YAŞAR ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU DENİZ VE LİMAN İŞLETMECİLİĞİ. 2012-2013 Öğretim Yılı 1-Güz Dönemi MUDP 255 MESLEKİ BİLGİ TEKNOLOJİLERİ I



Benzer belgeler
Seferlerin detaylı özetleri ilerleyen sayfalardadır ;

TEKNELERİN GEMİ İLE TAŞINMASINA DAİR ÇALIŞMA HAYDARPAŞA FETHİYE ÖRNEĞİ

DENİZ-NEHİR TAŞIMACILIĞI

ĠÇĠNDEKĠLER TABLO LĠSTESĠ... XĠ 1 BĠRĠNCĠ BÖLÜM: DENĠZ YOLU

Gemilerde bulunması gereken emniyet ve haberleşme cihazlarının kullanımı

T.C. ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Kaza Araştırma ve İnceleme Kurulu RAND

KRUVAZİYER TURİZMİ ve DESTİNASYONA KATKISI. Erkunt Öner 2012

Küçük Tonaj Kimyasal & Ürün Tankerlerinin Bölgedeki Durumu. Ahmet Çolak 11 Haziran 2014

18 Şubat 2013 GCM Forex Akşam Analizi

Ulaşım Coğrafyası. Konu 10 Ulaşım biçimleri (Deniz ulaşımı)

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ. İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Yılı İdare Faaliyet Raporu

Dağıtım Operasyonlarında Optimizasyon ile Dönüşüm

World Total

ANTARKTİKA TÜRK ARAŞTIRMA İSTASYONU NUN YERİ VE TÜRK KUTUP ARAŞTIRMA GEMİSİ: (Seyir Rotaları, Personel Yapısı, Gemi Kapasitesi)

İÇİNDEKİLER TABLO LİSTESİ... Xİ GİRİŞ... 1

ACENTECİLİK. A)Acente tanımı, acente çeşitleri ve acentenin özellikleri. 1.Acente nedir?

VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş ÇEYREK YATIRIMCI SUNUMU

Gemilerde Gemiler Enerj i Ver Ve imlililğ i i ğ ve Enerji Oper Oper y as o y n o P lanları Planlar

Türkiye Petrol Piyasasına Genel BakıĢ ve 10 Numara Yağ Sorunu. Karaköy Rotary Kulüp, 2 Haziran 2011 Ġstanbul

B İ L K E N T E N E R J İ P O L İ T İ K A L A R I A R A Ş T I R M A M E R K E Z İ 1 3 T E M M U Z

MERSİN DENİZ TİCARET ODASI 2015 YILI TARİFELERİ KAYIT ÜCRETİ VE YILLIK AİDAT TARİFESİ

Kuru Dökme Yük Piyasaları Ağustos 2012 Analizleri

LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

2012 YILI KOSTER PİYASA RAPORU

GEMİLERİN GEMİADAMLARI İLE DONATILMASINA İLİŞKİN YÖNERGEDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNERGE

GEMTAC GEMİ TALİ-ACENTELİĞİ VE BOT HİZMETLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

Phone Didim Marina YSR Yatching Services HABERLER

TEKNELERİN GEMİ İLE TAŞINMASINA DAİR ÇALIŞMA HAYDARPAŞA-FETHİYE ÖRNEĞİ

Yalçın AKIN AREL DENİZCİLİK

Deniz Ticareti Genel Müdürlüğü. Konteyner Piyasaları. Ekim2012

PROSES KONTROLÜNDE OPTİMİZASYON (EXPERT SİSTEM)

1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir?

GEMİ İNŞAATI Güz Dönemi. Dr., Gemi İnş. ve Mak. Müh. Murat ÖZDEMİR. E-posta:

YER HİZMETLERİ VE RAMP - I. Öğr. Gör. Gülaçtı ŞEN

ABS PV Endüstriyel Valf Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Saatin cetvellerin ile ondalık yerlerin elde edilemeyeceğini unutmayınız.

FX MONİTÖR

T.C. DEVLET DEMİRYOLLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İZMİR LİMANI. Turan YALÇIN Liman İşletme Müdürü

Hız, Seyir Süresi ve Gecikmeler. Prof.Dr.Mustafa KARAŞAHİN

Baltık Kuru Yük Endeksi nin Gösterdikleri ve Göstermedikleri

CLR-MCT-SFP+ 10Gbps Ethernet Fiber Optik Çevirici SFP+

BATI ANADOLU GRUBU. BATI ANADOLU GRUBU bugün,

GEMİ KAYNAKLI HAVA KİRLİLİĞİNİN OLUŞUMU ETKİLERİ VE AZALTILMASI. Doç. Dr. Cengiz DENİZ

SERİ: X1 NO: 29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLNAMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

DENİZCİLİK İŞLETMELERİ YÖNETİMİ (KARA STAJI)

20 Ekim 2015 SALI. Resmî Gazete. Sayı : YÖNETMELİK. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığından:

İZMİT GEMİ TRAFİK HİZMETLERİ

Kuru Dökme Yük Piyasaları Ekim 2012 Analizleri

DENİZ VE LİMAN İŞLETMECİLİĞİ MESLEK ELEMANI

07 Şubat 2013 GCM Forex Akşam Analizi

ÇİMENTO SEKTÖRÜ

VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş YILLIK FİNANSAL SUNUM

TIRSAN TELEMATiK SiSTEM

Gemi nedir? Gemi tipleri nelerdir?

TAB VERİ-TÜRK ARMATÖRLER BİRLİĞİ VERİ HİZMETİ

AB MRV GENEL BAKIŞI, GÜNCELLEMESİ ve ÇÖZÜMÜ

çok daha geniş menzilli başka sistemler de kullanılır.

Limanlar Yönetmeliğinde Yapılan Değişiklikler Hakkında

BUĞDAY RAPORU

Petrol Ofisi. Ocak-Eylül 2004 Faaliyetleri. Aralık 2004

DENİZ ULAŞTIRMA VE İŞLETME TEKNİKERİ (GÜVERTE TEKNİKERİ/UZAKYOL GÜVERTE ZABİTİ)

MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalı

FX MONİTÖR

T.C. GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI İSTANBUL VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI. (Mükellef Hizmetleri Gelir Vergileri Grup Müdürlüğü)

YAT İŞLETME VE YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI (Yat ve Yat İşletmeciliği Meslek Elemanı)

5*CONSTELLATİON ile GÜNEYDOĞU ASYA & ÇİN SİNGAPUR & VİETNAM & ÇİN & FİLİPİNLER & MALEZYA

LİMAN İŞLETMECİLİĞİNDE ATIK ALIM FAALİYETLERİ:

Çeyrek. 9 Kasım 2018 de yayınlanan

İSTANBUL ATATÜRK HAVALİMANI DOHA(KATAR)

Ekonomi Bülteni. 10 Temmuz 2017, Sayı: 28. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI MEHMET S. ESKİCİ GÖREVİNDEN AYRILDI. ÜYELERİMİZİ İLGİLENDİREN MEVZUAT DEĞİŞİKLİKLEİNİN DUYURULARI YAPILDI

KOMİSYON ( tarih ve sayılı Resmi Gazete Tarife No: 6 a göre uygulanması zorunludur) A) EŞYA Navlun Hâsılatının Yüzdesi

4FOLDKONTEYNERLERİN 4 FAYDASI

Dış Ticaret ve Lojistik. Berkay CANPOLAT FedEx Türkiye Pazarlama Md.

TÜRKİYE DE YAT TURİZMİ MEVZUATINA KEŞİFSEL BİR YAKLAŞIM

KRUVAZİYER GEMİLERİN KARBON SALIMI TAHMİNİ: KUŞADASI LİMAN BÖLGESİ İÇİN SİSTEM DİNAMİKLERİ YAKLAŞIMI

DENİZ TİCARETİ İSTATİSTİKLERİNİ DÜZENLEME YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

ANAHTAR KAVRAMLAR *Başa baş noktası. *Yükleme faktörü = Doluluk Oranı. *Kişi Başı maliyet. *Toplam Maliyet

Erdemir Grubu 2009 Yılı Konsolide Mali Sonuçlar

DENİZ KAYNAKLI KİRLİLİKLERİ ÖNLEME ÇALIŞMALARI

Dünya Mısırözü Yağı Dengesi ve Çin

XI XIII XV XVII KISIM 1: DENİZ TİCARETİNE GİRİŞ 1

Dünya Mısır Pazarı ve Türkiye

CK

Pınar Süt. Finansal Sunum 2018

TÜRK BAYRAKLI GEMİLERİN PSC DENETİMLERİNDE 2012 YILI ANALİZLERİ

DENİZ VE LİMAN İŞLETMECİLİĞİ MESLEK ELEMANI

Lisans Düzeyinde Eğitim Veren Üniversiteler. Lisans Program Adı. Yüksek Lisans Düzeyinde Eğitim Veren Üniversiteler

13. GEMİ MAKİNE SİSTEMLERİ

LİMAN İŞLETMELERİNDE FAALİYET TABANLI MALİYETLEME VE BİR UYGULAMA YRD.DOÇ.DR.FATMA TEMELLİ AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ MUHASEBE-FİNANSMAN ABD

M/V HAYAT N GEMİSİ KAZA RAPORU

DENİZ TİCARETİ VE SİGORTA HUKUKU BİTİRME SINAVI SORULARI CEVAP ANAHTARI (TEK NUMARALI ÖĞRENCİLER/İKİNCİ ÖĞRETİM)

Sera ve Tavuk Çiftliklerinde Isı Pompası ile ısıtma

TÜRK BAYRAKLI GEMİLERİN PSC DENETİM ANALİZLERİ TÜRK LİMANLARINDA YAPILAN PSC DENETİMLERİ

VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş Y FİNANSAL SUNUM

17 Ağustos Çeyrek GSD Grubu

PARK EYMİR ADA YÖNETİMİ Tarihleri Arası Bilanco Raporu

AYLIK ENERJİ İSTATİSTİKLERİ RAPORU-5

SERMAYE PİYASASI KURUMLARI VE ARAÇLARININ KULLANIMI YOLUYLA KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ FİNANSMANI

ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ AR&GE ŞUBESİ

Transkript:

YAŞAR ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU DENİZ VE LİMAN İŞLETMECİLİĞİ 2012-2013 Öğretim Yılı 1-Güz Dönemi MUDP 255 MESLEKİ BİLGİ TEKNOLOJİLERİ I 1.SUNUM Öğrenci: ERDOĞAN YAŞAR Öğr. Gör: M.KIVANÇ PAPUR

GEMİNİN ÖZELLİKLERİ

SEFERLER Toplam Navlun Toplam Gider Net Kazanç Günlük Kazanç Mil Başına Kazanç Toplam Gün Toplam Mil $ 23.001.427 $ 3.776.038 $19.225.389 $ 69.406 $ 319.417 277 60.189

GENEL DEĞERLENDİRME GOLAR SPIRIT i işletmemiz için bize teslim ettiğiniz 17.04.2004 tarihinden 19.01.2005 tarihine kadar olan 9 ay (277 gün) içinde; Toplam sefer sayımız 11 (4 ü Ballast olmak üzere) Toplam seyrettiğimiz mesafe 60.189 mil Toplam navlun gelirimiz 23.001.427$ Toplam giderimiz 3.776.038$, bu giderin 316.526$ ı kanal geçiş,63.152$ ı gecikme cezası, 2.743.860$ ı yakıt ve 652.500$ ı da sabit operasyon maliyetlerinden oluşmaktadır. Toplam giderlerimiz,toplam navlunun oranı %16 sını oluşturmakta Net gelirimiz 19.225.389$ Geminizin günlük kazancı 69.406$ Geminizin yaptığı mil başına getirisi 319.417$ olarak çıkmaktadır.

GİDERLER DAĞILIM GRAFİĞİ $652.500 opr.cost %17,28 $316.526 kanal geçiş %8,38 $63.152 penalty %1,67 $2.743.860 yakıt %72,66

M/T GOLAR SPIRIT PERFORMANS SUNUMU

1.SEFER Hong Kong- Algeria Mesafe:8453 mil Yük ve Miktarı:Marine Diesel 73.152 ton Navlun:3.588.968$ Toplam Opersayon Süresi: 36 gün İlk operasyonumuzu 3.588.968$ navlun getirisi olan 73.152 tonluk Marine Diesel yükü ile Hong Kong Algeria arasında gerçekleştirdik. 12 knot 29.4 t/day yakıt tüketimi ile 29.4 günde planladığımız bu operasyonumuzu liman operasyonları ile beraber 36 günde tamamladık. 8543 millik bu seferin yakıt maliyeti 289.982$ kanal geçiş masrafı 103.540$ olmuştur. Bu maliyetlere sabit operasyon maliyetini de ekledikten sonra bize kalan net kar $3.105.446( %87) olarak çıkmaktadır. Ayrıca bu seferin yaptığımız mil başına net navlun getirisi 367.378$ dır. Gayet karlı bir operasyon olduğunu söyleyebiliriz.

2.SEFER Algeria St.Petersburg Mesafe:3306 mil Yük ve Miktarı:Petrol Gas 68.269 Navlun:1.111.285$ Toplam Operasyon Süresi: 18 gün 11.92 knot süratte 34.1t/day yakıt tüketimi ile 11.6 günde planladığımız seferimizi 1 günlük fırtına gecikmesi ve 133.875$ yakıt maliyeti ile tamamladık.liman operasyonları ile beraber 18 günde tamamlanan operasyonun net karı 932.410$ buda toplam navlunun %84 üne denk gelmektedir, yaptığımız mil başına net navlun getirisi ise 282.036$dır.

3.SEFER St.Petersburg-Framentle Mesafe:11506 mil Yük ve Miktarı:Natural Gas 80.239 ton Navlun:2.485.198$ Toplam Operasyon Süresi: 40 gün 2.485.198$ navlunlu 80.239 tonluk Natural Gas yükünü taşıdığımız 3. operasyonumuzu 11.506 millik St.Petersburg-Framentle arasında gerçekleştirdik.bu operasyonumuz 44 gün limitli olduğundan 13.68 knot 58.5t/day yakıt tüketimi ile en hızlı seyredilen operasyon özelliğine sahiptir. 554.562$ lık yakıt maliyeti toplam navlunun %22 sine denk gelmekte 106.493$ kanal geçişi ve 100.000$ lık sabit maliyetlerde hesaba katıldığında 1.724.143$ net kar toplam navlunun %69 unda kalarak en düşük net kar a sahip operasyon oldu.yaptığımız mil başına net karımız ise 149.847$ dır. Sorduğunuz soruya gelince; seferin karlılık yüzdesinin %69 olması mesafeye göre navlunun düşük olması ve yakıt maliyetinin toplam navlunun %22 sini götürmüş olmasıdır.

4.SEFER Framentle-Djkarta Mesafe:1927 mil Yük ve Miktarı: Ballast Operasyon Süresi:14 4.seferimizi en karlı operasyonumuzu gerçekleştireceğimiz 5.operasyon için 1927 mil mesafedeki Djkarta ya ballastlı gittik. 12 knot 34,8t/day yakıt tüketimi ile 10,7 günde seyrettiğimiz bu seyrin toplam maliyeti bize 97.182$ ı yakıt, 35.000$ ı operasyon gideri olmak üzere toplam 132.182$ olmuştur.

5.SEFER Djkarta-San Francisco Mesafe:8013 mil Yük ve Miktarı: Gas Oil 80239 ton Navlun: 6.077.157$ Operasyon Süresi:31 gün 5. operasyonumuz biraz önce dediğim gibi bize 132.182$ ı unuttururcasına gerçekleştirdiğimiz en karlı operasyonumuz oldu. 8013 millik Djkarta-San Francisco arasında 80269 tonluk Marine Gas Oil taşıdığımız bu seferi,13,05 knot 50,09t/day yakıt tüketimi ile 25.6 günde varmayı planlıyorduk fakat 1 günlük fırtına gecikmesi ile tamamlayabildik.toplam navlunu en yüksek olan bu seferin mil başına net karıda 700.235$ la bu alanda birinci oldu. Bu da net kar yüzdemizin %92 yi bulmasını sağlamıştır.

6.SEFER San Francisco-Vancouver Mesafe:1157 mil Yük ve Miktarı: Ballast Operasyon Süresi:6 gün Karlı bir operasyonun ardından uygun yük bulamadığımız San Francisco limanından Vancouver a ballastlı gitmek zorunda kaldık.15 knot 67t/day yakıt tüketimi ile 2,2 günü seyir olan toplam 6 günlük operasyonun bize maliyeti 66.973$ oldu.

7.SEFER Vancouver- Tokyo Mesafe:5138 mil Yük ve Miktarı: Gas 68.360 ton Navlun:2.640.669$ Operasyon Süresi:21 gün 20.09.2004 de başlattığımız 23 gün limitli bu seferimizi 13,36 knot 54,6 t/day yakıt tüketimi ile 16 günde tamamladık fakat liman bekleme, load/dish sürelerinin yanlış hesabından dolayı yükümüzü 1 gün geç teslim ettik. Bu gecikmenin bedeli bize 63.152$ oldu. 2.640.669$ navlunlu bu yükten net karımız %85 ve yaptığımız mil başına net karımız 439,11$ olmuştur.

8.SEFER Tokyo-Shangai Mesafe:1157 mil Yük ve Miktarı: Ballast Operasyon Süresi: 8 gün Yine uygun yük bulamadığımız limanlardan biri olan Tokyo dan Shangai ye ballastlı gittik.12 knot 34,8t/day yakıt tüketimi ile 4 gün de gerçekleştirdiğimiz seyrin diğer sürelerle bize 8 günlük maliyeti 71.469$ olmuştur.

9.SEFER Shangai-Curacao Mesafe:13864 mil Yük ve Miktarı: Marine Diesel 80.239 ton Navlun:6.053.230$ Operasyon Süresi: 60 gün Full kapasite ile gerçekleştirdiğimiz 3. toplamda 9. operasyonumuz Shangai-Curacao arasında Marine Diesel yükü ile 13.824 millik mesafede gerçekleşmiştir.bu mesafe gerçekleştirdiğimiz en uzun seyir mesafesi oldu. 6.053.230$ navlunu olan bu yükü 12,25 knot 42,3t/day yakıt tüketimi ile 47 günde planlıyorduk fakat 7 günlük fırtına gecikmesinden dolayı 54 günde tamamladık.682.945$ yakıt,106.493$ kanal geçiş ve 150.000$ lık operasyon maliyetlerimizin toplamı 939.438$ olmuştur. Bu veriler sonucunda net karımız $5.113.792 (%84) hesaplanmaktadır.yaptığımız mil başına net karımız ise 368.854$ olmuştur.

9.SEFER Peki bu seferde sürat 12,25 değil de 13,68 knots ve yakıt tüketimi 42,3 değil de 58,5 ton/gün olsaydı yakıt ve işletme maliyetleri toplamı ne olurdu? sefer süresi ne olurdu?

10.SEFER Curacao-Kingston(Jamaika) Mesafe:569 mil Yük ve Miktarı: Ballast Operasyon Süresi: 5 gün 569 millik Curacao-Kingston Ballastlı seferimizi 14 knot 54,6t/day yakıt tüketimi ile 1.7 günde gerçekleştirdik.5 günlük toplam operasyon maliyetimiz $43.552 oldu.

11.SEFER Kingston-Gythion Mesafe:5520 mil Yük ve Miktar:Marine Gas Oil 24.010 ton Navlun:1.044.920$ Operasyon Süresi: 22 gün 28.12.2004 de başlattığımız son operasyonumuz en düşük en düşük net kara sahip 2. operasyon oldu.aldığımız 24.010 tonluk Marine Gas Oil i 1.044.920$ navlun getirisi ile Kingston-Gythion a taşıdık. Bu yük taşıdığımız en düşük tonaj ve navlunlu yük oldu.yaptığımız mil başına en düşük net kar 144.317$la bu operasyon olmuştur.11.25 knot 36.9t/day yakıt tüketen gemimiz bakım sinyalleri vermeye başladı.panamadan geçemediğimiz için katlandığımız bu seferi %76 lık net kar yüzdesi ile 796.629$ dan kapattık.

GOLAR SPIRIT YAKIT TÜKETİM GRAFİĞİ 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Sürat-Yakıt Tüketimi eğirisi (yüklü seferler) 12,00 11,92 13,68 12,00 13,05 15 13,36 12 12,25 14 11,25

DENİZ İŞLETMECİLİĞİNDE TİCARİ OLARAK DİKKAT EDİLMESİ GEREKENLER Gemimizi ve özelliklerini (sürat,yakıt tüketimi,yük kapasitesi) iyi bilmeliyiz Dünya yakıt piyasasını,fiyatlarını iyi takip etmeliyiz, Dünya navlun piyasasını takip etmeliyiz Backhaul yükü bulabileceğimiz limanlar gözetilmeli Maliyetlerimizi iyi analiz etmeli doğru,avantajlı yüke gitmeliyiz Kısa mesafede yüksek navlunlu yükler öncelikli tercihimiz olmalı