PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

Benzer belgeler
PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Indorama Ventures Public Company Limited

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

Yolsuzlukla mücadele politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

SCA Davranış Kuralları

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

SATIN ALMA DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

TURKCELL TOPLULUĞU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

ASELSAN RÜŞVET VE YOLSUZLUK İLE MÜCADELE POLİTİKASI

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Öğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-6

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURT İÇİ VE YURT DIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Etik Davranış Politikası

Ödenek Üstü Harcama Nedir? Ödenek Üstü Harcama Yapılmasının Yaptırımı Nedir?

YSEK / Uyum Politikası

Değerlendirme Süreci Kuralları

ETİK KURALLARI REHBERİ

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

SANKO ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI

Leonardo da Vinci Hareketlilik Nihai Rapor Hazırlama. 11 Haziran 2013 Ankara

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

SEYAHAT YÖNETMELİĞİ. Yönetmelik No:RB. YN. 14 Revizyon No: 2 İlk Yayın Tarihi: Mayıs 2014 Revizyon Tarihi :

ÖDEME HİZMETLERİ ÇERÇEVE SÖZLEŞME ÖNCESİ BİLGİLENDİRME FORMU

İlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız.

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

KALKANDERE KAYMAKAMLIĞI HİZMET STANDARTLARI TABLOSU (İÇİŞLERİ BAKANLIĞINA BAĞLI TÜM KAYMAKAMLIK BİRİMLERİ) BAŞVURUDA İSTENİLEN BELGELER

İş İlkeleri Bildirgesi

Compliance. TRUMPF Davranış İlkeleri

İş Etiği Kuralları. 3. Uygulama

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği PERSONEL MÜDÜRLÜĞÜ

MASAK Şüpheli. Tebliğ

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

İÇİNDEKİLER GENEL HÜKÜMLER

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

T.C. AVRUPA MESLEK YÜKSEKOKULU KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İmza... Tarih... Bir klinik çalışmaya başlamadan önce gönüllülerin çalışmaya alınması için gerekenlerin planlanması

Seyahat Sigortası Hizmet Sözleşmesi

Sakarya Üniversitesi Spor, Kültür ve Sanat Birliği Birim Yönergesi ( tarihi itibariyle Senato kararı ile yürürlüğe girmiştir.

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

Transkript:

Sayfa 1 / 5 POLİTİKAYA GENEL BAKIŞ Bu politika PepsiCo nun Global Davranış Yasası ile birlikte, aşağıda belirtilen durumlar hakkında net bir çerçeve sunarak PepsiCo'nun tüm iş ilişkilerinde etik ve sorumlu davranma yükümlülüğünü vurgulamaktadır: Kamu ve ticari sektörlerde rüşveti yasaklar Müşteriler, tedarikçiler, üçüncü taraflar ve Devlet Görevlilerine yönelik hediye, yemek, seyahat ve eğlence konularına ilişkin riayet edilmesi gereken kuralları açıklar, Üçüncü şahıslar üzerinde yapılacak gerekli yolsuzlukla mücadele durum tespiti sürecini tanımlar Devlet bağlantılı bağışlar, sponsorluklar ve kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) faaliyetleri için gereklilikleri özetlemektedir PepsiCo tüm satın alma işlemleri için kayıt ve defterlerin doğru şekilde tutulmasının önemini vurgular. PepsiCo Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası SSS bölümünde bu temel konuların her biri hakkında daha ayrıntılı yönergeler içerir. SSS kısmında ve mypepsico.com web adresindeki Uyum ve Etik sayfasında mevcuttur. Tüm PepsiCo ortaklarının bu politikada belirtildiği üzere rüşvetle mücadele kılavuzundaki talimatlara uyma sorumluluğu vardır. POLİTİKA UYGULAMASI Bu politika, aşağıdakiler dahil olmak üzere tüm PepsiCo ortakları için geçerlidir. Bu politikanın amaçları doğrultusunda, PepsiCo ortakları aşağıdaki gibidir. Dünyadaki tüm PepsiCo çalışanları (iştiraklerimizin çalışanları da dahil olmak üzere) Yönetim kurulu üyesi sıfatıyla hareket ettikleri sürece PepsiCo Yönetim Kurulu üyeleri, PepsiCo'nun yönetim kontrolünü elinde bulundurduğu ortak girişim veya iştiraklerinin çalışanları, yöneticileri ve müdürleri Düzenleyici kurumlar, bölümler veya üniversiteler gibi diğer kamu kurumları çalışanları da dahil olmak üzere tüm devlet çalışanları Siyasi makama aday olanlar Herhangi bir siyasi parti veya siyasi parti yetkilisi Genel uluslararası kuruluşların temsilcileri Belediye başkanları veya diğer yerel yetkililer Kolluk kuvveti mensupları Kamu İktisadi Teşebbüslerinin çalışanları Kraliyet ailesinin fertleri Uluslararası yardım kuruluşu çalışanları Yukarıda bahsedilenlerin eşleri veya yakın aile üyeleri Rüşvet, alanın mevkiini kötüye kullanmasını sağlayacak veya adil olmayan ticari bir avantaj elde edilmesini veya avantajın devamının sağlanması için (bir devlet görevlisine veya özel/ticari sektördeki herhangi bir kuruluşa/kişiye) değerli herhangi bir şeyin ödenmesi veya ödenmesinin teklif edilmesidir. Değerli Herhangi Şey aşağıdakilerden herhangi birini içerebilir: Nakit, nakit benzerleri (hediye kartları veya çekleri), hediyeler, ağırlama, yemekler, eşya, hizmet veya emtia, etkinlik biletleri, perakende sertifikaları, eğlence, seyahat ekstraları, yazlık kullanımları, ücretsiz uçak biletleri veya konaklamalar, özel iltimas geçme (arkadaş ve akrabalar için eğitim veya iş fırsatları), hisse senedi opsiyon imkanı, belirtilen hayır kurumlarına bağışlar, indirimler, ücretsiz kişisel hizmetler, krediler, kredileri müteselsil olarak çekme veya ileriye dönük iş sözü verme Bu politikadaki hükümler, uygun olduğunda PepsiCo'nun Tedarikçi Davranış Kuralları'na tabi olan tüm üçüncü taraflara da uygulanır.

Sayfa 2 / 5 1.0 RÜŞVET VE KOLAYLAŞTIRICI ÖDEMELER Hiç bir PepsiCo ortağı Rüşvet veremez veya Kolaylaştırıcı Ödeme yapamaz ya da teklif edemez. Bazı ülkelerin kanunlarına göre kolaylaştırıcı ödemeler yasal olsa da, PepsiCo kolaylaştırıcı ödemelere izin vermez ve politikanın ihlali olarak görmektedir. Bu kapsamda, Rüşvete ilişkin yapılan tüm göndermeler, aynı zamanda Kolaylaştırıcı Ödemeleri de kapsamaktadır. Kolaylaştırıcı ödemeler, polis koruması veya posta hizmeti, vize, izin veya lisans başvurusu işlemleri veya telefon, su ve elektrik gibi hizmetlerin sağlanması gibi zorunlu işlemleri veya hizmetleri hızlandırmak için Devlet Görevlilerine yapılan küçük ödemelerdir; PepsiCo da buna izin verilmez Herhangi bir PepsiCo ortağına Rüşvet talebinde bulunulursa bu ödemeyi (aşağıda belirtilen şekilde aksini yapmak sakıncalı olacaksa) yapmayı reddetmeli ve bu talebi derhal yerel Uyum & Etik çalışanına veya yerel Hukuk Departmanına bildirmelidir. PepsiCo ortağı sadece ödemeyi reddettiğinde sağlığının ve güvenliğinin riske gireceğine yönelik makul iyi niyet ölçülerinde inanca sahipse bu ödemeyi yapabilir. Tehlikenin bertaraf edilebilmesi maksadıyla rüşvet verdiği bu tür zorunlu hallerin ardından, tehlikenin geçtiği ilk fırsatta yapılan ödeme ve içinde bulunulan durum ivedilikle yerel Uyum ve Etik yöneticisine ya da yerel Hukuk Departmanı rapor edilmelidir. Aşağıda Bölüm 5.0 de bahsedildiği üzere tüm ödemeler hassas bir şekilde kayıt altına alınmalıdır. 2.0 ÜÇÜNCÜ TARAFLARA İLİŞKİN RÜŞVET RİSKLERİ Şirket, PepsiCo adına hareket eden Üçüncü Tarafların, Devlet Görevlilerine rüşvet ödemesi yapmasından ya da teklif etmesinden dolayı sorumlu tutulabilir. Bu nedenle bu politika, PepsiCo adına hareket eden Üçüncü Taraflar üzerinden verilebilecek herhangi bir rüşvet ödemesini de yasaklamaktadır. Üçüncü Tarafın Rüşvet verebileceği veya teklif edebileceğine yönelik uyarıların dikkate alınmaması da bu politikanın ihlali demektir. Üçüncü Tarafları Soruşturma Programı (TPDD) Bu politika kapsamında Üçüncü bir Taraf; PepsiCo tarafından kendi yararına iş ilişkileri yürütmesi için tutulan tedarikçi, acente, danışman, satıcı veya hizmet sağlayıcı gibi herhangi bir tüzel veya özel kişilik anlamına gelir. PepsiCo'dan kararlaştırılmış fiyatlar üzerinden ürün satın alan, bunların mülkiyetine sahip olan ve bunları nihai müşteriye tekrar satan dağıtıcılar da Üçüncü Taraf olarak ele alınır. PepsiCo yu korumak ve uyumu arttırmak için PepsiCo, TPDD Programı olarak bilinen risk temelli Üçüncü Şahıs yolsuzlukla mücadele programına (TPDD) sahiptir. TPDD sürecinin beş adımı hakkında açıklamayla beraber TPDD Programı hakkında daha fazla detayı PepsiCo burada ve mypepsico.com adresindeki Uyumluluk ve Etik ana sayfasında bulunan TPDD Süreç Dokümanında bulabilir veya daha fazla bilgi için Küresel Uyum & Etik ile iletişime geçebilirsiniz. Not: Yolsuzlukla mücadele kapsamındaki TPDD kontrolü işlemleri tamamlanana kadar hiç bir PepsiCo ortağı Üçüncü bir Tarafla iş yapamaz. Tedarikçilerin PepsiCo sistemine girişi yapılırken PepsiCo ortağından, satıcıların TPDD onayını gösteren belgeleri ibraz etmeleri istenecektir. 3.0 HEDİYELER, YEMEKLER, SEYAHAT VE EĞLENCE Devlet yetkililerini, müşteriyi, tedarikçiyi, veya diğer Üçüncü Tarafları menfaat dahilinde etki altına almak maksadıyla onlara hediye verilmesine, yemek yedirilmesine, seyahat ve eğlence olanakları sağlamasına asla izin verilmez. Ayrıca; Devlet görevlisi, müşteri, tedarikçi ve Üçüncü Taraflara hediye olarak nakit ödeme (ya da hediye kartı/çeki gibi nakde çevrilebilecek şeyler) yapılmasına ya da bu kişilerden bu tür ödemeler alınmasına asla izin verilmez.

Sayfa 3 / 5 Müşteriler, Tedarikçiler ve Diğer Üçüncü Taraflar PepsiCo ortaklarının vereceği veya kabul edeceği bir hediye veya ağırlama, değeri nedeniyle rüşvet olarak kabul edilme ihtimali bulunmaktadır. Böyle bir hediye veya ağırlama hususunu teklif etmeden veya kabul etmeden önce, mutlaka aşağıdaki asgari şartlar sağlanmalıdır: Kendi lehine herhangi bir beklenti veya uygun olmayan bir fayda ya da iş avantajı beklemeden iyi niyetle verilmelidir Makul* ve genel kurallar çerçevesinde kabul edilebilir standartlara uygun olmalıdır Açık ve şeffaf bir şekilde sunulmalıdır İrtikap görünümü oluşturmadan nadiren yapılmalıdır yerel yasa ve yönetmeliklere uygun olmalıdır * Konaklama için makul bir masraf tespit ederken, PepsiCo Küresel Seyahat ve Eğlence Politikası'nın 4.5.1. Maddesinde açıklanan küresel ücret sınırlarını ve eklerini göz önünde bulundurun. Ayrıca her hangi bir hediye aşağıdaki ek kriterleri karşılamalıdır: Ayrıca her hangi bir ağırlama aşağıdaki ek kriterleri karşılamalıdır: Cüzi bir değere sahip (genel olarak 75 ABD dolarının iyi niyetli ve meşru iş amacı taşımalıdır altında) olmalıdır herhangi bir şahıs yerine PepsiCo adına verilmelidir Şirketin iş yapma yöntemleri ile ilgili veya bağlantılı olmalıdır Devlet Görevlileri Bu politika kapsamında, PepsiCo ortağının, hediye veya ağırlama dahil değerli herhangi bir şeyi Devlet Görevlilerine vermesi, yerel yolsuzlukla mücadele yasalarına aykırı olabileceği göz önüne alındığında genellikle yasaktır. Ancak, sınırlı durumlarda Devlet Memur'una yönelik makul bir hediye veya ikram PepsiCo ortağının önceden yerel Uyum & Etik çalışanının veya yerel Hukuk Departmanının yazılı iznini almasıyla, ve masrafın yukarıda maddeler halinde belirtilen gerekliliklere uymasıyla mümkün olabilir. 1 Devlet Memurlarına yönelik tüm hediye, yemek, seyahat ve eğlence ön-onay talepleri buradan veya mypepsico.com sitesinde bulunan Uyum & Etik ana sayfasından ulaşabileceğiniz kısa bir online formun (Ön-Onay Formu) doldurulmasıyla yapılmalıdır. Geri Ödeme Belgeleri PepsiCo ortağı, Devlet Görevlilerine sağlanan hediye, yemek, seyahat ve eğlence hususlarını ait masrafları karşılarken; Devlet Görevlisinin adını, unvanını ve devletteki görevini, yapılan harcamanın maksadını, geri ödeme raporlarında özellikle belirtmeli ve değerine bakılmaksızın tüm harcamaların makbuzlarını ibraz etmelidirler. Harcama yetkisinin verildiği yazılı ön onay da masraf formuna eklenmelidir. Ön Onay Alınması Şartına Getirilen İstisnalar 1 Ülkeye özel kanunlar ve düzenlemeler bu politikada belirtilenden farklı sınırlamalar ve istisnalar öngörüyorsa kampanya ekonomisi, devlet etikleri, lobicilik ve gizlilik yasalarıyla ilgili ayrı onaylar zorunlu olabilir.

Sayfa 4 / 5 İlgili yerel yasa ve yönetmeliklere tabi olarak, diğer harcamaların yapılmasında sadece aşağıdaki sınırlı kapsamdaki durumlarda ön onay alınmasına ihtiyaç yoktur. Her bir devlet görevlisi için 75 ABD doları veya altında bir değerde (bir yıl içinde her bir Devlet Görevlisi için 200 ABD dolarını ve Devlet Kurumu için 1.000 ABD dolarını geçmeyecek şekilde) PepsiCo nun logosunun (ör: (logolu golf topları, tişörtler veya benzeri eşyalar), bulunduğu promosyon veya reklam içeren malzemelerin verilmesi (veya Devlet Kuruluşları ile ilgili bağış yapma durumları için Bölüm 4.0 e bakınız) Devlet Memurlarına sandviç, içecek, atıştırmalık vs. gibi önemsiz ikramlar, PepsiCo mülkü içerisinde olsun veya olmasın işle ilgili durumlarda ve toplam tutarı 10,00 Amerikan Doları olanlar, ikram olmak koşuluyla temin edilir. Not: İkram konusundaki istisnalar tek seferlik durumları tanımlamaktadır. Devlet Memurlarına 10,00 Amerikan Dolarının altında tutarlarda fakat birçok defa hediye ve ikramda bulunulmasına izin verilmez. Yasal olarak izin verilmiş olsa dahi, PepsiCo nun politikalarından birini ihlal etme durumu söz konusuysa, PepsiCo ortakları hediye veya ağırlama gibi değerli herhangi bir şey vermemeli, verme teklifinde bulunmamalı veya kabul etmemelidirler. Hediye, yemek, seyahat ve eğlence hususlarını ele alan PepsiCo nun Global Davranış Yasası, Akıllı Harcama Küresel Etkinlikler ve Sponsorluklar Politikası ve Global Seyahat ve Eğlence Politikası gibi bir kaç global politika bulunmaktadır. Lütfen bu Global politikalara ve ilgili sektöre veya ülkeye özel politikalara bakın 4.0 DEVLET BAĞLANTILI HAYIR BAĞIŞLARI, SPONSORLUKLAR (SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİDE DAHİL) Devlet Memuruna doğrudan veya dolaylı yapılacak hayır bağışlarına (nakit veya ürün) veya sponsorluklara asla izin verilmez. Ancak, devlet kuruluşlarına veya bir Devlet Memuruyla ilgili bir yere yapılacak bağışlar veya sponsorluklar sınırlı durumlarda yapılabilir. Bağış veya sponsorluk alan kurum, bir devlet tüzel kişiliği veya bir Devlet Çalışanı tarafından sahipleniliyor, yönetiliyor veya doğrudan kontrol ediliyorsa alıcı kişilik Devlet Çalışanıyla ilgili olarak değerlendirilir Devlet Memurunun yönetimde olduğu durumları da içerir. Tüm bu gibi bağışlar karşılığında uygun olmayan iş avantajı elde etme beklentisi olmaksızın sadece hayır amaçlı yapılmalıdır. Tüm bu gibi sponsorluklar meşru iş menfaatlerini geliştirmek için yapılmalıdır. Kurumsal Sosyal Sorumluluk (CSR) yerel belediyeler ile sıkı ilişkiler yürüttüğünde devlet ile bağlantısı olan her CSR girişimi önceden onaylanmış olmalıdır. Ancak bu politika PepsiCo tarafından resmi olmayan (ticari) tüzel veya özel kişiliklere yapılacak hayır bağışlarını, sponsorlukları veya CSR faaliyetlerini kapsamaz. Ön-Onay Gereklilikleri Şayet bağış veya sponsorluk devlet tüzel kişiliğini veya Devlet Çalışanını ilgilendirmesine rağmen hukuk ekibi tarafından incelenmemişse Uyum ve Etik ya da Hukuk Departmanının yazılı onayı alınmalıdır. Tüm ön-onay talepleri Bölüm 3.0'te tarif edildiği şekilde online ön onay formu doldurularak yazılı yapılır.

Sayfa 5 / 5 Hayır bağışları, sponsorluklar ve resmi nitelikli CSR faaliyetleri için ek zorunlu gereklilikler için lütfen yerel Uyum & Etik çalışanına veya yerel Hukuk Departmanına danışınız. 5.0 DEFTER VE KAYITLARIN DOĞRU TUTULMASI A.B.D. Yurt dışı Yolsuzluk Faaliyetleri Yasası diğer sebeplerle birlikte uygun olmayan ödemelerin gizlenmesinin önlenmesi için PepsiCo'yu doğru defterler ve kayıtlar tutma ve tüm işler için uygun iç denetimler tesis etme konusunda zorunlu tutar. Bu kapsamda PepsiCo, defter ve kayıtların yapılan işlemleri açık ve doğru bir şekilde yansıtmasını ve işlemin tamamıyla anlaşılabilmesi için yeterli bilgilerin verilmesini zorunlu kılmaktadır. İşlemler uygun bir yönetici tarafından onaylanmadan yapılmamalı ve mali tabloların doğru hazırlanmasına olanak verecek şeffaf bir şekilde kaydedilmelidir. Her PepsiCo ortağı, görev ve sorumluluğu çerçevesinde geçerli olan defter ve kayıt tutma gereksinimlerini yerine getirmekle yükümlüdür. 6.0 ŞÜPHELİ İHLALLERİN RAPOR EDİLMESİ Tüm PepsiCo ortağı, bu politikayı veya herhangi bir yolsuzlukla mücadele yasasını ihlal eden şüpheli durumları rapor etmelidir. Şüpheli ihlal raporları yerel Uyum ve Etik yöneticisi veya yerel Hukuk Departmanı yapılmalıdır. Alternatif olarak, şüphelenilen ihlaller PepsiCo Speak Up hattından da rapor edilebilir. Yasalar tarafından izin verilen ülkelerde Speak Up hattından anonim bildirimde bulunulabilir. PepsiCo Küresel Kısas Yasağı Politikası, PepsiCo Küresel İş Ahlakı Kuralının, politikasının veya kanunların ihlaline yönelik iyi niyetle ihbarda bulunan herhangi bir kişiye karşı kısas yapılmasını yasaklar. 7.0 POLİTİKA İHLALLAERİNDE DİSİPLİN CEZALARI Bu politikayı ihlal eden herhangi bir PepsiCo Ortağı, Şirket tarafından belirlenecek ve iş akdinin sona erdirilmesi de dahil olmak üzere belirli bir disiplin cezası alabilir.