2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU



Benzer belgeler
2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

AKHİSAR TİCARET BORSASI

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2017 YILLIK İŞ PLANI

Mali İşler ve Taşınır Kayıt Sorumlusu Görev Tanımı

T.C ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

2014 YILLIK İŞ PLANI

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.13 İNSAN KAYNAKLARI BİRİMİ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

Kerim AKSU Belediye Başkanı. Kazım ELMALI Belediye Başkan Yardımcısı. İsmail DEMİR Temizlik İşleri Müdürü. Hasan ÖZTÜRK Şef

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Özel Kalem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar.

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

EĞİTİM-ÖĞRETİM KOMİSYONU

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

Rev.- Rev No: YILI ATB YILLIK İŞ VE EĞİTİM PLANI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

7 GÜN HİZMET BEDELİ SIRA NO. Kayıt için müracaat eden Gerçek veya Tüzel Kişinin faaliyet tespitinden sonra DERECESİ FEV

GTB 2015 ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ SONUÇLARI

ÜYE EL KİTABI TARSUS TİCARET BORSASI

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI EL KİTABI

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

DÖRTYOL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ METALURJİ VE MALZEME MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI (

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

YILLIK FAALİYET RAPORU 2013

Türk Akreditasyon Kurumu TÜRKAK PERSONELİNİN EĞİTİM İHTİYACININ BELİRLENMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T Revizyon No: 02

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI NUMUNE KAYIT SERVİSİ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C ÇUBUK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Özel Kalem Müdürlüğü. REVİZYON NO :0 Süreç Tanımlama Tablosu Sayfa: 1/7 S.NO ALT SÜREÇ S.

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Mali ve Teknik Desteklere İlişkin Faaliyetler. A) 2010 Yılı KOBİ Mali Destek Programı Yılında İki Mali Destek Programı Uygulanmıştır

T.C. YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI. BASIN YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

KALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Transkript:

Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede Belirtilen Tescil Gelir Hedeflerine Ulaşmak Tescilde personelden doğan hatalı işlem sayısını %03 ye çekmek Tescilde Kişi başına yapılan hataların hedeflere ulaşa bilmek için personel başına Yıl içerisinde 10 Saat eğitim verilmesi Tescilde Görev alan in memnuniyet anket ve sonuçlarının değerlendirmek ve % 80 gerçekleştirmek Muhtasar beyanname ve tahakkuklarının takibi için üye muhasebecilerinin isim ve telefonlarını % 100 kaydını oluşturmak Üye aidatlarının geçmiş ve cari yıl da%80 nin tahsil edilmesi SORUMLU BÖLÜM TERMİN GÖZDEN GEÇİRME SIKLIĞI Tescil Muhasebe 31.12.2015 3 Ay 9 Tahmini Bütçeyi %80 tutturmak Muhasebe 31.12.2015 3 Ay 10 Bakanlık Denetimlerinde Soruşturma Açılmadan Tamamlamak. Muhasebe 31.12.2015 3 Ay GÖZDEN GEÇİRME SORUMLUSU SONUÇ ÖNCEKİ DÖNEMLE KIYASLAMA Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 2 / 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Akreditasyon ve yönetim sistemi denetimlerinde majör uygunsuzluk almamak Mesai gün sayısı kadar kasa, tahsil, tediye ve mahsup fişleri,12 adet mizan,1 adet bilanço,1 adet gelir gider tablosu,12 adet bütçe takip çizelgesi, bütçe izleme analizini zamanında tamamlamak ve güncel olmasını sağlamak. Evrak Arşivleme İşlemlerini %05 Hata ile tamamlamak Gelen Giden Evrak Defterlerini %05 Hata ile tamamlamak Gelen Yazışmalara En Geç Acilliğine itsinden acil olanlar 3 günde diğerlerini 5 iş günü içinde cevaplanmasını takip etmek Üye dosyalarındaki evrakları %75 güncel tutmak Canlı Hayvan Pazarı Müşteri Memnuniyetinin %80 ne ulaştırılması Laboratuardaki analizlerin Yıllık %100 artırmak Laboratuarda Müşteri Memnuniyetini %80 Gerçekleştirmek Laboratuardaki Test Sonuçlarını Hektolitre 3 dk,nem 2dk,Gluten10dk,Glüten İndeksi 10 dk, Muhasebe 31.12.2015 3 Ay Muhasebe 31.12.2015 3 Ay Protein 13 dk, 1.Sedim 20 Dk, Geç Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 3 / 9 Sedim 2 saat 10 dk da tamamlamak 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Kantarda Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Kantardaki bir Tartımı 1 dk içinde tamamlamak. Kantarda Oluşa Bilecek Arızaları 48 Saat içerisinde Çözmek 4 Sektöre minimum 2 şer eğitim programı olmak üzere 8 eğitim programı düzenlemek Bazında En az 20 şer saat kurum içi mesleki eğitim 20 şer saat kişisel gelişim eğitimi organizasyonunu yapmak ve etkinliklerini ölçmek. Bölümün Üye memnuniyetinin 2015 yılında %94 seviyesinde gerçekleştirilmesi Kuruma gelen Üye şikayetlerinin Tamamının En geç 1 ay içerisinde Çözüme ulaştırılması Memnuniyetinin yılda iki defa araştırılması ve yıllık ortalamanın %90 nın üzerinde gerçekleştirilmesi Planlı personel toplantılarının 2015 yılında en az altı defa yapılması önerilerinin Bildirimin alındığı hafta içerisinde değerlendirilmesi ve personele cevap verilmesi 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 4 / 9 1.1.1 1.1.2 1.1.3 31 32 33 34 35 36 37 Kurumun 2015 yılı faaliyetlerinde yasal şartlara %100 uyumun sağlanması ve bu konuda Bir soruşturma açılmaması performans puanlamalarının Temmuz ve Ocak aylarında yapılmasının sağlanması Planlı periyodik yayınımız olan Ahi Borsası dergisinin dört sayı çıkarılması Bilgi güvenliği ve Müşteri memnuniyeti Yönetim sistemleri çalışmalarının 2015 yılı sonuna kadar sonuçlandırılması ve belgelendirilmelerin yapılması Yatırım kararı alınan Canlı hayvan modernizasyonunun ve hububat depolarının inşaatlarının tamamlanması ve kullanıma açılması Satış salonu ve Laboratuarının üyelere ve müstahsillere tanıtımlarının yapılması projesinin sonuçlandırılması Stratejik Yönetim metodunu etkin uygulamak, 2015 yılı iş planında yer alan tüm faaliyetleri gerçekleştirmek. Üye ve Kamuoyu Bilgilendirme Faaliyeti Kapsamında ilişkilerimizi geliştirmek amacı ile aşağıdaki faaliyetleri gerçekleştirmek Üye Ziyaretlerimizi her yıl en az %20 oranında lik ve/veya Yönetim Kurulu seviyesinde yapmak Üyelerimiz Dahil, Toplumumuzdan Gelen Tüm Geri Bildirimleri Almak, Değerlendirmek ve Geri Bildirimlere en geç Bir ay içinde cevap vermek 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Borsa Meclis Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Borsa Meclis Yönetim Kurulu 31.12.2015 3 Ay Borsa Meclis 31.12.2014 Yılda bir Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu ve - Genel Sekreter - Yönetim Kurulu 31.12.2014 Yılda bir Yönetim Kurulu Gerektiğinde Gerektiğinde Yönetim Kurulu- Meclis Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 5 / 9 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.2.1 1.2.2 1.2.3 Bölgemize ve Temsil Etitiğimiz Sektörlere ilişkin sorunları sürekli araştırmak ve araştırma sonuçlarını Altı Ayda bir Sektör Meclisleri seviyesinde değerlendirmek, sonuçları Yönetim Kurulu seviyesinde görüşmek ve iyilrştirme kararları almak. Bu kapsamda her sektör için en az bir iyileştirme faaliyeti gerçekleştirmek. İyileştirme faaliyetlerine ilişkin çalışmalara sektör meclislerinin katılımlarını sağlamak Üye Geri Bildirimleri ve araştırmalardan elde edilen bildirimlerin Alınması ve Borsanın Sorun Çözme Performansını analiz etmek. Üyelerimizin Eğitim ve Bilgi İhtiyaçlarını sürekli araştırmak ve yılda iki defa Yönetim Kurulu seviyesinde değerlendirmek. Ocak Ayı değerlendirmesinde Üyeler için Yıllık Eğitim Planı oluşturmak, Temmuz ayı değerlendirmesinde Yıllık Eğitim Planını revize etmek. Araştırma sonuçlarının değerlendirme sonuçlarına uygun olarak Eğitim Programları Düzenlemek. Bu amaç ile Ahi Evran Üniversitesi, Halk Eğitim Merkezi ve gerektiği hallerde Tarım İl Müdürlüğü ile sürekli Eğitim Anlaşmaları yapmak. Eğitim-seminerlerin etkinlik araştırmalarını yapmak. Her eğitim değerlendirme sonucunda en az %70 Memnuniyet sağlamak. - İlgili 31.12.2014 6 ayda bir Meclis 31.12.2014 6 ayda bir Meclis Evrak Kayıt Memuru Akr.Sorm.Evrak Kayıt Memuru 31.12.2014 6 ayda bir 31.12.2014 6 ayda bir 31.12.2014 yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2014 yılda bir Yön.Kurulu Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 6 / 9 1.3.1 Üyelerin katkı taleplerini almak Akr.Sorm.pers. 31.12.2014 yılda bir Yön.Kurulu 1.3.2 Üyelere verilen Hizmetlerin Etkinlik Evr.Kay.Pers. 31.12.2014 yılda bir Gen.Sekreter 1.3.3 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 Sonuçlarını Yıl Sonu Araştırmak ve Sonuçlarını Yönetim Kurulunda Değerlendirmek. Bu kapsamda verilen hizmetlerin etkinliklerinin en az %70 seviyesinde gerçekleşmesini sağlamak. Üye hizmetlerinde İş birliği yapılan uzman kuruluşların hizmet etkinlik analizlerini yapmak. Tedarikçi performans değerlendirmeleri kapsamında en az %70 performans alınmasını sağlamak. Süreli yayın çıkarmak. Üç aylık periyotta her yıl Dört adet dergi yayını yapmak Web sitemizin içeriğini zenginleştirmek ve kullanımını cazip hale getirmek. Web sitemizin günlük tıklanma sayısını 100 e çıkarmak. Bilgi ve iletişim altyapımızı modernize etmek ve etkin kullanmak, Bu konuda personele en az bir eğitim vermek. (Server kullanımı vb.) Üyelerimizi elektronik iletişime teşvik etmek ve destek vermek. Bu konuda üyelerimize her yıl en az 1 eğitim vermek. İlgili personeller 31.12.2015 Yılda bir 31.12.2014 3 ayda bir Yön.Kurulu 31.12.2014 Ayda bir Yön.Kurulu 31.12.2014 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2014 Yılda bir Yön.Kurulu Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 7 / 9 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 Tanıtım yapılacak ürünleri 2014 Yılı Sonuna Kadar Belirlemek Araştırma ve görüşmelerin sonuçlarının değerlendirilmesi ve tanıtım unsurlarının 2014 Yılı sonuna kadar tespit etmek. Tanıtım enstrümanlarını ve tanıtım yöntemini 2015 yılının ilk çeyreğinde tespit (proje araştırması) çalışması yapmak. 2015 yılında en az bir tanıtım faaliyetini proje kapsamında yapmak. Tanıtım sonrası etkinlik analizi yapmak ve sonuçlarının en az %70 oranında gerçekleştirilmesini sağlamak. Belirlenen tanıtım faaliyetlerinin tamamını 2016 yılı sonuna kadar gerçekleştirmek. Pazarlanabilecek yöresel ürünlerin araştırmasını 2014 yılı sonuna kadar tamamlamak. Araştırma sonucunda belirlenen ürünlerin pazarlama yöntemleri hakkında yerel kurumlar ile 2015 yılında en az İki ortak çalışma yapmak. 2015 Yılında en azından Kırşehir Büyükbaş Etinin Coğrafi İşaret Başvurusunu yapmak Ürünlerin pazarlanmasına yönelik en azından Kırşehir Büyükbaş ev Küçükbaş 31.12.2014 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2014 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2016 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2014 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Altı ayda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 8 / 9 2.2.5 Eti için Pazar araştırma Projesi oluşturmak Projenin kabul edilmesi halinde uygulama ekibinin oluşturulması ve stratejik ortaklar (Ahi Evran Üniversitesi vb.) ile işbirliği şartlarının olgunlaştırılması 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 2.2.6 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 Projenin uygulanması, tanıtımı ve 2015 yılı sonunda en az bir Pazar Araştırma Raporu yayınlamak. Bölgemizde sanayi ürünü olabilecek tarım ürünlerinin envanter potansiyel kaynak tespiti araştırmasını 2016 yılında yapmak. Yatırım Yapılabilecek potansiyele sahip ürünler için yatırım yöntemi ve maliyet çalışmalarını 2016-2017 yılında yapmak. Araştırma sonuçlarının yatırımcılara ve topluma 2017 yılında duyurmak. OSB nin tarıma dayalı sanayi yatırımları için uygunluk görüşmelerini 2015 yılında yapmak. OSB nin bölgeye ekonomik değer katacak ve marka olma potansiyeli olan yatırımcılara açılması için ortak kararı 2016 yılı sonuna kadar olmak. Yatırımcıların OSB ye davet edilmesi çalışmalarını 2017 yılında yürütmek. Bu amaç ile potansiyel yatırımcılar ve 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2016 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2017 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2017 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2015 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2016 Yılda bir Yön.Kurulu 31.12.2017 Yılda bir Yön.Kurulu Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı

Sayfa No: 9 / 9 üyelerimize en az İki tanıtım toplantısı yapmak. 2.4.1 2.5.1 Tescile konu olabilecek ürünleri 2014 Yılı sonuna kadar araştırmak Tescil ve Muamelat Şefi 31.12.2014 Yılda bir 2.5.2 Tescile konu ürünlerin tescil kararlarını almak ve bilimsel çalışmalarını başlatmak Tescil ve Muamelat Şefi 31.12.2015 Yılda bir 2.5.3 2.5.4 2.5.5 Bilimsel çalışmaların sonuçlarına göre tescil başvurularını yapmak ve süreci izlemek Tescil sonrası ürünün tanıtımına ilişkin projeleri oluşturmak ve marka çalışmalarını başlatma Çalışmaların etkinlik analizlerini yapmak ve yönetim seviyesinde izlemek üyelerimize en az İki tanıtım toplantısı yapmak. Tescil ve Muamelat Şefi Tescil ve Muamelat Şefi 31.12.2015 Yılda bir 31.12.2015 Yılda bir 31.12.2014 Altı ayda bir Yönetim Kurulu Akreditasyon Sorumlusu Yönetim Kurulu Başkanı