Transkript

1 2007 FAALÝYET RAPORU

2 Ýçindekiler Yönetim Kurulu Baþkaný nýn Mesajý Ýcra Kurulu Baþkaný nýn Mesajý Yönetim LOGO Hakkýnda... 9 Ýnsan Kaynaklarý Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Finansal Sonuçlar Faaliyetler Ar-Ge Ürünler Proje Geliþtirme Hizmetler Satýþ Kanalý Sponsorluklar Basýndan Seçmeler Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Baðýmsýz Denetim Raporu... Konsolide Mali Tablolar ve Açýklayýcý Notlar... Denetçi Raporu...

3 Yönetim Kurulu Baþkaný nýn Mesajý S 01 M. Tuðrul TEKBULUT Yönetim Kurulu Baþkaný Yönetim Kurulu Baþkaný nýn Mesajý Deðerli LOGO Hissedarlarý, Önemli atýlýmlara imza attýðýmýz bir dönemi daha geride býraktýk yýlýnda bütün ürün hattýmýzý yeniledik. Satýþ etkinliðimizi artýrdýk ve yurt içi satýþlarýmýzda gözle görülür artýþlar saðladýk. Yurt dýþý atýlýmýmýz büyük bir hýz kazandý. Yurt dýþý baþarýlarýmýzýn nedeni olan, geleceðin yazýlým mimarisi Servis Odaklý Mimari (SOA) ve Java teknolojileri üzerine yaptýðýmýz Ar-Ge çalýþmalarýmýz sonuçlanmaya baþladý. Bu projeye, beþ yýlda 15 milyon dolar harcadýk. Bizi Türkiye nin biliþim sektöründe Ar-Ge lideri(*) yapan, hiçbir kredi kullanmadan öz kaynaklarýmýzla finanse ettiðimiz bu projenin tamamlanmasýyla, hem satýþlarýmýzýn artacaðýný, hem de giderlerimizin bir miktar azalmasý ile kârlýlýðýmýzýn olumlu yönde geliþeceðini tahmin etmekteyiz. Geçtiðimiz döneme biraz da rakamlarla bakalým. Batý piyasalarýnýn finansal krizlerle boðuþtuðu, ülkemiz gündeminin Cumhurbaþkanlýðý ve Genel Seçimler nedeniyle siyasetle meþgul olduðu 2007 yýlýnda, satýþlarýmýzý %36 artýrmayý baþardýk. AFVÖK %35 oranla YTL olarak gerçekleþti. Öz kaynaklarýmýzý %24 oranýnda büyüterek yatýrýmcýlarýmýz için deðer yarattýðýmýzý bir kez daha ispat ettik. Bu geliþmeler yüksek Ar-Ge harcamalarý nedeniyle zararla kapattýðýmýz bir önceki yýla göre, kârlýlýk anlamýnda çok büyük bir atýlýmdýr. Bu atýlýmýn 2008 de daha da büyük bir hýzla devam edeceðine inanýyoruz. Bütün bunlar, LOGO nun müþterileri için deðer yaratýp, pazarda rekabetçiliðini sürdürürken, ayný zamanda ortaklarý ve yatýrýmcýlarý için deðer yaratmaya ne kadar önem verdiðini gösteren iþaretlerdir. Þirketimizin yurt içinden ve yurt dýþýndan aldýðý iþbirliði ve ortaklýk tekliflerini, güçlü stratejik konumu ve iyi yönetildiðine duyulan güvenin örneði olarak ele alýyoruz. Bize verdiðiniz güçle, bölgemizin biliþim devlerinden biri olma yolundaki çabalarýmýzý sürdüreceðiz. Saygýlarýmla, M. Tuðrul TEKBULUT Yönetim Kurulu Baþkaný *Turkishtime Dergisi, Aðustos 2007

4 Ýcra Kurulu Baþkaný nýn Mesajý S 03 Ali GÜVEN Ýcra Kurulu Baþkaný Ýcra Kurulu Baþkaný nýn Mesajý Deðerli LOGO Hissedarlarý, Sizlere 2007 Faaliyet Raporumuzu sunmaktan onur duyuyorum. Geçen sene olduðu gibi, koyduðumuz hedefler doðrultusunda çok yoðun bir çalýþma ile geçen 2007 yýlýný LOGO nun uzun yýllardýr hazýrlandýðý ve Yüksek Performans Kültürünün etkisini göstermeye baþladýðý bir dönemin ilk yýlý ve gelecek baþarýlarýn habercisi bir yýl olarak deðerlendiriyorum. Hatýrlayacaðýnýz gibi bundan önceki iki faaliyet raporumuzda sizlere önceliklerimizi ve hedeflerimizi dört ana baþlýkta özetlemiþtim yýlýný ayný baþlýklarla incelemek sanýrým doðru olacak. Ýç Pazar: Yurt içinde eþi görülmemiþ bir satýþ baþarýsý elde ettik yýlýndaki toplam satýþlarýmýz bir önceki yýlýn ayný dönemine göre %38 artarak 25 milyon YTL oldu. Ayrýca KOBÝ pazarýndaki kanal satýþlarýmýz %69, proje satýþlarýmýz ise %53 büyüdü. Türk yazýlým pazarýnýn, yýlý bu oranlarýn altýnda büyümelerle bitirdiði bir dönemde elde edilen bu sonuçlar, LOGO nun satýþ etkinliðinin ne kadar arttýðýnýn açýk bir göstergesidir. Ýç pazardaki liderliðimizi büyüyerek sürdürme hedefimizi yanlýzca satýþ ve pazar payý olarak deðil, ürünlerimiz konusunda da gerçekleþtirdik. Uzun yýllardýr Türk yazýlým pazarýnda neredeyse LOGO kadar bilinirliði olan LKS ürün ailemizin yerine yeni teknolojilerle donatýlan GO ürün ailemizi pazara sunduk. Bunun hemen arkasýndan Tiger ürün ailemizin yeni üyesi Tiger2 ve Unity ürün ailemizin son üyesi Unity2 yi pazara sunduk. Dýþ Pazar: LOGO nun önce bölgesel, sonra global güç olmasý konusundaki kararlýlýðýmýz sürmektedir. Haziran 2007 de Burj Al Arab Oteli nde görkemli bir lansmanla açýlýþýný yaptýðýmýz ve DIC (Dubai Internet City) de yer alan DUBAI ofisimiz yýlýn son çeyreðinde tanýtým ve pazarlama sürecini tamamlayarak satýþa baþladý ve yýlý oldukça iyi bir satýþ performansý ile bitirdi. Son derece rekabetçi olan Körfez ülkelerinin yanýsýra, Avrasya, Ortadoðu ve Kuzey Afrika ülkelerini Dubai operasyonumuzdan yönettiðimiz ülkeler olarak sayabiliriz. Ayrýca LOGO yaptýðý reklam ve pazarlama faaliyetleri ile kýsa sürede bu ülkelerde bilinen bir ERP markasý olmaya baþladý. Bunun önümüzdeki yýllarda yapacaðýmýz satýþ faaliyetlerine çok olumlu etkisi olacaðý kesindir.

5 Sürekli Ýnovasyon: Ýnovasyonu LOGO nun vazgeçilmeyen bir süreci haline getirme konusundaki çabalarýmýz, Turkishtime dergisinin Aðustos 2007 sayýsýnda yer alan araþtýrma sonucu ile anons edildi. Danýþmanlýk firmasý Deloitte un etkin Ar-Ge yapýlanmasý için hazýrladýðý raporda, Türkiye nin 2006 yýlýnda Ar-Ge faaliyetlerine en çok para harcayan þirketleri arasýnda LOGO, Türkiye genelinde onikinci sýrada yer alýrken, biliþim firmalarý arasýnda birinci oldu. S 04 Ýcra Kurulu Baþkaný nýn Mesajý Borsa Kültürü: Sayýn hissedarlarýmýz, daha önceki mesajlarýmda belirttiðim gibi, operasyonlarýmýzda her adýmýmýzý halka açýk bir þirket olmanýn bilinci ile atýyoruz. Bu konuda sorumluluk ve þeffaflýk anlayýþý ile yatýrýmcýlarýmýza ve piyasalara en doðru bilgiyi verecek bir planla hareket ediyoruz. Ayrýca her yatýrýmýmýzý belirli bir yatýrýmýn geri dönüþü ve þirket deðerine katký süzgecinden geçiriyoruz. LOGO ya göstermiþ olduðunuz ve bundan sonra göstereceðiniz güvenin karþýlýðýný verebilmek amacý ile LOGO nun ÝMKB de iþlem gören en kazançlý hisse senedi olmasý için elimizden geleni yapacaðýmýza hiç bir þüpheniz olmasýn. Nitekim, Turkishtime dergisinin Mayýs 2008 yýlýnda yayýnlanan, Performans 250 araþtýrmasýnda 2007 yýlýnýn borsa performansý yüksek en iyi þirketleri arasýnda LOGO üçüncü sýrada yer aldý. Rekabet ettiðimiz diðer ülkelere göre, ülkemizde daha az geliþebilen yeni ekonomi konusunda faaliyet gösteren en iyi þirket olma konusundaki çabalarýmýz önümüzdeki dönemlerde artarak devam edecektir. Saygýlarýmla, Ali GÜVEN Ýcra Kurulu Baþkaný

6 Yönetim

7 Yönetim Kurulu ve Ýcra Kurulu M. TUÐRUL TEKBULUT Yönetim Kurulu Baþkaný LOGO nun kurucu üyelerinden M. Tuðrul Tekbulut, 1980 yýlýnda Boðaziçi Üniversitesi Elektrik Mühendisliði Bölümü nden mezun oldu yýlýnda ayný bölümden yüksek lisans derecesini aldý. Halen LOGO Yazýlým Yönetim Kurulu Baþkanlýðý yapan M. Tuðrul Tekbulut, ayný zamanda TÜBÝSAD (Türkiye Biliþim Sanayicileri Derneði) Yönetim Kurulu Baþkaný, Türkiye Biliþim Vakfý Yönetim Kurulu Üyesi, TÜSÝAD Bilgi Toplumu ve Yeni Teknolojiler Komisyon Üyesi ve TÜSÝAD Giriþimcilik ve Yenilikçilik Çalýþma Grubu Baþkaný dýr. TURGAY AYTAÇ Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý LOGO nun kurucu üyelerinden Turgay Aytaç, 1985 yýlýnda Boðaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliði Bölümü nden lisans, 1987 yýlýnda ise ayný bölümden yüksek lisans derecesini aldý. LOGO da kuruluþundan itibaren, Ürün Geliþtirme, Ar-Ge ve Teknoloji çalýþmalarýný yönetti. Türkiye de, yazýlým sektöründe kalite çalýþmalarýna öncülük edecek faaliyetlerde bulunan Turgay Aytaç, ayný zamanda Türkiye Biliþim Vakfý nýn kurucu üyelerinden olup, ACM (Association for Computing Machinery), IEEE (The Institute of Electrical and Electronics Engineers) ve KalDer e üyedir. S 05 Yönetim Kurulu ve Ýcra Kurulu ALÝ GÜVEN Yönetim Kurulu Üyesi/Ýcra Kurulu Baþkaný 1986 yýlýnda Ortadoðu Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliði Bölümün den mezun olan Ali Güven, 1988 sonunda IBM Türk ekibine katýlarak çeþitli bölümlerde yönetici olarak çalýþtý yýlýnda, IBM in Paris deki EMEA Merkezi ne atandý de, TIVOLI EMEA Operasyon Direktörlüðü ne getirildi. IBM Türk Kanaldan Sorumlu Genel Müdür Yardýmcýsý ve Ýcra Kurulu Üyesi olarak Türkiye ye dönen Güven, 2005 sonunda IBM den ayrýlarak 2006 yýlý Þubat ayýnda LOGO Yazýlým a Ýcra Kurulu Baþkaný (CEO) olarak atandý.

8 S 06 Yönetim Kurulu ve Ýcra Kurulu T. MÜGE PERÝ Yönetim Kurulu Üyesi/Ýcra Kurulu Üyesi Kalite, Ýnsan Kaynaklarý ve Altyapý Yýldýz Teknik Üniversitesi nden Kimya Mühendisi olarak 1980 yýlýnda mezun oldu. Metal sektöründe Kalite Kontrol Müdürü ve Üretim Planlama Þefi olarak çalýþtý yýlýnda biliþim sektörüne geçti yýlýnda satýþ temsilcisi olarak katýldýðý LOGO da 1992 yýlýnda Operasyonlar Genel Müdür Yardýmcýsý, 1997 yýlýnda Kalite ve Ýnsan Kaynaklarý Genel Müdür Yardýmcýsý görevlerini aldý. Mart 2004 ten bu yana Yönetim Kurulu Üyesi ve Ýcra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadýr. Peri, KalDer e üyedir. METÝN ÇAÐLAR Yönetim Kurulu Üyesi (Baðýmsýz) Dr. Metin Çaðlar, 1963 Yýlýnda Ýstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi nden ekonomi alanýnda mezun olduktan sonra ayný yýl Atatürk Üniversitesi nde asistan olarak çalýþtý. Nebraska Üniversitesi nde tarým ekonomisi alanýnda master derecesini tamamlayan Çaðlar, Iowa Eyalet Üniversitesi nde ekonomi alanýnda doktora derecesini aldý. Türkiye nin en büyük yatýrým bankasý olan Sýnai Kalkýnma Bankasý nda görev aldýðý 20 yýl boyunca 400 ün üzerinde projenin geliþtirilmesi ve finansmanýnda aktif rol aldý. Türkiye de birçok tekstil ve enerji projesinin hayata geçmesinde öncülük etti yýlýnda bankadan emekli oldu ve Türkiye nin en büyük holdinglerinden biri olan Zorlu Holding e katýldý. Çaðlar, Vestel in geliþim sürecini devraldý ve Ýcra Kurulu Baþkanlýðý na getirildi. Göreve getirildikten 5 yýl sonra Vestel 1.7 milyar USD lik piyasa deðeri ile Türkiye nin lider ihracat þirketi oldu. Çaðlar, dünyaca bilinen ev tekstili þirketleri Taç Linen ve Korteks in yatýrýmýný gerçekleþtirdi. Þu sýralar bu þirketler 180 milyon USD ye kadar ihracat yapmaktadýr. Dr. Çaðlar Türkiye nin orta ölçekli bankalar arasýnda en hýzlý geliþen bankasý olan Denizbank ta da Yönetim Kurulu Baþkanlýðý yaptý. Çaðlar, özellikle tekstil sektörü baþta olmak üzere bir çok sektör ve alanda yöneticilik ve proje finansmaný yaparak engin bir deneyime sahip olmuþtur. Þu anda, tekstil, teknoloji ve finans sektöründe bir çok firmada kurucu ortak ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadýr.

9 GÜLNUR ANLAÞ Ýcra Kurulu Üyesi Mali ve Hukuki Ýþler Ortadoðu Teknik Üniversitesi, Ýdari Ýlimler Fakültesi, Ýþletme Bölümü nden 1984 yýlýnda mezun oldu yýlýnda Texas Tech Universitesi nden iþletme yüksek lisans, 1991 yýlýnda University of Delaware den ekonomi yüksek lisans derecelerini aldý. Kariyerine Interbank da Müfettiþ Yardýmcýsý olarak baþladý. Ardýndan Chemical Bank ve Westdeutsche Landesbank AG da kurumsal finans alanýnda çok sayýda projenin geliþtirilmesi ve finansmanýný gerçekleþtirdi yýllarý arasýnda Teba Þirketler Grubu nda Finansdan Sorumlu Baþkan Yardýmcýlýðý yaptý yýlýnýn Kasým ayýndan itibaren LOGO da Mali ve Hukuki Ýþlerden sorumlu Ýcra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadýr. BÝROL Ý. CABADAK Ýcra Kurulu Üyesi/Genel Müdür Ýzmir 9 Eylül Üniversitesi Ý.Ý.B.F. Ýþletme Bölümü nden 1986 yýlýnda mezun oldu. Deðiþik sektörlerde satýþ temsilcisi olarak çalýþtýktan sonra, 1991 yýlýnda LOGO da göreve baþladý de Bölge Bayi Müdürü, 1995 te Kanal Geliþtirme Müdürü, 1997 yýlýnda Yurtiçi Satýþlar Genel Müdür Yardýmcýsý olan Cabadak, 2004 yýlý Mart ayýndan itibaren Genel Müdür olarak görevini devam ettirmektedir. Cabadak, YASAD (Yazýlým Sanayicileri Derneði) Yönetim Kurulu Üyesi, BÝTÝS (Bilgi ve iletiþim Teknolojileri Ýþverenleri Sendikasý) Yönetim Kurulu Üyesi, TOBB (Türkiye Odalar Borsalar Birliði) Yazýlým Sektör Meclisi Üyesi dir. S 07 Yönetim Kurulu ve Ýcra Kurulu

10 S 08 M. BUÐRA KOYUNCU Ýcra Kurulu Üyesi/Genel Müdür Ýstanbul Teknik Üniversitesi Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliði nden 1994 yýlýnda mezun oldu yýlýnda Sistem Analisti olarak katýldýðý LOGO da daha sonra sýrasýyla Proje Yöneticisi ve Ürün Geliþtirme Müdürü olarak görev yaptý yýlý Mart ayýndan itibaren Genel Müdür olarak görevini devam ettirmektedir. Yönetim Kurulu ve Ýcra Kurulu Dönem Ýçinde Yönetim ve Denetleme Kurullarýnda Görev Alan Baþkan ve Üyeleri ve Görev Süreleri: Yönetim Kurulu Baþkaný: M. Tuðrul Tekbulut 30 Mayýs yýl Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý: Turgay Aytaç 30 Mayýs yýl Yönetim Kurulu Üyesi, Ýcra Kurulu Üyesi: T. Müge Peri 30 Mayýs yýl Yönetim Kurulu Üyesi ve Ýcra Kurulu Baþkaný: Ali Güven 30 Mayýs yýl Yönetim Kurulu Üyesi (Baðýmsýz): Metin Çaðlar 30 Mayýs yýl Denetçi: Aycan Atabay 30 Mayýs yýl

11 LOGO Hakkýnda

12 LOGO Hakkýnda LOGO Yazýlým Türkiye nin en büyük baðýmsýz yazýlým kuruluþudur yýlýnda kiþisel bilgisayarlar için mühendislik yazýlýmlarý geliþtirmek üzere iþ dünyasýna atýlan LOGO, bugün hepsi biliþim teknolojilerine odaklý, altý þirketten oluþan bir yüksek teknoloji grubu haline gelmiþtir. LOGO kurulduðu günden bu yana sektöründe ürünlere, hizmetlere, iþ süreçlerine getirdiði yeniliklerle Türk yazýlým sektörünün sürükleyici, yenilikçi lideri olmuþtur yýlýnda halka açýlan LOGO, Türkiye nin halka açýlan ilk biliþim þirketidir. S 09 LOGO nun en yaygýn ve tanýnan ürün ve hizmetleri KOBÝ ler için özel olarak tasarlanmýþ verimlilik ve rekabetçilik çözümleridir. Bu çözümler arasýnda çeþitli büyüklüklere göre tasarlanmýþ kurumsal kaynak yönetimi, tedarik ve talep zinciri otomasyonu, müþteri iliþkileri yönetimi, iþ süreçleri tasarýmý danýþmanlýðý ürün ve hizmetleri sayýlabilir. LOGO Hakkýnda 2007 yýlýnda ikinci yurt dýþý merkezini Dubai de açan LOGO, bu operasyonu ile uluslararasý pazardaki faaliyetlerine hýz kazandýrdý. Dubai merkezi ile beraber, Birleþik Arap Emirlikleri, Körfez Bölgesi, Ortadoðu ve Türki Cumhuriyetler dýþýnda, Kuzey Afrika dan Hindistan a kadar uzanan geniþ bir coðrafyada bir üs olma hedefini gerçekleþtirmektedir. 40 ülkeye yazýlým ihracatý gerçekleþtiren LOGO, faaliyet gösterdiði ülkelerin diline, iþ pratiðine ve yasal mevzuatýna uyarlanan ürünler sunmaktadýr. Gebze Organize Sanayi Bölgesi ve ODTÜ Teknopark larýnda yurt dýþýna yazýlým ihracý için yüksek kalitede Ar-Ge faaliyetleri yürütmektedir. LOGO, iþ ortaðý, firmada 'un üzerindeki kullanýcýsý ile iþ uygulamalarý alanýnda baþta Türkiye olmak üzere dünya çapýnda söz sahibidir.

13 Ýnsan Kaynaklarý LOGO Hakkýnda

14 Ýnsan Kaynaklarý LOGO nun baþarýsýnýn arkasýnda kaliteli ve eðitimli insan gücü yatmaktadýr. Þirket, kaliteli ürün ve hizmetin nitelikli ve mutlu çalýþanlar tarafýndan üretilebileceðine inanmakta, çalýþanlarýnýn geliþimine ve eðitimine önem vermektedir. S 10 Þirketin çalýþan profili þöyledir: Ortalama yaþ, 32 Çalýþanlarýn %38 i kadýn, %62 si erkek Çalýþanlarýn %76 sý lisans, %15 i yüksek lisans, %7 si lise ve %2 si ilk/orta okul mezunudur. LOGO nun toplam çalýþan sayýsý Aralýk 2007 sonu itibariyle 237 dir. Bölümlere göre daðýlým þöyledir: %41 AR-GE ve Ürün Geliþtirme %26 Destek ve Danýþmanlýk Hizmetleri %15 Satýþ ve Pazarlama %18 Yönetim, Ýç hizmetler, Mali ve Ýdari Kadrolar Ýnsan Kaynaklarý LOGO, en fazla yatýrýmý, iþinin temeli olan Ar-Ge ye yapmakta ve en büyük ekipleri Ar-Ge ve teknoloji için istihdam etmektedir. Ar-Ge ekiplerinin sürekli geliþimi için gerekli altyapý ve eðitimler saðlanmaktadýr. Þirketin Ar-Ge ekipleri GOSB Teknopark ve ODTÜ Teknokent de yapýlanarak Teknopark imkanlarýndan yararlanmaktadýr. LOGO nun yönetim felsefesi, bütün çalýþanlarýnýn ayný vizyon ve misyona sahip olmasý, ortak hedeflerin paylaþýmý ve kiþilere yetki ve sorumluluk verilmesine dayanmaktadýr yýlý içinde hayata geçirilen yeni Performans Yönetim Sistemi ile birlikte, hedeflerle yapýlan bütün iþler arasýndaki akýþ tanýmlanmakta ve herkesin ortak hedefler için çalýþmasý ve ekipler arasý koordinasyon saðlanmaktadýr. Yeni sistem çalýþanlarýn katýlýmý ile tanýmlanmýþ ve hayata geçirilmiþtir. Þirket çalýþanlarýnýn tamamýný kapsayan derece, pozisyon, ücret sistemi yeniden tanýmlanmýþtýr. Yönetim ve iþ geliþtirme yetkinliklerinin geliþtirilmesi ve yeni projelerin hýzla hayata geçmesi yönünde organizasyon deðiþiklikleri yapýlmýþ, direkt yönetimle birlikte proje geliþtiren ekipler oluþturulmuþtur. Organizasyon günün ihtiyaçlarý ve teknolojik geliþmeler dikkate alýnarak sürekli izlenmekte ve gerekli deðiþiklikler yapýlmaktadýr. LOGO Ýnsan Kaynaklarý, çalýþanlarýn önerilerini, isteklerini hýzla iletebilecekleri ve kararlarý direkt katýlabilecekleri þekilde yapýlanmýþtýr.

15 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektördeki Yeri

16 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Dünya Biliþim Pazarý %4 Büyüyecek EITO (European Information Technology Observatory) kataloðuna göre, dünya biliþim pazarý, durgun ekonomilere raðmen büyümeye devam ediyor yýlýnda 2 milyar 33 milyon Euro olan dünya biliþim pazarý, 2007 yýlýnda 2 milyar 115 milyon Euro, 2008 yýlýnda da 2 milyar 195 milyon Euro ya ulaþmasý bekleniyor. Bununla birlikte 2007 yýlýnda dünya biliþim pazarýnýn, 2006 yýlýna göre %4 oranýnda büyüdüðü tahmin ediliyor. Pazarýn 2007 den 2008 e %3.8 oranýnda büyüyeceði öngörülüyor. Biliþimin büyüdüðü coðrafyalara bakýldýðýnda en büyük yüzdeyi Avrupa bölgesinin aldýðý, onu ABD nin takip ettiði görülmektedir. Ancak büyüme yüzdesi açýsýndan ABD deki pazar büyümesi yüzdesi Avrupa daki büyüme yüzdesine oranla daha yüksektir. (ABD büyümesi: %4.7, Avrupa büyümesi: %2.9) Dünya Biliþim Pazarý (milyar euro) * 2008* Avrupa 634,7 660,9 680,0 699,5 719,5 ABD 525,1 548,8 574,4 601,5 627,1 Japonya 276,6 282,7 286,2 289,5 291,4 Diðer Coðrafyalar 421,9 457,8 492,3 524,2 556,5 Toplam 1.858, , , , ,5 S 11 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri *Tahmin Kaynak:EITO Raporu 2007 Dünya Biliþim Pazarý (% büyüme) * 2008* Avrupa ABD Japonya Diðer Coðrafyalar Toplam *Tahmin Kaynak:EITO Raporu 2007

17 Ürün Bazýnda, Dünya Genelinde Biliþim Pazarý, 2006 Toplam deðer= 2,033 milyar Euro S 12 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Kaynak: EITO Raporu 2007 Yazýlým Sektörünün Dönüþümü Yazýlým sektörü önemli bir dönüþüm süreci yaþýyor. BT karmaþýklýðý ile mücadele edebilmek için müþterilerden giderek daha fazla gelmeye baþlayan talepler, optimize edilmiþ bir altyapý gereksinimi ve þirketlerin maliyet düþürmeye odaklanmasý, yeni bir yazýlým ortamýnýn geliþmesine neden oldu. Sonuç olarak bir taraftan bazý önemli sektör oyuncularýnýn konsolidasyonu, diðer taraftan aþaðýda belirtilenler dahil yazýlým pazarýnýn, bazý alanlarýný etkilemesine neden oldu. Servis Odaklý Mimari nin (SAO) ortaya çýkmasý ile birlikte temel mimari, Software as a Service (SaaS) ýn ortaya çýkmasý ile, sunuluþ þekli, Ýstek üzerine yazýlým, Ýnternet üzerinden birden fazla yere sunum için özel olarak yapýlandýrýlmýþ ve tasarlanmýþ yazýlým, servis ve destek ürünleri ve hizmetleri.

18 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Dünya Çapýndaki Biliþim ve Ýletiþim Teknolojileri Harcama Öngörüleri ( ) (milyar dolar) CAGR (%) Donaným Harcama (milyar $) 351,9 361,0 376,2 384,9 392,0 398,7 409,0 2,5 Büyüme (%) S 13 Yazýlým Harcama (milyar $) 146,7 159,7 173,3 188,0 203,6 220,2 238,2 8,3 Büyüme (%) BT Servisleri Harcama (milyar $) 628,8 664,1 708,7 753,6 802,0 855,6 911,7 6,5 Büyüme (%) Telekom Harcama (milyar $)1.570, , , , , , ,5 4,4 Büyüme (%) Toplam Harcama (milyar $)2.698, , , , , , ,5 4,9 Büyüme (%) Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Kaynak: Gartner Türkiye Biliþim Pazarý Türkiye Biliþim Pazarý 2006 yýlý sonunda %11.6 büyüyerek 20,9 milyar dolar oldu. Bilgi teknolojileri pazarý 5,5 milyar dolar, iletiþim teknolojileri pazarý ise 15,4 milyar dolar büyüklüðüne ulaþtý yýlýnda en fazla büyüyen pazar grubu yine yazýlým (%42.5) oldu. Yazýlým pazarý son iki yýldýr en hýzlý büyüyen pazar grubu yýlýnda %36.6, 2006 yýlýnda ise %42.5 büyüdü yýlýna baktýðýmýzda sektörel yazýlým, ERP (Kurumsal Kaynak Planlamasý), mobil uygulama ve veritabaný yazýlýmlarýnýn daha fazla büyüdüðünü görüyoruz Türkiye Biliþim Pazarý (%)

19 S 14 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Türkiye Biliþim Pazarý (bin USD) CAGR (%) Deðiþim (%) Deðiþim(%) / /2007 BT Donanýmý Yazýlým Hizmet T. Malzemeleri Bilgi Teknolojileri Telekom Donanýmý Taþýyýcý Hizmetler Ýletiþim Teknolojileri TOPLAM *Ýnterpro, Biliþim 500/2006 Araþtýrmasý Sektörün Öncü Firmasý LOGO Bunun yanýsýra TÝM (Türkiye Ýhracatçýlar Meclisi) tarafýndan, 2007 yýlýnda Türkiye nin baþlýca þehirlerindeki ihracatçý firma ile yapýlan bir araþtýrmada, LOGO en çok tercih edilerek kullanýlan yazýlým ürünü oldu. Araþtýrma sonucuna göre firmalarýn %43 ünün LOGO Yazýlým ý kullandýðý belirlendi. Diðer markalar, herhangi bir ürün kullanmayanlar ve tanýmlanmayanlar deðerlendirildiðinde, LOGO nun oraný %52 seviyesine çýkmaktadýr. Ýnterpro Araþtýrma Grubu nun yaptýðý ERP yazýlým kategorisi araþtýrmasýnda ise LOGO, üçüncü sýrada yer aldý.

20 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri ERP Gelirlerine Göre Ýlk 14 Þirket Sýra Þirket Adý YTL 1 SAP Türkiye Meteksan Sistem LOGO Yazýlým Oracle A Bilgisayar Casper Bilgisayar Link Bilgisayar Nebim Neyir Biliþim Sanayi Bimsa Eczacýbaþý Biliþim Docuart Kaledata Koç Sistem S 15 Ortaklýðýn Faaliyet Gösterdiði Sektör ve Bu Sektör Ýçerisindeki Yeri Diðer Oracle ýn CRM yazýlýmý, sektörel yazýlým ve çeþitli iþ uygulamalarý, ERP yazýlýmý içerisinde yer almaktadýr. 2,3 3A Bilgisayar ve Casper ýn tabloda yer alan gelirleri, sadece LOGO ERP ürünü satýþlarýndan elde edilmiþtir.

21 Finansal Sonuçlar

22 Finansal Sonuçlar LOGO, Türkiye pazarýndaki lider konumunu yaygýn daðýtým aðý ile 2007 yýlýnda daha da güçlendirmiþtir yýlýnýn ilk yarýsýnda Türkiye nin gündemini aðýrlýklý olarak, cumhurbaþkanlýðý ve genel seçim beklentileri oluþturmuþtur. Genel olarak þirketlerin yazýlýma iliþkin yatýrým kararlarýný ertelediðini gördüðümüz bu ortamda LOGO, yeni ürünlere ve yeni pazarlara yaptýðý yatýrýmlarýný sürdürmeye devam etmiþtir. Genel seçim ve cumhurbaþkanlýðý seçiminin gerçekleþtiði 2007 nin ikinci yarýsýnda da, global piyasalardaki dalgalanmalara, makro ekonomik geliþmelere, rekabet ortamýna raðmen etkin müþteri ve maliyet yönetimi ile LOGO, 2007 yýlýnda yurt içi ve yurt dýþýndaki satýþlarýný büyütmüþ, kârlýlýðýný artýrmýþtýr. Önümüzdeki dönemlerde de faaliyetlerinin büyümesini ürün geliþtirme, satýþ kanallarý ve pazarlama altyapýsýna yaptýðý yatýrýmlarla sürdürmeyi öngören LOGO Yazýlým, 2007 yýlýndaki baþarýsýný 2008 de de artýrmayý hedeflemektedir. S Özeti yýlýnda YTL (2006: YTL) olan faaliyet gelirleri 2006 yýlýna göre %36 lýk artýþ göstermiþtir. Lisans satýþ gelirleri YTL (2006: YTL) olmuþ ve % 55 büyümüþ, hizmet gelirleri YTL olmuþ (2006: YTL) ve %47 lik büyüme kaydetmiþtir yýlý esas faaliyet kârý YTL (2006: YTL) olarak gerçekleþmiþ, faaliyet kâr marjý 2006 döneminde %-28 iken 2007 yýlýnda %21 olmuþtur. - Amortisman, kýdem, vergi ve faiz öncesi faaliyet kârý (AVFÖK) YTL ye yükselmiþ (2006: YTL), %-14 olan AVFÖK marjý 2007 sonunda %35 e yükselmiþtir. Finansal Sonuçlar - LOGO nun toplam varlýklarý 31 Aralýk 2007 itibariyle, artan kârlýlýk ve gerçekleþtirdiði yatýrýmlar neticesinde %20 büyümüþ, toplam varlýklar 31 Aralýk 2006 itibariyle YTL iken YTL olmuþtur. -Artan kârlýlýk neticesinde özsermayesi %24 büyüyerek YTL (2006: YTL) olmuþtur yýlýnda büyüyen satýþ gelirleri ve kârlýlýk odaklý yönetim sonucunda 2006 yýlýna göre personel baþýna düþen faaliyet geliri YTL den YTL ye, AVFÖK de YTL den YTL ye yükselmiþtir. Yeni ürün lansmanlarý: GO, Tiger2 ve Unity2 LOGO, 2007 Nisan ayýnda KOBÝ ler için geliþtirdiði KOBÝ lerin tüm ihtiyaçlarýný karþýlayan bir ERP çözümü olan GO yu, Haziran ayýnda da yeni teknolojiler ve geliþen ihtiyaçlar doðrultusunda Tiger ürününü yenileyerek, güçlendirilmiþ özellikleriyle Tiger2 yi piyasaya sunmuþtur. Yýlýn ikinci yarýsýnda yenilenen özellikleri ile Unity2 satýþa sunulmuþ, yurt içinden sonra yurt dýþýnda da satýþý gerçekleþtirilmiþtir. Tüm ürünler müþteri ve iþ ortaklarý tarafýndan kýsa zamanda kabul görerek olumlu talep aldýmýþtýr. Yine 2007 yýlýnda, LOGO nun yeni nesil iþ yönetim çözümü Unity on Demand hem yurt içi hem de yurt dýþý uygulamalarý ile baþarýlý bir satýþ grafiði sergilemeye baþlamýþtýr. Platform baðýmsýz olan Unity on Demand, klasik ERP anlayýþýný deðiþtiren yepyeni bir yapý sunmaktadýr. Kullanýmý kolay arayüzler sayesinde eðitim ve destek için gereken zaman en aza indirilir. Unity on Demand in platform baðýmsýzlýk özelliði ve farklý sistemlerle çalýþabilmesi, hem sistem hem de uygulama seviyelerinde kolaylýkla entegrasyon saðlamaktadýr.

23 Ýkinci yurt dýþý ofisi Dubai de açýldý! S 17 LOGO Yazýlým, Türkiye ve Almanya dan sonra 27 Aðustos 2007 tarihi itibariyle Dubai Ýnternet City de ikinci yurtdýþý ofisinin resmi kuruluþunu gerçekleþtirdi. LOGO, uzun süredir faaliyetlerini sürdürdüðü bu bölgede, Dubai merkeziyle beraber sadece Birleþik Arap Emirlikleri nde ve Körfez Bölgesi nde deðil, Ortadoðu, Türki Cumhuriyetler ve Kuzey Afrika dan Hindistan a kadar uzanan geniþ bir coðrafyada bir üs olma hedefine eriþmiþ oldu. LOGO nun Dubai deki 2007 satýþlarý, hedeflerini aþmýþ ve USD a ulaþmýþtýr. LOGO 2007 de de öncü! LOGO, Turkish Time dergisinin Aðustos 2007 sayýsýnda yayýmlanan; ARGE ye En Çok Kaynak Ayýran 100 Þirket araþtýrmasýnda onikinci sýrada, biliþim firmalarý arasýnda ise ilk sýrada yer almýþtýr. TÝM (Türkiye Ýhracatçýlar Meclisi) tarafýndan, 2007 yýlýnda Türkiye nin baþlýca þehirlerindeki 2112 firma ile yapýlan bir araþtýrmada, LOGO nun en çok tercih edilerek kullanýlan yazýlým ürünü olduðu ve firmalarýn %43 ünün LOGO Yazýlým ý kullandýðý belirlenmiþtir. Faaliyet Gelirleri: Lisans gelirlerinde %55, hizmet gelirlerinde %47 lik büyüme Finansal Sonuçlar Esas Faaliyet Gelirleri Satýþ Gelirleri (net) Türk Telekom* Hizmet Gelirleri (net) 1 Ocak-31 Aralýk Ocak-31 Aralýk /2006 Deðiþim % %36 %55 %47 *31 Aralýk 2006 tarihindeki YTL tutarýndaki satýþ gelirlerinde, tamamlanma yüzdesi esasýna göre hak kazanýlan ve alacak kaydedilen YTL tutarýnda proje satýþ geliri vardýr. Ancak 2006 yýlýnýn ikinci yarýsýnda proje sahibi nezdindeki hissedar ve yönetim deðiþikliði nedeniyle alacaklarýn tahsilindeki uzama ihtimali göz önünde bulundurularak karþýlýk ayrýlmýþ, söz konusu karþýlýk genel yönetim giderlerine ilave edilmiþtir. 30 Haziran 2007 tarihi itibariyle proje sahibi LOGO dan lisans haklarýný satýn almýþ, buna karþýlýk YTL fatura kesilmiþ, 20 Aralýk 2004 tarihinde tahsil edilen avans tutarý düþüldükten sonra tahsil edilen YTL lik tutar 31 Aralýk 2007 mali tablolarýnda satýþ gelirlerine yansýtýlmamýþ, faaliyet giderlerinden mahsup edilerek muhasebeleþtirilmiþtir. Buna göre, iki dönemin Türk Telekom harici satýþ gelirleri deðerlendirildiðinde 2007 yýlýnda YTL (2006: YTL) olan lisans satýþ gelirleri 2006 yýlýna göre %55 lik artýþ göstermiþtir. Ayný dönemde hizmet gelirleri YTL olmuþ (2006: YTL) ve %47 lik büyüme kaydetmiþtir.

24 Kârlýlýk: Hisse baþýna kazanç YTL den 4.50 YTL ye yükseldi Faaliyet kârý YTL (2006: YTL) olarak gerçekleþmiþ, faaliyet kâr marjý 2006 döneminde %-28 iken 2007 yýlýnda %21 olmuþtur. Brüt Esas Faaliyet Kârý Faaliyet Giderleri Araþtýrma ve Geliþtirme Giderleri Pazarlama, Satýþ ve Daðýtým Giderleri Esas Faaliyet Kârý Esas Faaliyet Kârý % Amortisman ve Kýdem Tazminatý Karþýlýðý AVFÖK AVFÖK % 1 Ocak - 31 Aralýk % % 1 Ocak - 31 Aralýk % % 2007/2006 Deðiþim % 40% -15% -4% 55% -61% * Faaliyet gelirlerinde açýklandýðý gibi, þirketin bir proje ile ilgili 2006 yýlýnda ayrýlan YTL karþýlýk genel yönetim giderlerine ilave edilerek, 2007 yýlýnda tahsil ettiði YTL lik bedel faaliyet giderlerinden düþülerek muhasebeleþtirilmiþtir ve 2007 dönemlerinin sözkonusu proje gelirlerinden arýndýrýlmýþ analizi aþaðýdaki gibidir: S 18 Finansal Sonuçlar 1 Ocak - 31 Aralýk 2007 Satýþlarýn %si 1 Ocak - 31 Aralýk 2006 Satýþlarýn %si Faaliyet Giderleri Araþtýrma ve Geliþtirme Giderleri Pazarlama, Satýþ ve Daðýtým Giderleri Genel Yönetim Giderleri % 28% 33% 21% % 39% 29% 38% Buna göre toplam faaliyet giderleri 2007 yýlýnda 2006 yýlýna göre YTL, %4 artýþ göstermiþ, faaliyet giderlerinin satýþlara oraný 2006 yýlýnda %106 iken büyüyen satýþlarýn etkisi ile 2007 yýlýnda %81 olmuþtur. Genel yönetim giderlerinde %26 lýk bir tasarruf yaþanýrken artan pazarlama faaliyetlerinin etkisi ile pazarlama ve satýþ giderleri %55 artmýþ, araþtýrma ve geliþtirme giderleri bir önceki yýl seviyesini korumuþtur.

25 Amortisman, kýdem, vergi ve faiz öncesi faaliyet kârý (AVFÖK): S 19 AVFÖK 2007 yýlýnda gelirlerdeki artýþ ile giderlerin gelirlere oranýnýn düþmesiyle YTL den YTL ye yükselmiþ, %-14 olan AVFÖK marjý 2007 sonunda %35 e yükselmiþtir yýlýnda büyüyen satýþ gelirleri ve kârlýlýk odaklý yönetim sonucunda 2006 yýlýna göre personel baþýna düþen faaliyet geliri YTL den YTL ye, AVFÖK YTL den YTL ye yükselmiþtir. Faaliyet Geliri / Personel Sayýsý AVFÖK / Personel Sayýsý 1 Ocak - 31 Aralýk Ocak - 31 Aralýk Ocak - 31 Aralýk /2006 Deðiþim % % - 1 Ocak - 31 Aralýk /2006 Deðiþim % Esas Faaliyet Kârý % Finansal Sonuçlar Diðer faaliyetlerden gelir ve kârlar Diðer faaliyetlerden gider ve zararlar Finansman giderleri Faaliyet Kârý Faaliyet Kârý% % % 18% -63% -657% - Vergiler Net Dönem Kârý Net Dönem Kârý% Hisse Baþýna Kazanç % 4, % -1,96-158% - - Net Kâr: 2007 yýlýnda LOGO, kur dalgalanmalarýna baðlý olarak kaydedilen YTL kur farký zararýna raðmen artan satýþlar, alýnan tasarruf tedbirleri, yeni ürünler ve pazarlar ile büyüyen satýþlar sonucunda YTL (2006: YTL) net kâr elde etmiþtir. Hisse baþýna kazanç 2007 yýlýnda 4.50 YTL (2006: YTL) olarak gerçekleþmiþtir. Güçlü Bilanço 2007 sonunda daha da güçlü... LOGO, 2007 yýlýnda iþletme faaliyetlerinden YTL (2006: YTL) nakit yaratmýþ, tüm AR-GE yatýrýmlarýný kendi kaynaklarý ile finanse etmiþtir. Büyüme ve yatýrýmlar sürerken, LOGO nun hedefi kârlýlýðýný ve faaliyetlerden saðlanan nakit yaratýmýný artýrmaktýr. LOGO nun toplam varlýklarý 31 Aralýk 2007 itibariyle, artan kârlýlýk ve gerçekleþtirdiði yatýrýmlar neticesinde %20 büyümüþ, toplam varlýklar 31 Aralýk 2006 itibariyle YTL iken YTL olmuþtur. Artan kârlýlýk neticesinde özsermayesi %24 büyüyerek YTL (2006: YTL) olmuþtur. Likidite ölçüsü olan cari oran (cari varlýklar/kýsa vadeli yükümlülükler) %27 artmýþ ve 2.62x den 3.32x e yükselmiþ, Toplam Yükümlülük/Özsermaye oraný %25 azalmýþ, 0.20x den 0.15x e düþmüþtür. 31 Aralýk Aralýk /2006 Deðiþim % Cari/Dönen Varlýklar %25 Cari Olmayan/Duran Varlýklar %17 Toplam Varlýklar %20 Kýsa Vadeli Yükümlülükler %2 Uzun Vadeli Yükümlülükler %9 Özsermaye %24 Cari Oran 3,32x 2,62x %27 Toplam Yükümlülük/Özsermaye 0,15x 0,20x -%25

26 Faaliyetler

27 Faaliyetler: Ar-Ge Yazýlým teknolojisinde ve pazarýndaki hýzlý deðiþim sonucunda, LOGO Ar-Ge ekibinin baþladýðý her yeni proje bir öncekine göre kýyaslanamaz büyüklükte gerçekleþmektedir. LOGO ürün geliþtirme organizasyonu, buna paralel olarak büyürken bir yandan da destekleyici departmanlarla daha etkin iletiþim saðlayacak þekilde evrimleþmektedir. LOGO Ar-Ge organizasyonunun Ürün Geliþtirme Bölümünde, geliþtirilen ürünlerin yaþam döngüsündeki çeþitli aþamalarý yürüten proje liderleri, sistem mühendisleri ve test uzmanlarý bulunmaktadýr. Sistem analistleri, geliþtirilecek ürünün müþteri gereksinimlerini araþtýrma, ihtiyaçlarý tanýmlayarak tasarlanacak ürünün görsel, iþlevsel ve veri tasarýmý için spesifikasyonlarýný oluþturmakla sorumludur. Sistem tasarýmcýlarý ise, analiz çerçevesinde kullanýcý arayüzü, iþlev ve veri tasarýmýný gerçekleþtirmektedir. Yazýlým mühendisleri tasarým, LOGO kod yazým ve arayüz standartlarýna uygun olarak kendilerine atanan bölümlerin geliþtirilmesinden sorumludur. Geliþtirme ekibinde yer alan test uzmanlarý ise yazýlým mühendisleriyle sürekli iletiþim içinde ürünü test eder, test laboratuvarýnda uygulanacak test adým ve örneklerini oluþturur. S 20 Faaliyetler: Ar-Ge Teknoloji Araþtýrma ve Uygulama Bölümü nde ise, geliþtirilmesi hedeflenen ürünlerin en ileri teknolojileri içermesi için gerekli mimariler ve programlama kütüphanelerini oluþturulur. Bu birim en az bir yýl sonrasýnýn ürün, teknoloji ve mimarilerini oluþturacak Ar-Ge faaliyetlerini yürütmektedir. Ekibin hedefi, geliþtirilen altyapý bloklarýnýn piyasaya sürülmeye hazýrlanan yeni ürünlerde kullanýmýný saðlamaktýr. Ar-Ge bölümünde yer alan Test Laboratuvarý, süreci ve iç testleri tamamlanmýþ ürünleri test eder. Bu bölümün amacý, yazýlým ekibinden baðýmsýz olarak, ürünün her iþlevini ve arabirimini çeþitli kullaným senaryolarýna göre test etmektir. Ürün Ýzleme Birimi nin amacý, ürünlerin seri üretime geçiþ faaliyetlerini planlamak ve yürütmektir. Çeþitli paket konfigürasyonlarýnýn hazýrlanmasý, seri üretime hazýr hale getirilmesi ve ilgili departmanlarla bu sürecin koordinasyonu gerçekleþtirilir. Dokümantasyon Bölümü, bir iþletmede ürün iþlevlerinden en yüksek düzeyde kullanýmý saðlamaya yardýmcý referans kitaplarýný, kullanýcý dokümantasyonunu ve yardým metinlerini hazýrlayarak yazýlýmýn tamamlayýcý ürünlerini oluþturur. Ürün dokümantasyonu ürün geliþtirme süreciyle paralel devam eder. Lokalizasyon faaliyetlerinin etkin yönetimini saðlayacak araçlar Teknoloji Araþtýrma ve Geliþtirme ekibi tarafýndan hazýrlanýrken, Dokümantasyon Bölümü, ürünün Almanca, Ýngilizce, Rusça ve diðer diller ile ilgili sürümlerinin hazýrlanma sürecini yönetir ve gerçekleþtirir. Ürün ve Teknoloji Geliþtirme Bölümü nün en yeni üyesi olan Özel Yazýlým Projeleri Bölümü nün amacý kurumsal ve kzamu müþterilerine standart bir çözümün dýþýnda, komple bir bilgi sistemini kurmalarý için gerekli tüm yazýlýmlarý entegre bir yapýda sunmaktýr. Özel Yazýlým Projeleri ekibi, Unity gibi uyarlamaya açýk ürünlerle sunulan standart yapý bloklarýný ve uyarlama araçlarýný kullanarak kuruma özel çözümler geliþtirmektedir. Standart ve Süreç Denetim Bölümü ise, ürün teknik standartlarýnýn oluþumunu koordine eder, hem yazýlým geliþtirme iþ ürünlerinin, hem de sonuç ürünün bu standartlara uygunluðu için örneklemeli testler yürütür, yazýlým geliþtirme süreçlerinin oluþumunu koordine eder ve standart süreçler kütüphanesinin güncelliðini saðlar.

28 Faaliyetler: Ürünler S 21 UNITY ON DEMAND LOGO nun Java platformunda geliþtirdiði yeni nesil ERP çözümü Unity on Demand, On Demand felsefesinin mükemmel bir uygulamasý ve günümüz iþ dünyasý için tasarlanmýþ yepyeni bir çözümdür. Unity on Demand, finans yönetimi, satýn alma, üretim, proje yönetimi, insan kaynaklarý yönetimi, satýþ ve daðýtým gibi iþletmenin ihtiyaç duyacaðý tüm fonksiyonlarý kapsayan ve hepsi birbiriyle entegre olarak çalýþan geniþ bir modül seçeneðine sahiptir. Unity on Demand klasik ERP anlayýþýný deðiþtiren yepyeni bir yapý sunmaktadýr. Kullanýmý kolay arayüzler sayesinde eðitim ve destek için gereken zaman en aza indirilir. Benzersiz süreç esnekliði, bilgiye eriþim imkaný ve uyarlama özellikleri iþletmelerde verimliliðini artýrýr. Platform baðýmsýzlýk özelliði ve farklý sistemlerle çalýþabilmesi, hem sistem hem de uygulama seviyelerinde kolaylýkla entegrasyon saðlamaktadýr. Faaliyetler: Ürünler Unity on Demand, çoklu döviz ve dil seçenekleri ve faaliyet gösterilen tüm ülkelerdeki mevzuata uyum özelliðiyle uluslararasý operasyonlarý da destekler. Farklý lokasyonlarda þirketleri olan kurumlar Ýnternet/intranet baðlantýlarý üzerinden hem güvenli hem de etkin olarak veri paylaþýmý ve konsolidasyonu yapabilirler. Günümüzün zorlu rekabet koþullarýnda iþletmelerin yalnýzca faaliyet konusu olan mal ya da hizmete odaklanarak, bunlarla ilgili hareketleri izleyip denetlemeleri yeterli deðildir. Organizasyonlarýn hiyerarþik yapýsý içerisinde yatay ve dikey süreçlerin iyi yönetilmemesi hatalý sonuçlarda artýþ, süreçte aksama ve istenilen sonucu elde etmek için harcanan zamanýn uzamasý gibi sonuçlara yol açarak firmayý hedeflerine ulaþmaktan alýkoyar, müþteri odaklýlýktan uzaklaþtýrýr, gelir ve pazar payý kaybýna sebep olur. Unity on Demand, elektronik ortamda sunduðu benzersiz 'Süreç Yönetimi' ile firmalarýn 'Tedarik-Üretim-Satýþ ve Teslimat' ekseni üzerinde baþtan sona tüm iþletme fonksiyonlarýnýn, yönetimin belirlediði þekilde gerçekleþmesini saðlayarak; iþ denetimi deðil, iþ yönetimi imkaný sunar. UNITY LOGO nun Delphi platformunda geliþtirdiði ERP çözümü Unity, 2007 yýlý içerisinde yepyeni fonksiyonlarla zenginleþtirilmiþ ve Unity2 versiyonu þeklinde yeniden lanse edilmiþtir. Rekabetçi iþletmelerin hedeflerine ulaþmasýna yardýmcý bir iþ yönetim sistemi olan Unity2, satýn alma, üretim ve satýþ lojistiði özellikleri ile bu temel faaliyetleri destekleyen planlama, finans ve insan kaynaklarý yönetimiyle þirket içi prosesleri optimize ederken, bir yandan da tedarikçi ve müþterilerle iliþkilerde etkinliði artýrmayý saðlamaktadýr. Unity2 ile, küreselleþen ekonominin gereði olarak dýþa açýlan ve uluslararasý operasyonlar yürüten firmalar, çok dilli, çok dövizli, esnek raporlama yapýsýna sahip ve uluslararasý muhasebe standartlarýný destekleyen geniþ vizyonlu bir ERP sistemine sahip olmaktadýrlar. Bu global desteðin yaný sýra, LOGO nun 20 yýlý aþkýn tecrübesiyle ortaya koyduðu, yerel mevzuata tam uyum özelliði ile komple bir çözüm avantajý sunulmaktadýr. Unity2, iþletmelerde tedarikçilerden son kullanýcýlara uzanan deðer zincirinin her katmanýna cevap vermektedir. Ýþletmeler Unity2 yi tüm modülleriyle birlikte alarak komple bir ERP çözümüne sahip olabilecekleri gibi, ihtiyaçlarý doðrultusunda gerekli iþlevleri seçerek Unity2 yi kendilerine uyarlayabilir, zaman içerisinde ihtiyaç duyacaklarý iþlevleri ekleyerek çözümlerini kapsamýný geniþletebilirler. Unity2 nin analiz ve raporlamada mükemmelliði yakalamak adýna getirdiði Navigator, Olap, Focus gibi araçlar sayesinde, iþletmeler verilerini çok boyutlu analiz ederek en karmaþýk verileri süzüp, geniþ kapsamlý verilerden stratejik açýdan önemli bilgileri elde edebilirler. Hedeflerine göre hangi konumda olduklarýný net biçimde deðerlendirebilir, bu hedeflerle ilgili riskleri önceden görerek risk yönetimi yapabilirler.

29 TIGER LOGO nun KOBÝ lere yönelik kurumsal kaynak planlama çözümü Tiger, 2007 yýlý içerisinde yeni özellik ve modüllerle zenginleþtirilerek Tiger2 versiyonu þeklinde pazara sunulmuþtur. Malzeme Yönetimi, Satýn Alma, Satýþ ve Daðýtým, Üretim Yönetimi, Maliyet Muhasebesi, Konfigürasyon Yönetimi, Sevkiyat Yönetimi, Finans, Genel Muhasebe, Talep Yönetimi, Kampanya, Ýþ Akýþý, Proje Takibi, Bütçe ve Ýstatistiki Tahminleme, Dýþ Ticaret, Duran Varlýk, Enflasyon Muhasebesi, Kalite Kontrol, Teklif Yönetimi gibi fonksiyon ve modülleriyle Tiger2, iþletmelerin tüm iþ ihtiyaçlarýna yanýt veren zengin özelliklere ve deðiþen ihtiyaçlara kolaylýkla uyum saðlayan esnek bir yapýya sahiptir. Ayný zamanda, uygun sahip olma koþullarý ile tüm sektörlerde satýþ, daðýtým, üretim, hizmet konusunda faaliyet gösteren firma ve holdinglere çözüm sunmaktadýr. S 22 Tiger2, iþletmelerin kurumsal ve operasyonel stratejilerini destekleyen, iþletme ile tam uyum saðlayan, iç ve dýþ pazarda rekabet üstünlüðü getiren ve büyüme sürecini tam olarak destekleyen bir ERP çözümüdür. Ýþletmelerin kaynaklarýný efektif kullanmalarý sayesinde, pazar ihtiyaçlarýna daha hýzlý yanýt vermelerini, maliyetlerini kontrol altýna alarak en avantajlý fiyatlarla üretim yapmalarýný saðlar. Ýliþkisel veritabaný desteðinin yaný sýra, yönetilebilir ve izlenebilir sistem mimarisi ile Tiger2, güvenli bir ortam ve yüksek performans sunar. Kolay uygulama geliþtirmeye yönelik ve standartlara uyum gösteren teknolojisi, iþletmelerin ihtiyaçlarýný en düþük sahip olma maliyeti ile karþýlamalarýný saðlar. Tiger2, LOGO Connect özelliði ile sadece firmanýn kendi bünyesinde deðil, Tiger2 kullanýcýlarý ile üye bankalar ve ticari sistem baðýmsýz kullanýcýlarýn birbirleri arasýnda malzeme, fatura, sipariþ, irsaliye, vb. bilgi transferinide saðlar. Bu özellikleriyle iþletmelerin kendi firmalarý arasýnda, iþ ortaklarýyla, tedarikçileriyle veya bankalarla süreçlerinde pek çok kolaylýk sunar. LOGO Connect ile iþletmeler faks ve telefon trafiðinden kurtularak, belge ve raporlara kaynaðýndan hatasýz olarak ulaþýrlar. Faaliyetler: Ürünler LOGO ÝNSAN KAYNAKLARI LOGO Ýnsan Kaynaklarý verimli insan gücü ile kurumlarýn misyon ve hedeflerine ulaþmalarýna yardýmcý olmayý, iþgücü maliyetlerini azaltmayý hedefler. Kapsamlý ve kurum ihtiyaçlarýna kolaylýkla cevap verebilen esnek yapýsý ve üstün ürün özellikleri ile insan kaynaklarý çalýþanlarýnýn ofis yükünü azaltýr, çok çeþitli analizler sunarak yöneticilere taktik ve stratejik kararlarda yön gösterir. LOGO Ýnsan Kaynaklarý çalýþanlarýn kendilerine en uygun pozisyonlarda çalýþmalarýný saðlayarak hem motivasyonlarýný artýrýr hem de departmanlarýn birbiri ile uyumlu çalýþmasýný saðlayarak kurumsal hedeflerin hayata geçirilmesi için temel adým ve kurallarýn oluþturulmasýna olanak tanýr. LOGO Ýnsan Kaynaklarý modüler bir yapýdan oluþmakta olup temel modül Sicil Yönetimi dir. Ýstenilen zaman dilimi içerisinde uygulama Bordro, Eðitim Yönetimi, Kurumsal Planlama, Eleman Seçme ve Yerleþtirme Sistemi, Kariyer Planlama, Zaman Planlama, Performans Yönetimi ve IK WEB gibi kurumun ihtiyaç duyduðu modüller ile zenginleþtirilerek geliþime açýk yapýsý ile Ýnsan Kaynaklarý na kademeli geçiþ yapma olanaðý sunar.

