MERKEZ LABORATUVARI YAPILANMASI: AVANTAJ VE DEZAVANTAJLARI Dr. Dilek Çolak Akdeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Mikrobiyoloji Anabilim Dalı 1. KLİMUD Semp Ankara, 2009
Sunum Planı Neden Merkez Laboratuvarı? Hastane Yönetimi açısından Merkez Laboratuvarı Firmalar açısından Merkez Laboratuvarı Hastalar açısından Merkez Laboratuvarı MKM uzmanı öğretim üyesi açısından Merkez Laboratuvarı 2
MERKEZ LABORATUVARI: AVANTAJ/DEZAVANTAJ KLİNİK LABORATUVAR 3
MERKEZ LABORATUVARI: AVANTAJ/DEZAVANTAJ İ PAHALI MALİYET PERSONEL GEREKSİNİMİ KLİNİK LABORATUVAR İ İ İyi hizmet için her birime bir laboratuvar! İ 4
MERKEZ LABORATUVARI: AVANTAJ/DEZAVANTAJ LABORATUVARIN VERİMLİ KULLANILMASI KAN ALMA KLİNİK LABORATUVAR KAN ALMA 5
MERKEZ LABORATUVARI: AVANTAJ/DEZAVANTAJ LABORATUVARIN VERİMLİ KULLANILMASI KLİNİK LABORATUVAR MALİYETİN AZALTILMASI EN ÇOK TEST EN AZ MALİYET 6
MERKEZ LABORATUVARI: AVANTAJ/DEZAVANTAJ LABORATUVARIN VERİMLİ KULLANILMASI KLİNİK LABORATUVAR CİHAZ TEST MENÜLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ EIA Hormon testleri + Hepatit testleri 7
MERKEZ LABORATUVARI: AVANTAJ/DEZAVANTAJ LABORATUVARIN VERİMLİ KULLANILMASI KLİNİK LABORATUVAR CİHAZIN ORTAK KULLANILMASI Real time PCR Mikrobiyoloji + Hematoloji testleri 8
HASTANE YÖNETİMİ AÇISINDAN MERKEZ LABORATUVARI Maliyet daha az paraya daha kapsamlı iş Personel sayısı Kapalı alan gereksinimi Bürokrasi Tüm girdi ve çıktıların kontrolü Verim hesabı Tek sorumlu ile çalışma Bundan iyisi can sağlığı! 9
HASTANE YÖNETİMİ AÇISINDAN MERKEZ LABORATUVARI 10
MERKEZ LABORATUVARI: EIA SİSTEMİ EIA 11
MERKEZ LABORATUVARI: EIA SİSTEMİ 12
MERKEZ LABORATUVARI: SİSTEM KURULUMU 13
MERKEZ LABORATUVARI: SİSTEM KURULUMU 14
MERKEZ LABORATUVARI: SİSTEM KURULUMU Biyokimya + Mikrobiyoloji Klinik Biyokimya Biyokimya EIA Mikrobiyoloji hepatit serolojisi EIA HAV, HBV, HCV TOPLAM 3520000 TEST/YIL HEPATİT 78800 TEST/YIL 2875000 TL 458400 TL 15
MERKEZ LABORATUVARI: SİSTEM KURULUMU Real time PCR + Otomatize NA Ekstraksiyonu 16
MERKEZ LABORATUVARI: SİSTEM KURULUMU Mikrobiyoloji + Hematoloji Otomatize NA Ekstraksiyonu Real time PCR TOPLAM 4600 TEST/YIL MİKRO. 950 TEST/YIL 340400 TL 71500 TL 17
MERKEZ LABORATUVARI: ORTAK DEPO 18
FİRMALAR AÇISINDAN MERKEZ LABORATUVARI İhale sayısı Teklif verilecek test sayısı Kurulacak cihaz sayısı Görevlendirilecek eleman sayısı Laboratuvar test hızını artıracak, otomasyonu sağlayacak yeni teknolojilerin teklif edilmesi imkanı Bundan iyisi can sağlığı! Küçük firmalar? 19
HASTALAR AÇISINDAN MERKEZ LABORATUVARI Tek bir üniteye başvuru: Resmi işlemler Kan alma Sonuçların alınması Bundan iyisi can sağlığı! 20
KAN ALMA 21
MKM UZMANI ÖĞR. ÜYESİ AÇISINDAN MERKEZ LABORATUVARI Daha organize, modern bir laboratuvarda çalışma Üniversite/Hastane Yönetimi tarafından görevlendirilme Laboratuvar Sorumlusu ile uyumlu çalışma Satınalma süreci Personel yönetimi Uzmanlık eğitimi Kişisel özelikler önemli Görevlendirmelerde keyfiyet 22
? MERKEZ LABORATUVARI ORGANİZASYON ŞEMASI BAŞHEKİM MER. LAB. SORUMLUSU YÜRÜTME KURULU SORUMLU YARDIMCISI SORUMLU YARDIMCISI BAŞMÜDÜR LAB. BÖLÜMLERİ ÖRNEK ALMA BİRİMİ İDARİ. DESTEK. HİZ. MD KLİNİK, POLİK. HİZ. MD BİYOKİMYA MİKROBİYOLOJİ HEMATOLOJİ İMMÜNOLOJİ MALZEME SOR. PERS. SOR. HEM.HİZ.MD. ÖRN. ALMA BİR. SOR.HEMŞİRESİ BİL.İŞL L MRK. SOR TEKNİSYENLER SEKRETERLER HEMŞİRELER TEKNİSYEN 23
SONUÇLAR 1 1. Teknolojik gelişmeler ve ekonomik koşullar hastane yönetimlerini Merkez Laboratuvarı oluşturmaya yönlendirmektedir/zorlamaktadır 2. Merkez Lab yapılanmasının Anabilim Dalı nı yutmasına/rejekte etmesine izin vermeden karşılıklı yararlar ve talepler gözetilerek anlaşma sağlanmalıdır işleyiş kuralları ve prosedürler çok iyi belirlenmelidir Görev tanımları çok iyi yapılmalıdır Araştırma kaynakları projelerden sağlanmalıdır 24
SONUÇLAR 2 3. Öğretim üyesinin asistan eğitimine öncelik vermesi sağlanmalıdır. Uzmanlık eğitimine idari ve yönetsel destek sağlanmalıdır Asistan karnesi 4. Uzmanlık haklarının korunarak, ortak platformlarda çalışma prensibinin öğrenilmesi ve içselleştirilmesi gereklidir 25
26