2018 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

1 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 1

2 İÇİNDEKİLER LİSTESİ ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU -------------------------------------------------------------------------------------------- 6 I. GENEL BİLGİLER --------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 A. MİSYON VE VİZYON ------------------------------------------------------------------------------------------ 8 B. YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR ------------------------------------------------------------------ 9 C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER ------------------------------------------------------------------------------ 11 1. Fiziksel Yapı ------------------------------------------------------------------------------------------------ 12 1.1. Taşınmazlar ------------------------------------------------------------------------------------------ 12 1.1.2 Taşınmazlara 2018 Yılında Yapılan İlaveler ------------------------------------------- 12 1.1.3 Yıllara Göre Kapalı Alan Değişimleri ----------------------------------------------------- 13 1.2. Taşınırlar ---------------------------------------------------------------------------------------------- 15 1.2.1 Taşıtlar --------------------------------------------------------------------------------------------16 1.3. Eğitim Alanları ---------------------------------------------------------------------------------------- 16 1.4. Sosyal Alanlar ---------------------------------------------------------------------------------------- 17 1.4.1. Kantin/Kafeteryalar ve Restoranlar -------------------------------------------------------17 1.4.2. Yemekhaneler --------------------------------------------------------------------------------- 18 1.4.3 Misafirhane ve Lojmanlar --------------------------------------------------------------------19 1.4.4.Toplantı ve Konferans Salonları ---------------------------------------------------------- 19 1.4.5. Öğrenci Yurtları ------------------------------------------------------------------------------ 20 1.5. Diğer Sosyal Alanlar ------------------------------------------------------------------------------ 21 1.5.1. Spor Alanları ve Tesisleri ------------------------------------------------------------------ 22 1.6. Hizmet Alanları ------------------------------------------------------------------------------------ 25 1.6.1 Akademik Personel Hizmet Alanları ----------------------------------------------------- 25 1.6.2 İdari Personel Hizmet Alanları ------------------------------------------------------------ 25 1.7. Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları ---------------------------------------------------------------- 25 1.8. Sağlık Hizmeti Alanları --------------------------------------------------------------------------- 26 2. Örgüt Yapısı ----------------------------------------------------------------------------------------------- 31 2.1. Akademik Teşkilat --------------------------------------------------------------------------------- 31 2.2. İdari Teşkilat Şeması ----------------------------------------------------------------------------- 33 2.3. Akademik Teşkilat Şeması ---------------------------------------------------------------------- 34 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ------------------------------------------------------------------------- 35 3.1. Teknolojik Kaynaklar ------------------------------------------------------------------------------ 36 3.1.1 Denizcilik Faaliyetleri ------------------------------------------------------------------------ 36 3.2. Kütüphane Kaynakları ---------------------------------------------------------------------------- 41 3.3 Bilgi İşlem Altyapısı ve Yazılımları -------------------------------------------------------------- 64 4. İnsan Kaynakları ------------------------------------------------------------------------------------------ 77 4.1. Akademik Personel -------------------------------------------------------------------------------- 78 4.1.1. Akademik Personelin Kadro Dağılımı -------------------------------------------------- 78 4.1.2 Akademik Personel Dolu Kadrolarının Birimlere Göre Dağılımı ----------------- 79 4.1.3. Akademik Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı -------------------------- 80 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 2

3 4.1.4. Akademik Personelin Yaşa Göre Dağılımı ----------------------------------------------81 4.1.5. Yabancı Uyruklu Akademik Personel -----------------------------------------------------82 4.1.6. Akademik Personel Atamaları / Ayrılmaları ---------------------------------------------83 4.1.7.Akademik Personelin Yurt İçi ve Yurt Dışı Görevlendirmeleri -----------------------84 4.1.8. Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel --------------------------------84 4.1.9. 2547/31. Madde Kapsamında Yapılan Görevlendirmeler ---------------------------85 4.1.10. Yönetim Kadrosundaki Akademik Personelin Kadro Dağılımı ------------------- 87 4.2. İdari Personel ----------------------------------------------------------------------------------------- 88 4.2.1. İdari Personelin Kadro Dağılımı ----------------------------------------------------------- 88 4.2.2. İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı --------------------------------------90 4.2.3. İdari Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı -------------------------------------91 4.2.4. İdari Personelin Yaşa Göre Dağılımı -----------------------------------------------------92 4.2.5. Engelli İdari Personel -------------------------------------------------------------------------93 4.2.5.1 Engelli İdari Personelin Hizmet Sınıfına Göre Dağılımı ------------------------93 4.2.5.2 Engelli İdari Personelin Özür ve Eğitim Bilgileri --------------------------------- 94 4.2.6. İdari Personel Atamaları / Ayrılmaları ----------------------------------------------------94 4.2.6.1 İdari Personel Atamaları ---------------------------------------------------------------94 4.2.6.2 İdari Personelin Hizmet Sınıfına ve Ayrılma Nedenine Göre Dağılımı -----95 4.3. Sözleşmeli Personel -------------------------------------------------------------------------------- 95 5. Öğrenciye Sunulan Hizmetler ------------------------------------------------------------------------- 99 5.1. Eğitim Hizmetleri -------------------------------------------------------------------------------------99 5.1.1. Lisans Program Sayıları ----------------------------------------------------------------------99 5.1.2. Ön Lisans Program Sayıları ----------------------------------------------------------------100 5.1.3. Lisansüstü Program Sayıları ---------------------------------------------------------------100 5.1.4. 2018-2019 Eğitim-Öğretim Dönemi Öğrenci Sayıları --------------------------------100 5.1.5. Eğitim-Öğretim Dönemleri İtibarıyla Öğrenci Sayıları --------------------------------102 5.1.6. Lisansüstü Öğrenci Sayıları ----------------------------------------------------------------105 5.1.7. Eğitim-Öğretim Dönemleri İtibarıyla Lisansüstü Öğrenci Sayıları ---------------- 108 5.1.8. Yüksek Lisans ve Doktora Programları ------------------------------------------------- 109 5.1.9. Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları --------------------------------------------110 5.1.10 Mezun Olan ve Yeni Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayıları ------------------------------ 112 5.1.11 Yeni Kayıt Yaptıran ve Halen Okuyan Öğrencilerin Birimlere Göre Dağ.-------113 5.1.12 Lisansüstü Programlara Yeni Kayıt Yaptıran ve Mezun Olan Öğr. Sayıları ---116 5.1.13 Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayıları --------------------------------------------------------117 5.1.14 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Birimlerine Göre Dağılımı ------------------118 5.1.15 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Programlarına Göre Dağılımı -------------119 5.1.16 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Ülkelerine Göre Dağılımı ----------------------------120 5.1.17 Yatay ve Dikey Geçiş İle Üniversitemize Gelen Öğrenci Sayıları -----------------123 5.1.18 Çift Anadal ve Yandal Programına Katılan Öğrenci Sayısı -------------------------124 5.1.19 Engelli Öğrenci Sayıları-----------------------------------------------------------------------124 5.1.20 Kontenjanlar ve Doluluk Oranları --------------------------------------------------------- 125 5.1.21 Merkezi Sınav Performanslarına Göre Öğrenci Yerleşimleri ---------------------- 127 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 3

4 5.1.22 Yaz Öğretiminde Açılan Ders ve Katılımcı Sayıları -------------------------------- 129 5.1.23 Dokuz Eylül Üniversitesi Tercih Endeksi ----------------------------------------------129 5.1.24 Akredite Olan/Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayıları -----------------130 5.2. Sağlık Hizmetleri ------------------------------------------------------------------------------------140 5.2.1.Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi ----------------------140 5.2.2.Uygulama ve Araştırma Hastanesi Sağlık Hizmeti Verileri -------------------------141 5.2.3 DEÜ Hastanesi Kapasite ve Kullanım Değerleri --------------------------------------142 5.2.4 DEÜ Hastanesi Hizmet İçerik ve Kullanım Değerleri-------------------------------142 5.2.5 Mediko Sosyal Ünitesi Sağlık Hizmeti Sunum Verileri -------------------------------147 5.3 Barınma Hizmetleri ----------------------------------------------------------------------------------148 5.4 Beslenme Hizmetleri --------------------------------------------------------------------------------150 5.5 Kültürel ve Sanatsal Hizmetler -------------------------------------------------------------------153 5.6 Spor Hizmetleri ---------------------------------------------------------------------------------------158 5.7 Öğrenciye Sunulan Diğer Hizmetler ------------------------------------------------------------169 5.7.1 Dış İlişkiler Koordinatörlüğü ----------------------------------------------------------------169 5.7.2 Engelsiz Dokuz Eylül Birimi ----------------------------------------------------------------181 5.7.3 Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü --------------------------184 5.7.4 Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı (ÖYP) Koordinasyon Birimi -----------------187 6. Araştırma Hizmetleri -------------------------------------------------------------------------------------189 6.1 Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi --------------------------------------------189 6.2 AR-GE ve İnovatif Faaliyetler -------------------------------------------------------------------- 205 6.2.1 DEPARK Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi --------------------------------- 205 6.2.1.1 DEPARK Faaliyetlerinin Yıllara Göre Değişim Düzeyleri --------------------207 6.2.2 Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi (DETTO) ----------------------------------------209 6.2.3 Marka Başvuruları ----------------------------------------------------------------------------209 6.2.4 Patent ve Faydalı Model Başvuruları ----------------------------------------------------210 6.2.5 Diğer Proje ve Etkinlikler --------------------------------------------------------------------212 6.3 Dokuz Eylül Üniversitesi Yayınları --------------------------------------------------------------212 6.3.1 Ulusal Akademik Yayın İçerikleri -----------------------------------------------------------212 6.3.2 Uluslararası Akademik Yayın İçerikleri ---------------------------------------------------214 6.3.3 İndeksli Yayın Sayıları ve Birimlere Göre Dağılımları --------------------------------215 6.3.4 Yayınlara Yapılan Atıf Sayıları ------------------------------------------------------------ 217 6.4 Araştırma ve Uygulama Merkezleri -------------------------------------------------------------218 6.5 Sağlık ve Biyoteknoloji Koordinatörlüğü -------------------------------------------------------297 7. Sosyal Hizmetler ------------------------------------------------------------------------------------------ 298 7.1 Barınma Hizmetleri --------------------------------------------------------------------------------- 298 7.1.1 Öğrenci Yurtları -------------------------------------------------------------------------------- 298 7.1.2 Konukevi, Lojman ve Misafirhaneler ------------------------------------------------------301 7.1.3 Kreş ve Anaokulları ----------------------------------------------------------------------------302 7.2 Sosyal Tesisler ----------------------------------------------------------------------------------------302 7.3 Sağlık Hizmetleri --------------------------------------------------------------------------------------305 7.3.1 Poliklinik Hizmetleri ----------------------------------------------------------------------------306 7.4 İdari Hizmetler ------------------------------------------------------------------------------------------308 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 4

5 7.4.1 Eğitim ve Sağlık Sektörü Kapsamında 2018 Yılı Yatırımları ------------------------308 7.4.1.1 Eğitim Sektörü Kapsamında 2018 Yılında Yapılan İşler ---------------------308 7.4.1.2 Sağlık Sektörü Kapsamında 2018 Yılında Yapılan İşler ---------------------310 7.4.2 Hukuk Müşavirliği -------------------------------------------------------------------------------311 7.4.3 Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü -----------------------------------------------------314 7.4.4 Matbaa Şube Müdürlüğü Basım ve Yayın Faaliyetleri --------------------------------316 7.4.5 Üniversitemizde Sonuçlanan İhalelerin Sayı ve Tutarları ----------------------------320 8. Mali Denetim Sonuçları ----------------------------------------------------------------------------------323 8.1 İç Denetim ve Sonuçları ---------------------------------------------------------------------------323 8.1.1 İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Süreçleri / Sonuçları ----------------------------------323 8.1.2 İç Denetim ve Sonuçları ------------------------------------------------------------------- 326 8.2 Dış Denetim ------------------------------------------------------------------------------------------ 330 II. AMAÇ VE HEDEFLER ------------------------------------------------------------------------------------------ 330 A. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ --------------------------------------------------------------------- 330 III. FAALİYETE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ---------------------------------------------- 336 A. MALİ BİLGİLER ---------------------------------------------------------------------------------------------- 336 1. Bütçe Uygulama Sonuçları ------------------------------------------------------------------------ 336 1.1 Bütçe Giderleri ---------------------------------------------------------------------------------- 336 1.1.1 2018 Yılı Bütçe Giderleri ve Gerçekleşme Oranları --------------------------- 336 1.1.2 Harcamaların İdari Düzeyde Dağılımı -------------------------------------------- 338 1.1.3 Harcamaların Kurumsal Düzeyde Dağılımı ------------------------------------- 339 1.1.4 Sermaye Grubu Harcamalarının Birim Bazlı Dağılımları -------------------- 342 1.1.5 Yıllara Göre Toplam Ödenek ve Harcama Dağılımları ----------------------- 343 1.2 Bütçe Gelirleri ----------------------------------------------------------------------------------- 351 B. PERFORMANS BİLGİLERİ ------------------------------------------------------------------------------- 354 1. Performans Sonuçları Tablosu ve Değerlendirmesi ---------------------------------------- 354 2. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi -------------------------------------------------- 376 3. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi ----------------------------------------------- 376 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ---------------------------- 378 A. ÜSTÜNLÜKLER --------------------------------------------------------------------------------------------- 380 B. ZAYIFLIKLAR ------------------------------------------------------------------------------------------------- 381 C. DEĞERLENDİRME ----------------------------------------------------------------------------------------- 382 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER ---------------------------------------------------------------------------------------- 384 EKLER -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 385 A. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Ek-1) -------------------------------------------------------- 385 B. MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI (Ek-2) --------------------------------- 386 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 5

6 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Türkiye nin saygın yükseköğretim kurumlarından biri olan Dokuz Eylül Üniversitesi, sahip olduğu değerleri, akla ve bilime dayalı eğitim anlayışı, güçlü altyapısı ve nitelikli mensupları ile ülkemizin gelecek kuşaklarını yetiştirmekte; bilimsel çalışmalar yapmakta ve hizmet üretmektedir. Kurum kültürünü insani değerlerle bütünleştiren üniversitemiz, birey ve toplum hayatının hemen her noktasına başarıyla dokunurken; uluslararası alanda da ülkemiz adına özgün bilimsel eserler ortaya koymaktadır. Bilim dünyasına örnek olan ve böylesi önemli sorumluluklar üstlenen üniversitemizin güzel İzmirimizin geleceği adına belirleyici çalışmalar yapması ise onun sahip olduğu birikimi ve gücü göstermektedir. Üniversite yönetimi olarak bizler de kurumumuzun misyon ve vizyonuna uygun olarak, Ar-Ge ve eğitim çalışmaları ile hizmete ilişkin faaliyetlerini titizlikle hazırlamakta; günün şartlarına ve mevzuatlara uygun şekilde esnek, değişken ve yeniliğe açık planlamalar yapmaktayız. Bizim öncelikli hedefimiz, inovasyona dayalı araştırma stratejimizi modern eğitim metotları ile destekleyerek; yürüttüğümüz çalışmalar ve yaptığımız bilimsel yayınlarla ülkemizi bilimsel platformlarda en iyi şekilde temsil etmektir. Bu noktada demokratik yapımıza uygun olarak; açık, şeffaf, katılımcı ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı ile hareket etmekteyiz. Dünyanın değişen şartlarına ve ülkemizin gelecek vizyonuna uygun bilimsel eylem planları icra etmeyi hedefleyen bizler, önümüzdeki dönemde buna uygun yeni bir yol haritası belirledik. Buradaki temel hedefimiz, mensuplarımızın ve paydaşlarımızın değerli katkılarıyla üniversitemizin dünyanın ilk 500 ü arasında yer alması etrafında şekillendi. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 6

8 I. GENEL BİLGİLER A. MİSYON VE VİZYON Dokuz Eylül Üniversitesi nin misyonu, kuşkusuz en iyi biçimde önüne koyduğu insan odaklı hedeflerle açıklanabilir. Nasıl bir Eğitim, nasıl bir İnsan, nasıl bir Toplum, nasıl bir Dünya Görüşü sorularının yanıtları Üniversitemizin misyonunu tanımlayacaktır. Dokuz Eylül Üniversitesinin Misyonu; Gerçekleştirdiği eğitim ve bilimsel araştırmalar yoluyla insanlığın ekonomik, kültürel ve sosyal zenginliği artırmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesinin Vizyonu; Dünyanın en iyi girişimci, yenilikçi (inovatif) eğitim ve bilim merkezlerinden biri olmaktır. TEMEL DEĞERLERİMİZ Akılcılık Bilimsellik Yaratıcılık Sevgi İşbirliği Cesaret Hoşgörü Adalet Girişimcilik Yenilikçilik Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 8

9 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR Yükseköğretim kurumlarının yetki, görev ve sorumlulukları Türkiye Cumhuriyeti Anayasası nın 130 uncu maddesi ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile düzenlenmiştir. Anayasada yer aldığı üzere; Yükseköğretim kurumları, çağdaş akademik esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacı ile ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde akademik, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere çeşitli birimlerden oluşan kamu tüzelkişiliğine ve bilimsel özerkliğe sahip kurumlar olarak tanımlanmıştır. 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununda ise, üniversite; bilimsel özerkliğe ve kamu tüzelkişiliğine sahip yüksek düzeyde akademik, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapan; fakülte, enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluş ve birimlerden oluşan bir yükseköğretim kurumu olarak tanımlanmış ve yükseköğretimin amacı, ana ilkeleri ve yükseköğretim kurumlarının görevleri aşağıda belirtildiği şekilde belirlenmiştir. Yükseköğretimin Amacı: 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun Amaç başlıklı 4 üncü maddesinde Yükseköğretimin amacı tanımlanmıştır. Bu düzenlemeye göre yükseköğretimin amacı; a. Öğrencilerini; (1) ATATÜRK İnkılâpları ve ilkeleri doğrultusunda ATATÜRK milliyetçiliğine bağlı, (2) Türk milletinin milli, ahlaki, insani, manevi ve kültürel değerlerini taşıyan, Türk olmanın şeref ve mutluluğunu duyan, (3) Toplum yararını kişisel çıkarının üstünde tutan, aile, ülke ve millet sevgisi ile dolu, (4) Türkiye Cumhuriyeti Devletine karşı görev ve sorumluluklarını bilen ve bunları davranış haline getiren, (5) Hür ve bilimsel düşünce gücüne, geniş bir dünya görüşüne sahip, insan haklarına saygılı, (6) Beden, zihin, ruh, ahlak ve duygu bakımından dengeli ve sağlıklı şekilde gelişmiş, (7) İlgi ve yetenekleri yönünde yurt kalkınmasına ve ihtiyaçlarına cevap verecek, aynı zamanda kendi geçim ve mutluluğunu sağlayacak bir mesleğin bilgi, beceri, davranış ve genel kültürüne sahip, vatandaşlar olarak yetiştirmek, b. Türk Devletinin ülkesi ve milletiyle bölünmez bir bütün olarak, refah ve mutluluğunu artırmak amacıyla; ekonomik, sosyal ve kültürel kalkınmasına katkıda bulunacak ve hızlandıracak programlar uygulayarak, çağdaş uygarlığın yapıcı, yaratıcı ve seçkin bir ortağı haline gelmesini sağlamak, c. Yükseköğretim kurumları olarak yüksek düzeyde bilimsel çalışma ve araştırma yapmak, bilgi ve teknoloji üretmek, bilim verilerini yaymak, ulusal alanda gelişme ve kalkınmaya destek olmak, yurt içi ve yurt dışı kurumlarla işbirliği yapmak suretiyle bilim dünyasının seçkin bir üyesi haline gelmek, evrensel ve çağdaş gelişmeye katkıda bulunmaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 9

10 Ana İlkeleri: a. Öğrencilere, ATATÜRK inkılâpları ve ilkeleri doğrultusunda ATATÜRK milliyetçiliğine bağlı hizmet bilincinin kazandırılması sağlanır. b. Milli Kültürümüz, örf ve adetlerimize bağlı, kendimize has şekil ve özellikleri ile evrensel kültür içinde korunarak geliştirilir ve öğrencilere, milli birlik ve beraberliği kuvvetlendirici ruh ve irade gücü kazandırılır. c. Yükseköğretim kurumlarının özellikleri, akademik dalları ile amaçları gözetilerek akademide birlik ilkesi sağlanır. d. Akademik plan ve programları, bilimsel ve teknolojik esaslara, ülke ve yöre ihtiyaçlarına göre kısa ve uzun vadeli olarak hazırlanıp sürekli olarak geliştirilir. e. Yükseköğretimde imkân ve fırsat eşitliğini sağlayacak önlemler alınır. f. Üniversiteler ile yüksek teknoloji enstitüleri ve bunlar içindeki fakülte, enstitü ve yüksekokullar, kalkınma plan ve programlarının ilke ve hedefleri doğrultusunda ve yükseköğretim planlaması çerçevesinde Yükseköğretim Kurulunun görüşü veya önerisi üzerine kanunla kurulur. g. Meslek elemanı yetiştiren bakanlıklara bağlı yüksekokullar, Yükseköğretim Kurulunun tespit edeceği esaslara göre Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulur. h. Yükseköğretim kurumlarının geliştirilmesi, verimlerinin artırılması, genişletilmesi ve bütün yurda yaygınlaştırılması amacına yönelik olarak yenilerinin açılması, öğretim elemanlarının yurt içinde ve dışında yetiştirilmeleri ve görevlendirilmeleri, üretim-insan gücüeğitim unsurları arasında dengenin sağlanması, yükseköğretime ayrılan kaynakların ve ihtisas gücünün dağılımı, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri doğrultusunda ülke, çevre ve uygulama alanı ihtiyaçlarının karşılanması, örgün, yaygın, sürekli ve açık akademiği de kapsayacak şekilde planlanır ve gerçekleştirilir. ı. Yükseköğretim kurumlarında, Atatürk ilkeleri ve inkılâp tarihi, Türk dili, yabancı dil zorunlu derslerdendir. Ayrıca, zorunlu olmamak koşuluyla beden eğitimi veya güzel sanat dallarındaki derslerden birisi okutulur. Bütün bu dersler en az iki yarıyıl olarak programlanır ve uygulanır. Yükseköğretim Kurumlarının Görevleri: Yukarıdaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri; a. Çağdaş uygarlık ve akademik esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde akademik, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 10

11 c. Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d. Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f. Akademik ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g. Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h. Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, ı. Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait akademik esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak olarak 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 7. maddesinde hükme bağlanmıştır. C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 20 Temmuz 1982 de, 41 sayılı kararname ile kurulan Dokuz Eylül Üniversitesi; 36 yaşında; 17 Fakülte, 10 Enstitü, 1 Konservatuvar, 3 Yüksekokul, 6 Meslek Yüksekokulu, 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 60 Araştırma Uygulama Merkezi ile İzmir in dört bir yanına yayılmış yerleşkeleri, genç, dinamik ve öncü kimliği ile Dokuz Eylül Üniversitesi, 72.540 öğrencisi, 3.243 ü akademik olmak üzere toplam 6.466 personeli ile Üniversitelerin temel işlevi olan bilimsel bilgi üretmek ve toplum yararını gözeten nitelikli insanlar yetiştirmek görevlerini başarı ile yerine getirmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 11

12 1. FİZİKSEL YAPI 1.1 Taşınmazlar Dokuz Eylül Üniversitesi, mülkiyet durumuna göre arsa / arazi alanı toplam 5.759.709,48 m 2 alanda hizmetlerini sürdürmekte olup, bina / tesis yerleşim alanı toplam 794.948 m 2 dir. YERLEŞKE BAZINDA TAŞINMAZLAR Yerleşke Adı Toplam Arsa Arazi Alanı (m 2 ) Toplam Bina Tesis Alanı (m 2 ) Tınaztepe Kampüs 4.500.000,0 286.502,0 Eğitim Fakültesi 106.7033,0 42.312,0 Dokuzçeşmeler Yerleşkesi 76.148,0 51.328,0 İnciraltı Yerleşkesi 237.614,0 262.542,0 Narlıdere (Devlet Konservatuarı ve GSF) 32.995,0 36.163,0 Hatay (İlahiyat Fakültesi) 33.021,0 16.564,0 Alsancak (Rektörlük) 14.321,0 15.592,0 Alsancak (DEDAM) 15.165,0 822,0 Konak (Otel Dokuz Eylül) 584,0 3.406,0 Konak (Sabancı Kültür Sarayı) 1.667,0 5.758,0 Buca (Evka-1 / Öğrenci Yurdu) 17.176,0 24.132,0 Seferihisar (Fevziye Hepkon Uyg. Bil.Y.O) 8.966,0 7.617,0 Seferihisar (Eğitim ve Dinlenme Tesisleri) 3.179,0 4.108,0 Bergama (Meslek Yüksekokulu) 171.928,0 4.509,0 Foça (Reha Midilli Turizm M.Y.O) 9.707,0 3.303,0 Balçova (Deniz Bil.ve Tekn.Enst.) 8.840,0 6.400,0 Urla (Çakalburnu Mükemmeliyet Merkezi) 27.666,0 4.685,0 Selçuk (Efes Meslek Yüksekokulu) 7.456,0 5.368,0 Torbalı (Meslek Yüksekokulu) 76.926,0 10.145,0 Reha Midilli Öğrenci Yurdu 2.602,5 503,0 Seferihisar Nejat Hepkon 4.858,0 3.189,0 TOPLAM 5.759.709,4 794.948,0 1.1.2 Taşınmazlara 2018 Yılında Yapılan İlaveler Yerleşke Adı Kullanım Amacı Toplam Bina ve Tesis Alanı (m 2 ) Tınaztepe Yerleşkesi Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Laboratuvarı Binası 4.291,0 Toplam İlave Kapalı Alan (m 2 ) 4.291,0 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 12

13 Tınaztepe Yerleşkesi / Buca 1.1.3 Yıllara Göre Toplam Kapalı Alan Değişimleri YILLARA GÖRE TOPLAM KAPALI ALAN DEĞİŞİMLERİ Dönem Toplam Bina ve Tesis Alanı (m 2 ) 2013 Yıl Sonu 702.567,0 2014 Yıl Sonu 717.324,0 2015 Yıl Sonu 727.426,0 2016 Yıl Sonu 760.922,0 2017 Yıl Sonu 790.657,0 2018 Yıl Sonu 794.948,0 2018 yılı içinde, mevcut kapalı alanlarımıza ilave olarak Tınaztepe Yerleşkesinde bulunan Merkez Laboratuvarı Binası İnşaatı tamamlanarak kullanıma hazır duruma getirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 13

14 Toplam Bina ve Tesis Kapalı Alanlarının Yıllara Göre Değişimleri TOPLAM BİNA VE TESİS KAPALI ALANLARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİMİ (m 2 ) 800.000 790.657 794.948 780.000 760.000 760.922 740.000 720.000 700.000 702.567 717.324 727.426 680.000 660.000 640.000 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Seri1 702.567 717.324 727.426 760.922 790.657 794.948 Sağlık Yerleşkesi / İnciraltı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 14

15 1.2 Taşınırlar TAŞINIRLAR DETAY KODU TAŞINIR DETAY ADI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI MİKTAR TUTAR MİKTAR TUTAR MİKTAR TUTAR 253.02 Makineler ve Aletler 3.566 8.760.991 3.765 9.598.872 1.624 2.597.736 253.03 Cihazlar ve Aletler 23.190 158.702.332 24.651 177.849.445 17.747 149.676.257 TOPLAM 26.756 167.463.323 28.416 187.448.317 19.371 152.273.993 254.01 Karayolu Taşıtları Grubu 122 3.358.055 121 4.709.395 52 895.244 254.02 Su ve Deniz Taşıtları Grubu 31 2.279.635 31 2.279.635 0 0 254.03 Hava Taşıtları Grubu 14 62.631 15 66.331 14 62.631 TOPLAM 167 5.700.321 167 7.055.361 66 957.875 255.01 Döşeme ve Mefruşat Grubu 12.465 8.224.895 13.869 10.381.848 11.313 8.694.469 255.02 Büro Makineleri Grubu 43.354 66.916.191 48.180 77.333.077 16.566 17.522.370 255.03 Mobilyalar Grubu 102.765 20.738.984 107.045 22.281.072 67.659 14.551.996 255.04 Beslenme ve Gıda Grubu 1.183 235.434 1.326 262.006 1.985 406.629 255.05 Canlı Demirbaşlar Grubu 30 2.768 30 2.768 0 0 255.06 Tarihi / Sanat Değ. Olan D. 60 39.270 44 37.958 43 35.426 255.07 Kütüphane Demirbaşları 295.030 9.527.777 345.243 10.499.492 139.621 3.614.086 255.08 Eğitim Demirbaşları 15.459 6.291.338 16.411 6.837.030 9.113 3.076.509 255.09 Spor Amaçlı Kullanılan D. 1.281 802.194 1.358 917.778 761 456.306 255.10 Güvenlik ve Kontrol D. 3.876 5.804.997 4.118 6.544.623 1.990 1.327.187 255.11 Demirbaş Niteliğindeki Süs E. 138 103.256 184 105.548 71 6.661 255.12 Diğer Kull. Demirbaşlar 378 13.562.089 379 13.635.012 1 89 255.99 Diğer Demirbaşlar 0 0 0 0 754.222 204.830.439 TOPLAM 476.019 132.249.193 538.187 148.838.212 1.003.345 254.222.167 GENEL TOPLAM 502.942 305.412.837 566.770 343.341.890 1.022.782 407.754.035 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 15

16 1.2.1 Taşıtlar 2018 yılında Üniversitemiz bünyesinde kullanımda bulunan taşıtlar ile ilgili detaylar aşağıdaki tabloda gösterilmektedir. TAŞIT SAYILARI ARAÇ CİNSİ SAYISI OTOMOBİL 53 KAMYONET 16 KAMYON 2 MİNİBÜS 9 OTOBÜS 15 AMBULANS 2 TRAKTÖR 4 İTFAİYE 1 TOPLAM 102 1.3 Eğitim Alanları 2018 yıl sonu itibariyle Üniversitemiz bünyesinde eğitim amaçlı kullanılan alan dağılımları ve öğrenci kapasiteleri aşağıdaki tabloda verilmiştir. Buna göre; 2018 yılı içinde tamamlanarak hizmete açılan Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Laboratuvar Binasının 4.291m 2 lik yeni ilave laboratuvar alanları ile beraber toplamda 120.627 m 2 eğitim alanında eğitim, öğretim ve bilimsel araştırma faaliyetlerini sürdüren, öğrencilerimize hizmet veren 47 Amfi, 846 Derslik, 113 Bilgisayar Laboratuvarı ve 245 adet tıbbi, teknik ve diğer amaçlı laboratuvar bulunmaktadır. EĞİTİM ALANLARI EĞİTİM ALANI KAPASİTESİ (KİŞİ) 0-50 51-75 76-100 101-150 151-250 251 - Üstü TOPLAM AMFİ 12 5 2 7 13 8 47 SINIF (DERSLİK) 444 251 106 35 10-846 BİLGİSAYAR LAB. 95 12 5-1 - 113 DİĞER LAB. 212 6 27 - - - 245 TOPLAM 763 274 140 42 24 8 1.251 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 16

17 1.4 Sosyal Alanlar 1.4.1 Kantin / Kafeteryalar ve Restoranlar Üniversitemiz, Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı na bağlı olarak işletilen, Üniversitemizin hemen her yerleşke alanı içinde öğrenci, personel ve misafirlerimize hizmet vermek üzere toplam 2.270 m 2 alanda kurulu 17 adet kantin, 1 adet restoran işletmesi bulunmaktadır. KANTİN VE KAFETERYA ALANLARI HİZMET ALANLARI 2018 YILI SAYI (Adet) ALAN (m 2 ) KAPASİTE (Kişi) Kantin 17 5.731,52 1.970 Kafeterya - - - Market - - - Restoran 1 651 300 Lokal - - - TOPLAM 18 6.383 2.270 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 17

18 1.4.2 Yemekhaneler Üniversitemiz, Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı na bağlı olarak toplam 6 öğrenci yemekhanesi, 6 personel yemekhanesi ve 11 ortak yemekhane ile akademik, idari personel ve öğrencilerimize toplam 11.234 m 2 lik alanda beslenme hizmeti verilmektedir. YEMEKHANE HİZMET ALANLARI Hizmet Alanları 2018 Yılı Sayı (Adet) Alan (m 2 ) Kapasite (Kişi) Öğrenci Yemekhanesi 6 6.000 4.600 Personel Yemekhanesi 6 1.220 2.000 Ortak Yemekhaneler 11 4.014 2.850 TOPLAM 23 11.234 9.450 TOPLAM YEMEK SAYILARI VE DAĞILIMLARI GRUP AÇIKLAMA TÜKETİLEN ÖĞÜN SAYISI ÖĞLE AKŞAM TOPLAM ÖĞÜN SATIŞ SAYISI G01 Ek göstergesiz 38.244 545 38.789 G02 1100 EK GÖSTERGE 27.840 689 28.529 G03 1101-2200 EK GÖSTERGE 32.137 779 32.916 G04 2201-3600 EK GÖSTERGE 4.855 4 4.859 G05 3601-4800 EK GÖSTERGE - - - G06 4801- Üzeri EK GÖSTERGE - - - G07 AKADEMİK PERSONEL 19.045 198 19.243 G08 ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİ 2.720 20 2.740 G09 GEÇİCİ İŞÇİ - - - G10 ÖĞRENCİ 787.790 263.477 1.051.267 G11 MİSAFİR - - - MİSAFİR ÖĞRENCİ 143 113 256 G12 STAJYER ÖĞRENCİ - - - G13 BURSLU ÖĞRENCİ 54.585 7.830 62.415 G14 ÖZEL SÖZLEŞMELİLER 11.311 38 11.349 G15 SINIRSIZ GEÇİŞ 3.664 5 3.669 G16 657-4/B SÖZLEŞMELİ PERSONEL 2.502 3 2.505 G17 657-4/C SÖZLEŞMELİ PERSONEL 1.763 5 1.768 GENEL TOPLAM 986.599 273.706 1.260.305 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 18

19 1.4.3 Misafirhane ve Lojmanlar İzmir in Konak ilçesine bağlı Küçükyalı semtinde bulunan Otel Dokuz Eylül; 22 deniz, 22 kara tarafında olmak üzere toplam 44 adet oda ve 88 kişilik kapasitesi ile konuklarımıza hizmet sunmaktadır. Ayrıca, Üniversitemize bağlı olarak Evka 1 semtinde bulunan 65 kişi kapasiteli Öğrenci Yurdu Konukevi, Tınaztepe Kampüsünde bulunan 71 oda ve 95 kişi kapasiteli Araştırma Görevlileri Konukevi, Bergama ilçesinde bulunan 3 kişi kapasiteli Bergama Meslek Yüksekokulu Konukevi ve 5 dairelik Bergama Lojmanı ile konuklarımıza hizmet vermeyi sürdürmektedir. Misafirhane ve Lojman kullanım değerleri, bir önceki döneme kıyasla yaklaşık % 38.5 oranında artış göstermiştir. 2018 YILI MİSAFİRHANE VE LOJMAN KULLANICI SAYILARI Sosyal Alan Adı Oda Sayısı (Adet) Kapasite (Kişi) Kullanım Alanı (m 2 ) Toplam Kullanıcı Sayısı Otel Dokuz Eylül 44 92 26.628 7.623 Öğrenci Yurdu Konukevi 30 65 1.380 614 Bergama M.Y.O Konukevi 3 3 88 58 Araştırma Gör. Konukevi 71 95 1.070 73 Bergama Lojmanı 5 10 440 4 Genel Toplam 8.372 1.4.4 Toplantı ve Konferans Salonları Üniversitemiz bünyesinde, bütün kampüslerimizde konumlandırılmış değişik kapasitelere sahip; 103 adet Toplantı Salonu, 40 adet Konferans Salonu, 7 adet Okuma Salonu ve 1 adet Mahkeme Salonu bulunmaktadır. TOPLANTI VE KONFERANS SALONLARI SALONLAR KAPASİTESİ (Kişi) 0-50 51-75 76-100 101-150 151-250 251 - Üstü TOPLAM TOPLANTI SALONU 87 7 4 3 2-103 KONFERANS SALONU 4 4 5 9 6 12 40 OKUMA SALONU 3 2-1 1-7 MAHKEME SALONU - - 1 - - - 1 TOPLAM 94 13 10 13 9 12 151 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 19

20 1.4.5 Öğrenci Yurtları Dokuz Eylül Üniversitesi Öğrenci Yurdu, karma bir yurt olup, 357 oda ile 760 öğrencimize hizmet verecek kapasiteye ulaşmıştır. Buca Kız Öğrenci Yurdu, Eğitim Fakültesi Kampüsü içinde 2 Blok halinde ve 496 öğrenci kapasitelidir. İzmir in Foça ilçesinde bulunan Reha Midilli Öğrenci Yurdu, 20 si kız ve 20 si erkek olmak üzere toplam 20 oda ve 40 yatak kapasitesi ile öğrencilerimize hizmet vermektedir. Ayrıca Bergama Meslek Yüksekokulu Öğrenci Yurdu ise 33 oda ve 66 öğrenci kapasitesi ile kullanıma sunulmuştur. Buca Kız Öğrenci Yurdu nun tadilata girmesi nedeniyle, 2018 yılı eylül ayı itibarıyla Buca Evka 1 Öğrenci Yurdu bünyesinde bulunan 145 oda ve 290 yatak, Buca Kız Öğrenci Yurdu öğrencilerinin kullanımına ayrılmıştır. ÖĞRENCİ YURTLARI Öğrenci Yurdu Adı Oda Kapasiteleri 2 Kişilik 3 Kişilik 4 Kişilik Toplam Oda Sayısı Toplam Kullanım Alanı (m 2 ) Toplam Yatak Sayısı DEÜ Öğrenci Yurdu 334-23 357 22.000 760 Buca Kız Öğrenci Yurdu 18-115 133 1.556 496 Reha Midilli Öğrenci Yurdu 20 - - 20 304 40 Bergama MYO Öğr. Yurdu 33 - - 33 359 66 TOPLAM 405-138 543 24.219 1.362 2018 YILI ÖĞRENCİ YURTLARI KULLANIMLARI Öğrenci Yurdu Adı Toplam Konaklayan Öğrenci Sayısı Kız Öğrenci Erkek Öğrenci Toplam DEÜ Öğrenci Yurdu - 588 588 Buca Kız Öğrenci Yurdu 397-397 Reha Midilli Öğrenci Yurdu 11 18 29 Bergama MYO Öğrenci Yurdu 31 37 68 TOPLAM 439 643 1.082 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 20

21 2018 YILI ÖĞRENCİ YURTLARI KULLANIM DETAYLARI ÖĞRENCİ YURDU ADI KONAKLAYAN ÖĞRENCİ SAYISI KIZ ÖĞRENCİ ERKEK ÖĞRENCİ TOPLAM TOPLAM GELİR DEÜ Öğrenci Yurdu Buca Kız Öğrenci Yurdu Reha Midilli Öğrenci Yurdu Bergama MYO Öğrenci Yurdu Öğrenci Sayısı 0 538 538 2.701.409 Misafir Öğrenci Sayısı 0 50 50 7.055 Öğrenci Sayısı 325 0 325 566.147 Misafir Öğrenci Sayısı 72 0 72 8.660 Öğrenci Sayısı 10 14 24 49.156 Misafir Öğrenci Sayısı 1 4 5 505 Öğrenci Sayısı 26 31 57 125.063 Misafir Öğrenci Sayısı 5 6 11 1.005 TOPLAM 439 643 1.082 3.458.999 1.5 Diğer Sosyal Alanlar Üniversitemiz Rektörlüğü DESEM (Sürekli Eğitim Merkezi) binası içinde hizmet vermekte olan 2 toplantı salonu (238 ve 98 kişi kapasiteli) ve 385 kişilik bir sinema salonu bulunmaktadır. Ayrıca Tınaztepe Yerleşkesindeki özel sektöre kiralanarak hizmet vermekte olan Öğrenci Aktivite Merkezi bünyesinde 46 ve 48 kişilik iki adet cep sineması öğrencilerimizin kullanımına sunulmuştur. Doğanbey Payamlı Öğrenci Eğitim ve Dinlenme Tesisleri, İzmir e 60 km. uzaklıktaki Seferihisar Ürkmez de 14 dönüm arazi üzerine 4.108 m 2 kapalı alanda, akademik ve idari personel ile öğrenci ve misafirlerimize hizmet vermektedir. DİĞER SOSYAL ALANLAR ALAN ADI ADET (SAYI) KAPASİTE (KİŞİ) Desem Sinema Salonu 1 385 Desem Toplantı Salonu - 1 1 238 Desem Toplantı Salonu - 2 1 98 Öğrenci Aktivite Merkezi Cep Sinemaları 2 94 Konser Alanı / Amfi Tiyatro 1 5.050 Tiyatro Sahnesi / Salonu 2 672 Sergi Alanı / Fuaye 3 450 Devlet Konservatuvarı Küçük Sahne 1 100 Devlet Konserv. Müzik Kayıt Stüdyosu 1 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 21

22 Devlet Konservatuvarı Oda Müziği Odası 2 30 Devlet Konservatuvarı Stüdyo 4 15 Seferihisar Eğitim ve Dinlenme Tesisleri 1 144 1.5.1 Spor Alanları ve Tesisleri Üniversitemizde farklı kampüslerde konuşlandırılmış olarak hizmet veren 6 kapalı ve 10 açık spor tesisi, toplam 40.300 m 2 alanda öğrenci ve personel kullanımına yönelik hizmet vermektedir. KAPALI SPOR ALANLARI VE TESİSLERİ Birim Adı Kapalı Spor Tesisleri Kullanım Amacı Adet Alan (m 2 ) Rektörlük Yerleşkesi Dokuzçeşmeler Yerleşkesi Eğitim Yerleşkesi Sağlık Yerleşkesi (Kapalı Spor Salonu, Aynalı Dans Salonu, Plates-Dans Salonu, Aletli Kondisyon Salonu, Kapalı Yüzme Havuzu) Basketbol, Voleybol, Masa Tenisi, Badminton ve Halk Dansları Basketbol, Voleybol, Masa Tenisi ve Halk Dansları Basketbol, Voleybol, Masa Tenisi ve Halk Dansları Basketbol, Voleybol, Masa Tenisi, Badminton, Hentbol, Futsal, Okçuluk, Plates, Jimnastik, Aikido- Kendo ve Halk Dansları İnciraltı Yarı Olimpik Yüzme Havuzu 1 800 1 890 1 630 1 1.800 1 3.752 Tınaztepe Yerleşkesi (Kapalı Spor Salonu, Sentetik Atletizm Pistli Futbol Sahası) Basketbol, Voleybol, Masa Tenisi, Badminton, Hentbol, Futsal, Capoeira 1 2.500 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 22

23 AÇIK SPOR ALANLARI VE TESİSLERİ BİRİM ADI AÇIK SPOR TESİSLERİ KULLANIM AMACI ADET ALAN (m 2 ) Dokuzçeşmeler Yerleşkesi Futbol Halı Saha 1 800 Tenis Kortu 2 600 Tınaztepe Yerleşkesi Basketbol Sahası 2 200 Futbol Halı Saha 1 1.400 Atletizm / Futbol Sahası 1 22.737 İlahiyat Fakültesi Yerleşkesi Futbol Halı Saha 1 800 KULLANIM ALANI (m 2 ) 26.537 KİRAYA VERİLEN SPOR ALANLARI VE TESİSLERİ BİRİM ADI KAPALI SPOR TESİSLERİ KULLANIM AMACI ADET ALAN (m 2 ) Eğitim Fakültesi Yerleşkesi Kapalı Spor Salonu 1 206 KULLANIM ALANI (m 2 ) 206 BİRİM ADI AÇIK SPOR TESİSLERİ KULLANIM AMACI ADET ALAN (m 2 ) Eğitim Fakültesi Yerleşkesi Futbol Halı Saha 2 3.185 KULLANIM ALANI (m 2 ) 3.185 Üniversitemiz bünyesinde; Tınaztepe Yerleşkesi, Dokuzçeşmeler Yerleşkesi, Eğitim Fakültesi Yerleşkesi, İnciraltı Sağlık Yerleşkesi, Hatay İlahiyat Fakültesi Yerleşkesi ve Alsancak Yerleşkesi nde konuşlandırılan, Açık ve Kapalı Spor Tesislerimiz, öğrencilerimizin Sosyal ve Sportif Aktivitelerini gerçekleştirmeleri için sürekli hizmet vermektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 23

24 Tınaztepe Yerleşkesi Spor Tesisleri / Buca Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 24

25 1.6 Hizmet Alanları 1.6.1 Akademik Personel Hizmet Alanları Üniversitemizdeki 3.243 akademik personelin hizmetine sunulan 43.126 m 2 alana sahip, toplam 2.155 adet çalışma odası mevcuttur. AKADEMİK PERSONEL HİZMET ALANLARI ÇALIŞMA ODASI SAYISI (ADET) KULLANIM ALANI (m 2 ) KULLANICI SAYISI 2.155 43.126 3.243 1.6.2 İdari Personel Hizmet Alanları Üniversitemizde 2.921 i kadrolu idari personel olmak üzere toplam 3.223 çalışan personelin kullanımına yönelik 21.012 m 2 alanda, 620 adet çalışma odası ve 84 adet servis odası / alanı bulunmaktadır. İDARİ PERSONEL HİZMET ALANLARI HİZMET ALANLARI SAYISI (ADET) KULLANIM ALANI (m 2 ) KULLANICI SAYISI Servis 84 3.392 365 Çalışma Odası 620 17.620 2.858 Toplam 704 21.012 3.223 Mevcut alanlar değerlendirildiğinde, akademik personel başına 13.30 m 2, idari personel başına ise 6.52 m 2 çalışma alanı düştüğü görülmektedir. 1.7 Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları Üniversitemizde büyük çoğunluğu Uygulama ve Araştırma Hastanesinde olmak üzere toplam 7.448 m 2 alana sahip 62 adet Ambar bulunmaktadır. 2018 yılı sonu itibariyle toplam 4.031 m 2 alanda 66 adet Arşiv kullanıma sunulmuştur. Ayrıca Üniversitemizde 5.156 m 2 alana sahip 39 adet Atölye hizmet vermektedir. Bunun yanında Torbalı Meslek Yüksekokulu içinde yer alan 2.250 m 2 alana sahip bir mermer fabrikası bulunmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 25

26 AMBAR, ARŞİV VE ATÖLYE ALANLARI HİZMET ALANLARI SAYISI (Adet) ALANI (m 2 ) Ambarlar 62 7.448 Arşivler 66 4.031 Atölyeler 39 5.156 Fabrika 1 2.250 Tınaztepe Yerleşkesi / Buca 1.8 Sağlık Hizmeti Alanları Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesi, 1 Mart 1978 tarihinde Ege Üniversitesine bağlı olarak İzmir Tıp Fakültesi adı ile 12 öğretim üyesi önderliğinde kurulmuştur. 1982 yılına kadar klinik öncesi yerleşim yeri Ege Üniversitesi yerleşkesinde konumlanmış ve eğitim burada sürdürülmüştür. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 26

27 Başlangıçta ayrı bir hastaneden yoksun olan Tıp Fakültesi, Ege Üniversitesi Hastanesi nin yalnızca Ege Tıp Fakültesi ne yanıt verebileceğinin bildirilmesi üzerine, diğer yataklı tedavi kurumlarında öğretim ve uygulama yapma olanağını araştırmıştır. Sağlık ve Sosyal Yardım Bakanlığı, 1978-1979 öğretim yılında Tıp Fakültesi nin öğrenci ve öğretim elemanlarına Karşıyaka da 100 yataklı Devlet Hastanesi nde uygulama yapma olanağı vermiş, öğretim üyeleri hastane bünyesinde Sağlık ve Sosyal Yardım Bakanlığı na bağlı hekimler ile birlikte çalışma imkânı bulmuştur. Kısa bir süre sonra öğrenci sayısının artışı nedeniyle, Karşıyaka Devlet Hastanesi gereksinimi karşılayamamış ve 1980 yılında yapılan anlaşma ile İzmir Belediyesi nin protokolünün sonlandırılması sonucu, Tıp Fakültesi, Karşıyaka Devlet Hastanesi ile bağını koparmıştır. 20.07.1982 tarih ve 41 sayılı kanun hükmünde kararname ile Dokuz Eylül Üniversitesi kurulmuş, İzmir Tıp Fakültesi de Ege Üniversitesi nin diğer bazı fakülteleri ile birlikte Dokuz Eylül Üniversitesi içinde yerini almıştır. 1982-1983 öğretim yılının başlamasına kısa bir süre kalması nedeniyle öğretim elemanlarının çalışabileceği ve öğrencilerin uygulama yapabileceği yataklı bir tedavi kurumu ihtiyacı, Hatay semtindeki Atatürk Sağlık Sitesi ile İzmir Behçet Uz Çocuk Hastanesi ve Manisa Ruh ve Sinir Hastalıkları Hastaneleri nde yalnızca öğrencilerin yararlanması koşulu ile Bakanlık tarafından onaylanmıştır. Aynı dönemde Sağlık ve Sosyal Yardım Bakanlığı ile işbirliği yapılarak Narlıdere Eğitim Araştırma Sağlık Grup Başkanlığı kurulmuş, İnciraltı nda daha önceki dönemlerde Eczacılık Fakültesi nin bulunduğu binalarda 1982 yılında başlatılan tadilat ve iyileştirmeler 1985 yılına değin sürdürülerek, hastane için ek bina ve destek üniteleri oluşturulmuştur. 1984 yılı Mart ayında 307 yatak kapasitesine ulaşan Uygulama ve Araştırma Hastanesi, 1999 yılında Onkoloji Hastanesi nin hizmete girmesiyle yatak kapasitesini 1.000 e çıkarmıştır. Yapımı 2012 yılında tamamlanan Çocuk Hastanesi Kliniklerinin hizmete girmesi ile toplam yatak sayısı da 1.131 e ulaşmıştır. Ayrıca Üniversitemizin akademik, idari personel ve öğrencilerinin sağlık hizmeti gereksinmeleri, Tınaztepe Yerleşkesi nde bulunan Mediko-Sosyal Hizmetler Ünitesi tarafından karşılanmaktadır. Fakültemizde Tıp Eğitimi, ilk olarak klasik eğitim ile başlamış, 1990 yılında entegre eğitim programı uygulamasına geçilmiştir. 1997 yılında ise köklü bir değişiklikle probleme dayalı öğrenme (PDÖ) modeli benimsenmiş, modern eğitimin modeli olarak gösterilen öğrenci merkezli PDÖ, Türkiye de ilk kez Fakültemizde uygulanmaya başlanmıştır. 2000-2001 akademik yılından başlayarak klinik evre olan 4 ve 5. sınıflarda Taska Dayalı Öğrenim (TDÖ) programı uygulanmaya başlanmıştır. Tıp Eğitimimiz UTEAK (Ulusal Tıp Eğitimi Akreditasyon Kurulu) tarafından 2010 yılı mart ayında akredite edilmiş, 2013 yılında Avrupa Birliği diploma eki etiketi alınmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 27

28 Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi Merkez Laboratuvarı, Türkiye de ISO 15189 Akreditasyon Belgesine sahip ilk Kamu Hastanesi Laboratuvarı durumundadır. TÜRKAK tarafından yapılan denetim süreçleri sonunda; 25.05.2012 tarihinde TS EN ISO 15189:2014 Standartlarına göre ilk kez akredite edilmiş, 23.09.2016 tarihinde revize edilerek, 22.09.2020 tarihine kadar geçerli olan akreditasyon sertifikasının sahibi olmuştur. Tıbbi Patoloji Laboratuvarı, 23.01.2017 17.03.2018 tarihleri arasında, Türk Akreditasyon Sertifikası (TÜRKAK) ile belgelendirilmiş, önümüzdeki döneme dair, Merkez Laboratuvarı süreçlerine tabi olmak hedefi ile ISO 15189 Akreditasyon Belgesine başvuru işlemleri tamamlanmıştır. Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi, Ege Bölgesi ve Türkiye genelinde gerek bilimsel araştırmalar, öğretim üyesi sayısı ve kalitesi bakımından ve gerekse hastane donanımları ve teknolojisi yönünden en ön sıralarda yerini almıştır ve daima alacaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 28

29 Nevval Salih İşgören Çocuk Hastanesi / Sağlık Yerleşkesi / İnciraltı HASTANE ALANLARI BİRİM SAYI (Adet) ALAN (m 2 ) Acil Servis 2 2.443,3 Yoğun Bakım 6 5.370,6 Ameliyathane 23 6.586,2 Klinik 21 29.159,4 Poliklinik Alanları (ABD Dahil) 32 23.757,0 Laboratuvar 10 4.295,3 Eczane 1 1.137,2 Radyoloji Alanı 2 2.818,9 Nükleer Tıp Alanı 1 1.318,5 Sterilizasyon Alanı 1 1.120,0 Mutfak 1 3.195,0 Çamaşırhane 1 891,0 Teknik Servis 1 780,0 Kan Bankası 1 810,0 Diyaliz Merkezi 1 857,0 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 29

30 Ayaktan Tedavi Merkezi 1 1.538,0 Bilgi İşlem 2 460,0 Tıbbi Malzeme Deposu 3 822,0 Teknik Altyapı ve Makine Daireleri 51 12.833,0 Doğumhane (Ameliyathane Hariç) 4 850,0 Radyasyon Onkolojisi 1 1.858,0 Gündüz Hastanesi 1 941,0 Anjio Ünitesi 3 448,0 Arşiv 11 1.110,0 Hastane Toplam Kapalı Alanı (m 2 ) 105.399,0 Uygulama ve Araştırma Hastanesi / Sağlık Yerleşkesi / İnciraltı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 30

31 2 ÖRGÜT YAPISI 20 Temmuz 1982 tarih ve 17760 Sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin 18. Maddesi uyarınca kurulan Dokuz Eylül Üniversitesi 5.759.709 m 2 toplam kampüs alanında, bugün 20 farklı yerleşim biriminde; 17 Fakülte, 10 Enstitü, 1 Konservatuvar, 3 Yüksekokul, 6 Meslek Yüksekokulu, 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 60 Araştırma Uygulama Merkezi ile toplam 98 akademik birimden oluşmaktadır. 2.1 Akademik Teşkilat Üniversitemizin yönetim ve organizasyonu 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanunu hükümlerine göre oluşturulmuştur. Üniversitenin yönetim organları Rektör, Üniversite Senatosu ve Üniversite Yönetim Kuruludur. Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları aşağıda tanımlanmıştır. Fakülte Organları: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan Dekan, akademik organ olarak görev yapan Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulundan oluşur. Enstitü Organları: Enstitü Müdürü, Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kuruludur. Yüksekokul Organları: Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kuruludur. Fakülte ve Yüksekokullar, Bölüm, Anabilim Dalı ve Bilim Dalı olarak yapılanır. ENSTİTÜLERİMİZ Güzel Sanatlar Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enst. Fen Bilimleri Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü Din Bilimleri Araştırma Enstitüsü İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü Onkoloji Enstitüsü Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 31

32 FAKÜLTELERİMİZ Tıp Fakültesi Hemşirelik Fakültesi Buca Eğitim Fakültesi Fen Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Hukuk Fakültesi Edebiyat Fakültesi İlahiyat Fakültesi Denizcilik Fakültesi İşletme Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik Fakültesi Mimarlık Fakültesi Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Veteriner Fakültesi MESLEK YÜKSEKOKULLARIMIZ Torbalı Meslek Yüksekokulu Bergama Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O Adalet Meslek Yüksekokulu İzmir Meslek Yüksekokulu Efes Meslek Yüksekokulu YÜKSEKOKULLARIMIZ Seferihisar F.Hepkon Uyg. Bil. Y.O Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O Yabancı Diller Yüksekokulu DEVLET KONSERVATUVARIMIZ Devlet Konservatuvarı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 32

33 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 33

34 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 34

35 3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR Bilgi Kaynakları: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 6245 sayılı Harcırah Kanunu 832 sayılı Sayıştay Kanunu 2914 sayılı Yüksek Öğretim Personel Kanunu 4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu 5434 sayılı Emekli Sandığı Kanunu 5436 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu İle Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu 486 sayılı Damga Vergisi Kanunu 492 sayılı Harçlar Kanunu 6183 sayılı Amme Alacaklarının Tahsili Usulü Hakkında Kanun 6098 sayılı Borçlar Kanunu 4857 sayılı İş Kanunu 2942 sayılı Kamulaştırma Kanunu 7201 sayılı Tebligat Kanunu 5188 sayılı Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun 6583 Sayılı 2015 Mali Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu 78, 124, 190, 375 ve 631 sayılı Kanun Hükmünde Kararnameler ve bu Kanunlara dayalı yayımlanan ikincil mevzuattan oluşmaktadır. Ayrıca Üniversitemizin yayınlamış olduğu; DEÜ Ön lisans ve Lisans Öğretim ve Sınav Çerçeve Yönetmeliği DEÜ Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliği DEÜ Akademik Danışmanlık Yönergesi DEÜ Öğrenci Staj Yönergesi DEÜ Muafiyet ve İntibak Yönergesi DEÜ Yaz Öğretimi Yönetmeliği - Yüksek Öğretim Kurumları Arasında Ön lisans ve Lisans Düzeyinde Yatay Geçiş Esaslarına İlişkin Yönetmelik başta olmak üzere, çok sayıda Yönetmelik bulunmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 35

36 3.1 Teknolojik Kaynaklar 3.1.1 Denizcilik Faaliyetleri Üniversitemiz, Ülkemizin denizcilik eğitimi ve araştırmaları konularında önder kurumlarından birisidir. Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi, Türkiye nin denizcilik ilgi ve çıkarları doğrultusunda, toplam kalite, emniyet, güvenlik ve çevre yönetimi felsefesi ile lojistik, ulaştırma, mühendislik ve işletme yönetimi alanlarında lisans ve lisansüstü eğitim - öğretim hizmetleri verir ve deniz ticaret filosuna zabit yetiştirir. İlgili disiplinlerde bilimsel çalışmalar yapma ve bu alanlarda paydaşlara ve topluma yönelik eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlama görevlerini üstlenir. Öğrencilerin araştırmacı, sorgulayıcı, özgüvenli, özdisiplinli, liderlik ve sosyal sorumluluk niteliklerini taşıyan, yaşam boyu öğrenen, analitik düşünen ve uygulayan, takım çalışmasına yatkın, deniz örf, adet ve geleneklerine sahip bireyler olarak yetiştirilmesi hedeflenir. Tüm çalışanların katılımının sağlanması ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi ilkeleri izlenir. Üniversitemizin kuruluşunda yeni açılan akademik birimlerden biri olarak 1988 yılında Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Yüksekokulu adıyla Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde, Türkiye'de deniz işletmeciliği konusunda eğitim veren ilk Yüksek Öğretim birimi olarak eğitime başlamış ve 31 Ekim 2009 tarihinde yayımlanan Resmi Gazete ile Fakülte olmuştur. Fakültemiz Tınaztepe Yerleşkemizde bir ana bina, bir mesleksel beceriler binası ve Urla İskele mevkiinde bulunan Deniz Eğitim Merkezi nden oluşan üç binadan oluşmaktadır. Kaynaklar da bulunan ana binamız 6.600 m2, mesleksel beceriler binamız 2.154 m² ve Urla daki binamız 2.220 m² olup toplam 10.965 m² kapalı kullanım alanına sahiptir. Fakültemiz, öğrencilerin teorik bilgilerini geliştirmelerine ve uygulamaya geçirmelerine yardımcı olan çeşitli, modern eğitim ve laboratuar imkânları sağlamaktadır. Fakültemiz bünyesinde Radar Seyir Simülatörü, Seyir Yardımcıları Simülatörü, GMDSS Simülatörü, Denizde Canlı Kalma Laboratuarı, Seyir Laboratuarı, Elektronik Haberleşme Laboratuarı, Makine Bölümü Mesleksel Beceriler Laboratuarları, Liman Operasyon Laboratuarı ve Lojistik Laboratuarı bulunmaktadır. Denizcilik eğitimimizin temel amacı Türkiye nin deniz ilgi ve çıkarlarını değerlendirmek ve bu yaklaşım kapsamında ulusal ve uluslararası denizcilik kuruluşlarının gemi personeli, işletme, yönetim ve teknik alanlarda görev alacak elemanların eğitim ve öğrenimlerini sağlamaktır. Bu anlamda denizcilik sektörüne Uluslararası Standartlarda yetişmiş Denizciler kazandırarak, Türk Denizciliğinin rekabet gücünü artırmak ve böylece Türkiye nin Denizcilik çıkarlarına hizmet etmektir. Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği, Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Bölümü, Gemi Makineleri İşletme Mühendisliği Bölümü öğrencilerinin eğitimi için iki adet Köprü üstü Simülatörü, Elektronik Seyir Laboratuvarı, Sıvı Yük Elleçleme Simülatörü, Prof. Dr. Ö. Baybars TEK Çok Amaçlı Simülasyon Laboratuvarı, Haberleşme Simülatörü, Denizde Canlı Kalma ve Gemicilik Laboratuvarları, Deniz Eğitimi Merkezi mevcuttur. Merkez, Urla Yerleşkesinde faaliyet göstermektedir. Merkezde ayrıca STCW eğitimleri ve Yat Kaptanlığı kursları da verilmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 36

37 Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı deniz taşımacılığında, lojistik zincirinin en önemli parçalarından biri olan limanlar, genellikle kent merkezlerinde veya yakınında hizmet vermekte olup, limanların çevre ile daha uyumlu tesisler olmalarına yönelik olarak; azami ölçüde enerji tasarrufunun sağlanması ve liman operasyonlarında enerji verimliliğinin en yüksek seviyede tutulması ile anılan tesislerin çevre hassasiyetlerinin üst seviyelere çıkartılarak daha yeşil limanların ülkeye kazandırılmasının gerekliliği düşünülerek Yeşil Liman projesi başlatılmıştır. Fakültemizde bu proje çalışmalarını destekleyen bir yükseköğretim kurumu olarak odalar ve sektör temsilcilerine yönelik 2 yılda bir sorun ve çözüm önerilerinin de yer aldığı Ulusal Liman Kongresi düzenlenmektedir. Denizcilik Fakültesi, özel sektöre, meteorolojik, oşinoğrafik ve topoğrafik koşulların, su üstü seyrine etki oluşturan objelerin, tesise komşu olan diğer kıyı yapılarının ve deniz trafiğinin modellendiği sanal bir manevra alanında, tesise ve komşu tesislere yanaşıp/ayrılması öngörülen gerçek gemilerin tip ve tonajına uygun matematik gemi modellerine, köprü üstü simülatörü ortamında manevra yaptırılması neticesinde elde edilen analitik verilere dayalı olarak, gemiler ile kıyı yapısı arasındaki etkileşimden kaynaklanan manevra risklerini tanımlamak üzere proje bazlı Gemi Manevraları Risk Değerlendirme Modelleme Raporları düzenlemektedir. Türkiye, Uluslararası Denizcilik Örgütü (IMO) tarafından yayınlanan ve üye ülkelerin gemi adamlarının eğitimi ve belgelendirmesi ile ilgili Gemi adamlarının Eğitim, Belgelendirme ve Vardiya Standartları Hakkında Uluslararası Sözleşme (STCW 78) gereklerini tam olarak yerine Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 37

38 getirdiğini gösteren beyaz liste de yer almaktadır. Bu sayede Denizcilik Fakültesi, ülkemiz gemi adamlarının eğitim ve kurs faaliyetleri ile bu belgelendirilmeye ciddi katkılar sağlamaktadır. Bu gelişmeler ışığında denizcilik, sadece bir taşımacılık türü olmaktan çıkmış, dünya ticaret hacmindeki artış ve hızla gelişen teknolojilere paralel olarak yük ve yolcu taşımacılığı başta olmak üzere, liman hizmetleri, deniz turizmi ve yatçılık, canlı ve cansız doğal kaynakların yönetimini kapsayan daha geniş bir endüstri, ticaret ve hizmet dalına dönüşmüştür. Ülkemiz açısından da stratejik sektörlerin başında gelen denizcilik sektörüne yönelik Üniversitemizin denizci üniversite olmasından dolayı misyonu; toplumun yaşam kalitesinin yükseltilmesine ve ülke kalkınmasına katkı sağlamak üzere; Denizcilik ve İşletme Fakülteleri işbirliği ile deniz turizmi alanında, sektör temsilcilerine yönelik 2 yılda bir sorun ve çözüm önerilerinin de yer aldığı Deniz Turizmi Sempozyumu düzenlenmektedir. Denizcilik Araştırmaları ve Dokuz Eylül Araştırma Gemileri Dokuz Eylül Üniversitesi Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü (DBTE), kurulduğu 1975 yılından bu yana ülkemizin öncü ve halen en faal deniz araştırmaları kurumudur. Bu kurumun temel amacı, başta ülkemizin deniz hak ve çıkarlarını gözeterek, ülke denizlerinde ve giderek uluslararası sularda veri toplayarak, bu veriler yardımıyla bilimsel bilgi, ekonomik değer ve politik strateji üretilmesine kaynak oluşturmaktır. Enstitünün bilimsel ilgi alanı, temelde denizlerdeki canlı ve cansız deniz kaynaklarının sürdürülebilir kullanımı, denizel enerji kaynakları, ulaşım, çevre ve iklimsel değişimler, deniz araştırmalarına dönük teknolojik ürün geliştirmedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 38

39 Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü (DBTE), ayrıca aşağıdaki başlıklarla sürekli güncellenen lisansüstü programlarla da deniz araştırmaları alanında ihtiyaç duyulan nitelikli insan kaynağını büyütmek amacına da hizmet etmektedir: Canlı Deniz Kaynakları (Deniz Hidrobiyolojisi) Deniz Jeolojisi ve Jeofiziği Deniz Kimyası Deniz Fiziği Gemi İnşaatı Kıyı Mühendisliği Sualtı Arkeolojisi Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü (DBTE), konusuyla ilgili, ulusal (TÜBİTAK, Bakanlıklar, üniversitenin öz kaynakları, vb.) ve uluslararası (Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler, Dünya Bankası, vb.) kaynaklardan desteklenen birçok araştırma projesini eş zamanlı olarak sürdürmekte olup bu anlamda da gerek üniversitemizin, gerekse ülkemizin övünç kaynağı kurumlarındadır. Önemli, vazgeçilmez deniz araştırmalarına cevap verebilmek adına kurum yönetimi, altyapısını iyileştirme, geliştirme süreçlerini, günlük hayatının bir parçası haline getirmiştir. Günümüzde, başta yaklaşık 40 yaşındaki efsanevi araştırma gemimiz Koca Piri Reis olmak üzere, Dokuz Eylül 1, Dokuz Eylül 3 ve Dokuz Eylül 4 araştırma gemilerimizle, filomuz 4 gemi büyüklüğüne ulaşmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 39

40 Denizcilik Fakültesi ve Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar ÜNİVERSİTE ADI Almanya-Hochschule Wısmar Almanya-International School of Management Polonya-University of Economics in Katowice İtalya-Universita of Pisa Almanya -Hochschule Bremen Yunanistan-University of the Aegean Finlandiya-Novia University of Applied Sciences (2014-2020) Hollanda-Erasmus Üniversitesi Rotterdam Denizcilik Ekonomisi ve Lojistik Merkezi Mısır-Arap Bilim Teknoloji ve Denizcilik Akademisi ANLAŞMANIN İÇERİĞİ Lisansüstü çalışmalar, Lisansüstü ve diğer Araştırma Projeleri, Bilgi ve Yayın Alışverişi, Akademik Personel ve Lisans Öğrenci Değişimi. Lisansüstü çalışmalar, Lisansüstü ve diğer Araştırma Projeleri, Bilgi ve Yayın Alışverişi, Akademik Personel ve Lisans Öğrenci Değişimi. Lisansüstü çalışmalar, Lisansüstü ve diğer Araştırma Projeleri, Bilgi ve Yayın Alışverişi, Akademik Personel ve Lisans Öğrenci Değişimi. İki kurum arasında Öğretim Elemanı değişimi ve uluslararası eğitsel işbirliği. Lisansüstü çalışmalar, Lisansüstü ve diğer Araştırma Projeleri, Bilgi ve Yayın Alışverişi ve Akademik Personel değişimi. Öğrenci ve Öğretim Üyesi Değişimi Öğrenci ve Öğretim Üyesi Değişimi Akademik İşbirliği Protokolü Akademik İşbirliği Protokolü Çin-Tianjin Teknoloji Üniversitesi Akademik İşbirliği Protokolü ABD-Maine Denizcilik Akademisi Polonya-University of Gdansk Institute of Maritime Transport İngiltere-University of Plymouth Institute of Marine Studies Hong Kong Üniversitesi Ortak Lisans Programı Akademik İşbirliği Protokolü Akademik İşbirliği Protokolü Akademik İşbirliği Protokolü ABD-California Denizcilik Akademisi RUSYA-Admiral Makarov Denizcilik ve Yurtiçi Taşımacılık Devlet Üniversitesi BATUM Devlet Denizcilik Akademisi Akademik İşbirliği Protokolü Akademik İşbirliği Protokolü Akademik İşbirliği Protokolü Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 40

41 3.2 Kütüphane Kaynakları Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, 26.07.1991 Tarih ve 20941 Sayılı Resmi Gazete de yayınlanan Dokuz Eylül Üniversitesi Kütüphaneler Yönetmeliği ne uygun olarak kütüphanecilik hizmet ve çalışmalarını yürütmektedir. Merkez Kütüphane, Tınaztepe Kampüsü ndeki binasına Nisan 2003 de taşınmıştır. Yeni binaya Fen-Edebiyat Fakültesi, İşletme Fakültesi, Mimarlık Fakültesi, Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü ve Mühendislik Fakültesinin kütüphane koleksiyonları eklenmiştir. Fakülte, Yüksekokul ve Enstitülerde açılmış olan birim kütüphaneleriyle birlikte Üniversitemizde toplam 14 kütüphane bulunmaktadır. 2010 yılı Ocak ayında İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kütüphanesi, 2010 yılı Şubat ayında Foça Reha Midilli Turizm İşl. ve Otelcilik Yüksekokulu kütüphanesi açılmıştır. Merkez Kütüphane binasında 2010 yılı Haziran ayında Dokuz Eylül Üniversitesi Avrupa Dokümantasyon Merkezi ve 2011 yılı Mart ayında da Salih Özbaran Tarih Kitaplığı hizmete açılmıştır. Ayrıca 2011 yılı Mart ayında Seferihisar F. Hepkon Sosyal Bilimler MYO kütüphanesi, 2013 yılı Aralık ayında Bergama MYO kütüphanesi açılmıştır. Ayrıca Türkiye İstatistik Kurumu İzmir Bölge Müdürlüğü Kütüphanesi devir alınarak 2013 yılında Merkez kütüphanede hizmet vermeye başlamıştır. Gazeteci-yazar merhum Yaşar Tufan Aksoy un 2.206 adet kitabı Üniversitemize kazandırılmış ve Merkez kütüphane de kullanıma açılmıştır. 2015 yılında Yabancı Diller Yüksekokulu Kütüphanesi kitaplarının Merkez Kütüphane bünyesine devir işlemleri tamamlanmıştır. Tınaztepe Yerleşkesi nde konuşlanan Merkez Kütüphane Hizmet Binası yanında Fakülte, Yüksekokul ve Enstitülerde açılmış olan birim kütüphaneleriyle birlikte üniversitemizdeki toplam kütüphane sayısı 14 e ulaşmış olup, bunların toplam alanı 19.635 m² ve toplam okuyucu kapasitesi ise 2.498 dir. Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesindeki kütüphanelerinin 2018 yılında toplam basılı kitap sayısı 361.118 dir. 2018 yılında Elektronik fulltext kitap sayısı 459.073 olup basılı ve e-kitap toplam sayısı 820.191 dir. 2018 yılında 59 adet Türkçe basılı dergi aboneliğine devam edilmiştir. 2018 yılında Yabancı Süreli yayın ihalesine çıkılmamış, basılı olup da holding kapsamında abone olunan dergiler online erişime açılmıştır. 2018 yılında abone olduğumuz veri tabanlarında bulunan fulltext elektronik dergi sayısı 99.617 dir. Yayınlara ulaşım kolaylığı sağlamak üzere EDS (Ebsco Discovery Services) ye abone olunmuştur. Böylece okuyucularımız tek taramayla bütün fulltext dergilerdeki makaleleri sorgulayabilmektedir. Merkez Kütüphanenin Konferans salonunda ve Gör-işit servisinde bulunan 3 toplantı salonunda, değişik konularda toplantı ve dersler yapılmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 41

42 KİTAPLARIN KÜTÜPHANELER BAZINDA DAĞILIMI KÜTÜPHANELERİN BULUNDUĞU BİRİMLER KULLANIM ALANI (m 2 ) OKUYUCU KAPASİTESİ (KİŞİ) TOPLAM KİTAP SAYISI Merkez Kütüphane 13.000 1.150 141.676 Buca Eğitim Fakültesi 550 60 51.791 Güzel Sanatlar Fakültesi 225 50 23.038 Hukuk Fakültesi 1.039 36 41.704 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 830 248 12.320 İlahiyat Fakültesi 1.090 283 50.456 Tıp Fakültesi 1.685 500 20.334 Deniz Bil. ve Teknolojisi Enstitüsü 90 10 1.712 Foça Reha Midilli Turizm Fakültesi 162 40 1.963 Devlet Konservatuarı 150 10 10.511 Bergama Meslek Yüksekokulu 194 24 1.174 Torbalı Meslek Yüksekokulu 500 55 1.741 Seferihisar F.Hepkon Uyg. Bil. Y.O 120 32 2.334 Efes Meslek Yüksekokulu - - 364 TOPLAM 19.635 2.498 361.118 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 42

43 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı bünyesinde 2018 yılında yeni alınan 751 adet kitap dışında, bağış yoluyla temin edilen 4.857 adet kitap da kayıt altına alınarak okuyucu hizmetine sunulmuştur. 2018 yılında alımı gerçekleştirilen ve toplam ulaşılan basılı ve elektronik doküman içerikleri aşağıdaki tabloda detaylandırılmıştır. KÜTÜPHANE KAYNAKLARI Kütüphane Kaynakları 2018 Yılında Alınan Kütüphane Kaynakları Toplam Kütüphane Kaynakları Basılı Elektronik Toplam Basılı Elektronik Toplam Kitap Sayısı 5.608 * 61.294 66.902 361.118 459.073 820.191 Dergi Aboneliği Sayısı 59 11.516 11.575 59 99.617 99.676 Abone Olunan Süreli Yayın Sayısı 59 11.516 11.575 59 99.617 99.676 Abone Olunan Veri Tabanı Sayısı - 2 54-54 54 Yazma Eser Sayısı - - - 444-444 *Basılı kaynakların 4.857 adetlik kısmı, bağış yoluyla temin edilmiştir. 2018 YILINDA ALINAN KİTAPLARIN BİRİMLER İTİBARIYLA DAĞILIMI BİRİMLER ALINAN TÜRKÇE KİTAP SAYISI TOPLAM MALİYETİ Buca Eğitim Fakültesi 9 365 Güzel Sanatlar Fakültesi 11 201 Hemşirelik Fakültesi 2 86 Hukuk Fakültesi 170 9.731 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 12 279 İlahiyat Fakültesi 3 346 Mühendislik Fakültesi 10 481 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 5 113 Tıp Fakültesi 26 4.841 Fakülteler Toplamı 248 16.443 Bergama Meslek Yüksekokulu 1 52 Efes Meslek Yüksekokulu 421 9.447 İzmir Meslek Yüksekokulu 3 115 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 1 57 Meslek Yüksekokulları Toplamı 426 9.671 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 1 85 Enstitüler Toplamı 1 85 Genel Toplam 751 28.086 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 43

44 KÜTÜPHANE KAYNAKLARININ YILLAR İTİBARIYLA DAĞILIMI Kütüphane Kaynakları 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Basılı Kitap Sayısı 349.060 353.538 351.062 355.510 361.118 Basılı Dergi Sayısı 534 128 68 63 59 Yazma Eser Sayısı 445 446 444 444 444 Elektronik Kitap Sayısı 254.549 288.812 299.627 397.779 459.073 Elektronik Dergi Sayısı 46.187 53.515 74.157 88.101 99.617 Elektronik Kitap Kullanım Sayısı 310.947 319.872 266.577 416.786 613.864 Abone Olunan Veri Tabanı Sayısı 79 71 65 53 54 Elektronik Dergi Kullanım Sayısı 897.786 1.545.452 1.036.341 1.325.716 1.464.155 E-Kaynak Kullanım Sayısı 1.208.733 1.865.324 1.302.918 1.742.502 2.078.019 Ödünç Verilen Kitap Sayısı 80.282 61.104 56.388 49.349 51.344 Açık Erişim Makale Sayısı 3.980 5.037 5.037 5.037 5.037 Açık Erişim Tez Sayısı 5.721 5.721 5.721 5.721 5.721 Kütüphaneler arası ödünç verme 243 165 146 225 283 Kütüphaneler arası ödünç alma 355 329 422 413 368 YILLARA GÖRE ABONE VERİ TABANLARI TAM METİN KULLANIM SAYILARI DÖNEM KULLANIM SAYISI 2003 YILI 251.225 2004 YILI 410.615 2005 YILI 490.795 2006 YILI 549.164 2007 YILI 601.280 2008 YILI 693.303 2009 YILI 745.112 2010 YILI 1.211.488 2011 YILI 1.215.955 2012 YILI 1.248.008 2013 YILI 1.301.936 2014 YILI 1.208.733 2015 YILI 1.865.324 2016 YILI 1.302.918 2017 YILI 1.742.502 2018 YILI 2.078.019 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 44

2003 YILI 2004 YILI 2005 YILI 2006 YILI 2007 YILI 2008 YILI 2009 YILI 2010 YILI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 45 2.500.000 Abone Veri Tabanlarının Yıllara Göre Kullanım Sayısı Değişimleri ABONE VERİ TABANLARININ TAM METİN KULLANIM SAYI DEĞİŞİMLERİ 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 45

225.667 232.771 309.741 319.434 324.660 332.291 343.179 349.060 353.538 351.062 355.510 361.118 46 Kütüphane Bünyesindeki Basılı Kitap Sayılarının Yıllara Göre Değişimleri BASILI KİTAP SAYILARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMI 400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000-2007 YILI 2008 YILI 2009 YILI 2010 YILI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI YILLARA GÖRE BASILI KİTAP SAYILARI DÖNEM ABONELİK SAYISI 2007 YILI 225.667 2008 YILI 232.771 2009 YILI 309.741 2010 YILI 319.434 2011 YILI 324.660 2012 YILI 332.291 2013 YILI 343.179 2014 YILI 349.060 2015 YILI 353.538 2016 YILI 351.062 2017 YILI 355.510 2018 YILI 361.118 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 46

47 YILLARA GÖRE BASILI DERGİ ABONELİK SAYILARI DÖNEM ABONELİK SAYISI 2007 YILI 746 2008 YILI 745 2009 YILI 777 2010 YILI 766 2011 YILI 789 2012 YILI 643 2013 YILI 603 2014 YILI 534 2015 YILI 128 2016 YILI 68 2017 YILI 63 2018 YILI 59 * *Yıllara göre basılı dergi aboneliklerinin, gelen talepler doğrultusunda elektronik aboneliklere dönüştürülmesi nedeniyle sistematik bir düşüş eğilimi vardır. Basılı Dergi Abonelik Sayılarının Yıllara Göre Değişim Düzeyleri BASILI DERGİ ABONELİK SAYILARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİM DÜZEYLERİ 800 746 745 777 766 789 700 600 643 603 534 500 400 300 200 100 128 68 63 59 0 2007 YILI 2008 YILI 2009 YILI 2010 YILI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 47

48 YILLARA GÖRE ABONE OLUNAN ELEKTRONİK DERGİ SAYILARI DÖNEM ABONELİK SAYISI 2007 YILI 22.516 2008 YILI 23.713 2009 YILI 24.355 2010 YILI 24.610 2011 YILI 33.649 2012 YILI 38.486 2013 YILI 43.052 2014 YILI 46.187 2015 YILI 53.515 2016 YILI 74.157 2017 YILI 88.101 2018 YILI 99.617 Abone Olunan Elektronik Dergi Sayılarının Yıllara Göre Değişimleri 100.000 ABONE OLUNAN ELEKTRONİK DERGİ SAYILARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2007 YILI 2008 YILI 2009 YILI 2010 YILI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 48

49 2018 YILI TAM METİN KONU VERİ TABANI İÇERİK VE İNDİRME SAYILARI VERİ TABANI KONU İNDİRME SAYISI ACM- ASSOCİATİON FOR COMPUTİNG MACHİNERY BİLGİSAYAR BİLİMLERİ 2.069 ACS-AMERİCAN CHEMİCAL SOCİETY KİMYA 21.795 AMERİCAN INSTİTUTE OF PHYSİCS(AIP) FİZİK 2.194 AMERİCAN PHYSİCAL SOCİETY (APS) FİZİK 3.314 ANNUAL REVİEWS FİZİK 2.965 ASCE ONLİNE RESEARCH LİBRARY İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ 1.669 ASTM STANDARTS DİGİTAL LİBRARY USA STANDARTLARI 5.137 BMJ JOURNALS ONLİNE TIP 5.296 CLİNİCAL KEY JOURNALS TIP 4.877 COCHRANE TIP 2.177 EDS KEŞİF ARACI / ARAMA ARAYÜZÜ 143.310 ENGİNEERİNG WİLLAGE HUKUK 205 GEOFACETS MÜHENDİSLİK 14 HEİN ONLİNE HUKUK 7.456 HUKUKTÜRK HUKUK 3.714 ICE COMPLETE JOURNALS İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ 423 İDEAL ONLİNE DİSİPLİNLERARASI 2.178 INCİTES AKADEMİK PERFORMANS ARACI 464 IOP INSTİTUTE OF PHYSİCS FİZİK 9.243 KARGER E-JOURNALS TIP 2.757 KAZANCI HUKUK 48.724 MİCROMEDEX TIP FARMAKOLOJİ 5.636 OXFORD UNİVERSİTY JOURNALS DİSİPLİNLERARASI 22.751 PROQUEST- CENTRAL DİSİPLİNLERARASI 16.126 ROYAL SOCİETY OF CHEMİSTY / E-BOOK (RSC) KİMYA 5.482 SAGE JOURNAL ONLİNE DİSİPLİNLERARASI 27.043 SCİENCE ONLİNE DİSİPLİNLERARASI 3.978 SWİSSLEX İSVEÇ HUKUKU 3.272 UPTODATE ANYWHERE TIP 105.523 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 49

ACM ACS AIP Annual Reviews APS ASCE ASTM BMJ Clinical Key Journals Cochrane EDS Engineering Village Geofacets HEIN Online Hukuk Türk ICE İdealOnline INCİTES IOP Karger E-Journal Kazancı Micromedex Oxford Univ. J. Proquest-Central RSC-Journal/E-book SAGE Science Online SwissLex UptoDate 50 Tam Metin Konu Veri Tabanlarının 2018 Yılı Kullanım İstatistikleri 2018 YILI TAM METİN KONU VERİ TABANI İNDİRME SAYILARI 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000-2018 YILI BİYOGRAFİK VERİ TABANI İÇERİK VE İNDİRME SAYILARI VERİ TABANI KONU TARAMA SAYISI GEOREF YERYÜZÜ BİLİMİ 3.673 SOBİAD ATIF VERİ TABANI DİSİPLİNLERARASI 5.994 TÜRKİYE ATIF DİZİNİ TIP 4.529 2018 YILI ELEKTRONİK KİTAP İÇERİK VE İNDİRME SAYILARI ELEKTRONİK KİTAP İÇERİĞİ KONU İNDİRME SAYISI CLİNİCAL KEY-BOOKS TIP 2.353 EBRARY DİSİPLİNLERARASI 40.013 TURCADEMY TURKISH E BOOK DİSİPLİNLERARASI 2.852 SPRİNGER LİNK E-BOOK DİSİPLİNLERARASI 556.508 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 50

51 2018 YILI TAM METİN ULUSAL LİSANSLI VERİTABANI KULLANIM SAYILARI VERİ TABANI KONU İNDİRME SAYISI Ebscohost Disiplinlerarası 28.052 Emerald Management Plus Disiplinlerarası 19.097 Ieee/Iee Electronic Library Mühendislik 18.530 İthenticate-İntihal Veri Tabanı İntihal Veri Tabanı 3.296 JSTOR Disiplinlerarası 42.598 Ovıd-Lippincott Williams&Wilkins Tıp 19.944 Proquest-Dissertation & Thesis Global Disiplinlerarası 6.975 Science Direct Disiplinlerarası 497.571 Scopus Disiplinlerarası 67.733 Springerlınk Atıf Veritabanı 131.051 Taylor & Francis Online Journals Disiplinlerarası 51.985 Turnitin-Tez İntihal Analiz Programı İntihal Veri Tabanı 3.998 Web Of Science Atıf Veritabanı 104.358 Wiley Interscience Disiplinlerarası 75.659 2018 YILI TAM METİN ULUSAL LİSANSLI (ÜCRETSİZ) VERİTABANI KULLANIM ORANLARI Proquest-Dissertation & Thesis Global 0,65% Science Direct 46,47% Scopus 6,33% Springerlınk 12,24% Ovıd-Lippincott Williams&Wilkins 1,86% Taylor & Francis Online Journals 4,85% JSTOR 3,98% İthenticate-İntihal Veri Tabanı 0,31% Turnitin-Tez İntihal Analiz Programı 0,37% Ieee/Iee Electronic Library 1,73% Emerald Management Plus 1,78% Ebscohost 2,62% Wiley Interscience 7,07% Web Of Science 9,75% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 51

52 2018 Yılı İçinde İçeriklerine Göre Elektronik Kitap İndirme Oranları İÇERİKLERİNE GÖRE ELEKTRONİK KİTAP İNDİRME ORANLARI SPRİNGER LİNK E- BOOK 92,49% CLİNİCAL KEY- BOOKS 0,39% EBRARY 6,65% TURCADEMY TURKISH E BOOK 0,47% 2018 yılı sonu itibarıyla, Merkez Kütüphane Binası ile beraber diğer 13 kütüphanemizdeki toplam basılı kitap sayısı, 751 adet yeni alım ve 4.857 adet bağış yoluyla temin edilen kitaplar ile 361.118 adet düzeylerine ulaşmıştır. Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Kütüphane Binası Kitap Salonu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 52

53 Sıra No 2018 Mali Yılında Satın Alınan Veri Tabanları ve Kesinleşen Harcamaları Veritabanı Fatura Tutarı Para Birimi KDV'siz Tutar KDV Tutarı Toplam Tutar 1 ACM 6.431,52 USD 35.014,48 6.302,61 41.317,09 2 ACS 29.859,26 USD 151.992,59 1.519,93 153.512,52 3 AIP Publishing 6.634,00 USD 34.879,58 348,80 35.228,38 4 Annual Review 10.094,78 USD 54.958,00 549,58 55.507,58 5 APS Consortia 5.819,11 USD 30.595,13 305,95 30.901,08 6 ASCE 8.947,49 USD 47.116,59 471,17 47.587,76 7 ASTM 12.313,00 USD 62.984,08 629,84 63.613,92 8 BMJ 14.253,00 GBP 95.003,38 950,03 95.953,41 9 Clinicalkey 57.698,00 USD 297.089,89 53.476,19 350.566,08 10 Cochrane 8.197,00 USD 43.097,37 7.757,53 50.854,90 11 EDS 9.850,00 USD 53.625,37 9.652,57 63.277,94 12 Engineering Village 7.241,00 USD 38.426,54 6.916,78 45.343,32 13 Geofacets 8.759,00 USD 45.284,91 8.151,28 53.436,19 14 Hein Online 5.300,00 USD 28.854,26 5.193,77 34.048,03 15 Hukuk Türk 2.701,98 TL 2.701,98 27,02 2.729,00 16 ICE 10.218,00 USD 52.012,69 520,14 52.532,83 17 Incites Benhmarking&Analytics 21.200,00 USD 111.463,24 20.063,38 131.526,62 18 IOP Science 7.834,29 GBP 52.620,80 526,21 53.147,01 19 İdeal Online El.Süreli Yayın 16.336,33 TL 16.336,33 163,36 16.499,69 20 Karger E-Journals 14.396,00 EURO 87.811,28 878,11 88.689,39 21 Kazancı Mevzuat 12.966,19 TL 12.966,19 1.037,30 14.003,49 22 Micromedex 19.366,00 USD 101.979,42 18.356,30 120.335,72 23 Milenyum 22.989,27 USD 138.498,86 24.929,79 163.428,65 24 Oxford Journals 34.075,48 USD 179.438,07 1.794,38 181.232,45 25 Proquest-Central 40.420,00 USD 220.054,57 39.609,82 259.664,39 26 Proquest-Ebrary E-Book 15.169,00 USD 82.583,07 6.606,65 89.189,72 27 Proquest-Georef 4.110,00 USD 22.375,66 4.027,62 26.403,28 28 RSC 12.379,00 GBP 81.783,10 817,83 82.600,93 29 Sage Premier 25.878,18 GBP 173.947,95 1.739,48 175.687,43 30 Science Online 9.524,30 USD 49.241,58 492,42 49.734,00 31 Sobiad 9.350,00 TL 9.350,00 0,00 9.350,00 32 Springer-E-Book 70.000,00 EURO 427.091,00 34.167,28 461.258,28 33 SWISSLEX 2.500,00 CHF 13.397,50 2.411,55 15.809,05 34 Turcademy 23.800,00 TL 23.800,00 4.284,00 28.084,00 35 Türkiye Atıf Dizini 15.124,00 TL 15.124,00 151,24 15.275,24 36 Up To Date 41.868,00 USD 220.129,38 39.623,29 259.752,67 TOPLAM ( TL ) 3.113.628,84 304.453,18 3.418.082,03 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 53

GEOFACETS INCİTES ENGİNEERİNG VİLLAGE ICE CLİNİCAL KEY- BOOKS+JOURNALS ASCE COCHRANE ACM 283,5 221,2 124,2 48,5 28,5 23,4 20,0 3.816,9 SPRİNGER E-BOOK CLİNİCAL KEY- BOOKS+JOURNALS UPTODATE PROQUEST-CENTRAL OXFORD UNİV. J. SAGE ACS INCİTES BMJ PROQUEST-EBRARY KAZANCI RSC-JOURNAL/E-BOOK ASTM 3,05 2,83 2,81 2,62 2,02 5,75 5,58 4,87 4,17 8,24 8,24 11,13 14,64 54 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 - Veri Tabanı Harcamalarında Kesinleşen Oransal Dağılımlar VERİ TABANI HARCAMALARINDAKİ EN YÜKSEK ORANSAL PAY DAĞILIMLARI Makale İndirme Maliyetlerinde Oransal Dağılımlar VERİ TABANLARI MAKALE İNDİRME MALİYETLERİNDE ORANSAL DAĞILIMLAR 4.000,0 3.500,0 3.000,0 2.500,0 2.000,0 1.500,0 1.000,0 500,0 - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 54

SPRİNGER E- BOOK EDS UPTODATE KAZANCI PROQUEST- EBRARY SAGE OXFORD UNİV. J. ACS PROQUEST- CENTRAL IOP 143.310 105.523 48.724 40.013 27.043 22.751 21.795 16.126 9.243 556.508 55 600.000 500.000 400.000 2018 Yılında En Yoğun Kullanılan Veri Tabanları ve İndirme Sayıları VERİ TABANLARI İNDİRME SAYILARININ ÖNE ÇIKAN YOĞUNLUK DAĞILIMLARI 300.000 200.000 100.000 - Kesinleşen Harcamaları En Yüksek Olan Veri Tabanları ve Maliyetleri KESİNLEŞEN HARCAMA TUTARI EN YÜKSEK OLAN VERİ TABANLARI VE MALİYETLERİ Springer E- Book; 461.258 RSC- Journal/Ebook; 82.601 Kazancı; 88.689 Clinical Key- Books+Journals; 350.566 UptoDate; 259.753 Proquest- Central; 259.664 Proquest- Ebrary; 89.190 Oxford Univ. J.; 181.232 BMJ ; 95.953 INCİTES; 131.527 ACS; 153.513 SAGE; 175.687 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 55

56 2018 Yılı Veri Tabanı Kullanımları ve Birim Bazlı Maliyet Düzeyleri VERİ TABANLARI İNDİRME SAYISI Fatura Tutarı Para Birimi Makale Maliyeti (Döviz Bazlı) Ödenen Fatura Tutarı Makale Maliyeti (TL) ACM 2.069 6.432 USD 3,1 41.317 20,0 ACS 21.795 29.859 USD 1,4 153.513 7,0 AIP 2.194 6.634 USD 3,0 35.228 16,1 Annual Reviews 2.965 10.234 USD 3,5 55.508 18,7 APS 3.314 5.819 USD 1,8 30.901 9,3 ASCE 1.669 8.947 USD 5,4 47.588 28,5 ASTM 5.137 12.313 USD 2,4 63.614 12,4 BMJ 5.296 14.253 GBP 2,7 95.953 18,1 Clinical Key-Books+Journals 7.230 57.698 USD 8,0 350.566 48,5 Cochrane 2.177 8.197 USD 3,8 50.855 23,4 EDS 143.310 9.850 USD 0,1 63.278 0,4 Engineering Village 205 7.241 USD 35,3 45.343 221,2 Geofacets 14 8.759 USD 625,6 53.436 3.816,9 HEIN Online 7.456 5.300 USD 0,7 34.048 4,6 Hukuk Türk 3.714 2.729 TL 0,7 2.729 0,7 ICE 423 10.218 USD 24,2 52.533 124,2 İdealOnline 2.178 16.336 TL 7,5 16.500 7,6 INCİTES 464 21.200 USD 45,7 131.527 283,5 IOP 9.243 7.834 GBP 0,9 53.147 5,8 Karger E-Journal 2.757 14.396 EURO 5,2 16.500 6,0 Kazancı 48.724 12.966 TL 0,3 88.689 1,8 Micromedex 5.636 19.366 USD 3,4 14.003 2,5 Oxford Univ. J. 22.751 34.075 USD 1,5 181.232 8,0 Proquest-Central 16.126 40.420 USD 2,5 259.664 16,1 Proquest-Ebrary 40.013 15.169 USD 0,4 89.190 2,2 Proquest-GEO Ref 3.673 4.110 USD 1,1 26.403 7,2 RSC-Journal/E-book 5.482 12.379 GBP 2,3 82.601 15,1 SAGE 27.043 25.878 GBP 1,0 175.687 6,5 Science Online 3.978 9.524 USD 2,4 49.734 12,5 Sobiad 5.994 9.350 TL 1,6 9.350 1,6 Springer E-Book 556.508 70.000 EURO 0,1 461.258 0,8 SwissLex 3.272 2.500 CHF 0,8 15.809 4,8 TURCADEMY 2.852 23.800 TL 8,4 28.084 9,9 Türkiye Atıf Dizini 4.529 15.124 TL 3,3 15.275 3,4 UptoDate 105.523 41.868 USD 0,4 259.753 2,5 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 56

57 DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ADRESLİ YAYINLARA YAPILAN ATIF VE YAYIN SAYILARI * DÖNEM Web of Science YAYIN SAYISI İLGİLİ YILDAKİ TOPLAM ATIFLAR TOPLAM ATIF SAYISI (1975-2018) 2013 YILI 1.040 6.810 12.373 2014 YILI 988 5.870 12.889 2015 YILI 1.320 5.910 14.458 2016 YILI 1.322 5.346 16.637 2017 YILI 1.372 2.426 18.894 2018 YILI 1.172 398 19.334 TOPLAM 7.214 26.760 94.585 *Veriler, 2018 Yıl Sonu Web of Science Atıf Veritabanından alınmıştır. 2018 YILI DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ADRESLİ Web of Science'daki TÜM DÖKÜMANLARIN İÇERİKLERİNE GÖRE DAĞILIMI NOT: Aşağıdaki veriler Web of Science Atıf Veritabanından alınmıştır. (03.01.2019) Web of Science DOKÜMAN TÜRÜ 2018 YILI DOKÜMAN SAYISI Dokuz Eylül Ün. Adresli Makaleler (2018) 855 Dokuz Eylül Ün. Adresli Kitap İçi Bölümler (2018) 1 Dokuz Eylül Ün. Adresli Kitap İncelemeleri (2018) 2 Dokuz Eylül Ün. Adresli Bildiri Yayınları (2018) 30 Dokuz Eylül Ün. Adresli Mektuplar (2018) 10 Dokuz Eylül Ün. Adresli Editöryal Materyaller (2018) 18 Dokuz Eylül Ün. Adresli Düzeltmeler (2018) 7 Dokuz Eylül Ün. Adresli Toplantı Özetleri (2018) 192 Dokuz Eylül Ün. Adresli Görüşler (2018) 57 TOPLAM 1.172 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 57

58 2018 Yılında Erişime Açılan Deneme Veri Tabanları ve İçerikleri Sıra No Erişime Açılan Deneme Veri Tabanı İçeriği Açılış Tarihi Bitiş Tarihi 1 Dalloz Hukuk Veritabanı Deneme Erişimi 29.11.2018 31.12.2018 2 Vidobu-Online Video Eğitim Deneme Erişimi 14.11.2018 31.12.2018 3 Hiperkitap Veritabanı Deneme Erişimi 09.11.2018 31.12.2018 4 Kanunum Veritabanı Deneme Erişimi 02.11.2018 30.11.2018 5 De Gruyter Dergi Koleksiyonu Deneme Erişimi 24.10.2018 31.12.2018 6 New England Journal of Medicine (NEJM) Veritabanı Deneme Erişimi 18.10.2018 17.11.2018 7 BioOne Complete Veritabanı Deneme Erişimi 15.10.2018 21.11.2018 8 The Institution of Engineering & Technology (IET) Veritabanı 10.10.2018 31.12.2018 9 Statista İstatistik Veritabanı Deneme Erişimi 08.10.2018 09.11.2018 10 ALMANHAL İslam Çalışmaları Veritabanı Deneme Erişimi 01.10.2018 16.11.2018 11 Sayısal Kitap-Türkçe e-kitap Veritabanı Deneme Erişimi 28.09.2018 26.10.2018 12 Çin-CNKI Academic Reference ve Acu-Moxi Online 28.09.2018 28.10.2018 13 Vidobu-Online Video Eğitim Deneme Erişimi 24.09.2018 24.11.2018 14 Lebib Yalkın MEVBANK Mevzuat ve İçtihat Veritabanı Deneme Erişimi 24.09.2018 25.12.2018 15 Gale Reference Complete Veritabanı Deneme Erişimi 20.09.2018 02.11.2018 16 The Times Dijital Arşiv (1785-2012) Koleksiyonu Deneme Erişimi 20.09.2018 02.11.2018 17 Legal Online Veritabanı Deneme Erişimi 25.06.2018 25.08.2018 18 Music & Dance Online Veritabanı Deneme Erişimi 08.06.2018 31.07.2018 19 Complete Anatomy (Anatomi) Veritabanı Deneme Erişimi 10.05.2018 31.05.2018 20 Natural Medicines (Doğal-Bitkisel İlaçlar/Geleneksel-Tamamlayıcı TIP) 10.05.2018 31.05.2018 21 Zinio Popüler Magazin Platformu- Indieflix Bağımsız Sinema Platformu 26.04.2018 17.05.2018 22 Zentralblatt MATH (zbmath)-soyut ve Uygulamalı Matematik 26.04.2018 01.06.2018 23 JaypeeDigital Tıp, Sağlık Bilimleri ve Diş Hekimliği Veritabanı 10.04.2018 10.05.2018 24 EMIS (Emerging Market Information Service) 28.03.2018 27.04.2018 25 Primal Pictures 3D Anatomi Atlası Deneme Erişimi 26.03.2018 26.04.2018 26 JoVE (Journal of Visualized Experiments) Deneme Erişimi 26.03.2018 30.04.2018 27 ClinicalKey Medical Education Temel Tıp Kitapları Deneme Erişimi 23.03.2018 17.05.2018 28 Rosetta Stone veritabanı deneme erişimi-(dil Eğitim ve Öğrenim Seti) 22.03.2018 15.05.2018 29 ProQuest Historical Newspapers ve ProQuest History Vault 16.03.2018 12.05.2018 30 Periodicals Archive Online-ProQuest Veritabanı Deneme Erişimi 15.03.2018 14.04.2018 31 Documents on British Policy Overseas-ProQuest Veritabanı 15.02.2018 12.05.2018 32 STATdx Radyoloji Online Karar Destek Sistemi Deneme Veritabanı 31.01.2018 01.03.2018 33 Building Types Online-Mimarlık Deneme Veritabanı 31.01.2018 31.03.2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 58

59 Sıra No 2018 Yılında Satın Alınan Türkçe Dergi İçerikleri ve Miktarları Dergi Adı Yayınevi Miktarı 1 Adalya Suna - İnan Kıraç 1 Adet 2 Aktüel Arkeoloji Nağış Basın Yayın Dağıtım 6 Adet 3 Amme İdaresi Todaie 1 Adet 4 Anatolıa Turizm Araştırmaları Detay Yayıncılık 2 Adet 5 Arredamento Mimarlık Dergisi Binat Danışmanlık 11 Adet 6 Atlas Doğan Burda Rizzoli (Dbr) 12 Adet 7 Avrupa Birliği Mevzuatı Lebib Yalkın Yayımları 1 Adet 8 Belleten Türk Tarih Kurumu 3 Adet 9 Bilig Dergisi Ahmet Yesevi Üniversitesi 4 Adet 10 Bilim ve Teknik Tübitak 12 Adet 11 Birikim İletişim Yayınları 10 Adet 12 Capital Doğan Burda Rizzoli (Dbr) 12 Adet 13 Chip Doğan Burda Rizzoli (Dbr) 4 Adet 14 Cogito Yapi Kredi Yayinlari 2 Adet 15 Collectıon Ant Yayıncılık 4 Adet 16 Çağdaş Türk Dili Dergisi Türk Dil Derneği 12 Adet 17 Çağdaş Yerel Yönetimler Todaie 1 Adet 18 Dergah Dergah Yayınları 12 Adet 19 Dil Ve Edebiyat Dergisi Dil Ve Edebiyat Derneği 12 Adet 20 Doğu Batı Doğu Batı Yayınları 4 Adet 21 Eğitim Araştırmaları Dergisi Anı Yayıncılık 6 Adet 22 Ekonomist Doğan Burda Rizzoli Yay. 51 Adet 23 Ekovitrin Uluslararası Yeni Haber Ajansı 12 Adet 24 Enerji Dünyası Teknik Yayıncılık 8 Adet 25 Ermeni Araştırmaları Terazi Yayıncılık 3 Adet 26 Felsefe Logos Fesatoder Yayınları 4 Adet 27 Forbes Türkiye Turkuvaz Dağıtım 12 Adet 28 Hece Dergisi Hece Yayınları 10 Adet 29 Hr :İnsan Kaynakları Ve Yönetim Dergisi Küre Eğitim Basın Yayın 11 Adet 30 Kitaplık Yapı Kredi Yayınları 6 Adet 31 Kubbealtı Akademi Mecmuası Kubbealtı Neşriyatı Yayıncılık 4 Adet 32 Kutadgu Bilig Dergâh Yayınları 2 Adet 33 Marketing Türkiye Rota Yayınları 12 Adet 34 Matematik Dünyası Türk Matematik Derneği 1 Adet 35 Mimarlık Yapı Endüstri Merkezi Yem 6 Adet 36 Mülkiye Dergisi Mülkiyeliler Birliği 4 Adet Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 59

60 37 Müteferrika Sahhaf Müteferrika 1 Adet 38 National Geographic Türkiye Group Medya 12 Adet 39 Para Dergisi Turkuvaz Dağıtım 45 Adet 40 Platin Dergisi Alem Gazetecilik Mt. A.Ş. 12 Adet 41 Sanat Dünyamız Yapı Kredi Yayınları 6 Adet 42 TASARIM Tasarım Yayın Grubu 4 Adet 43 Toplum Ve Bilim İletişim Yayınları 3 Adet 44 Toplumsal Tarih Tarih Vakfı Yurt Yayınları 12 Adet 45 Türk Dili Dil Ve Edebiyatı Dergisi Türk Dil Kurumu 12 Adet 46 Türk Dünyası Araştırmaları Türk Dünyası Araştırmaları Vakfı 6 Adet 47 Türk Dünyası Tarih Dergisi Türk Dünyası Araştırmaları Vakfı 12 Adet 48 Türk Edebiyatı Türk Edebiyat Vakfı 12 Adet 49 Türk Kütüphaneciliği Türk Kütüphaneciler Derneği 4 Adet 50 Türk Psikoloji Dergisi Türk Psikologlar Derneği 1 Adet 51 Türk Yurdu Türk Ocakları Merkez Heyeti 12 Adet 52 Türkiye Günlüğü Cedit Neşriyat 4 Adet 53 Varlık Dergisi Varlık Yayınları 12 Adet 54 Vergi Dünyası Maliye Hesap Uzmanları Derneği 12 Adet 55 Vergi Sorunları Dergisi Gelirler Kontrolörleri Derneği 12 Adet 56 XXI Mimarlık Dergisi Depo Yayıncılık 10 Adet 57 Yaklaşım Dergisi Yaklaşım Yayıncılık 12 Adet 58 Yapı Yapı Endüstri Merkezi 10 Adet 59 Yargı Dünyası Zigana Yayıncılık 6 Adet 2018 Mali Yılı içinde, 59 farklı içerikte, toplam 510 adet Türkçe Dergi alımı yapılarak, 11.280 TL harcama gerçekleştirilmiştir. Yıllara Göre Kütüphanelerde Gerçekleşen Ödünç Alma İstatistikleri KULLANICILARIN ÖDÜNÇ ALMA İSTATİSTİKLERİNİN YILLARA GÖRE DAĞILIMI KULLANICI STATÜSÜ 2016 2017 2018 ÖĞRENCİLERİN ÖDÜNÇ ALMA İSTATİSTİĞİ 48.770 52.460 45.649 AKADEMİK PERSONELİN ÖDÜNÇ ALMA İSTATİSTİĞİ 7.107 6.125 5.154 İDARİ PERSONELİN ÖDÜNÇ ALMA İSTATİSTİĞİ 511 546 541 TOPLAM 56.388 59.131 51.344 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 60

61 Ödünç Verilen Kitapların Hizmet Verilen Gruplara Göre Dağılımları 2018 YILINDA BİRİM KÜTÜPHANELERİNDEN ÖDÜNÇ VERİLEN KİTAPLARIN STATÜYE GÖRE DAĞILIMLAR BİRİM KÜTÜPHANELERİ ÖDÜNÇ VERİLEN KİTAP SAYISI ÖĞRENCİ AKADEMİK İDARİ TOPLAM Merkez Kütüphane 25.468 2.755 370 28.593 Buca Eğitim Fakültesi 6.218 393 64 6.675 Güzel Sanatlar Fakültesi 1.487 131 11 1.629 Hukuk Fakültesi 4.000 1.816 27 5.843 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 3.843 299 7 4.149 İlahiyat Fakültesi 2.039 296 7 2.342 Tıp Fakültesi 1.824 45 32 1.901 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 3-1 4 Torbalı Meslek Yüksekokulu 109 60 10 179 Efes M.Y.O 19 9 1 29 TOPLAM 45.010 5.804 530 51.344 Yıllara Göre Kütüphaneler Arası Ödünç Kitap İşbirliği Takip Sistemi Verileri KÜTÜPHANELERARASI İŞBİRLİĞİ TAKİP SİSTEMİ VERİLERİ HİZMET İÇERİĞİ 2015 2016 2017 2018 Diğer Üniversitelerin Yayın İstek Sayısı 165 237 225 283 Üniversitemizin Diğer Üniversitelerden Yayın İstek Sayısı 329 513 413 368 DEÜ Kurumsal Akademik Açık Arşiv Sistemi DEÜ bünyesinde üretilen kitap, makale, tez, bildiri, rapor gibi tüm akademik kaynakların arşivleneceği sisteme DEÜ Kurumsal Akademik Açık Arşiv Sistemi denilmektedir. Amaç; a) Açık Arşiv Girişimi Üst Veri Harmanlama Protokolü (OAI PHM) standartlarına uygun bir açık erişim sisteminin kurulması, b) DEÜ nin bilimsel ve entelektüel birikiminin eksiksiz derlenmesi, uzun dönem korunması ve geniş kitlelerin bunlara erişiminin güvence altına alınması, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 61

62 c) DEÜ açık erişim sistemindeki verilerin ulusal ve uluslararası harmanlama sistemlerince harmanlanmasının sağlanması yoluyla üniversite mensuplarının görünürlüğünün artırılması, d) Üniversitemiz araştırmacılarının açık arşivde yer alan bilimsel çalışmalarının daha yaygın kullanılması ile daha çok atıf almalarının sağlanması e) Üniversitemize ait yayınlara erişim kanallarının artırılması ile yayınların etki faktörlerinin artırılmasının sağlanması f) Atama ve yükseltmeler ile diğer kurum içi değerlendirmelerde dikkate alınan bilimsel çalışmaların uluslararası standartlara uygun olarak depolanması ve listelenmesinin sağlanması g) Üniversitemizin araştırma çıktılarının açık erişim olarak yayınlaması ile yeni yapılacak araştırmalarda kamu ve özel sektörden daha fazla proje desteği alınmasının sağlanması h) Ulusal ve uluslararası açık arşiv çalışmalarına katkıda bulunmak i) Bilimsel iletişimin gelişmesine katkıda bulunmak Kapsam; DEÜ mensuplarının, üniversitede çalıştıkları süre içinde gerçekleştirdikleri ve DEÜ tarafından doğrudan ya da dolaylı olarak desteklenen tüm akademik çalışmalarının DEÜ Açık Arşiv Sistemi nde arşivlenmesini ve bu kaynakların tüm paydaşlara telif haklarına dikkat edilecek şekilde sunulmasını kapsar. DEÜ Açık Arşiv Sistemi nin içeriği aşağıdaki materyallerden oluşur; Bilimsel dergilerde yayınlanmış makaleler, Yüksek lisans ve doktora tezleri, Konferans bildirileri, Seminer metinleri, Teknik notlar, Proje sonuç raporları, Kitaplar, Kitap içinde bölümler, Patent, tescil edilmiş buluş, faydalı model belgeleri, Açık ders materyalleri, Kitapların bibliyografik bilgisi. DEÜ mensuplarının DEÜ dışında gerçekleştirdikleri çalışmaları istedikleri takdirde Açık erişim sisteminde erişime sunulur. DEÜ mensupları, daha önce farklı bir açık erişim sisteminde arşivlenmiş ve internet aracılığıyla erişilebilir durumda olan akademik çalışmalarını da isterlerse DEÜ Açık Arşiv Sistemi nde arşivleyebilirler. Yukarıdaki açıklamalar doğrultusunda 9 Kasım 2012, 22 Ekim 2013, 21 Ekim 2014 ve 19-21 Ekim 2015 tarihlerinde Türkiye de Ulusal Açık Erişim Çalıştayı yapılmıştır. Bu çalıştaylardan yola çıkılarak kurumsal akademik açık arşivlerin depolanmasında kullanılan açık kaynak kodlu yazılım olan ve uluslararası arenada da tercih edilen Dspace yazılımının kullanılması önerilmiş ve bu doğrultuda Türkiye deki çoğu üniversite bu açık kaynak kodlu yazılımı kullanmaya başlamıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 62

63 Oluşturulacak olan Kurumsal Akademik Arşivler aracılığı ile toplanması, düzenlenmesi, uzun süreli saklanması ve YÖK Başkanlığı'nda kurulacak Ulusal Akademik Arşiv sistemi üzerinden merkezi olarak harmanlanıp ulusal ve uluslararası tüm kullanıcıların erişimine sunulması hedeflenmektedir. Bu bağlamda, üniversitemizde daha önce kullanılan DEÜ Mitos Açık Arşiv sistemimizin yerine Dspace açık kaynak kodlu yazılımının kullanılmasına karar verilmiştir. 2015 yılı içerisinde Dspace Açık Kaynak Kodlu yazılıma önceki sistemde (Mitos) yer alan veriler aktarılmıştır. Aktarılan veriler aşağıdaki tabloda mevcuttur: No Dspace'e Eklenen DEÜ Makale Takip Tablosu Dergi Adları Dergi Yayın Tarihi Sisteme Girilen Tarih Sisteme Girilen Son Sayı Aktarılan Toplam Sayı 1 DEÜ Buca Eğitim Fakültesi Dergisi 1992 1992 2013 650 2 DEÜ Denizcilik Fakültesi Dergisi 2009 2009 2014 49 3 DEÜ Hukuk Fakültesi Dergisi 1980 1980 2013 413 4 DEÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 1986 1986 2014 752 5 DEÜ İlahiyat Fakültesi Dergisi 1983 1983 2014 499 6 DEÜ İşletme Fakültesi Dergisi 2000 2000 2013 89 7 DEÜ Mühendislik Fakültesi Dergisi 1999 1999 2013 326 8 DEÜ Tıp Fakültesi Dergisi 1984 1984 2013 1.078 9 DEÜ GSF Yedi:Sanat,Tasarım ve Bilim Dergisi 2007 2007 2014 103 10 DEÜ Edebiyat Fakültesi Dergisi 2012 2012 2013 21 Fakülteler Makale Toplamı 3.980 11 DEÜ Çağdaş Türkiye Tarihi Araştırmaları Dergisi 1991 1991 2014 352 12 DEÜ Batı Anadolu Eğitim Bilimleri Dergisi 2010 2010 2014 113 13 DEÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 1999 1999 2014 426 14 DEÜ Hemşirelik Yüksekokulu Dergisi 2008 2009 2014 166 Yüksekokul ve Enstitü Toplamı 1.057 MAKALE GENEL TOPLAMI 5.037 Dspace'e Eklenen DEÜ Tez Takip Tablosu TEZ GENEL TOPLAMI 5.721 DSPACE GENEL VERİ TOPLAMI 10.758 DEÜ akademisyenlerinin DEÜ uzantılı web sayfalarına koydukları akademik çalışmalarının tamamına yakınının tam metinleri ile birlikte Dspace yazılımına aktarılması düşünülmektedir. Ve böylelikle, akademisyenlerimizin ulusal ve uluslararası arenada daha da görünürlüğü artacak, yapmış oldukları çalışmaları gün yüzüne çıkacak ve akabinde de çalışmalarına yapılacak olan atıf sayıları artacaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 63

64 3.3 Bilgi İşlem Altyapısı ve Yazılımlar Bilgi İşlem Daire Başkanlığı (BİDB); eğitim, öğretim birimlerine, araştırmacılara, öğrencilere, personele ve yönetim birimlerine Üniversitemizin kuruluşunda beri bilişim desteği sunmaktadır. Güvenli, hızlı bir bilişim için altyapı hazırlamak, her türlü donanım, yazılım, sistem, teknik destek, proje ve denetleme işlerinde mevzuata uygun ve yeni teknolojik gelişmelerin takip edilip uygulandığı hizmeti vermek, ayrıca devam eden otomasyon projelerinin bitirilmesi için gerekli desteği sürdürmek, yapısını nitelik ve nicelik olarak geliştirmek Dairenin temel amaçlarını oluşturmaktadır. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Rektörlük idari birimlerinin yer aldığı binanın birinci katında 800 m 2 alan ve 20 odadan oluşan bir alanda hizmet vermektedir. Ayrıca Rektörlük binası dışında Üniversitemize ait birimlerde Tınaztepe, Eğitim, Dokuz Çeşmeler, Sağlık ve GSF kampüslerimizde bilgi işlem teknik servislerimiz bulunmaktadır. Başkanlığımızca yürütülen çalışmalar neticesinde, Kablosuz İnternet Üniversitemizin tamamına yaygınlaştırılmaktadır. Kütüphane hizmetlerinden daha fazla yararlanılabilmesi için, On-line veri tabanlarına ev bilgisayarlarından Proxy aracılığıyla ulaşılması sağlanmıştır. 2007 yılı içerisinde Üniversitemizde Mühendislik Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, İşletme Fakültesi ile Mimarlık Fakültesinde Kablosuz İnternet uygulamasına geçilmiş olup, 2008 yılı içerisinde de kablosuz internetin Üniversitemizde uygulamasını genişletmek amacıyla, üniversitemiz Aralık-2008 itibariyle Eduroam a katılmıştır. Eduroam üyesi kurumların kullanıcıları, kendi kurumlarındaki kullanıcı adları ve şifrelerini kullanarak, taşınabilir bilgisayarlar ile başka eduroam ülkesi kurumlarda da kablosuz ağa bağlanabilmektedirler. Üniversitemiz otomasyon projeleri; Öğrenci bilişim sistemi projesi, Personel bilişim sistemi projesi, SKS, Yapı İşleri projesi, Firma takip programı, Bilgisayar donanımı takip projesi, DEBİS portal, Akademik CV personel özgeçmiş proje yayın takip projesi, Norm kadro anket projesi, ECTS projesi, ENTES - envanter takip projesi, Staf-stajyer form otomasyonu, Kan bankası projesi, Tıp Etik Kurulu Projesi, Maaş Projesi, Yönetim Bilgi Sistemi Otomasyon Programı Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığınca yazılmakta ve desteklenmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 64

65 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı desteğiyle satın alınıp, akademik ve idari kadroların kullanımında olan, lisanslı yazılımlar; Kullanılan Yazılım Programı Adı ABAQUS-SIMULIA Yıllık Kullanım Hakkı Adobe Yazılımları Kullanım Hakkı (Creative Cloud) ÜNİVERSİTEMİZ TARAFINDAN KULLANILAN YAZILIM PROGRAMLARI Kullanıcı Birimler Müh. Fak. Üniversite Yazılımın Teknik Özellikleri 2 Kullanıcılı Network Lisansı 5+55 Cloud Lisansı AMP Yıllık Kullanım Hakkı Yapı İşleri Tek Kullanıcı ANSYS 2017 Yıllık Kullanım Hakkı ARCGIS Yıllık Bakım ASC TIMETABLES-Süresiz Kullanım Hakkı AVIRA Antivirüs Lisansı Müh. Fak. Müh. Fak. İşletme Fak. Üniversite 25/250 Kullanıcılı Network Lisansı 31 Kullanıcılı Süresiz Lisans Kullanım Alanları Çoklu Cisimler Dinamiği Yazılımı Adobe Yazılımlarının Tamamı Yaklaşık Maliyet Ve Hakediş Yazılımı Mühendislik Uygulamaları Coğrafi Bilgi Sistemi 1 Fakülte Süresiz Lisans Ders Planlama Yazılımı Sınırsız Sayıda Yıllık Kullanım Hakkı Antivirüs Yazılımı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 65

66 Ces Edupack Yazılımı Yıllık Kullanım Hakkı Ces Selector Yazılımı Yıllık Kullanım Hakkı Müh. Fak. Müh. Fak. 10 Akademik Kalıcı Lisans 1 Akademik Kalıcı Lisans Bilgisayar Destekli Malzeme Seçim Yazılımı Bilgisayar Destekli Malzeme Seçim Yazılımı CISCO ASA5585 LİSANSI Bilgi İşlem Kalıcı Lisans Network Güvenlik(Firewall) COMSOL Multiphysics Yazılım Yıllık Kullanımı DATA NİTRO DIANA-Yıllık Kullanım Hakkı EES (Engineering Equation Solver) Yazılımı EVİEWS Yazılımının Yıllık Kullanım Hakkı FEMTOOLS-Yazılım Yıllık Kullanım Hakkı Finnet Analiz Expert Yazılım Paketi Yıllık Kullanım Hakkı IBM SPSS Modeler Yazılım Yıllık Bakım IBM SPSS Statics Premium Yazılım Yıllık Bk. İLKE Hukuk Bilgi Yönetim Sistemi Kütüphane Merkezi Güvenlik Otom. Yazılımı Labvivew Yazılım Yıllık Kullanım Hakkı LIMDEP Yazılımın Yıllık Kullanım Hakkı Müh. ve Den. Fak. İşletme Fak. Müh. Fak. Müh. Fak. İ.İ.B.F ve İşletme Fak. Müh. Fak. İşletme Fak. Üniversite Üniversite Hukuk Müşavirliği Kütüphane Müh. Fak. İ.İ.B.F ve İşl. Fak. 3 Kullanıcılı Network Lisansı 1 Kullanıcı Süresiz Lisans 25 Kullanıcılı Network Lisansı Sınırsız Öğrenci Lisansı Sınırsız Kullanıcılı Lab Lisansı 1 Kullanıcılı Network Lisansı 16 Adet Akademik Lisans 300 Kullanıcılı Network Lisansı 500 Kullanıcılı Network Lisansı Büro İçi Kullanım Bağış 1+25 Network Lisansı 5 Kullanıcılı Network Lisansı Lısrel Yazılımı Tıp Fak. Süresiz Lisanslı Lingo 15.0 Optimizasyon Yazılımı LSDYNA Yazılımı Yıllık Kullanım Hakkı Lusas Academıc Yazılımı Mühendislik Uygulamaları Excel De Phyton Yazılımı Üç Boyutlu Sonlu Elemanlar Analiz Prog. Isıl Sistemlerin Benzeşim ve Analizi Ekonometri Yazılımı Model Güncelleme Ve Optimizasyon Programı Piyasa Analiz Yazılımı İstatiksel Analiz Yazılımı İstatiksel Analiz Yazılımı Hukuk Müşavirliği Uygulamaları Kitap Çalınmasını Engelleyici Yazılım. Veri Toplama Ve Analiz Yazılımı Ekonometri Ve İstatistik Yapısal Eşitlik Modellemesi Analizi Müh. Fak. Süresiz Lisanslı Optimizasyon Yazılımı Müh. Fak. Müh. Fak. Sınırsız Kullanıcılı Bölüm Lisansı 1 Akademik+Sınırsız Öğrenci Maden Tasarım Yazılımı Müh. Fak. 1 Kullanıcı Lisansı Mathematıca Yazılım Yıllık Kullanım Hakkı MATLAB Yazılımı Yıllık Lisans Yenileme Talebi MAXQDA Yazılım Yıllık Kullanım Hakkı Fen Fak. Müh. ve Mimarlık Fak İ.İ.B.F 60 Kullanıcılı Network Lisansı 5+50 Network Lisansı 20 Kullanıcılı Network Lisansı Mühendislik Uygulamaları Sonlu Elemanlar Paket Programı Maden Tasarımı Uygulaması Matematik Bölümü Ders Uygulamaları Matematiksel Analiz ve Uygulama Yazılımı Nitel Veri Analizi Programı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 66

67 MEDOC EBYS Yazılımı Bakım Talebi MICROSOFT Desktop Education Yazılım Kullanım Hakkı NETCAD GIS NETMAP Uygulaması Novo Studio Pack- Novotech Geotechnical Software Nvıvo Yıllık Kullanım Hakkı Nvıvo Yıllık Kullanım Hakkı ORACLE VTYS + BI Yazılımı Yıllık Kull. Hakkı Öğrenci Değerlendirme Sistemi Yazılım Talebi Sirovision 6 Yazılımı Sketchup Pro-Yıllık Kullanım Hakkı SOLIDWORKS Yıllık Kullanım Hakkı Stata/Se Yazılımı TEAMVIEWER Yazılım Süresiz Kullanım Hakkı Üniversite Sınırsız EBYS Yönetim Sistemi Üniversite 1.500 Kullanıcı İşletim Sistemi Yapı İşleri Tek Kullanıcı Harita Uygulama Müh. Fak. Eğitim Fak. İşletme Fak. Üniversite Tıp Fak. Müh. Fak. Eğitim Fak. Müh. Fak. İ.İ.B.F ve İşl. Fak. Bilgi İşlem 5 Kullanıcılı Network Lisansı 5 Kullanıcılı Network Lisansı 25 Kullanıcılı Akademik Lisansı 7 İşlemci, 150 Database Süresiz Lisanslı Çok Kullanıcılı Network Lisansı 45 Kullanıcılı Network Lisansı 500 Kullanıcılı Network Lisansı 25 Kullanıcılı Network Lisansı 3 Kullanıcılı Süresiz Lisans Virtual Surveyor Yazılımı Müh. Fak. İki Kullanıcı Lisansı F-Chart Photovoltaic System Analysis Program F-Chart Solar Energy System Analysis Program Hastane Bilgi Yönetim Sistemi Öğrenci Bilgi Sistemi Personel Bilgi Sistemi Bilimsel Araştırma Projeleri Programı Ek Ders Uygulamaları Takip Sistemi Malzeme Yönetim Sistemi Kan Bankası Sistemi Müh. Fak. Müh. Fak. Tıp Fak. Üniversite Üniversite Üniversite Üniversite Üniversite Tıp Fak. Süresiz Lisanslı Süresiz Lisanslı Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Bilgi İşlem Dairesi Tarafından Yazılmıştır Kaya ve Zemin Mekaniği Deneyleri Rapor Yazılımı Nitel Veri Analiz Yazılımı Nitel Veri Analiz Yazılımı VTYS Soru Bankası Oluşturma Ve Değerlendirme Uyg. 3d Stereo Fotoğraflar İle Kinematik Analizi Yazılımı 4 Boyutlu Modelleme Yazılımı Katı Modelleme Yazılımı Profesyonel İstatistik, veri Yön. ve Grafik Yazılımı Uzak Masaüstü Bağlantı Programı Topoğrafik Tasarım Yazılımı Fotovoltaik Sistem Analizi Yazılımı Güneş Enerjisi Sistem Analizi Yazılımı Hastane Bilgi Yönetim Sistemi Öğrenci Bilgi Sistemi Personel Bilgi Sistemi Bilimsel Araştırma Projeleri Programı Ek Ders Uygulamaları Takip Sistemi Malzeme Yönetim Sistemi Kan Bankası Sistemi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 67

68 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından 2018 yılında tamamlanan projeler; Proje Adı Proje Detayı (AMACI) İlgili Birim Yeni DEBİS DEBİS sisteminin yeni Oracle ADF teknolojisi ile yeniden tasarlanarak geliştirilmesi Bitirme Tarihi Üniversite 15/03/2018 657-4/D Bordro Sorgulama Ekranı 657-4/D kadrolu çalışanların bordrolarını sorgulayabildikleri ekran Üniversite 05/04/2018 657-4/D DEBİS Hesap Açma Ekranı Üniversite Oryantasyon Programını Etkinleştirici Mobil Yazılım Destekli Altyapı Geliştirme Projesi Öğrenci DEBİS Hesap Açma Ekranı Yoksis Öğrenci Ceza İşlemleri E devlet Öğrenci Kayıt Başvuru işlemleri 657-4/D kadrolu çalışanların e-posta ve debis hesabı açma ekranı Üniversite Oryantasyon Programını Etkinleştirici Mobil Yazılım Destekli Altyapı Geliştirme (BAP Projesidir) Üniversite 05/10/2018 Üniversite 01/10/2018 Öğrencilerin eposta ve debis hesabı açma ekranı Öğrenciler 05/10/2018 Öğrencilerin aldıkları ceza verilerin yöksis e aktarılması E devlet üzerinden kayıt olan öğrencilerin siteme aktarılarak kayıt işlemlerinin yapılması Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri 15/08/2018 15/08/2018 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından 2018 yılında başlatılan projeler; Proje Adı Proje Detayı (AMACI) İlgili Birim DO-KU Yeni BAPSİS Hakemlik Ünversitemiz öğretim üyeleri ve öğrencileri arasında dosya paylaşımını sağlayacak, bunun yanı sıra tüm üniversite çalışanlarının dosyalarını saklayıp paylaşabilecekleri dosya paylaşım sistemi BAPSİS hakemlik sisteminin yeni Oracle ADF teknolojisi ile yeniden tasarlanarak geliştirilmesi Başlama Tarihi Üniversite 01/02/2018 Üniversite 01/03/2018 DEU Mobil DEÜ için uygulama geliştirilmesi Üniversite 01/06/2018 Akademik Arşiv ve Koleksiyonların Sanal Ort. Kamusallaştırılması ve Dokuz Eylül Üniversitesi İçin Web Tabanlı Sanal Müze Sist. D.E.Ü. Tınaztepe Yerleşkesi Ağ ve Bilişim Altyapısı Geliştirme Projesi Dokuzgen Sisteminin Yaygınlaştırılması Güzel Sanatlar Fakültesi ile ortak yürütülen BAP Çalışması Üniversitemizin Tınaztepe yerleşkesindeki altyapının iyileştirilmesi adına yapılan BAP çalışması Üniversite 01/11/2018 Üniversite 19/11/2018 Üniversitemiz içi duyuru ağının yaygınlaştırılması Üniversite 26/11/2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 68

69 Taşıt Görevlendirme YOKSIS ASAL TALEP Yoksis Pedegojik Formasyon Yoksis Öğrenci Ceza İşlemleri E devlet Öğrenci Kayıt Başvuru işlemleri Yoksis web servis Oracle Uygulamaları Meksis Uygulamaları Stratejik Faaliyet Raporları Maaş Projesi 657 4/D Sürekli İşçiler 2018 Yılı Maaş Uygulamaları / Ödemeleri DEÜ 'ya ait taşıtların görevlendirme, yakıt, bakım, sigorta ve vizelerinin takibi yazılımı Öğrencilerin askerlik erteleme ve iptal verinin ASAL a web servis aracılığı ile iletilmesi ve sonuc verilenin alınması Eğitim Fakültesinde Formasyon eğitimi gören kişilerin verilerinin yöksis e aktarılması Öğrencilerin aldıkları ceza verilerin yöksis e aktarılması E devlet üzerinden kayıt olan öğrencilerin siteme aktarılarak kayıt işlemlerinin yapılması Yöksis öğrenci aktarımlarının oracle uygulamaları üzerinden öğrenci işlerinin kullanılması Ders Programı, Ders Programı planlama, raporlarda, Öğrenci kabul başvuru sınavlarında vb. meksis verilerinin kullanımı Yönetim Bilgi Sistemi Çalışmaları 657 4/D Sürekli İşçiler 2018 Yılı Maaş Uygulamaları / Ödemeleri Destek Hizmetleri Öğrenci İşleri Eğitim Fakültesi Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri 01/09/2018 01.08.2018 12.09.2018 02.03.2018 01.08.2018 12.06.2018 04.10.2018 Strateji Gel. D.Bşk. 05.01.2018 Üniversite 01.04.2018 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından 2018 yılından önceki dönemlerde başlatılan ve halen çalışmaları devam eden projeler ve içerkleri; Proje Adı Proje Detayı (Amacı) İlgili Birim Duyuru ekranları Yazılımı Üniversitemiz duyuru ekranlarının içerik yönetimini sağlayan yazılım Üniversite ADF Ar-Ge Üniversitemiz bilgi sisteminin yeni bir teknolojiye geçişi amaçlı başlatılan çalışma Hastane Taşeron Bilgi Sis. Hastane Mali İşl. Taşeron Bilgi Sis. Üniversite Hastane Sınav Sınav bilgilerinin işlenmesi ve raporlanması Üniversite Tıp Fakültesi Tıp fakültesi aktif eğitim sistemi yönetimi Tıp Fak. KHK Öğrenci KHK ile gelen öğrencilerin yerleştirme ve harç işlemleri Üniversite Numara Türetme Öğrenci numara türetme işlemleri ve raporlama Üniversite Yetkilendirme Yetkilendirme işlemleri Üniversite Hizmet Takip Programı EBYS 2012 öncesi üniversiteden ayrılan (emeklilik,istifa,nakil) personel bilgilerinin aktarılması Personel otomasyonundan alınan form/üst yazı raporlarının EBYS ye aktarılması Üniversite Üniversite Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 69

70 Ek Ders Puantaj Bilgileri Ek Ders Ödemeleri için Banka Datası Maaş Ödemeleri için Banka Datası Rektör Seçim Süreci KBS ye giriş için puantaj bilgilerinin birim bazında Excel dosya olarak oluşturularak elektronik ortamda gönderilmesi Banka formatına uygun olarak her ay ödeme dataları, Strateji Geliştirme Dairesi' ne elektronik ortamda gönderiliyor Banka formatına uygun olarak her ay ödeme dataları oluşturularak Strateji Geliştirme Dairesi' ne ve/veya bankaya elektronik ortamda gönderiliyor Oy kullanacak öğretim üyelerine ait liste/etiket basımı işlemleri, sandık kurulu seçim programı, oy sayım programı, YÖK için seçim sonuç raporu Üniversite Üniversite Üniversite Üniversite Eski Öğrenci Sistemde tanımlı olmayan eski öğrencilerin sisteme dahil edilmesi Üniversite DAPS BIDORA (BİRA) WEB DEÜ hastanesinde Destekleyicili Araştırma Projeleri ile ilgili sözleşme ve ödemelerin takip edilmektedir DEÜ Bilgi işlem dairesi tarafından geliştirilen Oracle Forms & Reports uygulamalarının sunucuya atılması ve derlenmesi işlemlerini gerçekleştirmektedir. Talep edilen raporlara ait SQL'lerin sistemde saklanması ve son kullanıcı tarafından belirli parametrelerle çalıştırılmasını sağlamaktadır. DAPS Birimi Bilgi İşlem Hastane REHBER DEÜ Telefon Rehber Tanımlama Arama Programı Rektörlük Bilgi-İşlem Süreç takibi Ortez Protez Üretim ve Stok Takip Projesi Saymanlık Ödeme Takip Projesi Hastane Maliyet Analizi ve Performans Yönetimi Projesi Mühendislik Fakültesi Dergisi Bilgi İşleme gelen iş istekleri, bid envanteri, personel bilgilerinin tutulduğu takip yazılım DEÜ Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksek Okulu Ortez Protez Üretim ve Stok Takip Projesi Saymanlık Ödemelerinin takibine yönelik yazılımların geliştirilmesi Hastane Probel HBYS sistemindeki ve dışındaki bütün kaynaklardan veri toplanarak maliyet hesaplanması ve değerlendirilmesi Mühendislik Fakültesi Dergisinin geliştirilmesi Hastane FTRYO Hastane Hastane Rektörlük Hastane Web Sayfası Hastane.deu.edu.tr web portalinin geliştirilmesi Hastane Fizik Tedavi Web Sayfası Güzel Sanatlar Fakültesi Web Sayfası Öğretim üyesi ders değerlendirme sistemi Hastane Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O web sayfasının hazırlanması Güzel Sanatlar Fakültesi Web Sayfası yedeklenerek içerikleri yeni geliştirilecek sisteme taşınacaktır. Kalite kapsamında öğretim üyesi ders değerlendirme işlemleri Hastane Rektörlük Rektörlük OGEB Olumlu olumsuz geri bildirim yönetim sistemi BİD Üniversite Mobil Uygulaması Personel Otomasyonu Üniversitemiz çalışanı ve öğrencileri için çok fonksiyonlu Android ve IOS telefonlar için geliştirilmekte olan yazılım Personel Otomasyonu (Terfi, Özlük, Kadro, Atama, Görevlendirme) (Giriş-Güncelleme-Silme Programlama / Raporlama) Üniversite Üniversite Ek-Ders Modülü EK Ders Ödeme Sistemi Üniversite Akademik CV Modülü Akademik Cv Üniversite Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 70

71 Maaş Otomasyonu Personel Maaş ödemesi (Eski Sistem (Netterm)) Üniversite Maaş Modülü Personel Maaş ödemesi (Yeni Sistem (Oracle)) Üniversite Ayrılan Personel Bilgileri Aktarma Hizmet Takip Programı Eski sistemdeki bilgilerin yeni sisteme aktarılma işlemleri (Eski sistemin kullanılması 01.07.2007 tarihinden bırakıldı) SGK nın geliştirdiği uygulamaya personel bilgilerinin Web Service aracılığıyla aktarılması Üniversite Üniversite Personel Fotoğrafları Personel fotoğraflarının sisteme işlenmesi Üniversite TEB e Geçiş Personel Görevde Yükselme Başvuru Süreci Banka değişikliği sebebiyle banka ile aramızda listeleme ve veri transfer işlemleri Görevde yükselme sınavına başvuran personel ile ilgili raporlama ve bilgi giriş programları (Access, Oracle) Üniversite Üniversite İlk Kayıt Öğrenci ilk kayıt işlemleri Üniversite YÖS Yabancı Uyruklu Öğrenci yerleştirme ve kayıt işlemleri Üniversite Ensitütü Başvuru Lisansüstü öğrenci yerleştirme ve kayıt işlemleri Enstitüler Kimlik Paylaşım Sistemi Öğrenci ve personel bilgilerini MERNİS'ten sorgulama Üniversite YÖKSİS YÖK ile öğrenci veri transferi Üniversite Harç Öğrenci harç tahsilat işlemleri Üniversite Not Giriş & Değerlendirme Not giriş, değerlendirme kriteri tanımlama ve raporlama işlemleri Üniversite Öğretim Planı Birimlerin öğretim planı ve ders işlemleri Üniversite Öğrenci Özlük Öğrenci bilgileri girişi ve takip işlemleri Üniversite Web kayıt Online ders kayıt işlemleri Üniversite Diploma Öğrenci diploma işlemleri Üniversite Diploma Eki Öğrenci diploma eki işlemleri Üniversite Ders & Şube Yönetimi Öğrencilerin ders takip işlemleri Üniversite MÜDEK Anketi Mühendislik öğrencilerine yönelik anket işlemleri Mühendislik Özel Yetenek Öğrencileri Yerleştirme ve raporlama işlemleri Üniversite Raporlama Raporlama işlemleri Üniversite İstatistikler İstatistik işlemleri Üniversite Öğrenci Fotoğrafları Öğrenci fotoğraflarının sisteme işlenmesi Üniversite Kaprobis Kavet E-karne Klinik araştırmacılarının ilgi alanları ve CV bilgilerinin toplanması, analiz edilmesidir. Etik Kurullar bünyesinde yapılan araştırmaların (İlaç, Tıbbı Cihaz vb) Kaprobis ile desteklenerek izlenmesi ve sonuçların kamuya açılmasıdır. Yandal ve TUS öğrencilerinin Sağlık Bakanlığına gönderilen E- karne belgelerinin ilgili tıp bilime göre değerlendirilmesidir. TUCRIN TUCRIN Tıp Fak. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 71

72 Soru Bankası Tıp Öğrencilerinin Sınavlarının Merkezi Olarak değerlendirilmesidir. Tıp Fak. BAP Kan Merkezi Bilgi Sistemi Bilimsel Araştırma Projeleri forms ve web uygulaması. BAPSİS bu sistemin devamıdır. Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi kan merkezinde 2004 yılında hayata geçirilen Kan Merkezi Bilgi Sistemi kullanıcı ekranları, ISBT standartlarında barkod etiketli çalışma prensibi, HBYS entegrasyonu, cihaz entegrasyonları ve Kızılay Ulusal Kan Medula Sistemi entegrasyonu ile kapsamlı bir otomasyondur ve 7 gün 24 saat kullanılmaktadır. DEÜ Hastanesi Kan Merkezi işleyişine ait otomasyon, tıbbi cihaz haberleşmeleri ve dış sistem entegrasyonlarını kapsamaktadır. Rektörlük Kan Mer. Hastane Web Arayüzü DEÜ Hastanesi intranet web portalı Hastane Arıza Kayıt Sistemi Bilgi işlem dairesi arıza kayıt ve takip sistemi Bilgi İşl. Arıza Bakım Onarım Sistemi Hematoloji Klinik Bilgi Sistemi Anestezi Yoğun Bakım Bilgi Sistemi Tıbbi Patoloji Arşivi Belge Yönetim Sistemi Hata Bildirim Sistemi Barkod etiketi üretme programları Gündüz Tedavi Merkezi Randevu Sistemi Uyku Merkezi Randevu Sistemi Çalışan Sağlığı Bilgi Sistemi KBB Uyku Hastalıkları Araştırma Formu DEÜ Hastanesindeki bütün teknik atölyelerin arıza kayıt, takip, malzeme istek ve talep süreçleri DEÜ Hastanesi Hematoloji B.D. Klinik işleyişine ait tanısal formlar DEÜ Hastanesi Anestezi Yoğun Bakım ünitesindeki tıbbi süreçlerin kayıt altına alınması ve tıbbi cihazlarla haberleşme DEÜ Hastanesi Patoloji A.D. Tarafından raporlanan patoloji raporlarının HTML formatında yedeklenmesi ile ilgili yazılımlar DEÜ Hastanesi akreditasyon sürecindeki belgelerin saklanması ve yönetimini sağlayan web tabanlı uygulama DEÜ Hastanesinde kullanılan bilgi sistemleri ile ilgili hata bildirimlerinin ve kullanıcı taleplerinin kaydedildiği sistem DEÜ Hastanesi eczanesi, merkez laboratuvarı, çocuk yoğun bakım gibi ünitelerde farklı amaçlarla barkod etiketi basılmasına yönelik yazılımlar Gündüz Tedavi Merkezine gelen hastların randevu takibi Uyku Merkezine gelen hastaların randevu takibi Çalışan Sağlığı Birimine gelen personelin muayene takibinin yapıldığı sistem KBB birimdinde tedavi gören hastaların uyku ile ilgili anketleri Teknik Hizm. Hematoloji Anestezi Y.B Patoloji Hastane Hastane Hastane Hastane Hastane Hastane Hastane BIRA Web Hastane içinde çalışan projelere ait raporlama sistemi Hastane Kan Bankası Bilgi Sistemi Kan Bankası biriminin tüm süreçlerinin işlendiği yazılım Hastane BID Teknik Servis İstatistikleri Teknik Serviste yapılan işlemlerin raporlarının sağlandığı sistem Üniversite Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 72

73 Hasta Raporu Projesi Malzeme Yönetim Sistemi Hemşirelik Nöbet Çizelgesi Ayniyat - Demirbaş Yönetim Sistemi Hasta istirahat, heyet vb. raporların takibi ile ilgili yazılım projesidir. Şu an kullanımda değildir. Dokuz Eylül Üniversitesi Hastanesi ne tıbbi malzeme, ilaç, sarf malzemesi gibi malzeme çeşitlerinin ve hizmet alımlarının tedarik sürecine ait talep, planlama, ihale, satın alma, geçici kabul ve kesin kabul, fatura girişleri, tahakkuk oluşturma, taşınır işlem kayıtlarının yapılması ve ödemeler için gereken bütün evrakların saymanlığa iletim takibinin yapıldığı aşamalarını kapsayan bir bilgi sistemidir. Manuel olarak hazırlanan Hemşire nöbet çizelgesinin sisteme girilerek, servis bazlı çalışma saatlerinin belirlenmiş olduğu bilgilerle karşılaştırılması sonucu ay sonunda fazla çalışma saatlerinin tesbit edilmesi ve bu saatlerin ücret veya izin olarak kullandırılması amacıyla hazırlanmış yazılım projesidir Uygulama ve Araştırma Hastanesi ayniyat kayıtlarının takibini ve gerekli işlemleri Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sisteminin (KBS) yanı sıra Ayniyat projesini kullanarak sürdürmektedir Hastane BİD BİD BİD Döner Sermaye Yönetim Sistemi Döner Sermaye projesi, Dokuz Eylül Üniversitesi Araştırma Ve Uygulama Hastanesi Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü için hazırlanmış bir projedir. Döner Sermaye projesi, Döner Sermaye İşletme Müdürlüğünce yapılan hastane döner sermayesinin, performans ücretlerinin katkı paylarının ve denge ek ödemelerinin personele dağıtımı işini otomasyon altına almıştır. BİD Hasta Dosyası Arşiv Bilgi Sistemi ARBIS arşiv bilgi sistemidir. Hastanenin Arşiv biriminde kullanılır. ARBIS'in amacı hasta dosyalarının hastane içindeki birimlere dağıtılması sırasında dosyaların takibini kayıt altına almaktır. Hasta dosyaları hastane içindeki polikliniklerde ve kliniklerde dolaşırken dosyanın hangi tarih ve saatlerde hangi birimde olduğu teslim alan ve teslim eden personel bilgileri ARBIS tarafında tutulur. BİD DEBİS öğrenci mesaj grupları Kariyer Öğretim üyesi ve öğrenciler arası iletişimi kolaylaştıran DEBİS öğrenci mesaj grupları uygulaması Mezun bilgi formu, sertifikalandırma, iş, staj duyuru sistemi ve DEBIS altında çalışması BİD BİD Bologna Web Bologna sürecinin işletildiği web uygulaması BİD ADEK Veri Toplama Sistemi Web sitesi kontrolü, veri toplama Erasmus Öğrenci kayıt ve birim bazlı raporlama BİD Farabi Öğrenci kayıt süreci ve raporlama BİD Kalite Kalite öğrenci ders değerlendirme, akademik ve idari personel çalışmaları formlarının gerçekleştirilmesi BİD BİD Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 73

74 Yabancı Diller Hazırlık İlahiyat Hazırlık Optik Okuma ve Değ. Soru Bankası Proje oracle veri tabanı üzerinde oracle forms vve report ve php dillerinde oluşturulmuştur. Üniversitemiz tüm bölümleri için (ilahiyat hariç), Lisans ve lisansüstü hazırlık okuyacak öğrencilerin özlük bilgileri, durum devamsızlık bilgileri, not bilgileri vs. tutulduğu öğrenci işleri otomasyon projesidir. Öğrencilerin öğretim dönemi, dil (ing, alm, Frn),kur, bazlı başarı durumları takip edilmekte ve yeterlilik sınavları tüm sınavlar ile devmasızlık bilgileri web üzerinden sorgulanabilmektedir. Proje oracle veri tabanı üzerinde oracle forms vve report ve php dillerinde oluşturulmuştur. Üniversitemiz İlahiyat fakültesi Arapça hazırlık okuyacak öğrencilerin özlük bilgileri, durum devamsızlık bilgileri, not bilgileri vs. Nin tutulduğu öğrenci işleri otomasyon projesidir. Öğrencilerin öğretim dönemi, dil, kur, bazlı başarı durumları takip edilmekte ve yeterlilik sınavları tüm sınavlar ile devamasızlık bilgileri web üzerinden sorgulanabilmektedir. Bu proje; Optik Okuyucudan okunan sınavların veri tabanına aktarılması, girilen katsayılara göre sınav sonuçlarının hesaplanması, sonuçların excel, veritabanı ve text dosyalara aktarılması, ekranda 15 alanın istenen sayıda 1 den 15 e kadar alan seçilerek görüntülenebilmesi, 20 ayrı sorgu kriterinin 1 den 3 e kadar farklı kombinasyolarda seçilerek sorgu sonucunun ekrana getirilmesi, excele aktarılması ve yazıcıya gönderilmesi, çeşitli düzeylerde kullanıcılar tanımlayarak her kullanıcı tipinin farklı değerlendirme düzeylerini kullanmasını, ekran ayarlarının Süper Yönetici kullanıcı tarafından yapılabilmesi, Sınavların 5 ayrı kritere göre sorgulanarak listelenebilmesi, sonuçların raporlarının ve istatistiksel grafiklerinin alınması işlerini yapabilen yerel makinada çalışan C# dilinde yazılmış bir değerlendirme programıdır Yabancı Diller Yüksek Okulu nda, tüm eğitimi verilen diller için, (İngilizce_Almanca_Fransızca_Arapça) kullanılacak şekilde tasarlanmış olup, oracle forms ve oracle reports üzerinden yazılımlar yapılmıştır. Proje üzerinde sınavlarda çıkacak sorular depolanabilmekte otomatik sınav kitapçıkları basılabilmekte ve sınav değerlendirmeleri yapılabilmektedir. YDYO İlahiyat Fak. YDYO YDYO Hazırlık Giriş Kriterleri Bu proje ile yabancı diller hazırlık yeterlilik sınavlarının doğru aktarımını teminen üniversitemiz bölümlerine ait hazırlık kriterlerinin dönem ve bölüm bazında veri tabanında güncel kayıtları tutulmaktadır. Proje oracle veri tabanında oracle forms ve reports kullanılarıak yazılmıştır. Her yıl öğretim dönemi başında tüm okullar ile koordine olunarak verilerin eksiksiz girilmesi sağlanır. Bu veriler yabancı dil projesinde kullanılır. Üniversite EBYS Evrakların elektronik ortamda iletilmesi ve imzalanması BİD Oracle izin formlarının EBYS 'ye aktarılması İzin formlarının EBYS 'de imzalanması ve havalesi BİD Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 74

75 OYP - YLSY Projesi Nöbet Yazılımı Özel Öğrenci Tercih Sistemi Özel Öğrenci Atama / Raporlama Sistemi Özel Öğrenci Transkript Sistemi Server Odası Takip Sistemi Yayın Teşvik Sistemi YLSY; Milli Eğitim Bakanlığı ve Üniversitemiz işbirliği ile Yabancı Diller Yüksekokulu nda 1416 sayılı kanun kapsamında yurtdışında lisansüstü öğrenim görecek öğrencilerin; yabancı dil eğitimi (Genel İngilizce, Akademik İngilizce, TOEFL Test of English as a Foreign Language, IELTS International English Language Testing System) ile; ÖYP (Öğretim Elemanı Yetiştirme Programı) Araştırma Görevlileri Yabancı Dil Eğitiminin, Oracle veri tabanı üzerinden takibinin yapılabilmesi için; Oracle Froms ve Oracle Reports kullanılarak PL/SQL dilinde ve PHP programlama dilinde yazılmıştır. Üniversitemiz hastanesinde nöbet görevi yapan kişilere ait yönetim otomasyonudur. Tüm Türkiye'de kapatılan üniversitelerin öğrencilerinin özel öğrenci kapsamında İzmir'deki tüm üniversitelere atamaları için oluşturulan tercih sistemi Tüm Türkiye'de kapatılan üniversitelerin öğrencilerinin özel öğrenci kapsamında İzmir'deki tüm üniversitelere atamaları için oluşturulan atama ve raporlama sistemi Kapatılan İzmir üniversitesi öğrencilerinin özel öğrenci kapsamında kayıt işlemlerinin kolaylıkla yapılabilmesi için tüm üniversitelere açılan Transkript sunma sistemi Üniversitemiz Sistem odasının ısı, basınç ve nem kontrollerini anlık yapan, acil durumda uyarı gönderen mobil olarak veri paylaşım uygulamasının da yer aldığı sistem Üniversitemiz akademik personelinin yayın teşvik başvurularının yapıldığı ve değerlendirme komisyonun değerlendirme yapabildiği sistem YDYO BİD Türkiye Türkiye Türkiye BİD Üniversite Dokuzgen Duyuru Sistemi Üniversitemiz bünyesinde iletişimi ve bilgi paylaşımını arttırıcı sistem Üniversite Kiosk Bakım Uyarı Yazılımı BAPSİS Dokuzgen bünyesinde çalışan donanımların takibi ve onarımı için geliştirilen otomatik uyarı sistemi Üniversitemiz özgelirleri ile desteklenen projelerin takibi, kabülü, değerlendirmesi ve malzeme satın alımı vb birçok modülü içeren sistem BİD Üniversite Taşeron Bilgi Sis. İdari Mali İşl. Taşeron Bilgi Sis. İMİD İdari Görev Etiket Modülü İdari Görevli Kişilerin Etiket İşlemleri Basın Halkla İlş. Risk Yönetimi SGDB Rısk Tanımlama ve Analiz Programı SGDB DAPS BIDORA DEÜ Hastanesinde Destekleyici Araştırma Projeleri ile ilgili sözleşme ve ödemelerin takip edilmektedir DEÜ Bilgi işlem dairesi tarafından geliştirilen Oracle Forms & Reports uygulamalarının sunucuya atılması ve derlenmesi işlemlerini gerçekleştirmektedir. DAPS Bilgi İşlem Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 75

76 (BİRA) WEB Oracle Forms Reports 12c Sunucu Kurulumu DEHIS sunucu değişikliği Hastane Oracle BI Sunucu Kurulumu Rektörlük DB Sunucu Migrasyonu Dataguard Kurulumu Oracle Database DRCP Ayarlaması Fizik Tedavi Web Sayfası Talep edilen raporlara ait SQL'lerin sistemde saklanması ve son kullanıcı tarafından belirli parametrelerle çalıştırılmasını sağlamaktadır. Öğrenci işleri, maaş, personel vb. otomasyonların bulunduğu uygulama sunucusu yazılımının son sürümünün kurulumu yapılmıştır. DEÜ hastanesi web portalının çalıştığı sunucu kurularak geçiş tamamlanmıştır. DEÜ hastanesindeki üst yönetimin analitik raporlar alabileceği Oracle BI iş zekası sunucusu kurulumu yapılmıştır. DEÜ otomasyonlarının bulunduğu veritabanı sunucusundaki veriler export edilerek yeni sunucuya import edilmiştir. Felaket kurtarma amacıyla mevcut Rektörlük DB sunucusunun aktif bir kopyası oluşturulmuştur Öğrenci işleri web kayıt dönemi yaşanan sıkıntıyı gidermek için DB seviyesinde ve web sunucu düzeyinde yapılan iyileştirme çalışmasıdır. Hastane Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O web sayfasının hazırlanması Hastane Üniversite Hastane Hastane Üniversite Bilgi İşlem Öğrenci İşleri Hastane Yabancı Diller Web Kayıt Yabancı diller öğrencilerinin kayıtlanması YDYO Enstitüler Dweb üzerinden ders kaydı yapılabilmesi Enstitüler Lisansüstü ikinci öğretim ücretlerinin kayıt sırasında hesaplanması Lisansüstü İÖ öğrencilerinin aldıkları derslere göre ücretlerinin hesaplanması Enstitüler Belge talep modülü Öğrenci belgelerinin web üzerinden talep edilp, izlenmesi Üniversite Kimlik paylaşım sistemi versiyon değişikliği Yöksis akademik cv web servis modülü Kayıt yenilemeyen öğrenci tespit modülü Kimlik paylaşım sistemi ile entegrasyonu sürdürmek Web servis üzerinden akademik cv bilgilerinin alınması Kayıt yenilemeyen öğrencilerin otomatik belirlenmesi Üniversite Üniversite Üniversite Yazılım ve Blgisayar Toplam Sayıları CİNSİ Eğitim Amaçlı (Adet) Akademik Amaçlı (Adet) Sağlık Hizm. Amaçlı (Adet) İdari Amaçlı (Adet) TOPLAM Üniversite Yazılımı 1 1 2 3 7 Yazılım Diğerleri 22 19 1 9 51 Toplam 23 20 3 12 58 Masa Üstü Bilgisayarlar 2.716 3.400 707 1.880 8.703 Taşınabilir Bilgisayarlar - 701-248 949 Diğer Bilgisayar ve Sunucular - 194 105 205 504 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 76

77 4. İNSAN KAYNAKLARI Üniversitemiz bünyesinde 2018 yılı sonu itibariyle 3.243 akademik personel, 2.921 i kadrolu olmak üzere toplam 3.223 idari personel görev yapmakta olup, kurumda görev yapan akademik ve idari personel sayısı ise toplam 6.466 olarak gerçekleşmiştir. Bir önceki yıla kıyasla akademik personel sayısı yaklaşık % 0.06 oranında, idari personel sayısı ise % 1.09 oranında artış göstermiştir. PERSONEL SAYILARI PERSONEL SINIFI 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Akademik Personel (Kadrolu) 3.157 3.288 3.303 3.322 3.241 3.243 Yabancı Uyruklu Akademik Personel - - - - - 39 Sözleşmeli Öğretici Personel - - - - - - Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Per. - - - - - 1.043 İdari Personel (Kadrolu) 3.393 3.304 3.232 3.130 3.007 2.921 Sözleşmeli İdari Personel 52 67 96 86 145 289 Geçici Personel (4/C) 58 53 42 35 23 - İşçi 14 14 14 13 13 13 TOPLAM 6.674 6.726 6.687 6.586 6.429 6.466 Dokuz Eylül Üniversitesi 2018 Yılı Personel Dağılımları DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI PERSONEL DAĞILIMLARI Akademik Personel (Kadrolu) 42,97% Yabancı Uyruklu Akademik Personel 0,52% Üniversitemizde Görevlendirilen Ak. Pers. 13,82% İşçi (Sürekli / Geçici) 0,17% Sözleşmeli İdari Personel 3,83% İdari Personel (Kadrolu) 38,70% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 77

3.288 3.438 3.303 3.384 3.322 3.264 3.241 3.188 3.243 3.223 78 AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL SAYILARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMLARI 8.000 7.000 6.726 6.687 6.586 6.429 6.466 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000-2014 2015 2016 2017 2018 Akademik 3.288 3.303 3.322 3.241 3.243 İdari 3.438 3.384 3.264 3.188 3.223 Toplam 6.726 6.687 6.586 6.429 6.466 Akademik İdari Toplam 4.1 Akademik Personel 4.1.1 Akademik Personelin Kadro Dağılımları AKADEMİK PERSONEL KADRO DAĞILIMLARI KADRO 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI DOLU BOŞ DOLU BOŞ DOLU BOŞ Profesör 679 152 720 201 737 224 Doçent 388 195 341 242 306 277 Yard. Doç. (Dr. Öğr. Üyesi) 598 193 549 242 583 209 Öğretim Görevlisi 328 145 330 123 679 257 Okutman 184 39 182 41 - - Araştırma Görevlisi 951 482 928 415 938 370 Uzman 194 41 191 64 - - Eğitim Öğretim Planlamacı - 4-4 - - Çevirici - 4-4 - - TOPLAM 3.322 1.255 3.241 1.336 3.243 1.337 2018 yılı içinde Üniversitemizde görev yapan akademik personelin % 22.73 ü Profesör, % 9.44 ü Doçent, % 17.98 i Yardımcı Doçent (Doktor Öğretim Üyesi), % 20.94 ünün Öğretim Görevlisi ve % 28.92 sinin de Araştırma Görevlisi kadrolarında, eğitim ve öğretim hizmetlerine katkı sağladığı görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 78

79 Akademik Personel Dolu Kadrolarının 2018 Yılı Dağılımları AKADEMİK PERSONEL KADRO DAĞILIMLARI Araştırma Görevlisi 28,92% Profesör 22,73% Öğretim Görevlisi 20,94% Yard. Doç. / Dr. Öğr. Üy. 17,98% Doçent 9,44% 4.1.2 Akademik Personel Dolu Kadrolarının Birimlere Göre Dağılımı BİRİM Profesör Doçent Dr. Öğr. Üyesi Güzel Sanatlar Fakültesi 18 12 50 20 32 132 Tıp Fakültesi 291 57 41 523 63 975 Buca Eğitim Fakültesi 45 27 59 29 28 188 Fen Fakültesi 43 17 34 28 11 133 Hukuk Fakültesi 12 3 34 35 1 85 Edebiyat Fakültesi 23 18 39 29 18 127 İlahiyat Fakültesi 16 8 19 14 10 67 Denizcilik Fakültesi 6 5 19 19 5 54 İşletme Fakültesi 29 13 21 24 4 91 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 58 17 53 35 2 165 Mühendislik Fakültesi 101 64 81 94 23 363 Mimarlık Fakültesi 14 17 22 17 1 71 Hemşirelik Fakültesi 5 6 20 26 7 64 Sağlık Bilimleri Fakültesi - - - - - - Reha Midilli Foça Turizm Fak. 2 2 5 3-12 Spor Bilimleri Fakültesi 2-6 4 6 18 Veteriner Fakültesi - - - - - - Fakülteler Toplamı 665 266 503 900 211 2.545 Arş. Gör. Öğr. Gör. TOPLAM Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 79

80 Fizik Tedavi ve Reh. Y.O 9 6 4 6 2 27 Yabancı Diller Yüksekokulu - - 1-109 110 Seferihisar F. Hepk. Uyg. Bil. Y.O - 1 9 2 1 13 Yüksekokullar Toplamı 9 7 14 8 112 150 Güzel Sanatlar Enstitüsü - - - - - - Sosyal Bilimler Enstitüsü - - - 1-1 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. 2 3 4 2-11 Fen Bilimleri Enstitüsü - - - 2-2 Eğitim Bilimleri Enstitüsü - - 1 2 1 4 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 1-3 6 2 12 İzmir Biyotıp ve Genom Enst. - 1 6-3 10 Onkoloji Enstitüsü 18 2 2-3 25 Din Bilimleri Araştırma Enst. - - - - - - Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst. 20 7 5 11 8 51 Enstitüler Toplamı 41 13 21 24 17 116 Torbalı Meslek Yüksekokulu 3 5 3-10 21 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 4 3 11 1 27 46 Adalet Meslek Yüksekokulu - - 4-1 5 İzmir Meslek Yüksekokulu 6 4 15 5 78 108 Bergama Meslek Yüksekokulu - 2 - - 8 10 Efes Meslek Yüksekokulu - - 3-8 11 Meslek Yüksekokulları Toplamı 13 14 36 6 132 201 Devlet Konservatuvarı 9 6 9-16 40 Rektörlük - - - - 191 191 GENEL TOPLAM 737 306 583 938 679 3.243 4.1.3 Akademik Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı HİZMET ARALIĞI KİŞİ SAYISI YÜZDE DAĞILIM KADIN ERKEK TOPLAM KADIN ERKEK TOPLAM 0-3 YIL 261 258 519 8,05 7,96 16,01 4-6 YIL 219 156 375 6,75 4,81 11,56 7-10 YIL 172 125 297 5,30 3,85 9,16 11-15 YIL 206 174 380 6,35 5,37 11,72 16-20 YIL 262 256 518 8,08 7,89 15,97 21 - ÜZERİ 523 631 1.154 16,13 19,46 35,58 GENEL TOPLAM 1.643 1.600 3.243 50,66 49,34 100,00 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 80

81 2018 yılı sonu itibarıyla Üniversitemiz bünyesindeki görevli akademik personelin yaklaşık % 35.6 lık kısmının, 21 yıl ve üzeri hizmetlerinin bulunduğu görülmektedir. Toplam personelin % 50.66 sını kadın, % 49.74 ünü ise erkek akademik personel oluşturmaktadır. 4.1.4 Akademik Personelin Yaşa Göre Dağılımı Üniversitemizde 2018 yılı sonu itibarıyla görev yapan akademik personelin yaşa göre dağılımlarına bakıldığında, toplam sayının yarısından fazlasının (% 56.0) 41 ve üzeri yaşlarda bulunduğu, en az yoğunluğu ise % 0.15 oranı ile 21 25 yaş aralığında istihdam edilen akademik personelin oluşturduğu görülmektedir. YAŞ ARALIĞI KİŞİ SAYISI YÜZDE DAĞILIM KADIN ERKEK TOPLAM KADIN ERKEK TOPLAM 21-25 YAŞ 3 2 5 0,09 0,06 0,15 26-30 YAŞ 252 244 496 7,77 7,52 15,29 31-35 YAŞ 242 180 422 7,46 5,55 13,01 36-40 YAŞ 286 218 504 8,82 6,72 15,54 41-50 YAŞ 523 447 970 16,13 13,78 29,91 51 - ÜZERİ 337 509 846 10,39 15,70 26,09 GENEL TOPLAM 1.643 1.600 3.243 50,66 49,34 100,00 Akademik Personelin Yaş Gruplarına Göre Dağılımları AKADEMİK PERSONELİN YAŞ GRUPLARINA GÖRE DAĞILIMLARI 41-50 YAŞ 29,91% 51 - ÜZERİ 26,09% 36-40 YAŞ 15,54% 21-25 YAŞ 0,15% 31-35 YAŞ 13,01% 26-30 YAŞ 15,29% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 81

82 4.1.5 Yabancı Uyruklu Akademik Personel ÇALIŞTIĞI BİRİM GELDİĞİ ÜLKE UNVAN KADIN KİŞİ SAYISI ERKEK TOPLAM Mısır Öğr. Gör. 1 3 4 İlahiyat Fakültesi Suriye Öğr. Gör. 2 1 3 Pakistan Öğr. Gör. - 1 1 Belçika Profesör - 1 1 Ukrayna Öğr. Gör 1-1 Devlet Konservatuvarı Almanya Profesör - 1 1 Romanya Öğr. Gör. 1 1 2 Özbekistan Öğr. Gör. - 1 1 Edebiyat Fakültesi Amerika Öğr. Gör. - 1 1 İşletme Fakültesi Amerika Öğr. Gör. - 1 1 Azerbaycan Öğr. Gör. 1-1 Fen Fakültesi Azerbaycan Dr. Öğr. Üyesi 1-1 Çin Uzman 1 1 2 Kolombiya Uzman 1-1 İzmir Biyotıp ve Genom Enstitüsü Hollanda Doç. Dr. - 1 1 Yunanistan Dr. Öğr. Üyesi 1-1 Almanya Dr. Öğr. Üyesi - 1 1 İngiltere Okutman 2 2 4 Amerika Okutman 2-2 Yabancı Diller Yüksekokulu Almanya Okutman 1-1 Rusya Okutman 1-1 Kanada Okutman 1-1 Makedonya Dr. Öğr. Üyesi - 1 1 Güzel Sanatlar Fakültesi İran Öğr. Gör. 1-1 Avusturya Öğr. Gör. - 1 1 Buca Eğitim Fakültesi İtalya Doç. Dr. 1-1 Mühendislik Fakültesi Rusya Profesör - 1 1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü Irak Dr. Öğr. Üyesi - 1 1 TOPLAM 19 20 39 2018 yılında Üniversitemizin farklı birimlerinde görev alan yabancı uyruklu akademik personelin; % 46.5 inin Avrupa, % 28.21 inin Asya, % 15.38 inin Kuzey ve Güney Amerika ve % 10.26 sının da Afrika Kıtası Ülkelerinden geldiği, en yoğun ihtiyacın Yabancı Diller Yüksekokulu bünyesinde gerçekleştiği ve en fazla katılımın da Okutman görevi için İngiltere kökenli akademisyenler tarafından yapıldığı görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 82

BUCA EĞİTİM FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ DEVLET KONSERVATUVARI FEN FAKÜLTESİ İBG GENOM ENSTİTÜSÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENS. YABANCI DİLLER YO İŞLETME FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ 83 Yabancı Uyruklu Akademik Personelin Görev Yaptıkları Birimlere Göre Dağılımları YABANCI UYRUKLU AKADEMİK PERSONELİN GÖREV YAPTIKLARI BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMI 8 9 6 6 1 1 1 2 3 1 1 4.1.6 Akademik Personel Atamaları ve Ayrılmaları Ataması ve Yükseltilmesi Yapılan Akademik Personel Sayıları Kadro Ünvanı Açıktan Atanan Kadro Unvan Değişikliği Nakil Gelen Yeniden Atanan TOPLAM Profesör - 39 - - 39 Doçent - 3-1 4 Yardımcı Doçent 4 40 10 1 55 Öğretim Görevlisi 11-4 - 15 Araştırma Görevlisi 34-142 21 197 Uzman - 1-1 2 Okutman - 1 - - 1 GENEL TOPLAM 49 84 156 24 313 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 83

84 Kurumdan Ayrılan Akademik Personel Sayıları KADRO ÜNVANI Emeklilik Naklen Ayrılma Ayrılma Nedeni İstifa Görev Bitimi Vefat Profesör 22 1 5-2 - Doçent - 2 - - 1 - Yardımcı Doçent 8 1 5 1 - - Öğretim Görevlisi 12 3 7-1 - Araştırma Görevlisi - 239 18 10 - - Doktor - - - - - - Uzman - - - - - - Diğer - - 1 - - - Müstafi GENEL TOPLAM 42 246 36 11 4-4.1.7 Akademik Personelin Yurt İçi ve Yurt Dışı Görevlendirmeleri UNVAN YURT DIŞI GÖREVLENDİRMELERİ YURT İÇİ GÖREVLENDİRMELERİ 2016 2017 2018 2016 2017 2018 Profesör 318 296 277 623 599 570 Doçent 116 112 89 241 259 224 Yardımcı Doçent 168 147 142 296 332 346 Öğretim Görevlisi 69 59 70 136 131 217 Okutman 21 11-7 15 - Araştırma Görevlisi 302 272 218 583 644 576 Uzman 30 32-63 70 - TOPLAM 1.024 929 796 1.949 2.050 1.933 4.1.8 Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Sayıları KADRO ÜNVANI 2547 / 31. Mad. 2547 / 35. Mad. 2547 / 39. Mad. 2547 40/a Mad. 2547 / 40/b Mad. 2547 / 40/d Mad. Profesör 16-135 20-5 Doçent - - 118 10 1 2 Doktor Öğretim Üyesi 6-56 8-2 Öğretim Görevlisi 168-1 5 - - Tabip 65 - - - - - Okutman 1 - - 2 - - Öğretmen 419 - - - - - Diğer - - 3 - - - GENEL TOPLAM 675-313 45 1 9 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 84

85 4.1.9 2547 / 31. Madde Kapsamında Yapılan Görevlendirmeler 2547/31. MADDESİNE GÖRE DERS SAATİ ÜCRETLİ OLARAK ÜNİVERSİTEMİZDE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK PERSONELİN DAĞILIMLARI ÇALIŞTIĞI BÖLÜM / ALAN UNVAN GELDİĞİ KURUM / KONUM SAYISI Adalet Meslek Yüksekokulu Öğr.Gör. Özel Sektör 1 Öğr.Gör. Emekli 1 Bergama Meslek Yüksekokulu Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 2 Öğr.Gör. Özel Sektör 2 Buca Eğitim Fakültesi Öğr.Gör. Emekli 2 Dr. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 1 Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 300 Denizcilik Fakültesi Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 1 Öğr.Gör. Emekli 1 Prof. Emekli 1 Dr.Öğr.Üyesi Özel Sektör 1 Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 23 Devlet Konservatuvarı Öğr.Gör. Çalışmıyor 13 Öğr.Gör. Emekli 28 Dr.Öğr.Üyesi Emekli 1 Öğr.Gör. Özel Sektör 6 Edebiyat Fakültesi Öğr.Gör. Emekli 4 Öğr.Gör. Özel Sektör 1 Efes Meslek Yüksekokulu Öğr.Gör. Emekli 1 Dr.Öğr.Üyesi Üniversiteler 1 Fen Bilimleri Enstitüsü Prof.Dr. Emekli 11 Prof.Dr. Üniversiteler 1 Öğr.Gör. Emekli 8 Güzel Sanatlar Fakültesi Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 1 Öğr.Gör. Özel Sektör 3 Öğr.Gör. Çalışmıyor 3 Hemşirelik Fakültesi Öğr.Gör. Üniversiteler 3 Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 4 Öğr.Gör. Emekli 1 Hukuk Fakültesi Öğr.Gör. Emekli 1 İlahiyat Fakültesi Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 140 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 85

86 Öğr.Gör. Emekli 1 İşletme Fakültesi Öğr.Gör. Özel Sektör 1 Dr.Öğr.Üyesi Emekli 1 İzmir Meslek Yüksekokulu Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 4 Prof.Dr. Üniversiteler 1 Doç.Dr. Emekli 1 Mimarlık Fakültesi Öğr.Gör. Özel Sektör 4 Öğr.Gör. Emekli 2 Dr.Öğr.Üyesi Emekli 2 Prof.Dr. Emekli 1 Öğr.Gör. Emekli 1 Mühendislik Fakültesi Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 1 Öğr.Gör. Özel Sektör 3 Öğr.Gör. Çalışmıyor 1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü Prof.Dr. Emekli 1 Sağlık Hizmetleri M.Y.O Öğr.Gör. Üniversiteler 4 Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 1 Öğr.Gör. Özel Sektör 1 Öğr.Gör. Emekli 1 Seferihisar F. Hepkon Uyg. Bil. Y.O Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 1 Öğr.Gör. Özel Sektör 1 Öğr.Gör. Emekli 1 Doç.Dr. Emekli 1 Dr. Emekli 55 Öğr.Gör. Üniversiteler 1 Tıp Fakültesi Öğr.Gör. Emekli 4 Öğr.Gör. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 2 Dr. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 8 Uzm.Dr. Kamu Kurum ve Kuruluşlar 2 Torbalı Meslek Yüksekokulu Öğr.Gör. Emekli 1 Yabancı Diller Yüksekokulu Öğr.Gör. Emekli 3 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 86

BUCA EĞİTİM FAKÜLTESİ DEVLET KONSEVATUVARI FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ HEMŞİRELİK FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ MİMARLIK FAKÜLTESİ TIP FAKÜLTESİ 87 2547/31. Madde Kapsamında Yapılan Görevlendirmelerin Dağılımı 350 300 2547/31. MADDE GÖREVLENDİRMELERİNDE BİRİMLER DÜZEYİNDE YOĞUNLUK DAĞILIMLARI 305 250 200 150 100 50 73 13 12 11 140 11 73-4.1.10 Yönetim Kadrosundaki Akademik Personelin Görev Dağılımları GÖREV ARALIĞI KİŞİ SAYISI YÜZDE ORANI KADIN ERKEK TOPLAM KADIN ERKEK TOPLAM Rektör 1 1 2 0,11 0,11 0,23 Rektör Yardımcısı 2 3 5 0,23 0,34 0,57 Rektör Danışmanı - 1 1-0,11 0,11 Koordinatör - - - - - - Dekan 12 18 30 1,38 2,07 3,45 Dekan Yardımcısı 20 34 54 2,30 3,91 6,21 Enstitü Müdürü 6 12 18 0,69 1,38 2,07 Yüksekokul Müdürü 2 4 6 0,23 0,46 0,69 Meslek Yüksekokulu Müdürü 3 7 10 0,34 0,80 1,15 Bölüm Başkanı 59 91 150 6,78 10,46 17,24 Anabilim / Ana Sanat Dalı Başk. 217 300 517 24,94 34,48 59,43 Bilim veya Sanat Dalı Başkanı 27 50 77 3,10 5,75 8,85 GENEL TOPLAM 349 521 870 40,11 59,89 100,00 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 87

88 4.2 İdari Personel 4.2.1 İdari Personelin Kadro Dağılımı Üniversitemiz bünyesinde 2018 yılı sonu itibarıyla 1.307 si Genel İdari Hizmetler, 975 i Sağlık Hizmetleri, 299 u Teknik Hizmetler, 330 u Yardımcı Hizmetler, 7 si Avukatlık Hizmetleri ve 2 si Din Hizmetleri sınıfında olmak üzere toplam 2.921 kadrolu idari personel istihdam edilmektedir. İDARİ PERSONEL KADRO DAĞILIMLARI Hizmet Sınıfı 2016 Yılı Dolu Kadro 2017 Yılı Dolu Kadro 2018 Yılı Dolu Kadro Kadın Erkek Kadın Erkek Kadın Erkek Genel İdari Hizmetler 687 715 670 684 648 659 Teknik Hizmetler 46 267 45 253 46 253 Sağlık Hizmetleri 897 151 859 147 828 147 Eğitim-Öğretim Hizmetleri - - - - - 1 Avukatlık 6-7 - 7 - Din Hizmetleri - 2-2 - 2 Yardımcı Hizmetler 53 306 48 292 47 283 TOPLAM 1.689 1.441 1.629 1.378 1.576 1.345 2018 Yılı Sonu İtibarıyla İdari Personel Kadro Dağılımları İDARİ PERSONEL KADRO DAĞILIMLARI Genel İdari Hizmetler 44,74% Teknik Hizmetler 10,24% Yardımcı Hizmetler 11,30% Din Hizmetleri 0,07% Avukatlık 0,24% Eğitim-Öğretim Hizmetleri 0,03% Sağlık Hizmetleri 33,38% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 88

89 İdari Personel Dolu ve Boş Kadrolarının Yıllara Göre Dağılımları YILLARA GÖRE İDARİ PERSONEL DOLU VE BOŞ KADRO DAĞILIMLARI Yıllar Kadro Sayısı Dolu Boş Toplam Kadro Doluluk Oranı (%) 2014 Yılı 3.304 1.291 4.595 72 2015 Yılı 3.232 1.379 4.611 70 2016 Yılı 3.130 1.481 4.611 68 2017 Yılı 3.007 1.615 4.622 65 2018 Yılı 2.921 1.703 4.624 63 İdari Kadro Dağılımlarının Yıllara Göre Değişim Düzeyleri YILLARA GÖRE İDARİ KADRO DAĞILIMLARI 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500-2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Kadro Sayısı Dolu 3.232 3.130 3.007 2.921 Kadro Sayısı Boş 1.379 1.481 1.615 1.703 Kadro Sayısı Toplam 4.611 4.611 4.622 4.624 Kadro Sayısı Dolu Kadro Sayısı Boş Kadro Sayısı Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 89

90 4.2.2 İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı İDARİ PERSONELİN HİZMET SÜRELERİNE GÖRE DAĞILIMI HİZMET ARALIĞI KİŞİ SAYISI YÜZDE DAĞILIM KADIN ERKEK TOPLAM KADIN ERKEK TOPLAM 0-3 YIL 33 37 70 1,13 1,27 2,40 4-6 YIL 81 49 130 2,77 1,68 4,45 7-10 YIL 266 96 362 9,11 3,29 12,39 11-15 YIL 481 290 771 16,47 9,93 26,39 16-20 YIL 223 145 368 7,63 4,96 12,60 21 - ÜZERİ 492 728 1.220 16,84 24,92 41,77 TOPLAM 1.576 1.345 2.921 53,95 46,05 100,00 2018 yılı sonu itibarıyla Üniversitemiz idari personelinin hizmet süreleri içinde en yüksek paya sahip olanlarının, % 41.77 oranıyla 21 yıl ve üzeri hizmet grubu çalışanları olduğu görülmektedir. Buna karşılık en az süreli hizmet aralığında görev yapan personelin ise 0-6 yıl aralığında istihdam edildiği görülmektedir. İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımları İDARİ PERSONELİN HİZMET SÜRELERİNE GÖRE DAĞILIMI 16-20 YIL 12,60% 21 - ÜZERİ 41,77% 0-3 YIL 2,40% 11-15 YIL 26,40% 7-10 YIL 12,39% 4-6 YIL 4,45% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 90

91 4.2.3 İdari Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı İDARİ PERSONELİN EĞİTİM DURUMUNA GÖRE DAĞILIMI EĞİTİM DURUMU KİŞİ SAYISI YÜZDE DAĞILIM KADIN ERKEK TOPLAM KADIN ERKEK TOPLAM İlköğretim 25 189 214 0,86 6,47 7,33 Lise 153 367 520 5,24 12,56 17,80 Ön Lisans 269 277 546 9,21 9,48 18,69 Lisans 991 457 1.448 33,93 15,65 49,57 Yüksek Lisans 126 42 168 4,31 1,44 5,75 Doktora / Doçent 12 13 25 0,41 0,45 0,86 TOPLAM 1.576 1.345 2.921 53,95 46,05 100,00 Üniversitemiz bünyesinde çalışan idari personelin yaklaşık % 49.57 sinin lisans mezunu olduğu ancak bu oranın, yaklaşık % 68.4 ünün bayan personelden oluştuğu, genel tabloda ise eğitim düzeyi artışı ile bayan personel oranlarının doğru orantılı seyir gösterdiği görülmektedir. İdari Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı İDARİ PERSONELİN EĞİTİM DURUMUNA GÖRE DAĞILIMI Lisans 49,57% Yüksek Lisans 5,75% Doktora / (Doçent) 0,86% Ön Lisans 18,69% İlköğretim 7,33% Lise 17,80% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 91

92 4.2.4 İdari Personelin Yaşa Göre Dağılımları 2018 yılı sonu itibarıyla Üniversitemizde görev yapan idari personelin yaklaşık % 64.80 ini, 41 yaş ve üzeri çalışma grubu oluşturmaktadır. Buna karşılık en genç çalışma grubunda (21-25 yaş) bulunan idari personelin toplam içindeki payı yaklaşık % 0.72 düzeylerindedir. Bir önceki yıla kıyasla, genç çalışma grubu diye nitelendirebileceğimiz 21-35 yaş aralığının toplam içindeki payının, 2018 yılı sonu itibarıyla yaklaşık % 13.15 oranında azalma gösterdiği görülmektedir. İDARİ PERSONELİN YAŞA GÖRE DAĞILIMI YAŞ ARALIĞI KİŞİ SAYISI YÜZDE DAĞILIM KADIN ERKEK TOPLAM KADIN ERKEK TOPLAM 21-25 YAŞ 10 11 21 0,34 0,38 0,72 26-30 YAŞ 61 29 90 2,09 0,99 3,08 31-35 YAŞ 272 111 383 9,31 3,80 13,11 36-40 YAŞ 351 183 534 12,02 6,26 18,28 41-50 YAŞ 661 518 1.179 22,63 17,73 40,36 51 - ÜZERİ 221 493 714 7,57 16,88 24,44 TOPLAM 1.576 1.345 2.921 53,95 46,05 100,00 İdari Personelin Yaşa Göre Dağılımı İDARİ PERSONELİN YAŞA GÖRE DAĞILIMI 41-50 YAŞ 40,36% 51 - ÜZERİ 24,44% 21-25 YAŞ 0,72% 36-40 YAŞ 18,28% 31-35 YAŞ 13,11% 26-30 YAŞ 3,08% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 92

93 4.2.5 Engelli İdari Personel 4.2.5.1 Engelli İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı 2018 YILI ENGELLİ İDARİ PERSONELİN UNVAN VE HİZMET SINIFINA GÖRE DAĞILIMI HİZMET SINIFI Genel İdari Hizmetler Teknik Hizmetler Sağlık Hizmetleri Yardımcı Hizmetler ÜNVANI ENGELLİ PERSONEL SAYISI KADIN ERKEK TOPLAM Enstitü Sekreteri 1-1 Şef - 1 1 Veri Haz.Kont. İşletm. 3 2 5 Ayniyat Saymanı 1-1 Bilgisayar İşletmeni 11 19 30 Memur 3 7 10 Memur (Ş) - 1 1 Şoför - 1 1 Toplam 19 31 50 Mühendis - 1 1 Teknisyen (Özelleştirme) - 1 1 Teknisyen - 8 8 Toplam - 10 10 Sağlık Teknisyeni 1 1 2 Hemşire 9-9 Toplam 10 1 11 Hastabakıcı - 3 3 Teknisyen Yard. - 1 1 Hizmetli 2 15 17 Aşçı - 1 1 Kaloriferci - 1 1 Toplam 2 21 23 ORAN (%) 1,71 0,34 0,38 0,79 GENEL TOPLAM 31 63 94 3,22 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 93

94 4.2.5.2 Engelli İdari Personelin Özür ve Eğitim Bilgileri 2018 YILI ENGELLİ İDARİ PERSONEL ÖZÜR VE EĞİTİM BİLGİLERİ KRİTERLER Özür Oranı Özür Grubu Eğitim Durumu AÇIKLAMALAR ENGELLİ PERSONEL SAYISI KADIN ERKEK TOPLAM 40-60 23 49 72 61-80 7 5 12 81-100 1 9 10 Toplam 31 63 94 Görme 5 13 18 İşitme - - - İşitme - Konuşma 1 9 10 Zihinsel - 1 1 Ortopedik 4 11 15 Konuşma - - - Diğerleri 21 29 50 Toplam 31 63 94 İlköğretim - 13 13 Orta Öğretim 6 24 30 Lise - - - Ön Lisans 7 9 16 Lisans 18 17 35 Yüksek Lisans ve Doktora - - - Toplam 31 63 94 4.2.6 İdari Personel Atamaları / Ayrılmaları 2018 yılı içinde Üniversitemize diğer kurumlardan nakil yolu ile 7, açıktan ise 14 idari personel ataması gerçekleştirilmiştir. 4.2.6.1 İdari Personel Atamaları 2018 YILI İDARİ PERSONEL ATAMALARI Hizmet Sınıfı Açıktan Nakil İstisna Toplam Genel İdari Hizmetler 8 5-13 Teknik Hizmetler - 1 - - Sağlık Hizmetleri 1 1-2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 94

95 Avukatlık Hizmetleri - - - - Yardımcı Hizmetler 5 - - 5 TOPLAM 14 7-21 4.2.6.2 İdari Personelin Hizmet Sınıfına ve Ayrılma Nedenine Göre Dağılımı AYRILAN PERSONELİN HİZMET SINIFINA VE AYRILMA NEDENİNE GÖRE DAĞILIMI Hizmet Sınıfı Emekli Nakil İstifa Ölüm Toplam Genel İdari Hizmetler 37 9 5 1 52 Teknik Hizmetler 4 - - - 4 Sağlık Hizmetleri 12 8 11-31 Avukatlık Hizmetleri - - - - - Yardımcı Hizmetler 10-1 - 11 TOPLAM 63 17 17 1 98 4.3 Sözleşmeli Personel 2018 yılında Üniversitemizde istihdam edilen toplam sözleşmeli personelin yaklaşık % 74.74 ü hemşire olarak görev almıştır. SÖZLEŞMELİ PERSONELİN ÜNVANLARINA GÖRE DAĞILIMI UNVAN KADIN ERKEK TOPLAM Sınırlı Kaptan - 1 1 Sınırlı Makine Zabiti - 1 1 Uzakyol Başmakinisti - 1 1 Uzakyol Kaptanı - 2 2 Yağcı - 1 1 Destek Personeli 4 12 16 Büro Personeli 1-1 Sağlık Teknikeri 22 6 28 Hemşire 204 12 216 İdari Büro Görevlisi - 4 4 İdari Destek Görevlisi 5 13 18 TOPLAM 236 53 289 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 95

96 Sözleşmeli Personelin Çalıştıkları Birimlere Göre Dağılımı SÖZLEŞMELİ PERSONELİN ÇALIŞTIKLARI BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMI UNVAN BİRİM KADIN ERKEK TOPLAM Sınırlı Kaptan Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst. - 1 1 Sınırlı Makine Zabiti Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst - 1 1 Uzakyol Başmakinisti Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst - 1 1 Uzakyol Kaptanı Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst - 2 2 Yağcı Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst - 1 1 Destek Personeli Araşt. ve Uyg. Hast.(Dön.Ser.) - 3 3 Sağlık Kültür ve Spor Dai.Başk. 4 9 13 Büro Personeli Araşt. ve Uyg. Hast.(Dön. Ser.) 1-1 Hemşire Araşt. ve Uyg. Hast.(Dön. Ser.) 1-1 Hemşire Araşt. ve Uyg. Hast. 203 12 215 Sağlık Teknikeri Araşt. ve Uyg. Hast. 22 6 28 İdari Büro Görevlisi Rektörlük / S.K.S - 4 4 İdari Destek Görevlisi Rektörlük / S.K.S 5 13 18 GENEL TOPLAM 236 53 289 Sözleşmeli Personelin Yıllar İtibarıyla Kadro Dağılımları SÖZLEŞMELİ PERSONELİN (4/B) YILLAR İTİBARIYLA KADRO DAĞILIMI YILLAR DOLU BOŞ TOPLAM DOLULUK ORANI (%) 2015 96 1 97 98,96 2016 86 11 97 88,65 2017 145 32 177 81,92 2018 289 37 326 88,65 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 96

97 İDARİ PERSONELİN FİİLEN ÇALIŞTIKLARI BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMI BİRİM Genel İdari Hizmetler Teknik Hizmetler Sağlık Hizmetleri Avukatlık Hizmetleri Yardımcı Hizmetler TOPLAM Güzel Sanatlar Fakültesi 18 10 - - 4 32 Tıp Fakültesi 62 8 8-7 85 Buca Eğitim Fakültesi 30 3 - - 10 43 Fen Fakültesi 16 1 - - 3 20 Hukuk Fakültesi 18 2 - - 4 24 Edebiyat Fakültesi 23 1 - - 3 27 İlahiyat Fakültesi 23 6 - - 5 34 Denizcilik Fakültesi 13 5 - - 3 21 İşletme Fakültesi 15 - - - - 15 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 30 7 - - 10 47 Mühendislik Fakültesi 51 32 3-13 99 Mimarlık Fakültesi 10 2 - - 1 13 Hemşirelik Fakültesi 15 1 - - 1 17 Sağlık Bilimleri Fakültesi 4 - - - 4 Reha Midilli Foça Turizm Fak. 7 - - - 3 10 Spor Bilimleri Fakültesi 10 1 - - 2 13 Veteriner Fakültesi - - - - - - Fakülteler Toplamı 345 79 11-69 504 Fizik Tedavi ve Reh. Y.O 13 1 3-1 18 Yabancı Diller Yüksekokulu 14 2 - - 5 21 Seferihisar F. Hep. Uyg. Bil. Y.O 7 - - - - 7 Yüksekokullar Toplamı 34 3 3-6 46 Güzel Sanatlar Enstitüsü 9 - - - 1 10 Sosyal Bilimler Enstitüsü 22 1 - - - 23 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. 5 - - - 2 7 Fen Bilimleri Enstitüsü 18 - - - 1 19 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 14 - - - 2 16 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 16 1 - - 2 19 İzmir Biyotıp ve Genom Enst. 9 1 - - - 10 Onkoloji Enstitüsü 5 - - - 1 6 Din Bilimleri Araştırma Enst. 1 - - - 1 2 Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst. 13 2 - - 5 20 Enstitüler Toplamı 112 5 - - 15 132 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 97

98 Torbalı Meslek Yüksekokulu 13 1 - - 3 17 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 10 2 - - 4 16 Adalet Meslek Yüksekokulu 8 - - - - 8 İzmir Meslek Yüksekokulu 22 6 - - 6 34 Bergama Meslek Yüksekokulu 3 3 - - 1 7 Efes Meslek Yüksekokulu 9 - - - 2 11 Meslek Y. Okulları Toplamı 65 12 - - 16 93 Devlet Konservatuvarı 12 2 - - 2 16 Rektörlük 458 145 17 6 142 768 Genel Sekreterlik 22 2 - - 1 25 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 18 37 - - 1 56 İdari ve Mali İşler Daire Başk. 44 27 - - 25 96 Kütüphane ve Dok. Daire Başk. 11 6 - - 2 19 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 20 - - - 1 21 Personel Daire Başkanlığı 44 - - - 4 48 Sağlık Kültür ve Spor D. Başk. 69 10 16-85 180 Strateji Geliştirme Daire Başk. 25 1 - - 2 28 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başk. 14 59 - - 10 83 Hukuk Müşavirliği 4 - - 6-10 İdari Birimler Toplamı 729 287 33 12 273 1.334 Basın ve Halkla İlişkiler Koord. 3 - - - - 3 Teknoloji Transfer Ofisi Koord. 2 - - - - 2 Dış İlişkiler Koordinatörlüğü 1 - - - - 1 Kalite Koordinatörlüğü 1 - - - - 1 Araştırma Merkezleri Koord. 9 - - - - 9 Koordinatörlükler Toplamı 16 - - - - 16 GENEL TOPLAM 1.313 388 47 12 379 2.141 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 98

99 5. ÖĞRENCİYE SUNULAN HİZMETLER 5.1- Eğitim Hizmetleri Bütün düzeylerde eğitim çalışmalarını çağdaş akademik esaslara dayandıran, uluslararası ölçütlere uyumlu hale getirmeyi hedefleyen ve kalitesini sürekli geliştiren bir anlayış içinde, milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun iyi bir gelecek ve güçlü bir Türkiye için Cumhuriyetçi, Laik, Ulusalcı, Demokrat, Akılcı, Bilimsel, Aydınlanmacı, Özgürlükçü ve Toplumcu, milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek amacıyla; Üniversitemizde 17 Fakülte, 10 Enstitü, 1 Devlet Konservatuvarı, 3 Yüksekokul ve 6 Meslek Yüksekokulunda ön lisans, lisans ve lisansüstü eğitim ve bilimsel araştırma hizmeti verilmektedir. Söz konusu Fakülte, Yüksekokul ve Enstitülerdeki eğitimler; Örgün, ikinci öğretim ve tezsiz yüksek lisans eğitimi şeklinde verilmektedir. Bunun dışında Üniversitemiz öğrencilerinin daha kısa sürede mezun olabilmeleri ve kısa sürede insan gücü yetiştirmeyi temin amacıyla yaz okulu programları da açılmaktadır. Üniversitemizde eğitim faaliyetlerini iki kategoride değerlendirmek mümkündür. Bunlardan birincisi, faaliyet raporunun giriş kısmında görev, yetki ve sorumluluklar içeriğinde vurgulanan çağdaş akademik esaslara dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun insan gücü yetiştirmek, ikincisi ise; Kariyer geliştirme, meslek edindirme ve kişisel gelişimi sağlama eğitimi olarak ifade edilebilmektedir. 5.1.1 Lisans Program Sayıları 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ LİSANS PROGRAM SAYILARI BİRİMLER LİSANS PROGRAM SAYISI Buca Eğitim Fakültesi 21 Denizcilik Fakültesi 7 Edebiyat Fakültesi 14 Fen Fakültesi 6 Güzel Sanatlar Fakültesi 21 Hemşirelik Fakültesi 1 Hukuk Fakültesi 1 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 13 İlahiyat Fakültesi 3 İşletme Fakültesi 8 Mimarlık Fakültesi 2 Mühendislik Fakültesi 13 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 2 Tıp Fakültesi 1 Spor Bilimleri Fakültesi 3 Sağlık Bilimleri Fakültesi - Veteriner Fakültesi - Devlet Konservatuvarı 6 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu 1 Seferihisar F. Hepkon Uyg. Bilimler Yüksekokulu 3 TOPLAM 126 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 99

100 5.1.2 Ön Lisans Program Sayıları 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ ÖN LİSANS PROGRAM SAYILARI BİRİMLER ÖN LİSANS PROGRAM SAYISI Adalet Meslek Yüksekokulu 1 Bergama Meslek Yüksekokulu 3 Efes Meslek Yüksekokulu 2 İzmir Meslek Yüksekokulu 43 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 9 Torbalı Meslek Yüksekokulu 4 TOPLAM 62 5.1.3 Lisansüstü Program Sayıları 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ LİSANSÜSTÜ PROGRAM SAYILARI BİRİMLER YÜKSEK LİSANS PROGRAM SAYISI DOKTORA PROGRAMI SAYISI TOPLAM Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enstitüsü 2 1 3 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 43 19 62 Fen Bilimleri Enstitüsü 68 43 111 Güzel Sanatlar Enstitüsü 17 13 30 Uluslararası Biyotıp ve Genom Enst. 1 1 2 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 62 36 98 Sosyal Bilimler Enstitüsü 114 27 141 TOPLAM 307 140 447 5.1.4 2018 2019 Eğitim-Öğretim Dönemi Öğrenci Sayıları Üniversitemizde 2018 2019 Akademik Yılında, 17 Fakültede (Sağlık Bilimleri Fakültesi ve Veteriner Fakültesine henüz öğrenci alınmamıştır.) 48.782 öğrenci, 10 Enstitüde 10.859 öğrenci, 3 Yüksekokulda 998 öğrenci, 6 Meslek Yüksekokulunda 11.699 öğrenci ve Devlet Konservatuvarında 202 öğrenci olmak üzere toplam 72.540 öğrenci eğitim hizmeti almaktadır. Toplam öğrenci sayısının 55.661 i örgün eğitim, 14.451 i ikinci öğretim ve 2.428 i ise uzaktan eğitim kategorilerinden oluşmaktadır. Öğrenim düzeylerine göre değerlendirildiğinde; 2018 2019 Akademik Yılında öğrencilerimizin % 16.13 ü Ön Lisans, % 68.90 ı Lisans ve % 14.97 si Yüksek Lisans ve Doktora Programlarında eğitim hizmeti alacaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 100

101 Öğrenci Sayılarının Programlara Göre Dağılımı 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ ÖĞRENCİ SAYILARI Öğretim Düzeyi 1. Öğretim 2. Öğretim Uzaktan Eğitim Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Fakülteler 17.299 19.661 36.960 3.804 6.121 9.925 1.310 587 1.897 Enstitüler 5.100 4.894 9.994 341 329 670 56 139 195 Yüksekokullar 514 484 998 - - - - - - Devlet Konservatuv. 109 93 202 - - - - - - Meslek Y.Okulları 2.675 4.832 7.507 1.045 2.811 3.856 54 282 336 TOPLAM 25.697 29.964 55.661 5.190 9.261 14.451 1.420 1.008 2.428 ÖĞRENCİ SAYILARININ PROGRAMLARA GÖRE DAĞILIMI 40.000 38.160 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 7.507 9.994 3.856 9.925 670 336 1.897 195-1. ÖĞRETİM 2. ÖĞRETİM UZAKTAN EĞİTİM 1. ÖĞRETİM 2. ÖĞRETİM UZAKTAN EĞİTİM ÖN LİSANS 7.507 3.856 336 LİSANS 38.160 9.925 1.897 Y.LİSANS / DOKTORA 9.994 670 195 ÖN LİSANS LİSANS Y.LİSANS / DOKTORA Üniversitemizde 2018 2019 Akademik Yılında, öğrencilerimizin % 67.25 i Fakültelerde, % 14.97 si Enstitülerde, % 16.13 ü Meslek Yüksekokullarında, % 1.38 i Yüksekokullarda ve % 0.28 i Devlet Konservatuvarı bünyesinde eğitim hizmeti almaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 101

102 Eğitim Birimlerine Göre Öğrenci Sayısı Dağılımları EĞİTİM BİRİMLERİNE GÖRE ÖĞRENCİ SAYISI DAĞILIMLARI Fakülteler 67,25% Enstitüler 14,97% Meslek Yüksekokulları 16,13% Devlet Konservatuvarı 0,28% Yüksekokullar 1,38% 5.1.5 Eğitim Öğretim Dönemleri İtibarıyla Öğrenci Sayıları 2018 2019 Eğitim Öğretim döneminde, bir önceki döneme göre eğitim hizmetinden yararlanan öğrenci sayısının toplamda 5.142 kişi azaldığı görülmektedir. Genel toplamda bir önceki döneme kıyasla yaklaşık % 6.61 oranında öğrenci sayısı düşüşü gerçekleşmiştir. Lisansüstü eğitim alan öğrenci sayıları bir önceki eğitim dönemine kıyasla yaklaşık % 16.71, Yüksekokullardaki toplam öğrenci sayısı % 25.52, Meslek Yüksekokullarındaki toplam öğrenci sayısı yaklaşık % 25.54 oranında azalma göstermesine karşılık, Fakültelerde eğitim gören öğrenci sayısı yaklaşık % 2.93 ve Devlet Konservatuvarında eğitim gören öğrenci sayısı yaklaşık % 2.02 düzeylerinde artış göstermiştir. EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMLERİ İTİBARIYLA ÖĞRENCİ SAYILARI Öğretim Düzeyi 2014-2015 Dönemi 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018 2019 Dönemi Fakülteler 44.455 45.661 47.149 47.394 48.782 Enstitüler 10.404 11.270 12.244 13.038 10.859 Yüksekokullar 903 1.003 1.185 1.340 998 Devlet Konservatuarı 191 200 195 198 202 Meslek Yüksekokulları 11.954 13.210 14.795 15.712 11.699 TOPLAM 67.907 71.344 75.568 77.682 72.540 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 102

103 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 ÖĞRENCİ SAYILARININ EĞİTİM ÖĞRETİM DÖNEMLERİNE GÖRE DÜZEYLERİ 63.404 67.907 71.344 75.568 77.682-2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Seri1 63.404 67.907 71.344 75.568 77.682 72.540 72.540 Öğrenim Düzeylerine Göre Öğrenci Sayısı Dağılımları ÖĞRENİM DÜZEYLERİNE GÖRE ÖĞRENCİ SAYISI DAĞILIMLARI LİSANS 68,90% Y. LİSANS / DOKTORA 14,97% ÖN LİSANS 16,13% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 103

104 2018 2019 Eğitim Öğretim Dönemi Sınıflar Düzeyinde Öğrenci Sayıları 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ SINIFLARA GÖRE ÖĞRENCİ SAYILARI BİRİM Hazırlık 1.Sınıf 2.Sınıf 3.Sınıf 4.Sınıf 5.Sınıf 6.Sınıf Toplam Buca Eğitim Fakültesi 155 1.135 1.157 1.278 2.089 151-5.965 Denizcilik Fakültesi 266 264 221 173 357 - - 1.281 Edebiyat Fakültesi 217 935 852 724 1.175 - - 3.903 Fen Fakültesi 451 277 226 142 643 - - 1.739 Güzel Sanatlar Fak. - 338 353 326 1.142 - - 2.159 Hemşirelik Fakültesi 5 307 276 289 576 - - 1.453 Hukuk Fakültesi - 640 607 634 686 - - 2.567 İktisadi ve İdari Bil. Fak. 535 1.871 1.895 1.992 5.544 - - 11.837 İlahiyat Fakültesi 507 355 235 920 1.958 - - 3.975 İşletme Fakültesi 482 399 356 288 664 - - 2.189 Mimarlık Fakültesi 46 220 214 204 434 - - 1.118 Mühendislik Fakültesi 588 1.095 1.146 1.107 3.929 - - 7.865 Reha Midilli Foça Tur. Fak. 75 72 15 10 82 - - 254 Sağlık Bilimleri Fak. - - - - - - - - Spor Bilimleri Fakültesi - 67 123 112 214 - - 516 Tıp Fakültesi 1 337 294 332 360 268 369 1.961 Veteriner Fakültesi - - - - - - - - Fakülteler Toplamı 3.328 8.312 7.970 8.531 19.853 419 369 48.782 Adalet Meslek Y.O - 202 182 - - - - 384 Bergama Meslek Y.O - 151 237 - - - - 388 Efes Meslek Y.O - 133 107 - - - - 240 İzmir Meslek Y.O - 2.796 6.315 - - - - 9.111 Sağlık Hiz. Meslek Y.O - 534 629 - - - - 1.163 F.Hepkon Sos. Bil. M.Y.O - - 68 - - - - 68 Torbalı Meslek Y.O - 114 231 - - - - 345 Meslek Y.Okulları Toplamı - 3.930 7.769 - - - - 11.699 Fizik Tedavi ve Reh. Y.O 7 110 102 118 249 - - 586 F. Hepkon Uyg. Bil. Y.O - 192 119 101 - - - 412 Yabancı Diller Yüksekokulu - - - - - - - - Yüksekokullar Toplamı 7 302 221 219 249 - - 998 Devlet Konservatuvarı (*) 14 39 31 27 91 - - 202 Lisans ve Ön lisans Toplamı 3.349 12.583 15.991 8.777 20.193 419 369 61.681 (*) Öğrenciler, yabancı dil hazırlık sınıfında eğitim görmemekte olup, ilgili programın hazırlık eğitimini almaktadır. Türkçe hazırlık eğitimi gören öğrenciler, DEDAM/TÖMER de öğrenim gördüklerinden listeye dahil edilmemiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 104

105 Enstitülerde Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimi Alan Öğrenci Sayıları 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYILARI BİRİM Y. LİSANS DOKTORA TOPLAM Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü 166 52 218 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 745 152 897 Fen Bilimleri Enstitüsü 1.713 531 2.244 Güzel Sanatlar Enstitüsü 716 160 876 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 52 53 105 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 473 320 793 Sosyal Bilimler Enstitüsü 4.815 911 5.726 Enstitüler Toplamı 8.680 2.179 10.859 2018 2019 Eğitim Öğretim Dönemi itibarıyla Enstitülerimiz bünyesinde, 8.680 i Yüksek Lisans ve 2.179 u da Doktora Programlarında olmak üzere toplam 10.859 öğrenci hizmet almaktadır. Bir önceki eğitim-öğretim dönemine kıyasla yeni dönemde Yüksek Lisans Programlarında kayıtlı öğrenci sayısı % 23.66 ve Doktora Programlarında kayıtlı öğrenci sayısı da yaklaşık % 5.50 düzeylerinde azalma göstermiştir. İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü ve Güzel Sanatlar Enstitüsünün, programlarında kayıtlı öğrenci sayılarını arttırmalarına karşılık, diğer enstitüler düzeyindeki kayıtlı öğrenci sayısı, bir önceki dönem sayılarının gerisinde kalmıştır. 5.1.6 Lisansüstü Öğrenci Sayıları 1. Öğretim Kapsamında Lisansüstü Öğrenci Sayıları ENSTİTÜLER Yüksek Lisans 1.ÖĞRETİM Tezli Tezsiz Toplam Doktora Toplam Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü 141-145 52 193 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 636 3 639 152 791 Fen Bilimleri Enstitüsü 1.613 16 1.629 531 2.160 Güzel Sanatlar Enstitüsü 716-716 160 876 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 52-52 53 105 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 473-473 320 793 Sosyal Bilimler Enstitüsü 4.132 228 4.360 911 5.271 TOPLAM 7.763 247 8.010 2.179 10.189 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 105

106 2. Öğretim Kapsamındaki Lisansüstü Öğrenci Sayıları 2.ÖĞRETİM ENSTİTÜLER Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Toplam Doktora Toplam Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü - 25 25-25 Eğitim Bilimleri Enstitüsü - 106 106-106 Fen Bilimleri Enstitüsü - 84 84-84 Güzel Sanatlar Enstitüsü - - - - - İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü - - - - - Sağlık Bilimleri Enstitüsü - - - - - Sosyal Bilimler Enstitüsü - 455 455-455 TOPLAM - 670 670-670 2018 2019 Eğitim-Öğretim Dönemi Toplam Lisansüstü Öğrenci Sayıları GENEL TOPLAM ENSTİTÜLER Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Toplam Doktora Toplam Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü 141 25 166 52 218 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 636 109 745 152 897 Fen Bilimleri Enstitüsü 1.613 100 1.713 531 2.244 Güzel Sanatlar Enstitüsü 716-716 160 876 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 52-52 53 105 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 473-473 320 793 Sosyal Bilimler Enstitüsü 4.132 683 4.815 911 5.726 TOPLAM 7.763 917 8.680 2.179 10.859 Üniversitemiz bünyesinde; İkinci öğretim kapsamında, tamamı tezsiz yüksek lisans programları olmak üzere; Sosyal Bilimler Enstitüsü nde 455, Eğitim Bilimleri Enstitüsü nde 106, Fen Bilimleri Enstitüsü nde 84 ve Atatürk İlkeleri ve Inkılap Tarihi Enstitüsü nde de 25 olmak üzere toplam 670 öğrencimiz, yüksek lisans programlarından eğitim ve öğretim hizmeti almıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 106

ATATÜRK İLK. VE İNK. TARİHİ ENST. EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ GÜZEL SANATLAR ENSTİTÜSÜ BİYOTIP VE GENOM ENST. SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 107 Yüksek Lisans Öğrencilerinin Enstitülere Göre Dağılımı 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 - YÜKSEK LİSANS ÖĞRENCİLERİNİN ENSTİTÜLERE GÖRE DAĞILIMI 166 745 1.713 716 52 473 4.815 1.000 900 800 700 600 500 400 Doktora Programı Öğrencilerinin Enstitülere Göre Dağılımı DOKTORA PROGRAMI ÖĞRENCİLERİNİN ENSTİTÜLERE GÖRE DAĞILIMI 531 320 911 300 200 52 152 160 53 100 - ATATÜRK İLK. VE İNK. TARİHİ ENST. EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ GÜZEL SANATLAR ENSTİTÜSÜ BİYOTIP VE GENOM ENST. SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 107

108 YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA PROGRAMI ÖĞRENCİLERİNİN ENSTİTÜLERE GÖRE DAĞILIMLARI 6.000 5.726 5.000 4.000 3.000 2.244 2.000 897 876 793 1.000 218 105 - ATATÜRK İLK. VE İNK. TARİHİ ENST. EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ GÜZEL SANATLAR ENSTİTÜSÜ BİYOTIP VE GENOM ENST. SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Atatürk İlk. ve Eğitim Bilimleri Fen Bilimleri Güzel Sanatlar Biyotıp ve Sağlık Bilimleri Sosyal Bilimler İnk. Tarihi Enst. Enstitüsü Enstitüsü Enstitüsü Genom Enst. Enstitüsü Enstitüsü Seri1 218 897 2.244 876 105 793 5.726 5.1.7 Eğitim-Öğretim Dönemleri İtibarıyla Lisansüstü Öğrenci Sayıları EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMLERİ İTİBARIYLA LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYILARI EĞİTİM PROGRAMLARI EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Tezli Yüksek Lisans 7.281 7.780 8.233 8.591 7.763 Tezsiz Yüksek Lisans 1.327 1.494 1.916 2.143 917 Doktora 1.796 1.996 2.095 2.304 2.179 TOPLAM 10.404 11.270 12.244 13.038 10.859 2018 2019 Eğitim Öğretim Döneminde; Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Programında 911 kayıtlı öğrenci ile öne çıkarken, Fen Bilimleri Enstitüsü 531 kayıtlı öğrenci ve Sağlık Bilimleri Enstitüsü de 320 kayıtlı öğrencisi ile sıralanmaktadır. Yüksek Lisans Programlarında ise; Sosyal Bilimler Enstitüsü 4.815 kayıtlı öğrencisi ile öne çıkarken, Fen Bilimleri Enstitüsü 1.713, Eğitim Bilimleri Enstitüsü 745, Güzel Sanatlar Enstitüsü 716 ve Sağlık Bilimleri Enstitüsü de 473 kayıtlı öğrencisi ile sıralanmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 108

109 Tezsiz Yüksek Lisans Programlarında ise; 683 öğrenci ile Sosyal Bilimler Enstitüsü öne çıkarken, 109 öğrenci ile Eğitim Bilimleri Enstitüsü, 100 öğrenci ile Fen Bilimleri Enstitüsü ve 25 öğrenci ile Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü devamında sıralanmaktadır. Lisansüstü Öğrenci Sayılarının Dönemler İtibarıyla Dağılımları 14.000 12.000 10.000 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMLERİ İTİBARIYLA LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYILARI 10.404 11.270 12.244 13.038 10.859 8.000 6.000 4.000 2.000-2014 - 2015 DÖNEMİ 2015-2016 DÖNEMİ 2016-2017 DÖNEMİ 2017-2018 DÖNEMİ 2018-2019 DÖNEMİ 2014-2015 Dönemi 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018-2019 Dönemi Seri1 10.404 11.270 12.244 13.038 10.859 5.1.8 Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerinin Programlara Göre Dağılımları YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA ÖĞRENCİLERİNİN PROGRAMLARA GÖRE DAĞILIMI Tezli Yüksek Lisans Programları 71,49% Tezsiz Yüksek Lisans Programları 8,44% Doktora Programları 20,07% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 109

110 2018 2019 Eğitim Öğretim Döneminde, Yüksek Lisans ve Doktora Programlarına kayıtlı öğrencilerimizin; % 8.44 ü Tezsiz Yüksek Lisans Programlarında, % 71.49 u Tezli Yüksek Lisans Programlarında ve % 20.07 sinin de Doktora Programlarında destek aldığı görülmektedir. 5.1.9 Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Öğretim Düzeyi YABANCI DİL HAZIRLIK SINIFI ÖĞRENCİ SAYILARI 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018-2019 Dönemi Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Fakülteler 1.380 2.108 3.488 1.383 2.036 3.419 1.325 1.975 3.300 Devlet Konservatuv. - - - - - - - - - Yüksekokullar - 1 1 3 1 4 1 6 7 Meslek Y. Okulları - - - - - - - - - Enstitüler 36 64 100 18 41 59 23 51 74 TOPLAM 1.416 2.173 3.589 1.404 2.078 3.482 1.349 2.032 3.381 2018 2019 Eğitim-Öğretim Döneminde öğrencilerimizin 3.381 i aynı zamanda yabancı dil hazırlık sınıfında eğitim görmektedir. Yabancı Dil Hazırlık Sınıfında eğitim alan öğrencilerimizin 3.300 ü Fakülte, 74 ü Enstitü ve 7 tanesi de Yüksekokul bünyesinde eğitimlerini sürdürmektedir. Toplam hazırlık sınıflarının 1.349 u kız ve 2.032 si erkek öğrencilerimizden oluşmaktadır. Bir önceki eğitim-öğretim dönemine kıyasla toplam hazırlık sınıfı öğrenci sayısı yaklaşık % 2.90 oranında azalma göstermiştir. Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayılarının Yıllara Göre Değişimleri YABANCI DİL HAZIRLIK SINIFI ÖĞRENCİ SAYILARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMI 6.000 5.666 5.000 4.000 3.000 4.221 3.161 3.589 3.482 3.381 2.000 1.000-2013 - 2014 DÖNEMİ 2014-2015 DÖNEMİ 2015-2016 DÖNEMİ 2016-2017 DÖNEMİ 2017-2018 DÖNEMİ 2018-2019 DÖNEMİ 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Seri1 4.221 5.666 3.161 3.589 3.482 3.381 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 110

111 YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU ÖĞRENCİLERİNİN BİRİMLERİNE GÖRE DAĞILIMI BİRİMLER EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMLERİ 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 178 250 159 141 150 878 Denizcilik Fakültesi 216 258 297 289 268 1.328 Edebiyat Fakültesi 211 230 276 228 214 1.159 Fen Fakültesi 380 427 415 412 443 2.077 Hemşirelik Fakültesi 269 27 16 21 4 337 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 1.856 624 529 549 526 4.084 İşletme Fakültesi 410 456 541 504 478 2.389 Mimarlık Fakültesi 29 22 32 42 45 170 Mühendislik Fakültesi 1.066 627 698 610 587 3.588 Reha Midilli Foça Turizm Fak. 69 34 52 72 82 309 Tıp Fakültesi 39 1 - - - 40 İlahiyat Fakültesi * - - - - 503* 503 Fakülteler Toplamı 4.723 2.956 3.015 2.868 3.300 16.862 Fizik Tedavi ve Reh. Y.O 69 1 1 4 7 82 Yüksekokullar Toplamı 69 1 1 4 7 82 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 2 - - - - 2 Fen Bilimleri Enstitüsü 309 316 98 55 67 845 Güzel Sanatlar Enstitüsü 97 - - - - 97 Sosyal Bilimler Enstitüsü 658 38 5 4 7 712 Enstitüler Toplamı 1.066 354 103 59 74 1.656 GENEL TOPLAM 5.858 3.311 3.119 2.931 3.381 18.600 * İlahiyat Fakültesi bünyesinde arapça hazırlık eğitimi alan 238 i kadın ve 265 i erkek olmak üzere toplam 503 öğrenci, eğitim öğretim hizmetlerini kendi fakültelerinde almaktadır. 2018 2019 Eğitim Öğretim Dönemi verilerine göre; Yabancı Diller Yüksekokulu bünyesinde eğitim alan öğrencilerin yaklaşık % 97.18 inin Fakültelere kayıt yaptıran öğrencilerden oluştuğu; Mühendislik Fakültesi (587 öğrenci), İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (526 öğrenci), İşletme Fakültesi (478 öğrenci) ve Fen Fakültesi (443 öğrenci) ile en yoğun katılımın gerçekleştirildiği birimler olarak öne çıktığı anlaşılmaktadır. Enstitülerde kayıt yaptıran öğrencilerden ise; Fen Bilimleri Enstitüsü nün 67 öğrencisinin, Yabancı Diller Yüksekokulu bünyesinde hazırlık sınıfında eğitim aldığı görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 111

112 5.1.10 Mezun Olan ve Yeni Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayıları MEZUN OLAN VE YENİ KAYIT YAPTIRAN ÖĞRENCİ SAYILARI Öğretim Düzeyi 2015-2016 Dönemi Yeni Kayıt Mezun 2016-2017 Dönemi Yeni Kayıt Mezun 2017-2018 Dönemi Yeni Kayıt Mezun 2018-2019 Dönemi Yeni Kayıt Mezun (*) Fakülteler 9.419 6.905 10.124 7.193 9.390 44 9.878 28 Enstitüler 1.566 881 1.980 764 1.915 24 2.274 17 Devlet Konservatuarı 36 31 28 24 32-48 - Yüksekokullar 223 173 382 181 379 2 327 - Meslek Yüksekokulları 3.425 1.453 3.706 1.536 3.103 3 3.943 29 TOPLAM 14.669 9.443 16.220 9.698 14.819 73 16.470 74 (*) 01.11.2018 04.12.2018 tarihleri arasında mezun olan öğrenci sayısıdır. 16.500 16.000 YENİ KAYIT YAPTIRAN ÖĞRENCİ SAYILARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMI 16.220 16.470 15.500 15.000 14.500 14.394 14.703 14.669 14.819 14.000 13.500 13.000 2013-2014 DÖNEMİ 2014-2015 DÖNEMİ 2015-2016 DÖNEMİ 2016-2017 DÖNEMİ 2017-2018 DÖNEMİ 2018-2019 DÖNEMİ 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Dönemi Seri1 14.394 14.703 14.669 16.220 14.819 16.470 Bir önceki dönem verileri ile karşılaştırıldığında, 2018 2019 Eğitim Öğretim Döneminde, yeni kayıt yaptıran öğrenci sayısının yaklaşık % 11.14 oranında artış gösterdiği gözlenmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 112

113 12.000 MEZUN ÖĞRENCİ SAYILARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000-2013 - 2014 DÖNEMİ 2014-2015 DÖNEMİ 2015-2016 DÖNEMİ 2016-2017 DÖNEMİ 2017-2018 DÖNEMİ 2013-2014 Dönemi 2014-2015 Dönemi 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi Seri1 8.768 9.600 9.443 9.698 10.729 5.1.11 Yeni Kayıt Yaptıran ve Halen Okuyan Öğrencilerin Birimlere Göre Dağılımı BİRİMLER YENİ KAYIT HALEN OKUYAN K E TOPLAM K E TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 778 478 1.256 3.660 2.305 5.965 Denizcilik Fakültesi 67 203 270 266 1.015 1.281 Edebiyat Fakültesi 512 467 979 2.131 1.772 3.903 Fen Fakültesi 161 250 411 782 957 1.739 Güzel Sanatlar Fakültesi 213 167 380 1.103 1.056 2.159 Hemşirelik Fakültesi 172 117 289 1.001 452 1.453 Hukuk Fakültesi 284 306 590 1.218 1.349 2.567 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 924 1.194 2.118 5.396 6.441 11.837 İlahiyat Fakültesi 715 447 1.162 2.264 1.711 3.975 İşletme Fakültesi 226 232 458 1.027 1.162 2.189 Mimarlık Fakültesi 143 98 241 613 505 1.118 Mühendislik Fakültesi 298 969 1.267 1.870 5.995 7.865 Reha Midilli Foça Turizm Fak. 39 62 101 89 165 254 Spor Bilimleri Fakültesi 14 63 77 133 383 516 Tıp Fakültesi 120 160 280 860 1.101 1.961 Fakülteler Toplamı 4.666 5.213 9.879 22.413 26.369 48.782 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 113

114 BİRİMLER YENİ KAYIT HALEN OKUYAN K E TOPLAM K E TOPLAM Adalet Meslek Yüksekokulu 46 49 95 165 219 384 Bergama Meslek Yüksekokulu 49 107 156 90 298 388 Efes Meslek Yüksekokulu 55 77 132 94 146 240 İzmir Meslek Yüksekokulu 795 2.103 2.898 2.567 6.544 9.111 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 358 185 543 744 419 1.163 F. Hepkon Sosyal Bilimler M.Y.O - - - 21 47 68 Torbalı Meslek Yüksekokulu 41 76 117 93 252 345 Meslek Yüksekokulları Toplamı 1.344 2.597 3.941 3.774 7.925 11.699 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 94 35 129 328 258 586 F. Hepkon Uygulamalı Bil. Y.O 101 97 198 186 226 412 Yabancı Diller Yüksekokulu - - - - - - Yüksekokullar Toplamı 195 132 327 514 484 998 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. 9 12 21 95 123 218 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 185 94 279 598 299 897 Fen Bilimleri Enstitüsü 169 293 462 866 1.378 2.244 Güzel Sanatlar Enstitüsü 79 87 166 480 396 876 Uluslararası Biyotıp ve Genom Ens. 7 4 11 73 32 105 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 102 43 145 552 241 793 Sosyal Bilimler Enstitüsü 606 587 1.193 2.833 2.893 5.726 Enstitüler Toplamı 1.157 1.120 2.277 5.497 5.362 10.859 Devlet Konservatuvarı 33 15 48 109 93 202 GENEL TOPLAM 7.395 9.077 16.472 32.307 40.233 72.540 2018 2019 Eğitim Öğretim Döneminde Fakülteler düzeyinde en fazla yeni öğrenci kaydının 2.118 öğrenci ile İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 1.267 öğrenci ile Mühendislik Fakültesi, 1.256 öğrenci ile Buca Eğitim Fakültesi ve 1.162 öğrenci ile İlahiyat Fakültesi bünyesinde gerçekleştirildiği, Meslek Yüksekokulları düzeyinde ise en fazla yeni öğrenci kaydının 2.898 öğrenci ile İzmir Meslek Yüksekokulu ve 543 öğrenci ile Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu tarafından gerçekleştirildiği görülmektedir. Enstitüler düzeyinde, 2018 2019 Eğitim Öğretim Döneminde en fazla yeni öğrenci kaydının ise; 1.193 öğrenci ile Sosyal Bilimler Enstitüsü tarafından gerçekleştirildiği, Fen Bilimleri Enstitüsünün 462 ve Eğitim Bilimleri Enstitüsünün de 279 adet yeni öğrenci kaydı ile öne çıkan diğer birimler olarak sıralandığı görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 114

ATATÜRK İLKELERİ VE İNKILAP TARİHİ ENS. EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ GÜZEL SANATLAR ENSTİTÜSÜ İZMİR ULUSLARARASI BİYOTIP VE GENOM ENSTİTÜSÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DENİZCİLİK FAKÜLTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ FEN FAKÜLTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ HEMŞİRELİK FAKÜLTESİ HUKUK FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ MİMARLIK FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ REHA MİDİLLİ FOÇA TURİZM FAK. SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ TIP FAKÜLTESİ BUCA EĞİTİM FAKÜLTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAK. 254 1.281 1.739 2.159 1.453 1.118 516 2.567 2.189 1.961 3.903 3.975 5.965 7.865 11.837 115 12.000 FAKÜLTELER DÜZEYİNDE EĞİTİM ALAN KAYITLI ÖĞRENCİ SAYILARI 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 - ENSTİTÜLER DÜZEYİNDE EĞİTİM ALAN KAYITLI ÖĞRENCİ SAYILARI 6.000 5.726 5.000 4.000 3.000 2.244 2.000 897 876 793 1.000 218 105 - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 115

116 2017-2018 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ LİSANSÜSTÜ YENİ KAYIT VE MEZUN ÖĞRENCİ SAYILARI Yeni Kayıt Mezun Öğrenci Yüksek Lisans Yüksek Lisans ENSTİTÜLER Tezli Tezsiz Toplam Doktora Toplam Tezli Tezsiz Toplam Doktora Toplam Atatürk İlk. ve İnk. Tar. Enst. 7 12 19 10 29 6 32 38 4 42 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 85 53 138 22 160 72 15 87 10 97 Fen Bilimleri Enstitüsü 238 40 278 55 333 125 48 173 38 211 Güzel Sanatlar Enstitüsü 152-152 36 188 37-37 13 50 Biyotıp ve Genom Enst. 18-18 22 40 1-1 - 1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 73-73 54 127 93-93 29 122 Sosyal Bilimler Enstitüsü 568 335 903 141 1.044 221 591 812 53 865 TOPLAM 1.141 440 1.581 340 1.921 555 686 1.241 147 1.388 2017 2018 Eğitim Öğretim Döneminde; Tezli Yüksek Lisans Programlarına 1.141 ve Tezsiz Yüksek Lisans Programlarına da 440 olmak üzere toplam 1.581 yeni kayıt gerçekleştirildiği, başvuruların yaklaşık % 57.12 lik kısmının Sosyal Bilimler Enstitüsü bünyesindeki programlarda yoğunlaştığı görülmektedir. Aynı dönemde Doktora Programlarına da toplam 340 yeni kaydın gerçekleştirildiği ve yeni kayıtların yaklaşık % 47.48 inin Sosyal Bilimler Enstitüsü bünyesindeki programlarda gerçekleştirildiği anlaşılmaktadır. 5.1.12 Dönemler İtibarıyla Yüksek Lisans Programlarına Gerçekleştirilen Yeni Kayıtlar 2015-2016 DÖNEMİ 2016-2017 DÖNEMİ 2017-2018 DÖNEMİ ENSTİTÜLER Yüksek Lisans Yüksek Lisans Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Toplam Tezli Tezsiz Toplam Tezli Tezsiz Toplam Atatürk İlk. ve İnk. Tar. Enst. 4 12 16 6 13 19 7 12 19 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 112 78 190 86 16 102 85 53 138 Fen Bilimleri Enstitüsü 259 28 287 311 45 356 238 40 278 Güzel Sanatlar Enstitüsü 48-48 50-50 152 152 Biyotıp ve Genom Enstitüsü - - - 22-22 18 18 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 68-68 80-80 73 73 Sosyal Bilimler Enstitüsü 526 151 677 662 447 1.109 568 335 903 TOPLAM 1.017 269 1.286 1.217 521 1.738 1.141 440 1.581 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 116

117 5.1.13 Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayıları 2018 2019 Eğitim-Öğretim Döneminde yabancı uyruklu öğrenci sayısı, bir önceki döneme göre % 10.99 oranında azalarak 1.117 seviyelerinde gerçekleşmiştir. Bu sayının yaklaşık % 37.33 ü bayan, % 62.67 si ise erkek öğrencilerden oluşmuştur. YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİ SAYILARI Öğretim Düzeyi 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018-2019 Dönemi Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Fakülteler 263 442 705 305 462 767 282 444 726 269 411 680 Enstitüler 160 296 456 170 324 494 163 335 498 133 277 410 Devlet Konserv. 1-1 1-1 1-1 2-2 Yüksekokullar 6 9 15 10 10 20 10 9 19 6 7 13 Meslek Y. Okulları 6 11 17 4 10 14 3 8 11 7 5 12 TOPLAM 436 758 1.194 490 806 1.296 459 796 1.255 417 700 1.117 Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayılarının Yıllara Göre Değişimleri YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİ SAYILARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMLARI 1.400 1.200 1.000 1.036 1.152 1.194 1.296 1.255 1.117 800 600 400 200-2013 - 2014 DÖNEMİ 2014-2015 DÖNEMİ 2015-2016 DÖNEMİ 2016-2017 DÖNEMİ 2017-2018 DÖNEMİ 2018-2019 DÖNEMİ 2013-2014 Dönemi 2014-2015 Dönemi 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018-2019 Dönemi Seri1 1.036 1.152 1.194 1.296 1.255 1.117 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 117

118 5.1.14 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Birimlerine Göre Dağılımı 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ OKUYAN YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI BİRİMLER KADIN ERKEK TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 41 34 75 Denizcilik Fakültesi 6 11 17 Edebiyat Fakültesi 24 24 48 Fen Fakültesi 17 11 28 Güzel Sanatlar Fakültesi 7 4 11 Hemşirelik Fakültesi 5-5 Hukuk Fakültesi 12 13 25 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 36 69 105 İlahiyat Fakültesi 7 11 18 İşletme Fakültesi 39 55 94 Mimarlık Fakültesi 15 16 31 Mühendislik Fakültesi 24 127 151 Tıp Fakültesi 36 36 72 Fakülteler Toplamı 269 411 680 Bergama Meslek Yüksekokulu - 1 1 Efes Meslek Yüksekokulu 3 2 5 İzmir Meslek Yüksekokulu 2 2 4 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 2-2 Meslek Y. Okulları Toplamı 7 5 12 Fizik Tedavi ve Rehab. Y.O 6 6 12 Seferihisar F. Uyg. Bilimler Y.O - 1 1 Yüksekokullar Toplamı 6 7 13 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. 1-1 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 12 7 19 Fen Bilimleri Enstitüsü 23 82 105 Güzel Sanatlar Enstitüsü 4 3 7 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 12 5 17 Sosyal Bilimler Enstitüsü 81 180 261 Enstitüler Toplamı 133 277 410 Devlet Konservatuvarı 2-2 GENEL TOPLAM 417 700 1.117 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 118

119 5.1.15 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Programlarına Göre Dağılımları YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİLERİN PROGRAMLARA GÖRE DAĞILIMI Öğretim Düzeyi 2014 2015 2016 2017 2018 Ön Lisans Eğitimi Alan Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı 16 17 14 11 12 Lisans Eğitimi Alan Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı 714 721 788 746 695 Yüksek Lisans Eğitimi Alan Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı 313 330 354 356 287 Doktora Eğitimi Alan Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı 109 126 140 142 123 TOPLAM 1.152 1.194 1.296 1.255 1.117 2017 2018 Eğitim Öğretim Dönemine kıyasla, bu dönem üniversitemizin çeşitli bölümlerine kayıt yaptıran yabancı uyruklu öğrenci sayısı yaklaşık olarak % 10.99 oranında azalma göstermiş, genel toplamın yaklaşık % 62.22 lik kısmı Lisans Eğitimi veren bölümlerimize kesin kayıt yaptırmıştır. Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Yıllara Göre Eğitim Programlarına Katılımları 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 - Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Yıllara Göre Eğitim Programlarına Katılım Düzeyleri 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Ön Lisans 19 16 17 14 11 12 Lisans 684 714 721 788 746 695 Yüksek Lisans 250 313 330 354 356 287 Doktora 83 109 126 140 142 123 TOPLAM 1.036 1.152 1.194 1.296 1.255 1.117 Ön Lisans Lisans Yüksek Lisans Doktora TOPLAM Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 119

120 5.1.16 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Ülkelerine Göre Dağılımı YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİLERİN ÜLKELERİNE GÖRE DAĞILIMLARI GELDİĞİ ÜLKE (UYRUĞU) ÖN LİS. LİSANS YÜK. LİS. DOKTORA TOPLAM Afganistan 1 35 4 5 45 Almanya 1 64 2-67 Amerika Birleşik Devletleri - 6 1 1 8 Angola - 1 - - 1 Arnavutluk - 4 6 3 13 Avustralya - 2 - - 2 Avusturya - 6-1 7 Azerbaycan - 47 88 10 145 Bangladeş - 2 2 1 5 Belarus - 1 1-2 Belçika - 3 - - 3 Benin - 1 2 1 4 Bosna-Hersek - 5 3 1 9 Botsvana - - 1-1 Brezilya - 1 - - 1 Bulgaristan 2 143 3-148 Burkina Faso - 1 - - 1 Cezayir - 2 1 5 8 Cibuti - 1 - - 1 Çad - 1 - - 1 Çin - 1 6-7 Dominik Cumhuriyeti - 1 - - 1 Endonezya - 2 2 1 5 Etiyopya - 5 4 2 11 Fas - - 1 3 4 Filipinler - 1 - - 1 Filistin - 6 2 5 13 Finlandiya - - 1-1 Fransa - 1 - - 1 Gana - - 4 1 5 Gine - 2 - - 2 Gine-Bissau - 1 1-2 Güney Afrika Cumhuriyeti - 3 - - 3 Güney Kore - 1 1 1 3 Gürcistan - 1 2-3 Hindistan - 1 1 2 4 Hollanda 1 10 - - 11 Irak - 10 5 10 25 İngiltere - 3 - - 3 İran - 22 26 25 73 İrlanda - 2 - - 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 120

121 GELDİĞİ ÜLKE (UYRUĞU) ÖN LİS. LİSANS YÜK. LİS. DOKTORA TOPLAM İsveç - 1 - - 1 İsviçre - 3 1-4 İtalya - 1 - - 1 K.K.T.C. 3 51 7 2 63 Kamerun - - 2 1 3 Kanada - 1 - - 1 Karaçay-Çerkez - 1 - - 1 Karadağ - 1 2-3 Kazakistan - 13 7 9 29 Kenya - 2 3-5 Kırgızistan - 10 9 4 23 Kırım - 1 - - 1 Kolombiya - - 1-1 Kongo - - 2 1 3 Kongo Demokratik Cum. - 3 3-6 Kosova - 8 1 1 10 Cote D ioviere (Fildişi Sahili) - 1 1-2 Libya - 1 - - 1 Litvanya - - - 1 1 Lübnan - 2 1 3 Macaristan - - 1-1 Madagaskar - 3 2-5 Makedonya 1 7 2-10 Malavi - 6 - - 6 Malezya - 2 - - 2 Mali - 1 2-3 Meksika - - 2-2 Mısır - 1 4-5 Moğolistan - 12 5-17 Moldova - 9 1-10 Moritanya - 2-2 4 Mozambik - 1-1 2 Nijer - - - 2 2 Nijerya - - 3 2 5 Norveç - 1 - - 1 Orta Afrika Cumhuriyeti - - 1-1 Özbekistan 2 6 - - 8 Pakistan - 3 1 2 6 Peru - - 2-2 Polonya - - 1-1 Portekiz - 1 - - 1 Romanya - - 1-1 Ruanda - 1 1-2 Rusya Federasyonu - 22 1-23 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 121

122 GELDİĞİ ÜLKE (UYRUĞU) ÖN LİS. LİSANS YÜK. LİS. DOKTORA TOPLAM Sancak - 1 - - 1 Senegal - 3-1 4 Sırbistan - 3 - - 3 Sierra Leone - 1 - - 1 Somali - 5 6 2 13 Sri Lanka - 1 - - 1 Sudan - - 4 1 5 Suriye - 22 8 1 31 Suudi Arabistan - 1 - - 1 Tacikistan - 9 - - 9 Tanzanya - 2 1 1 4 Tayland - - - 1 1 Togo - 1 2 1 4 Tunus - 2 2 1 5 Türkmenistan - 15 3 1 19 Uganda - 3 4-7 Ukrayna 1 10 2 1 14 Uygur - 4 1-5 Ürdün - 1 4-5 Vanuatu - 1 - - 1 Vatansız - 1 - - 1 Vietnam - 3 - - 3 Yemen - 5 2 3 10 Yunanistan - 24 2 1 27 Zambiya - - 2-2 Zimbabve - 2 3 1 6 TOPLAM 12 695 287 123 1.117 2018 2019 Eğitim Öğretim Döneminde, Ön Lisans Programlarında 12, Lisans Programlarında 695, Yüksek Lisans Programlarında 287 ve Doktora Programlarında 123 olmak üzere toplam 1.117 yabancı uyruklu öğrencimiz bulunmaktadır. Ön Lisans Programlarında K.K.T.C (3 öğrenci), Lisans Programlarında Bulgaristan (143 öğrenci), Yüksek Lisans Programlarında Azerbaycan (88 öğrenci) ve Doktora Programlarında İran (25 öğrenci) ile öne çıkmaktadır. Geldikleri coğrafi konumlar dikkate alındığında Üniversitemize; Asya Kıtasından 504, Avrupa Kıtasından 443 (193 ü Balkanlar dan Olmak Üzere), Afrika Kıtası ndan 152, Amerika Kıtası ndan 16 (11 i Kuzey Amerika ve 5 i Güney Amerika dan Olmak Üzere) ve Avusturalya dan 2 olmak üzere toplam 1.117 öğrencinin, 5 kıtadan ve 110 farklı ülkeden, eğitim öğretim hizmeti almak amacıyla başvurduğu anlaşılmaktadır. Kıtalar arası yabancı uyruklu öğrenci dağılımlarında; Asya Kıtası % 45.12 oranı ile öne çıkmakta, Avrupa Kıtası ise % 22.38 oranı ile onu izlemektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 122

123 Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Bölgesel Dağılımları YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİLERİN BÖLGESEL DAĞILIMLARI ASYA 45,12% AVRUPA 22,38% OKYANUSYA 0,18% AFRİKA 13,61% G. AMERİKA 0,45% K. AMERİKA 0,98% BALKANLAR 17,28% 5.1.17 Yatay ve Dikey Geçiş İle Üniversiteye Gelen Öğrenci Sayıları 2017 2018 Eğitim-Öğretim Döneminde 186 sı Fakültelere, 21 i Meslek Yüksekokullarına, 7 si Yüksekokullara, 8 i Enstitülere ve 2 si Devlet Konservatuvarına olmak üzere toplam 224 öğrenci yatay geçiş ile Üniversitemize gelmiştir. Yine aynı dönemde 727 si Fakültelere ve 14 ü Yüksekokullara olmak üzere toplam 741 öğrenci de dikey geçiş ile Üniversitemize gelmiştir. Öğretim Düzeyi Yatay Geçiş ile Gelen Öğrenci Sayıları Dikey Geçiş ile Gelen Öğrenci Sayıları Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Fakülteler 129 57 186 438 289 727 Enstitüler 3 5 8 - - - Devlet Konservatuarı 2-2 - - - Yüksekokullar 7-7 9 5 14 Meslek Yüksekokulları 4 17 21 - - - TOPLAM 145 79 224 447 294 741 Bir önceki dönem verileri ile karşılaştırıldığında; Üniversitemize yatay geçiş ile gelen öğrenci sayısında yaklaşık % 5.48, dikey geçiş ile gelen öğrenci sayısında ise yaklaşık % 2.37 oranında azalma olduğu gözlemlenmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 123

124 5.1.18 Çift Anadal ve Yandal Programına Katılan Öğrenci Sayıları 2017 2018 Eğitim-Öğretim Döneminde 11 i Çift Anadal ve 14 ü Yandal olmak üzere toplam 25 yeni öğrenci kaydı gerçekleşmiştir. Aynı dönemde mevcut öğrenci sayısı ise, 120 si Çift Anadal ve 41 i Yandal olmak üzere toplamda 161 e ulaşmıştır. ÇİFT ANADAL VE YANDAL PROGRAMINA KATILAN ÖĞRENCİ SAYISI 2017-2018 Dönemi Yeni 2017-2018 Dönemi Mevcut Kayıt Olan Öğrenci Sayısı Öğrenci Sayısı Birimler Çift Çift Yandal Toplam Yandal Toplam Anadal Anadal Edebiyat Fakültesi 2 6 8 27 12 39 Fen Fakültesi - - - - 5 5 İşletme Fakültesi - 4 4 11 15 26 Mühendislik Fakültesi 9 4 13 82 9 91 TOPLAM 11 14 25 120 41 161 5.1.19 Engelli Öğrenci Sayıları 2018 2019 Eğitim-Öğretim Döneminde, farklı engel gruplarındaki toplam engelli öğrenci sayısının yaklaşık % 70.54 lük kısmının Fakülteler bünyesinde, % 17.68 lik kısmının Meslek Yüksekokulları bünyesinde ve % 10.17 lik kısmının ise Enstitüler kapsamında eğitim ve öğretim faaliyetlerini sürdürdükleri görülmektedir. Bu kapsamda toplam sayının yaklaşık % 62 sinin erkek ve % 38 inin de bayan öğrencilerimizden oluştuğu görülmektedir. ENGELLİ ÖĞRENCİ SAYILARI 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018-2019 Dönemi Öğretim Düzeyi Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Fakülteler 524 769 1.293 538 787 1.325 521 747 1.268 476 745 1.221 Enstitüler 71 88 159 76 106 182 85 115 200 79 97 176 Devlet Konserv. 4-4 2-2 1-1 1-1 Yüksekokullar 10 10 20 14 8 22 15 13 28 15 12 27 Meslek Y. Okulları 132 254 386 138 283 421 134 296 430 76 230 306 TOPLAM 741 1.121 1.862 768 1.184 1.952 756 1.171 1.927 647 1.084 1.731 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 124

125 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 - Engelli Öğrenci Sayılarının Eğitim Öğretim Dönemlerine Göre Dağılımı ENGELLİ ÖĞRENCİ SAYILARININ EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMLERİNE GÖRE DAĞILIMI 659 947 1.606 1.052 1.772 1.121 1.862 720 741 768 756 1.952 1.927 1.184 1.171 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Kadın 659 720 741 768 756 647 Erkek 947 1.052 1.121 1.184 1.171 1.084 Toplam 1.606 1.772 1.862 1.952 1.927 1.731 Kadın Erkek Toplam 647 1.084 1.731 5.1.20 Kontenjanlar ve Doluluk Oranları 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ ÖĞRENCİ KONTENJANLARI BİRİMLER KONTENJAN ÖĞRENCİ KONTENJANLARI VE DOLULUK ORANLARI 1. YERLEŞTİRME (*) EK YERLEŞTİRME (*) TOPLAM YERLEŞTİRME (*) Buca Eğitim Fakültesi 1.136 1.050 20 1.070 94 Denizcilik Fakültesi 252 229 2 231 92 Edebiyat Fakültesi 918 841 44 885 96 Fen Fakültesi 361 346 14 360 100 Güzel Sanatlar Fakültesi 415 294 10 304 73 Hemşirelik Fakültesi 246 244 2 246 100 Hukuk Fakültesi 492 488 2 490 100 DOLULUK ORANI (%) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 125

126 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1.780 1.728 47 1.775 100 İlahiyat Fakültesi 390 377 10 387 99 İşletme Fakültesi 416 382 11 393 94 Mimarlık Fakültesi 196 193 3 196 100 Mühendislik Fakültesi 1.061 927 9 936 88 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 103 92 6 98 95 Sağlık Bilimleri Fakültesi - - - - - Spor Bilimleri Fakültesi 120 71-71 59 Veteriner Fakültesi - - - - - Tıp Fakültesi 258 257-257 100 Fakülteler Toplamı 8.144 7.519 180 7.699 95 Adalet Meslek Yüksekokulu 103 81 2 83 81 Bergama Meslek Yüksekokulu 160 131 22 153 96 Efes Meslek Yüksekokulu 135 108 17 125 93 İzmir Meslek Yüksekokulu 2.703 2.383 267 2.650 98 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 539 500 25 525 97 Torbalı Meslek Yüksekokulu 119 90 20 110 92 Meslek Yüksekokullar Toplamı 3.712 2.824 182 3.006 81 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 113 112 1 113 100 Seferihisar F. Hepkon Uyg. Bil. Y.O 186 176 7 183 98 Yüksekokullar Toplamı 299 288 8 296 99 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. 60 - - 13 22 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 458 - - 245 53 Fen Bilimleri Enstitüsü 954 - - 265 28 Güzel Sanatlar Enstitüsü 242 - - 144 60 Uluslararası Biyotıp ve Genom Ens. 25 - - 10 40 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 262 - - 110 42 Sosyal Bilimler Enstitüsü 2.003 - - 883 44 Enstitüler Toplamı 4.004 - - 1.670 42 Devlet Konservatuvarı 65 43-43 66 GENEL TOPLAM 16.271 11.143 541 13.354 82 (*) Kayıt yaptıran öğrenci sayıları tanımlanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 126

127 5.1.21 Merkezi Sınav Performanslarına Göre Öğrenci Yerleşimleri 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ LYS PERFORMANSLARINA GÖRE ÖĞRENCİ YERLEŞİMLERİ (HEPSİ) BİRİM İlk 1.000'e Giren İlk 2.000'e Giren İlk 3.000'e Giren İlk 5.000'e Giren İlk 10.000'e Giren İlk 10.000 Üzeri Giren TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 12 20 34 47 238 777 1.015 Denizcilik Fakültesi - - - - - 237 237 Edebiyat Fakültesi - - - 2 106 795 901 Fen Fakültesi - - - - - 361 361 Güzel Sanatlar Fakültesi - - - - 2 163 165 Hemşirelik Fakültesi - - - - - 246 246 Hukuk Fakültesi 1 4 13 27 104 388 492 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi - - - - - 1.779 1.779 İlahiyat Fakültesi - 1 2 11 22 368 390 İşletme Fakültesi - - - - - 406 406 Mimarlık Fakültesi - - - - - 196 196 Mühendislik Fakültesi - - - - - 941 941 Reha Midilli Foça Turizm Fak. - - - - - 103 103 Tıp Fakültesi - 1 1 250 257 1 258 Fakülteler Toplamı 13 26 50 337 729 6.741 7.490 Adalet Meslek Yüksekokulu - - - - - 103 103 Bergama Meslek Yüksekokulu - - - - - 160 160 Efes Meslek Yüksekokulu - - - - - 135 135 İzmir Meslek Yüksekokulu - - - - - 2.701 2.701 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O - - - 1 1 538 539 Torbalı Meslek Yüksekokulu - - - - - 119 119 Meslek Y. Okulları Toplamı - - - 1 1 3.756 3.757 Fizik Tedavi ve Reh. Y.O - - - - - 113 113 F. Hepkon Uygulamalı Bil. Y.O - - 1 5 7 179 186 Yüksekokullar Toplamı - - 1 5 7 292 299 Devlet Konservatuvarı - - - - - - - ÖN LİSANS VE LİSANS TOPLAMI 13 26 51 343 737 10.809 11.546 NOT: Merkezi yerleştirme sonucu Üniversitemize yerleşen öğrenci verilerine göre hazırlanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 127

128 2018-2019 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMİ LYS PERFORMANSLARINA GÖRE ÖĞRENCİ YERLEŞİMLERİ (KAYIT YAPTIRANLAR) BİRİM İlk 1.000'e Giren İlk 2.000'e Giren İlk 3.000'e Giren İlk 5.000'e Giren İlk 10.000'e Giren İlk 10.000 Üzeri Giren TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 9 17 31 44 235 753 988 Denizcilik Fakültesi - - - - - 229 229 Edebiyat Fakültesi - - - 2 102 738 840 Fen Fakültesi - - - - - 344 344 Güzel Sanatlar Fakültesi - - - - 2 144 146 Hemşirelik Fakültesi - - - - - 244 244 Hukuk Fakültesi 1 4 13 27 104 386 490 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi - - - - - 1.730 1.730 İlahiyat Fakültesi - 1 2 10 20 357 377 İşletme Fakültesi - - - - - 382 382 Mimarlık Fakültesi - - - - - 193 193 Mühendislik Fakültesi - - - - - 927 927 Reha Midilli Foça Turizm Fak. - - - - - 92 92 Tıp Fakültesi - 1 1 249 256-256 Fakülteler Toplamı 10 23 47 332 719 6.519 7.238 Adalet Meslek Yüksekokulu - - - - - 81 81 Bergama Meslek Yüksekokulu - - - - - 131 131 Efes Meslek Yüksekokulu - - - - - 108 108 İzmir Meslek Yüksekokulu - - - - - 2.383 2.383 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O - - - 1 1 497 498 Torbalı Meslek Yüksekokulu - - - - - 91 91 Meslek Y. Okulları Toplamı - - - 1 1 3.291 3.292 Fizik Tedavi ve Reh. Y.O - - - - - 112 112 F. Hepkon Uygulamalı Bil. Y.O - - 1 5 6 170 176 Yüksekokullar Toplamı - - 1 5 7 292 299 Devlet Konservatuvarı - - - - - - - ÖN LİSANS VE LİSANS TOPLAMI 10 23 48 338 726 10.092 10.818 NOT: Merkezi yerleştirme sonucu Üniversitemize yerleşerek kayıt yaptıran öğrenci verilerine göre hazırlanmıştır (Özel Yetenek Sınavı sonucu ile kayıt yaptıran öğrenci sayıları değerlendirmeye alınmamıştır.) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 128

129 5.1.22 Yaz Öğretiminde Açılan Ders ve Katılımcı Sayıları YAZ ÖĞRETİMİNDE AÇILAN DERS VE KATILIMCI SAYILARI BİRİM ADI AÇILAN DERS SAYISI Yurt İçi (Türk) DERSİ ALAN ÖĞRENCİ SAYISI Yurt Dışı (Yabancı) TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 137 3.007 56 3.063 Denizcilik Fakültesi 3 55-55 Fen Fakültesi 10 61 1 62 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 205 6.344 35 6.379 İlahiyat Fakültesi 28 495 6 501 İşletme Fakültesi 20 483 18 501 Mühendislik Fakültesi 133 3.154 52 3.206 Efes Meslek Yüksekokulu - - - - İzmir Meslek Yüksekokulu 56 1.275-1.275 Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 9 - - - TOPLAM 601 14.874 168 15.042 NOT: 2017-2018 eğitim-öğretim yılında yaz öğretiminde eğitim gören öğrenci sayıları bildirilmiştir. 5.1.23 Dokuz Eylül Üniversitesi Tercih Endeksi DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ TERCİH ENDEKSİ GÖSTERGE (Sıralama) 2013-2014 Dönemi 2014-2015 Dönemi 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi 2018-2019 Dönemi ÖSYM Sınavında İlk 1.000'e Giren ve DEÜ'ye Yerleşen ÖSYM Sınavında İlk 2.000'e Giren ve DEÜ'ye Yerleşen ÖSYM Sınavında İlk 3.000'e Giren ve DEÜ'ye Yerleşen ÖSYM Sınavında İlk 4.000'e Giren ve DEÜ'ye Yerleşen ÖSYM Sınavında İlk 5.000'e Giren ve DEÜ'ye Yerleşen ÖSYM Sınavında İlk 10.000'e Giren ve DEÜ'ye Yerleşen 40 39 2 9 28 13 116 77 11 17 60 26 203 155 28 45 90 51 230 241 63 164 233 120 452 486 341 467 509 343 905 892 582 782 808 737 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 129

130 5.1.24 Akredite Olan / Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayıları AKREDİTE OLAN / DIŞ DEĞERLENDİRMEDEN GEÇEN PROGRAM SAYILARI BİRİM Akredite Olan Program Sayısı Ulusal Uluslararası Toplam Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayısı Denizcilik Fakültesi 2 2 4 - Mühendislik Fakültesi 12-12 - Tıp Fakültesi 1-1 - TOPLAM 15 2 17-2018 2019 Eğitim Öğretim Dönemi Kesin Kayıtları Sonrası İlk 5.000 e Giren Öğrencilerimizin Kayıt Yaptırdığı Birimler Bazında Oransal Dağılımlar 2018-2019 YERLEŞTİRME SONUÇLARINA GÖRE İLK 5.000'E GİREN ÖĞRENCİLERİN EĞİTİM BİRİMLERİNE GÖRE DAĞILIMI İlahiyat Fakültesi 2,96% Tıp Fakültesi 73,67% Hukuk Fakültesi 7,99% Sağlık Hizmetleri M.Y.O 0,30% Edebiyat Fakültesi 0,59% Buca Eğitim Fakültesi 13,02% Seferihisar F. Hepkon Uyg. Bil. Y.O 1,48% 2018 2019 Dönemi ÖSYM sonuçlarına göre; İlk 5.000 e giren ve üniversitemizi tercih eden 338 öğrencinin; 249 u Tıp Fakültesi ne, 44 ü Buca Eğitim Fakültesi ne, 27 si Hukuk Fakültesi ne, 10 u İlahiyat Fakültesi ne, 5 i Seferihisar Fevziye Hepkon Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu na, 2 si Edebiyat Fakültesi ne ve 1 i de Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu na kesin kayıtlarını gerçekleştirerek Dokuz Eylül Üniversitesi Ailesine katılım göstermiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 130

131 2018-2019 EĞİTİM ÖĞRETİM DÖNEMİ YERLEŞTİRMELERİ SONRASI GENEL BAŞARI SIRALAMALARI İlk 10.000 Üzeri Giren 93,29% İlk 3.000'e Giren 0,44% İlk 2.000'e Giren 0,21% İlk 5.000-10.000'e Giren 2,84% İlk 5.000'e Giren 3,12% İlk 1.000'e Giren 0,09% 2018-2019 EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİ KESİN KAYIT YAPAN ÖĞRENCİLERİN DOĞUM YERİ BAZINDA DAĞILIMLARI İLLER KIZ ERKEK TOPLAM PAY (%) ADANA 111 146 257 ANTALYA 147 135 282 BURDUR 18 19 37 HATAY 122 173 295 ISPARTA 30 36 66 KAHRAMANMARAŞ 31 68 99 KIBRIS 8 16 24 MERSİN 105 143 248 572 736 1.308 AĞRI 41 41 82 ARDAHAN 6 14 20 BİNGÖL 10 20 30 9,89 6,39 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 131

132 İLLER KIZ ERKEK TOPLAM BİTLİS 10 39 49 ELAZIĞ 25 50 75 ERZİNCAN 19 27 46 ERZURUM 57 89 146 IĞDIR 16 5 21 KARS 29 30 59 MALATYA 46 60 106 MUŞ 21 43 64 TUNCELİ 14 14 28 VAN 47 73 120 341 505 846 AFYONKARAHİSAR 74 62 136 AYDIN 220 162 382 DENİZLİ 129 142 271 İZMİR 1.661 1.719 3.380 KÜTAHYA 67 60 127 MANİSA 283 264 547 MUĞLA 143 99 242 UŞAK 54 57 111 2.631 2.565 5.196 ADIYAMAN 23 38 61 BATMAN 17 39 56 DİYARBAKIR 89 143 232 GAZİANTEP 53 108 161 HAKKARİ 10 30 40 KİLİS 2 2 4 MARDİN 72 110 182 SİİRT 14 19 33 ŞANLIURFA 41 89 130 ŞIRNAK 15 33 48 336 611 947 AKSARAY 13 19 32 ANKARA 254 279 533 ÇANKIRI 5 8 13 ÇORUM 26 50 76 39,27 7,16 11,51 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 132

133 İLLER KIZ ERKEK TOPLAM ESKİŞEHİR 78 55 133 KARAMAN 17 32 49 KAYSERİ 35 65 100 KIRIKKALE 17 20 37 KIRŞEHİR 14 13 27 KONYA 90 123 213 NEVŞEHİR 20 18 38 NİĞDE 20 26 46 OSMANİYE 27 39 66 SİVAS 47 61 108 YOZGAT 28 24 52 691 832 1.523 AMASYA 25 34 59 ARTVİN 19 27 46 BARTIN 8 13 21 BAYBURT 5 7 12 BOLU 13 13 26 DÜZCE 14 12 26 GİRESUN 20 23 43 GÜMÜŞHANE 7 12 19 KARABÜK 15 11 26 KASTAMONU 12 16 28 ORDU 35 63 98 RİZE 21 22 43 SAMSUN 54 76 130 SİNOP 11 11 22 TOKAT 32 50 82 TRABZON 38 52 90 ZONGULDAK 39 50 89 368 492 860 BALIKESİR 189 158 347 BİLECİK 8 15 23 BURSA 216 240 456 ÇANAKKALE 50 42 92 EDİRNE 31 45 76 6,50 19,28 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 133

134 İLLER KIZ ERKEK TOPLAM İSTANBUL 456 646 1.102 KIRKLARELİ 24 26 50 KOCAELİ 63 108 171 SAKARYA 30 47 77 TEKİRDAĞ 65 71 136 YALOVA 7 14 21 1.139 1.412 2.551 TOPLAM 6.078 7.153 13.231 HALEN EĞİTİM HİZMETİ ALAN ÖĞRENCİLERİMİZİN DOĞUM YERİ BAZINDA DAĞILIMLARI İLLER KIZ ERKEK TOPLAM PAYI (%) ADANA 573 694 1.267 ANTALYA 649 633 1.282 HATAY 619 787 1.406 ISPARTA 161 168 329 9,20 KAHRAMANMARAŞ 190 369 559 KIBRIS 65 63 128 MERSİN 561 761 1.322 2.818 3.475 6.293 AĞRI 151 233 384 ARDAHAN 55 69 124 BİNGÖL 40 105 145 BİTLİS 90 196 286 ELAZIĞ 117 256 373 ERZİNCAN 91 133 224 ERZURUM 252 481 733 HAKKARİ 45 125 170 IĞDIR 62 65 127 KARS 132 184 316 MALATYA 238 367 605 MUŞ 106 226 332 TUNCELİ 69 114 183 VAN 187 392 579 1.635 2.946 4.581 6,70 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 134

135 İLLER KIZ ERKEK TOPLAM PAYI (%) AFYONKARAHİSAR 294 355 649 AYDIN 1.070 1.045 2.115 DENİZLİ 702 807 1.509 İZMİR 9.054 9.660 18.714 KÜTAHYA 325 339 664 MANİSA 1.463 1.479 2.942 MUĞLA 678 631 1.309 UŞAK 263 303 566 13.849 14.619 28.468 41,61 ADIYAMAN 116 221 337 BATMAN 80 218 298 DİYARBAKIR 383 675 1.058 GAZİANTEP 282 475 757 KİLİS 7 27 34 MARDİN 255 461 716 SİİRT 45 95 140 ŞANLIURFA 184 379 563 ŞIRNAK 60 145 205 1.412 2.696 4.108 6,00 AKSARAY 76 110 186 ANKARA 1.233 1.594 2.827 ÇANKIRI 35 53 88 ÇORUM 157 232 389 ESKİŞEHİR 336 331 667 KARAMAN 71 106 177 KAYSERİ 205 340 545 KIRIKKALE 88 107 195 KIRŞEHİR 79 99 178 KONYA 528 605 1.133 NEVŞEHİR 83 95 178 NİĞDE 103 124 227 OSMANİYE 107 163 270 SİVAS 230 332 562 YOZGAT 127 190 317 3.458 4.481 7.939 11,60 AMASYA 139 150 289 ARTVİN 74 122 196 6,67 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 135

136 BARTIN 46 78 124 BAYBURT 23 46 69 BOLU 57 81 138 DÜZCE 64 89 153 GİRESUN 103 150 253 GÜMÜŞHANE 34 57 91 KARABÜK 55 81 136 KASTAMONU 76 106 182 ORDU 177 296 473 RİZE 116 142 258 SAMSUN 287 395 682 SİNOP 68 74 142 TOKAT 176 261 437 TRABZON 169 254 423 ZONGULDAK 219 301 520 1.883 2.683 4.566 BALIKESİR 917 925 1.842 BİLECİK 40 53 93 BURDUR 118 125 243 BURSA 963 1.181 2.144 ÇANAKKALE 295 293 588 EDİRNE 188 244 432 İSTANBUL 2.111 2.760 4.871 KIRKLARELİ 170 162 332 KOCAELİ 354 502 856 SAKARYA 131 210 341 TEKİRDAĞ 295 314 609 YALOVA 50 67 117 5.632 6.836 12.468 18,22 TOPLAM 30.687 37.736 68.423 Halen üniversitemizde eğitim öğretim hayatlarını sürdüren öğrencilerimizin memleketlerine göre değerlendirdiğimizde yaklaşık % 41.61 lik kısmının Ege Bölgesi, % 18.22 lik kısmının Marmara Bölgesi, % 11.61 lik kısmının İç Anadolu Bölgesi, % 9.20 lik kısmının Akdeniz Bölgesi, % 6.70 lik kısmının Doğu Anadolu Bölgesi, % 6.67 lik kısmının Karadeniz Bölgesi ve % 6.00 lık kısmının da Güneydoğu Anadolu Bölgesi bünyesindeki illerimizde doğan öğrencilerimizden oluştuğu görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 136

137 İKAMETGAHIN KAYITLI OLDUĞU İL BAZINDA ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI İLLER KIZ ERKEK TOPLAM PAYI (%) ADANA 297 368 665 1,45 ANTALYA 463 502 965 2,10 BURDUR 63 58 121 0,26 HATAY 335 380 715 1,56 ISPARTA 77 88 165 0,36 KAHRAMANMARAŞ 74 148 222 0,48 KIBRIS 11 9 20 0,04 MERSİN 350 473 823 1,79 1.670 2.026 3.696 8,05 - AĞRI 26 68 94 0,20 ARDAHAN 7 10 17 0,04 BİNGÖL 7 30 37 0,08 BİTLİS 20 71 91 0,20 ELAZIĞ 27 79 106 0,23 ERZİNCAN 17 35 52 0,11 ERZURUM 25 98 123 0,27 HAKKARİ 11 37 48 0,10 IĞDIR 26 24 50 0,11 KARS 23 42 65 0,14 MALATYA 82 143 225 0,49 MUŞ 21 55 76 0,17 TUNCELİ 30 31 61 0,13 VAN 67 169 236 0,51 389 892 1.281 2,79 8,05 2,79 AFYONKARAHİSAR 103 156 259 0,56 AYDIN 767 786 1.553 3,38 DENİZLİ 442 487 929 2,02 İZMİR 9.407 10.895 20.302 44,21 KÜTAHYA 108 144 252 0,55 MANİSA 937 930 1.867 4,07 MUĞLA 503 510 1.013 2,21 UŞAK 158 186 344 0,75 12.425 14.094 26.519 57,75 57,75 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 137

138 ADIYAMAN 36 87 123 0,27 BATMAN 29 111 140 0,30 DİYARBAKIR 107 255 362 0,79 GAZİANTEP 154 264 418 0,91 KİLİS 4 13 17 0,04 MARDİN 68 111 179 0,39 SİİRT 10 35 45 0,10 ŞANLIURFA 56 126 182 0,40 ŞIRNAK 25 56 81 0,18 489 1.058 1.547 3,37 3,37 AKSARAY 24 50 74 0,16 ANKARA 570 868 1.438 3,13 ÇANKIRI 13 22 35 0,08 ÇORUM 58 77 135 0,29 ESKİŞEHİR 175 142 317 0,69 KARAMAN 35 41 76 0,17 KAYSERİ 86 149 235 0,51 KIRIKKALE 25 48 73 0,16 KIRŞEHİR 34 38 72 0,16 KONYA 208 252 460 1,00 NEVŞEHİR 34 37 71 0,15 NİĞDE 27 42 69 0,15 OSMANİYE 48 81 129 0,28 SİVAS 50 70 120 0,26 YOZGAT 35 54 89 0,19 1.422 1.971 3.393 7,39 7,39 AMASYA 42 51 93 0,20 ARTVİN 18 39 57 0,12 BARTIN 20 38 58 0,13 BAYBURT 1 16 17 0,04 BOLU 25 29 54 0,12 DÜZCE 33 56 89 0,19 GİRESUN 50 69 119 0,26 GÜMÜŞHANE 1 15 16 0,03 KARABÜK 21 38 59 0,13 KASTAMONU 25 55 80 0,17 ORDU 87 124 211 0,46 RİZE 47 59 106 0,23 SAMSUN 126 191 317 0,69 SİNOP 28 30 58 0,13 4,10 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 138

139 TOKAT 45 81 126 0,27 TRABZON 73 104 177 0,39 ZONGULDAK 97 150 247 0,54 739 1.145 1.884 4,10 BALIKESİR 588 587 1.175 2,56 BİLECİK 33 41 74 0,16 BURSA 652 783 1.435 3,12 ÇANAKKALE 193 199 392 0,85 EDİRNE 104 116 220 0,48 İSTANBUL 1.082 1.658 2.740 5,97 KIRKLARELİ 105 98 203 0,44 KOCAELİ 220 340 560 1,22 SAKARYA 63 111 174 0,38 TEKİRDAĞ 252 247 499 1,09 YALOVA 54 75 129 0,28 3.346 4.255 7.601 16,55 16,55 Üniversitemiz bünyesinde halen eğitim öğretim hizmeti alan öğrencilerimizin yaklaşık % 44.21 inin İzmir ve İlçelerinde ikamet etmesine karşılık, geri kalan % 55.79 unun da diğer şehirlerde ikamet eden öğrencilerden oluştuğu görülmektedir. İzmir dışında en yoğun katılımın; % 5.97 oranında İstanbul, % 4.07 oranında Manisa, % 3.38 oranında Aydın, % 3.13 oranında Ankara, % 3.12 oranında Bursa, % 2.56 oranında Balıkesir, % 2.21 oranında Muğla ve % 2.10 oranında Antalya illerinde ikamet eden öğrenciler tarafından gerçekleştirildiği görülmektedir. Üniversitemizi tercih eden öğrencilerin, ikamet ettikleri illerin bölgesel dağılımları dikkate alındığında; En yoğun katılımın % 57.75 oranı ile Ege Bölgesi illerini kapsadığı, Marmara Bölgesinin % 16.55 oranında, Akdeniz Bölgesinin % 8.05 oranında, İç Anadolu Bölgesinin % 7.39 oranında, Karadeniz Bölgesinin % 4.10 oranında, Güneydoğu Anadolu Bölgesinin % 3.37 oranında ve Doğu Anadolu Bölgesinin de % 2.79 oranında toplam içinde pay sahibi olduğu anlaşılmaktadır. Dokuz Eylül Üniversitesi; Ülkemizin birbirinden farklı gelenek ve kültür birikimleri barındıran zenginliklerinin merkezi, yedi coğrafi bölgesinden toplam 81 ilin bünyesinde ikamet eden öğrencilerinin, farklı tematik alanlarda eğitim ve öğretim faaliyetlerine katılım göstermek üzere bir araya geldiği, bölgesinin ve ülkesinin güçlü Yükseköğretim Kurumlarından birisidir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 139

140 5.2 Sağlık Hizmetleri 5.2.1 Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi Üniversitemiz bünyesinde İnciraltı Sağlık Yerleşkesinde faaliyetlerini sürdüren Uygulama ve Araştırma Hastanesinde, tüm tetkik ve tedavi hizmetleri sunulmakla beraber, Tıp Fakültesi, Hemşirelik Fakültesi ve diğer ilişkili eğitim ve araştırma merkezlerinin, çeşitli sağlık branşlarında eğitim ve öğretim faaliyetlerini sürdüren öğrencilerinin teorik ve pratik eğitimlerine de katkı sağlanmaktadır. Bunun dışında Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu, Sağlık Kültür Spor Dairesi ve Onkoloji Enstitüsü bünyesi altında da sağlık hizmetleri sunulmaktadır. Üniversitemiz Uygulama ve Araştırma Hastanesi, en son teknolojik cihaz ve aletlerle donatılmış, her an kullanıma hazır olan 25 ameliyat salonu, 7 yoğun bakım ve 2 acil servisi ve çocuk acil servisi ile yetişmiş uzman ekiple, 24 saat ve 91 i acil servis (sedye grubunda değerlendirilmektedir), 107 si yoğun bakım ve 1.024 ü klinik olmak üzere toplam 1.131 yatak kapasitesi ile tüm branşlarda poliklinik ve yatak tedavi hizmeti sunulmuştur. Ege Bölgesinde başarılı organ nakilleriyle ön plana çıkan Uygulama ve Araştırma Hastanemizde Tüp Bebek ve Uyku Bozukluğu Merkezince de sağlık hizmeti verilmektedir. 2018 yılı içinde toplam 1.625.964 hasta, acil servis, yoğun bakım, klinik, ameliyat, poliklinik, laboratuar, radyoloji, nükleer tıp ve mediko polikliniğinin sağlık hizmetinden faydalanmıştır. Laboratuar, radyoloji ünitesi ve nükleer tıp bölümüne başvuran hastalara toplam 9.116.046 tetkik ve tahlil yapılmıştır. Ayrıca 2018 yılında 12.383 adet büyük (A-B), 13.443 adet orta (C) ve 35.578 adet küçük (D-E) grubu ameliyat gerçekleştirilmiş, 581 i normal ve müdahaleli ve 626 sı da sezeryan olmak üzere toplam 1.207 adet doğum işlemi ile beraber tüm müdahaleler toplamı 64.611 adet olarak gerçekleşmiştir. Bir önceki döneme kıyasla 2018 yılında, toplam tetkik ve tahlil sayısı % 15.02, toplam müdahale sayısında % 60.34 ve toplam hasta sayısında % 11.99 düzeyinde artış gerçekleştirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 140

141 5.2.2 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Sağlık Hizmeti Verileri HİZMET İÇERİĞİ 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Yatak Sayısı (Acil Servis / Sedye) 10 10 * 80 * 91 * Yatak Sayısı (Yoğun Bakım) 105 107 107 107 Yatak Sayısı (Klinik) 885 893 1.024 1.024 Toplam Yatak Sayısı 1.000 1.000 1.131 1.131 Hasta Sayısı (Poliklinik) 1.119.003 959.006 1.157.129 1.398.119 Hasta Sayısı (Nükleer Tıp) 5.814 8.393 11.991 12.594 Hasta Sayısı (Acil Servis) 179.985 185.988 198.580 132.224 Hasta Sayısı (Yoğun Bakım) 4.071 24.363 3.756 4.451 Hasta Sayısı (Yatan Hasta/Klinik) 61.171 36.610 70.607 69.004 Hasta Sayısı (Mediko Sosyal Poliklinik) - 10.334 9.703 9.572 Toplam Hasta Sayısı 1.370.044 1.224.694 1.451.766 1.625.964 Tetkik Sayısı (Poliklinik) 4.219.327 4.132.265 4.559.274 4.963.271 Tetkik Sayısı (Yatan Hasta/Klinik) 2.985.214 3.120.286 2.851.672 3.580.915 Tetkik Sayısı (Radyoloji Ünitesi) 389.515 378.908 472.493 524.029 Tetkik Sayısı (Nükleer Tıp) 10.696 12.893 16.846 18.971 Tetkik Sayısı (Mediko Sosyal Poliklinik) - 12.342 25.257 28.853 Tetkik Sayısı (Laboratuvar Hizmetleri) 7.204.541 7.252.551 7.410.946 8.544.193 Toplam Tetkik Sayısı 7.604.752 7.656.694 7.925.542 9.116.046 Akciğer Nakli Sayısı - - - - Böbrek Nakli Sayısı 21 14 15 12 İnce Barsak Nakli Sayısı - - - - Kalp Nakli Sayısı - - - - Kalp Kapağı Nakli Sayısı - - - - Karaciğer Nakli Sayısı 24 28 26 12 Pankreas Nakli Sayısı - - - - Toplam Organ Nakli Sayısı 45 42 41 24 Ameliyat Sayısı (Büyük) 12.742 12.847 14.492 12.383 Ameliyat Sayısı (Orta) 8.755 8.387 10.235 13.443 Ameliyat Sayısı (Küçük) 12.338 11.243 14.387 35.578 Normal ve Müdahaleli Doğum 663 658 611 581 Sezeryan Doğum 691 625 571 626 Toplam Müdahale Sayısı 35.189 33.760 40.296 64.611 *Toplam yatak sayısında, tescilli klinik yatak sayısı ile yoğun bakım yatak sayısı toplamı alınmıştır. Acil servis yatak sayısı, sedye grubunda yer aldığı için toplama dahil edilmemiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 141

142 5.2.3 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Kapasite ve Kullanım Değerleri HİZMET İÇERİĞİ 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Yoğun Bakım Yatak Doluluk Oranı (%) 84,0 68,6 86,8 64,5 97,0 Klinik Yatak Doluluk Oranı (%) 88,0 83,2 82,0 72,1 82,8 Acil Servis Ortalama Kalış Süresi (Saat) - - 13,5 25,0 25,0 Yoğun Bakım Ortalama Kalış Süresi (Gün) 6,5 6,4 8,5 6,6 5,9 Klinik Ortalama Kalış Süresi (Gün) 5,6 5,2 4,4 4,8 3,8 5.2.3 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Hizmet İçerik ve Kullanım Değerleri HİZMET İÇERİĞİ 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Toplam Yatak Sayısı 1.002 1.131 1.131 Toplam Doktor Sayısı 1.158 1.187 1.206 Toplam Hemşire Sayısı 720 744 815 Toplam Başvuran Hasta Sayısı 1.442.193 1.666.797 1.538.432 Toplam Ayakta Tedavi Edilen Hasta Sayısı 1.289.676 1.509.137 1.398.119 Toplam Yatarak Tedavi Edilen Hasta Sayısı 152.517 157.660 140.313 UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİNİN YILLARA GÖRE YATAK DOLULUK ORANLARI 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00-2013 2014 2015 2016 2017 2018 Yoğun Bakım 88,50 84,00 68,60 86,80 64,50 97,00 Klinik 95,60 88,00 83,20 82,00 72,10 82,80 Yoğun Bakım Klinik Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 142

143 TIBBİ BİRİMLERDE YILLARA GÖRE HASTA SAYI DAĞILIMLARI YILLARA GÖRE HASTA SAYI DAĞILIMLARI TIBBİ BİRİMLER 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Acil Tıp 126.067 143.618 142.700 132.228 Adli Tıp 2.031 2.109 3.064 4.831 Aile Hekimliği 4.853 5.594 5.299 5.266 Anestezi ve Reanimasyon 12.265 14.739 29.230 35.631 Beyin ve Sinir Cerrahisi 20.551 26.538 29.569 27.929 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları 194.017 229.681 275.271 262.516 Çocuk ve Ergen Ruh Sağlığı 19.900 23.004 26.793 24.863 Dermatoloji 32.359 28.692 32.381 34.052 Endokrinoloji 39.464 50.706 66.135 51.198 Enfeksiyon Hastalıkları 22.710 24.091 29.765 28.295 Farmakoloji - Zehir Danışma Merkezi 279 285 301 297 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon 25.106 34.815 39.804 35.009 Fizyoloji - - - - Gastroenteroloji 43.516 52.549 57.617 52.250 Genel Cerrahi 34.457 40.062 47.368 41.831 Geriatri 3.481 5.531 9.854 9.134 Göğüs Cerrahisi 6.423 6.583 7.928 7.992 Göğüs Hastalıkları 33.827 36.167 44.105 43.133 Göz Hastalıkları 77.890 90.216 102.540 89.103 Halk Sağlığı - - - - Histoloji ve Embriyoloji - 2-2 İç Hastalıkları 18.788 22.846 25.648 23.439 Kadın Hastalıkları ve Doğum 41.160 50.066 53.254 51.708 Kalp ve Damar Cerrahisi 15.879 16.263 19.679 17.776 Kardiyoloji 59.077 64.048 75.399 67.384 Kulak Burun Boğaz 35.481 40.829 51.048 43.486 Mikrobiyoloji - - - - Nefroloji 32.729 40.197 50.402 42.147 Nöroloji 50.069 56.280 57.034 52.214 Nükleer Tıp 6.165 9.745 13.793 12.898 Ortopedi 51.097 60.782 70.485 64.135 Plastik Cerrahi - Yara İyileştirme 20.684 23.756 25.393 24.074 Patoloji 428 987 910 548 Radyasyon Onkolojisi 16.316 17.596 18.206 15.920 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 143

144 Radyoloji 7.374 8.649 10.830 11.285 Romatoloji 25.046 31.131 35.112 33.268 Ruh Sağlığı ve Hastalıkları 24.153 25.469 27.343 24.712 Spor Hekimliği 939 1.463 2.102 2.324 Tıbbi Bilişim - - - - Tıbbi Biyokimya 4.566 4.994 4.454 4.214 Tıbbi Biyoloji - - - - Tıbbi Genetik 5.836 6.254 6.046 7.799 Tıbbi Onkoloji 76.020 92.783 113.698 102.161 Tıbbi Parazitoloji - - - - Üroloji 25.748 33.155 38.306 35.146 GENEL TOPLAM 1.216.751 1.422.275 1.648.866 1.522.198 YILLARA GÖRE CERRAHİ MÜDAHALE SAYI DAĞILIMLARI CERRAHİ BİRİMLER YILLARA GÖRE CERRAHİ MÜDAHALE SAYILARI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Beyin ve Sinir Cerrahisi 2.358 2.751 3.503 4.084 Çocuk Cerrahisi 1.015 989 1.455 1.748 Genel Cerrahi 4.454 5.102 6.676 8.773 Göğüs Kalp Damar Cerrahisi 967 967 1.949 2.874 Göz Hastalıkları 3.418 3.945 4.885 4.495 Kadın Hastalıkları ve Doğum 3.942 3.901 4.486 5.170 Kulak Burun Boğaz 1.491 1.685 2.293 2.528 Ortopedi ve Travmatoloji 6.592 6.539 6.505 6.626 Plastik Cerrahi 4.830 4.336 6.516 6.948 Üroloji 3.902 4.785 4.999 4.598 Göğüs Cerrahi 866 695 1.129 1.529 Transplantasyon 46 42 41 24 Acil Servis 6.120 4.955 5.376 7.074 Çocuk Acil 1.713 1.964 2.322 2.742 Dermatoloji 3.819 2.883 2.946 3.131 Kardiyoloji - - 5.478 5.488 GENEL TOPLAM 45.533 45.539 60.559 67.832 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 144

145 2015-2018 DÖNEMİNDE HASTA SAYISI EN FAZLA OLAN TIBBİ BİRİMLER 1.000.000 961.485 900.000 800.000 700.000 600.000 544.613 500.000 400.000 384.662 359.749 265.908 246.499 300.000 200.000 100.000 - ÇOCUK SAĞLIĞI VE HASTALIKLARI ACİL TIP TIBBİ ONKOLOJİ GÖZ HASTALIKLARI KARDİYOLOJİ ORTOPEDİ 2015-2018 DÖNEMİNDE CERRAHİ MÜDAHALE SAYISI EN FAZLA OLAN TIBBİ BİRİMLER 30.000 25.000 26.262 25.005 23.525 22.630 20.000 18.284 17.499 15.000 10.000 5.000 - ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ GENEL CERRAHİ ACİL SERVİS PLASTİK CERRAHİ ÜROLOJİ KADIN HASTALIKLARI VE DOĞUM Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 145

146 TIBBİ BİRİMLERDEKİ HASTA SAYI TOPLAMLARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMLARI 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.216.751 1.422.275 1.648.866 1.522.198 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000-2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Seri1 1.216.751 1.422.275 1.648.866 1.522.198 70.000 60.000 CERRAHİ MÜDAHALE SAYI TOPLAMLARININ YILLARA GÖRE DAĞILIMI 60.559 67.832 50.000 45.533 45.539 40.000 30.000 20.000 10.000-2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Seri1 45.533 45.539 60.559 67.832 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 146

147 5.2.4 Mediko Sosyal Ünitesi Sağlık Hizmeti Sunum Verileri Üniversitemiz Tınaztepe Yerleşkesi nde bulunan ve Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bünyesinde faaliyetlerini sürdürmekte olan Mediko Sosyal Hizmetler Ünitesi nde, Üniversitemiz öğrencileri ile akademik ve idari personeline sağlık hizmeti verilmektedir. Birimimizde, uzman hekim, diş hekimi, hemşire, çevre sağlığı teknisyeni, psikolog ve biyologlardan oluşan bir ekip çalışmaktadır. Uzman Hekimler ve Diş Hekimleri Dokuz Eylül Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi ne bağlı olarak hizmet vermektedir. MEDİKO SOSYAL ÜNİTESİ SAĞLIK HİZMETİ SUNUM VERİLERİ HİZMET İÇERİĞİ YILLARA GÖRE HİZMET ALAN KİŞİ SAYISI 2015 2016 2017 2018 Dahiliye Polikliniği Hasta Muayene Sayısı 5.548 7.112 8.514 10.903 Diş Polikliniği (Erişkin) Hasta Muayene Sayısı 3.178 1.142 1.426 1.309 Diş Polikliniği (Çocuk) Hasta Muayene Sayısı 1.482 120 133 - Göz Polikliniği Hasta Muayene Sayısı 803 1.208 1.513 1.686 KBB Polikliniği Hasta Muayene Sayısı 417 377 561 705 Acil Polikliniği Hasta Muayene Sayısı 1.416 1.738 1.282 1.986 Psikolojik Rehberlik ve Danışmanlık Hizmeti Sayısı 470 844 2.424 1.696 Yapılan Tetkik Sayısı 1.356 586 1.535 837 GENEL TOPLAM 14.670 13.127 17.388 19.122 MEDİKO SOSYAL ÜNİTESİ HİZMET SUNUM VERİLERİNİN YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000-19.122 16.976 17.388 14.670 13.127 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Seri1 16.976 14.670 13.127 17.388 19.122 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 147

148 5.3 Barınma Hizmetleri Öğrenci Yurdu Alanları ve Kapasiteleri 2018 YILI ÖĞRENCİ YURTLARI KULLANIMLARI ÖĞRENCİ YURDU ADI TOPLAM KONAKLAYAN ÖĞRENCİ SAYISI KIZ ÖĞRENCİ ERKEK ÖĞRENCİ TOPLAM DEÜ Öğrenci Yurdu Buca Kız Öğrenci Yurdu Reha Midilli Öğrenci Yurdu Bergama MYO Öğr. Yurdu Öğrenci Sayısı - 538 538 Misafir Öğrenci - 50 50 Öğrenci Sayısı 325-325 Misafir Öğrenci 72-72 Öğrenci Sayısı 10 14 24 Misafir Öğrenci 1 4 5 Öğrenci Sayısı 26 31 57 Misafir Öğrenci 5 6 11 TOPLAM 439 643 1.082 Üniversitemiz bünyesinde toplam 24.219 m 2 alanda 11.469 m 2 kullanım alanı dahilinde, farklı kapasitelerde 543 oda ve 1.362 kişilik konaklama kapasitesine sahip, farklı yerleşkelerde konumlandırılmış toplam 4 öğrenci yurdu bulunmaktadır. 496 öğrenci kapasitesine sahip Buca Kız Öğrenci Yurdu, Eğitim Fakültesi Yerleşkesi içinde, 760 öğrenci kapasitesine sahip Dokuz Eylül Öğrenci Yurdu ise Buca Evka-1 bölgesinde bulunmaktadır. İzmir in Foça ilçesinde bulunan Reha Midilli Öğrenci Yurdu 40, Bergama ilçesinde bulunan Bergama Meslek Yüksekokulu Öğrenci Yurdu ise 66 öğrenci kapasitesine sahiptir. 2018 yılı içinde 944 ü kayıtlı ve 138 i misafir konumunda olmak üzere toplam 1.082 öğrencimiz yurtlardan istifade etmiştir. ÖĞRENCİ YURT ALANLARI VE KAPASİTELERİ ÖĞRENCİ YURDU ADI ODA KAPASİTELERİ 2 KİŞİLİK 3 KİŞİLİK 4 KİŞİLİK TOPLAM ODA SAYISI TOPLAM KULLANIM ALANI (m 2 ) TOPLAM YATAK SAYISI DEÜ Öğrenci Yurdu 334-23 357 22.000 760 Buca Kız Öğrenci Yurdu 18-115 133 1.556 496 Reha Midilli Öğrenci Yurdu 20 - - 20 304 40 Bergama MYO Öğr. Yurdu 33 - - 33 359 66 TOPLAM 405-138 543 24.219 1.362 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 148

149 YILLARA GÖRE ÖĞRENCİ YURTLARI KULLANIMLARI TOPLAM KONAKLAYAN ÖĞRENCİ SAYISI ÖĞRENCİ YURDU ADI 2013 2014 2015 2016 2017 2018 DEÜ Öğrenci Yurdu 744 698 696 660 667 538 Buca Kız Öğrenci Yurdu 490 494 483 474 405 325 Reha Midilli Öğrenci Yurdu 32 31 22 25 32 24 Bergama MYO Öğr. Yurdu - - 58 56 58 57 TOPLAM 1.266 1.223 1.259 1.215 1.162 944 * *Kayıtlı öğrenciler dışında, misafir olarak konaklayan öğrenciler değerlendirmeye alınmamıştır. Öğrenci Yurtlarında Kayıtlı Öğrenci Sayılarının Yıllara Göre Değişimleri YILLARA GÖRE ÖĞRENCİ YURTLARINDA KAYITLI ÖĞRENCİ SAYI DEĞİŞİMLERİ 1.400 1.200 1.266 1.223 1.259 1.215 1.162 1.000 944 800 600 400 200-2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2013 Yılı 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Seri1 1.266 1.223 1.259 1.215 1.162 944 Buca Eğitim Fakültesi Kampüsü içinde hizmet veren Kız Öğrenci Yurdu nun 2018 yılı içinde kapsamlı tadilata girmesi nedeniyle, Eylül ayı itibarıyla Buca Evka-1 bölgesinde bulunan Dokuz Eylül Öğrenci Yurdu nda 145 oda ve 290 yatak kapasitesi, Buca Kız Öğrenci Yurdu öğrencileri kullanımına ayrılmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 149

150 5.4 Beslenme Hizmetleri Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri Şube Müdürlüğü, Üniversitemiz öğrenci ve personeline kaliteli yemek çıkarılmasını sağlayarak, beslenme ile ilgili problemlerin çözümlenmesini ve denetlenmesini sağlamak üzere 6 adet mutfak, 6 adet öğrenci, 6 adet personel ve 11 adet ortak olmak üzere toplam 23 adet yemekhane ile hizmet vermektedir. Haftanın 5 gününde, günde ortalama 9.000 kişiye öğle yemeği, ikinci öğretim öğrencileri için akşam yemeği ile DEÜ Öğrenci Yurdu nda hafta içi ve hafta sonu üç öğün yemek hizmeti verilmektedir. Aynı zamanda, İzmir dışında Torbalı, Foça, Bergama ve Efes de bulunan fakülte/yüksekokul/meslek yüksekokullarımızda yemek hizmeti verilmektedir. Üniversitemiz bünyesinde yemek bursları; 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 46. maddesi j fıkrasında ifade edildiği üzere elde edilen gelirlerin en fazla %10 u, yükseköğretim kurumu yönetim kurulunun tespit edeceği başarılı ve gelir düzeyi düşük öğrencilerin kitap, kırtasiye ile beslenme ve barınma yardımı ödemelerinde kullanılır. hükmü gereğince her yıl 1.380 öğrenciye yemek bursu verilmektedir. Mutfak ve Yemekhanelerimiz Mutfaklarımız Tınaztepe Sosyal Tesisler Binası Merkez Mutfağı (Tınaztepe Yerleşkesi / Buca) İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mutfağı (Dokuzçeşmeler Yerleşkesi / Buca) Rektörlük Mutfağı (Rektörlük Yerleşkesi/ Alsancak) Tıp Fakültesi Öğrenci Yemekhanesi Mutfağı (Sağlık Yerleşkesi / Narlıdere) İlahiyat Fakültesi Mutfağı (İlahiyat Fakültesi Yerleşkesi / Hatay) Dokuz Eylül Üniversitesi Öğrenci Yurdu Mutfağı (Evka-1 / Buca) Yemekhanelerimiz SIRA NO ÖĞRENCİ YEMEKHANELERİ ADET 1 Tınaztepe Sosyal Tesisler Öğrenci Yemekhanesi* 1 2 Dokuzçeşmeler Yerleşkesi Öğrenci Yemekhanesi* 1 3 Buca Eğitim Yerleşkesi Öğrenci Yemekhanesi** 1 4 Sağlık Yerleşkesi Öğrenci Yemekhanesi Merkez* 1 5 Hukuk Fakültesi Öğrenci Yemekhanesi 1 6 İlahiyat Yerleşkesi Öğrenci Yemekhanesi* 1 TOPLAM 6 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 150

151 SIRA NO PERSONEL YEMEKHANELERİ ADET 1 Rektörlük Personel Yemekhanesi 1 2 Tınaztepe Sosyal Tesisler Personel Yemekhanesi 1 3 Dokuzçeşmeler Yerleşkesi Personel Yemekhanesi 1 4 Buca Eğitim Yerleşkesi Personel Yemekhanesi 1 5 Hukuk Fakültesi Personel Yemekhanesi 1 6 İlahiyat Yerleşkesi Personel Yemekhanesi 1 TOPLAM 6 SIRA NO ORTAK YEMEKHANELER ADET 1 Urla Denizcilik Fakültesi Yemekhanesi 1 2 Seferihisar Fevziye Hepkon MYO Yemekhanesi 1 3 Torbalı MYO Yemekhanesi 1 4 Foça Reha Midili Turizm Fakültesi Yemekhanesi 1 5 Bergama MYO Yemekhanesi* 1 6 Devlet Konservatuvarı Yemekhanesi 1 7 İnciraltı Deniz Bilimleri Yemekhanesi 1 8 DEÜ Öğrenci Yurdu Yemekhanesi** 1 9 Sabancı K. M. Devlet Kons. Yemekhanesi 1 10 Güzel Sanatlar Fak. Yemekhanesi (Graffiti Kantin) 1 11 Efes Meslek Yüksekokulu Yemekhanesi 1 TOPLAM 11 * Ikinci öğretim öğrencileri için akşam yemeği hizmeti 16:30-18:30 saatleri arasında verilmektedir. ** Sabah kahvaltısı, öğle ve akşam yemeği hizmeti sunulmaktadır. Yemek menüleri; üniversitemiz öğrencilerinin kalori ihtiyaçları göz önünde bulundurularak, diyetisyen ve gıda mühendisi kontrolünde, aşçıbaşının da yer aldığı Tespit Komisyonu tarafından hazırlanmakta olup; tüm mutfaklarımızda, hijyen koşularına son derece dikkat edilerek ve ilgili denetimler sağlanarak, son teknolojiye sahip yıkama, doğrama, yoğurma, köfte yapımı makinaları kullanılarak üretilmektedir. Mutfaklarımızda her öğün 4 çeşit yemek çıkarılmaktadır. Mutfaklarımızda yemek servisi yapılmadan önce şahit (örnek) numune alınarak 72 saat süreyle muhafaza edilmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 151

152 Mutfak ve yemekhanelerimizde, düzenli olarak ayda iki kez, hizmet yeterlilik belgesi olan bir firmanın sertifikalı elemanları tarafından ilaçlama ve dezenfeksiyon işlemleri yapılmaktadır. YILLARA GÖRE YEMEK SUNUM SAYILARI TOPLAM ÖĞÜN SAYISI YEMEK HİZMETİ ALAN 2014 2015 2016 2017 2018 Öğrenci Sayısı 485.937 502.671 832.575 876.633 1.051.267 Öğrenci Sayısı (Burslu) 81.000 79.128 160.000 48.176 62.415 Akademik Personel Sayısı 23.118 20.636 83.380 17.502 21.983 İdari Personel Sayısı 131.945 147.565 244.694 98.944 105.093 Sözleşmeli Personel Sayısı - - 102.737 9.260 15.622 İşçi Sayısı - - - - - Misafir Sayısı - - 41.400 161.816 256 TOPLAM 722.000 750.000 1.464.786 1.212.331 1.256.636 Yemek Sunum Sayılarının Yıllara Göre Değişim Düzeyleri 1.600.000 1.400.000 1.200.000 YEMEK SUNUM SAYILARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİM DÜZEYLERİ 1.464.786 1.212.331 1.256.636 1.000.000 800.000 722.000 750.000 600.000 400.000 200.000-2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Seri1 722.000 750.000 1.464.786 1.212.331 1.256.636 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 152

153 5.5 Kültürel ve Sanatsal Hizmetler Üniversitemiz bünyesinde, öğrencilerimizin serbest zamanlarını daha iyi değerlendirmeleri, ilgi alanları ve hobileri dâhilinde sosyal gelişimlerini sağlayacak aktiviteler yürütmelerini sağlamaya yönelik, öğrenci kulüp ve topluluklarıyla ortaklaşa çalışmalar kapsamında çok sayıda geleneksel öğrenci şenlikleri, fuarlar, sosyal sorumluluk projeleri ve geniş katılımlı ve grup düzeyinde aktiviteler düzenlenmektedir. Bu kapsamda Rektörlük bünyesinde 53, Fakülte, Yüksekokul ve Meslek Yüksekokulları kapsamında da 127 olmak üzere toplam 180 öğrenci kulüp ve topluluğu, akredite edilmiş şekilde faaliyetlerini sürdürmektedir. 2018 YILI ÖĞRENCİ KULÜP VE TOPLULUKLARI ÖĞRENCİ KULÜP VE TOPLULUK ADI TOPLAM AKTİF ÜYE SAYISI TOPLAM ETKİNLİK SAYISI DAĞCILIK ve DOĞA SPORLARI TOPLULUĞU 90 4 MAĞARA ARAŞTIRMA KOLU 50 7 SUALTI SPORLARI TOPLULUĞU 37 2 HAVACILIK ve YAMAÇ PARAŞÜTÜ KULÜBÜ 75 6 FOTOĞRAFÇILIK TOPLULUĞU 30 1 DANS TOPLULUĞU 240 7 ROCK TOPLULUĞU 40 - CAPOEIRA TOPLULUĞU 30 5 TOPLUM GÖNÜLLÜLERİ TOPLULUĞU 120 5 ATATÜRKÇÜ DÜŞÜNCE TOPLULUĞU 170 4 BİLİM KURGU FANTAZİ VE ZEKA OYUNLARI 90 5 MÜNAZARA TOPLULUĞU 60 2 BİSİKLET TOPLULUĞU 220 2 ERASMUS-ESN DEÜ 30 1 YELKENCİLİK TOPLULUĞU 30 3 ANLAŞMAZLIK ÇÖZÜMÜ TOP 32 1 GÖNÜLLÜLER TOPLULUĞU 4.000 4 LÖSEV GÖNÜLLÜLERİ TOPLULUĞU 570 1 HABER EYLÜL ÖĞR. TOP. 75 - BİLİNÇLİ BİREYLER TOPLULUĞU 120 1 ULAŞTIRMA EMNİYETİ TOP 45 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 153

154 ULTARSLAN ÖĞR. TOP. 100 - BİOMEDİKAL ÖĞRENCİ TOP. - - TOPLUMCU ÖĞRENCİ TOP. 25 - GİRİŞİMCİLİK TOPLULUĞU 30 6 ÜNİBJK ÖĞRENCİ TOPLULUĞU 120 - ÜNİFEB ÖĞRENCİ TOPLULUĞU 150 3 KAFKAS HALK DANSLARI TOP. 50 2 GÖZTEPE UNIFORCE TOP. 80 - ELEKTRONİK SPORLAR TOP. 100 2 TÜRK KÜLTÜRÜ ARAŞTIRMALARI TOP. 30 - SAĞLIK VE İYİLİK HAREKETİ TOP. 200 3 KADEM GENÇLİK TOPLULUĞU 50 3 GLOBAL LİDERLİK VE İNO. 150 5 GÖLGE EDEBİYAT TOP. 75 2 MODEL BİRLEŞMİŞ MİLLETLER TOPLULUĞU 200 1 HAYVAN DOSTLARI EMPATİ 300 2 AFET ÇEVİRİ VE GÖNÜLLÜLER TOP. 100 4 QUİDDTCHE TOP. 60 2 KIZILAY TOP. 120 1 MOTORSİKLET TOPLULUĞU 50 1 BİLİM VE GELİŞİM TOPLULUĞU 77 1 EKMEK VE GÜL KADIN ÇALIŞMALARI TOP. 35 - FİNANS VE MENTÖRLÜK 25 1 GO TOPLULUĞU 130 1 TOPLUMSAL CİNSİYET ARAŞTIRMALARI 35 2 KELEBEĞİN KOZASI TOPLULUĞU 20 2 GENÇ 9 TOPLULUĞU 250 1 DOĞA VE KUŞ GÖZLEM TOP. 120 2 DEUZAY TOPLULUĞU 25 4 FİKİR VE HAMLE TOPLULUĞU 35 1 GENÇ TEMA TOPLULUĞU 150 4 DENEYSEL HAVACILIK TOPLULUĞU 40 1 REKTÖRLÜK ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 9.086 120 ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ TOP. 50 5 JEOLOJİ MÜHENDİSLİĞİ TOP. 40 - TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ TOP. 45 - JEOFİZİK TOPLULUĞU 50 - METALURJİ VE MALZEME MÜH. TOP. 56 - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 154

155 IEEE ÖĞRENCİ TOPLULUĞU 230 4 ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ TOP. 65 2 MADEN MÜHENDİSLERİ İLETİŞİM TOP. 25 2 ALTERNATİF ENERJİ KAYNAKLARI TOP. 60 3 BİLGİSAYAR TOPLULUĞU 30 4 YAPI TOPLULUĞU 26 2 BİLİŞİM ÖĞRENCİ TOPLULUĞU 42 6 MÜHENDİSLİK OYUNCULARI TOP. 80 2 MÜHENDİSLİK AKTİVİTE VE KORDİNASYON TOP. 22 1 MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ TOP. 45 1 ROBOT ÖĞRENCİ TOPLULUĞU 50 - UZAY VE HAVA ARAÇLARI TOP. 53 - DENİZ SPORLARI TOPLULUĞU 25 1 GEOTEKNİK TOPLULUĞU 145 1 MÜHENDİSLİK FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 1.139 34 SATRANÇ TOPLULUĞU 60 2 EUROPA MEDICAL STUDENT TOP. 140 1 MÜZİK TOPLULUĞU 55 2 TÜRK TIP ÖĞRENCİLERİ TOP. 220 2 TIP OYUNCULARI TOPLULUĞU 175 3 BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR TOP. 36 2 ÇOCUK ETKİNLİKLERİ TOP. 55 1 SAĞLIKTA İNOVASYON VE GİRİŞİM TOP. 35 - FOTOĞRAF VE MEDYA TOP. 35 1 BİLİM VE SANAT TOPLULUĞU 55 5 TIP FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 866 19 MÜZİK KULUBÜ 200 2 EKONOMETRİ KULÜBÜ 300 2 BİLGİ ÇAĞI TOPLULUĞU 40 2 İKTİSAT KULUBÜ 35 4 TÜRK FOLKLÖRÜNÜ ARAŞTIRMA TOP. 500 1 KARİYER ve YÖNETİM KULÜBÜ 1.100 9 İKTİSAT OYUNCULARI 180 5 İŞLETME KULÜBÜ 1.000 2 FOTOĞRAF TOPLULUĞU 95 - GENÇ GİRİŞİMCİLER KULÜBÜ 500 2 KAMU YÖNETİMİ BİLİMSEL DÜŞÜNCE TOP. 90-9. SAYFA KİTAP KULÜBÜ 45 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 155

156 MALİYE KULÜBÜ 300 4 SİNEMA VE TELEVİZYON KULÜBÜ 190 - SİYASET BİLİMİ TOPLULUĞU 98 2 SOSYAL POLİTİKA TOPLULUĞU 70 - CUMHURİYETÇİ DÜŞÜNCE TOP. 37 2 SOSYAL SORUMLULUK TOP. 284 2 ÇALIŞMA EKONOMİSİ TOPLULUĞU 24 1 BLOCKCHAİN TOPLULUĞU 30 - YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ TOPLULUĞU 80 - İ.İ.B.F FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 5.198 42 TARİH ÖĞRENCİ TOPLULUĞU 40 - COĞRAFYA ÖĞRENCİ TOP. 36 2 TİYATRO TOPLULUĞU 48 1 PSİKOLOJİK DAN. ve REHBERLİK TOP. 56 2 ALMANCA TOPLULUĞU 30 3 KÜLTÜR VE DOĞA TOPLULUĞU 90 1 BİLİŞİM TOPLULUĞU 42 3 SOSYAL BİLGİLER TOPLULUĞU 20 5 MATEMATİK ÖĞRENCİ TOP. 38 1 FİZİK ÖĞRETMENLİĞİ TOP. 40 7 OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLİĞİ TOP. 45 1 EĞİTİM VE BİLİM TOPLULUĞU 30 1 EDEBİYAT TOPLULUĞU 85 5 BEF SİNERJİ TOPLULUĞU 30 - ÖZEL EĞİTİM BÖLÜMÜ 30 4 BEF KİMYA TOPLULUĞU 30 - FRANCOFONİ TOPLULUĞU 50 7 BUCA EĞİTİM FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 740 43 TÜRK HUKUKU TOPLULUĞU 38 - HUKUK EZGİ TOPLULUĞU 125 - KARİYER VE HUKUK TOP. 20 1 HUKUK VE İLETİŞİM 30 - ÇOCUK HAKLARI TOPLULUĞU 30 - GENÇ HUKUKÇULAR TOP. 33 - İNSAN HAKLARI TOPLULUĞU 30 - HUKUK FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 306 1 DİL BİLİM TOPLULUĞU 110 - FELSEFE KULÜBÜ 450 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 156

157 ÇEVİRİ TOPLULUĞU 90 3 TARİH TOPLULUĞU 400 - PSİKOLOJİ TOPLULUĞU 66 - TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI TOP. 50 - SOSYOLOJİ TOPLULUĞU 105 - MÜZECİLİK TOPLULUĞU 20 - AMERİKAN KÜLTÜRÜ VE EDEBİYAT 30 1 TABİAT VE İNSAN TOP. 20 1 DENEYSEL ARKEOLOJİ TOP. 34 - TİYATRO TOPLULUĞU 80 - EDEBİYAT FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 1.455 7 İSTATİSTİK TOPLULUĞU 44 BİLGİSAYAR BİLİMLERİ TOP. 30 FİZİK TOPLULUĞU 20 KİMYA TOPLULUĞU 25 MATEMATİK TOPLULUĞU 45 FEN FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 164 - ANADOLU KÜLTÜR VE İLETİŞİM TOP. 60 1 MEFKURE TOPLULUĞU 80 - İLİM VE İRFAN TOPLULUĞU 30 1 ELEŞTİREL DÜŞÜNME TOP. 20 - İLMİ KÜLTÜREL EDEBİ DÜŞÜNCE TOP. 85 - İLİM VE HİKMET TOPLULUĞU 23 - YAKAMOZ EDEBİYAT TOPLULUĞU 10 - FELSEFE TOPLULUĞU 40 - GENÇ BEYİNLER TOPLULUĞU 20 - YENİLER TOPLULUĞU 70 3 İLAHİYAT FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 438 5 DENİZCİLİK ETİĞİ TOPLULUĞU 45 - YELKEN TOPLULUĞU 30 - DENİZCİLİK KULÜBÜ 100 3 GEMİ MODELCİLİĞİ TOP. 30 - DENİZCİLİK KARİYER TOP. 20 - DENİZCİLİK FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 225 3 GRAFİK TOPLULUĞU 30 2 SERAMİK TOPLULUĞU 20 - GÜZEL SAN. FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 50 2 HEMŞİRELİK TİYATRO TOP. 55 3 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 157

158 HEMŞİRELİK MÜZİK RİTM TOPLULUĞU 20 1 ORGAN BAĞIŞI TOPLULUĞU 35 - UYUŞTURUCU VE AIDS İLE MUCADELE TOP. 45 - HEMŞİRELİK FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 155 4 MİMARLIK TOPLULUĞU 70 - GENÇ PLANCILAR TOPLULUĞU 40 - MİMARLIK FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 110 - İŞLETME FAKÜLTESİ KULUBÜ 420 10 İŞLETME FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 420 10 TURİZM FAALİYETLERİ TOP. 120 1 FOÇA TURİZM FAK. ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 120 1 PAZARLAMA VE KARİYER TOP. 120 - TİYATRO TOPLULUĞU 120 2 AMATÖR FOTOĞRAFÇILIK TOP. 20 - ELEKTRONİK HABERLEŞME TOP. 30 2 SATRANÇ TOPLULUĞU 20 1 GİRİŞİMCİ TURİZM TOPLULUĞU 40 - İZMİR MESLEK Y.O ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI 350 5 FİZYOTREPİ ÖĞRENCİ TOP. 25 - TİYATRO TOPLULUĞU 55 - SOSYAL SORUMLULUK TOP. 35 - FİZİK TEDAVİ VE REH. Y.O ÖĞRENCİ TOPL. TOPLAMI 115 - MUTFAK SANATLARI TOP. 120 6 F. HEPKON UYG. BİL. Y.O ÖĞRENCİ TOPL. TOPLAMI 120 6 KÜLTÜR VE SANAT TOPLULUĞU - - TORBALI MYO ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI TOPLAMI - - GENEL TOPLAM 21.057 302 5.6 Spor Hizmetleri Spor etkinlikleri kapsamında; her yıl çeşitli branşların yer aldığı ve Üniversitemiz tüm Fakülte/Yüksekokul/Meslek Yüksekokulları takımlarının katılımıyla, Rektörlük Kupası Turnuvaları düzenlenmektedir. Her yıl, çeşitli branşlarda, tüm Türkiye genelinde çeşitli illerde düzenlenen Üniversitelerarası Spor Federasyonu Turnuvalarına katılım sağlanmakta ve ev sahipliği yapılmakta, Turnuvalara katılan sporcularımızın lisanslarının temin edilmesi sağlanmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 158

159 2018 Yılı Üniversiteler Arası Yarışma Bilgileri ve Detayları BRANŞ TARİH ARALIĞI YAPILDIĞI YER / TURNUVA ADI SPORCU SAYISI ELDE EDİLEN SONUÇ Korumalı Futbol Ünilig 09.11.2017/06.05.2018 Ünilig /Süper Lig 65 Final Korumalı Futbol Ünilig Kocaeli Final Müsabakaları 28.04.2018/29.04.2018 İZMİR 41 1 Altın Madalya Futbol 1. Lig 19.03.2018/23.03.2018 Final 21 - Badminton 1. Lig 12.03.2018/16.03.2018 KOCAELİ 14 - Salon Futbolu Ünilig 14.02.2018/16.03.2018 1. Lig 13 - Basketbol 1. Lig Koç Spor Fest Voleybol 2. Lig Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Crossminton Türkiye Şampiyonası Taekwondo Türkiye Şampiyonası Çanakkale Curling Ünilig Erzurum Ghsim Curling Salonu 06.05.2018/13.05.2018 ANTALYA 12-23.03.2018/26.03.2018 1. Lig 12-23.03.2018/26.03.2018 ANTALYA 11-09.04.2018/11.04.2018 1. Lig 10 1 Altın, 1 Gümüş, 1 Bronz Madalya 27.02.2018/01.03.2018 ANTALYA 9 1 Gümüş Madalya Tenis Süperlig 12.03.2018/15.03.2018 Final 7 - Triatlon Türkiye Şampiyonası Koç Spor Fest Wushu Türkiye Şampiyonası Pgs Bisiklet Türkiye Şampiyonası Koç Spor Fest Eskrim Türkiye Şampiyonası Nevşehir Kick Boks Türkiye Şampiyonası Satranç Türkiye Şampiyonası 24.04.2018 ADANA 7-15.04.2018/18.04.2018 2. Lig 7 2 Altın, 2 Gümüş Madalya 08.05.2018 ESKİŞEHİR 6-14.03.2018/14.03.2018 Final 6 1 Gümüş Madalya 07.03.2018/11.03.2018 ANTALYA 6 1 Bronz Madalya 15.04.2018/19.04.2018 Final 5 - Tenis 1. Lig Club 12.03.2018/15.03.2018 ÇANAKKALE 4 1 Gümüş Madalya Yüzme Türkiye Şampiyonası Koç Spor Fest Dünya Triatlon Şampiyonası Oryantiring Türkiye Şampiyonası Koç Spor Fest 06.05.2018/08.05.2018 Final 4 2 Altın Madalya 30.08-03.09 2018 ERZURUM 2-26.04.2018/27.04.2018 Final 1 - KATILIMCI SPORCU TOPLAMI 263 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 159

160 EĞİTİM - ÖĞRETİM DÖNEMLERİNE GÖRE SPOR FAALİYETLERİNE KATILAN ÖĞRENCİ SAYILARI Kategori 2015-2016 Dönemi 2016-2017 Dönemi 2017-2018 Dönemi Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Kadın Erkek Toplam Atıcılık 3-3 - - - - - - Atletizm 10-10 - - - - - - Hentbol 14-14 - - - - - - Güreş - 6 6 - - - - - - Tekvando - 3 3 - - - - - - Futbol - 19 19-22 22-21 21 Futsal 13 20 33 13 13 26 9 13 22 Basketbol 14 14 28 12 15 27 12 12 24 Voleybol 12 12 24 11 15 26-12 12 Bilek Güreşi - - - - 1 1 - - - Curling - - - 4 5 9 4 5 9 Badminton 10 9 19 6 5 11 7 5 12 Speedminton 4 4 8 3 3 6 - - - Crosminton - - - - - - 5 6 11 KickBoks 2-2 2 1 3 4 2 6 Satranç - 7 7-7 7-5 5 Tenis (KORT) 4 4 8 4 4 8 4 4 8 Masa Tenisi 3 3 6 3 3 6 - - - Muaythai - - - 2 1 3 - - - Wushu - - - - - - 4 3 7 Triatlon 2 5 7 4 4 8 3 4 7 Eskrim - - - 5 5 10 5 1 6 Oryantring 2-2 3-3 1-1 Korumalı Futbol - 46 46-71 71-66 66 GENEL TOPLAM 93 152 245 72 175 247 58 159 217 Geçmiş dönem verileri ile karşılaştırıldığında, bireysel ve takım sporlarına iştirak eden öğrenci sayısının arttırılamadığı, bilhassa kadın sporcu sayısının yıllar içinde kademeli olarak azaldığı görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 160

161 Dokuz Eylül Üniversitesi Spor Takımları BRANŞ / TAKIM KIZ ERKEK FAAL SPORCU SAYISI KIZ ERKEK Futbol - 21-21 Futsal 9 13 9 13 Basketbol 12 12 12 12 Voleybol - 12-12 Curling 4 5 4 5 Badminton 7 5 7 5 Crosminton 5 6 5 6 Kıckboks 4 2 4 2 Satranç - 5-5 Tenis 4 4 4 4 Wushu 4 3 4 3 Triatlon 3 4 3 4 Eskrim 5 1 5 1 Oryantring 1-1 - Korumalı Futbol - 66-66 TOPLAM 58 159 58 159 Öğrenci Kulüp ve Topluluklarının Faaliyet Sayıları ve Bütçe Destekleri Öğrenci Kulüp ve Topluluklarının Faaliyet ve Bütçe Desteklerinin Yıllara Göre Dağılımı 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000-2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Topluluk Sayısı 154 162 171 181 180 Etkinlik Sayısı 144 96 399 181 274 Ödenek Toplamı 80.679 120.254 89.130 33.417 135.044 Topluluk Sayısı Etkinlik Sayısı Ödenek Toplamı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 161

162 Öğrenci Topluluğu ve Kulüplerimizin 2018 Yılı Etkinlikleri KULÜP VE TOPLULUK ADI TARİH ETKİNLİK ADI Çocuk Etkinlikleri Topluluğu 04.01.2018 Verem Savaş Etkinliği Buca Belenbaşı İlkokulu DEUMAK Mağara Araştırma 26.01.2018 Kemalpaşa-Dereköy-Mağara Eğitimi Havacılık ve Yamaç Paraşütü 26.01.2018 Denizli Pamukkale Uçuş Eğitimi DEU Su Sporları Topluluğu 27.01.2018 Çeşme Kış tropisi 1.ayak yarış.1.cisi Fantezi Bilim Kurgu ve Zeka Oyunları 26.01.2018 FBKT Eğitimi Okul Öncesi Bölümü Öğrenci Top. 08.01.2018 Düşünme Becerileri Çalıştayı Model Birleşmiş Milletler Topluluğu 31.01.2018 Ayrımcılıkla Mücadele Konferans IEEE Topluluğu 09.02.2018 DETECH 2018 Müh. Kon. Salonu Rektörlük Öğrenci Toplulukları 05.02.2018 Stand Açma İ.İ.B.F Siyaset Bilimi 13.02.2018 Cem Toker Liberal Demokrası Üzerine Konferans Kariyer ve Yönetim Topluluğu 14.02.2018 Meslek Seçimi-Kişisel Gelişim Etkinliği B Clup 16.02.2018 Phillipcapital Genç Tema 16.02.2018 Kendi Hayatının Lideri Ol-Zafer Parlak Toplum Gönüllüleri 17.02.2018 Bir Işık Tut Projesi-Cinsiyet Eğitimi-Yonca Salon B Clup 19.02.2018 PWC MOCK interviev mülakat B Clup 19.02.2018 DEUMUN MODEL Yabancı Dil Paylaşım Fantezi Bilim Kurgu ve Zeka Oyunl. 20.02.2018 FRB Eğitimi Kariyer ve Yönetim Topluluğu 22.02.2018 Oğuzhan Uğur Söyleşi-Mavi Salon B Clup 20.02.2018 Serçin Şener Eğitim uzmanı Takım Ruhu Eğitimi Kariyer ve Yönetim Topluluğu 20.02.2018 Sosyal Medya Uzmanlığı Eğitimi- Mavi Salon Girişimcilik Topluluğu 19.02.2018 İİBF Konferans Salonu-Kariyer Günleri Etkinliği Maliye Klübü 20.02.2018 Kariyer Zirvesi Konf. Salonu Atatürkçü Düşünce Topluluğu 22.02.2018 Aydınlanma Projesi-Kemalpaşa Ören İlkokulu Çeviri Topluluğu 22.02.2018 Translation Challange 2018 Konferans DEU-ARÇ 23.02.2018 Sertifika Sunumu Mağara Araştırma Topluluğu 24.02.2018 Urla-Balıklıova-Tezini Mağarası Cumhuriyetçi Düşünce Topluluğu 26.02.2018 Türkiye Ekonomisin Bugünü Yarını- Konferans Çalışma Ekonomisi End. İlişkileri Top. 27.02.2018 Erasmus Tanıtımı Toplantısı-Mavi Salon Kariyer ve Yönetim Topluluğu 27.02.2018 Kendi Hayatının Lideri Ol-Kişisel Gelişim Etkinliği Girişimcilik Topluluğu 27.02.2018 TEDXDEU İnsan Kaynakları Topluluğu 27.02.2018 Kariyer Söyleşileri-Çam Turkmsic Topluluğu 28.02.2018 Prof. Dr. Alp ERGÖR ve Psikolog Mevlüt ÜLGEN "Sağlıkta Şiddet" Konferans Gölge Edebiyat Topluluğu 28.02.2018 Edebiyat Fak. Kermes Felsefe Topluluğu 01.03.2018 Öğr. Üyeler. Binası toplantı-seçim Türk Dünyası Araştırma Top. 02.03.2018 Ezgilerle Fırat Yılmaz Çakıroğlu Resim Sergisi İMYO Tiyatro 02.03.2018 Oyun İçinde Oyun Tiyatro Gösterisi Bilimsel Araştırma Topluluğu Debat 03.03.2018 "Kanser" Sempozyumu Cumhuriyetçi Düşünce Topluluğu 05.03.2018 Cephedeki Mehmetçiğe Mektup Var Kariyer ve Yönetim Topluluğu 05.03.2018 Çam-Kariyer Şenliği İşletme Topluluğu 06.03.2018 "Futbol Akademisine Bilimsel Bakış" Söyleşi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 162

163 İşletme BClup 07.03.2018 Doç. Dr. Engin Deniz Eriş'den Cv Hazırlama ve Mülakat sunumu İşletme Topluluğu 07.03.2018 Çam Kadınlar Günü -Kokteyl Yapı Topluluğu 08.03.2018 Yapı Günleri 2018 Atatürkçü Düşünce Topluluğu 08.03.2018 Prof. Dr.Sengül Hablemitoğlu ve Nilüfer Kışlalı - Edebiyat Fak. Konferans Salonu Gönüllüler Topluluğu 08.03.2018 "Kadına Şiddet" Yrd. Doç. Dr. Pınar Bacaksız Psikolog Caner Özdemir Kadına Şiddet ve Çocuk İstismarı Konferans Global Liderlik ve İnovasyon 15.03.2018 İş Mülakatlarında ve İşe Alım Sonrası Süreçler Bisiklet Topluluğu 10.03.2018 Güzelbahçe Bisiklet Turu IEEE Topluluğu 10.03.2018 Dünya Kadınlar Günü Konferansı (Wıesta) İktisat Topluluğu 08.03.2018 DESEM 16.Türkiye Ün. Bağımsız İktisat Kong.-Ortadoğu Ün. katılım Bilgi Çağı Topluluğu 08.03.2018 "Kadının Yeri ve Yersizliği" Sempozyum-Çam Atatürkçü Düşünce Topluluğu 08.03.2018 Söyleşi- Edebiyat Fak. Kon. Salonu Denizcilik Klübü 09.03.2018 APM TERMİNAL S Liman Gezisi Toplum Gönüllüleri 09.03.2018 "Gül Dikeni Batar Mı?" Tiyatro Gösterimi İktisat Fak. Kon. Salonu Kadem Öğrenci Topluluğu 10.03.2018 Genç Kadem Kariyer Günleri- DESEM İşletme Bclup 12.03.2018 Kariyer Mutfağı İktisat Topluluğu 12.03.2018 Modern Zamanlar Film Gösterimi Gönüllüler Topluluğu 12.03.2018 Kahraman Gazi Oğlu Şiir Dinletisi-Buca Eğitim Fak. Genç Yeryüzü Doktorları Topluluğu 12.03.2018 Şanlıurfa Siverel Tal-Kitap Toplama Kampanyası- Kütüphane Kurma Kariyer ve Yönetim Klübü 12.03.2018 Interview Mülakat Simülasyonu Eğitim-Çam Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 13.03.2018 Duygular, Göstergebilimi Siyaset Bilimi Top. 13.03.2018 Liberal Demokrası ve Kamu Yönetimi-Cem Toker Katılımıyla -Söyleşi Afette Rehber Çevirmenler ve Afet Gönüllüleri Topluluğu 13.03.2018 Bölgesel Düzey Çalışması Kariyer ve Yönetim Topluluğu 14.03.2018 Womans Power-Panel Etkinliği Konferans Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Bölümü Öğrenci Topluluğu 15.03.2018 Beden Olumlama Hareketi Havacılık ve Yamaç Top. 15.03.2018 Ölüdeniz-Babadağ Global Liderlik ve İnovasyon Topluluğu 16.03.2018 Design Thinking Workshop-Eğitim Tasarım Odaklı Düşünme Atölyesi-Bambu Depark Kadem Öğrenci Topluluğu 17.03.2018 Genç Kadem Kariyer Günleri-DESEM DANS Topluluğu 18.03.2018 Efes-Şirince Gezisi (Müze) Doğa Kuş ve Gözlem Topluluğu 18.03.2018 Ödemiş Birgi -Biyolojik Gezi Etkinliği Atatürkçü Düşünce Topluluğu 18.03.2018 18 Mart Çanakkale Ziyareti Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Bölümü Öğrenci Topluluğu 19.03.2018 Psikososyal Destek Hizmetleri Afetler, Travmalar 9.Sayfa Kitap Topluluğu 19.03.2018 Tarih ve Polisiye Edebiyatı Söyleşi-Mavi Salon Maliye Kulübü 19.03.2018 Kariyer ve Meslek Tanıtımı DEÜ ÜNİFEB 19.03.2018 Çanakkale Şehitlerini Anma-Gezi Genç Girişimciler 20.03.2018 Finasbank Kariyer-Mavi Salon Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 163

164 Fantezi Bilim Kurgu ve Zeka Oyunları 20.03.2018 Film Gösterimi -Infiniy war Genç TEMA 21.03.2018 Gümüldür mah. Fidan Dikimi Türk Dünyası Araştırma Topluluğu 22.03.2018 Suriyenin Geleceğinde Türkiye Prof. Dr. Celallettin Yavuz'un Katılımıyla Konferans Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 22.03.2018 Tiyatro "İnsansız Kadınlar"-Buca Eğitim Fakültesi Türk Hukuku Topluluğu 22.03.2018 Suriyenin Geleceğinde Türkiye-Konferans Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 23.03.2018 Tiyatro "İnsansız Kadınlar"-İzmir Atatürk Lisesi İktisat Oyuncuları 23.03.2018 Hangar Sanat Atölyesi-Tiyatro Mühendislik Fakültesi Geoteknik Topluluğu 30.03.2018 Çiğli Agora Avm Şantiyesi Gezisi Yelken Topluluğu 30.03.2018 Yelken Yarışı-Marmaris Cop Kadem Öğrenci Topluluğu 31.03.2018 Genç Kadem Kariyer Günleri-DESEM Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Heybemdeki Renkler- Ali Fuat CEBESOY İlkokulu Kırmızı da Dur De Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Ali Rıza Efendi Ortaokulu-Heybemdeki Renkler Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Zeki Püsküllü İlkokulu-100 Temel Eser Bağışı Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Şirinyer Anadolu Lisesi-Kırmızı da Dur De Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Buca Akıncılar İlkokulu-Dirayet Süren İlkokulu Kırmızı da Dur De Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Müserref M.Tınas-Süleyman Bilgen İlkokulu Toplum Gönüllüleri Topluluğu 01.03.2018 Buca İsmail Şekip UYAR Mühendislik Oyuncuları 06.04.2018 "Güle Dikeni Batar mı?" Tiyatro-Tire Kültür Merk. Endüstri Mühendisliği 06.04.2018 GEMİ'18-Aria Claros Otel DEÜ Fotoğrafçılık Topluluğu 09.04.2018 Ortadoğu Amatör Fotoğraf Günleri Global Liderlik ve İnovasyon Topl. 10.04.2018 Liderlik Zirvesi-Söyleşi Denizcilik Top. 09.04.2018 Bahar Kariyer Günleri Girişimcilik top. 09.04.2018 Sektörel Girişimcilik Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 10.04.2018 Tiyatro "İnsansız Kadınlar"-Özel Ege Lisesi" Ulaştırma Emniyeti Öğrenci Topluluğu 12.04.2018 Prof. Dr. Nadir YAYLA -Söyleşi İktisat Oyuncuları 11.04.2018 Kafkas Tebeşir Dairesi-Bertolt Brecht Sabancı Kültür Sarayı Kariyer ve Yönetim 13.04.2018 Suzan AKSOY ile Söyleşi-Çam ÜNİFEB 13.04.2018 1907 ÜNİFEB Zirvesi- Konferans -Mavi Salon Genç Yeryüzü Doktorları 13.04.2018 Dr.Muhammed Talha Karadoğan Katılımlı Konf. Toplum Gönüllüleri 14.04.2018 Bilkent Üni."Çocuk İşçiler" Zirvesi Konferans Gönüllüler Topluluğu 16.04.2018 Şiir Dinletisi-Buca Eğitim Konf. Salonu Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 17.04.2018 Tiyatro "İnsansız Kadınlar"-Özel Çakabey Okulları İktisat Kulübü 17.04.2018 Kentsel Dönüşüm-Konferans Maliye Kulübü 17.04.2018 Kariyer Planlaması ve Kişisel Gelişim Semineri İlim İrfan Topluluğu 18.04.2018 Sünnet Ümmet İlişkisi-Konferans Ekonometri topluluğu 18.04.2018 Dr.Oetker Torbalı Fabrika Gezisi Maliye Kulübü 18.04.2018 Ay Işığında Şamata İşletme Bclup 19.04.2018 Prof.Ali Demirsoy-İklimde Farklılık Konferansı DANS Topluluğu 19.04.2018 Urla Gezisi-Konukekipleri Gezi Toplumsal Cinsiyet Araştırmaları 19.04.2018 Veganlık Sağlık ve Etik-Panel-Mimarlık Salonu Üniversiteli Fenerbahçeliler 20.04.2018 1907 Bahar Şenliği Öğrenci Eğit. ve Dinl. Tes. Ekonometri Topluluğu 20.04.2018 Phillib Moris Torbalı-Gezi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 164

165 İktisat Oyuncuları 21.04.2018 Kafkas Tebeşir Dairesi-Bertolt Brecht Sabancı Kültür Sarayı DEUNDAK Dağcılık Top. 21.04.2018 Kaynaklar Kaya Tırmanış Şenliği 15. Havacılık ve Yamaç Paraşütü 27.04.2018 Ölüdeniz Babadağ Sosyal Sorumluluk Topluluğu 26.04.2018 Sosyal Girişimcilik ve Liderlik -Panel İktisat Kulubü 27.04.2018 Evrimci İktisat -Konferans Dans Topluluğu 25.04.2018 Denizli Pamukkale Üniversitesi Dans Festivaline Katılım 1 gurup Capoeira Topluluğu 26.04.2018 Uluslararası Capoeira Festivali Münazara 27.04.2018 Süleyman Zaim Üniversitesi Münazara Turnuvası Sosyal Sorumluluk Topluluğu 28.04.2018 Bayındır-Dörtyol İlkokulu Kütüphane Oluşturma Kafkas Halk Dansları 28.04.2018 4.Uluslararası Halk Dansları Anadoludan Esintiler Halk Dansları ve Anayasa Mah. 56. Kuruluş Günü Havagazı 28.04.2018 Stilize Dans Topluluğu Fabrikası Dağcılık ve Doğa Sporları Topluluğu 28.04.2018 12.Karakaya Tırmanış Şenliği Mağara Araştırma Topluluğu 27.04.2018 Manisa Spil Yılanboğazı Mühendislik Yapı Topluluğu 27.04.2018 İstanbul 3.Havaalanı Şantiye Gezisi Denizcilik Topluluğu 29.04.2018 "Yolun başında" Mezunlar Der. Ortak Eğitim Konferans EMSA ÖĞR. Topluluğu 29.04.2018 Bergama Asklepion Teknik Gezisi DEÜ-ARÇ 02.05.2018 Sertifikalı İlk Yardım Eğitimi Özel Eğitim Bölümü Öğrenci Topluluğu 03.05.2018 Özel Eğitim Öğrenci Kongresi Bilimsel Araştırma Topluluğu 04.05.2018 Ulusal Tıp Bilim Şenliği-Çeşme Grand Ontur Anadolu İletişim Topluluğu 04.05.2018 Usuluddin ile ilgili Görüşler ve Bazı Problemler IEEE Topluluğu 05.05.2018 Havacılık ve Uzay Platformu-DESEM Dans Topluluğu 05.05.2018 İzmir Ekonomi Ün. Dans Festivaline katılım Fantezi Bilim Kurgu ve Zeka Oyunları 05.05.2018 Piknik Etkinliği Yeniler Topluluğu 05.05.2018 Kişisel Gelişim Atölyesi- Sabancı Kültür Merkezi Anadoludan Esintiler Halk Dansları ve Stilize Dans Topluluğu 05.05.2018 Engelsiz Sahnede Birlikte-Sabancı Kültür Merkezi Quiddtch Topluluğu 05.05.2018 Bilgi Ün. Hacettepe Ün. Ege Ün. Dokuz Eylül Ün. DİFAT 06.05.2018 Halk Oyunları Şenliği Akademi Topluluğu 07.05.2018 Finansal İktisat Sempozyumu 2018 DEÇET 07.05.2018 Hilal Mah.Muhtarlığında Kıyafet Yardımı Dağıtımı Genç Girişimciler Topluluğu 08.05.2018 Bilişim Zirvesi DEUZAY Topluluğu 09.05.2018 Astronomik Bilgi ve Karadelik Sunumu Bilgi Çağı-İktisat Topluluğu 09.05.2018 Türkiye ve Dünya Ekonomisi-Konferans Mühendislik Oyuncuları 07.05.2018 4.Demo Tiyatro Günleri Turkmsıc Topluluğu 09.05.2018 Organ Bağışı-Pakize Sudan Bilgilendirme Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 09.05.2018 Tiyatro "İnsansız Kadınlar"- Özel Tevfik Lisesi İktisat Oyuncuları 09.05.2018 Tiyatro Şenliği Tanıtım Toplum Gönüllüleri Topluluğu 11.05.2018 Bir Işık Tut-Yaşayan Kütüphane Dans Topluluğu 12.05.2018 Ege Dans Festivali Katılım Anadoludan Esintiler Halk Dansları ve Stilize Dans Topluluğu 12.05.2018 Karanlıktan Aydınlığa Sabancı Kültür Merkezi IEEE -Topluluğu 12.05.2018 Yenilenebilir Enerji Konferansı İktisat Oyuncuları 12.05.2018 Üniversiteler Tiyatro Şenliği Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 165

166 Yeniler Topluluğu 12.05.2018 Kişisel Gelişim Atölyesi- Sabancı Kültür Merkezi Tiyatro İMYO 14.05.2018 Dul Erkekler Toplantısı Türk Halk Müziği Koro Konseri 14.05.2018 Sabancı Kültür Merkezi Münazara Topluluğu 12.05.2018 8.Sdü Open Münazara Turnuvası Tıp Oyuncuları 14.05.2018 Deli Akıllı-Tiyatro Oyunu Özel Eğitim Bölümü Öğrenci Top. 16.05.2018 Materyal Sergisi Dans Topluluğu 18.05.2018 8.Dans Festivali-Ev Sahipliği 9 üniversite- 21 ekip Fransızca Bölümü Öğrenci Topluluğu 18.05.2018 Afiş Sergisi Özel Eğitim Bölümü Öğrenci Top. 01.05.2018 Amerika'da Erken Çocukluk Özel Eğitimi Semineri Özel Eğitim Bölümü Öğrenci Top. 01.05.2018 Atamadıklarımız, Satamadıklarımız Etkinliği Eğitimde Disiplinlerarası Teknoloji Entegrasyonu Bilgisayar ve Öğr. Tekn. Eğitimi 01.05.2018 ve Farklı Disiplinlerde Üç Boyutlu Yazdırma Bölümü Öğrenci Topluluğu Teknojileri Sunumu Bilgisayar ve Öğr. Tekn.Eğitimi Bölümü Öğrenci Topluluğu 09.05.2018 Bilimle Şenlenelim Etkinliği Tıp Oyuncuları 21.05.2018 Sait Hop Sayıt-Tiyatro Oyunu Tıp Oyuncuları 22.05.2018 Bahar Noktası Fantezi Bilim Kurgu ve Zeka oyunları 26.05.2018 Film Gösterimi-Deadpool 2 Anadoludan Esintiler Halk Dansları ve Stilize Dans Topluluğu 02.06.2018 Tire Kaymakamlığı Yıl Sonu Şenliği Capoeira Topluluğu 21.06.2018 Budapeşte Capoeira festivali-katılımcı Havacılık ve Yamaç Paraşütü Topluluğu 06.07.2018 Kayseri Satranç Topluluğu 01.09.2018 Topluluk Tanıtım Etkinliği Elektronik Haberleşme Topluluğu 13.09.2019 Telsiz istasyonu kurularak meydana katılım sağlayan kişilere hem elektronik haberleşme ile ilgili bilgiler verildi. Hem de telsiz ile görüşmeleri sağlandı-konak Havacılık ve Yamaç Paraşütü Topluluğu 15.09.2018 Fethiye Yamaç Paraşütü Etkinliği Tüm Rektörlük Toplulukları 17.09.2018 Öğrenci Tanıtım ve Üye Alma Standı Satranç Topluluğu 20.09.2018 61. Jamboree On The Air Elektronik Haberleşme Topluluğu 20.09.2018 Dünya izcilerinin havadan telsizle katıldığı bu buluşmada izcilere elektronik haberleşme eğitimi sağlanmıştır. Gastroni ve Mutfak Sanatları Top. 27.09.2018 Aşure Günü Atatürkçü Düşünce Topluluğu 05.10.2018 Topluluk Eğitim ve Tanışma Toplantısı Gastroni ve Mutfak Sanatları Top. 06.10.2018 Mavibahçe GASTRONOMİ Festivali Mağara Araştırma Topluluğu 09.10.2018 Topluluk Eğitim ve Tanışma Toplantısı Gastroni ve Mutfak sanatları Top. 09.10.2018 Butik Pastacılık Workshow Gastroni ve Mutfak Sanatları Top. 12.10.2018 Şef Hüseyin ÖZER "Türk Mutfağının Değerleri" Havacılık Kolu ve Yamaç Paraşütü Topluluğu 13.10.2018 Topluluk Eğitim ve Tanışma Toplantısı Gastroni ve Mutfak Sanatları Top. 14.10.2018 Kahvaltı Organizasyonu Kariyer Yön. Kulübü 15.10.2018 Big.pcer Atatürkçü Düşünce Topluluğu 18.10.2018 Cumhuriyet Konulu Topluluk İçi Sunum Kariyer Yön. Kulübü 18.10.2018 Kariyer Meslekleri Amatör Astronomi ve Uzay Topluluğu 19.10.2018 Gökyüzü Gözlemi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 166

167 Genç Girişimciler Topluluğu 19.10.2018 Girişimcilik Eğitimi Mağara Araştırma Topluluğu 20.10.2018 Mağara Eğitimi Genç Girişimciler Topluluğu 24.10.2018 Girişim Savaşçıları Psikoloji Topluluğu 24.10.2018 Yaş Süreci Konferansı Müzik Kulübü 12.10.2018 EZHEL Global Liderlik ve İnovasyon 25.10.2018 Üyelerle Tanışma Sos. Sor. Topluluğu 26.10.2018 Otizm Orkestrası İşletme Kulübü 31.10.2018 Departmanını Seç Maliye Kulübü 10.10.2018 Kpss Meslek Bilgisi Gastroni ve Mutfak Sanatları Top. 12.10.2018 Türk Mutfağının Değerleri Gastroni ve Mutfak Sanatları Top. 14.10.2018 Kahvaltı Organizasyonu Kariyer ve Yöetim Topluluğu 15.10.2018 Big pcer Konferans Tiyatro Topluluğu 16.10.2018 Olağanüstü Genel Kurul Sağlık ve İyilik Hareketi Topluluğu 18.10.2018 Nasıl Ders Çalışmalıyız Yeniler Öğrenci Topluluğu 21.10.2018 Teşkilat Eğitimi Kafkas Halk Dansları 22.10.2018 Eğitim Çalışmaları Francofoni Öğrenci Topluluğu 17.10.2018 Dilbilgisi Francofoni Öğrenci Topluluğu 23.10.2018 Dilbilgisi Francofoni Öğrenci Topluluğu 24.10.2018 Dilbilgisi Eğitim ve Bilim Topluluğu 24.10.2018 MEB'de Öğretmen Olma Süreci (Konferans) PDR Öğrenci Topluluğu 10.10.2018 10 Ekim Dünya Ruh Sağlığı Günü Konferans Francofoni Öğrenci Topluluğu 30.10.2018 Dilbilgisi 9. Sayfa Kitap Kulubü 24.10.2018 İşsizlik, pahalılık Eğitim ve Bilim Topluluğu 24.10.2018 "MEB de Etkili Öğretmen Olmak" Global Liderlik ve İnovasyon Top. 25.10.2018 Yeni Üyelerle Tanışma Girişimcilik Topluluğu 25.10.2018 Yeni Üye Tanışma ve Topluluk Tanıtım Etkinliği Girişimcilik Topluluğu 26.10.2018 "Girişimcilik Nedir?" Amatör Astronomi ve Uzay Topluluğu 30.10.2018 Astronomik Seyir Bilgisayar Top. 31.10.2018 STM Savunma Tekn. Müh.Tic. Final Yarışı Gastroni ve Mutfak sanatları Top. 31.10.2018 Bıçak Tanıtımı Tiyatro Topluluğu 01.11.2018 Atölye Çalışması -Diyafram PDR Öğrenci Topluluğu 02.11.2018 EMDR Terapisi (Konferans) Psikoloji ve Rehberlik Top. 02.11.2018 "Göz Hareketleri ile Duyarsızlaştırma ve Yeniden İşleme" Çeviri Topluluğu 02.11.2018 Kermes Sualtı Topluluğu 03.11.2018 Karaburun 1.Yıldız Dalış Eğitimi Mağara Araştırma Topluluğu 03.11.2018 Gökdere Mağara Araştırma Psikoloji Topluluğu 02.11.2018 "1.Psikoloji Poster Günleri" Fen Bilgisi Öğrenci Topluluğu 05.11.2018 Arduina ve STEM Eğitimi (Konferans) Amatör Astronomi ve Uzay Topluluğu 05.11.2018 Astronomi belgeseli -Ömer Köse Salonu Tiyatro Topluluğu 06.11.2018 Mimik Atölye Çalışması Okul Öncesi Öğrenci Topluluğu 07.11.2018 Al Gel Etkinliği DEBAT 09.11.2018 Prof. Dr. Abdurrahman Hüseyin Baskın- Mikrobiyata: Sözleşme Koşulları Kelebeğin Kozası 09.11.2018 Engelli Bireylilerin Hayata Katılımlarında Erişebilirlik ve İletişim Tiyaro Topluluğu 09.11.2018 Doğaçlama Atölyesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 167

168 Capoeira Topluluğu 10.11.2018 Gruba Capoeira Brasil Eser Kayış Workshop Atatürkçü Düşünce Topluluğu 10.11.2018 Anıtkabir Ziyareti Üniversiteli Fenerbahçeliler 10.11.2018 Anıtkabir Ziyareti Gastroni ve Mutfak sanatları Top. 11.11.2018 Sınav Öncesi Sucuk Partisi Gastroni ve Mutfak sanatları Top. 11.11.2018 Kahvaltı Organizasyonu Fikir ve Hamle Topluluğu 14.11.2018 Kariyer ve Yetenek Keşfi Mülakat Konulu Seminer Tiyaro Topluluğu 16.11.2018 Denge Atölye Çalışması Francofoni Öğrenci Topluluğu 16.11.2018 Dilbilgisi Ulaştırma Emniyeti Topluluğu 17.11.2018 F.Altay Narlıdere İzmir Hafif Raylı Sistem Teknik Gezi Tiyaro Topluluğu 20.11.2018 Güven Atölye Çalışması Tiyaro Topluluğu 23.11.2018 RİTİM Atölye Çalışması Mağara Araştırma Topluluğu 23.11.2018 Gökdere-Faaliyet IEEE Öğrenci Kolu ve Teknoloji Topluluğu 24.11.2018 Yeni Nesil Enerji Konferansı Amatör Astronomi ve Uzay Topluluğu 26.11.2018 Astronomik Belgesel Günleri Tiyaro Topluluğu 27.11.2018 Ses-Açma Doğaçlama Atölyesi Organ Bağışı Topluluğu 29.11.2018 Organ Bağışı Farkındalık Etkinliği- Panel İzmir Tarihi Havagazı Müzik ve Ritim Topluluğu 29.11.2018 Organ Bağışı Farkındalık Etkinliği- Panel İzmir Tarihi Havagazı Mağara Araştırma Topluluğu 01.12.2018 Sütini Mağarası Capoeira Topluluğu 01.12.2018 Çanakkale Çalıştay Bulaşıcı Hastalıklar Topluluğu 03.12.2018 AİDS Eğitimi-Eğitim ve Bilgilendirme Amatör Astronomi ve Uzay Topluluğu 03.12.2018 Astronomik Belgesel Günleri Çeviri Topluluğu 06.12.2018 Topluluk Tanışma Tabiat ve İnsan Top. 06.12.2018 Nasıl Bir Kampüs ACM Bilişim Öğrenci Topluluğu 03.12.2018 Bilgi İşlem Yönetim (Governance) Eğitimi Turizm Topluluğu 04.12.2018 Sıfırdan Zirveye Bir Kariyer Yolculuğu 400 Seminer Çok Amaçlı Aktivite Merkezi (ÇAM) Endüstri Mühendisliği Topluluğu 05.12.2018 Gelişim Platformu Felsefe Topluluğu 05.12.2018 Hasan Ali DAL-Uzayın Derinlikleri Dokuz Eylül Çocuk Etkinlikleri Top. 08.12.2018 Minik Kalpler Üşümesin Gönüllüler Topluluğu 09.12.2018 Sosyal Sorumluluk-Aşık Veysel Görme Engelliler Okulu-Eğlence Dokuz Eylül Çocuk Kostümlü Hastane Ziyareti/Kitap Dağıtma (100 10.12.2018 Etkinlikleri Top. (DEÇET) Temel Eser) ACM Bilişim Öğrenci Topluluğu 10.12.2018 DEU CS Tech Day 2018 Dokuz Eylül Tıp Öğrencileri Birliği (TurkMSIC) 10.12.2018 Tıpta Kariyer Günü-Dr. Başak BAYKARA Okul Öncesi Öğrenci Topluluğu 13.12.2018 Hayatı Tasarlama Sanatı (Söyleşi) ACM Bilişim Öğrenci Topluluğu 17.12.2018 Bulut Teknolojileri (Cloud Technologies) Eğitimi Dokuz Eylül Tıp İlkokul 4.Sınıf Öğrencilerin Kişisel Temizlik ve 24.12.2018 Öğrencileri Birliği (TurkMSIC) Sağlıklı Beslenme-Sabiha Gökçen İlkokulu European Medikal Students' Association (EMSA) 25.12.2018 Nevvar Salih İşgören Çocuk Hastanesi Hayvanseverler Topluluğu 02.01.2018 Kampüs içi köpek ve kedileri besleme etkinliği Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 168

169 5.7 Öğrenciye Sunulan Diğer Hizmetler 5.7.1 Dış İlişkiler Koordinatörlüğü Dokuz Eylül Üniversitesi nin uluslararasılaşma politikalarını, Dış İlişkiler Koordinatörlüğü yürütmektedir. Bu amaçla, öğrenci ve personelin bilimsel ve eğitimsel deneyimlerini artırmak amacıyla, dünyanın her yerindeki eğitim kurumlarıyla yeni işbirlikleri oluşturulmaktadır. Yurt dışında bulunan üniversitelerle imzalanan ikili anlaşmalar çerçevesinde başlatılan karşılıklı akademik, kültürel çalışmaları ve ortak projelerin hazırlanmasını, öğretim ve araştırma elemanları ile öğrencileri kapsayan ve mübadele programlarını da içeren her türlü uluslararası işbirliği çalışmalarına hizmet sağlayan Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, Üniversitemizin uluslararası platformda tanıtımını yapmaktadır. Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, Değişim programlarıyla yurt dışındaki kurumlara gidecek olan öğrenci ve personelin seçimi, yerleştirilmesi ve kayıtlanması işlemleri ile Değişim programlarıyla Üniversitemize gelecek olan öğrenci ve personelin oryantasyonu, idari ve akademik personelle olan iletişimlerinin koordinasyonu görevlerini yürütür. Akademik İşbirliği Protokolleri Dokuz Eylül Üniversitesi, 25 farklı ülkeden 59 üniversite ile akademik işbirliği protokolleri imzalamıştır. Üniversite aynı zamanda Erasmus+ programının da üyesidir ve 28 ülkeden 300 ün üzerinde kurumlararası anlaşması mevcuttur. Mevlana Değişim Programı, Yükseköğretim Kurulu tarafından yürütülen ve dünyanın her yerinden yükseköğretim kurumlarıyla öğrenci / akademisyen değişimine olanak sağlayan bir programdır. 5 farklı ülkeden 6 üniversite ile Mevlana Değişim Programı Anlaşmamız mevcuttur. Ortak programlar, lisans öğrencilerine eğitim dönemlerinin bir kısmını yurt dışındaki ortak üniversitelerde, bir kısmını da kendi üniversitesinde geçirerek, her iki kurumdan diploma almaya olanak sağlayan programlardır. Öğrenciler iki ülkede birden eğitim alarak eşsiz bir kültür deneyimi de yaşama şansına sahip olurlar. İki fakültemizde ortak programları mevcuttur: İşletme Fakültesi Ortak Üniversite Newyork State Üniversitesi,Albany Kampüsü (SUNY) Denizcilik Fakültesi Bölüm İşletme, Ekonomi, Uluslararası İlişkiler Ortak Üniversite Bölüm Maine Maritime Academy (UOLP) Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Deniz Ulaştırma işletme Mühendisliği Gemi Makineleri İşletme Mühendisliği Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 169

170 Üniversitemizde öğrenim görmek isteyen yabancı öğrenciler, Üniversitemiz tarafında yapılan DEYÖS sınavına girmek ve yeterli puanı almak zorundadırlar. Lisans adayları için kontenjan ve kabul şartları, her yıl Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı tarafından ilan edilir. Başvuru koşulları, tarihler, kontenjanlar ve dil kriterleri gibi gerekli bilgiler için; Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı web sayfası ziyaret edilebilir. http://ogrenci.deu.edu.tr/index.php?lang=tr Lisansüstü adaylar doğrudan Enstitülere başvurmalıdır. Dokuz Eylül Üniversitesi bir devlet üniversitesi olduğundan, uluslararsı öğrencilere burs verememektedir. Ancak Türkiye Bursları öğrencilere burs imkanı sağlamaktadır (infogov@ytb.gov.tr) Yatay Geçiş: Kontenjanlar ve başvuru koşulları, Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından belirlenmekte ve Temmuz ayında ilan edilmektedir. Dokuz Eylül Üniversitesi ne yatay geçiş yapmak isteyen uluslararası öğrenciler, YÖK ün web sayfasından şartlar ve kontenjanlarla ilgili bilgileri edindikten sonra, doğrudan fakülte / yüksekokula başvururlar ( www.yok.gov.tr ) 2018 Yılında Dokuz Eylül Üniversitesi olarak, Uluslararası işbirliği kapsamında üç farklı ülkede dört farklı üniversite ile süresi 3 yıllık olmak üzere Akademik İşbirliği Protokolleri imzalanmıştır. 2018 YILINDA İMZALANAN ULUSLARARASI AKADEMİK İŞBİRLİĞİ PROTOKOLLERİ Protokol Yapılan Üniversite Adı Ülke İmza Tarihi Bitiş Tarihi Süre Admiral Makarov ve Yurtiçi Taşımacılık Üniversitesi Rusya 29.05.2018 29.05.2021 3 yıl Batum Devlet Denizcilik Akademisi Gürcistan 29.05.2018 29.05.2021 3 yıl Ahmet Yesevi Uluslararası Türk Kazak Üniversitesi Azerbaycan 07.11.2018 07.11.2021 3 yıl Voronezh State University Rusya 17.05.2018 17.05.2021 3 yıl 2018 Yılı içinde Üniversitemiz bünyesindeki Devlet Konservatuvarı ve Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü dahil; 7 farklı eğitim birimi tarafından 12 farklı ülkeden 15 Üniversite ile Erasmus Programı kapsamında protokoller imza altına alınmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 170

171 ERASMUS KAPSAMINDA 2018 YILINDA PROTOKOL İMZALANAN ÜNİVERSİTELER Üniversitede Anlaşma Yapan Birimler Anlaşma Yapılan Ülke Anlaşma Yapılan Üniversite Sayısı Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü Portekiz 1 Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü Yunanistan 1 Edebiyat Fakültesi Hırvatistan 2 Edebiyat Fakültesi Bulgaristan 1 Edebiyat Fakültesi İtalya 1 Edebiyat Fakültesi Macaristan 1 Fen Fakültesi Yunanistan 1 Güzel Sanatlar Fakültesi Polonya 1 İlahiyat Fakültesi Romanya 1 Devlet Konservatuvarı Belçika 1 Devlet Konservatuvarı Fransa 1 Devlet Konservatuvarı İspanya 1 Devlet Konservatuvarı Polonya 1 Mühendislik Fakültesi Almanya 1 TOPLAM 15 Dokuz Eylül Üniversitesi Dış İlişkiler Koordinatörlüğü, ERASMUS+ Programının yükseköğretim alanındaki öğrenci ve personel hareketlilikleri faaliyetlerini de yürütmektedir. Öğrenci Hareketliliği: Öğrenim hareketliliği ve staj hareketliliğini kapsamaktadır. Öğrenim Hareketliliği: Yükseköğretim kurumunda kayıtlı öğrencinin öğreniminin bir bölümünü kurumlar arası anlaşma ile ortak olunan yurt dışındaki yükseköğretim kurumunda gerçekleştirmesidir. ERASMUS Öğrenci Öğrenim Hareketliliği ile Türkiye'de örgün eğitim veren ERASMUS Üniversite Beyannamesi (EÜB) sahibi bir yükseköğretim kurumunda kayıtlı öğrenciler 1 akademik yıl içinde 1 veya 2 (3-12 ay arasında) dönem diğer bir Avrupa ülkesi EÜB sahibi yükseköğretim kurumunda değişim öğrencisi olma ve program dahilinde yurt dışında kaldıkları süre için Ulusal Ajanstan mali destek (hibe) alma şansına sahip olurlar. Üniversitemiz 2017-2018 dönemi öğrenim hareketliliği programından giden öğrenci sayısı 282, gelen öğrenci sayısı ise 41 olarak gerçekleşmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 171

172 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENİM HAREKETLİLİĞİ KAPSAMINDA GİDEN VE GELEN ÖĞRENCİ SAYILARI BİRİMLER GİDEN ÖĞRENCİ GELEN ÖĞRENCİ Tıp Fakültesi 5 2 Buca Eğitim Fakültesi 31 3 Hemşirelik Fakültesi 3 0 Fen Fakültesi 3 1 Güzel Sanatlar Fakültesi 7 5 Hukuk Fakültesi 8 0 Edebiyat Fakültesi 32 1 Denizcilik Fakültesi 11 0 İşletme Fakültesi 64 19 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 29 0 Mühendislik Fakültesi 34 3 Mimarlık Fakültesi 6 0 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 2 1 Fakülteler Toplamı 235 35 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 8 0 Yüksekokullar Toplamı 8 0 Güzel Sanatlar Enstitüsü 2 0 Sosyal Bilimler Enstitüsü 24 4 Atatürk İlkeleri ve Inkılap Tarihi Enstitüsü 1 1 Fen Bilimleri Enstitüsü 4 1 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 4 0 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 0 Enstitüler Toplamı 38 6 Devlet Konservatuvarı 1 0 GENEL TOPLAM 282 41 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 172

173 2017-2018 AKADEMİK YILI STAJ HAREKETLİLİĞİ KAPSAMINDA GİDEN VE GELEN ÖĞRENCİ SAYILARI BİRİMLER GİDEN ÖĞRENCİ GELEN ÖĞRENCİ Tıp Fakültesi 3 0 Buca Eğitim Fakültesi 4 0 Güzel Sanatlar Fakültesi 1 0 Fen Fakültesi 1 0 Edebiyat Fakültesi 4 0 Denizcilik Fakültesi 1 0 İşletme Fakültesi 7 0 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 2 0 Mühendislik Fakültesi 4 0 Fakülteler Toplamı 27 0 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 2 0 Yüksekokullar Toplamı 1 0 Güzel Sanatlar Enstitüsü 1 0 Sosyal Bilimler Enstitüsü 10 0 Fen Bilimleri Enstitüsü 1 0 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 2 0 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 2 0 Enstitüler Toplamı 16 0 GENEL TOPLAM 45 0 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 173

174 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENİM ve STAJ HAREKETLİLİĞİ KAPSAMINDA GİDEN ÖĞRENCİLERİN ÜLKE BİLGİLERİ GİDİLEN ÜLKE GİDEN ÖĞRENCİ SAYISI KIZ ERKEK ALMANYA 44 35 AVUSTURYA 3 7 BELÇİKA 5 7 ÇEK CUMHURİYETİ 12 7 DANİMARKA 1 0 ESTONYA 0 1 FINLANDIYA 1 4 FRANSA 7 4 HIRVATİSTAN 1 1 HOLLANDA 7 11 İNGİLTERE 2 2 İRLANDA 1 0 İSPANYA 13 7 İSVEÇ 2 0 İTALYA 13 5 LETONYA 1 2 LİTVANYA 2 5 MACARİSTAN 8 8 NORVEÇ 1 0 POLONYA 19 28 PORTEKİZ 5 3 ROMANYA 10 9 SLOVAKYA 1 1 SLOVENYA 6 5 YUNANİSTAN 5 5 GENEL TOPLAM 170 157 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 174

175 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENİM HAREKETLİLİĞİ KAPSAMINDA GELEN ÖĞRENCİLERİN ÜLKE BİLGİLERİ GELDİĞİ ÜLKE GELEN ÖĞRENCİ SAYISI KIZ ERKEK ALMANYA 17 5 AVUSTURYA 1 2 ÇEK CUMHURİYETİ 1 0 FRANSA 1 2 HIRVATİSTAN 0 1 LITVANYA 1 1 HOLLANDA 0 1 POLONYA 4 0 ROMANYA 3 0 SLOVENYA 1 0 GENEL TOPLAM 29 12 Yıllara Göre ERASMUS DEĞİŞİM PROGRAMI Öğrenci ve Personel Değişimleri 2017-2018 Akademik Yılı içinde Erasmus Değişim Programı dahilinde, öğrenim ve staj hareketliliği kapsamında giden öğrenci sayısı 327, gelen öğrenci sayısı ise 41 olarak gerçekleşmiştir. Yine aynı dönemde bu kapsamda giden personel sayısı 21, gelen personel sayısı ise 14 olarak gerçekleşmiştir. Bir önceki dönem ile karşılaştırıldığında; Öğrenim ve staj hareketliliği kapsamında üniversitemizden giden öğrenci sayısının % 22 düzeylerinde artış gösterdiği, bu kapsamda üniversitemize gelen öğrenci sayısında ise yaklaşık % 39.7 oranında düşüş gerçekleştiği gözlemlenmektedir. Bu kapsamda üniversitemizden giden öğrencilerimizin en çok tercih ettikleri ülkeler; Almanya (79 öğrenci), Polonya (47 öğrenci), İspanya (20 öğrenci), Çek Cumhuriyeti (ÇEKYA) ve Romanya (19 öğrenci), İtalya ve Hollanda (18 öğrenci) ve Macaristan (16 öğrenci) şeklinde yoğunlaştığı görülmektedir. Dokuz Eylül Üniversitesi Dış İlişkiler Koordinatörlüğü bünyesinde, 25 farklı Avrupa Ülkesinde, Öğrenim ve Staj Hareketliliği kapsamında toplam 327 öğrencinin, ERASMUS Değişim Programından yararlanması sağlanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 175

176 ERASMUS KAPSAMINDA ÖĞRENCİ VE PERSONEL DEĞİŞİMLERİ AKADEMİK YIL ERASMUS DEĞİŞİM PROGRAMI ÖĞRENCİ DEĞİŞİMİ GİDEN ÖĞRENCİ GELEN ÖĞRENCİ PERSONEL DEĞİŞİMİ GİDEN PERSONEL GELEN PERSONEL 2003-2004 7 - - - 2004-2005 37 13 22-2005-2006 70 23 26-2006-2007 75 32 40-2007-2008 109 45 53 18 2008-2009 91 62 30 41 2009-2010 146 62 28 24 2010-2011 165 74 27 37 2011-2012 210 93 42 40 2012-2013 312 117 44 54 2013-2014 342 144 51 57 2014-2015 163 146 18 34 2015-2016 262 131 20 22 2016-2017 231 68 19 19 2017-2018 282 41 21 14 TOPLAM 2.502 1.051 441 360 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 176

177 Yıllara Göre FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI Öğrenci Değişim Sayıları 2017 2018 Akademik Yılı içinde Farabi Değişim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı 16 olurken, gelen öğrenci sayısı ise 45 olarak gerçekleşmiştir. FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI DETAYLARI FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI AKADEMİK YIL GİDEN ÖĞRENCİ GELEN ÖĞRENCİ 2009-2010 - - 2010-2011 4 37 2011-2012 10 70 2012-2013 21 130 2013-2014 38 233 2014-2015 39 165 2015-2016 30 98 2016-2017 27 58 2017-2018 16 45 TOPLAM 185 836 MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMI DETAYLARI AKADEMİK YIL MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMI ÖĞRENCİ DEĞİŞİMİ AKADEMİSYEN DEĞİŞİMİ GİDEN GELEN GİDEN GELEN 2014-2015 4 2 1 1 2015-2016 5 1 - - 2016-2017 4 - - - 2017-2018 13 - - - TOPLAM 26 3 1 1 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 177

178 ERASMUS PROGRAMI KAPSAMINDA YAPILAN İKİLİ ANLAŞMALAR EĞİTİM BİRİMİ BÖLÜM ÜLKE ŞEHİR ÜNİVERSİTE ADI Deniz Bil. ve Tekn. Department of Enstitüsü Geosciences Portekiz Aveiro Universidade de Aveiro Deniz Bil. ve Tekn. National and Kapodistrian Earth Sciences Yunanistan Atina Enstitüsü University of Athens Edebiyat Fakültesi Felsefe / Sosyoloji Hırvatistan Zagreb University of Zagreb Edebiyat Fakültesi Felsefe Bulgaristan Blagoevgrad South-West University Edebiyat Fakültesi Psikoloji Italya Universita Degli Studi Di Modena Emilia-Reggio E Reggio Emilia Edebiyat Fakültesi Psikoloji Macaristan Szeged University of Szeged Fen Fakültesi İstatistik Yunanistan Midilli University of the Aegean Güzel Sanatlar Nicolaus Copernicus Universityin Tüm Bölümler Polonya Torun Fakültesi Torun İlahiyat Fakültesi Tüm Bölümler Romanya Iasi Alexandru Ioan Cuza University of Iasi Devlet Konservatuvarı Tüm Bölümler Belçika Mons Ecole Superieure Des Arts Devlet Konservatuvarı Tüm Bölümler Fransa Nice Universite Cote D' Azur Devlet Conservatoria Superior De Tüm Bölümler İspanya Vigo Konservatuvarı Musica De Vigo Akademia Muzyczna im. Devlet Tüm Bölümler Polonya Lodz Grazynyi Kiejstuta Bacewiczow Konservatuvarı Lodzi Mühendislik Fakültesi Elektrik Elektronik Almanya Clausthal Technische Universitat Clausthal MEVLANA PROGRAMI KAPSAMINDA PROTOKOL YAPILAN ÜNİVERSİTELER SIRA NO ÜNİVERSİTE ADI ÜLKE PROTOKOL TARİH 1 Institute of the Russian Academy of Education Rusya 05.04.2018 2 Ryerson University Kanada 01.12.2018 3 Kyungpook National University G. Kore 25.12.2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 178

179 FARABİ KOORDİNASYON BİRİMİ KAPSAMINDA PROTOKOL YAPILAN ÜNİVERSİTELER SIRA NO ÜNİVERSİTE ADI 1 BOLU ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ 2 ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ 3 AYDIN ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 4 AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ 5 AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ 6 KIRŞEHİR AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ 7 AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ 8 AKSARAY ÜNİVERSİTESİ 9 AMASYA ÜNİVERSİTESİ 10 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 11 ANKARA ÜNİVERSİTESİ 12 ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 13 ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ 14 BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 15 BARTIN ÜNİVERSİTESİ 16 BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 17 BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 18 BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 19 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ 20 CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ 21 SİVAS CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 22 ÇANAKKALE 18 MART ÜNİVERSİTESİ 23 ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 24 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 25 DİCLE ÜNİVERSİTESİ 26 KÜTAHYA DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ 27 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 28 ERCİYES ÜNİVERSİTESİ 29 ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 30 ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ 31 FIRAT ÜNİVERSİTESİ 32 GAZİ ÜNİVERSİTESİ 33 GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ 34 TOKAT GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 179

180 35 GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ 36 HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ 37 HİTİT ÜNİVERSİTESİ 38 IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 39 ISPARTA UYGULAMALI BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ 40 İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ 41 İSKENDERUN TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 42 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ 43 KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 44 KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 45 KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ 46 KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 47 KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ 48 KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ 49 KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 50 KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ 51 KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ 52 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 53 MARMARA ÜNİVERSİTESİ 54 BURDUR MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 55 MERSİN ÜNİVERSİTESİ 56 MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ 57 HATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ 58 TEKİRDAĞ NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ 59 NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ 60 NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ 61 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 62 ORDU ÜNİVERSİTESİ 63 OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ 64 PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ 65 RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 66 SAKARYA ÜNİVERSİTESİ 67 SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 68 SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ 69 TRAKYA ÜNİVERSİTESİ 70 BURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ 71 UŞAK ÜNİVERSİTESİ 72 YALOVA ÜNİVERSİTESİ 73 YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 180

181 5.7.2 Engelsiz Dokuz Eylül Birimi Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından, 20 Haziran 2006 tarih ve 26204 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren Yükseköğretim Kurumları Özürlüler Danışma ve Koordinasyon Yönetmeliği çıkarılmıştır. Yönetmeliğin 8. maddesi gereğince her Üniversitede Yükseköğretim Kurumları Özürlü Öğrenci Birimi nin kurulması öngörülmüştür. Bu amaçla Dokuz Eylül Üniversitesi, 18.03.2009 tarihi itibari ile Dokuz Eylül Üniversitesi Engelli Öğrenciler Birimini oluşturmuştur. Dokuz Eylül Üniversitesi Engelli Öğrenciler Birimini nin amacı; Üniversitemizdeki engelli öğrencilerimizin öğrenimleri, kampüs ve yurt yaşamları sırasında engelleri nedeniyle karşılaşacakları zorlukları en aza indirmek ve engellerin ortadan kaldırılmasında ilgili taraflar arasında işbirliği sağlamaktır. Birim; Engelli öğrenciler, öğretim elemanları ve personele de eşit erişim hakkı ve destek verebilmek için imkanlar yaratmayı kendine amaç olarak belirlemiştir ve Üniversitede engellilik konusunda farkındalığı artırabilmek için uğraş vermektedir. Herhangi bir sağlık sorunu (gözle görülen veya görünmeyen) bir öğrencinin Dokuz Eylül Üniversitesi ndeki akademik veya sosyal yaşantısını engelliyor ise o öğrenci engelli dir. Karşılaşabileceğimiz engel grupları şunlardır. Görme Engelliler Fiziksel Engelliler Dikkat Eksikliği ve Hiperaktivite Bozukluğu (DEHB) Öğrenme Güçlükleri Psikiyatrik/Psikolojik Sorunlar Konuşma ve Dil Sorunları İşitme Engelliler ve Sağırlık Travmatik Beyin Hasarları Diğer Engel Grupları (Kronik hastalıklar gibi) Engelini, Engelli Öğrenciler Birimi ne bildirip tespit ettirmek veya ettirmemek öğrencinin kararıdır. Engelli Öğrenciler Birimi tarafından ancak tespit edilen öğrencilere istekleri doğrultusunda destek verilecektir. Özel yaklaşım gerektiren öğrencilere yeterli ve kolay ulaşılır öğrenme imkanları ile öğrenci desteğini nasıl sağlıyoruz? Görme Engelli öğrencilerimizin üniversite eğitimlerinde, tüm ders notlarını ve kitaplarını gereksinimleri doğrultusunda farklı formatlara (Braille, pdf, mp3) dönüştürebilecekleri teknik alt yapı kullanıma hazır hale getirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 181

182 Vize ve final sınavları döneminde, görme engelli öğrencilerin sınavlarına ilgili araştırma görevlileri eşlik etmektedir. İhtiyaç duyulması halinde ise gönüllü öğrenci desteği sağlanmaktadır. Yine talep edilmesi durumunda gönüllü öğrencilerimiz aracılığı ile ders çalıştırma desteği verilmektedir. İşitme engelli öğrencilerimizle daha iyi iletişim kurabilmek ve toplumda engellilerle iletişimi güçlendirmek amacıyla, üniversitemizde katılım sağlayan öğrenci ve personele işaret dili eğitimi verilmiştir. Yükseköğretim Kurumları Özürlüler Danışma ve Koordinasyon Yönetmeliği uyarınca, öğrencinin engel türüne göre yönetmelik kapsamında öğrenimde eşitliği sağlamak amacıyla çeşitli uyarlamalar yapılmaktadır. Sınavlar da sınavın 1/3 ü oranında ek süre verilmektedir ve talep doğrultusunda sınav ayrı bir mekanda yapılabilmektedir. Az gören öğrencilerin sınav belgeleri büyük puntolu formatta hazırlanmaktadır. Bedensel engelli öğrencilerimizin derslerinin ve sınavlarının binaların giriş katındaki sınıflarda yapılması sağlanmaktadır. Öğrencinin engel türü nedeniyle, talep etmesi durumunda ders notları verilmekte ve dersin öğretmeni ve öğrenci arasında imzalanan bir protokolle derslerin sesli kaydının alınması sağlanabilmektedir. Engelli bireyleri ve herkesi içine alacak şekilde kısıtlamasız bir üniversite yaratmak çevremizdeki her bireyin katılımını gerektirmektedir. 2018 YILI ETKİNLİKLERİMİZ 9 Mart 2018 tarihinde Edebiyat Fakültesi konferans Salonu nda Kekemeler Derneği ile Özgürce Kekele adlı konferans gerçekleştirilmiştir. 20 Nisan 2018 tarihinde Edebiyat Fakültesi Konferans Salonu nda Ruh Sağlığında İnsan Hakları Girişimi Derneği nin (RUSİHAK) konuk olduğu Depo adlı film gösterimi ve söyleşi gerçekleştirilmiştir. 15 Mayıs 2018 tarihinde Birimimiz, Yükseköğretim Kurulu nun Engelsiz Erişim Engelsiz Eğitim Çalıştayı na katılım göstermiştir. Ağustos 2018 de birimimiz, Tanıtım Günleri Etkinliği nde yer almıştır. 10 Ekim Dünya Ruh Sağlığı Günü nde Doktor Dokukan KOÇ un Psikolojik Dayanıklılık sunumunun ardından Depo adlı belgeselin gösterimi yapılmıştır. 04 Aralık 2018 tarihinde Maceracı Kuşlar adlı kısa filmin ardından Engelsiz Sanat temalı söyleşi gerçekleştirilmiştir. 17 Aralık 2018 tarihinde izmir Üniversiteleri Engelli öğrenci birimleri Platformu ile Aileler Konuşuyor konferansı gerçeleştirilmiştir. Tınaztepe Merkez Kütüphane de Sesli Kitap Ünitesi faaliyete geçirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 182

183 Üniversitemizde Engelli Bireyler İçin Var Olan Olanaklar BİRİMLER Rampa Sayısı Asansör Sayısı Özel Tuvalet Sayısı Tekerlekli Sandalye Uygun Kapı ve Girişleri Tıp Fakültesi 10 2 9-14 Hemşirelik Fakültesi 1 1 1 1 2 Buca Eğitim Fakültesi 1 1 2-8 Fen Fakültesi 8 3 2 1 8 Güzel Sanatlar Fakültesi 3 1 2-1 Hukuk Fakültesi 3 4 2-13 Edebiyat Fakültesi 8 3 3 1 8 İlahiyat Fakültesi 3 2 1 1 1 Denizcilik Fakültesi 1 1 1-1 İşletme Fakültesi 1 1 1 1 2 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 6 4 4-11 Mühendislik Fakültesi 6 10 19 4 6 Mimarlık Fakültesi 3 1 2 - - Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 1 1 2-1 Spor Bilimleri Fakültesi 2 - - - 1 Sağlık Bilimleri Fakültesi 1 1 1 - - Fakülteler Toplamı 58 36 54 9 77 Torbalı Meslek Yüksekokulu 2-1 - - Bergama Meslek Yüksekokulu 1 - - - - Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 2 1 - - 3 İzmir Meslek Yüksekokulu 1 2 1 - - Efes Meslek Yüksekokulu 1-5 - - Meslek Yüksekokulları Toplamı 7 3 7-3 Seferihisar F.Hepkon Uyg. Bil. Y.O 1-1 - - Yabancı Diller Yüksekokulu 1 - - - 1 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 1 1 - - 3 Yüksekokullar Toplamı 3 1 1-4 Güzel Sanatlar Enstitüsü 3 1 - - - Sosyal Bilimler Enstitüsü 1-1 - - Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enst. - - 1 - - Fen Bilimleri Enstitüsü 1 1 1-1 Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü 3-2 - 1 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enst. 1 - - - - Onkoloji Enstitüsü 1 1 - - - Enstitüler Toplamı 10 3 5-2 Devlet Konservatuvarı 2-1 - - Sabancı Kültür Merkezi 1 3 1-1 Rektörlük 5 1 2 - - Diğer Birim ve Merkezler Toplamı 8 4 4-1 GENEL TOPLAM 86 47 71 9 87 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 183

184 5.7.3 Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü Dokuz Eylül Üniversitesi Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü; öğrencileri iş yaşamına en iyi şekilde hazırlamayı, öğrencileriyle iş dünyasının temsilcileri arasında bağlantılar kurmayı sağlayacak, aynı zamanda Üniversitemizin üniversite adayları tarafından da tercih edilir eğitim kurumları içindeki yerini güçlendirecek çalışmaları da yürüten bir birimdir. Üniversitemizde okumaya hak kazanan tüm öğrencilerimizin kayıttan itibaren kurumsal uyum ve bağlılıklarını sağlamak, çalışma hayatına en iyi şekilde hazırlanmalarında destek olmak ve nitelikli insan kaynağı potansiyelimizi iş dünyasına tanıtarak, özel ve resmi kurumlarla işbirliğini güçlendirmek, öğrencilerimizin ve mezunlarımızın istihdam edilebilirliklerini arttırmak amacıyla 14.10.2011 tarih ve 1359 sayılı Rektörlük Olur u ile Kariyer Planlama Koordinatörlüğü olarak kurulmuş, 27.01.2015 tarih ve 91 sayılı Rektörlük Olur u ile de Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü olarak düzenlenerek, faaliyet ve çalışmalarını devam ettirmiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü nün Misyonu; İş yaşamına hazırlanan öğrencilerin kariyer hedeflerinin şekillenmesine yardımcı olarak, kişisel gelişimlerini sağlayarak Dokuz Eylüllü Bağı nı kuvvetlendirmektir. Vizyonu ise; İş dünyasına kazandırılan nitelikli işgücü, iş dünyası ile sağlanan işbirliği ve mezunlarla sağlanan ilişkiler sonucu üniversitemizin güçlü bir imaja sahip olmasını sağlamaktır. Üniversitemizde öğrenim görmekte olan tüm öğrencilerimiz mezunlarımız ve üniversite öğrenci adayları Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğümüzün hedef kitlesidir. Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğünün, Üniversitemiz öğrenci, mezunları ve öğrenci adaylarına yönelik olarak yapılan faaliyetleri ve hizmet alanları ise şöyledir; Bireysel kariyer planlama, özgeçmiş hazırlama, mülakat teknikleri, iş ve staj başvuruları, meslek ve sektör tanıtımları, alternatif kariyer planları, yüksek lisans başvuruları ile lisansüstü sınavlar (ALES, YDS) vb. konularda danışmanlık hizmeti sağlamak. İş dünyası ile öğrencilerimizi buluşturmak amacıyla, fakülteler bünyesinde öğrenci topluluklarının da desteğiyle düzenlenen kariyer günleri / kariyer fuarları organizasyonlarına destek olunarak iletişim sağlanması, seminer konularının belirlenmesi ve organizasyonların yürütülmesine destek olmak. Kamu ve özel sektör temsilcileri ile tanıtım toplantıları adı altında bir araya gelerek öğrencilerimizin ilgi duydukları sektörleri, firma ve kurumları yakından tanıyarak kariyer tercihlerinde katkı gösterebilecek ortamlarda bulunmalarını sağlamak. "Bilgilendirme toplantıları" vasıtasıyla da öğrencilerimizin merak ettikleri çeşitli akademik veya mesleki Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 184

185 konularda yine kamu ve özel sektör temsilcileri ile gerçekleştirilen oturumlarla bilgilendirmesini sağlamak. Firma veya kuruluşların öğrenci / mezunlarla bir araya gelerek açık pozisyonları için iş / staj mülakatlarının fiziki ortamlarda yapılmasını sağlamak. Firmalardan gelen iş ilanları ve stajyer taleplerinin öğrenci ve mezunlarımıza internet ve duyuru afişleri aracılığı ile iletilmesini sağlamak. Üniversitemizin farklı fakülte ve öğrenci toplulukları ile yürütülecek işbirlikleri doğrultusunda öğrencilerden gelen taleplere göre mesleki ve kişisel gelişimlerini destekleyecek çeşitli konularda konferans, seminer düzenlemek. Yurt dışında lisansüstü eğitim, iş ve staj olanakları ile uluslararası kuruluşlardaki kariyer olanakları hakkında bilgilendirme çalışmaları yapmak. Dokuz Eylül lülük bağını mezuniyet sonrası da korumayı ve geliştirmeyi hedefleyen koordinatörlük, işveren ve çalışan arasında ortak bir üniversite kimliğiyle ayrı köprüler ayrı platformlar yaratmak için çabalamakta, mezunların, kariyer yollarının nasıl şekillendiği ve iletişim bilgileri titizlikle takip edilmektedir. Üniversitemizi tercih aşamasındaki öğrencilere tanıtmak amacıyla, şehir içi ve şehir dışı fuar ve etkinliklere katılım sağlamak, Üniversitemizi ziyaret eden aday öğrencilere yönelik, akademik bölümlerimizi tanıtıcı faaliyetlerde bulunmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü tarafından yürütülen Bireysel Kariyer Danışmanlığı Hizmetleri kapsamında tamamlanan faaliyetlerin yıllara göre dağılım verileri aşağıda tanımlanmıştır. YILLARA GÖRE ETKİNLİK PARAMETRELERİ DEĞİŞİMLERİ ETKİNLİK ADI BİREYSEL KARİYER DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ YILLARA GÖRE DEĞİŞİM ETKİNLİK İÇERİĞİ 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Özgeçmiş Hazırlama 18 12 15 12 13 15 Mülakat Teknikleri 2 - - - - - İş ve Staj Başvuruları 11 4-1 3 - Meslek ve Sektör Tanıtımları 40 14 31 26 26 4 Alternatif Kariyer Planları 8 4 7 6 6 18 Yüksek Lisans Başvuruları 11 3 11 10 9 - GENEL TOPLAM 90 37 64 55 57 37 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 185

186 YILLARA GÖRE DEĞİŞİM FAALİYET İÇERİĞİ 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Fuar Katılım Sayısı 9 25 18 15 14 12 Etkinlik (Toplantı) Sayısı 17 18 20 23 18 9 Tanıtım Yapılan Orta Öğretim Sayısı 5 15 30 46 83 89 Gerçekleşen Staj Sayısı - - - - 163 - Toplam Mezun Dernekleri Üye Sayısı 476 407 548 596 980 905 Toplam Kayıtlı Mezun Sayısı 9.194 8.824 9.586 9.339 9.626 10.565 2018 YILI FAAL MEZUN ÖĞRENCİ DERNEKLERİ DERNEK ADI EĞİTİM BİRİMİ ÜYE SAYISI DEFMED DENİZCİLİK FAK. 242 DEMÜFDER MÜHENDİSLİK FAK. 151 HUKUK MEZ. DER. HUKUK FAK. 83 TIP FAK. MEZ. DER. TIP FAKÜLTESİ 99 İZİMDER İKT. VE İDA. BİL. FAK. - İMYO MEZ. DER. İ.M.Y.O 57 DEUDER ÜNİVERSİTE 273 GENEL TOPLAM 905 11.000 10.500 KOORDİNATÖRLÜK BÜNYESİNDE KAYITLI MEZUN ÖĞRENCİ SAYI DEĞİŞİMLERİ 10.565 10.000 9.500 9.194 9.586 9.339 9.626 9.000 8.824 8.500 8.000 7.500 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Kayıtlı Mezun Sayısı 9.194 8.824 9.586 9.339 9.626 10.565 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 186

187 5.7.4 Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı (ÖYP) Koordinasyon Birimi 19.10.2010 tarih ve 1331 sayılı Rektörlük oluru ile faaliyetlerine başlamış olan Dokuz Eylül Üniversitesi Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Koordinasyon Birimi, Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı (ÖYP) Araştırma Görevlisi kadrolarına atanarak üniversitemize gelen araştırmacı ve öğretim üyesi adaylarının evrensel standartlara uygun lisansüstü çalışmalar yapmalarına, etik değerleri içsellleştirmiş, üretken ve ulusal kaynaklarımız etkin ve verimli bir şekilde kullanan bir bilim insanı olarak yetişmelerine ve üniversitemizle bütünleşmelerine katkı sağlama misyonu ve Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı kapsamında eğitim görmek üzere üniversitemize yerleştirilen araştırma görevlilerinin özlük, satınalma ve görevlendirme işlemlerini tam zamanında, etkin, doğru ve verimli bir şekilde yapan, hizmet odaklı ve sürekli gelişen bir birim olma vizyonu ile çalışmalarını sürdürmektedir. Dokuz Eylül Üniversitesi Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Koordinasyon Birimi, ÖYP kapsamında 2547 Sayılı Kanun un 33/a maddesi ile Üniversitemize atanan ve diğer Üniversitelerden ÖYP kapsamında 2547 Sayılı Kanun un 2880 Sayılı Kanun ile değişik 35. Maddesine dayanılarak hazırlanan Bir Üniversite Adına Diğer Bir Üniversitede Lisansüstü Eğitim Gören Araştırma Görevlileri Hakkındaki Yönetmelik in 4. Maddesine göre geçici olarak eğitim görmek üzere Üniversitemizde görevlendirilen araştırma görevlilerinin, ilgili iç ve dış paydaşlarla olan yazışmalarının ve iletişiminin sağlanması ve YÖK tarafından Üniversitemize aktarılan ödenekten her türlü harcamanın yapılmasında, programa ilişkin tüm iş ve işlemlerin yürütülmesinde yetkili ve sorumlu birimdir. 2017-2018 DÖNEMİ ÖYP'Lİ ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ SAYILARI ENSTİTÜLER YÜKSEK LİSANS DOKTORA BİRLEŞİK DOKTORA GENEL TOPLAM Güzel Sanatlar Enstitüsü 3 20-23 Sosyal Bilimler Enstitüsü 7 104-111 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. - - - - Fen Bilimleri Enstitüsü 3 67-70 Eğitim Bilimleri Enstitüsü - 11-11 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 5 44-49 İzmir Biyotıp ve Genom Enst. - - - - Onkoloji Enstitüsü - - - - Din Bilimleri Araştırma Enst. - - - - Deniz Bilimleri ve Tekn. Enst. - - - - GENEL TOPLAM 18 246-264 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 187

188 ÖYP'Lİ ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ MEZUN SAYILARI ENSTİTÜLER 2015-2016 2016-2017 2017-2018 TOPLAM Y.LİS. DOKT. Y.LİS. DOKT. Y.LİS. DOKT. Y.LİS. DOKT. Güzel Sanatlar Enst. 5 1 8 1 - - 13 2 Sosyal Bilimler Enst. 35 6 23 5 7 2 65 13 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. - - - - - - - - Fen Bilimleri Enst. 14 5 12 2 3 4 29 11 Eğitim Bilimleri Enst. 6 1 2 1-2 8 4 Sağlık Bilimleri Enst. 17 2 11 1 13 1 41 4 İzmir Biyotıp ve Genom Enst. - - - - - - - - Onkoloji Enstitüsü - - - - - - - - Din Bil. Araş. Enst. - - - - - - - - Deniz Bil. ve Tekn. Enst. - - - - - - - - GENEL TOPLAM 77 15 56 10 56 10 156 34 YILLARA GÖRE ÖYP KAPSAMINDA MEZUN OLAN ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ SAYILARI 80 77 70 60 50 62 56 40 30 23 20 10 4 15 10 9-2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Y.Lisans 62 77 56 23 Doktora 4 15 10 9 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 188

189 6. ARAŞTIRMA HİZMETLERİ 6.1 Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi 2002 yılında Araştırma Fon Saymanlığı ve Akreditif Şube Müdürlüğü'nün birleştirilmesi ile Bilimsel Araştırma Projeleri Şube Müdürlüğü adı altında hizmet yapan birim, 2009 yılında Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinasyon Birimi adını almıştır. Birimimiz, Yükseköğretim Kanunu nun Ek 28. maddesi hükmüne dayalı olarak Yükseköğretim Kurulu, Kalkınma Bakanlığı ve Maliye Bakanlığı nın hazırladığı Yükseköğretim Kurumları Bütçelerinde Bilimsel Araştırma Projeleri İçin Tefrik Edilen Ödeneklerin Özel Hesaba Aktarılarak Kullanımı, Muhasebeleştirilmesi İle Özel Hesabın İşleyişine İlişkin Esas Ve Usuller ile tanımlanmıştır. Yukarıda yer alan esas ve usuller kapsamında birimimizin asıl görev alanını; a) Öz gelirler destekli Rektörlük Bilimsel Araştırma Projeleri b) Kalkınma Bakanlığı destekli yatırım projeleri Öz gelirler destekli ve Kalkınma Bakanlığı destekli projelerin başvuru hazırlık, sekretarya süreçleri ile tüm bütçe, özel hesap, satın alma süreçleri ve muhasebe işlemleri gerçekleştirilmektedir. Üniversitemiz öz gelirleri ile destekli projeler, Yükseköğretim Kurumları Bilimsel Araştırma Projeleri Hakkında Yönetmelik kapsamında ve Dokuz Eylül Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projelerinin Seçimi, Kabulü, Değerlendirilmesi, Desteklenmesi ve İzlenmesine İlişkin Yönerge uyarınca yürütülmekte, işlemler BAP Otomasyonu üzerinden ilerlemektedir. Bu projeler dışında, birimimizde; İzmir Kalkınma Ajansı destekli projelerin tüm özel hesap ve satın alma süreçleri Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı TÜBİTAK Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetim Başkanlığı destekli diğer projelerin de muhasebe kayıtlarının tutulması sağlanmaktadır. Bu kapsamda; 2018 Yılı içinde, bir önceki dönemden devreden 327 adet projeye yıl içinde yapılan 221 yeni proje ilavesi ile birlikte toplam 548 adet proje sayısına ulaşılmış, 2018 yılı içinde 45 i Bilimsel Araştırma Projesi, 41 i TÜBİTAK Destekli Proje, 5 i AB ve Uluslararası Kuruluş Hibe Projesi, 1 i Kalkınma Bakanlığı Projesi ve 1 i de İzmir Kalkınma Ajansı Araştırma Projesi olmak üzere toplam 93 adet proje sonuçlandırılmış ve bu projelere yönelik çalışmalar kapsamında yıl sonu itibarıyla toplam 18.342.264 TL lik harcama gerçekleştirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 189

190 2018 YILI PROJE BİLGİLERİ PROJELER Önceki Yıldan Devreden PROJE SAYISI (ADET) Yıl İçinde Eklenen Yıl İçinde Tamamlanan Toplam Proje Sayısı Projelerin Toplam Harcama Tutarı (TL) Bilimsel Araştırma Projeleri 218 187 45 405 8.398.437 TÜBİTAK Destekli Projeler 76 27 41 103 4.193.573 Kalkınma Bakanlığı Projeleri 5-1 5 1.497.992 AB ve Uluslararası Kuruluş Proje Hibeleri 27 6 5 33 1.996.524 Sanayi Bakanlığı Destekli (SAN-TEZ) - - - - - İzmir Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri 1 1 1 2 2.255.739 UDAP - - - - - TAGEM - - - - - TOPLAM 327 221 93 548 18.342.264 2018 Yılında Çalışılan Projelerin Alanlarına Göre Dağılımları Bilimsel Araştırma Projeleri 73,91% 2018 YILINDA ÇALIŞILAN PROJELERİN ALANLARINA GÖRE DAĞILIMLARI TUBİTAK Destekli Projeler 18,80% Kalkınma Bakanlığı Projeleri 0,91% İzmir Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri 0,36% AB ve Uluslararası Proje Karşılığı Sağlanan Hibeler 6,02% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 190

191 2018 YILINDA ALINAN VE DESTEKLENEN PROJE BAŞVURULARI PROJE BAŞVURUSU ALINAN BİRİMLER BAŞVURU SAYISI TOPLAM BÜTÇE Tıp Fakültesi 50 7.222.938 Hemşirelik Fakültesi 4 140.044 Buca Eğitim Fakültesi 6 182.700 Fen Fakültesi 10 560.563 Güzel Sanatlar Fakültesi 4 1.367.170 Hukuk Fakültesi - - Edebiyat Fakültesi 5 244.790 İlahiyat Fakültesi - - Denizcilik Fakültesi 3 56.450 İşletme Fakültesi - - İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi - - Mühendislik Fakültesi 5 467.555 Mimarlık Fakültesi 1 129.980 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi - - Sağlık Bilimleri Fakültesi - - Spor Bilimleri Fakültesi - - Veteriner Fakültesi - - Fakülteler Toplamı 88 10.372.190 Torbalı Meslek Yüksekokulu 1 33.027 Bergama Meslek Yüksekokulu - - Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 2 49.602 Adalet Meslek Yüksekokulu - - İzmir Meslek Yüksekokulu 2 49.408 Efes Meslek Yüksekokulu - - Meslek Yüksekokulları Toplamı 5 132.036 Seferihisar F.Hepkon Uyg. Bil. Y.O - - Yabancı Diller Yüksekokulu - - Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 4 144.022 Yüksekokullar Toplamı 4 144.022 Güzel Sanatlar Enstitüsü - - Sosyal Bilimler Enstitüsü 5 129.621 Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü - - Fen Bilimleri Enstitüsü 24 946.218 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 96.349 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 191

192 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 37 1.829.934 Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü 1 99.900 Din Bilimleri Araştırma Enstitüsü - - İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü - - Onkoloji Enstitüsü 14 3.116.951 Enstitüler Toplamı 84 6.218.973 Devlet Konservatuvarı 1 85.855 GENEL TOPLAM 182 16.953.076 2017 yılında desteklenen 199 projenin; 100 ünün Fakülteler, 85 inin Enstitüler, 8 inin Meslek Yüksekokulları ve 6 sının da Yüksekokullar bünyesinde gerçekleştirilmesi ve söz konusu projelerin toplam bütçe büyüklüklerinin 9.826.826 TL olmasına karşılık, 2018 yılında, toplam 182 proje başvurusunun desteklenmesi kararlaştırılmış, bu kapsamda Fakültelerden 88, Enstitülerden 84, Meslek Yüksekokullarından 5 ve Yüksekokullardan da 4 proje değerlendirilerek, bu amaçla toplamda 16.953.076 TL lik bütçe işleme alınmıştır. Birimler düzeyinde sürece en yoğun katkı; 50 proje ile Tıp Fakültesi, 37 proje ile Sağlık Bilimleri Enstitüsü ve 24 proje ile Fen Bilimleri Enstitüsü tarafından sağlanmıştır. 2018 YILINDA ONAYLANAN BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJESİ SAYILARININ BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMI 50 50 45 40 35 37 30 25 24 20 15 14 10 10 6 5 5 5 - TIP FAKÜLTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ FEN FAKÜLTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 192

193 HALEN ÇALIŞILAN PROJELERİN BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMLARI VE BÜTÇELERİ BİRİM PROJE SAYISI BÜTÇE (TL) KESİNLEŞEN HARCAMA (TL) Tıp Fakültesi 124 19.451.457 7.593.929 Hemşirelik Fakültesi 4 140.044 108.871 Buca Eğitim Fakültesi 12 382.365 274.464 Fen Fakültesi 20 1.117.913 544.915 Güzel Sanatlar Fakültesi 7 1.742.130 350.760 Hukuk Fakültesi 1 17.040 15.125 Edebiyat Fakültesi 7 277.430 133.461 İlahiyat Fakültesi - - - Denizcilik Fakültesi 3 75.552 74.637 İşletme Fakültesi - - - İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1 282.080 140.568 Mühendislik Fakültesi 19 1.746.818 1.205.934 Mimarlık Fakültesi 2 248.500 109.608 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi - - - Sağlık Bilimleri Fakültesi - - - Spor Bilimleri Fakültesi - - - Veteriner Fakültesi - - - Fakülteler Toplamı 200 25.481.328 10.552.271 Torbalı Meslek Yüksekokulu 2 116.867 83.940 Bergama Meslek Yüksekokulu - - - Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O 2 49.602 39.351 Adalet Meslek Yüksekokulu - - - İzmir Meslek Yüksekokulu 4 87.136 42.271 Efes Meslek Yüksekokulu - - - Meslek Yüksekokulları Toplamı 8 253.604 165.562 Seferihisar F.Hepkon Uyg. Bil. Y.O - - - Yabancı Diller Yüksekokulu - - - Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 5 230.764 203.433 Yüksekokullar Toplamı 5 230.764 203.433 Güzel Sanatlar Enstitüsü - - - Sosyal Bilimler Enstitüsü 8 174.752 80.518 Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enst. - - - Fen Bilimleri Enstitüsü 44 1.646.312 904.351 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 4 95.904 46.698 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 193

194 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 55 2.905.785 1.595.621 Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü 3 242.706 139.385 Din Bilimleri Araştırma Enstitüsü - - - İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enst. 8 1.009.090 509.532 Onkoloji Enstitüsü 16 3.075.201 944.188 Enstitüler Toplamı 138 9.149.750 4.220.291 Devlet Konservatuvarı 1 85.855 - GENEL TOPLAM 352 35.201.302 15.141.558 Halen çalışılmakta olan projeler bağlamında; proje sayısı bazında toplam içinde Fakültelerin % 56.82 lik bir payı olmasına karşılık, toplam bütçe büyüklüğü içindeki payı ise yaklaşık % 72.39 düzeylerindedir. Enstitülerin ise, proje sayısı içindeki payının % 39.20 oranında olmasına karşılık, toplam bütçe içindeki yoğunluğu ise yaklaşık % 25.99 düzeylerindedir. Birim düzeyinde en büyük payı ise; Proje sayısı bazında % 35.23 ve bütçe büyüklüğü bazında da % 55.26 oranındaki katkıları ile Tıp Fakültesi sağlamaktadır. Sağlık Bilimleri Enstitüsü % 15.63 oranında proje sayısı yoğunluğu ve % 8.25 düzeylerindeki bütçe payı oranı, Fen Bilimleri Enstitüsü de % 12.50 oranında proje sayısı payı ve % 4.68 oranındaki bütçe payı büyüklüğü ile ayrıca öne çıkan birimler olarak sıralanmaktadır. HALEN ÇALIŞILAN PROJELERİN EN ÇOK YOĞUNLAŞTIĞI BİRİMLER Buca Eğitim Fakültesi Onkoloji Enstitüsü Mühendislik Fakültesi Fen Fakültesi Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıp Fakültesi - 20 40 60 80 100 120 140 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 194

195 BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİNİN YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ YILI ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE EKLENEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE TAMAMLANAN PROJE SAYISI TOPLAM PROJE SAYISI TOPLAM PROJELERİN TUTARI PROJELERİN TOPLAM HARCAMASI 2013 371 159 191 530 25.785.473 23.093.771 2014 339 144 201 483 27.511.305 22.041.702 2015 282 114 168 396 41.188.045 28.640.788 2016 228 64 137 292 38.491.971 24.124.796 2017 155 118 99 273 34.530.077 18.484.536 2018 218 181 45 399 * 39.908.985 8.398.437 **Tamamlanan ve Sonuç Raporu Teslim Alınan Projeleri İfade Etmektedir. KALKINMA BAKANLIĞI PROJELERİNİN YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ YILI ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE EKLENEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE TAMAMLANAN PROJE SAYISI TOPLAM PROJE SAYISI TOPLAM PROJELERİN TUTARI PROJELERİN TOPLAM HARCAMASI 2013 2 - - 2 99.328.000 40.290.385 2014 2 2-4 136.794.000 55.191.815 2015 4 - - 4 165.002.000 82.063.590 2016 4 1-5 204.173.000 95.793.486 2017 5 - - 5 220.161.000 106.074.085 2018 5-1 4 235.805.000 107.572.076 TÜBİTAK PROJELERİNİN YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ YILI ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE EKLENEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE TAMAMLANAN PROJE SAYISI TOPLAM PROJE SAYISI TOPLAM PROJELERİN TUTARI PROJELERİN TOPLAM HARCAMASI 2013 55 39 28 94 21.800.849 4.778.417 2014 66 46 32 112 24.550.277 6.067.158 2015 80 50 37 130 30.909.340 6.607.316 2016 93 37 46 130 43.642.692 7.654.880 2017 84 34 50 118 45.265.650 12.759.456 2018 76 27 41 103 32.467.620 4.193.573 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 195

196 YILI ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN PROJE SAYISI SAN-TEZ PROJELERİNİN YILLARA GÖRE DEĞİŞİMLERİ YIL İÇİNDE EKLENEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE TAMAMLANAN PROJE SAYISI TOPLAM PROJE SAYISI TOPLAM PROJELERİN TUTARI PROJELERİN TOPLAM HARCAMASI 2013 9 8 2 17 4.174.075 1.163.002 2014 15 6 11 21 4.659.004 1.468.823 2015 10 2 6 12 2.530.071 1.066.180 2016 6-5 6 1.405.854 310.401 2017 1-1 1 143.853 56.076 2018 - - - - - - Avrupa Birliği ve Diğer Uluslararası Kuruluş Destekli Projeler PROJE ADI PROGRAM ADI KOORDİNATÖR Increasıng The Competency of Computer Science Teaching Undergraduates On Coding Education Community Capacity Building in Higher Education Against Climate Change: Managing Perceptions, Raising Awareness and Strengthening the Resilience Erasmus + Merkezi Finans ve İhale Birimi Smyrna Connection Erasmus + Ercan AKPINAR Sevinç ÖZKUL Okan TUNA Aynur AKAY Gamification as a Tool of Entrepreneurship and Inclusion for Young Refugees and Migrants Erasmus + Aynur AKAY Intelligent Management System for Integrated Multi-trophic Aquaculture Horizon 2020 Kemal Can BİZSEL International Mersin Science Night Horizon 2020 Ebru GÜLLER Tackling the environmental concerns for deploying geotherman energy in Europe Horizon 2020 Niyazi AKSOY Jean Monnet Chair in Social Cohesion Erasmus + Zeki ERDUT Peace, War and the World in European Security Challenges Erasmus + Gül M. K. ESKİŞAR Assessing and Changing Adults Behaviour on Sustainable Consumption of Food Erasmus + Zeki Atıl BULUT YILI Avrupa Birliği Projelerinin Yıllara Göre Değişimleri ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE EKLENEN PROJE SAYISI YIL İÇİNDE TAMAMLANAN PROJE SAYISI TOPLAM PROJE SAYISI PROJELERİN TOPLAM TUTARI (EURO) 2013 28 11 4 39 55.675.999 2014 35 2 8 37 43.373.630 2015 29 6 4 35 40.438.503 2016 31 4 8 35 33.094.827 2017 27 4 4 31 10.870.628 2018 27 6 5 33 20.068.502 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 196

197 2018 Yılında Çalışılan TÜBİTAK Projeleri ve Detay Bilgileri KODU YÜRÜTÜCÜ PROJE BAŞLIĞI BÜTÇESİ (TL) BİRİM 1007 1001 Hülya A. KAYALI Hatice G. ÖZHAN 1001 Can KÜÇÜK Kanser ve Osteoporoz Tedavisi İçin Monoklonal Antikor Etkin Maddeli Biyobenzer İlaç Geliştirilmesi ve Üretilmesi Wnt/β-Katenin Sinyal İletiminin Beyin Rejenerasyonundaki Rolünün Erişkin Zebra Balığı Modelinde Araştırılması Dolaşımdaki Serbest Tümör DNA'sındaki Mutasyonların Foliküler Lenfoma Hastalarında Tanı ve Kemo-Immünoterapi Direnç Biyomarkeri Olma Potansiyelinin İncelenmesi 11.324.964 555.180 582.534 İzmir Biyotıp ve Genom Uygulama ve Araştırma Merkezi İzmir Biyotıp ve Genom Uygulama ve Araştırma Merkezi İzmir Biyotıp ve Genom Uygulama ve Araştırma Merkezi 1001 Halit YAZICI Çimento Esaslı Kompozitlerin Kendi Kendine İyileşme Kabiliyetinin Araştırılması 540.042 Mühendislik Fakültesi 2550 Ayşe S. HIZ 1001 Leman TARHAN 1001 Zeynep YÜCE Türkiye de Akraba Evliliklerine Bağlı Nörogenetik Hastalık Yükünün Araştırılmasında Yeni Genomik Yaklaşımlar Ketokonazol ve Klotrimazole Maruz Kalan Saccharomyces Cerevisiae Hücresinde İntrinsik Apoptozis Yolizi İle Oksidan-Antioksidan Dengesi, Hasar Düzeyi ve Metabolik Yolizlerinde Meydana Gelen Bazı Değişimlerin Aydınlatılması Oluşturulacak in-vitro Tümör Heterojenite Modelinde Solid Tümörlerdeki Farklı Hücre Populasyon Kinetiklerinin İncelenmesi 876.933 Tıp Fakültesi 408.775 Fen Fakültesi 529.151 Tıp Fakültesi 1001 G. WINGENDER Nkt Hücrelerinin Solunum Yolu Aşırı Duyarlılığı Tepkileri Sırasında Hücre-Hücre Etkileşimleri 497.276 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 3501 Can KÜÇÜK Mantle Hücreli Lenfomalarda Özgün Tanı, Prognoz Belirteci veya Tedavi Hedefi Olma Potansiyeline Sahip Uzun Kodlamayan Rna ların Tüm Transkriptom Dizi Analizi Yoluyla Belirlenmesi 363.500 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 3501 Serhat TOZBURUN Optik Eş-Fazlı Tomografi İçin Tamamen Fiber Optik Ögelerden Kurulu Çoklu-Megahertz Hızında Optik Dalgaboyu Tarayan Lazer 350.201 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 1001 Mustafa A. SELVER Etkin 3 Boyutlu Tıbbi Görüntüleme İçin Fırçacık Dönüşümü Tabanlı Parametrik Transfer Fonksiyonları ve Bölütlenmiş Veriyi Sıkıştırma Yöntemlerinin Geliştirilmesi ve Dicom Uyumlu Sunum Durumu Nesnelerine Tümleştirilmesi 280.486 Mühendislik Fakültesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 197

198 1001 Aytunç EREK Buhar Sıkıştırmalı Soğutma Çevrimlerinde Genleştirici Olarak Kullanılan Ejektörlerin Tasarım İyileştirilmesi ve Performansının Sayısal ve Deneysel İncelenmesi 399.710 Mühendislik Fakültesi 1001 R. MEUWİSSEN Akciğer Kanseri Başlangıcı ve İlerlemesini Kontrol Eden Hippo Yolağının β1 Integrine Bağlı Regülasyonunun Fonksiyonel Analizi 585.000 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 1001 Ebru ÇUBUKÇU Genç Yetişkinlerin Yürümeyi Tercih Ettiği / Etmediği Mekanların Fiziksel Özelliklerinin Analizine Yönelik Yeni Bir Yöntem Önerisi 338.336 Mimarlık Fakültesi 1001 Köksal ALPTEKİN Şizofrenide Sanal Gerçeklik Yoluyla Sigara Bırakma Tedavisi 513.251 Tıp Fakültesi 1001 Ayşegül Ö. AKSOY 1001 Okan ÖNAL Baraj Yıkılması Durumunda Mansap Bölgesi Bitki Örtüsünden Kaynaklı Pürüzlülüğün Taşkın Dalgası Yayılımı Üzerine Etkisinin Deneysel ve Sayısal Olarak Araştırılması Sayısal Görüntü İşleme Tekniklerinin Şev ve Dolguların Üç Boyutlu Topoğrafik Modellerinin Kurulumuna Uygulanması ve Kalibrasyonu Üzerine Bir Araştırma: İnsansız Hava Araçlarından Alınan Sayısal Görüntülerin Kullanımı 561.000 230.360 Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi 3001 Mustafa Y. ERGÜN Murrayaquinone A Türevlerinin Sentezi Ve Antikanser Özelliklerinin Araştırılması 91.500 Fen Fakültesi 3001 Aslı ÇAKIR 1001 1001 Ayşe M. SARIIŞIK Hani ALOTAİBİ 3501 Murat ALKAN 1001 Ümit AKINCI Nazal Polipozisli Kronik Rinosinüzitin Medikal Ve Cerrahi Sonrası İdame Tedavisinde Düşük Dozda Oral Metotreksat Veya Düşük Dozda Oral Metilprednizolon Tedavisinin Standart Tedaviyle Karşılaştırılması: Randomize, Kontrollü, Üç Kollu, Paralel, Açık Etiketli, Faz 2 Klinik Araştırma Akne Tedavisini Desteklemek Üzere Benzoil Peroksit Yüklü Mikrosünger İçeren Flaster Tasarımı Mezenkimal Epitelyal Dönüşüm (MET) Sürecinde Epigenetik Yeniden Programlamayı Etkileyen Transkripsiyon Faktörlerinin Belirlenmesi Nadir Toprak Elementlerini İçeren Birincil Ve İkincil Kaynakların Değerlendirilmesi Ve Türkiye de Uygulanabilecek Sürdürülebilir Bir Üretim Sürecinin Geliştirilmesi İki Boyutlu MX3 (M=Fe, Ru, Rh, X=CI, Br, I) Tabakaların Manyetik Özelliklerinin Yoğunluk Fonksiyoneli Teorisi ve Monte Carlo Yöntemleri Kullanarak Belirlenmesi 104.000 Tıp Fakültesi 350.249 517.500 333.636 Mühendislik Fakültesi İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü Mühendislik Fakültesi 199.600 Fen Fakültesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 198

199 3501 Kinyas POLAT Görünür Işık Duyarlı Grafen Aracılı Z-Tasarımlı Düzlemsel Su Ayrıştırma Fotokatalizör Sistemi Geliştirilmesi 308.824 Fen Fakültesi 3001 Emine Ö. ŞENOCAK Diz Osteoartritinde Kesikli Ultrason Tedavisinin Ağrı, Fonksiyonellik, Sinovyal Sıvı Ve Kıkırdak Kalınlığı Üzerine Etkisinin Değerlendirilmesi 42.106 Tıp Fakültesi 3501 Şerif ŞENTÜRK Malign Plevral Mezotelyoma Gelişiminde Rol Oynayan Esansiyel Genlerin ve Hücresel Yolakların CRISPR/Ca9 Güdümlü Tüm Genom Negatif Seçilim Tarama Yöntemiyle Sistematik Olarak Sorgulanması, Aydınlatılması ve Moleküler Karakterizasyonu 346.699 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 1005 Ahmet KARAKAŞLI Lateral Girişli Retrograd Femur İntrameduller Çivisinin Geliştirilmesi Ve Biyomekanik Özelliklerinin Değerlendirilmesi 274.041 Tıp Fakültesi 1001 G. WINGENDER Fare NKT10 Hücrelerinin Fonksiyonel Özelikleri ve Transkripsiyon Faktörü Kullanımı 496.412 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 1001 Aylin ZİYLAN 3 Boyutlu Yazıcı ve Elektroeğirme Yöntemleri İle Hidrojel ve Selüloz Tabancı Menisküs Doku İskeleleri Üretimi 555.823 Mühendislik Fakültesi 1505 Muzaffer S. YEŞİLPINAR Fonksiyonel Bir Yelken Üst Giysisi Geliştirilmesi 279.174 Mühendislik Fakültesi 3001 Ahmet M. BİRLİK Sistematik Skleroz Hastalık Alt Gruplarında Wnt Yolağı Aktivitesinin Organ Tutulumlarıyla İlişkisi 91.500 Tıp Fakültesi 1001 Aysun AKŞİT Şekil Hafızalı Alaşım Katkılandırılmış Akıllı Tekstillerin Üretimi 325.079 Mühendislik Fakültesi 1505 Musa KILIÇ Üç Fitil İpliği Üretim Olanaklarının Araştırılması Ve Üç Fitil İpliğinden Üretilen Kumaşların Ferformans Özelliklerinin İncelenmesi 148.105 Mühendislik Fakültesi 3501 İnci B. BAL Psikolojik Şiddetin Kadınların Öztanımlayıcı Anıları Üzerindeki Etkisi 280.939 Edebiyat Fakültesi 1001 Emine İ.Ö. SÖNMEZ Farklı Kimliklerin Temsil Edildiği Kentsel Dokularda Mekansal Kurgunun Sosyal Yaşam Üzerindeki Etkisinin İncelenmesi İzmir-Bornova Örneği 228.627 Mimarlık Fakültesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 199

200 1001 1003 Ökmen SÜMER Yasemin BASKIN Güneybatı Anadolu da Pliyosen-Pleyistosen Karasal-Denizel Ortam Değişimlerinin Yüksek Çözünürlüklü Bütünleşik Stratigrafik ve Sedimantolojik Yöntemlerle Ortaya Konulması Dolaşımdaki Kanserli Hücrelerin (Ctcs) Mekanik Sertlik (Cell Stiffness) Yapısındaki Değişimini Kantitatif Faz Görüntüleme Yöntemi Kullanarak Ölçen Holografik Tek Hücre Görüntüleme Tekniği 470.437 Mühendislik Fakültesi 731.780 Onkoloji Enstitüsü 1001 Canan A. YILDIRIM Doku Mühendisliği Yöntemiyle Kök Hücreler Kullanarak Lakrimal Bezin Geliştirilmesi 507.724 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 3001 Nazan U. HARZADIN Sıçanlarda Empati İlişkili Davranışta Parasetamolün Rolünün Araştırılması 100.498 Tıp Fakültesi 3001 Mehmet AKBULUT Orhaneli Kompleksi Ofiyolitik Kromititlerinin (Bursa-Kb Türkiye) Majör, Minör Ve İz Element Jeokimyası Ve İçerdikleri Aksesuar/Egzotik Mineral Fazların Ve Bunların In-Sitü Radyojenik İzotop İmzalarının Araştırılması 93.857 Mühendislik Fakültesi 1001 Yeliz Y. AKSOY Yüksek Isı ve Isısal Döngülere Dayanıklı Zemin Malzemesi Geliştirilmesi 316.400 Mühendislik Fakültesi 1001 Bora UZEL İzmir-Balıkesir Transfer Zonu İle Kuzey Anadolu Fay Zonu'nun Jeodinamik İlişkisi 598.500 Mühendislik Fakültesi 1002 Ökmen SÜMER Doğu Karadeniz Kıyısındaki Güncel Sedimanlarda Antroposen'in Mutlak Yaş Verileri İle Araştırılması 28.999 Mühendislik Fakültesi 1001 Hasan SÖZBİLİR İzmir İli Yerleşim Alanından Geçen Diri Fayların Paleosismolojisi 483.371 Mühendislik Fakültesi 3001 Tunç ALKIN Obsesif-Kompülsif Bozukluk ile NLRP3 İnflamazom Aktivitesi İlişkinin Araştırılması 75.000 Tıp Fakültesi 1001 Hüsnü A. BAĞRIYANIK İndüklenmiş Pluripotent Kök Hücre (ipkh) Kaynaklı Kornea Organoid Modellerinin Geliştirilmesi 396.000 Tıp Fakültesi 1001 Eyup AKPINAR Enerji Verimliliği Yüksek Güneş Enerjisi Dönüşüm Sistemi Tasarımı Ve Modellenmesi 177.857 Mühendislik Fakültesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 200

201 2509 R. MEUWİSSEN 1003 A. Adil ESEN 1001 Osman E. KORALAY Kan Dolaşımındaki Tümör Dna ve Rna sının Yüksek Hassasiyetli Analizi Yöntemini Kullanarak, Akciğer Kanseri Tanı Ve Tedavi İzlemi İçin Yeni Biyo Belirteçlerin Karakterizasyonu Orta ve Yüksek Riskli Yüzesel Mesane Kanserinde Bacillus Calmette Guerin (Bcg) Immunoterapisine Eklenen 5-Alfa Redüktaz Inhibitörü Dutasteridin Nüksü ve Progresyonu Önlemedeki Etkililiği ve Güvenliliğinin Araştırılması: Tek Kollu, Faz 2 Klinik Araştırma Menderes ve Alanya Masiflerindeki Bazik Metamagmatik ve Şistlerin Jeokimyası ve Jeokronolojisi: Gondvana nın Kuzey Kenarının Neoproterozoyik Evrimindeki Yerleri 396.900 İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü 1.502.599 Tıp Fakültesi 208.932 Mühendislik Fakültesi 1003 Alper ELÇİ Alıcı Ortam Bazlı Deşarj Limiti Belirlenmesi - Küçük Menderes Havzası Örneği 345.466 Mühendislik Fakültesi 1002 Sefa KIZILDAĞ Adherent Tip Hücre Kültürleri İçin Nanofiber Temelli 3D Hücre Taşıyıcı ve Kriyoprezervasyon Sistemleri 28.100 Tıp Fakültesi 1003 Hülya BOYACIOĞLU İklim-Risk (İklim Değişikliği Etkisinde Sürdürülebilir Su Yönetimi İçin Hidrolojik Riskler ve Su Kalitesi Değişimi) 469.258 Mühendislik Fakültesi 1002 Ümit H. ERDOĞAN Farklı Hammaddelerden Üretilmiş Balık Ağlarına Uygulanan Kirlenmeyi Önleyici İşlemlerin Etkisinin İncelenmesi 29.975 Mühendislik Fakültesi 3001 Yasemin SEKİ Poliolefin Lifli Kumaşların Elektriksel İletkenlik Özelliklerinin Çevre Dostu İyonik Sıvılar İle Geliştirilmesi ve Karakterizasyonu 50.950 Mühendislik Fakültesi 3001 Hakan ALYÜRÜK Yüksek Performanslı Sıvı Kromatografisi Tekniği İle Deniz Suyunda Çözünmüş Monosakkaritlerin Moleküler Analizi 68.000 Deniz Bil. ve Tek. Ens. 3001 Güçkan YAPAR Zaman Serisi Verileri İçin Yeni Bir Tahminleme Yöntemi Geliştirilmesi 67.725 Fen Fakültesi 1001 Esra DOKUMACI Yüksek Entropili Alaşımların Vakum Ark Ergitme Ve Kendiliğinden İlerleyen Yüksek Sıcaklık Sentezi Yöntemleri İle Üretimi Ve Geliştirilmesi 397.250 Mühendislik Fakültesi 1001 İbrahim M. A. ÖKTEM Ardahan, Bitlis, Bingöl, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Iğdır, Kars, Malatya, Muş, Sivas, Tunceli, Van İllerinde Yaşayan Apodemus Spp, Microtus Spp, Chionomys Spp, Mus Spp, Crocidura Spp, Cricetulus Migratorius Türlerinde Hantavirüs Varlığının ve Dağılımının Araştırılması 407.480 Tıp Fakültesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 201

202 1001 1001 Melek MERDİVAN Gülgün OKTAY İyonik Sıvı Modifiyeli Kil-Biyopolimer İçeren Biyonanokompozit Malzemeleri İle Katı Faz Mikroekstraksiyon Fiberlerinin Hazırlanması ve Farklı Uçuculuğa Sahip Bileşiklerin Analizlerinde Uygulanabilirliklerinin İncelenmesi Oral Kavite Kanserinde Metformin ve Dikloroasetat ın Mitokondriyal Enerji Metabolizması ve Setüksimab Kemoduyarlılığı Üzerine Sinerjistik Etkisinin Değerlendirilmesi: İlaç Yeniden Konumlandırma 284.300 Fen Fakültesi 319.750 Tıp Fakültesi TÜBİTAK Projelerinin Bütçe Büyüklüklerinin Birimlere Göre Oransal Dağılımı TÜBİTAK PROJELERİ BÜTÇE BÜYÜKLÜKLERİNİN BİRİMLERE GÖRE ORANSAL DAĞILIMLARI İ.B.G.UYG. VE ARŞ.MER. 38,38% İ.B.G.ENSTİTÜSÜ 12,51% FEN FAKÜLTESİ 4,19% EDEBİYAT FAKÜLTESİ 0,87% MİMARLIK FAKÜLTESİ 1,75% DENİZ BİL.VE TEK.ENS. 0,21% TIP FAKÜLTESİ 16,20% ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ 2,25% MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ 23,64% Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde 2018 yılında çalışılan TÜBİTAK Projelerinin bütçe büyüklüklerine bakıldığında; İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Uygulama ve Araştırma Merkezi nin 12.462.678 TL, Mühendislik Fakültesi nin 7.674.916 TL, Tıp Fakültesi nin 5.260.409 TL, İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü nün 4.061.212 TL, Fen Fakültesi nin 1.360.724 TL, Onkoloji Enstitüsü nün 731.780 TL, Mimarlık Fakültesi nin 566.963 TL, Edebiyat Fakültesi nin 280.939 TL ve Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü nün de 68.000 TL tutarındaki harcanabilir bütçe büyüklükleri ile destek verdikleri görülmektedir. Proje Koordinatörleri düzeyinde; İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Uygulama ve Araştırma Merkezi nden Prof. Dr. Hülya Ayar KAYALI nın 11.324.964 TL bütçe büyüklüğündeki Kanser ve Osteoporoz Tedavisi İçin Monoklonal Antikor Etkin Maddeli Biyobenzer İlaç Geliştirilmesi ve Üretilmesi projesi ve Tıp Fakültesi nden Prof. Dr. Ahmet Adil ESEN in Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 202

203 1.502.599 TL bütçe büyüklüğündeki Orta ve Yüksek Riskli Yüzeysel Mesane Kanserinde Bacillus Calmette Guerin (Bcg) Immunoterapisine Eklenen 5-Alfa Redüktaz Inhibitörü Dutasteridin Nüksü ve Progresyonu Önlemedeki Etkililiği ve Güvenliliğinin Araştırılması: Tek Kollu, Faz 2 Klinik Araştırma projeleri öne çıkmaktadır. 2005 2018 Yılları Arasında Tamamlanan Bilimsel Araştırma Projelerinin Eğitim Birimlerine Göre Oransal Dağılımı BİRİM TOPLAM PROJE SAYISI TOPLAM İÇİNDEKİ PAYI (%) TIP FAKÜLTESİ 580 37,28 MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ 360 23,14 BUCA EĞİTİM FAKÜLTESİ 93 5,98 FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ 80 5,14 FEN FAKÜLTESİ 69 4,43 ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ 53 3,41 DENİZ BİLİMLERİ VE TEKN. ENSTİTÜSÜ 46 2,96 SAĞLIK HİZMETLERİ M.Y.O 33 2,12 MİMARLIK FAKÜLTESİ 27 1,74 GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ 24 1,54 EDEBİYAT FAKÜLTESİ 20 1,29 İZMİR MESLEK YÜKSEKOKULU 18 1,16 İLAHİYAT FAKÜLTESİ 18 1,16 REKTÖRLÜK 18 1,16 SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 17 1,09 HEMŞİRELİK FAKÜLTESİ 16 1,03 FİZİK TEDAVİ REHABİLİTASYON Y.O 16 1,03 İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ 13 0,84 TORBALI MESLEK YÜKSEKOKULU 11 0,71 DENİZCİLİK FAKÜLTESİ 9 0,58 FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 9 0,58 ATATÜRK İLK. VE INK. TARİHİ ENSTİTÜSÜ 5 0,32 SPOR BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİSİ Y.O 4 0,26 İŞLETME FAKÜLTESİ 4 0,26 UYG. VE ARAŞ. HASTANESİ 2 0,13 İZMİR BİYOTIP VE GENOM ENSTİTÜSÜ 2 0,13 HUKUK FAKÜLTESİ 1 0,06 SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 1 0,06 DEVLET KONSERVATUVARI 1 0,06 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 203

TIP FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ BUCA EĞİTİM FAKÜLTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ FEN FAKÜLTESİ ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ DENİZ BİLİMLERİ VE TEKN. ENSTİTÜSÜ 204 UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ TOPLAM PROJE SAYISI TOPLAM İÇİNDEKİ PAYI (%) KAFKASYA-ORTA ASYA ARK. ARAŞT. MERKEZİ 2 0,13 DEPREM ARAŞTIRMA UYGULAMA MERKEZİ (DAUM) 1 0,06 KÖY ENST. ARAŞTIRMA VE UYG. MERKEZİ (KETAM) 1 0,06 FAUNA VE FLORA ARAŞT. VE UYG. MER. (FAMER) 1 0,06 SIĞ JEOFİZİK VE ARK. PROSP. ARŞ. UYG. MERKEZİ 1 0,06 2005 2018 Yılları Arasında Tamamlanan Bilimsel Araştırma Projelerinin Eğitim Birimlerine Göre Oransal Dağılımı 40,00 35,00 2005-2018 YILLARI ARASINDA TAMAMLANAN BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİNİN ORANSAL DAĞILIMLARI 37,28 30,00 25,00 23,14 20,00 15,00 10,00 5,00-5,98 5,14 4,43 3,41 2,96 Birimler düzeyinde değerlendirildiğinde; 2005 2018 yılları arasında tamamlanan Bilimsel Araştırma Projelerinde, Tıp Fakültesi nin 580, Mühendislik Fakültesi nin 360, Buca Eğitim Fakültesi nin 93, Fen-Edebiyat Fakültesi nin 80, Fen Fakültesi nin 69 ve Onkoloji Enstitüsü nün de 53 proje ile katkı koyarak, toplam tamamlanan projelerin yaklaşık % 80 ini oluşturduğu görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 204

205 6.2 Ar-Ge ve İnovatif Faaliyetler 6.2.1 DEPARK Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi Üniversitemiz Tınaztepe Yerleşkesinde bulunan DEPARK Tınaztepe Teknoparkına (Resmi adıyla Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi TGB-1 alanı) 17.413 m 2, İnciraltı Sağlık Yerleşkesinde bulunan DEPARK Sağlık Teknoparkına (Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi TGB-2 alanı) 10.487 m 2 olmak üzere toplam 27.900 m 2 alanı ile iki ayrı Teknoloji Geliştirme Bölgesi olarak, 2013 yılı ocak ayından itibaren DEPARK Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi Anonim Şirketinin kullanımına tahsis etmiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi (DEPARK) 2018 yılı faaliyetleri ve çıktıları aşağıda tanımlanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 205

206 2018 YILI DEPARK FAALİYET VERİLERİ FAALİYET İÇERİĞİ 2018 YILI GERÇEKLEŞEN Başvuran Toplam Proje Sayısı 141 Başvuran Toplam Şirket Sayısı 56 Mevcut Şirket Ek Proje Başvuru Sayısı 85 Toplam Ar-Ge Firma Sayısı 121 Toplam Ar-Ge Firma Personel Sayısı 1.054 Ar-Ge Projeleri Sonucu Ulaşılan Ürün/Hizmet Sayısı 174 Toplam Kontratlı Ar-Ge Projesi Sayısı 196 Toplam Kontratlı Ar-Ge Projesi Kabul Sayısı 80 Firmalar Tarafından Gerçekleştirilen İhracaat Tutarı (TL) 3.277.190 Firmalar Tarafından Gerçekleştirilen Toplam Ciro Tutarı (TL) 97.598.130 Firmalar Tarafından Gerçekleştirilen Yıllık Ar-Ge Geliri Tutarı (TL) 52.848.199 Kuluçka Merkezlerinde Çalışan Personel Sayısı 147 Firmaların Kuluçka Merkezlerinde Ortalama Kalış Süreleri (Yıl) 3 Toplam Kuluçka Firma Sayısı 55 Akademisyenler Tarafından Kurulan Firma Sayısı 21 Akademisyenlerin Ortak Olduğu Firma Sayısı 11 Akademisyen Kuluçka Başvuru Sayısı 11 Toplam Kuluçka Başvuru Sayısı 25 Toplam Proje Sayısı 256 Toplam Tamamlanan Proje Sayısı 69 Halen Devam Eden Proje Sayısı 187 Toplam Proje Okunma Sayısı 182 Toplam Okuyan Hakem Sayısı 33 Toplam Değerlendirme Komisyonu Sayısı 66 Toplam Komisyonlarda Yer Alan Hakem Sayısı 33 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 206

207 6.2.1.1 DEPARK Faaliyetlerinin Yıllara Göre Değişim Düzeyleri DEPARK FAALİYET VERİLERİNİN YILLARA GÖRE DEĞİŞİMİ FAALİYET İÇERİĞİ YILLARA GÖRE FAALİYET VERİLERİ 2014 2015 2016 2017 2018 Başvuran Toplam Proje Sayısı 92 142 141 178 141 Başvuran Toplam Şirket Sayısı 40 26 14 5 56 Mevcut Şirket Ek Proje Başvuru Sayısı 26 81 82 155 85 Toplam Ar-Ge Firma Sayısı 54 94 132 123 121 Toplam Ar-Ge Firma Personel Sayısı 554 933 1.069 1.137 1.054 Akademisyenler Tarafından Kurulan Firma Sayısı 17 12 13 4 21 Akademisyenlerin Ortak Olduğu Firma Sayısı 24 37 41 4 11 Akademisyen Kuluçka Başvuru Sayısı 21 14 17 2 11 Toplam Kuluçka Başvuru Sayısı 24 34 28 18 25 Toplam Proje Sayısı 102 205 257 410 256 Toplam Tamamlanan Proje Sayısı 15 47 78 217 69 Halen Devam Eden Proje Sayısı 87 158 179 193 187 Toplam Proje Okunma Sayısı 127 41 33 220 182 Toplam Okuyan Hakem Sayısı 24 25 27 42 33 Toplam Değerlendirme Komisyonu Sayısı - 10 11 4 66 Toplam Komisyonlarda Yer Alan Hakem Sayısı - 22 19 8 33 2018 YILI DEPARK FİRMALARININ SEKTÖREL DAĞILIMI FİRMA FAALİYET SEKTÖRÜ FİRMA SAYISI DAĞILIM PAYI (%) YAZILIM SEKTÖRÜ 46 38,33 ELEKTRİK / ELEKTRONİK SEKTÖRÜ 2 1,67 BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜ 12 10,00 ENERJİ SEKTÖRÜ 5 4,17 SAĞLIK SEKTÖRÜ 26 21,67 GIDA SANAYİİ 3 2,50 MAKİNA VE TECHİZAT İMALAATI SEKTÖRÜ 12 10,00 DİĞER SEKTÖRLER 14 11,67 GENEL TOPLAM 120 100,00 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 207

208 Depark Bünyesinde Faaliyet Gösteren Firmaların Sektörel Dağılımları DEPARK BÜNYESİNDE FAALİYET GÖSTEREN FİRMALARIN SEKTÖREL DAĞILIMLARI YAZILIM SEKTÖRÜ 38,33% DİĞER SEKTÖRLER 11,67% ELEKTRİK / ELEKTRONİK SEKTÖRÜ 1,67% BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜ 10,00% MAKİNA VE TECHİZAT İMALAATI SEKTÖRÜ 10,00% GIDA SANAYİİ 2,50% SAĞLIK SEKTÖRÜ 21,67% ENERJİ SEKTÖRÜ 4,17% 2018 YILINDA KULUÇKA MERKEZİNDE FAALİYETE BAŞLAYAN GİRİŞİMCİLER FAALİYET KONUSU İLGİLİ FİRMA İLGİLİ KİŞİ YAZILIM ARCHI TECH MİMARLIK LTD.ŞTİ. BURCU GÜLAY TAŞÇI BİLGİSAYAR/İLETİŞİM CULTURA GAMES BİLG. OYUNLARI LTD.ŞTİ. AYŞEGÜL ACAR MAKİNA / TECHİZAT DESİGN TECH MAKİNA LTD.ŞTİ. OZAN ALVER YAZILIM FAAL YAZILIM DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ. EMRE ÖZDEMİR MAKİNA / TECHİZAT LOWEX MÜH. VE DANIŞM. LTD.ŞTİ. AYTUNÇ EREK SAĞLIK NANOBEADTHERAPY LTD.ŞTİ. AHMET ÇİFTÇİ YAZILIM SCOPETECH BİLİŞİM SAN. VE TİC. A.Ş. ÖZGÜR DENİZ GÜNSELİ MAKİNA / TECHİZAT SİSMO DİZAYN GRUP RECEP SUK SAĞLIK TUYAR YAZILIM LTD.ŞTİ. TANSU UYAR Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 208

209 DEPARK Bünyesinde Faaliyet Gösteren Firmalar Tarafından Gerçekleştirilen Ciro Toplamlarının Yıllara Göre Değişim Düzeyleri DEPARK BÜNYESİNDEKİ FİRMA CİROLARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİM DÜZEYLERİ 140.000.000 128.110.000 120.000.000 100.000.000 82.297.000 98.731.000 97.598.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 12.719.000 20.000.000-2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Seri1 12.719.000 82.297.000 98.731.000 128.110.000 97.598.000 6.2.2 Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi DETTO Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi DETTO organizasyonu 2014 yılı başından bu yana yurt içinde ve yurt dışında konusuyla ilgili platformlarda çeşitli tanıtım etkinlikleri düzenlemiş, proje desteği vermiş, yapılan KOBİ ziyaretleri sonucu 2014 yılında 15 adet, 2016 yılında 17 TÜBİTAK TEYDEB desteği alacak projenin sözleşmesini yapmış, bu projelerin ilk altısında TÜBİTAK TEYDEP desteğine hak kazanmış, bu projelere Üniversite akademisyenlerine danışmanlık hizmeti vermiştir. DEPARK tarafından TÜBİTAK 1513 TTO Desteği çağrısına sunulan projenin kabul edilmesi sonucu, toplam 10 yıl boyunca her yıl bu projeye verilecek TÜBİTAK hibe desteğinin alınmasına hak kazanılmıştır. 6.2.3 Marka Başvuruları: TPE ye yapılacak marka başvuruları için formların hazırlanması, dosya takibi, işlem süreçlerinin izlenmesi ve marka sürecine ait her işlem Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi birimi tarafından yürütülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 209

210 BAŞVURU NO 2017/13505 2017/10576 6.2.4 Patent Faydalı Model Başvuruları ULUSAL PATENT BAŞVURULARI (2017-2018) BULUŞ BAŞLIĞI Bir Bakter+D4:D14iyel Biyokalsifikasyon Yöntemi ve Bu Yöntemle Elde Edilen Yapı Malzemeleri Mikropartiküler Sistem İçeren Anal Fissür Tedavisi İçin Bir Tampon 2017/09076 Basınç Değiştirme Sistemi 2017/00645 2017/17234 2017/17234 2017/11917 Herhangi Bir Müzik Dizisinin Perdelerini Adlandırabilen Algoritmik Bir Yöntem Herhangi Bir Müzik Dizisinin Perdelerini Adlandırabilen Algoritmik Bir Yöntem Yol Süpürme Araçları İçin Kabin Dışına Portatif Olarak Monte Edilebilen Susturucu Uv Işığı Kırmızı Işığa Dönüştüren Fosfor Bazlı Güneş Koruyucu BULUŞ SAHİBİNİN ADI/SOYADI Doç. Dr. Didem Akyol Altun Dr. Gülden Köktürk Doç. Dr. Ayça Tokuç Yrd. Doç. Dr. Feyzal Özkaban Prof. Dr. Ayşe Merih Sarıışık Araş. Gör. Gizem C. Türkoğlu Prof. Dr. Hilal Koçdor Doç. Dr. Nilgün Yener Msc. Hakan Cengiz Prof. Dr. Uzay Bora Araş. Gör. Barış Tekin Tezel Öğr. Gör. Dr. Alper Vahaplar Prof. Dr. Uzay Bora Araş. Gör. Barış Tekin Tezel Öğr. Gör. Dr. Alper Vahaplar Doç. Dr. Abdullah Seçgin Araş. Gör. Altay Özankan Araş. Gör. Murat Kara Prof. Dr. Kadriye Ertekin 2017/15189 İç Borulu Güneş Enerjisi Vakum Tüpü Prof. Dr. Mustafa S. Küçüka 2017/18594 Tens Tedavi Yönteminde Kullanılan Giyilebilir Tekstil Ürünü Araş. Gör. Duygu Erdem Prof. Dr. Muzaffer S. Yeşilpınar Yrd. Doç. Dr. Taner Akkan Yrd. Doç. Dr. Yavuz Şenol Prof. Dr. Didem Karadibak GÖREV YAPTIĞI BİRİM Mühendislik Fakültesi Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi Onkoloji Enstitüsü Sağlık Hizmetleri M.Y.O Devlet Konservatuvarı Devlet Konservatuvarı Mühendislik Fakültesi Fen Fakültesi Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi 2017/20265 Bir Aspirasyon Cihazı Prof. Dr. Erdem Erinç Silistreli Tıp Fakültesi 2017/23089 Transvers ve Parçalı Patella Kırıklarında Kullanılan Kırık Plağı Prof. Dr. Ahmet Karakaşlı Tıp Fakültesi 2017/23357 Gürültü Engelleyici Eeg Kayıt Başlığı Öğr. Gör. Dr. Hikmet Gümüş Tıp Fakültesi Doç. Dr. İbrahim Engin Şimşek 2017/23357 Prof. Dr. Salih Angın Fizik Tedavi Ve Bilgisayar Tabanlı Taşınabilir Prof. Dr. Zeki Kıral Rehabilitasyon Hareketli Denge Platformu Yrd. Doç. Dr. Ahmet Özkurt Yüksekokulu Öğr. Gör. Dr. Tolga Olcay Araş. Gör. Uzm. Ata Elvan 2017/20143 Disk El Tipi Kumlama Makinesi Öğr. Gör. Dr. Bahattin Agaday İ.M.Y.O 2018/04471 Elektromekanik Düşük Ayak Ortezi 2018/04103 Metamalzemeden Mamul Bir Tekerlek Davlumbazı Hasan Havıtçıoğlu Bora Uzun Özgür Şampiyon Ömer Bekçioğlu Buğra Hüsemoğlu Onur Oktay Çağrı Havıtçıoğlu Abdullah Seçgin Tıp Fakültesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Mühendislik Fakültesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 210

211 2018/18577 2018/09097 2018/10007 2018/15029 2018/10007 2018/14210 2018/15638 Yeniden Doldurmalı Sürtünme Karıştırma Nokta Kaynak Yöntemi Duvara Entegre Faz Değişim Malzemeli Isı Geri Kazanım Sistemi Kablosuz Alıcı Ağlarının Senkronizasyonu Laporoskopik Cerrahide Doku ve Organların Etrafını Dönme Kabiliyetine Sahip El Aleti Mini Parabolik Yansıtıcılı Vakumlu Düzlemsel Güneş Enerjisi Toplayıcısı Fotovoltaik Paneller İçin Bir Tek Fazlı Evirici Modüler Elastik Boru Formunda Dalgakıran ve Temiz Enerji Üretim Sistemi. Prof. Dr. Emine Çınar Yeni Doç. Dr. Ayça Tokuç Öğr. Gör. Dr. Hikmet Gümüş Tufan Egeli Prof. Dr. Serhan Küçüka Prof. Dr. Eyüp Akpınar Bahattin Agaday Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi Tıp Fakültesi Tıp Fakültesi Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi İMYO BAŞVURU NO ULUSLARARASI PATENT BAŞVURULARI (2017-2018) BULUŞ BAŞLIĞI BULUŞ SAHİBİNİN ADI/SOYADI GÖREV YAPTIĞI BİRİM WO2017095347 (A1) Güç Aktarım Sistemi (Gas) Prof. Dr. Yalçın Arısoy Mühendislik Fak. Açılır Toplanır Yüzer Özellikli Öğr. Gör. Bahattin WO2017061968 (A1) İMYO Fotovoltaik Enerjili Deniz Taşıt Sistemi Agaday Gözyaşı Glukoz Seviyesi Algılayıcı TIP Fakültesi / WO2017116350 (A1) Canan Aslı Yıldırım Kontakt Lens Tasarımı Göz Hastalıkları Sıkıştırmalı Sürekli Döküm Metal Öğr. Gör. Bahattin PCT/TR2017/050228 İMYO Matrisli Kompozit Üretim Metodu Agaday PCT/TR2018/050013 PCT/TR2018/050555 PCT/TR2018/050754 PCT/TR2018/050547 PCT/TR2018/050756 PCT/TR2018/050755 Herhangi Bir Müzik Dizisinin Perdelerini Adlandırabilen Algoritmik Bir Yöntem Yol Süpürme Araçları İçin Kabin Dışına Portatif Olarak Monte Edilebilen Susturucu Disk El Kumlama Tabancası Uv Işığı Kırmızı Işığa Dönüştüren Fosfor Bazlı Güneş Koruyucu Bilgisayar Tabanlı Taşınabilir Hareketli Denge Platformu Patella Kırık Tespit Plağı PCT/TR2018/050308 Barotravmatör PCT/TR2018/050377 Anal Fissür Tedavisinde Kullanılacak Mikropartikül İçeren Medikal Ürünlerin Geliştirilmesi PCT/TR2018/050547 İç Borulu Güneş Enerjisi Vakum Tüpü Prof. Dr. Uzay Bora Doç. Dr. Abdullah Seçgin Öğr. Gör. Bahattin Agaday Prof. Dr. Kadriye Ertekin Doç. Dr. İbrahim E. Şimşek Doç. Dr. Ahmet Karakaşlı Prof. Dr. Hilal Koçdor Prof. Dr. Merih Sarıışık Prof. Dr. Mustafa S. Küçüka Devlet Konsertuvarı / Müzikoloji Bölümü Makine Mühendisliği İMYO KİMYA Fizik Tedavi TIP Fakültesi / Ortopedi Tıp Fakültesi Onkoloji Tekstil Mühendisliği Makine Mühendisliği Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 211

212 6.2.5 Diğer Projeler ve Faaliyet Konularıyla İlgili Etkinlikler Bioİzmir: Uluslararası Sağlık Teknolojilerinin geliştirmesine ve kolaylaştırılmasına yönelik yürütülen bir projedir. Projenin amacı, laboratuvardan yatak kenarına (from the laboratory bench to the patient s bedside) diye adlandırılan zincirde yer alan önemli unsurları İzmir de bir araya getirerek, tek durak kavramı ile yaşama geçirilmesini sağlamaktır. Sağlık alanında fikirden ürüne ve pazara kadar ilerleyen tüm aşamalarda hem sanayiciye hem de akademisyene kolaylaştırıcı, hızlandırıcı, geliştirici, eş uyumluluk sağlayıcı, bir araya getirici etki yapmaktır. TÜBİTAK 1601 Girişimcilik Sertifika Programı: DEÜ öğrenci ve akademisyen girişimcilerimizin, yeni iş fikirlerini hayata geçirmeleri için destek veren bir programdır. Girişimcilik Yaz Kampı: Sertifika programlarına ilişkin tecrübelerin paylaşılmasına ve yeni işbirliklerinin oluşturulmasına yönelik programdır. DOKUZGEN Şehrim Kampüsüm: Dokuz Eylül Üniversitesi, yaklaşık 80.000 kişilik ilçe benzeri nüfusuyla; Şehir-Kampüs ve Kampüs-Şehir arasındaki sınırları "Bilişim Toplumu" araçlarını kullanarak kaldırmayı hedefleyen toplumsal iletişim projesidir. TPAO Projesi: Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı (TPAO) ile DEPARK A.Ş. arasında Aralık 2014 tarihinde imzalanan, DEPARK A.Ş. yükleniciliğinde, DEÜ Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü Proje Ekibi yürütücülüğünde gerçekleştirilen Batı Karadeniz de Pilot Alanda Gazhidrat Potansiyeli Etüt ve Araştırma Projesi nin konusu; petrol ve gaz arama faaliyetleri kapsamında, Batı Karadeniz de, TPAO nun uhdesinde bulunan ve TPAO tarafından belirlenecek olan pilot bir bölgede doğal gaz hidrat kaynakları varlığının ve kökeninin belirlenmesi, yerel dağılımlarının haritalanması, yaklaşık rezervlerinin tespiti ve olası üretim potansiyellerinin bütünleşik ve kapsamlı olarak araştırılması projesidir. 6.3. Dokuz Eylül Üniversitesi Yayınları 6.3.1 Ulusal Akademik Yayın İçerikleri EĞİTİM BİRİMİ ÖĞR. ÜYE SAYISI ULUSAL ÖLÇEKLİ ÇIKTILAR MAKALE BİLDİRİ KİTAP KİTAP BÖL. TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 134 80 11 3 7 101 Denizcilik Fakültesi 30 16 6-2 24 Edebiyat Fakültesi 80 27 19 1 14 61 Fen Fakültesi 97 16 10 - - 26 Güzel Sanatlar Fakültesi 81 34 8 3 6 51 Hemşirelik Fakültesi 31 36 9-4 49 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 212

213 Hukuk Fakültesi 49 23 7 15-45 Mimarlık Fakültesi 53 23 5-13 41 Mühendislik Fakültesi 250 70 39 6 6 121 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 9 2 - - 2 4 Sağlık Bilimleri Fakültesi - - - - - - Spor Bilimleri Fakültesi 8 3 2-1 6 Tıp Fakültesi 394 130 398 3 74 605 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 130 85 14 11 28 138 İlahiyat Fakültesi 42 6 - - 4 10 İşletme Fakültesi 63 19 22 1 5 47 Fakülteler Toplamı 1.451 570 550 43 166 1.329 Adalet Meslek Yüksekokulu 4 1 3 - - 4 Bergama Meslek Yüksekokulu 2 2 - - - 2 Efes Meslek Yüksekokulu 3 4 1 - - 5 Sağlık Hizmetleri M.Y.O 18 6 11 2 8 27 Torbalı Meslek Yüksekokulu 11 4 2 - - 6 İzmir Meslek Yüksekokulu 25 17 3 2 4 26 Meslek Yüksekokulları Toplamı 63 34 20 4 12 70 Devlet Konservatuvarı 27 2 - - - 2 Devlet Konservatuvarı Toplamı 27 2 - - - 2 Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O 19 13 2-5 20 Seferihisar F. Hepkon Uyg. Bil. Y.O 10 2 - - - 2 Yabancı Diller Yüksekokulu 1 2 - - - 2 Yüksekokullar Toplamı 30 17 2-5 24 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enstitüsü 9 2 2 1 5 10 Deniz Bil. ve Tekn. Enstitüsü 32 5 42-1 48 Din Bilimleri Araştırma Enstitüsü - - - - - - Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 5 - - - 5 Fen Bilimleri Enstitüsü 3 4 3 - - 7 Güzel Sanatlar Enstitüsü - 4 1 - - 5 Onkoloji Enstitüsü 22 6 14-3 23 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 12 4 16 - - 20 Sosyal Bilimler Enstitüsü 4 24 5-1 30 Uluslararası Biyotıp ve Genom Ens. 10-8 - - 8 Enstitüler Toplamı 95 54 91 1 10 156 Rektörlük - 15 5 1 2 23 Uygulama ve Araştırma Hastanesi - 1 - - 2 3 Diğer Birimler Toplamı - 16 5 1 4 26 GENEL TOPLAM 1.666 693 668 49 197 1.607 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 213

214 6.3.2 Uluslararası Akademik Yayın İçerikleri EĞİTİM BİRİMİ ÖĞR. ÜYE SAYISI ULUSLARARASI ÖLÇEKLİ ÇIKTILAR MAKALE BİLDİRİ KİTAP KİTAP BÖL. TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 134 68 182 4 9 263 Denizcilik Fakültesi 30 25 33-1 59 Edebiyat Fakültesi 80 27 46 3 14 90 Fen Fakültesi 97 102 74 - - 176 Güzel Sanatlar Fakültesi 81 9 49-4 62 Hemşirelik Fakültesi 31 49 66-4 119 Hukuk Fakültesi 49 1 11 - - 12 Mimarlık Fakültesi 53 11 41-9 61 Mühendislik Fakültesi 250 151 230 1 6 388 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 9 4 2-1 7 Sağlık Bilimleri Fakültesi - - - - - - Spor Bilimleri Fakültesi 8 5 8 - - 13 Tıp Fakültesi 394 411 413 3 23 850 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 130 21 103 2 14 140 İlahiyat Fakültesi 42-4 3 1 8 İşletme Fakültesi 63 20 43 2 8 73 Fakülteler Toplamı 1.451 904 1.305 18 94 2.321 Adalet Meslek Yüksekokulu 4 1 - - - 1 Bergama Meslek Yüksekokulu 2 4 5 - - 9 Efes Meslek Yüksekokulu 3 7 3-1 11 Sağlık Hizmetleri M.Y.O 18 28 23 1-52 Torbalı Meslek Yüksekokulu 11 8 15 - - 23 İzmir Meslek Yüksekokulu 25 17 57-6 80 Meslek Yüksekokulları Toplamı 63 65 103 1 7 176 Devlet Konservatuvarı 27 1-1 - 2 Devlet Konservatuvarı Toplamı 27 1-1 - 2 Fizik Ted. ve Reh. Y.O 19 20 38-1 59 Seferihisar F. H. Uyg. Bil. Y.O 10 8 14 - - 22 Yabancı Diller Yüksekokulu 1 2 8 - - 10 Yüksekokullar Toplamı 30 30 60-1 91 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enst. 9 3 5 1-9 Deniz Bil. ve Tekn. Enstitüsü 32 30 27 1 1 59 Din Bilimleri Araştırma Enstitüsü - - - - - - Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 1 18-1 20 Fen Bilimleri Enstitüsü 3 12 24-1 37 Güzel Sanatlar Enstitüsü - - 8 - - 8 Onkoloji Enstitüsü 22 26 23-1 50 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 12 26 47-2 75 Sosyal Bilimler Enstitüsü 4 13 24-1 38 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 214

215 U.A Biyotıp ve Genom Ens. 10 14 21 - - 35 Enstitüler Toplamı 95 125 197 2 7 331 Rektörlük - 8 31 4 2 45 Uygulama ve Araştırma Hastanesi - 2 3-1 6 Diğer Birimler Toplamı - 10 34 4 3 51 GENEL TOPLAM 1.666 1.135 1.699 26 112 2.972 6.3.3 İndexli Yayın Sayıları ve Birimlere Göre Dağılımları EĞİTİM BİRİMİ ÖĞR. ÜYE SAYISI İNDEXLİ YAYIN SAYISI SCI SCIE SSCI AHCI TOPLAM Buca Eğitim Fakültesi 134 1 1 8 1 11 Denizcilik Fakültesi 30 1 3 1-5 Edebiyat Fakültesi 80 2 3 8-13 Fen Fakültesi 97 38 50 - - 88 Güzel Sanatlar Fakültesi 81 - - 1 1 2 Hemşirelik Fakültesi 31 5 27 5-37 Hukuk Fakültesi 49 - - - - - Mimarlık Fakültesi 53-4 1 1 6 Mühendislik Fakültesi 250 27 111 - - 138 Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi 9-1 2-3 Sağlık Bilimleri Fakültesi - - - - - - Spor Bilimleri Fakültesi 8-1 - - 1 Tıp Fakültesi 394 123 212 6-341 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 130 2 1 2-5 İlahiyat Fakültesi 42 - - - - - İşletme Fakültesi 63 1-9 - 10 Fakülteler Toplamı 1.451 200 414 43 3 660 Adalet Meslek Yüksekokulu 4 - - - - - Bergama Meslek Yüksekokulu 2-1 - - 1 Efes Meslek Yüksekokulu 3 2 - - - 2 Sağlık Hizmetleri M.Y.O 18 15 7 - - 22 Torbalı Meslek Yüksekokulu 11-4 1-5 İzmir Meslek Yüksekokulu 25 2 5 1-8 Meslek Yüksekokulları Toplamı 63 19 17 2-38 Devlet Konservatuvarı 27 - - - - - Devlet Konservatuvarı Toplamı 27 - - - - - Fizik Tedavi ve Reh. Y.O 19 3 12 3-18 Seferihisar F. H. Uyg. Bil. Y.O 10 1-1 - 2 Yabancı Diller Yüksekokulu 1 - - - - - Yüksekokullar Toplamı 30 4 12 4-20 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 215

216 Atatürk İlk. ve İnk. Tarihi Enstitüsü 9 - - - - - Deniz Bil. ve Tekn. Enstitüsü 32 15 11 - - 26 Din Bilimleri Araştırma Enstitüsü - - - - - - Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 - - - - - Fen Bilimleri Enstitüsü 3 2 8 - - 10 Güzel Sanatlar Enstitüsü - - - - - - Onkoloji Enstitüsü 22 6 13 - - 19 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 12 9 9 3-21 Sosyal Bilimler Enstitüsü 4-2 2-4 İzmir Biyotıp ve Genom Enstitüsü 10 11 2 - - 13 Enstitüler Toplamı 95 43 45 5-93 Rektörlük - 6 2 - - 8 Uygulama ve Araştırma Hastanesi - 1 1 - - 2 Diğer Birimler Toplamı - 7 3 - - 10 GENEL TOPLAM 1.666 273 491 54 3 821 2018 YILI DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ADRESLİ Web of Science'daki TÜM DÖKÜMANLARIN İÇERİKLERİNE GÖRE DAĞILIMI NOT: Aşağıdaki veriler Web of Science Atıf Veritabanından alınmıştır. (03.01.2019) Web of Science DOKÜMAN TÜRÜ 2018 YILI DOKÜMAN SAYISI (Web of Science) Dokuz Eylül Ün. Adresli Makaleler (2018) 855 Dokuz Eylül Ün. Adresli Kitapiçi Bölümler (2018) 1 Dokuz Eylül Ün. Adresli Kitap İncelemeleri (2018) 2 Dokuz Eylül Ün. Adresli Bildiri Yayınları (2018) 30 Dokuz Eylül Ün. Adresli Mektuplar (2018) 10 Dokuz Eylül Ün. Adresli Editoryal Materyaller (2018) 18 Dokuz Eylül Ün. Adresli Düzeltmeler (2018) 7 Dokuz Eylül Ün. Adresli Toplantı Özetleri (2018) 192 Dokuz Eylül Ün. Adresli Görüşler (2018) 57 TOPLAM 1.172 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 216

217 6.3.4 Yayınlara Yapılan Atıf Sayıları Web of Science'daki DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ADRESLİ YAYINLARA YAPILAN ATIF VE YAYIN SAYILARI NOT: Aşağıdaki veriler Web of Science Atıf Veritabanından alınmıştır. (03.01.2019) Web of Science İLGİLİ YILDAKİ ATIF TÜM ATIFLAR DÖNEM YAYIN SAYISI TOPLAMLARI TOPLAMI 2013 1.040 6.810 12.373 2014 988 5.870 12.889 2015 1.320 5.910 14.458 2016 1.322 5.346 16.637 2017 1.372 2.426 18.894 2018 1.172 398 19.334 TOPLAM 7.214 26.760 94.585 Dokuz Eylül Üniversitesi Adresli Yayınlara Yapılan Atıf Toplamları 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 DEÜ ADRESLİ YAYINLARA YAPILAN ATIFLARIN YILLARA GÖRE DEĞİŞİM DÜZEYLERİ 12.373 12.889 14.458 16.637 18.894 19.334-2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Seri1 12.373 12.889 14.458 16.637 18.894 19.334 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 217

218 6.4 Araştırma ve Uygulama Merkezleri 2018 yılı içinde; 27.02.2018 Tarih ve 30345 Sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak Dokuz Eylül Üniversitesi LYME Hastalığı Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi ile 28.02.2018 Tarih ve 30346 Sayılı Resmi yayımlanarak Dokuz Eylül Üniversitesi Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruluş başvuruları uygun görülerek gerçekleştirilmiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörlüğü nün bünyesindeki Biyotıp ve Genom Uygulama ve Araştırma Merkezi nin, araştırma altyapısı açısından 6550 Sayılı Kanun kapsamında yeterlilik kazanarak İzmir Biyotıp ve Genom Merkezi adı altında yeni kamu tüzel kişiliğine dönüşmesi ve söz konusu merkezin işlevselliğinin kalmaması nedeniyle, kapatılması konusundaki teklifinin Yükseköğretim Yürütme Kurulu tarafından 21.03.2018 tarihinde verdiği uygun görüş ile gerçekleşmiştir. UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİ 1 Aile Araştırmaları ve Uygulama Merkezi (ALAUM) 2 Aile Hekimliği Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 Akademik Acil Tıp ve Afet Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 Akademik ve Kişisel Gelişimi Destekleme Uyg. ve Araşt. Mer. 5 Anlaşmazlık Çözümü Araştırma ve Uygulama Merkezi (AÇMER) 6 Arkeometri Uygulama ve Araştırma Merkezi (ARKEM) 7 Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (ATMER) 8 Balkan Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBAMER) 9 Batı Anadolu Seramiği Araştırma ve Uygulama Merkezi (BA-SER) 10 Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi 11 Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM) 12 Bioizmir Uluslararası Sağlık Tekn. Gelişt. ve Hızl. Uyg.ve Araşt. Mer. 13 Bireye Özgü Tıp ve Farmakogenomik / Genetik Uyg. Araş. Merkezi 14 Biyomedikal Metroloji ve Kalibrasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 15 Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Uyg. Araşt. Mer. (BİMER) 16 Ceza Hukuku ve Kriminoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 17 Çeviri Uygulama ve Araştırma Merkezi (ÇEVİRİ-MER) 18 Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) 19 Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 20 Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) 21 Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) 22 Ege Bölgesi Araştırma ve Uygulama Merkezi (EBAMER) 23 Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (EKVAM) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 218

219 24 Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi (EMUM) 25 Enerji Uygulama ve Araştırma Merkezi 26 Evde Bakım Uygulama ve Araştırma Merkezi 27 Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER) 28 Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Uygulama ve Araştırma Merkezi (GETAT) 29 Girişimcilik, İşletme ve Ekonomi Uygulama ve Araştırma Merkezi 30 Hukuk Araştırmaları Merkezi (DEHAMER) 31 İstatistik Risk ve Aktüerya Araştırma-Uygulama Merkezi (İRAMER) 32 İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER) 33 İzmir İli Stratejik Planlama-Yönetim Araş. Uyg. Mer.(İZİSYÖM) 34 Jeotermal Enerji Araştırma ve Uygulama Merkezi (JENARUM) 35 Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEKAUM) 36 Kafkasya Orta Asya Arkeoloji Araştırmaları Merkezi (KOMER) 37 Kalite Mükemmellik Uygulama ve Araştırma Merkezi (KALMER) 38 Kalp Damar Hastalıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi 39 Karın Zarı Kanserleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 40 Kemik Kıkırdak Doku Biyoteknolojisi Uyg. Araş. Mer. (KEKDOB) 41 Köy Enstitüleri ve İsmail Hakkı Tonguç Araş. Uyg. Mer. (KETAM) 42 LYME Hastalığı Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 43 Mevlana Uygulama ve Araştırma Merkezi 44 Palyatif Bakım Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEPAL) 45 Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Uygulama ve Araştırma Merkezi 46 Sağlık Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi (SAHUM) 47 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Başhekimlik) 48 Senfonik Müzik Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESOMER) 49 Sığ Jeofizik ve Arkeolojik Prospeksiyon Araşt.-Uyg. Mer.(SAMER) 50 Stratejik Araştırmalar Merkezi 51 Su Kay. Yönetimi ve Su Kayn. Doğal Afet Kont. Araş-Uyg. Mer. (SUMER) 52 Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) 53 Tekne Üretim Teknolojileri Araştırma-Uygulama Merkezi (TEKNEMER) 54 Ulaştırma Emn. ve Kaza İnceleme Uygulama ve Araştırma Merkezi 55 Ulusal Klinik Araşt. Altyapı Ağı Uyg. ve Araşt. Merkezi (TUCRİN) 56 Uyku ve Bilinç Durumları Tekn. Uygulama ve Araştırma Merkezi (UBAM) 57 Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) 58 Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) 59 Yörük - Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEYÖRMER) 60 Yüzey Teknolojileri ve Hasar Analizi Uyg. Araşt. Mer. (YÜTHAM) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 219

220 6.4.1 Elektronik Malzemeler Üretim ve Uygulama Merkezi (EMUM) Merkezimiz, 2009.K 120600 numaralı Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) projesi çerçevesinde, 17.08.2009 Tarih ve 27322 Sayılı Resmi Gazete de yayımlanan yönetmeliği ile kuruluşunu gerçekleştirerek çalışmalarına başlamıştır. Misyonumuz, farklı disiplinleri bir araya getirerek, nanoteknolojik yöntemler yardımıyla çeşitli alanlarda kullanılmak üzere ülkemizde üretilmeyen veya çok nadir üretilen, iletken, yarı iletken, yalıtkan ve manyetik gibi toz, bulk, kaplama ve film şeklinde katma değeri çok yüksek, çevre dostu elektronik malzemeler ve aygıtların üretilmesi, dizayn edilmesi, geliştirilmesi ve endüstriye uygulanmasını sağlamak, üniversite-sanayi ve kamu-üniversite iş birliğini geliştirmek, sanayide nitelikli personel-bilim insanı yetiştirmek, bilimsel literatüre katkı sağlamak ve lisans öncesi, lisans ve lisansüstü çalışmalara destek vererek beyin göçünü önlemektir. Vizyonumuz ise; Küresel dünyadaki gelişmeleri takip ederek, çağın gereksinimlerine cevap verecek yerli ve milli anlayış ile ileri malzeme ve aygıtları geliştirip, merkezimizi evrensel bir noktaya taşımaktır. Merkezimizin amacı; Elektronik malzemeler ve aygıtlar alanında ileri seviyede araştırma altyapısı oluşturmak, farklı disiplinlerdeki bilgilerin birleşimi sonucu yüksek düzeyde araştırmalar yapmak, yeni teknolojiler geliştirmek, genç girişimcilere veya sanayicilere yeni istihdam alanları yaratmaları için yol göstermek, üniversiteler ile sanayi kuruluşları arasında iletişim kurarak bilgi alış verişini sağlamak, ihtiyaçları olan uzman araştırmacılar yetiştirmek, pazar talepleri doğrultusunda özgün üretim ve tasarımlar geliştirmek, aynı alanlarda çalışmalar yapan yurt içi ve yurt dışı araştırma birimleri arasında bilimsel, teknolojik ve eğitsel alanlarda işbirliğini oluşturmak, Türkiye nin sanayici ve girişimcilerinin ileri teknolojiye dayalı her türlü elektronik ürün ve malzeme bilgisi ihtiyaçlarına cevap verebilmek, özel ve kamu kuruluşlarına seminer, konferans, kongre ve sempozyum gibi eğitsel faaliyetlerde bulunmak ve teknik hizmet vermek. Merkez imkanlarını kullanarak lisansüstü öğrencilerinin bilimsel ve teknolojik çalışmalar yapmasını sağlayarak bilim insanı yetiştirmektir. Merkezin hedefleri; Katma değeri çok yüksek, çevre dostu elektronik malzemeler ve aygıtların tasarımı, üretimi, geliştirilmesi ve endüstriye uygulanmasını sağlamak, üretilen ürünlerin ve elektronik aygıtların endüstriyel boyutta fabrikasyonunu gerçekleştirmek, Yeni tesisler kurulmasını sağlamak ve yeni istihdam alanları oluşturmak, aynı alanlarda çalışmalar yapan yurt içinde ve dışındaki akademik ve araştırma birimleri arasında bilimsel, teknolojik ve eğitsel alanlardaki işbirliğini geliştirmek, Üniversiteler ile endüstri kuruluşları arasında bilgi alışverişini ve bilimsel bir çalışma ortamını sağlamak, sanayideki çalışan mühendislerin veya araştırmacıların altı aylık periyotlarla merkezde, üniversitede çalışan bilim insanlarının fabrikalarda (yurt içinde ve dışında) çalışmasını gerçekleştirmek, gerçek problemlerle ilgilenmek, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 220

221 Merkezin çalışma alanına giren konularda eğitsel faaliyetlerde bulunmak, teknik hizmet vermek ve lise, ön lisans ve lisans, yüksek lisans, doktora ve doktora sonrası araştırmacı seviyesindeki bilim insanı adaylarının merkezde çalışmasını sağlayarak bilimi seven, üstün özellikli, nitelikli, vizyon ve misyon sahibi üretken, çözüm önerisi sunabilen ara teknik elemanlar, mühendisler, teknokratlar, bürokratlar, öğretim elemanları ve bilim insanları yetiştirmektir. Merkezimiz; 16.000 m 2 alanda 17 adet laboratuvara sahip olup, 3 öğretim üyesi, 5 uzman, 3 teknisyen ile hizmet vermektedir. Endüstrinin ihtiyacı olan test, analiz ve danışmanlık hizmetlerinin sunulması ve böylece Ülkemizin 2023 hedeflerine giderken teknolojik gelişimine katkı sağlamak, ekonomik ve sosyal fayda oluşturmak Merkezimizin hedefleri arasında bulunmaktır. Elektronik Malzemeler Üretim ve Uygulama Merkezi nin 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler; Ulusal Araştırma Makaleleri Metin Yurddaşkal, Mustafa Erol, Erdal Çelik, Karbon Esaslı Polimer Kompozitlerde Elektriksel İletkenliğin Geliştirilmesi, Gazi Mühendislik Bilimleri Dergisi, 2018. Tuncay Dikici, Metin Yurddaşkal, Anodik spark oksitleme tekniği ile üretilen titanyum dioksit (TiO2) kaplamaların karakterizasyonu ve fotokatalitik özellikleri, Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 2018. Yurddaşkal M, Yıldırım S, Dikici T, Yurddaskal M, Erol M, Aritman İ, Ertuğrul Uygun HD, Çelik E, "Effects of Zn-doping on the photocatalytic activity and microstructures of nanocrystalline SnO2 powders", Turkish Chemical Society, Section A: Chemistry, 2018 Yurddaşkal M, Yıldırım S, Dikici T, Yurddaskal M, Erol M, Aritman İ, Çelik E, "Enhanced photocatalytic properties of Sn-doped ZnO nanoparticles by flame spray pyrolysis under UV light irradiation", Turkish Chemical Society, Section A: Chemistry, 2018 Ozan Yılmaz, Tuncay Dikici, Selim Demirci, M. Faruk Ebeoglugil, "The effects of different electrolytes on the surface properties of nanostructured TiO2 films formed on titanium substrates and their photocatalytic activities", Journal of the Australian Ceramic Society, 2018. Uluslararası Araştırma Makaleleri Tuncay Dikici, Metin Yurddaskal, Serdar Yildirim, Erdal Celik, Influence of growth parameters on the properties of TiO2 films prepared by anodic spark oxidation method and photocatalytic degradation of methylene blue, Journal of the Australian Ceramic Society, 2018. Selim Demirci, Metin Yurddaskal, Tuncay Dikici, Cevat Sarıoğlu, "Fabrication and characterization of novel iodine doped hollow and mesoporous hematite (Fe2O3) particles derived from sol-gel method and their photocatalytic performances", Journal of Hazardous Materials, 2018. Metin Yurddaskal, Eyyup Can Doluel, Ugur Kartal, Alican Koksalar, Erdal Celik Graphene and carbon black filled conductive nanocomposite films for heating element applications,journal of Materials Science: Materials in Electronics, 2018. Yasemin Seki, Ahmet Çağrı Kılınç, Ramazan Dalmis, Metehan Atagür, Serhan Köktaş, Ali Aydın Göktaş, Erdal Çelik, Mehmet Özgür Seydibeyoğlu, Ali Bülent Önay, Surface modification of new cellulose fiber extracted from Conium maculatum plant: a comparative study, Cellulose, 2018. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 221

222 Can Civi, Metin Yurddaskal, Enver Atik, Erdal Celik, Quenching and tempering of 51CrV4 (SAE- AISI 6150) steel via medium and low frequency induction, Materials Testing, 2018. Metin Yurddaskal, Metin Nil, Yavuz Ozturk, Erdal Celik, Synergetic effect of antimony trioxide on the flame retardant and mechanical properties of polymer composites for consumer electronics applications, Journal of Materials Science: Materials in Electronics, 2018. Serdar Gultekin, Serdar Yildirim, Erdal Celik, Lütfiye Z. Arican Alicikus, Dielectrical, optical, and structural characterization of TiO2/PVA nanocomposite films for dielectric applications, Journal of Australian Ceramic Soceity, 2018. Metin Yurddaskal, Erdal Celik, Effect of halogen-free nanoparticles on the mechanical, structural, thermal and flame retardant properties of polymer matrix composite, Composite Structures, 2018. Hülya Durmuş, Nilay Çömez, Canser Gül, Melis Yurddaşkal, Metin Yurddaşkal, "Wear performance of Fe-Cr-C-B hardfacing coatings: Dry sand/rubber wheel test and ball-on-disc test", International Journal of Refractory Metals and Hard Materials, 2018. Zihni Onur Uygun, Hilmiye Deniz Ertuğrul Uygun, Erhan Canbay, Ferhan Sağın, Ebru Demirel Sağın, Reusable Molecularly Imprinted Co-Polymer and single walled carbon-nanotube modified Impedimetric Sensor for Cortisol Detection in Saliva, Sensors & Actuators: B. Chemical, Under Review." Hilmiye Deniz Ertuğrul Uygun, Elif Esen, Simge Öztürk, M. Nalan Tüzmen, ''Development of new affinity material for enzyme purification'', Turkish Journal of Biochemistry, Under Review. Serdar Gültekin, Serdar Yıldırım, Ozan Yılmaz, İlker Çetin Kaskin, Mehmet İsmail Katı, Erdal Çelik, "Structural and optical properties of SrAl2O4: Eu2+/Dy3+ phosphors synthesized by flame spray pyrolysis technique", Journal of Luminescence, 2018. Ulusal Konferans Bildirileri Hilmiye Deniz Ertuğrul Uygun, Aylin Öner, Simge Öztürk, Elif Esen, M. Nalan Tüzmen, Üreazin N-Izoprpilakrilamid Esasli Afinite Sorbentine Immobilizasyonu, 12. Ulusal Afinite Teknikleri Kongresi, İzmir, 2018. Simge Öztürk, Elif Esen, H. Deniz Ertuğrul Uygun, Nalan Tüzmen, Katalazın Tersinir İmmobilizasyonunda İmmobilize Metal Şelat Afinite Sorbentinin Kullanımı., 12. Ulusal Afinite Teknikleri Kongresi, İzmir, 2018 Hilmiye Deniz Ertuğrul Uygun, Zihni Onur Uygun, Nalan Tüzmen, Ferhan Sağın, ''Kardiyotropin Tayini İçin Yapay Plastik Reseptörlerle Modifiye Edilmiş Sensör Geliştirilmesi'',29. Ulusal Biyokimya Kongresi, Bodrum, 2018. Hilmiye Deniz Ertuğrul Uygun, Elif Esen, Simge Öztürk, M. Nalan Tüzmen, ''Üreaz İmmobilizasyonu İçin P(Hema-Maga)-Cts Nanopolimerinin Sentezi Ve Uygulaması'', 29. Ulusal Biyokimya Kongresi, Bodrum, 2018. Uluslararası Araştırma Bildirileri Metin Yurddaskal, Ugur Kartal, Eyyup Can Doluel, Erdal Celik, Comparison of exfoliated graphene synthesized by mechanical and sonic methods,. 2th International Students Science Congress, Izmir, Turkey, 2018. Serdar Gultekin, Serdar Yıldırım, Ozan Yılmaz, Erdal Çelik, Comparison of structural and optical properties of flame spray pyrolysis and sol-gel derived SrAl2O4:Eu+2/Dy+3 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 222

223 Phosphorus", 4th International Conference on Engineering and Natural Sciences, Kiev, Ukraine, 2018. Serdar Gultekin, Ozan Yilmaz, Tuncay Dikici, Metin Yurddaskal, Erdal Celik, Production and Characterization Of PMMA/TiO2 Composite Thin Films For Dielectric Applications, 4th International Conference on Engineering and Natural Sciences, Kiev, Ukraine, 2018. Eyyup Can Doluel, Ugur Kartal, Metin Yurddaskal, Erdal Celik, Synergic effect of graphene flake on the heat releasing properties of carbon based polymer composites, The International Conference of Materials Science, Machine and Automotive Engineerings and Technology, Izmir, Turkey, 2018. Ugur Kartal, Eyyup Can Doluel, Metin Yurddaskal, Erdal Celik, " Production and development of graphene and carbon black filled conductive nanocomposites, The International Conference of Materials Science, Machine and Automotive Engineerings and Technology, Izmir, Turkey, 2018. Tugce Yagci, Metin Yurddaskal, Osman Culha, Investigation Of The Substrate Effects on the Mechanical Performance of YBCO Coating Produced By Vacuum Evaporation Technique", 4th International Conference on Engineering and Natural Sciences, Kiev, Ukraine, 2018. Tugce Yagci, Metin Yurddaskal, Osman Culha, Finite Element Simulation of the Substrate Effects on the Mechanical Performance Of YBCO-Based Superconductor Thin Films, 4th International Conference on Engineering and Natural Sciences, Kiev, Ukraine, 2018. Melis Yurddaskal, Hulya Durmus, Tuncay Dikici, Metin Yurddaskal, The effect of acid etching temperature on the surface properties of Ti6Al4V, The International Conference of Materials Science, Machine and Automotive Engineerings and Technology, Izmir, Turkey, 2018. Serdar Yıldırım, Structural and Luminescence Properties of Undoped and Zn-doped SnO2 Nanoparticles Synthesized by the Flame Spray Technique, 2th International Students Science Congress, Izmir, Turkey, 2018. H.D. Ertuğrul Uygun, N. Tüzmen, Molecularly Imprinted Nanosensor For Dopamine Determination As A Neurodegenerative Biomarker, 43th FEBS Congress, Czech Republic, 2018. Merve Zeyrek Ongun, Levent Paralı, Sibel Oğuzlar, Serdar Yıldırım, "Fabrication and Characterization of High Sensitive Flexible β-pvdf Based Piezoelectric Nanogenerator", 1. International Balkan Chemistry Congress-IBCC 2018, 17-20 September 2018, Edirne, Turkey, 2018. S. Alper Akalın, Sibel Oğuzlar, Merve Zeyrek Ongun, Serdar Yıldırım, "Structural and Luminescence Properties of Zinc Stannate nanoparticles via Sol-Gel and Flame Spray Pyrolysis Technique", Manisa Celal Bayar University II. Internatıonal University Industry Cooperation, R&D and Innovation Congress, 14-15 November 2018, Manisa, Turkey, 2018. Sibel Oğuzlar, Merve Zeyrek Ongun, S. Alper Akalın, Serdar Yıldırım, "Characterization of undoped and Eu3+ doped CeO2 synthesized by Sol-Gel and Flame Spray Pyrolysis Methods", 1st International Eurasian Conference on Science, Engineering and Technology (EurasianSciEnTech 2018), 22-23 November 2018, Ankara, Turkey, 2018. Elektronik Malzemeler Üretim ve Uygulama Merkezi (EMUM) bünyesinde 2018 yılı içinde yapılan analiz işlem sayıları aşağıda tablo olarak sunulmuştur: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 223

224 Cihaz Adı Yapılan İşlem Sayısı - 2018 Döner Sermaye Ücretsiz Toplam XPS 34 42 76 FT-IR 35 21 56 UV-VIS 3 112 115 Nano İndentasyon 41 0 41 SEM 62 30 92 Floresans 0 20 20 Elementel Analiz 40 0 40 Decay Time 9 3 12 Spektroskopi 6 0 6 Fotolüminesans 0 3 3 HIP 0 1 1 Yanmazlık 48 0 48 PVC Üretimi 35 0 35 Altın Kaplama 3 0 3 XRD 95 29 124 Nano Öğütücü 1 1 2 ICP 11 3 14 DTA-TG 20 9 29 CIP 7 0 7 Fotokatalitik 3 26 29 Hall Effect 0 5 5 Thin Film Analyzer 0 0 0 Two Probe 0 50 50 VSM 41 0 41 ZetaSizer 46 116 162 Toplam 540 471 1.011 6.4.2 Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) Dokuz Eylül Üniversitesi Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM), Türkiye de bulunan yabancı uyruklu kişilere Türkçe öğretimini, Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde bulunan kişilere ve sonra yabancı dil öğrenme ihtiyacında olan herkese yabancı dillerde öğretim vermeyi, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar (YTB) Dairesi Türkiye Bursluları kapsamında gönderdiği öğrencilere Türkçe hazırlık öğretimini amaçlamaktadır. 2018 yılı boyunca; Türkiye Burslusu öğrencilere Türkçe hazırlık eğitimi Yabancı Dil Olarak Türkçe Öğretimi Sertifika Programı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 224

225 ERASMUS Değişim Programı ile Üniversitemize gelen öğrencilere Türkçe öğretimi Yunus Emre Enstitüsü ile yapılan protokol gereği Türkçe Yaz Okulu Eğitimi Arkas Spor Kulübü ile yapılan protokol gereği, yabancı sporculara Türkçe Öğretimi Kendi imkanlarıyla Türkçe öğrenmek isteyen yabancılara Türkçe Öğretimi hedefleri gerçekleştirilmiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) ın Misyonu: Özgün ve yenilikçi bir eğitim anlayışıyla öncelikle Türkçenin bunun yanında diğer yabancı dillerin öğretilmesine hizmet etmek, Türkçe nasıl daha iyi ve daha yaygın olarak öğretilebilir? sorularına yanıt arayarak Türkçeyi bir dünya dili olarak üst sıralara taşımaktır. Buna bağlı olarak uygulamalı çalışmalar ve projeler ile bu hedefini gerçekleştirmeye çalışmaktır. Merkezin Vizyonu ise; Türkçenin tüm dünyaya tanıtımı, yaygın öğretimi ve kültürlerarası iletişimi güçlendirerek bir örnek eğitim kurumu olmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) Türkiye de bulunan yabancı uyruklu kişilere Türkçe öğretimini, Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde bulunan kişilere ve yabancı dil öğrenme ihtiyacında olan herkese yabancı dillerde öğretim vermeyi, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar (YTB) Dairesi Türkiye Bursluları kapsamında gönderilen öğrencilere Türkçe hazırlık öğretimini amaçlamaktadır. Yılın değişik dönemlerde değişik kurs programları ilan ederek, alanda bulunan bu ihtiyaca pratik çözümler vermeyi amaçlamaktadır. Dokuz Eylül Üniversitesi Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi bünyesinde 2018 yılında gerçekleştirilen eğitim faaliyetleri içerikleri aşağıda listelenmiştir. Dönem Eğitim İçeriği Katılımcı Sayısı Program İçeriği 2017-2018 Bahar Türkçe Eğitim 14 YTB Burslu 2017-2018 Bahar Türkçe Eğitim 14 Özel Öğrenci 2017-2018 Bahar Türkçe Öğretmen Eğitimi 10 Öğretmen Eğt. Sertifika Prog. 2017-2018 Bahar Türkçe Eğitim 5 Erasmus 2017-2018 Bahar Türkçe Eğitim 22 Destekleyici Türkçe 2017-2018 Bahar Türkçe Eğitim 4 Arkas Spor Klübü 2018 Bahar Türkçe Öğretmen Eğitimi 14 Öğretmen Eğt. Sertifika Prog. 2018 Yaz Türkçe Eğitim 21 Yunus Emre Enstitüsü 2018 Yaz Türkçe Eğitim 5 Yaz Okulu YTB 2018 Yaz Türkçe Eğitim 14 Akademik Türkçe 2018 Bahar Güz Dil Belgesi Sınavı 17 Yabancı Uyruklu Öğrenci 2018 Güz Türkçe Öğretmen Eğitimi 27 Öğretmen Eğt. Sertifika Prog. 2018-2019 Güz Türkçe Eğitim 21 Özel Öğrenci 2018-2019 Güz Türkçe Eğitim 29 YTB Burslu 2018-2019 Güz Türkçe Öğretmen Eğitimi 14 Öğretmen Eğt. Sertifika Prog. 2018-2019 Güz Dil Belgesi Sınavı 2 Yabancı Uyruklu Öğrenci Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 225

226 6.4.3 Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi (BİMER) 16.07.1987 Tarih ve 19519 Sayılı Resmi Gazete de yayımlanan yönetmeliği ile kuruluşu gerçekleşen Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi (BİMER), Toplumun gelişimine katkıda bulunan bir kurum olarak üniversite ile iş dünyası ilişkilerinin geliştirilmesini sağlamak ve bölgesel gelişmeye katkı yapmak misyonu ile çalışmalarını sürdürmektedir. Merkezin vizyonu ise; Ulusal ve uluslararası eğitim-araştırma hizmetleri, projeler ve danışmanlık faaliyetleri ile bölgesel kalkınmaya katkıda sürükleyici güç olmak şeklinde benimsenmiştir. Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi nin amacı; Faaliyet alanı ile ilgili bilimsel çalışmalar yaparak, bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren projeler üretmek, ihtiyaç duyulan sektörlere yönelik ulusal ve uluslararası düzeyde eğitimler düzenleyerek, nitelikli insan gücü yetiştirmek, böylece bireysel ve toplumsal temelde katma değer yaratmaktır. Bu amaç doğrultusunda aşağıda belirtilen faaliyetleri gerçekleştirmektedir: Uygulama, araştırma, incelemeler yapmak, Seminer, kurs, konferans, sempozyum ve benzeri bilimsel toplantılar düzenlemek, Faaliyetleri ile ilgili konularda yayın yapmak, eğitimler düzenlemek Çalışma alanları ile ilgili programlar düzenlemek ve programları başarı ile bitirenlere sertifika vermek, Çalışma alanları ile ilgili konular üzerinde kamu ve özel kuruluşların istekleri doğrultusunda etüd ve proje çalışmaları yapmak, rapor düzenlemek, danışmanlık hizmeti sunmak Merkezin 2018 yılı içinde gerçekleştirdiği faaliyetler ise; Sabancı Vakfına ENGELSİZ 4.0 başlıklı proje başvurusu gerçekleştirildi. Buca Belediyesi ile Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi arasında, Buca Belediyesi süreçlerinin yalınlaştırılması çalışması için protokol 5 Şubat 2018 tarihinde imzalandı. Proje kapsamında Buca Belediyesi nin belirli birimlerinde süreç haritaları oluşturuldu. Proje kapsamında Buca Belediyesi süreç iyileştirme çalışmaları halen devam etmektedir. Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi ile UYUMSOFT Bilgi Sistemleri ve Teknolojileri A.Ş. ile eğitim işbirliği amacıyla 19 Şubat 2018 tarihinde protokol imzalanmıştır. Lego Robotik Kodlama Eğitimi Sertifika Programı gerçekleştirildi. Katılımcılar Lego Robotik Kodlama Eğitimci Sertifikalarını almaya hak kazandı. Vestel Fabrikasına Endüstri 4.0 uygulamalarına ilişkin bilgi almak amacıyla fabrika teknik gezisi gerçekleştirildi. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 226

227 Endüstri 4.0 ve Güncel Uygulamaları semineri 16 Nisan 2018 tarihinde gerçekleştirildi. Ege İhracatçı Birlikleri nde Yalın Üretim üzerine Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Müdürü Prof. Dr. Hilmi YÜKSEL tarafından bir seminer sunumu gerçekleştirdi. Geleceği Şekillendirme: Akıllı Fabrikalara Doğru semineri 9 Mayıs 2018 tarihinde gerçekleştirildi. Bilişim Zirvesi (İstanbul) 2018 de Endüstri 4.0 üzerine, Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Müdürü Prof. Dr. Hilmi YÜKSEL tarafından bir konuşma gerçekleştirdi. Çiğli İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü nün TÜBİTAK 4007 Projesi kapsamında Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi Müdürü Prof. Dr. Hilmi YÜKSEL tarafından Endüstri 4.0 / İstihdama Etkileri üzerine bir panel organize edilmiş ve aynı zamanda bir konuşma gerçekleştirilmiştir. 6.4.4 İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER) 17.08.2008 Tarih ve 26970 Sayılı Resmi Gazete de yayımlanan yönetmeliği ile resmi faaliyetlerine başlayan İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER), farklı disiplinlerin salt akademik kaygılarla bir araya gelebilmelerine, üniversite dışından kurum ve kuruluşlarla bir çatı altında iletişim kurarak iş sağlığı ile ilgili sorulara yanıt aramalarına olanak sağlamayı hedef edinmiştir. Uluslararası Çalışma Örgütünün 155 ve 161 sayılı sözleşmelerini imzalamamız ve 2012 yılında 6331 Sayılı Yasa nın yürürlüğe girmesi, bu alanda akademik çalışmaları eşgüdümle yürütecek merkezlerin önemini arttırmıştır. Dokuz Eylül Üniversitesi İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER), ulusal düzeyde, bu alanda kurulan ilk merkez olarak öne çıkmaktadır. Merkezin öncelikli amaç ve hedefleri; Üniversite içinde farklı bölüm, anabilim dalı ya da disiplinlerin, çalışanların sağlığı ile ilgili öncelikler ve gereksinimler doğrultusunda işbirliği ve eşgüdümlü çalışmalarını sağlamak, Üniversite içinde ve dışında yer alan çalışma yaşamı ile ilgili tarafların katılımıyla iş sağlığı ile ilgili alanlarda bilimsel araştırma ve uygulamalar yapmak; iş sağlığı konusunda danışmanlık vermek, hizmet üretmek ve proje yürütücülüğü yapmak, Lisans ve lisansüstü iş sağlığı eğitiminde öğrenci ve araştırmacılara uygulama alanları oluşturmak, Yerel, ulusal ve uluslararası düzeylerde iş sağlığı etkinlikleri düzenlemek ve uygulamak, Çalışma yaşamına ilişkin yerel, ulusal ve uluslararası politika ve eylem programlarının oluşturulmasına katılmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER) in 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler ise; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 227

228 Uluslararası İş Hijyeni Çalıştayı / Internatıonal Occupational Hygıene Workshop Düzenleyen Kurumlar (16.05.2018) İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İsamer) İş Hijyenistleri Derneği (İhider) Hacettepe Üniversitesi İş Sağlığı Güvenliği Meslek Hastalıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (Hisam) Bu Çalıştay T.C. Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu Başkanlığı Tarafından Desteklenmiştir. (Tübitak 2223-B Yurtiçi Bilimsel Etkinlik Düzenleme Desteği) Fundamental Occupatıonal Hygıene Course İş Hijyeni Temel Kursu (17-22.05.2018) İzmir 6.4.5 Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER), 07.02.1991 Tarih ve 20779 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanması ile kuruluşunu gerçekleştirerek çalışmalarına başlamıştır. Sonraki dönemlerde, 19.06.2010 tarihinde tekrar yönetmeliğini revize ederek Yönetim Kurulu Üyeliğine İşletme Fakültesi nden bir öğretim üyesinin de katılımı kararlaştırılmıştır. Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) in misyonu; Sınır tanımayan ve yaşamı tehdit eden çevre sorunlarının çözüm yöntemlerini, sürdürülebilirlik felsefesiyle uyumlu, çok bileşenli (disiplinler arası) yaklaşımlarla araştırmak, geliştirmek, bunların yerel, ulusal ve uluslararası ölçekte uygulamaya konmasını sağlayarak toplum yararını ön planda tutan çalışmalar yapmaktır. İnsanların sağlıklı bir çevrede yaşama hakkını korumayı hedef alan uzmanlaşmış deneyimli kadrolar oluşturarak, çok bileşenli (disiplinler arası) çevre sorunlarına, sürdürülebilir çözümler üreten ve uygulanmasını sağlayan, izleyen; yerel, ulusal ve uluslararası ölçekte kalkınma hedefleriyle uyumlu plan ve projeler üreten bu bağlamda Dokuz Eylül Üniversitesi nin iç ve dış dinamizmine katkıda bulunan, aynı zamanda bundan yararlanan bir Mükemmeliyet Merkezi haline gelmek Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) in vizyonudur. ÇEVMER, çevre sorunlarının çözümüne yönelik aşağıda belirtilen konularda hizmet vermekte, bilimsel ve teknolojik araştırma ve uygulamalar yapmakta ve yaptırmaktadır. Araştırma ve Proje Çalışmaları 1. Kentsel Yerleşimler ve Sanayi Kuruluşları için yapılacak çalışmalar a. Çevre ile ilgili verilerin toplanması, derlenmesi, veri tabanı oluşturulması b. Evsel (Belediye Kanalizasyonu, Kentsel ve köysel) atık suları ile Endüstriyel atık suların arıtımı (aerobik, anaerobik, kimyasal, fizikokimyasal arıtma, ileri arıtma teknikleri, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 228

229 Fenton oksidasyonu, sonifikasyon, ozonlama, fotokatalitik oksidasyon, elektrolitik oksidasyon, elektrokoagulasyon). AR GE projeleri yapılarak, uygulamaya yönelik tasarım esasları oluşturulması. Deri Endüstrisi, Tekstil Endüstrisi, Petrol Endüstrisi, Zeytin Karasuyu, Kağıt Endüstrisi, Metal ve Yüzey işleme tesisleri, Boya sektörü, vb. atık sularının arıtılması. c. Yurtiçi ve yurtdışı kamu ve özel kuruluşların, gerçek ve tüzel kişilerin istek ve ihtiyaçları doğrultusunda etüt, proje, analiz ve deneysel çalışmalar yapılması rapor hazırlanması, danışmanlık ve bilirkişilik hizmetleri verilmesi d. Teknoloji transferi ve özgün teknolojilerin geliştirilmesi üzerinde araştırma ve uygulamalar yapılması 2. İçme ve Kullanma Suyu Temini a. Kaynak araştırılması ve su kalitesinin belirlenmesi b. Uygun arıtma teknolojilerinin irdelenmesi ve seçimi, yeni teknolojilerin araştırılması 3. Atık Suların Toplanarak Sağlıklı Şekilde Uzaklaştırılması a. Arıtılabilirlik çalışmalarının yapılması ve uygun arıtma teknolojilerinin belirlenmesi b. Kentsel ve endüstriyel atık su arıtma tesislerinin seçimi, tasarımı ve işletimi için danışmanlık yapılması c. Atık suların sulamada kullanılabilirliğinin araştırılması 4. Katı Atıkların Toplanması, Depolanması, Değerlendirilmesi ve Bertaraf Edilmesi a. Kentsel yerleşimler için katı atık yönetim planlarının oluşturulması b. Katı atık işleme tesislerinin seçimi için fizibilite çalışmalarının yapılması c. Düzenli çöp depolama sahalarının tasarımı ve işletimi d. Ekonomik değeri olan maddelerin geri kazanımı e. Ömrünü tamamlamış depoların rehabilitasyonu f. Kirlenmiş toprakların kirlilik tespiti ve temizlenmesi g. Maden sahalarının rehabilitasyonu 5. Tehlikeli ve Zararlı Atık Yönetimi a. Atık azaltım tekniklerinin geliştirilmesi ve uygulanması, Yöresel envanterler hazırlanması ve yönetim planlanması b. Mekanik, fiziksel, biyolojik, kimyasal arıtma proseslerinin seçilmesi, geri kazanım yöntemlerinin araştırılması 6. Çevre Kaynaklarının Yönetimi a. Çeşitli faaliyetler için çevre etki değerlendirilmesi (ÇED) çalışmasına esas durum tespit raporu hazırlanması Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 229

230 b. Akarsu havzalarının entegre yönetim planlarının hazırlanması c. ISO 14001 kalite belgesi ile ilgili çalışmalar d. OHSAS 18001 İş ve İş Güvenliği belgesi ile ilgili çalışmalar e. Kıyı bölgeleri ve limanların yönetim planlarının hazırlanması f. Çevre kalitesinin izlenmesi ve denetlenmesi için programlar geliştirilmesi, uygulanması, ilgili mevzuat uyarınca işletme ve tesis kontrol çalışmaları yapılması 7. İklim değişimi ve Küresel ısınmaya adaptasyon stratejileri ve teknolojileri Enerji tasarrufu ve verimliliği, karbon yönetimi, yeşil sanayi, yenilenebilir enerji kaynakları Çevre ile İlgili Eğitim Çalışmaları a. Yurtiçi ve yurtdışında üniversiteler ve diğer araştırma kurumları ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ve ortak çalışmalar (TUBİTAK ve AB Projeleri, vb. projeler) b. Kurs, yaz okulu ve hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi, bu çalışmalarla ilgili sertifikalar verilmesi c. Lise Fen yarışmalarına katkı verilmesi Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) in 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler ise aşağıda listelenmiştir. İzmir Valiliği tarafından kurulmuş olan İZÇEV (İzmir Çevre Laboratuvarı) Yönetim Kurulu aylık toplantılarına, Yönetim Kurulu üyesi olan müdürümüz katılmıştır. Laboratuvara teknik eğitim desteğine devam edilmiştir. Çeşitli kurum ve kuruluşlara, taleplerine ilişkin olarak, yerinde ziyaret edilerek, Döner Sermaye kapsamında rapor hazırlanmıştır. Bu kapsamdaki kuruluşların bazıları; Akçansa Çimento Oyak Beton Dogkem Madencilik Demircioğlu Beton Alternatif Mermer Viking Temizlik A.Ş. Granitaş A.Ş KLN Lojistik Erkoç Beton Doğal Taş Madencilik Osman Sönmez Süper Enerji A.Ş CVK Travarten Çiğli Mozaik Urla makine Sanayi Paşem Geri Kazanım Batı Atık Enerji Üretim Environmental Processes (An International Journal, PUBLİSHED FOR THE European Water Resources Association (EWRA) by Springer dergisi Editorial Board da merkezimiz müdürü yer almaktadır. Bu çerçevede geçen yıl yapılmış olan EWRA toplantısının gelecek yıl yapılması planlanmıştır. Üniversitemiz Tıp Fakültesi ile ortak ilk aşaması TÜBİTAK tan geçmiş olan 1003 TÜBİTAK Projesinin ikinci toplantısı İstanbul, Koşuyolu Kanser Vakfında 14 Eylül de yapılmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 230

231 Üçüncü toplantıyı takiben TÜBİTAK a proje sunulacaktır. Bu projede merkezimiz müdürü yürütücü olarak yer alacaktır. Global Conference for Global Warming Uluslararası Toplantısı 24-28 Haziran 2018 tarihleri arasında İzmir de yapılmıştır. Sempozyuma katılım sözlü sunum ile sağlanmıştır. ICOEST 2018 Ukrayna, Kiev konferansına bilimsel kurul, oturum başkanlığı, sözlü sunum için davet alınmıştır ve kabul edilmiştir. 19-23 Eylül 2018 tarihleri arasında tarafımızca konferansa katılım sağlanmıştır. Dünya 5 Haziran Çevre Günü öncesi başlatılan ve 5 Haziran 2018 tarihinde duyurusu yapılan Katı Atık Dolaplarımız tasarımı merkezimizce yapılarak Üniversitemizde imal ettirilmiş ve çeşitli bölümlere performans testi için dağıtılmıştır. Foça Turizm Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, EMUM, Tıp Fakültesi ne bu dolaplar verilmiştir. Böylece katı atık ayrıştırma testi yapılması hedeflenmiştir. Merkezimiz müdür ve yardımcımızın faaliyet alanına giren çevre ve bilgisayar bilimleri konusunda uluslararası bir kitap bölümü hazırlanmıştır. DATA MINING (Edited by Ciza Thomas (Intech Open) ISBN:978-1-78923-597-5 DOI:10.5772/intechopen 71371 Chapter 1: Ensemble Methods in Environmental Data Mining Müdek (Mühendislik Akreditasyon Kurulu) kapsamında değerlendirici olarak Fırat Üniversitesi ne gidilmiş ve rapor hazırlanmıştır. DEÜ-ÇEVMER üzerinden alınan TÜBİTAK 112Y162 projesinin son çıktısı SCI dergide yayınlanmıştır. Evalucation of K2La2 Ti3 O10 based coatings for Daphnia magna acute foxicity test of methylene blue degradation in water G. Kurşun; A. Pala; Ö. Canpolat; E. Çelik, Journal of the Australian Ceramic Society https//doi.org/10.1007/s41779-018-0234-z. Sigara izmaritlerinin yere atılmasını önlemek amacıyla öğrencilerle birlikte ÇEVMER tarafından tasarlanan bir düzenek giriş kapısına asılmıştır. Sigara izmaritlerinin yere atılmasını önlemek hedeflenmiştir. Teknik seçmeli ve sosyal seçmeli dersler olan, konusu Çevre odaklı disiplinler arası projelerin geliştirilmesi ve Çevre Kirliliği Kontrolü derslerini alan öğrenciler ile birlikte Ege Orman Vakfına ağaç dikme bağışında bulunulmuştur. Dersler kapsamında öğrencilere ÇEVMER in faaliyetleri konusunda bilgi verilmiş ve geliştirilen projelerden kolay yapılabilecekler için bir plan hazırlanmıştır. 6.4.6 Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER) Buca Eğitim Fakültesi Yerleşkesinde bulunan Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER), 2004 yılında kuruluşu gerçekleştirilmiş ve 2009 yılında da faaliyetlerine başlamıştır. Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER), Türkiye deki biyolojik çeşitliliğin ortaya çıkarılması için hayvan ve bitki türlerinin bilimsel olarak araştırılması, Biyolojik çeşitlilik veri tabanının oluşturulması, Türkiye biyolojik zenginliği ile ilgili planlama, düzenleme ve koruma çalışmalarının yürütülmesi, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 231

232 Bitki ve hayvan türlerinin ekonomik kullanımları ile ilgili olarak uygulamaya yönelik araştırmalar yapılması, bu konuda araştırma yapacak yerli ve yabancı bilim adamları, kurum ve kuruluşlar ile işbirliği yapılarak projeler üretilmesi, Bitki ve hayvan türlerinin tanınması ve tür teşhislerinin yapılmasında, bu türlerle ilgili araştırma yapacak özel veya kamu kuruluşlarındaki araştırmacılara danışmanlık hizmeti verilmesi, Ülkemizdeki bitki ve hayvan koleksiyonları ile ilgili topluma yönelik tanıtıcı bilgiler aktarılması ve tüm ülkeden temin edilen hayvan ve bitki örneklerinin koruma altında tutulması ve Merkezin, gelişmiş ülkelerde bulunan araştırma merkezleri ve enstitülere eşdeğer bir merkez konumuna getirilmesi hedefleri ile faaliyetlerini sürdürmektedir. Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi; Ülkemizin Fauna ve Florası ile ilgili araştırma projeleri yürütülmektedir. Söz konusu projelere ait bilgiler aşağıda verilmiştir. Doğu Anadolu ve Kafkaslardaki Biseksuel ve Partenogenetik Darevskia Genusundaki Kertenkelelerin Ağsı Türleşme Sürecinin Çözümlenmesi, TÜBİTAK projesi, Uluslararası proje (Gürcistan ortaklı) 9-216Z189. 2017-2019. Darevskia valentini (Boettger, 1892) türünün Türkiye populasyonlarının taksonomik durumunun morfolojik ve moleküler yöntemlere göre değerlendirilmesi, Dokuz Eylül Üniversitesi BAP 2017.KB. FEN.39, 2017 2019. Farklı yüksekliklerde bulunan Heremites vittatus (Oliver, 1804) populasyonlarına ait bireylerin yaş yapısı ve vücut büyüklükleri arasındaki ilişkinin incelenmesi, Dokuz Eylül Üniversitesi BAP 2017.KB. FEN.23, 2017-2018. Türkiye Podarcis siculus larının filogenisi ve genetik çeşitliliğinin araştırılması, Dokuz Eylül Üniversitesi BAP 2017.KB. FEN.38, 2017 2019. Tınaztepe Kampüsünün Tıbbi Ekonomik Bitkileri ve Bir Tabiat Parkı Önerisi, Dokuz Eylül Üniversitesi, 2018 2020. Türkiye'nin Doğusundaki Bazı İllerde (Ardahan, Bitlis, Bingöl, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Iğdır, Kars, Malatya, Muş, Sivas, Tunceli, Van) Yaşayan Apodemus Spp, Microtus Spp, Chionomys Spp, Mus Spp, Crocidura Spp, Cricetulus migratorius, Türlerinde Hantavirüs Varlığının ve Dağılımının Araştırılması. TÜBİTAK 118S68101/11/2018- devam ediyor Türkiye Körfarelerinin (Nannospalax Sp.) Hipoksiyadan Sorumlu Genlerdeki Yükseklik Varyasyonları. TÜBİTAK 117Z596. 01/02/2018 devam ediyor Anadolu Endemik Memelilerinin Yayılış Alanlarının ve Genetik Çeşitliliklerinin Belirlenmesi, Öncelikli Koruma Alanlarının Önerilmesi TÜBİTAK 113R029, sonuçlandı. Türkiye nin Akdeniz (Antalya, Mersin, Adana, Osmaniye Ve Hatay) ve İç Anadolu Bölgelerindeki (Konya, Aksaray, Niğde, Karaman) Bazı Illerde Yaşayan Apodemus spp, Microtus spp, Rattus Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 232

233 spp. ve Talpa davidiana Türlerinde Hantavirüs Varlığının ve Dağılımının Araştırılması. TÜBİTAK 214S276, sonuçlandı. Türkiye de yayılış gösteren Chamaeleo chamaeleon (Linnaeus, 1758) türünün gastrointestinal helmint faunasının araştırılması. Dokuz Eylül Üniversitesi BAP Birimi, 2017.KB. FEN.042, 07.12.2017-07.12.2018. (Prof. Dr. Çetin Ilgaz, Yürütücü). Patara Özel Çevre Koruma Bölgesindeki Deniz Kaplumbağası (Caretta caretta, Chelonia mydas) ve Nil Kaplumbağası (Trionyx triunguis) Populasyonlarının Araştırılması ve Korunması. T.C. Çevre Bakanlığı. A. Uluslararası ve Ulusal Düzeyde Makale Yayınları: SCI & SSCI Kapsamındaki Dergilerde Basılan Makale Yayınları: Kornilios P. Kumlutaş Y. Lymberakis P., Ilgaz Ç. 2018. Cryptic diversity and molecular systematics of the Aegean Ophiomorus skinks (Reptilia: Squamata), with the description of a new species. Journal of Zoological Systematics and Evolutionary Research, 56:364-381. Arribas O. Ilgaz Ç. Kumlutaş Y. 2018. Reevaluation of the intraspecific variability in Darevskia parvula (Lantz & Cyren, 1913): an integrated approach using morphology, osteology and genetics. (Squamata: Lacertidae). Zootaxa, 4472(1): 71-99. Kotsakiozi P. Jablonski D. Ilgaz Ç. Kumlutaş Y. Avcı A., Meiri S., Itescu Y., Kukushkin O., Gvozdík V., Scillitani G., Roussos S., Jandzik D., Kasapidis P., Lymberakis P., Poulakakis N. 2018. Multilocus phylogeny and coalescent species delimitation in Kotschy's gecko, Mediodactylus kotschyi: hidden diversity and cryptic species. Molecular Phylogenetics and Evolution, 125: 177-187. Birlik S., Yıldırımhan HS., Ilgaz Ç., Kumlutaş Y. 2018. Helminth fauna of Valentin's Lizard Darevskia valentini (Boettger, 1892) (Squamata: Lacertidae) collected from central and eastern Anatolia, Turkey. Helminthologia, 55(2):134-139. Üzüm N., Ilgaz Ç., Avcı A., Candan K., Güler H., Kumlutaş Y. 2018. Comparison of the body size and age structure of Lebanon lizard, Phoenicolacerta laevis (Gray, 1838) at different altitudes in Turkey. Vertebrate Zoology, 68 (1): 83-90. Birlik S., Yıldırımhan HS., Ilgaz Ç., Kumlutaş Y. 2018. Helminth fauna of Spiny Tailed Lizard, Darevskia rudis (Bedriaga, 1886) (Sauria: Lacertidae) from Turkey. Helminthologia, 55(1): 45-51. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 233

234 Gül S., Kumlutaş Y., Ilgaz Ç. 2018. Potential distribution under different climatic scenarios of climate change of the vulnerable Caucasian salamander (Mertensiella caucasica): A case study of the Caucasus Hotspot. Biologia, 73(2): 175-184. Gökler İ. 2018. Kütahya ili Ciğerotu (Marchantiophyta) Florasına Katkılar (Türkiye). Anatolian Byrology, 4(1):31-35. Asakawa Y., Baser KHC., Erol B., Reub SV., Konig WA., Özenoğlu H., Gökler İ. 2018. Volatile Components of Some Selected Turkish Liverworts. Natural Product Communications, 13(7):899-902. Yetgin, A., Canlı, K., Altuner, E.M. (2018) Comparison of Antimicrobial Activity of Allium sativum Cloves from China and Taşköprü, Turkey. Advances in Pharmacological Sciences, vol. 2018, Article ID 9302840, 5 pages.. Canlı, K., Yetgin, A., Benek, A., Bozyel, M.E., Altuner, E.M. (2018) In vitro Antimicrobial Activity Screening of Ethanol Extract of Lavandula stoechas and Investigation of its Biochemical Composition. Advances in Pharmacological Sciences, vol. 2018, Article ID 3201458, 5 pages, 2018. https://doi.org/10.1155/2018/3201458. Birlik, S., Yıldırımhan, H.S., Ilgaz, Ç., Kumlutaş, Y. (2018): Helminth fauna of Darevskia rudis (Bedriaga, 1886) (Spiny Tailed Lizard) (Sauria: Lacertidae) from the Middle and East Black-Sea Region of Turkey. Helminthologia, 55(1): 45-51. Uluslararası diğer hakemli dergilerde yayınlanan makaleler Tuniyev, B.S., Avcı, A., Ilgaz, Ç., Olgun, K. Petrova, T.V., Bodrov, S.Yu., Geniez, P., Teynié, A. (2018): On taxonomic status of Shield-head Vipers from Turkish Lesser Caucasus and East Anatolia. Proceedings of the Zoological Institute RAS, 322(1): 3-44. Ulusal Hakemli Dergilerde Basılan Makaleler Kandemir-Çavaş, Ç., Kumlutaş, Y., Candan, K., Ilgaz, Ç. (2018): Sexual dimorphism prediction of Darevskia bithynica (Méhely 1909) from northwestern Anatolia, Turkey by using artificial neural network. Hacettepe Journal of Biology and Chemistry, 46(4): 473-480. Gökler, İ. (2018): Kütahya İli Ciğerotu (Marchantiophyta) Florasına Katkılar (Türkiye). Anatolian Bryology: 4 (1): 31-35. Yıldırım, E. 2018. A Geometric Morphometric Analysis for Ranid Taxonomy: Chondrocranial Shape Variation of Five Ranid Species (Anura: Ranidae). Hacettepe Journal of Biology and Chemistry, 46(4):559-567. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 234

235 Uluslararası Kitap Bölümü Yazarlığı: Ozturk, M., Gökler, İ., Altay, V. (2018): Medicinal Bryophytes distributed in Turkey (Plant and Human Health Vol. 1. Ethnobotany and Physiology. Editors: Ozturk, M. and Hakeem, KR.). Springer International Publishing, Switzerland: 323-348. B. Uluslararası veya Ulusal Kongre ve Sempozyum Bildirileri: Erdolu M., Barateli N., Murtskhvaladze M., Şahin MK., Kumlutaş Y., Ilgaz Ç., Matur F., Candan K., Çolak F., Tarkhnishvili D., Yanchukov A. 2018. First Steps to Resolve Reticulate Speciation Process in Bisexual and Parthenogenetic lizards of genus Darevska in East Anatolia and Caucacus. 5th Ecology and Evolutionary Biology Symposium, 18.07.2018-20.07.2018, İzmir. Tarkhnishvili D., Yanchukov A., Şahin MK., Candan K., Ilgaz Ç., Kumlutaş Y., Kurdadze S., Barateli N., Çolak F., Murtskhvaladze M. 2018. Partial coincidence of microsatellite genotypes suggests a possible role of backcrosses in diversification of parthenogenetic rock lizards. 5th Ecology and Evolutionary Biology Symposium, 18.07.2018-20.07.2018, İzmir. Candan K., Çiçek K., Kumlutaş Y., Yıldırım E., Ilgaz Ç. 2018. Food composition of the Unisexual Lizard, Darevskia unisexualis (Darevsky, 1966), (Reptilia: Lacertidae) from Northeastern Anatolia, Turkey. The 4rd International Symposium on EuroAsian Biodiversity, 03.07.2018-06.07.2018, Kiev. Candan K., Ilgaz Ç., Ayaz D., Gül S., Yıldırım E., Kumlutaş Y. 2018. Inferring the Molecular Phylogeny of the Valentin's Lizard, Darevskia valentini, (Boettger, 1892) from Turkey. The 4rd International Symposium on EuroAsian Biodiversity, 03.07.2018-06.07.2018, Kiev. Birlik S., Yıldırımhan HS., Yılmaz C., Kumlutaş Y., Candan K., Yıldırım E., Ilgaz Ç. 2018. The Helminth Composition of the Mediterranean Chameleon, Chamaeleo chamaeleon (Linnaeus, 1758), specimens from several localities in Turkey. The 4rd International Symposium on EuroAsian Biodiversity, 03.07.2018-06.07.2018, Kiev. C. Fauna ve Floranın Tanıtımına Yönelik Diğer Faaliyetler Dr. Öğr. Üyesi Mahmure NAKİBOĞLU TEZER tarafından 29 Mart 2018 günü saat 17.00 18.00 arasında DEU Desem Mavi Salonda İzmir in Nadide Yaban Çiçekleri isimli bir konferans verilmiştir. DEU Fauna Flora Uygulama ve Araştırma Merkezi Aydın Anadolu Lisesi öğrencileri tarafından ziyaret edilmiş ve bünyesinde bulunan omurgalı sınıflarına ait müze örneklerinin tanıtımı yapılarak hayvanlarla ilgili bilgiler verilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 235

236 Anasınıfı öğrencilerine hayvanları tanıtmak ve sevdirmek amacıyla Dokuz Eylül Üniversitesi Fauna Flora Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından Mimar Kemalettin İlkokulu Anasınıfı öğrencileri ziyaret edilmiş ve merkezimizde bulunan her bir omurgalı sınıfına ait müze örnekleri öğrencilere tanıtılarak onlarla birlikte eğlenceli zamanlar geçirilmiştir. Mimar Kemalettin İlkokulu Anasınıfı öğrencilerine gerçekleştirdiğimiz ziyaret. Merkez yönetim kurulu üyelerimiz, ayrıca Fauna ve Flora ile ilgili idare mahkemelerinde bilirkişilik görevlerini de yapmaktadırlar. 6.4.7 Ulusal Klinik Araştırmalar Altyapı Ağı Uygulama ve Araştırma Merkezi (TUCRİN) Dokuz Eylül Üniversitesi Ulusal Klinik Araştırma Altyapı Ağı (TUCRIN) Uygulama ve Araştırma Merkezi, Yüksek Öğretim Kurumu onayıyla, yönetmeliği 28 Eylül 2012 tarihli ve 28425 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak kurulmuştur. Merkezin amacı; Türkiye deki ulusal ve uluslararası klinik araştırmaları teşvik eden, geliştiren, eşgüdüm ve standardizasyonu sağlayan ulusal bir klinik araştırma altyapı ağı kurmaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 236

237 Merkez aynı zamanda 2012-2015 yılları arasında bir Avrupa Birliği Yedinci Çerçeve Programı projesi olan European Clinical Research Infrastructures Network-Integrating Activity (ECRIN-IA) ortağı olarak Türkiye yi temsil etmiştir. 29 Kasım 2013 te Avrupa Komisyonu tarafından onaylanarak European Clinical Research Infrastructures Network European Research Infrastructures Consortium (ECRIN-ERIC) adlı yasal statüye kavuşan klinik araştırma altyapısı konsorsiyumunun Türkiye deki irtibat noktasıdır. Ulusal klinik araştırmaların niteliğinin ve gönüllülerin güvenliğinin geliştirilmesi için kurulan TUCRIN in Türkiye deki klinik araştırma merkezlerini ve diğer ilgili birimleri bir araya getirmesi planlanmaktadır. Her TUCRIN üyesinin, araştırma fonları ya da ilaç endüstrisi tarafından desteklenen klinik araştırmaların yürütülmesini ve koordinasyonunu sağlaması, bunun yanında eğitim ve danışmanlık hizmeti de veriyor olması beklenmektedir. Dokuz Eylül Üniversitesi Ulusal Klinik Araştırma Altyapı Ağı (TUCRIN) Uygulama ve Araştırma Merkezi, ayrıca sürekli gelişme felsefesi ile Kalite Yönetim Sistemi gözetiminde, yasal mevzuatlara uygun, merkezin misyonu ve vizyonu ile uyumlu, klinik araştırmalarda yer alan tüm paydaşların memnuniyetini en üst düzeye çıkaracak çalışmaları yürütmeyi amaçlamaktadır. Merkezin misyonu; Türkiye de klinik araştırmaların teşvik edilmesi, klinik araştırmalarda kalitenin arttırılması, gönüllü güvenliğinin geliştirilmesi, klinik araştırıcıların eğitiminin desteklenmesi, klinik araştırmalarda koordinasyonun ve standardizasyonun sağlanması ve tüm bunların sonucu olarak toplum sağlığının iyileştirilmesine katkıda bulunmaktır. Merkezin vizyonu ise; Sürekli gelişme felsefesi doğrultusunda, Türkiye deki ulusal ve uluslararası klinik araştırmaları teşvik eden, geliştiren, eşgüdüm ve standardizasyonu sağlayan ulusal bir klinik araştırma altyapı ağı oluşturmak, klinik araştırmalarda yer alan tüm paydaşların memnuniyetini en üst düzeye çıkarmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi Ulusal Klinik Araştırma Altyapı Ağı (TUCRIN) Uygulama ve Araştırma Merkezi nin görev ve sorumluluk alanları; Ulusal ve çok uluslu klinik araştırmaların mevzuata uygun biçimde başlatılmasını ve yürütülmesini sağlamak, Başta Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde gerçekleştirilen klinik araştırmalar olmak üzere ülke genelinde yapılan araştırmalara dâhil olan paydaşların istek ve ihtiyaçlarını belirlemek ve bunlara yönelik çalışmalar yapmak, Ulusal klinik araştırmaların paydaşları arasında bilgi alışverişi ve iletişimi desteklemek amacıyla ulusal veri tabanları kurmak, Hazırlanan kılavuzlarla klinik araştırmaların planlanması, başvurusu ve yürütülmesi çalışmalarına yol göstermek, Ulusal klinik araştırma merkezleri ile iş birliği anlaşmaları imzalayarak merkezler arası koordinasyonu sağlamak, Klinik araştırma alanında çalışan ulusal ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmak, gerektiğinde ortaklıklar oluşturmak ve bu ortaklıklarda Türkiye yi temsil etmek, Ulusal ve uluslararası katılımlı klinik araştırmalar ile ilgili sempozyum, seminer, konferans vb. organizasyonlarda merkezin tanıtımını ve katılımcı sayısı artırımını sağlamak, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 237

238 Klinik araştırmaların ulusal ve uluslararası kalite standartlarına uygun gerçekleştirilmesi için çalışmalar yapmak, Çevrimsel araştırmalarla klinik araştırmalar arasındaki bağlantıyı kolaylaştıracak çalışmalar yapmak, Sağlığın geliştirilmesinde klinik araştırmaların önemi konusunda kamuoyunda farkındalık yaratmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi Ulusal Klinik Araştırma Altyapı Ağı (TUCRIN) Uygulama ve Araştırma Merkezi nin 2018 Yılı Faaliyetlerine İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler; A. Merkez Amaç ve Hedeflerinin Gerçekleştirilmesine Yönelik Performans Bilgileri Stratejik Amaç 1: Sürdürülebilirlik ve kapasitenin geliştirilmesi Hedef 1: Türkiye'nin ECRIN-ERIC'e (European Clinical Research Infrastructures Network- European Research Infrastructure Consortium) TUCRIN aracılığıyla gözlemci olarak katılması Bir Avrupa Birliği 7. Çerçeve projesi olan ECRIN-IA (European Clinical Research Infrastructures Network-Integrating Activity) projesinde 2012-2015 yılları arasında Türkiye yi Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde Ulusal Klinik Araştırma Altyapı Ağı (TUCRIN) Uygulama ve Araştırma Merkezi proje ortağı olarak temsil etmiştir. Türkiye'nin ECRIN-ERIC yapısına TUCRIN aracılığıyla gözlemci üye olarak katılması için 16 Mayıs 2016 da Kalkınma Bakanlığı na resmi başvuru yapılmıştır. Kalkınma Bakanlığı nda gerçekleştirilen 25 Mart 2018 tarihli toplantı sonrasında Türkiye nin TUCRIN olarak ECRIN-ERIC e gözlemci üye olması konusunda görüşmeler olumlu yönde devam etmektedir. Hedef 2: Klinik araştırma birimleri/ağları ile işbirliği sağlanması Türkiye de klinik araştırma birimi yapısının henüz yeni kuruluyor olması ve bu birimlerin sayısının fazla olmaması nedeniyle 2018 yılında klinik araştırma birimleri/ağları ile işbirliği sağlanması hedefine ulaşılamamıştır. Stratejik Amaç-2: ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemine geçiş ve Merkez kalite hedeflerinin gerçekleştirilmesi Hedef 1: ISO 9001 standardının 2015 versiyonuna uyumlu Kalite Yönetim Sisteminin kurulması 31 Mayıs 2018 tarihinde TUCRIN Merkezinin Kalite Yönetim Sistemi ISO 9001 standardının 2015 versiyonuna göre yeniden belgelendirilmiştir. Hedef 2: 2018 yılında ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi kapsamında oluşturulan Merkez Kalite Hedeflerinin gerçekleştirilmesi 2018 yılında ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi kapsamında gerçekleştirilmek üzere Merkez Kalite Hedefleri belirlenmiştir. Stratejik Amaç-3: Klinik araştırma eğitim kapasitesinin geliştirilmesi Hedef 1: Klinik araştırmalar alanında eğitimler düzenlenmesi Bu hedef hakkında detaylı bilgi ve gerçekleştirilme dereceleri Eğitim Faaliyetleri başlığı altında yer almaktadır. Stratejik Amaç-4: Türkiye de klinik araştırmacıların sorunlarına yönelik anket çalışmasının yayınlanması Hedef 1: Sorumlu Araştırmacıların Klinik araştırma Gerçekleştirirken Karşılaştıkları Sorunların ve İhtiyaçların Belirlenmesine Yönelik Pilot Bir Anket Çalışması nın ulusal bir dergide yayınlanması Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 238

239 Çalışma Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesi Dergisi nin 2018 yılı 2. sayısında yayınlanmıştır: Erbayraktar B, Ergün K, Erdem S, Keskinoğlu P, Tunçok Y. Araştırmacıların klinik araştırma gerçekleştirirken karşılaştıkları sorunlar ve ihtiyaçlar: Pilot bir anket çalışması. DEÜ Tıp Fakültesi Dergisi 2018; 32(2): 111-122. B. Eğitim Faaliyetleri TUCRIN in klinik araştırmalar alanında 2018 yılında gerçekleştirdiği eğitimler; TUCRIN, DEÜTF, Türk Toraks Derneği ve Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi işbirliği ile Temel Klinik Araştırma (İyi Klinik Uygulamaları) Eğitimi, 11 Nisan 2018, Antalya (TİTCK onaylı) TUCRIN - DEÜTF Tıbbi Farmakoloji AD Klinik Farmakoloji BD işbirliği ve Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi desteği ile Temel Klinik Araştırma (İyi Klinik Uygulama) Eğitimi, 4 Haziran 2018, Adana (TİTCK onaylı) C. Ulusal Katılımlı Çalıştay / Toplantı Faaliyetleri Türk Tıbbi Onkoloji Derneği ve TUCRIN İşbirliğiyle, DEÜ Tıp Fakültesi ve DEÜ Uygulama ve Araştırma Hastanesi Ev Sahipliğinde, 4 Nisan 2018 tarihinde Klinik Araştırma Merkezi/Birimi Çalıştayı gerçekleştirilmiştir. 13 Nisan 2018 tarihinde Adana da düzenlenen 12. Aile Hekimliği Araştırma Günleri etkinliğinde TUCRIN Müdürü Prof.Dr. Yeşim Tunçok tarafından klinik araştırmalar alanında bir sunum gerçekleştirilmiştir. 10 Mayıs 2018 tarihinde T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu nun Ankara da düzenlediği çalıştayın Araştırma Merkezlerinde Klinik Araştırma Altyapısı adlı çalışma grubunda TUCRIN Müdürü Prof.Dr. Yeşim Tunçok yer almıştır. 19 Eylül 2018 tarihinde Klinik Araştırma Birimleri (Merkezleri) ve Uygulama Standardizasyonları Çalıştayı Türk Tıbbi Onkoloji Derneği, Klinik Araştırmalar Derneği, TUCRIN, T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu ve Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı işbirliğiyle Antalya'da düzenlenmiştir. TUCRIN koordinatörlüğünde, DEÜ Rektörlüğü, DEÜTF Dekanlığı ve TİTCK desteği ile 25 Ekim 2018 tarihinde DEÜTF konferans salonunda Tıbbi Cihaz Araştırmaları ve Üretiminde Güncel Düzenlemeler Toplantısı düzenlenmiştir. D. Uluslararası Faaliyetler 14-15 Mayıs 2018 tarihinde ECRIN-ERIC Annual Meeting &International Clinical Trials Day Budapeşte, Macaristan da düzenlenen uluslararası bilimsel etkinliğe TUCRIN Müdürü Prof.Dr. Yeşim Tunçok ve TUCRIN İdari Koordinatörü Buket Erbayraktar katılmıştır. Almanya merkezli çok uluslu ve çok merkezli HCQ4Surfdefect: Hydroxychloroquine (HCQ) in pediatric ILD adlı klinik araştırma Türkiye de Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi koordinatör merkez olmak üzere, Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi ve Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi nde yürütülecektir. Araştırma fonu TÜBİTAK tarafından sağlanmış olup, araştırmanın Etik Kurul onayı ve Bakanlık izni alınmıştır. TUCRIN bu süreçte ECRIN-ERIC Almaya temsilciliği, araştırmanın destekleyicisi, Türkiye deki merkezlerin sorumlu araştırmacısı ve yardımcı araştırmacıları ve araştırma hizmetlerini sağlayan Omega Araştırma Organizasyon Eğitim Danışmanlık Ltd. Şti. arasındaki iletişimi sağlamaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 239

240 11 Eylül 2018 tarihinde belirtilen tarafların katılımıyla bir telekonferans düzenlenmiş, Türkiye deki merkezlerde gelinen aşama ve planlanan faaliyetler paylaşılmıştır. 2018 yılında ECRIN-ERIC oluşumuna üye ülkeler ile düzenlenen 22 telekonferansa tam katılım sağlanmıştır. Merkez Kalite Hedefleri Faaliyetleri Klinik araştırmacıların sorunlarının belirlenmesi amacıyla gerçekleştirilen anket çalışmasının ulusal bir dergide yayınlanması; Çalışma Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesi Dergisi nin 2018 yılı 2. sayısında yayınlanmıştır: Erbayraktar B, Ergün K, Erdem S, Keskinoğlu P, Tunçok Y. Araştırmacıların klinik araştırma gerçekleştirirken karşılaştıkları sorunlar ve ihtiyaçlar: Pilot bir anket çalışması. DEÜ Tıp Fakültesi Dergisi 2018; 32(2): 111-122. Horizon 2020 destekli E-Rare projesi olan HCQ4Surfdefect adlı Almanya koordinatörlüğündeki çok uluslu çalışmada ve yine Horizon 2020 destekli ImmunAID (Immunome project consortium for AutoInflammatory Disorders) adlı Fransa koordinatörlüğündeki projede Türkiye partner olarak yer almaktadır. TUCRIN şu anki aşamada Türkiye deki sorumlu araştırmacı, Sözleşmeli Araştırma Kuruluşu ve ECRIN Almanya ve Fransa temsilcileri arasındaki iletişimi sağlama desteği vermektedir. Türk Tıbbi Onkoloji Derneği ve TUCRIN İşbirliğiyle, DEÜ Tıp Fakültesi ve DEÜ Uygulama ve Araştırma Hastanesi Ev Sahipliğinde, 4 Nisan 2018 tarihinde Klinik Araştırma Merkezi Birimi Çalıştayı gerçekleştirilmiştir. 19 Eylül 2018 tarihinde Klinik Araştırma Birimleri (Merkezleri) ve Uygulama Standardizasyonları Çalıştayı Türk Tıbbi Onkoloji Derneği, Klinik Araştırmalar Derneği, TUCRIN, T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu ve Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı işbirliğiyle Antalya'da düzenlenmiştir. 'Klinik Araştırmalar ve Etik Kurullara Başvuru İlkeleri' konusunda ulusal ve temel düzeyde TUCRIN koordinatörlüğünde iki eğitim düzenlenmiştir: TUCRIN, DEÜTF, Türk Toraks Derneği ve Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi işbirliği ile Temel Klinik Araştırma (İyi Klinik Uygulamaları) Eğitimi, 11 Nisan 2018, Antalya (TİTCK onaylı). TUCRIN - DEÜTF Tıbbi Farmakoloji AD Klinik Farmakoloji BD işbirliği ve Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi desteği ile Temel Klinik Araştırma (İyi Klinik Uygulama) Eğitimi, 4 Haziran 2018, Adana (TİTCK onaylı). 13 Nisan 2018 tarihinde Adana da düzenlenen 12. Aile Hekimliği Araştırma Günleri etkinliğinde TUCRIN Müdürü Prof.Dr. Yeşim Tunçok tarafından klinik araştırmalar alanında bir sunum gerçekleştirilmiştir. 10 Mayıs 2018 tarihinde T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu nun Ankara da düzenlediği çalıştayın Araştırma Merkezlerinde Klinik Araştırma Altyapısı adlı çalışma grubunda TUCRIN Müdürü Prof.Dr. Yeşim Tunçok yer almıştır. 14-15 Mayıs 2018 tarihinde ECRIN-ERIC Annual Meeting &International Clinical Trials Day Budapeşte, Macaristan da düzenlenen uluslararası bilimsel etkinliğe TUCRIN Müdürü Prof.Dr. Yeşim Tunçok ve TUCRIN İdari Koordinatörü Buket Erbayraktar katılmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 240

241 31 Mayıs 2018 tarihinde TUCRIN Merkezinin Kalite Yönetim Sistemi ISO 9001 standardının 2015 versiyonuna göre yeniden belgelendirilmiştir. 6.4.8 Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) 26 Kasım 2010 Tarih ve 27767 sayılı Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği kapsamında Resmi Gazetede yayınlanarak faaliyetine başlamıştır. Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi, Üniversitemiz bünyesinde gerçekleştirilmesi planlanan tüm uzaktan eğitim faaliyetlerinin (ön lisans, lisans tamamlama, lisans, yüksek lisans, sertifika programları, kurslar, kurum içi eğitimler vb.) planlanması, yürütülmesi ve iyileştirilmesi amacı ile kurulmuştur. Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) olarak misyonumuz; Mevcut eğitim faaliyetini yer, zaman ve diğer fiziksel kısıtları ortadan kaldırarak, mümkün olan en geniş kitlenin kullanımına hazırlamak tır. Vizyonumuz ise Dünya standartlarında uygun, mevcut teknolojileri etkin bir şekilde kullanarak, yada geliştirerek zaman ve mekandan bağımsız olarak ders içeriklerinin ve eğitimlerin düzenlenmesi için faaliyette bulunmak tır. Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) in yetki, görev ve sorumlulukları; Türkiye Cumhuriyeti Anayasa sının 130 uncu maddesi ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 7. maddesinin (a), (c) ve 12. Maddesinin (c), (d), (f), (h) bendlerine dayanılarak düzenlenmiş olan Üniversiteler arası İletişim ve Bilgi Teknolojilerine Dayalı Uzaktan Yükseköğretim Yönetmeliği nde Uzaktan Yükseköğretim faaliyetinin niteliği tanımlanmıştır. Bu yönetmeliğe göre; Üniversitelerarası iletişim ve bilgi teknolojilerine dayalı uzaktan yapılan ön lisans, lisans ve yüksek lisans eğitiminin amaçları: a) Üniversitelerin eğitim-öğretim olanaklarının paylaşılmasını sağlayarak üniversiteler arasında akademik yardımlaşmayı kolaylaştırmak, b) Bilgi ve iletişim teknolojilerinin sağladığı etkileşimli ortam, çoklu ortam olanakları ve sınırsız bilgiye ulaşabilme özellikleri sayesinde eğitimin etkinliğinin artırılması, c) Yükseköğretimi yeni öğrenci kitlelerine yaygınlaştırmak ve verimini artırmaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 241

242 Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde T.C Anayasası nın 130 uncu maddesi ve 2547 sayılı Yükseköğretim 7 inci maddesinin birinci fıkrasının (d) bendinin (2) numaralı alt bendi ile 14 üncü maddesine göre kurulan Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi(DEUZEM) nin, Resmi Gazetenin 26 Kasım 2010 gün ve 27767 sayısında yayınlanan yönetmeliğinde belirtildiği üzere DEUZEM in amacı Üniversitede yürütülmekte olan internet destekli öğretim faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yürütülmesini temin etmek, uzaktan eğitim ile ilgili araştırmageliştirme ve uygulama çalışmaları yapmak, kurum ve kuruluşların uzaktan eğitim ihtiyaç ve isteklerine yardımcı olmak, lisans, lisansüstü ve yetişkin eğitiminde internet ortamında e- öğrenme temelli ders ve programları geliştirmek ve Üniversitede verilmekte olan dersleri e- öğrenme ile desteklemek, kamu ve özel sektör kurum ve kuruluşlarının eğitim programlarını e- öğrenmeye uyarlamasına ve uzaktan eğitim sistemlerinin geliştirilmesine katkıda bulunmak, bilgi birikimini ilgili kurum ve kuruluşlara aktarmak, yayınlar yapmaktır. DEUZEM Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezinin görevleri; - Uzaktan eğitim konularında araştırma ve geliştirme çalışmaları yapmak, - Üniversite tarafından yürütülmekte olan internet destekli öğretim çalışmaları için ders içeriklerini hazırlamak, - Üniversite içi ve Üniversite dışı projelerde ihtiyaç duyulan yazılım otomasyonlarını ve ders içeriklerini gerçekleştirmek, akreditasyonları yapmak, bu konularda danışmanlık yapmak ve gerekli koordinasyonu sağlamak, - Bilgi toplumuna geçiş sürecinde Türkiye nin kalkınmasına ve gelişmesine yardımcı nitelikteki eğitimlerin e-öğrenme vasıtasıyla yaygınlaştırılması için bilimsel ve teknolojik araştırmalar yapmak veya önermek, - Uzaktan eğitim ile ilgili araştırma ve uygulamalarda yerli ve yabancı kuruluşlarla işbirliği yapmak Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi nin (DEUZEM) 2018 yılı içinde eğitim faaliyetleri dışında aşağıda tanımlanan etkinliklere de katkı sağlamıştır. Dokunsal Haritalar ve Eğitim Mataryelleri Sergisi (10-20 Nisan 2018) Nexes Event İn Turkey Nexes Pilot İn Turkey And Final International Workshop/ March 22nd-23rd, 2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 242

243 Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Faaliyet Verileri EĞİTİM FAALİYETİ İÇERİKLERİ YILLAR 2016 2017 2018 Teknoloji tabanlı öğrenim yönetim sistemi ile desteklenen ders sayısı 196 252 431 Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (Ön Lisans) 0 0 0 Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (Lisans) 0 0 0 Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (Y. Lisans) 1 1 1 Uzaktan Eğitim Programları Mezun Sayısı (Ön Lisans) 3 12 11 Uzaktan Eğitim Programları Mezun Sayısı (Lisans) 307 330 388 Uzaktan Eğitim Programları Mezun Sayısı (Y. Lisans) 2 12 89 DEÜ Kurum İçi Öğrenci Eğitimi (Temel İş Sağlığı ve Güvenliği Öğrenci Eğitimi) - 3.696 4.477 Kurum İçi Personel Eğitimi (Aday Memurlar Eğitimi) - - 31 DEÜ Hastane Personeli Eğitimi (Başhekimlik Kalite Birimi) - - 2.577 DEUZEM Bilinçlendirme ve eğitim etkinliği sayısı 9 14 3 DEUZEM Bilinçlendirme ve eğitim etkinliği katılımcı sayısı 80 182 40 Yarıyıl Bazında toplam aktif öğrenci sayısı 3.617 15.050 Bahar y 23.964 Güz y. 30.110 Yarıyıl Bazında toplam aktif ders sayısı Bahar y. 102 Bahar y. 65 Bahar y. 188 Güz y. 94 Güz y. 187 Güz y. 243 Güncellenen ve üretilen e-ders içeriği sayısı(sayfa) 78 100 4.188 sayfa 118,8 saat Toplam sanal sınıf uygulaması(saat) 150 164 Canlı Ders=194,86 Toplam basılı materyal uygulaması 0 0 0 Toplam dijital e-kitap uygulaması (sayfa) 3.555 3.555 3.641 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 243

43 60 78 2.100 64 2.400 75 196 187 100 3.617 243 4.188 15.050 30.110 244 DEUZEM Faaliyetleri Verilerinin Yıllara Göre Değişim Düzeyleri YILLARA GÖRE DEUZEM FAALİYET VERİLERİ DEĞİŞİMLERİ 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000-2014 2015 2016 2017 2018 Aktif öğrenci sayısı 2.100 2.400 3.617 15.050 30.110 Aktif ders sayısı 64 75 196 187 243 e-ders içeriği sayısı (sayfa) 43 60 78 100 4.188 UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARINDA EĞİTİM GÖREN AKTİF ÖĞRENCİ SAYILARI EĞİTİM PROGRAMLARI EĞİTİM BİRİMİ EĞİTİM GÖREN AKTİF ÖĞRENCİ SAYILARI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI TOPLAM YÜKSEK LİSANS PROGRAMLARI SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 8 128 59 195 Maliye Tezsiz Yüksek Lisans 0 17 0 17 Yönetim Bilişim Sistemleri Tezsiz Y.L 0 48 27 75 Deniz Turizmi Tezsiz Yüksek Lisans 2 22 10 34 Kalite Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans 6 41 22 69 İngilizce İşletme Yönetimi Tezsiz Y.L 0 0 0 0 Afet Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans 0 0 0 0 GENEL TOPLAM 8 128 59 195 LİSANS PROGRAMLARI İLAHİYAT FAKÜLTESİ 1.408 1.524 1.931 4.863 Lisans Tamamlama 1.408 1.524 1.931 4.863 GENEL TOPLAM 1.408 1.524 1.931 4.863 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 244

245 ÖN LİSANS PROGRAMLARI İZMİR MESLEK YÜKSEKOKULU 300 356 336 992 Bilgisayar Programcılığı 300 356 336 992 GENEL TOPLAM 300 356 336 992 UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARINDAN MEZUN OLAN ÖĞRENCİ SAYILARI EĞİTİM PROGRAMLARI EĞİTİM BİRİMİ MEZUN ÖĞRENCİ SAYILARI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI TOPLAM YÜKSEK LİSANS PROGRAMLARI SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 2 12 89 103 Maliye Tezsiz Yüksek Lisans 0 0 0 0 Yönetim Bilişim Sistemleri Tezsiz Y.L 0 0 23 23 Deniz Turizmi Tezsiz Yüksek Lisans 2 5 18 25 Kalite Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans 0 7 48 55 İngilizce İşletme Yönetimi Tezsiz Y.L 0 0 0 0 Afet Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans 0 0 0 0 GENEL TOPLAM 2 12 89 103 LİSANS PROGRAMLARI İLAHİYAT FAKÜLTESİ 307 330 388 1.025 Lisans Tamamlama 307 330 388 1.025 GENEL TOPLAM 307 330 388 1.025 ÖNLİSANS PROGRAMLARI İZMİR MESLEK YÜKSEKOKULU 3 12 11 26 Bilgisayar Programcılığı 3 12 11 26 GENEL TOPLAM 3 12 11 26 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 245

246 6.4.9 Yörük Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEYÖRMER) Yörük Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEYÖRMER), 13 Şubat 2017 Tarih ve 29978 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanmasının ardından kuruluşunu gerçekleştirerek çalışmalarına başlamıştır. Merkezin kuruluş amacı; Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde, Yörük Türkmen Kültürü hakkında bilimsel ve akademik araştırmalar yapmak, bu araştırmaları teşvik etmek, akademik veya popüler nitelikte yapılan çalışmalar ve etkinlikleri koordine etmek, sivil toplum örgütleri ile işbirliği yapmak ve böylece Yörük Türkmen Kültürü nün yaşatılması ve gelecek kuşaklara aktarılmasını sağlamaktır. Diğer önemli amacı da; Yörük Türkmen Kültürü nün özellikle kültür turizmi başta olmak üzere ekonominin çeşitli alanlarına kazandırılması ve toplumsal yaşamda Yörük Türkmen Kültürü üzerine farkındalık oluşturulması yönünde çalışmalar başlatılmasıdır. Yörük Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEYÖRMER) bünyesinde 2018 yılında gerçekleştirilen faaliyetler; 18 Mart 2018 Akalan Köyü Yörükleri daveti ve organizatörlüğünde Dokuz Eylül Üniversitesi Yörük- Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi müdürü Prof. Dr. Mustafa Daş ve Atatürk İlkeleri ve İnkılapları Enstitüsü müdürü Prof. Dr. Fevzi Çakmak başkanlığında Çanakkale Zaferini ve Şehitlerini Anma Etkinliği gerçekleştirildi. 24 Şubat 2018 İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi Yörük Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi ve Ege Üniversitesi Türk Dünyası Araştırmaları Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Metin Ekici önderliğinde Bornova-Zekeriya Doğan Kültür evinde İzmir deki Yörük-Türkmen Federasyon ve Dernekleriyle toplantı yapılarak, iletişim ve işbirliği imkânlarını güçlendirme konusu görüşülmüş olup İzmir ve çevresindeki Yörük- Türkmen Kültür envanterlerinin hazırlanması, ortak etkinlik ve iletişim ağı kurulması yönünde karar alınmıştır. 19 Nisan 2018 Kültür Park Gençlik Tiyatrosunda, Araştırmacı Yazar Zeki Oğuz un Bir Gezginin 50. Sanat Yılı Kutlama Etkinliğine Dokuz Eylül Yörük- Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi olarak katılım sağlanmış olup merkez müdürü Prof. Dr. Mustafa Daş, Batı Anadolu da Yörükler üzerine bir sunum gerçekleşmiştir. 27-29 Temmuz 2018 Aliağa Yörük Türkmen Derneği ve Aliağa Belediyesi tarafından organize edilen Türk Dünyası ve Yörük Türkmenler Paneline merkez müdürü Prof. Dr. Mustafa Daş Tarihte Yörükler ve Türkmenler üzerine sunum gerçekleştirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 246

247 5-6 Ağustos 2018 Akdeniz Üniversitesi Yörük Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi başkanlığında Antalya Sülek Yaylasında düzenlenen Yörük Çalıştayı na, Dokuz Eylül Üniversitesi Yörük-Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi müdürü Prof. Dr. Mustafa Daş katılım sağlamış, Bizans Kaynaklarında Türkmenler konulu çalışmasını sunmuştur. DEYÖRMER tarafından akademik-bilimsel nitelikte yıllık bir e-dergi çıkarma çalışmaları devam etmektedir. Buca da Yörük-Türkmen Kültürü Müze ve Sergi Sarayı kurulmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. 6.4.10 Hukuk Araştırmaları Merkezi (DEHAMER) Üniversitemizde yürütülen hukuk araştırmalarında danışmanlık yapmak, araştırma ve inceleme projelerini plânlamak ve yürütmek, lisans ve lisansüstü çalışmalarında öğrenci ve araştırmacılara yardımcı olmak, Türk ve yabancı ülke hukuklarına ilişkin konularda yayın, eğitim, proje yürütücülüğü yapmak ve uygulamak misyonu ile hukuk teori ve uygulamasına katkıda bulunmak, ulusal ve uluslararası alanlarda dikkat Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 247

248 çekebilecek çalışmalar yapmak vizyonunu benimseyerek çalışmalarını sürdüren Hukuk Araştırmaları Merkezi (DEHAMER) in amacı; Üniversitemizde yürütülen hukuk araştırmalarında danışmanlık yapmak, araştırma ve inceleme projelerini plânlamak ve yürütmek, lisans ve lisansüstü çalışmalarında öğrenci ve araştırmacılara yardımcı olmak, Türk ve yabancı ülke hukuklarına ilişkin konularda yayın, eğitim, proje yürütücülüğü yapmak ve uygulamaktır. Hukuk Araştırmaları Merkezi (DEHAMER) in 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler; Prof. Dr. Şeref Ertaş Armağanı Takdim Töreni ve Kira Hukukunun Güncel Sorunları Paneli (3 Ocak 2018, DEÜ Hukuk Fakültesi İzmir Büyükşehir Belediyesi Konferans Salonu/Tınaztepe Kampüsü, Buca/İZMİR) İzmir Medeni Hukuk Günleri II, Aile Hukuku Sempozyumu (27-28 Nisan 2018, İzmir Barosu Av. Nevzat Erdemir Konferans Salonu/Alsancak/İZMİR) Çalışma Yaşamı, Sanat ve Kadın Paneli (09.05.2018, DEÜ Hukuk Fakültesi Prof. Dr. İrfan Baştuğ Amfisi/Tınaztepe Kampüsü, Buca/İZMİR) 6.4.11 Uyku ve Bilinç Durumları Teknolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi (UBAM) Uyku ve Bilinç Durumları Teknolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi (UBAM), 07.09.2019 Tarih ve 28404 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanmasının ardından, kuruluşunu gerçekleştirerek çalışmalarını başlatmıştır. Merkezin öncelikli amacı; Uyku, anestezi ve diğer bilinç durumlarında belirtilen alt konularda beyin ve vücut faaliyetlerini araştırmak ve uygun teknolojileri geliştirmektir: (1) biyolojik ritimler, (2) vijilans ve bilinçlilik monitorizasyonu ile (3) uyku kalitesi ve hijyeni, (4) uyku ergonomisine yönelik ürünler araştırma ve geliştirme, (5) beyin ve ölçme çalışmalarını kapsayan süreçleri ulusal ve uluslararası düzeyde araştırmak, (6) bilimsel çalışma ve projeler geliştirmek yeni standartlar oluşturmak ve mevcut standartları geliştirmek ve uygulamalar yapmaktır. Bu amaçlara ulaşabilmek için; bu konularda çalışan biyofizik, nörofizyoloji, göğüs hastalıkları, nöroloji, Kulak-Burun-Boğaz, ortopedi, biyoteknoloji, biyomoleküler, mühendislik alanından uzman bilim insanlarının bir araya gelmiştir. Ayrıca; biyosensör sistemleri, dolaşımsal ve nörolojik sistemler, mikro ve nano sistemler, sentetik biyoloji, biyomekanik, biyomateryaller gibi çalışma alanlarında araştırma, uygulama, tasarım ve standardizasyonlarına ilişkin çalışmalar amaçlanmıştır. Bu bağlamda; fizyolojik süreçlerin yanı sıra patolojik süreçleri aydınlatmaya yönelik çalışmalar yapmaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 248

249 Bu bağlamda merkezin faaliyet alanları; Ulusal ve uluslararası kongre, konferans, sempozyum, seminer, panel, kurs, sergi ve benzeri bilimsel toplantılar düzenlemek ve bu tür toplantılara katılmak, sertifika programları düzenlemek. Benzer kurum ve kuruluşlar için model oluşturmak. Ulusal ve uluslararası düzeylerde bilimsel araştırma projeleri hazırlamak, bu projeleri gerçekleştirmek üzere çalışma grupları oluşturmak. Yurt içi ve yurt dışındaki bilimsel çalışma ve projeleri desteklemek. Yurt içi ve yurt dışında faaliyet gösteren özel ve resmi kurumlar ile bilimsel işbirliği yapmak, bu kurumlarla ortak projeler yürütmek. Kamu kurum ve kuruluşları ile özel kişi ve kuruluşlara danışmanlık ve uygulamalı çalışmalar yapmak. Süreli ve süresiz yayınlar çıkarmak, konuyla ilgili tarafların bilinçlenmesini sağlamaya yönelik etkinlikler yapmak. Üniversitenin fakülte ve enstitüleri ile işbirliği yaparak, Merkezin ilgi alanına giren konularda lisans ve lisansüstü eğitim ve öğretime katkıda bulunmak ve desteklemek. Öğretim elemanlarının yurtiçi ve yurt dışındaki çalışmalarını teşvik etmek ve desteklemek. Uluslararası araştırma, eğitim ve teknoloji geliştirme çalışmalarına öncülük etmek. Uyku ve Bilinç Durumları Teknolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi (UBAM) bünyesinde 2018 yılında gerçekleştirilen faaliyetler; Uyku ve Bilinç Durumları Teknolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetim Kurulu üyelerinden Prof. Dr. Bahriye Oya İtil, Prof. Dr. İbrahim Öztura ve Prof. Dr. Barış Baklan 19. Ulusal Uyku Tıbbı Kongresi ne ve 6. Ulusal Uyku Tıbbı Tekniker ve Teknisyenliği Kongresi ne (26 30 Eylül 2018 Tarihlerinde) katılacaklardır. 19. Ulusal Uyku Tıbbı Kongresi ve 6. Ulusal Uyku Tıbbı Tekniker ve Teknisyenliği Kongresi nde yapılacak olan konuşma başlıkları ve konuşmacılar aşağıda yer almaktadır: a. Polisomnografi: Polisomnografide Kaydedilen Parametreler, Kullanılan Elektrotlar, Filtreler ve Diğer Standartlar, Kayıt Protokolleri Prof. Dr. Barış Baklan b. Uyku Fizyolojisi - Prof. Dr. Barış Baklan c. Parasomni Dışı Noktürnal Paroksismal Olaylar - Prof. Dr. Barış Baklan d. Uykuda Solunum Bozukluklarında Son Gelişmeler Prof. Dr. Bahriye Oya İtil e. OSAS Genotipleri Prof. Dr. Bahriye Oya İtil f. Vakalarla İnsomnia - Prof. Dr. İbrahim Öztura g. Narkolepsi ve Santral Nedenli Hipersomnilerde Güncel Tedavi - Prof. Dr. İ. Öztura Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 249

250 19. Ulusal Uyku Tıbbı Kongresi ne kabul edilen sözlü bildiri: NREM Uykuda EEG ve BİS İlişkisi - Araş. Gör. Gonca İnanç, Prof. Dr. Murat Özgören, Prof. Dr. Adile Öniz Uyku ve Bilinç Durumları Teknolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Prof. Dr. Murat Özgören, 11-13 Temmuz 2018 tarihinde Japonya da yapılmış olan The 9th Congress of Asian Sleep Research Society kongresine davetli konuşmacı olarak katılmış ve Multimodal Responsive Brain as a Measure of Brain Function and Complexity başlıklı konuşmayı gerçekleştirmiştir. 6.4.12 Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM), 17.12.2007 Tarih ve 26733 Sayılı Resmi Gazete de yönetmeliğinin yayınlanması ile kuruluşunu gerçekleştirerek, Üniversitemizde ARGE çalışmalarının geliştirilmesi ve Üniversite - Sanayi işbirliğinin oluşumunun sağlanması yönünde ilgili kurullarını tanımlayarak faaliyetlerini başlatmıştır. Bu amacın gerçekleşmesi için Teknoloji Geliştirme Bölgesi (DEPARK) ve Teknoloji Transfer Ofisi (DETTO) kurulması çalışmalarının öncülüğünü ve koordinasyonunu da öncelikle yürütmüştür. Ağırlıklı olarak Mühendislik ve Fen alanında sanayi ile ortak projeler geliştirilmesi, Üniversitemizin bilgi birikimi ve teknik altyapısından sanayinin ihtiyaçlarının karşılanması, disiplinler arası projelerin arttırılması çalışmalarını yürütmektedir. Üniversitemizin araştırma altyapısının geliştirilmesi için Kalkınma Bakanlığı destekli bir Merkezi Araştırma Laboratuvarı kurulması projesini yürütmektedir. Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) un misyonu; İleri teknoloji alanında çeşitli disiplinlere hitap eden, yenilikçilik ve girişimcilik kültürünün gelişmesini sağlayacak üniversite sanayi işbirliği mekanizmaları ve kurumlarını barındıran bir ortam sunmak. Bu ortamda yer alan akademisyenleri, öğrencileri, girişimcileri, şirketleri ortak projelerle bir araya getirerek ekonomik ve sosyal değerlerin yaratılmasına destek olmak. Ar-ge ve teknolojinin gelişimine katkı sağlamak amacıyla öğretim üyeleri ve araştırmacıların bilimsel birikimlerini kullanabilecekleri Üniversite - Sanayi İşbirliği Ortamları oluşturmaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 250

251 Vizyonu ise; Şirketler, kurumlar ve kuruluşlar ile gerçekleştirdiği işbirliği çalışmalarıyla, Üniversite ve Sanayi arasında bir ara yüzey modeli olmak ve proaktif çözüm yolları ile bilimin uygulamaya aktarılmasına en uygun ortamı sağlayarak gelişim ve yenilik aktivitelerinin odak merkezi olmak amacındadır. Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) un amaç ve hedefleri; o Üniversite-sanayi işbirliği çerçevesinde özel sektör ve kamu kuruluşları ile araştırma, eğitim ve toplumsal hizmet alanlarında sinerji oluşturarak; ulusal ve bölgesel boyutlarda ekonomik ve toplumsal kalkınmaya katkı sağlayacak işlerliği olan mekanizmaları kurmak, çalıştırmak ve sürdürmek, o Üniversitede disiplinler arası temel ve uygulamalı araştırmalar gerçekleştirecek, Türkiye nin ve Ege Bölgesinin bilimsel ve teknolojik gelişmesine katkı sağlayacak kurumsal yapıyı oluşturmak, o Üniversitedeki araştırıcıların fikri mülkiyet haklarını koruyarak Üniversitedeki bilgi birikiminin üretime dönüşmesini sağlayacak girişimcilik ve teknoloji transferi faaliyetlerinde bölgesel bir merkez olmak, o Üniversite-sanayi işbirliği çalışmaları ile Üniversitenin eğitim çalışmalarına yardımcı olmaktır. Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM), amaçları doğrultusunda şu faaliyetlerde bulunur; o Üniversitede faaliyet gösteren tüm bilim dallarında çok disiplinli temel ve uygulamalı araştırmalar için koordinasyon sağlamak, o Üniversite ile sanayide gerçekleştirilen üretimi daha verimli hale getirmek amacıyla gerekli proje ekiplerini oluşturmak, o Üniversitede üretilen bilgiyi, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve mevcut teknolojilerin iyileştirilmesi amacıyla ilgili alanlara yönlendirmek, o Üniversite, sanayi ve kamu kuruluşları arasında bölgesel, ulusal ve uluslararası işbirliği ağları ile bilim ve teknoloji platformlarının geliştirilmesine yönelik çalışmalar yapmak, o Üniversitenin vermiş olduğu proje desteklerinin verimliliğini ve işlevselliğini sağlamak üzere öncelikli alanları, proje değerlendirme-izleme kriterlerini ve uygulama ilkelerini belirlemek ve yürütmek, o Ulusal ve uluslararası araştırma proje desteklerinden Üniversitenin etkin olarak yararlanması için gerekli bilgilendirme ve düzenlemeleri gerçekleştirmek, o Üniversite öğretim elemanlarının ve birimlerinin mevcut teknoparklardan yararlanma süreçlerinde düzenleyici görev almak, o Lisans ve lisansüstü programların, temel ve uygulamalı araştırmalara paralel olarak güncelleştirilmesinde ve teknoloji kullanımına imkan verecek şekilde geliştirilmesinde ve bilgi aktarım ortamları sağlanmasında; lisans, yüksek lisans ve doktora tezlerinde sanayi ile katma değeri yüksek teknolojik ürünlerin üretilmesine katkı sağlayacak ortak projeler geliştirilmesine yardımcı olmak, o Sanayiye projelendirme, danışmanlık, test, ölçüm ve analiz hizmetleri vermek, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 251

252 o Üniversite ve sanayinin ihtiyaçları doğrultusunda eğitim kursları, seminerler, paneller, konferanslar, sertifika programları düzenlemek, o Lisans ve lisansüstü öğrencilerine, sanayi ve kamu kuruluşlarından staj ve deneyim kazanma olanakları sağlamak, o Üniversitede yenilik sisteminin gelişimini yönlendirmek ve gerekli etkinlikleri yürütmek, o Üniversite-sanayi işbirliğini geliştirmede gerekli birimlerin oluşturulmasını ve çalışmaların yürütülmesini düzenlemek, o Temel bilim ve uygulamalı araştırmalar için, sektörün ve sivil toplum temsilcilerinin desteği ile yarışma ve ödül programları geliştirmek ve yürütmek, o Araştırma, eğitim ve toplumsal hizmet alanında Merkezin amacına uygun diğer faaliyetleri yürütmek; çalışma grupları, kurullar oluşturmak ve bunların çalışmalarını yürütmek, o Merkezin faaliyet konularında konferans, seminer, sempozyum ve benzeri etkinlikler düzenlemek, bu tür etkinliklere destek vermek. Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) tarafından 2015-2018 yılları arasında üretilen projeler ve gerçekleştirilen faaliyetler aşağıda verilmiştir: DEPARK Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi kuruluşu DEPARK (Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme A.Ş.), Üniversitemiz bünyesinde 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Yasası uyarınca 2013 yılında hizmete girmiştir. DEPARK ın kuruluş çalışmaları DESUM koordinasyonunda yürütülmüştür. Kuruluş aşamasında ihtiyaçların belirlenmesi, bir Teknoloji Geliştirme Bölgesi olarak gerekli altyapının kurulması, DEPARK ta uygulanacak iş modellerinin kurgulanmasına yönelik yürütülen çalışmalarda sürece öncülük etmiştir. DEPARK ın finansal sürdürülebilirliği noktasında DEPARK ta yer alması muhtemel olan özel sektör kuruluşlarıyla yürütülen ilk temaslarda ve sözleşme süreçlerinde aktif olarak destek sağlanmıştır. Şu anda DEPARK taki girişimci firmaların araştırma projelerine akademik destek sağlanmakta, Üniversitemiz birimleri ile ortak projeler aracılık edilmektedir. DETTO - Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi kuruluşu DETTO (Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi) TÜBİTAK ın 1513 kodlu destek programı kapsamında Üniversitemize kazandırılmış bir yapıdır. Söz konusu programa yönelik, Üniversitemiz adına proje başvuru dosyası DESUM öncülüğünde hazırlanmıştır. Proje önerisinin kabulüyle Üniversitemiz, ülkemizde bu program kapsamında desteklenen ikinci grup üniversiteler arasında yer almıştır. TÜBİTAK desteği çerçevesinde Teknoloji Transfer Ofislerinin hizmet vermesi gereken 5 temel çalışma alanından biri olan ÜSİ (üniversite-sanayi işbirliği) çalışmaları DESUM koordinasyonunda yürütülmüştür. DETTO nun çalışma alanlarındaki işleyişlerin oluşturulmasında DESUM un bilgi birikiminden ve tecrübelerinden yararlanılmıştır. Özelikle fen ve mühendislik alanındaki çalışmaların Tınaztepe Yerleşkesi merkezli yürütülmesi için DESUM ile koordineli şekilde çalışan DETTO ya personel ve ofis desteği de sağlanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 252

253 Entegre Yenilenebilir Enerji Sistemlerinin İmal Edilmesi Ve Ulaşım Taşıtlarında Uygulanması Projesi İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) tarafından yapılan yenilenebilir enerji kaynakları farkındalığına yönelik bir çağrısına Üniversitemizin ayrı fakülte ve merkezlerinden altı birim ile birlikte DESUM yürütücülüğünde bir projesi ile başvurulmuş ve desteğe hak kazanan proje başarıyla tamamlanmıştır. Bu kapsamda, elektrikli motor ile çalışan bir tekne ve üç karayolu aracının tasarım ve üretimi proje ekibi tarafından gerçekleştirilmiştir. Tınaztepe Yerleşkesinde kurulmuş istasyonlarda güneş panelleri ile elektrik üretilerek istasyondaki bataryalar doldurulmakta, bu bataryalardan da araç aküleri doldurulmaktadır. Araçlar, çalışır durumda olup eğitim, tanıtım ve yarış aracı olarak kullanılmaktadır. Merkezi Araştırma Laboratuvarı Projesi Gerek ülkemizin önde gelen üniversitelerinde, gerekse yurtdışındaki üniversitelerde çok sayıda örneği bulunan merkezi araştırma laboratuvarları, üniversitelerin araştırma altyapısı açısından önemli birimler haline gelmiştir. Üniversitemiz bünyesinde halihazırda binası tamamlanmış olan merkezi araştırma laboratuvarı; cihaz, donanım ve personel altyapısının da tamamlanmasıyla fiili olarak hizmete geçecektir. Kalkınma Bakanlığı tarafından desteklenen proje, DESUM tarafından hazırlanmış olup planlama, projelendirme ve projenin gerçekleştirilmesi DESUM koordinasyonunda yürütülmektedir. 2015 yılında temeli atılan laboratuvar binasının teknik şartnameye uygun olarak inşasının kontrolü, laboratuvarda yer alması planlanan cihazların üniversitemiz ihtiyaçlarına cevap verebilmesi için ilgili akademik birimlerden görüşler alınması, cihaz tanıtım toplantıları düzenlenmesi ve cihaz satın alımlarına yönelik piyasa araştırmalarının yapılması gibi faaliyetler DESUM tarafından yürütülmektedir. Üniversitemiz araştırmacılarına ve ÜSİ kapsamında bölgemizdeki sanayi kuruluşlarına en iyi şekilde ve üst düzey donanımla hizmet verecek olan merkezi araştırma laboratuvarına yönelik çalışmalar devam etmektedir. TEKSMER - Teknik Tekstiller Araştırma ve Uygulama Merkezi TEKSMER Teknik Tekstiller Araştırma ve Uygulama Merkezi ; Türkiye deki tekstil sektörünün teknik tekstiller alanında rekabet gücünün artırılmasına destek olmak amacıyla kurulmuştur. TEKSMER in odaklandığı konu olan teknik tekstillerin Ar-Ge ve teknoloji yoğun bir üretim yapısına sahip olması nedeniyle, teknik tekstil sektörünün gelişebilmesi için bilgi ve know-how üretimi, ticarileşebilir yeni ürünlerin geliştirilmesi ve sanayinin ihtiyaç duyduğu projelerin hayata geçirilmesi büyük önem taşımaktadır. Bu çerçevede İzmir Kalkınma Ajansı finansal desteği ile kurulan TEKSMER, Dokuz Eylül Üniversitesi-Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM), Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği (ETHİB), Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (EHKİB) ve Türkiye Tekstil, Hazır Giyim, Deri Sanayi, Teknoloji ve Tasarım Araştırma Geliştirme Vakfı (TARGEV) kurumlarının ortaklığında, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 253

254 Üniversitemiz tarafından tahsis edilen alanda faaliyetlerini yürütmektedir. Proje kapsamında kurulan laboratuvarlarda, Üniversitemiz Tekstil Mühendisliği Bölümü ile ortak çalışarak daha büyük projeler yapabilecek cihazların alımına özen gösterilmiş, Üniversitemizde olmayan cihazların satın alınması ile Üniversitemiz altyapısı da güçlenmiştir. DELAB - Dokuz Eylül Üniversitesi Laboratuvar Bilgi Sistemi Dokuz Eylül Üniversitesi Laboratuvar Bilgi Sistemi, DESUM önderliğinde sanayi işbirliğinin güçlendirilmesi, üniversitemiz teknoloji ve altyapılarından sanayi çalışanları ile akademik tüm araştırmacıların faydalanması amacı ile oluşturulmuştur. Sitedeki linkler üzerinden laboratuvarlar, çalışılan testler ve cihazlar sorgulanabilmektedir. http://delab.deu.edu.tr adresinden üniversitemizdeki araştırmacılarımız ve dışarıdan araştırmacılar üniversitemiz bünyesindeki laboratuvarlara ve bu laboratuvarlarda yapılan testlere ve cihazlara detaylı olarak ulaşabilmektedirler. Bu Laboratuvar Bilgi Sistemi üzerinden DESUM a gelen analiz talepleri ilgili laboratuvarlara yönlendirilmektedir. DELAB; Üniversitemizin tanıtımına ve laboratuvarların gelir elde etmesine katkı sağlamaktadır. Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) bünyesinde 2018 yılında gerçekleştirilen faaliyetler ve detayları; NO FAALİYET KATEGORİSİ FAALİYET İÇERİĞİ TARİH 1 Danışmanlık Hizmeti İZSU Danışmanlık (İş kıyafeti tasarım ve imalat) 23.07.2018 2 Firma Ziyareti İzmir Batı Anadolu A.Ş. 21.12.2018 3 Eğitim Semineri TS EN ISO 17025 Standardı Eğitimi 14.12.2018 4 İş Birliği Protokolü INOSA Bilişim 13.12.2018 5 İş Birliği Protokolü PROBEL Yazılım 13.12.2018 6 Eğitim Semineri Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Eğitimi 12.12.2018 7 İş Birliği Protokolü Standart Profil A.Ş. 11.12.2018 8 Firma Ziyareti Kocaeli İGSAŞ 10.12.2018 9 Eğitim Semineri Koruyucu Giysiler İçin Perform. Testleri Eğt. 06.12.2018 10 Eğitim Semineri Tekstil Kompozitleri Eğitimi 05.12.2018 11 Eğitim Semineri Koruyucu Giysiler İçin Perf. Testleri Eğt. 2 27.11.2018 12 İş Birliği Anlaşması SÜPER SELVA A.Ş. 26.11.2018 13 Firma Ziyareti İstanbul SOR-AK GALVA NO PLASTİK 23.11.2018 14 Proje Arama Toplantısı Standart Profil A.Ş. 16.11.2018 15 Firma Ziyareti Kocaeli ALARKO CARRİER 09.11.2018 16 Firma Ziyareti ROTEKS Tekstil 01.11.2018 17 Firma Ziyareti Manisa GRUPSAN PLASTİK 26.10.2018 18 Firma Ziyareti Manisa HAKSAN OTOMOTİV 26.10.2018 19 Firma Ziyareti Kocaeli TÜPRAŞ 15.10.2018 20 Firma Ziyareti İzmir TÜPRAŞ 12.10.2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 254

255 21 Danışmanlık Protokolü TOTOMAK Makine 10.10.2018 22 Firma Ziyareti Eskişehir AK PLASTİK 07.10.2018 23 Firma Ziyareti İzmir DYO BOYA 28.09.2018 24 Firma Ziyareti İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Müd. 20.09.2018 25 Firma Ziyareti Kocaeli KORUMA KLOR ALKALİ 17.09.2018 26 Firma Ziyareti Ödemiş Ticaret Odası 12.09.2018 27 Firma Ziyareti Bursa SİMGE ASFALT 10.09.2018 28 Firma Ziyareti MONDİ TİRE KUTSAN 03.09.2018 29 Firma Ziyareti Rize DOĞUŞ ÇAY 17.08.2018 30 Firma Ziyareti Rize ÇAYKUR 16.08.2018 31 Firma Ziyareti Eskişehir ETİ GIDA 03.08.2018 32 Firma Ziyareti Eskişehir PINAR SÜT 02.08.2018 33 Danışmanlık Protokolü ROTEKS TEKSTİL 01.08.2018 34 Firma Ziyareti Gebze BESLER GIDA 24.07.2018 35 Firma Ziyareti İzmir ANADOLU EFES BİRACILIK 13.07.2018 36 Firma Ziyareti İzmir TÜRK TUBORG 13.07.2018 37 Eğitim Semineri TS EN ISO 17025 Labor. Akreditasyon Eğt. 04-06/07/2018 38 Firma Ziyareti İzmir PAK GIDA 02.07.2018 39 Firma Ziyareti TEI TUSAŞ MOTOR 29.06.2018 40 Firma Ziyareti Bilecik PORLAND PORSELEN 13.04.2018 41 Firma Ziyareti Manisa VESTEL ELEKTRONİK A.Ş. 26.03.2018 42 Firma Ziyareti Manisa BLOKSAN A.Ş. 17.03.2018 43 Firma Ziyareti Kırklareli TRAKYA CAM SANAYİ A.Ş. 16.03.2018 44 Danışmanlık Protokolü EGE FREN A.Ş. 06.03.2018 45 Firma Ziyareti Bursa OYAK RENO OTOMOBİL Fabrikaları 05.03.2018 46 Firma Ziyareti NEMAK İZMİR DÖKÜM SANAYİ A.Ş. 16.02.2018 47 Firma Ziyareti Kırklareli TRAKYA DÖKÜM A.Ş. 15.03.2018 48 Firma Ziyareti Gebze Kastamonu AĞAÇ SANAYİ A.Ş. 23.07.2018 49 ÜSİMP ÜSIMP Genel Kurulu 17.03.2018 6.4.13 Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi, 30.12.2002 Tarih ve 24979 Sayılı Resmi Gazete de yayınlanan yönetmeliği ile kuruluşunu tamamlayarak çalışmalarını başlatmıştır. Merkezin amacı aşağıdaki konuları kapsar: Beyin ve bilişsel süreçlere biyofizik, fizyoloji ve deneysel psikoloji pencerelerinden bakılması, Beynin bilişle ilişkisinin psikofizyolojik olarak irdelenmesi, nörolojik veya psikiyatrik kökenli patolojilerin bilişsel süreçlere ve davranışlara olan etkilerinin saptanması, Beynin, özellikle bilişsel aktivasyon sırasında nasıl görüntülenebileceğine çalışılması, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 255

256 Verilerin hangi mühendislik yöntem ve teknikleriyle ve ayrıca hangi istatistik tekniklerle analiz edileceğinin geliştirilmesi, Beden-zihin ilişkisinin çalışılması, Matematiksel analizler, kaos ve dalgacık analizler gibi yeni yöntemlerin geliştirilmesi. Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi Çalışma Alanları; Merkez yukarıdaki amaçlar çerçevesinde aşağıda belirtilen alanlarda çalışmalar yapar: Ulusal ve uluslar arası boyutta doğrudan veya dolaylı olarak ilgili konulara yönelik araştırma ve incelemelerde bulunmak, etüd ve proje çalışmalarını gerçekleştirmek ve bu yönde gelecek istekleri değerlendirerek karşılamak, Eğitim, araştırma, etüd ve yayın faaliyetlerinin yürütülmesinde yerli, yabancı, resmi ve özel kuruluşlarla işbirliği yaparak bu kuruluşların bilgi ve insan kaynaklarından yararlanmak, merkezde çalışacak ekibi oluşturarak yetiştirmek, Merkezin ilgi alanına giren her türlü eğitim, araştırma, inceleme ve yayınlar yapmak ve bu tür çalışmalara destek sağlamak, Ulusal ve uluslar arası boyutta seminer, konferans, kongre, sempozyum gibi bilimsel toplantılar organize etmek ve bu tür faaliyetlere katılmak, Eğitim, araştırma, etüd, proje ve yayın faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için gerekli her türlü alımlarda bulunmak, Merkezin kuruluş amacına uygun diğer çalışmaları yapmak, Ulusal ve uluslar arası boyutta kurs, yaz okulu ve buna benzer mezuniyet sonrası hizmet içi eğitim programları düzenlemek, uygulamak ve gerektiğinde bu çalışmalarla ilgili sertifikalar vermek. Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi bünyesinde 2018 yılında gerçekleştirilen faaliyetler; Güntekin B, Hanoğlu L, Güner D, Yılmaz NH, Çadırcı F, Mantar N, Aktürk T, Emek-Savaş DD, Özer FF, Yener G, Başar E. Cognitive Impairment in Parkinson's Disease Is Reflected with Gradual Decrease of EEG Delta Responses during Auditory Discrimination. Front Psychol. 2018;9:170. Babiloni C, Del Percio C, Lizio R, Noce G, Lopez S, Soricelli A, Ferri R, Pascarelli MT, Catania V, Nobili F, Arnaldi D, Famà F, Orzi F, Buttinelli C, Giubilei F, Bonanni L, Franciotti R, Onofrj M, Stirpe P, Fuhr P, Gschwandtner U, Ransmayr G, Garn H, Fraioli L, Pievani M, D'Antonio F, De Lena C, Güntekin B, Hanoğlu L, Başar E, Yener G, Emek-Savaş DD, Triggiani AI, Taylor JP, De Pandis MF, Vacca L, Frisoni GB, Stocchi F. Functional cortical source connectivity of resting state electroencephalographic alpha rhythms shows similar abnormalities in patients with mild cognitive impairment due to Alzheimer's and Parkinson's diseases. Clin Neurophysiol. 2018;129(4):766-782. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 256

257 Babiloni C, Del Percio C, Lizio R, Noce G, Lopez S, Soricelli A, Ferri R, Pascarelli MT, Catania V, Nobili F, Arnaldi D, Famà F, Aarsland D, Orzi F, Buttinelli C, Giubilei F, Onofrj M, Stocchi F, Vacca L, Stirpe P, Fuhr P, Gschwandtner U, Ransmayr G, Garn H, Fraioli L, Pievani M, Frisoni GB, D'Antonio F, De Lena C, Güntekin B, Hanoğlu L, Başar E, Yener G, Emek-Savaş DD, Triggiani AI, Franciotti R, Taylor JP, De Pandis MF, Bonanni L. Abnormalities of Resting State Cortical EEG Rhythms in Subjects with Mild Cognitive Impairment Due to Alzheimer's and Lewy Body Diseases. J Alzheimers Dis. 2018;62(1):247-268. Babiloni C, Del Percio C, Lizio R, Noce G, Lopez S, Soricelli A, Ferri R, Nobili F, Arnaldi D, Famà F, Aarsland D, Orzi F, Buttinelli C, Giubilei F, Onofrj M, Stocchi F, Stirpe P, Fuhr P, Gschwandtner U, Ransmayr G, Garn H, Fraioli L, Pievani M, Frisoni GB, D'Antonio F, De Lena C, Güntekin B, Hanoğlu L, Başar E, Yener G, Emek-Savaş DD, Triggiani AI, Franciotti R, Taylor JP, Vacca L, De Pandis MF, Bonanni L. Abnormalities of resting-state functional cortical connectivity in patients with dementia due to Alzheimer's and Lewy body diseases: an EEG study. Neurobiol Aging. 2018;65:18-40. Emek-Savas DD, Yerlikaya D, Yener GG. Validity, Reliability and Turkish Norm Values of the Clock Drawing Test for Two Different Scoring Systems. Turkısh Journal Of Neurology, 2018; 24(2):143-152. Yerlikaya D, Emek-Savaş DD, Kurşun BB, Öztura İ, Yener GG. Electrophysiological and neuropsychological outcomes of severe obstructive sleep apnea: effects of hypoxemia on cognitive performance. Cognitive Neurodynamics, 2018; 1-10. 2018 yılında devam eden projeler ve detayları ise; Depresyonda DNA Hasarının ve Onarımının Belirtili Dönem ve Düzelme ile İlişkisi, Dr. Öğr. Gör. Deniz CEYLAN, TÜBİTAK 2168778 Bipolar Bozuklukta Eksozomal mi RNA Değişimlerinin İncelenmesi, Prof. Dr. Ayşegül Özerdem, TÜBİTAK 2158801 Charcot - Marie Tooth Hastalığında Video Head İmpulse Testi ile Vestibülo-oküler Sistemin Değerlendirilmesi, Prof. Dr. Gülden Akdal, TÜBİTAK 3001 2168658 Nöropsikiyatrik Bozukluklarda Sanal Gerçeklik İle Bilişsel Tedavi, Yrd. Doç Dr. Faik KARTELLİ, Multidisipliner BAP 2016 KB MLT.003 Sağlıklı Bireylerde İpuçlu Anlamsal İşlemleme ve Seyrek Uyaran Paradigmalarında Beyin Osilasyonları, Prof. Dr. Hacer İclal Ergenç, BAP 16L0200001 Hafif Kognitif Yıkım Olan Hastalarda Fonksiyonel Manyetik Rezonans Görüntüleme Bulgularının Araştırılması, Prof. Dr. Emel Ada, BAP 2015 KB.SAG.006 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 257

258 6.4.14 Anlaşmazlık Çözümü Araştırma ve Uygulama Merkezi (AÇMER) 19.07.2004 Tarih ve 25527 Sayılı Resmi Gazete de yönetmeliğinin yayınlanması ile kuruluşunu gerçekleştiren Anlaşmazlık Çözümü Araştırma ve Uygulama Merkezi (AÇMER) Tınaztepe Kampüsünde, Edebiyat Fakültesi PDÖ Derslikleri Binasında faaliyetlerini sürdürmektedir. Merkezin başlıca çalışma alanları; Uluslararası, ulusal, toplumsal, kültürel, örgütler arası, şirketler arası, gruplar arası ve kişiler arası düzeyde yaşanan anlaşmazlıkların yapıcı çözümü için kuramsal ve uygulama düzeyinde çalışmalar yapılması, Anlaşmazlıkların şiddet kullanmaksızın yapıcı çözümüne ilişkin kuramsal ve uygulamaya yönelik bilgilerin üretilmesi, öğretilmesi ve yayılması, Kurum ve kuruluşlarda (okul, üniversite, işyerleri, hastane, sivil toplum örgütleri, mahkemeler) kişiler arasında yaşanan çatışmaların ve anlaşmazlıkların yapıcı çözümü için Problem Çözme ve Arabuluculuk programlarının geliştirilmesi, Kurum ve kuruluşlarda (okul, üniversite, işyerleri, hastane, sivil toplum örgütleri, mahkemeler) barış yapıcı davranışların kazanılması için "Sosyal Beceri eğitim programlarının hazırlanması, Kültürler arası ve kültürler içi şiddet öğelerinin azaltılması ve barış kategorilerin bilişsel, duyuşsal ve davranışsal olarak yaygınlaşması için yaygın eğitim programlarının hazırlanması, İnsanların, kişiler arası anlaşmazlık ve çatışmalarına ilişkin deneyimlerini, kişiler arası barışı ve diğer insanları anlamak için bir deneyim ve olumlu enerji olarak görmelerine ilişkin dönüşümlerine katkıda bulunulması, Kişilerin bulundukları ortamlarda yaşadıkları kişiler arası anlaşmazlık ve çatışmalarını barış yapıcı deneyimlerle çözmelerini sağlayarak toplumda barış kültürünün, hoşgörünün ve sosyal adalet fikrinin yaygınlaşmasının sağlanması, Üretilen bilgilerin toplumun farklı kesimleri ile konferans, seminer, çalışmalar, internet ve medya yoluyla paylaşılmasının sağlanması, şeklinde tanımlanmaktadır. Merkezin 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler; 5 6 Ocak 2018 Tarihlerinde, Ankara da bulunan 2 ortaokul ve 2 lisede çalışan okul müdürü, öğretmen ve psikolojik danışma ve rehberlik uzmanlarına akran arabuluculuk eğitimi verildi. 40 kişi eğitim aldı. Bu proje Ankara Arabulucular Derneği tarafından finanse edildi. 5 6 Ocak 2018 Tarihlerinde, İzmir Uzundere de bir ortaokulda, okul rehber öğretmenlerine akran arabuluculuk eğitimi verildi. Öğretmenler 200 öğrenciyi eğiterek, akran arabuluculuk projesi başlattı. 31 Mart 2018 Tarihinde, Ankara da bulunan 4 ortaokul ve Adana dan gelen bir ortaokulda çalışan okul müdürü, öğretmen ve psikolojik danışma ve rehberlik uzmanlarına akran arabuluculuk eğitimi verildi. 35 kişi eğitim aldı. Bu proje Türk Eğitim Derneği tarafından finanse edilmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 258

259 6.4.15 Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM) Dokuz Eylül Üniversitesi Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM), 1 Ekim 2006 tarih ve 26306 Sayılı Resmi Gazete de yönetmeliğinin yayınlanması ile kuruluşunu gerçekleştirerek çalışmalarını başlatmıştır. Dokuz Eylül Üniversitesi Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM) ın misyonu; Bilişim Teknolojileri alanında disiplinlerarası projeler öncelikli olmak üzere bilimsel ve teknik uygulamaları teşvik etmek, üniversite ve sanayi işbirliğini proje bazlı gerçekleştirmek, güncel teknolojilerin kullanımının yaygınlaştırılmasını sağlamak, bilişim teknolojileri alanında proje fikirlerine sahip öğrencilerin gelişimlerini sağlamak adına donanım, yazılım ve bilgi altyapısı sağlamaktır. Merkezin vizyonu ise; Bilişim Teknolojileri alanında üniversite ile özel sektör arasında kurumsal işbirliği ve koordinasyonu proje bazlı sağlamak ve üniversite öğrencilerinin proje fikirlerinin gelişimi ve hayata geçirilmesini desteklemektir. Dokuz Eylül Üniversitesi Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM) nin kuruluş amacı; bilişim alanında başta mühendislik alanları olmak üzere disiplinler arası çalışmalara temel oluşturması için eğitim programları planlamak, bilimsel araştırma ve geliştirme faaliyetleri içeren bilişim alanındaki projelerde kurum içi ve kurum dışı işbirlikleri ve koordinasyona aracılık ederek üniversite-sanayi işbirliğini kolaylaştırmak, öğrencilerin bilişim alanındaki projelerine ev sahipliği yapabilecek teknolojik ve fiziksel altyapıyı sağlamak ve bilişim teknolojileri ve sistemlerinin tasarım, yönetim ve kullanımı ile ilgili hizmet vermektir. Merkez in yönetmeliğinde de belirtilen faaliyet alanları aşağıda verilmektedir: Bilgi işlem alanında bilimsel ve teknik araştırma ve uygulamaları teşvik etmek, desteklemek, düzenlemek, Üniversitede araştırma ve uygulama yapacak öğretim elemanı ve öğrencilerin yetişmesine yardımcı olmak, Araştırma ve uygulama için diğer yerli, yabancı veya uluslararası kuruluşlar ile işbirliğinde bulunmak, Türkiye de bilgisayar bilimleri alanındaki konu ve sorunları, ilgili kurumlar ile işbirliği yaparak incelemek ve çözümlemeye yardımcı olmak, Üniversiteye bağlı olan ve olmayan gerçek ve tüzel kişilere bilgi işlem hizmetleri vermek ve danışmanlık yapmak, Bilişim hizmetlerinin yaygınlaşması amacıyla Üniversite içinde ve dışında gerçek ve tüzel kişilere eğitim hizmetleri vermek, kurslar düzenlemek, Üniversitenin bölüm ve birimleri arasındaki ortak kullanımda olan eğitim ve araştırma amaçlı bilgisayar ve veri iletişimi altyapısı ile ilgili, güncel teknolojiler doğrultusunda öneriler geliştirmek, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 259

260 Üniversite bünyesinde ortak kullanımda olan kurulu sistemlerin en verimli biçimde işletilmesi ile bilişim teknolojileri konularındaki bilimsel çalışmaları yakından izleyip en kısa sürede Üniversiteye yansıması için öneriler geliştirmek, Bilişim teknolojileri konusunda bilimsel yayınlar, seminerler, konferanslar, kurslar ve benzeri bilimsel toplantılar düzenlemek, Bilişim teknolojileri alanındaki ulusal ve uluslararası kongre, konferans, sempozyum ve benzeri toplantılara öğretim üyelerinin katılımları için gerekli tanıtım ve organizasyonları yapmak, bu toplantılara katılacak öğretim üyelerini desteklemek, Bilimsel araştırma ve geliştirme çalışmaları için Üniversite dışından ve çeşitli kurumlardan destek sağlamak amacıyla proje ve teklifler hazırlamak ve ilgili kurumlar ile işbirliğinde bulunmak, Üniversite-sanayi işbirliğini destekleyecek bilişim projeleri hazırlamak ve gerçekleştirmek, Sanayinin gereksinim duyduğu güncel teknolojileri takip edebilecek altyapıyı bünyesinde barındırmak, Merkezin kuruluş amacına ve 2547 sayılı Kanunun amaç ve ilkelerine uygun diğer çalışmaları yapmak. Döner Sermaye Faaliyetleri DEBTAM Yönetim Kurulu üyeleri tarafından 2018 yılında da Döner Sermaye kapsamında muhtelif araştırma projelerinde Danışman olarak yer alınmış, DEBTAM dan talep edilen muhtelif konularda Bilirkişi olarak değerlendirme yapılmıştır. Bu kapsamda; İzmir Büyükşehir Belediyesi ESHOT Genel Müdürlüğü nün İzmir Büyükşehir Belediyesi ESHOT Genel Müdürlüğü Elektronik Ücret Toplama Sistemi Danışmanlık Hizmeti Alımı talebi doğrultusunda gerçekleştirilen, 15 Ağustos 2018-15 Aralık 2018 tarihlerini kapsayan, bir Danışmanlık faaliyetidir. Bu faaliyet bir sözleşme çerçevesinde gerçekleştirilmiş olup, faaliyeti Prof. Dr. Yalçın ÇEBİ ve Dr. Öğr. Üyesi Özgür TAMER yürütmektedir. VESTEL Elektronik San. ve Tic. A.Ş. tarafından yürütülen TÜBİTAK-TEYDEB 1501 programı kapsamında TEYDEB 3160452 kod ve Vestel Yeni Nesil Akıllı Cep Telefonlarının Ses Kalitesinin Geliştirilmesi ve Performans Yönetimi başlıklı projesi kapsamında, 27/11/2017-31/07/2018 tarihleri arasında 8 ay süreli bir Danışmanlık faaliyetidir. Bu faaliyet için firma ile görüşmeler yapılmış, projenin genelinde talep edilen hizmetlerle ilgili olarak Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Dr. Öğr. Üyesi Reyad YILMAZ ın Danışmanlık faaliyetini yürütebileceği görülmüş olup, bu faaliyet başarı ile sonuçlandırılmıştır. Muğla Büyükşehir Belediyesi tarafından EÜTS'de Kullanılan Akıllı Kartların Teknik Değerlendirilmesi talep edilen, 11/05/2018-18/05/2018 tarihleri arasında 1 hafta süreli bir Bilirkişilik faaliyetidir. Bu faaliyet için bir sözleşme çerçevesinde Prof. Dr. Yalçın ÇEBİ ve Dr. Öğr. Üyesi Özgür TAMER tarafından Muğla Büyükşehir Belediyesi ile görüşmeler yapılmış, bünyelerindeki toplu taşım sistemlerinde kullanılan Akıllı Kartlar incelenmiş ve ilgili konuda rapor düzenlenerek faaliyet sonuçlandırılmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 260

261 Muğla Büyükşehir Belediyesi tarafından Mülga Muğla Belediye Başkanlığı ve Muğla Büyükşehir Belediye Başkanlığı tarafından 2014-2017 tarihleri arasında yapılan mevcut otomasyon ve veri yapısının korunarak üst versiyon otomasyon programı satın alımı ile ek yazılım geliştirme, teknik destek, sistem yönetim desteği ve eğitim desteği hizmeti alım iş ve işlemlerinde kullanılan Tek Sicil, Winkent ve Flexcity programlarının veri tabanlarının aynı olup olmadığı, Mülga Muğla Belediye Başkanlığı tarafından 30/01/2014 tarihinde alınan Mevcut Otomasyon Uygulama ve Veri Yapısının Korunarak Üst Versiyon Otomasyon Programı Alımı yazılım sisteminin sonrasında 2015-2016-2017 yıllarında yapılan bakım ve destek anlaşmaları sonucunda ödenen anlaşma ücretleri ile ilgili teknik değerlendirme raporu hazırlanması talep edilen, 17/08/2018-31/08/2018 tarihleri arasında 2 hafta süreli bir Bilirkişilik faaliyetidir. Bu faaliyet için bir sözleşme çerçevesinde Prof. Dr. Yalçın ÇEBİ ve Dr. Öğr. Üyesi Özgür TAMER tarafından Muğla Büyükşehir Belediyesi ile görüşmeler yapılmış, bünyelerinde kullanılan yazılımlarla ilgili dokumanlar incelenmiş ve ilgili konuda rapor düzenlenerek faaliyet sonuçlandırılmıştır. Eğitim Faaliyetleri DEBTAM bünyesinde muhtelif eğitim ve girişimcilik destekleme faaliyetleri de sürdürülmektedir. Öğrencilerin eğitimlerine katkıda bulunmayı ve girişimci öğrencileri desteklemeyi öngören DEBTAM Vadi adlı bir Ön Kuluçka oluşturma çalışmaları da Merkez Müdür Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Kökten Ulaş BİRANT ın koordinatörlüğünde sürdürülmektedir. Bu kapsamda iki ayrı grup öğrenci projelerini gerçekleştirmek üzere kabul edilmişler ve projelerini başarı ile sonuçlandırmışlardır. Yeni öğrenci kabulü işlemleri devam etmektedir. DEBTAM bünyesinde, Dr. Öğr. Üyesi Kökten Ulaş BİRANT ın koordinatörlüğünde Bilgisayar Mühendisliği Bölümü öğrencileri ile başlatılan ve Mühendislik Fakültesi başta olmak üzere diğer öğrencilere de yaygınlaştırılması planlanan Tasarımcı Düşünme (Design Thinking) eğitimleri de Buca Eğitim Fakültesi Özel Eğitim Bölümü Zihinsel Engelliler Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Dr. Öğr. Üyesi Burak KARABEY in önderliğinde sürdürülmektedir. Sosyal Sorumluluk Projeleri DEBTAM Yönetim Kurulu Üyeleri, Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü öğrencileri ve Türk Kızılayı Kan Hizmetleri Genel Müdürlüğü Ege Bölge Kan Hizmetleri Merkezi işbirliği ile Kan Dostum adı verilen bir yazılım proje çalışmasına başlanmıştır. Kan Dostum projesi, Türk Kızılayı Kan Hizmetleri Genel Müdürlüğü ile birlikte Kan ve Kan Ürünlerinin (KKÜ) bağış süreçlerini; kişilerin doğrudan iletişim kurma gereksinimlerini ortadan kaldıran, daha sosyal ve çağdaş bakış açısıyla yönetilen, daha kolay takip edilebilen, güncel altyapı ve mobil teknolojileri kullanarak geniş kitlelere ulaşan, KKÜ bağışçılarının artmasını ve talep açığının karşılanmasını sağlayan bir yapı ile iyileştirmeyi ve geliştirmeyi hedeflemektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 261

262 Bu proje kapsamında gerçekleştirilen çalışmalarla proje gereksinimleri belirlenmiş, proje süreçleri ve projenin geliştirilmesi için gerekli işgücü kaynakları planlanmış, ilgili yazılımların geliştirilmesine başlanmış ve proje 13 Haziran 2018 tarihinde sonuçlandırılmıştır. Projenin Türk Kızılayı Kan Hizmetleri Genel Müdürlüğü tarafından yeniden değerlendirilmesi ve uygulamaya konulması beklenmektedir. 6.4.16 Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) Tınaztepe Kampüsü Mühendislik Fakültesi bünyesinde çalışmalarını sürdüren Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM), Deprem tehlikesi ve riskinin belirlenmesi ve zararlarının azaltılması konularında çok disiplinli araştırma-geliştirme (AR-GE) çalışmaları yürütmek, bu çalışmalar ve geçmişteki deneyimlerden elde edilen sonuçları araştırmacılar, merkezi ve yerel yönetimler ve halkın yararlanmasına sunmak, önleme ve zarar azaltma (risk yönetimi), olaya müdahale ve iyileştirme (acil durum yönetimi) planlarının hazırlanması ve uygulanması konularında yerel yönetimlere destek olmak ve halkın eğitimi, bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesi çalışmalarını yürütmek misyonlarını üstlenmiştir. Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi nin vizyonu ise; Ulusal düzeyde en verimli ve en kaliteli Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi haline gelmek, Uluslararası düzeyde ise saygın, iyi tanınan ve aranan, işbirliği yapma olanakları sürekli gelişen bir merkez olmaktır. Merkezin kuruluş amacı; Yerel kamu otoritesi ile işbirliği yaparak doğal afet zararlarının azaltılması için deprem tehlikesi ve risk konularında Ege Bölgesi imkân ve kabiliyetlerini kullanarak eğitim ve araştırma yapmaktır. Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) Kapsamında Yönetmelikte Tanımlanan Hizmetler; 1/1000, 1/5000 Ölçekte Diri Fay Haritalama Paleosismoloji-Fay Kazı Çalışmaları Yerleşime Uygunluk Haritaları Kentsel Dönüşüm Çalışmaları Arama-Kurtarma Çalışmaları Doğal Afet Etütleri Danışmanlık, Bilirkişilik Hizmetleri Mikrobölgeleme Çalışmaları Mühendislik Sismolojisi Deprem Riski Analizi Yapı-Deprem Performans Analizi ve Güçlendirme Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 262

263 Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi nin 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler; Ege Bölgesinin Depremselliği ve Tsunami Gerçeği Paneli: 26 Ekim 2018 Cuma günü Ege Bölgesini oluşturan Afyon, Kütahya, Uşak, Denizli, Muğla, Aydın, Manisa ve İzmir deki Valiliklerden, Kaymakamlıklardan, Belediyelerden ve Üniversitelerden gelmek istediğini beyan ederek ön kayıt yaptıran 180 kişiden 160 ının Katılım Belgesi alarak iştirak ettiği Ege Bölgesinin Depremselliği ve Tsunami Gerçeği paneli gerçekleştirilmiştir. 1939 Dikili Depremi Paneli: 22 Eylül 1939 (M=6.5) Dikili Depreminin 79. Yıl Etkinliği kapsamında Kuzey "Ege Arama Kurtarma Derneği ile Dikili Belediyesi tarafından 1939 Dikili Depremi Paneli Dikili Kültür Evinde 22 Eylül 2018 tarihinde düzenlenmiştir. Etkinliğe, DAUM Müdürü Dikilinin Deprem ve Tsunami Gerçeği konulu bir konuşma ile Panelist olarak destek vermiştir. Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü arasında: İzmir İli Urla İlçesi Gülbahçe Mahallesinde yer alan İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Uluslararası Teknokent Alanına ait yaklaşık 1.000 hektarlık alanda 1/5.000 ve 1/1.000 ölçekli imar planına esas jeolojik-jeoteknik etüt kapsamındaki çalışmalarda yapılacak olan paleosismoloji konusundaki bilirkişi / danışmanlık çalışmalarını kapsayan protokol uygulamaya alınmıştır. 6.4.17 Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (EKVAM) Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (ARKEM), 21.02.2014 Tarih ve 28920 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanmasının ardından, kuruluşunu gerçekleştirerek faaliyetlerine başlamıştır. Merkezin amacı; Ege Bölgesi ndeki kültür varlıklarına ilişkin bilimsel araştırmaları yürütmek, bu konulara karşı duyarlılık geliştirmek ve farkındalık oluşturmak, bu konularda stratejiler geliştirmek ve uygulamak; mevcut sorunlara çözüm önerileri geliştirmek için proje, kongre, sempozyumlar organize etmek ve Üniversite ile toplum arasında arkeoloji bilimi iletişimi sağlamaktır. Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (ARKEM) in faaliyet alanları; Kültür varlıklarına ilişkin bilgi alışverişinde bulunmak için yurt içinde ve yurt dışında bilimsel araştırmalar, toplantı, kongre, sempozyum, panel, konferans, çalıştay yapmak ve bu etkinliklere katılımı desteklemek, Arkeolojik konularda araştırma ve projeler yapmak, Bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik kalkınmaya katkı sağlayacak arkeolojik bilgi, yetenek ve becerileri geliştirmeye yönelik çalışmalarda bulunmak, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 263

264 Kültür varlıkları konusunda broşür, kitaplar yayımlamak ve bu konulara farkındalığı sağlayacak sosyokültürel etkinlikler düzenlemek, Lisans ve lisansüstü öğrencilere arkeoloji bilimi konusunda özendirici ve destekleyici programlar geliştirmek, Arkeoloji bilimi konusunda kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum kuruluşları arasında bir iletişim ağı oluşturmak, iş birliği yapmak, eğitim ve danışmanlık hizmeti sunmak, Arkeoloji bilimi konusunda yapılacak araştırmalardan elde edilen yayınlar ile arşiv ve kitaplık oluşturmak, Ege Bölgesi nin ve ülkenin ihtiyaçlarını dikkate alarak bilimsel katkı sağlamak için kırsal kesime eğitim programları düzenlemek, Yurt içi ve yurt dışındaki benzer merkezler ile iletişim ağı sağlayarak iş birliği yapmak, bilimsel araştırmalar yapmak ve ortak projeler yürütmek, Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi nin (ARKEM) 2018 yılı içinde gerçekleştirdiği etkinlikler ve detayları aşağıda listelenmiştir. 1- Arkeolog Leyla KAYA, İ.Ö. 12.-10. Yy. larda İzmir ve Çevresine Göçler. Tarih: 17 Ocak 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 2- Arkeolog Alev ÇETİNGÖZ, Eskiçağ da Kuzey Ionia da Din ve Kült. Tarih: 31 Ocak 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 3- Arkeolog Büşra AYDIN, Eskiçağ da Karia da Din ve Kült. Tarih: 14 Şubat 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 4- Arkeolog Müşerref KARAKOÇ, Karia Bölgesi nde Stel Sanatı. Tarih: 28 Şubat 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 5- Arda ARPAK KAYA, Karia Bölgesi Stadionları. Tarih: 14 Mart 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 6- Şaheser DOYMAZ, İzmir Arkeoloji Müzesi ndeki Germencik Buluntusu Bir Lahit. Tarih: 28 Mart 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 7- Koray TARHAN, Bizans Dönemi nde Manisa. Tarih: 11 Nisan 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 8- Arkeolog Fırat BARANAYDIN, Roma Dönemi nde Kahramanmaraş (Germanicia). Tarih: 18 Nisan 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 9- Uzm. Semih MUTLU (Harran Üniversitesi), Prehistorik Dönemlerde Harran. Tarih: 25 Nisan 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 264

265 10- Arkeolog Gülşen KUTBAY, Edessa Sikkeleri. Tarih: 16 Mayıs 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 11- Arkeolog Doğukan ÇAĞLAYAN, Arnavutluk Arkeolojisinden Bir Kesit. Tarih: 23 Mayıs 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. 12- Arkeolog Ezgi EMRE, Roma Dönemi nde Şanlıurfa (Edessa). Tarih: 30 Mayıs 2018, Çarşamba günü, saat 17.30-18.15. Yer: DESEM. Merkezin Çalışma Alanları: 6.4.18 Ulaştırma Emniyeti ve Kaza İnceleme Uygulama ve Araştırma Merkezi (ULEKAM) Dokuz Eylül Üniversitesi Ulaştırma Emniyeti Kaza inceleme Uygulama-Araştırma Merkezi, 19.10.2012 tarihli 28446 sayılı Resmi Gazete de yer aldığı şekli ile kurulmuştur. İlgili Resmi Gazete de yayınlanan Merkezimize ait Yönetmelik, 4/11/1981 tarihli ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 7 nci maddesinin birinci fıkrasının (d) bendinin (2) numaralı alt bendi ile 14 üncü maddesine dayanılarak hazırlanmıştır. a) Ulaştırma emniyeti ve kaza incelemeleri konusunda sürdürülebilir ulaştırma yaklaşımı ile araştırmalar ve projeler geliştirmek; b) İlgili merkezi ve yerel yönetim birimleri, kamu kurumları, odalar, borsalar, özel sektör işletmeleri, sivil toplum kuruluşları, eğitim kurumları ve üniversitenin tüm paydaşları ile çeşitli araştırma, uygulama ve eğitim projeleri gerçekleştirmek; c) Ulusal ve uluslararası düzeyde seminer, konferans, kongre, sempozyum, panel, kurs, yaz okulu ve benzeri bilimsel toplantılar ve yayınlar gerçekleştirmek ve bilimsel süreli yayınlar çıkarmak; ç) Ulaştırma alanındaki meslekler ve bu alana destek niteliği taşıyan görevlerde yer alan paydaşlar için ulaştırma emniyeti ve kaza inceleme eğitimleri planlamak, bu alanda uzmanlaşmış ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği anlaşmaları gerçekleştirerek ortak sertifika eğitimleri planlamak ve gerçekleştirmek; d) Yurt içi ve yurt dışı kuruluşlar ile gerçek kişilerin Merkez kuruluş amacına uygun gereksinimleri üzerine ürün, sistem, yazılım, teknoloji ve hizmet tasarımı, etüt, proje, analiz ve benzer çalışmalar yapmak, rapor hazırlamak, danışmanlık ve bilirkişilik hizmetleri vermek; e) Ulaştırma ve ulaştırma emniyeti konularında lisans ve lisansüstü öğrencilerine teorik ve uygulamalı çalışma olanağı sağlamak; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 265

266 f) Merkez kuruluş amacına ve 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun amaç ve ilkelerine uygun diğer çalışmaları yapmak olarak sıralanabilir. Dokuz Eylül Üniversitesi Ulaştırma Emniyeti Kaza inceleme Uygulama-Araştırma Merkezi nin 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler; 3.Trafikte İsan Faktörü Paneli, 09.05.2018 İzmir Daha önce 2014 ve 2016 yıllarında ilki ve ikincisi gerçekleştirilmiş olan Trafikte İnsan Faktörü Paneli nin üçüncüsü, İnşaat Mühendisleri Odası İzmir Şubesi ile ortak olarak düzenlenmiştir. Panele Ege Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü Ulaştırma Anabilim Dalı öğretim üyesi Doç.Dr. Yalçın ALVER ile İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat mühendisliği Bölümü emekli öğretim üyesi Prof.Dr. Haluk GERÇEK konuşmacı olarak atılmışlardır. Panelde Doç.Dr. ALVER, İzmir ve çevresindeki yaya hareketleri ve yaya güvenliği üzerinde durmuştur. Prof.Dr. GERÇEK ise, ülkemizdeki kentsel ulaşım planlama süreçleri ile ilgili değerlendirmelerde bulunmuş ve yeni planlama eğilimleri hakkında bilgi vermiştir. Panel programına alanlarında uzman 47 araştırmacının katılımı sağlanmıştır. 6.4.19 Jeotermal Enerji Araştırma ve Uygulama Merkezi (JENARUM) Jeotermal Enerji Araştırma ve Uygulama Merkezi (JENARUM) 15.02.1998 Tarih ve 23259 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanmasının ardından kuruluşunu gerçekleştirerek çalışmalarına başlamıştır. Merkezin amacı, jeotermal enerji kaynakları ve jeotermal enerjinin kullanım alanlarında tek ve çok disiplinli bilimsel ve teknolojik araştırmalar, uygulamalar ve danışmanlık yapmak, proje yürütmek ve yönetmektir. Jeotermal Enerji Araştırma ve Uygulama Merkezi (JENARUM) un Çalışma Alanları; a) Ulusal ve uluslararası boyutta doğrudan veya dolaylı olarak ilgili sektöre yönelik araştırma ve incelemelerde bulunmak, etüd ve proje çalışmalarını gerçekleştirmek ve bu yönde resmi, özel ve tüzel kişilerden gelecek istekleri değerlendirerek karşılamak, b) Eğitim, araştırma, etüd ve yayın faaliyetlerinin yürütülmesinde yerli ve yabancı resmi ve özel kuruluşlarla işbirliği yaparak, bu kuruluşların bilgi ve insan kaynaklarından yararlanmak, c) Merkezin ilgi alanına giren her türlü eğitim, araştırma, inceleme ve yayınlar yapmak ve bu tür çalışmalara destek sağlamak, d) Ulusal ve uluslararası düzeyde seminer, konferans, kongre, sempozyum gibi bilimsel toplantılar organize etmek ve bu tür faaliyetlere katılmak, e) Eğitim, araştırma, etüd proje ve yayım faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için gerekli olan her türlü taşınır ve taşınmaz mallar edinmek, f) Ulusal ve uluslararası düzeyde kurs ve buna benzer mezuniyet sonrası ve/veya hizmet içi eğitim programları düzenlemek ve uygulamak ve gerektiğinde bu çalışmalarla ilgili sertifikalar vermek. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 266

267 g) Merkezin kuruluş amacına, Yükseköğretim Kanununun amaç ve ilkelerine uygun diğer çalışmaları yapmak, Merkezin, bu kapsamda 2018 yılında gerçekleştirdiği faaliyetler; Temiz Laboratuvar- Kimya Laboratuvarı Dokuz Eylül Üniversitesi Torbalı Meslek Yüksekokulu olanaklan, projelerden gelen katkılar ile 50 m 2 lik bir alan temiz laboratuvar koşullarında donatılmiştır. Laboratuvarın özel klima ve havalandırma sistemi yerleştirilmiştir. Banko ve yer döşemeleri clean laboratuvar standartlarında yapılmıştır. Temel su analizlerini yapacak ekipmanlarla donatılmıştır. Bunlara ek olarak ICP-OS alımı gerçekleştirilmiştir (Ağustos 2018). Atomik Absorbsiyon Cihazi (hibe) yolu ile temin edilmistir. Bu laboratuvar ile tüm jeotermal enerji sektörlerinin ihtiyaç duyacağı su ve kayaç analizlerinin gerçekleştirilmesi mümkün hale gelmektedir. Danışmanlık Hizmetleri özellikle jeotermal kaynaklardan elektrik üretimi konusunda sektöre Danışmanlık ve Uygunluk Raporu hizmetleri sunulmaktadir. Akademik Faaliyetler GEOENVI: Tackling the environmental concerns for deploying geothermal energy and other renewable energy sources in Europe Belcika, Italya, Fransa, Macaristan, Izlanda ve Türkiye nin ortak olarak, LC-SC3-RES-28-2018 Call - HORIZON 2020 projesidir. Proje kabul edilmiş olup, 01 Kasim 2018 de başlayacak ve 30 ay sürecektir. 6.4.20 Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) kendisine Hayatın insan öznesine- yasal zemin, kurumsal ilkeler ile etik kurallar esas olmak üzere bağımsız, geliştirici, eleştirici, değiştirici, uzlaştırıcı, farkındalık yaratıcı, düşündürücü, paylaşımcı, kolaylaştırıcı, yetkin kılıcı ve kullanılabilir gereklilik ile geçerlikteki - bilgiyi; yeterli, yetkin ve yetenekli bilim insanları ile uygulamacıların katkısına dayalı olarak sunmak, sürdürülebilirlik ve süreklilikten vazgeçmeksizin bugünde, bugünü ve yarınları yaratarak yaşatmak ilkelerini misyon olarak benimseyerek faaliyetlerini sürdürmektedir. Gerek Üniversitemiz birimlerinde, gerekse Üniversitemizle işbirliği yapmak isteyen organizasyonlarda; geliştirerek ya da değiştirilerek var edilen, çoğaltılan bilgiyi, toplumsal duyarlılık ve sorumluluk temelinde, karşılıklı paylaşıma öğrenmeye öğretme ayrıcalığını da ekleyerek aracılık etmeyi görev olarak benimsemiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) bilginin evrenselliği ilkesinden hareketle düzenlediği ya da düzenlenmesine katkı sağladığı kurslar, seminerler, bilgi şölenleri, kongreler, sertifika programları, sergiler, eğitim fuarları ile sinema ve tiyatro esaslı kültürel faaliyetlerde üniversitenin dünyaya açılan yüzü olma ayrıcalığına sahip bir birim olarak çalışmalarına devam etmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 267

268 Alsancak ta Dokuz Eylül Üniversitesi Rektörlük binasının zemin katında bulunan DESEM; akademik ve idari personeliyle birlikte gerçekleşen çalışmaları sayesinde, sadece üniversite öğrencileri için değil aynı zamanda İzmir ili ve çevre yerleşim noktalarında yaşayan toplumun her katmanından bireyin güncel ve evrensel bilgi aktarımı odaklı buluşma ve buluşturma yeri olmuştur. Bu anlamda gitgide artan sayıda kişiye ulaşma noktasındaki başarılı sonuçları ile varlığını sürdürmektedir. Üniversitemizin çeşitli birimlerinde ile ilgili üretilen bilgi ve deneyimlerin toplumun bütün kesimlerine aktarılması için kurulan DESEM, öğrenciden ev hanımına, iş adamından devlet memurlarına kadar toplumun tüm kesiminden binlerce katılımcı düzenlenen etkinliklerde buluşmakta, sanat, kültür ve bilim dünyasının en son gelişmelerini Üniversitenin sunduğu hizmet kalitesi ile izleme fırsatı bulmaktadır. Bu bağlamda fiziksel koşulları ile de; 75. Yıl Amfisi (Sinema Salonu): 385 kişilik, Bordo Salon: 238 kişilik, Mavi Salon: 98 kişilik, Bilgisayar Laboratuarı: 45 kişilik, Derslik: 6 adet 20 şer kişilik olmak üzere toplam 871 kişinin yararlanabileceği salon ve dersliğe sahiptir. 2018 yılı içinde Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) tarafından gerçekleştirilen faaliyet detayları; 2018 YILI DESEM FAALİYETLERİ VE GELİRLERİ EĞİTİM ALANI KATILIMCI SAYISI EĞİTİM SÜRESİ (SAAT) GELİR (TL) İNGİLİZCE DİL EĞİTİM KURSLARI 140 576 108.105 ALMANCA DİL EĞİTİM KURSLARI 26 128 18.575 FRANSIZCA DİL EĞİTİM KURSLARI 14 60 9.850 İSPANYOLCA DİL EĞİTİM KURSLARI 174 768 159.200 İTALYANCA DİL EĞİTİM KURSLARI - - - JAPONCA DİL EĞİTİM KURSLARI - - - OSMANLICA KURSLARI - - - YABANCI DİL SINAVI (YDS) KURSLARI 86 341 45.395 YÜKSEKÖĞRETİME GEÇİŞ (ALES) HAZIRLIK KURSLARI - - - KARİYER VE EĞİTİM MERKEZLİ PROGRAMLAR - - - SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARI 542 1.101 570.500 KİŞİSEL GELİŞİM ODAKLI EĞİTİM PROGRAMLARI 149 630 134.950 DİĞER EĞİTİMLER (VARSA) 1.172 2.376 299.012 GENEL TOPLAM 2.303 5.980 1.345.587 2018 yılı faaliyetleri ile geçmiş dönem verilerini karşılaştırdığımızda, son dönemde özellikle kişisel gelişim ve kariyer odaklı, sertifikalı eğitim programlarının öne çıktığı görülmektedir. Yabancı Dil Eğitim Programlarında ise, son dönemlerde İspanyolca Dil Eğitim Kurslarına ilginin artarak devam ettiği görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 268

269 Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) Bünyesinde Gerçekleştirilen Eğitimlere Katılımcı Sayılarının Yıllara Göre Dağılımları EĞİTİM ALANI KATILIMCI SAYISI 2015 2016 2017 2018 İNGİLİZCE DİL EĞİTİM KURSLARI 189 136 75 140 ALMANCA DİL EĞİTİM KURSLARI 40 12-26 FRANSIZCA DİL EĞİTİM KURSLARI 37 34 32 14 İSPANYOLCA DİL EĞİTİM KURSLARI 172 132 127 174 İTALYANCA DİL EĞİTİM KURSLARI - - - - JAPONCA DİL EĞİTİM KURSLARI 23 - - - OSMANLICA KURSLARI 16 - - - YABANCI DİL SINAVI (YDS) KURSLARI 109 137 98 86 YÜKSEKÖĞRETİME GEÇİŞ (ALES) HAZIRLIK KURSLARI - - 13 - KARİYER VE EĞİTİM MERKEZLİ PROGRAMLAR 369 180 527 - SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARI 83 20 547 542 KİŞİSEL GELİŞİM ODAKLI EĞİTİM PROGRAMLARI 102 122 149 149 DİĞER EĞİTİMLER (VARSA) - - - 1.172 GENEL TOPLAM 1.140 773 1.568 2.303 Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) Bünyesinde Eğitim Süreleri ve Katılımcı Sayıları SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (DESEM) BÜNYESİNDE EĞİTİM SÜRELERİ VE KATILIMCI SAYILARI 6.000 5.969 5.980 5.320 5.000 4.000 3.989 3.111 3.000 2.266 2.303 2.000 1.068 1.072 1.140 773 1.568 1.000-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Eğitim Süresi (Saat) 5.969 5.320 3.989 2.266 3.111 5.980 Katılımcı Sayısı 1.068 1.072 1.140 773 1.568 2.303 Eğitim Süresi (Saat) Katılımcı Sayısı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 269

270 EĞİTİM ALANI EĞİTİM SÜRESİ (SAAT) 2015 2016 2017 2018 İNGİLİZCE DİL EĞİTİM KURSLARI 1.440 664 96 576 ALMANCA DİL EĞİTİM KURSLARI 324 128-128 FRANSIZCA DİL EĞİTİM KURSLARI 144 132 72 60 İSPANYOLCA DİL EĞİTİM KURSLARI 768 576 96 768 İTALYANCA DİL EĞİTİM KURSLARI - - - - JAPONCA DİL EĞİTİM KURSLARI 36 - - - OSMANLICA KURSLARI 36 - - - YABANCI DİL SINAVI (YDS) KURSLARI 320 200 80 341 YÜKSEKÖĞRETİME GEÇİŞ (ALES) HAZIRLIK KURSLARI - - 125 - KARİYER VE EĞİTİM MERKEZLİ PROGRAMLAR 399 168 1.580 - SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARI 264 100 640 1.101 KİŞİSEL GELİŞİM ODAKLI EĞİTİM PROGRAMLARI 258 298 422 630 DİĞER EĞİTİMLER (VARSA) - - - 2.376 GENEL TOPLAM 3.989 2.266 3.111 5.980 2018 Yılında DESEM Bünyesinde Gerçekleştirilen Kurslar KURSLAR ÖĞRENCİ SAYISI TARİH İspanyolca A1 23 03.10.2017-08.02.2018 İspanyolca A1 23 30.09.2017-20.01.2018 İspanyolca B1 22 04.10.2017-09.03.2018 Edebiyat, Felsefe ve Psikanaliz 16 26.10.2017-04.01.2018 Rusça A1 15 06.11.2017-20.02.2018 İş Hukuku 24 05-07 Ocak 2018 İş Hukuku 48 06-08 Ocak 2018 İş Hukuku 45 12-14 Ocak 2018 İş Hukuku 48 13-15 Ocak 2018 İnsan Kaynakları 15 15.01.2018-06.03.2018 İş Hukuku 15 17-19 Ocak 2018 Arabuluculuk 17 18-30 Ocak 2018 İş Hukuku 23 19-21 Ocak 2018 Yds 18 20.01.2018-25.03.2018 İş Hukuku 44 20-22 Ocak 2018 Yds 11 22.01.2018-29.03.2018 İş Hukuku 42 26-28 Ocak 2018 İş Hukuku 24 27-29 Ocak 2018 İş Hukuku 23 02-04 Şubat 2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 270

271 İnsan Kaynakları 17 06.02.2018-07.04.2018 İş Hukuku 24 09-11 Şubat 2018 İngilizce A2 20 12.02.2018-04.06.2018 İş Hukuku 20 16-18 Şubat 2018 İspanyolca A2 21 20.02.2018-12.06.2018 Arabuluculuk 27 21.02.2018-11.03.2018 İspanyolca A2 19 24.02.2018-10.06.2018 İş Hukuku 9 09-11 Mart 2018 İspanyolca A1 22 21.03.2018 Ibm Spss 14 26.03.2018-09.04.2018 İnsan Kaynakları 17 26.03.2018-25.05.2018 İş Hukuku 24 13-15 Nisan 2018 Arabuluculuk 9 25.04.2018-07.05.2018 İnsan Kaynakları 7 10.05.2018-30.06.2018 Avukat Katipliği 9 13.05.2018-10.06.2018 İş Hukuku 22 26-28 Mayıs 2018 Yds 12 05.06.2018-05.07.2018 Arabuluculuk 10 18.06.2018-03.07.2018 İnsan Kaynakları 7 02.07.2018-17.08.2018 İngilizce A1 9 03.07.2018-31.08.2018 Almanca A1.1 7 03.07.2018-09.08.2018 Yds 22 07.08.2018-06.09.2018 Yunanca 11 07.08.2018-01.11.2018 İş Hukuku 12 21-23 Eylül 2018 İspanyolca A1 25 02.10.2018-17.01.2018 İspanyolca A2 19 03.10.2018-18.01.2018 Yds 23 08.10.2018-30.11.2018 Almanca A1.1 19 13.10.2018-02.12.2018 İngilizce A1 20 13.10.2018-07.01.2018 İngilizce Konuşma 21 13.10.2018-18.11.2018 İngilizce A1 18 16.10.2018-04.01.2018 Edebiyat, Felsefe ve Psikanaliz 18 16.10.2018-02.01.2018 İngilizce Konuşma 17 22.10.2018-28.11.2018 Arkeoloji 16 25.10.2018-22.11.2018 Fransızca A1.1 14 05.11.2018-10.01.2019 Rusça A1 15 08.11.2018-22.02.2019 Ibm Spss 13 14.11.2018-26.12.2018 Çince Çocuklar 8 17.11.2018-23.02.2019 İngilizce Konuşma 17 24.11.2018-30.12.2018 İngilizce B1 18 27.11.2018-14.03.2019 Çince Yetişkin 15 01.12.2018-17.03.2019 Arabuluculuk 30 15.12.2018-30.12.2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 271

272 DESEM Bünyesinde 2018 Yılında Protokoller Kapsamında Gerçekleştirilen Eğitimler ve Katılımcı sayıları PROTOKOLLER Şirket Eğitimin Adı Tarih Kursiyer Sayısı İzmir Büyükşehir Bel. Ev Pansiyonculuğu 02-15 Ocak 2018 32 İzmir Büyükşehir Bel. Ev Pansiyonculuğu 27.01-11.02.2018 63 İzmir Büyükşehir Bel. Turizm Paketi 28.02-23.03.2018 4 İzmir Büyükşehir Bel. Ev Pansiyonculuğu 09-19 Temmuz 2018 18 İzmir Büyükşehir Bel. Ev Pansiyonculuğu 16-26 Temmuz 2018 29 Ampersand Eğiticinin Eğitimi 13-16 Mart 2018 4 İzmir Psikoloji Merkezi Çocuk Değ. ve Uyg. Eğit. 17-18 Mart 2018 29 Altınoran Akademi Drama Koçluğu 27.01-25.03.2018 14 İzmir Müzik Akademisi Müzik Akademisi 05-27 Mayıs 2018 12 Sarızeybek 1.Seviye Yangın Eğitimi 08-14 Ocak 2018 14 Sarızeybek Yüksekte Çalışma Eğitimi 22-28ocak 2018 6 Sarızeybek 2.Seviye Yangın Eğitimi 29.01-04.02.2018 10 Sarızeybek Acil Durum Eğitimi 19-25 Şubat 2018 9 Sarızeybek 1.Seviye Yangın Eğitimi 26.02-04.03.2018 8 Sarızeybek Yüksekte Çalışma Eğitimi 02-8 Nisan 2018 3 Sarızeybek 1.Seviye Yangın Eğitimi 09-15 Nisan 2018 6 Sarızeybek Acil Durum Eğitimi 21-27 Mayıs 2018 4 Sarızeybek Yüksekte Çalışma Eğitimi 28.05-03.6.2018 8 Sarızeybek 1.Seviye Yangın Eğitimi 04-10 Haziran 2018 21 Sarızeybek 2.Seviye Yangın Eğitimi 25.06-01.07.2018 7 Sarızeybek 3.Seviye Yangın Eğitimi 02-08 Temmuz 2018 9 Sarızeybek 1.Seviye Yangın Eğitimi 03-09 Eylül 2018 9 Sarızeybek Acil Durum Eğitimi 29.08-04.09.2018 9 Sarızeybek 1.Seviye Yangın Eğitimi 05-11 Kasım 2018 8 Sarızeybek Yüksekte Çalışma Eğitimi 12-18 Kasım 2018 13 Deer Müh Uygulamalı Güneş Enerjisi 10-14 Ocak 2018 18 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 28.02-04.03.2018 20 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 25-29 Nisan 2018 25 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 26-30 Haziran 2018 16 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 03-07 Temmuz 2018 11 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 07-11 Ağustos 2018 16 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 11-15 Eylül 2018 16 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 16-20 Ekim 2018 25 Deer Müh. Uygulamalı Güneş Enerjisi 20-24 Kasım 2018 20 Ebb Etik Eğitimi 18-19 Eylül 2018 44 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 272

273 Ebb Kişisel Ve Kurumsal Gelişim 16 Ekim 2018 42 Ebb Kişisel Ve Kurumsal Gelişim 06 Kasım 2018 46 Ebb Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon 09 Kasım 2018 44 Ebb Beden Dili Ve Kişisel İmaj 12 Kasım 2018 45 Ebb 5176 Kanun Sayılı Eğitim 15 Kasım 2018 47 Ebb Kişisel Ve Kurumsal Gelişim 16 Kasım 2018 43 Ebb Öfke Kontrolu Ve Stres Yönetimi 23 Kasım 2018 45 Ebb Beden Dili Ve Kişisel İmaj 30 Kasım 2018 45 Hugo Boss İngilizce Kursu Aralık 2018 222 DESEM Bünyesinde Gerçekleştirilen Sinema Gösterim Sayıları YILLARA GÖRE DESEM SİNEMA FAALİYET VERİLERİ FAALİYET İÇERİĞİ YILLAR 2015 2016 2017 2018 Gösterimi Yapılan Film Sayısı 27 23 24 20 Gösterimi Yapılan Film Seans Sayısı 567 435 463 384 Sinema Toplam İzleyici Sayısı 3.315 7.168 7.288 4.729 Sinema Gelirleri Toplamı 34.772 38.875 38.855 24.723 6.4.21 Kadın Hakları ve Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEKAUM) Kadın Hakları ve Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEKAUM), 26.10.2009 Tarih ve 27388 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanması ile kuruluşunu tamamlayarak çalışmalarını başlatmıştır. Kadın Araştırmaları, Kadın Çalışmaları, Toplumsal Cinsiyet gibi konular sosyal bilimler alanının disiplinler arası konuları olmasının yanında günlük yaşam pratiğindeki karşılıkları dolayısıyla da her zaman ilgi alanı, ilgi odağı olmuştur. Bu ilginin oluşması, son on yılda artan kadınlara yönelik şiddet görünümleri ile bir bakıma zorunlu olarak gerçekleşmiştir. Yaşam pratiğinin içinde her an, farklı ortamlarda (medya, sosyal medya, yaşam pratiği, vb.) karşılaşılan kadınlara yönelmiş fiziksel şiddet, en görünür şekil olduğu için özellikle odakta durmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 273

274 Fakat bugün, gerek ulusal, gerek uluslararası araştırmacılar ve araştırma kuruluşları tarafından yapılan araştırmalar, gerekse Birleşmiş Milletler, Dünya Sağlık Örgütü, Dünya Ekonomik Formu gibi uluslar üstü ya da kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen geniş kapsamlı çalışmalar, fiziksel şiddetin sadece bir sonuç olduğunu ortaya koymaktadır. Fiziksel şiddet bir sonuçtur ve temelinde toplumsal cinsiyet eşitsizliği yatmaktadır. Bu bağlamda problemin kaynağını, nedenini, sonuçlarını, kısacası çerçevesini iyi çizmek, sonuçlarına odaklanarak çalışmak yerine, akademik bakış açısının getireceği serinkanlılıkla derinlemesine çalışmalar yapmak daha da önem kazanmaktadır. Buradan hareketle cinsiyet ayrımcılığı, cinsel şiddet ve taciz, cinsiyete dayalı her türlü şiddet (psikolojik, ekonomik, fiziksel, cinsel) ile mücadele için toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında farkındalığı oluşturmak, arttırmak ve elbette daha önemlisi yerleştirmek için çalışmalar yürütülmektedir. Kadın Hakları ve Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi nin (DEKAUM) misyonu; Türkiye de insan hakları ve kadın sorunlarına ilişkin düşünsel açılıma katkı vermek için projeler üretecek kadroları yetiştirmeye yönelik, kamuoyunu aydınlatıcı eğitim faaliyetlerinde bulunmak, bu konularda çalışan ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla işbirliği içinde araştırma, inceleme, danışmanlık ve yayın faaliyetlerinde bulunmak, etkinlikler düzenlemek, katılmak ve desteklemek tir. Bu amaçla merkez, kadın çalışmaları ve toplumsal cinsiyet alanlarında akademik, aktif ve uygulamaya yönelik faaliyetlerde bulunmak, bu faaliyetler için akademisyen ve araştırmacıları bir araya getirmek, üniversite içinde olduğu kadar üniversite dışında da bu alanda çalışmalar gerçekleştirmek gibi misyonları üstlenmiştir. Ayrıca 2014 yılı son çeyreğinden itibaren şiddeti engelleme ve toplumsal cinsiyet eğitimleri vermek ve bu konuda çalışmalar, işbirlikleri ve danışmanlıklar yapmayı da misyon edinmiştir. DEKAUM, üniversite içinde ve dışında gerçekleştirdiği çalışmaları genel olarak 2015 sonrasında üniversite ve akademik yaşam çerçevesinde odaklamayı vizyon edinmiştir. Bu bağlamda DEKAUM çalışmalarını kendi üniversite personeli, kendi öğrencileri ve kendi öğretim kadrosunun en geniş anlamıyla toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, cinsel taciz ve cinsiyet ayrımcılığı bağlamında farkındalık kazandırılmasına yoğunlaştırmış bulunmaktadır. Kadın Hakları ve Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi nin yakın gelecekteki vizyonunu; Kadın sorunları, şiddet ve cinsiyet eşitliği üzerine üniversite içinde ve dışında sertifika programları açarak, aktif olarak eğitim faaliyetlerine, toplumun ve üniversitenin, cinsiyet eşitliği bağlamındaki eğitimine katkıda bulunmayı da gerçekçi ve zorunlu bir vizyon olarak benimsemiştir. Bu yolla, DEKAUM, gerek bünyesinde yer aldığı üniversitenin ulusal ve uluslararası platformlarda marka değerini yükseltmek, saygınlığını arttırmakta kendi rolünü önemsemektedir. Uluslararası sözleşmelerle ve ulusal eylem planlarında belirtilen ve zorunlu kılınan toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimi ve kadına yönelik şiddetin önlenmesi konularında başladığı çalışmaları sistemli bir şekilde genişletmeyi planlamaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 274

275 Alsancak Yerleşkesinde faaliyetlerini sürdüren Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezinin (DEKAUM) 2018 yılı faaliyetleri; ETKİNLİK TARİHİ 30.01.2018 22.02.2018 23.02.2018 19.03.2018 08.03.2018 YERİ Aile ve Sosyal Politikalar İzmir İl Müdürlüğü Toplantı Salonu Bergama Belediyesi Haluk Elbe Konferans Salonu Karabağlar Belediyesi Muzaffer İzgü Kongre Salonu Dokuz Eylül Üniversitesi Buca Eğitim Fakültesi Konferans Salonu Cumhurbaşkanlığı Külliyesi Beştepe Millet Kongre ve Kültür Merkezi DETAYLARI İzmir İl Eylem Planı Teknik Kurul Toplantısı Kadın Dostu Kentler Projesi Yerel Yöneticileri Bilgilendirme Toplantısı Bergama Belediyesi Eğitimi Kadın İstihdamı Çalıştayı Cinsiyete dayalı ayrımcılık ve şiddetle mücadele mekanizmaları hakkında bilgi vermek ve şiddet önleme ve izleme çalışmaları hakkında bilgilendirmek amacıyla Eğitim Fakültesi son sınıf öğrencilerine yönelik eğitim (DEÜ ve Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı arasında yapılan protokol kapsamında yapılan eğitim) Dünya Kadınlar Günü Programı 08.03.2018 DESEM 8 Mart 2018 Dünya Kadınlar Günü Etkinlikleri 21-23 Mart 2018 İzmir İl milli Eğitim Müdürlüğü Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Eğitimi 6-7 Nisan 2018 Balçova Termal Otel Kadın ve Demokrasi Derneği İzmir Temsilciliği Çocuk İstismarının Nedenleri ve Koruyucu Önlemler Çalıştayı Cinsiyete dayalı ayrımcılık ve şiddetle mücadele 13.04.2018 mekanizmaları hakkında bilgi vermek ve şiddet önleme Dokuz Eylül Üniversitesi ve izleme çalışmaları hakkında bilgilendirmek amacıyla Hemşirelik Fakültesi Hemşirelik Fakültesi son sınıf öğrencilerine yönelik Konferans Salonu eğitim (DEÜ ve Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı arasında yapılan protokol kapsamında yapılan eğitim) 25.04.2018 09.05.2018 10-12 Mayıs 2018 17.05.2018 Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi Kudret Ayiter Amfisi Aile ve Sosyal Politikalar İzmir İl Müdürlüğü Toplantı Salonu Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesi Derslik Grubu Amfisi Cinsiyete dayalı ayrımcılık ve şiddetle mücadele mekanizmaları hakkında bilgi vermek ve şiddet önleme ve izleme çalışmaları hakkında bilgilendirmek amacıyla Hukuk Fakültesi son sınıf öğrencilerine yönelik eğitim (DEÜ ve Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı arasında yapılan protokol kapsamında yapılan eğitim) İzmir İli Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Koordinasyon, İzleme ve Değerlendirme Komisyonu Toplantısı 13. Üniversitelerarası Cinsel Taciz ve Cinsel Saldırı İşbirliği ve İletişim Grubu Çalıştayı Cinsiyete dayalı ayrımcılık ve şiddetle mücadele mekanizmaları hakkında bilgi vermek ve şiddet önleme ve izleme çalışmaları hakkında bilgilendirmek amacıyla Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu son sınıf öğrencilerine yönelik eğitim (DEÜ ve Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı arasında yapılan protokol kapsamında yapılan eğitim) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 275

276 22.05.2018 23.11.2018 26.11.2018 Ankara 14.11.2018 Foça Belediyesi Sosyal Tesisleri Hukuk Fakültesi Konferans Salonu Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı İzmir İl Müdürlüğü Kadın Dostu Kentler Projesi Yerel Yöneticileri Bilgilendirme Toplantısı Foça Belediyesi Eğitimi 25 Kasım Kadına Yönelik Şiddete Karşı Uluslararası Mücadele Günü Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı tarafından gerçekleştirilen Kadına Yönelik Şiddet İzleme Komitesi Toplantısı İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı 23.11.2018 İstanbul 3. Uluslararası Kadın ve Adalet Zirvesi 13.12.2018 Buca Kadın Dostu Kentler Projesi Yerel Yöneticileri Bilgilendirme Toplantısı 20.10.2018 Karabağlar Belediyesi Güçlü Çocuklar, Güçlü Yarınlar Projesi Konferansı 26-27.11.2018 Ahmed Adnan Saygun Kültür ve Geleneğin Kadın Yaşamına Etkisi konulu Kültür ve Sanat Merkezi konferans 4-5.10.2018 DESEM Salonları DEKAUM 2. Uluslararası Kadın Konferansı, Güçlendirilmek Yerine Güçlenmek ve İlerlemek 07.12.2018 Erciyes Üniversitesi 14. Üniversitelerarası Cinsel Taciz ve Saldırıya Karşı İşbirliği, Destek ve İletişim Çalıştayı 6.4.22 Su Kaynakları Yönetimi ve Su Kaynaklı Doğal Afetlerin Kontrolü Uygulama ve Araştırma Merkezi (SUMER) Tınaztepe Kampüsünde faaliyetlerini sürdüren Su Kaynakları Yönetimi ve Su Kaynaklı Doğal Afetlerin Kontrolü Uygulama ve Araştırma Merkezinin (SUMER) misyonu ; Su kaynaklarının yönetimi ve su kaynaklı doğal afetlerden olan taşkınların kontrolüne yönelik olarak, disiplinler arası bilimsel ve teknolojik araştırma ve uygulamalar yapmak; su mühendisliğinde araştırmaya dayalı bilgi üreterek topluma hizmet vermek; etkin araştırmalar yoluyla, ülkenin bilimsel ve ekonomik gücünü arttırmak; günümüzde gerek suya olan talebin artması ve gerekse su kirliliği nedeniyle kısıtlı hale gelen su kaynaklarının etkin yönetimini sağlayacak nitelikli araştırmalar yapmak; Üniversitede, su kaynaklarının geliştirilmesi, yönetimi ve taşkın kontrolü ile ilgili olarak mevcut araştırma, uygulama ve eğitim altyapısını geliştirmek; su kaynakları konusunda yapılan araştırmalar açısından Üniversitenin ülke düzeyinde, ülkenin de uluslararası platformda rekabet gücünü arttırmaktır Merkezin vizyonu; Su mühendisliği açısından bilim ve teknoloji üretiminde, ulusal ve bölgesel düzeyde faaliyet gösteren en iyi kuruluş olmak; özellikle uluslararası platformda adı geçen, saygın ve rekabet gücü yüksek bir kuruluş olmaktır. SUMER elemanları ve çalışma grupları, 2015-2016 döneminde proje faaliyeti olarak, Şubat 2015 tarihinden bu yana, DEÜ Teknopark ta (DEPARK) özel bir firma tarafından yürütülen FArming Tools for external nutrient Inputs and water MAnagement FATIMA (Tarımda Su ve Gübre Yönetimi için Araçlar FATIMA) başlıklı Avrupa Komisyonu Ufuk 2020 destekli 3 yıllık Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 276

277 projede (Kontrat No: 633945) danışman olarak görev yapmış olup, çalışmalar halen devam etmektedir. Kuruluş Yönetmeliği gereği Merkezimizin amacı; günümüzde gerek suya olan talebin artması ve gerekse su kirliliği nedeniyle kısıtlı hale gelen su kaynaklarının etkin yönetimi ile, su kaynaklı doğal afetlerden olan taşkınların kontrolüne yönelik olarak disiplinlerarası bilimsel ve teknolojik araştırma ve uygulamalar yapmak; su ile ilgili sorunların çözümü doğrultusunda yöntem ve öneriler geliştirmek ve bunları uygulamak; çalışma sonuçlarını ilgili ulusal ve uluslararası kuruluşlara aktarmak; su yönetimi konusunda danışmanlık yapmak; proje yürütmek ve yönetmektir. Merkezimizin faaliyet alanları aşağıdaki çalışmaları kapsamaktadır: Ulusal ve uluslararası boyutta, su kaynaklarının yönetimi ve taşkın kontrolüne yönelik olarak bilimsel ve teknolojik araştırma ve uygulamalar (izleme sistemlerinin tasarımı, veri analizi, modelleme ve coğrafi bilgi sistemleri gibi yeni teknolojilerin uygulamalarını içeren) yapmak ve yaptırmak; bunları teşvik ve koordine etmek ; Üniversitede, su kaynaklarının geliştirilmesi, yönetimi ve taşkın kontrolü ile ilgili olarak mevcut araştırma, uygulama ve eğitim altyapısını geliştirmek ; Eğitim, araştırma, etüd, proje ve yayım faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için gerekli olan her türlü mekan ve donanımı sağlamak ; Su kaynakları yönetimi ve taşkın kontrolü alanında etüd ve proje çalışmalarını (hidrolojik ölçüm programları, su temini, sulama, kentsel drenaj, kentsel altyapı sistemleri, dere ıslahı) gerçekleştirmek ve bu yönde resmi, özel ve tüzel kişilerden gelecek istekleri değerlendirerek karşılamak ; Su kaynakları alanında, ulusal ve uluslararası forumlarda öngörülen eylem planlarına katkıda bulunacak araştırma ve çalışmaları yapmak; bu sayede son yıllarda önemle üzerinde durulan su konusunda uluslararası platformda ulus olarak daha etkin bir varlık gösterilmesine katkıda bulunmak ; Yurtiçinde ve yurtdışında üniversiteler ile diğer araştırma kurumları ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ve ortak çalışmalar yapmak ; Eğitim, araştırma, etüd ve yayın faaliyetlerinin yürütülmesinde yerli ve yabancı resmi ve özel kuruluşlarla işbirliği yaparak, bu kuruluşların bilgi ve insan kaynaklarından yararlanmak ; Ulusal ve uluslararası düzeyde seminer, konferans, kongre, sempozyum ve buna benzer bilimsel toplantılar düzenlemek ve bu toplantılara katılmak ; Ulusal ve uluslararası düzeyde kurs, yaz okulu ve buna benzer mezuniyet sonrası ve/veya hizmet içi eğitim programları düzenlemek ve uygulamak; gerektiğinde bu çalışmalarla ilgili sertifikalar vermek ; Merkezin kuruluş amacına uygun olarak yurtiçinde ve yurtdışında her türlü yayın yapmak, süreli yayınlar çıkarmak, yayın çalışmalarına katılmak ve desteklemek ; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 277

278 Yurtiçi ve yurtdışı resmi ve özel kuruluşların, gerçek ve tüzel kişilerin istek ve ihtiyaçları doğrultusunda etüd, proje, analiz ve buna benzer çalışmaları yapmak; danışmanlık ve bilirkişilik hizmetleri vermek. Merkezin 2018 yılı içinde sürdürdüğü çalışma ve projeler; Projenin Adı: FArming Tools for external nutrient Inputs and water MAnagement - FATIMA (Tarımda Su ve Gübre Yönetimi için Araçlar FATIMA) Proje No: (Kontrat No: 633945) Başvuru Programı: AB FP H2020 Programı Bütçesi: 813.039,5 EU Süresi: 2015-2018 Projeye Taraf Ülke ve Kurumlar: Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Instituto de Desarrollo Regional Spain Instituto Técnico Agronómico de Albacete (ITAP) Spain ALIARA AGRÍCOLA, S.L. Spain ARIESPACE SRL (ARIESPACE) Italy Agricultural Research Council Research Centre for the Soil-Plant System (CRA) Italy Doiseco Unipessoal Lda, (2eco) Portugal Stichting VU-VUmc (VU/VUmc) The Netherlands Institut National de la Recherche Agronomique (INRA) France Methodology Centre for Environment Assessment o.p.s. (METCENAS OPS) Czech Republic VYZKUMNY USTAV MELIORACI A OCHRANY PUDY VVI (VUMOP) Czech Republic Baltic Open Solutions Centre (BOSC) LatviaGoulandris Natural History Museum (GNHM) Greece Hellinikos Georgikos Organismos Dimitra Institute of Soil Mapping and Classification. (NATIONAL AGRICULTURAL RESEARCH FOUNDATION) Greece Agricultural University of Athens (AUA) Greece Redcoast International EOOD (REDCOAST) Bulgaria DRAXIS Environmental SA (DRAXIS) Greece Universität für Bodenkultur Wien, Institut für Vermessung, Fernerkundung und Landinformation IVFL (BOKU) Austria Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GmbH (AGES) Austria Nikolaos Spyropoulos SIGMA Geotechnologie Germany Uluslararası Tarımsal Araştırma ve Eğitim Merkezi (Ministry of Food, Agriculture and Livestock) (UTAEM) Turkey Dokuz Eylul University, Water Resources and Application Center (SUMER)- Turkey (SUMER elemanları ve çalışma grupları, DEÜ Teknopark ta (DEPARK) özel bir firma tarafından yürütülen projede danışman olarak görev yapmaktadır.) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 278

279 PROJENİN AMACI: FATIMA, sürdürülebilir bir çevre içinde optimum ürün verimi ve kalitesine ulaşmak için tarımsal kaynakların etkili ve verimli bir şekilde gözlenmesini ve yönetimini ele alır. Proje, gıda üretimi ile ilişkili ölçeklerin her iki ucunu, yani hassas tarım ve entegre tarımsal çevre yönetimi bakış açısını kapsar. Sürdürülebilir ürün yetiştiriciliği ve adil ekonomik rekabet arasında köprü kurma görüşü ışığında yoğun tarım sektörünün dış girdilerinin (besin elementleri, su) yönetimini ve kullanımını optimize etmeye yardımcı olan gelişen yenilikler ve yeni çiftlik kapasitesini hedef alır. Kapsamlı stratejimiz birbirine bağlı beş seviyeden oluşur. Bunlar; modüler teknoloji paketi (web GIS programı ile çalışan yer gözlemleri ve kablosuz sensör ağları entegrasyonuna dayalı); arazi iş paketi (toprak ve girdi yönetimini geliştirme seçeneklerini araştıran); çok aktörlü katılımlı süreçler için araçlar; entegre çok ölçekli ekonomik analiz çerçevesi ve muhasebe ve ayak izi yaklaşımına dayalı politik analiz şemsiyesidir. FATIMA çiftlikten, sulama programına veya akifere, akarsu havzalarına kadara birçok konuda, kullanıcı topluluklarına (çiftçiler, yöneticiler, tarımsal üretim ve tarım işletmeleri sektöründeki karar vericiler) hitap eder ve onlarla çalışır. Proje, bu topluluklara, su ve gübre gereksinim haritaları (hassas tarım mekanizasyonunu beslemek için), bitki su tüketimi ve yenilikçi su-enerji ayak izi çerçeveleriyle desteklenen sürdürülebilir yetiştiricilik yönetimi için gerekli diğer birçok farklı ürün sunacaktır. Tüm bilgiler öncü katılımcı mekânsal çevrimiçi karar-destek sistemleri ile entegre olacaktır. Yenilikçi FATIMA hizmet anlayışı ekonomik, çevresel, teknik, sosyal ve politik boyutları entegre bir şekilde ele alır. FATIMA Avrupa da yoğun tarımsal üretim sistemlerini temsil eden İspanya, İtalya, Yunanistan, Çek Cumhuriyeti, Avusturya, Fransa ve Türkiye olmak üzere 7 pilot bölgede uygulanacak ve gösterilecektir. 6.4.23 İzmir İli Stratejik Planlama, Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi (İZİSYÖM) İzmir ili stratejik planlama sürecinde ilgi gruplarıyla Üniversite arasında iletişim ortamı hazırlamak, yerel eylem planlarının oluşturulması ve yapılabilir kılınmasını eşgüdümle geliştirmek, ulusal ve uluslararası politikalara açılım sağlamak misyonu ve Yerel ve bölgesel düzeyde elde edilen bilgi ve deneyimlerin ulusal ve uluslararası düzeylere taşımak vizyonunu benimseyerek çalışmalarının bu yönde sürdüren İzmir İli Stratejik Planlama, Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi (İZİSYÖM), 28.06.2005 Tarih ve 25859 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanması ile kuruluş çalışmalarını tamamlayarak faaliyetlerini başlatmıştır. Merkezin Amacı; İzmir İlinde uzun dönemli sürdürülebilirlik eylem planlarının hazırlanmasından sorumlu yerel ilgi gruplarının (Sanayi Odası, Ticaret Odası, Üniversite, sivil toplum kuruluşları ve benzeri) planlama sürecindeki çalışmalarına katılarak eşgüdüm ve politika geliştirme amaçlı çalışmak, Eylem planları geliştirme, sorunların ve önceliklerinin belirlenmesi, ortak düşünce ve yaklaşımın oluşturulmasında kent konseyleri bütünlüğünde; toplumsal gruplar, sivil toplum örgütleri, özel ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 279

280 kamusal kurum ve kuruluşlar ve üniversitelerle kamu yararı amacıyla yapıcı iletişim ve diyalog ortamı sağlamak, Yerel, sosyal, ekonomik ve çevresel konular ile gereksinimlerin ele alınmasında katılımcı yaklaşımlar geliştirmek, Yerel yönetimler (il özel idaresi, belediyeler) ihtisas komisyonlarına yasal düzenlemelerin oluşturduğu normatif alanda, üniversitenin görüşünü bildirmek, (06.06.2006 tarih ve 26190 Sayılı Resmi Gazete ile değişik) Eylem planlarında ortaya konan amaç ve hedeflere ulaşabilmek için sorumlu kamu, özel, sivil kişi ve kuruluşlarla bir araya gelerek görüşmeler sonucunda katılımcı yöntemlerle, çalışma alanları çerçevesinde yapılması gerekenleri planlamak, Eylem planlarının uygulanması, uygulamaların izlenmesi, yerel göstergelerle birlikte değerlendirilmesi ve ilgili grupların sorumluluklarının açık ve net olarak belirlenmesine yardımcı olmak, (06.06.2006 tarih ve 26190 Sayılı Resmi Gazete ile değişik) Yerel ve bölgesel kalkınma çalışmalarında görevli, kalkınma ajansları ve benzeri kurum ve kuruluşlarla Merkezin faaliyet alanlarına ilişkin olarak işbirliği yapmaktır. Merkezin 2018 yılı içinde gerçekleştirdiği faaliyetler; 17.02.2018 tarihinde, DEÜ İİBF Kamu Yönetimi Bölümü, Dağlık Alanların Sürdürülebilirliği ve Yönetişimi Derneği ve diğer birçok paydaşla işbirliğinde Çocuklara ve Gençlere Yönelik Dağlık Alan Farkındalığı ile Doğa Sevgisi konferansı düzenlenmiştir. Konferans İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği Birlik Plaza 4. Kat ta düzenlenmiştir. Toplantının temel amacı; çocuklara ve gençlere yönelik olarak dağlık alanlar ve doğa ile ilgili bilinçlendirme yapılması ve farkındalık oluşturulmasıdır. 10.04.2018 tarihinde, DEÜ İİBF Kamu Yönetimi Bölümü, Dağlık Alanların Sürdürülebilirliği ve Yönetişimi Derneği, Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi, bazı belediyelerle işbirliğinde Dağlık Alanlar ve Arkeoloji Tarih Bilinci konulu konferans düzenlenmiştir. Konferansın temel amacı dağlık alanları bulunan alanlarda arkeoloji ve tarih üzerine bir farkındalık oluşturmaktır. Dokuz Eylül Üniversitesi İzmir İli Stratejik Planlama, Yönetişim, Araştırma ve Uygulama Merkezi (İZİSYÖM), 12 Haziran 2018 tarihinde saat 13:30 da Dokuz Eylül Üniversitesi DESEM Bordo Salon da Çocuk İşçiliği başlıklı bir farkındalık toplantısı/seminer düzenlemiştir. Farkındalık toplantısı geniş bir katılımla İzmir Valiliği İl Sosyal Etüt ve Proje Müdürü Hatice Suna Bina nın moderatörlüğünde gerçekleşmiştir. Toplantı Birleşmiş Milletler in 12 Haziran olarak ilan ettiği Dünya Çocuk İşçiliğiyle Mücadele Günü ne denk getirilmiştir. Toplantıda Çalışma ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ndan Fatih Mehmet Güven konuyla ilgili geniş ve kapsamlı bu belge, çocuk işçiliğiyle ilgili en temel kamu politikası belgesi olan Çocuk İşçiliğiyle Mücadele Eylem Plan: 2017-2023 hakkında bilgi vermiştir. Aile ve Sosyal Politikalar İzmir İl Müdürlüğü nden Hülya Kaya Çocuk İşçiliği Konusunda Politika, Uygulama ve Önlemler başlıklı sunumuyla Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı nın konuyla ilgili faaliyetlerini ve başarılı uygulama örneklerinden bahsetmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 280

281 DEÜ Buca Eğitim Fakültesi nden Prof. Dr. Erkut Konter ise Sosyal-Psikolojik Açıdan Çocuk İşçiliği, Oyun ve Spor başlıklı sunumuyla konuya Psikoloji biliminin bakış açısıyla yaklaşacak ve çocukların oyun gereksinimleri üzerinde durmuştur. Yaşar Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden Ayça İzmirlioğlu ise Çocuk İşçiliğinin Hukuki Boyutu başlıklı sunumuyla çocuk işçiliği konusunda hukuki anlamdaki durumu ve yaşanan sorun alanlarını bahsetmiştir. 6.4.24 Kalite ve Mükemmellik Araştırma ve Uygulama Merkezi (KALMER) Kalite ve Mükemmellik Uygulama ve Araştırma Merkezi, 22.09.2006 Tarih ve 26297 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanmasının ardından, kuruluş çalışmalarını tamamlayarak faaliyetlerini başlatmıştır. Merkezin amacı; Üniversitede ve özel sektörde yürütülen kalite ve akreditasyon araştırmaları planlanmasında, uygulanmasında, değerlendirilmesinde danışmanlık yapmak, kalite ve akreditasyon araştırma ve uygulama projeleri planlamak ve yürütmek, kalite ile ilgili lisansüstü çalışmalarında öğrenci ve araştırmacılara uygulama alanı sağlamak ve ilgili konularda ulusal ve uluslararası yayın, eğitim, proje düzenlemesini yapmak ve uygulamaktır. Merkez yukarıdaki amaçları doğrultusunda aşağıda belirtilen alanlarda faaliyetlerde bulunur: Öncelikle Üniversiteye, kamu kurum ve kuruluşlarına ve özel sektöre kalite ve akreditasyon konusunda danışmanlık yapmak, Ulusal ve uluslararası kalite ve akreditasyon projeleri planlamak, uygulamak, değerlendirmek ve yürütmek, Kalite ve akreditasyon konusunda ulusal ve uluslararası eğitimler vermek, Öncelikle Üniversiteye, kamu kurum ve kuruluşlarına ve özel sektöre uluslararası standartların yayılımını sağlamak, Öncelikle Üniversitenin, kamu kurum ve kuruluşlarının ve özel sektörün Avrupa Birliği normları ve kalite yönetmelikleri hakkında bilinçlendirilmelerini sağlamak, Toplam kalite yönetimi ilkelerinin Üniversite, kamu kurum ve kuruluşlarında ve özel sektörde yayılımını sağlamak, Mükemmelliyet (kusursuzluk) modellerin Üniversite, kamu kurum ve kuruluşları ve özel sektör açısından analizlerini yapmak, Kalite analizi yapmak, Merkezin kuruluş amacına uygun olarak yurt içinde ve yurt dışında yayınlar yapmak, yayınları desteklemek, veri bankası oluşturmak, kitaplık ve dokümantasyon merkezi kurmak, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 281

282 Yurt içinde ve yurt dışında üniversiteler, araştırma-uygulama merkezleri ve benzer birimler ile işbirliği yapmak ve ortak çalışmalar düzenlemek, Ulusal ve uluslar arası düzeyde seminer, konferans, kongre, sempozyum, panel, kurs, yaz okulu ve benzeri bilimsel toplantılar düzenlemek ve gerektiğinde katılanlara belge vermek, Kuruluş amacına uygun yurt içi ve yurt dışı kuruluşları ile gerçek kişilerin istekleri üzerine etüt, proje, analiz ve benzer çalışmalar yapmak, rapor hazırlamak, danışmanlık ve bilirkişilik hizmetleri vermek, Merkezin kuruluş amacına uygun diğer çalışmaları yapmak. Kalite ve Mükemmellik Uygulama ve Araştırma Merkezi nin 2018 Yılında Gerçekleştirdiği Faaliyetler; TC. Sağlık Bakanlığı VII. Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Kalite ve Mükemmellik Merkez Müdürü Prof. Dr. A. Hüseyin BASKIN, VII. Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi nde Bilimsel Kurula davet edilmiştir. Tarih: 10-13 Ocak 2018 TC. Sağlık Bakanlığı VII. Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Kalite ve Mükemmellik Merkez Müdürü Prof. Dr. A. Hüseyin BASKIN, VII Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi nde Sağlıkta Risk Yönetimi Kursu kursunu düzenlemek üzere davet edilmiştir. Tarih: 09 Ocak 2018 Düzenleyici: 1. TC. Sağlık Bakanlığı Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Daire Başkanlığı, 2. Dokuz Eylül Üniversitesi Kalite ve Mükemmellik Araştırma ve Uygulama Merkezi, Eğiticiler; Prof. Dr. A. Hüseyin BASKIN, Öğr. Gör. Dr. Vahide BAYRAKAL TC. Sağlık Bakanlığı Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Daire Başkanlığı tarafından belirlenmiş sağlık personeli ve sağlık kurumunda yönetici 62 kişi eğitime katılmıştır. 6.4.25 Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM) 15.06.2017 Tarih ve 30097 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanması ile çalışmalarına başlayan Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM) in Amacı; a)türkiye de 5-17 yaş grubunda yer alan çocukların ve gençlerin bilim, sanat, tasarım, dil, spor ve kültür alanlarındaki eğitimlerini destekleyici faaliyetleri planlamak ve yürütmek, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 282

283 b) Okul faaliyetleri dışında, farklı akademik ortam deneyimi kazandırarak, çocukların yeteneklerini ortaya çıkarmak, bu yetenekleri desteklemek ve bu sayede meslek seçimleri konusunda yol göstermek, c) Çocukların uluslararası düzeyde dünya vatandaşı olmalarını sağlayacak; açık fikirli olma, bilimsel akıl yürütme, eleştirel ve yaratıcı düşünme, problem çözme, doğru ve etkili iletişim kurabilme gibi temel becerileri kazanmalarını sağlayacak her türlü faaliyetleri planlamak ve yürütmek, ç) Çocukların, ailelerin ve öğretmenlerin üniversite ortamında uzmanlar ve akademisyenler ile paylaşımda bulunmalarını ve yeni eğitim modellerini tanımalarını ve deneyimlemelerini sağlamak, d) Üniversite-toplum arasındaki bağı güçlendirmek, bilimsel etkinliklere çocuk-aile-öğretmen başta olmak üzere tüm toplumun katılımını sağlayarak bireylerin bilime yönelik olumlu tutum ve davranış geliştirmelerine katkıda bulunmak, e) Üstün yetenekli öğrencilerin tespit edilmesini, aile, okul ve yaşam alanlarında onların gereksinimlerinin farkına varılmasını sağlamak, onların yeteneklerine ve ilgi alanlarına uygun olacak şekilde yönlendirilmelerine destek olmak, f) Sosyo-ekonomik durumu yeterli olmayan ve eğitim olanaklarına kolay ve devamlı şekilde ulaşamayan, özel ilgi gerektiren gruplardaki öğrencilerin bilimsel, sosyal, sanatsal ve sportif açıdan desteklenmelerini ve güçlendirilmelerini sağlayıcı faaliyetleri planlamak ve yürütmek, g) Çocuklara yönelik faaliyetlerde resmi ve özel kurum ve kuruluşlarla ve özellikle ulusal ve uluslararası çocuk üniversiteleri ile işbirliği kurmak ve ortak çalışmalar yapmak, ğ) Çocuk eğitimi alanında faaliyet gösteren kurum ve kuruluşların standardizasyonuna yönelik kriterler belirlemek ve standartlar oluşturarak bu kurumların akreditasyonunu yapmak. Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM) in başlıca çalışma alanları; a) Çocuk üniversitelerinin faaliyet alanlarına yönelik araştırmalar ve incelemeler yapmak, araştırma sonuçlarını raporlaştırmak ve ulusal ve uluslararası bilimsel platformlarda yayınlamak, sunmak ve ilgili kesimlerle paylaşmak, b) Çocuk üniversitelerinin faaliyet alanlarına yönelik bilimsel projeler hazırlamak, yürütmek, hazırlanması ve uygulanmasında danışmanlık yapmak, c) Merkezin ilgi alanına giren konularda somut, dijital ve çevrimiçi öğrenme-öğretme materyalleri geliştirmek ve uygulamalar yapmak, ç) Çocuk üniversitelerinin ilgi ve çalışma alanlarına giren konularda eğitmenlere hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim, seminer, kurs, sertifika, kamp programı, atölye çalışması, gezi, yarışma, yaz/kış okulu, laboratuvar çalışması ve diğer etkinlikleri düzenlemek ve düzenlenmesinde danışmanlık hizmeti vermek, d) Ulusal ve uluslararası düzeyde seminer, çalıştay, konferans, kongre, sempozyum, panel ve buna benzer bilimsel toplantıları düzenlemek ve bu toplantılara katılmak, e) Merkezin faaliyet alanları kapsamında 5-17 yaş aralığındaki çocukların eğitimine yönelik üniversitenin diğer birimlerince gerçekleştirilecek olan tüm faaliyetlere yönelik ön incelemeler yapmak, görüş ve öneriler sunmak, f) Merkezin kuruluş amacına uygun diğer çalışmaları yapmak. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 283

284 Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM) in 2018 Yılında Gerçekleştirdiği Faaliyetler; 01 Mart 2018, 14:00: Buca İlçe Milli Eğitim Müdürü ile tanışma ve işbirliği toplantısı yapıldı. Birlikte öğretmenlere yönelik çalışma yapılması kararlaştırıldı. 01 Mart 2018, 16:00: Buca Rehberlik ve Araştırma Merkezi (RAM) ziyaret edildi. Birlikte işbirliği ve ortak çalışmalar yapılması kararlaştırıldı. RAM a Buca daki öğretmenlere yönelik eğitim verilmesi konusunda önerimiz sunuldu. 04 Mart 2018: DEÇEM Lego-Robotik takımı İzmir Yeni Fuar Alanında Düzenlenen First Lego League (FLL) ulusal turnuvasına katıldı ve burada (iki jüri özel ödülünden birisi olan Yükselen Yıldız Ödülü) ödüllerini aldılar. 05 Mart 2018: DEÇEM Lego-Robotik takımı Buca Belediye başkanı Sayın Levent Piriştina nın daveti ile kendilerini ziyaret etti. 24 Mart 2018: DEÇEM Lego-Robotik takımı Özel Çakabey Eğitim Kurumlarında düzenlenen First Lego League (FLL) Junior katıldı ve burada (Genç Einstein lar Ödülü) ödüllerini aldılar. 04 Nisan 2018, 13:30-14:00: Buca Kaymakamlığı ile görüşme sonucunda Buca Proaktif Öğretmen Eğitimleri Projesi resmi olarak projelendirildi. 12 Nisan 2018, 13:00: Buca Proaktif Öğretmen Eğitimleri Projesi açılış töreni Buca Eğitim Fakültesi (BEF) Konferans Salonunda gerçekleştirildi. Açılışa Buca Kaymakamı, Buca İlçe Milli Eğitim Müdürü, Buca Eğitim Fakültesi Dekanı, RAM yönetimi ve eğitmenleri, DEÇEM müdürü ve yönetim kurulu, farklı branşlardaki öğretim üyeleri, Buca İlçesinde göre yapan 150 ye yakın okul müdürü katıldı. Açılış konuşmalarının ardından Tıp Fakültesi öğretim üyesi Sayın Prof. Dr. Gürkan Ersoy un Zaman Yönetimi adlı seminerini gerçekleştirildi. 21-22-23 Nisan 2018, 09:30-17:30: DEÇEM tarafından Çözüm Odaklı Terapi Uygulayıcı Sertifika Programı eğitimi gerçekleştirildi. 21 Nisan - 5 Mayıs 2018, 15:00-17:00: Öğrenciler için Etkili Ders Çalışma Teknikleri: Birebir görüşme tekniği ile 5. Sınıf öğrencisi ile ders çalışma teknikleri uygulamalı etkinliği yapıldı. 25 Nisan 2018, 15.00: Torbalı Bahçeşehir Koleji Kurucusu Yıldırım Baytekin ve okul müdürleri ile görüşme yapıldı. Görüşmelerin kapsamında DEÇEM in tanıtılması ve yürütülen etkinlikler ve eğitim seminerleri hakkında bilgi aktarımı ve öğrenci ve öğretmenlerinin faaliyetleri vardı. 26 Nisan 2018, 14.00: Özel Oğuzhan Özkaya Yelki Okulu müdürleri ile görüşme yapıldı. Görüşmenin kapsamı DEÇEM in tanıtılması ve yürütülen etkinlikler ve eğitim seminerleri hakkında bilgi aktarımı ve öğrenci ve öğretmenlerinin faaliyetlere daveti idi. 26 Nisan 2018, 17:30: Özel Buca Zübeyde Hanım Koleji ortaokul müdürü ile görüşme yapıldı. Görüşmenin kapsamı DEÇEM in tanıtılması ve yürütülen etkinlikler ve eğitim seminerleri hakkında bilgi aktarımı ve öğrenci ve öğretmenlerinin faaliyetlere daveti idi. 28 Nisan 2018, 14:30: Özel Bilimsev Koleji kurucuları ve yöneticileri ile görüşme yapıldı. Görüşmenin kapsamı DEÇEM in tanıtılması ve yürütülen etkinlikler ve eğitim seminerleri hakkında bilgi aktarımı ve öğrenci ve öğretmenlerinin faaliyetlere daveti idi. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 284

285 03 Mayıs 2018, 13:30-17:00: Bayraklı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü nün daveti ile DEÇEM yönetim kurulu üyeleri Bayraklı İnovatif Fikirler Fuarında Jüri olarak görev aldı ve çok sayıda projenin değerlendirmesi yapıldı. 20 Mayıs 2018, 09:30-16:30: DEÇEM tarafından ilk kez düzenlenen Ortaokullararası Matematik Olimpiyatı-2018 İzmir deki devlet ve özel okullarda okuyan öğrencilerin katılımı ile Eğitim Fakültesinde gerçekleştirildi. 20 Mayıs 2018, 09:30-16:30: DEÇEM tarafından ilk kez düzenlenen İzmir Matematik Olimpiyatı-2018 İzmir deki devlet ve özel liselerde okuyan öğrencilerin katılımı ile Fen Fakültesinde gerçekleştirildi. 01 Haziran 2018, 09:30-16:00: Güzelyalı Misak-ı Milli Ortaokulunda öğrenim gören öğrenciler ile Akıl Oyunları Şenliği gerçekleştirildi. 02 Haziran 2018, 13:30-15:30: Buca RAM binasında Buca Proaktif Öğretmen Eğitimleri Projesi kapanış töreni yapıldı. Törene İlçe Milli Eğitim Müdür Yardımcısı, RAM ve DEÇEM müdürleri, yöneticiler ve proje kapsamında eğitim veren öğretim üyeleri katıldı. Kendilerine teşekkür belgeleri takdim edildi ve projenin değerlendirmesi yapıldı. Proje kapsamında 10 ayrı branşta 18 öğretim üyesi tarafından yaklaşık 600 öğretmene eğitim verildi. Bu projenin önümüzdeki yıl geliştirilerek yeniden yapılmasına karar verildi. 04 Haziran 2018, 10:30-12:00: DEÇEM ile bilişim alanında işbirliği yapmak isteyen EVI / Smart Engineers şirketi kurucuları ile görüşme yapıldı. Görüşmede birlikte protokol imzalanması ve söz konusu protokol metni üzerinde çalışılmasına karar verildi. 07 Haziran 2018, 16:00: DEÇEM tarafından düzenlenen Ortaokullararası Matematik Olimpiyatı-2018 ve İzmir Matematik Olimpiyatı-2018 katılan ve dereceye giren öğrencilere madalya, derece belgesi, katılım belgeleri, öğretmenlerine teşekkür plaketlerinin takdim edildiği ödül töreni Fen Fakültesi konferans salonunda gerçekleştirildi. 14-15 Ağustos 2018, 09.30-17.30: DEÇEM tarafından düzenlenen matematik öğretmenlerine yönelik Nitelikli Matematik Problemi Yazma sertifika eğitimi gerçekleştirildi. 14 Eylül 2018: DEÇEM tarafından (veri toplama, analiz, değerlendirme ve yazımı yapılan) hazırlanan Buca Proaktif Öğretmen Eğitimleri Projesi raporu tamamlanarak Buca RAM müdürlüğüne teslim edildi. 6.4.26 Bioİzmir Uluslararası Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcı Uygulama ve Araştırma Merkezi İzmir Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcısı (Bioİzmir) Projesi, İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) 2014 Yılı Çalışma Programı uyarınca Güdümlü Proje Desteği kapsamında Dokuz Eylül Üniversitesi tarafından Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi A.Ş. (DEPARK) ortaklığı ile tamamlanmış ve "Dokuz Eylül Üniversitesi Bioİzmir Uluslararası Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcı Uygulama ve Araştırma Merkezi"nin kuruluşu 16.07.2017 tarih ve 30156 sayılı Resmi Gazete de onaylanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 285

286 Merkez; Türkiye ve komşu ülkeler için İzmir i sağlık sektöründe global bir hizmet ve softlanding noktası haline getirmek vizyonu ve Sağlık teknolojilerini geliştirmeye yönelik entegre ekosistem kurgusu ile fikirden ürüne ve pazara kadar ilerleyen tüm aşamalarda hem sanayiciye, hem de akademisyene kolaylaştırıcı, hızlandırıcı, geliştirici, eş uyum sağlayıcı, bir araya getirici olarak destek sağlamak üzere faaliyetlerde bulunma misyonlarını benimsemiştir. Merkezimiz, sağlıkta laboratuvardan hasta yatağına diye adlandırılan zincirde yer alan önemli unsurları İzmir de bir araya getirerek tek durak kavramı ile yaşama geçirilmesini sağlamaktadır. Bioİzmir, sağlık alanında fikirden ürüne ve pazara kadar ilerleyen tüm aşamalarda hem sanayiciye, hem de akademisyene kolaylaştırıcı, hızlandırıcı, geliştirici, eş uyum sağlayıcı, bir araya getirici olarak destek sağlamaktadır. İzmir in sağlık girişimleri ve inovasyonu kavşağı haline gelmesini amaç edinen Merkez, sağlık teknolojileri geliştirmeye yönelik entegre bir ekosistem kurgusuna sahip olma özelliği ile yurt içi ve yurt dışındaki pek çok yapıdan farklılık göstermektedir. Akredite edilmiş laboratuvarlar ile akredite edilmiş testlerin Türkiye de uygulanabilir hale getirilmesi ile İzmir in sektörde etkili bir merkez konumuna gelmesine destek verilirken, bir yandan da akreditasyon, sertifikasyon, ilaç pilot üretimi gibi geniş bir yelpazede sunulan hizmetlerle ulusal firmaların uluslararası görünürlüklerinin artmasına destek verilmektedir. Bioİzmir, Türkiye ve komşu ülkeler için İzmir i sağlık sektöründe global bir hizmet ve softlanding noktası haline getirecektir. ABD den Japonya ya kadar The Massachusetts Biotechnology Council (MassBio), The Illinois Medical District Commission, BioCon Valley gibi biyoteknoloji alanında etkin pek çok kurum ile uluslararası işbirliği ağları oluşturulmuş olup bu girişimler devam etmektedir. Bioİzmir merkezinin tam teşekküllü bir sağlık kampüsü içerisindeki konumu ve işbirliği ağları sayesinde tıbbi cihaz/ilaç üretmek isteyen bir şirket pilot üretiminden faz çalışmalarına kadar bütün alanlarda başka bir yere gitme ihtiyacı hissetmeden çalışmalarını yürütebilmektedir. Özel sektörün ihtiyaç duyduğu multidisipliner akademik destek ihtiyacı da aynı kampüs içerisinde karşılanmaktadır. Alan gereği multidisipliner çalışmaların yoğunluğu mevcuttur. Bu da farklı ölçek, disiplin ve kurguda olan ekiplerin ve mekanizmaların entegrasyonunu gerektirmektedir. Bu kapsamda sağlık kampüsü başta olmak üzere Tınaztepe ve Dokuzçeşmeler dahil diğer birimlerle olan ortak aksiyonlar öngörülmektedir. Sağlık teknolojilerini kavram aşamasından sağlık teknoparkında nihai ürüne ulaşmasına kadar değişik süreçlerde ele almak için Sağlık ve Biyoteknoloji Koordinatorlüğü, DEU-iBG, DEPARK Sağlık Teknoparkı, DETTO, TUCRIN gibi Üniversitemiz içerisindeki ilgili yapılar ile sinerji odaklı planlar oluşturulmaktadır. Merkez bünyesinde Sunulan Hizmetler Eğitim Hizmetleri Bioİzmir bünyesinde sağlık alanında ürün geliştirme süreçlerine ilişkin kurum içi ve kurum dışı talepler doğrultusunda farklı eğitimler organize edilmektedir. Alanında uzman kişi ve kuruluşların desteği ile gerçekleştirilen eğitimlerin tarihleri ve kayıt koşulları ayrıca duyurulmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 286

287 Eğitim konularımıza örnekler: TS EN ISO/IEC 17025 Standart Eğitimi Ölçümlerin İzlenebilirliği ve Ölçüm Belirsizliği (Kalibrasyon Laboratuvarları) Tıbbi Cihaz Üretiminde Risk Yönetimi Tıbbi Cihazlarda Klinik Araştırma Tıbbi Cihazlarda CE Belgelendirme Süreci Danışmanlık Hizmetleri Teknoloji Olgunluk Değerlendirme Hizmetleri: Teknoloji Olgunluk Değerlendirmeleri (Technology Readiness Assessments (TRAs)), teknoloji yönetimi kapsamında bir organizasyonun kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması için büyük önem taşımaktadır. Teknoloji olgunluk değerlendirmelerinde kullanılan araçlarından bir tanesi olan Teknoloji olgunluk seviyesi (Technology Readiness Level-TRL) ile teknoloji geliştirme sürecinde olası problemlere erken aşamada dikkat çekilerek bir yandan kaynakların etkin kullanımına ve çözüm sürecinin yönetilmesine katkı sağlanırken bir yandan da organizasyonlara sistematik bir bakış açısı da kazandırılmaktadır. Teknoloji olgunluk seviyesi, geliştirilmekte olan bir teknolojinin ilerleyişini basit bir fikir olarak kâğıda karalandığı andan tam olarak kullanıma sokulduğu ana kadar 9 aşamaya ayıran bir ölçektir. Böylece, bir yeniliğin hayata geçişi adım adım araştırma ve doğrulamalar yapılarak, maliyet ve riskler azaltılarak takip edilebilmektedir. CE Belgelendirme Sürecine ilişkin Danışmanlık Hizmetleri: Geliştirilen tıbbi cihazın ve hangi risk grubunda olduğunun tanımlanması, bu doğrultuda uyulması gereken tıbbi cihaz yönetmelikleri ve gereklilikleri, belgelendirme sürecine ilişkin temel gereklilikleri kapsayan bütüncül bir danışmanlık ve yönlendirme hizmeti sunulmaktadır. Ekonomik Değerlendirme ve Analiz Hizmetleri: Yeni geliştirilen bir tıbbi cihazın sağlık sistemi içerisinde geri ödemesinin yapılabilmesi için başvuruların Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından yayımlanan Tıbbi Malzeme Ödeme Komisyonunun Çalışma Usul Ve Esasları Hakkında Yönerge ve Tıbbi Malzeme Başvuru Kılavuzu na uygun olarak gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Yeni malzeme geri ödeme başvurularında tıbbi malzeme ile ilgili resmi kayıtlar ve klinik verilerin yanı sıra ekonomik ve mali değerlendirmeleri içeren kapsamlı analizlerin yapılması gerekmektedir. Ekonomik ve mali değerlendirme amaçlı yapılacak analizlerin seçimi, gerçekleştirilmesi, bütçe etki analizlerinin yapılması ve raporlandırılması işbirliklerimiz ile birlikte profesyonel bir yaklaşımla gerçekleştirilmektedir. Ar-Ge Destekleri: Sağlık Ar-Ge ve inovasyon kapasitesinin arttırılması amacıyla yatırımcıları destekleyecek çözümler üretilerek sektörde ürün çeşitliliğin artmasına ve sanayicinin bu konuda sürecinin kolaylaştırılmasına ön ayak olmak üzere DETTO ile birlikte ulusal ve uluslararası sağlık konulu proje çağrılarına üniversite-sanayi işbirliği ile daha fazla sayıda proje gönderilmesi sağlanmaktadır. Proje Geliştirme Destek Hizmetleri; Sağlık teknolojileri alanında bilginin ve yeniliğin üretilip toplumun faydasına yönelik ticarileşebilir teknolojik ürün ve hizmete dönüştürülmesi için Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 287

288 DETTO işbirliğinde Sağlık TTO faaliyetleri yürütülmektedir. Sağlık teknolojileri alanındaki hibe çağrıları takip edilerek yaygınlaştırılmakta ve proje başvurusunda bulunmak isteyen akademisyen ve sanayicilere yönelik destek hizmetleri verilmektedir. TÜBİTAK, BSTB gibi hibe veren kuruluşların bilgi çoğaltıcısı olarak Ar-Ge kapasitesini arttırmak üzere çalışmalar yürütülmektedir. Fikri Varlıklar Yönetimine İlişkin Destekler; Sağlık teknolojileri alanında akademiden köken alan bilginin sanayi tarafından işlenirken tüm sistem en baştan itibaren izlem altına alınarak uluslararası lisanslama ve ticarileşme de dahil olmak üzere bilginin artı değere dönüştürülmesi yönünde DETTO işbirliğinde tüm sürece destek verilmektedir. Girişimcilik, Şirketleşme ve Ticarileşme Destekleri; Sağlık teknolojileri alanında girişimcilik kültürünün ve ekosisteminin geliştirilmesine yönelik faaliyetler yürütülmektedir. Melek yatırımcı vb. sermaye destek araçlarının Bioİzmir içerisinde temsiliyeti sağlanarak girişimci ile melek yatırımcıyı bir araya getirecek toplantılar düzenlenmekte, DETTO işbirliğinde ticarileşme süreçlerine ilişkin destekler sunulmaktadır. Üniversite-Sanayi İşbirliği Hizmetleri; Sağlık teknolojileri alanında üniversite-sanayi işbirliği alanında üniversitede farkındalık oluşturmak ve sanayi ile işbirliği içinde çalışan araştırmacılara destek vermek ve üniversitenin zengin bilgi ve donanım altyapısını sanayi ile buluşturmak üzere DETTO işbirliğinde çalışmalar gerçekleştirilmektedir. Uluslararası "Soft Landing" Destekleri; Yabancı yatırımcı ve girişimcilerin İzmir'e ve ulusal süreçlere uyum sağlamalarına destek olmak üzere ulusal yasal mevzuat ve yönetmelikler ile ilgili bilgilendirme, eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunulmaktadır. Laboratuvar Hizmetleri Bioİzmir bünyesinde Biyomalzeme, Biyoteknolojik İlaç, Tıbbi Malzeme ve Tıbbi Cihaz için gerekli olan akredite ve non-akredite testlerin yapılabildiği Preklinik Toksikoloji Laboratuvarı, Tıbbi Cihaz Test ve Kalibrasyon Laboratuvarı, Biyoteknolojik İlaç Kalite Kontrol Laboratuvarı ve Biyosimülasyon Laboratuvarları ile sağlıkta tek durak kavramının gereği olarak sektörün ve akademinin ihtiyaç duyduğu test, kalibrasyon ve analizler yapılmaktadır. Tıbbi Cihaz Test ve Kalibrasyon Laboratuvarı Laboratuvar kapsamında özel sektör de dahil olmak üzere tüm iç ve dış paydaşlara yönelik tıbbi/endrüstriyel cihazların ya da yeni geliştirilmekte olan tıbbi cihazların kalibrasyonları, metrolojik ölçüm, test ve validasyonları yapılmakta ve mühendislik hizmetleri sunulmaktadır. Biyosimülasyon Laboratuvarı Geliştirilmekte olan tıbbi cihaz ve biyomateryallere yönelik tasarım, modellenme, prototip geliştirme ve simülasyon çalışmalarının yapılabileceği laboratuvardır. Modelleme Tasarım Simülasyon Biyosimülasyon Prototipleme süreçlerinde girişimci ve girişimci adaylarına destek verilecektir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 288

289 Preklinik Toksikoloji Laboratuvarı Preklinik Toksikoloji Laboratuvarı altında in-vivo test laboratuvarı ve in-vitro test laboratuvarı olmak üzere iki laboratuvar hizmet vermektedir. In-Vitro Test Laboratuvarı Tıbbi cihazların, ilaç hammaddesinin ve bitmiş ürünün hücreler üzerinde in-vitro olarak toksisitesinin test edileceği, preklinik çalışmaların gerçekleştirileceği ibg-izmir binası içerisinde konumlandırılmış ve GLP ve TS EN ISO 17025 prensiplerine göre çalışması öngörülen deney laboratuvardır. Yapılması öngörülen testler şunlardır: Sitotoksisite Testi Genotoksisite Testi In-Vivo Test Laboratuvarı İlaç hammaddesinin ve bitmiş ürünün hücreler üzerinde in-vivo olarak deney hayvanlarında toksisitesinin test edileceği, preklinik çalışmaların gerçekleştirileceği ibg-izmir binası içerisinde konumlandırılmış ve GLP prensiplerine göre çalışması öngörülen deney laboratuvardır. Yapılması öngörülen testler şunlardır: Tek doz toksisite Subakut tekrarlayan doz toksisite (14 gün) Subkronik tekrarlayan doz toksisite (90 gün) Kronik toksisite (6 ay) Biyoteknolojik İlaç Kalite Kontrol Laboratuvarı ibg-izmir binası içerisinde konumlandırılmış ve GMP şartlarında GLP prensiplerine göre çalışması öngörülen, ilaç üretimi için kullanılan materyalin, üretim sırasındaki ara ürünlerin, saflaştırılmış ilaç hammaddesinin ve farmasötik formülasyon sonrasında bitmiş ürünün üstünde gerçekleştirilecek olan ham madde ve ara /son ürünlerin validasyonu için gerekli olan testlerin yapılacağı laboratuvardır. Kalite Kontrol Laboratuvarlarında uygulanmak üzere OECD İyi Laboratuvar İlkeleri ve ISO 17025 Standardı ilkelerini Kapsayan Kalite güvence sistemi kurulması çalışmaları devam etmektedir. Analizlerin planlanması esnasında; Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu (TİTCK), European Medicines Agency (EMA), The International Council for Harmonisation of Technical Requirements for Pharmaceuticals for Human Use (ICH) kılavuzları derlenmiştir. Üretim Destek Hizmetleri Pilot Üretim Birimi Hizmetleri: Merkez bünyesinde yer alan Pilot Üretim Birimi tamamlandığında özellikle yerli özel sektör ihtiyacına yanıt vermek üzere biyobenzer veya orjinal biyoteknolojik ilaçlara (memeli hayvan hücresinde üretilenler) yönelik Ar-Ge çalışmaları, Master Hücre Bankası oluşturulması ve cgmp (Current Good Manifacturing Practices) koşullarında Faz I klinik araştırmaları için yeterli miktar ve kalitede pilot ürün üretilmesini sağlayacak çalışmalar gerçekleştirilecektir. Pilot üretim birimi, biyolojik ilaçlar konusunda yürütülen pilot üretim öncesi Ar-Ge faaliyetleri ile endüstriyel üretim faaliyetleri arasında kritik bir köprü görevini üstlenecektir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 289

290 Bioİzmir Uluslararası Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcı Uygulama ve Araştırma Merkezi"nin 2018 yılı içinde gerçekleştirdiği faaliyetler; DEÜ kariyer Fuarı Sağlık günleri 2018 17-18 Nisan 2018 tarihinde, Sağlık Yerleşkesi Tıp Fakültesi derslik gurubu binasında fuar kapsamında etkinliğine stand kurularak katılım gerçekleştirilmiş, lisans ve lisansüstü öğrencilerin Bioizmir Araştırma ve Uygulama Merkezimizin amaç ve inovatif çalışmaları ile ilgili bilgilendirilmeleri sağlanmıştır. Ayrıca, Sağlık Günleri çerçevesinde düzenlenen konuşmalara Dr. Necati Akkaya nın Bioİzmir sunumu ile katılınmış, hedef ve amaçlarımız dinleyicilere aktarılmıştır. DEÜ Bioizmir Uluslararası Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcı Uygulama ve Araştırma Merkezi 26. Nisan 2018 tarihinde, Hackathon 2. İzmir Tıp Bilişimi buluşması etkinliğinde ev sahipliği yapmış olup, Tıp Bilişim Hackathon nunda Boğaziçi ve ODTÜ gibi ülkemizin birçok saygın üniversitelerinden gelen görüntü işleme alanında çalışan, araştırma grupları tarafından; Karaciğer daha iyi nasıl gösterilebilir konulu 3 Boyutlu Karaciğer Bölütleme Yazılımı üzerine çalışma yapılmıştır. Merkez Müdürü Prof. Dr. Sedat YANTURALI 9. Mayıs 2018 tarihinde, TRT Radyo Haberin Sağlık Raporu Sağlık Teknolojileri ve Türkiye nin Kat Ettiği Mesafe adlı programa davet edilmiş olup, DEÜ Bioİzmir Uygulama ve Araştırma Merkezi ile ilgili söyleşide Tıp ve İş Dünyasına; Sağlıkta İnovasyon, Arge, Sanayileştirme, Ticarileştirilmesi, Akreditasyon ve Patentleştirme olmak üzere, birçok alanda Bioİzmir Araştırma Merkezinin çalışma ve amaçları hakkında bilgi vermiştir. 6.4.27 Tekne Üretim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (TEKNEMER) 19.07.2004 Tarih ve 25527 Sayılı Resmi Gazete de Yönetmeliğinin yayınlanması ile faaliyetlerine başlayan Tekne Üretim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (TEKNEMER) in kuruluş amacı; Tekne üretiminde dünya ölçeğinde rekabetçi niteliği günden güne güçlenen Türkiye nin ilgili sektörünün gelişim ihtiyaçlarına yönelik olarak temel ve uygulamalı araştırma projeleri gerçekleştirmek, Unutulmaya yüz tutmuş yerli tekne formlarının modern yöntem ve malzemelerle üretilmesi için öntasarım, tasarım ve uygulama projeleri geliştirmek, bu tür özgün üretimlerin AB ve ABD pazarlarına tanıtımını gerçekleştirmek, Mevcut yerli üretimlerin çağdaş standartlara uyumu konusunda geliştirme-iyileştirme çalışmaları yapmak, Konuyla ilgili gereksinim duyan kurumlara eğitim desteği sunmak, danışmanlık üstlenmek, Merkez, yukarıdaki amaçlar çerçevesinde aşağıda belirlenen alanlarda çalışmalar yapar: Ulusal ve uluslararası ölçekte, kendi amaçları doğrultusunda etkinlik gösteren kurum ve kuruluşlarla işbirliği içinde araştırma çalışmaları gerçekleştirmek, sektörden gelen istemleri karşılamakta anılan işbirliklerinden yararlanmak, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 290

291 Araştırma, uygulama ve yayın etkinliklerinin yürütülmesinde yerli, yabancı, kamu ve özel kurum ve kuruluşlarla işbirliği yaparak bunların bilgi ve insan kaynaklarından yararlanmak, merkezde çalışacak ekibi oluşturarak yetiştirmek, Merkezin ilgi alanına giren her türlü eğitim, araştırma, inceleme ve yayınlar yapmak ve bu tür çalışmalara destek sağlamak, Ulusal ve uluslararası boyutta bilimsel etkinlikler organize etmek ve edilmiş olanlara katılmak, Araştırma, uygulama, eğitim ve yayın etkinliklerini gerçekleştirebilmek için gerekli her türlü alımda bulunmak, Merkezin kuruluş amacına uygun diğer çalışmaları yapmak, Ulusal ve uluslararası boyutta kurs, yaz okulu ve buna benzer mezuniyet sonrası hizmet içi eğitim programları düzenlemek, uygulamak ve gerektiğinde bu çalışmalarla ilgili sertifikalar vermektir. Merkezin 2018 yılında gerçekleştirdiği çalışmalar; Üzerinde geniş bir uzlaşma oluşmuş olan Mavi Büyüme kavramı temelinde, sürdürülebilir yerel kalkınma ya bakış açısını belki de yenileyecek şekilde, böyle bir kalkınmanın deniz ve denizcilik boyutunu öne çıkaran, mavi ekonominin hemen her paydaşının faaliyet göstermesiyle sinerji yaratma potansiyeli taşıyan Çeşme özelinin irdelendiği Çeşme İçin Mavi Büyüme Stratejisi Geliştirme Çalıştayı başlıklı bir çalışma Çeşme Denizciler Derneği, Deniz Ticaret Odası İzmir Şubesi ve Çeşme Belediyesi ile birlikte 13 Mart 2018 tarihinde, Çeşme de gerçekleştirilmiştir. Çeşme İçin Mavi Büyüme Stratejisi Geliştirme Çalıştayı İçeriği; Mavi Büyüme, deniz ve denizciliğe ilişkin sektörlerin bir bütün olarak, sürdürülebilir bir şekilde büyümesini desteklemek için uzun erimli olarak geliştirilmiş bir stratejinin Avrupa Birliği tarafından geliştirilmiş tanımıdır. Bu tanım kapsamında denizler, ekonominin yönlendiricileri ve yenilikçilik (inovasyon) desteğiyle büyüme için büyük birikimlere sahip alanlar olarak görülmektedir. Bu bağlamda Mavi Büyüme Stratejisi üç temel bileşenden oluşmaktadır: Deniz turizmi, su ürünleri yetiştiriciliği, deniz biyoteknolojisi, denizel yenilenebilir enerjiler, deniz yatakları madenciliği gibi sürdürülebilir iş olanakları ve büyüme potansiyelleri olan sektörleri geliştirmek, Mavi ekonomiye bilgi desteği sunmak, yasal düzenlemeleri belirginleştirmek ve dolayısıyla güvenilirlik sağlamak, Yerel değerleri, ölçütleri gözetecek şekilde bölgeler / ülkeler / havzalar arasında işbirliğini geliştirmek. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 291

292 Uygulama ve Araştırma Merkezleri 2018 Yılı Faaliyet ve Çıktı Sayıları 2018 YILI ÇIKTILARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİ ULUSAL ULUSLARARASI GENEL TOPLAM 1 Aile Araştırmaları ve Uygulama Merkezi (ALAUM) 0 0 0 2 Aile Hekimliği Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 3 Akademik Acil Tıp ve Afet Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 4 Akademik ve Kişisel Gelişimi Destekleme Uyg. ve Araşt. Mer. 0 0 0 5 Anlaşmazlık Çözümü Araştırma ve Uygulama Merkezi (AÇMER) 3 0 3 6 Arkeometri Uygulama ve Araştırma Merkezi (ARKEM) 0 0 0 7 Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (ATMER) 0 0 0 8 Balkan Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBAMER) 0 0 0 9 Batı Anadolu Seramiği Araştırma ve Uygulama Merkezi (BA-SER) 0 0 0 10 Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi 0 6 6 11 Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM) 7 0 7 12 Bioizmir Uluslararası Sağlık Tekn. Gelişt. ve Hızl. Uyg. ve Araşt. Mer. 5 0 5 13 Bireye Özgü Tıp ve Farmakogenomik / Genetik Uyg. Araş. Merkezi 0 0 0 14 Biyomedikal Metroloji ve Kalibrasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 15 Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Uyg. Araşt. Mer. (BİMER) 10 0 10 16 Ceza Hukuku ve Kriminoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 17 Çeviri Uygulama ve Araştırma Merkezi (ÇEVİRİ-MER) 0 0 0 18 Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) 20 4 24 19 Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM) 21 0 21 20 Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) 3 0 3 21 Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) 16 0 16 22 Ege Bölgesi Araştırma ve Uygulama Merkezi (EBAMER) 0 0 0 23 Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (EKVAM) 12 0 12 24 Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi (EMUM) 9 25 34 25 Enerji Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 26 Evde Bakım Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 27 Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER) 19 17 36 28 Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Uygulama ve Araştırma Merkezi (GETAT) 0 0 0 29 Girişimcilik, İşletme ve Ekonomi Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 30 Hukuk Araştırmaları Merkezi (DEHAMER) 3 0 3 31 İstatistik Risk ve Aktüerya Araştırma-Uygulama Merkezi (İRAMER) 0 0 0 32 İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER) 2 0 2 33 İzmir İli Stratejik Planlama-Yönetim Araş. Uyg. Mer. (İZİSYÖM) 3 0 3 34 Jeotermal Enerji Araştırma ve Uygulama Merkezi (JENARUM) 0 0 0 35 Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEKAUM) 22 0 22 36 Kafkasya Orta Asya Arkeoloji Araştırmaları Merkezi (KOMER) 0 0 0 37 Kalite Mükemmellik Uygulama ve Araştırma Merkezi (KALMER) 2 0 2 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 292

293 38 Kalp Damar Hastalıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 39 Karın Zarı Kanserleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 40 Kemik Kıkırdak Doku Biyoteknolojisi Uyg. Araş. Mer.(KEKDOB) 0 0 0 41 Köy Enstitüleri ve İsmail Hakkı Tonguç Araş. Uyg. Mer.(KETAM) 0 0 0 42 LYME Hastalığı Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 43 Mevlana Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 44 Palyatif Bakım Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEPAL) 0 0 0 45 Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 46 Sağlık Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi (SAHUM) 0 0 0 47 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Başhekimlik) 0 0 0 48 Senfonik Müzik Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESOMER) 0 0 0 49 Sığ Jeofizik ve Arkeolojik Prospeksiyon Araşt.-Uyg. Mer. (SAMER) 0 0 0 50 Stratejik Araştırmalar Merkezi 0 0 0 51 Su Kay. Yönetimi ve Su Kayn. Doğal Afet Kont. Araş-Uyg. Mer. (SUMER) 1 1 2 52 Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) 109 0 109 53 Tekne Üretim Teknolojileri Araştırma-Uygulama Merkezi (TEKNEMER) 1 0 1 54 Ulaştırma Emn. ve Kaza İnceleme Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 0 1 55 Ulusal Klinik Araşt. Altyapı Ağı Uyg. ve Araşt. Merkezi (TUCRİN) 10 2 12 56 Uyku ve Bilinç Durumları Tekn. Uygulama ve Araştırma Merkezi (UBAM) 8 1 9 57 Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) 710 1 711 58 Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) 49 0 49 59 Yörük - Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEYÖRMER) 5 0 5 60 Yüzey Teknolojileri ve Hasar Analizi Uyg. Araşt. Mer. (YÜTHAM) 0 0 0 GENEL TOPLAM 1.051 57 1.108 Üniversitemiz bünyesinde çalışmalarını sürdüren Uygulama ve Araştırma Merkezleri nin 2018 yılı faaliyet ve çıktıları değerlendirildiğinde; Ulusal ölçekli çalışmalarda, aynı zamanda eğitim merkezi olarak da faaliyetlerini sürdüren Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Merkezi (DEUZEM) ve Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) nin faaliyetleri ile öne çıktığı, Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM), Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEKAUM), Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM), Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) ve Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER) in de faaliyet ve çıktıları ile onları izlediği görülmektedir. Uluslararası ölçekli çalışmalarda ise; Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi (EMUM), Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER), Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi ve Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER), 2018 yılı faaliyetleri ve çıktıları ile öne çıkmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 293

294 Uygulama ve Araştırma Merkezlerinin 2015 2018 Dönemi Çıktı Sayıları GENEL TOPLAMLAR UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİ ULUSAL ULUSLARARASI GENEL TOPLAM 1 Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEUZEM) 1.756 1 1.757 2 Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) 346 0 346 3 Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER) 73 83 156 4 Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi (EMUM) 50 67 117 5 Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM) 103 0 103 6 Ege Bölgesi Araştırma ve Uygulama Merkezi (EBAMER) 65 24 89 7 Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) 59 4 63 8 Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEKAUM) 59 1 60 9 Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi (EKVAM) 42 4 46 10 Su Kay. Yönetimi ve Su Kayn. Doğal Afet Kont. Araş-Uyg. Mer. (SUMER) 10 36 46 11 Palyatif Bakım Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEPAL) 29 15 44 12 Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Uyg. Araşt. Mer. (BİMER) 36 0 36 13 Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 31 35 14 Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) 34 0 34 15 Ulusal Klinik Araşt. Altyapı Ağı Uyg. ve Araşt. Merkezi (TUCRİN) 22 12 34 16 Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) 27 5 32 17 Girişimcilik, İşletme ve Ekonomi Uygulama ve Araştırma Merkezi 32 0 32 18 Akademik ve Kişisel Gelişimi Destekleme Uyg. ve Araşt. Mer. 25 0 25 19 Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 21 0 21 20 Anlaşmazlık Çözümü Araştırma ve Uygulama Merkezi (AÇMER) 20 0 20 21 Uyku ve Bilinç Durumları Tekn. Uygulama ve Araştırma Merkezi (UBAM) 14 3 17 22 Arkeometri Uygulama ve Araştırma Merkezi (ARKEM) 10 5 15 23 İzmir İli Stratejik Planlama-Yönetim Araş. Uyg. Mer.(İZİSYÖM) 15 0 15 24 Senfonik Müzik Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESOMER) 15 0 15 25 Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (ATMER) 12 0 12 26 Bilişim Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBTAM) 11 0 11 27 Bioizmir Uluslararası Sağlık Tekn. Gelişt. ve Hızl. Uyg. ve Araşt. Mer. 10 1 11 28 Stratejik Araştırmalar Merkezi 10 0 10 29 Batı Anadolu Seramiği Araştırma ve Uygulama Merkezi (BA-SER) 8 1 9 30 Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Uygulama ve Araştırma Merkezi 9 0 9 31 Tekne Üretim Teknolojileri Araştırma-Uygulama Merkezi (TEKNEMER) 7 2 9 32 İş Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi (İSAMER) 7 1 8 33 Kalite Mükemmellik Uygulama ve Araştırma Merkezi (KALMER) 8 0 8 34 Sağlık Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi (SAHUM) 6 0 6 35 Balkan Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEBAMER) 5 0 5 36 Hukuk Araştırmaları Merkezi (DEHAMER) 5 0 5 37 Köy Enstitüleri ve İsmail Hakkı Tonguç Araş. Uyg. Mer.(KETAM) 5 0 5 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 294

295 38 Yörük - Türkmen Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEYÖRMER) 5 0 5 39 Aile Araştırmaları ve Uygulama Merkezi (ALAUM) 4 0 4 40 Kafkasya Orta Asya Arkeoloji Araştırmaları Merkezi (KOMER) 4 0 4 41 Bireye Özgü Tıp ve Farmakogenomik / Genetik Uyg. Araş. Merkezi 0 3 3 42 Çeviri Uygulama ve Araştırma Merkezi (ÇEVİRİ-MER) 3 0 3 43 Jeotermal Enerji Araştırma ve Uygulama Merkezi (JENARUM) 2 0 2 44 Kemik Kıkırdak Doku Biyoteknolojisi Uyg. Araş. Mer.(KEKDOB) 2 0 2 45 Mevlana Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 0 2 46 Ulaştırma Emn. ve Kaza İnceleme Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 0 1 47 Aile Hekimliği Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 48 Akademik Acil Tıp ve Afet Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 49 Biyomedikal Metroloji ve Kalibrasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 50 Ceza Hukuku ve Kriminoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 51 Enerji Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 52 Evde Bakım Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 53 Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Uygulama ve Araştırma Merkezi (GETAT) 0 0 0 54 İstatistik Risk ve Aktüerya Araştırma-Uygulama Merkezi (İRAMER) 0 0 0 55 Kalp Damar Hastalıkları Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 56 Karın Zarı Kanserleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 57 LYME Hastalığı Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 0 0 0 58 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Başhekimlik) 0 0 0 59 Sığ Jeofizik ve Arkeolojik Prospeksiyon Araşt.-Uyg. Mer.(SAMER) 0 0 0 60 Yüzey Teknolojileri ve Hasar Analizi Uyg. Araşt. Mer. (YÜTHAM) 0 0 0 GENEL TOPLAM 2.993 299 3.292 Uygulama ve Araştırma Merkezleri nin 2015 2018 dönemini kapsayan dört yıllık faaliyet dönemi değerlendirildiğinde; Ulusal ölçekli çalışmalarda yine Dokuz Eylül Üniversitesi Uzaktan Eğitim Merkezi (DEUZEM) ve Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) nin faaliyetleri ile öne çıktığı, Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DESUM), Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER), Ege Bölgesi Araştırma ve Uygulama Merkezi (EBAMER), Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM), Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEKAUM) ve Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi (EMUM) nin, çalışma ve çıktıları ile onları takip ettiği görülmektedir. Aynı dönemde uluslararası ölçekli faaliyet ve çıktılarda ise; Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER), Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi (EMUM), Su Kay. Yönetimi ve Su Kayn. Doğal Afet Kont. Araş-Uyg. Mer. (SUMER), Beyin Dinamiği Multidisipliner Araştırma ve Uygulama Merkezi ve Ege Bölgesi Araştırma ve Uygulama Merkezi (EBAMER) in çalışmaları ile öne çıktığı görülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 295

ELEKTRONİK MALZEMELER ÜRETİMİ VE UYGULAMA MERKEZİ (EMUM) FAUNA VE FLORA ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (FAMER) BEYİN DİNAMİĞİ MULTİDİSİPLİNER ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ ÇEVRE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (ÇEVMER) ULUSAL KLİNİK ARAŞT. ALTYAPI AĞI UYG. VE ARAŞT.MERKEZİ (TUCRİN) UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (DEUZEM) UYKU VE BİLİNÇ DURUMLARI TEKN. UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (UBAM) SU KAY. YÖNETİMİ VE SU KAYN.DOĞAL AFET KONT.ARAŞ-UYG.MER.(SUMER) UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (DEUZEM) SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (DESEM) ÜNİVERSİTE SANAYİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (DESUM) KADIN HAKLARI VE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (DEKAUM) ÇOCUK EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (DEÇEM) ÇEVRE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (ÇEVMER) FAUNA VE FLORA ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (FAMER) DİL EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (DEDAM) EGE BÖLGESİ KÜLTÜR VARLIKLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (EKVAM) BÖLGESEL KALKINMA VE İŞLETME BİLİMLERİ UYG. ARAŞT.MER. (BİMER) ULUSAL KLİNİK ARAŞT. ALTYAPI AĞI UYG. VE ARAŞT.MERKEZİ (TUCRİN) 296 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Ulusal Boyutta En Çok Faaliyet Çıktısı Üreten 710 Uygulama ve Araştırma Merkezleri 109 49 22 21 20 19 16 12 10 10 25 20 15 Uluslararası Boyutta En Çok Faaliyet Çıktısı Üreten Uygulama ve Araştırma Merkezleri 25 17 10 5 6 4 2 1 1 1 0 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 296

297 Ulusal ve Uluslararası Faaliyet Toplamları İle Öne Çıkan Uygulama ve Araştırma Merkezleri Bölgesel Kalkınma ve İşletme Bilimleri Uyg. Araşt.Mer. Ege Bölgesi Kültür Varlıkları Uygulama ve Araştırma Ulusal Klinik Araşt. Altyapı Ağı Uyg. ve Araşt.Merkezi Dil Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEDAM) Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DEÇEM) Kadın Hakları ve Sorunları Uygulama ve Araştırma Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi (ÇEVMER) Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi Fauna ve Flora Araştırma ve Uygulama Merkezi (FAMER) Üniversite Sanayi Uygulama ve Araştırma Merkezi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi 10 12 12 16 21 22 24 34 36 49 109 711 0 100 200 300 400 500 600 700 800 6.5. Sağlık ve Biyoteknoloji Koordinatörlüğü Sağlık ve Biyoteknoloji Koordinatorlüğü, gerek üniversitemiz araştırma öncelikleri (örn. Hastalıklar ve Tedavi başlığı ), gerekse sağlık alanında ulusal ve uluslararası ölçekte çalışma yol haritalarının tasarlanması, koordine edilmesi ve kolaylaştırılması alanlarında faaliyet göstermek için oluşturulmuştur. Sağlık ve Biyoteknoloji Koordinatorlüğü, Üniversitemiz bünyesinde yürütülen ulusal ve uluslararası projeler vasıtasıyla Üniversitemizin sağlık teknolojileri alanında üstlenmiş olduğu uluslararası geliştirici ve hızlandırıcı role katkı sağlamak üzere faaliyetlerde bulunma misyonunu üstlenmiştir. Alanı gereği multidisipliner çalışmaların yoğunluğu mevcuttur. Bu da farklı ölçek, disiplin ve kurguda olan ekiplerin ve mekanizmaların entegrasyonunu gerektirmektedir. Bu kapsamda sağlık kampüsü başta olmak üzere Tınaztepe ve Dokuzçeşmeler dahil diğer birimlerle olan ortak aksiyonlar öngörülmektedir. Yine, İzmir Kalkınma Ajansı, İl Sanayi Müdürlüğü, İl Sağlık Müdürlüğü, Bakanlıklar, TÜBİTAK, TÜSEB ve diğer kamu kurum ve kuruluşları ile dış paydaş eylem planları öngörülmüştür. Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Başkanlığı nın farklı şehirlerde yapmayı planladığı Milli Teknoloji Çalıştaylarının ilki 18 Ocak 2017 tarihinde Dokuz Eylül Üniversitesi nde akademi, kamu ve sanayiden yirmi kişinin katılımı ile gerçekleştirilmiştir. T. C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü tarafından hazırlanan Sağlıkta kalite ve Verimlilik (Ankara, 2017) kitabında Sağlık Sektöründe Tıbbi Teknoloji ve İnovasyon Yönetiminde Verimlilik adıyla kitap bölümü Koordinatörlüğümüzce hazırlanmıştır. Kitapta iyi uygulama örneği olarak Üniversitemizin yürütücülüğündeki İzmir Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcısı (Bioİzmir) Projesine de yer verilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 297

298 Koordinatörlük, sağlık teknolojilerini kavram aşamasından sağlık teknoparkında nihai ürüne ulaşmasına kadar değişik süreçlerde ele almak için Bioİzmir, DEU-iBG, ve diğer Sağlık Birimleri ile entegrasyon ve sinerji odaklı planlar oluşturmuştur. Sağlık ve Biyoteknoloji Koordinatorlüğü bünyesinde 2018 yılında Katılım Sağlanan Etkinlik ve Faaliyet Detayları; 02.05.2018 04.05.2018 Tarihleri arasında İzmir de gerçkleştiriilen International Workshop on Biobanking for Rare Diseases Bridging Biobanks in Mena Countries to Promote Research and Healthcare Symposium Sempozyumuna davetli konuşmacı olarak destek verilmiştir. 26.04.2018 27.04.2018 Tarihleri arasında İzmir de gerçekleştirilen Beyin Biyofiziği 3. Çalıştayı na düzenleme kurulu üyesi düzenleyici ve davetli konuşmacı olarak katkı verilmiştir. 01.02.2018 02.02.2018 Tarihleri arasında İzmir de Evaluation of Chemosensory Function The View from Dresden and İzmir başlıklı etkinliğe davetli konuşmacı olarak katılım sağlanmıştır. 10.07.2018 15.07.2018 Tarihleri arasında Japonya da gerçekleştirilen ASRS Symposium etkinliğine panel moderatörlüğü ve davetli konuşmacı olarak destek verilmiştir. 07.08.2018 08.08.2018 Tarihleri arasında Ankara da gerçekleştirilen AR-GE Strateji Belgesi Hazırlatılması ve Uygulaması Paneline panelist olarak katılım sağlanmıştır. 26.11.2018 28.11.2018 Tarihleri arasında İstanbul da gerçekleştirilen IVEK BIO etkinliğine davetli konuşmacı olarak iştirak edilmiştir. 7. SOSYAL HİZMETLER 7.1 Barınma Hizmetleri Üniversitemiz bünyesinde Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığına bağlı olarak faaliyet göstermekte olan 1 kız, 3 kız/erkek olmak üzere toplam 4 öğrenci yurdumuz bulunmaktadır. Dokuz Eylül Üniversitesi Öğrenci Yurdu na 2015-2016 eğitim-öğretim yılından itibaren kız öğrenci kaydı alınmamakta olup; yalnız erkek öğrenci kaydı alınmaktadır. Ancak mevcut kayıtlı olan kız öğrencilerimiz mezun oluncaya kadar barınma hizmetinden yararlanacağından halen kız/erkek öğrenci yurdu olarak hizmet vermektedir. Bunun yanı sıra, 3 kreş ve anaokulumuz, 1 Araştırma Görevlileri Konukevi, Bergama Lojmanları, Bergama Misafirhanesi ve DEÜ Öğrenci Yurdu Konukevi bulunmaktadır. 7.1.1 Öğrenci Yurtları Buca Kız Öğrenci Yurdu Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığına bağlı olarak faaliyet gösteren yurdumuz, Üniversitemiz Buca Eğitim Fakültesi Yerleşkesi nde, 2 bloktan oluşan, 496 yatak kapasitesi, 2 ve 4 kişilik odaları ile Üniversitemiz kız öğrencilerine hizmet sunmaktadır. Her iki blokta ve tüm katlarda, öğrencilerimizin kablosuz internet bağlantısı sağlayabilecekleri çalışma odaları, ortak Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 298

299 kullanıma sunulmuş olan tuvalet ve banyolar, ütü odaları, bilgisayar laboratuarları, televizyon odaları ve mescit bulunmaktadır. Öğrencilerimiz; yemek masaları, sandalyeler, her oda için ayrı erzak dolapları ile buzdolapları ve elektrikli fırın ve ocakların bulunduğu stüdyo mutfaklarda, 24 saat boyunca kendi yemeklerini hazırlama olanağına sahiptir. Yurdumuzun yanında, Başkanlığımıza bağlı olarak öğle ve akşam yemeği hizmeti sunulan yemekhanemiz mevcuttur. Ayrıca Yurdumuzda bulunan çamaşırhanemizde çamaşır yıkama olanağı da sağlanmaktadır. Buca Kız Öğrenci Yurdu nun tadilata girmesi nedeniyle, 2018 yılı Eylül ayı itibarıyla mevcut hizmetler DEÜ Öğrenci Yurdu bünyesine aktarılmıştır. Dokuz Eylül Üniversitesi Öğrenci Yurdu nda 290 yatak kapasitesi, bu amaçla Buca Kız Öğrenci Yurdu öğrencilerine tahsis edilmiştir. DEÜ Öğrenci Yurdu Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığına bağlı olarak faaliyet gösteren ve Buca ilçesi Evka1 de yer alan yurdumuz; 760 kişi kapasite ve çeşitli tiplerde toplam 357 odası ile kız ve erkek öğrencilerimize hizmet vermektedir. 2015-2016 eğitim-öğretim yılından itibaren kız öğrenci kaydı alınmamakta olup; yalnız erkek öğrenci kaydı alınmaktadır. Ancak mevcut kayıtlı olan kız öğrencilerimiz mezun oluncaya kadar barınma hizmetinden yararlanacağından halen kız/erkek öğrenci yurdu olarak hizmet vermektedir. Tüm oda tiplerimizde banyo ve tuvalet mevcuttur. Odalarımızın hepsinde sınırsız kablosuz internet bağlantısı ve telefon bulunmaktadır. Bunun yanısıra, ortak mutfaklar, çamaşır yıkama birimleri ve ütü odaları öğrencilerimizin ortak kullanım alanlarını oluşturmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 299

300 Öğrencilerimizin eğitim amaçlı kullanabilecekleri ders çalışma salonları bulunmaktadır. Yurdumuz; merkezi sistem ısıtma, asansör, 24 saat sıcak su, yangın alarm, anons ve müzik sistemi ile donatılmıştır. Öğrencilerimizin dinlenme zamanlarını değerlendirebilecekleri çok amaçlı salonlar, fitness salonu, hobi odası, kahvaltı, öğle ve akşam yemeklerinin sunulduğu yemekhane ile bireysel gereksinimlerini karşılayacakları kafeterya ve market hizmet vermektedir. Yurt ücretine dahil olan sabah kahvaltısı zengin çeşidiyle öğrencilerimize açık büfe şeklinde sunulmaktadır. DEÜ Reha Midilli Öğrenci Yurdu Başkanlığımıza bağlı olarak faaliyet gösteren yurdumuz, İzmir in Foça ilçesi Bağarası nda Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi kız ve erkek öğrencilerine 20 kız 20 erkek olmak üzere toplam 20 oda ve 40 yatak kapasitesi ile hizmet vermektedir. Yurdumuzun tüm odalarında banyo, tuvalet ve kablosuz internet bağlantısı mevcuttur. Bunların dışında ortak kullanıma sunulmuş olan mutfak ile öğrencilerimizin faydalandıkları çamaşırhane ve ütü odası bulunmaktadır. Ortak kullanıma sunulmuş olan stüdyo mutfaklarda buzdolabı, elektrikli ocaklar bulunmakta olup; öğrencilerimiz 24 saat boyunca kendi yemeklerini hazırlama olanağına sahiplerdir. Dinlenme Salonu nda öğrencilerimizin çalışma amaçlı kullanımlarına sunulmuş olan bilgisayarlar ile dinlenme saatlerini geçirebilecekleri televizyon bulunmaktadır. Yurdumuzda merkezi ısıtma sistemi, 24 saat sıcak su olanağı ve yangın sistemi mevcuttur. DEÜ Bergama Öğrenci Yurdu Başkanlığımıza bağlı olarak faaliyet göstermekte olan Bergama Öğrenci Yurdu; Bergama Meslek Yüksekokulu nda öğrenim gören öğrencilerimizin barınma ihtiyacını karşılamak üzere, 2014-2015 eğitim-öğretim yılında, bir blok olarak hizmete girmiş olup; 2015-2016 eğitim öğretim yılında ikinci bir blok daha hizmete girmiştir. Yurdumuz 66 kişi kapasiteli olup; 2 kişilik odalar ve her üç oda için ortak kullanımda banyo, tuvalet ve mutfaktan oluşmak üzere toplam 11 daire ile hizmet vermektedir. Yurdumuzun tüm dairelerinde ortak kullanımda elektrikli ocaklar, çamaşır makinesi ve şofben bulunmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 300

301 7.1.2 Konukevi, Lojman ve Misafirhaneler Araştırma Görevlileri Konukevi Üniversitemiz Tınaztepe Yerleşkesi nde yer alan, Araştırma Görevlileri Konukevi, A Blok (evli) 24 daire ve B Blok (bekâr) 47 daire olmak üzere, 2 blokta toplam 71 daire ile 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 35.maddesi ile Üniversitemizde yüksek lisans ve doktora yapmak için görevlendirilen araştırma görevlilerine hizmet sunmaktadır. Konukevinin A Blokta yer alan odaları 50m², B Blokta yer alan odaları ise 25m² olup, dairelerde kablosuz internet, merkezi ısıtma sistemi ile telefon hizmetinin yanı sıra çamaşırhane hizmeti de mevcuttur. Bergama Lojmanları Üniversitemiz Bergama Meslek Yüksekokulu içinde yer alan ve Bergama Belediyesi ne bağlı olarak hizmet vermekte iken; 01.11.2015 tarihi itibariyle Üniversitemize devrolan ve Başkanlığımıza bağlı olarak faaliyet göstermekte olan; 1 blok içinde, herbiri 88m² olmak üzere, kaloriferli konut şeklinde hizmet veren 5 daireden oluşan Bergama Lojmanları nın işleyişi Kamu Konutları Yönetmeliği ile Milli Emlak Genel Tebliği ne göre yürütülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 301

302 Bergama Misafirhanesi Üniversitemiz Bergama Meslek Yüksekokulu içinde yer alan ve Bergama Belediyesi ne bağlı olarak hizmet vermekte iken; 01.11.2015 tarihi itibariyle Üniversitemize devrolan ve Başkanlığımıza bağlı olarak faaliyet göstermekte olan; Bergama Lojman binasının giriş katındaki bir daire misafirhane olarak düzenlenmiş olup; 3 oda 3 yatak kapasitesi ile hizmet vermektedir. DEÜ Öğrenci Yurdu Konukevi Konukevimiz, Dokuz Eylül Üniversitesi Öğrenci Yurdu içinde bulunmaktadır. Konukevi odaları talep dâhilinde 1, 2, 3, 4 kişilik şeklinde hazırlanabilmekte olup; toplam 30 odası vardır. Tüm odalarımızda banyo ve tuvalet mevcut olup, 24 saat sıcak su imkanı, klima, mini buzdolabı ve televizyon standart olarak sunulmuştur. Oda ücretine sabah kahvaltısı dâhildir. DEÜ Kemik İliği Transplantasyon Vakfı Hasta Yakınları Konukevi (KİT-VAK Otel) Üniversitemiz Sağlık Yerleşkesi nde hizmet vermekte olan Dokuz Eylül Üniversitesi Kemik İliği Transplantasyon Vakfı Hasta Yakınları Konukevi; Hasta ve hasta yakınlarına 41 oda ve 86 yatak kapasitesi ile 7/24 hizmet vermektedir. 7.1.3 Kreş ve Anaokulları Başkanlığımıza bağlı olarak faaliyet göstermekte olan kreş ve anaokullarımız, Üniversitemiz akademik ve idari personelinin çocuklarına hizmet vermektedir. Merkez Kreş ve Anaokulu (Buca) Buca Eğitim Fakültesi Yerleşkesi içinde, 260 metrekare kapalı alan, 4 sınıf, 55 kişi kapasitesi ile üniversitemiz çalışanlarının 3-4-5-6 yaş grubu çocuklarına okul öncesi eğitim hizmeti verilmektedir. I Nolu Kreş ve Anaokulu (Narlıdere) Üniversitemiz Sağlık Yerleşkesi içinde, 2 katlı binada, 480 metrekare kapalı alan, 5 sınıf, 80 kişi kapasitesi olmak ile üniversitemiz çalışanlarının 2-3-4-5-6 yaş grubu çocuklarına okul öncesi eğitim hizmeti verilmektedir. II Nolu Kreş ve Anaokulu (Tınaztepe) Üniversitemiz Tınaztepe Yerleşkesi nde bulunan Özel 75.Yıl İlköğretim Okulu bahçesinde, 175 metrekare kapalı alan, 1 sınıf, 20 kişi kapasitesi ile üniversitemiz çalışanlarının 5 yaş grubu çocuklarına okul öncesi eğitim hizmeti verilmektedir. 7.2 Sosyal Tesisler Rektörlük Lokal- Çatı Restaurant Üniversitemiz Rektörlük binası çatı katında, tüm Üniversitemiz mensuplarına hizmet sunan tesisimiz, Pazar günü hariç 18:30-23:00 saatleri arasında, a la carte olarak değişik lezzetler sunan restaurant, çeşitli toplantı ve etkinliklere ev sahipliği yapan eğitim salonu ve terasıyla ile hizmet vermektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 302

303 Tınaztepe Sosyal Tesisleri Başkanlığımıza bağlı olarak hizmet vermekte olan Tınaztepe Sosyal Tesis İşletmesi, yemekhaneleri ve restoranı ile Üniversitemizin önemli gereksinimlerini karşılamaktadır. 300 kişilik salon kapasitesine sahip olan Eylül Restaurantımız da, hafta içi her gün Üniversitemizin akademik ve idari personeline açık büfe yemek hizmeti sunulmaktadır. Sabancı Kültür Merkezi Sabancı Vakfı nın katkılarının yanı sıra İzmir Valiliği ve Üniversitemiz işbirliği ile üniversitemizin tahsis ettiği arsa üzerinde inşa edilen Sabancı Kültür Merkezi, 5.000 m² kapalı alanda hizmet vermektedir. Hasan Tahsin Salonu, 548 kişi, Yüzbaşı Şerafettin Salonu ise, 138 kişi kapasitelidir. Ayrıca İzmir de gerçekleştirilen tüm kültür ve sanat etkinliklerine ev sahipliği yapabilecek donanıma sahiptir. Sabancı Kültür Merkezi'nde ünlü tiyatro gruplarının oyunları sergilenmekte olup; ayrıca paneller, konserler ve özel etkinlikler düzenlenmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 303

304 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 304

305 Öğrenci Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Başkanlığımıza bağlı olarak hizmet vermekte olan Öğrenci Eğitim ve Dinlenme Tesisleri, İzmir e 60 km. uzaklıktaki Seferihisar Ürkmez de 14 dönüm arazi üzerine 1986 yılında kurulmuştur. Tesis içinde odalar çift kişiliktir. Odalarda banyo-wc, duş, klima, 24 saat sıcak su gibi imkânlar sunulmaktadır. Ayrıca, tesisimizde sabah kahvaltısı dahil olmak üzere öğle ve akşam yemeği hizmeti verilmektedir. Öğrenci eğitim ve dinlenme tesislerimizde 68 oda bulunmakta olup; toplam kapasitesi 136 kişidir. Tesisimizde 200 kişilik bir konferans salonu, internet cafe, TV salonu, kafeterya, disko, anfi tiyatro, plaj ve sahil bar bulunmaktadır. Otel Dokuz Eylül Başkanlığımıza bağlı olarak hizmet vermekte olan, Otel Dokuz Eylül; 22 deniz, 22 kara tarafında olmak üzere toplam 44 adet oda ve 88 kişilik kapasitesi ile hizmet sunmaktadır. Oda yapıları; 40 standart (32 adet tek kişilik, 8 adet çift kişilik) ve 4 özel donanımlı (2 suit, 1 kral dairesi, 1 balayı odası) olmak üzere dizayn edilmiştir. Otelimizde kablosuz internet, merkezi sistem klima, çamaşırhane hizmeti, oda servisi, odalarda su ısıtıcısı, saç kurutma makinesi, minibar, televizyon ve kablolu yayın ile telefon mevcuttur. Otelimiz oda+kahvaltı şeklinde hizmet vermekte olup; kahvaltımız açık büfedir. İnciraltı Yarı Olimpik Yüzme Havuzu Başkanlığımız bünyesinde hizmet vermekte olan İnciraltı Yarı Olimpik Yüzme Havuzu 5 kulvarlı olup; 25m. uzunluk, 12,5m. genişlik ve 2m. derinlik özelliklerine sahiptir. Havuz suyu sterilizasyonu, teknik personel tarafından günde 2 defa yapılan dezenfektasyon maddelerin oranlarının analizi ve her hafta Üniversitemiz Araştırma Hastanesi Merkez Laboratuarınca yapılan su analizi ile takip edilmektedir. Havuz suyu dezenfektasyon maddeleri değerleri UHE (Uluslararası Havuz Enstitüsü) standartlarına uygunluğu sağlanmıştır. Havuzun iç ortam ve su sıcaklığı planlanması 6 ay kış ve 6 ay yaz periyodu şeklindedir. Kış periyodunda ortam sıcaklığı 29 C, havuz suyu sıcaklığı 28 C olarak yaz sezonunda ise ortam sıcaklığı 27,5 C, havuz suyu sıcaklığı 26 C olarak sabit değerlerde tutulmaktadır. Havuzumuz Üniversitemiz öğrencileri ile akademik ve idari personelinin kullanımına sunulmaktadır. Ayrıca tüm gruplar için Spor Bilimleri ve Teknolojisi Yüksekokulu Yüzme Öğretmenleri ve Antrenör öğrencileri tarafından temel ve ileri seviye yüzme eğitimleri düzenlenmektedir. Amfi Tiyatro Tınaztepe Yerleşkesi nde yer alan Amfi Tiyatro, 22.000 m² alana kurulu, 5.000 m² bina ve tesis alanına sahip, 5.050 seyirci kapasiteli, 257 araç kapasiteli otopark alanı, her biri 39 m² alana kurulu 4 adet kulis ve banyoları ile Üniversitemiz mezuniyet törenleri başta olmak üzere, çeşitli konserler ve bahar şenliklerine ev sahipliği yapmaktadır. 7.3 Sağlık Hizmetleri Üniversitemiz Tınaztepe Yerleşkesi nde bulunan ve Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bünyesinde faaliyetlerini sürdürmekte olan Mediko Sosyal Hizmetler Ünitesi nde, Üniversitemiz öğrencileri ile akademik ve idari personeline sağlık hizmeti verilmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 305

306 Birimimizde, uzman hekim, diş hekimi, hemşire, çevre sağlığı teknisyeni, psikolog ve biyologlardan oluşan bir ekip çalışmaktadır. Uzman Hekimler ve Diş Hekimleri Dokuz Eylül Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi ne bağlı olarak hizmet vermektedir. 7.3.1 Poliklinik Hizmetleri 1. Aile Hekimliği Aile Hekimliği Birinci Basamak Sağlık Hizmeti, Yetkilendirilmiş Aile Hekimliği Belgesi olan 1 Aile Hekimi Uzmanı ile 2 Aile Hekimi tarafından yürütülmektedir. 2. Uzman Hekim Poliklinik Hizmetleri Birimimizde, 1 Kulak Burun Boğaz, 1 Göz Hastalıkları Uzmanı ve 1 Psikiyatri Uzmanı olmak üzere, 3 Uzman Hekimimiz görev yapmaktadır. 3. Diş Sağlığı Tanı ve Tedavi Hizmetleri Diş sağlığı tanı ve tedavi hizmetleri, 3 Diş Hekimimiz tarafından verilmektedir. 4. Laboratuvar Hizmetleri Laboratuvarlarımızda serolojik, hematolojik ve biyokimya tetkikleri yapılmaktadır. Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetleri Üniversitemiz öğrencileri ile akademik ve idari personeline, randevu ile psikolojik danışmanlık ve rehberlik hizmeti 1 uzman psikolog ve 2 psikolog ile hizmet verilmektedir. Gençlik Danışma Hizmetleri Gençlik Danışma Birimi nde, üniversitemiz öğrencilerine, sigara bırakma gibi alanlarda danışmanlık hizmeti verilerek ilgili yönlendirmeler yapılmaktadır. Danışmanlık hizmetleri kapsamında; tanıtıcı-bilgilendirici broşürler, klinik hizmetleri, laboratuar hizmetleri, erken tanı ve tedavi gibi konularda hizmet verilmektedir. Sosyal Hizmetler Birimi Sosyal Hizmetler Birimi, Üniversitemiz öğrencilerinin katılımıyla gerçekleştirilecek sosyal hizmet projelerini yaşama geçirmek amacıyla çalışmalarını yürütmektedir. Gerçekleştirilen projelerle; üniversitemiz öğrencilerine sosyal hizmet verilmesi, sosyal sorumluluk bilincinin pekiştirilmesi ve bu projeler aracılığıyla üniversite-kamuoyu arasında köprü oluşturulması hedeflenmektedir. 2018-2019 Eğitim-Öğretim yılında, Sosyal Hizmet Projeleri kapsamında, Hayata Bağlan, Kampüsten Yaşama Mutlu Yüzler projeleri gerçekleştirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 306

307 Mutlu Yüzler Projesi Mutlu Yüzler Projesi kapsamında Üniversitemiz Hastanesi nde yatarak tedavi görmekte olan çocuk hastalara yönelik etkinlikler düzenlenmeye devam edilmiştir. Düzenlenen etkinlikler hasta çocukların yaş ve durumlarına uygun olarak düşünülmüş ve planlanmıştır. Masa etkinlikleri, eğlenceli oyunlar, drama çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Ayrıca ekibimizin hazırladığı ve Üniversitemiz matbaasında basılan Mutlu Yüzler kitapçığı ve boya kalemleri çocuklara hediye edilmiştir. Mutlu Yüzler Projesi 2.Aşaması Masal Anlatımı Çocuk hastalara hastane ortamında hastalığı ile mücadele gücü ve destek vermeyi amaçlayan Mutlu Yüzler Projesinin 2. aşamasına geçilmiştir. Gönüllü personellerimiz masal anlatıcılığı eğitimlerini tamamlamışlar ve Kanserli Çocuklara Umut Vakfı (KAÇUV) yetkilileri tarafından verilecek hasta çocuk, onkoloji tedavisi gören çocukla iletişim vb. ağırlıklı eğitimi alma aşamasına gelmişlerdir. Gönüllülerimiz bu eğitimi de tamamladıktan sonra dönüşümlü olarak Çocuk Hastanesi Onkoloji-Hematoloji Kliniğinde tedavi görmekte olan çocuklara haftada bir gün masal anlatımı etkinliği gerçekleştirilecektir. Ayrıca Çocuk Hastalara ücretsiz dağıtılmak üzere verilecek olan Mutlu Yüzler kitapçığımız güncellenmiştir. Masal Anlatımı eğitimini tamamlayan gönüllü personellerimize katılım belgeleri hazırlanmış olup; gönüllülerimize verilecektir. Topluma Açık Sağlık Kongresinde Masal Anlatımı Sosyal Hizmetler Birimi nin yürüttüğü Mutlu Yüzler Projesi kapsamında projenin 2.ayağı olarak masal anlatıcılığı eğitimi alan gönüllü personellerimiz Üniversitemiz Tıp Fakültesi nin düzenlediği 1.Topluma Açık Sağlık Kongresinde çocuklara yönelik etkinliklerde 03-04 Mayıs 2018 tarihlerinde masal anlatmışlardır. Hayata Bağlan Projesi Sosyal Hizmetler Birimi tarafından yürütülen ve İzmir İl Sağlık Müdürlüğü ile proje paydaşlığı yapılan Hayata Bağlan Projesi nin 2 yıl süreli yeni protokolü Üniversitemiz Üst Yönetimi ve İl Sağlık Müdürlüğü Yönetimi tarafından Nisan ayında senato salonunda imzalanmıştır. 2018-2019 öğretim yılının başlaması ile birlikte; 03/10/2018 tarihinde Mühendislik Fakültesi, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 307

308 30/10/2018 tarihinde Mimarlık Fakültesi, 20/11/2018 tarihinde Hukuk Fakültesi 05/11/2018 tarihinde Fen Fakültesi nde seminerlerimiz gerçekleştirilmiş ve 494 öğrenciye ulaşılmıştır. Dayanışma ve Birlik Buluşması Üniversitemiz bünyesinde görev yapmakta olan şehit yakınları, gazi yakınları ve gazilerimizle Üniversitemiz Üst Yönetiminin bir araya geldiği Dayanışma ve Birlik Buluşması 20 Nisan 2018 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Etkinlikte personelimize günün anlamına dair hazırlanan kitapçık ve anı plaketi hediye edilmiştir. Birlikte Öğrenelim Birlikte Eğlenelim Projesi Üniversitemiz personelinde; Kurumsal bağlılığın arttırılması, kişisel gelişimin sağlanması, daha başarılı ve daha mutlu çalışan profiline ulaşılması amaçlanarak, Birlikte Öğrenelim Birlikte Eğlenelim Projesi hazırlanmıştır. Projeye 2018-2019 Eğitim-Öğretim uılında başlanılması planlanmaktadır. 7.4 İdari Hizmetler 7.4.1 Eğitim ve Sağlık Sektörü Kapsamında 2018 Yılı Yatırımları Dokuz Eylül Üniversitesi bünyesinde çalışan (idari ve akademik personel), öğrenci ve vatandaşlarımızın ihtiyaç ve talepleri doğrultusunda, hizmetlerin daha verimli ve sağlıklı yürütülmesi amacıyla, Eğitim Binalarımız ile Uygulama ve Araştırma Hastanemiz Bina ve Ekipmanlarının çağın gereklerine uygun ve modern tasarımlar ile her yıl iyileştirilmesi ve yeni hizmet alanlarının kullanıma açılması hedefleri ile Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı tarafından 2018 Mali Yılı içinde, aşağıdaki yatırımlar gerçekleştirilmiştir. 7.4.1.1 Eğitim Sektörü Kapsamında 2018 Yılında Yapılan İşler PROJE NO 2007 H 031180 2007 H 031180 PROJE / İŞİN ADI ALIM USULÜ HARCAMA TUTARI Deniz Bilimleri ve Teknoloji Enstitüsü Çatı Tadilatları İşi Açık İhale 287.920,0 Fen Fak.-Edebiyat Fak. Ort. Wc ler ve Asansör On. ve Tad. Açık İhale 405.326,1 TOPLAM 693.246,1 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 308

309 PROJE NO 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 2007 H 031180 PROJE / İŞİN ADI İlahiyat Fakültesi Dekanlık Binası Emniyet Boruları Yenilenmesi İşi. Rektörlük Çatı Katı Asansör Onarımı İşi. Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Kütüphane Klima Santrallerinin Arızalı Vana Gövdeleri ve Motorunun Değiştirilmesi İşi Rektörlük Personel Dairesi Arşivlerine Havalandırma Tesisatı Yapılması İşi. İlahiyat Fakültesi Kalorifer ve Temiz Su Ana Hatta Onarım İşi Tınaztepe Yerleşkesi Muhtelif Yerlere Güvenlik Amaçlı Tel Çit Yapılması İşi Tınaztepe Yerleşkesi Tr22 Muhtelif Pano ve Scada Tadilatı Rektörlük ve Bağlı Birimler Kalorifer Tesisatı ve Kompansatör Onarım İşi Sabancı Kültür Sarayı Çevre Düzenlemesi ve Muhtelif Tadilatları Yapılması Hukuk Fakültesi Girişinin Engelli Erişimine Uygun Hale Getirilmesi İşi Merkezi Mediko Binası Kalorifer Tesisatı Ana Hatta Onarımı Sağlık ve Sanat Yerleşkesi Otopark Giriş ve Çıkış Düzenlemesi ve Muhtelif Tadilatlar Sabancı Kültür Sarayı Vip Alanlar ve Muhtelif Tadilatlar Yapılması Tıp Fakültesi Multidisiplin Laboratuvarı Deney Hayvanları Birimi Tesisat Onarımı İşi Sağlık Hizmetleri Yüksekokulu ve Hemşirelik Fakültesi Çatı Yalıtımı Yapılması Rektörlük Amfi Binası Tadilatları İşi ALIM USULÜ Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin HARCAMA TUTARI 46.256,0 63.720,0 79.060,0 15.340,0 9.440,0 63.130,0 76.700,0 78.765,0 76.785,3 58.705,0 30.621,0 79.743,0 79.060,0 Devam Ediyor Devam Ediyor Devam Ediyor TOPLAM 757.325,3 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 309

310 PROJE NO 2018 H 030370 2018 H 030370 2018 H 030370 Proje Harici PROJE / İŞİN ADI Tınaztepe Yerleşkesi 629 Ada 202 Parselde Yapılacak Olan Yabancı Diller Yüksek Okulu İkmal İnşaatı Binası Yeri İle İlgili Plankote ve Detay Alımı İşi Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binası Yeni Mutfak Binası Uygulama Projeleri Hizmet Alımı Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Yemekhane Mekanik Projelerinin Yapılması İşi D.E.Ü. İnciraltı Yerleşkesi Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası T.U.S.(Teknik Uygulama Sorumluluğu) Hizmet Alımı İşi ALIM USULÜ Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin Doğrudan Temin HARCAMA TUTARI 11.151,0 Devam Ediyor 29.500,0 4.189,0 TOPLAM 44.840,0 7.4.1.2 Sağlık Sektörü Kapsamında 2018 Yılında Yapılan İşler PROJE NO 2017 I 000 210 PROJE / İŞİN ADI Uygulama ve Araştırma Hastanesi 1.2. ve 3.Blok Dış Cephe Alüminyum Pencere Doğramalarının Değişimi İşindeki Geçici Kabul Eksiklilerinin Yüklenici Nam ve Hesabına Tamamlatılması İşi. ALIM USULÜ Pazarlık Usulü YAPILAN HARCAMA 167.947,04 TOPLAM 167.947,04 PROJE NO PROJE / İŞİN ADI ALIM USULÜ 2017 I 000 210 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Yangın Kapıları Yapılması İşi Doğrudan Temin 2018 I Uygulama ve Araştırma Hastanesi 3.Blok Gögüs Hastalıkları Servisi Doğrudan 000 200 İzole Oda Yapılması İşi. Temin 2018 I Uygulama ve Araştırma Hastanesi 3.Blok 3.Kat Muhtelif Tadilatlar Doğrudan 000 200 Yapılması Temin 2018 I Uygulama ve Araştırma Hastanesi Yoğun Bakım Hemodiyaliz Su Doğrudan 000 200 Hatları Yenilenmesi İşi Temin 2018 I 000 200 Çocuk Hastanesi Mekanik Merkez Su İzolasyonu Yapılması İşi. Doğrudan Temin 2018 I 000 200 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 5.Blok Onarım ve Tadilatları Doğrudan Temin YAPILAN HARCAMA 78.470,00 79.060,00 79.060,00 77.880,00 54.752,00 75.225,00 TOPLAM 444.447,00 Eğitim sektörü kapsamında 2 farklı proje içeriğinde, Açık İhale Yöntemi ile 2 ihale gerçekleştirilmiş ve toplamda 693.246 TL harcama yapılmıştır. Ayrıca 2 proje kapsamında, bakım onarım, düzenleme ve altyapı işleri için 20 adet Alım İşi, Doğrudan Temin Yöntemi ile karşılanmış ve toplamda 802.165 TL harcama gerçekleştirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 310

311 Bir önceki dönem ile karşılaştırıldığında, Eğitim sektörü kapsamında yapılan ihale alımlarının, 2017 yılı rakamlarının yaklaşık % 30 u düzeyinde gerçekleştiği, buna karşılık, Doğrudan Temin alımlarının da bir önceki döneme kıyasla yaklaşık % 71 artış gösterdiği görülmektedir. Sağlık sektörü kapsamında Uygulama ve Araştırma Hastanesi ve Çocuk Hastanesi bünyesinde olmak üzere 2 proje kapsamında, Pazarlık yöntemi ile 1 alım gerçekleştirilmiş ve toplamda 167.947 TL harcama yapılmıştır. Aynı projeler kapsamında 6 adet Alım İşi, Doğrudan Temin Yöntemi ile karşılanmış ve toplamda 444.447 TL harcama gerçekleştirilmiştir. YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 2018 YILI İHALE SAYILARI İhale Usülleri Açık İhale Belirli İstekliler Arasında İhale Pazarlık Usülü İhale Genel Toplam Doğrudan Temin İhale Türü Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale sayısı İptal Edilen İhale sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Alım sayısı Alımların Toplam Tutarı Mal Alımı - - - - - - - - - - - - - - Hizmet Alımı - - - - - - - - - - - - 4 44.840 Yapım İşi 2 4 693.246 - - - 1 - - 3-861.193 21 1.201.772 Danışmanlık Hiz. - - - - - - - - - - - - - - TOPLAM 2 4 693.246 - - - - - - - - 861.193 25 1.246.612 7.4.2 Hukuk Müşavirliği Hukuk devleti ilkesinin bir gereği olarak; her kamu kuruluşunda olduğu gibi; özel bütçeli bir kamu kuruluşu olan Üniversitenin de idari işlem ve eylemlerinde hukuka bağlı olması, idari işlem ve eylemlerini hukuka uygun şekilde gerçekleştirmesi, ayrıca faaliyetlerini sürdürürken karşılaştığı hukuki uyuşmazlıkları mevzuat çerçevesinde; gerekirse dava ve icra takipleri yolu ile çözüme ulaştırması gerekmektedir. Bu kapsamda; Üniversitenin kurulduğu tarihten bu yana, hukuki işlemleri Hukuk Müşavirliği aracılığıyla yürütülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 311

312 Hukuk Müşavirliğinin misyonu; Üniversitenin idari işlem ve eylemlerinin hukuka ve yürürlükteki mevzuata uygun olmasını sağlamak; üniversitenin haklarını adli ve idari merciler önünde savunmaktır. Vizyonu ise; Üniversitenin aleyhine açılan veya üniversite tarafından açılacak dava sayısını en aza indirgemek için hukuki uyuşmazlıkları dava aşamasına gelmeden çözümlemek ve kazanılacak dava sayısını artırmaktır. Hukuk Müşavirliği, Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki mevzuata uygun icra edilmesi ve uygulama birliğinin sağlanması için tüm birimlerle koordineli olarak çalışmakta ve uygulamada tereddüte düşülen hallerde mütalaa hizmeti vermektedir. Hukuk Müşavirliğinin 2018 yılı faaliyetleri ve çıktıları aşağıda tanımlanmıştır. FAALİYET İÇERİĞİ SAYISI Yeni Açılan Dava Sayısı 244 Devam Eden Soruşturma Dosya Sayısı 300 Yeni Açılan İcra Takip Dosyası Sayısı 70 Karara Çıkan Dava Dosyası Sayısı 58 İncelenen Protokol / Sözleşme Sayısı 43 Arabulucuk Görüşmesi Katılım Sayısı 26 Düzenlenen Noter İhbarnamesi Sayısı 10 Hazırlanan Mütalaa Sayısı 150 Düzenlenen Taahhütname ve Kefaletname Sayısı 16 Düzenlenen Savcılık Şikayet Dilekçesi Sayısı 17 Gelen Evrak Sayısı 6.812 Giden Evrak Sayısı 6.140 Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi Hukuk Bürosu Faaliyetleri ve Çıktıları ise; FAALİYET İÇERİĞİ SAYISI Devreden Dosya Sayısı 685 Yeni Açılan Dava Sayısı 33 Sonuçlanan Dava Dosyası Sayısı 552 Devam Eden Soruşturma Dosya Sayısı 166 Yeni Açılan İcra Takip Dosyası Sayısı 179 Karara Çıkan Dava Dosyası Sayısı 58 Tahsil Olunan Alacak Davası Dosya Sayısı 140 Tahsil Olunan Alacak Tutarı (TL) 145.870 Gelen Evrak Sayısı 1.450 Giden Evrak Sayısı 621 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 312

313 2018 YILINDA YÜRÜTÜLEN DAVALAR Davacılar Devir Açılan Toplam Sonuçlanan Devam Eden Akademik Per. - - - - - İdari Per. - - - - - Öğrenci - - - - - Üniversite - - - - - Üniversite Dışı 685 33 718 552 166 Toplam 685 33 718 552 166 2018 YILINDA SONUÇLANAN DAVALAR Davacılar Kazanılan Kaybedilen Toplam Kazanma Oranı Akademik Per. - - - - İdari Per. - - - - Öğrenci - - - - Üniversite - - - - Üniversite Dışı 535 17 552 96,9 Toplam 535 17 552 96,9 2018 YILINDA İCRA TAKİPLERİ Devir Eden Yeni Açılan Toplam Tahsilat Yapılan Devam Eden Dosya Sayısı 373 179 552 33 519 Takip Miktarı 647.282,78 272.965,14 920.247,92 47.971,12 872.276,80 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 313

314 YILLARA GÖRE AVUKAT PERSONELİN DOSYA YÜKÜ YILLAR DAVA DOSYASI İCRA DOSYASI DOSYA TOPLAMI AVUKAT SAYISI BİR AVUKATA DÜŞEN DOSYA SAYISI 2014 YILI 129 31 160 3 53 2015 YILI 116 34 150 4 38 2016 YILI 143 39 182 5 36 2017 YILI 177 45 222 6 37 2018 YILI 232 70 302 6 50 7.4.3 Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Kurumsal ihtiyaçlar doğrultusunda gerçekleştirilen projeler ve özgün uygulamalarla küresel ölçekte örnek bir Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü yapısına kavuşarak, Üniversitemizin kurumsal yapısını güçlendirip, marka değerini yükseltmek misyonu ve Türkiye nin ve Dünyanın en iyi Üniversitelerinden biri olmak hedefi doğrultusunda gelişen Dokuz Eylül Üniversitesi ni bu hedefe ulaştırmayı sağlayacak her türlü halkla ilişkiler, basın / yayın faaliyetleri, medya takibi, kurum içi ve kurum dışı organizasyon ve bilgi edindirme çalışmalarını gerçekleştirmeyi görev edinmiştir. Basın ve Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü; Üniversitemizin kurumsal kimliğini pekiştirmek ve üniversitemizi ulusal ve uluslararası alanda eğitim, bilim, kültür - sanat ve teknolojide öncü bir üniversite haline getirmek için yürütülen kurum içi ve kurum dışı faaliyetlerin en iyi şekilde gerçekleştirmeyi vizyon olarak benimsemiştir. İzmir in dört bir yanına yayılmış yerleşkeleriyle tam bir kent üniversitesi olan Dokuz Eylül Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası alanda tanınırlığını arttırmak, toplumsal ve bilimsel alanda sahip olduğu öncü konumunu devam ettirmek, Basın ve Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü nün öncelikli görevidir. Bu göreve uygun olarak, kurum içi ve kurum dışı ilişkilerin doğru yürütülmesi, basın / yayın kuruluşları ile sağlıklı bilgi akışının yürütülmesi, bilgi edinme hakkı çevresinde açık ve şeffaflık sağlanması gibi ilkelerle hareket edilmektedir. Faaliyet ve Proje Bilgileri Üniversite birimlerimiz tarafından bildirilen ve gelen talepler doğrultusuda, 2018 yılı içinde gerçekleştirilen toplam etkinlik ve faaliyetler ile ilgili; tür ve sayıları aşağıda detaylandırılmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 314

315 2018 Yılında Ulusal Kapsamlı Gerçekleştirilen Etkinlikler ve Detayları İlgili Birim Etkinlik İçeriği Etkinlik Tarihi Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Protokol Töreni & DEPARK NetMarble Oyun Geliştirme ÖYP li Asistanlarla Buluşma-Toplantı Protokol Töreni &Türkiye Yelken Federasyonu Protokol Töreni & Balçova Termal Otel-Toplantı Protokol Töreni & İŞKUR Protokol Töreni & MEB Hayat Boyu Öğrenme Geleneksel Yemek-Diğer Etkinlikler Uluslararası Doktorlar Derneği Konferans (AID) Kütüphane Haftası-Kitap Okuma Etkinliği Hemşirelik Fak. Derslikler Binası Temel Atma Töreni Protokol Töreni & İl Sağlık Müdürlüğü-Toplantı Protokol Töreni & Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Birlik ve Dayanışma Günü & Şehit Yakınları ve Gaziler ile Buluşma-Söyleşi Protokol Töreni & ALVİ Mediko Prof. Dr. Namık Çevik Cenaze Töreni Prof. Dr. Namık Çevik Anma Günü Bayramlaşma Töreni-Diğer Etkinlikler Ortak Mezuniyet Töreni-Diğer Etkinlikler 15 Temmuz Şehitleri Anma Demokrasi ve Milli Birlik Günü-Diğer Etkinlikler Devir Teslim Töreni- Toplantı 24 Ocak Çarşamba 2 Şubat Cuma 14 Şubat Çarşamba 15 Şubat Perşembe 1 Mart Perşembe 8 Mart Perşembe 15 Mart Perşembe 26 Mart Pazartesi 30 Mart Cuma 4 Nisan Çarşamba 5 Nisan Perşembe 12 Nisan Perşembe 20 Nisan Cuma 2 Mayıs Çarşamba 10 Mayıs Çarşamba 17 Mayıs Perşembe 19 Haziran Salı 29 Haziran Cuma 16 Temmuz Pazartesi 16 Temmuz Pazartesi 36. Yıl Kuruluş Kutlama Töreni- Diğer Etkinlikler 27 Temmuz Cuma Basın Toplantısı &Ülke Gündemi, Ekonomi ve Çözümler-Toplantı 14 Ağustos Salı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 315

316 Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Bayramlaşma Töreni Protokol Töreni & PTT-Toplantı Meslek Hastalıkları Kongresi ve İş Sağlığı-Kongre 17 Ağustos Cuma 1 Ekim Pazartesi 4 Ekim Perşembe 2018-2019 Eğitim Öğretim Yılı Açılış Töreni 19 Ekim Cuma Cumhuriyet Bayramı Etkinlikleri Prof. Dr. İlber ORTAYLI -Konferans Cumhuriyet Bayramı Etkinlikleri Ferhat GÖÇER -Konser Piri Reis 40 Yıllık Serüveni-Konferans Muhasebe-Denetim Mesleği Geçmişi, Bugünü, Geleceği Kariyer Planlaması -Söyleşi 30 Ekim Çarşamba 30 Ekim Çarşamba 22 Kasım Perşembe 4 Aralık Salı Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü Faaliyetleri FAALİYET GRUBU FAALİYET İÇERİĞİ 2018 YILI Yazılı Basın Haberleri 2.679 Görsel Basın Haberleri 181 Medya Takibi İnternet Medya Haberleri 7.231 Rektörlük Basın Toplantıları 11 Genel Toplam 10.102 7.4.4 Matbaa Şube Müdürlüğü Basım ve Yayın Faaliyetleri Tınaztepe Kampüsünde yeni hizmet binasında faaliyetlerini sürdüren Matbaa Şube Müdürlüğü bünyesinde; 2018 yılında 12 adet Bilimsel ve 2 adet Kurumsal Dergi (bu yıl toplamda 32 sayı basılarak) üretimi yapılmış ve 14.270 adet basım gerçekleştirilmiştir. Ayrıca 9 adet kitap üretimi 4.020 adet baskı ile gerçekleştirilmiş, yıllık bazda ise; toplam 41 farklı yayın için 18.290 adet basım gerçekleştirilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 316

317 2018 yılı içinde16.451.265 adet baskı ve 142.163 adet cilt imalatı yapılmış, sözkonusu üretimler için 2.264.319 adet / tabaka kağıt ürünü ve 124.493 adet ara sarf malzeme kullanılmıştır. BASIMLARIN BİRİMLER DÜZEYİNDE DAĞILIMI BİRİMLER BASKI MİKTARLARI PAYI (%) REKTÖRLÜK 4.304.760 26 HASTANE 7.247.190 44 FAKÜLTELER 3.270.089 20 YÜKSEKOKULLAR 520.720 3 ENSTİTÜLER 645.764 4 MERKEZLER 439.292 3 DİĞER BİRİMLER 23.451 - TOPLAM 16.451.265 100 ÜRETİM İÇERİK DAĞILIMLARI ÜRETİM İÇERİĞİ BASKI MİKTARI PAYI (%) EVRAK VE FORM 11.258.220 68 BİLİMSEL DERGİ 859.110 5 KURUMSAL DERGİ 1.658.400 11 KİTAP 552.880 3 TANITIM İŞLERİ 2.122.655 13 TOPLAM 16.451.265 100 BASKI YÖNTEM DAĞILIMLARI YÖNTEM BASKI MİKTARI PAYI (%) SB OFSET 6.759.265 42 TEKSİR 1.133.239 7 RNK OFSET 7.806.560 47 DİGİTAL 546.678 3 FOTOKOPİ 205.523 1 TOPLAM 16.451.265 100 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 317

318 SON ALTI YILLIK HİZMET ÜRETİM VERİLERİ YIL BASKI CİLT TOPLAM 2013 12.225.455 29.045 12.254.500 2014 12.806.567 39.055 12.845.622 2015 14.163.318 36.945 14.200.263 2016 14.478.933 151.698 14.630.631 2017 16.501.200 210.389 16.711.589 2018 16.451.265 142.163 16.593.428 SON ALTI YILLIK KAYNAK KULLANIM VERİLERİ YIL KAĞIT SARF TOPLAM 2013 6.371.916 113.800 6.485.716 2014 5.253.011 92.400 5.345.411 2015 2.928.972 52.351 2.981.323 2016 2.655.515 91.955 2.747.470 2017 2.893.888 106.159 3.000.047 2018 2.264.319 124.493 2.388.812 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 318

319 SON ALTI YILLIK YAYIN ÜRETİMİ VERİLERİ YIL DERGİ KİTAP TOPLAM 2013 16.835 12.210 29.045 2014 28.055 11.000 39.055 2015 30.195 6.750 36.945 2016 31.415 12.800 44.215 2017 14.485 9.590 24.075 2018 14.270 4.020 18.290 Matbaa Şube Müdürlüğü Bünyesinde 2018 Yılında Gerçekleştirilen Basımların Birimler Düzeyinde Oransal Dağılımları 2018 YILI BASIMLARININ BİRİMLER DÜZEYİNDE ORANSAL DAĞILIMI HASTANE 44,05% FAKÜLTELER 19,88% YÜKSEKOKULLAR 3,17% REKTÖRLÜK 26,17% DİĞER BİRİMLER 0,14% MERKEZLER 2,67% ENSTİTÜLER 3,93% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 319

320 BAP KOORDİNASYON BİRİMİ 2018 YILI İHALE SAYILARI İhale Usülleri Açık İhale Belirli İstekliler Arasında İhale Pazarlık Usülü İhale Genel Toplam Doğrudan Temin İhale Türü Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale sayısı İptal Edilen İhale sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Alım sayısı Alımların Toplam Tutarı Mal Alımı - - - - 1-7 1-7 2 4.543.025 583 6.526.002 Hizmet Alımı - - - - - - - - - - - - 127 974.429 Yapım İşi - - - - - - - - - - - - - - Danışmanlık Hiz. - - - - - - - - - - - - - - TOPLAM - - - - 1-7 1-7 2 4.543.025 710 7.500.432 İDARİ MALİ İŞLER DAİRE BŞK. 2018 YILI İHALE SAYILARI İhale Usülleri Açık İhale Belirli İstekliler Arasında İhale Pazarlık Usülü İhale Genel Toplam Doğrudan Temin İhale Türü Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale sayısı İptal Edilen İhale sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Alım sayısı Alımların Toplam Tutarı (*1.000) Mal Alımı 6 6 3.849.734 - - - - - - 6 6 3.849.734 349 10.450 Hizmet Alımı 4 2 1.425.740 - - - - - - 4 2 1.425.740 224 1.832 Yapım İşi - - - - - - - - - - - - 14 84 Danışmanlık - - - - - - - - - - - - - - TOPLAM 10 8 5.275.474 - - - - - - 10 8 5.275.474 587 12.366 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 320

321 SKS DAİRE BAŞKANLIĞI 2018 YILI İHALE SAYILARI Açık İhale İhale Usülleri Belirli İstekliler Arasında Pazarlık Usülü Genel Toplam Doğrudan Temin İhale Türü Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale sayısı İptal Edilen İhale sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Alım sayısı Alımların Toplam Tutarı Mal Alımı 5 2 3.366.905 - - - - - - 5 2 3.366.905 213 1.660.146 Hizmet Alımı 2 2 2.077.146 - - - - - - 2 2 2.077.146 111 601.781 Yapım İşi - - - - - - - - - - - - 3 42.038 Danışmanlık - - - - - - - - - - - - - - TOPLAM 7 4 5.444.051 - - - - - - 7 4 5.444.051 327 2.303.965 YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 2018 YILI İHALE SAYILARI Açık İhale İhale Usülleri Belirli İstekliler Arasında Pazarlık Usülü Genel Toplam Doğrudan Temin İhale Türü Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale sayısı İptal Edilen İhale sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Alım sayısı Alımların Toplam Tutarı Mal Alımı - - - - - - - - - - - - - - Hizmet Alımı - - - - - - - - - - - - 4 44.840 Yapım İşi 2 4 693.246 - - - 1 - - 3-861.193 21 1.201.772 Danışmanlık - - - - - - - - - - - - - - TOPLAM 2 4 693.246 - - - 1 - - 3-861.193 25 1.246.612 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 321

322 DÖNER SERMAYE İŞL. MÜD. 2018 YILI İHALE SAYILARI Açık İhale İhale Usülleri Belirli İstekliler Arasında Pazarlık Usülü Genel Toplam Doğrudan Temin İhale Türü Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale sayısı İptal Edilen İhale sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Sonuçlanan İhale Sayıları İptal Edilen İhale Sayısı Sonuçlanan İhale Tutarı Alım sayısı Alımların Toplam Tutarı (*1.000) Mal Alımı 69 10 97.643.245 - - - 1 - - 70 10 98.031.035 4.960 66.579 Hizmet Alımı 6 4 12.390.187 - - - - 1-6 5 12.390.187 334 5.650 Yapım İşi - - - - - - - - - - - - - - Danışmanlık - - - - - - - - - - - - - - TOPLAM 75 14 110.033.432 - - - 1 1-76 15 110.421.282 5.294 72.229 14.000.000 HARCAMA BİRİMLERİNİN 2018 YILI İHALE VE DOĞDUDAN TEMİN ALIM TUTARLARI 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 - BAP KOORD. BİRİMİ İDA. VE MALİ İŞLER D. BŞK. SAĞ. KÜLT. VE SPOR D. BŞK. YAPI İŞL. VE TEKNİK D. BŞK. BAP Koord. Birimi İda. ve Mali İşler D. Bşk. Sağ. Kült. ve Spor D. Bşk. Yapı İşl. ve Teknik D. Bşk. İHALE TUTARI 4.543.025 5.275.474 5.444.051 861.193 D. TEMİN TUTARI 7.500.432 12.366.000 2.303.965 1.246.612 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 322

323 8. Mali Denetim Sonuçları 8.1 İç Denetim ve Sonuçları 8.1.1 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2018 Yılı Faaliyetleri Kapsamında İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Süreçleri İHALE DOSYA İŞLEM SAYILARI İHALE TÜRÜ VİZE EDİLEN DOSYA LİMİT ALTI DOSYA 2016 2017 2018 2016 2017 2018 Mal Alımı 30 29 19 28 37 13 Hizmet Alımı 5 8 1 3 3 2 Yapım İşi 4 4-13 25 3 Toplam 39 41 20 44 65 18 YILLARA GÖRE İHALE DOSYA İŞLEM SAYILARI İHALE TÜRÜ YILLARA GÖRE İHALE İŞLEM DOSYA SAYILARI 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Mal Alımı 70 39 50 65 59 66 32 Hizmet Alımı 9 4 14 14 8 11 3 Yapım İşi 16 11 12 13 17 29 3 Toplam 95 54 76 92 84 106 38 Harcama birimlerinin mal ve hizmet alımı ihaleleri işlemlerinin ardından, yüklenici ile sözleşme yapma öncesinde, özellikleri itibarıyla yasal sınırların üzerinde olan tüm ihale işlem dosyaları ile yasal sınırın üzerinde olmamasına rağmen içerik olarak değerlendirilmesi gereken tüm alım süreçleri, ilgili birimin destek talebi sonrası, ön mali kontrol süreçlerine dahil edilmekte ve yasal süreleri içinde tamamlanarak sonuçları aktarılmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 323

324 2018 Yılında Kontrolleri Gerçekleştirilen Hakediş Dosyaları İşin Adı Hakediş Adedi Fen Fak. - Edebiyat Fak. Ortak WC' ler ve Asansör Onarımı ve Tadilatı İşleri 3 Tınaztepe Yerleşkesi Merkez Laboratuvarı Binası Yapılması İşi 1 Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü Çatı Tadilatı İşi 2 Sabancı Kültür Merkezi ve Eğitim Fakültesi Fen Bilimleri Binasının Engelli Erişimine Uygun Hale Getirilmesi İşi 2 Mühendislik Fakültesi 1. Etap ve Fen Fakültesi Binaları A2 Blok Çatı Onarımları İşi 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Fizik Tedavi Rehabilitasyon ve Kalp Damar Polikliniği Tadilatı İşi 3 İnciraltı Yerleşkesi Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası 9 Tınaztepe Yerleşkesi Rektörlük Binası İkmal İnşaatı İşi 11 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 1. 2. ve 3. Blok Dış Cephe Alüminyum Pencere Doğramalarının Değişimi işindeki Geçici Kabul Eksikliklerinin Yüklenici Nam ve Hesabına 1 Tamamlatılması İşi Dokuz Eylül Üniversitesi Hastanesi Pano Tadilatları ve Elektrik/Mekanik Sayaç Otomasyonu Yaptırılması İşi 1 Hastane Acil Servis Tadilatları 5 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Soğutma, Isıtma Kullanma Suyu ve Elektrik Tesisatları Revizyonları 2 Uygulama ve Araştırma Hastanesi Nöroloji Polikliniği Tadilatı İşi 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 1. 2. ve 3. Blok Dış Cephe Alüminyum Pencere Doğramalarının Değişimi 5 İleri Biyomedikal Arge Merkezi Tamamlama İnşaatı 1 Bergama Meslek Yüksekokulu Tadilatları ve Güvenlik Binası Yapılması İşi 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 1. Blok 9. Blok Girişleri ve 1. Blok Önü Yol Düzenlemesi İşi 2 Buca Eğitim Fak. Kalorifer Tesisatı Tadilatı ve Yenilenmesi İşi 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi İşitme/Konuşma/Denge Ünitesi ve Anestezi Reanimasyon Polikliniği Tadilatı İşi 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi 3. Blok 1. Kat, 3. Kat ve 6. Kat Servisleri Tadilatı İşi 6 TOPLAM 59 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 324

325 2018 Yılında Vize İşlemleri Gerçekleştirilen İhale Dosyaları Kategori Alım Konusu Mal / Hizmet Değer Mal Alımı 37 Kalem Sebze ve Meyve Alımı Limit Üstü Hizmet Alımı Microsoft 365 Education A3 Lisansı 2018 Yılı Kullanım Hakkı Limit Üstü Mal Alımı 3 Kısım Sunucu Sistemi Alımı (1. ve 3. Kısım) Limit Üstü Mal Alımı 2 Kısım Dana Eti ve Beyaz Et Alımı (1. Kısım Dana Eti) Limit Üstü Mal Alımı 2 Kısım Dana Eti ve Beyaz Et Alımı (2. Kısım Beyaz Et) Limit Üstü Mal Alımı Muhtelif Bakım Onarım Hizmeti Alımı Limit Üstü Mal Alımı Uzaktan Kumandalı Sualtı Görüntüleme Robotu ve Yazılım Sistemi Alımı Limit Üstü Mal Alımı 31 Kalem Sebze Meyve Alımı Limit Üstü Mal Alımı 3 Kalem IP Kamera Sistemi Ek Donanım Alımı Limit Üstü Mal Alımı Fiber Optik Kablo ve Donanımı Alımı Limit Üstü Mal Alımı 2 Kısım Tıbbi Görüntüleme Cihazları Alımı Limit Üstü Mal Alımı 4 Kalem Bilgisayar ve Büro Malzemesi Alımı Limit Üstü Mal Alımı 8 Kalem Şuruplu Tatlı Alımı Limit Üstü Mal Alımı 3 Kısım Görüntüleme Cihazları Alımı ( 1. Kısım ) Limit Üstü Mal Alımı 3 Kısım Görüntüleme Cihazları Alımı ( 2. Kısım ) Limit Üstü Mal Alımı Üst Düzey Plastik Cerrahi Ameliyat Mikroskobu (1 Adet) Limit Üstü Mal Alımı Radyoterapi (Linak) Sistemi Alımı Limit Üstü Mal Alımı Kapak Takma Malzemesi Alımı (1 Adet) Limit Üstü Mal Alımı 32 Kalem Sebze ve Meyve Alımı Limit Üstü Mal Alımı 8 Kalem Hazır Şuruplu Tatlı Alımı Limit Üstü Hizmet Alımı ORACLE VTYS Yazılımı Yıllık Kullanım Hakkı Hizmet Alımı Kreşler Hizmet Alımı Limit Altı Limit Altı Mal Alımı 3 Kısım Sunucu Sistemi Alımı (2.Kısım) Limit Altı Mal Alımı Kalça Traksiyon Sistemi Alımı Limit Altı Mal Alımı Holmium Laser Cihazı Alımı Limit Altı Mal Alımı Görme Alanı Cihazı Alımı Limit Altı Mal Alımı 14 Kısım Kırtasiye Malzemesi Alımı (14. Kısım) Limit Altı Mal Alımı 14 Kısım Kırtasiye Malzemesi Alımı (6, 7 ve 10.Kısım) Limit Altı Mal Alımı 14 Kısım Kırtasiye Malzemesi Alımı (1, 3, 11 ve 13. Kısım) Limit Altı Mal Alımı 14 Kısım Kırtasiye Malzemesi Alımı (2. Kısım) Limit Altı Mal Alımı 14 Kısım Kırtasiye Malzemesi Alımı (4 ve 5.Kısım) Limit Altı Mal Alımı Endovizyon (Digital Görüntüleme) Sistemi Alımı Limit Altı Mal Alımı Akan Hücre Ölçer (Akım Stometri) Cihazı Alımı Limit Altı Mal Alımı Ekmek Alımı (2 Kalem) Limit Altı Mal Alımı 31 Kalem Sebze ve Meyve Alımı Limit Altı Yapım İşi Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Ensttitüsü Çatı Tadilatı İşi Limit Altı Yapım İşi Uygulama ve Araştırma Hastanesi 1. 2. ve 3. Blok Dış Cephe Alüminyum Pencere Doğramalarının Değişimi işindeki Geçici Kabul Eksikliklerinin Yüklenici Limit Altı Nam ve Hesabına Tamamlatılması İşi Yapım İşi Fen Fak. - Edebiyat Fak. Ortak WC'ler ve Asansör On. ve Tad. İşleri Limit Altı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 325

326 8.1.2 İç Denetim ve Sonuçları 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 63. maddesi hükmü doğrultusunda Dokuz Eylül Üniversitesi İç Denetim Birim Başkanlığı, doğrudan Rektörlük Makamına bağlı olarak 12.09.2008 tarihinde kurulmuştur. Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Sistemi; kamu kaynaklarının plan ve programlarda yer alan temel politika ve hedefler doğrultusunda etkili ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını, hesap verilebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak gibi temel esaslara dayanmaktadır. İç kontrol sisteminin temel unsuru olan ve aynı zamanda sistemin yeterli ve etkin bir şekilde işleyip işlemediği hususlarında değerlendirme ve önerilerde bulunan İç Denetim, idarelerde üst yöneticilerin yönetim ve hesap verme sorumluluklarının yerine getirilmesinde önemli bir yardımcıdır. Güvence verme ve danışmanlık fonksiyonlarıyla ön plana çıkan etkin bir İç Denetim faaliyeti, idarenin faaliyetlerine değer katarak, amaç ve hedeflere ulaşılması noktasında üst yönetime yardımcı olacaktır. İç Denetim Birimi Başkanlığı, 12.09.2008 tarih, 1337 sayılı Rektörlük Makamı Onayı ile teşekkül etmiş olup, Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu İle Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ile ihdas edilen ve 2013/4625 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Üniversitemize tahsis edilen 8 adet İç Denetçi kadrosunun 7 sine atama yapılmıştır. İç Denetim Birimi Başkanlığı Üniversitenin diğer tüm birimlerinden bağımsız doğrudan Rektöre bağlı olarak faaliyetlerini planlar ve Rektörlük Makamı tarafından verilen onay doğrultusunda görevlerini yerine getirir. Denetim Faaliyetleri: Üniversitemize ilişkin denetim evreni oluşturulmuş ve denetim alanları belirlenerek yapısal risk düzeyleri belirlenmiş denetim alanlarının önceliklendirilmesi yapılmak suretiyle Rektörlük Makamının 19.12.2017 tarihli 2018 yılı İç Denetim Programı ve 02.08.2018 tarihli İç Denetim Programı Değişikliği uygulamaya konulmuştur. Sözü edilen 2018 yılı Denetim Programı gereğince gerçekleştirilen denetimler aşağıda özet olarak sunulmuştur. Denetim Alanı Denetlenen Birim Denetim Ekibi Tarih Müşavirlik İşlemleri, Mevzuat Hazırlama Süreci ve Vekalet Ücreti İşlem ve Gelirleri Ek Ders Ödemeleri Hukuk Müşavirliği Edebiyat Fakültesi Fen Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fak. Fen Bilimleri Enstitüsü Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Ali SOYKÖK Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Hakan BAKIRHAN 13.04.2018 13.04.2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 326

327 Sürekli Eğitim Merkezi İşlemleri Taşınmaz Mal Kayıt ve Konsolide İşlemleri ile Taşınmaz Edinimi Döner Sermaye İşlemleri Yapım İşleri İhaleleri ve Sözleşme Süreci (Tüm İhale Usulleri) ve Danışmanlık Hizmetleri İhale Süreci (Tüm İhale Usulleri) Taşınır Mal İşlemleri, Doğrudan Temin İle Yapılan Alımlar, Maaş Ödemeleri ve Ek Ders Ödemeleri Taşınır Mal İşlemleri, Doğrudan Temin İle Yapılan Alımlar, Maaş Ödemeleri ve Ek Ders Ödemeleri Taşınır Mal İşlemleri, Doğrudan Temin İle Yapılan Alımlar, Maaş Ödemeleri ve Ek Ders Ödemeleri Taşınır Mal İşlemleri, Doğrudan Temin İle Yapılan Alımlar, Maaş Ödemeleri ve Ek Ders Ödemeleri Taşınır Mal İşlemleri, Doğrudan Temin İle Yapılan Alımlar, Maaş Ödemeleri ve Ek Ders Ödemeleri Döner Sermaye İşlemleri İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi Vakfı (Devak) Ve Devak İktisadi İşletmesi Faaliyet, İş ve İşlemleri Süreci Taşınır Mal İşlemleri Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülüklerin Yerine Getirilmesi Süreci, Gelir ve Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Hukuk Fakültesi Fen Fakültesi Mimarlık Fakültesi Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uyg. Mer. (EMUM) Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi (DAUM) Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Torbalı Meslek Yüksekokulu Seferihisar Fevziye Hepkon Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Reha Midilli Foça Turizm Fakültesi Bergama Meslek Yüksekokulu Efes Meslek Yüksekokulu Güzel Sanatlar Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Devlet Konservatuvarı Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi Vakfı (Devak) Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Üniversite Hastanesi) Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Üniversite Hastanesi) Ali SOYKÖK (DGS) Serkan SEVİMLİ Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Ali KÖSEÖZ Hakan BAKIRHAN (DGS) Süleyman ÖZ Ali SOYKÖK (DGS) Özgür GELMEDİ Ali SOYKÖK (DGS) Hakan BAKIRHAN Hakan BAKIRHAN (DGS) Serkan SEVİMLİ Ali SOYKÖK (DGS) Ali KÖSEÖZ Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Süleyman ÖZ Hakan BAKIRHAN (DGS) Özgür GELMEDİ Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Ali SOYKÖK Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Hakan BAKIRHAN Hakan BAKIRHAN (DGS) Ali SOYKÖK Ali KÖSEÖZ Hakan BAKIRHAN (DGS) Ali SOYKÖK 13.04.2018 13.04.2018 13.04.2018 13.04.2018 13.07.2018 13.07.2018 13.07.2018 13.07.2018 13.07.2018 25.07.2018 03.09.2018 30.11.2018 30.11.2018 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 327

328 Alacakların Tahakkuk, Tahsil ve Takip İşlemleri Mal Alım İhaleleri ve Sözleşme Süreci Hizmet Alım İhaleleri ve Sözleşme Süreci Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Katkı Paylarının Hesaplanma ve Dağıtılma Süreci Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Üniversite Hastanesi) Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Üniversite Hastanesi) Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Üniversite Hastanesi) Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Üniversite Hastanesi) Ali KÖSEÖZ Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Hakan BAKIRHAN Abdulkadir BİLDİRİCİ (DGS) Özgür GELMEDİ Ali SOYKÖK (DGS) Serkan SEVİMLİ Süleyman ÖZ Ali SOYKÖK (DGS) Serkan SEVİMLİ Süleyman ÖZ 30.11.2018 30.11.2018 30.11.2018 10.12.2018 2018 yılında İç Denetçiler tarafından üretilen süreç bazlı denetim raporu sayısı on dokuz (19) adet olup, bu raporların birim bazlı toplam sayısı yirmi dokuz (29) adettir. Üniversitemiz birim ve süreçlerinde risk esaslı denetim gerçekleştirilmiştir. İnceleme Faaliyetleri (2018) Sıra No İnceleme Konusu İç Denetim Ekibi Öngörülen Tamamlanma Tarihi 1 Hukuk Müşavirliği İşlem ve Faaliyetlerinin İncelenmesi Ali SOYKÖK Ali KÖSEÖZ 31.12.2018 2 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Yaptırılan İnşaat İşlerinin İncelenmesi Özgür GELMEDİ 31.12.2018 2018 yılında; önceki dönemlerde gerçekleştirilen iç denetimlerin sonuçlarının izlenmesi çalışmalarına devam edilmiştir. 2018 Yılı İç Denetim İzleme Çalışmaları; Sıra No İzlenen Süreç Görevlendirilen İç Denetçiler 01 Matbaa İşlemleri Süreci Serkan SEVİMLİ 02 Süreli ve Süresiz Yayın İşlemleri Serkan SEVİMLİ 03 04 05 Sivil Savunma Hizmetleri işlemleri, Afet ve Acil Durum Yönetimi, İş Sağlığı ve Güvenliği İşlemleri Denizcilik Fakültesi ve Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü nün Taşınır Mal İşlemleri S.S. Dokuz Eylül Eğitim Öğretim Bilimsel Araştırma Proje Ve İşletme Kooperatifi İşlemleri Ali KÖSEÖZ Serkan SEVİMLİ Özgür GELMEDİ Hakan BAKIRHAN Özgür GELMEDİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 328

329 06 07 08 09 10 11 12 Döner Sermaye İşletmesi Sağlık Hizmetleri (Uygulama ve Araştırma Hastanesi Başhekimliği) Katkı Paylarının Hesaplanma ve Dağıtılma Süreci Hukuk Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Adalet Meslek Yüksekokulu nun Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci Buca Eğitim Fakültesi ve Eğitim Bilimleri Enstitüsü nün Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı ve Personel Daire Başkanlığı Yurtiçi Geçici Yolluk Ödeme İşlemleri, Yurtdışı Geçici Yolluk Ödeme İşlemleri, Sürekli Görev Yolluğu, Kıdem Tazminatı İşlemleri, Ön Ödeme İşlemleri ve Diğer Ödemeler İşlemleri Süreci Buca Eğitim Fakültesi ve İzmir Meslek Yüksekokulu nun Maaş Ödeme İşlemleri Süreci Serkan SEVİMLİ Süleyman Ö. ÖZ Serkan SEVİMLİ Süleyman Ö. ÖZ Ali KÖSEÖZ Özgür GELMEDİ Ali SOYKÖK Hakan BAKIRHAN 13 Öğretim Elemanı Yetiştirme Programı Süreci Serkan SEVİMLİ 14 15 16 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Sağlık Bilimleri Enstitüsü ve İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü nün Taşınır Mal İşlemleri Süreci Mühendislik Fakültesi ve Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Enstitüsü nün Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci İşletme Fakültesi ve Mimarlık Fakültesi nin Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci Süleyman Ö. ÖZ Ali KÖSEÖZ Özgür GELMEDİ 17 Yüzme Havuzu Spor Saha ve Salon Gelirleri İşlemleri Süreci Hakan BAKIRHAN 18 Tıp Fakültesi nin Doğrudan Temin ile Yapılan Alımlar Süreci Ali SOYKÖK 19 20 21 22 23 24 25 Güzel Sanatlar Enstitüsü, İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü ve Sağlık Bilimleri Enstitüsü nün Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri Kayıt ve Kabul İşlemleri Süreci Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Fazla Mesai Ücreti Ödemeleri, İkramiye Ödeme İşlemleri ve Ayni Yardımlar ile Tıp Fakültesi, Hemşirelik Fakültesi ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Yüksekokulu nun Ek Ders Ödemeleri Süreci İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Taşınmaz Kiraya Verilmesi ve Yönetimi Süreci Güzel Sanatlar Fakültesi, Güzel Sanatlar Enstitüsü ve Devlet Konservatuvarı nın Taşınır Mal İşlemleri Süreci Hukuk Müşavirliği Müşavirlik İşlemleri, Mevzuat Hazırlama Süreci ve Vekalet Ücreti İşlem ve Gelirleri Süreci Edebiyat Fakültesi, Fen Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ve Fen Bilimleri Enstitüsü nün Ek Ders Ödemeleri Süreci Hukuk Fakültesi, Fen Fakültesi, Mimarlık Fakültesi, Deprem Araşt. ve Uyg. Merkezi (DAUM) ve Elektronik Malzemeler Üretimi ve Uygulama Merkezi nin (EMUM) Döner Sermaye İşlemleri Süreci Serkan SEVİMLİ Süleyman Ö. ÖZ Ali KÖSEÖZ Özgür GELMEDİ Ali SOYKÖK Hakan BAKIRHAN Süleyman Ö. ÖZ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 329

330 2018 yılında yapılan denetim izleme faaliyetinde; geçmiş dönemlerde düzenlenmiş olan İç Denetim Raporları doğrultusunda takibi devam eden 191 adet denetim bulgusunun 168 adedi için önlem alındığı, 10 adedi için yapılan işlemin öneriyi karşılama düzeyinin düşük olduğu ve 13 adedi için herhangi bir işlem yapılmadığı tespit edilerek İç Denetim Raporları Takip ve Değerlendirme Raporu düzenlenmek suretiyle üst yönetici bilgilendirilmiştir. 8.2 Dış Denetim Dokuz Eylül Üniversitesi, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 68. Maddesi gereği; Sayıştay Başkanlığı uzman denetçileri tarafından, mali iş ve işlemleri ile yönetim dönemi hesabı, her yıl periyodik olarak inceleme ve denetime tabi tutulmaktadır. 2018 Mali Yılına ait harcama belgelerinden Sayıştay tarafından alınanlar dışında kalanlar, Sayıştay denetimine tabi tutulmak üzere Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı bünyesinde Muhasebe Biriminde muhafaza edilmektedir. Geçmiş yıllara ait kesinleşmiş Sayıştay ilamları, ilgili muhataplarına tebliğ edilerek gerekli tahsilatlar gerçekleştirilmektedir. II. AMAÇ VE HEDEFLER A. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ STRATEJİK AMAÇ 1 BİLİMSEL VE YENİLİKÇİ (İNOVATİF) KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan Kaynağının akademik beceri, nitelikli ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİLER 1.1.1 Araştırmacılara uluslararası rekabet yeteneği kazandıracak eğitim programları geliştirmek 1.1.2 Araştırmacılara yönelik lisansüstü düzeyde aktarılabilir beceri eğitim programları geliştirmek 1.1.3 Araştırmacılara yönelik (araştırma yöntemleri, araştırma etiği, yabancı dil becerileri vb) oryantasyon programları geliştirmek 1.1.4 Bilim köprüsüne dönüşecek uluslararası ikili/çoklu anlaşmalar yapmak 1.1.5 Öncelikli alanlarda (ilaç geliştirme, biyomedikal cihaz geliştirme, hücresel tedaviler, çevre, enerji, malzeme, deniz teknolojileri, inşaat, lojistik, tasarım, bilim ve toplum vb.) araştırmacı istihdamı gerçekleştirmek 1.1.6 Yurt dışı deneyimli araştırmacı istihdamını özendirmek 1.1.7 Öğretim elemanlarının en az üç ay yurt dışı araştırma deneyimi kazanmasına yönelik özendirici düzenlemeler yapmak Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 330

331 STRATEJİK HEDEF 1.2 Araştırma ve yenilikçilik ile ilgili fiziksel ve operasyonel altyapının geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 1.3 Katma değer yaratan bilimsel ve yenilikçi (inovatif) çıktıların artırılması STRATEJİK HEDEF 1.4 1.2.1 2016 yılında Temel Biyoloji Laboratuvarları Altyapı Projesini tamamlamak 1.2.2 2016 yılında Temel Fizik Laboratuvarları Altyapı Projesini tamamlamak 1.2.3 Envanter takip sistemlerinin etkinleştirilmesi vb. yollarla kaynakların optimum kullanımını sağlamak 1.2.4 Merkezi araştırma laboratuvarlarının kurulmasının tamamlanması ve akreditasyonlarını sağlamak 1.2.5 Akredite laboratuvar/test/yöntem sayısını artırmak 1.2.6 Laboratuvarlarda çalışmak üzere uzman personel istihdamını sağlamak 1.2.7 Merkez kütüphanedeki dijital olanakları ve açık erişim kapasitesini geliştirmek 1.2.8 Merkez kütüphanenin basılı ve elektronik kaynak kapasitesini geliştirmek 1.2.9 Araştırmalara yönelik ortak kullanılan paket programların alımını gerçekleştirmek 1.2.10 Araştırma teşvik sistemini etkinleştirerek teşvik yönergesi kapsamını güncellemek ve yayınlamak. 1.2.11 Üniversite süreli yayınlarının etkinliğini artırmak 1.2.12 Araştırma amaçlı taşıtların (kara, deniz, hava vb.) alımını gerçekleştirmek 1.2.13 Sağlık öncelikli alanında tam döngü araştırma ve eğitim hizmeti sağlanması amacıyla Genel Cerrahi Simülasyon Merkezi kurmak 1.2.14 Sağlık öncelikli alanında tam döngü araştırma ve eğitim hizmeti sağlanması amacıyla Doping Merkezi kurmak ve akreditasyonunu sağlamak 1.2.15 Sağlık öncelikli alanında tam döngü araştırma ve eğitim hizmeti sağlanması amacıyla Sağlık Teknolojileri Geliştirme ve Uygulama Merkezi kurmak 1.3.1 Kurum dışı destek programlarına uyumlu destek mekanizmaları geliştirmek 1.3.2 BAP süreçlerini geliştirmek 1.3.3 Fikri varlık teşvik mekanizması kurmak 1.3.4 DETTO aracılığıyla fikri varlıklarla ilgili farkındalık çalışmaları gerçekleştirmek 1.3.5 Fikri Varlıklar birimleri kurmak 1.3.6 Teknoloji kataloğunu geliştirmek 1.3.7 Öncelikli alanlarda en az bir yenilikçi (inovatif) ürün(tedavi ürünü, tanı kiti, hücresel tedavi, biyo benzer ilaç vb.) geliştirmek 1.4.1 Girişimcilik sertifika programları geliştirmek Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 331

332 Girişimciliği destekleyecek altyapının geliştirilmesi 1.4.2 Girişimcilik yaz okulları düzenlemek 1.4.3 KOSGEB tarafından akredite edilen girişimcilik derslerinin öğretim planlarına entegrasyonunu sağlayacak düzenleyici mekanizmalar oluşturmak 1.4.4 Yatırım alan girişimcilik projesi sayısını arttırmak STRATEJİK HEDEF 1.5 Ulusal ve uluslararası bilimsel ve yenilikçi politikaların belirlenmesinde proaktif rolün ve görünürlüğün geliştirilmesi 1.5.1 Üniversitenin belirlenen öncelikli araştırma alanlarında mükemmelliyet merkez(ler)i kurmak 1.5.2 DERA bilim/hizmet ödülü organizasyonu düzenlemek 1.5.3 AB ve uluslararası araştırma ve referans birimi olmaya yönelik faaliyetleri arttırmak STRATEJİK AMAÇ 2 EĞİTİM VE ÖĞRETİM KALİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİK HEDEF 2.1 Dokuz Eylül Üniversitesi ni daha nitelikli öğrencilerin tercih etmesinin sağlanması STRATEJİK HEDEF 2.2 Eğitim öğretim programlarının niteliğinin geliştirilmesi STRATEJİLER 2.1.1 Potansiyel öğrencilerle uzun vadeli bağ oluşturmak amacıyla Bilim Toplum Merkezi kurmak 2.1.2 Ortaöğrenim düzeyinde Dokuz Eylül Üniversitesi tanıtım faaliyetlerini etkinleştirmek 2.1.3. Başarılı mezunların katılımı ile özel tanıtım etkinlikleri düzenlemek 2.1.4. Üniversite tanıtım fuarlarına katılım sağlamak 2.2.1 Eğitim programlarının akreditasyonunu sağlamak 2.2.2 Sağlık öncelikli alanını geliştirmek üzere Eczacılık Fakültesi kurmak 2.2.3 Eğitimde fırsat eşitliğine verilen katkıyı geliştirmek üzere Açıköğretim Fakültesi kurmak için girişimde bulunmak 2.2.4 Güncel beklenti ve gereksinimlere uygun olarak, yeni eğitim programları ve yeni dersler geliştirmek 2.2.5 Teknoloji tabanlı öğrenim yönetim sistemi ile desteklenen ders sayısını arttırmak 2.2.6 Lisans ve Yüksek Lisans kapsamında yeni uzaktan eğitim programları açmak 2.2.7 Yan dal / çift ana dal ve ortak programları disiplinlerarası öğrenme becerilerini geliştirmek üzere çeşitlendirmek Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 332

333 2.2.8 Disiplinlerarası becerileri geliştirmek üzere öğrencilerin farklı bölümlerden ders alma olanaklarını geliştirmek 2.2.9 Özellikli alanlar dışında eğitim programlarının en az % 30 düzeyinde yabancı dilde eğitime geçmesini özendirmek 2.2.10 Öğretim programlarında seçimlik ders oranının % 30 düzeyine ulaşmasını özendirmek 2.2.11 Ulusal değişim programlarının etkinliğini arttırmak 2.2.12 Uluslararası değişim programlarının etkinliğini arttırmak 2.2.13 Uluslararası ortak / çift diploma programları geliştirmek 2.2.14 Engellilere yönelik eğitim öğretim desteklerini geliştirmek 2.2.15 TYYÇ kapsamında eğitimin sürekli iyileştirilmesi çalışmalarının iç ve dış kalite güvencesi uygulamaları ile desteklemek STRATEJİK HEDEF 2.3 Öğretim üyelerinin eğitici niteliklerinin geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 2.4 Eğitim Öğretim altyapısının geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 2.5 Öğrencilerin öğrenme istek ve kapasitelerinin geliştirilmesi 2.3.1 Ölçme değerlendirme, çağdaş eğitim yöntemleri ve kişisel formasyon (sunum becerileri, yabancı dil vb.) gibi konularda eğiticinin eğitimi programları düzenlemek 2.3.2 Öğretim elemanlarına eğitim öğretim teknolojisi olanaklarının tanıtımını yapmak ve kullanım etkinliğini artırmak üzere eğitim programları düzenlemek 2.3.3 Eğitimin sürekli iyileştirilmesi kapsamında ders değerlendirmeleri ile ilgili öğretim üyelerine geribildirim vermek 2.4.1 Hemşirelik Fakültesi Derslik Binasını tamamlamak 2.4.2 Devlet Konservatuvarı Bale Binasını tamamlamak 2.4.3 İzmir Meslek Yüksekokulu Binasını tamamlamak 2.4.4 Kampus ve sınıflardaki teknolojik donanımı geliştirmek 2.4.5. Kütüphane bilişim sistemleri yönetimini ve güvenlik kontrol altyapısını etkinleştirmek 2.4.6 Merkez Kütüphanenin ve gerektiğinde birim kütüphanelerinin çalışma sürelerini artıracak aksiyonlar geliştirmek 2.4.7 Farklı birimlerdeki kütüphane alanlarını ve fiziksel ortamlarını geliştirmek 2.5.1 Yeni öğrencilerin uyumunu kolaylaştırmak amaçlı oryantasyon programlarını etkinleştirmek 2.5.2 Öğrenciyi iş yaşamına hazırlayacak aksiyon alarak ulusal ve uluslararası staj olanaklarını artırmak 2.5.3 Öğrencilere kütüphane kullanımı ve bilgi okuryazarlığı becerilerinin geliştirilmesine yönelik oryantasyon programları düzenlemek 2.5.4 Psikolojik danışma ve rehberlik hizmetlerini çeşitlendirerek etkinleştirmek 2.5.5 Öğrenci kulüplerini destekleyici mekanizmalar geliştirmek ve kulüplerin faaliyetlerinin etkinliğini artırmak 2.5.6 Kariyer geliştirme hizmetlerini etkinleştirerek öğrencilere kariyer danışmanlığı, koçluk ve mentorluk desteği vermek Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 333

334 2.5.7 İş yaşamına hazırlık eğitimlerini çeşitlendirerek eğitimlerin etkinliğini artırmak STRATEJİK AMAÇ 3 İÇ VE DIŞ PAYDAŞLARLA ETKİLEŞİM VE TOPLUMSAL HİZMET KALİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİK HEDEF 3.1 Dokuz Eylül Üniversitesi nin itibarının geliştirilmesi STRATEJİLER 3.1.1 Bütünsel iletişim stratejisi tasarlayarak kurumsal kimliği güçlendirmek 3.1.2 Medya ile ilişkileri etkinleştirmek 3.1.3 Üniversite erişim sayfasının gelişen gereksinimlere yanıt vermek üzere güncel tutulmasını sağlamak STRATEJİK HEDEF 3.2 Kurum içi iletişim ve işbirliğinin ve iç paydaşların aidiyet duygusunun geliştirilmesi 3.2.1 Tınaztepe Açık ve Kapalı Spor Tesislerini tamamlamak 3.2.2 Kuruma yeni katılan iç paydaşlara yönelik oryantasyon programları düzenlemek 3.2.3 Öğretim elemanları arasındaki iletişimi güçlendirecek sosyal faaliyetleri etkinleştirmek 3.2.4 Üniversite mensuplarına yönelik sosyal olanakları ve sağlanan kolaylıkları geliştirmek 3.2.5 Üniversitenin yaygın yapısından kaynaklı iletişim ve işbirliği yetersizliklerini giderecek kampüsler arası ring seferleri düzenlemek vb. aksiyonlar geliştirmek STRATEJİK HEDEF 3.3 Öğrencilere yönelik hizmet kalitesinin geliştirilmesi 3.3.1 İnciraltı Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binasını tamamlamak 3.3.2 Yemekhane olanaklarını fiyat kalite dengesini koruyarak geliştirmek 3.3.3 Öğrencilerin barınma/yurt olanaklarını geliştirmek 3.3.4 Öğrencilere sunulan burs olanaklarını geliştirmek 3.3.5 Öğrencilerin Üniversitenin çeşitli birimlerinde yarı zamanlı çalışma olanaklarını geliştirmek STRATEJİK HEDEF 3.4 Akademik ve idari personele yönelik çalışma koşullarının geliştirilmesi 3.4.1 2016 yılında Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyeleri Ek Binasını tamamlamak 3.4.2 Akademik ve idari personelin çalışma ortamlarını çağdaş sistemler ve yeni teknolojilerle güncellemek 3.4.3 Akademik ve idari personele sunulan alt yapı olanakları ve destek hizmetleri etkinleştirmek Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 334

335 3.4.4 Akademik ve idari personelin özlük ve sosyal haklarını iyileştirmek için girişimde bulunmak STRATEJİK HEDEF 3.5 Mezunlarla etkileşimin geliştirilmesi STRATEJİK HEDEF 3.6 İç ve dış paydaşların yaşam kalitesine katkı vermek üzere sürdürülebilirlik odaklı aksiyonların ve toplum merkezli hizmetlerin etkinliğinin geliştirilmesi 3.5.1 Mezunlar ofisi aracılığıyla mezunlarla yüz yüze iletişimi güçlendirmek ve mezun izleme sistemini etkinleştirmek 3.5.2 Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla, mevcut mezun derneklerinin de işbirliğini sağlayarak Dokuz Eylül Üniversitesi Mezunlar derneğinin (DEUDER) çalışmalarına destek vermek 3.5.3 Mezunların öğrencilerle iletişimini ve Dokuz Eylüllülük Ruhunu geliştirmek üzere Dokuz Eylüllü Günü etkinliğini düzenlemek ve gelenekselleşmesini sağlamak 3.6.1 Dokuz Eylül Üniversitesi hastanesi akredite birimlerinin sayısını artırmak 3.6.2 Dokuz Eylül Üniversitesi nde yatan hasta ve hasta yakınlarına yönelik hizmetleri geliştirmek 3.6.3 Toplumu bilinçlendirmek ve farkındalığı artırmak üzere akademik birimlerin kendi uzmanlık alanlarında düzenli etkinlikler gerçekleştirmesini sağlayacak merkezi bir mekanizma geliştirmek 3.6.4 Toplumu bilinçlendirmek ve farkındalığı artırmak üzere DEUZEM aracılığıyla çevrimiçi bilgilendirme ve eğitimler yapmak 3.6.5 Yaşam boyu öğrenme programlarını çeşitlendirerek etkinleştirmek 3.6.6 Fakülte ve Yüksekokulların kendi alanlarındaki STK lar ile işbirliği yapmasını teşvik etmek ve işbirliklerinin etkinliğini geliştirmek 3.6.7 Düzenli olarak topluma yönelik panel, konferans ve seminer vb. etkinliklerin yapılmasını sağlamak 3.6.8 Kamu kurumları ile proje ortaklıklarını geliştirmek 3.6.9 Öğretim planları kapsamında yer alan sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık odaklı (farklılıkların yönetimi, engellilere yönelik farkındalık, işaret dili, toplumsal cinsiyet eşitliği vb.) dersleri yaygınlaştırmak 3.6.10 Özellikle lisans projelerinde öğrencilerin sosyal/toplumsal konulara yönlendirilmesini sağlamak 3.6.11 Toplumsal projelere destek vermek ve projelerin kamuoyuna yansımasını sağlamak üzere SKS Sosyal Hizmetlere bağlı Toplumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Birimi oluşturmak 3.6.12 Engelsiz Dokuz Eylül'ün çalışmalarını etkinleştirerek engelliler için erişilebilir bir üniversite ortamı yaratmak Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 335

336 III. FAALİYETE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. MALİ BİLGİLER 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1 Bütçe Giderleri 1.1.1 2018 Yılı Bütçe Giderleri ve Gerçekleşme Oranları 2018 YILI BÜTÇE GİDERLERİ VE GERÇEKLEŞME ORANLARI Bütçe Giderleri Başlangıç Ödeneği Revize Ödenek Gerçekleşme Gerçekleşme Oranı (%) 01 Personel Giderleri 424.784.000 451.100.700 451.100.700 100,0 02 SGK' na Devlet Primi Giderleri 69.848.000 74.305.540 74.304.202 100,0 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 51.628.000 86.433.032 86.429.611 100,0 05 Cari Transferler 19.884.000 19.509.140 19.509.140 100,0 06 Sermaye Giderleri (Toplam) 101.310.000 91.575.670 91.575.670 100,0 Bilimsel Araştırma Projeleri 16.310.000 16.415.835 16.415.835 100,0 BAP Hariç Sermaye Giderleri 85.000.000 75.159.835 75.159.835 100,0 Toplam Bütçe Giderleri 667.454.000 722.924.082 722.919.323 100,0 2018 YILI BÜTÇE GİDERLERİNİN HARCAMA GRUPLARINA GÖRE ORANSAL DAĞILIMLARI 01 Personel Giderleri 62,40% 02 SGK' na Devlet Primi Giderleri 10,28% 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 11,96% 06 Sermaye Giderleri (Toplam) 12,67% 05 Cari Transferler 2,70% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 336

337 Bir önceki mali yıl ile karşılaştırıldığında; 2018 yılında Personel Giderlerinde % 1.83, SGK Devlet Primi Giderlerinde % 0.24, Cari Transferlerde % 0.37 oranlarında azalma görülürken, Mal ve Hizmet Alım Giderlerinde % 0.72 ve Sermaye Giderleri Toplamında % 0.99 oranlarında artış olduğu görülmektedir. 2018 YILI FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA DÜZEYİNDE GİDERLER Gider Türü Bütçe Başlangıç Ödeneği Yıl Sonu Toplam Ödeneği Yıl Sonu Toplam Harcama Genel Kamu Hizmeti 57.791.000 84.761.084 84.759.746 Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri 7.092.000 1.691.890 1.691.890 Sağlık Hizmetleri 95.160.000 88.608.842 88.608.842 Dinlenme, Kültür ve Din Hizmetleri 8.423.000 4.684.725 4.684.725 Eğitim Hizmetleri 498.988.000 543.177.540 543.174.119 TOPLAM 667.454.000 722.924.081 722.919.322 2016 yılı kesinleşen harcamalarında % 73,9 pay alan Eğitim Hizmeti Harcamaları, 2017 yılnda % 79.1 oranına ulaşmış, 2018 yıl sonu kesinleşen harcamalar içindeki payı ise % 75.1 düzeylerinde gerçekleşmiştir. 2018 Yılı Harcamalarının Fonksiyonel Düzeyde Dağılımları 2018 YILI HARCAMALARININ FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA DÜZEYİNDE DAĞILIMLARI Eğitim Hizmetleri 75,14% Dinlenme, Kültür ve Din Hizmetleri 0,65% Genel Kamu Hizmeti 11,72% Sağlık Hizmetleri 12,26% Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri 0,23% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 337

338 1.1.2 Harcamaların İdari Düzeyde Dağılımı 2015-2018 DÖNEMİ HARCAMALARININ İDARİ DÜZEYDE DAĞILIMI Harcama Birimleri 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı Fakülte, Y.Okul, Meslek Y.O ve Devlet Kons. 278.988.682 315.126.178 299.505.173 348.796.947 Enstitüler 40.919.322 49.549.526 52.384.081 50.507.840 İdari Birimler 133.916.785 191.449.618 181.814.103 162.614.127 Hastaneler 47.020.617 56.427.738 66.015.474 49.749.628 Merkezler ve Diğer Birimler 1.219.105 1.312.871 671.709 165.970 TOPLAM 502.064.511 613.865.931 600.390.540 611.834.512 Harcamaların idari düzeyde dağılımlarında; 2017 yılında % 49.89 olan Fakülte, Yüksekokul, Meslek Yüksekokulu ve Devlet Konservatuvarı payı, 2018 yılı kesinleşen harcamalarında yaklaşık % 57 oranında işlem görmüştür. Buna karşılık; Enstitü payının % 0.47, Hastane payının % 2.87, İdari Birimler payının % 3.72 ve Merkezler payının da % 0.08 oranlarında azalış gösterdiği görülmektedir. 2018 Yılı Harcamalarının İdari Düzeyde Oransal Dağılımları 2018 YILI HARCAMALARININ İDARİ DÜZEYDE ORANSAL DAĞILIMLARI Fakülteler 48,47% Enstitüler 8,26% Merkezler ve Diğer Birimler 0,03% Hastaneler 8,13% Devlet Konservatuarı / Yüksekokul / Meslek Y.O 8,53% İdari Birimler 26,58% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 338

339 1.1.3 Harcamaların Kurumsal Düzeyde Dağılımı Fakültelerin Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları 2018 YILI HARCAMALARININ BİRİM DÜZEYİNDE DAĞILIMI Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Tıp Fakültesi 85.383.508,92 12.275.874,59 1.223.520,93 98.882.904,44 Hemşirelik Fakültesi 5.673.213,23 875.935,93 122.151,27 6.671.300,43 Buca Eğitim Fakültesi 20.548.688,16 3.178.708,47 527.924,54 24.255.321,17 Fen Fakültesi 12.935.939,45 2.057.182,02 368.657,09 15.361.778,56 Güzel Sanatlar Fakültesi 13.171.194,13 2.184.464,96 387.761,48 15.743.420,57 Hukuk Fakültesi 7.630.112,24 1.252.758,86 308.165,37 9.191.036,47 Edebiyat Fakültesi 12.192.904,17 1.938.083,29 276.905,67 14.407.893,13 İlahiyat Fakültesi 9.179.746,38 1.364.937,28 259.555,63 10.804.239,29 Denizcilik Fakültesi 5.132.046,38 743.835,05 412.933,80 6.288.815,23 İşletme Fakültesi 9.161.051,61 1.476.302,94 425.244,37 11.062.598,92 İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 19.595.618,60 2.802.625,51 2.380.621,46 24.778.865,57 Mühendislik Fakültesi 39.535.206,96 6.066.515,42 1.103.338,41 46.705.060,79 Mimarlık Fakültesi 6.927.236,95 1.144.049,85 189.446,13 8.260.732,93 Reha M. Foça Turizm Fak. 1.430.854,18 210.760,14 59.071,82 1.700.686,14 Sağlık Bilimleri Fakültesi 117.213,68 25.049,50 6.984,76 149.247,94 Spor Bilimleri Fakültesi 2.008.141,27 274.376,88 31.455,89 2.313.974,04 Veteriner Fakültesi 0,00 0,00 0,00 0,00 48.47 Fakülteler Toplamı 250.622.676,31 37.871.460,69 8.083.738,62 296.577.875,62 Meslek Yüksekokullarının Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Torbalı M.Y.O 3.182.773,17 590.469,72 144.032,89 3.917.275,78 Bergama M.Y.O 881.989,27 134.582,56 55.390,54 1.071.962,37 Sağlık Hizmetleri M.Y.O 3.832.582,46 721.026,44 70.544,30 4.624.153,20 Adalet Meslek Yüksekokulu 738.727,28 140.243,29 6.648,54 885.619,11 İzmir Meslek Yüksekokulu 11.193.002,75 1.723.978,43 552.268,31 13.469.249,49 Efes Meslek Yüksekokulu 951.785,95 146.273,35 68.322,83 1.166.382,13 4.11 Meslek Y.O. Toplamı 20.780.860,88 3.456.573,79 897.207,41 25.134.642,08 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 339

340 Yüksekokulların Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Fizik Tedavi ve Reh. Y.O 3.384.288,02 568.831,42 53.953,13 4.007.072,57 Yabancı Diller Yüksekokulu 10.485.475,57 1.879.415,44 192.889,52 12.557.780,53 Seferihisar F.H. Uyg. Bil. Y.O 1.432.384,07 206.102,49 122.041,63 1.760.528,19 3.00 Yüksekokullar Toplamı 15.302.147,66 2.654.349,35 368.884,28 18.325.381,29 Devlet Konservatuvarının Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Devlet Konservatuvarı 7.420.199,89 1.100.173,48 238.675,31 8.759.048,68 1.43 Devlet Kons. Toplamı 7.420.199,89 1.100.173,48 238.675,31 8.759.048,68 Enstitülerin Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Atatürk İlk. ve İnk. Tar. Enst. 1.581.258,04 232.518,83 21.683,67 1.835.460,54 Fen Bilimleri Enstitüsü 7.661.343,58 526.623,05 131.589,87 8.319.556,50 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 2.930.843,76 269.991,74 80.693,73 3.281.529,23 Sağlık Bilimleri Enstitüsü 4.656.299,19 454.370,07 301.542,83 5.412.212,09 Deniz Bil. ve Tekn. Enstitüsü 7.301.621,55 1.203.316,91 502.781,77 9.007.720,23 Güzel Sanatlar Enstitüsü 2.711.364,45 219.529,51 27.190,49 2.958.084,45 Sosyal Bilimler Enstitüsü 13.135.516,32 898.706,99 129.095,76 14.163.319,07 Din Bilimleri Enstitüsü 100.894,38 20.071,36 260,00 121.225,74 Biyotıp ve Genom Enst. 1.729.716,30 288.625,36 330,00 2.018.671,66 Onkoloji Enstitüsü 2.880.370,14 508.071,57 1.618,66 3.390.060,37 8.26 Enstitüler Toplamı 44.689.227,71 4.621.825,39 1.196.786,78 50.507.839,88 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 340

341 İdari Birimlerin Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları (Sermaye Yatırımları Hariç) Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Özel Kalem (Rektörlük) 645.995,73 105.330,38 2.670.069,08 3.421.395,19 Özel Kalem (Genel Sekreterlik) 24.708.257,72 4.687.210,89 1.789.186,13 31.184.654,74 Strateji Geliştirme Daire Başk. 1.218.425,08 222.276,84 8.458,13 1.449.160,05 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2.536.176,85 530.603,29 19.475,79 3.086.255,93 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 725.073,82 132.376,62 3.645,76 861.096,20 Personel Daire Başkanlığı 2.482.744,78 455.513,83 3.557,84 2.941.816,45 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başk 7.658.845,92 1.503.687,80 258.447,31 9.420.981,03 Kütüphane ve Dok. Daire Başk. 918.136,72 167.859,68 254.313,25 1.340.309,65 Sağlık Kültür ve Spor D. Başk 13.838.138,79 2.543.896,91 14.053.621,20 30.435.656,90 İdari Mali İşler Daire Başkanlığı 17.978.869,76 3.723.918,06 24.581.131,39 46.283.919,21 Hukuk Müşavirliği 578.140,69 99.020,94 31.511.719,76 32.188.881,39 26,58 İdari Birimler Toplamı 73.288.805,86 14.171.695,24 75.153.625,64 162.614.126,74 Uygulama ve Araştırma Merkezlerinin Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları Harcama Yapan Birim Adı Personel Giderleri Yıl Sonu Kesinleşen Harcama Tutarları SKK Prim Giderleri Mal / Hizmet Alım Gid. Toplam Toplam İçindeki Payı (%) Uygulama ve Araştırma Hastanesi 38.996.781,20 10.428.123,84 324.722,67 49.749.627,71 Uzaktan Eğitim Uyg. ve Araşt. Mer. 0,00 0,00 165.970,10 165.970,10 8,15 Uyg. ve Araşt. Merk. Toplamı 38.996.781,20 10.428.123,84 490.692,77 49.915.597,81 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 341

342 1.1.4 Sermaye Grubu Harcamalarının Birim Bazlı Dağılımları SERMAYE GRUBU HARCAMALARININ BİRİM BAZLI DAĞILIMLARI Harcama Yapan Birim Adı Toplam Sermaye Grubu Giderleri Toplam İçindeki Payı (%) Uygulama ve Araştırma Hastanesi 34.899.214,51 38,10 Bilimsel Araştırma Projeleri Koord. Birimi 16.415.835,26 17,93 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 24.025.117,15 26,24 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 12.891.087,11 14,08 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başk. 3.344.415,56 3,65 Toplam Sermaye Grubu Giderleri 91.575.769,59 100,00 2017 yılı kesinleşen harcamaları ile karşılaştırıldığında; 2018 yıl sonu itibarıyla Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi sermaye grubu harcamalarının % 16.75, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı sermaye grubu harcamalarının % 2.21 ve Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı sermaye grubu harcamalarının da % 0.43 oranlarında azalma gösterdiği, buna karşılık; Uygulama ve Araştırma Hastanesi sermaye grubu harcamalarının % 9.92 ve İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı sermaye grubu alımlarının da % 9.47 oranında arttığı görülmektedir. Sermaye Grubu Harcamalarının Birimlere Göre Oransal Dağılımları SERMAYE GRUBU HARCAMALARININ HARCAMA YAPAN BİRİMLERE GÖRE ORANSAL DAĞILIMI Uygulama ve Araştırma Hastanesi 38,11% Bilimsel Araştırma Projeleri Koord. Birimi 17,93% Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başk. 3,65% Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 14,08% İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 26,24% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 342

343 1.1.5 Yıllara Göre Toplam Ödenek ve Harcama Dağılımları 2016-2018 Yılları Arasındaki Toplam Ödenek ve Harcama Dağılımları 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Bütçe Kodu Toplam Ödenek Toplam Harcama Toplam Ödenek Toplam Harcama Toplam Ödenek Toplam Harcama Personel Giderleri 375.858.740 358.294.117 393.996.761 385.660.741 424.784.000 451.100.700 SGK Devlet Primi Gid. 60.304.120 59.557.829 64.996.665 63.134.968 69.848.000 74.304.202 Mal ve Hizmet Alım Gid. 110.143.704 106.902.330 70.319.560 67.481.375 51.628.000 86.429.611 Cari Transferler 14.563.000 14.393.266 14.585.950 14.000.597 19.884.000 19.509.140 Sermaye Giderleri 100.739.000 74.718.389 123.367.542 70.112.859 101.310.000 91.575.670 TOPLAM 661.608.564 613.865.931 667.266.478 600.390.540 667.454.000 722.919.323 Bir önceki dönem verileri dikkate alındığında; 2018 yılı sonu itibarıyla Personel Giderleri, SGK na Devlet Primi Giderleri ve Mal ve Hizmet Alımı Giderleri kalemlerinde, toplam ödeneklerin üzerinde, Cari Transferler ve Sermaye Giderlerinde ise, toplam ödeneklerin altında harcamalar gerçekleştirildiği görülmektedir. Toplam Ödenek ve Harcama Düzeylerinin Yıllara Göre Değişim Düzeyleri 2014-2018 DÖNEMLERİ TOPLAM ÖDENEK VE TOPLAM HARCAMA DAĞILIMLARI 800.000.000 700.000.000 600.000.000 500.000.000 400.000.000 300.000.000 200.000.000 100.000.000-2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Ödenek 480.991.243 572.138.445 661.608.564 667.266.478 667.545.000 Harcama 461.281.444 502.064.511 613.865.931 600.390.540 722.919.323 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 343

344 Mal ve Hizmet Alım Giderlerinin Yıllara Göre Gerçekleşme Düzeyleri MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİNİN YILLARA GÖRE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ 120.000.000 100.000.000 106.902.330 86.429.611 80.000.000 60.000.000 48.639.983 54.347.919 67.481.375 40.000.000 20.000.000-2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI 2014 YILI 2015 YILI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI Seri1 48.639.983 54.347.919 106.902.330 67.481.375 86.429.611 2018 Mali Yılı Kesinleşen Bütçe Harcamalarının Ekonomik Kodlara Göre Dağılımı Ekonomik Kod Açıklama Gerçekleşen Gider 830 BÜTÇE GİDERLERİ HESABI 722.919.322 830.01 Personel Giderleri 451.100.700 830.01.01 MEMURLAR 414.492.105 830.01.01.01 Temel Maaşlar 155.757.663 830.01.01.01.01 Temel Maaşlar 33.933.058 830.01.01.01.02 Taban Aylığı 121.824.605 830.01.01.02 Zamlar ve Tazminatlar 135.072.044 830.01.01.02.01 Zamlar ve Tazminatlar 135.072.044 830.01.01.03 Ödenekler 81.768.139 830.01.01.03.01 Ödenekler 81.768.139 830.01.01.04 Sosyal Haklar 3.834.688 830.01.01.04.01 Sosyal Haklar 3.834.688 830.01.01.05 Ek Çalışma Karşılıkları 38.059.570 830.01.01.05.01 Ek Çalışma Karşılıkları 1.326.562 830.01.01.05.03 Ek Ders Ücretleri 36.733.008 830.01.02 SÖZLEŞMELİ PERSONEL 14.231.513 830.01.02.01 Ücretler 13.192.917 830.01.02.01.01 657 S.K. 4/B Sözleşmeli Personel Ücretleri 8.280.395 830.01.02.01.04 Yabancı Uyruklu Sözleşmeli Personelin Ücretleri 3.827.784 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 344

345 830.01.02.01.05 Sözleşmeli Sanatçıların Ücretleri 1.084.739 830.01.02.02 Zamlar ve Tazminatlar 242.055 830.01.02.02.01 657 S.K. 4/B Sözleşmeli Personel Zam ve Tazminatları 242.055 830.01.02.03 Ödenekler 699.400 830.01.02.03.01 657 S.K. 4/B Sözleşmeli Personel Ödenekleri 27.653 830.01.02.03.05 Sözleşmeli Sanatçıların Ödenekleri 671.747 830.01.02.04 Sosyal Haklar 97.141 830.01.02.04.01 657 S.K. 4/B Sözleşmeli Personel Sosyal Hakları 66.023 830.01.02.04.04 Yabancı Uyruklu Sözleşmeli Personelin Sosyal Hakları 29.673 830.01.02.04.05 Sözleşmeli Sanatçıların Sosyal Hakları 1.019 830.01.02.04.06 Yurtdışı Sözleşmeli Personelin Sosyal Hakları 426 830.01.03 İŞÇİLER 17.606.164 830.01.03.01 Ücretler 13.168.998 830.01.03.01.01 Sürekli İşçilerin Ücretleri 3.041.916 830.01.03.01.03 375 S. KHK nın Geçici 23 üncü Md. Kapsamında Sürekli İşçi Kadrolarına Geçirilen İşçilerin Ücretleri 10.127.082 830.01.03.02 İhbar ve Kıdem Tazminatları 150.658 830.01.03.02.01 Sürekli İşçilerin İhbar ve Kıdem Tazminatları 150.658 830.01.03.03 Sosyal Haklar 1.780.044 830.01.03.03.01 Sürekli İşçilerin Sosyal Hakları 342.571 830.01.03.03.02 Geçici İşçilerin Sosyal Hakları 260 830.01.03.03.03 375 S. KHK nın Geçici 23 üncü Md. Kapsamında Sürekli İşçi Kadrolarına Geçirilen İşçilerin Sosyal Hakları 1.437.212 830.01.03.04 Fazla Mesailer 155.506 830.01.03.04.01 Sürekli İşçilerin Fazla Mesaileri 5.828 830.01.03.04.03 375 S. KHK nın Geçici 23 üncü Md. Kapsamında Sürekli İşçi Kadrolarına Geçirilen İşçilerin Fazla Mesaileri 149.678 830.01.03.05 Ödül ve İkramiyeler 2.229.084 830.01.03.05.01 Sürekli İşçilerin Ödül ve İkramiyeleri 458.340 830.01.03.05.03 375 S. KHK nın Geçici 23 üncü Md. Kapsamında Sürekli İşçi Kadrolarına Geçirilen İşçilerin Ödül ve İkramiyeleri 1.770.744 830.01.03.09 Diğer Ödemeler 121.875 830.01.03.09.03 375 S. KHK nın Geçici 23 üncü Md. Kapsamında Sürekli İşçi Kadrolarına Geçirilen İşçilerin Diğer Ödemeleri 121.875 830.01.04 GEÇİCİ PERSONEL 2.758.277 830.01.04.01 Ücretler 2.725.689 830.01.04.01.04 657 S.K.4/C Kapsamında Çalışanlara Yapılacak Ödemeler 328.239 830.01.04.01.05 Kısmi Zamanlı Çalışan Öğrencilerin Ücretleri 851.101 830.01.04.01.06 Ders Ücreti Karşılığında Görevlendirilenlerin Ücretleri 1.546.349 830.01.04.03 Sosyal Haklar 12.008 830.01.04.03.04 657 s.k. 4/C Maddesi Kapsamında Çalışanların Sosyal Hakları 12.008 830.01.04.04 Ek Ödemeler 20.580 830.01.04.04.04 657 S. Kan. 4/c Mad. Kapsamında Çalışanların Ek Ödemeleri 20.580 830.01.05 Diğer Personel 2.012.641 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 345

346 830.01.05.01 Ücret ve Diğer Ödemeler 2.012.641 830.01.05.01.04 Öğrenci Harçlıkları 2.012.641 830.02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 74.304.202 830.02.01 Memurlar 67.643.384 830.02.01.06 Sosyal Güvenlik Kurumuna 67.643.384 830.02.01.06.01 Sosyal Güvenlik Primi Ödemeleri 41.972.931 830.02.01.06.02 Sağlık Primi Ödemeleri 25.670.453 830.02.02 Sözleşmeli Personel 2.584.109 830.02.02.06 Sosyal Güvenlik Kurumuna 2.584.109 830.02.02.06.01 Sosyal Güvenlik Primi Ödemeleri 2.433.028 830.02.02.06.02 Sağlık Primi Ödemeleri 151.081 830.02.03 İşçiler 3.699.542 830.02.03.04 İşsizlik Sigortası Fonuna 328.520 830.02.03.04.01 İşsizlik Sigortası Fonuna 328.520 830.02.03.06 Sosyal Güvenlik Kurumuna 3.371.022 830.02.03.06.01 Sosyal Güvenlik Primi Ödemeleri 2.420.506 830.02.03.06.02 Sağlık Primi Ödemeleri 950.517 830.02.04 Geçici Personel 377.166 830.02.04.06 Sosyal Güvenlik Kurumuna 377.166 830.02.04.06.01 Sosyal Güvenlik Primi Ödemeleri 227.887 830.02.04.06.02 Sağlık Primi Ödemeleri 149.279 830.03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 86.429.611 830.03.01 Üretime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları 555.435 830.03.01.04 Kereste ve Kereste Ürünleri Alımları 455.036 830.03.01.04.01 Kereste ve Kereste Ürünleri Alımları 455.036 830.03.01.07 Kauçuk ve Plastik Ürün Alımları 1.328 830.03.01.07.01 Kauçuk ve Plastik Ürün Alımları 1.328 830.03.01.08 Metal Ürünü alımları 79.307 830.03.01.08.01 Metal Ürünü alımları 79.307 830.03.01.09 Diğer Mal ve Malzeme Alımları 19.765 830.03.01.09.01 Diğer Mal ve Malzeme Alımları 19.765 830.03.02 Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alımları 37.304.119 830.03.02.01 Kırtasiye ve Büro Malzemesi Alımları 3.024.122 830.03.02.01.01 Kırtasiye Alımları 2.555.117 830.03.02.01.02 Büro Malzemesi Alımları 182.891 830.03.02.01.03 Periyodik Yayın Alımları 23.464 830.03.02.01.04 Diğer Yayın Alımları 35.133 830.03.02.01.05 Baskı ve Cilt Giderleri 54.286 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 346

347 830.03.02.01.90 Diğer Kırtasiye ve Büro Malzemesi Alımları 173.231 830.03.02.02 Su ve Temizlik Malzemesi Alımları 5.535.464 830.03.02.02.01 Su Alımları 3.696.381 830.03.02.02.02 Temizlik Malzemesi Alımları 1.839.082 830.03.02.03 Enerji Alımları 15.668.713 830.03.02.03.01 Yakacak Alımları 1.835.281 830.03.02.03.02 Akaryakıt ve Yağ Alımları 877.791 830.03.02.03.03 Elektrik Alımları 12.011.382 830.03.02.03.90 Diğer Enerji Alımları 944.258 830.03.02.04 Yiyecek, İçecek ve Yem Alımları 7.949.833 830.03.02.04.01 Yiyecek Alımları (Bedelen İaşe Dahil) 7.586.087 830.03.02.04.02 İçecek Alımları 268.803 830.03.02.04.90 Diğer Yiyecek, İçecek ve Yem Alımları 94.943 830.03.02.05 Giyim ve Kuşam Alımları 371.951 830.03.02.05.01 Giyecek Alımları (Kişisel kuşam ve donanım dahil) 157.912 830.03.02.05.02 Spor Malzemeleri Alımları 171.842 830.03.02.05.03 Tören Malzemeleri Alımları 3.552 830.03.02.05.90 Diğer Giyim ve Kuşam Alımları 38.644 830.03.02.06 Özel Malzeme Alımları 2.339.631 830.03.02.06.01 Laboratuvar Malz. ile Kimyevi ve Temrinlik Malz. Alımları 1.997.845 830.03.02.06.02 Tıbbi Malzeme ve İlaç Alımları 46.903 830.03.02.06.03 Zirai Malzeme ve İlaç Alımları 5.725 830.03.02.06.90 Diğer Özel Malzeme Alımları 289.158 830.03.02.07 Güvenlik ve Savunmaya Yönelik Mal, Malz. ve Hizmet Alımları 21.809 830.03.02.07.03 Mühimmat Alımları 2.779 830.03.02.07.11 Güvenlik ve Savunmaya Yönelik Makine-Teçhizat Alımları 1.443 830.03.02.07.90 Diğer Savunma Mal ve Malzeme Alımları ve Yapımları 17.587 830.03.02.09 Diğer Tüketim Mal ve Malzemesi Alımları 2.392.596 830.03.02.09.01 Bahçe Malzemesi Alımları ile Yapım ve Bakım Giderleri 105.474 830.03.02.09.90 Diğer Tüketim Mal ve Malzemesi Alımları 2.287.122 830.03.03 Yolluklar 1.288.551 830.03.03.01 Yurtiçi Geçici Görev Yollukları 615.119 830.03.03.01.01 Yurtiçi Geçici Görev Yollukları 615.119 830.03.03.02 Yurtiçi Sürekli Görev Yollukları 395.511 830.03.03.02.01 Yurtiçi Sürekli Görev Yollukları 395.511 830.03.03.03 Yurtdışı Geçici Görev Yollukları 273.721 830.03.03.03.01 Yurtdışı Geçici Görev Yollukları 273.721 830.03.03.04.01 Yurtdışı Süreli Görev Yollukları 4.200 830.03.04 Görev Giderleri 31.544.447 830.03.04.02 Yasal Giderler 31.509.472 830.03.04.02.04 Mahkeme Harç ve Giderleri 31.509.472 830.03.04.03 Ödenecek Vergi, Resim, Harçlar ve Benzeri Giderler 18.016 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 347

348 830.03.04.03.02 İşletme Ruhsatı Ödemeleri ve Benzeri Giderler 3.376 830.03.04.03.90 Diğer Vergi, Resim ve Harçlar ve Benzeri Giderler 14.641 830.03.04.04 Kültür Varlıkları Alımı ve Korunması Giderleri 10.870 830.03.04.04.01 Arkeolojik Kazı Giderleri 372 830.03.04.04.02 Restorasyon ve Yenileme Giderleri 10.498 830.03.04.09 Diğer Görev Giderleri 6.089 830.03.04.09.90 Diğer Görev Giderleri 6.089 830.03.05 Hizmet Alımları 10.049.776 830.03.05.01 Müşavir Firma ve Kişilere Ödemeler 7.802.514 830.03.05.01.01 Etüt-Proje Bilirkişi Ekspertiz Giderleri 112.597 830.03.05.01.03 Bilgisayar Hizmeti Alımları (Yazılım ve Donanım Hariç) 28.500 830.03.05.01.06 Enformasyon ve Raporlama Giderleri 12.000 830.03.05.01.08 Temizlik Hizmeti Alım Giderleri 4.894.017 830.03.05.01.09 Özel Güvenlik Hizmeti Alım Giderleri 1.599.714 830.03.05.01.10 İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmeti Alım Giderleri 1.459 830.03.05.01.11 Hizmet Alımı Suretiyle Çalıştırılan Personele Yap Kıd Taz Öd 849.182 830.03.05.01.90 Diğer Müşavir Firma ve Kişilere Ödemeler 305.045 830.03.05.02 Haberleşme Giderleri 654.104 830.03.05.02.01 Posta ve Telgraf Giderleri 209.246 830.03.05.02.02 Telefon Abonelik ve Kullanım Ücretleri 252.261 830.03.05.02.03 Bilgiye Abonelik Giderleri (İnternet abonelik ücretleri dahi 75.443 830.03.05.02.06 Hat Kira Giderleri 117.154 830.03.05.03 Taşıma Giderleri 360.107 830.03.05.03.02 Yolcu Taşıma Giderleri 45.320 830.03.05.03.04 Geçiş Ücretleri 7.400 830.03.05.03.90 Diğer Taşıma Giderleri 307.388 830.03.05.04 Tarifeye Bağlı Ödemeler 434.816 830.03.05.04.01 İlan Giderleri 112.423 830.03.05.04.02 Sigorta Giderleri 322.392 830.03.05.05 Kiralar 307.407 830.03.05.05.02 Taşıt Kiralaması Giderleri 197.502 830.03.05.05.90 Diğer Kiralama Giderleri 109.905 830.03.05.09 Diğer Hizmet Alımları 490.829 830.03.05.09.03 Kurslara Katılma Giderleri 66.104 830.03.05.09.04 Öğretim Üyesi Yetiştirme Projesi Giderleri 4.081 830.03.05.09.90 Diğer Hizmet Alımları 420.643 830.03.06 Temsil ve Tanıtma Giderleri 61.875 830.03.06.01 Temsil Giderleri 60.164 830.03.06.01.01 Temsil, Ağırlama, Tören, Fuar, Organizasyon Giderleri 60.164 830.03.06.02 Tanıtma Giderleri 1.711 830.03.06.02.01 Tanıtma, Ağırlama, Tören, Fuar, Organizasyon Giderleri 1.711 830.03.07 Menkul Mal, Gayrimaddi Hak Alım, Bakım ve Onarım Giderleri 2.146.922 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 348

349 830.03.07.01 Menkul Mal Alım Giderleri 1.209.261 830.03.07.01.01 Büro ve İşyeri Mal ve Malzeme Alımları 194.378 830.03.07.01.02 Büro ve İşyeri Makine ve Techizat Alımları 460.681 830.03.07.01.03 Avadanlık ve Yedek Parça Alımları 128.165 830.03.07.01.04 Yangından Korunma Malzemeleri Alımları 12.994 830.03.07.01.90 Diğer Dayanıklı Mal ve Malzeme Alımları 413.044 830.03.07.02 Gayri Maddi Hak Alımları 254.335 830.03.07.02.01 Bilgisayar Yazılım Alımları ve Yapımları 254.335 830.03.07.03 Bakım ve Onarım Giderleri 683.326 830.03.07.03.01 Tefrişat Bakım ve Onarım Giderleri 64.995 830.03.07.03.02 Makine Teçhizat Bakım ve Onarım Giderleri 436.956 830.03.07.03.03 Taşıt Bakım ve Onarım Giderleri 152.325 830.03.07.03.04 İş Makinası Onarım Giderleri 602 830.03.07.03.90 Diğer Bakım ve Onarım Giderleri 28.448 830.03.08 Gayrimenkul Mal Bakım ve Onarım Giderleri 3.478.486 830.03.08.01 Hizmet Binası Bakım ve Onarım Giderleri 3.279.362 830.03.08.01.01 Büro Bakım ve Onarımı Giderleri 1.533.109 830.03.08.01.02 Okul Bakım ve Onarımı Giderleri 530.098 830.03.08.01.04 Atölye ve Tesis Binaları Bakım ve Onarımı Giderleri 7.644 830.03.08.01.90 Diğer Hizmet Binası Bakım ve Onarım Giderleri 1.208.511 830.03.08.04 Gemi Bakım ve Onarımı Giderleri 168.828 830.03.08.04.01 Gemi Bakım ve Onarımı Giderleri 168.828 830.03.08.06 Yol Bakım ve Onarımı Giderleri 30.297 830.03.08.06.01 Yol Bakım ve Onarımı Giderleri 30.297 830.05 Cari Transferler 19.509.140 830.05.01 Görev Zararları 12.412.998 830.05.01.02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına 12.412.998 830.05.01.02.05 Sosyal Güvenlik Kurumu'na 12.412.998 830.05.02 Hazine Yardımları 3.960.000 830.05.02.09 Diğer Hazine Yardımları 3.960.000 830.05.02.09.20 Üniversite Döner Sermaye Bütçelerine 3.960.000 830.05.04 Hane Halkına Yapılan Transferler 3.103.984 830.05.04.01 Burslar ve Harçlıklar 3.103.984 830.05.04.01.01 Yurtiçi Burslar ve Harçlıklar 3.103.984 830.05.06 Yurtdışına Yapılan Transferler 32.158 830.05.06.02 Uluslararası Kuruluşlara Yapılan Ödemeler 32.158 830.05.06.02.01 Uluslararası Kuruluşlara Üyelik Aidatı Ödemeleri 32.158 830.06 Sermaye Giderleri 91.575.670 830.06.01 Mamul Mal Alımları 53.137.638 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 349

