedeman ADALET ve BİLİŞİB İŞİM M TEKNOLOJİLER LERİ SEMPOZYUMU 5-7 Şubat 2007 İstanbul, Dedeman BİLİŞİM M TEKNOLOJİLER LERİNİN N KULLANIMI ve ADALETİN N KALİTES TESİ : UYAP Mesut ORTA Hâkim Adalet Bakanlığı Bilgi

Detaylı

UYAP YARGITAY BİLGİ SİSTEMİ. Dr. Servet YETİM Genel Sekreter Yardımcısı Hakim

UYAP YARGITAY BİLGİ SİSTEMİ. Dr. Servet YETİM Genel Sekreter Yardımcısı Hakim UYAP YARGITAY BİLGİ SİSTEMİ Dr. Servet YETİM Genel Sekreter Yardımcısı Hakim YARGININ MODERNİZASYONU "İnsanların evlerinde bilgisayar bulundurmaları için herhangi bir neden göremiyorum." (Kenneth Olsen,

Detaylı

O.D.T.Ü. Elektrik-Elektronik Mühendisliği. Gazi Üniversitesi Bilgisayar Eğitimi (Tez Aşaması) İngilizce (Çok İyi), Almanca (Alman Kültür 8.

O.D.T.Ü. Elektrik-Elektronik Mühendisliği. Gazi Üniversitesi Bilgisayar Eğitimi (Tez Aşaması) İngilizce (Çok İyi), Almanca (Alman Kültür 8. KİŞİSEL BİLGİLER Adı- Soyadı Doğum Yeri/Yılı Medeni Durumu E-posta Twitter Youtube Adem ONAR Bayburt/1968 Evli, 3 Çocuk Babası ademonar@gmail.com @adem_onar http://www.youtube.com/ademonar ÖĞRENİM DURUMU

Detaylı

I- BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLÂTI. 1- Şube Müdürü Müsteşar yardımcısı Müsteşar -

I- BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLÂTI. 1- Şube Müdürü Müsteşar yardımcısı Müsteşar - EK1 A ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ I BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLÂTI 1. SİCİL AMİRİ 2. SİCİL AMİRİ 3. SİCİL AMİRİ 1 Özel Kalem Müdürü Bakan 2 Şube Müdürü Özel Kalem Müdürü Müsteşar 3 Şef, araştırmacı, uzman, bilgisayar

Detaylı

için Cenk Serdar Katma Değerli Servisler

için Cenk Serdar Katma Değerli Servisler E-Devlet Uygulamaları için Cenk Serdar Katma Değerli Servisler Genel Müdür Yardımcısı Nedir? 5070 Sayılı Elektronik İmza Kanunu Kabul Tarihi: Ocak 2004 Islak imzaya eşdeğer nitelikli elektronik sertifika

Detaylı

T.C. ADALET BAKANLIĞI Đdari ve Mali Đşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.03.0.ĐMĐ.0.00.08-010.06.02-7 06/03/2007 Konu : Arşiv Hizmetleri

T.C. ADALET BAKANLIĞI Đdari ve Mali Đşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.03.0.ĐMĐ.0.00.08-010.06.02-7 06/03/2007 Konu : Arşiv Hizmetleri T.C. ADALET BAKANLIĞI Đdari ve Mali Đşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.03.0.ĐMĐ.0.00.08-010.06.02-7 06/03/2007 Konu : Arşiv Hizmetleri GENELGE NO: 128/1 Bakanlık merkez, adlî ve idarî yargı birimleri ile

Detaylı

İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ

İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ Sayı 43 Mayıs 2013 e-bülten İTO BİLİŞİM H e r a y ı n i l k h a f t a s ı İ T O w e b s i t e s i n d e y a y ı n l a n ı r İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ Mal ve hizmetlerin üretim, tanıtım,

Detaylı

e-devlet Kapısı 13 Şubat 2013 Cengiz Han MERAL BİL 588 1

e-devlet Kapısı 13 Şubat 2013 Cengiz Han MERAL BİL 588 1 e-devlet Kapısı 13 Şubat 2013 Cengiz Han MERAL BİL 588 1 Konu Başlıkları e-devlet Kapısı Nedir? e-devlet Kapısı nın Gelişimi & Fonksiyonları e-devlet Kapısı na Giriş e-devlet Kapısı nın Yurtdışındaki Örnekleri

Detaylı

İKİNCİ BÖLÜM Adayların Çalışma Esasları, Staj Süresi, Staj Mahkemelerinin Tespiti

İKİNCİ BÖLÜM Adayların Çalışma Esasları, Staj Süresi, Staj Mahkemelerinin Tespiti ADLÎ YARGI HÂKİM VE SAVCI ADAYLARI İLE İDARÎ YARGI HÂKİM ADAYLARININ STAJ DÖNEMİ İLE STAJ MAHKEMELERİNE İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, adlî yargı hâkim

Detaylı

TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ

TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ Söz Konusu proje 2006-2007 mali yılı proje tekliflerinin sunulmasının ardından AB Komisyonu tarafından, Personel Genel Müdürlüğü tarafından sunulan

Detaylı

CEZA TEVKĐFEVLERĐ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 53/1 NOLU GENELGE

CEZA TEVKĐFEVLERĐ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 53/1 NOLU GENELGE T.C. ADALET BAKANLIĞI Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü Sayı : B.03.0.CTE.0.00.07.00/010.06.02/9 30/03/2007 Konu : Ulusal Yargı Ağı ve Đstatistik Đşlemleri GENELGE No: 53/1 29/03/1984 tarih ve 2992

Detaylı

T.C. ADALET BAKANLIĞI Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı... CUMHURİYET BAŞSAVCLIĞINA

T.C. ADALET BAKANLIĞI Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı... CUMHURİYET BAŞSAVCLIĞINA T.C. ADALET BAKANLIĞI Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Sayı : B.03.0.BİD.0.00.00.02.708.01/2608/6617 Konu : İcra Dairelerinde Online Takip Açılması 29/09/2011... CUMHURİYET BAŞSAVCLIĞINA Anayasanın 141'nci

Detaylı

UYAP FONKSİYONEL KAPSAMI UYAP IN NİHAİ HEDEFİ UYAP FONKSİYONEL KAPSAMI. Yargılama Hizmetleri. Kaynaklar / İdari Ynt. Destek Hizmetler Ynt.

UYAP FONKSİYONEL KAPSAMI UYAP IN NİHAİ HEDEFİ UYAP FONKSİYONEL KAPSAMI. Yargılama Hizmetleri. Kaynaklar / İdari Ynt. Destek Hizmetler Ynt. UYAP NEDİR? Yönetim Bilişim Sistemlerinden biri olan Ulusal Yargı Ağı Bilişim Sistemi (UYAP), yargı birimlerinin ve Adalet Bakanlığının merkez birimlerinin iş süreçlerini hızlandırmayı, güvenilirliğini

Detaylı

MERKEZİ SİCİL KAYIT SİSTEMİNİN (MERSİS) ÜLKE ÇAPINDA UYGULAMAYA ALINMASI. İstanbul 09.01.2014

MERKEZİ SİCİL KAYIT SİSTEMİNİN (MERSİS) ÜLKE ÇAPINDA UYGULAMAYA ALINMASI. İstanbul 09.01.2014 MERKEZİ SİCİL KAYIT SİSTEMİNİN (MERSİS) ÜLKE ÇAPINDA UYGULAMAYA ALINMASI İstanbul 09.01.2014 1 SUNUM PLANI 1. 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu Getirileri 2. Sistemin Oluşturulmasına İlişkin Yasal Yapı 3.

Detaylı

Türkiye Barolar Birliği Başkanlığı

Türkiye Barolar Birliği Başkanlığı BARO BAŞKANLIĞI Ankara,24.07.2013 DUYURU N0:2013/61 Konu.'Adalet Bakanlığı ile yürütülen temaslar ve sonuçlan Sayın Adalet Bakanı ile yapılan görüşmelerimizde Bakanlık ile Türkiye Barolar Birliği arasında

Detaylı

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 : Amaç Bu Yönetmelik Çubuk Belediyesi Bilgi işlem Müdürlüğünün,

Detaylı

Bilişim Ağları Dairesi Başkanlığı. 15 Eylül 2005

Bilişim Ağları Dairesi Başkanlığı. 15 Eylül 2005 e-devlet KAPISI PROJESİ Bilişim Ağları Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 GÖREV TANIMI e-dönüşüm Türkiye İcra Kurulu nun 09/10/2004 tarih ve 8 sayılı kararı ile 25/01/2005 tarih ve 2005/8409 sayılı Bakanlar

Detaylı

ADLİ KOLLUK VE BİLİŞİM

ADLİ KOLLUK VE BİLİŞİM Dr. Ali Rıza ÇAM ADLİ KOLLUK VE BİLİŞİM Savcılık İle Kolluk Arasındaki Adli İşlemlerde Bilişim Teknolojilerinin Kullanımının Ceza Soruşturma Sürecine Etkisinin Mukayeseli İncelenmesi İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ . Faaliyetler Veya Hizmetler: İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Maaş ve ücret tahakkuku İdari işlemler Özlük işlemleri Eğitim işlemleri Evrak işlemleri. Faaliyetler:. Maaş ve Ücret Tahakkuku: Personel

Detaylı

ALTINCI BÖLÜM BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ALTINCI BÖLÜM BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI ALTINCI BÖLÜM BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI ALTINCI BÖLÜM Bilgi İşlem Müdürlüğü nün Görev, Yetki ve Sorumlulukları ile Çalışma Usul ve Esasları Kuruluş

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü PAZARA GİRİŞ KOORDİNASYON YAPISI VE HEDEF ÜLKELER

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü PAZARA GİRİŞ KOORDİNASYON YAPISI VE HEDEF ÜLKELER T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü PAZARA GİRİŞ KOORDİNASYON YAPISI VE HEDEF ÜLKELER 4 Haziran 2012 SUNUŞ GÜNDEMİ Pazara Giriş Koordinasyon Yapısı Yeni Yaklaşım Pazara Giriş Komitesi Ülke Masaları

Detaylı

e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ

e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ 1 İÇERİK Proje Amaçları e-kurum Kapsamı e-imza Altyapısı Sonuçlar Değerlendirmeler 2 PROJE AMAÇLARI Kurum Verimliliği Bilgi YönetimiY Hizmetler Zamandan ve maliyetten tasarruf

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR Öncelik 23.1 Yargının verimliliği, etkinliği ve işlevselliğinin arttırılması 1 Mevzuat Uyum Takvimi Tablo 23.1.1 No Yürürlükteki AB mevzuatı Taslak Türk mevzuatı Kapsam Sorumlu

Detaylı

TNB E-İMZA, TNB Elektronik İmza A.Ş. adı ile Türkiye Noterler Birliği Vakfı tarafından kurulmuştur. Elektronik İmza hizmeti vermektedir, Aynı zamanda

TNB E-İMZA, TNB Elektronik İmza A.Ş. adı ile Türkiye Noterler Birliği Vakfı tarafından kurulmuştur. Elektronik İmza hizmeti vermektedir, Aynı zamanda TNB E-İMZA, TNB Elektronik İmza A.Ş. adı ile Türkiye Noterler Birliği Vakfı tarafından kurulmuştur. Elektronik İmza hizmeti vermektedir, Aynı zamanda E-İmza ya bağlı olarak Katma Değerli servislerde sunmaktadır.

Detaylı

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi 13 Şubat 2013 Ethem Cem ÖZKAN BİL 588 1 Akış Soybis Projesi Hakkında Bütünleşik Projesi Hakkında Proje Bilgileri Proje Amacı Projenin Hedefleri

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR

AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR AB2015 17. AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİNİN GELİR İDARESİNDE KULLANIMI (VEDOP) Öğr.Grv.Dr. Şennur ÖZTÜRK Anadolu Üniversitesi AÖF VERGİ

Detaylı

İSTANBUL ADALET SARAYI DAHİLİ TELEFON NUMARALARI

İSTANBUL ADALET SARAYI DAHİLİ TELEFON NUMARALARI İSTANBUL ADALET SARAYI DAHİLİ TELEFON NUMARALARI SANTRAL OPERATÖRÜ ÇAĞRI MERKEZİ : 0 212 375 75 75 BİRİM ADI NÖBETÇİ SAVCILIK BÜROSU DAHİLİ TELEFON NUMARASI NÖBETÇİ SAVCILIK BÜROSU 52630 BAKANLIK BÜROSU

Detaylı

ECE-581 İcra Malları e-satış Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2013

ECE-581 İcra Malları e-satış Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2013 ECE-581 İcra Malları e-satış Türk Hava Kurumu Üniversitesi 2013 Ali ARAS aliaras@adalet.gov.tr ECE 581 1 THKU ECE581 e-satış SUNUM PLANI E-SATIŞ NEDİR? AMAÇ KAPSAM MEVZUAT YAZILIM VE ENTEGRASYON ÇALIŞMASI

Detaylı

Kamu ve özel sektördeki bilgi işlem merkezlerini (BİM) tanıttığımız bu

Kamu ve özel sektördeki bilgi işlem merkezlerini (BİM) tanıttığımız bu Ankara da bilişim uygulamalarının merkez üssü: Adalet Bakanlığı BİDB Aslıhan Bozkurt aslihanbozkurt@tbd.org.tr Her türlü yargısal ve idari faaliyetlerin elektronik ortamda yürütülmesini sağlayan UYAP,

Detaylı

UYAP SMS BİLGİ SİSTEMİ

UYAP SMS BİLGİ SİSTEMİ Yönetim Bilişim Sistemlerinden biri olan Ulusal Yargı Ağı Bilişim Sistemi (UYAP), yargı birimlerinin ve Adalet Bakanlığı merkez birimlerinin iş süreçlerini hızlandırmayı, güvenilirliğini artırmayı ve kurumu

Detaylı

T.C. KEMALPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KEMALPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. KEMALPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönetmeliğin amacı, Bilgi İşlem Müdürlüğünün

Detaylı

ULUSAL YARGI AĞI PROJESİ-I

ULUSAL YARGI AĞI PROJESİ-I DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. ULUSAL YARGI AĞI PROJESİ-I KISA ÖZET

Detaylı

KONYA DEFTERDARLIĞI İMZA VE YETKİ İÇ GENELGE

KONYA DEFTERDARLIĞI İMZA VE YETKİ İÇ GENELGE T.C. KONYA VALİLİĞİ KONYA DEFTERDARLIĞI İMZA VE YETKİ İÇ GENELGE 0 İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SAYFA I- AMAÇ 1 II- KAPSAM 1 İKİNCİ BÖLÜM I- GENEL ESASLAR VE UYGULAMA ESASLARI 1 A) GENEL ESASLAR 1 B) UYGULAMA

Detaylı

Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi

Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi MİSYONUMUZ Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi Elektronik Gümrükten Mobil Gümrüğe Elektronik Gümrükten Mobil Gümrüğe %85 oranında bürodan

Detaylı

Devletin Kısayolu: e-devlet Kapısı Tuğan AVCIOĞLU e-devlet ve Bilgi Toplumu

Devletin Kısayolu: e-devlet Kapısı Tuğan AVCIOĞLU e-devlet ve Bilgi Toplumu Devletin Kısayolu: e-devlet Kapısı Tuğan AVCIOĞLU e-devlet ve Bilgi Toplumu e-devlet Kapısı e-devlet hizmetlerinin ortak bir noktadan kullanıcıya hızlı ve güvenli bir şekilde sunulduğu platformdur. Kamu

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER Esra ALAGÖZ KAYA Şubat 2015 SUNUM PLANI I. SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER II. DESTEKLEMELERDE TEMEL HUSUSLAR III.

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

MOLDOVA SUNUMU Dr. Vasile CRETU Yüksek Yargı Kurulu Üyesi

MOLDOVA SUNUMU Dr. Vasile CRETU Yüksek Yargı Kurulu Üyesi VII. ULUSLARARASI BALKAN BÖLGESİ DÜZENLEYİCİ YARGI OTORİTELERİ KONFERANSI 28-30 MAYIS 2012, İSTANBUL Yeni Teknolojiler ve Bunların Yargıda Uygulanmaları Türkiye Cumhuriyeti Hâkimler ve Savcılar Yüksek

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

T.C. ADALET BAKANLIĞI CEZA VE TEVKİFEVLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EYLEM PLANI ANKARA 2016 DENETİMLİ SERBESTLİK DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. ADALET BAKANLIĞI CEZA VE TEVKİFEVLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EYLEM PLANI ANKARA 2016 DENETİMLİ SERBESTLİK DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. ADALET BAKANLIĞI CEZA VE TEVKİFEVLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EYLEM PLANI ANKARA 2016 DENETİMLİ SERBESTLİK DAİRE BAŞKANLIĞI HEDEF NO HEDEF İLGİLİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ 1- Türkiye deki denetimli serbestlik sisteminin

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

yüksel önder tarafından yazıldı. Cumartesi, 07 Nisan 2012 16:15 - Son Güncelleme Cumartesi, 07 Nisan 2012 16:23

yüksel önder tarafından yazıldı. Cumartesi, 07 Nisan 2012 16:15 - Son Güncelleme Cumartesi, 07 Nisan 2012 16:23 AmaçMADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, adli yargı ilk derece hukuk mahkemeleri ve bölge adliye mahkemeleri hukuk dairelerinin yargılama ve yazı işleri hizmetlerinin yürütülmesine dair usul ve esasları

Detaylı

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Kemal ÖZAT. İSG Uzman Yardımcısı İSG-KATİP Şubesi

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Kemal ÖZAT. İSG Uzman Yardımcısı İSG-KATİP Şubesi T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Kemal ÖZAT İSG Uzman Yardımcısı İSG-KATİP Şubesi Aralık, 2014 1 AMAÇ GENEL BİLGİLER PAYDAŞLAR MEVCUT DURUM SONUÇ 2 İSG-KATİP

Detaylı

SAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

SAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 50 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Dr. Hakkı ÖZTÜRK Sağlık Bakanlığı Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürü 1972 yılında Afyonkarahisar Bolvadin de doğdu.

