Kariyer ve Yetenek Yönetimi Ulusal Meslek Standardı

Transkript

1 Kariyer ve Yetenek Yönetimi Ulusal Meslek Standardı Süleyman ARIKBOĞA MYK Uzmanı İTÜ III. Ulusal Kariyer Çalıştayı 26 Şubat 2015, İstanbul

2 Sunum Planı Mesleki Yeterlilik Kurumuna İlişkin Genel Bilgiler Ulusal Yeterlilik Sistemi ve Bileşenleri Ulusal Meslek Standardı Ulusal Yeterlilik Ölçme, Değerlendirme ve Belgelendirme Eğitim Akreditasyonu Ulusal Yeterlilik Sistemi İle İlgili Mevcut Durum Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanı Ulusal Meslek Standardı Diğer Meslek Standardı Çalışmaları

3 MYK ya İlişkin Genel Bilgiler 21 Eylül 2006 tarihli ve 5544 sayılı MYK Kanunu Kamu tüzel kişiliği, idari ve mali özerklik Devlet (Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı), işçi, işveren ve meslek kuruluşları temsilcilerinin eşit katılımıyla yönetim Temel amaç; Ulusal Yeterlilik Sistemini kurmak ve işletmektir.

4 Ulusal Yeterlilik Sisteminin Hedefleri Eğitim ile istihdam arasındaki ilişkinin güçlenmesi Eğitim ve öğretimde kalite güvence sisteminin oluşturulması Güven veren bir ölçme, değerlendirme ve belgelendirme sisteminin oluşturulması Ayrımcılığa yol açamayan, ilgili herkesin erişimine açık bir sistem olması Önceki öğrenmelerin tanınması ve hayat boyu öğrenmenin desteklenmesi Bireylere eğitim ve istihdam yaşamları boyunca esnek yatay ve dikey geçiş imkanlarının tanınması Ulusal/uluslararası platformda tanınırlılığın sağlanmasını kolaylaştırması Ulusal Yeterlilik Sistemi eğitim ile iş yaşamının nitelik talepleri arasında işlevsel bir bağ kurarak, Türkiye'nin küresel ekonomide rekabet edebilmesi için ihtiyaç duyduğu nitelikli işgücünün yetiştirilmesini sağlayacaktır.

5 Ulusal Yeterlilik Sistemi Bileşenleri Ulusal Meslek Standartları Eğitim Akreditasyonu Ulusal Yeterlilik Sistemi Ulusal Yeterlilikler Ölçme, Değerlendirme ve Belgelendirme

6 Ulusal Meslek Standartları Ulusal meslek standartları; bir mesleğin başarı ile icra edilebilmesi için, MYK tarafından kabul edilen, gerekli bilgi, beceri, tavır ve tutumların neler olduğunu gösteren asgari normlardır. iş ve eğitim dünyasının üzerinde uzlaştığı belgedir. Sektör kuruluşlarıyla işbirliği ortamı oluşturularak, piyasadan hizmet satın alınarak veya çalışma grupları kurularak hazırlanabilmektedir. Mesleki - teknik eğitim ve öğretim programlarına kaynak teşkil eder. Mesleki yeterliliklerin ölçülüp değerlendirilmesine esas oluşturur. İnsan kaynakları; seçme ve yerleştirme, hizmet içi eğitim, performans değerlendirme, kariyer ve rehberlik gibi birçok alanda referans olarak kullanılabilmektedir. Yürürlükteki standartlar en geç 5 yılda bir yeniden değerlendirmeye tabi tutulur.

7 Ulusal Yeterlilikler Bireyin mesleğini başarı ile icra etmesi için gerekli bilgi, beceri ve yetkinliğe sahip olup olmadığını ölçen ve değerlendiren teknik dokümanlardır. Ulusal ya da uluslararası meslek standartlarına dayalı olarak hazırlanırlar, Öğrenme ve ölçme-değerlendirme amaçlı kullanılırlar, Örgün ve yaygın eğitim ve öğretim kurumları, yetkilendirilmiş belgelendirme kuruluşları, personel belgelendirmesi yapan ve kuruma yetkilendirilmek üzere başvuruda bulunan kurum/kuruluşlar ile meslek standardı hazırlamış kuruluşlar/meslek kuruluşları tarafından hazırlanabilir. Ulusal Meslek Standartları Ulusal Yeterlilikler bireylerin sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetkinlikleri tanımlarlar. bilgi, beceri ve yetkinliklerin ölçme, değerlendirme ve belgelendirmesinin nasıl yapılacağını tanımlarlar.

8 Ölçme, Değerlendirme ve Belgelendirme Sınav ve Belgelendirme Yetkilendirme ön başvurusu TS EN IEC ISO Standardına göre TÜRKAK akreditasyonu MYK yetkilendirme başvurusu MYK tarafından yapılan inceleme ve denetim Uygun bulunan kuruluşların yetkilendirilmesi Ulusal Meslek Standartları Ulusal Yeterlilikler Sınav ve Belgelendirme MYK Mesleki Yeterlilik Belgeleri

9 Eğitim Akreditasyonu Eğitim ve öğretim kurumlarının akreditasyonu MYK tarafından yetkilendirilen eğitim akreditasyon kuruluşları Ulusal yeterliliklere uygun eğitim programı sunan eğitim ve öğretim kuruluşlarının eğitim akreditasyon kuruluşları tarafından akredite edilmesi Akredite eğitim ve öğretim kurumlarından mezunlara mesleki yeterlilik belgesi verilmesi Eğitim akreditasyonunun uygulanmasına ilişkin usul ve esasların bir yönetmelikle düzenlenmesi

10 MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi MYK tarafından yetkilendirilen sınav ve belgelendirme kuruluşlarının yaptıkları ölçme ve değerlendirme sonucunda başarılı olanlar ile eğitim akreditasyon kuruluşları tarafından akredite edilen eğitim kurumlarından mezunlara verilmektedir. İstihdam edilmeleri durumunda 54 aya kadar işveren sigorta primleri kamu tarafından karşılanmaktadır. Eğitici personel ihtiyacının bulunduğu ortaöğretim kurumlarında eğitici personel gibi görevlendirilebilmektedir. Devlet tarafından orta ve uzun vadede iş sağlığı ve güvenliğinin önem arz ettiği iş kollarından başlamak üzere kademeli olarak zorunlu hale getirilmesi

11 Ulusal Yeterlilik Sistemi İle İlgili Mevcut Durum Ulusal Meslek Standardı Hazırlama İşbirliği Protokolü İmzalanan Kuruluş Sayısı: 81 Protokoller Çerçevesinde Hazırlanacak UMS Sayısı: 777 Ulusal Meslek Standartları Çalışmalarına Başlanılan UMS Sayısı (Resmi Gazete de yayımlananlar dahil): 688 Resmi Gazetede Yayımlanan UMS Sayısı:578

12 Ulusal Yeterlilik Sistemi İle İlgili Mevcut Durum İşbirliği Protokolü İmzalanan Kuruluş Sayısı: 56 Protokoller Çerçevesinde Hazırlanacak UY Sayısı: 411 Ulusal Yeterlilikler Çalışmaları Sürdürülen UY Sayısı (Yönetim Kurulu tarafından onaylananlar dahil): 354 Onaylanan UY Sayısı: 259

13 Ulusal Yeterlilik Sistemi İle İlgili Mevcut Durum MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi Sayısı: UY de Belgelendirme Sayısı: 156 Sınav ve Belgelendirme Yetkilendirilmiş Belgelendirme Kuruluş Sayısı: 33 Belgelendirme Yapılan Sektör Sayısı: 11

14 Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanı Sektör Alt Sektör/Meslek Alanı Ulusal Meslek Standartları Hazırlayan Kurum/Kuruluşlar Yürürlük Tarihi İş ve Yönetim İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Elemanı (Seviye 4) İnsan Kaynakları Uzmanı (Seviye 5) İnsan Kaynakları Yöneticisi (Seviye 6) İşe Alım Personeli (Seviye 5) İşe Alım Uzmanı (Seviye 6) Özlük İşleri Personeli (Seviye 5) Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanı (Seviye 6) Eğitim Uzmanı ( Seviye 6) Performans Değerleme Uzmanı (Seviye 6) Endüstriyel İlişkiler Uzmanı ( Seviye 6) Ücret ve Yan Haklar Uzmanı (Seviye 6) İdari İşler Uzmanı (Seviye 5) Organizasyonel Gelişim Uzmanı (Seviye 6) Türkiye İnsan Yönetimi Derneği Tarih (Mükerrer) Sayılı Resmi Gazete

15 Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanı Ulusal Meslek Standardı Kariyer ve Yetenek Yönetimi Uzmanı (Seviye 6) Meslek Profili Meslek Tanımı kariyer ve yetenek yönetim sistemlerinin kurulması, geliştirilmesi, işletilmesi ve devamlılığının sağlanmasına, buna bağlı olarak yüksek performanslı ve kuruluşa bağlı insan kaynağının oluşturulmasına; yeteneklerin ve yetkinliklerin geliştirilmesine katkı sağlayan nitelikli kişidir. Kuruluşun kariyer, terfi ve yetenek yönetimi politika ve prosedürlerinin oluşturulması, izlenmesi ve sonuç yönetiminin yapılması Kariyer ve yetenek yönetiminde iletişim ve koordinasyon faaliyetlerinin yürütülmesi Kariyer hareketleri için terfi, transfer, rotasyon vb. yeterlilik standartlarının belirlenmesi Kritik görev ve pozisyonların yedeklenmesi Sürekli iyileştirme çalışmalarının yapılması iş akış şeması, kariyer haritası, performans değerlendirme formu vb. prosedürlerin hazırlanması yetenekli çalışan seçim süreci yönteminin ve araçlarının belirlenmesini

16 Diğer Meslek Standardı Çalışmaları Ulusal Meslek Standardı İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) İnsan Kaynakları Uzmanı (Seviye 5) Koç (Seviye 6) İşe Alım Personeli (Seviye 5) Meslek Tanımı meslek seçimi aşamasında bulunan, iş bulmada/seçmede güçlükleri olan, mesleki uyumsuzluk problemleri bulunan, mesleki becerilerini geliştirmek, mesleğini veya işini değiştirmek isteyenlere yönelik olarak; kişisel özellikler ile mesleklerin gerektirdiği nitelikleri, şartları ve iş piyasasının gereksinim duyduğu iş/meslekleri karşılaştırarak, bireyin istek ve durumuna en uygun iş/mesleği seçmesi, seçtiği iş/meslekle ilgili eğitim imkânlarından yararlanması, işe yerleştirilmesi ve işe uyumunun sağlanması ile ilgili sorunların çözümüne sistemli olarak yardım eden kişidir. bir kuruluşun işe alım, eğitim, kariyer ve yetenek yönetimi, performans yönetimi, ücret ve yan haklar, organizasyonel gelişim ile ilgili insan kaynakları süreçlerinin kurulmasına ve prosedürlerinin hazırlanmasına destek veren; bu süreçleri kuruluş İK politikalarına göre yürüten nitelikli kişidir. müşterilerin kişisel ve profesyonel potansiyelini gerçekleştirmeye yönelik farkındalık, gelişim ve çözüm seçeneklerini artırıcı ve bu yönde destekleyici çalışmaları yürütür. çalıştığı veya personel alımına aracılık ettiği kuruluş için ihtiyaç duyulan personelin zamanında ve işin gereklerine en uygun şekilde seçilmesi ve yerleştirilmesi sürecini kuruluşun kaynak ve bütçe planlamasına uygun olarak yürüten ve insan kaynakları bilgi sisteminin işe alım modülünü işleten nitelikli kişidir. İşe Alım Personeli (Seviye 5), işe alım hazırlıklarını yapar ve görüşme sürecini yürütür. Çalıştığı kuruluşta seçilen adayın işe başlatılmasına ve işe uyum sürecinin sağlanmasına katkıda bulunur. İşe alım süreci ile ilgili yürüttüğü faaliyetleri raporlar.

17 Teşekkürler