30 LOGO KOBÝ ÇÖZÜMLERÝ S 23 ALINTERÝ Tek kullanýcýlý iþletmelere yönelik bir çözüm olarak geliþtirilen Alýnteri, bu iþletmelerde stok, fatura, cari hesap, çek/senet, banka, kasa ve muhasebe iþlemlerinin kolaylýkla yürütülebilmesini saðlýyor. Ýçerdiði raporlama ve fonksiyonel özellikleri ile patronlar iþletmelerinin durumunu etkin bir þekilde izleyip, yönetebiliyorlar. Alýnteri ile tek bir program üzerinden kritik bütün iþlemlerin takibi ve kontrolü kolayca yapýlabiliyor. Faaliyetler: Ürünler GO Çeþitli sektörlerde faaliyet gösteren küçük ölçekli firmalarýn tüm ihtiyaçlarýný karþýlayan ve en fazla 15 kullanýcý tarafýndan kullanýlabilecek bir ERP paketi olan GO, en kolay, en hýzlý, en uyumlu ve en akýllý çözümleri bünyesinde barýndýran bir çözüm olarak tasarlandý. LOGO, GO yu geliþtirirken, alternatif menüler, farklý tema kullanýmlarý, sade ve fonksiyonel arayüzler gibi özellikler ekleyerek daha zevkli çalýþma ekranlarý sunmayý hedefledi. GO, stok, alým satým, muhasebe, basit üretim, bordro ile ilgili KOBÝ lerin ihtiyaçlarýna tam cevap verirken, ayný zamanda interaktif raporlama özellikleri ile firmalarýn hýzlý ve zamanýnda karar alabilmelerine olanak tanýyor. Özellikle firma sahiplerine yönelik yönetici konsolu ile þirket patronlarý tam ve kesin bilgiye anýnda ulaþabiliyor. GO nun barýndýrdýðý GO CRM özelliði ile KOBÝ ler müþterilerini yakýndan takip edip, satýþ fýrsatlarý yaratmanýn yolunu buluyorlar. Ayrýca GO içerisindeki LOGO Webmaster özelliði sayesinde KOBÝ ler kendilerine ait kurumsal web sitelerini, sadece 5 dakika içerisinde hazýrlayýp, portalinde yayýnlayabiliyorlar. GO nun kolay kullaným, hýzlý çalýþma ve uyumluluk özellikleri GO Shop Manager ve GO Mali Müþavir çözümlerine de taþýndý. Böylelikle perakendeciler ve mali müþavirler de GO ile gelen yeni özelliklerden yararlanarak iþlerinde verimliliði ve hýzý artýrýyorlar.

31 Faaliyetler: Proje Geliþtirme LOGO, verimlilik misyonu doðrultusunda, verimlilik artýran ürün ve hizmetlerini sunarken proje yaklaþýmýný benimsemiþtir. Bu faaliyet biçimi, yazýlým satmak olarak tanýmlanabilecek çalýþma tarzýndan nitelikçe ayrýlýr; çünkü proje yaklaþýmýnda, LOGO bir yazýlým paketi satmaktan öte, bir kuruluþu hedeflerine ulaþtýrmayý taahhüt etmektedir. Proje yaklaþýmý kapsamýnda, LOGO ürünleri müþterinin isteklerine uygun þekilde kurulmakta, gerekirse ek yazýlýmlar yazýlmakta ve sisteme alýnmaktadýr. Projeler Ýþ Birimi, tarif edilen verimlilik hedeflerine ulaþýlmasýný saðlamak, kamu veya özel sektörde tümüyle özel, tümüyle müþteri ihtiyaçlarýna yanýt verecek þekilde hazýrlanmýþ yazýlýmlarýn geliþtirilmesi, kurulmasý ve iþletmeye alýnmasý için oluþturulan bir iþ birimidir. LOGO nun 2007 yýlýnda aldýðý projelere örnek olarak Antbirlik, Nestle Waters, Durak Tekstil, Electroworld, Arpek, Çarmosan, Ramadan Cemil Ýþletmeleri, Saneta Su, Paktaþ, Çaðla Çikolata verilebilir. Bunlarýn dýþýnda DHL, Münir Þahin Ýlaç, Desa Deri, Lufthansa Global Tele Sales, Karadeniz Holding, Tepe Emlak, Kühne Gýda yaptýðýmýz bazý Ýnsan Kaynaklarý projeleridir. S 24 Faaliyetler: Proje Geliþtirme LOGO nun geliþtirdiði yerelleþtirme teknolojileri sayesinde çok farklý ülkelerin diline ve yerel mevzuatýna uygun versiyonlar kýsa zamanda üretilmektedir. Almanya, Rusya, Azerbaycan, Kazakistan, Romanya, Bulgaristan, Ýran, Birleþik Arap Emirlikleri, Körfez Bölgesi için dil ve mevzuat açýsýndan hazýr ürünler pazara sunulmaktadýr. LOGO uluslararasý pazarda þuana kadar 300 e yakýn projeye imza atmýþtýr. Rusya da Þiþecam ýn 3 bölgedeki ve Gürcistan daki tüm üretim ve planlama projeleri, Kale Export (Kale Grubu), Troy Canada, Colin s, Azerbeycan da Azersun Holding kapsamýnda Azersun Çay, Azersun Karton, Azersun Dýþ Ticaret ve Azersun Yað projeleri, Az Petrol Grubu içinde yer alan Azen, Azer Alüminyum, devlet kuruluþlarý olan Azer Enerji ve Merkez Klinik Hastanesi projeleri, daðýtým sektöründe yer alan Veyseloðlu projesi, Dia Holding, Ant Ýnþaat, Kazakistan da Ramstore, KVK, Turkuaz, Aluan, Pharma (Nobel Ýlaç), Galaksi, MTG, Kazak Türk Munay, Kýrgizistan da Ramstore, Birleþik Arap Emirlikleri nde Maffashion, El Salami Group, Abhu Dabi Marine, Radio Drive, Ýran'da Abhar Cable, Unilever Ýran projesi yapýlan önemli projelerden bazýlarýdýr.

32 S 25 PROFESYONEL HÝZMETLER Ýþletmeler, günümüzün sürekli deðiþen koþullarýnda rekabet gücünü koruyabilmek için yönetim sistemleriyle birlikte, bugün için çözüm yerine sürekli çözüm saðlayan biliþim sistemlerini de kurmak ve doðru metodolojilerle uygulamak zorundadýr. Kendini bir verimlilik þirketi olarak tanýmlayan LOGO nun kullanýcýlarýnýn performanslarýný, verimliliklerini artýrmaya yardýmcý olmak için geliþtirdiði LOGO Method u temel alarak verdiði danýþmanlýk hizmetleri, bu amaca hizmet etmektedir. Hizmetlerin temelinde, LOGO nun 24 yýlý aþan yazýlým ve iþ sistemleri tecrübesi ile LOGO Method aracýlýðýyla geliþtirilen çözümleri deðiþik kurum ve kuruluþlarda defalarca uygulamýþ uzmanlarýn bilgi birikimi yatmaktadýr. Faaliyetler: Proje Geliþtirme Uygulama Danýþmanlýðý Hizmetleri LOGO danýþmanlýk hizmetlerini müþterilerinin performanslarýný ve verimliliklerini artýrmaya yardýmcý olmak için geliþtirdiði LOGO Method u temel alarak vermektedir. LOGO Method, proje organizasyonu, proje yönetimi ve ayný dili konuþma ve iþ baþý eðitimlerde de dahil olmak üzere uygulamanýn tüm süreçlerini en ince detaylarýna kadar tanýmlayan sistematik bir rehber niteliðindedir ve Tedarik Zinciri Referans Modeli (SCOR) temel alýnarak geliþtirilmiþtir. Çeþitli sektörlere göre konfigüre edilebilir tedarik zinciri yönetimi süreç modeli ve performans ölçüm kriterleri hazýrlanarak, kurumlarýn verimlilik ve etkinliði artýrmakta bilgi teknolojilerinden ne þekilde yararlanacaðýnýn belirlenmesi ve yaratýlan katma deðerin ölçülmesi hedeflenmiþtir. Bu metodolojinin baþarýsýnda, geliþtirilen çözümleri deðiþik kurum ve kuruluþlara defalarca uygulamýþ uzmanlarýn bilgi birikimi de önemli paya sahiptir. Network ve Veri Tabaný Danýþmanlýðý LOGO ürünlerinin genel ve iþletmeye özel performans kriterlerine uygun çalýþmasýný saðlamak amacýyla Network ve Veritabaný Uzmanlarý tarafýndan sunulan, sistemin bir bütün olarak üzerinde koþtuðu altyapý bileþenlerinin tamamýný kapsayan teknik destek ve danýþmanlýk hizmetleridir. Network ve Veri Tabaný danýþmanlýðý telefon destek, acil destek, önleyici destek, kuruluþ ve bakým hizmetlerini içermektedir. MÜÞTERÝ HÝZMETLERÝ Müþterilerin bilgi altyapýlarýnda meydana gelen sorun ve ihtiyaçlara anýnda çözüm geliþtirmek amacýyla geniþ bir yelpazede sunulan hizmet seçenekleri, 7 gün 24 saat kesintisiz bir þekilde uygulanmaktadýr. Müþteri hizmetleri, telefon destek, acil destek, on-line destek, web destek, veri bakýmý ve müþteri ihtiyaçlarý doðrultusunda tanýmlanan paket destek ve eðitim hizmetlerinden oluþmaktadýr. BT profesyonellerinden son kullanýcý ihtiyaçlarýna kadar cevap verecek þekilde kademelendirilmiþ LOGO eðitim ve sertifikasyon sistemi, iþletmelerin ihtiyaç duyduðu profesyonel kadrolarýn oluþumuna katkýda bulunmaktadýr. Sertifikasyon aþamasýnda yüksek baþarý gösterenlere LOGO Kampüs ünde 2 ay süreyle staj imkaný saðlanmakta ve uzmanlýklarý pekiþtirilmektedir.

33 Faaliyetler: Satýþ Kanalý LOGO nun en güçlü olduðu alanlardan biri yaygýn, bilgili, eðitimli ve deneyimli daðýtým aðýdýr. LOGO, Türkiye nin en geniþ daðýtým aðýný oluþturarak, müþterilerine tüm ürün gruplarýný ve hizmetlerini bu kanal üzerinden sunmaktadýr. S 26 Faaliyetler: Satýþ Kanalý LOGO Türkiye LOGO, Kalite Yönetiminin Ýþ Ortaklarý nda da uygulanmasý ve müþteriye verilen hizmetin kalitesini sürekli iyileþtirmek amacýyla bir sistem kurmuþtur. Ýþ Ortaklarýnýn yönetimleri, çalýþanlarýnýn eðitim ve geliþimi ve müþteri memnuniyetleri ölçülmekte, hizmet veren iþ ortaklarýnýn elemanlarý seviyelerine göre sertifikalandýrýlmaktadýr. Stratejik iþ ortaklarýnýn elemanlarý LOGO da uzun süreli staj yapmaktadýr. LOGO Kanal Yapýsý Yaklaþýk firma tarafýndan çözümleri kullanýlan LOGO, ürün ve hizmetlerini son kullanýcýya ürünlere göre doðrudan veya daðýtým kanalý aracýlýðý ile sunmaktadýr. START, GO, Tiger2 ve Unity2 ürünleri ve hizmetleri sadece LOGO Ýþ Ortaklarý tarafýndan son kullanýcýya ulaþtýrýlmaktadýr. LOGO Ýþ Ortaklarý, her ürün grubu için yetkilendirilirken, o ürünle ilgili eðitim ile birlikte ürünün çalýþtýðý platformun da eðitimini almýþ ve sýnavlarýndan geçmiþ olmasý dikkate alýnmaktadýr. Biliþim sektöründe yaþanan deðiþimleri yakýndan takip eden LOGO, rekabetin boyut deðiþtirmesiyle beraber, kanalýna yönelik yeni iþ modellerini geliþtirmeyi sürdürmektedir. Ýþler deðil iþ modelleridir önemli olan, iþler deðil iþ modelleridir biten Ýþlerin deðil, iþ modellerinin konuþulduðu ve sonuca iþ modelleri sayesinde ulaþýlabildiði günümüzde, iþ ortaklarý, LOGO ürünlerine yaptýklarý yatýrým, yetkinlik ve hedeflere göre seviyelendirilmektedir. Ýþ ortaklarý, pazarlama faaliyetlerinden de kategorizasyon sistemine göre yararlanabilmektedir. Bu yeni modelle LOGO nun amacý, iþ modeline yapýlan yatýrýmý korumak ve özendirmek, iþ ortaklarý arasýnda yatýrým ve yetkinlik gibi objektif kriterlere göre farklýlýk oluþturmaktadýr. Ayný zamanda LOGO, kullanýcýlar ve sektör nezdinde yatýrýmlar ve saðlanan katma deðerli hizmetler konusunda farkýndalýk oluþturmayý hedeflemektedir. Bu yeni iþ modeli sayesinde; iþ ortaklarýna alternatif hedefler sunulmaktadýr.

34 Faaliyetler: Satýþ Kanalý S 27 Faaliyetler: Satýþ Kanalý LOGO Yurt Dýþý LOGO, uluslararasý bir yazýlým markasý olmak üzere belirlediði stratejilerini 10 yýl önce uygulamaya baþlamýþtýr. Bu kapsamda LOGO, Doðu ve Orta Avrupa yý içine alan bölgenin merkezi olarak Almanya Frankfurt da ilk uluslararasý ofisini açmýþtýr. Uluslararasý marka olma çalýþmalarýnda ikinci büyük adým Dubai ofisinin açýlmasýdýr. Dubai ofisi ile beraber, LOGO sadece Birleþik Arap Emirlikleri ve Körfez Bölgesi nde deðil, Ortadoðu, Türki Cumhuriyetler ve Kuzey Afrika dan Hindistan a kadar uzanan geniþ bir coðrafyada bir üs olma hedefini gerçekleþtirmeye baþlamýþtýr. LOGO, Dubai ofisiyle beraber; bölgedeki uzman, kaliteli iþ ortaklarý ve sürekli büyüyen, güçlü ekonomisiyle Dubai nin kaynaklarýndan yararlanabilmekte ve ihtiyaçlar doðrultusunda LOGO ürünlerini lokalize edebilmektedir. LOGO, þuanda 24 ülkeye yazýlým ihracatý gerçekleþtirmektedir. LOGO sadece bayi kanalý aracýlýðý ile daðýtýlan START ve GO ürünlerinin yurtdýþýnda satýþý için de çalýþmalarýna baþlamýþtýr. Azerbaycan ve Gürcistan pazar gereksinimlerini destekleyen ürünler, LOGO Dubai ofisine baðlý bir Ana Daðýtým Merkezi ve on LOGO Yetkili Satýþ Merkezi aracýlýðý ile satýlacaktýr. Baþka ülkelerde de daðýtým kanalý ile satýþ için iþ geliþtirme faaliyetleri LOGO Dubai ofisi tarafýndan yürütülmektedir.

35 Faaliyetler: Sponsorluklar 2007 yýlý içerisinde LOGO, belirlediði ana hedefleri ve stratejisi kapsamýnda Türkiye de önemli faaliyetlere destek vermiþtir Yýlý Boyunca Ekonomist Dergisi ile Birlikte Yayýnlanan Family Business ve IT Business Ekleri, LOGO nun Sponsorluðunda Yayýnlandý! S 28 Her hafta iþ dünyasýna yönelik yazý, röportaj ve araþtýrmalarýyla Türk ekonomisinin her hafta nabzýný tutan Ekonomist Dergisi, piyasa ve tüm sektörlerdeki geliþmeleri büyük bir titizlikle takip etmektedir. Ekonomist Dergisi ile birlikte 4 ayda bir yayýnlanan Family Business eki, LOGO sponsorluðunda yayýnlanmýþtýr. Türk ekonomisinin temel taþlarý olan aile þirketleri ve KOBÝ lere yönelik dergi, kýsa zamanda çok sayýda okuyucu kitlesine ulaþmýþtýr yýl sonundan itibaren Ekonomist eki olarak çýkan biliþim sektörünün önemli dergilerinden IT Business, LOGO sponsorluðunda yayýnlanmaya baþlamýþtýr. Biliþim Zirvesi 2007 Fuarý na LOGO, Ürün ve Hizmet Sponsoru Olarak Destek Verdi! 2-5 Ekim 2007 tarihleri arasýnda gerçekleþtirilen ve iþ dünyasýný biliþim çözümleri ile buluþturan fuarda, LOGO Ürün ve Hizmet Sponsoru olarak yer aldý. Oracle Ýþ Ortaklarý Çözümler Zirvesi nde LOGO, Stand Sponsoru Olarak Yeraldý! 29 Kasým 2007 tarihinde gerçekleþtirilen ve Oracle iþ ortaklarý ile Oracle kullanýcýlarýný, rekabet koþullarýnýn bir adým ötesine taþýyan çözümlerin paylaþýldýðý zirvede LOGO, Stand Sponsoru olarak yer aldý. Faaliyetler: Sponsorluklar 13. Bilgi ve Ýletiþim Teknolojileri Fuar ve Kongresine LOGO, Sponsor Olarak Destek Verdi! Kasým 2007 tarihinde Azerbeycan-Bakü de, Türkiye de geliþtirilmiþ e-devlet uygulamalarýný ve özel sektör tarafýndan geliþtirilen yazýlýmlarý tanýtmak amacýyla gerçekleþtirilen fuara LOGO, sponsor olarak destek verdi. Kurumsal Yazýlým 2007 Ýstanbul Biliþim Kongresi ne LOGO, Sponsor Olarak Destek Verdi! Türkiye Biliþim Derneði Ýstanbul Þubesi tarafýndan 7-9 Haziran 2007 tarihleri arasýnda Bahçeþehir Üniversitesi Beþiktaþ Kampüsü nde gerçekleþtirilen kongreye LOGO, sponsor olarak destek verdi. Kurumsal yazýlým üreten, uygulayan, kullanan, altyapý saðlayan bütün profesyonellerin bir çatý altýnda, farklý konulardan uzmanlarý dinleme olanaðý bulduklarý ilk ve tek etkinlik olma özelliði taþýyan Ýstanbul Biliþim Kongresi Kurumsal Yazýlým 2007, biliþim dünyasýna yeni bir soluk, yeni bir ufuk getirmeyi hedeflemiþtir. LOGO Team Yelken Açýyor! Ülkemizde yeni geliþmeye baþlayan, çok iyi bir strateji, iyi bir takým çalýþmasý ve centilmenlik sporlarýndan biri olan yelken sporunun, geliþtirilmesi ve özendirilmesi için þirket olarak desteklemek amacýyla kurulan LOGO Team, bu yýl sponsor olduðu yelken sayýsýný 2 ye çýkardý. Atýlgan LOGO Sailing Team ve Kýymýk LOGO Sailing Team tekneleri 2007 yýlý boyunca katýldýðý yarýþlarda önemli baþarýlar elde etti. Tekne Adý Yarýþ Adý Derece Atýlgan TAYK Türkiye Açýkdeniz Yat Kulübü Trofesi IRC2 2. lik Kýymýk TAYK Türkiye Açýkdeniz Yat Kulübü Trofesi IRC3 7. lik Atýlgan Ýstanbul Yelken Kulübü Trofesi IRC2 3. lük Kýymýk Ýstanbul Yelken Kulübü Trofesi IRC5 8. lik Atýlgan KOG Kulüpler Ortak Giriþimi Ýstanbul Trofesi IRC2 3. lük Kýymýk KOG Kulüpler Ortak Giriþimi Ýstanbul Trofesi IRC5 4. lük

36 Faaliyetler: Sponsorluklar Faaliyetler: Sponsorluklar S 29

37 Faaliyetler: Basýndan Seçmeler Faaliyetler: Basýndan Seçmeler S 30

38 Faaliyetler: Basýndan Seçmeler Faaliyetler: Basýndan Seçmeler S 31

39 Faaliyetler: Basýndan Seçmeler S 32 Faaliyetler: Basýndan Seçmeler

40 Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu

41 Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu KURUMSAL YÖNETÝM ÝLKELERÝ UYUM BEYANI Þirketimiz faaliyet döneminde Sermaye Piyasasý Kurulu tarafýndan yayýmlanan Kurumsal Yönetim Ýlkelerinde yer alan kriterlere uyum saðlamýþ, Kurumsal Yönetim Ýlkelerinde yer alan uygulamalara uyum, þirket yönetimi tarafýndan prensip olarak benimsenmiþtir. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu bu ilkeler çerçevesinde deðerlendirilerek þirketimizin 2007 Faaliyet Raporu na ve internet sitesine ilkelere uyum konusunda yeni bilgiler eklenmiþtir. Ýlkelere tam olarak uyum saðlayamadýðýmýz hususlar konusundaki çalýþmalara devam edilmektedir. S 33 BÖLÜM I PAY SAHÝPLERÝ Pay Sahipleri Ýle Ýliþkiler Birimi Þirketimizde pay sahipleri ile iliþkiler Mali ve Hukuki Ýþler Bölümü bünyesinde yürütülmektedir. Bölüm sorumlusu ve ilgili personelin isimleri ve iletiþim bilgileri aþaðýdaki gibidir: Gülnur Anlaþ H. Meliha Bektaþ Müjgan Kuloðlu Faks: E-mektup adresi: [email protected] Birim tarafýndan yürütülen baþlýca faaliyetler þunlardýr: Pay sahiplerine iliþkin kayýtlarýn saðlýklý, güvenli ve güncel olarak tutulmasýný saðlamak, Kamuya açýklanmamýþ, gizli ve ticari sýr niteliðindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin þirket ile ilgili yazýlý bilgi taleplerini karþýlamak, Genel Kurul toplantýsýnýn yürürlükteki mevzuata, esas sözleþmeye ve diðer þirket içi düzenlemelere uygun olarak yapýlmasýný saðlamak, Genel Kurul toplantýsýnda, pay sahiplerinin yararlanabileceði dokümanlarý hazýrlamak, Mevzuat ve þirketin bilgilendirme politikasý dahil, kamuyu aydýnlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek, Þirket hakkýnda deðerlendirme yapan yurt içi ve yurt dýþý kaynaklý kurumlarýn bilgi taleplerini karþýlamak, Þirketin Kurumsal Ýnternet sitesi () içerisinde yer alan Yatýrýmcý Ýliþkileri bölümünün içeriðini Türkçe ve Ýngilizce olarak hazýrlamak, güncellenen verileri hýzlý bir þekilde siteye eklemek ve pay sahiplerinin þirket ile ilgili bilgilere internet vasýtasýyla hýzlý ve kolay bir biçimde ulaþmasýný saðlamak, SPK nýn Seri VIII, No:39 sayýlý Tebliði dikkate alýnarak gerekli Özel Durum Açýklamalarý ný ÝMKB ye ve SPK ya bildirmek, Sermaye Piyasasý Kanunu ile ilgili mevzuatta meydana gelen deðiþiklikleri takip etmek ve þirket içinde ilgili birimlerin dikkatine sunmak, Sermaye Piyasasý Kurulu, Ýstanbul Menkul Kýymetler Borsasý ve Merkezi Kayýt Kuruluþu nezdinde þirketi temsil etmek. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Faaliyet dönemi içerisinde bir olaðan ve bir olaðanüstü genel kurul toplantýsý düzenlenmiþ; gündem ve kar daðýtýmýna iliþkin kararlarýnýn kamuya duyurulmasý, mali tablolarýn ilaný, faaliyet raporlarýnýn hazýrlanmasý, özel durum açýklamalarýnýn zamanýnda borsaya bildirimi vb. iþlemlerle beraber yurt içi ve yurt dýþýndan bireysel ve kurumsal yatýrýmcýlardan gelen görüþme istekleri doðrultusunda þirket tanýtýmýna ve faaliyetlerine yönelik bilgilendirmeler yapýlmýþtýr. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarýnýn Kullanýmý Þirketimizde, bilgi alma ve inceleme hakkýnýn kullanýmýnda, pay sahipleri arasýnda ayrým yapýlmamaktadýr. Pay sahiplerinin bilgi edinme haklarýnýn geniþletilmesi ve haklarýnýn saðlýklý olarak kullanýlabilmesi amacýyla, mali tablolarýn yaný sýra gerekli bilgi ve belgeler güncel olarak elektronik ortamda Türkçe ve Ýngilizce olarak pay sahiplerinin kullanýmýna sunulmaktadýr. Dönem içinde pay sahiplerinden gelen yazýlý ve sözlü bilgi talepleri, Sermaye Piyasasý Mevzuatý dahilinde ortaklar arasýnda hiçbir ayrým gözetmeksizin, sözlü veya yazýlý olarak yanýtlanmýþtýr. Sermaye Piyasasý Kurulu nun gözetim ve denetiminde, Tübitak-Uzay UEKEA tarafýndan teknik çalýþmalarý yürütülen KAP (Kamuyu Aydýnlatma Projesi) kapsamýnda, SPK ya ve ÝMKB ye göndermekle yükümlü olduðumuz mali tablolar ve özel durum açýklamalarý Ýnternet sitemiz vasýtasýyla pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadýr. Þirketimiz, Sermaye Piyasasý araçlarýnýn kayden izlenmesi amacýyla kurulan Merkezi Kayýt Kuruluþu A.Þ. ye üye olmuþ ve ÝMKB de iþlem gören þirketimiz hisse senetleri kaydileþtirilmiþtir. Böylece, hisse senetlerinin bastýrýlmasý ihtiyacý ortadan kalkmýþtýr. Þirket faaliyetleri, Genel Kurul da tespit edilen Baðýmsýz Dýþ Denetçi (PricewaterhouseCoopers) ve Genel Kurul da seçilen Denetçiler tarafýndan periyodik olarak denetlenmektedir. Þirket ana sözleþmesi nde özel denetçi atanmasýna iliþkin düzenleme bulunmamaktadýr. Dönem içinde özel denetçi tayini hakkýnda þirketimize herhangi bir talep yapýlmamýþtýr.

42 S 34 Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Genel Kurul Bilgileri Þirketin 2007 faaliyet dönemi içerisinde iki Genel Kurul gerçekleþtirilmiþtir. 16 Ocak 2007 tarihinde %100 lük toplantý nisabý ile Olaðanüstü Genel Kurul, 30 Mayýs 2007 tarihinde %82 lik toplantý nisabý ile yýllýk Olaðan Genel Kurul yapýlmýþtýr. Genel Kurul a davet Yönetim Kurulu muz tarafýndan TTK, Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý nýn Genel Kurul Toplantýlarýna Ýliþkin Yönetmeliði, SPK ve ana sözleþme hükümleri kapsamýnda yapýlmýþ, Genel Kurul Gündemi ve vekaletname örneði Genel Kurul tarihinden 20 gün önce Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi nde ve Referans Gazetesi nde ilan edilmiþ ayrýca söz konusu ilan þirket Ýnternet sayfasýnda da yer almýþtýr. Genel Kurul a iliþkin alýnan tüm Yönetim Kurulu kararlarý ile Genel Kurul kararlarý ve tutanaðý ayný gün içerisinde özel durum açýklamasý olarak borsaya bildirilmiþtir. Son iki yýla iliþkin Genel Kurul tutanaklarý ve özel durum açýklamalarýna þirket Ýnternet sayfasýndan ulaþýlabilir. Genel Kurul da pay sahipleri soru sorma haklarýný kullanmýþ olup sorulan tüm sorular cevaplandýrýlmýþtýr. Bölünme vb. önemli nitelikteki kararlara iliþkin ana sözleþmemizde ayrý hüküm olmamakla birlikte bölünme, birleþme, devralma konularýnda Yönetim Kurulu nun teklifi ile Genel Kurul onayýna sunulur ve karara baðlanýr. Gayrimenkul alýmý-satýmý, þirkete ait taþýnmazlar üzerinde ipotek tesisi, her türlü banka kredi sözleþmesi akdi, kefalet, teminat sözleþmesi düzenlenmesi, her türlü genel vekaletname ve düzenleme þeklindeki vekaletnamelerin tanzimi ile þirket iþtiraklerinin satýþý-alýþý iþlemlerinde imza yetkisi sadece birinci derece imza yetkilisi iki kiþiye (Yönetim Kurulu Baþkaný ve Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Müþtereken) hasredilmiþtir. Oy Haklarý ve Azýnlýk Haklarý Þirketimizde sermayeyi temsil eden hisse senetleri A ve B grubu olarak iki gruba ayrýlmýþtýr. Ana sözleþmemiz gereði Yönetim Kurulu üyelerinin yarýdan bir fazlasý A grubu pay sahiplerinin göstereceði adaylar arasýndan, Yönetim Kurulu Baþkaný A grubu pay sahiplerinin gösterdiði üyeler arasýndan seçilir. Denetçiler de A grubu pay sahiplerinin gösterdiði adaylar arasýndan seçilmektedir. Ortaklýk yapýsýnda karþýlýklý iþtirak içinde olan þirket bulunmamaktadýr. Ana Sözleþmemizde azýnlýk paylarýnýn yönetimde temsili ile birikimli oy kullanma yöntemine iliþkin bir hüküm bulunmamaktadýr. Kâr Daðýtým Politikasý ve Kâr Daðýtým Zamaný Þirketimizin Ana Sözleþmesinde þirket kârýna katýlým konusunda bir imtiyaz bulunmamaktadýr. Kâr daðýtým politikasý Yönetim Kurulu tarafýndan her yýl gözden geçirilir. Paylarýn Devri Þirket Ana Sözleþmesi nde pay devrini kýsýtlayan herhangi bir hüküm bulunmamaktadýr. BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ÞEFFAFLIK Þirket Bilgilendirme Politikasý Þirketimizde kamuyu bilgilendirmekle sorumlu birimler; Mali ve Hukuki Ýþler ile Pazarlama Bölümleri olup mevzuat gereði açýklanmasý zorunlu olanlarýn yanýsýra gerekli görülen bilgiler kamuya duyurulmaktadýr. Özel Durum Açýklamalarý Þirketimiz 2007 döneminde 10 adet özel durum açýklamasýnda bulunmuþtur. Þirketimiz özel durum açýklamalarýna iliþkin yükümlülüklerini zamanýnda yerine getirmiþtir. Þirket Ýnternet Sitesi ve Ýçeriði Þirketimizin Ýnternet sitesi adresidir. Þirketin Ýnternet sitesinde yatýrýmcý iliþkileri sayfasýna yer verilmiþ olup, ilgili sayfada SPK tarafýndan öngörülen hususlarý da içeren birçok bilgiye, þirketin faaliyet raporlarýna, mali tablolarýna ulaþmak mümkündür. Gerçek Kiþi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açýklanmasý 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla ortaklýðýmýz %71,87 hissesi LOGO Yatýrým Holding e baðlý bir kuruluþ olup, bilgimiz dahilinde gerçek kiþi pay sahiplerinin kamuya açýklanmasýnda yatýrýmcýyý etkileyebilecek özel bir durum mevcut deðildir.

43 Ýçeriden Öðrenebilecek Durumda Olan Kiþilerin Kamuya Duyurulmasý Þirketimizin sermaye piyasasý araçlarýnýn deðerini etkileyebilecek nitelikteki bilgilerine ulaþabilecek konumdaki yöneticilerinin ve diðer kiþi/kurumlarýn listesi aþaðýdaki gibidir; M. Tuðrul Tekbulut Yönetim Kurulu Baþkaný Turgay Aytaç Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý T. Müge Peri Yönetim Kurulu Üyesi Metin Çaðlar Yönetim Kurulu Üyesi (Baðýmsýz) Ali Güven Yönetim Kurulu Üyesi, Ýcra Kurulu Baþkaný Gülnur Anlaþ Ýcra Kurulu Üyesi Birol Ý. Cabadak Ýcra Kurulu Üyesi M. Buðra Koyuncu Ýcra Kurulu Üyesi H. Meliha Bektaþ Muhasebe Müdürü Aycan Atabay Denetçi Müjgan Kuloðlu Üst Yönetim Asistaný Ayrýca, saydamlýk ve þirket çýkarlarýnýn korunmasý ilkeleri gözetilerek þirket çalýþanlarýnýn içeriden öðrenilen bilgilerin kullanýmýyla ilgili kurallara dikkat etmelerine özen gösterilmektedir. BÖLÜM III - MENFAAT SAHÝPLERÝ Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Þirket ile ilgili menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren konularda bilgilendirilmektedir. Bilgilendirme aracý olarak , þirket Ýnternet sitesi ve posta kullanýlmakta, daha dar kapsamlý geliþmelerle ilgili olarak ilgili menfaat sahibi grubu ile toplantýlar gerçekleþtirilmektedir. S 35 Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katýlýmý Çalýþanlarýn yönetime katýlýmý Ýnsan Kaynaklarý politikasýnýn temel ilkelerinden birisidir. Çalýþanlara bulunduklarý ekip içinde gerekli yetki ve sorumluluklar verilmekte, þirketin bütün süreçleri için her türlü kanaldan gelen öneriler deðerlendirilmektedir. Bu amaçla, þirketin kendi bünyesinde oluþturduðu özel að yapýsýnda (intranet) forum sayfasý yer almakta, burada çalýþanlarýn yaratýcý fikirlerini ve þirket iþleyiþi ile ilgili önerilerini ve isteklerini diledikleri þekilde ifade etmeleri þirket yönetimi tarafýndan teþvik edilmektedir. Ayrýca þirket içi süreç iyileþtirmeleri için, bütün çalýþanlarýn katýlýmýna açýk çalýþma gruplarý oluþturulmakta, bütün iyileþtirmeler bu gruplarýn önerileri ile yapýlmaktadýr. Þirketin durumu periyodik olarak çalýþanlarla paylaþýlmakta, önerileri düzenli toplantýlarda da alýnmakta, deðerlendirilmekte ve uygulanmaktadýr. Üst yönetim her çalýþanla birebir görüþmeler yaparak da önerilerini almakta ve uygulamaktadýr. Bayi ve iþ ortaklarý ile periyodik bilgilendirme toplantýlarý yapýlmakta, bunun yanýnda bayi ve müþteriler bültenler, röportajlar ve Ýnternet aracýlýðý ile düzenli olarak bilgilendirilmektedir. Ayrýca, belli dönemlerde bayiler yurt içi ve yurt dýþý gezilerle ödüllendirilmekte ve bu gezilerde þirket ile ilgili son geliþmeler ve deðiþiklikler aktarýlmakta fikir alýþveriþlerinde bulunulmaktadýr. Ýnsan Kaynaklarý Politikasý Þirket Ýnsan Kaynaklarý politikalarý ilk olarak 1992 yýlýnda oluþturulmuþ, o zamandan bu yana da günün koþullarýna göre yenilenmektedir. Ýnsan Kaynaklarý politikamýzýn temelini insana ve bilgiye önem vermek, objektif deðerlendirme, fýrsat eþitliði, çalýþanlarýn yönetime katýlýmý, geliþimi teþvik, sürekli eðitim, yetkinlik ve performansa dayalý geliþim ilkeleri oluþturmaktadýr. Ýþe alýmlar ve terfilerde fýrsat eþitliði ilkesi gözetilir, deðerlendirmeler sadece performans, bilgi ve deneyime göre yapýlýr. Bugüne kadar ayrýmcýlýk yapýldýðýna dair bir þikayet oluþmamýþtýr, fýrsat eþitliði þirket yönetiminin en fazla hassasiyet gösterdiði konulardan biridir. Ýnsan Kaynaklarý departmaný, performans ve kariyer yönetimi, eðitimlerin planlanmasý, gerçekleþtirilmesi ve ölçülmesi, iþe alým, ücret yönetimi, çalýþan memnuniyeti konularýnda sistemlerin kurulmasý ve yürütülmesinden sorumludur. Çalýþanlarla iliþkiler Yönetim Kurulu seviyesinde temsil edilmekte, bunun yanýnda Ýnsan Kaynaklarý departmaný, çalýþanlarýn mesleki, kiþisel, kariyer ve eðitim ihtiyaçlarý ile ilgili her türlü istek ve sorunlarýný karþýlamakta, deðerlendirmekte ve çözümlemektedir. Çalýþanlarla iliþkilerden sorumlu temsilciler: T. Müge Peri, Yönetim Kurulu Üyesi/Ýcra Kurulu Üyesi Kalite, Ýnsan Kaynaklarý ve Altyapý Pýnar Kutsal, Ýnsan Kaynaklarý Müdürü

44 Müþteri ve Tedarikçilerle Ýliþkiler Hakkýnda Bilgiler Ürünlerin müþterilere en hýzlý þekilde ulaþmasýný saðlamak üzere yaygýn bir daðýtým ve hizmet aðý kurulmuþtur. Müþteriler yerel olarak kendi bölgelerinde bulunan LOGO bayilerinden ürün ve hizmet tedarik edebilmektedir. Bütün müþterilere telefon ve Ýnternet aracýlýðý ile LOGO tarafýndan da hizmet verilmektedir. S 36 Sosyal Sorumluluk Þirketimiz faaliyetlerini topluma ve dünyaya karþý sorumluluk bilinciyle yürütmekte, toplumsal sorunlara yapýcý yaklaþýmlar göstermektedir. Üniversite ve meslek okullarý bünyesinde ücretsiz eðitim ve seminerler düzenlenmekte, meslek edinmeye yönelik faaliyetler yapýlmaktadýr. Bazý eðitim programlarýna ürünlerimiz ve katýlýmýmýzla, bazýlarýna da maddi olarak katký saðlanmaktadýr. Ayrýca sivil toplum kuruluþlarý ve yardým derneklerinin düzenlemiþ olduðu yardým kampanyalarýna yapýlan maddi yardýmýn yanýsýra, LOGO personelinin bilfiil katýlýmý saðlanmaktadýr. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu BÖLÜM IV - YÖNETÝM KURULU Yönetim Kurulunun Yapýsý, Oluþumu ve Baðýmsýz Üyeler Þirketimiz Yönetim Kurulu beþ üyeli olup isimleri aþaðýdaki gibidir: Yönetim Kurulu Ünvan Baðýmsýzlýk Ýcrada Görevli / Deðil M. Tuðrul Tekbulut Baþkaný Turgay Aytaç Baþkan Yardýmcýsý T. Müge Peri Üye Ýcra Kurulu Üyesi Ali Güven Üye Ýcra Kurulu Baþkaný Metin Çaðlar Üye Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyeleri, ana sözleþmemiz gereði baþka þirketlerde de yöneticilik yapma hakkýna sahiptir. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Esas sözleþmede yer almamakla beraber, þirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim Ýlkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, ve maddelerinde yer alan niteliklerle örtüþmektedir. Mevcut Yönetim Kurulu Üyeleri söz konusu maddelerde yer alan niteliklere sahiptir. Þirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Þirketin Vizyonu; Avrasya nýn yazýlým ve hizmet saðlayan lider firmasý olmak ve dünyanýn ilk 50 yazýlým þirketi arasýnda yer almaktýr. Þirketin Misyonu; Ýþletmelerin çaðdaþ yönetim ilkelerine uygun biçimde yapýlanmasýný, verimlilik ve karlýlýðýný arttýrmasýný saðlayan çözümleri biliþim teknolojilerini kullanarak üretmektir. Hedefimiz, biliþim sektöründe dünya çapýnda faaliyet gösteren, saygýn ve yüksek nitelikli bir firma olmaktýr. Þirketin Ýlkeleri; Verimlilik: Ürün ve hizmetlerimiz, müþterilerimizin iþletmelerinde verimlilik artýþý saðlamaya odaklanmýþtýr. Her sektörün, her iþletmenin kendine özgü yapýsýný ve çaðdaþ yönetim tekniklerini gözeterek, iþletmelerin daha üretken, daha kârlý olabilmesi için gerekli biliþim araç, gereç ve hizmetlerini müþterilerimize sunarýz. Müþteri Mutluluðu: Müþterilerimizin koþulsuz mutluluðu bizim için her þeyden önemlidir. Bu nedenle ürettiðimiz ürün ve hizmetlerin üstün nitelikli olmasýna önem verir, Toplam Kalite Yönetimi ni bir yönetim felsefesi olarak benimseriz. Politikalarýn tespitinde pazarýn tercihlerini ve standartlarýný gözetmek, müþterilerle yakýn ve sýcak iliþki sürdürmek temel prensibimizdir. Araþtýrma Geliþtirme: Etkin araþtýrma ve geliþtirmenin, günümüzün hýzlý deðiþen ortamýnda rekabetçi olabilmenin temel bileþeni olduðuna inanýrýz. Müþterilerimize daha iyi hizmet verebilmek amacýyla yeni ürünler yaratmak, mevcut ürünlerimizi daha yetenekli kýlmak ya da deðiþen teknoloji ve platformlara uyum saðlamak için kaynaklarýmýzýn en büyük bölümünü araþtýrma ve geliþtirmeye ayýrýrýz. Karlýlýk: Kaynaklarýmýzý verimli kullanmayý, verimli ve karlý bir iþletme olmayý, çalýþanlarýmýza, müþterilerimize ve topluma karþý sorumluluklarýmýzýn bir gereði olarak görürüz. Toplumsal Sorumluluk: Daha rahat yaþamayý saðlayarak insaný özgürleþtiren bir araç olarak gördüðümüz teknolojinin, insana ve çevreye saygý içinde geliþtirilmesini savunuruz. Faaliyetlerimizde topluma ve dünyaya karþý sorumluluk bilinciyle hareket eder, toplumsal sorunlara yapýcý yaklaþýmlar gösteririz. Ýþ Ahlaký: Piyasa ekonomisi ilkelerine inanýr ve bu ilkelere baðlý hareket ederiz. Müþterilerimize, iþ ortaklarýmýza ve rakiplerimize karþý dürüst, doðru, açýk ve tutarlý olmaya önem veririz. Tüm iþlerimizin hukuka, genel iþ ahlaký ve prensiplerine uygunluðunu gözetiriz.

45 Çalýþanlarýn Mutluluðu: Kaliteli ürün ve hizmetin, nitelikli ve mutlu insanlar tarafýndan üretilebileceðine inanýrýz. Bu nedenle, çalýþanlarýmýzýn sürekli eðitimine büyük önem veririz. Ýyi bir gelir düzeyi, kaliteli iþ ortamý, katýlýmcý yönetim ve iþ güvencesi saðlayarak çalýþanlarýmýzýn mutlu, üretken, topluma yararlý bireyler olmasýný amaçlarýz. Fýrsat Eþitliði: Ýþe alýmlarda fýrsat eþitliði ilkesini gözetir, deðerlendirmemizi sadece bilgi ve deneyime göre yaparýz. Baþarýyý da yalnýzca þirket amaçlarýna yönelik üretimle deðerlendiririz. Stratejimiz açýk yapýsý ve yaygýnlýðý ile LOGO nun BT çözümlerinin üzerinde geliþtirileceði bir platform olmasý, küçük ve orta iþletmelere odaklanmak, UoD ile büyük iþletmelere odaklanmak, Avrasya ve Orta Doðu pazarlarýna odaklanmak, aðýrlýklý olarak kanal üzerinden satýþ yapmak, hizmetlerle geliþmek, sürekli yaygýnlaþmak, innovasyon konusunda Türkiye nin örnek þirketi olmak, borsa kültürü, tam þeffaflýk, kurumsal yönetim ve etik deðerlere uyum konularýnda Türkiye nin örnek þirketi olmak. Yönetim Kurulu muz periyodik olarak þirket Ýcra Kurulu Baþkaný nýn da katýldýðý strateji deðerlendirme görüþmeleri yapmakta ve dönemsel hedefler belirlemektedir. Risk Yönetim ve Ýç Kontrol Mekanizmasý Þirketimizin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açýklanmasý, baðýmsýz denetim ve iç kontrol sisteminin iþleyiþinin ve etkinliðinin gözetimi þirketimizin Yönetim Kurulu Üyeleri nden oluþturulmuþ iki üyeli denetim komitesi tarafýndan yapýlmasý öngörülmektedir. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklarý Þirketimizin Yönetim Kurulu Üyeleri nin yetki ve sorumluluklarý þirketin ana sözleþmesinde açýkça belirlenmiþtir. Ayrýca, þirketimiz imza sirkülerinde yetkiler detaylý olarak belirtilmiþtir. S 37 Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Yönetim Kurulunun Faaliyet Esaslarý Yönetim Kurulu toplantýlarýnýn gündemi, periyodik olarak veya ortaya çýkan gerekler çerçevesinde hazýrlanmaktadýr dönemi içinde 14 toplantý düzenlenmiþtir. Toplantýlara iliþkin Yönetim Kurulu Üyeleri nin bilgilendirilmesi ve iletiþim Mali ve Hukuki Ýþler Bölümü ile Genel Müdür Sekreterliði tarafýndan saðlanmaktadýr. Bütün toplantýlar üyelerin tamamýnýn katýlýmý ilkesi ile yapýlmaktadýr. Yönetim Kurulu Üyeleri nin birbirlerine karþý imtiyazý bulunmamaktadýr. Dönem içerisinde yapýlan toplantýlarda farklý görüþ açýklanan konulara iliþkin makul ve ayrýntýlý karþý oy gerekçelerinin karar zaptýna geçirilmesini, yazýlý olarak þirket denetçilerine iletilmesini ve üyelerin farklý görüþ açýkladýðý konulara iliþkin karþý oy gerekçelerinin kamuya açýklanmasýný gerektirecek bir durum olmamýþtýr. Þirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasaðý Þirket Yönetim Kurulu Üyeleri nin, þirketle rekabet etmeleri yasak olup þirketle iþlem yapmalarý ve rekabet etmeleri sonucu çýkar çatýþmasýna yol açabilecek durumlarda yasal düzenlemelere baðlý tedbirler uygulanýr. Etik Kurallar Ýlkelerimizde yer alan ve genel kabul görmüþ etik kurallardan ayrý olarak Yönetim Kurulu muz tarafýndan þirketimiz ve menfaat sahiplerini de kapsayan yeni düzenlemeler yapýldýkça bilgilendirme politikasý çerçevesinde kamuya açýklanacaktýr. Yönetim Kurulunda Oluþturulan Komitelerin Sayý, Yapý ve Baðýmsýzlýðý Þirketimizde denetimden sorumlu komite yanýnda Yönetim Kurulu nun görev ve sorumluluklarýný saðlýklý olarak yerine getirmek amacýyla oluþturulmuþ kurumsal yönetim komitesi veya baþkaca bir komite bulunmamaktadýr. Çok geniþ olmayan mevcut þirket ve organizasyon yapýmýz çerçevesinde mevzuat ve düzenlemelere uygun hareket etmekteyiz. Yönetim Kuruluna Saðlanan Mali Haklar Yönetim Kurulu Üyeleri ne genel kurulca kararlaþtýrýlan ücret haricinde þirket iþlerinde fiilen görevde olmalarý nedeni ile aylýk ücret ödemesi de yapýlmaktadýr. Mali dönem içerisinde þirketimizin, herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi ne veya yöneticisine doðrudan ya da dolaylý borç verilmemiþ, kredi kullandýrýlmamýþ veya lehlerine kefalet vb. teminatlar verilmemiþtir.

46 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 1 OCAK ARALIK 2007 HESAP DÖNEMÝNE AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLAR ve BAÐIMSIZ DENETÇÝ RAPORU

47 BAÐIMSIZ DENETÇÝ RAPORU Logo Yazýlým Sanayi ve Ticaret A.Þ. nin Yönetim Kurulu na 1. Logo Yazýlým Sanayi ve Ticaret A.Þ. nin 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla hazýrlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, ayný tarihte sona eren yýla ait konsolide gelir tablosunu, konsolide özsermaye deðiþim tablosunu ve konsolide nakit akým tablosunu, önemli muhasebe politikalarýnýn özetini ve dipnotlarý denetlemiþ bulunuyoruz. Finansal Tablolarla Ýlgili Olarak Ýþletme Yönetiminin Sorumluluðu 2. Ýþletme yönetimi konsolide finansal tablolarýn Sermaye Piyasasý Kurulu nca yayýmlanan finansal raporlama standartlarýna göre hazýrlanmasý ve dürüst bir þekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tablolarýn hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlýþlýklar içermeyecek biçimde hazýrlanarak, gerçeði dürüst bir þekilde yansýtmasýný saðlamak amacýyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasýný, uygulanmasýný ve devam ettirilmesini, koþullarýn gerektirdiði muhasebe tahminlerinin yapýlmasýný ve uygun muhasebe politikalarýnýn seçilmesini içermektedir. Baðýmsýz Denetim Kuruluþunun Sorumluluðu 3. Sorumluluðumuz, yaptýðýmýz baðýmsýz denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkýnda görüþ bildirmektir. Baðýmsýz denetimimiz, Sermaye Piyasasý Kurulu nca yayýmlanan baðýmsýz denetim standartlarýna uygun olarak gerçekleþtirilmiþtir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasýný ve baðýmsýz denetimin, konsolide finansal tablolarýn gerçeði doðru ve dürüst bir biçimde yansýtýp yansýtmadýðý konusunda makul bir güvenceyi saðlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Baðýmsýz Denetçi Raporu Baðýmsýz denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili baðýmsýz denetim kanýtý toplamak amacýyla, baðýmsýz denetim tekniklerinin kullanýlmasýný içermektedir. Baðýmsýz denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolarýn hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanýp kaynaklanmadýðý hususu da dahil olmak üzere önemli yanlýþlýk içerip içermediðine dair risk deðerlendirmesini de kapsayacak þekilde, mesleki kanaatimize göre yapýlmýþtýr. Bu risk deðerlendirmesinde, iþletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuþtur. Ancak, amacýmýz iç kontrol sisteminin etkinliði hakkýnda görüþ vermek deðil, baðýmsýz denetim tekniklerini koþullara uygun olarak tasarlamak amacýyla, iþletme yönetimi tarafýndan hazýrlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasýndaki iliþkiyi ortaya koymaktýr. Baðýmsýz denetimimiz, ayrýca iþletme yönetimi tarafýndan benimsenen muhasebe politikalarý ile yapýlan önemli muhasebe tahminlerinin ve konsolide finansal tablolarýn bir bütün olarak sunumunun uygunluðunun deðerlendirilmesini içermektedir. Baðýmsýz denetim sýrasýnda temin ettiðimiz baðýmsýz denetim kanýtlarýnýn, görüþümüzün oluþturulmasýna yeterli ve uygun bir dayanak oluþturduðuna inanýyoruz. Görüþ 4. Görüþümüze göre, iliþikteki konsolide finansal tablolar, Logo Yazýlým Sanayi ve Ticaret A.Þ. nin 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla konsolide finansal durumunu, ayný tarihte sona eren yýla ait konsolide finansal performansýný ve konsolide nakit akýmlarýný, Sermaye Piyasasý Kurulu nca yayýmlanan finansal raporlama standartlarý (bkz. Not 2) çerçevesinde doðru ve dürüst bir biçimde yansýtmaktadýr. Baþaran Nas Baðýmsýz Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müþavirlik A.Þ. a member of PricewaterhouseCoopers Haluk Yalçýn, SMMM Sorumlu Ortak, Baþdenetçi Ýstanbul, 21 Þubat 2008

48 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝ ÝTÝBARIYLA KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLAR ÝÇÝNDEKÝLER SAYFA KONSOLÝDE BÝLANÇOLAR KONSOLÝDE GELÝR TABLOLARI... 3 KONSOLÝDE ÖZSERMAYE DEÐÝÞÝM TABLOLARI... 4 KONSOLÝDE NAKÝT AKIM TABLOLARI... 5 KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA AÝT AÇIKLAYICI NOTLAR NOT 1 ÞÝRKET ÝN ORGANÝZASYONU VE FAALÝYET KONUSU... 6 NOT 2 KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ÝLÝÞKÝN ESASLAR NOT 3 UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI NOT 4 HAZIR DEÐERLER NOT 5 MENKUL KIYMETLER NOT 6 FÝNANSAL BORÇLAR NOT 7 TÝCARÝ ALACAKLAR VE BORÇLAR NOT 8 FÝNANSAL KÝRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI NOT 9 ÝLÝÞKÝLÝ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR NOT 10 DÝÐER ALACAKLAR VE BORÇLAR NOT 11 CANLI VARLIKLAR NOT 12 STOKLAR NOT 13 DEVAM EDEN ÝNÞAAT SÖZLEÞMELERÝ ALACAKLARI VE HAKEDÝÞ BEDELLERÝ 22 NOT 14 ERTELENEN VERGÝ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERÝ NOT 15 DÝÐER CARÝ/CARÝ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELÝ YÜKÜMLÜLÜKLER NOT 16 FÝNANSAL VARLIKLAR NOT 17 POZÝTÝF/NEGATÝF ÞEREFÝYE NOT 18 YATIRIM AMAÇLI GAYRÝMENKULLER NOT 19 MADDÝ VARLIKLAR NOT 20 MADDÝ OLMAYAN VARLIKLAR NOT 21 ALINAN AVANSLAR NOT 22 EMEKLÝLÝK PLANLARI NOT 23 BORÇ KARÞILIKLARI NOT 24 ANA ORTAKLIK DIÞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIÞI KAR/ZARAR NOT 25 SERMAYE/KARÞILIKLI ÝÞTÝRAK SERMAYE DÜZELTMESÝ NOT 26 SERMAYE YEDEKLERÝ NOT 27 KAR YEDEKLERÝ NOT 28 GEÇMÝÞ YILLAR KARLARI NOT 29 YABANCI PARA POZÝSYONU NOT 30 DEVLET TEÞVÝK VE YARDIMLARI NOT 31 KARÞILIKLAR, ÞARTA BAÐLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER NOT 32 ÝÞLETME BÝRLEÞMELERÝ NOT 33 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA NOT 34 BÝLANÇO TARÝHÝNDEN SONRAKÝ OLAYLAR NOT 35 DURDURULAN FAALÝYETLER NOT 36 ESAS FAALÝYET GELÝRLERÝ NOT 37 FAALÝYET GÝDERLERÝ NOT 38 DÝÐER FAALÝYETLERDEN GELÝR/GÝDER VE KAR/ZARARLAR NOT 39 FÝNANSMAN GÝDERLERÝ NOT 40 NET PARASAL POZÝSYON KAR/ZARARI NOT 41 VERGÝLER NOT 42 HÝSSE BAÞINA KAZANÇ NOT 43 NAKÝT AKIM TABLOSU NOT 44 FÝNANSAL TABLOLARI ÖNEMLÝ ÖLÇÜDE ETKÝLEYEN YA DA FÝNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABÝLÝR VE ANLAÞILABÝLÝR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLÝ OLAN DÝÐER HUSUSLAR... 39

49 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 VE 2006 TARÝHLERÝ ÝTÝBARIYLA KONSOLÝDE BÝLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirasý ( YTL ) olarak ifade edilmiþtir.) VARLIKLAR Notlar S 01 Mali Tablolar ve Dipnotlar Cari/Dönen Varlýklar Hazýr deðerler Menkul kýymetler (net) Ticari alacaklar (net) Finansal kiralama alacaklarý (net) Ýliþkili taraflardan alacaklar (net) Diðer alacaklar (net) Canlý varlýklar (net) Stoklar (net) Devam eden inþaat sözleþmelerinden alacaklar (net) Ertelenen vergi varlýklarý Diðer cari/dönen varlýklar Cari Olmayan/Duran Varlýklar Ticari alacaklar (net) Finansal kiralama alacaklarý (net) Ýliþkili taraflardan alacaklar (net) Diðer alacaklar (net) Finansal varlýklar (net) Pozitif/negatif þerefiye (net) Yatýrým amaçlý gayrimenkuller (net) Maddi varlýklar (net) Maddi olmayan varlýklar (net) Ertelenen vergi varlýklarý Diðer cari olmayan/duran varlýklar Toplam Varlýklar Bu konsolide finansal tablolar yayýmlanmak üzere Yönetim Kurulu nun 21 Þubat 2008 tarihli toplantýsýnda onaylanmýþ ve Yönetim Kurulu adýna Mehmet Tuðrul Tekbulut, Yönetim Kurulu Baþkaný ve Ali Güven, Yönetim Kurulu Üyesi ve Ýcra Kurulu Baþkaný, tarafýndan imzalanmýþtýr. Ýliþikteki notlar konsolide finansal tablolarýn ayrýlmaz parçasýný oluþturur.

50 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 VE 2006 TARÝHLERÝ ÝTÝBARIYLA KONSOLÝDE BÝLANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirasý ( YTL ) olarak ifade edilmiþtir.) YÜKÜMLÜLÜKLER Notlar Kýsa Vadeli Yükümlülükler S 02 Finansal borçlar (net) Uzun vadeli finansal borçlarýn kýsa vadeli kýsýmlarý (net) Finansal kiralama iþlemlerinden borçlar (net) Diðer finansal yükümlülükler (net) Ticari borçlar (net) Ýliþkili taraflara borçlar (net) Alýnan avanslar Devam eden inþaat sözleþmeleri hakediþ bedelleri (net) Borç karþýlýklarý Ertelenen vergi yükümlülüðü Diðer yükümlülükler (net) Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar (net) Finansal kiralama iþlemlerinden borçlar (net) Diðer finansal yükümlülükler (net) Ticari borçlar (net) Ýliþkili taraflara borçlar (net) Alýnan avanslar Borç karþýlýklarý Ertelenen vergi yükümlülüðü Diðer yükümlülükler (net) Mali Tablolar ve Dipnotlar Ana Ortaklýk Dýþý Paylar ÖZSERMAYE Sermaye Karþýlýklý Ýþtirak Sermaye Düzeltmesi Sermaye Yedekleri Hisse senetleri ihraç primleri - - Hisse senedi iptal karlarý - - Yeniden deðerleme fonu - - Finansal varlýklar deðer artýþ fonu - - Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklarý Kar Yedekleri Yasal yedekler Statü yedekleri - - Olaðanüstü yedekler Özel yedekler - - Sermayeye eklenecek iþtirak hisseleri ve gayrimenkul satýþ kazançlarý - - Yabancý para çevrim farklarý - - Net Dönem Karý/(Zararý) ( ) Geçmiþ Yýllar (Zararlarý)/Karlarý 28 ( ) Toplam Özsermaye ve Yükümlülükler Ýliþikteki notlar konsolide finansal tablolarýn ayrýlmaz parçasýný oluþturur.

51 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 VE 2006 TARÝHLERÝNDE SONA EREN DÖNEMLERE AÝT KONSOLÝDE GELÝR TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirasý ( YTL ) olarak ifade edilmiþtir.) S 03 Notlar Esas Faaliyet Gelirleri Satýþ gelirleri (net) Satýþlarýn maliyeti ( ) ( ) Hizmet gelirleri (net) Esas faaliyetlerden diðer gelirler (net) Brüt Esas Faaliyet Karý Faaliyet giderleri 37 ( ) ( ) Net Esas Faaliyet Karý/(Zararý) ( ) Mali Tablolar ve Dipnotlar Diðer faaliyetlerden gelir ve karlar Diðer faaliyetlerden gider ve zararlar 38 (75.880) ( ) Finansman giderleri (net) 39 ( ) Faaliyet Karý/(Zararý) ( ) Net parasal pozisyon karý/(zararý) Ana ortaklýk dýþý kar/zarar Vergi Öncesi Kar/(Zarar) ( ) Vergiler 41 (84.835) Net Dönem Karý/(Zararý) ( ) Nominal deðeri 1 YKr olan bin hisse baþýna kazanç/(kayýp) 42 4,50 (1,96) Toplam Varlýklar Bu konsolide finansal tablolar yayýmlanmak üzere Yönetim Kurulu nun 21 Þubat 2008 tarihli toplantýsýnda onaylanmýþ ve Yönetim Kurulu adýna Mehmet Tuðrul Tekbulut, Yönetim Kurulu Baþkaný ve Ali Güven, Yönetim Kurulu Üyesi ve Ýcra Kurulu Baþkaný, tarafýndan imzalanmýþtýr. Ýliþikteki notlar konsolide finansal tablolarýn ayrýlmaz parçasýný oluþturur.

52 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 VE 2006 TARÝHLERÝNDE SONA EREN DÖNEMLERE AÝT KONSOLÝDE ÖZSERMAYE DEÐÝÞÝM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) Özsermaye enflasyon Geçmiþ yýllar düzeltme Olaðanüstü Yasal ve kar/zararlarý ve Toplam Sermaye farklarý yedekler özel yedekler net dönem karý 1 Ocak 2006 itibarýyla bakiyeler ( ) Sermaye artýrýmý ( ) - - ( ) - Transfer ( ) - Net dönem zararý ( ) ( ) 31 Aralýk 2006 itibarýyla bakiyeler ( ) Ocak 2007 itibarýyla bakiyeler ( ) Ýlaveler Net dönem karý Aralýk 2007 itibarýyla bakiyeler Ýliþikteki notlar konsolide finansal tablolarýn ayrýlmaz parçasýný oluþturur. S 04 Mali Tablolar ve Dipnotlar

53 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 VE 2006 TARÝHLERÝNDE SONA EREN DÖNEMLERE AÝT KONSOLÝDE NAKÝT AKIM TABLOLARI (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 05 Mali Tablolar ve Dipnotlar Notlar Vergi öncesi dönem karý/(zararý) ( ) Amortisman ve itfa paylarý 19, Kýdem tazminatý yükümlülüðündeki artýþ Þüpheli ticari alacaklar (tahsilatlarý)/karþýlýðý ( ) Maddi varlýk satýþlarýndan kaynaklanan karlar 38 ( ) (17.399) Faiz geliri 38 ( ) ( ) Ertelenen gelirler ( ) Ticari alacaklar ve diðer alacaklardaki (artýþ)/azalýþ ( ) Ýliþkili taraflardan alacaklardaki azalýþ/(artýþ) (21.072) Stoklardaki (artýþ)/azalýþ ( ) Diðer cari/dönen varlýklardaki azalýþ/(artýþ) ( ) Diðer cari olmayan/duran varlýklardaki azalýþ Ticari borçlardaki azalýþ (15.147) ( ) Ýliþkili taraflara borçlardaki artýþ/(azalýþ) (41.662) Alýnan avanslardaki (azalýþ)/artýþ ( ) Diðer yükümlülüklerdeki artýþ/(azalýþ) ( ) Borç karþýlýklarýndaki artýþ Ödenen vergiler - ( ) Ödenen kýdem tazminatý ( ) ( ) Ýþletme faaliyetlerinden saðlanan net nakit Yatýrým faaliyetleri: Menkul kýymetlerdeki azalýþ Maddi ve maddi olmayan varlýk alýmlarý 19,20 ( ) ( ) Geliþtirme faaliyetlerinde kullanýlan nakit 20 ( ) ( ) Maddi varlýk satýþlarýndan elde edilen hasýlat Alýnan faiz Finansal varlýklardaki artýþ (11.815) - Yatýrým faaliyetlerinde kullanýlan net nakit ( ) ( ) Finansal faaliyetler: Finansal borçlardaki artýþ/(azalýþ) ( ) Ýliþkili taraflardan alacaklardaki artýþ 9 ( ) - Finansal faaliyetlerde kullanýlan net nakit ( ) ( ) Nakit ve nakit benzeri deðerlerdeki net azalýþ ( ) ( ) Nakit ve nakit benzeri deðerlerin dönem baþý bakiyesi Nakit ve nakit benzeri deðerlerin dönem sonu bakiyesi Ýliþikteki notlar konsolide finansal tablolarýn ayrýlmaz parçasýný oluþturur.

54 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 1 - ÞÝRKET ÝN ORGANÝZASYONU VE FAALÝYET KONUSU Logo Yazýlým Sanayi ve Ticaret Anonim Þirketi ( Logo Yazýlým veya Þirket ) 1986 yýlýnda limited þirket statüsünde kurulmuþ olup 30 Eylül 1999 tarihinde nevi deðiþtirerek anonim þirkete dönüþtürülmüþtür. Þirket Türkiye de kayýtlýdýr ve Türk Ticaret Kanunu altýnda faaliyet göstermektedir. S 06 Þirket in ana faaliyet konusu her türlü bilgisayar donanýmý içine iþlenmiþ, iþletim sistemi, uygulama yazýlýmlarý, veritabaný, verimlilik artýran yazýlýmlar, multimedya yazýlým ürünleri ve benzeri her türlü yazýlýmýn üretimi, geliþtirilmesi, iþlenmesi, çoðaltýlmasý, her türlü fiziki ve elektronik ortamda yayýlmasý ve bunlarla ilgili her türlü teknik destek, eðitim ve teknik servis faaliyetleri gibi hizmetlerin yürütülmesidir. Logo Yazýlým ýn baðlý ortaklýklarý ve faaliyet konularý aþaðýda belirtilmiþtir. Faaliyet Baðlý Ortaklýk gösterdiði ülke Faaliyet konusu Logo Business Software GmbH Almanya Yazýlým geliþtirme ve pazarlama Logo Business Solutions FZ-LLC (*) Birleþik Arap Emirlikleri Yazýlým pazarlama Mali Tablolar ve Dipnotlar (*) Þirket Yönetim Kurulu nun 29 Ocak 2007 tarihli toplantýsýnda Dubai Technology and Media Free Zone da, Birleþik Arap Emirlikleri, faaliyet gösterecek sýnýrlý sorumlu bir þirketin kurulmasýna karar verilmiþtir. Logo Business Solutions FZ-LLC ünvaný ile 27 Aðustos 2007 tarihinde kurulan firmanýn ödenmiþ sermayesi Birleþik Arap Emirlikleri Dirhemi dir ( AED ) ( YTL). Logo Yazýlým þirketin hisselerinin tamamýný elinde bulundurmaktadýr. Logo Yazýlým ve baðlý ortaklýklarý (topluca Grup olarak adlandýrýlacaktýr) yazýlým sektöründe faaliyet göstermektedir. Bundan dolayý sektörel raporlamaya gerek görülmemiþtir. Coðrafi bölümler bazýndaki bilgiler, Grup un faaliyetlerinin, konsolide finansal tablolar genelinde ve parasal önemsellik kavramýnda, Türkiye dýþýndaki coðrafi bölümler açýsýndan raporlanabilir bölüm özelliði göstermediðinden dolayý iliþikteki konsolide finansal tablolarda raporlanmamýþtýr. 31 Aralýk 2007 itibarýyla Grup un bünyesinde çalýþan personel sayýsý 235 tir (2006: 289). Þirket in tescil edilmiþ adresi aþaðýdaki gibidir. Bayar Caddesi, Þehit Ýlknur Keleþ Sokak No:3 Kat:2 Kozyataðý Ýstanbul

55 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 2 - KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ÝLÝÞKÝN ESASLAR 2.1 Uygulanan Finansal Raporlama Standartlarý S 07 Logo Yazýlým ýn konsolide finansal tablolarý, Sermaye Piyasasý Kurulu nca ( SPK ) yayýmlanan finansal raporlama standartlarýna ( SPK Finansal Raporlama Standartlarý ) uygun hazýrlanmýþtýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar SPK, 15 Kasým 2003 tarihinde Seri XI, No:25 Sermaye Piyasasýnda Muhasebe Standartlarý Hakkýnda Teblið i ( Teblið ) ile kapsamlý bir muhasebe ilkeleri seti yayýnlamýþtýr. Anýlan tebliðde, alternatif olarak Uluslararasý Muhasebe Standartlarý Kurulu ( IASB ) tarafýndan çýkarýlmýþ olan Uluslararasý Finansal Raporlama Standartlarý nýn uygulanmasýnýn da SPK Finansal Raporlama Standartlarý na uyulmuþ sayýlacaðý belirtilmiþtir. SPK, Seri XI, No:27 Sermaye Piyasasýnda Muhasebe Standartlarý Hakkýnda Tebliðde Deðiþiklik Yapýlmasýna Dair Teblið i ile iþletmelerin Uluslararasý Finansal Raporlama Standartlarý ný uygulamalarýnýn, Teblið de öngörülen düzenleme ve ilan yükümlülüklerinin yerine getirilmesi hükmünde olduðunu ilan etmiþtir. Konsolide finansal tablolar, makul deðerleri ile gösterilen finansal varlýk ve yükümlülüklerin dýþýnda, tarihi maliyet esasý baz alýnarak Yeni Türk Lirasý olarak hazýrlanmýþtýr. Þirket, muhasebe kayýtlarýnýn tutulmasýnda ve kanuni finansal tablolarýnýn hazýrlanmasýnda SPK tarafýndan çýkarýlan prensipler ve þartlara, Türk Ticaret Kanunu ( TTK ), vergi mevzuatý ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlýðý ( Maliye Bakanlýðý ) tarafýndan çýkarýlan Tekdüzen Hesap Planý þartlarýna uymaktadýr. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almýþ olduðu bir kararla, Türkiye de faaliyette bulunan ve SPK Finansal Raporlama Standartlarý na uygun finansal tablo hazýrlayan þirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasýnýn gerekli olmadýðýný ilan etmiþtir. Þirket in söz konusu tarih itibarýyla özel hesap dönemine sahip olmasý nedeniyle SPK düzenlemeleri kapsamýnda 1 Ocak 2005 tarihinden sonra baþlayan ilk finansal tablo yýlýnýn baþlangýç tarihi olan 1 Temmuz 2005 tarihinden itibaren, IASB tarafýndan yayýmlanmýþ 29 No lu Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardý ( UMS 29 ) uygulanmamýþtýr. Konsolide finansal tablolar ve ilgili dipnotlar yukarýda bahsedilen SPK nýn izin verdiði alternatif uygulama çerçevesinde ve SPK tarafýndan 20 Aralýk 2004 tarih ve MSD-10/ sayýlý yazýsý uyarýnca öngördüðü sunum esaslarýna uygun olarak sunulmuþtur Ocak 31 Aralýk 2006 Hesap Dönemine Ait Gelir Tablosunun Düzenlenmesi Þirket, 1 Aralýk 2006 tarih ve 2006/19 no lu Yönetim Kurulu kararý çerçevesinde yapýlan baþvurular ile baðlantýlý olarak Þirket ana sözleþmesinin Hesap Dönemi baþlýklý 16. maddesi, T.C. Maliye Bakanlýðý Gelirler Genel Müdürlüðü nün 1 Temmuz 30 Haziran olan hesap döneminin 1 Ocak - 31 Aralýk olarak deðiþtirilmesine izin veren 11 Aralýk 2006 tarih ve B GIB.0.50/ sayýlý yazýsý çerçevesinde, tadil edilmiþ ve ana sözleþme tadili ile ilgili olarak SPK dan ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý ndan gerekli izinler alýnmýþ olup, yasal mevzuata uygun olarak gerekli davet ve ilanlar yapýlarak 16 Ocak 2007 tarihinde Genel Kurul olaðanüstü toplanmýþ ve karara baðlanmýþtýr. T.C. Maliye Bakanlýðý Gelirler Genel Müdürlüðü nün 11 Aralýk 2006 tarih ve B GIB.0.50/ sayýlý izni ile belirtilen hesap dönemi uygulamasýna 1 Ocak 2007 tarihinde baþlanmýþtýr. Logo Yazýlým ýn 1 Ocak 31 Aralýk 2006 dönemine ait konsolide gelir tablosu finansal tablolarýn karþýlaþtýrýlmalý sunulmasý amacýna yönelik olarak düzenlenmiþ ve sunulmuþtur.

56 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 2 - KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ÝLÝÞKÝN ESASLAR (Devamý) 2.3 Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tablolarýn Düzeltilmesi Uygulanan finansal raporlama standartlarýnda belirtildiði üzere Türkiye de faaliyette bulunan ve SPK Finansal Raporlama Standartlarý na uygun finansal tablo hazýrlayan þirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi gerekli olmadýðý ilan edilmiþtir. Þirket in söz konusu tarih itibarýyla özel hesap dönemine sahip olmasýndan dolayý SPK düzenlemeleri kapsamýnda 30 Eylül 2005 tarihine kadar enflasyon muhasebesi uygulamasýna devam etmiþtir ve S 08 1 Ocak 2005 tarihinden sonra baþlayan ilk finansal tablo yýlýnýn baþlangýç tarihi olan 1 Temmuz 2005 tarihinden itibaren, IASB tarafýndan yayýmlanmýþ 29 No lu Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama standardý uygulanmamýþtýr. 2.4 Konsolidasyon Esaslarý a) Konsolide finansal tablolar aþaðýdaki (b), (c) ve (d) maddelerinde belirtilen esaslara göre ana ortaklýk Logo Yazýlým ve Baðlý Ortaklýklarý ile Ýþtiraklerinin finansal tablolarýný kapsamaktadýr. Konsolidasyon kapsamý içinde yer alan þirketlerin finansal tablolarý, konsolide finansal tablolarýn tarihi itibarýyla ve yeknesak muhasebe ilke ve uygulamalarý ile SPK Finansal Raporlama Standartlarý na uygun olarak hazýrlanmýþtýr. Baðlý Ortaklýklarýn faaliyet sonuçlarý, satýn alma veya elden çýkarma iþlemlerine uygun olarak söz konusu iþlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiþ veya hariç býrakýlmýþtýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar b) Baðlý Ortaklýklar, Þirket in ya (a) doðrudan ve/veya dolaylý olarak kendisine ait olan hisseler neticesinde þirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakkýnýn %50 den fazlasýný kullanma yetkisi kanalýyla; veya (b) oy kullanma hakkýnýn %50 den fazlasýný kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve iþletme politikalarý üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve iþletme politikalarýný Þirket in menfaatleri doðrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduðu þirketleri ifade eder. c) Ýþtiraklerdeki yatýrýmlar, özsermaye yöntemi ile muhasebeleþtirilmiþtir. Bunlar, Þirket in oy hakkýnýn %20 ile %50 sine sahip olduðu veya Þirket in, þirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduðu kuruluþlardýr. Þirket ile iþtirak arasýndaki iþlemlerden doðan gerçekleþmemiþ karlar, Þirket in iþtirakteki payý ölçüsünde düzeltilmiþ olup, gerçekleþmemiþ zararlarda, iþlem, transfer edilen varlýðýn deðer düþüklüðüne uðradýðýný göstermiyor ise, düzeltilmiþtir. Þirket, iþtirak ile ilgili olarak söz konusu doðrultuda bir yükümlülük altýna girmemiþ veya bir taahhütte bulunmamýþ olduðu sürece iþtirakteki yatýrýmýn kayýtlý deðerinin sýfýr olmasý veya Þirket in önemli etkisinin sona ermesi üzerine özsermaye yöntemine devam edilmemektedir. Önemli etkinin sona erdiði tarihteki yatýrýmýn kayýtlý deðeri, o tarihten sonra maliyet olarak gösterilmektedir.

57 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 09 NOT 2 - KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ÝLÝÞKÝN ESASLAR (Devamý) 2.4 Konsolidasyon Esaslarý (devamý) Aþaðýdaki tabloda 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla Baðlý Ortaklýklar ve Ýþtiraklerin ortaklýk oranlarý gösterilmiþtir. Þirket tarafýndan sahip olunan Etkin ortaklýk doðrudan ve dolaylý pay (%) payý (%) Baðlý Ortaklýklar: Logo Business Software GmbH 100,00% 100,00% Logo Business Solutions FZ-LLC (*) 100,00% 100,00% Mali Tablolar ve Dipnotlar Ýþtirakler: Logomotif Multimedya ve Elektronik Yayýncýlýk Sanayi ve Ticaret A.Þ. 44,75% 44,75% LBS-EST Elektronik Ýþ Hizmetleri A.Þ. (**) 40,00% 40,00% (*) Logo Business Solutions FZ-LLC 27 Aðustos 2007 tarihinde kurulmuþtur. (**) LBS-EST Elektronik Ýþ Hizmetleri A.Þ. nin 14 Mart 2007 tarihinde yapýlan olaðan genel kurul toplantýsýnda þirketin tasfiye edilmesine ve bu amaçla gerekli iþlemlerin yapýlarak ilgili mercilere müracaat edilmesine oybirliði ile karar verilmiþtir. Bu konsolide finansal tablolarýn hazýrlandýðý tarih itibarýyla tasfiye iþlemleri devam etmektedir. Logo Business Software GmbH ve Logo Business Solutions FZ-LLC ye ait bilançolar ve gelir tablolarý, tam konsolidasyon yöntemi kullanýlarak konsolide edilmiþ olup Þirket in sahip olduðu paylarýn kayýtlý deðeri özsermayeden mahsup edilmektedir. Þirket ile Logo Business Software GmbH ve Logo Business Solutions FZ-LLC arasýndaki iþlemler ve bakiyeler konsolidasyon kapsamýnda karþýlýklý olarak silinmektedir. Þirket tarafýndan elde bulundurulan baðlý ortaklýk hisselerinin maliyeti ve bu hisselerden doðan temettüler, sermaye ve dönem karýndan çýkarýlmýþtýr. d) Grup un doðrudan ve dolaylý pay toplamý %20 nin altýnda olan, veya %20 nin üzerinde olmakla birlikte Grup un önemli bir etkiye sahip olmadýðý veya konsolide finansal tablolar açýsýndan önemlilik teþkil etmeyen; teþkilatlanmýþ piyasalarda iþlem görmeyen ve makul deðerleri güvenilir bir þekilde belirlenemeyen satýlmaya hazýr finansal varlýklar, deðer kaybý ile ilgili karþýlýk düþüldükten sonra, maliyet bedelleri ile konsolide finansal tablolara yansýtýlmýþtýr (Not 16).

58 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI Konsolide finansal tablolarýn hazýrlanmasýnda izlenen önemli muhasebe politikalarý aþaðýda özetlenmiþtir: 3.1 Hazýr deðerler S 10 Hazýr deðerler bilançoda maliyet deðerleri ile yansýtýlmaktadýrlar. Hazýr deðerler, eldeki nakit, banka mevduatlarý ile tutarý belirli, nakde kolayca çevrilebilen kýsa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve deðerindeki deðiþim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kýsa olan yatýrýmlarý içermektedir (Not 4). 3.2 Alým satým amaçlý finansal varlýklar Alým satým amaçlý finansal varlýklarý, bilançoya ilk olarak iþlem maliyetleri de dahil olmak üzere maliyet deðerleri ile yansýtýlýr. Alým-satým amaçlý finansal varlýklar kayda alýnmalarýný izleyen dönemlerde makul deðeriyle ölçülür ve makul deðer deðiþiklikleri gelir tablosu ile iliþkilendirilir (Not 5). 3.3 Ticari alacaklar ve deðer düþüklüðü karþýlýðý Doðrudan bir borçluya mal veya hizmet tedariki ile oluþan Þirket kaynaklý vadeli satýþlardan kaynaklanan ticari alacaklar, etkin faiz yöntemi kullanýlarak iskonto edilmiþ maliyetleri üzerinden deðerlendirilmiþtir. Belirtilmiþ bir faiz oraný bulunmayan kýsa vadeli ticari alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz olmasý durumunda fatura tutarý baz alýnarak deðerlendirilmiþtir. Mali Tablolar ve Dipnotlar Þirketin, ödenmesi gereken meblaðlarý tahsil edemeyecek olduðunu gösteren bir durumun söz konusu olmasý halinde ticari alacaklar için bir deðer düþüklüðü karþýlýðý oluþturulur. Söz konusu bu karþýlýðýn tutarý, alacaðýn kayýtlý deðeri ile tahsili mümkün tutar arasýndaki farktýr. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblaðlar da dahil olmak üzere tüm nakit akýþlarýnýn, oluþan ticari alacaðýn orijinal etkin faiz oraný esas alýnarak iskonto edilen deðeridir. Deðer düþüklüðü tutarý, zarar yazýlmasýndan sonra oluþacak bir durum dolayýsýyla azalýrsa, söz konusu tutar, cari dönemde genel yönetim giderlerinden mahsup edilerek muhasebeleþtirilir. 3.4 Ýliþkili taraflar Bu konsolide finansal tablolarýn amacý doðrultusunda ortaklar, önemli yönetim personeli ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafýndan kontrol edilen veya onlara baðlý þirketler, iþtirak ve ortaklýklar iliþkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmiþlerdir. Olaðan faaliyetler nedeniyle iliþkili taraflarla bazý iþ iliþkilerine girilebilir (Not 9).

59 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) 3.5 Satýlmaya hazýr finansal varlýklar S 11 Likidite ihtiyacýnýn karþýlanmasýna yönelik olarak veya faiz oranlarýndaki deðiþimler nedeniyle satýlabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, satýlmaya hazýr finansal varlýklar olarak sýnýflandýrýlmýþtýr. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha kýsa bir süre için finansal aracý elde tutma niyeti olmadýkça veya iþletme sermayesinin arttýrýlmasý amacýyla satýþýna ihtiyaç duyulmayacaksa duran varlýklar olarak gösterilir, aksi halde dönen varlýklar olarak sýnýflandýrýlýr. Þirket yönetimi, bu finansal araçlarýn sýnýflandýrmasýný satýn alýndýklarý tarihte uygun bir þekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sýnýflandýrmayý gözden geçirmektedir. Mali Tablolar ve Dipnotlar Tüm finansal varlýklar, ilk olarak makul deðeri olan ve yatýrýmla ilgili satýn alma masraflarý da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. Finansal tablolara yansýtýlmasýndan sonra satýlmaya hazýr finansal varlýklar olarak sýnýflandýrýlan finansal araçlar, makul deðerlerinin güvenilir bir þekilde hesaplanmasý mümkün olduðu sürece makul deðerleri üzerinden deðerlendirilmiþtir. Þirket in %20 nin altýnda sermaye payýna sahip olduðu finansal varlýklarýn borsaya kayýtlý herhangi bir makul deðerinin olmadýðý, makul deðerin hesaplanmasýnda kullanýlan diðer yöntemlerin tatbik edilebilir olmamasý veya iþlememesi nedeniyle makul bir deðer tahmininin yapýlamadýðý ve makul deðerin güvenilir bir þekilde ölçülemediði durumlarda finansal varlýðýn kayýtlý deðeri elde etme maliyeti tutarýndan þayet mevcutsa deðer düþüklüðü karþýlýðýnýn çýkarýlmasý suretiyle deðerlenmiþtir. 3.6 Maddi duran varlýklar Maddi duran varlýklar, birikmiþ amortisman düþüldükten sonraki net deðeri ile gösterilmektedir. Amortisman, maddi duran varlýklarýn tahmin edilen faydalý ömürleri baz alýnarak doðrusal amortisman yöntemi kullanýlarak ayrýlmaktadýr. Söz konusu varlýklarýn tahmin edilen faydalý ömürleri aþaðýda belirtilmiþtir. Yýllar Bina ve ilgili özel maliyetler (*) 5-45 Makine ve ekipmanlar 5 Motorlu taþýtlar 5 Demirbaþlar 5 (*) Bina ve ilgili özel maliyetlerin önemli bir bölümünün faydalý ömrü 45 yýldýr. Maddi duran varlýklarýn satýþý dolayýsýyla oluþan kar ve zararlar diðer faaliyet gelirleri ve giderleri hesaplarýna dahil edilirler. 3.7 Maddi olmayan duran varlýklar Maddi olmayan duran varlýklar, iktisap edilmiþ haklarý, geliþtirme maliyetlerini ve yazýlýmlarý içermektedir. Bunlar, iktisap maliyeti üzerinden kaydedilir ve iktisap edildikleri tarihten sonra 5 yýlý geçmeyen bir sürede tahmini faydalý ömürleri üzerinden doðrusal itfa yöntemi ile amortismana tabi tutulur. Deðer düþüklüðünün olmasý durumunda maddi olmayan duran varlýklarýn kayýtlý deðeri, geri kazanýlabilir deðerine indirilir.

60 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) 3.8 Araþtýrma giderleri ve geliþtirme maliyetleri Yeni teknolojik bilgi veya bulgu elde etmek amacýyla yapýlan planlý faaliyetler araþtýrma olarak tanýmlanmakta ve bu safhada katlanýlan araþtýrma giderleri gerçekleþtiðinde gider kaydedilmektedir. S 12 Araþtýrma bulgularýnýn veya diðer bilgilerin, yeni veya önemli derecede geliþtirilmiþ ürünler, süreçler, sistemler veya hizmetler üretmek için hazýrlanmýþ bir plana uygulanmasý geliþtirme olarak tanýmlanmakta ve aþaðýdaki koþullarýn tamamýnýn varlýðý halinde geliþtirmeden kaynaklanan maddi olmayan varlýklar olarak finansal tablolara alýnmaktadýr: a) Maddi olmayan duran varlýðýn kullanýma veya satýþa hazýr hale gelebilmesinin teknik olarak mümkün olmasý, b) Ýþletmenin maddi olmayan duran varlýðý tamamlama ve bu varlýðý kullanma veya satma niyetinin bulunmasý, c) Maddi olmayan duran varlýðý kullanma veya satma imkanýnýn bulunmasý, d) Maddi olmayan duran varlýðýn muhtemel ekonomik faydalarý nasýl oluþturacaðýnýn belirli olmasý, ayrýca, maddi olmayan varlýðýn çýktýsýnýn veya maddi olmayan varlýðýn kendisinin bir piyasasýnýn olmasý veya iþletme bünyesinde kullanýlacaksa maddi olmayan varlýðýn kullanýlabilir olmasý, e) Geliþtirme safhasýný tamamlamak ve maddi olmayan duran varlýðý kullanmak veya satmak için yeterli teknik, mali ve diðer kaynaklarýn mevcut olmasý; ve, f) Geliþtirme sürecinde maddi olmayan duran varlýkla ilgili yapýlan harcamalarýn güvenilir bir biçimde ölçülebilir olmasý. Mali Tablolar ve Dipnotlar Geliþtirme maliyetleri, varlýðýn oluþturulmasýnda doðrudan görev alan personelin ücretleri ve diðer ilgili personel maliyetleri ile maddi olmayan varlýðýn oluþturulmasýnda kullanýlan hizmetlere iliþkin maliyetlerden oluþmaktadýr. Geliþtirme maliyetleri ile iliþkilendirilen devlet teþvikleri maddi olmayan varlýklarýn kayýtlý deðerinden indirilerek muhasebeleþtirilmektedir. 3.9 Devlet teþvik ve yardýmlarý Logo Yazýlým, araþtýrma ve geliþtirme projeleri ( AR-GE ) ile ilgili olarak söz konusu projelerin belirli ölçütleri saðlamasý þartýyla, Türkiye Bilimsel ve Teknik Araþtýrma Kurumu ( TÜBÝTAK ) ile Para- Kredi ve Koordinasyon Kurulu nun 98/10 sayýlý AR-GE Yardýmýna Ýliþkin Teblið i kapsamýnda TÜBÝTAK Teknoloji Ýzleme ve Deðerlendirme Baþkanlýðý nýn deðerlendirmesine baðlý olmak üzere AR-GE yardýmlarýndan yararlanabilmektedir. Ýlgili devlet yardýmlarý, elde edilmesi için gerekli þartlarýn iþletme tarafýndan yerine getirileceðine ve yardýmýn iþletme tarafýndan elde edileceðine dair makul bir güvence oluþtuðunda finansal tablolara alýnýr. Devlet yardýmlarý karþýlanmasý amaçlanan maliyetlerle iliþkilendirilmek için ilgili dönem boyunca sistematik olarak gelir tablosuna alýnýr. Buna göre, devlet yardýmlarýyla ilgili giderlerin finansal tablolara alýndýðý döneme tekabül eden devlet yardýmlarý, söz konusu giderlerle ayný dönemde gelir tablosuna alýnýr. Bu çerçevede amortismana tabi varlýklara iliþkin devlet yardýmlarý, aksini gerektiren baþkaca bir alternatif mevcut deðilse, bu varlýklarýn amortismanlarý oranýnda ilgili dönemler boyunca gelir tablosuna alýnýr.

61 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) 3.10 Krediler S 13 Krediler, alýndýklarý tarihlerde, alýnan kredi tutarýndan iþlem masraflarý çýkartýldýktan sonraki deðerleriyle kaydedilir. Krediler, sonradan etkin faiz yöntemi kullanýlarak iskonto edilmiþ maliyet deðeri üzerinden belirtilir. Ýþlem masraflarý düþüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiþ maliyet deðeri arasýndaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansýtýlýr. Kredilerden kaynaklanan finansman maliyetleri oluþtuðunda gelir tablosuna kaydedilir Ertelenen vergiler Mali Tablolar ve Dipnotlar Ertelenen vergiler, yükümlülük yöntemi kullanýlarak, varlýklarýn ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayýtlý deðerleri ile vergi deðerleri arasýndaki geçici farklar üzerinden hesaplanýr. Ertelenen vergi hesaplanmasýnda, yürürlükteki vergi mevzuatý uyarýnca bilanço tarihi itibarýyla halihazýrda yasanmýþ bulunan vergi oranlarý kullanýlýr. Ayný ülkenin vergi mevzuatýna tabi olmak þartýyla ve cari vergi varlýklarýnýn cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkýn bulunmasý durumunda, ertelenen vergi varlýklarý ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karþýlýklý olarak birbirinden mahsup edilir (Not 14). Ertelenen vergi varlýk veya yükümlülükleri finansal tablolarda uzun vadeli olarak sýnýflandýrýlmýþtýr Gelirlerin kaydedilmesi Þirket in gelirleri temel olarak standart paket program satýþ gelirleri, özel yazýlým geliþtirme proje gelirleri, Logo Enterprise Membership satýþ gelirleri, Logovplus satýþ gelirleri ile satýþ sonrasý destek gelirlerinden oluþmaktadýr. Paket program satýþlarý Paket program satýþlarý ile ilgili gelirler, teslimatýn gerçekleþmesi, gelir tutarýnýn güvenilir þekilde belirlenebilmesi ve iþlemle ilgili ekonomik yararlarýn Þirket e akmasýnýn muhtemel olmasý üzerine alýnan veya alýnabilecek bedelin makul deðeri üzerinden tahakkuk esasýna göre kayýtlara alýnýr. Net satýþlar, iade ve iskontolarýn düþülmesi suretiyle bulunmuþtur. Satýþ iþlemi bir finansman unsuru içeriyorsa, satýþ bedelinin makul deðeri, alacaklarýn izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarýn etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplanýr. Satýþ bedelinin nominal deðeri ile makul deðer arasýndaki fark, faiz geliri olarak ilgili dönemlere tahakkuk esasýna kaydedilir. Paket program satýþlarýnda müþteriler bir kereye mahsus olmak üzere lisanslama bedeli ödemekte ve buna karþýlýk sadece mevcut sürüm ve versiyonu süresiz olarak kullanma hakký satýn almaktadýrlar. Bu nedenle Logo Yazýlým ýn paket program satýþýný takiben herhangi bir yükümlülüðü bulunmamaktadýr. Logo Enterprise Membership ( LEM ) satýþlarý Logo Enterprise Membership, orta ve büyük ölçekli iþletmeleri bir yýl içindeki tüm yasal deðiþikliklere karþý koruyan ve ayný zamanda yýl içinde ürünlere artý deðer katacak yeni özelliklerin sunulduðu tüm ücretli sürüm deðiþimlerine ücretsiz sahip olunmasýný saðlayan bir tür sigorta paketidir. LEM satýn alan iþletmeler, yýl içinde tüm yasal deðiþiklikler ve ücretli sürüm deðiþikliklerine ücretsiz sahip olmanýn yanýsýra, Enterprise Resouce Planning (ERP Kurumsal Kaynak Planlama) sistemlerinin yüksek performansla çalýþmasý için gerekli temel bakým ve destek hizmetlerine de sahip olurlar. LEM satýþlarý sigorta baþlangýç tarihinden itibaren sözleþme süresi üzerinden tahakkuk esasýna göre gelir kaydedilir. Þirket, LEM satýþlarýna 2007 yýlý Aðustos ayýnda baþlamýþtýr.

62 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) 3.12 Gelirlerin kaydedilmesi (devamý) Logovplus satýþlarý S 14 Logovplus, küçük ve orta ölçekli müþterileri bir yýl içindeki tüm yasal deðiþikliklere karþý koruyan ve ayný zamanda yýl içinde ürünlere artý deðer katacak yeni özelliklerin sunulduðu tüm ücretli versiyon deðiþimlerine ücretsiz sahip olunmasýný saðlayan bir tür sigorta paketidir. Logovplus satýþlarý sigorta baþlangýç tarihinden itibaren sözleþme süresi üzerinden tahakkuk esasýna göre gelir kaydedilir. Þirket, Logovplus satýþlarýný Temmuz 2007 tarihinde sona erdirmiþtir. Satýþ sonrasý destek gelirleri Þirket in müþterilere satýþ sonrasý destek sözleþmeleri kapsamýnda verdiði destek hizmetleri sözleþme esaslarýna baðlý olarak ve aðýrlýklý olarak verilen hizmet saati üzerinden tahakkuk esasýna göre gelir kaydedilmektedir. Özel yazýlým geliþtirme proje gelirleri Özel yazýlým geliþtirme proje gelirleri bilanço tarihi itibarýyla sözleþme faaliyetlerinin tamamlanma düzeyi esas alýnarak gelir olarak finansal tablolara alýnýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar Diðer gelirler Þirket tarafýndan elde edilen diðer gelirler, aþaðýdaki esaslar çerçevesinde yansýtýlýr: Kira ve telif geliri - tahakkuk esasýna göre, Faiz geliri - etkin faiz yöntemi esasýna göre, Temettü geliri - temettü tahsil etme hakkýnýn ortaya çýktýðý tarihte Karþýlýklar Karþýlýklar, Þirket in geçmiþ olaylar sonucunda, elinde bulundurduðu yasal ya da yaptýrýcý bir yükümlülüðün mevcut bulunmasý ve bu yükümlülüðü yerine getirmek amacýyla geleceðe yönelik bir kaynak çýkýþýnýn muhtemel olduðu, ayrýca ödenecek miktarýn güvenilir bir þekilde tahmin edilebildiði durumlarda ayrýlmaktadýr Þarta baðlý varlýklar ve yükümlülükler Geçmiþ olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti iþletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayýn gerçekleþip gerçekleþmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlýklar finansal tablolara dahil edilmemekte ve þarta baðlý yükümlülükler ve varlýklar olarak deðerlendirilmektedir (Not 31) Kýdem tazminatý karþýlýðý Kýdem tazminatý karþýlýðý, Þirket personelinin Türk Ýþ Kanunu uyarýnca emekliye ayrýlmasýndan doðacak gelecekteki olasý yükümlülüklerinin tahmini toplam karþýlýðýnýn þimdiki zamana indirgenmiþ deðerini ifade eder (Not 23).

63 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) 3.16 Özsermaye kalemleri S 15 Özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde; yeniden deðerleme deðer artýþ fonu gibi enflasyon nedeniyle iþletmelerin oluþturmalarýna izin verilen fonlarýn sermayeye ilave edilmesi, ortaklarýn özsermayeye katkýsý olarak dikkate alýnmamýþtýr. Yedek akçelerin ve daðýtýlmamýþ karlarýn sermayeye ilave edilmesi ortaklar tarafýndan konulan sermaye olarak dikkate alýnmýþtýr. Sermayeye ilave edilmiþ özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde, sermaye artýrýmýnýn tescil tarihi veya sermaye artýrýmýna mahsuben ödenen tutarlarýn tahsil tarihi esas alýnmýþtýr. Sermayeye ilave edilmiþ olsun veya olmasýn, emisyon primlerinin düzeltilmesinde ise tahsil tarihleri dikkate alýnmýþtýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar Adi hisseler, sermaye olarak sýnýflandýrýlýr. Adi hisseler üzerinden daðýtýlan temettüler, beyan edildiði dönemde birikmiþ kardan indirilerek kaydedilir (Not 25) Yabancý para iþlemler Dönem içinde gerçekleþen yabancý para iþlemleri, iþlem tarihlerinde geçerli olan yabancý para kurlarý üzerinden çevrilmiþtir. Yabancý paraya dayalý parasal varlýklar ve yükümlülükler dönem sonunda geçerli olan yabancý para alýþ kurlarý üzerinden çevrilmiþtir. Yabancý paraya dayalý parasal varlýk ve yükümlülüklerin çevrimlerinden doðan kur farký geliri veya gideri gelir tablosuna yansýtýlmýþtýr Finansal araçlar ve finansal risk yönetimi Finansal risk faktörleri Kredi riski Finansal varlýklarýn sahipliði karþý tarafýn sözleþmeyi yerine getirememe riskini beraberinde getirir. Þirket yönetimi bu riskleri, her anlaþmada bulunan karþý taraf (iliþkili taraflar hariç) için ortalama riski kýsýtlayarak ve gerektiði takdirde teminat alarak karþýlamaktadýr. Likidite riski Ýhtiyatlý likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kýymet tutmayý, yeterli miktarda kredi iþlemleri ile fon kaynaklarýnýn kullanýlabilirliðini ve piyasa pozisyonlarýný kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayýda ve yüksek kalitedeki kredi saðlayýcýlarýnýn eriþilebilirliðinin sürekli kýlýnmasý suretiyle yönetilmektedir. Þirket yönetimi, tahmini nakit akýmlarýna göre Þirket in likidite rezerv hareketlerini izlemektedir. Þirket yönetimi, likidite riskini yönetmek için elinde, gelecek yakýn dönem nakit çýkýþýný karþýlayacak miktarda nakit ve kredi taahhüdü bulundurmaktadýr. Bu kapsamda Þirket in, bankalarla yapýlmýþ olan, ihtiyacý olduðu anda kullanabileceði YTL tutarýnda kredi taahhüt anlaþmasý bulunmaktadýr.

64 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) Finansal risk faktörleri (devamý) Faiz oraný riski S 16 Þirket yönetimi, faiz oranýna duyarlý varlýk ve yükümlülüklerinin vadelerini dengelemek suretiyle oluþan doðal tedbirlerle yönetme prensibi çerçevesinde, faiz doðuran varlýklarýný kýsa vadeli yatýrým araçlarýnda deðerlendirmektedir. Fonlama riski Var olan ve muhtemel borç yükümlülüklerini fonlama riski, var olan ve muhtemel borç yükümlülüklerini karþýlayabilecek tutarda likit fonlarý elde bulundurma ve fonlama imkaný yüksek borç verenlerden yeterli fonlama taahhütlerinin saðlanmasý yoluyla yönetilmektedir. Yabancý para kuru riski Þirket in yabancý para cinsinden varlýklarý yabancý para cinsiden yükümlülüklerinden fazladýr (Not 29). Bu nedenle Þirket in önemli bir yabancý para kuru riski bulunmamaktadýr Sermaye riski yönetimi Mali Tablolar ve Dipnotlar Sermayeyi yönetirken Þirket in hedefleri, ortaklarýna getiri ve sermaye maliyetini azaltmak amacýyla en uygun sermaye yapýsýný sürdürmek ve Þirket in faaliyetlerinin devamýný saðlayabilmektir. Sermaye yapýsýný korumak veya yeniden düzenlemek için Þirket ortaklara ödenen temettü tutarýný deðiþtirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni hisseler çýkarabilir ve borçlanmayý azaltmak için varlýklarýný satabilir. Sektördeki diðer þirketlerle paralel olarak Þirket sermayeyi borç/sermaye oranýný kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri deðerlerin toplam borç tutarýndan (konsolide bilançoda gösterildiði gibi finansal borçlarý, ticari borçlarý ve iliþkili taraflara borçlarý içerir) düþülmesiyle hesaplanýr. Toplam sermaye, konsolide bilançoda gösterildiði gibi özsermaye ile net borcun toplanmasýyla hesaplanýr Toplam borçlar Eksi: nakit ve nakit benzeri deðerler (Not 4) ( ) ( ) Net borç ( ) Toplam özsermaye Toplam sermaye Borç/sermaye oraný - (0,15)

65 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 3 - UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ/MUHASEBE POLÝTÝKALARI (Devamý) 3.19 Hisse baþýna kazanç S 17 Hisse baþýna kazanç, net dönem karýnýn ilgili dönem içinde mevcut hisselerin aðýrlýklý ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir. Türkiye de þirketler mevcut hissedarlara birikmiþ karlardan ve enflasyon düzeltme farklarýndan hisseleri oranýnda hisse daðýtarak ( Bedelsiz Hisseler ) sermayelerini arttýrabilir. Hisse baþýna kazanç hesaplanýrken, bu bedelsiz hisse ihracý çýkarýlmýþ hisseler olarak sayýlýr. Dolayýsýyla hisse baþýna kazanç hesaplamasýnda kullanýlan aðýrlýklý hisse adedi ortalamasý, hisselerin bedelsiz olarak çýkarýlmasýný geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir Netleþtirme Mali Tablolar ve Dipnotlar Finansal varlýk ve yükümlülükler, gerekli kanuni hakkýn bulunmasý, söz konusu varlýk ve yükümlülükleri net olarak deðerlendirmeye niyet olmasý veya varlýklarýn elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin birbirini takip ettiði durumlarda net olarak gösterilirler Tahminlerin kullanýlmasý Konsolide finansal tablolarýn SPK Finansal Raporlama Standartlarý na göre hazýrlanmasýnda Þirket yönetiminin, bilanço tarihi itibarýyla raporlanan varlýk ve yükümlülük tutarlarýný etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile oluþmasý muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ile raporlama dönemi itibarýyla gelir ve gider tutarlarýný belirleyen varsayýmlar ve tahminler yapmasý gerekmektedir. Bu tahmin ve varsayýmlar, Þirket yönetiminin mevcut olaylar ve iþlemlere iliþkin en iyi bilgilerine dayanmasýna raðmen, fiili sonuçlar varsayýmlardan farklýlýk gösterebilir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yapýlmakta ve gerçekleþtikleri dönem gelir tablosunda yansýtýlmaktadýrlar Karþýlaþtýrmalý bilgiler 31 Aralýk 2007 tarihli konsolide finansal tablolarýn sunumu ile uygunluk saðlamasý için 31 Aralýk 2006 tarihli konsolide gelir tablosu ve ilgili dipnotlara gerekli sýnýflandýrma iþlemleri yapýlmýþtýr. Buna göre 31 Aralýk 2006 tarihinde sona eren döneme ait gelir tablosunda pazarlama, satýþ ve daðýtým giderleri içinde raporlanan YTL tutarýnda destek bölümü ile ilgili maliyetler, bu konsolide finansal tablolarda araþtýrma ve geliþtirme giderleri içinde gösterilmiþtir.

66 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 4 - HAZIR DEÐERLER 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla hazýr deðerlerin detayý aþaðýdaki gibidir. Nakit Banka - Vadesiz mevduat - YTL - Vadesiz mevduat - yabancý para - Vadeli mevduat - YTL - Vadeli mevduat - yabancý para S 18 Toplam hazýr deðerler Aralýk 2007 tarihi itibarýyla YTL vadeli mevduat yoktur (31 Aralýk 2006 tarihi itibarýyla YTL vadeli mevduatlarýn faiz oraný %17,85 tir). Yabancý para vadeli mevduatlarýn faiz oraný %3,50 ile %3,75 arasýnda deðiþmektedir (2006: %2,98). Vadeli mevduatlarýn tamamý bir aydan kýsa vadelidir. NOT 5 - MENKUL KIYMETLER Mali Tablolar ve Dipnotlar 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla makul deðeriyle ölçülen ve gelir tablosuyla iliþkilendirilen finansal varlýklarýn detayý aþaðýdaki gibidir Borçlanma senetleri (*) Yatýrým fonlarý - Likit fon Hisse senetleri (**) Toplam menkul kýymetler (*) 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla borçlanma senetleri uluslararasý bir aracý kurum aracýlýðýyla satýn alýnan AAA rating li borçlanma senetlerinden oluþmaktadýr. (**) 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla sýrasýyla YTL ve YTL tutarýndaki hisse senetleri Ýstanbul Menkul Kýymetler Borsasý nda ( ÝMKB ) iþlem gören ÝMKB-30 hisselerinden oluþmaktadýr.

67 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 6 - FÝNANSAL BORÇLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla finansal borçlarýn detayý aþaðýdaki gibidir. S 19 Kýsa vadeli finansal borçlar: Yeni Türk Lirasý krediler Kredi kartý borçlarý Toplam kýsa vadeli finansal borçlar Þirket in, 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla kýsa vadeli finansal borçlarý, faizsiz spot kredilerden oluþmaktadýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar NOT 7 - TÝCARÝ ALACAKLAR VE BORÇLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla ticari alacaklar ve borçlarýn detayý aþaðýdaki gibidir. Ticari alacaklar: Alýcýlar Çek ve senetler Diðer ticari alacaklar Verilen depozito ve teminatlar Eksi: þüpheli alacak karþýlýðý ( ) ( ) Eksi: vadeli satýþlardan kaynaklanan tahakkuk etmemiþ finansman geliri ( ) ( ) Toplam kýsa vadeli ticari alacaklar Aralýk 2007 tarihi itibariyle YTL (2006: YTL) tutarýndaki ticari alacaklarýn vadesi geçmiþ olmasýna raðmen þüpheli alacak olarak deðerlendirilmemiþlerdir. Bu alacaklarýn vade analizi aþaðýdaki gibidir aya kadar ay üzeri Toplam Ticari borçlar: Ticari borçlar

68 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 8 - FÝNANSAL KÝRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI Yoktur (2006: Yoktur). NOT 9 - ÝLÝÞKÝLÝ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR S 20 i) 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla iliþkili taraflardan alacak ve borçlar: a) Ýliþkili taraflardan alacaklar: Logo Yatýrým Holding A.Þ. (*) LBS-EST Elektronik Ýþ Hizmetleri A.Þ Ý-Logo Sistem Mühendisliði Proje Taahhüt San. ve Tic. A.Þ Logo Biz Yazýlým San. ve Tic. A.Þ Ýliþkili taraflardan toplam alacaklar (*) Logo Yatýrým Holding A.Þ. den alacaklar Þirket in Logo Yatýrým Holding A.Þ. nin iþletme ihtiyaçlarý için saðladýðý fonlardan oluþmaktadýr. Þirket söz konusu alacaklarý için yýllýk %22,5 faiz uygulamaktadýr. b) Ýliþkili taraflara borçlar: Mali Tablolar ve Dipnotlar Logo Biz Yazýlým San. ve Tic. A.Þ Ortaklara borçlar Logosoft Yazýlým Hiz. San. ve Tic. A.Þ Ýliþkili taraflara toplam borçlar ii) 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren dönemler içinde iliþkili taraflardan yapýlan hizmet alýmlarý, iliþkili taraflardan elde edilen finansman gelirleri ve iliþkili taraflarla ödenen finansman giderleri: a) Ýliþkili taraflardan hizmet alýmlarý: Logo Biz Yazýlým San. ve Tic. A.Þ Logo Yatýrým Holding A.Þ Ý-Logo Sistem Mühendisliði Proje Taahhüt San. ve Tic. A.Þ Logomotif Multimedya ve Elektronik Yayýncýlýk Sanayi ve Ticaret A.Þ Logo Sempa Bilgi Ýþlem San. ve Tic A.Þ Ýliþkili taraflardan toplam hizmet alýmlarý

69 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 9 - ÝLÝÞKÝLÝ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR b) Ýliþkili taraflardan elde edilen finansman gelirleri: S 21 Logo Yatýrým Holding A.Þ Logomotif Multimedya ve Elektronik Yayýncýlýk Sanayi ve Ticaret A.Þ LBS-EST Elektronik Ýþ Hizmetleri A.Þ Ý-Logo Sistem Mühendisliði Proje Taahhüt San. ve Tic. A.Þ Ýliþkili taraflardan toplam finansman gelirleri c) Ýliþkili taraflara ödenen finansman giderleri: Mali Tablolar ve Dipnotlar Logomotif Multimedya ve Elektronik Yayýncýlýk Sanayi ve Ticaret A.Þ Ýliþkili taraflara ödenen toplam finansman giderleri iii) 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinden sona eren dönemler içinde iliþkili taraflarla yapýlan diðer iþlemler: a) Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey yönetim personeline yapýlan ödemeler: Yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilere ödenen ücretler NOT 10 - DÝÐER ALACAKLAR VE BORÇLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla diðer alacaklar ve borçlarýn detayý aþaðýdaki gibidir. Kýsa vadeli diðer alacaklar: Gelir tahakkuklarý (*) Peþin ödenen vergi ve fonlar Ýndirilecek KDV Diðer Toplam kýsa vadeli diðer alacaklar (*) 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla gelir tahakkuklarýnýn YTL tutarýndaki bölümü elde edilmesi için gerekli þartlarýn iþletme tarafýndan yerine getirileceðine ve yardýmýn iþletme tarafýndan elde edileceðine dair makul bir güvence oluþmuþ olan devlet teþvik ve yardýmlarýný içermektedir (2006: YTL).

70 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 10 - DÝÐER ALACAKLAR VE BORÇLAR (Devamý) Diðer yükümlülükler: Ödenecek vergi, fon ve sosyal güvenlik kesintileri Gelecek dönemlere ait gelirler Gider tahakkuklarý Diðer kýsa vadeli yükümlülükler S 22 Toplam diðer yükümlülükler Gelecek dönemlere ait gelirler satýþ sonrasý destek gelirleri, LEM satýþ gelirleri, Logovplus satýþ gelirleri, paket program satýþ gelirleri ve diðer gelirlerin gelecek dönemlere ait kýsýmlarýný ifade etmektedir ve gelecek dönemlere ait gelirlerin 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla detayý aþaðýdaki gibidir. Gelecek dönemlere ait gelirler: Satýþ sonrasý destek gelirleri Logo Enterprise Membership satýþ gelirleri Logovplus satýþ gelirleri Paket program satýþ gelirleri Diðer Mali Tablolar ve Dipnotlar Toplam NOT 11 - CANLI VARLIKLAR Yoktur (2006: Yoktur). NOT 12 - STOKLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla stoklarýn detayý aþaðýdaki gibidir Ticari mallar Hammadde ve malzemeler Mamuller Toplam stoklar NOT 13 - DEVAM EDEN ÝNÞAAT SÖZLEÞMELERÝ ALACAKLARI VE HAKEDÝÞ BEDELLERÝ Yoktur (2006: Yoktur).

71 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 23 NOT 14 - ERTELENEN VERGÝ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERÝ Þirket, ertelenen gelir vergisi varlýk ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Finansal Raporlama Standartlarý ve Vergi Usul Kanunu na göre hazýrlanan yasal finansal tablolar arasýndaki farklý deðerlendirmelerin sonucunda ortaya çýkan geçici farklarýn etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadýr. Þirket, 1 Temmuz Aralýk 2006 ara dönemi ve deðiþen hesap dönemi kapsamýnda 1 Ocak Aralýk 2007 ve 1 Ocak Aralýk 2008 yýllarý için kurumlar vergisi hesaplamasýnda yatýrým indirimi istisnasý kullanma kararý almýþtýr. Bu nedenle, 31 Aralýk 2008 tarihine kadar gerçekleþmesi beklenen geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlýklarý ve yükümlülükleri için kullanýlan oran %30 dur. 1 Ocak 2009 tarihinden itibaren sonra gerçekleþmesi beklenen geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlýklarý ve yükümlülükleri için kullanýlan oran ise %20 dir. Mali Tablolar ve Dipnotlar 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla ertelenen vergiye konu olan birikmiþ geçici farklar ve ertelenen vergi varlýk ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlarý kullanýlarak hazýrlanan dökümü aþaðýdaki gibidir. Toplam geçici farklar Ertelenen vergi varlýklarý/(yükümlülükleri) Ertelenen vergi varlýklarý: Ertelenen gelirler Gelecek dönemlere devreden yatýrým indirimi Kýdem tazminatý karþýlýðý Diðer Toplam Ertelenen vergi yükümlülükleri: Maddi ve maddi olmayan varlýklarýn kayýtlý deðerleri ile vergi matrahlarý arasýndaki fark ( ) ( ) ( ) ( ) Toplam ( ) ( ) Ertelenen vergi varlýðý/(yükümlülüðü), net

72 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 15 - DÝÐER CARÝ/CARÝ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELÝ YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla diðer cari/cari olmayan varlýklar ve kýsa/uzun vadeli yükümlülüklerin detayý aþaðýdaki gibidir. S 24 Diðer cari/dönen varlýklar: Peþin ödenen giderler NOT 16 - FÝNANSAL VARLIKLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla finansal varlýklarýn detayý aþaðýdaki gibidir Ýþtirak Ýþtirak Ýþtirakler: oraný % Tutar oraný % Tutar LBS-EST Elektronik Ýþ Hizmetleri A.Þ. (*) Logomotif Multimedya ve Elektronik Yayýncýlýk Sanayi ve Ticaret A.Þ. (**) 44,75-44,75 - Mali Tablolar ve Dipnotlar Satýlmaya hazýr finansal varlýk: Ýnterpro Yayýncýlýk Araþtýrma ve Organizasyon Hizmetleri A.Þ. (**) Toplam (*) 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla Þirket in iþtiraklerin zararlarýndaki payýnýn þtiraklerdeki hakkýndan fazla olmasý ve Þirket in söz konusu doðrultuda bir yükümlülük altýna girmemiþ veya taahhütte bulunmamýþ olmasý nedeniyle iþtirakler iz bedeli ile izlenmektedir. (**) Ýnterpro Yayýncýlýk Araþtýrma ve Organizasyon Hizmetleri A.Þ. 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla satýlmaya hazýr finansal varlýk olarak deðerlendirilmiþ ve aktif toplamýnýn konsolide finansal tablolar açýsýndan önemlilik teþkil etmemesi ve teþkilatlanmýþ piyasalarda iþlem görmemesi nedeniyle makul deðeri güvenilir bir biçimde ölçülemediðinden maliyet bedeli ile konsolide finansal tablolara yansýtýlmýþtýr. NOT 17 - POZÝTÝF/NEGATÝF ÞEREFÝYE Yoktur (2006: Yoktur). NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYRÝMENKULLER Yoktur (2006: Yoktur).

73 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 25 NOT 19 - MADDÝ VARLIKLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren dönemler içinde maddi varlýklar ve ilgili birikmiþ amortismanlarýnda gerçekleþen hareketler aþaðýdaki gibidir: 1 Ocak 2007 Ýlaveler Çýkýþlar 31 Aralýk 2007 Maliyet: Arsa (18.433) - Makine, tesis ve cihazlar Motorlu taþýtlar ( ) Demirbaþlar Özel maliyetler (*) Yapýlmakta olan yatýrýmlar Toplam ( ) Mali Tablolar ve Dipnotlar Birikmiþ amortisman: Makine, tesis ve cihazlar Motorlu taþýtlar ( ) Demirbaþlar Özel maliyetler Toplam ( ) Net kayýtlý deðer (*) Þirket, Gebze Organize Sanayi Bölgesi nde 49 yýllýðýna kiraladýðý arsa üzerine Þirket binasýný inþa etmiþtir. Söz konusu binanýn maliyeti özel maliyetler içinde gösterilmektedir. Cari dönem amortisman giderleri ve itfa paylarýnýn YTL si araþtýrma geliþtirme giderlerine, YTL si pazarlama, satýþ ve daðýtým giderlerine ve YTL si genel yönetim giderlerine dahil edilmiþtir (2006: YTL, araþtýrma geliþtirme giderleri; YTL, pazarlama, satýþ ve daðýtým giderleri; YTL, genel yönetim giderleri).

74 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 19 - MADDÝ VARLIKLAR (Devamý) 1 Ocak 2006 Ýlaveler Çýkýþlar 31 Aralýk 2006 Maliyet: Arsa Makine, tesis ve cihazlar (1.325) Motorlu taþýtlar ( ) Demirbaþlar (4.847) Özel maliyetler (*) Yapýlmakta olan yatýrýmlar S 26 Toplam ( ) Birikmiþ amortisman: Makine, tesis ve cihazlar (729) Motorlu taþýtlar (92.691) Demirbaþlar (861) Özel maliyetler Toplam (94.281) Net kayýtlý deðer Mali Tablolar ve Dipnotlar NOT 20 - MADDÝ OLMAYAN VARLIKLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren dönemler içinde maddi olmayan varlýklar ve ilgili birikmiþ itfa paylarýnda gerçekleþen hareketler aþaðýdaki gibidir: 1 Ocak 2007 Ýlaveler Çýkýþlar 31 Aralýk 2007 Maliyet: Geliþtirme maliyetleri Diðer maddi olmayan duran varlýklar Toplam Birikmiþ itfa paylarý: Geliþtirme maliyetleri Diðer maddi olmayan duran varlýklar Toplam Net kayýtlý deðer

75 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 20 - MADDÝ OLMAYAN VARLIKLAR (Devamý) 1 Ocak 2006 Ýlaveler Çýkýþlar 31 Aralýk 2006 S 27 Maliyet: Geliþtirme maliyetleri Diðer maddi olmayan duran varlýklar Toplam Birikmiþ itfa paylarý: Geliþtirme maliyetleri Diðer maddi olmayan duran varlýklar Mali Tablolar ve Dipnotlar Toplam Net kayýtlý deðer Aralýk 2007 tarihinde sona eren dönem içinde geliþtirme maliyetlerine ilaveler YTL tutarýnda aktifleþtirilen personel maliyetlerini içermektedir (2006: YTL). NOT 21 - ALINAN AVANSLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla alýnan avanslarýn detayý aþaðýdaki gibidir Alýnan avanslar (*) (*) Logo Yazýlým, Türk Telekomünikasyon A.Þ. nin ( Türk Telekom ) ilgili bölümlerinde kullanýlmak üzere açmýþ olduðu Kurumsal Kaynak Yönetimi Yazýlýmý alýmý ihalesine ( Proje ) Koç Sistem Bilgi ve Ýletiþim Hizmetleri A.Þ. ( Koç Sistem ) firmasý pilot firma olmak üzere Koç Sistem ile ortak giriþim beyannamesi düzenleyerek ortak teklifte bulunmuþtur. 28 Temmuz 2004 tarihinde kesinleþen ihaleyi Logo Yazýlým - Koç Sistem ortaklýðý kazanmýþtýr. Kurumsal Kaynak Yönetimi Yazýlýmý Sözleþmesi ( Sözleþme ) Türk Telekom ile Logo Yazýlým - Koç Sistem ortaklýðý arasýnda 13 Aðustos 2004 tarihinde imzalanmýþtýr. Proje süresi sözleþmede 18 ay olarak belirlenmiþ ve proje 28 Aðustos 2004 tarihinde baþlamýþtýr. 31 Aralýk 2006 tarihi itibarýyla alýnan avanslarýn YTL tutarýndaki bölümü söz konusu sözleþme kapsamýnda avans olarak alýnan tutarlarý ifade etmektedir.

76 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 22 - EMEKLÝLÝK PLANLARI Not 23 - Borç Karþýlýklarý nda açýklanan kýdem tazminatý karþýlýðý dýþýnda yapýlmýþ hiçbir emeklilik taahhüdü anlaþmasý yoktur. S 28 NOT 23 - BORÇ KARÞILIKLARI 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla borç karþýlýklarýnýn detayý aþaðýdaki gibidir. Kýsa vadeli borç karþýlýklarý: Personel izin karþýlýðý Personel primleri karþýlýðý Diðer Toplam kýsa vadeli borç karþýlýklarý Uzun vadeli borç karþýlýklarý: Kýdem tazminatý karþýlýðý Kýdem tazminatý karþýlýðý aþaðýdaki açýklamalar çerçevesinde ayrýlmaktadýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar Türk Ýþ Kanunu na göre, Þirket bir senesini doldurmuþ olan ve Þirket le iliþkisi kesilen veya emekli olan, 25 hizmet (kadýnlarda 20) yýlýný dolduran ve emekliliðini kazanan (kadýnlar için 58 yaþýnda, erkekler için 60 yaþýnda), askere çaðrýlan veya vefat eden personeli için kýdem tazminatý ödemekle mükelleftir. 23 Mayýs 2002 deki mevzuat deðiþikliðinden sonra emeklilikten önceki hizmet süresine iliþkin bazý geçiþ süreci maddeleri çýkartýlmýþtýr. Ödenecek tazminat her hizmet yýlý için bir aylýk maaþ kadardýr ve maaþ tutarý olan bu tutar 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla 2.030,19 YTL (2006:1.857,44 YTL) ile sýnýrlandýrýlmýþtýr. Kýdem tazminatý yükümlülüðü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi deðildir ve herhangi bir fonlama þartý bulunmamaktadýr. Kýdem tazminatý karþýlýðý çalýþanlarýn emekliliði halinde ödenmesi gerekecek muhtemel yükümlülüðün bugünkü deðerinin tahminiyle hesaplanýr. SPK Finansal Raporlama Standartlarý, Þirket in kýdem tazminatý karþýlýðýný tahmin etmek için aktüer deðerleme yöntemlerinin geliþtirilmesini öngörmektedir. Buna göre 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla toplam yükümlülüðün hesaplanmasýnda aþaðýda yer alan aktüer öngörüler kullanýlmýþtýr Ýskonto oraný (%) %5,71 Emeklilik olasýlýðýna iliþkin kullanýlan oran (%) %89 %5,71 %91

77 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 29 NOT 23 - BORÇ KARÞILIKLARI (Devamý) Temel varsayým, her yýllýk hizmet için belirlenen tavan karþýlýðýnýn enflasyon ile orantýlý olarak artmasýdýr. Böylece uygulanan iskonto oraný enflasyonun beklenen etkilerinden arýndýrýlmýþ gerçek oraný gösterir. Þirket in kýdem tazminatý karþýlýðý, kýdem tazminatý tavaný her altý ayda bir ayarlandýðý için, 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren geçerli olan 2.087,92 YTL üzerinden hesaplanmaktadýr. Kýdem tazminatý karþýlýðýnýn 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren dönemler içindeki hareketleri aþaðýdaki gibidir: Ocak Dönem içindeki artýþ Dönem içindeki ödemeler ( ) ( ) Mali Tablolar ve Dipnotlar 31 Aralýk NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIÞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIÞI KAR/ZARAR Yoktur (2006: Yoktur). NOT 25 - SERMAYE/KARÞILIKLI ÝÞTÝRAK SERMAYE DÜZELTMESÝ Þirket in onaylanmýþ ve çýkarýlmýþ sermayesi her biri 1 Yeni Kuruþ kayýtlý nominal bedeldeki (2006: ) hisseden oluþmaktadýr. Þirket in 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerindeki hissedarlarý ve sermaye içindeki paylarý tarihi deðerlerle aþaðýdaki gibidir. Ortaklýk Ortaklýk payý payý 2007 (%) 2006 (%) Logo Yatýrým Holding A.Þ , ,56 Halka açýk kýsým , ,35 Diðer ortaklar , ,09 Toplam , ,00 Sermaye düzeltme farklarý Ödenmiþ sermaye toplamý Sermayeyi temsil eden hisse senetleri A ve B grubu olarak ikiye ayrýlmaktadýr. Ana Ortaklýk Yönetim Kurulu üyelerinin en az yarýdan bir fazlasýnýn, Yönetim Kurulu Baþkaný nýn ve denetçilerin, A grubu pay sahiplerinin gösterdiði adaylar arasýndan seçilmesi suretiyle A grubu hisselere tanýnan imtiyazlar mevcuttur.

78 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT SERMAYE YEDEKLERÝ, KAR YEDEKLERÝ, GEÇMÝÞ YILLAR KARLARI Kanuni defterlerdeki birikmiþ karlar, aþaðýda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde daðýtýlabilirler. S 30 Türk Ticaret Kanunu na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrýlýr. Türk Ticaret Kanunu na göre birinci tertip yasal yedekler, þirketin ödenmiþ sermayesinin %20 sine ulaþýlýncaya kadar, kanuni net karýn %5 i olarak ayrýlýr. Ýkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiþ sermayenin %5 ini aþan daðýtýlan karýn %10 udur. Türk Ticaret Kanunu na göre, yasal yedekler ödenmiþ sermayenin %50 sini geçmediði sürece sadece zararlarý netleþtirmek için kullanýlabilir, bunun dýþýnda herhangi bir þekilde kullanýlmasý mümkün deðildir. Halka açýk þirketler, temettü daðýtýmlarýný SPK nýn öngördüðü þekilde aþaðýdaki gibi yaparlar: Seri: XI, No:25 sayýlý Teblið kýsým 15 madde 399 uyarýnca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo denkleþtirme iþleminde ortaya çýkan ve geçmiþ yýllar zararý nda izlenen tutarýn, SPK nýn kar daðýtýmýna iliþkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiþ finansal tablolara göre daðýtýlabilecek kar rakamý bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alýnmasý esastýr. Bununla birlikte, geçmiþ yýllar zararý nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karý ve daðýtýlmamýþ geçmiþ yýl karlarý, kalan zarar miktarýnýn ise sýrasýyla olaðanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktadýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar 1 Ocak 2004 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Seri:XI No:25 sayýlý Teblið uyarýnca SPK Finansal Raporlama Standartlarý na uygun olarak hazýrlanan finansal tablolar esas alýnarak hesaplanan 2006 yýlý faaliyetlerinden elde edilen karlar dikkate alýnmak üzere, daðýtýlabilir karýn en az %20 si oranýnda kar daðýtýmý zorunluluðu getirilmiþtir. Bu daðýtým þirketlerin genel kurullarýnýn alacaðý karara baðlý olarak nakit olarak ya da daðýtýlabilir karýn %30 undan aþaðý olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi daðýtýlmasý suretiyle gerçekleþtirilebilecektir. Seri: XI, No:25 sayýlý teblið uyarýnca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda öz sermaye kalemlerinden Sermaye, Hisse Senedi Ýhraç Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Olaðanüstü Yedekler kalemlerine bilançoda kayýtlý deðerleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin düzeltilme farklarý toplu halde öz sermaye grubu içinde özsermaye enflasyon düzeltmesi farklarý hesabýnda yer alýr. Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklarý sadece bedelsiz sermaye artýrýmý veya zarar mahsubunda; olaðanüstü yedeklerin kayýtlý deðerleri ise, bedelsiz sermaye artýrýmý, nakit kar daðýtýmý ya da zarar mahsubunda kullanýlabilecektir.

79 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 31 NOT SERMAYE YEDEKLERÝ, KAR YEDEKLERÝ, GEÇMÝÞ YILLAR KARLARI (Devamý) Yukarýdaki hususa göre Þirket in Seri XI, No:25 sayýlý Teblið e göre kar daðýtýmýnda baz alýnacak özsermaye tablosu 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla aþaðýdaki gibidir Sermaye Özsermaye enflasyon düzeltme farklarý Yasal yedekler Olaðanüstü yedekler Net dönem karý/(zararý) ( ) Geçmiþ yýllar (zararlarý)/karlarý (*) ( ) Kar daðýtýmýna esas olan toplam özsermaye Mali Tablolar ve Dipnotlar Konsolide finansal tablolara göre toplam özsermaye (*) 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla geçmiþ yýllar zararlarýnýn YTL si konsolidasyon düzeltme kayýtlarýndan kaynaklanmaktadýr (2006: YTL). Yukarýda tarihi bedelleri ile gösterilmiþ kalemlerin düzeltilmiþ deðerleri ve özsermaye enflasyon düzeltme farklarý aþaðýdaki gibidir. Özsermaye Tarihi Düzeltilmiþ enflasyon düzeltmesi 31 Aralýk 2007 deðer deðer farký Sermaye Yasal yedekler Olaðanüstü yedekler Toplam Özsermaye Tarihi Düzeltilmiþ enflasyon düzeltmesi 31 Aralýk 2006 deðer deðer farký Sermaye Yasal yedekler Olaðanüstü yedekler Toplam

80 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 29 - YABANCI PARA POZÝSYONU Aþaðýdaki tablo 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla Þirket in yabancý para pozisyonu riskini özetlemektedir S 32 Varlýklar Yükümlülükler ( ) ( ) Net yabancý para pozisyonu Logo Yazýlým tarafýndan tutulan yabancý para varlýklarýn ve borçlarýn kayýtlý tutarlarý yabancý para cinslerine göre aþaðýdaki gibidir: Yabancý Yabancý Yabancý para YTL para YTL para cinsi tutarý karþýlýðý tutarý karþýlýðý Hazýr deðerler ve ABD Dolarý menkul kýymetler AED Euro Diðer Mali Tablolar ve Dipnotlar Ticari alacaklar ve iliþkili AED taraflardan alacaklar ABD Dolarý Euro Diðer alacaklar Euro ABD Dolarý Ýngiliz Sterlini AED Diðer Yabancý para varlýklar Ticari borçlar ve iliþkili Euro taraflara borçlar ABD Dolarý Alýnan avanslar ve ABD Dolarý diðer yükümlülükler Euro Yabancý para yükümlülükler

81 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 33 NOT 30 - DEVLET TEÞVÝK VE YARDIMLARI Not 3 te belirtildiði üzere Þirket araþtýrma ve geliþtirme projeleri ile ilgili olarak söz konusu projelerin belirli ölçütleri saðlamasý þartýyla, TÜBÝTAK ile Para-Kredi ve Koordinasyon Kurulu nun 98/10 sayýlý AR-GE Yardýmýna Ýliþkin Teblið i kapsamýnda TÜBÝTAK Teknoloji Ýzleme ve Deðerlendirme Baþkanlýðý nýn deðerlendirmesine baðlý olmak üzere AR-GE yardýmlarýndan yararlanabilmektedir. Þirket, 31 Aralýk 2007 tarihi itibarýyla devam eden AR-GE projeleri ile ilgili olarak devlet teþvik ve yardýmlarýnýn elde edilmesi için gerekli þartlarýn iþletme tarafýndan yerine getirileceðine ve yardýmýn iþletme tarafýndan elde edileceðine dair bir makul güvence oluþtuðundan YTL tutarýnda devlet yardýmýný finansal tablolarýna almýþ ve diðer alacaklar içinde sýnýflandýrmýþtýr (2006: YTL). Söz konusu tutar karþýlanmasý amaçlanan maliyetlerle iliþkilendirmek yoluyla gelir kaydedilmiþtir. NOT 31 - KARÞILIKLAR, ÞARTA BAÐLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Mali Tablolar ve Dipnotlar 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla Þirket yönetiminin herhangi bir önemli zarar ya da borcu öngörmediði, verilen ve alýnan teminatlar ile devam eden davalar aþaðýdaki gibidir. a) Verilen teminatlar: Verilen teminat mektuplarý b) Alýnan teminatlar: Alýnan ipotekler Alýnan teminat senetleri Toplam c) Devam eden davalar: Þirket in baðlý ortaklýðý olan Logo Business Software GmbH a Frankfurt idari mahkemesinde Logo Business Software GmbH ýn eski müþterilerinden GTV Scliess - Systeme GmbH ( davacý ) tarafýndan dava açýlmýþtýr. Davacý Logo Business Sofware GmbH dan satýn aldýðý paket programdaki hatalar nedeniyle dava tarihinden itibaren %8 yasal faiziyle birlikte Euro ( YTL) tazminat talep etmektedir. Mahkemeye sunulan bilirkiþi raporu Logo Business Software GmbH ýn yükümlülüklerini yerine getirdiðini belirtmektedir. Konsolide finansal tablolarýn hazýrlandýðý tarih itibarýyla söz konusu dava devam etmektedir ve Þirket in mevcut hukuki veya geçerli bir yükümlülüðü bulunmamaktadýr. Þirket yönetimi mahkeme sonucunda maddi bir kayba uðramayacaðýný öngörmektedir. Bu sebeple konsolide finansal tablolarda karþýlýk ayýrmamýþtýr. NOT 32 - ÝÞLETME BÝRLEÞMELERÝ Yoktur (2006: Yoktur). NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Yoktur (2006: Yoktur).

82 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 34 - BÝLANÇO TARÝHÝNDEN SONRAKÝ OLAYLAR Yoktur (2006: Yoktur). NOT 35 - DURDURULAN FAALÝYETLER S 34 Yoktur (2006: Yoktur). NOT 36 - ESAS FAALÝYET GELÝRLERÝ 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren yýllara ait esas faaliyet gelirleri ile satýþlarýn maliyeti aþaðýdaki gibidir Satýþ gelirleri (*) Hizmet gelirleri Satýþlardan iadeler ( ) ( ) Satýþlardan iskontolar (80.006) (80.286) Net satýþ gelirleri Satýþlarýn maliyeti ( ) ( ) Mali Tablolar ve Dipnotlar Brüt esas faaliyet karý (*) Aþaðýda detaylarý açýklanan Türk Telekom projesi ile ilgili satýþ gelirleri 31 Aralýk 2006 tarihinde sona eren yýlda YTL dir (1 Ocak - 31 Aralýk 2007: Yoktur). Logo Yazýlým, Türk Telekom un ilgili bölümlerinde kullanýlmak üzere açmýþ olduðu Kurumsal Kaynak Yönetimi Yazýlýmý alýmý ihalesine Koç Sistem firmasý pilot firma olmak üzere Koç Sistem ile ortak giriþim beyannamesi düzenleyerek ortak teklifte bulunmuþtur. 28 Temmuz 2004 tarihinde kesinleþen ihaleyi Logo Yazýlým Koç Sistem ( Yüklenici ) ortaklýðý kazanmýþtýr. Kurumsal Kaynak Yönetimi Yazýlýmý sözleþmesi Türk Telekom ile Logo Yazýlým Koç Sistem ortaklýðý arasýnda 13 Aðustos 2004 tarihinde imzalanmýþtýr. Proje süresi sözleþmede 18 ay olarak belirlenmiþ ve proje 28 Aðustos 2004 tarihinde baþlamýþtýr. Þirket yönetimi, 31 Aralýk 2006 tarihi itibarýyla projenin planlanan bitiþ tarihinde tamamlanamayacaðýný öngörmüþ ve projenin yükleniciden kaynaklanmayan sebepler ile gecikmesinden dolayý Logo Yazýlým ve Türk Telekom proje süresini 51 gün uzatým konusunda anlaþmýþtýr, buna göre projenin revize tamamlanma tarihi 8 Mayýs 2006 olmuþtur.

83 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 35 NOT 36 - ESAS FAALÝYET GELÝRLERÝ (Devamý) Sözleþmede, iþ planýna göre yükleniciden kaynaklanan sebepler ile gecikilen her gün için sözleþme bedelinin %0,1 i oranýnda ceza uygulanacaðý ifade edilmektedir. Proje nin tamamlanmasýna yönelik olarak Türk Telekom þirketinin çoðunluk hisselerinin yabancý bir ortaklýða devredilmesinden kaynaklanan yapýsal deðiþim süreci ile baðlantýlý bir gecikme ve proje kapsamýnda ayný nedenden kaynaklanan deðiþimler olmuþtur. Türk Telekom özel yazýlým geliþtirme sözleþmesine iliþkin gelirler bilanço tarihi itibarýyla sözleþme faaliyetlerinin tamamlanma düzeyi esas alýnarak gelir olarak finansal tablolara alýnmaktadýr. Sözleþmenin tamamlanma yüzdesi yapýlan iþe iliþkin inceleme yapýlmasý ve iþin fiziki tamamlanma yüzdesi dikkate alýnarak hesaplanmaktadýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar Türk Telekom özel yazýlým geliþtirme sözleþmesi ve Koç Sistem ile imzalanan protokol kapsamýnda söz konusu projede Logo Yazýlým ýn sorumluluðunda olan bölümlerin toplam bedeli ABD Dolarý tutarýndadýr. Projenin tamamlanmasý için ürün ve hizmetlerin Türk Telekom tarafýndan geçici kabulü ve bunu takiben kesin kabulü gerekmektedir. Logo Yazýlým ve Koç Sistem 24 Mart 2006 tarihinde Türk Telekom a geçici kabul testlerine 8 Nisan 2006 tarihinde baþlanabileceðini yazýlý olarak bildirmiþtir. 30 Haziran 2006 tarihli konsolide finansal tablolarýn hazýrlandýðý tarih itibarýyla projenin geçici kabul testleri baþlamýþ ve bu doðrultuda 30 Haziran 2006 tarihi itibarýyla sözleþme konusu ürünler ve hizmetlerin %100 ünün tamamlandýðý belirlenmiþtir. 30 Haziran 2006 tarihinde tamamlanma yüzdesi esasýna göre hak kazanýlan alacak ABD Dolarý ( YTL) olmaktadýr. Bu tutardan faturalanan ABD Dolarý ( YTL) düþüldükten sonra kalan faturalanmamýþ ancak hak kazanýlan ABD Dolarý ( YTL) 30 Haziran 2006 tarihi itibarýyla ticari alacaklar içinde gösterilmiþtir. Þirket in Türk Telekom projesi ile ilgili alacaklarý ABD Dolarý cinsinden olup, 31 Aralýk 2006 tarihi itibarýyla ABD Dolarý karþýlýðý YTL dir. 31 Aralýk 2006 tarihi itibarýyla Türk Telekom, Þirket in geçici kabul ve takiben kesin kabulüne iliþkin talebine resmi bir cevap vermemiþ, eksik ifa iddiasýyla hizmetlerin tamamlanmasýný beyan etmiþtir. Bu sürecin Türk Telekom nezdindeki yönetim deðiþikliði nedeniyle öngörülemeyen bir süre için daha uzayabileceði ihtimalini ve bu süreç sýrasýnda alacaðýn kesin kabul edilen miktarýnda çýkabilecek muhtemel deðiþiklikleri göz önünde bulundurarak Þirket yönetimi, 31 Aralýk 2006 tarihi itibarýyla konsolide finansal tablolarýnda ticari alacaklar içinde gösterilen YTL tutardan Not 21 Alýnan Avanslar da açýklanan YTL düþüldükten sonra kalan YTL tutarýndaki ticari alacak için karþýlýk ayýrma kararý almýþtýr. Yüklenici ile Türk Telekom arasýnda 4 Haziran 2007 tarihinde imzalanan protokol ile 13 Aðustos 2004 tarihinde imzalanan Kurumsal Kaynak Yönetimi Yazýlýmý sözleþmesi taraflarýn rýzasýyla sona ermiþtir. Söz konusu protokol kapsamýnda Türk Telekom Logo dan lisans haklarýný satýn almýþ ve taraflar birbirlerini ibra etmiþlerdir. Sözleþmenin sonlandýrýlmasý sonucunda Þirket yukarýda belirtilen YTL tutarýndaki þüpheli alacaða karþýlýk olarak YTL tutarýnda fatura kesmiþ, 20 Aralýk 2004 tarihinde tahsil edilen avans tutarý düþüldükten sonra YTL tutarýndaki bölümünü tahsil etmiþ ve 31 Aralýk 2007 tarihinde sona eren döneme ait finansal tablolarýnda faaliyet giderlerinden mahsup ederek muhasebeleþtirmiþtir (Not 37).

84 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2007 TARÝHÝNDE SONA EREN DÖNEME AÝT KONSOLÝDE FÝNANSAL TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 37 - FAALÝYET GÝDERLERÝ 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren yýllara ait faaliyet giderleri aþaðýdaki gibidir S 36 Araþtýrma ve geliþtirme giderleri ( ) ( ) Pazarlama, satýþ ve daðýtým giderleri ( ) ( ) Genel yönetim giderleri (*) ( ) ( ) Toplam faaliyet giderleri ( ) ( ) (*) Not 36 - Esas Faaliyet Gelirleri nde açýklandýðý üzere Þirket, Türk Telekom projesi ile ilgili YTL tahsilat yapmýþtýr. Þüpheli ticari alacaklardan tahsilat sonucu oluþan söz konusu gelir 31 Aralýk 2007 tarihinde sona döneme ait konsolide finansal tablolarda genel yönetim giderlerinden mahsup edilerek muhasebeleþtirilmiþtir. NOT 38 - DÝÐER FAALÝYETLERDEN GELÝR/GÝDER VE KAR/ZARARLAR 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren yýllara ait diðer faaliyetlerden gelir/(gider) ile kar/(zararlar) aþaðýdaki gibidir. Diðer faaliyetlerden gelir ve karlar: Mali Tablolar ve Dipnotlar Maddi varlýk satýþ karlarý Faiz gelirleri Menkul kýymet satýþ karlarý Diðer Toplam Diðer faaliyetlerden gider ve zararlar: Diðer (75.880) ( ) Toplam (75.880) ( )

85 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2006 TARÝHÝNDE SONA EREN ALTI AYLIK ARA DÖNEME AÝT KONSOLÝDE MALÝ TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 39 - FÝNANSMAN GÝDERLERÝ 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren yýllara ait finansman giderleri aþaðýdaki gibidir: S Kur farký gelirleri/(giderleri), net ( ) Reeskont gelirleri/(giderleri) (93.629) ( ) Teminat mektubu komisyon giderleri (15.028) (18.035) Banka masraflarý (23.785) (19.571) Toplam ( ) NOT 40 - NET PARASAL POZÝSYON KAR/ZARARI Mali Tablolar ve Dipnotlar Net parasal pozisyon karý/zararý, parasal olmayan bilanço kalemlerinin, özsermayenin ve gelir tablosunun düzeltme iþlemine tabi tutulmasý sonucunda aktif ve pasif kalemlerinin arasýnda ortaya çýkan fark olarak hesaplanmýþtýr. Ancak, 1 Temmuz 2005 tarihinden itibaren finansal tablolarýn enflasyona göre düzeltilmesine son verildiðinden 1 Ocak Aralýk 2007 dönemi için parasal pozisyon karý/zararý hesaplanmamýþtýr (1 Ocak Aralýk 2006: Yoktur). NOT 41 - VERGÝLER 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihleri itibarýyla ödenecek vergi yükümlülüðü bulunmamaktadýr. Türk vergi mevzuatý, ana ortaklýk olan þirketin baðlý ortaklýklarý ve iþtiraklerini konsolide ettiði finansal tablolarý üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanýmamaktadýr. Bu sebeple bu konsolide finansal tablolara yansýtýlan vergi karþýlýklarý, tam konsolidasyon kapsamýna alýnan tüm þirketler için ayrý ayrý hesaplanmýþtýr. Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Eylül 2006 tarih ve 5520 sayýlý yasa ile deðiþmiþtir. Söz konusu 5520 sayýlý yeni Kurumlar Vergisi Kanunu nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüðe girmiþtir. Buna göre Türkiye de, kurumlar vergisi oraný 2007 yýlý için %20 dir (2006: %30). Kurumlar vergisi oraný kurumlarýn ticari kazancýna vergi yasalarý gereðince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarýnda yer alan istisna (iþtirak kazançlarý istisnasý, yatýrým indirimi istisnasý vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahýna uygulanýr. Kar daðýtýlmadýðý takdirde baþka bir vergi ödenmemektedir (GVK Geçici 61. madde kapsamýnda yararlanýlan yatýrým indirimi istisnasý olmasý halinde yararlanýlan istisna tutarý üzerinden hesaplanýp ödenen %19,8 oranýndaki stopaj hariç) sayýlý Teknoloji Geliþtirme Bölgeleri Kanunu na 5035 Sayýlý Kanunun 44 üncü maddesi ile eklenen Geçici Madde kapsamýnda teknoloji geliþtirme bölgelerinde faaliyet gösteren gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinin, münhasýran bu bölgedeki yazýlým ve AR-GE faaliyetlerinden elde ettikleri kazançlarý 31 Aralýk 2013 tarihine kadar gelir ve kurumlar vergisinden müstesna tutulmuþtur. Türkiye deki bir iþyeri ya da daimi temsilcisi aracýlýðý ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye de yerleþik kurumlara ödenen kar paylarýndan (temettüler) stopaj yapýlmaz. Bunlarýn dýþýnda kalan kiþi ve kurumlara yapýlan temettü ödemeleri %15 oranýnda stopaja tabidir. Karýn sermayeye ilavesi kar daðýtýmý sayýlmaz.

86 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2006 TARÝHÝNDE SONA EREN ALTI AYLIK ARA DÖNEME AÝT KONSOLÝDE MALÝ TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) NOT 41 - VERGÝLER (Devamý) Þirketler üçer aylýk mali karlarý üzerinden %20 oranýnda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayýn 10 uncu gününe kadar beyan edip 17 inci günü akþamýna kadar öderler. Yýl içinde ödenen geçici vergi o yýla ait olup izleyen yýl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba raðmen ödenmiþ geçici vergi tutarý kalmýþ ise bu tutar nakden iade alýnabileceði gibi devlete karþý olan herhangi bir baþka mali borca da mahsup edilebilir. 30 Aralýk 2003 tarihinde Resmi Gazete de yayýmlanan, 5024 sayýlý Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu nda Deðiþiklik Yapýlmasý Hakkýnda Kanun ( 5024 sayýlý Kanun ), kazançlarýný bilanço esasýna göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin finansal tablolarýný 1 Ocak 2004 tarihinden baþlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasýný öngörmektedir. Anýlan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapýlabilmesi son 36 aylýk kümülatif enflasyon oranýnýn (TÜÝK TEFE artýþ oranýnýn) %100 ü ve son 12 aylýk enflasyon oranýnýn (TÜÝK TEFE artýþ oranýnýn) %10 u aþmasý gerekmektedir. 2007, 2006 ve 2005 yýllarý için söz konusu þartlar saðlanmadýðý için enflasyon düzeltmesi yapýlmamýþtýr. Türkiye de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat saðlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadýr. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandýðý ayý takip eden dördüncü ayýn 25 inci günü akþamýna kadar baðlý bulunulan vergi dairesine verilir. Vergi incelemesine yetkili makamlar beþ yýl zarfýnda muhasebe kayýtlarýný inceleyebilir ve hatalý iþlem tespit edilirse ödenecek yapýlacak vergi tarhiyatý nedeniyle vergi miktarlarý deðiþebilir. S 38 Mali Tablolar ve Dipnotlar Türk vergi mevzuatýna göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yýlý aþmamak kaydýyla dönem kurum kazancýndan indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiþ yýl karlarýndan mahsup edilemez. Kurumlar Vergisi Kanunu nda kurumlara yönelik birçok istisna bulunmaktadýr. Bu istisnalardan Þirket e iliþkin olanlarý aþaðýda açýklanmýþtýr: Kurumlarýn tam mükellefiyete tabi bir baþka kurumun sermayesine iþtirakten elde ettikleri temettü kazançlarý (yatýrým fonlarýnýn katýlma belgeleri ile yatýrým ortaklýklarý hisse senetlerinden elde edilen kar paylarý hariç) kurumlar vergisinden istisnadýr. Uzun yýllardýr uygulanmakta olan ve en son mükelleflerin belli bir tutarý aþan sabit kýymet alýmlarýnýn %40 ý olarak hesapladýklarý yatýrým indirimi istisnasýna 30 Mart 2006 tarihli 5479 sayýlý yasa ile son verilmiþtir. Ancak, söz konusu yasa ile Gelir Vergisi Kanunu na eklenen geçici 69. madde uyarýnca gelir ve kurumlar vergisi mükellefleri; 31 Aralýk 2005 tarihi itibarýyla mevcut olup, 2005 yýlý kazançlarýndan indiremedikleri yatýrým indirimi istisnasý tutarlarý ile; a) 24 Nisan 2003 tarihinden önce yapýlan müracaatlara istinaden düzenlenen yatýrým teþvik belgeleri kapsamýnda, 193 sayýlý Gelir Vergisi Kanununun 9 Nisan 2003 tarihli ve 4842 sayýlý Kanunla yürürlükten kaldýrýlmadan önceki ek 1, 2, 3, 4, 5 ve 6 ncý maddeleri çerçevesinde baþlanýlmýþ yatýrýmlarý için belge kapsamýnda 1 Ocak 2006 tarihinden sonra yapacaklarý yatýrýmlarý, b) 193 sayýlý Gelir Vergisi Kanununun mülga 19 uncu maddesi kapsamýnda 1 Ocak 2006 tarihinden önce baþlanan yatýrýmlarla ilgili olarak, yatýrýmla iktisadi ve teknik bakýmdan bütünlük arz edip bu tarihten sonra yapýlan yatýrýmlarý, nedeniyle, 31 Aralýk 2005 tarihinde yürürlükte bulunan mevzuat hükümlerine göre hesaplayacaklarý yatýrým indirimi istisnasý tutarlarýný, yine bu tarihteki mevzuat hükümleri (vergi oranýna iliþkin hükümler dahil) çerçevesinde sadece 2006, 2007 ve 2008 yýllarýna ait kazançlarýndan indirebilirler.

87 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. 31 ARALIK 2006 TARÝHÝNDE SONA EREN ALTI AYLIK ARA DÖNEME AÝT KONSOLÝDE MALÝ TABLOLARA ÝLÝÞKÝN AÇIKLAYICI NOTLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiþtir.) S 39 NOT 41 - VERGÝLER (Devamý) Þirket yönetimi 1 Ocak Aralýk 2007 ve 1 Ocak Aralýk 2008 dönemlerine ait kar tahminini gözden geçirmiþ ve bu döneme ait kurumlar vergisi hesaplanmasýnda %19,8 istisna stopajýna tabi mevcut yatýrým indirimi istisnasýný kullanma kararý almýþtýr. Dolayýsý ile ticari kar/zarar rakamý içinde yer alan yukarýda sayýlan nitelikteki kazançlar kurumlar vergisi hesabýnda dikkate alýnmýþtýr. Kurumlar vergisi matrahýnýn tespitinde yukarýda yer alan istisnalar yanýnda ayrýca Kurumlar Vergisi Kanunu nun 8, 9 ve 10. maddeleri ile Gelir Vergisi Kanunu nun 40. madde hükmünde belirtilen indirimler de dikkate alýnýr. 31 Aralýk 2007 ve 2006 tarihlerinde sona eren yýllara ait gelir tablolarýnda yer alan vergi giderleri aþaðýda özetlenmiþtir Mali Tablolar ve Dipnotlar Cari dönem vergi gideri - ( ) Ertelenen vergi geliri/(gideri) (84.835) Toplam vergi geliri/(gideri) (84.835) NOT 42 - HÝSSE BAÞINA KAZANÇ 31 Aralýk 2007 tarihinde sona eren dönemde beheri 1 Yeni Kuruþ nominal deðerden hesaplanan bin hisse baþýna 4,50 YTL dönem kazancý isabet etmiþtir (2006: hisse baþýna 1,96 YTL dönem zararý isabet etmiþtir). NOT 43 - NAKÝT AKIM TABLOSU Nakit akým tablosu konsolide finansal tablolar ile birlikte gösterilmiþtir. NOT 44 -FÝNANSAL TABLOLARI ÖNEMLÝ ÖLÇÜDE ETKÝLEYEN YA DA FÝNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABÝLÝR VE ANLAÞILABÝLÝR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLÝ OLAN DÝÐER HUSUSLAR Yoktur....

88 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. (Yasal kayýtlara göre düzenlenmiþ olup, sermaye piyasasý mevzuatýna göre düzenlenmemiþtir) S 41 Mali Tablolar ve Dipnotlar AYRINTILI BÝLANÇO (12 Aylýk) (6 Aylýk) I. DÖNEN VARLIKLAR , ,21 A. Hazýr Deðerler , ,15 1. Kasa , ,94 2. Bankalar , ,21 3. Diðer Hazýr Deðerler 0,00 0,00 B. Menkul Kýymetler , ,88 1. Hisse Senetleri 0,00 0,00 2. Özel Kesim Tahvil, Senet ve Bonolarý 0,00 0,00 3. Kamu Kesimi Tahvil, Senet ve Bonolarý (0,00) 0,00 4. Diðer Menkul Kýymetler , ,88 5. Menkul Kýymetler Deðer Düþüklüðü Karþ.(-) 0,00 0,00 C. Kýsa Vadeli Ticari Alacaklar , ,48 1. Alýcýlar , ,96 2. Alacak Senetleri , ,82 3. Verilen Depozito ve Teminatlar 4.809, ,40 4. Diðer Kýsa Vadeli Ticari Alacaklar , ,20 5. Alacak Reeskontu (-) (81.185,00) (45.378,63) 6. Þüpheli Alacaklar Karþýlýðý (-) ( ,00) ( ,27) D. Diðer Kýsa Vadeli Alacaklar 9.509, ,36 1. Ortaklardan Alacaklar 0,00 0,00 2. Ýþtiraklerden Alacaklar 0,00 0,00 3. Baðlý Ortaklýklardan Alacaklar 0,00 0,00 4. Kýsa Vadeli Diðer Alacaklar 9.509, ,36 5. Alacak Reeskontu (-) 0,00 0,00 6. Þüpheli Alacaklar Karþýlýðý (-) 0,00 0,00 E. Stoklar , ,48 1. Ýlk Madde ve Malzeme , ,86 2. Yarý Mamüller (0,01) 0,00 3. Ara Mamüller 0,00 0,00 4. Mamüller 6.076, ,76 5. Emtia , ,86 6. Diðer Stoklar 0,00 0,00 7. Stok Deðer Düþüklüðü Karþýlýðý (-) 0,00 0,00 8. Verilen Sipariþ Avanslarý 0,00 0,00 F. Diðer Dönen Varlýklar , ,86 II. DURAN VARLIKLAR , ,35 A. Uzun Vadeli Ticari Alacaklar 0,00 0,00 1. Alýcýlar 0,00 0,00 2. Alacak Senetleri 0,00 0,00 3. Verilen Depozito ve Teminatlar 0,00 0,00 4. Diðer Uzun Vadeli Ticari Alacaklar 0,00 0,00 5. Alacak Reeskontu (-) 0,00 0,00 6. Þüpheli Alacaklar Karþýlýðý (-) 0,00 0,00 B. Diðer Uzun Vadeli Alacaklar 0,00 0,00 1. Ortaklardan Alacaklar 0,00 0,00 2. Ýþtiraklerden Alacaklar 0,00 0,00 3. Baðlý Ortaklýklardan Alacaklar 0,00 0,00 4. Uzun Vadeli Diðer Alacaklar 0,00 0,00 5. Alacak Reeskontu (-) 0,00 0,00 6. Þüpheli Alacaklar Karþýlýðý (-) 0,00 0,00 C. Finansal Duran Varlýklar , ,49 1. Baðlý Menkul Kýymetler 0,00 0,00 2. Baðlý Menkul Kýy.Deð.Düþ.Karþýlýðý (-) 0,00 0,00 3. Ýþtirakler , ,27 4. Ýþtiraklere Sermaye Taahhütleri (-) 0,00 0,00 5. Ýþtirakler Deðer Düþüklüðü Karþýlýðý (-) ( ,84) ( ,84) 6. Baðlý Ortaklýklar , ,20 7. Baðlý Ortaklýklara Sermaye Taahhütleri (-) 0,00 0,00 8. Baðlý Ortaklýklar Deðer Düþüklüðü Karþ. (-) 0,00 0,00 9. Diðer Finansal Duran Varlýklar , ,86 D. Maddi Duran Varlýklar , ,35 1. Arazi ve Arsalar 0, ,90 2. Yerüstü ve Yeraltý Düzenleri 0,00 0,00 3. Binalar 0,00 0,00 4. Makine, Tesis ve Cihazlar , ,01 5. Taþýt Araç ve Gereçleri , ,16 6. Döþeme ve Demirbaþlar , ,89 7. Diðer Maddi Duran Varlýklar 0,00 0,00 8. Birikmiþ Amortismanlar (-) ( ,43) ( ,98) 9. Yapýlmakta Olan Yatýrýmlar , , Verilen Sipariþ Avanslarý 0,00 0,00 E. Maddi Olmayan Duran Varlýklar , ,19 1. Kuruluþ ve Teþkilatlanma Giderleri 0,00 0,00 2. Haklar 52,02 52,02 3. Araþtýrma ve Geliþtirme Giderleri , ,04 4. Diðer Maddi Olmayan Duran Varlýklar , ,13 5. Verilen Avanslar 0,00 0,00 F. Diðer Duran Varlýklar , ,32 A K T Ý F T O P L A M I , ,56

89 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. (Yasal kayýtlara göre düzenlenmiþ olup, sermaye piyasasý mevzuatýna göre düzenlenmemiþtir) AYRINTILI BÝLANÇO (12 Aylýk) (6 Aylýk) I. KISA VADELÝ BORÇLAR , ,10 A. Finansal Borçlar , ,19 1. Banka Kredileri ,75 0,00 2. Uzun Vadeli Kredilerin Anapara Taksitleri ve Faizleri 0,00 0,00 3. Tahvil Anapara Taksitleri ve Faizleri 0,00 0,00 4. Çýkarýlmýþ Bonolar ve Senetler 0,00 0,00 5. Diðer Finansal Borçlar , ,19 B. Ticari Borçlar , ,91 1. Satýcýlar , ,61 2. Borç Senetleri 0,00 0,00 3. Alýnan Depozito ve Teminatlar 0,00 0,00 4. Diðer Ticari Borçlar , ,30 5. Borç Reeskontu (-) 0,00 0,00 C. Diðer Kýsa Vadeli Borçlar , ,10 1. Ortaklara Borçlar 1.213, ,80 2. Ýþtiraklere Borçlar 0,00 0,00 3. Baðlý Ortaklýklara Borçlar 0,00 0,00 4. Ödenecek Giderler 0,00 0,00 5. Ödenecek Vergi, Harç ve Diðer Kesintiler , ,25 6. Ertelenen ve Taksite Baðlanan Devlet Alacaklarý 0,00 0,00 7. Kýsa Vadeli Diðer Borçlar , ,05 8. Borç Reeskontu (-) 0,00 0,00 D. Alýnan Sipariþ Avanslarý , ,22 E. Borç ve Gider Karþýlýklarý , ,68 1. Vergi Karþýlýklarý 0,00 0,00 2. Diðer Borç ve Gider Karþýlýklarý , ,68 II. UZUN VADELÝ BORÇLAR , ,44 A. Finansal Borçlar 0,00 0,00 1. Banka Kredileri 0,00 0,00 2. Çýkarýlmýþ Tahviller 0,00 0,00 3. Çýkarýlmýþ Diðer Menkul Kýymetler 0,00 0,00 4. Diðer Finansal Borçlar 0,00 0,00 B. Ticari Borçlar 0,00 0,00 1. Satýcýlar 0,00 0,00 2. Borç Senetleri 0,00 0,00 3. Alýnan Depozito ve Teminatlar 0,00 0,00 4. Diðer Ticari Borçlar 0,00 0,00 5. Borç Reeskontu (-) 0,00 0,00 C. Diðer Uzun Vadeli Borçlar 0,00 0,00 1. Ortaklara Borçlar 0,00 0,00 2. Ýþtiraklere Borçlar 0,00 0,00 3. Baðlý Ortaklýklara Borçlar 0,00 0,00 4. Ertelenen ve Taksite Baðlanan Devlet Alacaklarý 0,00 0,00 5. Uzun Vadeli Diðer Borçlar 0,00 0,00 6. Borç Reeskontu (-) 0,00 0,00 D. Alýnan Sipariþ Avanslarý 0,00 0,00 E. Borç ve Gider Karþýlýklarý , ,44 1. Kýdem Tazminatý Karþýlýklarý , ,44 2. Diðer Borç ve Gider Karþýlýklarý 0,00 0,00 III. ÖZ SERMAYE , ,02 A. Sermaye , ,00 B. Sermaye Taahhütleri (-) 0,00 0,00 C. Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farklarý , ,30 D. Yeniden Deðerleme Deðer Artýþý ,33 0,00 1. Duran Varlýklardaki Deðer Artýþý 0,00 0,00 2. Ýþtiraklerdeki Deðer Artýþý ,33 0,00 3. Borsa'da Oluþan Deðer Artýþý 0,00 0,00 E. Yedekler , ,55 1. Yasal Yedekler , ,87 2. Statü Yedekleri 0,00 0,00 3. Özel Yedekler 0,00 0,00 4. Olaðanüstü Yedek , ,68 5. Maliyet Artýþ Fonu 0,00 0,00 6. Serm.Eklenecek Ýþt.His.ve Gayr.Satýþ Kazançlarý 0,00 0,00 7. Geçmiþ Yýl Karý 0,00 0,00 F. Net Dönem Karý ,10 ( ,83) G. Dönem Zararý (-) 0,00 0,00 H. Geçmiþ Yýllar Zararlarý (-) ( ,82) 0, Yýlý Zararý ( ,82) 0, Yýlý Zararý 0,00 0,00 S 42 Mali Tablolar ve Dipnotlar P A S Ý F T O P L A M I , ,56

90 SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. (Yasal kayýtlara göre düzenlenmiþ olup, sermaye piyasasý mevzuatýna göre düzenlenmemiþtir.) S 43 AYRINTILI GELÝR TABLOSU (12 Aylýk) (6 Aylýk) A. Brüt Satýþlar , ,44 1. Yurtiçi Satýþlar , ,61 2. Yurtdýþý Satýþlar , ,83 3. Diðer Satýþlar 0,00 0,00 B. Satýþlardan Ýndirimler (-) ( ,37) ( ,52) 1. Satýþtan Ýadeler (-) ( ,13) ( ,94) 2. Satýþ Ýskontolarý (-) (80.006,24) (50.060,58) 3. Diðer Ýndirimler (-) 0,00 0,00 C. Net Satýþlar , ,92 D. Satýþlarýn Maliyeti (-) ( ,16) ( ,48) BRÜT SATIÞ KARI (ZARARI) , ,44 Mali Tablolar ve Dipnotlar E. Faaliyet Giderleri (-) ( ,54) ( ,36) 1. Araþtýrma ve Geliþtirme Giderleri (-) ( ,03) ( ,74) 2. Pazarlama, Satýþ ve Daðýtým Giderleri (-) ( ,47) ( ,73) 3. Genel Yönetim Giderleri (-) ( ,04) ( ,89) ESAS FAALÝYET KARI (ZARARI) ,60 ( ,92) F. Diðer Faaliyetlerden Gelirler ve Karlar , ,01 1. Ýþtiraklerden Temettü Gelirleri ,81 0,00 2. Baðlý Ortaklýklardan Temettü Gelirleri 0, ,00 3. Faiz ve Diðer Temettü Gelirleri , ,34 4. Faaliyetle Ýlgili Diðer Gelirler ve Karlar , ,67 G. Diðer Faaliyetlerden Giderler ve Zararlar (-) ( ,05) ( ,19) H. Finansman Giderleri (-) (37.333,15) (20.995,07) 1. Kýsa Vadeli Borçlanma Giderleri (-) (37.333,15) (20.995,07) 2. Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri (-) 0,00 0,00 FAALÝYET KARI (ZARARI) ,51 ( ,17) I. Olaðanüstü Gelirler ve Karlar , ,92 1. Konusu Kalmayan Karþýlýklar , ,72 2. Önceki Dönem Gelir ve Karlarý 0, ,95 3. Diðer Olaðanüstü Gelirler ve Karlar , ,25 J. Olaðanüstü Giderler ve Zararlar (-) (8.008,84) (7.148,58) 1. Çalýþmayan Kýsým Giderleri ve Zararlarý (-) 0,00 0,00 2. Önceki Dönem Gider ve Zararlarý (-) (5.970,84) (4.996,20) 3. Diðer Olaðanüstü Giderler ve Zararlar (-) (2.038,00) (2.152,38) DÖNEM KARI (ZARARI) ,10 ( ,83) K. Ödenecek Vergi ve Yasal Yükümlülükler (-) 0,00 0,00 NET DÖNEM KARI (ZARARI) ,10 ( ,83)

91 SANAYÝ VE TÝCARET ANONÝM ÞÝRKETÝ DENETÇÝ RAPORU S 44 LOGO Yazýlým Sanayi ve Ticaret Anonim Þirketi nin ( Þirket ) 31 Aralýk 2007 tarihi itibariyle hazýrlanmýþ bilançosu ayný tarihte sona eren mali yýla ait gelir tablosu ve döneme iliþkin iþlemlerini Þirket Ana Sözleþmesi ve genel kabul görmüþ muhasebe ilke ve standartlarý çerçevesinde incelemiþ bulunuyoruz. Yaptýðýmýz incelemelerde, Þirket kayýtlarýnýn Türk Ticaret Kanunu, Maliye Bakanlýðý tarafýndan yayýnlanan tekdüzen hesap planý ve Þirket Ana Sözleþmesine uygun olarak tutulduðu, hazýrlanan ekli mali tablolarýn Maliye Bakanlýðý tarafýndan yayýnlanan standart mali tablo formatýna uygun olduðu görülmüþtür. Görüþüme göre, ekli 31 Aralýk 2007 tarihi itibariyle düzenlenmiþ bilanço ile ayný tarihte sona eren mali yýla ait gelir tablosu Logo Yazýlým Sanayi ve Ticaret Anonim Þirketi nin mali durumunu ve söz konusu mali yýla iliþkin faaliyet sonuçlarýný Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde gerçeðe uygun ve doðru olarak yansýtmakta olup, defter kayýtlarýna uygun bulunmaktadýr. Mali Tablolar ve Dipnotlar Ýstanbul, 29 Nisan 2008 A.AYCAN ATABAY, YMM Denetçi

92 MERKEZ Bayar Caddesi, Þehit Ýlknur Keleþ Sokak Dural Plaza, No:3 Kat:2 Kozyataðý Ýstanbul TÜRKÝYE T: F: KAMPÜS Gebze Organize Sanayi Bölgesi Teknopark No:609 Gebze Kocaeli TÜRKÝYE T: F: ALMANYA LOGO BUSINESS SOFTWARE GmbH Mainzer Landstrasse Frankfurt am Main DEUTCHLAND T: F: BÝRLEÞÝK ARAP EMÝRLÝKLERÝ LOGO BUSINESS SOLUTIONS FZ-LLC DIC Alshatha Building Office 2414 Dubai - UAE T: F: GELÝÞTÝRME MERKEZÝ ODTÜ Yerleþkesi Silikon Binasý Zemin Kat NO:25 ODTÜ Ankara - TÜRKÝYE T: F: Marmara Bölge Müdürlüðü Bayar Caddesi, Þehit Ýlknur Keleþ Sok. Dural Plaza, No:3 Kat:2 Kozyataðý Ýstanbul TÜRKÝYE T: F: Anadolu Bölge Müdürlüðü Cinnah Caddesi No:11/3 Kavaklýdere Ankara TÜRKÝYE T: F: Ýzmir Bölge Müdürlüðü Þair Eþref Bulvarý Montrö Ýþ Merkezi No:35/1 Kat:3 Daire:402 Montrö Ýzmir TÜRKÝYE T: F: SATIÞ OFÝSLERÝ AZERBAYCAN TEAM BUSINESS SERVICES Mirza Fatali Akhundov 152/3 Az 1065 Baku AZERBAIJAN T: F: AZERBAYCAN HEBS AZERBAIJAN 1001 Teymur Elchin Street 6/13 Baku AZERBAIJAN T: F:

93 BÝRLEÞÝK ARAP EMÝRLÝKLERÝ RETAIL PROFESSIONALS Dubai Internet City Office 252 Building 17 Dubai UAE T: ÝRAN ARA ENTERPRISE No:15, Moj Street Darya Boulevard Saadat Abad Tehran IRAN T: ÝRAN BASA INTL. Isfahan Office Reza Trade Building Artest Street Isfahan IRAN T: ÝRAN BASA INTL. Tehran Office 9 2nd Floor No:38 Hamid Sadr Lane Vali Asr Street Before Fatemi Junction Tehran IRAN T: KAZAKÝSTAN TEAM BUSINESS SERVICES HEBS KAZAKHSTAN Gogol street 86 Alamaty KAZAKHSTAN T: F: ROMANYA METEKSAN SYSTEM ROMANIA S.L.R. Bd. Unirii Nr.69 Bl.G2B Sc.2 Ap. 19 Sector 3 Bucuresti ROMANIA T: RUSYA TEAM BUSINESS SERVICES Moscow Office 2nd Troitsky Lane Building 6 3/216 Mosow RUSSIA T: RUSYA HEBS RUSSIA 1st Graivoronovsky Proezd 20 Office 304 TROY Business Park / Mosow RUSSIA T: (pbx) F: RUSYA HEBS SAINT Petersburg Office Nevsky Avn. 7/9 Saint Petersburg RUSSIA T: F:

94