A.Hamdi Doğan Yönetim Kurulu Başkanı

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "A.Hamdi Doğan Yönetim Kurulu Başkanı"

Bercu Berna Metin
10 yıl önce
İzleme sayısı:

1 A.Hamdi Doğan Yönetim Kurulu Başkanı

3 WEF-Küresel Risk Raporu 5 Küresel Risk Ekonomik Risk Çevresel Risk Jeopolitik Riskler Toplumsal Riskler Teknolojik Riskler KAYNAK: WEF Global Risks Report 2014

4 Kişisel tüketimin ekolojik ayak izi ve biyolojik kapasite Türkiye ort.göre 1.5 Dünya ihtiyacı Dünya ort.göre 2.5 Dünya ihtiyacı ABD ort. göre 4.5 Dünya ihtiyacı

5 Sürdürülebilirlik

6 HER TÜRLÜ FAALİYET ÇEVREYİ ETKİLER ÜRETİM GİRDİLERİ Enerji ve Hammadde Doğal İşlenmiş ÜRETİM SÜRECİ Emisyon Deşarj Katı Atık Enerji DOĞAL KAYNAKLAR İNSAN SAĞLIĞI ÇEVRESEL ETKİLER AMBALAJ, DEPOLAMA, TAŞIMACILIK Ürün Güvenliği Ambalaj Güvenliği Depo Güvenliği Taşıma Güvenliği Enerji TÜKETİM SÜRECİ Ürün Güvenliği, Enerji Geri Kazanım, Bertaraf Atık Ambalaj Kullanılmış Ürün

AMBALAJ, DEPOLAMA, TAŞIMACILIK Ürün Güvenliği Ambalaj Güvenliği Depo Güvenliği Taşıma

7 SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA 2 YAŞAM KALİTESİNİN ARTMASI GELİŞME İHTİYAÇLARIN KARŞILANMASI BARINAK ve YİYECEK 1 3 KAYNAKLARIN KORUNMASI ÇEVRE

8 Mükemmelliğin Temel Kavramları

9 SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR GELECEK YARATMA DEĞERLER / İLKELER EKOLOJİ EKONOMİ Vizyon, misyon, değerler, etik kurallar ve kurumsal davranışlarının esasını bir temel amaç çerçevesinde tanımlar ve bunu duyurarak geleceğini güvenceye alır. Temel yetkinliklerini ve bu yetkinliklerinin daha geniş bir toplum kesimiyle paylaşacağı değeri nasıl yaratabileceğini anlar. Paydaşlarını toplumun daha geniş bir kesimine katkı sağlayacak faaliyetlere katılmaları için cesaretlendirir. Karşılaştıkları çelişkileri dengelerken İnsan, Dünya ve Kazanç kavramlarını dikkate alır. Ürün ve hizmet portföyünü tasarlar ve ürünlerini toplam yaşam çevrimleri süresince sorumlu bir şekilde aktif olarak yönetir. Faaliyetlerinin, ürün yaşam çevrimlerinin ve hizmetlerinin toplum sağlığına, güvenliğe ve çevreye olan etkisini ölçer ve optimize eder. Sürdürülebilirlik kavramlarını temel stratejileriyle, değer zinciriyle ve süreç tasarımlarıyla bütünleştirir ve bu hedeflere ulaşmak için gereken kaynakları tahsis eder. Kısa vadeli kazançlardan çok uzun vadeli gereksinimleri karşılayacak şekilde kaynaklarını ayırır ve böylelikle rekabetçi olur ve bu rekabetçiliğini sürdürür. Sektöründe ekonomik, çevresel ve sosyal standartların geliştirilmesine aktif biçimde destek olur.

Paydaşlarını toplumun daha geniş bir kesimine katkı sağlayacak faaliyetlere katılmaları için cesaretlendirir. Karşılaştıkları çelişkileri dengelerken İnsan, Dünya ve Kazanç kavramlarını dikkate alır.

10 MÜKEMMELLİĞİN AŞAMALARI KAVRAM BAŞLANGIÇ İLERLEME OLGUNLUK Sürdürülebilir bir Gelecek için Sorumluluk Alma Yasal ve mevzuat şartları anlaşılmış olup; karşılanmaktadır. Kuruluşun yaklaşımları; ekonomik, sosyal ve ekolojik sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemektedir. Sürdürülebilir kurumsal davranış, kuruluşun amacının bütünsel bir parçasıdır. Toplumsal beklentiler ölçülmekte ve harekete geçilmektedir.

Kuruluşun yaklaşımları; ekonomik, sosyal ve ekolojik sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemektedir.

11 KAYNAK ÜRÜN ATIK ENTEGRASYONU TÜKETİMİN NİHAİ ATIK ETKİSİ ATIK OLUŞUMUNUN AZALTILMASI BERTARAF EDİLEN MİKTARIN AZALTILMASI YENİDEN KULLANIMIN TEŞVİK EDİLMESİ

12 ATIK MI KAYNAK MI ATIK BORSASI KANALIYLA ton hurda metal değerlendirilmiştir. Söz konusu miktar 15 tonluk adet kamyonla taşınabilmekte ve 2,5 metre yükseklikte m 2 lik alan işgal etmektedir ton hurda kağıt değerlendirilmiştir. Söz konusu miktar 10 tonluk adet kamyonla taşınabilmekte ve 1,5 metre yükseklikte m 2 lik alan işgal etmektedir. Toplam m 2 lik alan işgal eden bu atıklar futbol sahası büyüklüğünde bir alanı kapsamaktadır. Söz konusu bu atıklar Türkiye nin ilk ve tek düzenli atık depolama sahası İZAYDAŞ a gönderilseydi atık depolama kapasitesinin ( m 2 ) 22,6 katına ihtiyaç duyulacaktı. Diğer bir deyişle bu kadar alanı kaplayan atık miktarı için Gebze Organize Sanayi Bölgesi nin kapladığı alanın (235 hektar) yaklaşık 3,5 katına ihtiyaç duyulacaktı.

300 m 2 lik alan işgal etmektedir. Toplam 8.198.700 m 2 lik alan işgal eden bu atıklar 1.281 futbol sahası büyüklüğünde bir alanı kapsamaktadır.

13 SANAYİ AÇISINDAN YAŞANAN GÜÇLÜKLER Sigortalama Yurt Dışı Pazarlarda Rekabet Temiz Teknolojileri Teşvik (Ekonomiye Katkı) Dünya Bankası Destekli Projelerde Ön Şart (Enerji Tasarrufu, Teknoloji) AB ve Dünya standartlarına uyum çalışmaları Bilinçlenme ve Sivil Toplum Örgütleri Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Projelerde Ön Şart (Enerji Tasarrufu, Teknoloji) AB ve Dünya standartlarına

15 EKONOMİK KRİZ EKOLOJİK KRİZ ÇEVRE VE İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ POLİTİKALARININ SANAYİCİ AÇISINDAN ÖNEMİ ULUSAL VE ULUSLAR ARASI PAZARLARDAKİ REKABET GÜCÜNE ETKİSİ VE ÇEVREYLE DOST BİR EKONOMİK KALKINMA

ÖNEMİ ULUSAL VE ULUSLAR ARASI PAZARLARDAKİ

16 ÖZETLE... TOPLAM İŞ YÖNETİMİNDEKİ ÜSTÜN PERFORMANSIN ANAHTARI GELİŞMİŞ BİR ÇEVRE PERFORMANSIDIR.

Benzer belgeler

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik