Dönemi Faaliyet Sonuçları

Transkript

1 Dönemi Faaliyet Sonuçları 1/

2 İçerik 2011 Yılı Ocak Haziran Dönemi Mali Sonuçları Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 2

4 Temel Finansal Göstergeler Temel Bilanço Kalemleri (Milyon TL) 31 Ara Haz 11 Değişim (%)** Toplam Aktifler Özkaynaklar Toplamı Ocak- 01 Ocak- Temel Gelir Tablosu Kalemleri (Milyon TL) 30 Haz Haz 11 Değişim (%) Satış Gelirleri Brüt Kar FAVÖK* Net Esas Faaliyet Karı Vergi Öncesi Kar Dönem Karı * Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr ** Sunumda seviye bildiren rakamlar tam sayıya yuvarlanarak verilmiştir. % değişim ve marj hesaplamaları ise yuvarlanmamış tam rakamlar üzerinden yapılmıştır. Bu nedenle seviyelerin birbirine oranlanması ile bulunan % değişim ve marjlar, grafiktekinden bir miktar farklılık gösterebilir. 4

5 Satış Gelirleri Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) 2010/6 2011/ /6 2011/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer Dağılım (%) 2010/6 2,3% 3,3% 2011/6 1,7% 2,8% 47,7% 46,7% 45,1% 50,4% 5

6 FAVÖK Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) 2010/6 2011/ /6 2011/ Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer -3 6

7 FAVÖK Marjı Konsolide (%) Dağılım (%) 2010/6 2011/6 15,9 13,6 14,8 8,3 18,1 21,2 6,3 1,4 7,4-6,9 2010/6 2011/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 7

8 Dönem Kârı Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) /6 2011/ /6 2011/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 8

9 Dönem Kâr Marjı Konsolide (%) Dağılım (%) 2010/6 2011/6 39,6 9,7 10,3 3,1 3,4 14,3 17,3 5,1 9,6 21,7 2010/6 2011/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 9

10 Net Nakit Durumu* Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) / / / /6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer * Banka kredileri, leasing borçları, nakit ve nakit benzerlerinin neti olarak hesaplanmıştır. 10

11 Toplam Satışlar Milyon TL /B* * Yıl Sonu Beklentisi 11

12 Satışlar (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi. 12

13 FAVÖK Milyon TL /B* * Yıl Sonu Beklentisi 13

14 FAVÖK (Milyon TL) Taahhüt Tarımsal Sanayi /B* /B* Emlak Geliştirme Diğer /B* /B* * Yılsonu Beklentisi 14

15 FAVÖK Marjı (%) 13,2 11,9 8, /B* * Yıl Sonu Beklentisi 15

16 FAVÖK Marjı (%) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu 11,2 13,2 10,3 4,8 14,3 15, /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler 15,2 3,6 6,1 1,1 4,0-5, /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 16

17 Net Dönem Kârı Milyon TL /B* * Yıl Sonu Beklentisi 17

18 Net Dönem Kârı (Milyon TL) Taahhüt Grubu* Tarımsal Sanayi Grubu * /B Emlak Geliştirme Grubu /B Diğer Faaliyetler /B /B * 2011 yılı için ülkede yaşanan belirsizlikler dolayısıyla Libya projesi dondurulmuştur. Libya Projesi nin seyrine ilişkin olarak 2011 yılı sonrasına etki edeceği varsayılan üç senaryo bulunmaktadır: 1- Proje nin Libya da olayların çıktığı tarih itibariyle bulunduğu safhada bırakılarak terkedilmek zorunda kalınması ve yılbaşından bugüne kadar geçen sürede gerçekleşen ilave masrafların da dahil edilmesini içeren en kötü senaryodur. Bu durumda Proje, 78,8 milyon TL zararla sona erecek, ayrıca 73 milyon TL daha önce yazılan karın silinmesi sonucunda konsolide net kara toplam 151,8 milyon TL tutarında negatif etkisinin olacağı öngörülmektedir. 2- Libya da karşımızda bir muhatap bularak Proje nin tasfiye edildiği, zararlarımızın kısmen tazmin edildiği ve işe devam edilmediği senaryodur. Bu durumda Proje, 37,4 milyon TL kar ile sona erecek, ancak daha önce 73 milyon TL tutarında kar yazıldığından, konsolide net kara toplam 35,6 milyon TL tutarında negatif etkisinin olacağı öngörülmektedir. 3- Gelecekte karşımızda bir muhatap bularak zararlarımızın tazmin edildiği ve Proje yi tamamlama imkanının bulunabileceği senaryodur. Bu durumda Proje, 109,8 milyon TL kar ile sona erecek, ancak bu tutarın 73 milyon TL lik kısmı daha önce yazıldığından 2011 yılı sonrasında konsolide net kara toplam 36,8 milyon TL tutarında olumlu etkisi olacağı öngörülmektedir. 18

19 Net Dönem Kârı Marjı (%) 7,9 8,2 2, /B* * Yıl Sonu Beklentisi 19

20 Net Dönem Kârı Marjı (%) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu 11,3 12,7 1,9 3,5 4,1 1, /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler 11,1 5,6 4,9 37,5 27,6 27, /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 20

22 Taahhüt Grubu Genel Değerlendirme Yılın ilk çeyreğinde, Katar da alınan 75 milyon ABD Doları tutarındaki otoyol projesi (Merasim Yolu) ile Türkmenistan da alınan 261 milyon ABD Doları tutarındaki Güney Yoloten Gaz Sahası Projesi işlerinin ardından, yılın ikinci çeyreğinde yine Katar da devam eden otoyol projelerine ilave olarak toplam 155 milyon ABD Doları tutarında ek paketler alınmıştır. Bu ek tutarın 81 milyon Doları Kuzey Otoyolu Projesi ne, 74 milyon Doları ise yılın 1.çeyreğinde alınan Merasim Yolu na ilave ek paketlerden oluşmaktadır. Böylece, yılın ilk yarısında alınan yeni iş tutarı miktarı toplam 491 milyon ABD Doları na ulaşmıştır. Buna ek olarak, yine ikinci çeyrekte Tekfen Grup Şirketlerinden Toros Tarım ın Samsun ve Ceyhan Fabrikaları için Amonyak ve Asit Depolama Tanklarının üretimveinşası işi de üstlenilmiştir. Bu işin tutarı, yaklaşık 30 milyon ABD Dolarıdır. Son olarak, Brezilya ya yönelik olarak gerçekleştirilen 12 milyon ABD Doları tutarında Deniz Platformu Modül Panelleri İmalatı işi ile Irak a yönelik olarak alınan 9 milyon ABD Doları tutarında proje yönetim hizmetleri işi de 2. Çeyrek içerisinde Taahhüt Grubu nun iş stokuna dahil olmuştur. Yılın ikinci yarısında Tekfen Taahhüt Grubu, yurt içinde takip etmekte olduğu potansiyel projeler açısından olumlu gelişmeler beklemektedir. Bu çerçevede, 2011 yılı sonunda backlog içinde yurt içi işlerin oranının yükseleceği öngörülmektedir. Öte yandan, yılın ilk çeyreğinde Libya da başlayan halk hareketleri nedeniyle dondurulmuş olan Tekfen in Libya Kufra Projesi, geçen zaman zarfında ülkedeki karışıklığın sürmesi ve belirsizlik ortamının ortadan kalkmaması nedeniyle dondurulmuş olarak muhafaza edilmeye devam etmektedir. 22

23 Taahhüt Grubu Faaliyet Bölgeleri Tekfen Taahhüt Grubu 3 kıtada, 10 ülkede faaliyet göstermektedir. Bunlardan 9 ülkede (Türkiye, Azerbaycan, Kazakistan, Suudi Arabistan, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri, Türkmenistan, Fas ve Libya*) Tekfen Taahhüt Grubu nun şantiyeleri bulunurken, Irak da BP ye proje yönetim hizmeti verilmektedir. Grubun inşaat işlerine ek olarak Derince, Ceyhan ve Bakü de (Azerbaycan) olmak üzere 3 adet imalat tesisi bulunmaktadır. * Sunum tarihi itibariyle Taahhüt Grubu nun Libya daki faaliyetleri dondurulmuştur. 23

24 Taahhüt Grubu Kalan İş Miktarı ( Backlog ) 30 Haziran 2011 Not: Tahmini bitiş tarihi işin mekanik tamamlanma tarihini ifade etmektedir. 24

25 Taahhüt Grubu Büyüme Kalan İş Miktarı ( Backlog ) (milyon ABD$) Yurtdışı Yurtiçi / yılı sonunda 1,83 milyar $ düzeyinde olan backlog miktarı, 2011 yılının ilk yarısında alınan (ve tamamlanan) işlerle beraber 30 Haziran 2011 itibariyle 2,07 milyar $ seviyesine yükselmiştir. 30 Haziran 2011 itibariyle yurtdışındaki kalan iş miktarı tüm işlerin %96 sını oluşturmaktadır. Türkiye de alınması beklenen yeni projeler ile bu oranın bir miktar gerileyebileceği tahmin edilmektedir. 25

26 Taahhüt Grubu Devam Eden Projeler Coğrafi Bölgeler Bazında Kalan İş Miktarı ( Backlog ) Dağılımı Proje Türüne Göre Kalan İş Miktarı ( Backlog ) Dağılımı Hazar Bölgesi 34% Türkiye 4% Boru Hattı 26% Orta Doğu 28% İnşaat İşleri 1% Endüstriyel Tesisler 41% Kuzey Afrika 34% Bina 12% İmalat İşleri 1% Otoyol 18% Enerji Santrali 2% Bölge Milyon $ Kuzey Afrika 710 Hazar Bölgesi 697 Orta Doğu 581 Türkiye 78 Toplam Proje Türü Milyon $ Endüstriyel Tesisler 857 Boru hattı 540 Otoyol 362 Bina 240 Enerji Santralı 37 İmalat İşleri 19 İnşaat İşleri 12 Toplam

27 Taahhüt Grubu Faaliyet Geliri & FAVÖK Marjı Satışlar (Milyon TL) ve FAVÖK Marjı (%) Ciro Marj 12,0% 12,7% ,5% 7,3% ,1% 13,2% % % * 11,2% 10% ,3% 8% 6% 4% 2% 0% B 2009 yılında %11,2 olan FAVÖK Marjı, 2010 yılında %13,2 olarak gerçekleşmiştir yılında %10,3 e* gerilemesi beklenen FAVÖK Marjı nın sonraki yıllarda %12 - %15 bandında seyretmesi beklenmektedir. Devam eden projelerde beklenen proje sonu FAVÖK Marjı proje bazında bakıldığında %10 ile %25 arasında değişebilmektedir. Efektif vergi oranı proje bazında %0 - %35 aralığındadır. *Taahhüt Grubu nun dondurulan Libya Projesi nden kaynaklanabilecek etkiler hesaplama dışında tutulmuştur. 27

29 Tarımsal Sanayi Grubu Gelişmeler KİMYASAL GÜBRELER Dünyadaki Gelişmeler Dünyada yüksek seyreden tahıl fiyatları sonucu ikinci çeyrekte üç ana bitki besin maddesine olan talep güçlü gerçekleşmiştir. Azotlu gübre grubunda, yoğun talep ve Çin deki arzın belirsizliği fiyatları yukarı çekmiştir. Üre 1 fiyatı ikinci çeyrek dönemde devamlı artan bir seyir izlemiştir. Birinci çeyrek ortalamasına göre ikinci çeyrek ortalaması %18 artmıştır. Fosfatlı gübrelerde, artan hammadde fiyatları ve Çin in DAP arzının düşük olacağı beklentisi fiyatları yüksek seviyelerde tutmuştur. DAP fiyatında Haziran ayı sonuna doğru fiyat artışları başlamıştır. Yaşanan fiyat artışları Kuzey Afrika da, ABD Körfez fiyatlarına göre, bölgede yaşanan arz sıkıntısı sebebiyle daha fazla olmuştur. Türkiye deki Gelişmeler 2011 yılının ilk altı ayında Türkiye gübre tüketiminin, 2010 yılının aynı dönemine kıyasla %6 civarında arttığı tahmin edilmektedir. Bu dönemde yurtiçi gübre fiyatları, yurtdışındaki fiyat artışlarına paralel yükselmiştir. İlk yarıdan farklı olarak, fosfatlı ürün grubunun yoğunlukla tüketildiği ikinci yarıyılda, pazarda tüketimin artan fiyatlar sebebiyle 2010 un aynı dönemine göre düşeceği beklenmektedir FOB Karadeniz

30 Toros Tarım Çeyrek Dönem Yurtiçi Gübre Satışları ve Pazar Payı Kümülatif Ton ,7% 30,1% ,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% Ton ,7% 31,1% ,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% /2Ç 2011/2Ç 0,0% /6 2011/6 0,0% Bayi Satışları Toplu Satışlar Pazar Payı Bayi Satışları Toplu Satışlar Pazar Payı Toros Tarım ın satış hacmi geçen senenin aynı dönemine göre ikinci çeyrekte %3 artmıştır. Bu dönemde ürede ve fosfatlı ürün grubunda pazar payı düşmüştür. Üre fiyatlarının yüksek seyretmesiyle yurtiçindeki üre üreticisinin üretime başlaması sonucu ithal ürenin rekabet gücü azalmış, Toros üre ithalatını kısmıştır. Toros un ikinci çeyrek üre satışlarındaki düşüş, tüketimdeki düşüşten fazla olmuştur. Pazarda sonbahar dönemine yönelik fosfatlı gübre erken satışlarının yoğun olması tüketim rakamlarını arttırmış, Toros un bu ürün grubundaki satış hacmi artışı, tüketim artışının gerisinde kalmıştır. Yurtiçi satış hacmi altı aylık dönemde 2010 un aynı döneminde kıyasla %5 düşmüştür. Kümülatif dönemde kompoze gübrelerin toplu satışında ve ürede pazar payı düşmüştür. Kompoze gübrelerde 2010/1Ç de alınmış bir toplu satış ihalesinin 2011/1Ç de alınamaması, kümülatif dönemde pazar payını olumsuz etkilemiştir. Ürede ise birinci yarıda ithalatın kısılması pazar payını düşürmüştür in ikinci çeyreğinde 11 bin ton, ilk altı ayında ise 26 bin ton ihracat yapılmıştır. 30

31 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satışlarının Ürünlere Dağılımı Çeyrek Dönem (1.000 Ton) Kümülatif (1.000 Ton) 2010/2Ç 2011/2Ç 2010/6 2011/ AN 26 AN 33 AS ÜRE DAP KOMP AN 26 AN 33 AS ÜRE DAP KOMP DİĞER 31

32 Toros Tarım Yurtiçi Satış Fiyatları Çeyrek Dönem ( ABD $/ton) Kümülatif ( ABD $/ton) 2010/2Ç Ort. 2011/2Ç Ort /6 Ort. 2011/6 Ort AS AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP AS AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP 2010/2Ç 2011/2Ç Fark 2010/6 2011/6 Fark ORTALAMA FİYAT (ABD$/TON) % % 32

33 Toros Tarım Gübre Üretimi Çeyrek Dönem (1.000 ton) Kümülatif (1.000 ton ) 2010/2Ç 2011/2Ç 2010/6 2011/ AN 26 AN 33 DAP KOMP Toplam Üretim AN 26 AN 33 DAP KOMP Toplam Üretim İkinci çeyrekte ve ilk altı ayda, üretim 2010 un aynı dönemlerine göre yüksek gerçekleşmiştir. Kümülatif dönemde, 2010 senesinde yapılan DAP ihracatının buseneyapılmamasından dolayı ihracata yönelik üretimin gerçekleşmemesi üretim tonajını düşürmüştür. 33

34 Toros Tarım Kapasite Kullanımı ÜRÜN ÇEŞİDİ FABRİKA KAPASİTE (1.000 Ton/yıl) KAPASİTE KULLANIM ORANI (%) 2010/2Ç 2011/2Ç 2010/6 2011/6 AN26 MERSİN NPK CEYHAN NPK/DAP SAMSUN TOPLAM* * Ağırlıklı ortalama kapasite kullanım oranı Mersin Fabrika da kapasite kullanım oranı beklenenden yüksek gerçekleşmiştir. Yurtdışında fiyatların yüksek gerçekleşmesi sonucu AN gübresi ithalatı azaltılıp, üretimi arttırılmıştır. 34

35 Toros Tarım Çeyrek Dönem (1.000 ton) Kümülatif (1.000 ton) Gübre İthalatı 2010/2Ç 2011/2Ç 2010/6 2011/ AS ÜRE Toplam İthalat AN33 AS ÜRE Diğer Toplam İthalat Gübre ithalatı, 2010 un aynı dönemine kıyasla, ikinci çeyrekte %38, kümülatif dönemde ise %6 artmıştır. 35

36 Tarımsal Sanayi Grubu TERMİNAL HİZMETLERİ Elleçlenen Tonaj (1.000 ton) Kiralanan kapasite (1.000 m 3 ) Dökme Katı/Sıvı - Genel Kargo* 2010/6 2011/6 Petrol Ürünleri 2010/6 2011/6 Dökme katı/sıvı-genel kargo elleçleme tonajı 2010 yılının ilk yarısıyla aynı seviyede gerçekleşmiştir. Petrol ürünlerinde, ilk altı ay için kiralanan kapasite beklendiği üzere 2010 un aynı dönemine göre düşmüş, doluluk oranı %70 olarak gerçekleşmiştir. * Petrol ürünlerinin elleçlemesi dahil değildir. 36

37 Tarımsal Sanayi Grubu Ciro, FAVÖK ve Net Kâr Ciro FAVÖK Net Kâr Milyon TL Milyon TL Milyon TL /2Ç 2011/2Ç 2010/2Ç 2011/2Ç 2010/2Ç 2011/2Ç Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal 37

38 Tarımsal Sanayi Grubu Ciro, FAVÖK ve Net Kâr Ciro FAVÖK Net Kâr Milyon TL Milyon TL Milyon TL /6 2011/6 2010/6 2011/6 2010/6 2011/6 Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Gübre satış fiyatlarınınartması sonucu ciro geçmiş senenin aynı dönemine göre %19 artmıştır. Yurtdışında hammadde ve ürünlerde yaşanan fiyat artışları, yurtiçi pazara beklenenden çok daha iyi yansıtılabildiğinden kârlılık projeksiyonun üzerinde gerçekleşmiştir. FAVÖK ve net kâr, 2010 un altı aylık dönemine kıyasla, sırasıyla %40 ve %45 artış kaydetmiştir. 38

39 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satış Beklentisi Gübre Satışları (1.000 ton) Ton B 2011B-yeni Bayi Satışları Toplu Satışlar 2011 tüm yıl satış beklentisi %2 düşmüştür yılı pazar payı beklentisi, ilk yarıyıldaki pazar payı kaybı sebebiyle 1.5 puan düşürülmüş ve %33 olarak revize edilmiştir tüm yıl için ortalama fiyat beklentisi ABD$ 409/ton dan, ABD$ 442/ton a yükseltilmiştir. 39

40 Tarımsal Sanayi Grubu Ciro, FAVÖK ve Net Kâr Yeni Beklentiler Ciro FAVÖK Net Kâr Milyon TL Tarımsal Terminal Milyon TL Tarımsal Terminal Milyon TL Tarımsal Terminal B 2011B-yeni B 2011B-yeni B 2011B-yeni Gübre fiyatlarındaki artış sebebiyle tüm yıl ciro beklentisi %7 arttırılmıştır. Birinci yarıyılda kârlılık beklenenden iyi gerçekleştiğinden ve ikinci yarıyıl beklentilerinde de iyileşme olduğundan, tüm yıl kârlılık beklentisi yükselmiştir. Yeni FAVÖK marjı beklentisi %15,4 ve yeni net kar marjı beklentisi ise %12,7 dir. 40

42 Emlak Geliştirme Grubu Organizasyon Tekfen Emlak Geliştirme Grubu Tekfen OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. Faaliyet Alanı: Yatırım Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş. Faaliyet Alanı: Yatırım, Gayrimenkul Geliştirme, Proje Geliştirme, Varlık Yönetimi Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. Faaliyet Alanı: Tesis İşletme Yönetimi 42

43 Emlak Geliştirme Grubu Projeler Proje Proje Tipi Konum İnşaat Başlangıç Tarihi İnşaat Tahmini Bitiş Tarihi Tahmini Proje Büyüklüğü (Milyon ABD Doları) Kağıthane Projesi* Ofis İstanbul Ağu.09 Mar İzmir Projesi** Karma İzmir Tem.12 Tem Konya Projesi* Konut Konya Bomonti Projesi ** Konut İstanbul Eki.10 Eyl Bomonti Projesi ** (Faz 2) * Rakamlar toplam ciro içinde Tekfen-OZ payını gösterir. ** Rakamlar toplam ciro içinde Tekfen payını gösterir. Konut İstanbul Oca.12 Haz Toplam

44 Emlak Geliştirme Grubu Devam Eden Projeler Fonksiyona Göre Dağılım Satış Bilgileri Konut Ofis Perakende Proje Konut Satılabilir/ Kiralanabilir Alan* Ofis Satılabilir/ Kiralanabilir Alan* Perakende Satılabilir/ Kiralanabilir Alan* Tamamlanan Satışlar Toplam Satış Tutarı** ,4% ,2% Kağıthane Projesi % 22 İzmir Projesi Gümüşlük Projesi % 2 Bomonti Projesi % 13 Konya Kozağaç Projesi Bomonti Projesi (Parsel 4-5 ve 8-9) ,4% Toplam satılabilir/kiralanabilir alan m² TOPLAM * Tüm değerler m² olarak Tekfen Emlak Geliştirme Grubu payını gösterir, Projelerin detaylarına 2010 yıl sonu sunumundan ulaşılabilir. ** Rakamlar Haziran 2011 itibariyle milyon Amerikan Doları cinsinden ve KDV hariçtir. 44

45 Emlak Geliştirme Grubu Potansiyel Projeler FONKSİYONA GÖRE DAĞILIM Proje Konut Satılabilir/ Kiralanabilir Alan* Ofis Satılabilir/ Kiralanabilir Alan* Perakende Satılabilir / Kiralanabilir Alan* İnşaat Başlama Tarihi İnşaat Bitiş Tarihi Projedeki Tekfen Emlak Payı* (milyon $) Kağıthane Ege Kimya Ç Ç Kağıthane Faz Ç Ç TOPLAM * Tüm değerler m² cinsinden, milyon ABD Doları bazında Tekfen Emlak Geliştirme payını gösterir. 45

47 TEKFEN Karşılaştırmalı Borsa Performansı 180,00 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 * 23 Kasım 2007 tarihindeki değerler 100 e endekslenmiştir ,03 101, İMKB 100 TEKFEN

48 Yasal Uyarı Tekfen Holding A.Ş. ( Şirket ) tarafından hazırlanan bu sunum ( Sunum ) Şirket hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Sunum un içeriği Şirket tarafından kamuoyuna açıklanan bilgilere ve Şirket yönetiminin sağladığı verilere dayanmaktadır. Şirket, Şirket yöneticileri, çalışanları veya diğer üçüncü şahıslar Sunumda yer alan bilgilerin kullanılmasından kaynaklanan herhangi bir zarar nedeniyle hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir. Bu Sunumda yer alan bilgiler Şirket hisse senetlerinin satılması veya ihraç edilmesiyle ilgili veya satın alınması veya satın alma taahhüdünde bulunulması için bir çağrı veya teklif niteliği taşımaz. Menkul kıymetlere yatırım yapan ya da yapmayı düşünen yatırımcılar, buna ilişkin kararlarını kendi bağımsız inceleme ve değerlendirmeleri ile sonuçlandırmalıdır. Şirket beklentilerine ilişkin Sunumda yer alan bilgiler, Şirket yönetimince şimdiki ve gelecekteki faaliyetlere ilişkin çok sayıda varsayıma dayandırılarak hazırlanmış olup, bu bilgiler yapılan varsayımlardaki değişikliklerden etkilenebilirler ve hatta bu varsayımlar hiçbir zaman meydana gelmeyebilir. Bu Sunumda yer alan geleceğe yönelik tahminler, sadece bu Sunumun yapıldığı tarih için geçerlidir. Tekfen Holding yeni bilgi, olay ve diğer sebeplerden dolayı Sunumdaki beklentilerde ortaya çıkabilecek güncelleme veya değişiklikler konusunda herhangi bir yükümlülük üstlenmemektedir. 48

49 İletişim Tüm Sorular ve Rapor Talepleri için: Çağlar Gülveren, CFA - Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü cgulveren@tekfen.com.tr Tel: Taahhüt Grubu için: Osman Birgili, Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı obirgili@tekfen.com.tr Tel: Tarımsal Sanayi Grubu için: Esin Mete, Tarımsal Sanayi Grubu CEO su esin.mete@toros.com.tr Tel: Emlak Geliştirme Grubu için: Ayşe Turalı, Genel Müdür Yardımcısı aturali@tekfenemlak.com Tel: