OZONE GROUP RÖPORTAJI GRUP GUYS

Benzer belgeler
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar Ümit Şenyüz Faruk Ak


İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ

MEVCUT DURUM ANALİZİ

1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

Kurumsal Eğitimlerimiz

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri

SATIŞ YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI

MURANO TURİZM; ÜSTÜN DENEYİMİNİ, GENÇ, DİNAMİK EKİBİ VE SÜREKLİ GELİŞEN HİZMET KALİTESİ İLE GÜNÜMÜZE TAŞIMAKTADIR.

BENGİ SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK LİMİTED ŞİRKETİ YILLIK FAALİYET RAPORU

CUMHURİYET MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI İKİNCİ ÖĞRETİM VİZE SINAV PROGRAMI

T.C. NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI YAZ DÖNEMİNDE AÇILMASI PLANLANAN İŞLETME N.

TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MESLEK ELEMANI

TEMSA Tarihçesi Kuruluş Đş makinaları yedek parça kısıtlı üretimi KOMATSU ile distribütörlük anlaşması

Güney Marmara Kalkınma Ajansı


Dene0m Faaliyetlerinin Dönüşümünde, İç Denetçinin Liderlik Rolüne İlişkin Bir Uygulama Modeli

Fransa'da Küçük Çocukların Bakımı

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/ifecomtr/public_html/plugins/sy stem/rokcandy_system.php on line 144

Dr. Şükrü Mete TEPEGÖZ. FİNANSAL KİRALAMA, FAKTORİNG ve FİNANSMAN ŞİRKETLERİNDE İÇ KONTROL

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

2014 Yılı Bütçe Çalışmaları Kapsamında Dikkat Edilecek Hususlar. 05 / 10 / 2013 Mali Kontrol

52. ULUSLARARASI ANTALYA FİLM FESTİVALİ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

İŞL 1 13:00-13:45 14:00-14:45 15:00-15:45 DERSLİK 4 DERSLİK 5 IYO103 GENEL İŞLETME KY01. Öğr. Gör. Bahar GÜRDİN AMFİ 2 YY105 TEMEL HUKUK KY01

T.C. HARRAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ ÖRGÜN ÖĞRETİM LİSANS DERSLERİ

izmirmba: Farklı düşün!

Yayın No : 2495 İşletme-Ekonomi Dizisi : Baskı Ağustos 2011 İSTANBUL ISBN

TARIM İŞLETMECİLİĞİ VE PAZARLAMA MESLEK ELEMANI

Hizmet Pazarlaması Öğr.Gör. Oğuzhan AYDIN 60 SD1 SD2

Business Network Center Turkey

MENKUL KIYMETLER VE SERMAYE PİYASASI MESLEK ELEMANI

MARMARĐS ALTINYUNUS TURĐSTĐK TESĐSLER A.Ş.

ALÜMİNYUM PROFİL KATALOĞU

Başarının adı: Uygun pazar, doğru strateji ve kaliteli ürün HEDEFİMİZ, RAPRO İSMİNİ EN ÇOK ARANAN VE GÜVENİLEN MARKA HALİNE GETİRMEK.

GÖREV TANIMLARI. : Muhasebe Sorumlusu

İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI

STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ İLERİ DÜZEY PAZARLAMA ve SATIŞ EĞİTİMİ

Kurumsal Seyahat Çözümleri

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması Tuğçe Karaçevirgen Seçil Terk Hatice Çağan Şebnem Demiröz

Güneş Enerji Teknolojileri İş planı Günısı Sistemleri

TEKNOLOJİK İNSAN KAYNAKLARI

Uzun Vadeli Sürdürülebilir Kar Marjı

Toplumsal Duyarlılık Merkezi Proje Başvuru Formu

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM

YAŞAR HOLDİNG. GIDA ve İÇECEK GRUBU YALIN 6 SİGMA YAYILIMI

Dile Gift ten ne dilersen!

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

BİLGİSAYARLI MUHASEBE ELEMANI

MEVCUT DURUM ANALİZİ

Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat

MAKİNA VE KİMYA ENDÜSTRİSİ KURUMU İDARİ BİRİM KİMLİK KODLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar, İlkeler, Esaslar

Multicar ile şirketinize hız ve avantaj katın.

TARİH SINAV SAATİ DERSİN ADI BÖLÜM SINIF ÖĞRETİM ÜYESİ. Genel Muhasebe I Maliye 1 Yrd.Doç.Dr.S.Kara. Genel Muhasebe I UTL 1 Yrd.Doç.Dr.S.

AYAKKABI TASARIM VE ÜRETİMİ TEKNİKERİ

(EK-C) TİCARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ MUHASEBE VE FİNANSAL YÖNETİM PROGRAMI TYYÇ BİLGİ PAKETİ ÖRNEĞİ

Plast Eurasia İstanbul 2015 Fuar Sonuç Raporu

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr.

Ömer Halisdemir Üniversitesi Niğde Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Sınav Programı

2015 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2015 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Mikro Personel Programında Bordro hesaplaması ve tanımlamalar

Ömer Halisdemir Üniversitesi Niğde Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Sınav Programı

1962 yılından bu yana İskenderun da soslu döner Bu markayla tanındı ve sevildi FRANCHISE DOSYASI

2012 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU ARALIK 2012

Nissan Micra 1.4 Tekna

12. yıl. Reklam. Kiti 09

ÇALIŞMA EKONOMİSİ VE ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ ESKİ MÜFREDAT SINIF DERSLERİNİN BİRLEŞTİRİLMESİ. DERSİ ALAN ÖĞRENCİ SAYISI Gündüz Gece

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

Yiğit Akbaş Genel Müdür. Alp Sezer İdari ve Mali İşler Grup Müdürü. