A.Hamdi Doğan Yönetim Kurulu Başkanı



Benzer belgeler
A dan Z ye Sürdürülebilirlik

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

Yeşil Lojistiğin Tersine Lojistik ile İlişkisi ve Sürdürülebilir Kalkınma İçin Önemi. Araş.Gör. Güneş KÜÇÜKYAZICI Yrd.Doç.Dr. Murat BASKAK YAEM, 2010

Sürdürülebilir Kalkınma - Yeşil Büyüme. 30 Mayıs 2012

UNIDO EKO-VERİMLİLİK PROGRAMI ve TTGV Planlanan Faaliyetler ve Firmaların Katılımı

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

Dr. G. Aslı Sezer Özçelik, Bileşen 1 Teknik Lideri 6 Mart 2018, Bilkent Hotel- Ankara

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Başkanlığı Bilim ve Teknoloji Merkezi. Şişecam Kurumsal Araştırma ve Teknolojik Geliştirme

Atık depolama sahalarından kaynaklanan emisyonlar

Kimya Sektöründe Sürdürülebilirlik Çalışmaları. 3 Mayıs 2016

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU

Sanayi kuruluşlarının ayrımı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı

SULAMA VE ÇEVRE. Küresel Su Bütçesi. PDF created with pdffactory trial version Yrd. Doç. Dr. Hakan BÜYÜKCANGAZ

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ Denizli Verimliliği Artırma Projesi

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ, AB SÜRECİ VE ÇEVRE

ÇEVRE KANUNUNCA ALINMASI GEREKEN İZİN

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

Yatırım Ortamı Değerlendirme Raporu: Türkiye nin ikinci nesil reform gündeminin tasarımı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Mikro İktisat SPRI

Ahiler Kalkınma Ajansı Temiz Üretim Projeleri

ÇORLU ÇOCUKLARIMIZ İÇİN DAHA GÜVENLİ BİR GELECEK...

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ VE ATIK YÖNETİMİ DESTEKLERİ

Çılgın Projeler durursa ekonomi çöker mi?: Alternatif politikalar. Ahmet Atıl Aşıcı YSGP MYK Üyesi

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

Dr. Aslı Sezer Özçelik, Bileşen 1 Teknik Lideri 30 Ocak 2018, Bilkent Hotel- Ankara

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

Zeynep Gamze MERT Gülşen AKMAN Kocaeli Üniversitesi EKO- ENDÜSTRİYEL PARK KAPSAMINDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu , Eskişehir

MADEN TETKİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MTA DOĞAL KAYNAKLAR VE EKONOMİ BÜLTENİ YIL : 2012 SAYI : 14

TÜRKİYE'DE DÖNGÜSEL EKONOMİ KAPSAMINDA ATIK YÖNETİMİ VE GERİ DÖNÜŞÜME GENEL BAKIŞ

2001 yılında Marakeş te gerçekleştirilen 7.Taraflar Konferansında (COP.7),

TELKO ENERJİ ÜRETİM TURİZM SAN. ve TİC. A.Ş. EDİNCİK BİYOGAZ PROJESİ PROJE BİLGİ NOTU

BATI ANADOLU BİLİŞİM VE ELEKTRONİK BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ

2023 Hedefinde Döngüsel Ekonomide Atık Yönetiminin Yeri ve Genel Bakış. Dr. Oğuz CAN Recydia AŞ Genel Md.

AFD Sürdürülebilir bir gelecek için

EFQM Mükemmellik Modeli 2010

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili

Kaynak Verimliliği Değerlendirme Formu Genel Ölçütler

TTGV Enerji Verimliliği. Desteği

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 8 Ekim 2014

Bir Bakışta Proje Döngüsü

KOSGEB KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI HIZLI BÜYÜYEN KOBİ LERDE KAPASİTE GELİŞTİRME

ENTEGRE KATI ATIK YÖNETİMİ

KANLIĞI ÇEVRE. ları. Uygunluk Yazılar ERHAN SARIOĞLU ANTALYA 05-07/10/2010 ÇEVRE İZNİ / ÇEVRE İZİN VE LİSANSI

SERA GAZLARININ İZLENMESİ ve EMİSYON TİCARETİ

GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

1 MEKÂN-EKOSİSTEM-ÇEVRE-EKOLOJİ- ÇEVREBİLİM: KAVRAMSAL TARTIŞMA

İÇİNDEKİLER İŞLETME İÇİNE YÖNELİK ÇALIŞMA SERMAYESİ YÖNETİMİ

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

Geri Bildirimlerin Özeti: Enerji Stratejisi Ülke İstişareleri

KÜRESEL GELİŞMELER, TÜRKİYE EKONOMİSİ VE İKLİMLENDİRME SEKTÖRÜ Prof. Dr. SADİ UZUNOĞLU

Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti. Ülkesel Fizik Planı. Bölüm III. Vizyon, Amaç ve Hedefler (Tasarı)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI ŞUBAT 2015

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması

Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı


Gıda Tarım ve Hayvancılık Rekabet Gücü Temel Bulgular. Mevzuat, Arge ve Inovasyon

ULUSLARARASI DÖNGÜSEL EKONOMİ KONGRESİ. 5-6 Ekim 2017 İstanbul

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

MÜKEMMELLİK MODELİ TANITIM KİTAPÇIĞI

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TEHLİKESİZ ATIKLARIN YÖNETİMİ

TTGV Çevre ve Enerji Verimliliği Destekleri

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü

ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ

Global Risk. Management. Survey DEĞİŞEN DÜNYADA DEĞİŞEN RİSKLER AON 2013 GLOBAL RİSK YÖNETİM ANKETİ

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI

I. Evsel atıklar Günlük hayatta ve sanayide kullanılan milyonlarca çeşit madde vardır. Bu maddelerin büyük çoğunluğu bir süre kullanıldıktan sonra

TUZLA DERİ OSB GERİ DÖNÜŞÜM A.Ş. KAYBETTİĞİMİZİ DÜŞÜNDÜĞÜMÜZ DEĞERLERİMİZİ GERİ KAZANDIRIYORUZ.

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ Bölüm 1 KRİZ YÖNETİMİ 11

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

RIO+20 ışığında KOBİ ler için yenilikçi alternatifler. Tolga YAKAR UNDP Turkey

sürdürülebilir bir dünya için kurumsal çözümler İŞ DÜNYASI ve SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA DERNEĞİ

TÜRK ÇİMENTO SEKTÖRÜNÜN DÖNGÜSEL EKONOMİDEKİ ROLÜ

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

EMİSYON ÖLÇÜMLERİ GÜRÜLTÜ VE TİTREŞİM ÖLÇÜMLERİ İMİSYON VE HAVA KALİTESİ ÖLÇÜMLERİ İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ ÖLÇÜMLERİ SGS ÇEVRE

Transkript:

A.Hamdi Doğan Yönetim Kurulu Başkanı

WEF-Küresel Risk Raporu 5 Küresel Risk Ekonomik Risk Çevresel Risk Jeopolitik Riskler Toplumsal Riskler Teknolojik Riskler KAYNAK: WEF Global Risks Report 2014

Kişisel tüketimin ekolojik ayak izi ve biyolojik kapasite Türkiye ort.göre 1.5 Dünya ihtiyacı Dünya ort.göre 2.5 Dünya ihtiyacı ABD ort. göre 4.5 Dünya ihtiyacı

Sürdürülebilirlik

HER TÜRLÜ FAALİYET ÇEVREYİ ETKİLER ÜRETİM GİRDİLERİ Enerji ve Hammadde Doğal İşlenmiş ÜRETİM SÜRECİ Emisyon Deşarj Katı Atık Enerji DOĞAL KAYNAKLAR İNSAN SAĞLIĞI ÇEVRESEL ETKİLER AMBALAJ, DEPOLAMA, TAŞIMACILIK Ürün Güvenliği Ambalaj Güvenliği Depo Güvenliği Taşıma Güvenliği Enerji TÜKETİM SÜRECİ Ürün Güvenliği, Enerji Geri Kazanım, Bertaraf Atık Ambalaj Kullanılmış Ürün

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA 2 YAŞAM KALİTESİNİN ARTMASI GELİŞME İHTİYAÇLARIN KARŞILANMASI BARINAK ve YİYECEK 1 3 KAYNAKLARIN KORUNMASI ÇEVRE

