Dönemi Faaliyet Sonuçları

Transkript

1 Dönemi Faaliyet Sonuçları 1/

2 İçerik 2010 Yılı Ocak Haziran Dönemi Mali Sonuçları 2010 Yıl Sonu Beklentileri (Revize) Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 2

4 Temel Finansal Göstergeler Temel Bilanço Kalemleri (Milyon TL) 31 Ara Haz 10 Değişim (%)** Toplam Aktifler Özkaynaklar Toplamı Ocak- 01 Ocak- Temel Gelir Tablosu Kalemleri (Milyon TL) 30 Haz Haz 10 Değişim (%) Satış Gelirleri Brüt Kar FAVÖK* Faaliyet Karı Vergi Öncesi Kar Dönem Karı * Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr ** Sunumda seviye bildiren rakamlar tam sayıya yuvarlanarak verilmiştir. % değişim ve marj hesaplamaları ise yuvarlanmamış tam rakamlar üzerinden yapılmıştır. Bu nedenle seviyelerin birbirine oranlanması ile bulunan % değişim ve marjlar, grafiktekinden bir miktar farklılık gösterebilir. 4

5 Satış Gelirleri Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) /6 2010/ /6 2010/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer Dağılım (%) 39,4% 2009/6 4,0% 2,8% 53,8% 47,7% 2010/6 2,3% 3,3% 46,7% 5

6 FAVÖK Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) 2009/6 2010/ /6 2010/6 3 8 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 6

7 FAVÖK Marjı Konsolide (%) Dağılım (%) 2009/6 2010/6 7,5 15,9 11,9 14,8 0,6 18,1 17,5 6,3 4,5 7,5 2009/6 2010/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 7

8 Dönem Kârı Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) 2009/6 2010/ /6 2010/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 8

9 Dönem Kâr Marjı Konsolide (%) Dağılım (%) 2009/6 2010/6 9,7 1,1 3,1 14,3 11,2 5,1 31,6 39,6 1,0 2009/6 2010/6-2,2 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 9

10 Net Nakit Durumu* Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) / / / / Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer * Banka kredileri, leasing borçları, nakit ve nakit benzerlerinin neti olarak hesaplanmıştır. 10

12 Toplam Satışlar Milyon TL * Yıl Sonu Beklentisi /B* 12

13 Satışlar (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 13

14 FAVÖK Milyon TL * Yıl Sonu Beklentisi /B* 14

15 FAVÖK (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 15

16 FAVÖK Marjı (%) 13,8 9,8 8,5 * Yıl Sonu Beklentisi /B* 16

17 FAVÖK Marjı (%) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu 8,5 11,0 14,7 13,4 4,8 14, /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler 15,2 6,3 1,1 1,8-25, /B* -9, /B* * Yıl Sonu Beklentisi 17

18 Dönem Kârı Milyon TL * Yıl Sonu Beklentisi /B* 18

19 Dönem Kârı (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 19

20 Dönem Kârı Marjı (%) 8,0 3,6 2,9 * Yıl Sonu Beklentisi /B* 20

21 Dönem Kârı Marjı (%) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu 1,9 4,1 6,5 10,6-0,3 1, /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler 11,1 7,1 61,8 37,5 28,2-44, /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 21

23 Taahhüt Grubu Genel Değerlendirme 2010 yılı ikinci çeyreğinde küresel krizin etkilerinden kademeli çıkış sürmüştür. Bu kapsamda, Tekfen Taahhüt Grubu yılın ikinci çeyreğinde iki yeni proje almıştır. Bunlardan ilki Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi SOCAR ın Yeni Yönetim Binası nın yapımı işidir. Projenin tutarı 235 milyon ABD Doları olup, işin 2013 yılı Mart ayında tamamlanması planlanmaktadır. Diğer proje ise, Fas Samir Rafinerisi topping (ham petrol distilasyon) ünitesinin komple inşaat ve montaj işlerinin yapımıdır. Projenin mukavele bedeli 40,5 Milyon Euro olup, işin planlanan tamamlanma tarihi 2011 yılı Ekim ayıdır. Yılın ikinci çeyreğinde iki yeni proje alınmasına karşın, özellikle yurtdışında alınması hedeflenen bazı projelerde işveren kaynaklı program kaymaları olmuştur. Bu kaymaların ana sebebi krizin tam olarak bitip bitmediği, diğer bir ifade ile, krizin ikinci dalga etkilerinin ortaya çıkıp çıkmayacağı yönünde işverenlerin endişe ve tedirginlikleridir. Ancak, krizin geride bırakıldığı yargısı güçlendikçe özellikle malzeme fiyatlarındaki düşük seviyelerden yararlanmak isteyen işverenlerin yeni iş ve projeleri devreye sokacağı beklenmektedir. Özetle, Tekfen yaşanan süreci program kayması olarakdeğerlendirmektedir. 23

24 Taahhüt Grubu Genel Değerlendirme Kısa vadede, yurtdışında alınması hedeflenen projeler özellikle Kuzey Afrika ve Hazar Bölgesi nde yoğunlaşmaktadır. Öte yandan daha önceki sunumlarda belirtildiği gibi, Tekfen toplam iş stoku içinde yurtçindeki projelerin payını artırmayı hedeflemektedir. Bu çerçevede, özellikle enerji projelerinde beklenen atılım henüz gerçekleşmemiş olmasına karşın, petrol sektörüne ilişkin projelere yönelik güçlü umutlar beslenmektedir. Yine de toplam olarak bakıldığında yukarıda ifade edilen program kaymaları sebebiyle Tekfen Taahhüt Grubu nun yılın ilk yarısındaki mali performansı, yılsonu için hedeflediği ciro, FAVÖK ve net kar tutarlarının bir miktar altında kalabileceği beklentisi yaratmaktadır. Buna bağlı olarak, Taahhüt Grubu yıl sonu beklenti tutarlarını aşağı yönlü olarak bir miktar revize etmiştir. 24

25 Taahhüt Grubu Faaliyet Bölgeleri :Devam eden projeler :İmalat fabrikaları Tekfen Taahhüt Grubu 3 kıtada, 10 ülkede faaliyet göstermeye devam etmiştir. Grubun inşaat işlerine ek olarak Derince, Ceyhan ve Bakü de (Azerbaycan) olmak üzere 3 adet imalat tesisi bulunmaktadır. 25

26 Taahhüt Grubu Kalan İş Miktarı (Backlog) 30 Haziran 2010 Proje Ülke Tahmini Bitiş Tarihi Cari Kontrat Değeri Tekfen Payı Gelir Bazlı Tamamlanma Oranı Kalan Miktar (ABD $) Çiftehan-Pozantı Otoyolu Türkiye $ $ %84, Gaziantep-Birecik Otoyolu Türkiye $ $ %94, Deniz Platformu Modül Panelleri Malzeme Temin ve İmalatı - Petrobraz Türkiye $ $ %0, BTC Boruhattı İyileştirme İşleri Türkiye $ $ %75, TÜRKİYE TOPLAM Maritza Doğu 1 Enerji Santralı İnşaat İşleri Bulgaristan %88, BULGARİSTAN TOPLAM SOCAR Yeni Yönetim Binası Azerbaycan $ $ %0, Deniz Üstü Petrol Platformu Modül Yapılarının İmalat ve Montajı Azerbaycan $ $ %1, AZERBAYCAN TOPLAM Kaşagan Endüstriyel Binalar Projesi Kazakistan $ $ %69, Kaşagan Saha Geliştirme Ana İnşaat İşleri Kazakistan $ $ %86, Kaşagan Saha Geliştirme İşleri Elektrik Üretim Santrali Kazakistan $ $ %18, KAZAKİSTAN TOPLAM Samir Rafinerisi Yenileme Projesi Fas %99, Samir CDU 4 Projesi Fas $ $ %0, FAS TOPLAM Ras Laffan - Mesaieed Etan Gazı İletim Hattı Katar $ $ %93, Katar Ana Yollar, Kuzey Otoyolu Projesi 2. & 3. Fazlar Katar $ $ %59, QAPCO LDPE3 Düşük Yoğunluklu Polietilen Tesisi Katar $ $ %31, KATAR TOPLAM Harweel Cluster 2. Faz Petrol ve Gaz Boru Hattı Umman $ $ %91, UMMAN TOPLAM Büyük Yapay Nehir Projesi - Al Kufra - Tazerbo Su İletim Sistemi Libya $ $ %57, LİBYA TOPLAM Fosforik Asit Fabrikası S. Arabistan $ $ %59, SUUDİ ARABİSTAN TOPLAM Nizhnekamsk Petrol Rafinerisi Faz-1 Rusya $ $ %39, TATARİSTAN, RUSYA TOPLAM SAS/ASAB Gazın Petrolden Ayrıştırılması Merkez Tesisi BAE $ $ %4, BAE TOPLAM TOPLAM

27 Taahhüt Grubu Büyüme Kalan İş Miktarı ( Backlog ) (milyon ABD$) Yurtdışı Yurtiçi /6 30 Haziran 2010 itibariyle yurtdışındaki projelerde kalan iş miktarı tüm işlerin %97 sini oluşturmaktadır. Türkiye de alınması beklenen yeni projeler ile bu oranın bir miktar gerileyebileceği tahmin edilmektedir. 27

28 Taahhüt Grubu Backlog Dağılımı Coğrafi Bölgeler Bazında Kalan İş Miktarı (Backlog) Dağılımı Proje Türüne Göre Kalan İş Miktarı (Backlog) Dağılımı Kuzey Afrika 13% Hazar Bölgesi 36% Enerji Santrali 6% İnşaat İşleri 2% Otoyol 21% İmalat İşleri 0% Bina 15% Orta Doğu 47% Türkiye 3% Bulgaristan 1% Endüstriyel Tesis 46% Boru Hattı 10% Bölge Milyon ABD Doları Orta Doğu 723 Hazar Bölgesi 552 Kuzey Afrika 193 Türkiye 41 Bulgaristan 10 Toplam Proje Türü Milyon ABD Doları Endüstriyel Binalar 699 Otoyol 315 Bina, yapı 235 Boru hattı 155 Enerji Santralı 84 İnşaat İşleri 25 İmalat İşleri 7 Toplam

29 Taahhüt Grubu Faaliyet Geliri & FAVÖK Marjı Faaliyet Geliri (Milyon TL) ve FAVÖK Marjı (%) Ciro 14,7% 16% Marj % ,0% 12% 12,7% % 11,0% 800 8% 545 8,5% ,3% 6% 5,1% 400 4% FAVÖK Marjı 2009 yılının Ocak- Haziran döneminde %11,9 iken 2010 yılının aynı döneminde %14,8 olarak gerçekleşmiştir. Devam eden projelerde beklenen proje sonu FAVÖK Marjı proje bazında bakıldığında %10 ile %25 arasında değişebilmektedir B 2% 0% Efektif vergi oranı proje bazında %0 - %35 aralığındadır yılında %11 olarak gerçekleşen FAVÖK Marjı nın 2010 yılında %14,7 olarak gerçekleşmesi beklenmektedir. Bu artışın ana sebebi, ciroda düşüşe karşın, FAVÖK de az da olsa bir artış beklenmesidir. Eski işlere ait bir takım tahsilatlar, mevcut projelerin bir kısmında işveren ve taşeronlarla yapılan görüşmeler neticesinde işin parasal şartlarına ilişkin sağlanan birtakım iyileştirmeler ile malzeme ve işçilik giderlerindeki olumlu seyir sonucu birim maliyetlerdeki gerileme FAVÖK deki olumlu seyrin temel nedenleridir. FAVÖK marjının sonraki yıllarda %12 - %15 bandında seyretmesi beklenmektedir. 29

31 Tarımsal Sanayi Grubu Gelişmeler KİMYASAL GÜBRELER Dünyadaki Gelişmeler Üre de 1 Mart ayında arz fazlasıyla başlayan fiyat düşüşü ikinci çeyrekte de devam etmiştir. Bazı tesislerde üretim durdurulmuştur un ilk çeyreğine kıyasla ikinci çeyrekte ortalama üre fiyatı düşük gerçekleşmiştir. Mart ayında $500 seviyesini gören DAP 2 gübresinin fiyatı, NisanveMayıs aylarında düşmüştür. Ancak talebin özellikle Güney Amerika da artmasıylahaziranayında tekrar yükselmeye başlamıştır. Fosfatlı gübre talebinin artmasıyla, ikinci çeyrek dönemde fosforik asit 3 ve fosfat kayası 3 fiyatları, birinci çeyreğe göre artış göstermiştir. Türkiye deki Gelişmeler 2010 yılının ilk altı ayında Türkiye gübre tüketiminin, 2009 yılının aynı dönemine kıyasla yaklaşık %1 düştüğü tahmin edilmektedir. Düşüş, 2009 un Aralık ayında azotlu gübrelerdeki erken satıştan kaynaklanmaktadır. NisanveMayıs aylarında yurtdışında düşen piyasalara paralel yurtiçinde de özellikle üre ve AN gübrelerinde fiyatlar düşüşe geçmiş ve piyasada durgunluk yaşanmıştır FOB Karadeniz 2. FOB ABD Körfez 3. FOB Fas

32 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satışları ve Pazar Payı Çeyrek Dönem Kümülatif Ton % 28% /2Ç 2010/2Ç 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Ton % 29% /6 2010/6 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Bayi Satışları Toplu Satışlar Pazar Payı Bayi Satışları Toplu Satışlar Pazar Payı Toros Tarım ın satış hacmi geçen senenin aynı dönemine göre ikinci çeyrekte %27, altı aylık dönemde ise %22 artmıştır un ilk yarısında düşen piyasada artan ithalat ve üretim tesislerinde yaşanan grev nedeniyle kaybedilen pazar payı 2010 da geri kazanılmıştır. 2. çeyrekte 9 bin ve birinci yarıyılda 24 bin ton ihracat yapılmıştır. 32

33 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satışlarının Ürünlere Dağılımı Çeyrek Dönem (1.000 Ton) Kümülatif (1.000 Ton) 2009/2Ç 2010/2Ç 2009/6 2010/ AN33 satış tonajının ilk çeyrekte düşük kalmasına karşın ikinci çeyrekteki yüksek satış tonajı ile, ilk yarı yıl satış hacmi 2009 un aynı dönemini geçmiştir. İkinci çeyrekte çiftçiler sanayi bitkileri için AN26 yerine AN33 ve üreyi tercih etmişlerdir. Yine bu sebeple, AN26 nın ilk yarıyıl satış hacmi 2009 a göre düşük gerçekleşmiştir. 33

34 Toros Tarım Çeyrek Dönem ( ABD $/ton) 2009/2Ç Ort. 2010/2Ç Ort. Kümülatif ( ABD $/ton) Yurtiçi Satış Fiyatları 2009/6 Ort. 2010/6 Ort AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP 2009/2Ç 2010/2Ç Fark 2009/6 2010/6 Fark ORTALAMA FİYAT (ABD$/TON) % % Azotlu gübre fiyatları 2. çeyrekte yurtdışı piyasalara bağlı olarak düşmüştür. Üre, AN26 ve AN33 fiyatları, 2009 un aynı dönemine göre düşük kalmıştır. Fakat birinci çeyrekte 2009 a kıyasla daha yüksek gerçekleştiğinden, kümülatifte bu ürünlerin fiyatları geçmiş seneye göre artmıştır. Kompoze gübrelerin ikinci çeyrek fiyatı 2009 un aynı dönemine yakın gerçekleşmiştir. Fakat birinci çeyrek ortalama fiyatı düşük kaldığından, yarıyıl ortalaması 2009 a göre düşmüştür. 34

35 Toros Tarım Çeyrek Dönem (1.000 ton) 2009/2Ç 2010/2Ç Kümülatif (1.000 ton ) Gübre Üretimi 2009/6 2010/ AN 26 AN 33 DAP KOMP Toplam Üretim AN 26 AN 33 DAP KOMP Toplam Üretim 2009 un ikinci çeyrek döneminde iki fabrikada uygulanan grev ve 2008 den kalan stoklar dolayısıyla üretim düşük gerçekleşmişti. 35

36 Toros Tarım Kapasite Kullanımı ÜRÜN ÇEŞİDİ FABRİKA KAPASİTE (1.000 Ton/yıl) KAPASİTE KULLANIM ORANI (%) 2009/2Ç 2010/2Ç 2009/6 2010/6 AN26 MERSİN NPK CEYHAN NPK/DAP SAMSUN TOPLAM * 77* 42* 82* Ceyhan ve Mersin fabrikalardaki grev sebebiyle 2009 kapasite kullanım oranı düşük gerçekleşmişti. * Ağırlıklı ortalama kapasite kullanım oranı 36

37 Toros Tarım Çeyrek Dönem (1.000 ton) 2009/2Ç 2010/2Ç Kümülatif (1.000 ton) Gübre İthalatı 2009/6 2010/ AN26 AN33 AS ÜRE KOMP Toplam İthalat AN26 AN33 AS ÜRE KOMP Diğer Toplam İthalat AN26, AN33 ve kompoze gübrelerde talebin tamamı üretim ile karşılandığından 2010 un ilk yarısında bu ürünlerde ithalat yapılmamıştır. AS ta ise ihtiyacın büyük kısmı fiyat uygunluğu sebebiyle birinci çeyrekte tedarik edilmiştir. Bu sebeple, ikinci çeyrekte 2009 a göre daha az ithalat yapılmıştır. Üre ithalatı ikinci çeyrekte 2009 ile aynı seviyelerde kalmıştır. Fakat 2009 un son çeyreğindeki erken alımlar sebebiyle, 2010 un altı aylık hacmi 2009 un aynı dönemine göre düşük kalmıştır. 37

38 Tarımsal Sanayi Grubu TERMİNAL HİZMETLERİ Elleçlenen Tonaj (1.000 ton) Kiralanan kapasite (1.000 m 3 ) Dökme Katı/Sıvı - Genel Kargo 2009/6 2010/6 Petrol Ürünleri 2009/6 2010/6 Dökme katı/sıvı-genel kargo (petrol ürünleri hariç) elleçleme tonajı 2009 yılının ilkyarısına göre %26 artmıştır. Petrol ürünlerinde ise tüm depo kapasitesi kiralanmıştır, dolayısıyla 100% doluluk oranına ulaşılmıştır. 38

39 Tarımsal Sanayi Grubu Ciro, FAVÖK ve Net Kâr Ciro FAVÖK Net Kâr Milyon TL Milyon TL Milyon TL /2Ç 2010/2Ç 2009/2Ç 2010/2Ç 2009/2Ç 2010/2Ç Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal 39

40 Tarımsal Sanayi Grubu Ciro, FAVÖK ve Net Kâr Ciro FAVÖK Net Kâr Milyon TL Milyon TL Milyon TL /6 2010/6 2009/6 2010/6 2009/6 2010/6 Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Gübre satış tonajının ve satış fiyatlarının artması sonucu 2010 un ilk yarısında tarımsal cirosu 2009 un aynı dönemine göre artmıştır a kıyasla normalleşen piyasa koşulları sonucu hammadde ve ürün fiyatları arasındaki denge 2010 da üreticilerin lehine gelişmiştir. Bu sebeple, tarımsal segmentindeki kârlılık çok güçlü bir iyileşme sergilemiştir. 40

41 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satış Beklentisi Gübre Satışları (1.000 ton) B 2010B-yeni Bayi Satışları Toplu Satışlar 2010 yılının ilk yarısında beklenenden fazla satış yapılması ve ikinci yarı satış hacminin de olumlu gelişeceği öngörüsüyle tüm yıl satış beklentisi yükseltilmiştir yılı pazar payı beklentisi de %32 den %35 e çıkarılmıştır. 41

42 Toros Tarım Yurtiçi Satış Fiyatları Beklentiler ABD $/ton 2010/1YY 2010/2YY-B AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP 2010/1.yarıyıl 2010/2.yarıyıl-Beklenti fark ORTALAMA FİYAT (ABD$/TON) %20 42

43 Tarımsal Sanayi Grubu Ciro, FAVÖK ve Net Kâr Yeni Beklentiler Ciro FAVÖK Net Kâr Milyon TL Tarımsal Terminal Milyon TL Tarımsal Terminal Milyon TL Tarımsal Terminal B 2010B-yeni B 2010B-yeni B 2010B-yeni Tüm yıl için gübre satış hacmi ve ortalama fiyat beklentileri yükseldiğinden, ciro beklentisi de arttırılmıştır. Birinci yarıyılda kârlılık beklenenden iyi gerçekleşmiştir. Aynı zamanda ikinci yarıyıl için beklentiler olumlu seyretmektedir. Bu sebeple, tüm yıl kârlılık beklentileri de yükselmiştir. Kârlılık beklentilerindeki iyileşmeye en çok tarımsal segmenti katkıda bulunmaktadır; %7,5 olan FAVÖK marj beklentisi %12 ye çıkmıştır. Marjdaki iyileşme beklenenden yüksek seyreden satış fiyatlarından kaynaklanmaktadır. 43

45 Emlak Geliştirme Grubu Sektör Değerlendirmesi Genel: Gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin piyasalarında iyileşme hız kazanmıştır. Özellikle 2010 un ikinci yarısında, daha çok gelişmekte olan ülkelerin öncülüğünde küresel ekonomide bir büyüme beklenmektedir. Yatırımcılar, başta İstanbul olmak üzere Türkiye nin büyük şehirlerinde yatırımlarına devam etmiş ve bu da projelerin hala finanse edilebilir olduğunu göstermiştir. Konut: Kent merkezi ve kent çeperlerinde geliştirilen projelere yönelik talep artışı ve proje satış fiyatlarındaki artış, konut sektörünün küresel ekonomideki büyümeyi takip ettiğini göstermiştir da meydana gelen kredi geri ödeme sürelerinin kısalmasının yarattığı olumsuz etki, 2010 da sürelerin tekrar uzatılmasıyla normale dönmüştür. Ofis: Henüz kira bedellerine etkileri yansımamış olsa da, ofis sektöründe talep tarafında artış gözlenmektedir. Kira bedellerinde de yıl sonuna kadar bir artış beklenmektedir. Bunlarla birlikte yaklaşık olarak 270 bin metrekarelik projenin 2010 sonuna doğru ofis piyasasına arzı beklenmektedir. Perakende: Yüksek arz nedeniyle yatırımcılar kira artışına gidemiyor olsa da, yeni projelere olan ilgilerini korumaktadır. Satışların ve alışveriş merkezlerine olan ilginin her geçen gün artmasıyla birlikte, sektör de genel olarak olumlu bir hava içerisine girmiş bulunmaktadır. 45

46 Emlak Geliştirme Grubu Grup Değerlendirmesi Grubumuz, 2008 yılından itibaren İstanbul Levent ve Kağıthane de A sınıfı ofis, İstanbul Bomonti, Bodrum ve Konya Meram da konut ve İzmir Konak ta konut, ofis ve alışveriş merkezinden oluşan karma kullanımlı proje olmak üzere toplam altı adet gayrimenkul yatırım projesinin geliştirme ve inşaat faaliyetlerine devam etmektedir. Levent Ofis ve Kağıthane Ofispark Projelerinin inşaatları devam etmektedir. Levent Ofis Projesi inşaatının 2010 yılı üçüncü çeyrek; Kağıthane Ofis Park Projesi inşaatının ise 2012 yılı birinci çeyrekte tamamlanması planlanmaktadır. Bodrum, Gümüşlük Projesi inşaatı Nisan 2010 da tamamlanmış olup, daireler Mayıs 2010 itibariyle sahiplerine teslim edilmeye başlanmıştır. Bomonti Konut Projesi nin ruhsat onay süreci devam etmektedir. Konya Projesi kapsamında ise masterplan hazırlık çalışmaları yürütülmektedir. İzmir Projesinde ilgili alanda imar planları durdurulmuştur. İmar süreci yakından takip edilmektedir. 46

47 Emlak Geliştirme Grubu Organizasyon Tekfen Emlak Geliştirme Grubu Tekfen OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.* Faaliyet Alanı: Gayrimenkul Geliştirme Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş. Faaliyet Alanı: Projelerin İnşaat Yönetimi Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. Faaliyet Alanı: Tesis İşletme Yönetimi * Şirkette Tekfen in payı %16.4 olup Holding mali tablolarına özkaynaktan pay alma metoduyla yansıtılmaktadır. 47

48 Emlak Geliştirme Grubu Projeler Proje Proje Tipi Konum İnşaat Başlangıç Tarihi İnşaat Bitiş Tarihi Tahmini Proje Büyüklüğü* (Milyon ABD Doları) Ofis Park Kağıthane Ofis İstanbul Ağustos 09 Mart Levent Ofis Ofis İstanbul Şubat 09 Eylül İzmir Karma Kullanım Karma İzmir Temmuz 11 Temmuz Bomonti Apartmanları Konut İstanbul Eylül 10 Eylül Bodrum Projeleri** Konut Bodrum Ocak 09 Mart Konya Meram Konut Konya Mayıs 11 Mart Toplam 559 * Rakamlar toplam ciro içinde Tekfen Emlak Geliştirme Grubu payını gösterir. ** Faz-1 (Gümüşlük Projesi) 2010 yılı Nisan ayında tamamlanmıştır. 48