Detaylı

TÜRKİYE NİN İHTİYAÇ DUYDUĞU FUAR 3.ELECTRONIST FUARI

TÜRKİYE NİN İHTİYAÇ DUYDUĞU FUAR 3.ELECTRONIST FUARI TÜRKİYE NİN İHTİYAÇ DUYDUĞU FUAR 3.ELECTRONIST FUARI Sektörlerindeki ürünlerin, en son teknolojik gelişmelerin, dünyadaki trendlerin ve son uygulamaların sergilendiği, 25-28 Eylül 2014 tarihleri arasında

Detaylı

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC VII. ULUSLARARASI BALKAN BÖLGESİ DÜZENLEYİCİ YARGI OTORİTELERİ KONFERANSI 28-30 MAYIS 2012, İSTANBUL Yeni Teknolojiler ve Bunların Yargıda Uygulanmaları Türkiye Cumhuriyeti Hâkimler ve Savcılar Yüksek

Detaylı

Başarılı Proje Yönetim Örneği: Maliye Bakanlığı (KBS)

Başarılı Proje Yönetim Örneği: Maliye Bakanlığı (KBS) Başarılı Proje Yönetim Örneği: Maliye Bakanlığı (KBS) Mahmut VAROL Daire Başkanı Maliye Bakanlığı 2 Ekim 2013 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi SUNUM PLANI Sunum Planı

Detaylı

Türkiye e-devlet Değerlendirmesi

Türkiye e-devlet Değerlendirmesi Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 25. Toplantısı Türkiye e-devlet Değerlendirmesi «Kamu Kurumlarında Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin Etkin Kullanımı» Prof. Dr. Yücel ALTUNBAŞAK Başkanı 15 Ocak 2013 23.

Detaylı

Yönerge No: 20 ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN MERKEZ VE TAŞRA TEŞKİLATINDA KAMERA SİSTEMLERİ KURMA VE İŞLETME YÖNERGESİ

Yönerge No: 20 ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN MERKEZ VE TAŞRA TEŞKİLATINDA KAMERA SİSTEMLERİ KURMA VE İŞLETME YÖNERGESİ Yönerge No: 20 ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN MERKEZ VE TAŞRA TEŞKİLATINDA KAMERA SİSTEMLERİ KURMA VE İŞLETME YÖNERGESİ MART/2013 ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN MERKEZ VE TAŞRA TEŞKİLATINDA

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi ve Bilgi Toplumu Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 15 Temmuz 2009

e-dönüşüm Türkiye Projesi ve Bilgi Toplumu Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 15 Temmuz 2009 e-dönüşüm Türkiye Projesi ve Bilgi Toplumu Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 15 Temmuz 2009 Gündem e-dtr Öncesi Çalışmalar e-dtr Çalışmaları KDEP ve 2005 Eylem Planı Bilgi Toplumu Stratejisi

Detaylı

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2011 PERFORMANS PROGRAMI 1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Yıl 2011 14.81.00.02 / ÖZEL KALEM Amaç Per. Personelin bilgi,

Detaylı

GÖREVDE YÜKSELME SINAV KONULARI [Bu bölümde unvanların görevleriyle ilgili konulardaki sorular yer almakta olup Soru sayısı 60 tır.

GÖREVDE YÜKSELME SINAV KONULARI [Bu bölümde unvanların görevleriyle ilgili konulardaki sorular yer almakta olup Soru sayısı 60 tır. GÖREVDE YÜKSELME SINAV KONULARI [Bu bölümde unvanların görevleriyle ilgili konulardaki sorular yer almakta olup Soru sayısı 60 tır.] I) YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ KABULÜ HAKKINDA KANUN (3 soru) b) BAKANLIK GENELGELERİ

Detaylı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 25 Ekim 2007 Gündem Bilgi Toplumu Stratejisi Yaklaşımı Strateji Bileşenleri Hedefler Eylem Planı İzleme ve Ölçümleme

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

Türksat Bilişim. TAKBİS Projesi nde Yeni Dönem. e-devlet Kapısı Sosyal Medya da 200 Bin Takipçiyi Aştı!

Türksat Bilişim. TAKBİS Projesi nde Yeni Dönem. e-devlet Kapısı Sosyal Medya da 200 Bin Takipçiyi Aştı! Bülten Türksat Bilişim Ocak/Şubat 2016 04 Türksat Uydu Haberleşme Kablo TV ve İşletme A.Ş. nin ücretsiz haber bültenidir. TAKBİS Projesi nde Yeni Dönem 2 e-devlet Kapısı Sosyal Medya da 200 Bin Takipçiyi

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ 2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ SUNUM PLANI Hizmet Sektörünün Desteklenmesi Vizyonu Dünya da ve Türkiye de Sağlık Turizmi Film, Bilişim ve Eğitim Sektörlerine

Detaylı

ZABIT KATİBİ. - Bilgisayar, - Dosya ve klasör, - Faks makinesi, - Fotokopi makinesi, - Yazıcı. KULLANILAN, ARAÇ GEREÇ VE EKİPMAN

ZABIT KATİBİ. - Bilgisayar, - Dosya ve klasör, - Faks makinesi, - Fotokopi makinesi, - Yazıcı. KULLANILAN, ARAÇ GEREÇ VE EKİPMAN TANIM Adliyelerde, Cumhuriyet savcılıklarında, İcra Müdürlüklerinde, Yüksek yargıda, Anayasa Mahkemesinde bölge idare mahkemelerinde, seçim kurulları gibi yerlerde kalem işleri, yazışma ve dosyalamanın

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜ)

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜ) 2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜ) DÜNYADA HİZMET TİCARETİ SAĞLIK TURİZMİ Dünya ticaret hacmi yaklaşık 100 milyar ABD Doları Her yıl

Detaylı

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018)

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) (2014-2018) İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.. 2 I. STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ VE YÖNTEM....3 II. MEVCUT DURUM ANALİZİ 3 A.

Detaylı

ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM BAŞKANLIĞI 2008-2010 DENETİM PLÂNI

ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM BAŞKANLIĞI 2008-2010 DENETİM PLÂNI ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM BAŞKANLIĞI 2008-2010 DENETİM PLÂNI I. GİRİŞ Denetim plânı 2008-2010 yılları arasını kapsamakta olup, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin 39 uncu maddesi,

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu N.Murat İNCE DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 1 2005 Eylem Planı Genel Tanıtımı - Bilgi Toplumu Stratejisi hazırlıklarının

Detaylı

EIPA LÜKSEMBURG İLE İŞBİRLİĞİ KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER

EIPA LÜKSEMBURG İLE İŞBİRLİĞİ KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER EIPA LÜKSEMBURG İLE İŞBİRLİĞİ KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler AB Hukuku ve Tercüman ve Çevirmenler için Metotlar

Detaylı

İSTANBUL ADALET SARAYINDA GÖREV YAPAN BİRİMLE Güncelleme 19.10.2011 MAHKEME BİRİM ADI

İSTANBUL ADALET SARAYINDA GÖREV YAPAN BİRİMLE Güncelleme 19.10.2011 MAHKEME BİRİM ADI İSTANBUL ADALET SARAYINDA GÖREV YAPAN BİRİMLE Güncelleme 19.10.2011 MAHKEME BİRİM ADI YERİ 1.İCRA MÜDÜRLÜĞÜ B3 BLOK 2. BODRUM KAT B3-2B09 2.İCRA MÜDÜRLÜĞÜ B3 BLOK 2. BODRUM KAT B3-2B11 3.İCRA MÜDÜRLÜĞÜ

Detaylı

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI HUKUK İŞLERİ MÜDÜRÜ AVUKAT BÜRO ELEMANI

Detaylı

ĐCRA KURULU 20 NC NCĐ TOPLANTISI

ĐCRA KURULU 20 NC NCĐ TOPLANTISI T.C. Ulaştırma Bakanlığı e-devlet Kapısı Projesi E-DÖNÜŞÜM M TÜRKT RKĐYE ĐCRA KURULU 20 NC NCĐ TOPLANTISI 23.01.2007 Gündem 1. e-devlet Kapısı Projesi Gelinen AşamaA 2. e-kapı da Đçerik Yönetim Y Çalışmaları

Detaylı

DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı;

Detaylı

T.C. FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİYÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak

T.C. FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİYÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak T.C. FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİYÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak Amaç MADDE 1: (1) Bu yönetmeliğin amacı Fatih Belediyesi, Emlak

Detaylı

GÖZDEN GEÇİREN/KONTROL SENATO

GÖZDEN GEÇİREN/KONTROL SENATO Unvanı: Satınalma Bürosu Hizmet Alımları Personeli Bağlı Olduğu Pozisyon: Satınalma Bürosu Hizmet Alımları Sorumlusu Vekili: 1. Şube Müdürü tarafından yetkilendirilmiş personel Nitelikler: Sayfa No : 1

Detaylı

E-MEB. Doküman Yönetimi, Yazışma ve İstatistik Sistemi

E-MEB. Doküman Yönetimi, Yazışma ve İstatistik Sistemi E-MEB Doküman Yönetimi, Yazışma ve İstatistik Sistemi E-MEB FAYDALARI Kağıt İsrafını Önler Yazışma Sürecini Hızlandırır Diğer Yazılımlar = 5-20 Dk. E-MEB = 1-7 Dk. Çevreyi Korur Bilgisayarınız Formatlandığında

Detaylı

E-DÖNÜŞÜM M UYGULAMALARI: GÜVENLİK K SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

E-DÖNÜŞÜM M UYGULAMALARI: GÜVENLİK K SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ E-DÖNÜŞÜM M UYGULAMALARI: GÜVENLİK K SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ Bilge KARABACAK bilge@uekae.tubitak.gov.tr 6 HAZİRAN 2008 Gündem 1. Durum tespiti: Vatandaşların kritik bilgilerinin yayınlanması E-dönüşüm

Detaylı

EKAP ELEKTRONİK KAMU ALIMLARI PLATFORMU 27.12.2013

EKAP ELEKTRONİK KAMU ALIMLARI PLATFORMU 27.12.2013 EKAP ELEKTRONİK KAMU ALIMLARI PLATFORMU 27.12.2013 Harun DOLAŞAN & Masar KARABACAK harundolasan@hotmail.com & mazhar_karabacak@hotmail.com ECE 581 1 TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERSİTESİ SUNUM BAŞLIKLARI EKAP

Detaylı

İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR

İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR Amaç Madde 1 Belediye İtfaiye Yönetmeliği kapsamında İtfaiye Dairesi Başkanlığına bağlı her türlü araç, makine ve ekipmanın bakım onarımını planlamak,

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAAŞ TAHAKKUK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde

Detaylı

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,

Detaylı

EK-1 KÖRFEZ MALMÜDÜRLÜĞÜ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU. Hizmet sunum sürecinde. Hizmeti sunmakla görevli yetkili kurumların / Hizmetten yararlananlar

EK-1 KÖRFEZ MALMÜDÜRLÜĞÜ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU. Hizmet sunum sürecinde. Hizmeti sunmakla görevli yetkili kurumların / Hizmetten yararlananlar EK-1 KÖRFEZ MALMÜDÜRLÜĞÜ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU Sıra No Kurum Kodu Standart dosya planı kodu Hizmetin Adı Hizmetin Tanımı Hizmetin Dayandığı Mevzuatın adı Hizmetten yararlananlar Hizmeti sunmakla görevli

Detaylı

2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA İLAN EDİLECEK UNVANLARA İLİŞKİN DERS KONU BAŞLIKLARI

2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA İLAN EDİLECEK UNVANLARA İLİŞKİN DERS KONU BAŞLIKLARI 2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA İLAN EDİLECEK UNVANLARA İLİŞKİN A) GÖREVDE YÜKSELME SINAVINA TABİ UNVANLAR İÇİN: 1-) İL NÜFUS VE VATANDAŞLIK MÜDÜRÜ 10 5442 sayılı İl İdaresi Kanunu

Detaylı

w w w. a n k a r a b t. c o m

w w w. a n k a r a b t. c o m Şirket Profili w w w. a n k a r a b t. c o m AnkaraBT, yazılım geliştirme alanında faaliyet gösteren ve uzman kadrosuyla Türkiye'nin önde gelen kurumsal çözümlerini üreten %100 Türk sermayeli bilgi teknolojisi

Detaylı

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRÜ

Detaylı

CBS de Kocaeli Modeli. Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi

CBS de Kocaeli Modeli. Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi CBS de Kocaeli Modeli Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi Kocaeli 12 ilçesi bulunan Kocaeli 1.6 milyon nüfusa sahiptir. Ülkemizin en büyük sanayi kuruluşları Kocaeli nde bulunmaktadır. Kişi başına düşen

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

-E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır.

-E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır. 1 -E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır. -Sunmuş olduğu hizmetlerin dışında geliştirmiş olduğu uygulama standartları

Detaylı

ÖNSÖZ 3 EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YAZISI 5 İÇİNDEKİLER 7-12 KANUNLAR VE KAYNAKLAR 13-15 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Bilgiler 17-29 1. Dersin adı ve konusu 17

ÖNSÖZ 3 EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YAZISI 5 İÇİNDEKİLER 7-12 KANUNLAR VE KAYNAKLAR 13-15 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Bilgiler 17-29 1. Dersin adı ve konusu 17 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ 3 EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YAZISI 5 İÇİNDEKİLER 7-12 KANUNLAR VE KAYNAKLAR 13-15 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Bilgiler 17-29 1. Dersin adı ve konusu 17 2. Dersin amacı ve planı 18 3. CMH ve Hukuk

Detaylı

E-Devlet Kapısı Uygulamaları

E-Devlet Kapısı Uygulamaları E-Devlet Kapısı Uygulamaları SUNUM İÇERİĞİ Belediyemizin Sunduğu Hizmetler E-Devlet ve E-Devlet Kapısı Nedir? Yapmış Olduğumuz E-Devlet Projeleri E-Devlet Kapısından Sağlanan Kazanımlar Yapmayı Planladığımız

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI 841.02.03.00 602.07.01.00 841.01.01.00 602.08.01.00 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI İÇ LARI DIŞ LAR 1 Performans Programının Hazırlanması 2-Sayıştay 3-4-Kalkınma Bakanlığı 5-6-Kamuoyu

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 211 YILINDA YAPILAN YAZIŞMALAR Talas Belediyesi 16 Birim Müdürlüğü tarafından idare edilmektedir. Müdürlüklerde istihdam edilen personel sayıları ise aşağıda yer almaktadır.

Detaylı

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 12/02/2010 Kabul Sayısı: 65 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi: 06/03/2010 Tarihli

Detaylı

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI. TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI. TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRESĠ BAġKANLIĞI BĠLGĠ SĠSTEMLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin

Detaylı

TÜRKİYE BAROLAR BİRLİĞİ BAROKART. Tek Kartla, Çok Hizmet!

TÜRKİYE BAROLAR BİRLİĞİ BAROKART. Tek Kartla, Çok Hizmet! TÜRKİYE BAROLAR BİRLİĞİ BAROKART Tek Kartla, Çok Hizmet! indirim fırsatı! Petrol Ofisi, Türkiye Barolar Birliği üyelerine özel kampanyasıyla akaryakıtta %3 indirim avantajı sunuyor. Yenilenmiş Avukat Kimlik

Detaylı

HUKUK İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARABULUCULUK DAİRE BAŞKANLIĞI

HUKUK İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARABULUCULUK DAİRE BAŞKANLIĞI HUKUK İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARABULUCULUK DAİRE BAŞKANLIĞI ARABULUCULUK GENEL GÖRÜNÜMÜ 6325 sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu 22.06.2012 tarihli ve 28331 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI MALİYE UZMAN YARDIMCILARI EĞİTİM VE SINAV YÖNERGESİ

T.C. MALİYE BAKANLIĞI MALİYE UZMAN YARDIMCILARI EĞİTİM VE SINAV YÖNERGESİ T.C. MALİYE BAKANLIĞI MALİYE UZMAN YARDIMCILARI EĞİTİM VE SINAV YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge; Maliye Bakanlığı merkez teşkilatında görev

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

T.C. İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yapı Kontrol Müdürlüğü ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yapı Kontrol Müdürlüğü ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK GENEL HÜKÜMLERİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, nün teşkilat yapısını, hukukî statüsünü, görev,

Detaylı

İlgili linki kullanarak portal üzerinden ulaşılan Mersis uygulamasına vatandaşlar giriş yaptıklarında aşağıdaki ekran ile karşılaşacaklardır.

İlgili linki kullanarak portal üzerinden ulaşılan Mersis uygulamasına vatandaşlar giriş yaptıklarında aşağıdaki ekran ile karşılaşacaklardır. 1 Mersis Uygulaması üzerinden firmaların ticari işlemlerini gerçekleştirilmesi güvenli elektronik imza ile aşağıdaki adımlarda gösterildiği şekilde gerçekleştirilmektedir. İlgili linki kullanarak portal

Detaylı

e-devlet HİZMETLERİ HUKUKİ DÜZENLEMELER

e-devlet HİZMETLERİ HUKUKİ DÜZENLEMELER e-devlet HİZMETLERH ZMETLERİ HUKUKİ DÜZENLEMELER e-devlet ve Hukuk Çalış e-devlet Kapısı Projesi kapsamında ön çalışma ve fizibiliteleri yapılan bazı elektronik hizmetlerde karşılaşılan sorunlar sebebi

Detaylı

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HİZMETİ SUNMAKLA GÖREVLİ/YETKİLİ KURUMLARIN/BİRİMLERİN ADI HİZMETİN SUNUM SÜRECİNDE SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI

Detaylı

SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. T.C. Ekonomi Bakanlığı

SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. T.C. Ekonomi Bakanlığı SERBEST BÖLGELER, YURTDIŞI YATIRIM VE HİZMETLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. Ekonomi Bakanlığı Nisan 2013 1 SERBEST BÖLGELER MEVZUATI VE UYGULAMALARI Hukuk İşleri, Mevzuat Dairesi 2 Sunum Planı Serbest Bölge Teşvikleri

Detaylı

2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA TAŞRA TEŞKİLATI İÇİN İLAN EDİLEN UNVANLARA İLİŞKİN DERS KONU BAŞLIKLARI

2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA TAŞRA TEŞKİLATI İÇİN İLAN EDİLEN UNVANLARA İLİŞKİN DERS KONU BAŞLIKLARI 201 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA TAŞRA TEŞKİLATI İÇİN İLAN EDİLEN UNVANLARA İLİŞKİN A) GÖREVDE YÜKSELME SINAVINA TABİ UNVANLAR İÇİN: 1-) 112 ACİL ÇAĞRI MERKEZİ MÜDÜRÜ DERS NOTU

Detaylı