IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Hizmetleri

Benzer belgeler
Altyapı ve Đş sürekliliği Hizmetleri KAYA. Murat KILIÇKAYA. IT Architect, IBM Türk. 1 IBM Global Technology Services

IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Hizmetleri

12 Mayıs s 2009, Salı

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS NFPA 1600

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

İŞ SÜREKLİLİĞİ POLİTİKASI

IBM Güvenlik Sistemleri Yeni Nesil Güvenlik Bilgisi Toplama ve Olay Yönetimi

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının

Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler

Swissotel the Bosphorus, İstanbul / 15 Şubat 2012

MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7:

Clonera Bulut Felaket Kurtarma ve İş Sürekliliği Çözümü

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

"Bilişimde Devrime Devam"

Rekabetçi Üretim Yönetimi

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

İstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN

Clonera Bulut Felaket Kurtarma ve İş Sürekliliği Çözümü

İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASI A. AMAÇ

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

Mobil Devrimi Başarmak

17. Çözüm Ortaklığı Platformu Stratejik CFO Olarak Sürdürülebilir ve Sağlıklı Büyüme

Smart Work ile SüreS. reçlerinizi Daha Verimli Hale Getirin Yeşim MUTLU. WebSphere Ürün Müdürü

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

OLAĞANÜSTÜ DURUM PROJELERİNDE VERİ EŞLEŞTİRME YÖNTEMLERİ. Murat Kılıçkaya IT Mimarı Olağanüstü Durum Hizmetleri IBM Global Services

AĞ TEKNOLOJİLERİ DURUM TESPİT KOMİSYONU (AT-DTK) IV. ULAKNET Çalıştay ve Eğitimi. Yusuf ÖZTÜRK ULAKBİM 24 Mayıs 2010

Teknoloji Trendleri, Veri Merkezleri ve Uyum

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

6_ _ _n.mp4

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

Dijital Dünyada Yazılım Varlık Yönetiminin Artan Önemi

Doğal olarak dijital

Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında

Tedarik Zinciri Yönetimi

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

ELDER Ar-Ge ÇALIŞTAYI 2015 SUNUMU Aydem EDAŞ Elder Ar-Ge Çalıştayı 2015 Sunumu Sayfa 1

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Exit Plan Çıkış Stratejisi

İnnova dan, tamamen ölçülebilir, KPI ve SLA anlaşmaları ile garanti altına alınmış yönetilebilir SAP hizmet modeli

Kurumsal Eğitimlerimiz

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

NEDEN AKILLI ŞEBEKELER?

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

Clonera Bulut Felaket Kurtarma ve İş Sürekliliği Çözümü

BİLİŞİM SİSTEMLERİ GÜVENLİĞİNDE YENİ EĞİLİMLER

Tedarikçi risklerini yönetebilmek

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

İç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

IBM Yönetilen Hizmetler

RİSK YÖNETİMİ İÇERİK: Risk Yönetimi Nedir? Risk Yönetiminin Faydaları Kritik Başarı Faktörleri Risk ile İlgili Tanımlar Görev ve Sorumluluklar

Mobil Güvenlik ve Denetim

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

AKILLI VERİ MERKEZİ İLE GELECEĞİNİZ GÜVENCE ALTINDA. Alphan Erdem Altyapı Hizmetleri Uzmanı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Bulut Felaket Kurtarma ve İş Sürekliliği Çözümü CDRP. Clonera Disaster Recovery Program

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

Afet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi

Bu model, tüm halka servislere ve sistemlere kolaylıkla erişebilmeyi imkan verir. Örneğin

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

KURUMSAL İŞ ÇÖZÜMLERİNDE 19 YILLIK DENEYİM. Tek Elden Teknoloji

Enerji Yönetim Sistemleri

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Özet Tanıtım Dokümanı

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

Ağ Altyapısını Bulut a Taşıma

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ

Transkript:

Swissotel the Bosphorus, İstanbul / 15 Şubat 2012 IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Hizmetleri MURAT KILIÇKAYA BCRS IT ARCHITECT IBM GLOBAL SERVICES

Gündem Akıllı dünyada risk ortamı İş esnekliği neden önemlidir? İşinize ilişkin risklerin belirlenmesi IBM bu konuda nasıl yardımcı olabilir? Neden IBM?

Akıllı dünyaya doğru ilerliyoruz. Dünya giderek daha donanımlı, birbiriyle bağlantılı ve zeki hale geliyor. "Son 10 yılda, bundan önceki 90 yılda yaşanandan daha fazla değişim yaşadık." Ad J. Scheepbouwer, KPN Telecom CEO'su Yeni olanaklar. Yeni karmaşı şıklıklar. Yeni riskler... Bilgi patlaması Gelişmekte olan teknolojiler Gizlilik riskleri İşbirliği ve iletişim Karmaşık yasal düzenlemeler 33

Risk Yönetimi neden önemlidir? Bilgi Teknolojileri Yöneticilerinin %58 i risk yönetimi ve uyumlulukla ilgili endişeler taşımaktadır 1 İşletmeler, veri merkezinde yaşanan bir kesinti nedeniyle dakikada ortalama 5.600 ABD Doları kaymektedirler 2 Ortalama 90 dakika olarak raporlanan her olay için ortalama maliyet 505.500 ABD Dolarıdır Kaynak: 1 The Essential CIO Insights from the Global Chief Information Officer Study, IBM, Mayıs 2011 Kaynak: 2,3 Understanding the Cost of Data Center Downtime: An Analysis of the Financial Impact of Infrastructure Vulnerability, Emerson Network Power, Ponemon Institute tarafından düzenlenen araştırmaya dayanır, Mayıs 2011 4

Bilgi akışının sürekliliği, işletmenin operasyonel performansından ayrı düşünülemez. Bilgi teknolojisi genellikle bir şirketin müşterileriyle içinde bulunduğu etkileşimin merkezi niteliğindedir Bilgi teknolojisi her zaman yüksek verimlilik düzeyine sahip tedarik zincirleri, operasyuonlar ve iş akışları oluşturmak için bir aracı görevi görür Bu iki dinamik bir araya geldiğinde ise yönetilen verilerin miktarında büyük oranda artış oluşturur İş esnekliği ve bilgi riskleri yönetimi, yönetim kurullarının gündeminde yaygın olarak yer almaktadır Şirketlerin uyumluluk ve güvenilirlik açısından durumlarını değerlendirmeleri gereklidir Şirketler ne kadar esnek olmak istediklerine karar vermelidirler; bu da iş operasyonlarının kullanılabilirliği, güvenliği ve kurtarılabilirliği çerçevesinde değerlendirilmelidir Şirketler, rekabet avantajı ya da dezavantajlarının, seçtikleri esneklik duruşundan ne ölçüde etkilendiğini de değerlendirmelidirler

Değişen ortam Dünya eskiden olduğundan Riske maruz kalma düzeyinde artış daha riskli. Daha karmaşık yönetmelikler Değişen sektörel ve düzenleyici standartlar Küresel ve bölgesel bağımlılıklarda artış Coğrafi dağılımla ilgili gereksinimler Tedarik zinciri kesintisi Ülkelere göre değişen düzenlemeler İş kesintilerin artan etkisi Kapalı kalma süresinin yol açtığı daha büyük finansal etkiler Markanın zarar görmesi Veri bütünlüğü gereklilikleri Mali krizlerle başa çıkmanın etkisi Kritik personel kaybı Temel bilgilerin kaybı Riskin önemine ilişkin azalan hassasiyet Kurtarma planları testlerinin azalması Olağanüstü durum kurtarma ve iş sürekliliği pek çok işletmenin BT harcamaları önceliklerinde birincil sırada yer almaktadır. 6

Risklerin işletmeniz üzerinde farklı etkileri olabilir. Yıl bazında olayların görülme sıklığı Sık Seyrek Virüsler Solucanlar Veri artışı Verilerin bozulması Sistem kullanılabilirliği hataları Ağ sorunları Disk arızaları Mevzuata uygunluk Veri odaklı Uzun vadeli koruma Uygulama kesintileri Yeni ürünler Denetimler Pazarlama kampanyaları Yönetişim Çalışma alanına erişememe İş odaklı Sektör standartlarını karşılayamama Bölgesel güç kesintisi Terörizm/toplumsal huzursuzluk Binalardaki yangınlar Olay odaklı Doğal afetler Şirket birleşmeleri ve satın alımlar Salgınlar Kaynak: IBM Düşük Her bir olayın dolar cinsinden sonuçları (olayın bir kez görülmesi durumunda yaşanan kayıp) Yüksek 7

İş esnekliği, geleneksel olağanüstü durumdan kurtarma ve diğer iş sürekliliği ile ilişkilendirilmiş alanları kapsamaktadır. İş Sürekliliği Beceri ve kaynaklar İş Esnekliği Operasyonel kullanılabilirlik Olağanüstü durumdan kurtarma Tesisler Pazara hazır olma Güvenlik ve gizlilik Düzenleyicilerle uyumluluk 8 İş esnekliği, bir kurumun iş operasyonlarının sürekliliğini sağlama, daha güvenilir bir iş ortağı olma ve büyüme amacıyla, risklere olduğu kadar fırsatlara da hızlı bir şekilde müdahale etme ve uyum sağlama yeteneğidir.

Esneklik optimizasyonu, riskin finansal etkisini ve çözüm maliyetini dengeler. Esneklik İşletme operasyonlarının sürekliliğini korumak, daha güvenilir bir çözüm ortağı olmak ve büyümeye olanak sağlamak için risklerin yanı sıra fırsatlara da hızla uyum sağlama ve yanıt verebilme (IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği birimi) Optimizasyon (genel anlamda) bir şeyi (tasarım, sistem ya da karar) tamamıyla ve olabildiğince mükemmel, işlevsel ve verimli kılma eylemi, süreci ya da metodolojisi (Merriam Webster çevrimiçi sözlük) Esneklik Optimizasyonu Bir işletmenin esneklik sağlama maliyetleri ile o esnekliğin getirdiği iş değeri arasındaki uygun dengeyi bulması ve bu dengeyi koruyup devam ettirmesine yardımcı olacak bir yaklaşım (IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği birimi) 9

Günümüzün ekonomi ortamında maliyetlerin azaltılmasının yanı sıra riskin azaltılması da önemlidir. Akıllı olan: Doğru fiyatla doğru risk Potansiyel risk maliyeti unsurları Zarardan kaçınma Yüksek riskli sermaye ayırma konumu Kredi değerini koruma Cezalardan kaçınma Müşteri güvenini koruma Sosyal sorumluluğu sürdürme Maliyetlerden kaçınma Yüksek Risk olaylarının maliyeti Düşük Esneklik Optimizasyonu Optimum esneklik risk dengesi Esneklik düzeyi Risk azaltma çözümlerinin maliyeti Yüksek Risk ve riski azaltmayla ilişkili toplam maliyet Riski azaltma çözümlerinin türleri BT esnekliği mimarisi BT hizmeti sağlama topolojisi İnsanlar ve süreçler Çalışma alanı stratejisi Verilerin ve bilgilerin korunması Mevzuata uygunluk 10

İş esnekliği, güçlü ve uzun dönem yatırım getirisinin yanı sıra yakın dönemde maliyet verimliliği sağlayabilir. Doğru iş esnekliği stratejisiyle 11 Riski azaltabilirsiniz Aksaklık süresinin, markada oluşan zararların ve pazar payı kaybının neden olduğu maliyetlerden kaçının ve iş kesintilerinin yol açtığı finansal etkileri azaltın Markanızı ve gelirinizi koruyabilirsiniz BT altyapınızı tehdit eden durumları, bunların işinizdeki potansiyel etkisini ve risk toleransınızı doğru bir şekilde değerlendirmek gerçekçi bir strateji planlamanıza yardımcı olabilir Sermayeyi koruyabilirsiniz Maliyet dengelerinin analizi gereksiz yatırımlardan kaçınmanıza yardımcı olabilir Maliyetleri azaltabilirsiniz Esneklik çözümleri, başarısız geri yüklemelerden ve veri kaybından korunmanıza yardımcı olabilir Hizmetleri iyileştirebilirsiniz Risk toleransınıza bağlı olarak hizmet seviyesi sözleşmelerinizi sürdürmek için esnek bir altyapıyı işletmenizin gereksinimleriyle daha uyumlu hale getirebilirsiniz

İş Esnekliği Çerçevemiz, finansal hedeflerinizi karşılamak için uygun maliyetli bir esneklik yol haritası oluşturmanıza yardımcı olmak üzere esneklik düzeylerini analiz eder Risk Azaltma Stratejileri Strateji ve Vizyon iş Odaklı Veri Odaklı Olay Odaklı Organizasyon Süreç Uygulamalar ve Veriler Teknoloji Tesisler Bir ya da daha çok esneklik katmanını adresleyen çözümler oluşturuyoruz. 12 İŞ ESNEKLİĞİ

Risklerinizin neler olduğunu anladıktan sonra uygun bir esneklik stratejisi geliştirebilirsiniz. Kabul edin Riski kabul edin Riske açık olan bir durum, işletme için kabul edilebilir olarak değerlendirilebilir Azaltın Riski azaltın Riskleri azaltmak için gerekli olan ve uygulanan stratejiler Aktarın Riski aktarın Başka bir varlığa (sigorta, kiralama/üyelik ya da yönetilen hizmetler gibi) aktarılması daha uygun maliyetli olduğunda 13

Risklerinizi azaltmanıza, esneklik hedeflerinizi gerçekleştirmenize ve kurtarmaya ilişkin hizmet seviyesi performansınızı iyileştirmenize yardımcı oluyoruz. Önleme IBM Esneklik Danışmanlığı Hizmetleri Kurtarma IBM Altyapı Kurtarma Hizmetleri Yönetme IBM Yönetilen Esneklik Hizmetleri Koruma IBM AkıllıBulut Esneklik Hizmetleri İş ve BT risklerinin belirlenmesi, ölçülmesi ve önceliklendirilmesi ve daha sonra bu risklerin ele alınması için stratejiler ve tasarımların geliştirilmesine yardımcı olur BT ve iş gücü için yıkıcı olayların etkilerinin ortadan kaldırılmasına yardımcı olur İş yüklerinin dengelenmesine ve sıfıra yakın kurtarma zamanlarıyla uygulama, veri ve sistem kaybının azaltılmasına yardımcı olur Önemli iş bilgilerinin ve süreçlerinin depolanması, korunması ve kurtarılmasına yardımcı olacak bulut tabanlı hizmetler sunar 14

Olağanüstü Durum Çözümü var ve sürdürülebilir mi? Đş öncelikleri üretim ortamına mı tanınıyor? ODM Test planları güncel mi? Kurtarma planları güncel mi? (Prosedürler test edildi mi? Gerçekten kurtarma sağlanıyor mu?) Görevlerin Ayrılığı ığı Đlkesi uygulanıyor mu? Mevcut Olağanüstü Durum Çözümü Değişiklikler zamanında uygulanıyor mu? Sistemler izleniyor mu? (ODM'deki donanım arızalıysa?) Olağanüstü Durum halinde insan kaynağı (personel ODM'ye gidebilir mi?) Kapasite yönetimi yapılıyor mu? Zamanında uygulanıyor mu? 15

Neden Yönetilen Esneklik Hizmetleri? Zorluklar IBM Yaklaşı şımı Faydalar Mevcut personel üzerinde ek iş yükü (test sırasında kaç kişi ODM merkezine gidiyor?) Üretim ortamına öncelik verme ve odaklanma eğilimi Görevlerin ayrılığı ilkesi Ulaşım boyunca geçen sürenin daha iyi değerlendirilememesi (ulaşım + RTO süresi) Uzman kaynaklar ile Olağanüstü Durum çözümünün yönetimi Olağanüstü Durum halinde sistemlerin çalıştırılması Testler sırasında Müşteri ile koordinasyon ve işbirliği Standartlara uyumluluk (ITIL v.b.) Personel üretim ortamına odaklanabilir Olağanüstü Durum çözümü daha çabuk çalışır hale gelir Artan olgunluk seviyesi Güncellenmemiş Olağanüstü Durum çözümü riski en aza iner 16

IBM'in Sürdürebilirliğe Katkıları Artan İş Sürekliliği Olgunluk Seviyesi IBM Test Metodolojisi ve Planlaması Servis Seviyesi Garantisi Regülasyonlara Uyumluluk Güncel Prosedürler Operasyonel Risklerin Azaltılması Görevlerin Ayrılığı Daha Çabuk Kurtarma Artan Müşteri Güveni 17

IBM OLAĞANÜSTÜ DURUM MERKEZİMİZ..

İş Sürekliliği ve Olağanüstü Durum Merkezi Türk Avusturya yapımı tütün deposu Zeminde 2000Kg/m2,üst katlarda 1000kg/m2 taşıma kapasitesi 9 Eylül Üniversitesi Deprem Dayanıklılık Raporu 4500m² brüt-3700 m² net alan Veri Merkezi (1000m²) ve Teknik odalar (400m²) Müşteri sistem odaları (100m²) 260 kişilik çalışma alanı (800m²) +140 kişilik genişleme alanı (600m²) Özel müşteri ofisleri (3 adet, toplam 75m²) Özel yönetici odaları (3 adet, toplam 85m²) Toplantı odaları (5 adet, toplam 240m²) Dinlenme Salonu (80 m²) Kasa Odası 7x24 Güvenlik kontrolü, X-Ray, Hidrolik Bariyer Veri Merkezi girişinde Mantrap Kameralı ve Kayıtlı Kontrol Sistemi (64 adet kamera ile kontrol ve kayıt)

Tüm İş Sürekliliği ve Esnekliği Hizmetlerinin arkasında IBM in küresel dağıtım yetenekleri ve başarısı kanıtlanmış yöntemleri vardır. İş Esnekliği değerlendirmesi erlendirmesi hakkında bilgi almak içinin IBM temsilcinize danışı ışınız 70 ülkede 160 tan fazla esneklik merkezi 50 yılı aşkın iş sürekliliği ve olağanüstü durum kurtarma deneyimi 750 den fazla başarılı müşteri kurtarma desteği 400.000 in üzerinde IBM çalışanı ve IBM Çözüm Ortağıyla birlikte özel olarak iş sürekliliği ve esnekliği için çalışan 1.800 ü aşkın profesyonel 9.000 in üzerinde olağanüstü durum kurtarma istemcisi 32.000 çalışma alanı kapasiteli, olağanüstü durum kurtarma için 372bin metrekarelik alan %30 u yükseltilmiş tabanlı, 1,5milyon m2 den fazla esneklik merkezi alanı 20

TEŞEKKÜRLER