49 Emlak Geliştirme Grubu Devam Eden Projeler FONKSİYONA GÖRE DAĞILIM Proje Konut Satılabilir alan* Ofis Satılabilir alan* Perakende Satılabilir alan* Kağıthane Projesi Levent Projesi İzmir Projesi Bomonti Projesi Bodrum Projeleri ,3% Konut Ofis Perakende ,3% ,4% Toplam Satılabilir/Kiralanabilir Alan m2 Konya Meram Projesi TOPLAM * Tüm değerler m² olarak Tekfen Emlak Geliştirme Grubu payını gösterir. 49

50 Emlak Geliştirme Grubu Devam Eden Projeler 50

51 Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Services İşletme Yönetimi Tekfen Tower, Taksim Residences, Tekfen Sitesi, Yalıkavak Tekfen Evleri ve S-Cafe işletme yönetimi Tekfen Services markası ile Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Emlak Geliştirme Grubu nun devam eden projelerinde ve potansiyel projelerinde de işletme yönetiminin Tekfen Services tarafından yapılması planlanmaktadır. Tekfen Services profesyonel işletme yönetimi ile Emlak Geliştirme Grubu projelerine değer katmaktadır. MALİ GÖSTERGELER 2010 yılı ilk yarısında Tekfen Services in cirosu 8,8 milyon TL, vergi öncesi karı 451 bin TL ve Tekfen Holding e aktarılan kar 506 bin TL olarak gerçekleşmiştir. 51

52 Emlak Geliştirme Grubu Varlıklar Tekfen Holding Akmerkez ve Tekfen Tower da sahibi olduğu ofis katlarından kira geliri elde etmektedir. Tekfen Tower toplam 33,000 m² kiralanabilir alana sahiptir. Bunun %24 ü grup şirketleri tarafından kullanılırken, geri kalan kısmı çeşitli kurumlara kiralanmaktadır da 6,7 Milyon Dolar olan Tekfen Tower kira gelirleri, 2010 yılı ilk yarısında 4,2 Milyon Dolar olarak gerçekleşmiştir. 52

54 TEKFEN Karşılaştırmalı Borsa Performansı 180,00 IMKB 100 TEKFEN 160,00 140,00 120,00 100,00 115,72 112,31 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 * 22 Kasım 2007 tarihindeki değerler 100 e endekslenmiştir. 54

55 Yasal Uyarı Tekfen Holding A.Ş. ( Şirket ) tarafından hazırlanan bu sunum ( Sunum ) Şirket hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Sunum un içeriği Şirket tarafından kamuoyuna açıklanan bilgilere ve Şirket yönetiminin sağladığı verilere dayanmaktadır. Şirket, Şirket yöneticileri, çalışanları veya diğer üçüncü şahıslar Sunumda yer alan bilgilerin kullanılmasından kaynaklanan herhangi bir zarar nedeniyle hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir. Bu Sunumda yer alan bilgiler Şirket hisse senetlerinin satılması veya ihraç edilmesiyle ilgili veya satın alınması veya satın alma taahhüdünde bulunulması için bir çağrı veya teklif niteliği taşımaz. Menkul kıymetlere yatırım yapan ya da yapmayı düşünen yatırımcılar, buna ilişkin kararlarını kendi bağımsız inceleme ve değerlendirmeleri ile sonuçlandırmalıdır. Şirket beklentilerine ilişkin Sunumda yer alan bilgiler, Şirket yönetimince şimdiki ve gelecekteki faaliyetlere ilişkin çok sayıda varsayıma dayandırılarak hazırlanmış olup, bu bilgiler yapılan varsayımlardaki değişikliklerden etkilenebilirler ve hatta bu varsayımlar hiçbir zaman meydana gelmeyebilir. Bu Sunumda yer alan geleceğe yönelik tahminler, sadece bu Sunumun yapıldığı tarih için geçerlidir. Tekfen Holding yeni bilgi, olay ve diğer sebeplerden dolayı Sunumdaki beklentilerde ortaya çıkabilecek güncelleme veya değişiklikler konusunda herhangi bir yükümlülük üstlenmemektedir. 55

56 İletişim Tüm Sorular ve Rapor Talepleri için: Çağlar Gülveren, CFA Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü Tel: Taahhüt Grubu için: Osman Birgili, Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Tel: Tarımsal Sanayi Grubu için: Esin Mete, Tarımsal Sanayi Grubu CEO su Tel: Emlak Geliştirme Grubu için: Mehmet Erktin, Başkan Yardımcısı Tel: