Dünya genelinde Henkel: bölgesel merkezler

Benzer belgeler
Henkel Hakkında 2014

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

Basın Bülteni Release

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Nisan 2016

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Kasım 2015

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Mart 2018

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Kasım 2017

2013 Finansal Sonuçları

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Temmuz 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Mart 2017

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Mart 2019

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Eylül 2018

TEMİZLİK MADDELERİ SEKTÖRÜ

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş YILI III. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Basın Bülteni. BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş Yıl Sonu Finansal Sunumu

Koç Holding 14 Ağustos 2015

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Ekim 2018

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI

TGSD-ESDH HAZIR GİYİM SEKTÖR ENDEKSLERİ EKİM 2014

GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş Yılı 1. Çeyrek Finansal Sunumu

AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Aralık 2016

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

BIST-100 Teknik Analiz

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

BOSAD BİLGİLENDİRME BÜLTENİ. Pazar araştırma şirketi IRL, 2018 e kadar pazar gelişmelerindeki tahminlerini açıkladı.

Fon Bülteni Ekim Önce Sen

13 Global Hedeflerinize Ulaşmanıza Yardımcı Oluyoruz

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş YILI II. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Uluslararası Piyasalar

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş.

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

39,000 37,000 35,000 33,000

ÜLKER BİSKÜVİ. Araştırma ŞİRKET RAPORU. Yüksek maliyetlerin olumsuz etkisi fiyatlandı. TÜRKİYE / GIDA SEKTÖRÜ 16 Eylül 2014

Sonae Sierra 2016 yılının ilk çeyreğinde %31 büyüme göstererek Net Karını 16,6 milyon Euro ya çıkartmıştır

TOFAŞ Ş ANALİST SUNUMU

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni...

Yıldızını Bul Ödüllendir

GÜNE BAŞLARKEN 18 Mart 2009

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

Haftalık Piyasa Beklentileri. 16 Mart 2015

Henkel Çözüm Sağlayıcınız

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Şubat 2018

Dünya ve Türkiye Ekonomisinde Beklentiler. İbrahim TURHAN Başkan 12 Nisan 2012

Rakamlarla 2011'de Türkiye Ekonomisi

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Ekonomik Ticari Gelişmeler

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

BANK MELLAT Merkezi Tahran Türkiye Şubeleri 2013 II. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Basın Bülteni. BASF, yıl sonu hedeflerini güncelledi

Enerji ve çevre alanında Bir dünya lideri. 27 Haziran, 2011 Paris

BANKA DIŞI FİNANS KESİMİNİN GELİŞİMİ VE GELECEĞİ DR. GÜRMAN TEVFİK KURUMSAL YATIRIMCI YÖNETİCİLERİ DERNEĞİ

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak,

Koç Holding 3 Mart 2015

TEKFEN HOLDİNG 1Ç2016 Sonuçları

WIN EURASIA Metalworking

prorange TM Oil MaxiCut Oil

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU

GÜNE BAŞLARKEN 6 Nisan 2009

UNCTAD DÜNYA YATIRIM RAPORU 2008

Türkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi

- TEFE bazlõ reel efektif döviz kuru Aralõk ayõnda %0.8 değer kazandõ

BIST-100 Teknik Analiz

ENERJİ GÜNDEMİ SAYI 57 MART Enervis, 10. Enerji Verimliliği Forum ve Fuarı'nın iki farklı etkinliğinde konuşmacı olarak yer alıyor

1. ENFLASYON 2. TÜFE ORANLARI. Tüketici fiyat endeksi, Haziran 2018 [2003=100]

GÜNE BAŞLARKEN 12 Mayıs 2009

AB, 2030 İKLİM VE ENERJİ PAKETİ ÜZERİNDE ANLAŞMAYA VARDI

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

20. yıl. 20. yıl.

Yarın, umduğunuz gibi

Uluslararası Piyasalar

II. MALİ SEKTÖRÜN GENEL YAPISI

DÖKÜM VE DÖVME ÜRÜNLERĠ DEĞERLENDĠRME NOTU (MART 2009)

SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014

Haftalık Piyasa Beklentileri. 05 Mayıs 2014

Street Smart Marketing

BANK MELLAT Merkezi Tahran Türkiye Şubeleri 2010 III. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Ekonomi Bülteni. 15 Haziran 2015, Sayı: 15. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Global Compact Türkiye 4. Olağan Genel Kurul Toplantısı

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili

Yarın, umduğunuz gibi

Bu nedenle, Türkçe olarak hazırlanan Ad-hoc Duyurusu nda yer verilen finansal bilgiler de Türk Lirası cinsinden sunulmuştur.

Ar-Ge ve İnovasyon. Doç. Dr. Recai KUŞ S.Ü. Teknik Eğitim Fakültesi, Makine Eğitimi Bölümü Kampüs/KONYA

Transkript:

Henkel Hakkında

2 Henkel Hakkında 2015 Dünya genelinde Henkel: bölgesel merkezler Henkel, tüm dünyada: Çamaşır ve Ev Bakım, Beauty Care ve Yapıştırıcı Teknolojileri olmak üzere üç iş biriminde lider markalar ve teknolojileriyle faaliyet göstermektedir. 1876 yılında kurulan Henkel in Persil, Schwarzkopf ve Loctite gibi tanınmış markaları ile hem tüketicilere hem de endüstriye yönelik global olarak, lider piyasa pozisyonları bulunmaktadır. Henkel in tüm dünyada yaklaşık 50.000 çalışanı bulunmaktadır. Düsseldorf, Almanya global merkez Shanghai, Çin bölgesel merkez Viyana, Avusturya bölgesel merkez Rocky Hill, Connecticut, ABD bölgesel merkez Scottsdale, Arizona, ABD bölgesel merkez Mexico City, Meksi ka bölgesel merkez São Paulo, Brezilya bölgesel merkez Dubai, Birleşik Arap Emirlikleri bölgesel merkez

Henkel Hakkında 2015 3 Bir bakışta Henkel 2015 Yaklaşık 18,1 milyar Euro satış % 16,2 düzeltilmiş 1 satış kazancı (EBIT): 0,4 artış % 43 gelişmekte olan piyasalarda satış payımız Yaklaşık 49.450 çalışan 125 ten fazla ulustan çalışan Yaklaşık % 33 kadın yönetici Yaklaşık 3.400 sosyal projeye destek verildi Yaklaşık 6.200 çalışan sürdürülebilirlik elçisi oldu 139 yıllık marka ve teknoloji başarısı 1 Tek seferlik gelir/gider ve yeniden yapılandırma masrafları hariç.

4 Henkel Hakkında 2015 VİZYONUMUZ Marka ve teknolojilerde bir dünya lideri. DEĞERLERİMİZ Tüm faaliyetlerimizin odak noktası müşterilerimizdir. Çalışanlarımıza değer verir, zorlayıcı hedefler sunar ve onları ödüllendiririz. Mükemmel ve sürdürülebilir mali performans için çalışırız. Kendimizi sürdürülebilirlikte liderliğe adadık. Geleceğimizi aile şirketi temeli üzerinde inşa ederiz.

Henkel Hakkında 2015 5 STRATEJİMİZ Sadeleştirilmiş operasyonlar ve motive bir ekip ile global bir şirket olarak rekabette üstün bir performans sergileyeceğiz! Outperform Kategorilerdeki potansiyeli artırmak Marka ve teknolojilerde bir dünya lideri Globalize Yüksek potansiyelli bölgelere odaklanmak 2016 Hedeflerimiz 20 milyar satış 10 milyar gelişmekte olan piyasalarda satış %10 Hisse senedi başına kârda yıllık büyüme 1 Simplify Operasyonel mükemmellik sağlamak Inspire Global ekibimizi güçlendirmek 1 Düzeltilmiş imtiyazlı hisse senedi başına kârda ortalama yıllık büyüme (birleşik yıllık büyüme oranı/cagr). Düzenli portföy optimizasyonu dahil.

6 Henkel Hakkında 2015 Sürdürülebilirlik stratejimiz Daha az tüketerek, daha fazlasını başarmak Büyük zorluklarla karşı karşıyayız. 2050 yılına kadar, dünya nüfusunun dokuz milyara ulaşması bekleniyor. Global ekonomik çıktılardaki eşzamanlı artış, tüketim artışını ve kaynak ihtiyacını beraberinde getirecektir. Bu nedenle mevcut kaynaklar üzerindeki baskı, gelecek yıllarda daha fazla artacaktır. Bu nedenle daha az tüketerek daha fazlasını başarma fikri sürdürülebilirlik stratejimizin merkezindedir. Bir yanda müşterilerimiz, tüketiciler, faaliyet gösterdiğimiz toplum ve şirketimiz için daha çok değer yaratmayı, diğer yanda çevresel ayak izimizi azaltmayı amaçlıyoruz. Bu hedefe ulaşmak için yaşam kalitesini arttırırken daha az kaynak tüketecek inovasyonlara, ürünlere ve teknolojilere ihtiyaç duyuyoruz. Sürdürülebilir gelişimdeki onlarca yıllık tecrübemizi temel alarak, geleceğe yönelik uygulanabilir çözümler geliştirmek ve uygulamak üzere müşterilerimiz ve tüketicilerimizle birlikte çalışmayı hedefliyoruz. Böylece hem sürdürülebilir gelişmeye, hem de şirketimizin ekonomik başarısına katkıda bulunmuş olacağız. 2030 Hedefimiz: faktör Baz aldığımız 2010 yılına kıyasla, 2030 yılında ürün ve hizmetlerimizin çevresel ayak izi ile bağlantılı olarak faaliyetlerimiz aracılığı ile yarattığımız değeri üç kat arttırmak istiyoruz. Verimliliği üç kat artırmaya yönelik bu hedefe Faktör 3 adını veriyoruz. Bu hedefe ulaşmak için, ürettiğimiz değeri üç katına çıkarıp, ayak izini aynı seviyede korumamız gerekiyor. Ya da aynı değeri üretip, verimlilikte Faktör 3 hedefimizi gerçekleştirirken, çevresel ayak izimizi günümüz seviyesinin üçte birine düşürebiliriz. Almanya, Viersen-Dülken üretim sahamız, 2015 yılında elektrik tüketimini %10 düşürmeyi başardı. Tesis ve ekipmanlarda gerçekleştirilen düzenli kontroller, kaynakların etkili bir şekilde kullanılmasını ve enerji tüketiminin optimize edilmesini sağladı (fotoğraf: basınçlı hava boruları). www.henkel.com.tr/surdurulebilirlik

Henkel Hakkında 2015 7 Odak noktalarımız ve hedeflerimiz Stratejimizi başarıyla uygulamak ve hedeflerimize ulaşmak için, ürünlerimize, iş ortaklarımızla olan işbirliğine ve çalışanlarımızın bağlılığına güveniyoruz. Performans Ürünlerimiz Sosyal Gelişim Daha fazla değer Güvenlik Sağlık ve daha az çevresel ayak iziyle daha fazla değer sunuyor. faktör İş Ortaklarımız İklim Enerji ve Daha az ayak izi Su ve Atık Su değer zincirimiz boyunca sürdürülebilirlik konusunda çok önemlidir. Malzemeler ve Atıklar Çalışanlarımız bağlılıkları, yetenekleri ve bilgi birikimleri ile fark yaratır. 2020 yılı için yeni ara hedefler belirledik (2010 yılı baz alınmıştır): % + 75 genel verimlilik % + 22 ürün tonu başına daha fazla net satış % + 40 çalışılan milyon saat başına daha fazla güvenlik % 30 ürün tonu başına daha az su % 30 ürün tonu başına daha az atık % 30 ürün tonu başına daha az enerji/ CO 2 emisyonu

8 Henkel Hakkında 2015 İş birimlerimiz Çamaşır ve Ev Bakım Henkel, tüm dünyada Çamaşır ve Ev Bakım, Beauty Care ve Yapıştırıcı Teknolojileri olmak üzere üç iş alanında lider marka ve teknolojileriyle faaliyet göstermektedir. 2015 yılında satışlarımızın %61 ini 10 yıldız markamızla gerçekleştirdik. Dünya genelindeki gelirimizin %43 ünü ise gelişmekte olan piyasalardan elde ettik. Satış % + 4,9 organik* büyüme Temel finansal veriler 1 milyon euro 2014 2015 +/ Satış 4.626 5.137 % 11,0 Henkel satış oranı % 28 % 28 Faaliyet kârı (EBIT) 615 786 % 27,8 Düzeltilmiş faaliyet kârı (EBIT) 749 879 % 17,4 Satış kazancı (EBIT) % 13,3 % 15,3 2,0 bp Düzeltilmiş satış kazancı (EBIT) % 16,2 % 17,1 0,9 bp Sermayenin geri dönüş hızı (ROCE) % 23,4 % 21,1 2,3 bp Ekonomik Katma Değer (EVA ) 391 469 % 20,0 bp = baz puan 1 1.000 Euro luk birimler baz alınarak hesaplanmıştır; rakamlar yuvarlanmıştır. Satış İlk üç yıldız marka ile 5,9 milyar * Döviz kuru ve satın almalar/elden çıkartmalar açısından düzeltilmiş rakam Yıldız markalarımız

Henkel Hakkında 2015 9 Beauty Care Yapıştırıcı Teknolojileri Satış % + 2,1 organik* büyüme Satış % + 2, 4 organik* büyüme Temel finansal veriler 1 Temel finansal veriler 1 milyon euro 2014 2015 +/ Satış 3.547 3.833 % 8,1 Henkel satış oranı % 22 % 21 Faaliyet kârı (EBIT) 421 561 % 33,3 Düzeltilmiş faaliyet kârı (EBIT) 544 610 % 12,2 Satış kazancı (EBIT) % 11,9 % 14,6 2,7 bp Düzeltilmiş satış kazancı (EBIT) % 15,3 % 15,9 0,6 bp Sermayenin geri dönüş hızı (ROCE) % 18,3 % 20,4 2,1 bp Ekonomik Katma Değer (EVA ) 226 328 % 45,3 bp = baz puan 1 1.000 Euro luk birimler baz alınarak hesaplanmıştır; rakamlar yuvarlanmıştır. * Döviz kuru ve satın almalar/elden çıkartmalar açısından düzeltilmiş rakam milyon euro 2014 2015 +/ Satış 8.127 8.992 % 10,6 Henkel satış oranı % 49 % 50 Faaliyet kârı (EBIT) 1.345 1.462 % 8,7 Düzeltilmiş faaliyet kârı (EBIT) 1.402 1.534 % 9,4 Satış kazancı (EBIT) % 16,6 % 16,3 0,3 bp Düzeltilmiş satış kazancı (EBIT) % 17,2 % 17,1 0,1 bp Sermayenin geri dönüş hızı (ROCE) % 19,8 % 18,4 1,4 bp Ekonomik Katma Değer (EVA ) 597 626 % 4,8 bp = baz puan 1 1.000 Euro luk birimler baz alınarak hesaplanmıştır; rakamlar yuvarlanmıştır. * Döviz kuru ve satın almalar/elden çıkartmalar açısından düzeltilmiş rakam Yıldız markalarımız Yıldız markalarımız

10 Henkel Hakkında 2015 Çamaşır ve Ev Bakım Çamaşır ve Ev Bakım iş birimi, Markalı Tüketici Ürünleri alanında faaliyet göstermektedir. İş birimi ürünleri arasında çamaşır deterjanları, özel deterjanlar, yumuşatıcılar, elde yıkama bulaşık deterjanları, çamaşır deterjanları, bulaşık makinesi deterjanları, banyo ve tuvalet temizlik ürünleri, yüzey ve cam temizlik ürünleri bulunmaktadır. 2015 yılında global satışlarımızın %45 ten fazlası, son üç yıl içinde piyasaya sürülen ürünlerden elde edilmiştir. Persil Jel Lavanta ve Bahar Ferahlığı Persil, geliştirdiği düşük ısıda bile etkili patentli ColdZyme enzim teknolojisi ile çamaşırlarınıza mükemmel temizlik sağlar. Üstün yıkama performansı sergileyen Persil Jel, yeni Bahar Ferahlığı ve Lavanta Ferahlığı çeşitleri ile mükemmel temizliğin yanı sıra kalıcı, canlandırıcı ve ferah kokular sunar. Vernel Max Sensitive Vernel Max Sensitive in hassas ve alerjik ciltler için özel olarak geliştirilen formülü boya içermez. Aktif madde oranı diğer yumuşatıcılara göre daha düşük olan Vernel Max Sensitive dermatolojik olarak test edilmiş ve onaylanmıştır. Vernel Max Sensitive aynı zamanda Türkiye de ECARF (Avrupa Alerji Araştırmaları Vakfı) tarafından önerilen tek yumuşatıcıdır. Bref Blue Aktiv Bref Blue Aktiv, mavi su veren güçlü topları sayesinde her sifonda tuvaletinizde gözle görülür hijyenik temizlik ve uzun süreli ferahlık sağlar. Kirece karşı etkili olan Bref Blue Aktiv, her sifonda verdiği eşsiz mavi suyu ile tuvaletinizi sifon aralarında bile temizler. Klor ve Okaliptus olarak 2 farklı koku alternatifi ile tuvaletinize mis gibi ferah koku verir. www.persil.com.tr www.vernel.com.tr www.bref.com.tr

Henkel Hakkında 2015 11 Beauty Care Beauty Care iş birimi, Markalı Tüketici Ürünleri alanında faaliyet göstermektedir ve saç bakımı, vücut bakımı ve cilt bakımı ürünlerinden oluşmaktadır. Saç boyaları, saç bakımı ve şekillendirici ürünleri, şampuanlar, cilt bakım ürünleri, duş jelleri ve deodorantlar bu grupta yer almaktadır. 2015 yılında global satışlarımızın %45 ten fazlası yine, son üç yıl içinde piyasaya sürülen ürünlerden elde edilmiştir. Gliss Serum Deep Repair Amino- Protein-Serum içeriği ile saçın 10 kat derinine kadar nüfuz eden Gliss Serum Deep Repair serisi, ipeksi yumuşak saçlara sahip olmanızı sağlar. Canlılığını yitirmiş ve yıpranmış saçları sadece 1 hafta içinde yeniden yapılandırarak esneklik kazandırır. Fa Mini Roll On Fa mini roll-on Pink Passion; meyve ve çiçeklerin karışımından oluşan benzersiz kokusu ile eşsiz bir ferahlık hissi verir. Sport ise; uzun süreli kokusu ile sportif bir ferahlık deneyimi yaşatırken vücudu ve zihni harekete geçirerek canlandırır. Syoss Saç Dökülmesine Karşı Şampuan Syoss Saç Dökülmesine Karşı Şampuan, formülündeki bitkisel kök hücre içeriğiyle saç köklerini ve dokusunu yeniden yapılandırarak saç dökülmesini %95 oranında azaltır. Her gün kuaförden yeni çıkmış gibi güçlü saçlara sahip olmanızı sağlar. www.schwarzkopf.com.tr www.syoss.com.tr

12 Henkel Hakkında 2015 Yapıştırıcı Teknolojileri Yapıştırıcı Teknolojileri iş birimi, dünya genelinde yapıştırıcılar, mastikler ve fonksiyonel kaplama ürünleri ile özel çözümler sunmaktadır. Endüstri ürünleri ve Tüketici, Profesyonel ve Yapı Ürünleri olmak üzere iki iş alanından oluşmaktadır. Endüstriyel müşterilere yönelik iş kollarımız, Ambalaj ve Tüketici Yapıştırıcıları; Otomotiv ve Metal; Genel Endüstri ve Elektroniktir. Tüketici, Profesyonel ve Yapı ürünleri yapıştırıcıları alanında özel, ticari ve yapı kullanıcıları için markalı ürünlerde geniş bir ürün yelpazesi sunmaktadır. 2015 yılında satışlarımızın yaklaşık %30 u, son beş yıl içinde piyasaya sürülen ürünlerden elde edilmiştir. Loctite GC 10 Henkel elektronik endüstrisine yeni standartlar getiriyor: Isıya dayanıklı eşsiz formülü sayesinde yeni Krem Lehim Loctite GC 10, soğuk zincir sevkiyat ve depolama ihtiyacını ortadan kaldırır. Bu da müşterilere süreçlerini sadeleştirme, enerji tüketimini azaltma ve maliyetlerini düşürme imkanı sağlar. Pattex 60sec Universal Glue Pattex 60sec Universal Glue, yalnızca 60 saniyede evdeki her türlü onarımın yapılmasını sağlayan çok amaçlı ilk yapıştırıcıdır. Akma yapmayan jel formülü, alışılmış Pattex çok amaçlı yapıştırıcılarından daha güçlü bir tutuş sağlar ve sıkma veya bekleme gerekmeksizin her türlü materyal üzerinde çok çeşitli uygulamalar için kullanılabilir. Total Solution Yepyeni Total Solution, cep telefonu montajında uygulanan süreci iyileştiriyor. Özel yapısal yapıştırıcılar, uygun uygulama ekipmanı ve geniş müşteri hizmetleri sayesinde Henkel, cep telefonu çerçevelerinin ve kapak camlarının yapıştırma malzemeleri için tek başvuru noktası sunar.

Henkel Hakkında 2015 13 Çalışanlar Henkel global ölçekte faaliyet gösteren bir şirket olarak, 75 ten fazla ülkede 125 ten fazla ulustan yaklaşık 49.450 kişiyi istihdam etmektedir. Çalışanlarımızın %80 den fazlası Almanya dışında çalışmaktadır. 2015 mali yılında insan kaynakları stratejimizin global ölçekte başarıyla uygulanmasında önemli ilerlemeler kaydettik: Çeşitli eğitim ve staj programları ile çalışanlarımızın gelişimini destekledik. Henkel Global Akademi tarafından sunulan kapsamlı program dünya geneline yayıldı ve dijital öğrenme platformları ile desteklendi. Özellikle en iyi yetenekleri istihdam etmek ve etkili şekilde geliştirmek üzere gelişmekte olan pazarlardaki girişimlerimizi güçlendirdik. 2015 yılında, gelişmekte olan pazarlardaki çalışanların oranı yüzde 55 olmuştur. Ayrıca, performansa dayalı kültürümüzde önemli ilerlemeler kaydettik. Global ölçekte standart hale getirilmiş yönetim değerlendirme sistemimiz dahilinde, kariyer planlama ve gelişim için bireysel ilgi alanlarına ve kişisel seçeneklere giderek daha fazla yoğunlaşıyoruz. 2015 yılı sonunda dünya genelinde kadın yönetici oranımız yüzde 33 civarındaydı. Günlük işlerin dijital ağ platformları ile dijital ortamda yapılması sayesinde, çalışanlar arasında etkili global işbirliği ve canlı bir bilgi alışverişi için gerekli koşulları yarattık. Ayrıca, sosyal sorumluluğumuzun önemli bir bileşeni olarak 2015 yılında çalışanlarımızın gönüllü faaliyetleri için kapsamlı destek sunmaya devam ettik. Gönüllü pek çok faaliyetlerine ek olarak, çalışanlarımız özellikle Almanya ve Avrupa daki mültecilere yardım etmeye kendilerini adadılar. Sosyal sorumluluğumuzun bir başka odak noktası da kriz veya afet bölgelerindeki insanların desteklenmesi olmuştur. Çeşitliliğe verilen değer Amacımız, birleştirici bir unsur olarak dünyanın her yerinde uyum içinde çalışmamızı sağlayan ortak bir vizyon ve aktif kurumsal değerler ile ilham verici, zorlu ve cazip bir çalışma ortamı yaratmaktır. Şirket ve çalışanlarının büyük bir kısmı mültecilerin alımına ve uyum sağlama sürecine yardım etmektedir. Fotoğrafta Düsseldorf ta bağışlanan ürünleri dağıtıma hazırlayan dört çalışan görülüyor.

14 Henkel Hakkında 2015 Kültürel köken, cinsiyet, kuşak, dini inanç, değerler, yetenekler veya tecrübeleri ne olursa olsun, çalışanlarımızın çeşitliliği ve bireysel farklılıkları, gücümüzün ve yenilikçi yeteneklerimizin temelini oluşturur. Eğitim programları, çalışma atölyeleri ve yepyeni kapsamlı e-öğrenme platformu gibi çeşitli araçlarla tüm dünyada bireysel gelişimi teşvik ediyoruz. 2015 Çeşitlilik & Kapsama kampanyası, Henkel de çeşitliliği ve saygılı davranışı daha da güçlendirmek ve anlamak için tasarlanmıştır. Bölgeye göre çalışanlar % 30 Batı Avrupa % 21 Asya-Pasifik % 20 Doğu Avrupa % 13 Kuzey Amerika % 9 Afrika/Ortadoğu % 7 Latin Amerika İş birimine göre çalışanlar % 54 Yapıştırıcı Teknolojileri % 17 Çamaşır ve Ev Bakım % 15 Beauty Care % 14 Fonksiyonlar Tarih: 31 Aralık 2015 Tarih: 31 Aralık 2015 Her bölgeden seçilen çalışanlar değişim süreçlerini nasıl başlattıklarını ve birbirleriyle saygılı bir biçimde nasıl iletişim kurduklarını gösterdiler. Sosyal sorumluluk Henkel in 2015 çeşitlilik ve kapsayıcı şirket kültürü kampanyasını anlatan bir poster. Kurumsal vatandaşlık, şirketimiz 1876 yılında Fritz Henkel tarafından kurulmasından bu yana kültürümüzün değişmez bir parçasıdır. 2011 yılında Fritz Henkel Stiftung vakfının kurulması, doğrudan iş menfaatlerinin ötesine geçen daimi ve uzun vadeli sosyal bağlılığımızı göstermektedir.

