DYO BOYA 2015 FAALİYET RAPORU

Transkript

1 DYO BOYA 2015 FAALİYET RAPORU

2 01 İÇİNDEKİLER Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi Ticaret Unvanı Dyo Boya Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. Ticaret Sicil ve Numarası İzmir Ticaret Sicil Memurluğu 41998/K-1336 Kayıtlı Sermaye Tavanı TL Çıkarılmış Sermayesi TL İletişim Bilgileri Merkez Şehit Fethi Bey Caddesi No: 120 Alsancak - İzmir Tel: (232) Faks: (232) Fabrika - İzmir Sokak No: 2 A.O.S.B. Çiğli - İzmir Tel: (232) Faks: (232) Fabrika - Kocaeli D.O.S.B. 2. Kısım Fırat Caddesi No: 11 Dilovası - Kocaeli Tel: (262) Faks: (262) Fabrika - Turgutlu 1.Organize Sanayi Bölgesi 1071 Cad. No:9 Turgutlu - Manisa Tel: (236) Faks: (236) İnternet Sitesi - Sosyal Medya twitter.com/dyo_boya 2 Yaşar Topluluğu 4 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 6 Yönetim Kurulu 7 Üst Yönetim ve Komiteler 8 Şirket Profili 11 Rekabet Avantajlarımız 12 Ürünlerimiz 14 Yeniliklerimiz 16 Ar-Ge Çalışmalarımız 17 Kalite Anlayışımız 18 Verimlilik Çalışmalarımız 19 Yatırımlarımız ve Biz 22 Tüketicilerimiz, Müşterilerimiz ve Biz 24 Tedarikçilerimiz ve Biz 25 Çalışanlarımız ve Biz 26 Çevre ve Sürdürülebilirlik 27 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 28 Ödüller ve Sertifikalar 29 Dyo Boya nın Tarihinden Satır Başları 31 Yönetim 33 Risk Yönetimi, İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri 34 Hukuki Açıklamalar 35 Gündem 36 Bağımsız Beyanı 38 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 46 Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Bağımsız Denetçi Raporu 47 Bağımsız Denetçi Raporu 123 Yatırımcılara Bilgi

3 02 03 Türkiye nin lider gruplarından... Yaşar Topluluğu; 20 şirketi, 24 fabrikası ve tesisi, 2 vakfı ve yaklaşık 7500 çalışanı ile hizmet sunuyor yılında, denizcilik malzemeleri ve boya satışı yapmak üzere Durmuş Yaşar tarafından İzmir de kurulan Durmuş Yaşar Müessesesi, bugün Türkiye nin lider şirket gruplarından olan Yaşar Topluluğu nun temelini oluşturuyor. Daha iyi bir yaşam için... Dyo Boya, hayatın her alanına renkleriyle yenilik ve değer katıyor. FARKLI SEKTÖRLERDE EN ÇOK BILINEN MARKALAR Gıda ve içecek, boya, tarımsal üretim, kâğıt, turizm, dış ticaret, enerji iş kollarında faaliyet gösteren ve Türkiye ye önemli markalar kazandıran Yaşar Topluluğu nun ana iş kollarını gıda ve içecek ile boya oluşturuyor. Topluluğun lider markaları Pınar ve Dyo, Türkiye de tüketici tarafından en çok bilinen markalar sıralamasında ilk sıralarda yer alıyor. Ayrıca Yaşar Holding A.Ş. iştiraklerinden Pınar Süt, Pınar Et, Pınar Su, Dyo Boya, Viking Kağıt ve Altın Yunus Çeşme nin hisseleri Borsa İstanbul da işlem görüyor. BIRÇOK ILKE IMZA ATAN BIR TOPLULUK Yaşar Topluluğu, teknolojiyi sürekli takip ediyor ve yenilikçi yaklaşımı ile ilkleri gerçekleştirmeye devam ediyor. Yaşar Topluluğu Türkiye de İlk boya fabrikası ve markası, İlk matbaa mürekkepleri üretimi, İlk yataklı turizm tesisi, Uluslararası standartta ilk özel sektör süt fabrikası, İlk özel sektör kâğıt fabrikası, İlk tek yönlü ambalajda doğal kaynak suyu, İlk özel sektör entegre et tesisi, İlk kültür balıkçılığı tesisi ve ilk kültür balığı üretimi gibi daha birçok ilkin yaratıcısıdır. ÇEVREYE VE TOPLUMA DEĞER VEREN BIR YAKLAŞIM Yaşar Topluluğu, her türlü ekonomik ve ticari faaliyetinin çevre üzerindeki etkisini en aza indirme temel prensibini daima göz önünde bulundurarak çalışıyor ve tüm kanun ve yönetmeliklere uygun hareket ediyor. Topluluk ayrıca; eğitime, spora, kültür ve sanata destek sağlayan birçok kurumsal sosyal sorumluluk projesini hayata geçiriyor. 12 Kasım 2007 de BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ağına katılan Yaşar Topluluğu, bu kapsamda 2009 ve 2010 yılları için İlerleme Bildirimi Raporu, 2011, 2012, 2013 ve 2014 yılları için ise Sürdürülebilirlik Raporu yayınladı. Topluluğun Küresel İlkeler Sözleşmesi kapsamında yayınladığı ilerleme bildirimleri ve sürdürülebilirlik raporlarına adresindeki kurumsal web sitesinden ulaşılabilir yılında Kadın Güçlendirme İlkeleri CEO Destek Beyannamesi ni imzalayan Topluluk, 2013 te İş te Eşitlik Bildirgesi ile doğru cinsiyet politikaları konusunda taahhütlerde bulundu. YAŞAR TOPLULUĞU NUN MISYONU Güvenilir markalarımızla tüketicilerimizin yaşamına değer katan kaliteli ürün ve hizmetler sunarız. Yenilikçi ürün ve teknolojilerin yanı sıra hizmet, sistem ve altyapı konularında sektörü ve müşterilerimizi ilklerle tanıştırıyoruz. Geniş ürün yelpazemiz ile boyanın kullanıldığı her yerde, farklı segmentlerdeki ihtiyaçlara özel çözümler sunuyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için çevreci yaklaşım ve sosyal sorumluluk ilkeleri doğrultusunda hareket ediyoruz. GIDA VE İÇECEK GRUBU Pınar Süt Pınar Et Pınar Su Çamlı Yem Besicilik Yaşar Birleşik Pazarlama Pınar Foods GmbH HDF FZCO BOYA GRUBU Dyo Boya Fabrikaları Kemipex Joint- Stock Co. S.C. Dyo Balkan SRL Dyo Africa Paints and Varnishes TEMIZLIK KAĞITLARI GRUBU Viking Kağıt TICARET VE HIZMET GRUBU Altın Yunus Çeşme Bintur Yaşar Dış Ticaret Yaşar Bilgi İşlem ve Ticaret A.Ş. Yadex International GmbH Desa Enerji Arev Gayrimenkul VAKIFLAR Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı Selçuk Yaşar Spor ve Eğitim Vakfı

4 04 05 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Dyo Boya, bir önceki yıla göre daha fazla satış gerçekleştirdiği 2015 te %2,2 büyüme yakaladı. Şirketimiz, inşaattan mobilya ve sanayiye, her segmentte güçlü konumunu pekiştirdi. Değerli Hissedarlarımız, Dyo Boya olarak, ürünlerimizle direkt ya da dolaylı olarak ulaştığımız her evin yani her ailenin içindeyiz. Bir evin duvarlarının, mobilyalarının, elektronik eşyalarının üzerindeki boyadayız. Dış mekanlarda duvar, ahşap ve metal yüzeylerdeyiz. Hatta otomobillerin üzerindeki renkteyiz. 61 yıldır ürettiğimiz fark yaratan renklerle ve Hayat sana yenile diyor sloganıyla müşterilerimizin dünyasına yenilik, yaşamlarına değer katıyoruz. Dünya genelinde zorlu ekonomik ve siyasi gelişmelere sahne olan 2015 yılında, düşük emtia fiyatları, merkez bankalarının para politikası kararlarının yarattığı beklentiler, gelişmekte olan ekonomilerin yapısal sorunları ve jeopolitik faktörler gibi çeşitli unsurlar nedeniyle, finansal açıdan beklenenin altında performanslar sergilendi. Türkiye özelinde ise bu gelişmelere, artan jeopolitik riskler, iki genel seçim ve mülteci konusunun da eklenmesi nedeniyle, 2014 yılının son çeyreğine yapısal reform rüzgarıyla giren Türkiye ekonomisi, 2015 yılının son çeyreğine kadar bu rüzgarı arkasına alamadı in Kasım ayına kadar sirayet eden bu duruma rağmen ülke ekonomisi, beklenenin üstünde bir performans göstermeyi başardı. Bu başarının en önemli göstergesi, ekonomik büyüme oldu yılı üçüncü çeyrek büyüme rakamı %4 olurken, dördüncü çeyreğe ilişkin beklenti de %4,8 seviyesinde. Sektör, büyümesini sürdürdü Son dönemlerde dünya boya sanayi önemli gelişmelere sahne oluyor. Sektörde globalleşme ve çok yönlü ortaklıklar ağırlık kazanıyor. Çevresel faktörlerin de sektöre etkisi daha çok hissedilmeye başladı. Küresel boya pazarı; çalkantılı küresel ekonominin nispeten iyileşmesi, hızlı sanayileşme, otomotiv ve yapı sektörü gibi son tüketici sektörlerindeki talep artışı, formülasyonlar, teknolojiler ve ürün geliştirmedeki ilerleme gibi unsurlarla büyümesini sürdürdü. Türkiye boya sektörü, milli gelir büyümesine paralel bir seyir izliyor. Küçülme yaşanan dönemlerde insanlar, konut taleplerini azaltıyor; inşaat boyaları talebinde bir yavaşlama olabiliyor. Ancak Dyo olarak sadece konut, inşaat boyaları değil aynı zamanda endüstriyel boya da üretiyoruz. Bu da sektörde avantajlı bir konumda yer almamızı sağlıyor. Türk boya sektörü, yaklaşık 900 bin ton büyüklüğe sahiptir. İhracat hariç pazar büyüklüğü 2 milyar dolar seviyesini aşmış olup kişi başına boya tüketimi 11/kg yıl seviyesine ulaşmıştır (BOSAD). Türkiye, Avrupa nın en büyük 5. boya üreticisidir. Çok sayıda ekonomik oyuncunun yer aldığı sektörde 600 kadar da küçük ve orta ölçekli işletme üretim yapmaktadır. Sektörümüz gelişmiş üretim teknolojisi ve kalite standartları ile dünya genelinde güçlü bir konuma sahiptir. Büyüklüğü yaklaşık 130 milyar dolar olan dünya boya sektöründe Türkiye nin yaklaşık %2 payı bulunmaktadır yılı, petrol fiyatlarında düşüşlerin yaşandığı, ekonomik ve siyasi konjonktürdeki ani değişikliklerin piyasada etkili olduğu bir yıl oldu yılı için Dyo, belirsizliklerle ilgili hazırlıklarını yaparak yola çıkmıştır. Bu dönemde, dış operasyonlarımız kapsamında Mısır ı tekrar gündemine alan ve Kahire deki bir üretim tesisi ile 2014 yılında faaliyetlerine başlayan Şirketimiz, Dyo Africa da istikrarlı bir büyüme gerçekleştirdi. Satışlarımızı %2,2 artırdık 2015 yılında pazar payımızı büyütürken, satışlarımız da 2014 yılına kıyasla %2,2 oranında artışla 702 milyon TL seviyesine ulaştı. Dönemsel ihaleler hariç, doğrudan kendi iş kollarımızla ilgili satışlarda ise %7,3 seviyesinde bir büyüme gerçekleştirdik. Brüt kâr marjımız artış göstererek %32,7 seviyesinde gerçekleşti. Net kârımız 3,0 milyon TL oldu yıl sonunda Dyo Boya nın toplam aktifleri bir önceki yıla kıyasla %3,0 oranında artış göstererek 687,7 milyon TL ye yükseldi. Türkiye nin 500 büyük sanayi kuruluşu sıralamasında 12 basamak birden yükselen Şirketimiz, 145. sırada yer aldı. 18 milyon TL yi aşan yatırımlarımız kapsamında önceliği inovatif ürün geliştirmeye verdik. Dağıtım ağındaki gücünü sürdürmeye ve müşterilerine daha kaliteli hizmet sunmaya odaklanan Dyo Boya, lider olmanın getirdiği farklılıkla yeni ürünlerini 2015 te de piyasaya sunmaya devam etti. İç pazar ve dış pazar ihtiyaçlarını karşılamak ve yeni trendleri yakalamak adına tüm ürün gruplarına yeni çeşitler ekledik. Dyo Ar-Ge Merkezi bünyesinde çalışmaları sürdürülen Ar-Ge projelerinin dörtte birinden fazlası inovatif ürün geliştirmeye yönelik yürütüldü. Şirketimiz 3,6 milyon TL Ar-Ge yatırımı gerçekleştirdiği bu dönemde, piyasaya yön veren yenilikçi yaklaşımı ve öncü kimliği ile ürünlerinin kalitesini sürekli olarak artırmaya devam etti. 2015, yatırımlar açısından da verimli bir yıl olarak geride kaldı. Kapasite artışı ve modernizasyonunun yanı sıra bilgi sistemlerine yönelik yatırımlara hız verdik. Toplamda 18,8 milyon TL lik bir yatırıma imza atan Şirketimiz, büyüme hedefi doğrultusunda rekabet gücünü artırmaya devam ediyor. Tüm bunların yanı sıra maliyetlerin düşürülmesine yönelik çalışmalarımızı da aralıksız olarak sürdürdük. Üretimde verimliliği artırmak adına yetkin insan kaynağı ile projeler geliştirdik ve 1000 den fazla çalışanımızla birlikte üretimde ve hizmette çıtayı yükselttik. Canlı yaşamını gözeterek çalışmalarımızı sürdürürken; çevreye duyarlı, su bazlı üretime yoğunlaştık. Hammadde tedarikinden nihai ürüne kadar tüm süreçlerde sürdürülebilirlik ilkelerini göz önünde bulunduruyor ve Daha iyi bir yaşam için mottomuza sadık kalarak büyümemizi sürdürüyor; sağlığı ve kaliteli yaşamı hedefleyen ürünler üretmeyi sürdürüyoruz. Dyo Boya olarak hassasiyetle üzerinde durduğumuz kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarımıza da ara vermeden devam ediyoruz te de eğitimden kültür-sanata, spordan sivil toplum kuruluşlarına kadar farklı alanlarda yine birçok projeye destek vermenin mutluluğunu yaşadık yılında otomasyonu ön planda tutarak müşterilerimize daha uygun fiyata, daha kaliteli ürünler sunma hedefindeyiz Üretim ve pazarlama faaliyetlerimiz açısından baktığımızda, 2016 dan ümitli olduğumuzu söyleyebilirim yılında, yatırımlarımızda özellikle işçilik maliyetlerinin çok yoğun olduğu hatlarda otomasyonu ön planda tutacağız. Mümkün olduğu kadar çok otomasyon yapıp daha verimli olmaya çalışıyoruz ki müşterilerimize daha uygun fiyatta daha güzel ve daha kaliteli ürünler sunabilelim. Bunları yapabilmek için Ar-Ge çalışmalarımızı sürekli gözden geçiriyor, bilişim sistemlerimiz ile yetkin insan kaynağımızı geliştirmeye özen gösteriyoruz yılında Türkiye de büyüme hızında bir miktar yavaşlama olacağını ve ekonomide jeopolitik durum kaynaklı belirsizliklerin devam edeceğini ancak sektöre yönelik yatırımların ve faaliyetlerin süreceğini öngörüyoruz te açıklanan son ekonomik programın, satın alma gücüne ve ekonomiye olumlu etki edeceğini düşünüyoruz da yine iç talep ağırlıklı büyümenin süreceğini tahmin ediyoruz. Sanayi, mobilya ve inşaat boyalarında Türkiye de pazar lideri olan Dyo, konumunu 2016 da güçlendirerek koruyacaktır yılında aldığımız sonuçlardan dolayı tüm çalışanlarımıza ve tüm paydaşlarımıza, desteklerinden dolayı değerli hissedarlarımıza teşekkürü bir borç bilirim. Saygılarımla, Mustafa Selim Yaşar Yönetim Kurulu Başkanı

5 06 07 Yönetim Kurulu Üst Yönetim ve Komiteler Yönetim Kurulu ve Görev Süreleri ADI SOYADI UNVAN GÖREV SÜRELERİ MUSTAFA SELİM YAŞAR BAŞKAN YIL İDİL YİĞİTBAŞI BAŞKAN VEKİLİ YIL MEHMET KAHYA BAĞIMSIZ ÜYE YIL AHMET METİN ONANER BAĞIMSIZ ÜYE YIL CENGİZ EROL ÜYE YIL YILMAZ GÖKOĞLU ÜYE YIL AHMET FAHRİ YİĞİTBAŞI ÜYE YIL Yetki Sınırları: Gerek Yönetim Kurulu Başkanı ve gerekse Yönetim Kurulu Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu nun ilgili maddelerinde ve Esas Sözleşmemizin 11. ve 12. maddelerinde belirlenen yetkilere haizdirler. Mustafa Selim Yaşar Başkan İdil Yiğitbaşı Başkan Vekili Mehmet Kahya Bağımsız Üye Üst Yönetim ADI SOYADI SERDAR ORAN MUZAFFER BEKAR GÖREVİ GENEL MÜDÜR MALI İŞLER VE FINANS DIREKTÖRÜ Denetimden Sorumlu Komite ADI SOYADI GÖREVİ Kurumsal Yönetim Komitesi ADI SOYADI GÖREVİ Riskin Erken Saptanması Komitesi ADI SOYADI GÖREVİ MEHMET KAHYA AHMET METİN ONANER BAŞKAN ÜYE MEHMET KAHYA BAŞKAN CENGİZ EROL ÜYE YILMAZ GÖKOĞLU ÜYE GÖKHAN KAVUR ÜYE AHMET METİN ONANER MEHMET KAHYA CENGİZ EROL BAŞKAN ÜYE ÜYE Ahmet Metin Onaner Bağımsız Üye Cengiz Erol Üye Yılmaz Gökoğlu Üye Ahmet Fahri Yiğitbaşı Üye * Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim özgeçmiş bilgileri sayfa de yer almaktadır.

6 08 09 Şirket Profili Türkiye boya sektörünün öncüsü ve ilk markası olan Dyo Boya, küçük bir imalathanede başladığı faaliyetlerine bugün, üretim büyüklüğü ve pazar payı açısından lider olarak devam ediyor. Türkiye boya pazarında tüm alt sektörlerde faaliyet gösteren tek şirket olan Dyo Boya, yenilikçi ürünleri ve 40 ülkeye ulaşan pazar ağıyla global ölçekli bir marka olma yolunda hızla ilerliyor. DYO BOYA NIN ORTAKLIK YAPISI (%) YAŞAR HOLDİNG A.Ş. 74,53 DİĞER 25,47 Pay Oranı Pay Tutarı Pay Sahibi (TL) YAŞAR HOLDİNG A.Ş. %74, ,69 DİĞER %25, ,31 TOPLAM % ,00 Şirket in payları Borsa İstanbul Ana Pazar da DYOBY koduyla işlem görüyor. Şirket sermayesi, A grubu nama ve hamiline, B grubu hamiline paylardan oluşmakta olup, genel kurul toplantılarında A grubu nama yazılı paylar sahiplerine 3 er oy bahşeder. B grubu hamiline yazılı paylar sahiplerine 1 er oy bahşeder Yılı Finansal Performansımız (Milyon TL) Net Satışlar 686,1 701,5 Brüt Kâr 214,0 229,1 Net Dönem Kârı 17,6 3,0 Brüt Kâr Marjı %31,2 %32,7 Net Dönem Kârı Marjı %2,6 %0,4 (Milyon TL) Toplam Varlıklar 667,7 687,7 Toplam Özkaynaklar 117,6 111,7 Borç/Özkaynak Oranı 4,7 5,2 Küçük bir boya mağazası ile 1927 yılında temeli atılan Dyo Boya Fabrikaları, 1941 de kurulan boya imalathanesinde üretimin ilk adımlarını attı. Dyo Boya, 1953 te İzmir Bornova da temeli atılan boya fabrikası ile Türkiye de boya sektörünün öncüsü oldu. Hizmet vermeye başladığı ilk günden beri müşteri beklenti ve ihtiyaçlarını en üst seviyede karşılama hedefiyle yenilikçi ürünler sunan Dyo Boya, güçlü bir rekabetin yaşandığı sektörde öncülüğünü ve liderliğini korurken, ürünlerini 40 ülkeye pazarlayarak dünyaya da ulaşıyor. Kaliteyi ön planda tutan yaklaşımı ve yetkin insan kaynağından oluşan teknik servis desteği ile ürünün müşteriyle buluştuğu ilk andan tüketildiği son ana dek tüm süreçlerde tüketicinin yanında yer alan Dyo Boya nın önderi olduğu Yaşar Topluluğu Boya Grubu, tüketicilerine 4 şirketi ile Dyo, Dewilux ve Casati markaları altında değişik ürün, ambalaj ve farklı renk sunarken, sektörde 1060 kişiye de istihdam sağlıyor. YÜKSEK TEKNOLOJİK DONANIM Gebze Dilovası, İzmir Çiğli ve Manisa Turgutlu mevkilerinde bulunan üç üretim tesisinde faaliyet gösteren Dyo Boya, Türkiye boya sektörünün en büyük tesisi olan Çiğli Fabrikası nda mobilya boyaları ve vernikleri, sanayi boyaları, oto tamir boyaları, deniz boyaları, polyester ve alkid üretimi yaparken, inşaat boyaları üretimini Gebze Fabrikası nda, toz boya üretimini ise Turgutlu Fabrikası nda gerçekleştiriyor. Yurt dışında faaliyet gösteren bağlı ortaklıkları Dyo Balkan (Romanya), Kemipex (Rusya) ve Dyo Africa (Mısır) ile global anlamda gücünü artıran Dyo Boya, dünyaya açılma vizyonuna uygun olarak dış pazarlarda da yatırımlar gerçekleştirmeye devam ediyor. Satış öncesi, kullanım sırası ve satış sonrasında sunduğu teknik desteğin yanı sıra, Dyo Boya renk ve dekorasyon konularındaki önerileriyle de müşteri memnuniyetini sürekli olarak artırmayı hedefliyor İSO EN BÜYÜK 500 LİSTESİNDE YER ALDIĞI SIRA 19 MİLYON TL 2015 TE YAPILAN YATIRIM TUTARI SUNULAN RENK ÇEŞİDİ SAYISI Hayatın Her Alanına Uygun Üretim 61 yıldır Türk boya sektörüne ürün ve teknolojinin yanı sıra hizmet, sistem, altyapı gibi konularda yenilikler getiren Dyo Boya, pek çok ilki hayata geçiren bir marka oldu. Türkiye nin en büyük sanayi kuruluşları ve en değerli markaları arasında yer alan Dyo Boya, mekanların iç ve dış duvarlarından mobilyasına ve elektrikli eşyalarına, ev dışında yollardaki beyaz çizgilerden otomobillere ve hatta gemilere kadar hayatın her alanına yeni ve güzel renkler katmayı sürdürüyor.

7 10 11 Rekabet Avantajlarımız Türkiye de üç farklı tesiste gerçekleştirdiği üretimin yanı sıra Mısır ve Rusya da da tesisleri bulunan Dyo Boya, 1200 ürün, 3500 ambalaj çeşidi ve on binlerce renk seçeneği sunuyor. Dyo Boya, geniş ve kaliteli ürün gamını yaygın bayi teşkilatıyla tüketicisiyle buluşturuyor. Sağladığı çözümler ve müşteri memnuniyeti ile güçlü bir rekabetin yaşandığı sektörde fark yaratıyor. Alt sektörlere yönelik yaptığı üretimle eksiksiz hizmet sunmayı hedefleyen Dyo Boya, bobin ve toz boya üretimiyle sektörün önemli bir ihtiyacını karşılıyor. MARKA BİLİNİRLİĞİ Yenilikçi ürünler ile boya sektörüne yön veren yaklaşım Teknolojik ürün geliştirme yetkinliği Çevreye duyarlı ürünler sunma Yüksek müşteri memnuniyeti Güçlü marka mirası Kaliteli boya imajı GENİŞ ÜRÜN-HİZMET YELPAZESİ Müşteri talep ve ihtiyaçlarına etkin cevap verme Farklı kategorilerde zengin ürün gamı Satış öncesi renk ve dekorasyon konusunda rehberlik Satış sonrası teknik hizmet GÜÇLÜ DAĞITIM-BAYİ AĞI Tecrübeli lojistik ve dağıtım ağı Yaygın ve aidiyeti güçlü bayi teşkilatı Etkin ve hızlı çözüm ortaklığı Müşteriye özel çözüm üretebilme yetkinliği ÇEVRE VE İŞ SAĞLIĞINI GÖZETEN ÜRETİCİ Çalışanlara uygun ve sağlıklı iş ortamı Çevreye duyarlı üretim yaklaşımı Yarım Asrı Aşan Deneyim Yenilikçi vizyonu sayesinde faklı kategorilerde ürünler geliştiren Dyo Boya; zengin ürün çeşitlerinin yanı sıra teknolojik üstünlüğü, çevreye duyarlı yaklaşımı, güçlü teknik hizmet ve dağıtım-bayi ağıyla sektördeki 61 yıllık güçlü konumunu pekiştirmeye devam ediyor.

8 12 13 Ürünlerimiz İnşaattan sanayiye, mobilyadan otomotive birçok sektörün ihtiyacına yönelik ürünler sunan Dyo Boya, değişen ve gelişen pazar koşulları çerçevesinde ürünlerini çeşitlendiriyor. Ana sektörlerin yanı sıra alt sektörlere yönelik ürünleriyle boyanın değdiği her yere uygun çözümler sunan Dyo Boya, reçine üretimi ile bu alanda kendi ham madde ihtiyacının da önemli bir kısmını karşılıyor. İNŞAAT BOYALARI Su bazlı iç cephe sonkat boyalar Su bazlı dış cephe sonkat boya ve kaplamalar Yol çizgi boya ve tineri Sentetik bazlı sonkat boyalar Dr. Dyo problem çözücü ürünler Ahşap koruyucu ve vernikler Su bazlı ve sentetik astarlar Macunlar Tinerler Boya uygulama aletleri (fırçalar, rulolar ve yardımcı malzemeler) Renk pınarı baz ve pastaları Klimatherm ısı yalıtım sistemleri Casati marka inşaat boyaları MOBİLYA BOYALARI Su bazlı vernik, sonkat, astar, macun ve ahşap koruyucular Solvent bazlı vernik, sonkat, astarlar Solvent bazlı renklendiriciler Yardımcı ürünler UV kürlenmeli sistemler Poliüretan bazlı multicoat vernik ve boya sistemi Akrilik bazlı multicoat vernik ve boya sistemi Miks sistemler SANAYİ BOYALARI Solvent bazlı, su bazlı sonkatlar ve astarlar Yüksek katılı solvent bazlı sonkatlar ve astarlar Solvent bazlı vernikler Solventsiz sonkatlar Polyester bazlı macunlar UV kürlenmeli vernikler Yardımcı ürünler Bobin boyaları Toz boyalar Genel sanayi tipi miks sistemleri Antikorozif ürün grubu Yanma direnci yüksek sonkatlar Antikorozif miks sistemler-steelmix SENTETİK REÇİNELER Doymuş polyester reçineler Doymamış polyester reçineler, termoset sistemler Kısa, orta ve uzun yağlı alkid sistemler Modifiye alkid sistemler Termoplastik akrilik reçineler Termoset akrilik reçineler Akrilik polioller Epoksi esterler Melamin formaldehit ve üre formaldehit reçineler Solgel-inorganik reçineler, nanokompozitler Poliüretan reçineler UV kürlenebilir sistemler Macun reçineleri Stiren akrilik kopolimerler Saf akrilik kopolimerler Vinil akrilikler Terpolimerler OTO TAMİR BOYALARI Solvent bazlı sonkat, vernik, astar ve macunlar Yüksek katılı sonkat ve astarlar Polyester bazlı macunlar 2K su bazlı sonkat Reçine bazlı taban altı boyası Oto tamir boyaları miks sistemleri Pasta ve cilalar Zımparalar Maskeleme bantları DENİZ BOYALARI Solvent bazlı sonkat, vernik, astar ve macunlar Yardımcı ürünler Antifouling sistemler

9 14 15 Yeniliklerimiz Müşteri beklenti ve taleplerini analiz ederek inovatif ürün çalışmaları yapan Dyo Boya, yenilikçi gücü sayesinde farklı segmentteki ihtiyaçlara etkin çözümler geliştiriyor. Ar-Ge projelerinin %26 sını inovatif ürün geliştirme amaçlı yürüten Dyo Boya, 2015 yılında da iç pazar ve dış pazar ihtiyaçlarını karşılamak üzere yeni ürünler tasarladı. Endüstriyel olarak üretilebilecek, ticari olarak satılabilecek ve katma değer yaratacak ürünlere odaklanan Dyo Boya, 2015 te tüm ürün gruplarına yeni çeşitler ekledi. ÜRÜN GELIŞTIRME IŞBIRLIĞI ÇALIŞMALARI Dyo Boya, 2015 te yeni ürün geliştirilmesi, marka kullanımı, ürün tasarım problemlerinin çözümü ile ilgili olarak tedarikçileri ile işbirliği anlaşmaları yapmaya devam etti TE GELİŞTİRİLEN ÜRÜNLER İnşaat Boyaları Grubu Dyoplast silikonlu iç cephe boyası ile nanomat ve dinamik silikonlu grenli ürünler, 2004/42/EC ve VOC direktiflerine uygun, solvent bazlı parlak ve mat özellikte iki ürün Öncelikle dış pazarlara sunulması amaçlanan, Dr. Dyo serisindeki Pliolite esaslı Dyotek isli yüzey için önerilen ürünün su bazlı versiyonu Dekoratif boya segmentinde sedef efektli boya Önceliği dış pazar olan ve Teknolong un muadili olarak tasarlanan doğal taş yüzeyler için su bazlı koruyucu ürün Baz formülasyonları tamamlanarak Colorline renklendirme baz sistemine dahil edilen Viva İpek Mat ürünleri İç pazar için; Su bazlı yarı mat özelliğine sahip Hidroten Overline Yakamoz İpek Parlak Bazı Overline İpekmat Bazı Overline Mat Plastik Bazı Vivaline Vivaipek Bazı Veronaline Verona Sil Bazı Vivaline Viva Silikonlu Bazı Vivaline Grenli Viva Silikonlu Bazı Vivaline Viva Akrilik Bazı Neostar İpekmat DYOPlus Silikonlu ürünleri geliştirilmiş ve piyasaya sunulmuştur. Sanayi Boyaları Grubu Yanma direnci yüksek boyalar, 1K döküm boyası, 1K solvent bazlı boru boyası, 1K galvaniz yüzeyler için boya, 1K epoxy astar, Alüminyum yüzeyler için yapışma performansı yüksek, 2K akrilik sonkat, Yüksek sıcaklıkta kürlenen parlak alkid-melamin sonkat, Hızlı kuruyan sentetik reçine esaslı boya, Su bazlı daldırma döküm astarı (fırın kurumalı), Çizilme direnci yüksek, düşük sıcaklıkta kürlenen polyester/melamin esaslı sonkat, Alüminyum kaplamalı egzozlar için ısıya dayanıklı boya, v Çelik yüzeyler için 2K poliüretan astar, Çelik konstrüksiyon için hızlı kuruma ve yüksek kalınlıkta uygulanabilme özellikli 2K epoksi astar. Mobilya Boyaları Grubu Bahçe mobilyası üzerine su bazlı ürün seti, Uv silindir astarı, Plastik yüzeyler için su bazlı desen boyası, Su bazlı 2K dolgu verniği ve sonkat, Floresan boyalar, 2K soft touch, 2+1 akrilik parlak vernik, Doorskin astar, PU dış cephe sistemleri, Dış cepheye uygun su bazlı sistemler, 2K polyester dolgu vernik, 2K polyester astar, Sprey UV sistemler, Silindir UV sistemler, Su bazlı 2K ipek mat vernik, PVC üzerine uygulanabilen UV vernik sistemleri, Su bazlı dış cephe vernik, Su bazlı beyaz patina boyası. Oto Tamir Boyaları Grubu Reçine esaslı beyaz taban altı boyası, MaxiPrimer 4+1 akrilik astarlar, Kutu boya çeşitlerinde 8 yeni renk, Dyobase Baz serisinde güncellenmiş 252 renk ve yenilenmiş renk arşivi, Dyo Mixline serisinde ilave 35 yeni renk. Toz Boyalar Grubu Radyatör sektörü için 10 dakika 150 C kürlenme rejimine sahip ürün serisi, Radyatör sektörü için 35 mikron uygulama kalınlığına sahip ultra thin film ürünü, Tüp sektörü için metalize çinko üzerine astar gerektirmeyen yüksek deliklenme direncine sahip son kat polyester serisi, Tek başına saat tuzlu sis dayanımına sahip polyester son kat serisi, saat tuzlu sis dayanımına sahip çevre dostu çinko ve ağır metal içermeyen epoksi astar, Antibakteriyel ürün serisi, Otomotiv sanayi için 10 dakika 120 C kürlenmeli saf epoxy ürün serisi. Sentetik Reçine Grubu RTM polyesteri, Tinting makinesi için Gelcoat tasarımları, Esnek doymamış polyester reçine, Halı sektörü için tutkal ve bağlayıcılar, Doorskin için bağlayıcı tasarımı. Bobin Boyaları Grubu Ekonomik yüksek kaplama alanlı bobin boyaları son kat sistemleri, Bobin boyaları için ekonomik backcoat, Çok esnek bobin boyaları astar ve sonkat sistemleri. %24 GENEL SATIŞLAR İÇERİSİNDE YENİ ÜRÜNLERİN PAYI %26 İNOVATİF ÜRÜNLERİN AR-GE PROJELERİ İÇERİSİNDEKİ PAYI

10 16 17 Ar-Ge Çalışmalarımız Kalite Anlayışımız Dyo Boya, Ar-Ge Merkezi ne sahip olmanın avantajıyla pazarın beklentilerine uygun ürünler tasarlayıp mevcut ürünlerin optimizasyonunu sağlarken, rakip firmaların ürünlerini kıyaslayarak performans değerlendirmesi yapma olanağı da buluyor. Uluslararası standartların üzerinde ürün sunma hedefiyle kalite olgusuna odaklanan Dyo Boya, faaliyetlerini EFQM Mükemmellik Modeli ve Ulusal Kalite Hareketi kriterleri çerçevesinde sürdürüyor. Müşteriye özel yeni ürünler geliştirmek amacıyla 1967 yılında kurduğu Ar-Ge laboratuvarıyla başladığı çalışmalarını Mayıs 2009 da faaliyete açılan Ar-Ge Merkezi ile geliştiren Dyo Boya, sektöründe yenilikçi üretim anlayışının liderlerinden biri oldu. Ar-Ge Merkezi nin gücü ile piyasayı iyi okuyabilme yetkinliğini birleştiren Dyo Boya, bu sayede sektöre yön veren ürünler geliştirmeyi başarıyor. Ar-Ge kapsamında geliştirilen ürünleri ticarileştirdikten sonra satış payı açısından değerlendiren Dyo Boya, ilk 3 yıl yeni ürün statüsü içinde kabul edilen ürünleri, daha sonraki analizlerde standart ürün statüsünde değerlendiriyor. Bu kapsamda yeni ürünler 2015 te genel satışlar içerisinde %24 lük payla yer alıyor. Dyo Boya Ar-Ge Merkezi, kaliteli ve katma değeri yüksek ürünler üretmek, yeni teknolojileri yakından izlemek, pazarda ilk olmak, pazarı ve müşteriyi yönlendirebilmek, yeni pazarlar ve kullanım alanları yaratabilmek bilinciyle çalışmalarını sürdürürken Şirket, Ar-Ge çalışmalarını zenginleştirmeyi, araştırmacı sayısını ve kalitesini artırmayı ve daha fazla bilgi üretmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda Proje Araştırma Görevlisi sayısını yükselterek Çiğli Ar-Ge Merkezi kadrosunu 72 kişiye çıkaran, Gebze deki ekip ile birlikte toplam 87 Ar-Ge çalışanı bulunan Dyo Boya, 2015 te ağırlıklı olarak öz kaynaklarla yürütülse de kamu destek programında yer alan çalışmalar ile uluslararası projelere değişen oranlarda dış destek aldı. 16 proje ile yer aldı. Çok sayıda yeni benzer projenin başvuru ve yazım süreci ise devam ediyor. Ar-Ge faaliyetlerinde AB uygulamalarını gözeterek ürün portföyünde düzenlemeler yapan Dyo Boya, bu kapsamda Avrupa da yürürlükte olan 2004/42/EC direktifine uygun olarak, ürünlerde bulunan uçucu madde miktarını (VOC) düşürüp iç ve dış cephe su bazlı tüm ürünleri VOC direktifine uygun hale getirdi. REACH süreci ve AB CLP uygulamalarını yakından takip edip gerekli aksiyonları alan Dyo Boya, Ar-Ge merkezlerinin ortak sorunlarına çözüm bulma ve Türkiye de Ar-Ge nin geliştirilmesi amacıyla 31 Mart 2015 te faaliyete geçen Ar-Ge Merkezleri İletişim ve İşbirliği Platformu nun kurucu üyeleri arasında da yer alıyor te Türkiye deki kil kaynaklarının boyada değerlendirilmesine yönelik San-Tez projesi kabul edilen Dyo Boya, bunun yanı sıra 6 ülkeden 8 kurumun ortaklığıyla bir Avrupa Birliği projesi başlatırken, planlanan 2 ilave proje için de çalışmalarını sürdürdü. Kurum kültürünün bir parçası olan kalite ve mükemmellik ilkesi doğrultusunda sunduğu ürün ve hizmetlerle 61 yıldır faaliyet gösterdiği Türk boya sektörünün güvenilirliği ve marka bilinirliği en yüksek isimlerinden Dyo Boya, aldığı belgeler, uyguladığı modeller ve eğitimlerle kalite standardını sürekli yükseltiyor yılından beri Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı tarafından kurumların sürekli mükemmelliği yakalayabilmesi adına oluşturulan EFQM Mükemmellik Modeli ni benimseyen Dyo Boya, 2013 te imza attığı KalDer in Ulusal Kalite Hareketi ve Ulusal Kalite Hareketi İyiniyet Bildirgesi doğrultusunda faaliyetlerini sürdürüyor. Şirketin tüketicinin ve ustaların gözünde kaliteli boya ile özdeşleşmesinin temelinde, kalite ve mükemmelliğin kurum kültürünün bir parçası olması yatıyor. EFQM Mükemmellik Modeli eğitimlerine devam eden Dyo Boya, 2015 te başladığı ISO Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi belgelendirme çalışmalarını ise 2016 nın ilk çeyreğinde tamamlamayı hedefliyor te kalite çalışmaları kapsamında toz boya ürünlerine yönelik; alüminyum parçaların üretimi, yüzey işlemden geçirilmesi ve nihayetinde kaplanması süreçlerinin kalite standartlarını belirleyen Qualicoat belgesi alan Dyo Boya, Türkiye Mükemmellik Büyük Ödülü ve Avrupa Kalite Ödülü alabilmek hedefiyle kalite çalışmalarına devam ediyor. 16 KAMU DESTEK PROGRAMLARINDAN YARARLANILAN PROJE SAYISI ÜNIVERSITE-SANAYI IŞBIRLIĞI Hem kendi bünyesinde hem de üniversitelerle işbirliği yaparak projeler geliştiren Dyo Boya, 2015 te yine yurt dışı fuar ve seminerlere katıldı, global boya pazarındaki gelişmeleri yakından takip etti ve yurt dışı enstitüler ve araştırma merkezleriyle işbirlikleri yaptı. Üniversite-sanayi işbirliği konusunda gerek öğretim üyeleriyle birebir temaslarla, gerekse etkinlik ve platformlara sağlanan katılımlarla 2015 i geride bırakan Dyo Boya, TÜBİTAK-TEYDEB, ARDEB (Araştırma Destek Programları Başkanlığı) ve San-Tez (Sanayi Tezleri) gibi Ar-Ge ye yönelik kamu destek programlarında da

11 18 19 Verimlilik Çalışmalarımız Yatırımlarımız Maliyetlerin düşürülmesine yönelik çalışmalarını aralıksız olarak sürdüren Dyo Boya, üretimde verimliliği artırmak için yetkin insan kaynağı ile projelerini geliştiriyor. Kapasite artışı ve modernizasyonun yanı sıra bilgi sistemlerine yönelik yatırımlara da hız veren Dyo Boya, büyüme hedefi doğrultusunda rekabet gücünü artırmayı sürdürüyor. Üretimde verimliliği sağlamak üzere maliyet düşürücü önlemlere odaklanan Dyo Boya, 1990 lı yıllarda başladığı En İyi Uygulamalar, Üretim Verimlilik Artırma Projeleri (ÜRVAP) çalışmalarına 2005 ten bu yana Operasyonel Maliyet İyileştirme (OMİ) adı altında devam ediyor. Tespit edilen aksaklıkları ortadan kaldırmaya yönelik, çalışanlar tarafından geliştirilen projeleri uygulayarak maliyetlerde iyileşme sağlayan Dyo Boya, daha fazla proje üretilmesini teşvik etmek amacıyla başarılı uygulamaları ödüllendiriyor. ENERJI YÖNETIM SISTEMI Enerji verimliliğine hizmet edecek şekilde enerji verimli ürün satın alıp, bunları tasarımla destekleyen Dyo Boya, bu konuda sürekli iyileştirmeler yaparak sürdürülebilirliği sağlıyor. Enerji Yönetim Sistemi ni periyodik olarak gözden geçiren ve değişen şartlara göre güncelleyen Dyo Boya, karbon ayak izi salınımını azaltacak enerji programları doğrultusunda hareket ediyor. 87 AR-GE İÇİN İSTİHDAM EDİLEN PERSONEL SAYISI Dyo Boya, daha çok proje fikrinin toplanması ve bunların daha sistematik derlenmesine yönelik olarak 2015 te Ar-Ge Merkezi bünyesinde Proje ve Patent Ofisi kurdu. Gerek Dyo içinden, gerekse Dyo dışından proje fikirlerinin derlenip, uygun bulunanların daha hızlı ve sistematik bir şekilde projeye dönüştürülmesine hizmet veren Ofis, patentlenmeye uygun projeler için Yaşar Holding Patent Ofisi ile işbirliği yapacak. Gerçekleştirdiği yatırımlar ile makine parkurunda yenileme ve modernizasyon çalışmalarının yanı sıra bilgi sistemleri çalışmaları da yapan Dyo Boya, bu sayede kapasite ve kalitesini artırırken güvenli ve kesintisiz bir işleyiş de hedefliyor. Şirket, bu doğrultuda 2015 yılında 18,8 milyon TL lik yatırım gerçekleştirdi. Belirli ürün gruplarında üretim hızını ve verimliliği artırıp maliyet iyileştirmesi sağlamak adına Dyo Boya, Çiğli fabrikasına MOFA üretim konseptinin adaptasyon makinesi Micro Mofa alımını gerçekleştirdi. Şirket, Dilovası fabrikasında ise 2014 yılında inşaatına başladığı ilave sevkiyat depo yatırımını tamamladı. Barkod otomasyon yükleme konveyör sistemi ile desteklenen bu yeni depoda SAP alt yapı desteği ile depo yönetim modelini uygulamaya alan Dyo Boya, 2014 te açılan Toz Boya Fabrikası nda da gelişen ve çeşitlenen satış portföyüne uygun olarak yeni hat yatırımlarını devreye aldı. BILGI SISTEMLERI Yatırımları, teknoloji çalışmalarının ayrılmaz bir parçası olarak gören Dyo Boya nın 2015 te bilgi sistemleri alanında yaptığı çalışmalar kapsamında: DYOLOG Bağlılık Uygulaması üst versiyonla güncellendi. Gebze Fabrikası ürün deposu için altyapısı geliştirilen WM yazılımı, 2015 sonunda uygulamaya alındı. Çiğli Fabrikası nda, Tedarik Ağı Değerlendirme (SNP) uygulaması sentetik ürünlerde kullanıma alındı. Müşteri Talepleri Sistemi (MTS) ile Ar-Ge ve Pazarlama tarafından müşteri taleplerinin CRM sisteminde takip edilmesi ve raporlanması sağlandı. Rusya için Dyo internet sitesi geliştirildi, Casati web sitesi devreye alındı. Aktivite Yönetimi Uygulaması ile müşteri / bayi ve alt bayi ziyaretlerinin takip edilmesi ve raporlanması sağlandı. Yasal zorunluluk olan e-defter uygulaması, SAP üzerinde canlı kullanıma alındı. ISO Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi çalışmaları başlatıldı. Portal sistemi sunucusu ve yazılımı güncellendi. DYO Boya Mısır fabrikasında SAP canlı kullanıma alındı. Renk Pınarı Makineleri Formül Güncelleme ve Performans İzleme projesi başlatıldı. Bayi satış temsilcilerinin hedeflerini ve satışlarını akıllı telefonlar üzerinde takip etmesini sağlayan Zafer Yıldızları Projesi uygulaması canlı kullanıma alındı. Çiğli de önleyici bakım kapsamında Bakım Onarım Yönetimi uygulamasının Scada sistemleri ile entegrasyonu projesi başlatıldı. Saldırılara karşı kurumsal ağ trafiğini gerçek zamanlı izlemeyi sağlayan Merkezi Güvenlik İzleme Sistemi kuruldu. Yeni teknolojilere altyapı oluşturması amacıyla ERP sisteminin upgrade çalışmaları başlatıldı. Dyo Boya nın 2015 te gerçekleştirdiği demirbaş yatırımlarının önemli bir kısmını Renk Pınarı ve bayilere verilen tabelalar oluşturdu. Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenlerine 142 bin TL; makine, tesis ve cihazlara bin TL; demirbaşlara bin TL yatırım yapan Dyo Boya nın devam eden yatırımlarının tutarı bin TL ye ulaştı.

12 ve Biz Yaklaşık 20 adet büyük ölçekli firmanın faaliyet gösterdiği Türkiye boya sektöründe liderliğini koruyan Dyo Boya, alternatif pazar yaratma çalışmaları ile yurt dışında pozisyonunu güçlendirdi. Dyo Boya, satışlarının %72 sini bayileri aracılığıyla gerçekleştirirken, dağıtım ağının gücü sayesinde müşterilerine yenilikçi ürünler sunmaya devam etti. Büyüklüğü 130 milyar ABD dolarını bulan dünya boya sektöründe yaklaşık %2 lik payla yer alan Türkiye boya sektörü, yaklaşık 900 bin ton büyüklüğündedir. İhracat hariç pazar büyüklüğü 2 milyar dolar seviyesini aşan ve kişi başına boya tüketimi 11/kg yıl seviyesine ulaşan Türkiye, Avrupa nın en büyük 5. boya üreticisi konumunda bulunuyor (BOSAD). 20 ye yakın büyük ölçekli ve gelişmiş üretim teknolojisine sahip firmanın boy gösterdiği Türkiye boya sektöründe 600 kadar da küçük ve orta ölçekli işletme üretim yapıyor. Genel olarak kapasitenin yüzde 65 ini kullanan sektörde yıllık boya üretiminin yaklaşık %82 sini büyük ve orta ölçekli kuruluşlar, vernik ve tiner ağırlıklı üretimi kapsayan %18 ini ise küçük ölçekli kuruluşlar gerçekleştirirken, yurt içi pazardaki arz fazlası nedeniyle Afrika ülkeleri başta olmak üzere yurt dışı pazarlara yönelim trendinin artması bekleniyor. Türkiye; titan, solvent, monomer, reçine, katkı maddeleri ve pigmentlerden oluşan ana girdileri Avrupa, Uzakdoğu, Hindistan ve Çin den temin ederken; petrol fiyatlarında yaşanan düşüşlere bağlı olarak, 2015 yılında petrol türevi hammadde fiyatları ortalama birim fiyatlarında düşüşler görüldü. Türkiye boya sektörüne son yıllarda giren veya çıkan büyük ölçekli bir firma bulunmamakla birlikte, yabancı firmaların sektöre ilgisi sürüyor. İSO 500 ve Fortune 500 de yükseliş 2015 yılında açıklanan ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından 2014 yılı rakamlarına göre belirlenen Türkiye nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu sıralamasında 12 basamak birden yükselerek 145. sırada yer alan Dyo Boya, Fortune Türkiye nin açıkladığı Fortune 500 Türkiye listesinde de 2014 yılında ulaştığı net satış rakamı ile bir basamak yükselerek 222. sıraya çıktı. 11 KG/YIL TÜRKİYE DE KİŞİ BAŞI BOYA TÜKETİM MİKTARI Bu durum önümüzdeki dönemde pazara yeni girişler olabileceğine işaret etse de özellikle küçük ve orta büyüklükteki bazı firmaların yetersiz ciro ve kârsızlık nedeniyle sektörden çıkma eğiliminde oldukları da dikkat çekiyor. Müşteri beklentilerindeki çeşitlenme, Ar-Ge ve inovasyona yapılan yatırımlardaki artış ve mevcut yapı stokunda yapılan ve yapılması planlanan iyileştirmeler, enerji verimliliği ve şehir estetiği gibi konularda görsel kirliliği giderme trendinin devam etmesi, sektör için ayrıca fırsatlar sunuyor. ANA TÜKETICI INŞAAT SEKTÖRÜ İnşaat, mobilya, otomotiv, ağır sanayi ve matbaacılık sektörleriyle direkt ilişki içinde olan boya sektörü, Boya Sanayicileri Derneği nin (BOSAD) son araştırmasına göre %60 inşaat boyaları, %15 mobilya boyaları, %10 sanayi boyaları, %9 otomotiv boyaları ve %6 toz boya segmentine yönelik faaliyet gösteriyor. ÇEVREYE DUYARLI ÜRÜNLER Yatırım konusunda müşteri taleplerine göre refleks gösteren boya sektöründe, çevreye olan olumsuz etkileri en aza indirmek ve müşterilerden gelen çevreci ürün talebini karşılamak amacıyla çevre dostu ürünlere yönelik bir eğilim yaşanıyor. Bu çerçevede yüksek solitli ürünlerin, toz boyaların ve VOC düşük ürünlerin sayısının giderek arttığı dikkat çekiyor. Çevreci özellikli su bazlı sistemlerin pazardaki payı da yükseliyor yılı itibarıyla pazarın en büyük tüketim alanı olan inşaat pazarında %85 su bazlı, %15 solvent bazlı ürünler tüketildi. Tüm boya alt sektörlerinde olduğu gibi OTB sektöründe de çevreye daha duyarlı ürün kullanımı artarken, mobilya sektöründe de solvent bazlı sistemlerden su bazlı ve UV sistemlere geçiş yaşanıyor. Diğer taraftan dekorasyonun artan oranda önem kazanması ve çeşitlenmesine paralel olarak dekoratif, koruyucu amaçlı ve yeni teknikler içeren boyalar ön plana çıkıyor TE DYO BOYA 2015 yılında Dyo Boya nın toplam aktifleri 2014 e kıyasla %3,0 artışla 687,7 milyon TL ye yükselirken, net satışlar ise %2,2 oranında artarak 701,5 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Brüt kârı 2015 yılında 2014 e göre %7,1 artış gösteren Şirket in brüt kâr marjı ise %32,7 seviyesine yükseldi te satışların %72 sini bayiler aracılığıyla gerçekleştiren Dyo Boya, dağıtım ağındaki gücünü sürdürmeye ve müşterilerine daha kaliteli ve yenilikçi ürünler sunmaya yönelik çalışmalarına devam etti. Şirket, 2015 te müşteri memnuniyeti ve bağlılığını da artırdı. Yeni müşteri ve pazarlar hedefleyerek satış ve pazar payını yükseltecek çalışmalar gerçekleştiren Dyo Boya nın 2015 yılında yurt dışı satışların toplam satışlar içindeki payı ise %6,2 seviyesinde gerçekleşti. ALTERNATIF PAZAR ÇALIŞMALARI Dyo Boya, yurt dışında hizmet verdiği ülkelerin birçoğunda savaşlara varan siyasi ve ekonomik sıkıntılar yaşanmasına rağmen pazar payı anlamında pozisyonunu korurken, ürün gamını ve sunduğu hizmet noktalarını artırdı. Krizlerin etkilediği coğrafyalar yerine Avrupa ve Afrika'da alternatif pazarlarda tanıtım ve giriş çalışmalarına hız veren Şirket, bu girişimlerin ilk sonuçlarını almaya başladı.

13 22 23 Tüketicilerimiz, Müşterilerimiz ve Biz Yılların deneyimini ve gücünü arkasına alarak çalışmalarını sürdüren Dyo Boya, müşterilerinin taleplerine cevap vererek onlara katkı sağlamayı önceliklerinden biri olarak görüyor. Müşterilerin taleplerine cevap veren ürünler geliştirmeyi sürdüren Dyo Boya, artan tüketici bilinci ve değişen pazar trendlerini yakından takip ederken, üst düzey müşteri memnuniyetini ve sadakatini sağlamak için kurumsal yaklaşımını ve hizmet kalitesini en üst seviyede tutuyor. İnşaat, sanayi, mobilya, oto tamir, deniz, polyester, bobin, antikorozif ve toz boya segmentlerinde üretim yapan Dyo Boya, Ar-Ge ve teknik servis birimlerinin desteği ile yeni ürünler geliştirerek yeni pazarlara giriyor. Dyo Boya nın sektörde büyümesini sağlayan en önemli etken müşteri kazanımına yönelik gerçekleştirilen faaliyetler olurken, bu çalışmalar doğrultusunda, potansiyeli yüksek yeni bayilikler verilmesinin yanı sıra daha önce çalışma fırsatı bulunamayan birçok sanayici müşteriye ürün satışı gerçekleştirildi, bazılarında ise ana tedarikçi pozisyonuna ulaşıldı. Müşteri odaklı çalışma, müşteri hizmetleri birimleri ve çözüm grupları sektörde zorunlu hale gelmeye başlarken, Şirket in pazarlama stratejisi de bu değerler göz önünde bulundurularak belirlendi. İnşaat sektöründe; Bütünleşik Pazarlama stratejisi izleyen Dyo Boya, bu strateji doğrultusunda tüm kaynak ve imkanları bir araya getirerek ve faaliyetler arasında bütünlük sağlayarak, her bir hedef kitle için uygun mecra ve uygun zamanda ATL de (çizgi üstü pazarlama) imaja yönelik iletişim, BTL de (çizgi altı pazarlama) ürüne yönelik iletişim yapıyor. Sanayi boyalarında yeni sektörlere ve pazarlara giren Dyo Boya, müşterilerin ihtiyaç duyduğu özel ürünler geliştirerek, onlara çözüm ortağı olmaya çalışıyor. Şirket, mobilya ve oto tamir boyalarında ise pazarlama konusunda uygun fiyat, beklentileri karşılayacak ürün çeşitliliği, tedarik zinciri etkinliği, yaygın dağıtım ağı ve yaygın teknik servis ağı stratejisi izliyor. HEDEF KITLE ÇALIŞMALARI Yönetmelikler ve yasalarla Mesleki Yeterlilik Belgesi alması zorunlu hale gelen inşaat boya ustaları, hedef kitle içerisindeki önemini pekiştirirken, dekorasyon alanındaki gelişmeler ve nihai tüketicinin bu alana ilgi duyması mimarlık sektörü çalışanlarını da hedef kitle haline getiriyor. Mobilya ve oto tamir sektöründe yeni nesil çırak yetişmediği için cila ustası sayıları azalırken, ortaya çıkan uygulayıcı açığı meslek liselerindeki bölümlerin mezunları ile kapatılmaya çalışılıyor. Bu gelişmeleri göz önünde bulundurarak hedef kitleye yönelik çalışmalarını 2015 yılında da sürdüren Dyo Boya, hane halkını temsil eden son kullanıcı için de imaj odaklı pazarlama çalışmaları gerçekleştirerek hemen her mecrada çok sayıda faaliyette bulundu. Teknik servis kadroları ile müşteri hatlarında proses kurma, geliştirme ve sorun giderme anlamında daha etkin çözümler sunmaya başlayan Şirket, kadroların daha kalifiye ve güçlü olması için NACE sertifikaları aldı. Ayrıca, 2015 yılında gerçekleşen müşteri eğitimlerinde, sektöründe lider sanayicilerin yönetici ve ustalarından oluşan 815 kişiye toplam saat eğitim verildi. Dyo Boya Oto Tamir Boyaları Eğitim Merkezi nde ise toplam 356 kişiye saat, saha eğitimlerinde toplam 825 kişiye saat eğitim verildi. Mobilya boyalarında 2015 te yapılan üniversite eğitimlerinde toplam 280 kişiye 840 saat; cilacı eğitimlerinde toplam 684 kişiye 2052 saat eğitim verildi. Dyo Boya, son kullanıcısına ise kitlesel medya kampanyaları, TV sponsorlukları, fuarlar ve kongreler, web siteleri, mobil aplikasyonlar, ing, Facebook-Instagram-Twitter kampanyaları, outdoor uygulamaları, Dyorum Dergisi, Kadınlar Günü ve Anneler Günü ne özel promosyon dağıtımı ve özellikle hafta sonlarında gerçekleştirilen yapı market aktivitelerinde gerçekleştirdiği ürün tanıtımları ile ulaştı. Pazarlama Faaliyetleri Boya sektörünün müşteri segmentasyonu; dağıtım kanalı (toptancı bayi, perakendeci bayi, alt bayi, yapı marketler, inşaat şirketleri), boya ustaları, cilacı ustaları, hane halkı ve mimarlar olarak sıralanıyor. Bu segmentasyon içerisinde sektörün en büyük satış kanalını oluşturan bayiler, toplam satışların yaklaşık %80 ini gerçekleştiriyor. Bu çerçevede ürünlerini son kullanıcıya ulaştıran bayi kanalına yönelik pazarlama çalışmalarına 2015 yılında da devam eden Dyo Boya, satışların artırılması için; tabela, raf, branding, POP, hediye/seyahat kampanyaları (bağlantı kampanyaları) ve promosyon gibi uygulamalara imza attı. Bunun yanı sıra bayilerin çalışma şartları daha da iyileştirilirken, Dyo Boya ürünlerinin pazardaki bulunurluğu artırıldı. Tüketici ile daha sıcak ve yoğun iletişim kurmak, eğilim ve talepleri daha iyi kavrayabilmek için sosyal medya etkin olarak kullanılmaya başlandı. Geleneksel toptancı bayi kanalının iş yapış biçiminde ve iş sonuçlarında pozitif katkı sağlamak amacı ile Zafer Yolu eğitim seminerini hayata geçiren Şirket, toptancı bayi satış kadrolarına kişisel gelişim, satış ve müşteri ilişkileri konularında eğitimler verdi. Satış elemanlarının satış ve prim hedeflerini takip edebilmeleri için DYO Zafer Yıldızları uygulaması geliştirilirken, satış elemanları bu uygulama sayesinde akıllı telefonları üzerinden hedefleri ve gerçekleşme oranlarıyla birlikte yayımlanan duyuruları diledikleri yerde, diledikleri zaman takip edebilme imkanına kavuştu. Tüm bunların yanı sıra marka bilinirliğinin üzerinde önemli rolü olan, satış noktalarında kurumsal kimliği yansıtan, tasarımları yenilenen tabela ve raf gibi öğelerin Türkiye çapında yenilenme süreci devam ediyor. DYOLOG-USTA BAĞLILIK SİSTEMİ 2015 te usta ve tezgâhtar olmak üzere üyeye ulaşılan DYOLOG Bağlılık Sistemi nde kayıtlı üyelerin segmentasyonu yapılarak tüm üyelere; yeni üye kartları ve üyeleri onurlandırmak amacıyla teşekkür mektubu ile hediyeler gönderildi. web sitesi üzerinden daha fazla hediye seçeneği ve online alışveriş fırsatları sunan elektronik alışveriş portalı (e-dyolog) yayına alındı. Dyo Akademi ve bölgesel usta seminerleri düzenlenerek promosyon malzeme dağıtımı gerçekleştirildi. OTODYOLOG BAĞLILIK SİSTEMİ 2015 yılında oto tamir boyalarında devam eden Otodyolog Bağlılık Sistemi nde usta ve 256 tezgahtar olmak üzere kayıtlı üyeye ulaşıldı. CASATI M-USTA BAĞLILIK SİSTEMİ Casati markasının boyacılık sektörünün profesyonelleri tarafından tercih edilmesini ve sadakatini sağlamayı amaçlayan Casati m Sistemi, 2015 te usta ve 596 tezgahtar olmak üzere üyeye ulaştı. Sistem kapsamında usta ve tezgâhtarlar yıl içinde kazandıkları puanları nakde çevirirken, Casati m hediye kitapçığından hediye seçmeyi sürdürdü.

14 24 25 Tedarikçilerimiz ve Biz Çalışanlarımız ve Biz Tedarikçileriyle kalite ve sürdürülebilirlik odaklı işbirliği anlayışıyla çalışan Dyo Boya, yeni ürün segmetleri ile birlikte yeni iş ortaklıkları geliştirmeyi sürdürüyor. Üretimde ve hizmette çıtayı yükseltecek insan kaynakları çalışmalarına odaklanan Dyo Boya, bu amaç doğrultusunda personel eğitimlerini yıl boyunca sürdürüyor. Boya üretiminin ana hammaddeleri olan reçine, solvent, monomer, titan, pigment ve katkılı-dolgu malzemelerinin temini ile ambalaj tedarikinde kaliteyi ve maliyeti göz önünde tutan Dyo Boya, 2015 te tedarikçileri ile sürdürülebilir işbirlikleri yürütmeye devam etti. Yaygın bir tedarikçi ağına sahip olan Dyo Boya, 350 nin üzerinde tedarikçi ile çalışmalarını sürdürüyor. Kendi bünyesinde bulunan reçine üretimi sayesinde bu maddenin tedarikinde önemli oranda maliyet avantajı sağlayan Şirket, 2014 te toz boya sektörüne giriş yapmasının ardından tedarikçi listesine yeni polyester reçine tedarikçilerini de ekledi. Dyo Boya, 2015 yılında hammadde, ambalaj ve ticari ürün alımına devam etti. İnovasyon becerisi yüksek, üretim teknolojisini sürekli geliştiren, tüketici ve müşterileri ile birlikte yol alma yeteneğine sahip personel ile çalışma ilkesinden taviz vermeyen Dyo Boya, 2015 te 1060 çalışanı ile faaliyetlerini sürdürdü. Tüm çalışanlarına yönelik olarak 18 adam/saat kişisel, yönetsel, mesleki, teknik beceri eğitimleri verdi. ve çalıştaylara katılımı da sağlandı. Bunun yanı sıra kalite sistemleri ve kurumsal kültüre yönelik eğitimler ile kişisel gelişime yönelik eğitimler de verildi. Dyo Boya, Yaşar Topluluğu şirketleri arasında kurumsal değerleri yaşatmak amacıyla gerçekleştirilen Yaşar ın Yıldızları Yarışması ile operasyonel mükemmellik alanında en başarılı projeleri gerçekleştiren şirketlerin onurlandırılmasını hedefleyen Verimlilik Yarışması için de çalışanlarıyla birlikte uygulamalarını sürdürdü te Ar-Ge faaliyetleri ve mesleki gelişime yönelik eğitimler kapsamında 47 eğitim başlığı altında toplam 324 kalem eğitim verilirken, çalışanların proje bazlı yurt dışı eğitim Petrol İş Sendikası ile Dyo Boya arasında tarihinde dönemini kapsayacak şekilde Toplu İş Sözleşmesi imzalandı. ÇALIŞILAN TEDARİKÇİ SAYISI 1060 KİŞİ TOPLAM ÇALIŞAN SAYISI

15 26 27 Çevre ve Sürdürülebilirlik Kurumsal Sosyal Sorumluluk Canlı hayat döngüsünü göz önünde bulundurarak ürünler geliştiren Dyo Boya, çevreye duyarlı, su bazlı üretime yoğunlaştı. Şirket, ham madde tedarikinden nihai ürüne kadar tüm iş süreçlerinde sürdürülebilirlik ilkelerini esas alıyor. Kurulduğu günden bu yana sosyal sorumluluk faaliyetlerine önem veren Dyo Boya, eğitimden kültür-sanata, spordan sivil toplum kuruluşlarına kadar farklı alanlarda birçok projeyi destekliyor. Dyo Boya, kurulduğu günden bu yana müşterilerine, çevreye ve topluma karşı sorumlu bir üretici olarak varlığını sürdürüyor. Solvent bazlı ürünler yerine su bazlı çevreye duyarlı ürünlere odaklanan Şirket, VOC (Uçucu Organik Bileşik) düşük katkılı sistemler geliştiriyor. Sahip olduğu TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ve TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi belgeleriyle çalışanları için en sağlıklı ve verimli iş ortamını oluşturmayı hedefleyen Dyo Boya, çevre üzerinde oluşabilecek negatif etkilerini de en aza indirmek için gerekli çalışmaları kararlılıkla devam ettiriyor. Sürdürülebilir kaynaklara dayalı ve çevre dostu hammaddelerin boyada kullanımı konusunda duyarlı olan Dyo Boya Ar-Ge Merkezi, 2015 te bu konuya ilişkin düzenlenen 1 st International Conference on Green Chemistry and Sustainable Technologies konferansına ve Ege Üniversitesi nin Dünden Bugüne Biyomühendislik temalı 12. Biyomühendislik Günleri etkinliğine sponsor oldu. Dyo Boya, 2012 yılında Enerji Yönetim Sistemi TS ISO 50001:2011 konusundaki çalışmalarını tamamlayarak 2015 yılı Aralık ayında belgelendirme sağladı ve yapılan yatırımlar sonucu enerji verimliliğini destekleyecek projeleri de faaliyete geçirdi. ATIK TOPLAMA NOKTALARI Tüm tesislerde var olan atık toplama noktaları ile yağmur ve endüstriyel kanal haritaları oluşturan Dyo Boya, emisyon teyit ölçümlerini periyodik olarak yapmasının yanında Yaşar Holding bünyesinde gerçekleştirilen sürdürülebilirlik projeleri kapsamında başlatılan karbon ve su ayak izi hesaplama çalışmalarına devam ediyor Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkındaki Kanun çerçevesinde onaylanmış olan Ar-Ge Merkezi uygulaması, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından devam ettirilerek yasa hükmü gereği Dyo Boya teşvik ve muafiyetlerden yararlanmayı sürdürüyor. Ülkenin gelişimine katkı sunacak çalışmalarla topluma kazandırdığı değeri sürekli olarak artırmayı hedefleyen Dyo Boya, kurumsal sosyal sorumluluk proje ve yaklaşımlarını topluma geri kazandırma ilkesi ile sürdürüyor. Sosyal sorumluluk alanında da önemli projelere imza atmaya ve bu konuda süreklilik sağlamaya odaklanan Dyo Boya, 2015 yılında sosyal sorumluluk projeleri kapsamında şu kurumlara boya desteğinde bulundu: Bolu Lösev İl Temsilciliği Dilovası Toplum Sağlığı Merkezi Toplum Gönüllüleri Vakfı Kanarya Projesi DYO RESIM YARIŞMASI Yaşar Topluluğu tarafından Türkiye nin ilk özel resim yarışması olarak sanatı ve sanatçıyı özendirmek amacıyla 1967 yılında başlatılan Dyo Resim Yarışması, 1993 yılından bu yana Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı tarafından düzenleniyor. Şimdiye kadar sayısız sanatçıya kucak açan yarışmaya 48 yıllık süreçte bin sanatçı, bin eserle katıldı. Bugüne kadar 202 sanatçının ödüllendirildiği yarışmada bin eser, 23 şehirde 142 sergi ile sanatseverlerle buluşturuldu. İzmir Sergisi / Ocak 2015 Adana Sergisi/ Şubat 2015 Şanlıurfa Sergisi / Mart 2015 Samsun Sergisi / Nisan 2015 Ankara Sergisi / Mayıs 2015 Kurumsal Yol Haritası Stratejik planlarında kurumsal sürdürülebilirliği ana hedef olarak seçen Dyo Boya, operasyonlarını daha sürdürülebilir hale getirmek amacıyla; performansı ölçen, hedef koyan ve kurumsal değişimi yöneten sürdürülebilirlik modeline göre faaliyetlerini sürdürürken Sürdürülebilirlik Projesi kapsamında çeşitli boyutlarda projeler yürütüyor. Sürdürülebilirlik Projesi, sürdürülebilirlik stratejisinin GRI sürdürülebilirlik raporlaması ilkelerine göre çevresel (EN), sosyal (SO), ekonomik (EC), ürün (PR), iş yaşamı (LA) ve insan hakları (HR ) performans boyutlarında modellendirilmesi, konumlandırılması, kurumsal yol haritasının oluşturulması konularını kapsıyor. Projeye 2015 yılının Nisan ayında başlayan Şirket, 2016 sonunda bitirmeyi planlıyor. İki yılda bir düzenlenen Dyo Resim Yarışmaları; Adnan Çoker, Zafer Gençaydın, Hayati Misman, Yalçın Gökçebağ, Zahit Büyükişleyen, Cavit Atmaca, Cuma Ocaklı, Mustafa Ayaz, Şeref Bigalı, Bilal Erdoğan, Fahri Sümer, Gencay Kasapcı, Kadir Ata, Alaattin Aksoy, Hüseyin Bilişik, Adnan Onbaşıoğlu, Nejat Akkan, Adem Genç, Veysel Günay, Bekir Sami Çimen, Alp Tamer Ulukılıç, Mehmet Güler, Devrim Erbil ve daha pek çok Türk Resim Sanatı ustasının yanı sıra amatör gençlere dek çeşitli sanatçıların çalışmalarının ve gelişim aşamalarının tanığı oldu yılında düzenlenen 36. Dyo Resim Yarışması na toplam 992 sanatçı eserle rekor bir katılım gerçekleştirdi. Yarışma sonucunda ödül ve sergileme alan eserler, 2015 yılında 5 farklı şehirde sanatseverlerle buluştu. Yarışmada sergilemeye hak kazanan eserlerin 2015 yılında sergilendiği iller ve tarihler: 2015 Sponsorluk Çalışmaları 16. Mükemmelliği Arayış Sempozyumu Düşler Akademisi Boya Sponsorluğu KİTVAK Boya Sponsorluğu Eskişehir Atatürk Kültür Sanat ve Kongre Merkezi Sergi Salonu Boya Sponsorluğu Özel Piri Reis Okulları Ustalardan Minik Ellere Sanat Kültür Haftası Sponsorluğu Tarih Kültür Eğitim Derneği 4 öğrenci bursu 4. Uluslararası Polimerik Kompozitler Sempozyumu Sergi ve Proje Pazarı Sponsorluğu İnovasyon Haftası Fuar Katılımı 24. Kalite Kongresi Tiyatro Martı nın Hoş Geldin Boyacı isimli oyununa sponsorluk Berkay Besler sponsorluk

16 28 29 Ödüller ve Sertifikalar Dyo Boya nın Tarihinden Satır Başları Türkiye sanayisinin köklü kuruluşları arasında ön sıralarda yer alan Dyo Boya, ürünlerinin kalitesini belgelemenin yanı sıra çevre, iş sağlığı ve müşteri memnuniyeti konularında da standartların üzerinde faaliyetler yürütüyor. 89 yıldır hayatı renkleriyle yenileyen Dyo Boya, kurulduğu günden bu yana liderlik yaptığı sektöre yenilikçi ürünleriyle yön verirken, ülke ekonomisine önemli katkılar sağlıyor. İmza Attığı İlklerle Sektörün Öncüsü 1993 ISO 9003 Kalite Güvence Belgesi 1994 ISO 9001:2004 Kalite Yönetim Sistem Belgesi 2000 TSE EN ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi (Süreç bazlı sistem yönetiminin tasarlanması) 2008 ISO/TS 16949:2002 Belgesi 2010 TSE EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi 2010 TS EN ISO 14001: 2004 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi 2010 TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Belgesi 2010 TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi (Alan ilk boya şirketi) 2010 ISO/TS 16949:2009 Belgesi 2012 TS EN ISO Enerji Yönetim Sistemi Belgesi 2013 Ulusal Kalite Hareketi ne katılım 2013 Türkiye Mükemmellik Ödülleri nde 5 Yıldız Yetkinlik Belgesi Ödülü 2014 TS EN ISO/IEC Uygunluk Değerlendirme Akreditasyonu 2014 Ege Bölgesi Mükemmellik Büyük Ödülü (Özel Sektör) 2015 Turgutlu Toz Boya Fabrikası ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Yönetim Sistemi, TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, TS EN ISO 14001: 2004 Çevre Yönetim Sistemi, TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği, TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi, TS EN ISO Enerji Yönetim Sistemi 2015 Sürdürülebilirlik Projesi nin uygulamaya alınması 2015 ISO Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi çalışmalarının başlatılması 1927 Durmuş Yaşar tarafından ilk boya mağazası açıldı Durmuş Yaşar tarafından ilk boya imalathanesi kuruldu, Yaşarin ve Hazırlanmış Boya markaları Türkiye nin ilk boya markaları oldu Türkiye nin ilk boya fabrikasının temeli Dyo Boya markası ile İzmir Bornova da atıldı Dyo Boya Fabrikası faaliyete açıldı Mikronize Mineraller Fabrikası açıldı ve Dyo Boya Harris Fırça Fabrikası üretime başladı Dyosad Fabrikası kuruldu, ilk bayiler toplantısı gerçekleştirildi Müşteriye özel yeni ürünler geliştirmek amacıyla Ar-Ge Laboratuvarı kuruldu, Birinci Dyo Resim Yarışması yapıldı Dyo Boya Matbaa Mürekkepleri Fabrikası açıldı Akril Fabrikası açıldı Akmaden Tesisleri kuruldu Satış noktalarında makine ile renklendirme yapabilme konsepti tüketiciye sunuldu Yasaş Gebze Fabrikası açıldı Yasaş Boyacılık Okulu kuruldu Dyo Boya, boyacılık sektöründeki ilk ISO Kalite Güvence Belgesi ni aldı Dyo Boya TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi ni aldı Kemipex, Rus pazarına yönelik çalışmalar yapmak amacıyla Moskova da bir Yaşar Boya Grubu şirketi olarak kuruldu Yaşar Boya Grubu, 300 milyon ABD Dolarlık cirosu ile dünyanın 27., Avrupa nın 10. en büyük boya grubu unvanını aldı Türk Yıldızları ekibinin gösterilerinde kullandığı kırmızı beyaz boyalar Türkiye de ilk kez Dyo Boya tarafından üretildi. Sektörde ilk özgün boya satış noktaları olan Dyo Boya Renk Evleri kuruldu ve uygulamacı bayilik sistemi faaliyete geçti Yaşar Basf, OYAK Renault tarafından Lider İkmalci ; Mercedes-Benz Aksaray Fabrikası nda ise Tek Tedarikçi seçildi Selçuk Yaşar Boyacılık ve Endüstri Meslek Lisesi açıldı İlk Dünya Boya Üreticileri Zirvesi Bahamalar da yapıldı, konuşmacı olarak zirveye Türkiye den sadece Yaşar Boya Grubu davet edildi Türkiye nin ilk PTFE katkılı boyası Teknoplast Türk boyacılık sektörüne kazandırıldı Dyo Boya, Mısır da üretime başladı. Dyo Boya, Türk boya sektöründe bir ilke daha imza atarak Türkiye nin nanoteknoloji ile üretilmiş ilk boyalarını pazara sundu Dyo Boya, Klimatherm markası ile ısı yalıtım sektörüne girdi Dyo Boya nanoteknolojik ürünleri Avrupa ya ihraç etmeye başladı Dyo Boya, fotokatalitik boyalarda solgel yöntemiyle, nanoteknoloji alanında Avrupa Patent Ofisi nden ve Türk Standartları Enstitüsü nden incelemeli patent alma başarısını gösteren ilk ve tek Türk markası oldu. Dyo ve Dewilux markaları Turquality kapsamına alındı Avrupa Birliği standartlarında sertifikalı usta yetiştirmeyi amaçlayan Dyo AKADEMİ açıldı. Dyo Boya, sektörün ilk Ar-Ge Merkezi Belgesi ni almaya hak kazandı. GSM altyapısı ile oluşturulan DYOLOG usta bağlılık modeli hayata geçirildi Rusya da inşaat boyası üretimi başladı. TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, TS EN ISO 14001: 2004 Çevre Yönetim Sistemi ve TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgeleri alındı Uzun süren araştırmalar sonucu yaratılan hibrid teknolojili ürün Dyojen pazara sunuldu. Çiğli Kampüs içerisinde Dyo Eğitim ve Uygulama Merkezi açıldı. Su ve solvent bazlı seçenekleriyle Massiveline Ahşap Serisi pazarın beğenisine sunuldu Dyo Boya, Dilovası ndaki fabrikası ile Çevre Ödülü nü aldı. TS ISO Enerji Yönetim Sistemi Belgesi alındı Casati markasının Türkiye deki kullanım hakkı alındı. Türkiye Mükemmellik Ödülleri nde 5 Yıldız Yetkinlik Belgesi ni aldı Çiğli Fabrikası içerisinde yeni bobin boyaları üretim tesisi kuruldu. Turgutlu Toz Boya Fabrikası açıldı. Türkiye Kalite Derneği İzmir Şubesi nin Ege Bölgesi Mükemmellik Büyük Ödülü nü Dyo Boya kazandı. TS-EN ISO/IEC Standardı kapsamında Türk Akreditasyon Kurumu ndan akredite edilerek MYK tarafından yetkilendirilen DYO Akademi Belgelendirme Bölümü inşaat boyacılarının başvurularını kabul etmeye başladı Dyo toz boya ürünleri, alüminyum parçaların üretimi, yüzey işlemden geçirilmesi ve nihayetinde kaplanması süreçlerinin kalite standartlarını belirleyen Qualicoat Belgesi ni aldı. Turgutlu Toz Boya Fabrikası ISO/TS Belgesi alan ilk toz boya fabrikası olurken, aynı tarihte ISO 9001, TS 18001, ISO 14001, ISO ve ISO belgelerini de aldı.

17 30 31 YÖNETİM KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI VE FİNANSAL BİLGİLER Mustafa Selim Yaşar - Yönetim Kurulu Başkanı 1976 yılında Paris-Academi Arqueille Sorbonne, 1980 yılında NYU Üniversitesi ve 1981 New York-Pace Üniversitesi İşletme- Finans Bölümü nden mezun olan Mustafa Selim Yaşar, iş hayatına 1981 yılında Yaşar Dış Ticaret A.Ş. de başladı. 8 yıl süre ile Yaşar Dış Ticaret A.Ş. de çeşitli görevlerde çalıştıktan sonra, yılları arasında Yaşar Holding A.Ş. CFO görevini üstlendi, ayrıca aynı yıllarda Boya-Kimya ve İçecek Grup Başkanlığı görevini de yerine getirdi. Yaşar, yılları arasında Otak-Desa A.Ş. ve Desa Enerji A.Ş. Yönetim Kurulu-İcra Başkanlığı görevlerini de üstlendi yılından itibaren İzmir Teknopark A.Ş., BDS İş Geliştirme Ltd. Şti. ve Yüzey İnşaat Taahhüt A.Ş. şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini sürdüren M. Selim Yaşar, yılları arasında Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) Yönetim Kurulu Üyeliği, Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Meclis Başkanlığı görevlerinde bulunmanın yanı sıra kurucu üyesi olduğu Ege Sanayicileri ve İşadamları Derneği nde (ESİAD) 4 yıl süre ile Başkan Vekilliği ni üstlendi yılları arasında İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclis Başkan Vekilliği ve Karşıyaka Belediyesi Meclis Üyeliği görevlerinde bulunan Yaşar, halen birçok sivil toplum örgütünde aktif olarak görev alıyor. Mart 2014 ten itibaren Desa Enerji A.Ş., Dyo Boya A.Ş., Yaşar Birleşik Pazarlama A.Ş. şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanı olan M. Selim Yaşar, Nisan 2015 ten beri Yaşar Dış Ticaret A.Ş. ve Yaşar Holding A.Ş Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütüyor. İdil Yiğitbaşı - Yönetim Kurulu Başkan Vekili 1986 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü nde lisans, 1989 yılında Indiana Üniversitesi nde İşletme yüksek lisans eğitimini tamamlayan İdil Yiğitbaşı, 1986 yılında Yaşar Topluluğu nda finans sektöründe iş hayatına başladı. Gıda sektörü ağırlıklı olmak üzere çeşitli topluluk şirketlerinde özellikle strateji ve pazarlama alanlarında üst düzey yöneticilik ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenen Yiğitbaşı, yılları arasında Yaşar Holding Kurulu Başkan Vekilliği görevinde bulundu. Nisan 2009 tarihinde atandığı Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanlığını 7 Nisan 2015 tarihine dek sürdüren İdil Yiğitbaşı, aynı tarihte Yönetim Kurulu Başkan Vekili oldu. Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD), Türkiye Süt, Et, Gıda Sanayicileri ve Üreticileri Birliği Derneği (SETBİR), ESİAD ve Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) üyesi olan Yiğitbaşı, Yaşar Topluluğu bünyesindeki diğer şirketlerde de yönetim kurullarında görev alıyor. Mehmet Kahya - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Kahya, 1973 yılında Yale Üniversitesi Kimya Mühendisliği ve Ekonomi fakültelerinde lisans, 1975 yılında Kellogg School of Management ta Finans, Pazarlama ve Yöneylem Araştırması dallarında MBA eğitimini tamamladı. Türkiye de özel sektörde birçok sektör, şirket ve holdingde Yönetim Kurulu Üyeliği, Murahhas Azalık, Yönetim Kurulu Başkan veya Başkan Vekilliği, İcra Başkanlığı, İcra Kurulu Üyeliği, Genel Müdürlük görevlerinde bulunmuş olan Kahya, halen halka açık DYO, Viking Kağıt, Çimsa, Sasa, Yünsa Yönetim Kurullarında bağımsız üye olmanın yanı sıra Kronus, Electrosalus şirketlerinde yönetim kurulu üyesi ve Dağbaşı Proje-Yatırım şirketinde ise hissedarlar danışmanı olarak görev yapıyor. Ahmet Metin Onaner - Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Orta ve Lise tahsilini Robert Kolej de tamamlayan Ahmet Metin Onaner, 2 yıl Amerika da üniversite tahsili yaptı ve 1967 yılında Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi nden Kimya Yüksek Mühendisi olarak mezun oldu. Çalışma hayatına 1967 de Ereğli Kömürleri İşletmesi nde İşletme Mühendisi ve Laboratuvar Şefi olarak başlayan, askerlik hizmetini tamamlamasını müteakiben 1970 de Yaşar Boya ve Kimya Grubu na katılan Onaner, çeşitli yönetim kademelerinde görev yaptıktan sonra, 1997 yılında Yaşar Boya ve Kimya Grubu Başkanlığı na atandı yılına kadar bu görevini sürdüren A. Metin Onaner, tarihleri arasında Yaşar Holding A.Ş. ve Topluluk şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliklerinde bulundu. Onaner, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ne göre bağımsız üye niteliğini haizdir. Cengiz Erol - Yönetim Kurulu Üyesi 1974 yılında Ege Üniversitesi İşletme Bölümü nde lisans, 1979 yılında New York Eyalet Üniversitesi nde Finans ve Muhasebe yüksek lisans eğitimini tamamlayan Cengiz Erol, 1983 yılında ise yine New York Eyalet Üniversitesi nde Uluslararası Ticaret ve Finans konusunda doktora eğitimini tamamladı yıllarında Çukurova Üniversitesi Finans Yardımcı Doçentliği, yıllarında Ürdün Yarmouk Üniversitesi nde ve döneminde ODTÜ İşletme Bölümü nde Finans Doçentliği görevini yürüten Erol, yıllarında Finans Profesörü olarak ODTÜ İşletme Bölümü nde görev yaptı yıllarında Ereğli Demir Çelik Genel Müdür Danışmanlığı, yıllarında Ankara Sigorta Yönetim Kurulu Üyeliği ve Ankara Emeklilik Sigorta Başkanlığı, yıllarında İnterfarma Tıbb. Mal. A.Ş. de Yönetim Kurulu Danışmanlığı, yıllarında İnterfarma Tıbb. Mal. A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyeliği, yıllarında ODTÜ de İşletme Bölüm Başkanlığı görevlerini yürüten Cengiz Erol, ODTÜ Rektör Danışmanlığı ve ÖSYM Yürütme Kurul Üyeliği görevlerinde de bulundu yıllarında İzmir Ekonomi Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Finans Bölüm Başkanlığı görevini sürdüren Erol, 2010-

18 32 33 YÖNETİM RİSK YÖNETİMİ, İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ DENETİM FAALİYETLERİ 2015 yılları arasında İzmir Ekonomi Üniversite sinde Uluslararası Ticaret ve Finans Bölümü Öğretim Üyesi ve Sosyal Bilimler Enstitü Müdürü olarak görev yaptı. Cengiz Erol, Mart 2014 ten beri Yaşar Topluluğu bünyesinde bulunan şirketlerin yönetim kurullarında da görev alıyor. Yılmaz Gökoğlu - Yönetim Kurulu Üyesi Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat-Maliye Bölümü nden 1977 yılında mezun olan Yılmaz Gökoğlu, yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalışmasının ardından 1983 yılında Yaşar Topluluğu na katıldı. Toplulukta mali işler ve denetim alanları ağırlıklı olmak üzere çeşitli üst düzey yöneticilik görevlerinde bulunan Gökoğlu, Nisan 2007 tarihinde Yaşar Holding Yönetim Kurulu Üyeliğine seçildi. Yaşar Holding de Yönetim Kurulları Genel Sekreterliği görevini de yürüten Yılmaz Gökoğlu, Topluluk bünyesinde bulunan şirketlerde de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev alıyor. Ahmet Fahri Yiğitbaşı - Yönetim Kurulu Üyesi Aachen Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü nde öğrenim gören Ahmet Fahri Yiğitbaşı, 1987 yılında aynı üniversitede Yakıt Mühendisliği dalında yüksek lisans eğitimini tamamladı. İş hayatına 1987 de Bonn/Almanya da Union Kraftstoff da başlayan Yiğitbaşı, 1989 yılında Yaşar Boya ve Kimya Grubu na katıldı ve yılları arasında Desa Makina ve Kazan Sanayi nde çalıştı yılları arasında Botaş Ambalaj da Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı, yılları arasında Genel Müdür, yılları arasında Ambalaj, Otomotiv Boyaları, Endüstriyel Boyalar, İnşaat Boyaları, Matbaa Mürekkepleri dahil olmak üzere, farklı iş ünitelerinden sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı yılları arasında Yaşar Holding Boya ve Kimya Grubu Başkanı, yılları arasında Yaşar Holding Dış Yatırımlar ve Yeni Projeler Başkanı, yılları arasında Yaşar Holding Boya Grubu Başkanı görevlerini yürüttü yılından beri Yaşar Üniversitesi Mütevelli Heyet Başkanı, 2015 yılından beri Boya Sanayicileri Derneği (BOSAD) Yönetim Kurulu Başkanı görevlerini sürdüren Yiğitbaşı, Dyo Matbaa Mürekkepleri (Ocak 2016 dan itibaren Toyo Matbaa Mürekkepleri) ve Desa Enerji şirketlerinin yönetim kurullarında da görev alıyor. Şirket in de içinde bulunduğu Yaşar Topluluğu nda, yönetim kurulu üyelerinin başka Topluluk şirketlerinde de yönetim kurulu üyesi olarak bulunması ve bu şirketler arasında TTK madde 395/1 kapsamında değerlendirilebilecek muhtelif işlemler olması mümkündür. Ancak, bu kapsamda değerlendirilebilecek işlemlerin tarafları sadece Topluluk şirketleri olup, her bir şirketin genel kurulunda da gerekli izinler alınmaktadır. ÜST YÖNETİM Serdar Oran - Genel Müdür 1983 yılında Ankara Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü nde lisans, 1987 yılında California State Üniversitesi nde Kimya Mühendisliği Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlayan Serdar Oran, 1988 yılında DyoSAD da Sanayi Boyaları Araştırma Mühendisi olarak Yaşar Topluluğu na katıldı. Oran, sırasıyla yılları arasında Sanayi Boyaları Araştırma Uzmanlığı, yılları arasında Sanayi Boyaları Fabrika Müdürlüğü, yılları arasında Teknik Genel Müdür Yardımcılığı, yılları arasında Metal Boyaları İş Ünitesi Pazar Direktörlüğü görevlerinde bulundu yılında DyoSAD Genel Müdürlüğüne atanan Serdar Oran, 2001 yılında Topluluk tan ayrılarak kendi kurduğu şirkette iş hayatına devam etti yılında Dyo Boya Genel Müdürlüğü ne atanan Oran, Haziran 2012 tarihi itibarıyla Dyo Boya Fabrikaları Genel Müdürlüğü görevi uhdesinde kalmak üzere, Dyo Boya Fabrikaları ve Boya Grubu Yurt Dışı Şirketlerinden Sorumlu Başkan Yardımcılığı na atandı. Muzaffer Bekar - Mali İşler ve Finans Direktörü 1982 yılında Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü nden mezun olan Muzaffer Bekar, çalışma hayatına 1984 de Pimaş A.Ş. de Muhasebe Elemanı olarak başladı yılında Yaşar Topluluğu na Durmuş Yaşar ve Oğulları Boya Vernik ve Reçine Fabrikaları A.Ş. de Muhasebe Elemanı olarak katılan Bekar, 1990 yılında Dyo Sentetik A.Ş. ye Finansman Memuru olarak geçti. Sırasıyla Finansman Şefliği, Finansman Amirliği ve Finansman Müdürlüğü, Dyo Boya Fabrikaları A.Ş. ve Dyo Sentetik A.Ş. Finansman Departman Müdürlüğü, Dyo Boya Fabrikaları Finansman Müdürlüğü, Boya ve Kimya Şirketleri Finans Direktörlüğü görevlerinde bulundu. Kasım 2008-Eylül 2015 tarihileri arasında Gıda Şirketleri Finans Direktörlüğü görevini yürüten Muzaffer Bekar, Ekim 2015 tarihinde Dyo Boya A.Ş. Mali İşler ve Finans Direktörlüğü görevine atandı. RİSK YÖNETİMİ Yaşar Topluluğu bünyesinde bulunan şirketlere uygulanacak Kurumsal Risk Yönetimi faaliyetlerinin kapsamı, çalışma usul ve esasları Yönetmelik çerçevesinde tespit edilmiştir. Bu kapsamda risk yönetimi faaliyetlerinin hangi çerçevede yapılması gerektiği, risk yönetimiyle ilgili görev ve sorumluluklar, süreçler, raporlar, güven prosedürleri ve risk yönetimi terminolojisi oluşturulmuştur. Şirket te Kurumsal Risk Yönetimi, risklerin tanımlandığı, analiz edildiği, kontrol edilerek izlendiği sistematik bir süreç olarak uygulanmaya başlanmıştır. Bu yöntem beklenmedik olumsuz neticeli olaylardan kaynaklanan maliyetleri ve şirketimiz varlık değerlerine olan etkilerini en düşük seviyeye indirebilme gücüne sahiptir. Şirketin Risk Yönetim Politikası Şirket Yönetim Kurulu, başta pay sahipleri olmak üzere, Şirket in menfaat sahiplerini etkileyebilecek risklerin etki ve olasılığını en aza indirecek risk yönetimi stratejilerini benimsemekte ve bu kapsamda gerekli aksiyonların alınmasını sağlamaktadır. Riskin Erken Saptanması Komitesi Çalışmaları Riskin Erken Saptanması Komitesi, riskin erken saptanması ve etkin bir risk yönetim sisteminin oluşturulması amacıyla faaliyetlerini yürütmektedir. Risk yönetimi politika ve prosedürleri çerçevesinde önceliklendirilmiş risk envanterinin oluşturularak, uygun risk stratejilerinin belirlenmesi ve gerekli aksiyonların alınarak sonuçların izlenmesi yönünde kurumsal risk yönetimi faaliyetlerinin yürütülmesi çalışmaları komite tarafından izlenmekte ve gerekli yönlendirmelerde bulunulmaktadır. Satışlar, Verimlilik, Gelir Yaratma Kapasitesi, Kârlılık, Borç/Özkaynak Oranı ve Benzeri Konularda İleriye Dönük Riskler Topluluk geneli benimsenen risk yönetim politikası ve prosedürleri çerçevesinde Şirket in tüm faaliyetleri yönünden risk envanterinin oluşturulması ve gerekli aksiyonların alınmasına yönelik çalışmalar yürütülmektedir. Bu kapsamda Şirket in maruz kaldığı riskler; stratejik, operasyonel, finansal, dış kaynaklı ve uyum ana başlıkları altında gruplandırılarak etki ve olasılıklarına göre önceliklendirilmekte, önem arz eden risklere yönelik mevcut kontroller tasarım ve uygulama açılarından gözden geçirilmekte ve en uygun strateji ve aksiyonlar belirlenmekte, aksiyon uygulama sonuçları takip edilmekte ve sonuçlar ve olası gelişmeler ilgili birimlere raporlanmakta ve değerlendirilmektedir. İÇ KONTROL SİSTEMİ VE İÇ DENETİM FAALİYETLERİ Kontroller; Şirket in hedeflerine ulaşmasını olumsuz yönde etkileyecek olayları ortadan kaldırmaya veya etki ve olasılığını azaltmaya yönelik her türlü uygulama olarak tanımlanabilir. İş süreçlerine yönelik standart tanımlar, politika ve prosedürler, görev tanımları, yetkilendirme yapıları iç kontrol sistemini oluşturmaktadır. Bu çerçevede Şirket in işlerini etkin ve verimli çerçevede yürütmesi için önleyici/tespit edici ve iyileştirici olmak üzere bütün kontrol sistemleri yönetim tarafından kurulmuştur. Şirket bünyesinde oluşturulmuş olan iç kontrol sistemleri ile operasyonların etkinliği ve verimliliği, mali raporlama sisteminin güvenilirliği, yasal düzenlemelere uygunluk ve bu konularda güvence sağlanması amaçlanmaktadır. Söz konusu kontrol sistemleri aynı zamanda Şirket in varlıklarını, itibarını ve kârlılığını da korumaktadır. Şirket in muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve ortaklığın iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimi esas itibarıyla Şirket Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan Denetim Komitesi vasıtasıyla yerine getirilmektedir. Denetimden Sorumlu Komite söz konusu fonksiyonu yerine getirirken, Topluluk Denetim ve Risk Yönetim Koordinatörlüğü, Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik kapsamında tasdik işlemlerini gerçekleştiren kuruluşların bulgularından faydalanır. İç denetim faaliyetleri kapsamında; Şirket mevcut risk yönetimi sisteminin etkinliği ve iç kontrol sisteminin yeterliliği, etkinliği ve verimliliği değerlendirilmekte ve geliştirilmesine yönelik önerilerde bulunulmaktır. Ayrıca, bu kapsamdaki tespit ve önerilere yönelik gerekli aksiyonların belirlenmesi ve uygulanması süreçleri yakından takip edilmektedir.

19 34 35 HUKUKİ AÇIKLAMALAR GÜNDEM Varsa Yıl İçinde Yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Bilgileri 2015 yılı içerisinde 30 Mart 2015 tarihinde gerçekleştirilen Olağan Genel Kurul toplantısında alınan kararlar uygulanmıştır yılı içerisinde Olağanüstü Genel Kurul toplantısı düzenlenmemiştir. Bağlı Şirket Raporu Şirket Yönetim Kurulu tarafından T.T.K Madde kapsamında Hakim ve Bağlı Ortaklıklar ile ilişkilerimizi açıklayan raporun sonuç kısmı şu şekildedir. 01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu nun 199 uncu maddesi uyarınca, Şirket Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında Şirket in hakim ortağı ve hakim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. Şirket in ilişkili taraflarla yapmış olduğu işlemlerle ilgili gerekli açıklamalar işbu raporda yer almaktadır. Şirket in Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan işbu raporda Şirket in hakim ortağı ve hakim ortağın bağlı ortaklıkları ile 2015 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre her bir işlemde uygun bir karşı edim sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Bağış ve Yardımlar Sermaye Piyasası Kurulu nun konu ile ilgili düzenlemelerinin çizdiği sınırlar çerçevesinde çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara bağışta bulunabilmektedir. Şirket 2015 yılında, çeşitli kurum ve kuruluşlara TL tutarında bağış ve yardımda bulunmuştur. Şirket Aleyhine Açılan ve Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler Konuya ilişkin açıklama dönemine ilişkin mali tablolarımızın 26 no lu dipnotunda yer almaktadır. Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara İlişkin Açıklamalar Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında, mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle uygulanmış herhangi bir idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır. Dönem İçinde Yapılan Esas Sözleşme Değişiklikleri Dönem içerisinde esas sözleşme değişikliği gerçekleştirilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri ile üst düzey yöneticilere sağlanan mali haklar internet sitemizde yer alan ücret politikası çerçevesinde belirlenmektedir tarihinde sona eren on iki aylık dönemde Yönetim Kurulu Üyeleri ile üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri ödemeler toplamı TL dir. DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. NİN 31 MART 2016 TARİHİNDE YAPILACAK 2015 YILI OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİDİR 1. Açılış ve Toplantı Başkanlığı nın seçilmesi, 2. Genel Kurul Toplantı Tutanağı nın imzalanması hususunda Toplantı Başkanlığı na yetki verilmesi, 3. Şirket Yönetim Kurulu nca hazırlanan 2015 yılı Faaliyet Raporu nun okunması, müzakeresi ve onaylanması, yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Raporunun okunması ve müzakeresi, yılı hesap dönemine ilişkin Finansal Tabloların okunması, müzakeresi ve onaylanması, 6. Yönetim Kurulu üyelerinin Şirketin 2015 yılı faaliyetlerinden dolayı ibra edilmesi, 7. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri gereğince, Yönetim Kurulu tarafından yapılan Bağımsız Denetim Kuruluşu seçiminin genel kurulun onayına sunulması, 8. Yönetim Kurulu üye adedinin ve görev sürelerinin belirlenmesi, belirlenen üye adedine göre seçim yapılması, bağımsız yönetim kurulu üyelerinin belirlenmesi, 9. Türk Ticaret Kanunu nun 408 inci maddesi uyarınca, Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri ile huzur hakkı, ikramiye ve prim gibi haklarının belirlenmesi, 10. Sermaye Piyasası Kurulu nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği nin 12. maddesi uyarınca; Şirketimiz tarafından 3. kişiler lehine verilmiş olan teminat, rehin, ipotek ve kefaletler ile elde edilmiş gelir ve menfaatler hususunda pay sahiplerine bilgi sunulması, 11. Sermaye Piyasası Mevzuatı uyarınca hazırlanmış olan Bağış Politikasının genel kurulun onayına sunulması, 12. Yıl içinde yapılan bağışlara ilişkin pay sahiplerine bilgi sunulması ve Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında belirlenen bağış sınırının genel kurulun onayına sunulması, 13. Yıl karı konusunda müzakere ve karar, 14. Yönetim Kurulu Üyeleri nin Türk Ticaret Kanunu nun 395. ve 396. maddelerine göre işlem yapmalarına izin verilmesi, 15. Dilek ve görüşler. Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetim ve Kamu Denetimine İlişkin Açıklamalar 2015 yılı içerisinde değişik kamu kurumlarınca 2015 yılı içerisinde değişik kamu kurumlarınca olağan denetimler yapılmış olup, tarafımıza resmi olarak yapılmış önemli bir bildirim bulunmamaktadır. Şirket Özkaynakları Hakkında Açıklama Şirketin TL olan çıkarılmış sermayesine karşılık, tarihi itibarıyla TL tutarında öz kaynağı bulunmakta olup, TTK 376. madde kapsamında değerlendirilecek bir durumun oluşmadığı görülmektedir. Ana Ortaklık Sermayesindeki Paylar (Karşılıklı İştirak) Şirketimizin bağlı ortaklığı konumundaki iştiraklerimizin Şirketimiz sermayesinde herhangi bir payı bulunmamaktadır.

20 36 37 BAĞIMSIZLIK BEYANI BAĞIMSIZLIK BEYANI 9 Mart Mart 2015 DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. de ( Şirket ) bağımsız yönetim kurulu üye adayı olarak; Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahiplik bulunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu, Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu, Bağlı olduğum mevzuata uygun olması şartıyla üniversite öğretim üyeliği hariç, kamu kurum ve kuruluşlarında üye olarak seçildikten sonra tam zamanlı çalışmıyor olduğumu, 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu na göre Türkiye de yerleşmiş sayıldığımı, Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu, Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabilecek olduğumu, Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde toplam altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı, Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı, Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına şahsımın tescil ve ilan edilmemiş olduğunu, ve dolayısıyla şirket yönetim kurulu üyeliğimi, bağımsız üye olarak yerine getireceğimi beyan ederim. Saygılarımla, Mehmet KAHYA DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. de ( Şirket ) bağımsız yönetim kurulu üye adayı olarak; Şirket, şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında; son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5 inden fazlasına birlikte veya tek başına sahiplik bulunmadığını ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu, Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimi (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu, Bağlı olduğum mevzuata uygun olması şartıyla üniversite öğretim üyeliği hariç, kamu kurum ve kuruluşlarında üye olarak seçildikten sonra tam zamanlı çalışmıyor olduğumu, 31/12/1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu na göre Türkiye de yerleşmiş sayıldığımı, Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu, Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayırabilecek olduğumu, Şirketin yönetim kurulunda son on yıl içerisinde toplam altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmadığımı, Şirketin veya şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı, Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına şahsımın tescil ve ilan edilmemiş olduğunu, ve dolayısıyla şirket yönetim kurulu üyeliğimi, bağımsız üye olarak yerine getireceğimi beyan ederim. Saygılarımla, Ahmet Metin ONANER