DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

Çalışanlar sosyal medyayı nasıl kullanmalı?

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

KULLANIM ÖRNEĞİ KATALOĞU. Yammer'ı sosyal çalışma alanınız olarak kullanın ve iş birliği, yenilik ve katılımın başlamasını sağlayın.

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

Fakat çalışanların özgürlüğü, sadakat prensiplerini, çatışma ve gizliliğin gözardı edilmemesini sağlamalıdır.

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

DEMİR HAYAT SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

İş E-Posta. E-Posta - Giriş. Son derece resmi, alıcının ismi yerine kullanılabilecek bir ünvanı var ise. Resmi, erkek alıcı, bilinmeyen isim

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

ETİK KURALLARI REHBERİ

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

HÜR VE KABUL EDİLMİŞ MASONLAR DERNEĞİ GİZLİLİK POLİTİKASI

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

Siber Güvenlik Risklerinin Tanımlanması / Siber Güvenlik Yönetişimi

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ LEASEPLAN ÇALIŞANI OLARAK SORUMLULUKLARIMIZ

Bilgilendirme Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır.

Venatron Enterprise Security Services W: P: M:

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

Think twice before you share. Sosyal medya için MANN+HUMMEL ipuçları

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

6- REKABET POLİTİKASI

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SANAYİ A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

MERSİN ENTEGRE SAĞLIK KAMPÜSÜ PROJESİ HALKTAN GELEN ŞİKAYETLERİN YÖNETİMİ PLANI REVİZYON TAKİP SAYFASI

Bu Politika çerçevesinde Şirketimiz tarafından kullanılan bilgilendirme yöntem ve araçları aşağıda belirtilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

MİLPA TİCARİ VE SINAİ ÜRÜNLER PAZARLAMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. MİLPA GİZLİLİK POLİTİKASI

Logo Yazılım San. Ve Tic. A.Ş.

KÜRESEL DAVRANIŞ KURALLARI'NA AVRUPA EKİ AEA SWITCH İ LE AEA SCHEME'İ N AYRILMASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama

Bu dosya size şirketlerimiz ve size şirketlerimizde teklif edilen pozisyondaki çalışma koşulları hakkında bilgi vermek için hazırlanmıştır.

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

VOTORANTIM CIMENTOS UYUMLULUK PROGRAMI

UE.18 Rev.Tar/No: /03 SAYFA 1 / 5

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

WHISTLEBLOWING (İŞYERİNDE ETİK OLMAYAN DAVRANIŞLARIN İHBARI İLE İLGİLİ) DÜZENLEME

RİSK YÖNETİMİ İÇERİK: Risk Yönetimi Nedir? Risk Yönetiminin Faydaları Kritik Başarı Faktörleri Risk ile İlgili Tanımlar Görev ve Sorumluluklar

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

ISBN

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir

Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0

Generali Grubu Uyumluluk Yardım Hattı (EthicsPoint) Hakkında

DOĞAN EGMONT YAYINCILIK VE YAPIMCILIK TİCARET A.Ş. GİZLİLİK POLİTİKASI

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

DOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

İTİRAZ, ŞİKAYET ve ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

Belirlenen Meslekler Mesleki Sorumluluk Sigorta Soru Formu

Compliance. TRUMPF Davranış İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Yalova Üniversitesi. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

İş İlkeleri Bildirgesi

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

Bu dört unsur temeldir. Görüşme yapılan kişinin, hedeflerinizi bilmesi çok önemlidir.

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

EthicsPoint Hakkında. EthicsPoint Hakkında Raporlama Genel Güvenlik ve Gizlilik Hakkında Raporlama İpuçları ve En İyi Uygulamalar

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

ÇİMTAȘ ETİK DAVRANIȘ KURALLARI

T.C. BÜYÜKÇEKMECE BELEDİYESİ SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KURALLARI

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

BASKI GÜVENLİĞİ ZORUNLULUĞU

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ ETİK KURALLARI

Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar

Tedarikçi Etik ve Davranış Kuralları. Driving Integrity Know it. Speak it. Live it. Magna International

Tegsoft Talep ve Şikayet Yönetimi Modülü

Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Çalışan Sağlığı ve Bilimsel Kapasitenin Güçlendirilmesi Projesi

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

Transkript:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına hareket eden diğer kişilerin tüm iletişimlerde dikkatli ve profesyonel olmanın önemini anlamalarına yardımcı olmaya yöneliktir. Bunu yapmak sizi ve Magna yı yetersiz iletişimin olumsuz sonuçlarından korumaya yardımcı olacaktır. Bu politika, Magna International Inc. ve işletme Gruplarının, Şubelerinin, iştiraklerinin ve diğer küresel işletmelerinin (müşterek olarak, Magna ) tümü için geçerlidir. Giriş Magna da, çalışanlarımızı tüm iletişimlerde profesyonel ve anlaşılır olmaya ve bunu yapmanın en iyi yolunu dikkatli bir şekilde düşünmeye teşvik ederiz. Karmaşıklığa, aciliyete ve hassaslığa bağlı olarak, farklı sorunlar telefon araması, toplantı, web toplantısı, e-posta, anlık ileti veya diğer farklı iletişim yolları gerektirecektir. İletişimin her bir türü belirli amaçlara yönelik uygundur. Hangi türün duruma en iyi uyduğunu düşünmek için zaman ayırmalısınız. Yazılı olarak iletişim kurduğunuzda, iletişimin konuya ve okuyucuya uygun olduğunu temin ediniz. Herhangi bir formatta yazılı iletişim oluştururken, konu üzerine düşününüz ve kelimelerin nasıl yorumlanabileceğini ayarlayınız (saygılı bir bakış açısından, yasal bir işlemde veya aksi durumda). Dikkatli ve profesyonel olunuz. Yazılı iletişimlerde genellikle iğneleme, yüksek sesli ifade veya uygunsuz spekülasyon bulunmaz. İletişim Standartları Yazılı bir iletişim gönderdiğinizde, aşağıdakilerden emin olunuz: Okuyucuyu tanıyın ve doğrulayın. İletişim alıcılarını kontrol edin e-posta adreslerini dikkatlice gözden geçirin ve Tümünü Yanıtla özelliğini kullanmada dikkatli olun. Mesajın her bir alıcısının rolünü anlayın. Dâhili mesajları Magna içinde tutun. Tüm iletişimlerinizde profesyonel olun. Mesajın tonu ve içeriğinin uygun olduğundan emin olun. İfadeleriniz için içerik sağlayın ve iletişiminizin bir gazetede veya internette yayınlanması halinde reaksiyonu düşünün. Rakip iletişimlerine ilişkin daha fazla özen gösterin. Bu konuya ilişkin daha spesifik bilgi için, lütfen Magna nın Tekel Karşıtı & Rekabet İlkelerine başvurunuz. Mahremiyete, gizliliğe ve önceliğe saygı gösterin. Öncelikli iletişim siz ve şirket içi veya harici bir avukat arasında belirli yasal konular ile bağlantılı olandır. Yardımcı Öneriler ŞU KONULARDA DİKKATLİ OLUN Rekabet açısından hassas bilgiler içeren ve piyasaları fiyatlandırma, paylaştırma veya tahsis etme üzerine gizli anlaşma veya işbirliği yapma veya aksi takdirde Magna nın Tekel Karşıtı & Magna International Inc. Dikkatli İletişim Politikası 2