Mükemmelliğin Temel Kavramları

SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR GELECEK YARATMA DEĞERLER / İLKELER EKOLOJİ EKONOMİ Vizyon, misyon, değerler, etik kurallar ve kurumsal davranışlarının esasını bir temel amaç çerçevesinde tanımlar ve bunu duyurarak geleceğini güvenceye alır. Temel yetkinliklerini ve bu yetkinliklerinin daha geniş bir toplum kesimiyle paylaşacağı değeri nasıl yaratabileceğini anlar. Paydaşlarını toplumun daha geniş bir kesimine katkı sağlayacak faaliyetlere katılmaları için cesaretlendirir. Karşılaştıkları çelişkileri dengelerken İnsan, Dünya ve Kazanç kavramlarını dikkate alır. Ürün ve hizmet portföyünü tasarlar ve ürünlerini toplam yaşam çevrimleri süresince sorumlu bir şekilde aktif olarak yönetir. Faaliyetlerinin, ürün yaşam çevrimlerinin ve hizmetlerinin toplum sağlığına, güvenliğe ve çevreye olan etkisini ölçer ve optimize eder. Sürdürülebilirlik kavramlarını temel stratejileriyle, değer zinciriyle ve süreç tasarımlarıyla bütünleştirir ve bu hedeflere ulaşmak için gereken kaynakları tahsis eder. Kısa vadeli kazançlardan çok uzun vadeli gereksinimleri karşılayacak şekilde kaynaklarını ayırır ve böylelikle rekabetçi olur ve bu rekabetçiliğini sürdürür. Sektöründe ekonomik, çevresel ve sosyal standartların geliştirilmesine aktif biçimde destek olur.

MÜKEMMELLİĞİN AŞAMALARI KAVRAM BAŞLANGIÇ İLERLEME OLGUNLUK Sürdürülebilir bir Gelecek için Sorumluluk Alma Yasal ve mevzuat şartları anlaşılmış olup; karşılanmaktadır. Kuruluşun yaklaşımları; ekonomik, sosyal ve ekolojik sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemektedir. Sürdürülebilir kurumsal davranış, kuruluşun amacının bütünsel bir parçasıdır. Toplumsal beklentiler ölçülmekte ve harekete geçilmektedir.

KAYNAK ÜRÜN ATIK ENTEGRASYONU TÜKETİMİN NİHAİ ATIK ETKİSİ ATIK OLUŞUMUNUN AZALTILMASI BERTARAF EDİLEN MİKTARIN AZALTILMASI YENİDEN KULLANIMIN TEŞVİK EDİLMESİ

ATIK MI KAYNAK MI 1998-2009 ATIK BORSASI KANALIYLA 7.250.300 ton hurda metal değerlendirilmiştir. Söz konusu miktar 15 tonluk 484.000 adet kamyonla taşınabilmekte ve 2,5 metre yükseklikte 7.2578.400 m 2 lik alan işgal etmektedir. 850.300 ton hurda kağıt değerlendirilmiştir. Söz konusu miktar 10 tonluk 85.030 adet kamyonla taşınabilmekte ve 1,5 metre yükseklikte 920.300 m 2 lik alan işgal etmektedir. Toplam 8.198.700 m 2 lik alan işgal eden bu atıklar 1.281 futbol sahası büyüklüğünde bir alanı kapsamaktadır. Söz konusu bu atıklar Türkiye nin ilk ve tek düzenli atık depolama sahası İZAYDAŞ a gönderilseydi atık depolama kapasitesinin (363.000 m 2 ) 22,6 katına ihtiyaç duyulacaktı. Diğer bir deyişle bu kadar alanı kaplayan atık miktarı için Gebze Organize Sanayi Bölgesi nin kapladığı alanın (235 hektar) yaklaşık 3,5 katına ihtiyaç duyulacaktı.

SANAYİ AÇISINDAN YAŞANAN GÜÇLÜKLER Sigortalama Yurt Dışı Pazarlarda Rekabet Temiz Teknolojileri Teşvik (Ekonomiye Katkı) Dünya Bankası Destekli Projelerde Ön Şart (Enerji Tasarrufu, Teknoloji) AB ve Dünya standartlarına uyum çalışmaları Bilinçlenme ve Sivil Toplum Örgütleri Kurumsal Sosyal Sorumluluk

EKONOMİK KRİZ EKOLOJİK KRİZ ÇEVRE VE İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ POLİTİKALARININ SANAYİCİ AÇISINDAN ÖNEMİ ULUSAL VE ULUSLAR ARASI PAZARLARDAKİ REKABET GÜCÜNE ETKİSİ VE ÇEVREYLE DOST BİR EKONOMİK KALKINMA

ÖZETLE... TOPLAM İŞ YÖNETİMİNDEKİ ÜSTÜN PERFORMANSIN ANAHTARI GELİŞMİŞ BİR ÇEVRE PERFORMANSIDIR.