350 830.06.01.01 Büro ve İşyeri Mefruşatı Alımları 1.089.169 830.06.01.01.01 Büro Mefruşatı Alımları 266.644 830.06.01.01.03 Okul Mefruşatı Alımları 256.075 830.06.01.01.04 Hastane Mefruşatı Alımları 70.330 830.06.01.01.90 Diğer Mefruşat Alımları 496.120 830.06.01.02 Büro ve İşyeri Makine Teçhizat Alımları 48.635.130 830.06.01.02.01 Büro Makinaları Alımları (Asgari Değerin Üzerinde) 4.766.391 830.06.01.02.02 Bilgisayar Alımları 9.047.528 830.06.01.02.03 Tıbbi Cihaz Alımları 21.512.154 830.06.01.02.04 Laboratuar Cihazı Alımları 4.049.307 830.06.01.02.05 İşyeri Makine Teçhizat Alımları 50.740 830.06.01.02.90 Diğer Makine Teçhizat Alımları 9.209.011 830.06.01.03 Avadanlık Alımları 68.924 830.06.01.03.01 Tamir Bakım Aleti Alımları 28.214 830.06.01.03.02 Atölye Gereçleri Alımları Alımları 40.710 830.06.01.06 Yayın Alımları ve Yapımları 3.344.416 830.06.01.06.03 Elektronik Ortamda Yayın Alımları 3.344.416 830.06.03 Gayri Maddi Hak Alımları 2.137.622 830.06.03.01 Bilgisayar Yazılımı Alımları 2.021.805 830.06.03.01.01 Bilgisayar Yazılımı Alımları 2.021.805 830.06.03.02 Harita Plan Proje Alımları 115.817 830.06.03.02.02 Plan Proje Alımları 115.817 830.06.04 Gayrimenkul Alımları ve Kamulaştırması 10.715.375 830.06.04.01 Arazi Alım ve Kamulaştırması Giderleri 10.715.375 830.06.04.01.90 Diğer Gayrimenkul Alım ve Kamulaştırması Giderleri 10.715.375 830.06.05 Gayrimenkul Sermaye Üretim Giderleri 10.684.341 830.06.05.07 Müteahhitlik Giderleri 10.684.341 830.06.05.07.01 Hizmet Binası 20.000 830.06.05.07.90 Diğerleri 10.664.341 830.06.06 Menkul Malların Büyük Onarım Giderleri 936.998 830.06.06.01 Müşavir Firma ve Kişilere Ödemeler 713.483 830.06.06.01.90 Diğer Giderler 713.483 830.06.06.02 Malzeme Giderleri 150.037 830.06.06.02.01 Malzeme Giderleri 150.037 830.06.06.09 Diğer Giderler 73.478 830.06.06.09.01 Diğer Giderler 73.478 830.06.07 Gayrimenkul Büyük Onarım Giderleri 13.953.695 830.06.07.07 Müteahhitlik Giderleri 13.953.695 830.06.07.07.90 Diğerleri 13.953.695 830.06.09 Diğer Sermaye Giderleri 10.000 830.06.09.02 Yolluklar 10.000 830.06.09.02.01 Yurtiçi Geçici Görev Yollukları 10.000 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 350

351 1.2. Bütçe Gelirleri 2018 YILI BÜTÇE GELİRLERİ VE GERÇEKLEŞME ORANLARI Bütçe Gelirleri Başlangıç Ödeneği Gerçekleşme Gerçekleşme Oranı (%) 03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 23.630.000 53.990.911 228.4 04 Alınan Bağış ve Yardımlar 612.952.000 622.924.246 101.6 05 Diğer Gelirler 30.872.000 33.661.054 109.0 Toplam Bütçe Gelirleri 667.454.000 710.576.212 106.5 Bütçe Gelirlerinin Ekonomik Sınıflandırmaya Göre Oransal Dağılımı 2018 YILI BÜTÇE GELİRLERİNİN EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE ORANSAL DAĞILIMLARI 04 Alınan Bağış ve Yardımlar 87,66% 05 Diğer Gelirler 4,74% 03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 7,60% Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 351

352 Bütçe Gelir Gerçekleşmelerinin Yıllara Göre Değişim Düzeyleri 800000000 2013-2018 YILLARI ARASINDA BÜTÇE GELİR GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ 700000000 600000000 500000000 400000000 300000000 200000000 100000000 0 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 Seri1 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Seri2 417.031.830 442.750.005 493.196.423 601.913.894 614.103.705 710.576.212 2018 Mali Yılı Kesinleşen Bütçe Gelirlerinin Ekonomik Kodlara Göre Dağılımı Ekonomik Kod Açıklama Gerçekleşen Gelir 800 BÜTÇE GELİRLERİ HESABI 710.576.211,81 800.03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 53.990.911,33 800.03.01 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 50.064.431,96 800.03.01.01 Mal Satış Gelirleri 40.876,44 800.03.01.01.01 Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri 3.430,00 800.03.01.01.99 Diğer Mal Satış Gelirleri 37.446,44 800.03.01.02 Hizmet Gelirleri 50.023.555,52 800.03.01.02.03 Avukatlık Vekalet Ücreti Gelirleri 8.938,83 800.03.01.02.29 Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler 2.674.741,26 800.03.01.02.31 İkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 12.670.540,44 800.03.01.02.32 Yaz Okulu Gelirleri 3.410.719,62 800.03.01.02.33 Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri 2.377.550,00 800.03.01.02.34 Tezli Yüksek Lisans Gelirleri 757.968,45 800.03.01.02.35 Doktora Gelirleri 136.193,30 800.03.01.02.36 Sosyal Tesis İşletme Gelirleri 4.005.347,45 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 352

353 800.03.01.02.38 Yurt Yatak Ücreti Gelirleri 3.575.464,61 800.03.01.02.41 Uluslarası Ortak Eğitim Öğretim Gelirleri 514.750,00 800.03.01.02.45 Uzaktan Öğretimden Elde Edilen Gelirler 2.155.709,09 800.03.01.02.46 Uzaktan Öğretim Materyal Gelirleri 541.770,00 800.03.01.02.98 667 S. KHK Kaps. Tahsil Edilen Eğitim-Öğretim Ücretl. 15.406.060,46 800.03.01.02.99 Diğer hizmet gelirleri 1.787.802,01 800.03.06 Kira Gelirleri 3.926.191,67 800.03.06.01 Taşınmaz Kiraları 3.914.191,67 800.03.06.01.01 Lojman Kira Gelirleri 16.453,10 800.03.06.01.02 Ecrimisil Gelirleri 162.116,38 800.03.06.01.99 Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri 3.735.622,19 800.03.06.02 Taşınır Kiraları 12.000,00 800.03.06.02.01 Taşınır Kira Gelirleri 12.000,00 800.03.09 Diğer Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 287,70 800.03.09.09 Diğer Gelirler 287,70 800.03.09.09.99 Diğer Çeşitli Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 287,70 800.04 Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler 622.924.246,48 800.04.02 Merk. Yön. Bütç. Dahil İdarelerden Alınan Bağış ve Yrd. 619.039.078,00 800.04.02.01 Cari 494.939.528,00 800.04.02.01.01 Hazine yardımı 494.939.528,00 800.04.02.02 Sermaye 124.099.550,00 800.04.02.02.01 Hazine yardımı 124.099.550,00 800.04.02.02.99 Sermaye nitelikli diğer işler için genel bütçeden alınan - 800.04.04 Kurumlardan ve Kişilerden Alınan Yardım ve Bağışlar 112.994,73 800.04.04.01 Cari 112.994,73 800.04.04.01.03 Kurumlardan Alınan Şartlı Bağış ve Yardımlar 20.538,05 800.04.04.01.04 Kişilerden Alınan Şartlı Bağış ve Yardımlar 92.456,68 800.04.05 Proje Yardımları 3.772.173,75 800.04.05.01 Cari 3.772.173,75 800.04.05.01.02 Özel Bütçeli İdarelerden Alınan Proje Yardımları 289.788,75 800.04.05.01.10 YÖK Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Destekleri 70.000,00 800.04.05.01.13 YÖK Burs Destekleri 3.412.385,00 800.05 Diğer Gelirler 33.661.054,00 800.05.01 Faiz Gelirleri 2.639.584,10 800.05.01.09 Diğer Faizler 2.639.584,10 800.05.01.09.01 Kişilerden Alacaklar Faizleri 10.679,85 800.05.01.09.03 Mevduat Faizleri 2.445.538,77 800.05.01.09.99 Diğer Faizler 183.365,48 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 353

354 800.05.02 Kişi ve Kurumlardan Alınan Paylar 16.752.569,26 800.05.02.06 Özel Bütçeli İdarelere Ait Paylar 16.752.569,26 800.05.02.06.16 Araştırma Projeleri Gelirleri Payı 16.752.569,26 800.05.03 Para Cezaları 288.655,56 800.05.03.02 İdari Para Cezaları 288.655,56 800.05.03.02.99 Diğer İdari Para Cezaları 288.655,56 800.05.09 Diğer Çeşitli Gelirler 13.980.245,08 800.05.09.01 Diğer Çeşitli Gelirler 13.980.245,08 800.05.09.01.01 İrat Kaydedilecek Nakdi Teminatlar 30.065,40 800.05.09.01.03 İrat Kaydedilecek Teminat Mektupları 167.000,00 800.05.09.01.06 Kişilerden Alacaklar 645.161,74 800.05.09.01.19 Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri 10.512.564,00 800.05.09.01.99 Yukarıda Tanımlanmayan Diğer Çeşitli Gelirler 2.625.453,94 B. PERFORMANS BİLGİLERİ 1. Performans Sonuçları Tablosu ve Değerlendirmesi PERFORMANS GÖSTERGESİ 2017 YILI GERÇEKL. 2018 YILI HEDEFİ 2018 YILI GERÇEK. GÖSTERGE ÖLÇÜM/BİRİMİ İLGİLİ BİRİM Akredite Merkezi Laboratuvar Sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) 1 2 - Akredite laboratuvar test sayısı (*1.000) 8.848 8.000 9.810 Akredite laboratuvar yöntem sayısı 103 114 93 Laboratuvar Sayısı Test sayısı (Kümülatif) Yöntem Sayısı (Kümülatif) Araştırma ve Uyg. Merk. Araştırma ve Uyg. Merk. Araştırma ve Uyg. Merk. DEĞERLENDİRME : 2018 yılı içinde, halen hizmet verenler dışında 2 yeni Akredite Merkezi Laboratuvar ilave edilmesi hedefine karşılık, yeni merkezler kazandırılamamıştır. Dönem içinde Akredite Laboratuvar Yöntem Sayısının; Test akreditasyonu için gerekli olan dış kalite kontrol programlarının temin edilememesi ve malzeme satın alma problemlerinin giderilememesi nedeniyle hedeflenen düzeylerin gerisinde kalmasına karşılık, yıl içinde hastaneye başvuran hasta sayısındaki artış nedeniyle, toplamda 93 farklı yöntem kullanılarak, ilk altı aylık periyodda 4.770.000 adet ve ikinci altı aylık dönemde 5.040.000 adet olmak üzere 2018 yıl sonu itibarıyla 9.810.000 adet bakıya ulaşılarak, hedeflenen akredite laboratuvar test sayısı aşılmıştır. Ayrıca Çevre Mühendisliği bünyesinde Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) kapsamında 2018 yılında akredite edilen 522 parametre ile yılın ilk yarısında 1.060 ve ikinci yarı dönemde de 1.213 olmak üzere toplam 2.273 rapor üretildiği bilgisi aktarılmıştır. SONUÇ : Akreditasyon süreçleri hedefleyen ve başlatan birimlerin yakından izlenerek eğitim ve bütçe destekleri ile teşvik edilmesi, sonuç ve çıktılarının da ayrıca takibine imkan veren otomasyon sistemleri geliştirilmesi gerekmektedir. Medyada yer alan kurumsal haber sayısı 3.528 2.480 10.102 Haber Sayısı Basın Halkla İlişkiler Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 354

355 Topluma yönelik etkinlik sayısı (panel, konferans ve seminer vb.) 3.375 3.280 4.659 Etkinlik Sayısı Basın Halkla İlişkiler DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk altı aylık döneminde Medyada Yer Alan Kurumsal Haber Sayısı 1.201 olmasına karşılık, ikinci altı aylık dönemde bu rakam 8.901 yeni haber ile toplamda 10.102 sayısına ulaşarak, son dört yılın en yüksek değerine ulaşmıştır. Topluma Yönelik Etkinlik Sayısı (Panel, Konferans, Seminer vs.) sayısı da ilk altı aylık dönemde 1.250 olmasına karşılık, ikinci altı aylık dönemde 3.409 yeni etkinlik ilavesi ile toplamda 4.659 sayısına ulaşarak, yine son dört yılın en yüksek seviyesi olarak kayıtlara geçmiştir. SONUÇ : Yönetim Bilgi Sistemleri çalışmaları kapsamında, kurumsal düzeyde tüm etkinlik ve çalışmaların, otomasyon sistemi üzerinden anlık ve güncel olarak kayıt ve aktarımının sağlanması hedefine yönelik programın aktive edilmesi nedeniyle, tüm iç paydaşların faaliyet ve bildirimlerinin disipline edilmesi ve otomasyon ağına dahil edilmesi, kayıt dışında kalan çalışmaların da bu kapsamda değerlendirilmesini sağlamıştır. Öğretim elemanı başına düşen ulusal yayın sayıları (makale / bildiri / kitap) Öğretim elemanı başına düşen uluslararası yayın sayıları (makale / bildiri / kitap) Araştırmalara yönelik alımı gerçekleşen paket program sayısı 0,41 0,80 0,44 Ulusal Yayın Say. / Öğr. El. Bilgi İşlem Daire Başk. 0,87 0,86 0,88 U.arası Yayın Say. / Öğr. El. Bilgi İşlem Daire Başk. 18 26 27 Pak. Prog. Say. (Kümülatif) Bilgi İşlem Daire Başk. Yeni açılan ders sayısı 1.664 800 1.916 Ders Sayısı Bilgi İşlem Daire Başk. Öğretim planlarında farklı bölümlerden alınabilen ders oranı (%) 34 34 31 % (Yüzde) Bilgi İşlem Daire Başk. Erişim sayfası ziyaretçi sayısı (milyon) 16,70 13,5 16.58 Ziyaretçi Sayısı (Milyon) Bilgi İşlem Daire Başk. DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk altı aylık dönemine; Ulusal içerikli yayınlar toplamı 384 adet (Makale sayısı: 208, Bildiri sayısı: 125 ve Kitap sayısı : 51), ikinci altı aylık dönemdeki ulusal içerikli akademik yayınlar toplamı ise 352 adet (Makale sayısı: 187, Bildiri sayısı: 100 ve Kitap sayısı: 65) olarak gerçekleşmiş ve toplamda ulusal içerikli akademik yayın sayısı 736 adet olarak gerçekleşmiştir. Akademik personel başına düşen yıllık akademik çıktı sayısı 0.22, Öğretim Üyesi başına düşen akademik çalışma sayısı ise 0.44 olarak gerçekleşmiştir. Uluslararası yayın sayısı ise, 2018 yılının ilk altı aylık döneminde; 311 i Makale, 346 sı Bildiri ve 42 si Kitap olmak üzere toplam 699 adet, ikinci altı aylık dönemdeki uluslararası yayın sayıları ise; 285 i Makale, 455 i Bildiri ve 35 i Kitap olmak üzere toplam 775 adet olarak gerçekleşmiş, 2018 yılı toplam uluslararası akademik yayın toplamı ise 1.474 adet olarak gerçekleşmiştir. Akademik personel başına düşen uluslararası akademik yayın sayısı 0.44, Öğretim Üyesi başına düşen uluslararası akademik çalışma sayısı ise 0.88 olarak gerçekleşmiştir. Araştırmalara yönelik alımı gerçekleşen paket program sayısı, 2018 yılı ilk yarı döneminde 12 adet (Ray-Viz Plugın, Matlab, Lımdep, Evıews, Stata/Se, Geodsuit, Eeg Analiz, Tobii Pro Lab, Sony Sound Forge Pro 11, Edıus 9, Arcgıs, Shımadzu Control) ve ikinci altı aylık dönemde de 15 adet (Mathematica, ANSYS, MAXQDA, Nvivo, Comsol Multiphysics, Finnet Analiz Expert, LSDyna, SPSS Premium, SPSS Modeler, Abaqus Simulia, Sketchup Pro, Femtools, Probina, Rhino, Adobe CC) olmak üzere yıllık bazda toplam 27 adet olarak gerçekleşmiştir. Araştırmalara yönelik alımı gerçekleştirilen paket programlara yılın ilk yarı döneminde 329.556 TL, ikinci yarı döneminde ise 507.474 TL olmak üzere toplam 837.030 TL ödeme gerçekleştirilmiştir. 2018 yılının ilk altı aylık döneminde yeni açılan ders sayısı 657, ikinci yarı dönemde yeni açılan ders sayısı ise 1.259 olarak gerçekleşmiş ve yıllık toplam 1.916 olarak kayıtlara geçmiştir. Dönem içinde verilen ders saati toplamı ilk yarı dönemde 1.080.185 saat, ikinci yarı dönemde ise 1.136.384 saat olarak gerçekleşmiş, yeni açılan derslerin okutulduğu ders saati toplamı ise ilk yarı dönemde 30.533 saat, ikinci yarı dönemde ise 8.814 saat olarak gerçekleşmiştir. Öğretim planlarında farklı bölümlerden alınabilen ders oranı % 31 düzeylerinde gerçekleşmiş, eğitim-öğretim dönemi süresince öğretim planlarında tanımlı toplam ders sayısı 23.728, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 355

356 toplam ders saati ise 71.516 olarak tanımlanmış, farklı bölümlerden alınabilen toplam ders sayısı 7.394 ve bu kapsamda farklı bölümlerden alınabilen toplam ders saati ise 20.965 olarak gerçekleşmiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi kurumsal web sayfası erişiminde bulunan toplam ziyaretçi sayısı ise; 2018 yılının ilk yarı döneminde 9.035.000 adet (7.260.000 DEBİS ve 1.775.000 DEÜ Ana Sayfa), ikinci yarı dönemde ise 7.550.000 adet (5.400.000 DEBİS ve 2.150.000 DEÜ Ana Sayfa) olmak üzere yıllık bazda toplam 16.585.000 adet olarak kayıtlara geçmiştir. SONUÇ : Öğretim elemanı başına düşen ulusal ve uluslararası içerikli akademik yayın sayısının, hedeflenen düzeylerin gerisinde kalması nedenlerinin başında, bu alanda yeterince akademik çıktı üretemeyen akademik personel sayısının fazlalığı gelmektedir. Bu noktada, kurumsal katkı sağlayamayan personelin izlenmesi, teşvik edilmesi yada verim alınamaması durumunda ikame yollarının değerlendirilmesi gerekmektedir. Öğretim planlarında farklı bölümlerden alınabilen ders sayısının, toplam içindeki oransal dağılımının da arttırılması yönünde çalışmalar yapılması gerekmektedir. BAP destekli proje sayısı 114 100 187 Proje Sayısı BAP verilen destek miktarı (* 1.000) 12.021 12.000 23.103 Destek Miktarı BAP Koord. Birimi BAP Koord. Birimi DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk altı aylık döneminde 113 yeni proje başvurusu kabul görmüş, bu kapsamda kabul edilen projelerin kaynakları toplamı ise 13.305.780 TL olarak belirlenmiştir. Bu dönemde, kabul edilen projelerin kesinleşen harcamaları toplamı ise 734.127 TL düzeylerinde gerçekleşmiştir. Ayrıca 2018 yılı ilk yarı döneminde, geçmiş dönemlerde başlatılan ve halen devam eden 255 projenin çalışmaları da devam etmiş ve bu kapsamdaki projeler için de ilk yarı dönemde 1.935.953 TL lik kesinleşen harcama bildirilmiştir. 2018 yılının ikinci altı aylık döneminde ise; 74 adet yeni BAP Projesi daha kabul edilerek çalışma kapsamına alınmış, böylece yıl boyunca yapılan toplam proje başvuru sayısı 299, toplam kabul edilen proje sayısı ise 187 olarak gerçekleşmiştir. 2018 yılında kabul edilen projelerin toplam kaynak tutarı 23.461.260 TL ye ulaşmış, bu kapsamda gerçekleştirilen harcamaların toplamı ise 5.318.089 TL olarak bildirilmiştir. Bilimsel Araştırma Projelerine verilen destek miktarı; İkinci yarı dönemde gerçekleştirilen 9.797.000 TL lik ilave ile toplamda 23.103.000 TL ye ulaşmıştır. Geçmiş dönemlerde başlatılan projelerin kesinleşen harcamaları ise 3.804.657 TL olarak kayıtlara geçmiştir. SONUÇ : Dönemsel bazda BAP destekli proje sayısı ve bu kapsamda verilmesi öngörülen destek miktarı düzeylerinin, hedeflenen seviyelerin oldukça üzerinde verilerle gerçekleşmesine karşılık, tamamlanan projelerin sonuç raporları, bilimsel yayın çıktıları ve kuruma kattığı değer kriterlerinin sağlıklı izlenemediği ve değerlendirilemediği, bu alanda tüm sürecin otomasyon sistemi içinde izlenmesi ve değerlendirilmesine imkan veren programlar ile desteklenmesi gerektiği görülmektedir. Nitelikli proje sayısının toplam projeler içindeki payının arttırılması ve dış kaynak desteklerinin arttırılması yönünde çalışmalara hız verilmesi gerekmektedir. Yaşam boyu eğitim programı sayısı 93 59 89 Yaşam boyu eğitim programlarına katılımcı sayısı 1.659 1.280 1.919 Eğitim Sayısı (Kümülatif) Katılımcı Sayısı (Kümülatif) DESEM DESEM DEĞERLENDİRME : Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (DESEM) bünyesinde; 2018 yılının ilk altı aylık döneminde 44, ikinci altı aylık döneminde de 45 adet olmak üzere toplam 89 adet Yaşam Boyu Eğitim Programı etkinliği gerçekleştirilmiştir. Yaşam Boyu Eğitim Programlarına yılın ilk yarı döneminde 946, ikinci yarı döneminde ise 973 olmak üzere toplamda 1.919 katılımcının iştiraki sağlanmıştır. 2018 yılı sonu itibarıyla değerlendirildiğinde; DESEM bünyesinde gerçekleştirilen eğitim programlarının çeşitliliği, eğitim saatleri toplamı ve katılımcı sayıları kriterleri ile son dört yıllık dönemde elde edilen verilerin oldukça üzerinde gerçekleşmeler görülmüştür. SONUÇ : Son dört yıllık periyodda, en verimli çıktıları 2018 yılında üretmesine rağmen; İzmir ili içindeki konumu ve lokasyon avantajı, eğitim programları ve kadrolarının zenginliği ve sahip olduğu fiziki alanların sağladığı imkanlar dikkate Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 356

357 alındığında, daha yoğun katılımlı eğitim programları ile desteklenen çalışmaların uygulamaya konulması durumunda, mevcut kapasitesinin altında kalmasının önüne geçilebileceği görülmektedir. Mükemmeliyet merkezlerinde istihdam edilen araştırmacı sayısı 3 15 - Araştırmacı Sayısı DETTO Ulusal dış destekli proje başvuru sayısı 230 250 190 Proje Sayısı DETTO Ulusal dış destekli proje kabul sayısı 19 50 27 Kabul Sayısı DETTO Kontratlı AR-GE projesi kabul sayısı 134 250 101 Patent başvuru sayısı 8 7 14 Faydalı model başvuru sayısı - 1 - Endüstriyel tasarım başvuru sayısı - - - Proje Kabul Sayısı Patent Başvuru Sayısı Faydalı Model Başvuru sayısı End. Tasarım Başvuru Sayısı DETTO DETTO DETTO DETTO FSMH Değerlendirme Kurulu 1-5 Kurul DETTO Patent ve Fikri Haklar Ofisi 1-1 Ofis DETTO Teknoloji kataloğu 1-2 Katolog DETTO Geliştirilen yenilikçi (inovatif) ürün sayısı Üye olunan organizasyon sayısı 2 16 3 Kuruluşlar adına yapılan etkinlik sayısı 4 16 - Uluslararası referans birimi olunan kuruluş sayısı 23 3 35 Ürün Sayısı DETTO 12 3 - Org. Sayısı (Kümülatif) Etkinlik Sayısı (Kümülatif) Kuruluş Sayısı (Kümülatif) DETTO DETTO DETTO Girişimcilik sertifika programı sayısı - 2 - Program Sayısı DETTO/DEGA Girişimcilik sertifika programlarına katılımcı sayısı Girişimcilik yaz okulu sayısı - 1 - Girişimcilik yaz okullarına katılımcı sayısı Kurumsal akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersi sayısı Kurumsal akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersini alan öğrenci sayısı - 150 - Katılımcı Sayısı DETTO/DEGA Yaz Kampı Sayısı DETTO/DEGA - 150 - Katılımcı Sayısı DETTO/DEGA 11 10 7 Ders Sayısı (Kümülatif) DETTO/DEGA 243 420 371 Öğrenci Sayısı DETTO/DEGA Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 357

358 Yatırım alan girişimcilik projesi sayısı - 20 6 Proje Sayısı DETTO/DEGA Ön kuluçkaya alınan proje sayısı 8 70 78 Kuluçkaya alınan firma sayısı 12 45 9 Kurulan mükemmelliyet merkezi sayısı - 2 - Uluslararası dış destekli proje başvuru sayısı Uluslararası dış destekli proje kabul sayısı Ön Kuluç. Alın. Proje Say Kuluç. Alınan Firma Sayısı Merkez Sayısı (Kümülatif) 45 20 20 Proje Sayısı 5 5 7 Kabul Sayısı DETTO/DEGA DETTO/DEGA DETTO SGDB / DETTO SGDB / DETTO DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk altı aylık döneminde Ulusal Dış Destekli Proje Başvuru Sayısı 94, bu kapsamda kabul edilen proje sayısı ise 15 olmuş, Tıp Fakültesi nden Prof. Dr. A. Adil ESEN tarafından yürütülen Orta ve Yüksek Riskli Yüzeysel Mesane Kanserinde Bacillus Calmette Guerin (Bcg) Immunoterapisine Eklenen 5-Alfa Redüktaz Inhibitörü Dutasteridin Nüksü ve Progresyonu Önlemedeki Etkililiği ve Güvenliliğinin Araştırılması: Tek Kollu, Faz 2 Klinik Araştırma projesi, 1.502.599 TL lik bütçesi ile öne çıkmıştır. Aynı dönemde kabul edilen Kontratlı Ar-Ge Proje sayısı 38 olarak gerçekleşmiş, Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü nden Prof. Dr. Günay ÇİFTÇİ tarafından yürütülen Batı Karadeniz'de Pilot Alanda Gazhidrat Potansiyeli Etüt ve Araştırma projesi 3.075.477 TL lik bütçe büyüklüğü ile öne çıkmıştır. Patent başvuru sayısı ilk yarı dönemde 6 adet (Prof. Dr. Çınar YENİ tarafından Yeniden Doldurmalı Ön Isıtma Opsiyonlu Sürtünme Karıştırma Nokta Kaynak Prosesi ve Aparatı, Prof. Dr. Hasan HAVITÇIOĞLU tarafından Elektromekanik Düşük Ayak Ortezi, Prof. Dr. Uzay Bora tarafından Herhangi bir müzik dizisinin perdelerini adlandırabilen algoritmik bir yöntem(pct), Doç. Dr. Abdullah SEÇGİN tarafından Tekerlek Yol Gürültü Azaltımı İçin Akustik Metamalzeme Tekerlek Davlumbazı, Yrd. Doç. Dr. Ayça TOKUÇ tarafından Isı geri kazanımlı havalandırma cihazı ve Yrd. Doç. Dr. Gökhan DALKILIÇ tarafından Hızlı ve Hafif Bir Rastsal Sayı Üreteci ) konu başlıkları ile başvurular gerçekleştirilmiştir. 2018 yılının ilk altı aylık döneminde geliştirilen yenilikçi (inovatif) ürün sayısı 14 olarak gerçekleşmiş (1. RxMP Bilgi Kaynağı, 2. Agent V2, 3. Belediye Bilgi Yönetim Sistemi, 4. Desk Station V2, 5. Akıllı Geçiş Sistemi, 6. Ortodontik Cihaz Tasarımı, 7. ADVIA Centaur XPT immünoassay analizörü laboratuvar bilgi sistemi entegrasyon yazılımı v.1.0, 8. İnternet Tabanlı Tarayıcı Yazılımı, 9. İşaret Dili Asistanı, 10. Siskon Enerji Veri Toplama, 11. Data Adss, 12. Vr-Helmsman, 13. Rüzgar Ölçüm İstasyonu ve 14.OTTO), ürün sahipleri ise; 1. Dr. Öğr. Üyesi Semih UTKU, 2. Ali İhsan ERTOK, 3. Savaş BİNGÖL, 4. Murat Ümit İLGAZİ, 5. İbrahim GÜRLER, 6. İsmail BÖĞREKCİ, 7. Süleyman SEVİNÇ, 8-9. Çağatay IŞIKSUNGUR, (2 Ürün) 10. Muvaffak AMASYA, 11. Ahmet AYDIN, 12. Emre UÇAN, 13. İskender KÖKEY ve 14.Caner ÖZER olarak kayıtlara geçmiştir. Yatırım alan girişimcilik proje sayısı 4 olarak gerçekleşmiş (1. ECOMOD, 2. HADOGA, 3. OTTO ve 4. PEKİ YA BEN), proje sahiplerinin ise; 1. Kerem ODABAŞI, 2. Ali GÜNGÖR, 3. Caner ÖZER ve 4. Ayşe Nihan TANSUĞ olduğu belirlenmiştir. 2018 yılının ilk altı aylık döneminde Uluslararası dış destekli proje başvuru sayısı 9 olurken, bu kapsamda kabul edilen proje sayısı ise 4 (1. Death receptor signalling in tumour immune editing, 2. Intelligent management system for integrated multi-trophic aquaculture, 3. Tackling the environmental concerns for deploying geothermal energy in Europe ve 4. Internatıonal Mersin Scıence Nıght) olarak gerçekleşmiştir. Yine bu dönemde kuluçkaya alınan firma sayısı 7 (1.Cityworm, 2.Cultura Games Eğitici Mobil Şehir Oyunları, 3.Silindirik Koordinat Sistemine Sahip Beş Eksenli 3B Yazıcı, 4.Faal Stok-Stok ve Satın Alma Optimizasyonu, 5.Cepten Taksi, 6.Mafsal sürtünme tipi sismik sönümleyici,7.nanobeadtherapy) ve projelerin sahipleri ise; 1.Burcu Gülay TAŞÇI, 2.Ayşegül ACAR, 3.Selim ALVER, 4.Emre ÖZDEMİR, 5.Özgür Deniz GÜNSELİ, 6.Recep SUK ve 7.Ahmet ÇİFTÇİ olarak kayıtlara geçmiştir. 2018 yılının ikinci altı aylık döneminde Ulusal Dış Destekli Proje Başvuru Sayısı 96, bu kapsamda kabul edilen proje sayısı 12 ve yıllık toplam 27 adet proje kabulü gerçekleşmiştir. Bu dönemde kontratlı Ar-Ge Projesi sayısı 63 olarak gerçekleşmiş, Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü nden Prof. Dr. Filiz KÜÇÜKSEZGİN tarafından yürütülen ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 358

359 1.050.200 TL bütçe büyüklüğündeki İzmir Körfezi Oşinografik İzleme Projesi öne çıkmıştır. Patent başvuru sayısı, yılın ikinci altı aylık döneminde toplam 8 adet (Prof. Dr. Kadriye Ertekin tarafından Uv Işığı Kırmızı Işığa Dönüştüren Fosfor Bazlı Güneş Koruyucu, Doç. Dr. Abdullah Seçgin tarafından Yol Süpürme Araçları İçin Kabin Dışına Portatif Olarak Monte Edilebilen Susturucu, Öğr. Gör. Bahattin AGADAY tarafından Disk El Kumlama Tabancası, Doç. Dr. İbrahim Engin Şimşek tarafından Bilgisayar Tabanlı Taşınabilir Hareketli Denge Platformu, Doç. Dr. Ahmet Karakaşlı tarafından Patella kırık tespit plağı, Prof. Dr. Hilal Koçdor tarafından Barotravmatör, Prof. Dr. Merih Sarıışık tarafından Anal Fissür Tedavisinde Kullanılacak Mikropartikül İçeren Medikal Ürünlerin Geliştirilmesi ve Prof. Dr. Mustafa Serhan KÜÇÜKA tarafından İç Borulu Güneş Enerjisi Vakum Tüpü ) çalışmaları ile başvuruları gerçekleştirilmiştir. Yine bu dönemde geliştirilen yenilikçi (inovatif) ürün sayısı 21 (1. Akıllı Bebek Bakım ve Takip Sistemi, 2.Hastane Tekstil Malzemeleri Takip Sistemi, 3. İKAMPUS - Akıllı Okulum, 4. Bulut Tabanlı Hiyerarşik Veri Yedekleme Ürünü, 5. Eğlence Sektörüne yönelik, Yönetim Paneli ile çalışan Mobil Uygulama, 6.İmbat Madencilik A.Ş. ye Ait Eynez-Karanlıkdere Yeraltı Kömür Ocağında CFD Analiz İle Havalandırma ve Acil Durumlara Yönelik İş Güvenliği ve Sağlığına Yönelik Faydalı Model Oluşturulması, 7. Uzaktan Eğitim Yazılım Projesi, 8. GSCA Enhancement, 9. Personel Görsel Vardiya Takip Sistemi, 10. İdeaPro Endüstri 4.0 destekli Prediktif Üretim Yönetimi Sistemi, 11. Zemin Etüt Raporlama Yazılımı, 12. ERM - ERP Kurumsal Yazılım Geliştirme Platformu ile Süreç Otomasyonu Projesi, 13. Deniz Yolu Ulaştırması İçin Web Tabanlı Konteyner Takibi ve Rota Arama Platformu, 14. ORIENT Iş Akışı ve Talep Yönetimi Platformu, 15. Nanogümüş İmmobilize Kontrollü Salımlı Antibakteriyel Sargı Bezi, 16. Dijital Radyoloji Sistemleri İçin Çift Algılayıcılı Flat Panel Üretimi, 17. Cihaz Hareket Sensörlerini Kullanan VR Destekli Bulmaca Oyunu: Sync, 18. Asit Kaya Drenajı Tanımlama/Önlem, Test ve Karar Destek Yazılımı Geliştirilmesi, 19. Endüstriyel Atıksu Arıtım ve Geri Kazanım Sistemi Prototip Süreç Tasarımı, 20. Cultura Games Eğitici Mobil Şehir Oyunları ve 21. Uzaktan Hasta Yönetimi ve Sağlık Denetiminin Arttırılması) olarak gerçekleşmiştir. Geliştirilen yenilikçi ürün sahipleri ise; 1. Lütfi Mutlu, 2. Murat Ümit İlgazi, 3. İbrahim Gürler, 4. Emre Demiray, 5. Dr. Öğr. Üyesi Kökten Ulaş Birant, 6. Prof. Dr. Okay Aksoy, 7. Salih Okur, 8 ve 9. Muvaffak Amasya (2 ürün), 10.Volkan Kuyucuoğlu, 11. Eray Tesbili, 12. Tuğrul Tamtürk, 13. Prof. Dr. Okan Tuna, 14. Engin Dağdeviren, 15. Buket Kayabaşı, 16. Hasan Hüseyin Kara, 17. Utku Sipahioğlu, 18 ve 19. Dr. Öğr. Üyesi Sevgi Tokgöz Güneş (2 ürün), 20. Ayşegül Pınar Acar ve 21. Hayri Hıdır Mağ olarak gerçekleşmiştir. Yatırım alan girişimcilik projelerine, 2018 yılının ikinci yarısında 2 yeni ilave yapılmış (1. KODECO- Yerli Elektrikli Araç ve 2. İLTEMA-Isı Yayan Polimetrik Malzemeler Pille Isı Yayan Kumaş), 1. Kerem Odabaşı ve 2. Ayhan Prepol- Mustafa Erol isimleri de yeni projelerin sahipleri olarak bildirilmiştir. Kurumsal Akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersleri toplamı 7 (1. Genç Girişimcilik, 2. Entrepreneurship and Business Planning, 3. Girişimcilik, 4. Tarımsal Girişimcilik, 5. Introduction To Innovation And Entrepreneurship, 6. Genç Girişimcilik (2), ve 7. Girişimciliğin Temelleri (Yüksek Lisans)) olarak 1.Fen Fakültesi İstatistik Bölümü, 2. İşletme Fakültesi İşletme Bölümü, 3. İzmir Meslek Yüksek Okulu Pazarlama (İ.Ö.), 4. İzmir Meslek Yüksekokulu Tarımsal İşletmecilik (İ.Ö.), 5. Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği, 6. Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği ve 7. Sosyal Bilimler Enstitüsü Girişimcilik (Yüksek Lisans) bölümlerinde, 1. Prof. Dr. Ömür Yaşar Saatçioğlu, 2. Prof. Dr. Ömür Neczan Timurcanday Özmen, 3. Öğr. Gör. Feyza Tekinbaş, 4. Dr. Öğr. Üyesi Burcu Felekoğlu ve 5. Prof. Dr. Engin Özgül tarafından verilmiştir. Uluslararası Dış Destekli Proje Başvuru Sayısı, 2018 yılının ikinci altı aylık döneminde toplam 11 adet olarak gerçekleşirken, bu kapsamda 3 proje (Prof. Dr. Gül Mehpare KURTOĞLU ESKİŞAR tarafından başvurusu yapılan Peace, War and the World in European Security Challenges, Prof. Dr. Aynur AKAY tarafından başvurusu yapılan Gamification as a Tool of Entrepreneurship and Inclusion for Young Refugees and Migrants ve Prof. Dr. Zeki ERDUT tarafından başvurusu yapılan Jean Monnet Chair in Social Cohesion ) kabul edilmiştir. Teknoloji tabanlı öğrenim yönetim sistemi ile desteklenen ders sayısı Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (lisans) Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (yüksek lisans) 252 310 431 Ders Sayısı (Kümülatif) DEUZEM - - - Program Sayısı DEUZEM 1-1 Program Sayısı DEUZEM Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 359

360 Uzaktan eğitim programları mezun sayıları lisans / yüksek lisans Eğitim öğretim teknolojisi olanaklarının tanıtımı ve kullanımı ile ilgili program sayısı Eğitim öğretim teknolojisi programlarına katılan öğretim elemanı sayısı. DEUZEM bilinçlendirme ve eğitim etkinliği sayısı DEUZEM bilinçlendirme ve eğitim etkinliği katılımcı sayısı 480 1.832 477 Mezun Sayısı (Kümülatif) DEUZEM 4 1 4 Program Sayısı DEUZEM 69 300 40 Öğretim Elemanı Sayısı DEUZEM 10 6 - Etkinlik Sayısı DEUZEM 113 60 - Katılımcı Sayısı DEUZEM DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk yarı döneminde Teknoloji tabanlı öğrenim yönetim sistemi ile desteklenen ders sayısı, 188 ve ikinci yarı dönemde de 243 ders olmak üzere yıllık periyodda 431 derse ulaşmıştır. 2018 yılında 388 i Lisans ve 89 u Yüksek Lisans düzeyinde olmak üzere toplam 477 öğrenci mezun edilmiştir. Yarıyıl bazında toplam aktif ders sayısı Bahar Döneminde 188, Güz Döneminde ise 243 ders olmak üzere toplam 431 ders olarak verilmiş, yarıyıl bazında aktif öğrenci sayısı ise Bahar Döneminde 23.964 ve Güz Döneminde de 30.110 öğrenci olarak gerçekleşmiştir. ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci sayısı ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci sayısı MEVLANA Uluslararası değ. prog.dan eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci sayısı MEVLANA Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci sayısı Uluslararası kapsamda staj yapan öğrenci sayısı 57 100 49 241 125 247-7 - 6 9 11 Gelen Öğrenci Sayısı Giden Öğrenci Sayısı Gelen Öğrenci Sayısı Giden Öğrenci Sayısı 49 20 46 Öğrenci Sayısı Dış İlişkiler Koord. Dış İlişkiler Koord. Dış İlişkiler Koord. Dış İlişkiler Koord. Dış İlişkiler Koord. DEĞERLENDİRME : ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci sayısı, 2018 yılının ilk yarı döneminde 16 öğrenci (Fransa - 2 / Slovenya - 2 / Almanya - 8 / Hollanda - 1 / Çek Cumhuriyeti - 1 / Romanya 2), ikinci yarı döneminde ise 33 öğrenci (Almanya - 21 öğrenci / Avusturya - 3 öğrenci / Fransa - 1 öğrenci / Hırvatistan - 1 öğrenci / Litvanya - 2 öğrenci / Polonya - 4 öğrenci / Romanya - 1 öğrenci) olmak üzere 49 öğrenci olarak dönemi tamamlamıştır. ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci sayısı ise; 2018 yılının ilk yarı döneminde 108 ve ikinci yarı dönemde de 139 olmak üzere toplam 247 öğrenci sayısına ulaşmıştır. MEVLANA Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci sayısında herhangi bir faaliyet bildirimi olmazken, bu kapsamda giden öğrenci sayısı ise 11 (G. Kore - 6 / Kanada - 3 / Cezayir - 1 / İspanya 1) olarak gerçekleşmiştir. Uluslararası kapsamda staj yapan öğrenci sayısı yılın ilk yarısında 3 (İspanya - 1 / İngiltere 2) ve ikinci yarı dönemde de 43 (Almanya - 13 öğrenci / Avusturya - 2 öğrenci / Çek Cumhuriyeti - 2 öğrenci / Fransa - 1 öğrenci / Hırvatistan - 1 öğrenci / Hollanda - 1 öğrenci / İngiltere - 3 öğrenci / İrlanda - 1 öğrenci / İspanya - 8 öğrenci / İsveç - 1 öğrenci / İtalya - 3 öğrenci / Litvanya - 1 öğrenci / Norveç - 1 öğrenci / Polonya - 3 öğrenci / Romanya - 1 öğrenci / Yunanistan - 1 öğrenci) olmak üzere dönemsel bazda 46 öğrenci olarak gerçekleşmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 360

361 Öğrencilerin engellilere sunulan olanaklardan memnuniyet düzeyi Engelli akademik ve idari personele sunulan olanaklardan memnuniyet düzeyi Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programlarına katılımcı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurslar) Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programlarına katılımcı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurs) Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon program sayısı Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon programlarına katılımcı sayısı Bilim köprüsü niteliğindeki uluslararası ikili/ çoklu anlaşma sayısı (Her iki kurumun üst düzey yöneticisi tarafından imzalanmış bir anlaşması olan, her yıl 1 bilim insanı değişiminin yapıldığı, en az 1 araştırma makalesinin üretildiği anlaşmalar) 3,01 - - - Engelsiz DEÜ - - 2,99 5 li Skala Engelsiz DEÜ 126 24 275 Eğitim Prog. Sayısı (Kümülatif) 1.704 480 11.116 Katılımcı Sayısı 84 24 52 Eğitim Prog. Sayısı (Kümülatif) 2.208 320 1.532 Katılımcı Sayısı 10 12 8 Oryantasyon Program Sayısı (Kümülatif) 394 488 418 Katılımcı Sayısı - 1 - Anlaşma Sayısı Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Enst. / Fak./ Y.O / DETTO Bilim köprüleri sonucunda üretilen çıktı (Bilimsel yayın, araştırma projesi sayısı) - 1 - Çıktı Sayısı Enst. / Fak./ Y.O / DETTO DEĞERLENDİRME : Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) 2018 yılının ilk yarı döneminde 122 ve ikinci yarı döneminde 153 olmak üzere toplamda 275 program olarak gerçekleşmiş, düzenlenen kurslara katılımcı sayıları ise ilk altı aylık dönemde 4.138 ve ikinci altı aylık dönemde de 6.978 olmak üzere yıllık periyodda 11.116 katılımcıya ulaşmıştır. Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurslar) ise 2018 yılının ilk yarı döneminde 34 ve ikinci yarı döneminde de 18 program olmak üzere yıllık 52 program seviyesinde kapanmış, bu kapsamda ilk yarı dönem 1.219 ve ikinci yarı dönem de 313 olmak üzere toplamda 1.532 katılımcının, düzenlenen kurslara iştiraki sağlanmıştır. Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 361

362 üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon program sayısı, yılın ilk yarı döneminde 3, ikinci yarı döneminde ise 5 olmak üzere yıllık bazda 8 farklı program olarak sunulmuş, bu kapsamda oryantasyon programlarına yılın ilk yarısında 124 ve ikinci yarısında da 294 olmak üzere toplamda 418 kişinin bu programlardan yararlanması sağlanmıştır. Akredite program sayısı 24 3 19 İşbirliği içinde olunan STK sayısı 93 70 85 İşbirliği içinde olunan kamu kurumu sayısı 139 146 114 Akredite Program Sayısı STK Sayısı (Kümülatif) Kurum Sayısı (Kümülatif) Fakülte / Y.O / Enstitü Fakülte / Y.O / Enstitü Fakülte / Y.O / Enstitü DEĞERLENDİRME : Üniversite bünyesinde; Mühendislik Fakültesi nde 13, Denizcilik Fakültesi nde 4, Tıp Fakültesi ve Deniz Bilimleri ve Teknolojileri Enstitüsü nde de 1 er tana olmak üzere toplam 19 Akredite Program mevcuttur. 2018 yılının ilk yarı döneminde 79, ikinci yarı döneminde de 85 olmak üzere toplamda 164 Sivil Toplum Kuruluşu ile organizasyon ve işbirliği çalışmaları bilgisi aktarılmıştır. Yine aynı dönemde ilk yarı dönemde 111 ve ikinci yarı dönemde de 114 Kamu Kuruluşu ile işbirliği çalışmaları yapıldığı bilgisi verilmiştir. FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, gelen öğrenci sayısı FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, giden öğrenci sayısı 58 160 45 27 40 15 Gelen Öğrenci Sayısı Giden Öğrenci Sayısı Farabi Koord. Farabi Koord. DEĞERLENDİRME : FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, gelen öğrenci sayısı, 2018 yılının ilk yarı döneminde 39 (Buca Eğitim Fakültesi - 12 / Edebiyat Fakültesi - 3 / Güzel Sanatlar Fakültesi - 5 / Hukuk Fakültesi - 3 / İİBF - 6 / İlahiyat Fakültesi - 1 / Mimarlık Fakültesi - 2 / Mühendislik Fakültesi 7) ve ikinci yarı dönemde de 6 öğrenci olmak üzere 45, FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, giden öğrenci sayısı ise; İlk yarı dönemde 11 (Buca Eğitim Fakültesi - 1 / Edebiyat Fakültesi - 1 / Fizik Tedavi - 1 / Hukuk Fakültesi - 3 / İİBF - 3 / İlahiyat Fakültesi 2) ve ikinci yarı dönemde de 4 öğrenci olmak üzere toplamda 15 öğrenci şeklinde bildirilmiştir. Bilim Toplum Merkezi - - - Düzenlenen eğiticinin eğitimi programı sayısı Eğiticinin eğitimi programlarına katılan öğretim elemanı sayısı Merkez Kurulması 12 2 - Program Sayısı 300 50 - Merkezi mekanizma kurulması - - - Toplumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Birimi Teşvikten yararlanan öğretim elemanı sayısı Öğretim Elemanı Sayısı Merkezi Mekanizma - - - Birim Kurulumu 615 750 242 Verilen destek miktarı 1.615 1.465 860 Öğr. El. Sayısı (Kümülatif) TL / Öğretim Elemanı Genel Cerrahi Simülasyon Merkezi - - - Kurulumu Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 362

363 Akredite Doping Merkezi - - - Kurulumu Sağlık Teknolojileri Geliştirme ve Uygulama Merkezi - - - Kurulumu Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Alımı gerçekleştirilen araştırma amaçlı taşıt sayısı - 2 - Taşıt Sayısı Genel Sek. / İMİD DEĞERLENDİRME : 2016 2020 Stratejik Planı kapsamında, 2020 yılında kuruluş çalışmalarının başlatılması hedefi tanımlanan; Bilim Toplum Merkezi, Genel Cerrahi Simülasyon Merkezi, Akredite Doping Merkezi, Sağlık Teknolojileri Geliştirme ve Uygulama Merkezi ve Merkezi Mekanizma Kurulumu hedefleri, sürekli değişim gösteren bölgesel ve ulusal hedeflere uygun şekilde tekrar revize edilerek günün şartları ve ihtiyaçlarına uygun süreçlerle kuruma kazandırılması hedeflenmektedir. Geçtiğimiz iki dönemde kurumsal düzeyde gerçekleştirilen Eğitimcinin Eğitimi Programı kapsamında 2018 yılı içinde herhangi bir faaliyet bildirimi gerçekleşmemiştir. Hastane akredite birim sayısı 1 1 1 Hasta ve hasta yakınlarının sağlık hizmetlerinden memnuniyet düzeyi (%) Akredite Birim Sayısı 87 85 87 Yüzde Hastane Başhekimliği Hastane Başhekimliği DEĞERLENDİRME : Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi bünyesinde; Dokuz Eylül Üniversitesi Merkez Laboratuvarı, Türkiye de ISO 15189 Akreditasyon Belgesine sahip ilk Kamu Hastanesi Laboratuvarı durumundadır. TÜRKAK tarafından yapılan denetim süreçleri sonunda; 25.05.2012 tarihinde TS EN ISO 15189:2014 Standartlarına göre ilk kez akredite edilmiş, 23.09.2016 tarihinde revize edilerek, 22.09.2020 tarihine kadar geçerli olan akreditasyon sertifikasının sahibi olmuştur. Tamamı akredite olmak üzere; Merkez Laboratuvarı, toplam 15 alanda, 118 farklı yöntem çalışılabilir duruma getirilmiştir. Dokuz Eylül Üniversitesi Tıbbi Patoloji Laboratuvarı ise; 23.01.2017 17.03.2018 tarihleri arasında, Türk Akreditasyon Sertifikası (TÜRKAK) ile belgelendirilmiş, önümüzdeki döneme dair, Merkez Laboratuvarı süreçlerine tabi olmak hedefi ile, ISO 15189 Akreditasyon Belgesine başvuru işlemleri başlatılmıştır. Göğüs Hastalıkları Anabilim Dalı, Türk Gögüs Hastalıkları Yeterlilik Kurulu Akreditasyon Komisyonu tarafından, 24.04.2014 tarihinde 5 yıl süreyle geçerli olmak üzere akredite edilmiştir. Kadın Hastalıkları ve Doğum Anabilim Dalı, The European Board and College of Obstetrics and Gynaecology tarafından akredite edilmiş, Nöroloji Anabilim Dalı İnme Merkezi, Türk Beyin Damar Hastalıkları Derneği tarafından 28.03.2019 tarihine kadar akredite edilmiş, Plastik Rekonstrüktif ve Estetik Cerrahi Anabilim Dalı European Board of Plastic, Reconsructive and Aesthetic Surgery tarafından 06.04.2018 tarihinde akredite edilmiştir. Avrupa Kanser Onkolojisi Derneği nin dört alt kuruluşundan biri olan European School of Surgical Oncology (ESSO) / European School of Peritoneal Surface Oncology (ESPSO) (Avrupa Periton Yüzey Kanserleri Okulu) DEÜ Genel Cerrahi Kliniği ni Eğitim Merkezi, Genel Cerrahi Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Selman Sökmen i de Eğitici ( Mentör) olarak onadı. Uzun yıllar süren çalışmaların ardından kabul edilmiş 32 merkez arasında, Türkiye de ilk ve tek merkez olma başarısını gösteren DEÜ Genel Cerrahi Anabilim Dalı Türkiye deki diğer merkezlere bu alanda çalışmaları ile öncü olacaktır. Uygulama ve Araştırma Hastanesi bünyesinde; Hasta ve hasta yakınlarına yönelik her ay periyodik olarak düzenlenen memnuniyet anketlerinin 2018 yılı ortalama değerleri; Yatan Hasta Sağlık Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 363

364 : % % 87.27, Ayaktan Hasta Sağlık Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı : % 60.63 ve Acil Servis Sağlık Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı : % 48.41 (Kararsızlar değerlendirme dışı bırakılmıştır) düzeylerinde gerçekleşmiştir. SONUÇ : Üroloji Anabilim Dalı tarafından European Board of Urology kapsamında 2010 yılında üç yıllık dönem için temin edilen akreditasyon belgesi ile İç Hastalıkları Anabilim Dalı tarafından 22.10.2014 tarihinde Dializ Merkezi için PROX Certification kapsamında üç yıllık temin edilen Yönetim Sistem Sertifikası süreçlerinin devamlılığının sağlanması konusunda çalışmalar başlatılmalıdır. Düzenlenen ring seferi sayısı 19.268 24.000 19.709 Ring Sayısı Engelsiz ulaşımına yönelik ring aracı - - - Uyumlu Ring Aracı İdari Mali İşler D. Bşk. İdari Mali İşler D. Bşk. DEĞERLENDİRME : Buca İlçesi Tınaztepe Yerleşkesi ne ulaşım hizmetlerinin, artan öğrenci sayısı yoğunluğuna göre aksatılmadan sürdürülmesine yönelik, 2016-2020 Stratejik Planı kapsamında, mevcut taşıma faaliyetlerine ilave olarak kampüs içi ulaşımının daha sağlıklı yürütülmesi amacıyla tanımlanan ilave ring seferleri, planlandığı şekliyle sürdürülmektedir. İzmir Büyükşehir Belediyesi nin kampüs bölgesine, metro istasyonları ve diğer ana arterlerden direkt ulaşım hatlarını zenginleştirmesi ve kampüs içi ulaşımına da günün yoğun saatlerinde sürekli destek vermesi nedeniyle, önümüzdeki dönemde üniversitemiz bünyesinde gerçekleştirilen ilave ring seferlerinin sayısında kademeli düşüşler görülebilecektir. Yan dal / çift ana dal ortak program memnuniyet düzeyi Ulusal öğrenci değişim olanaklarından memnuniyet düzeyi Uluslararası öğrenci değişim olanaklarından memnuniyet düzeyi Engellilerin eğitim öğretim desteklerinden memnuniyet düzeyi Ön Lisans / Lisans dersi veren öğretim üyelerinin değerlendirilmesi sonuçları Öğrencilerin eğitim öğretim altyapısı olanaklarından memnuniyet düzeyi Öğrencilerin kütüphane olanaklarından memnuniyet düzeyi Staj destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi Akademik personelin kurum kültüründen memnuniyet düzeyi İdari personelin kurum kültüründen memnuniyet düzeyi Erişim sayfasından memnuniyet düzeyi (Akademik personel) Erişim sayfasından memnuniyet düzeyi (İdari personel) 3,08 2,86 2,75 5' li Skala Kalite Kurulu 3,13 3,25 3,05 5' li Skala Kalite Kurulu 3,12 3,25 2,98 5' li Skala Kalite Kurulu 3,00 2,85 3,00 5' li Skala Kalite Kurulu - 3,70 3,62 5' li Skala Kalite Kurulu 2,99 2,95 3,04 5' li Skala Kalite Kurulu 3,17 3,30 3,20 5' li Skala Kalite Kurulu 3,05 2,90 2,75 5' li Skala Kalite Kurulu 3,11 3,35 3,37 5' li Skala Kalite Kurulu 3,21 3,30 3,37 5' li Skala Kalite Kurulu 3,44 3,30 3,51 5' li Skala Kalite Kurulu 3,57 3,25 3,73 5' li Skala Kalite Kurulu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 364

365 Akademik personelin kurum içi iletişimden memnuniyet düzeyi İdari personelin kurum içi iletişimden memnuniyet düzeyi Akademik personelin sosyal olanaklardan memnuniyet düzeyi İdari personelin sosyal olanaklardan memnuniyet düzeyi Öğrencilerin sunulan hizmetlerden memnuniyet düzeyi Öğrencilerin yemekhane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi 3,24 3,40 3,06 5' li Skala Kalite Kurulu 2,79 3,20 3,56 5' li Skala Kalite Kurulu 2,27 3,00 2,98 5' li Skala Kalite Kurulu 2,53 2,85 3,02 5' li Skala Kalite Kurulu 2,97 2,96 2,95 5' li Skala Kalite Kurulu 3,07 3,05 2,85 5' li Skala Kalite Kurulu Yurt olanaklarından memnuniyet düzeyi 2,97 2,85 2,58 5' li Skala Kalite Kurulu Finansal destek ve burslardan memnuniyet düzeyi Akademik personelin alt yapı olanakları ve destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi İdari personelin alt yapı olanakları ve destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi Öğrencilerin mezunlarla iletişim sağlama olanaklarından memnuniyet düzeyi 2,93 2,80 2,50 5' li Skala Kalite Kurulu 3,30 3,20 2,89 5' li Skala Kalite Kurulu 2,80 3,20 2,96 5' li Skala Kalite Kurulu 3,07 2,90 3,06 5' li Skala Kalite Kurulu DEĞERLENDİRME : Öğrencilerin; Yan dal / çift ana dal ortak programlarından, ulusal ve uluslararası öğrenci değişim olanaklarından,staj destek hizmetlerinden, yemekhane hizmetlerinden, yurt olanaklarından, kütüphane hizmetlerinden ve finansal destek ve burslardan memnuniyet düzeylerini belirlemeye yönelik, 2018 yılında gerçekleştirilen anket çalışmalarına, 2016 2020 Stratejik Planı kapsamında hedeflenen düzeylerde olumlu dönüşlerin gerçekleştirilemediği görülmektedir. Akademik personelin; Kurum içi iletişim ile altyapı olanakları ve destek hizmetleri konusunda hedeflenen memnuniyet düzeyleri gerisinde bildirimlerde bulunduğu, İdari personel grubunun ise; Altyapı olanakları ve destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyleri dışındaki diğer tüm alanlarda, hedeflenen seviyelerin üzerinde olumlu dönüşler yaptığı belirlenmiştir. Tanıtım yapılan ortaöğrenim kurumu sayısı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan.) Mezun işbirliği ile düzenlenen özel tanıtım etkinliği sayısı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla) Katılım gösterilen tanıtım fuarı sayısı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan.) 80 20 89 Kurum Sayısı 5 2 - Etkinlik Sayısı 14 15 13 Tanıtım Fuarı Mezunların işe girme oranı (%) 21 28 25 Ulaşılan Mezunlar Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 365

366 Mezunların işe yerleşme süreleri - - 42 İşverenin mezunlardan memnuniyet düzeyi Öğrencilerin kariyer geliştirme hizmetlerinden memnuniyet düzeyi (%) - - - 41 70 40 İşe Yerleşme Süresi Memnuniyet Oranı Memnuniyet Oranı İş yaşamına hazırlık eğitimleri sayısı 18 15 15 Etkinlik Sayısı İş yaşamına hazırlık eğitimlerinden yararlanan öğrenci sayısı Mezunlar ofisi aracılığıyla iletişim kurulan mezun sayısı 2.880 1.500 2.819 Öğrenci Sayısı 26 70 23 Mezun Sayısı Doldurulan Mezun Bilgi Formu sayısı 7.162 8.000 5.022 Dokuz Eylüllü Günü etkinliğinin gerçekleşmesi Form Dolduran Mezun Sayısı 1 1 - Etkinlik Sayısı Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler Kariyer Pl. ve Mez. İlişkiler DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk altı aylık döneminde Tanıtım Yapılan Ortaöğretim Kurumu Sayısı 51 olurken ikinci yarı yılda 38 yeni tanıtım faaliyeti daha gerçekleştirilerek, yıllık bazda 89 farklı kuruma bu amaçla ulaşılmıştır. Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğünün katılım gösterdiği tanıtım fuarı etkinliği sayısı ise ilk yarı dönemde 7 ve ikinci yarı dönemde 6 olmak üzere yıl sonu itibarıyla 13 olarak gerçekleşmiştir. İş yaşamına hazırlık eğitimleri, yılın ilk yarı döneminde 7 ve ikinci yarı döneminde de 8 olmak üzere toplam 15 adet organize edilmiş, bu eğitimlere ilk yarı dönemde 2.128 ve ikinci yarı dönemde de 691 olmak üzere toplam 2.819 öğrencinin katılımı sağlanmıştır. Doldurulan Mezun Bilgi Formu Sayısı, 2018 yılının ilk altı aylık döneminde 3.224 ve ikinci altı aylık döneminde de 1.798 olmak üzere toplam 5.022 düzeylerinde kalmıştır. SONUÇ : Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü sorumluluğunda gerçekleştirilen faaliyetlerinin günümüz koşullarına adaptasyonunun sağlanarak, süreçlerin tekrar revize edilmesi, öğrencilerin iş dünyası ile buluşmalarını sağlayacak bir Çevirim İçi Kariyer Platformu oluşturulması, tüm son sınıf öğrencilerinin iş ve staj fırsatlarını değerlendirme adına özel ve kamu iştiraki şirketlerin ilgili portallarında yer almalarının sağlanması ve mezuniyetleri sonrası işe girişlerinin de sektörel bazlı takip ve kayıtlarının belli bir sistematik dahilinde programa bağlanması gerekmektedir. Mezun Bilgi Formu dolduran öğrenci sayısının, her yıl verdiğimiz ortalama mezun öğrenci sayısının (Üniversitemiz, her yıl yaklaşık 10.000 mezun vermekte) gerisinde kalıyor olması, mevcut sürecin sağlıklı işlemediğini göstermekte, Mezunlar Ofisi aracılığı ile iletişim kurulan mezun sayısının da bu bağlamda beklentilerin oldukça gerisinde kaldığı anlaşılmaktadır. Açık erişimden erişilebilir yayın sayısı 5.239 2.300 5.589 Kütüphane basılı kaynak sayısı 355.510 440.000 361.118 Kütüphane elektronik veri tabanı sayısı 53 87 54 Süreli yayınların tarandığı atıf endeksi sayısı 3 8 3 Yayın Sayısı (Kümülatif) Basılı Kay. Say. (Kümülatif) Elekt. Veri Tabanı Sayısı (Kümülatif) Atıf İndeksi Sayısı (Kümülatif) Kütüph. ve Dok. D. Bşk. Kütüph. ve Dok. D. Bşk. Kütüph. ve Dok. D. Bşk. Kütüph. ve Dok. D. Bşk. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 366

367 Kütüphane Oryantasyon programından yararlanan öğrenci sayısı 2.860 4.000 5.302 Öğrenci Sayısı Kütüph. ve Dok. D. Bşk. DEĞERLENDİRME : 2018 yılının ilk yarı döneminde açık erişimden erişilebilir yayın sayısına 122 ve ikinci yarı dönemde de 328 olmak üzere toplamda 350 (Web of Science : 310, ULAKBİM : 40) yeni yayın ilavesi gerçekleştirilmiş ve kümülatif toplam 5.589 düzeylerine ulaşmıştır. Kütüphane bünyesinde okuyucu hizmetine sunulan basılı kaynak sayısı, hedeflenen düzeylerin sürekli gerisinde kalmış, ilk yarı dönem 952 ve ikinci yarı dönemde de 4.656 yeni kayıt ile mevcut sayı 361.118 düzeylerine çıkarılmıştır. Kütüphane bünyesinde kullanıma açılan elektronik veri tabanı sayısı 54, süreli yayınların tarandığı atıf endeksi sayısı ise; 1 i yerli (Türkiye Atıf Dizini) ve 2 si yabancı (Scopus, ve Web of Science) olmak üzere 3 adet olarak hizmet vermiştir. Kütüphane Oryantasyon Programından yararlanan öğrenci sayısı ise; 2018 yılının ilk yarı döneminde 2.910 ve ikinci yarı döneminde de 2.392 olmak üzere yıllık bazda 5.302 düzeylerine ulaşmıştır. Üniversitemize ilk tercihi ile yerleşen öğrenci sayısı Üniversitemize ilk beş tercihi içinde yerleşen öğrenci sayısı 2.751 2.435 1.651 Öğrenci Sayısı 7.730 7.520 5.860 Öğrenci Sayısı Yeni açılan program sayısı 34 20 17 Program Sayısı Revize edilen öğretim planı sayısı 218 300 305 Öğretim Planı En az %30 yabancı dil ile eğitim veren program sayısı Öğretim planlarında yer alan seçimlik ders oranları / ön lisans-lisanslisansüstü Uluslararası ortak / çift diploma programları sayısı Öğretim planlarında yer alan sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık odaklı ders sayısı Sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık ile ilgili dersi alan öğrenci sayısı 66 65 75 Program Sayısı (Kümülatif) 55 53 59 % (Yüzde) 6 1 6 Program Sayısı 9 2 11 Ders Sayısı 864 240 502 Öğrenci Sayısı Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. DEĞERLENDİRME : 2018 2019 Eğitim Öğretim Dönemi Merkezi Yerleştirme Sonuçlarına göre; Üniversitemize ilk tercihi ile yerleşen öğrenci sayısı 1.651 olurken, bu öğrencilerin 1.507 si kazandıkları bölümlere kesin kayıt yaptırmışlardır. Üniversitemize ilk beş tercihi içinde yerleşen öğrenci sayısı ise 5.860 olurken, bu öğrencilerin 5.472 si kazandıkları bölümlere kesin kayıt yaptırmışlardır. Yeni açılan program sayısı, ilk yarı dönemde 6 ve ikinci yarı dönemde de 11 olmak üzere toplam 17 olurken, revize edilen öğretim planı sayısı ise; ilk yarı dönemde 270 ve ikinci yarı dönemde de 35 yeni plan ilavesi ile 305 olarak gerçekleşmiştir. En az % 30 yabancı dilde eğitim veren program sayısı 75, öğretim planlarında yer alan seçimlik derslerin toplam içindeki payı ise % 59 düzeylerinde gerçekleşmiştir. Uluslararası ortak / çift diploma programları sayısı 6 (Denizcilik Fakültesi : 3 ve İşletme Fakültesi : 3) olurken, Öğretim planlarında yer alan sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık odaklı ders sayısı 11 ve bu kapsamda eğitim alan öğrenci sayısı ise ilk yarı dönemde 145 ve ikinci yarı dönemde de 357 olmak üzere toplam 502 öğrencinin iştiraki ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden öğretim elemanı sayısı - 10 - Öğretim Elemanı Sayısı Personel Dairesi Başk. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 367

368 Araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden idari personel sayısı İstihdam edilen yurt dışı deneyimli araştırmacı sayısı En az üç ay yurt dışı araştırma deneyimi kazanan öğretim elemanı sayısı Laboratuvarlarda çalışmak üzere istihdam edilen uzman personel sayısı Bilimsel kuruluşlarda görevli öğretim üyesi sayısı Düzenlenen oryantasyon programı sayısı Oryantasyon programlarına katılımcı sayısı - 2 - - 30-26 60 49 13 55-9 16 8 3 4 4 İdari Personel Sayısı Araştırmacı Sayısı (Kümülatif) Öğretim Elemanı Sayısı (Kümülatif) Uzman Personel Sayısı (Kümülatif) Öğretim Üyesi Sayısı (Kümülatif) Oryantasyon Program Sayısı 833 100 100 Katılımcı Sayısı Personel Dairesi Başk. Personel Dairesi Başk. Personel Dairesi Başk. Personel Dairesi Başk. Personel Dairesi Başk. Personel Dairesi Başk. Personel Dairesi Başk. DEĞERLENDİRME : En az üç ay yurt dışı araştırma deneyimi kazanan öğretim elemanı sayısı, 2018 yılının ilk yarısında 19, ikinci yarısında ise 30 personel olmak üzere toplamda 49 personel, araştırma deneyimi kazanmak üzere en az üç ay yurt dışı görevi almıştır. Bilimsel kuruluşlarda görev alan öğretim üyesi sayısı, yılın ilk yarısında 2 iken, ikinci yarı dönemde 6 yeni görev ile toplam sayı 8 e ulaşmıştır. Düzenlenen oryantasyon programı sayısı, her iki yarı dönemde de 2 olurken, bu programlara ilk yarı yıl 34, ikinci yarı dönemde de 66 katılımcının iştiraki sağlanmış ve yıllık toplam sayı 100 e ulaşmıştır. Oryantasyona katılan öğrenci sayısı 3.728 3.800 3.917 Öğrenci Sayısı SKS Ulusal kapsamda yapılan staj sayısı 19.199 10.500 7.312 Staj Sayısı SKS Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik hizmeti alan öğrenci sayısı Öğrenci Kulüp ve toplulukları başına düşen etkinlik sayısı 558 360 701 Öğrenci Sayısı SKS 1,0 3,3 1,5 Etkinlik Sayısı SKS Yarı zamanlı çalışan öğrenci sayısı 339 380 297 Öğrenci Sayısı SKS DEĞERLENDİRME : 2018 yılında Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı bünyesinde oryantasyona katılan öğrenci sayısı, tamamı ikinci yarı dönemde olmak üzere 3.917 olurken, ulusal kapsamda yapılan staj sayısı yılın ilk yarısında 2.916 ve ikinci yarısında da 4.396 olmak üzere yıllık bazda 7.312 öğrenciye ulaşmıştır. Tınaztepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal Ünitesinden Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik hizmet alan öğrenci sayısı, yılın ilk yarı döneminde 429, ikinci yarı döneminde de 272 olmak üzere toplam 701 öğrenciye ulaşmıştır. Rektörlük bünyesinde 53 ve Fakülte, Yüksekokul ve Meslek Yüksekokulları bünyesinde de 127 olmak üzere toplam 180 aktif kulüp ve öğrenci topluluğu faaliyetlerini sürdürmekte olup, 2018 yılı içinde bildirilen yaklaşık 270 farklı etkinlik bildirimine göre; Öğrenci Kulüp ve Toplulukları başına düşen etkinlik sayısı ise 1.5 olarak görülmektedir. Üniversite bünyesinde yarı zamanlı olarak çalışan öğrenci sayısı, akademik takvime göre yoğunluk değişimi yaratsa da, yılın ilk yarısında 297 ve ikinci yarısında da 170 öğrencinin, bu kapsamda kısmi zamanlı statüde değerlendirilmesi sağlanmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 368

369 Eczacılık Fakültesi - - - Açıköğretim Fakültesi - - - Temel Biyoloji Laboratuvarları Altyapı Projesi Temel Fizik Laboratuvarları Altyapı Projesi Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası (Tamamlanma oranı / %) - - - - - - - 50 15 Devlet Konservatuvarı Bale Binası - 30 - İzmir Meslek Yüksekokulu Binası - 20 - Acil Servis-Yoğun bakım-hospis projesi (Tamamlanma oranı/ %) Engelsiz DEÜ çalışmaları için sesli kitap ünitesi oluşturulması Açık ve Kapalı Spor Tesisleri (Tamamlanma oranı / %) İnciraltı Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binası (Tamamlanma oranı / %) Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyeleri Ek Binası (Tamamlanma oranı / %) - 50-1 - - - 50 - - 30 - - 50 - Fakülte Kurulması Fakülte Kurulması Laboratuvar Kurulumu Laboratuvar Kurulumu Proje Aşamasında Proje Aşamasında Proje Aşamasında Proje Aşamasında Donanım Faaliyeti Proje Aşamasında Tamamlanma Oranı Tamamlanma Oranı Üst Yönetim Üst Yönetim Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. Yapı İşleri ve Tek. D. Başk. DEĞERLENDİRME: 2018 yılı sonu itibarıyla; Temel Biyoloji Laboratuvarları Altyapı Projesi, Temel Fizik Laboratuvarları Altyapı Projesi, Devlet Konservatuvarı Bale Binası, Tınaztepe Kampüsü Yarı Olimpik Kapalı Yüzme Havuzu, İzmir Meslek Yüksekokulu Binası ve Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyeleri Ek Binası ve İnciraltı Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binası yapımlarında herhangi bir aşama kaydedilemediği, Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası yapımı işinde 2018 yılının ilk yarı döneminde % 12 düzeyinde olan iş bitirme oranının yıl sonu itibarıyla % 15 seviyelerine geldiği bilgisi aktarılmıştır. SONUÇ: 2016 2020 Stratejik Planı kapsamında önümüzdeki beş yıllık sürece yayılan yatırım programlarının; Kurumsal düzeyde önceliklerinin değişmesi, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı nın etüd, proje, yapım ve hakediş süreçlerinde karşılaşılan gerek idari ve gerekse mevzuattan kaynaklanan problemleri azaltamaması nedeniyle, performans programlarının dışına çıkılmakta ve yatırım performanslarının izlenebilirliği imkanı kalmamaktadır. Bu nedenle, Stratejik Planın revize edilmesi çalışmalarında, uzun dönem yatırımlarından ziyade Mali Yıl Detay Program Çalışmaları ve Sonuçlarının izlenmesi gerekmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 369

370 PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME SONUÇLARI 2016 YILI 2017 YILI 2018 YILI ÜÇ YILLIK HEDEF BAŞARI ORANI (%) Akredite Merkezi Laboratuvar Sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) 1 1-6 50,0 Akredite laboratuvar test sayısı (*1.000) 7.471 8.848 9.810 8.000 122,6 Akredite laboratuvar yöntem sayısı 113 103 93 114 81,5 Medyada yer alan kurumsal haber sayısı 8.228 3.528 10.102 2.480 407,3 Topluma yönelik etkinlik sayısı (panel, konferans ve seminer vb.) 3.888 3.375 4.659 3.280 142,0 Öğretim elemanı başına düşen ulusal yayın sayıları (makale / bildiri / kitap) 0,29 0,41 0,44 0,80 55,0 Öğretim elemanı başına düşen uluslararası yayın sayıları (makale / bildiri / kitap) 0,57 0,87 0,88 0,86 102,3 Araştırmalara yönelik alımı gerçekleşen paket program sayısı 20 18 27 26 103,8 Yeni açılan ders sayısı 1.749 1.664 1.916 800 239,5 Öğretim planlarında farklı bölümlerden alınabilen ders oranı (%) 26 34 31 34 91,2 Erişim sayfası ziyaretçi sayısı (milyon) 14,80 16,70 16,58 13,50 122,8 BAP destekli proje sayısı 69 114 187 100 187,0 BAP verilen destek miktarı (* 1.000) 6.305 12.021 23.103 12.000 192,5 Yaşam boyu eğitim programı sayısı 68 93 89 59 150,8 Yaşam boyu eğitim programlarına katılımcı sayısı 1.401 1.659 1.919 1.280 149,9 Mükemmeliyet merkezlerinde istihdam edilen araştırmacı sayısı 3 3-65 9,2 Ulusal dış destekli proje başvuru sayısı 164 230 190 250 77,8 Ulusal dış destekli proje kabul sayısı 51 19 27 50 64,6 Kontratlı AR-GE projesi kabul sayısı 107 134 101 250 45,6 Patent başvuru sayısı 3 8 14 21 119,1 Faydalı model başvuru sayısı - - - 2 - Endüstriyel tasarım başvuru sayısı - - - - - FSMH Değerlendirme Kurulu - 1 5 - - Patent ve Fikri Haklar Ofisi 1 1 1 - - Teknoloji kataloğu 1 1 2 - - Geliştirilen yenilikçi (inovatif) ürün sayısı 6 23 35 9 388,9 Üye olunan organizasyon sayısı 13 2 3 16 112,5 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 370

371 Kuruluşlar adına yapılan etkinlik sayısı 14 4-16 112,5 Uluslararası referans birimi olunan kuruluş sayısı 3 12-3 500,0 Girişimcilik sertifika programı sayısı 4 - - 6 66,6 Girişimcilik sertifika programlarına katılımcı sayısı 629 - - 350 179,7 Girişimcilik yaz okulu sayısı - - - 3 - Girişimcilik yaz okullarına katılımcı sayısı - - - 450 - Kurumsal akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersi sayısı 10 11 7 27 103,7 Kurumsal akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersini alan öğrenci sayısı 694 243 371 1.200 109,0 Yatırım alan girişimcilik projesi sayısı 16-6 50 44,0 Ön kuluçkaya alınan proje sayısı 355 8 78 210 210,0 Kuluçkaya alınan firma sayısı 68 12 9 125 71,2 Kurulan mükemmelliyet merkezi sayısı - - - 2 - Uluslararası dış destekli proje başvuru sayısı 22 45 20 20 100,0 Uluslararası dış destekli proje kabul sayısı 4 5 7 5 140,0 Teknoloji tabanlı öğrenim yönetim sistemi ile desteklenen ders sayısı 309 252 431 310 139,0 Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (lisans) - - - - - Yeni açılan uzaktan eğitim programı sayısı (yüksek lisans) 3 1 1 3 166,0 Uzaktan eğitim programları mezun sayıları lisans / yüksek lisans 1.139 480 477 1.832 114,4 Eğitim öğretim teknolojisi olanaklarının tanıtımı ve kullanımı ile ilgili program sayısı Eğitim öğretim teknolojisi programlarına katılan öğretim elemanı sayısı. 3 4 4 3 366,6 267 69 40 900 41,7 DEUZEM bilinçlendirme ve eğitim etkinliği sayısı 5 10-18 83,3 DEUZEM bilinçlendirme ve eğitim etkinliği katılımcı sayısı 80 113-180 107,2 ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci sayısı ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci sayısı MEVLANA Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci sayısı 131 57 49 300 79,0 262 241 247 375 200,0 1 - - 21 4,7 MEVLANA Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci sayısı 5 6 11 27 81,5 Uluslararası kapsamda staj yapan öğrenci sayısı 29 49 46 60 206,6 Öğrencilerin engellilere sunulan olanaklardan memnuniyet düzeyi - 3,01 - - - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 371

372 Engelli akademik ve idari personele sunulan olanaklardan memnuniyet düzeyi - - 2,99 - - Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programlarına katılımcı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurslar) Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programlarına katılımcı sayısı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurs) Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon program sayısı Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon programlarına katılımcı sayısı Bilim köprüsü niteliğindeki uluslararası ikili/ çoklu anlaşma sayısı (Her iki kurumun üst düzey yöneticisi tarafından imzalanmış bir anlaşması olan, her yıl 1 bilim insanı değişiminin yapıldığı, en az 1 araştırma makalesinin üretildiği anlaşmalar) Bilim köprüleri sonucunda üretilen çıktı (Bilimsel yayın, araştırma projesi sayısı) 111 126 275 24 2.133,0 781 1.704 11.116 1.260 10.794 25 84 52 24 670,8 762 2.208 1.532 840 535,9 12 10 8 12 250,0 293 394 418 1.296 85,2 - - - 3 - - - - 3 - Akredite program sayısı 31 24 19 9 211,1 İşbirliği içinde olunan STK sayısı 75 93 85 70 121,4 İşbirliği içinde olunan kamu kurumu sayısı 87 139 114 146 78,1 FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, gelen öğrenci sayısı FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, giden öğrenci sayısı 98 58 45 478 42,0 30 27 15 110 65,4 Bilim Toplum Merkezi - - - - - Düzenlenen eğiticinin eğitimi programı sayısı 1 12-5 260,0 Eğiticinin eğitimi programlarına katılan öğretim elemanı sayısı 25 300-125 260,0 Merkezi mekanizma kurulması - - - - - Toplumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Birimi - - - - - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 372

373 Teşvikten yararlanan öğretim elemanı sayısı 578 615 242 750 32,3 Verilen destek miktarı 1.134 1.615 860 1.465 58,7 Genel Cerrahi Simülasyon Merkezi - - - - - Akredite Doping Merkezi - - - - - Sağlık Teknolojileri Geliştirme ve Uygulama Merkezi - - - - - - Alımı gerçekleştirilen araştırma amaçlı taşıt sayısı 1 - - 5 20,0 Hastane akredite birim sayısı 1 1 1 1 100,0 Hasta ve hasta yakınlarının sağlık hizmetlerinden memnuniyet düzeyi (%) - 87-85 104,0 Düzenlenen ring seferi sayısı 16.000 19.268 19.709 24.000 82,1 Engelsiz ulaşımına yönelik ring aracı - - - - - Yan dal / çift ana dal ortak program memnuniyet düzeyi - 3,08 2,75 2,86 96,2 Ulusal öğrenci değişim olanaklarından memnuniyet düzeyi - 3,13 3,05 3,25 93,8 Uluslararası öğrenci değişim olanaklarından memnuniyet düzeyi - 3,12 2,98 3,25 91,7 Engellilerin eğitim öğretim desteklerinden memnuniyet düzeyi - 3,00 3,00 2,85 105,3 Ön Lisans / Lisans dersi veren öğretim üyelerinin değerlendirilmesi sonuçları Öğrencilerin eğitim öğretim altyapısı olanaklarından memnuniyet düzeyi - - 3,62 3,70 97,8-2,99 3,04 2,95 103,1 Öğrencilerin kütüphane olanaklarından memnuniyet düzeyi - 3,17 3,20 3,30 97,0 Staj destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi - 3,05 2,75 2,90 94,8 Akademik personelin kurum kültüründen memnuniyet düzeyi - 3,11 3,37 3,35 100,6 İdari personelin kurum kültüründen memnuniyet düzeyi - 3,21 3,37 3,30 102,1 Erişim sayfasından memnuniyet düzeyi (Akademik personel) - 3,44 3,51 3,30 106,4 Erişim sayfasından memnuniyet düzeyi (İdari personel) - 3,57 3,73 3,25 114,8 Akademik personelin kurum içi iletişimden memnuniyet düzeyi - 3,24 3,06 3,40 90,0 İdari personelin kurum içi iletişimden memnuniyet düzeyi - 2,79 3,56 3,20 111,3 Akademik personelin sosyal olanaklardan memnuniyet düzeyi - 2,27 2,98 3,00 99,3 İdari personelin sosyal olanaklardan memnuniyet düzeyi - 2,53 3,02 2,85 106,0 Öğrencilerin sunulan hizmetlerden memnuniyet düzeyi - 2,97 2,95 2,96 99,7 Öğrencilerin yemekhane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi - 3,07 2,85 3,05 93,4 Yurt olanaklarından memnuniyet düzeyi - 2,97 2,58 2,85 90,5 Finansal destek ve burslardan memnuniyet düzeyi - 2,93 2,50 2,80 89,3 Akademik personelin alt yapı olanakları ve destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi - 3,30 2,89 3,20 90,3 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 373

374 İdari personelin alt yapı olanakları ve destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi Öğrencilerin mezunlarla iletişim sağlama olanaklarından memnuniyet düzeyi - 2,80 2,96 3,20 92,5-3,07 3,06 2,90 105,5 Tanıtım yapılan ortaöğrenim kurumu sayısı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan) Mezun işbirliği ile düzenlenen özel tanıtım etkinliği sayısı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla) 46 80 89 60 148,3 3 5-6 133,3 Katılım gösterilen tanıtım fuarı sayısı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan.) 12 14 13 45 86,6 Mezunların işe girme oranı (%) 21 21 25 28 89,3 Mezunların işe yerleşme süreleri - - 42 - - İşverenin mezunlardan memnuniyet düzeyi - - - - - Öğrencilerin kariyer geliştirme hizmetlerinden memnuniyet düzeyi (%) 43 41 40 70 57,1 İş yaşamına hazırlık eğitimleri sayısı 26 18 15 45 131,1 İş yaşamına hazırlık eğitimlerinden yararlanan öğrenci sayısı 2.612 2.880 2.819 4.500 185,5 Mezunlar ofisi aracılığıyla iletişim kurulan mezun sayısı 58 26 23 210 50,9 Doldurulan Mezun Bilgi Formu sayısı 7.542 7.162 5.022 24.000 82,1 Dokuz Eylüllü Günü etkinliğinin gerçekleşmesi 1 1-3 60,0 Açık erişimden erişilebilir yayın sayısı 1.169 5.239 5.589 2.300 243,0 Kütüphane basılı kaynak sayısı 351.062 355.510 361.118 440.000 82,1 Kütüphane elektronik veri tabanı sayısı 65 53 54 87 62,1 Süreli yayınların tarandığı atıf endeksi sayısı 5 3 3 8 37,5 Kütüphane Oryantasyon programından yararlanan öğrenci sayısı 5.983 2.860 5.302 12.000 117,8 Üniversitemize ilk tercihi ile yerleşen öğrenci sayısı 2.085 2.751 1.651 7.185 90,3 Üniversitemize ilk beş tercihi içinde yerleşen öğrenci sayısı 6.755 7.730 5.860 22.200 91,6 Yeni açılan program sayısı 9 34 17 60 100,0 Revize edilen öğretim planı sayısı 767 218 305 900 143,3 En az %30 yabancı dil ile eğitim veren program sayısı 61 66 75 65 115,4 Öğretim planlarında yer alan seçimlik ders oranları / ön lisanslisans-lisansüstü 57 55 59 53 111,3 Uluslararası ortak / çift diploma programları sayısı 6 6 6 8 75,0 Öğretim planlarında yer alan sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık odaklı ders sayısı 5 9 11 6 416,6 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 374

375 Sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık ile ilgili dersi alan öğrenci sayısı 55 864 502 720 197,3 Araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden öğretim elemanı sayısı - - - 30 - Araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden idari personel sayısı - - - 6 - İstihdam edilen yurt dışı deneyimli araştırmacı sayısı 34 - - 90 37,7 En az üç ay yurt dışı araştırma deneyimi kazanan öğretim elemanı sayısı Laboratuvarlarda çalışmak üzere istihdam edilen uzman personel sayısı 44 26 49 180 66,1 14 13-55 45,4 Bilimsel kuruluşlarda görevli öğretim üyesi sayısı 31 9 8 16 300,0 Düzenlenen oryantasyon programı sayısı 4 3 4 12 91,6 Oryantasyon programlarına katılımcı sayısı 697 833 100 300 543,3 Oryantasyona katılan öğrenci sayısı 3.745 3.728 3.917 11.100 104,5 Ulusal kapsamda yapılan staj sayısı 1.908 19.199 7.312 31.500 90,2 Psikolojik Danışmanlık ve rehberlik hizmeti alan öğrenci sayısı 785 558 701 1.020 200,0 Öğrenci Kulüp ve toplulukları başına düşen etkinlik sayısı 3,60 1,00 1,50 3,30 45,5 Yarı zamanlı çalışan öğrenci sayısı 346 339 467 1.110 100,0 Eczacılık Fakültesi - - - - - Açıköğretim Fakültesi - - - - - Temel Biyoloji Laboratuvarları Altyapı Projesi - - - - - Temel Fizik Laboratuvarları Altyapı Projesi - - - - - Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası (Tamamlanma oranı / %) - - 15 50 30,0 Devlet Konservatuvarı Bale Binası - - - 30 - İzmir Meslek Yüksekokulu Binası - - - 20 - Acil Servis-Yoğun bakım-hospis projesi (Tamamlanma oranı/ %) - - - 50 - Engelsiz DEÜ çalışmaları için sesli kitap ünitesi oluşturulması 1 - - - 100,0 Açık ve Kapalı Spor Tesisleri (Tamamlanma oranı / %) - - - 50 - İnciraltı Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binası (Tamamlanma oranı / %) Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyeleri Ek Binası (Tamamlanma oranı / %) - - - 30 - - - - 50 - Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 375

376 2. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi: Dokuz Eylül Üniversitesi 2016 2020 Stratejik Planı kapsamında tanımlanan hedeflere yönelik 2018 yılı için belirlenen performans hedef göstergeleri verilerinin, yıl içinde altı aylık periyodlarda takibi ve kayıt altına alınması çalışmalarının tamamlanması sonucu elde edilen yıllık değerlerin, kurum hedefleri ile karşılaştırılarak raporlanması neticesinde, sorumlu birimlerimizin bazılarının belirlenen hedefler ile uyumlu veriler elde ettiği, bazı birimlerin ise 2018 yılı için öngörülen performans hedef göstergelerinin gerisinde yada üzerinde veriler elde ettiği belirlenmiştir. Bu kapsamda elde edilen veriler ve sonuçların gerekçeleri yukarıda ilgili alanlarda tanımlanmıştır. 2016 2020 Kurum Stratejik Planı kapsamında, 2018 yılı performans hedef göstergelerinin izlenmesi faaliyetlerinde, öncelikle bir önceki yılda belirlenen hedef düzeylerinin gerisinde çıktı üreten birimlerde, mevcut durumun iyileştirilmesi ve yeni dönemde ulaşılması amaçlanan verilerin elde edilmesi yönünde çalışmalara hız verilmesi, 2018 yılı hedeflerinin üzerinde veriler elde eden birimlerimizde kapasite güncellemelerinin yapılması ve mevcut durumun tanımlanması faaliyetlerine hız verilmesi, 2018 yılı hedefleri ile uyumlu çıktı üreten birimlerimiz ile de varsa yeni faaliyet alanları ve çıktılarının revizyonu çalışmalarına hız verilmesi amaçlanmaktadır. Bu kapsamda; 2018 yılı için belirlenen Performans Hedef Düzeylerinin gerisinde veriler üreten birimlerin, hedeflerindeki sapmaların nedenlerinin tespiti ve varsa gerekçelerinin alınarak, yeni dönemde eksik hususların tamamlanması ve ulaşılması amaçlanan verilerin elde edilmesi yönünde çalışmalar başlatılmıştır. 3. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi: Kurumumuzda 2016 2020 Stratejik Planı ile ortaya konulan stratejik amaçlar ve bu amaçları başarmak için belirlenen stratejik hedefler her yıl periyodik olarak takip edilmektedir. Stratejik hedefler, kurumun iyileşmeye açık alanları dikkate alınarak belirlenmiş olmakla birlikte, Stratejik amaç ve hedeflere ulaşmak için gerekli faaliyet ve çıktılarının izlenmesi amacıyla, ilgili hedefler ile uyumlu performans hedef ve göstergeleri belirlenmiştir. Kurumumuzdaki bütçe sistemi içerisinde performans hedefleri ile stratejik planda yer alan stratejik hedefler arasında bağ kurulmaktadır. Performans programları ve faaliyet raporları ile stratejik amaç ve hedeflere ne derece ulaşıldığı takip edilmektedir. Bu amaçla Üniversitemizin 2016 2020 Stratejik Planı kapsamında tanımlanan hedeflere ulaşılması yönünde belirlenen performans hedef göstergelerinin raporlanmasına yönelik uyguladığı süreçler, Maliye Bakanlığı tarafından yayınlanmış olan Kamu idarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile belirlenmiştir. Üniversitemiz performans programı hazırlıkları ve takibine ilişkin olarak, Maliye Bakanlığınca yönetilen e-bütçe sistemi altındaki Performans Programı Modülünü kullanmakta ve ilgili birimlere ilişkin verileri takip etmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 376

377 Performans bilgi sistemi için veri hazırlama yükümlülüğü olan alt birim sorumluları belirlenmiş, görev ve sorumlulukları tanımlanmıştır. Performans bilgisine yönelik çıktılar, daha önceki dönem gerçekleşme verileri ile ve çapraz sorgulama yöntemi ile makullük ve güvenirlilik açısından sorgulanmaktadır. Üniversitemizin Kalite Koordinatörlüğü ve Kalite Komisyonu Yönergesi Üniversite Senatosu nun, 13.09.2017 tarih ve 477/11 sayılı kararı ile yürürlüğe girmiştir. Bu bağlamda, Kurumun kalite güvencesi sisteminin kurulması ve işletilmesi kapsamında yetkili ve sorumlu olarak kurul ve alt komisyon çalışma grupları oluşturulmuş, kalite güvencesi çalışmalarındaki iyileştirmeye açık alanların belirlenebilmesine yönelik olarak, iç paydaşlar (Akademik ve idari çalışanlar, öğrenciler) ve dış paydaşların (İşverenler, mezunlar, meslek örgütleri, araştırma sponsorları, öğrenci yakınları vb.) süreçlere daha aktif katılımlarının sağlanması hedefine yönelik yeni süreçler ile memnuniyet ölçme (anketler ile) ve analiz çalışmalarına hız verilmiştir. Yükseköğretim kurumlarının, en az beş yılda bir, Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından yürütülecek periyodik bir kurumsal dış değerlendirme sürecinden geçmekle yükümlü olmaları kapsamında; Üniversitemiz, Yükseköğretim Kalite Kurulu nun 2017 Yılı Kurumsal Dış Değerlendirme Programı Ön Ziyaret ve Saha Ziyareti Takvimi nde yer alarak, 22-25 Ekim 2017 tarihleri arasında Dış Değerlendirme sürecini tamamlamıştır. Değerlendirme Takımı tarafından belirlenen Plana göre; Mühendislik Fakültesi, Eğitim Fakültesi, Tıp Fakültesi, Fen Fakültesi, İktisadi ve İdari Birimler Fakültesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, İzmir Meslek Yüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Spor Bilimleri ve Teknolojisi Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü, Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü, akademik, idari personel ve öğrenciler ile görüşmeler, ayrıca bazı daire başkanlarıyla, uygulama ve araştırma merkezi müdürleriyle, birim koordinatörleri, akademik ve idari çalışanları, öğrenciler ve dış paydaşları ile de birebir görüşmeler gerçekleştirerek kalite güvence sistemi, kurum vizyonu, eğitim-öğretim, araştırma ve geliştirme, toplumsal katkı, yönetim sistemi ve kurumsal karar alma süreci alanlarında mevcut durumların yeterli ve geliştirmeye açık yönleri değerlendirilmiştir. Yükseköğretim Kalite Kurulu Değerlendirme Takımı Sonuç Bildirgesinin Üniversitemize iletilmesi sonrası, kurumsal düzeyde iyileştirmeye açık alanların tespiti, öncelikli alanların ve ihitiyaçların belirlenmesi, olası bütçe ek maliyetleri ve saha eğitimlerinin ve farkındalıklarının arttırılmasına yönelik, Kalite Komisyonu moderatörlüğünde, ilgili alt komisyonlar ve çalışma grupları belirlenerek, aksiyon planları oluşturulmaya başlanmıştır. Kurumumuzda dış değerlendirmeye hazırlık çalışmalarının yanı sıra, farklı akademik ve idari birimlerde ve laboratuvarlarda, program akreditasyonu, laboratuvar akreditasyonu ve sistem standartları yönetimi (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 vb) çalışmaları yürütülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 377

378 4. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği ve ilgili süreçleri kapsamında Yükseköğretim Kalite Kurulu Değerlendirme Ekibi tarafından üniversitemizde gerçekleştirilen; 6 Ekim 2017 tarihinde bir günlük ön ziyaret ve 22-25 Ekim 2017 tarihlerinde 4 günlük kapsamlı saha ziyareti süresince, Rektörlük ve ziyaret edilen akademik ve idari birimlerdeki yönetici, akademik ve idari personel ile öğrenciler ve dış paydaşlarla yapılan görüşmeler sonucu elde edilen bilgiler ve izlenimler, üniversitenin hazırlamış olduğu Kurumsal İç Değerlendirme Raporu kapsamında yer alan bilgiler ve veriler ışığında, Kurumsal Dış Değerlendirme ölçütleri çerçevesinde değerlendirilmiş ve elde edilen sonuçlar doğrultusunda, üniversitenin Güçlü Yönleri ve Geliştirmeye / İyileştirilmeye Açık Yönleri değerlendirme konu başlıkları altında aşağıda tanımlanmıştır. 1. KALİTE GÜVENCESİ Güçlü Yönler: Üniversitenin stratejik planlamanın önemi ile çok yönlü kalite güvencesi ve yönetimi (ISO 9000-9001 KYS, EFQM, MÜDEK, RINA, vb.) konusunda sahip olduğu farkındalık, deneyim ve kurumsal destek Kalite güvencesinin üniversitenin tüm akademik ve idari birimlerine yaygınlaştırılması yönündeki çalışmalara Rektörlük ve Kalite Komisyonu tarafından sağlanan kurumsal destek Kurum içerisinde örnek kalite yönetimi ve kalite güvencesi uygulamalarının bulunması; (Örneğin; Tıp Fakültesi, Mühendislik Fakültesi, İzmir MYO) Kurum içerisinde kalite yönetimi, kalite güvencesi ve kalite kültürü konusunda eğitimli, bilinçli, istekli ve nitelikli çok sayıda insan kaynağının bulunması Dış paydaşların (mezunlar, yerel resmi ve sivil toplum kuruluşları, meslek örgütleri) ile ilişki ve iletişimin güçlü olması 6. Toplam kalite uygulamalarının bir yönetim aracı olarak kurum içi süreçleri ve kurum dışından temin edilen hizmetleri kapsayacak şekilde benimsenmesi Geliştirmeye / İyileştirmeye Açık Yönler: Kurumun ilan edilmiş bir kalite politikası, stratejik planlama deneyimi olmasına karşın, stratejik plan çerçevesinde belirlenmiş olan hedeflerin izlenmesi ve kurumsal bütünlük içerisinde ilgili konularda iyileştirmelere yönelik kullanılması Kalite yönetim sistemi ve kalite güvencesi uygulamalarının tüm akademik ve idari birimlere yaygınlaştırılması, çeşitlendirilmesi, araştırma ve topluma hizmet faaliyetlerini de kapsayacak şekilde kurum kültürü haline getirilmesi Kurumsal ve kapsayıcı bir uluslararasılaşma stratejisinin geliştirilmesi ve yönetilmesi Kalite çalışmalarına öğrenci, akademik ve idari personel ile mezunların daha fazla katılımlarının sağlanması Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 378

379 Kalite yönetimi ve güvencesine ilişkin çalışmaların ve uygulamaların kurumun tüm hizmetlerini (eğitim ve öğretim, araştırma, topluma hizmet, idari ve destek süreçleri) ve yönetim kalitesini içine alacak şekilde bütünsel bir çerçevede ele alınması ve uygulanması Kurum dışından temin edilen hizmetleri ile ilgili KYS uygulamalarının, mevcut yasal mevzuat doğrultusundaki uygulamalar ve kurum tarafından yapılan anketlerin ötesinde güçlendirilmesi 2. YÖNETİM SİSTEMİ VE KURUMSAL KARAR ALMA SÜRECİ Güçlü Yönler: Yönetim deneyimine sahip yöneticilik özellikleri gelişmiş güçlü, deneyimli insan kaynakları Stratejik planlama ve stratejik yönetim konusundaki bilgi ve uygulamaya yönelik birikimi Güçlü bilgi işlem, yazılım ve kampüs otomasyon alt yapısı İdari personelin bireysel ve kariyer gelişimini destekleyecek eğitim ve teşvik programlarının varlığı Zengin ve güçlü finans kaynakları (Döner sermaye ve araştırma gelirleri) Dış paydaşlar (iş dünyası, kamu kuruluşları, STK ve mezunlar ve toplum) ile olan güçlü ilişkiler 2010 yılından bu yana mal / hizmet sağlayan tedarikçilere anket uygulaması yapılıyor olması (ancak bu anketin değerlendirilmesi sonucu yapılan iyileştirmelere ilişkin bilgi sunulmaması ise iyileştirmeye açık) Engelsiz Üniversite yatırım ve faaliyetleri (İzmir de 6 Üniversite ile bu konuda kurulmuş ve aylık toplanan kurul ile geliştirme ve işbirliği çalışmaları; İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından Kırmızı Bayrak (Engelsiz Üniversite) ile ödüllendirilen ilk Üniversite olması) Geliştirmeye / İyileştirmeye Açık Yönler: İç ve dış paydaşların daha fazla katılımları ile stratejik plana dayalı yönetim sistemi ve kültürünün oluşturulması, yetki, görev ve sorumlulukların bu çerçevede belirlenmesi ve yine bu doğrultuda performans sisteminin tanımlanması Akademik ve idari birimlerin yönetimlerinde sürdürülebilir kurumsal yönetim kültürün geliştirilmesi İki yılda bir yapılan çalışan memnuniyet anketlerinin her yıl yapılması, katılımın arttırılması, iyileştirme sonuçlarının iç paydaşlar ile paylaşılması Çalışanlar için teşvik, takdir ve ödüllendirme süreçlerinin genişletilmesi, işlevsel hale getirilmesi Liderlik etkinliğinin ölçülmesi, her düzeyde liderlik etkinliğini arttıracak teşvik ve destek mekanizmalarının geliştirilmesi, Sunulan tüm hizmetlerde, bilgi yönetimi ve otomasyon sisteminin üniversitenin tüm süreçlerini ve işleyişini kapsayacak bir bütünsellik içerisinde gözden geçirilmesi ve güncellenmesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 379

380 3. EĞİTİM-ÖĞRETİM Güçlü Yönler: Bulunduğu bölgenin ve ülkemizin gelişmiş ve öğrenciler tarafından tercih edilen üniversitelerinden biri olması, Önlisans, lisans ve lisansüstü düzeyde, denizcilikten sanata, sosyal bilimlerden mühendisliğe geniş program çeşitliliği Eğitim-öğretim programlarının tasarımı, uygulanması ve sistematik gözden geçirilmesinde AKTS araçlarının düzenli kullanılması, TYYÇ ile ilişkilendirilmesi ve kolay kullanıma sahip verimli ve diğer veri tabanlarıyla ilişkili otomasyonu AKTS Bilgi Paket/Ders Kataloğu içeriğinin zenginliği ve kolay erişilebilirliği Üniversitenin vermiş olduğu derecelerin ve diplomaların şeffaflığını sağlayan ve tanınmayı güçlendiren Avrupa Konseyi tarafından AKTS ve Diploma Eki Etiketlerine sahip olması Özel yaklaşım gerektiren öğrencilere sağlanan eğitim-öğretim desteği ve kampüs olanakları Dış paydaşlarla olan yakın ve güçlü ikili ilişkileri (Örneğin; İzmir Barosu ve Hukuk Fakültesi nin ders planlarının oluşturulmasındaki ortak çalışmaları) Kurumsal düzeyde KYS ve bazı eğitim ve öğretim programlarında kalite güvencesi ve akreditasyona yönelik önemli birikim ve örnek uygulamalar (ISI 9001 KYS, EFQM, TEPDAD / UTEAK, MÜDEK) 9. Üniversitenin sahip olduğu, öğrencilerine, mensuplarına ve konuklarına sağladığı nitelikli tesis ve hizmetler 10. Güçlü ve deneyimli akademik ve idari insan kaynakları 11. Bazı fakülte programlarında (Örneğin; Tıp, Eğitim Fakülteleri) öğrenci merkezli öğrenme, öğretme ve değerlendirme yaklaşımlarının benimsenmiş ve kullanılıyor olması Geliştirmeye / İyileştirmeye Açık Yönler: Program gözden geçirme çalışmalarının yaygınlaştırılması, iç ve dış paydaşların bu süreçlere sistematik olarak katılımları Bazı eğitim programlarında iyi uygulama örneği görülen (Örneğin, Tıp, Eğitim Fakülteleri) öğrenci merkezli öğrenme, öğretme ve değerlendirme yaklaşımlarının yaygınlaştırılması İki yılda bir yapılan öğrenci memnuniyet anketlerinin her yıl yapılması, katılımın arttırılması, iyileştirme sonuçlarının kamuoyuyla ile paylaşılması Öğrenci merkezli öğrenme, değerlendirme, öğrenme çıktılarına ve iş yüküne dayalı kredilendirme hakkında öğrencilerin farkındalığı Çeşitli birimlerde fiziksel ve insan kaynağı yetersizliklerine yol açan öğrenci sayısı artışı (Örneğin, İİBF, İzmir MYO, Sağlık Hizmetleri MYO) Öğrenme kaynaklarına ve bunlara erişilebilirlik açısından kampüsler arası farklılıkların iyileştirilmesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 380

381 Öğretim elemanlarının atanması ve yükseltilmesinin kurum misyon ve hedefleri ile ilişkilendirilmesi (Örneğin, İç beslemenin dengelenmesi) Öğrencilerin başka üniversitelerden de ders alabilmeleri (Örneğin; yaz okulu ve bütünleme hakkı olmayan öğrencilerin diğer üniversitelerin yaz okullarından ders alabilmeleri) ve alınan derslerin tanınmasına yönelik süreçler Öğrencilere sunulan kariyer planlama, kişisel gelişim ve staj desteğinin güçlendirilmesi Formal ve İnformal yollarla kazanılmış yeterlilik veya yeterlilik bileşenlerinin tanınması konusunda uygulamaların zenginleştirilmesi 4. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME Güçlü Yönler: Araştırma ve uygulama merkezleri, DETTO, DEPARK, İBG (Sağlıkta İnovasyon Eko Sistemi, EMUM, vb.) gibi bilginin ticari ürüne ve topluma katkıya dönüştürülmesini sağlayacak güçlü araştırma ve uygulama alt yapısına sahip olması Güçlü fiziksel ve mali araştırma kaynakları, BAP destekleri Yurtiçi ve yurt dışı bilimsel faaliyetlere sağlanan teşvik Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin gelir yaratma potansiyeli Tematik araştırma alanlarının belirlenmiş/belirlenme aşamasında olması Bazı fakültelerde araştırma ve geliştirmeyi desteklemeye yönelik iyi uygulama örneklerinin (örneğin; TIP Fakültesi Dekanlık bünyesinde Araştırma Okulu, Araştırma Kurulu-ARDAK) varlığı Geliştirmeye / İyileştirmeye Açık Yönler: Stratejik Planda araştırma ve geliştirme ile ilgili amaç ve hedeflerinin daha ölçülebilir, izlenebilir ve iyileştirilebilir performans göstergelerine dayalı hale getirilmesi ve bunların daha etkin olarak kullanılması Kurumun tematik araştırma alanlarının var olan diğer araştırma alt yapısı güçlü alanları da kapsayacak şekilde genişletilmesi Araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi, fon yaratmaya ilişkin izlenen göstergelerin de stratejik plan ile ilişkilendirilmesi Araştırma faaliyetleri ile eğitim ve öğretim süreçlerinin ilişkilendirilmesine yönelik süreçler (Örneğin; öğrencilerin eğitim ve öğretim programlarının bir parçası olarak araştırma süreçlerine katılımı) Üniversitedeki araştırmalara katkı sağlayan uluslararası araştırmacıların sayısının arttırılması ve bu araştırmacılara verilen idari ve destek hizmetlerinin iyileştirilmesi Araştırma sonuçlarının etkinliğinin ve verimliliğinin gözden geçirilmesi, sürekliliğinin ve kalite güvencesinin sağlanması Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 381

382 Ulusal ve uluslararası projelere katılımın teşvik edilmesi ve mevcut araştırma kaynaklarına ilave olarak daha fazla dış kaynak yaratılması Genç akademisyenlerin ve öğrencilerin daha fazla araştırma ve geliştirme projelerine katılımlarının teşvik edilmesi Başarılı akademisyenlere sağlanan olanakların zenginleştirilmesi ve teşvik edilmesi 5. TOPLUMSAL KATKI Güçlü Yönler: Üniversite bünyesinde yer alan tüm birimlerde topluma hizmet sorumluluğu ve bilincinin gelişmiş olması Eğitim ve öğretim programlarının, araştırma ve uygulama merkezlerinin çeşitliliği ve toplumsal hizmet açısından zengin olanakları Kamu, özel ve sivil toplum kuruluşları ile yakın işbirlikleri Üniversitenin Tıp Fakültesi ve hastane olanakları Üniversite sosyal tesislerinin topluma açık olması Üniversitenin topluma hizmet üreten kampüs alt yapıları, olanakları Kamu, özel ve sivil toplum kuruluşları ile olan yakın işbirlikleri Teknoloji Transfer Ofisi ve Teknokent e sahip olması Geliştirmeye / İyileştirmeye Açık Yönler: Üniversitenin topluma hizmet alanlarının önceliklendirilmesi Topluma katkı sağlayan faaliyet ve hizmetlerin stratejik plan ile ilişkili olarak etkinliğinin, verimliliğin ölçülüyor ve gözden geçiriliyor olması, kalite güvencesinin sağlanması Topluma hizmet veren birimlerin zaman zaman karşılaşabildikleri idari ve/veya mevzuat kaynaklı engellerin aşılmasında bu birimlerin daha fazla desteklenmesi C. Değerlendirme Üniversitemizin 2016 2020 Stratejik Planında, Bilimsel Araştırmalar ile Eğitim Öğretim Sistemlerinin kalitesini geliştirmeyi, iç ve dış paydaşlara yönelik hizmet kalitesini arttırmayı ve bu sayede toplumsal katkı sağlamayı amaçlayan hedefler benimsenmiştir. Bu amaçla Dokuz Eylül Üniversitesi, Türkiye ve uluslararası öncelik stratejileri ile ilintili olarak Stratejik Araştırma, diğer deyişle araştırmaların topluma doğrudan katkıda bulunmaları beklentisini göz önüne alarak, birleştirici stratejik araştırma alan başlıklarını (sağlık, deniz, çevre, enerji / malzeme teknolojileri, ulaştırma, işletme - bilim ve toplum vb.) belirlemiştir. Belirlenen stratejik alanlarda Dokuz Eylül Üniversitesi, bölümleri arasında güçlü bir eşgüdümün sağlanması ve sinerji oluşturma; Ulusal ve uluslararası paydaşlar nezdinde Üniversitemizin görünürlüğünü arttırma; Dokuz Eylül Üniversitesi dışındaki kurumlarla tamamlayıcı stratejik işbirliği ağlarını kurma ve konuya özgü konsorsiyumlar oluşturma; bölgesel ortaklıklar ile bu araştırmalara liderlik etme ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 382

383 Avrupa Araştırma Alanı nın bir parçası olma yolundaki çalışmalara öncelik verme hedefleri ile çalışmalarını yoğunlaştırmıştır. Kurumumuz, araştırma öncelikleri kapsamındaki faaliyetleri için gerekli fiziki / teknik altyapının ve mali kaynakların oluşturulmasına ve uygun şekilde kullanımına yönelik olarak, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi, DETTO (Dokuz Eylül Teknoloji Transfer Ofisi) Koordinatörlüğü, Teknopark, İleri Araştırma Merkezleri ve Merkez Laboratuvarları ile akademisyenlerine destek olmaktadır. Dokuz Eylül Üniversitesi bu amaç ve hedeflerine ulaşabilmek için Akademik ve İdari personeliyle faaliyetlerini etkin ve verimli kılmak üzere azimli bir çalışma göstermektedir. Devlet üniversitelerinin temel mali kaynağını genel bütçeden ayrılan ödenekler oluşturmaktadır. Bunun yanı sıra bireysel ve kurumsal bağışlar diğer kaynaklardır. Ancak günümüz ekonomik koşulları ve kıt kaynaklar dikkate alındığında bütçede verilen miktarların yeterli olmayacağı açıktır. Bu nedenle üniversitelerin kendilerine özgelir yaratacak faaliyetler geliştirmesi, maliyetleri azaltarak verimliliği artırması, kaynakları adil olarak tahsis etmesi, etkili ve verimli kullanmaları gereklidir. Aynı zamanda, ulaşmayı istediği yerde olabilmesi için yeni kaynaklar ve ortaklıklar oluşturmalıdır. Üniversitemizde kendi gelirini yaratan ve kendi imkanları ile sonuca ulaşmanın önemini kavrayan bir üniversite olarak eğitim, araştırma, paydaşlara hizmet işlevlerinin daha etkin bir biçimde yerine getirilebilmesi ve ulusal - uluslararası tanınmışlığın geliştirilmesine yönelik finansal kaynak yaratmak amacı ile bu gereği vurgulamaktadır. Üniversitemizin 2016 2020 dönemi stratejik planı hazırlanarak Kalkınma Bakanlığı na sunulmuştur. Stratejik Planımızda belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmak için her yıl performans programı hazırlanmaktadır. Bu performans programlarında belirlenen hedef ve göstergelerin daha sağlıklı belirlenip izlenmesi için Üniversitemizde mevcut bulunan bilgi sistemlerinin güncelleme ve geliştirme çalışmaları kapsamında, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı ve Bilgi İşlem Daire Başkanlığı bünyesinde oluşturulan çalışma grubu tarafından, Yönetim Bilgi Sistemi sürecinin, otomasyon programı yazılımı başlatılmış ve kurumsal düzeyde tüm paydaşların anlık veri girişlerine izin veren sistemlerin ilk ayağı tamamlanarak, 2018 yılı sonu itibarıyla test uygulamalarını başarıyla gerçekleştirmiştir. Mevcut program altyapısına ilave edilen yeni faaliyet başlıkları ve formlarının yazılımının 2019 yılı sonuna kadar tamamlanması ve kurumsal düzeyde faaliyet ve sonuçlarının anlık otomasyon programı desteğiyle raporlanması hedefiyle, çalışmalar Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı koordinatörlüğünde aralıksız sürdürülmektedir. 5018 sayılı Kanunun 60. maddesine göre, Üniversitemizin iç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak ve ön mali kontrol faaliyetini yürütme görevi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığının sorumluluğunda yürütülmektedir. Üniversitemiz birimlerinin katılımı ile hazırlanan İç Kontrol Standartları Eylem Planının hayata geçirilmesi için çalışmalar sürdürülmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 383

384 5. ÖNERİ VE TEDBİRLER Kurumumuzun idari ve mali yönlerden rotasını belirleyip geleceğe ışık tutmakta olan ve aynı zamanda durum değerlendirmesi yaparak hedefleri izleme başarımızı ve performansımızı ölçen Stratejik Plan, Performans Programı, Faaliyet Raporu gibi temel raporlarımızın Üniversitemizin ortak veri tabanından standart bilgileri içerecek şekilde ve İç Kontrol Sistemi ile geliştirilmekte olan Kalite Sistemi ile etkileşimli olması zorunludur. Bu kapsamda, Dokuz Eylül Üniversitesi olarak, Yönetim Bilgi Sistemi süreçlerini hedeflenen sürelerde tamamlayarak, yukarıda tanımlanan hizmet ve çıktıların; Uyumlu, şefaf, doğrulanabilir ve karşılaştırmalı rapor ve analizlerine imkan veren otomasyon programı kapsamına alınması gayesiyle çalışmalarımız hız kazanmıştır. Ayrıca, 2018 Yılında İç Kontrol sistemi çalışmaları kapsamında, iş akışlarının revize edilmesi, kurum genelinde memnuniyet değerlendirme sistemi oluşturulması ve risk analizi çalışmalarıyla, kurum risklerinin saptanması çalışmaları devam etmektedir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019 384

385 EKLER : A. İç Kontrol Güvence Beyanı (Ek 1) Rektör olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm. Bu güvence, Rektör olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. İzmir- 14.02.2019 Prof.Dr. Nükhet HOTAR Rektör Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019

386 B. Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı (Ek 2) Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dâhilinde; Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim. İdaremizin 2018 yılı Faaliyet Raporunun III/A- Mali Bilgiler bölümünde yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. İzmir- 14.02.2019 Fatma KÖKSAL Strateji Geliştirme Daire Başkanı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İzmir - 2019