Rekabet ilkelerini ihlal etme çabası olarak yorumlanabilecek herhangi bir iletişim. Bilgi veya uzmanlık alanınız dışında fikir vermek yorumda veya varsayımda bulunmayın. İlk elden bilgiye sahip olduğunuz maddeleri/konuları açık bir şekilde ifade edin. Bilgi ve uzmanlık alanınız dışındaki alanları ele almak üzere diğerlerini dâhil edin. Yasal konular konu seçme hususunda dikkatli olun ve pozisyonunuz ve sorumluluğunuz ile ilgili yasayı anlayın. Ele aldığınız veya diğerleri tarafından ileri sürülen yasal konu hakkında emin değilseniz, uygun olması halinde, Grup, Bölge ve/veya Şirket Yasal Danışmanınızı dâhil edin ve uygunsa iletişiminizi avukat-müvekkil gizliliği olarak belirtin. Sosyal medya vasıtasıyla yapılan iletişimler. Çalışanların ve Magna adına hareket eden diğer kişilerin Magna yı kötülemekten veya herhangi bir gizli bilgiyi açıklamaktan uzak durması beklenmektedir bu görev sosyal medya kadar uzanır. Sosyal medya vasıtasıyla yapılan iletişimler kullanıcı ayarlarına bakılmaksızın, özel sayılmamalıdır. Daha detaylı bilgi için, lütfen Magna nın Küresel E-posta, İnternet ve Sosyal Medya Politikasına başvurun. ASLA Çok fazla vaatte bulunmayın gerçekçi olun. Üzgün olduğunuzda mesaj göndermeyin; bunun yerine, bir süreliğine mesajın bir taslağını kaydedin ve akabinde göndermeden önce gözden geçirin. İkinci bir fikir almayı düşünün. Diğer paydaşlar ile olumsuz bir şekilde tartışmayın profesyonel olun. Yapı olarak ayrımcı veya rahatsız edici olan iletişimleri göndermeyin veya iletmeyin. Bu tür bir iletişim almanız durumunda, süpervizörünüzden veya yöneticinizden, İnsan Kaynakları Departmanından, Grup, Bölge veya Şirket Yasal Danışmanınızdan, Dahili Denetimden veya Etik Değerler & Yasal Uyum Departmanı üyesinden yardım isteyin. Şirket Kayıtları Magna veya işinize ilişkin neredeyse her türlü iletişimin bir şirket kaydı olarak düşünüldüğünü hatırlayın (kâğıtta, elektronik, sesli veya diğer formatta olduğuna bakılmaksızın). Şirket kayıtları Magna nın işi için kritiktir dâhili ve harici olarak incelemeye tabi olabilir (dâhili ve harici denetçiler, devlet kurumları veya araştırmacılar ve davalarda ve diğer yasal işlemlerde kanıtları inceleyen avukatlar dâhil olmak üzere). Kayıt dışı konuşma veya iletişim olmadığını ve silinen şeylerin geri alınabileceğini düşünün. Dikkatli bir şekilde iletişim kurarak, yalnızca Magna nın değil kendi saygınlığınızı da korumaya yardımcı olursunuz. Kurumsal Açıklama Görevlerinin gerçekleştirilmesinde gerekli olması dışında, Magna çalışanları kamuya açıklanmamış somut bilgileri oluşturan şirket konularını herhangi biri ile (arkadaşlar, akrabalar ve bu bilgiyi bilmesi gerekmeyen diğer Magna çalışanları dâhil olmak üzere) tartışmamalıdır. İlaveten, Magna çalışanları, yetkili sözcüler olmadıkça, şirket konularını medya, endüstri uzmanları (yatırım bankerleri gibi) veya Magna paydaşları ile tartışmaya yetkili değildir. Daha detaylı bilgi için, lütfen Magna nın Kurumsal Açıklama Politikasına başvurun. Veri Gizliliği ve Koruma Genellikle kurulan iletişimlerin, Magna tarafından korunması gereken kişisel bilgiler içerdiğini unutmayın. Kişisel bilgileri yalnızca ilgili amaç için gerektiği oranda ve yalnızca yetkili personele bildirin. Herhangi bir veri güvenliği olayının gerçekleşmesi riskini azaltmak için Magna nın güvenlik protokollerine uyun. Daha fazla yönlendirme için lütfen Magna nın Avrupa Veri Gizliliği Politikası ve bunun prosedürlerine başvurun. Magna International Inc. Dikkatli İletişim Politikası 3

DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha detaylı bilgi ya da öneri için lütfen Grup veya Bölgesel Legal Counsel'a, bir Magna Compliance Officer'a ya da Magna Vice-President Ethics and Chief Compliance Officer'a danışın. Magna International Inc. Dikkatli İletişim Politikası 4