Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi

Benzer belgeler
Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Müşteri Şikayet ve İtirazları Prosedürü

PROSEDÜR Yayın Tarihi 15/10/2005 Revizyon No 6

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Prosedür El Kitabı. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü A - TS EN ISO / IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

PROSÜDÜR EL KİTABI. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü TS EN ISO / IEC ve TS EN ISO/IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

2 KAPSAM Bu prosedür, muayene bölümününe gelen şikayet ve itirazları kapsamaktadır.

Müşteri Şikayetleri ve İtirazları Prosedürü

Müşteri Şikayet ve Đtirazları Prosedürü Revizyon : 04

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ <DOC_ADI>

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

CE Belgeleri Askıya Alınması ve İptali Prosedürü

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR İtiraz ve Şikayetlerin Gözden Geçirilmesi Prosedürü

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

GERİBESLEME PROSEDÜRÜ

BELGELENDİRME SÜRECINDE ŞİKÂYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

MÜŞTERİ İTİRAZ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN referanslara eklendi.

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

P R. 08. No Tarih Konusu Talep Sahibi DAĞITIM : TÜM BİRİMLERE CİHANGİR AYDEMİR GENEL KOORDİNATÖR ŞERİFE KÖŞKER YÖNETİM TEMSİLCİSİ

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

EUROCONT TEKNİK DENETİM ve MÜH. HİZ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM TALİMATI

GEDİK TEST MERKEZİ EĞİTİM, BELGELENDİRME VE ENDÜSTRİYEL HİZMET MERKEZİ Yayın Tarihi:

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.

1.0 AMAÇ. Şikayet : Aldığı ürün veya yaptığı ticari faaliyetten memnun kalmamasının neticesinde şikayette. bulunan kişidir.

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İTİRAZ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ / ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYETLER VE İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

P R. 0 8 DEĞİŞİKLİKLER TABLOSU. No Tarih Konusu Talep Sahibi

PROSEDÜRÜ GEDİK TEST MERKEZİ EĞİTİM, BELGELENDİRME VE ENDÜSTRİYEL HİZMET MERKEZİ HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN. Dr. Polat TOPUZ Genel Müdür v.

İTİRAZ VE ŞİKÂYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

DOKÜMAN ADI DOKÜMAN NO PM.PR.02

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET ve İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

P R. 0 8 DEĞİŞİKLİKLER TABLOSU. No Tarih Konusu Talep Sahibi DAĞITIM : TÜM BİRİMLERE ŞERİFE KÖŞKER KALİTE YÖNETİM TEMSİLCİSİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR KONU: PRM.009 ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÖRÜ. 1.AMAÇ ve KAPSAM

Kısım Müdürleri: Gelen Ģikayet ve önerilerden kendi birimi ile ilgili olanları alarak, çözümlenme sürecini takip eder. Personeli koordine eder.

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

İYA TEKSTİL SAN VE TİC LTD ŞTİ DİLEK VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

ŞİKAYETLER VE İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Compliant and Appeals Management Procedure

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman

YAYIN, DEĞİŞİKLİK VE DAĞITIM SAYFASI. DAĞITIM LİSTESİ (Baskı)

KYK BELGEM YAYIN / DEĞİŞİKLİK DURUMU T.ERDEM Dr.Arda SÜRMELİ. Öneri/ memnuniyet tanımları eklendi.

Müşteri Şikayetleri Prosedürü

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR Doküman No : PR.11 Revizyon Tarihi : Revizyon No: 02 Yayım Tarihi :

17025:2017 revizyonu kapsamında prosedürün genelinde değişiklikler yapılmıştır.

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ HAZIRLAYAN ONAYLAYAN YAYIN TARİHİ

Şikayet Ve İtiraz Prosedürü

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

TS EN & TS EN ISO 3834 BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ

Doküman No: 06.PR.İ.03 Yayın Tarihi: Revizyon No: 02 Revizyon Tarihi: İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYETLER VE İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

GSI SLV-TR Kaynak Teknolojisi Test ve Mesleki Gelişim Merkezi

İlk Yayın Tarihi MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ. Balıkesir Gıda Kontrol Laboratuvar Müdürlüğü içerisinde müşteri ile muhatap olan bölümler.

PERSONEL BELGELENDİRME

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN ELE ALINMASI PROSEDÜRÜ

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

PROSEDÜR Doküman No : PR.11 Revizyon Tarihi : Revizyon No: 05 Yayım Tarihi :

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Şikayetin alındığı anda çözümü gerçekleştirilen ve anlık sonuç alınan şikayetlerdir.

İTİRAZ, ŞİKAYET ve ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

1. AMAÇ 2. KAPSAM 3. SORUMLULAR. Uygunluk değerlendirme hizmeti veren bütün birimler. 4. KISALTMA VE TARİFLER

PROSİS in tüm kayıtlı ve belgeli müşterileri ve eğitim katılımcıları için geçerlidir.

Transkript:

Sayfa : 1 / 5 Onay Onay Yürürlük Yönetim Temsilcisi Dep. Md. Genel Müdür İÇERİK 1 Amaç... 1 2 Kapsam... 1 3 Referanslar... 1 4 Tanımlar... 2 4.1 Şikayet... 2 4.2 İtiraz... 2 5 Sorumluluklar ve Personel... 2 5.1 Prosedürün yürütülmesi... 2 5.2 Prosedürün kullanıcıları... 2 6 Prosedür... 2 6.1 Genel... 2 6.2 Müşterilerden Şikayetin/İtirazın Gelmesi... 2 6.3 Şikayetlerin/İtirazların Değerlendirilmesi... 3 6.4 Şikayetlerin/İtirazların Analiz Edilmesi... 3 6.5 Müşteri ile Anlaşma... 3 6.6 Şikayetin Tekrarının Engellenmesi... 4 6.7 Şikayetlerin/İtirazların Genel Değerlendirilmesi... 4 6.8 Müşteri Memnuniyetinin İzlenmesi ve Ölçülmesi... 4 7 Dağıtım ve Dosyalama... 4 1 Amaç Bu prosedürün amacı, müşterilerden gelen tüm şikayetlerin ve itirazların etkin ve hızlı bir biçimde değerlendirilmesi için gerekli kuralları tanımlayarak müşteri tatmininin sağlanmasıdır. 2 Kapsam Bu prosedür müşterilerden gelen şikayetleri ve itirazları kapsamaktadır. 3 Referanslar TS EN ISO IEC 17020 Madde 7.5 I-0.20 Uygunsuzlukların Yönetimi ve Düzeltici Faaliyetler Prosedürü I-1.20-F01 Şikayet ve İtiraz Formu I-1.20-F02 Müşteri memnuniyet anketi I-1.20-F03 Müşteri Memnuniyeti Veri Analizi

Sayfa : 2 / 5 4 Tanımlar 4.1 Şikayet Hizmetin kalitesindeki sapmadan dolayı gösterdiği performans eksikliği nedeniyle müşterinin gösterdiği reaksiyon 4.2 İtiraz Müşterinin muayene kuruluşunun yürüttüğü muayene sonuçlarına ve hizmetlerine gösterdiği olumsuz reaksiyon 5 Sorumluluklar ve Personel 5.1 Prosedürün yürütülmesi Bu prosedürün yürütülmesinden Yönetim Temsilcisi ve Departman Müdürü sorumludur. 5.2 Prosedürün kullanıcıları Tüm bölüm çalışanları müşteri şikayetlerini çözümlemekten ve Ofis Yöneticisine bildirmekten sorumludur. 6 Prosedür 6.1 Genel Müşteriden hizmet performansı hakkında gelen her türlü tepki uygunsuzluk olarak kabul edilir. Müşteri ister haklı ister haksız olsun şikayet uygunsuzluk olarak değerlendirilir. Müşteriden muayene sonuçlarına yapılan itirazlar departman müdürü tarafından değerlendirilerek uygunsuzluk olarak kabul edilip edilmeyeceği kararı verilir. 6.2 Müşterilerden Şikayetin/İtirazın Gelmesi Müşterilerden gelen şikayetler için, şikayeti alan kişi şikayetin, I-1.20-F01 Şikayet ve İtiraz Formuna kayıt edilmesi için ofis yöneticisine bilgi verir ve/veya şikayeti I-1.20- F01 Şikayet ve İtiraz Formuna kayıt ederek ofis yöneticisine iletir. Ofis yöneticisi Şikayet/İtiraz ın alındığı ve değerlendirileceği bilgisini yazılı veya e-posta ile müşteriye bildirir ve bu bilgiyi içeren dokümanı aynı forma iliştirir. Müşteriler Şikayet ve İtiraz formuna S&Q MART web sitesi üzerinden ulaşıp Şikayet ve itirazlarını S&Q MART a iletebilirler. Alınan tüm itiraz ve şikayetler Yönetim Temsilcisine

Sayfa : 3 / 5 iletilir ve yönetim temsilcisi şikayetleri itiraz ve şikayetleri değerlendirerek İtiraz ve Şikayet için Uygunsuzluk ve Düzeltici Faaliyet açılıp açılmayacağına karar verir ve gerekli durumlarda faaliyeti başlatır. Müşteriden muayene sonuçlarına gelen itirazlar I-1.20-F01 Şikayet ve İtiraz Formuna kayıt edilerek ofis yöneticisine iletilir. Ofis yöneticisi itirazın değerlendirilebilmesi için Departman Müdürü ve Yönetim Temsilcisini yazılı olarak bilgilendirir. İtiraz sözlü yapılmış ise yine Departman Müdürü ve Yönetim Temsilcisini yazılı olarak bilgilendir. Tüm şikayet ve İtiraz alımlarında 24 saat içerisinde şikayet ve itirazın alındığı ve değerlendirmeye başlandığı müşteriye bildirilir. Bu bilgilendirme Şikayet ve İtiraz formu ile olabileceği gibi e-mail olarak ta yapılabilir. 6.3 Şikayetlerin/İtirazların Değerlendirilmesi Bölüm Müdürü; müşteri ile görüşerek şikayetin/itirazın nedeninin S&Q MART Gözetim ve Muayene ndan kaynaklanıp kaynaklanmadığına kesinlik kazandırılmasını sağlar. Müşteri yapılan görüşme neticesinde şikayetin/itirazın niteliğinin ne olduğu kesin olarak tarif edilmiş olur. Bölüm müdürü ve/veya Yönetim temsilcisi şikayet ve itiraza taraf olmayan kişi(ler)yi şikayet ve itirazın değerlendirilmesi, çözülmesi ve sonuçlandırılması için görevlendirebilir. Görevlendirmede şikâyet ve itirazı değerlendirecek kişilerin itiraz ve şikâyet konusu ile ilişkili olmaması ve tarafsız değerlendirme yapabilecek olması gerekmektedir. Şikâyet ve itirazların araştırılması tüm bilgilerin toplanması ve değerlendirilmesi, müşterinin konu hakkında bilgilendirilmesi sorumluluğu S&Q MART tadır. Şikayet ve İtiraz Departman Müdürü veya Yönetim Temsilcisi ile ilgili ise şikayetin ve itirazın değerlendirilmesi ve şikayet/itirazı karara bağlayacak kişi(ler) i Genel Müdür atar. 6.4 Şikayetlerin/İtirazların Analiz Edilmesi Bölüm Müdürü şikayetin/itirazın niteliğine göre ilgili kişiler ile görüşerek ve/veya görevlendirdiği kişilerden şikayetin/itirazın neden kaynaklandığını tespit eder. Şikâyet ve itirazda müşteri haklılığı tespit edilir ise Şikayetlerin ve itirazın ortadan kaldırılması için faaliyet planlanması kararı verilir. Planlanan faaliyet Müşteriye Şikayet ve İtiraz formu ile bildirilebileceği gibi e-mail yolu ile en kısa sürede bildirilir. Faaliyet planlanırken yaşanan şikayet ve itirazın niteliğine, hizmet kalitesini etkileme ve tekrar edebilecek sistematik hatalara sebep olabilecek ise Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet açılarak ayrıca takip edilir. 6.5 Müşteri ile Anlaşma Bölüm Müdürü, yapılan analiz neticesinde şikayet ve itirazın temel nedenini belirler ve müşterinin haklı olduğuna karar vermiş ise, müşterinin mağdur olup olmadığını

Sayfa : 4 / 5 kesinleştirir. Genel Müdürün görüşü ve S&Q MART politikaları doğrultusunda müşteri ile anlaşma yoluna gidilir. Değerlendirme ve anlaşma sonuçları İlgili Bölüm Müdürü veya Ofis Yöneticisi tarafından müşteriye yazılı olarak sunulur. 6.6 Şikayetin Tekrarının Engellenmesi Bölüm Müdürü ve Yönetim Temsilcisi, müşterinin şikayeti/itiraz ve nedenlerini inceleyerek I-0.20 Uygunsuzlukların Yönetimi ve Düzeltici Faaliyetler Prosedürü doğrultusunda düzeltici ve önleyici faaliyetlerin başlatarak şikayetin tekrarının engellenmesini sağlar. 6.7 Şikayetlerin/İtirazların Genel Değerlendirilmesi Yönetim Temsilcisi müşteri şikayetlerini gruplandırarak ve itiraz konularının değerlendirmesi sonuçları ile birlikte YGG öncesi Genel Müdüre sunar. Bu şikayetler I-0.01 Yönetimin Sistemleri Gözden Geçirilmesi Prosedürü doğrultusunda gözden geçirilir. 6.8 Müşteri Memnuniyetinin İzlenmesi ve Ölçülmesi Müşteri memnuniyetinin izlenmesinden ve ölçülmesinden Yönetim Temsilcisi sorumludur. Bölüm Müdürü müşteri memnuniyet sonuçlarını takip eder. Müşteri memnuniyetinin izlenmesi için I-1.20-F02 Müşteri memnuniyet anketi uygulanır. Müşteri memnuniyet anketleri yıllık olarak çalışılan kuruluşlara mail veya faks yoluyla iletilir. Toplanan anketler Yönetim Temsilcisi tarafından değerlendirilerek müşteri memnuniyet sonucu I-1.20-F.03 Müşteri Menuniyeti Veri Analizi Formu ile hesaplanır. Müşteri memnuniyet sonuçları Yönetimin Gözden Geçirmesi toplantılarında görüşülür. 7 Dağıtım ve Dosyalama Müşteri şikayetlerine/itirazlarına ait yazışmalar ve formlar Yönetim Temsilcisi tarafından muhafaza edilir. Rev. No Tarih Değişiklik olan sayfalar Açıklama 0 01.06.2005 Tümü Yeni yayınlandı. 1 04.01.2006 2/3 Madde 5.1 Prosedürün Yürütülmesi Ofis Yöneticisi Departman Müdürü olarak değiştirildi. Madde 5.2 Prosedürün Kullanıcıları Ofis Yöneticisine bilgi verirler bölümü ilave edildi Madde 6.2 Müşteriden şikayetin gelmesi Ofis Yöneticisi şikayetin değerlendirilebilmesi için Departman Müdürü ve Yönetim Temsilcisini yazılı olarak bilgilendir ilave edildi

Sayfa : 5 / 5 Madde 6.5 Şikayetin tekrarının engellenmesi Yönetim Temsilcisi ilave edildi. 2 30.03.2007 1-2-3/3 3 08.02.2013 1-2-3-4 4 04.02.2016 4 5 30.04.2018 2, 4 6 27.06.2018 2 Prosedür genel olarak gözden geçirilerek itirazlarla ilgili faaliyetler eklendi. Prosedür genel olarak gözden geçirilerek 17020:2012 madde 7.5 yeni ve ek gereksinimler eklendi. Prosedür genel olarak gözden geçirilerek müşteri memnuniyeti ile ilgili faaliyetler eklendi. Müşteri Menuniyeti Veri Analizi Formunun tanımlanması Müşteriye şikayet/itirazın alındığı bilgisinin iletilme yönteminin tanımlanması