BÖLÜM YÖNETĠCĠLERĠ ĠÇĠN ġġrket ARACI UYGULAMASI YÖNETMELĠĞĠ



Benzer belgeler
3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

ÇALIġAN SERVĠSĠ KULLANIM YÖNETMELĠĞĠ. 1. AMAÇ Bu dokümanın amacı, XXXXX çalışanlarının servisleri kullanım esaslarına açıklık getirmektir.

Bu yönetmeliğin amacı, çalışanların izin talep etmeleri durumunda tabi olacakları ilke, koşul ve sınırları düzenlemektir.

Headcount Planlama Formu HR Self Servis /Headcount Planlama sistemi üzerinden kullanılmaktadır. Seçme ve Yerleştirme Prosedürü

UE.18 Rev.Tar/No: /03 SAYFA 1 / 5

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

POL.01 Rev.Tar/No: /1.0 HĠZMETE ÖZEL

T. C. KAMU İHALE KURUMU

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

DOĞAN GRUBU BAĞIŞ VE YARDIM POLİTİKASI

Kalite Yöneticisi :Talep ve sözleģmelerin standart bir formatta hazırlanmasından ve Kalite Yönetim Sistemine uygunluğunun sağlanmasından sorumludur.

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

Kısım Müdürleri: Gelen Ģikayet ve önerilerden kendi birimi ile ilgili olanları alarak, çözümlenme sürecini takip eder. Personeli koordine eder.

2. KAPSAM Bu prosedür personel talebinin onaylanmasından itibaren yeni personelin işe başlatılmasına kadar gerçekleştirilen tüm faaliyetleri kapsar.

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği

GÖREV TANIMLARI. : Muhasebe Sorumlusu

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

: İNSAN KAYNAKLARI DİREKTÖRLÜĞÜ

Belgelendirme Müracaatı ve Sözleşme Yapılması Prosedürü

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Belgelendirme Müracaatı ve Sözleşme Yapılması Prosedürü

SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

Belgelendirme Müracaatı ve Sözleşme Yapılması Prosedürü

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No Madde No Yeni yayınlandı - - -

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

HASTANELERDE KALİTE YÖNETİMİ VE UYGULAMALARI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KALİTE YÖNETİM BİRİMİ

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME

İDARİ İŞLER PROSEDÜRÜ

Bu dokümanın amacı,... personeline sunulan ücret ve ek menfaatlere ilişkin; ilke, koşul ve sınırları düzenlemektir.

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

Kontrol: Gökhan BİRBİL

BİYOMEDİKAL MÜHENDİSİ GÖREV YETKİ ve SORUMLULUKLARI

ATAŞEHİR ADIGÜZEL MESLEK YÜKSEKOKULU SATIN ALMA VE İHALE YÖNETMELİĞİ

Türk Akreditasyon Kurumu TÜRKAK PERSONELİNİN EĞİTİM İHTİYACININ BELİRLENMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T Revizyon No: 02

İŞ SEYAHATİ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANTASYON PROSEDÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

TS EN & TS EN ISO 3834 BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

ÇELİKEL A.Ş. Bilgi Güvenliği Politikası

BGYS-PL-01 BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

BASF de Değişimin Yönetimi. Ömür Vural TAŞDEMİR MAYIS 2018

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ

Mağazacılık Kıyafet Yönetmeliği

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ DENETİMİ KONTROL FORMU

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ YÖNETMELİK PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

Kurumsal Düzenlemeler Dokümantasyon: İtalya, Finlandiya ve Hollanda nın Ulusal Envanter Sistemleri

1000.D1 - Danışmanlık hizmetlerinin niteliği, iç denetim yönergesinde belirtilmek zorundadır.

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

YAZILI DÜZENLEMELRİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

DEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI

2. KAPSAM OMÜ Mühendislik Fakültesi bünyesinde kullanılan Kalite Yönetim Sistemi dökümanlarını kapsar.

KALİTE VE GIDA GÜVENLİĞİ SİSTEM KAYITLARI KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN KONTROLU PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ GERİ BİLDİRİMİ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

DENETİM ÜCRETİ VE DENETİM GÜN SAYISI BELİRLEME TALİMATI

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

Enstitü Müdürlüğü ile müģteriler arasındaki tüm iliģkileri ve faaliyetleri kapsar.

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

PERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR)

ANKARA 112 ĠL AMBULANS SERVĠSĠ BAġHEKĠMLĠĞĠ ACĠL YARDIM VE HĠZMET ARAÇLARI ÇALIġMA PROSEDÜRÜ

İç Denetim Prosedürü

3.1 : AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, UYGULAMA USUL VE ESASLARI, İLKELER VE TANIMLAR

Doküman Kontrol. İyi Dokümantasyonun Temelleri ve Doküman Kontrol Sistemleri

EUROCONT TEKNİK DENETİM ve MÜH. HİZ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ETKİNLİK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

2015 YILI İŞ TAKVİMİ (Satınalma Şube Müdürlüğü)

Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü

ġġkâyet VE ĠTĠRAZLARIN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ PROSEDÜRÜ Hazırlayan : Zeynep ÖZBEY Onaylayan: Fatih Gümüşer

ELEKTRONİK NÜSHA. BASILMIŞ HALİ KONTROLSUZ KOPYADIR

KAN MERKEZİ PERSONELİNİN Görev ve Sorumlulukları

2014 YILI İŞ TAKVİMİ (Satınalma Şube Müdürlüğü)

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi

MBT Danışmanlık & TAYSAD. Seminer Organizasyonu

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

Transkript:

1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, XXXXX de görev yapmakta olan Bölüm Yöneticileri için Ek Menfaat Paketi kapsamında sağlanan Şirket Aracı uygulamasına yönelik süreç adımlarını tanımlamaktır. 2. KAPSAM Bu yönetmelik tüm XXXXX Bölüm Yöneticilerini kapsamaktadır. 3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz. 4. KULLANILAN STANDART FORMLAR Form Adı Form No 5. REFERE DOKÜMANLAR Doküman Adı Araç Tahsis ve Kullanım Yönetmeliği Doküman No 6. UYGULAMA 6.1 Bölüm Yöneticileri Ġçin ġirket Aracı Uygulamasına Yönelik Politikanın Belirlenmesi Ücretlendirme ve Ek Menfaatler Birimi, Bölüm Yöneticilerine sağlanacak Şirket Araçlarına illişkin genel politikanın kapsam ve uygulama esaslarını oluşturmakla sorumludur. Bu süreçte Ücretlendirme ve Ek Menfaatler Birimi nin sorumlu olduğu diğer adımlar: Kıyas alınan şirket ve sektör uygulamalarına yönelik piyasa araştırmalarını yaparak genel politikayı belirlemek (araç markası, kullanım şartları (iş / iş dışı amaçlı vb.), benzin, bakım masraf limitleri vb.) Yeni işe başlayan Bölüm Yöneticilerine şirket aracı verilmesi için Satınalma&Kontrat Yönetimi Bölümü ile kontak kurmak 6.2 Araçların tedarik edilmesi ve kiralama Ģirketiyle iliģkilerinin sürdürülmesi Satınalma&Kontrat Yönetimi Bölümü, Bölüm Yöneticileri ne sağlanacak şirket araçlarının tedarik edilmesi ve kiralama şirketiyle ilişkilerin sürdürülmesinden sorumludur. Bu süreçte Satınalma&Kontrat Yönetimi Bölümü nün sorumlu olduğu diğer adımlar: Sayfa : 1/5

Kiralama Şirketiyle temasa geçerek ilgili Bölüm Yöneticisine şirket aracı verilmesini sağlamak. Kiralama şirketinin performansını konusunda İdari İşler ile birlikte takip etmek, kiralama şirketine bu doğrultuda geri bildirim vermek. Kiralama şirketi ile sözleşme, sözleşme şartları, değişiklikler vb. konularda kontak kurmak. 6.3 Süreçte XXXXX içindeki takip ve koordinasyonun sağlanması İdari İşler Bölümü, Bölüm Yöneticilerine sağlanan şirket aracı uygulamasında araçların XXXXX içindeki takibini yapmakla sorumludur. Bu süreçte İdari İşler Bölümü nün sorumlu olduğu diğer adımlar: Bölüm Yöneticileri için kiralama şirketinin sorumluluğunda olmayan konularda XXXXX içindeki kontak noktası olmak Araçların Bölüm yöneticilerine teslim sürecini koordine ve takip etmek Araca ait OGS cihazının dolumu ve trafik cezalarının ödenmesi konularında gerekli takibi yapmak İşten ayrılacak Bölüm Yöneticileri ile temasa geçerek şirket aracını teslim almak ve kiralama şirketine teslim etmek Kiralama şirketinin performansını takip etmek ve Satınalma&Kontrat Yönetimi Bölümü ne geri bildirim olarak iletmek 6.4 ĠĢe yeni baģlayan Bölüm Yöneticilerine Ģirket aracı verilmesi: Ücretlendirme ve Ek Menfaatler Birimi Satınalma&Kontrat Yönetimi Bölümü ne işe yeni başlayan Bölüm Yöneticisi ne şirket aracı sağlanması konusunda bilgi verir. Bu doğrultuda Satınalma&Kontrat Yönetimi Bölümü; Kiralama Şirketiyle irtibata geçerek Bölüm Yöneticisine şirket aracının siparişini verir ve geliş sürecini takip ederek İdari İşler Bölümü nü bilgilendirir Bölüm Yöneticisine şirket aracı kullanımında kiralama şirketinin sorumluluklarına ve alınacak desteğe ilişkin bilgi verir. İdari İşler Bölümü ne araç takibinin yapılabilmesi için gerekli detaylara ilişkin bilgi verir. (plaka, OGS vb.) Sayfa : 2/5

Ġdari ĠĢler Bölümü araç takibinin yapılabilmesi için gerekli bilgilerin (OGS, trafik cezalarının takibi vb.) kaydını alır. Ġdari ĠĢler Bölümü Bölüm Yöneticisine Şirket Aracı kullanım şartlarına yönelik gerekli bilgileri iletir. 6.5 ĠĢten ayrılacak Bölüm Yöneticilerinden Ģirket aracının teslim alınması: İlgili Account Sorumlusu veya Ücretlendirme ve Ek Menfaatler Birimi, Satınalma&Kontrat Bölümü ne ve İdari İşler Bölümü ne işten ayrılacak Bölüm Yöneticisi hakkında bilgi verir. Bu doğrultuda Ġdari ĠĢler Bölümü; Kiralama Şirketiyle aracı teslim etmek üzere irtibata geçer. Araca ait OGS, trafik cezası vb. konularda gerekli kontrolü yapar ve kayıtları revize eder. Aracı teslim alarak Satınalma Bölümünün bilgisi dahilinde kiralama şirketine teslim eder. 6.6 Diğer konular OGS kullanımında herhangi bir limit bulunmamaktadır. XXXXX tarafından Şirket Araçları için yapılan bakım ve onarım ödemesi Bölüm Yöneticilerine sağlanan araçlar için geçerli değildir. Bölüm Yöneticilerine sağlanan araçların bakım ve onarım masrafları kiralama şirketinin sorumluluğundadır. 7. Ġġ AKIġI. 8. REVĠZYON NEDENĠ Revizyon Tarihi Revizyon No Revizyon Ġçeriği Sayfa : 3/5

20.09.2010 00 Elektronik Sisteme Geçiş 9. GÖZDEN GEÇĠRME Bu yönetmelik, Doküman Yönetim Prosedüründe verilen gözden geçirme süresine uygun olarak ilgili süreç sahibi tarafından gözden geçirilir. Dokümandan sorumlu süreç sahibi, uygulama ile yönetmelik arasındaki uyumun sağlanmasından sorumludur. Bu sorumluluk, ilgili diğer süreçlerle koordinasyonun sağlanması, gerekli dokümantasyon işlemlerini prosedürlere uygun olarak gerçekleştirilmesini de kapsar. Sayfa : 4/5