Henkel Hakkında 2015 15 Kurumsal vatandaşlık etkinliklerimizi üç ayrı alanda organize ettik: Çalışanlarımızın gönüllü faaliyetlerini destekliyor, toplum yararına yönelik stratejik ortaklıklar oluşturuyor ve acil durumlarda ve doğal afetlerde yardım sağlıyoruz. 2015 yılında dünya genelinde 1,5 milyon kişiye ulaşan 3.400 projenin sponsorluğu için toplam 8,3 milyon Euro yu aşan bağış gerçekleştirdik. Yaklaşık 6.200 sürdürülebilirlik elçisi En önemli eğitim amaçlı girişimlerimizden biri de, 2012 yılında çalışanlarımızı sürdürülebilirlik kavramına daha yoğun bir şekilde katılmaya teşvik etmek üzere başlatılan Henkel Sürdürülebilirlik Elçileri programıdır. O tarihten bu yana Henkel, 74 ülkede 6.200 elçiye eğitim vermiştir. Elçiler, etkinliklerinin bir parçası olarak kaynakların sorumlu bir şekilde kullanımını öğretmek üzere ilkokul öğrencileri ile birlikte çalışmaktadır. Bugüne kadar 43 ülkede 63.000 öğrenciye ulaşmış bulunuyoruz. Keşif Dünyası nda 5.000 den fazla çocuğa ulaştık Çocuklar Keşif Dünyası nda ilk bilimsel deneylerini gerçekleştirme fırsatı buluyor. Kurumsal gönüllülük Make an Impact on Tomorrow (MIT) girişiminin 1998 yılında başlatılmasından bu yana, dünya çapında 50 den fazla ülkede Henkel çalışanları ve emeklilerinin gönüllü olarak çalıştığı yaklaşık 12.100 projeye destek verdik. Her geçen gün daha fazla Henkel çalışanı ve emeklisi büyük ölçekli sosyal projeler gerçekleştirmek üzere bir araya geliyor. Türkiye de hayata geçirilen kurumsal gönüllülük projelerinden bazıları; Türkiye de Yaratıcı Çocuklar Derneği ile işbirliğinde yürüttüğümüz Keşif Dünyası girişimimiz 2014 ten bu yana 5.000 çocuğa ulaştı. Çocuklara bilimi sevdirmek, onları bilimin eğlenceli dünyasıyla tanıştırmak için yola çıktığımız Keşif Dünyası ile genç araştırmacılar bilimin kapılarını aralıyor, sürdürülebilirlik bilinci kazanıyor ve ilk deneylerini gerçekleştiriyor. Zihinsel engelli öğrencilerin eğitim gördüğü Pendik İTO Özel Eğitim İş Uygulama Okulu nun tarım, ekimdikim, permakültür gibi uygulamalarına olanak sağlamak ve mesleki eğitimlerine katkıda bulunmak için bir bahçe tasarlandı. Kanserli Çocuklara Umut Vakfı - KAÇUV ile işbirliği yapılarak kanserli çocuklarımıza moral verecek okuma ve taş boyama etkinlikleri düzenlendi.

16 Henkel Hakkında 2015 Global Yönetim Kurulumuz Jan-Dirk Auris Bruno Piacenza Hans Van Bylen Kasper Rorsted Kathrin Menges Carsten Knobel Başkan Yardımcısı Yapıştırıcı Teknolojileri Başkan Yardımcısı Çamaşır ve Ev Bakım Başkan Yardımcısı Beauty Care Yönetim Kurulu Başkanı Başkan Yardımcısı İnsan Kaynakları/ Altyapı Hizmetleri Başkan Yardımcısı Finans (CFO)/Satın Alma/ Entegre İş Çözümleri Köln, Almanya da 1 Şubat 1968 de doğdu; 1984 ten bu yana Henkel de çalışıyor. Paris, Fransa da 22 Aralık 1965 de doğdu; 1990 dan bu yana Henkel de çalışıyor. Berchem, Belçika da 26 Nisan 1961 de doğdu; 1984 ten bu yana Henkel de çalışıyor. Aarhus, Danimarka da 24 Şubat 1962 de doğdu; 2005 ten bu yana Henkel de çalışıyor. Pritzwalk,Almanya da 16 Ekim 1964 te doğdu; 1999 dan bu yana Henkel de çalışıyor. Marburg/Lahn, Almanya da 11 Ocak 1969 da doğdu; 1995 ten bu yana Henkel de çalışıyor.

Henkel Hakkında 2015 17 Türk Henkel Yürütme Kurulumuz Hasan Alemdar Töre Birol Ruediger Schmitz Bülent Pehlivan Yürütme Kurulu Başkanı ve Beauty Care Genel Müdürü Çamaşır ve Ev Bakım Genel Müdürü Yapıştırıcı Teknolojileri Chairman i Mali İşler Direktörü Ralph Branderhorst Özgür Çolpan Seher Sarpkaya İnsan Kaynakları Yöneticisi Baş Hukuk Müşaviri ve Uygunluk Yöneticisi Bilgi İşlem Müdürü

18 Henkel Hakkında 2015 2015 yılı performansımız milyon euro 2014 2015 +/ Satış 16.428 18.089 % 10,1 Çamaşır ve Ev Bakım 4.626 5.137 % 11,0 Beauty Care 3.547 3.833 % 8,1 Yapıştırıcı Teknolojileri 8.127 8.992 % 10,6 Faaliyet kârı (EBIT) 2.244 2.645 % 17,9 Düzeltilmiş 1 faaliyet kârı (EBIT) 2.588 2.923 % 12,9 Satış kazancı (EBIT) % 13,7 14,6 0,9 bp Düzeltilmiş 1 satış kazancı (EBIT) % 15,8 16,2 0,4 bp Net gelir 1.662 1.968 % 18,4 Kontrol gücü olmayan paylara dayalı 34 47 % 38,2 Henkel AG & Co. KGaA hissedarlara dayalı 1.628 1.921 % 18,0 Euro cinsinden imtiyazlı hisse senedi başına elde edilen kazanç 3,76 4,44 % 18,1 Euro cinsinden imtiyazlı hisse senedi başına elde edilen düzeltilmiş 1 kazanç 4,38 4,88 % 11,4 Sermayenin geri dönüş hızı (ROCE) % 19,0 18,2 0,8 bp Euro cinsinden adi hisse senedi başına düşen pay 1,29 1,45 2 % 12,4 Euro cinsinden imtiyazlı hisse senedi başına düşen pay 1,31 1,47 2 % 12,2 bp = baz puan 1 Tek seferlik gelir/gider ve yeniden yapılandırma masrafları hariç. 2 11 Nisan 2016 tarihli Yıllık Genel Kurul Toplantısında hissedarlara yapılacak teklif. 2014 2015

Henkel Hakkında 2015 19 Hisse performansı Henkel hisseleri 2015 yılında oldukça pozitif bir fiyat performansı göstermiştir. Henkel imtiyazlı hisse senetlerinin fiyatı yüzde 15,4 oranında artarak 103,20 Euro olarak gerçekleşmiştir. Adi hisselerde de güçlü bir artış kaydedilmiş ve geçen yıla kıyasla yüzde 10,2 artarak 88.62 Euro fiyatından kapanmıştır. Yıl içinde DAX endeksi yüzde 9,6 artışla 10.743 puana ulaşmıştır. EURO STOXX Tüketici Ürünleri Endeksi yüzde 18,9 artış kaydederek 634 puandan kapanmıştır. Henkel hisseleri DAX endeksinde üstün performans göstermiş, ancak büyüme oranı tüketici ürünleri sektörünü temsil eden diğer hisselerin altında kalmıştır. Henkel hisseleri uzun vadeli yatırımcılar için cazip bir yatırım olmaya devam etmektedir. Henkel imtiyazlı hisselerinin ihraç edildiği 1985 yılında 1.000 Euro ya eşdeğer yatırım yapan ve alınan temettüleri (vergi indiriminden önce) tekrar hisselere yatıran hissedarların portföy değeri 2015 yılı sonunda 34.171 Euro olarak gerçekleşmiştir. Bu rakam, yüzde 3.317 oranında bir değer artışını veya yıllık ortalama yüzde 12,4 oranında bir getiriyi temsil etmektedir. Aynı dönemde DAX yıllık 7,7 oranında bir getiri sağlamıştır. Henkel hisseleri hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki adresi ziyaret ediniz. www.henkel.com/creditor-relations 2013-2015 döneminde Henkel hisse senetlerine ilişkin temel veriler Euro cinsinden 2013 2014 2015 Hisse başına kâr Adi hisse senedi 3,65 3,74 4,42 İmtiyazlı hisse senedi 3,67 3,76 4,44 Temettüler Adi hisse senedi 1,20 1,29 1,451 İmtiyazlı hisse senedi 1,22 1,31 1,472 Milyar Euro cinsinden piyasa değeri 34,7 36,8 41,4 Miyar Euro cinsinden adi hisse senedi 19,7 20,9 23,0 Milyar Euro cinsinden imtiyazlı hisse senedi 15,0 15,9 18,4 1 Hisse kapanış fiyatları, Xetra işlem platformu. 2 11 Nisan 2016 tarihli Yıllık Genel Kurul Toplantısında hissedarlara yapılacak teklif. 2015 yılı Ocak -Aralık dönemi Henkel hisse senedi performansı, piyasa karşılaştırması Euro 120 110 100 90 80 30 Aralık 2014: 89.42 Euro Henkel imtiyazlı hisse senedi Henkel adi hisse senedi (endeksli) EURO STOXX Tüketici Malları Endeksi (endeksli) DAX (endeksli) 30 Aralık 2015: 103.20 Euro Oc. Şub. Mar. Nis. May. Haz. Tem. Ağs. Eyl. Ekim Kas. Ark.

Türk Henkel Kimya San. ve Tic. A.Ş. FSM Mah. Poligon Cad. No: 8 Buyaka 2 Sitesi C/Blok K:10-14 34771 Ümraniye / İstanbul Tel: +90 216 579 40 00 www.henkel.com.tr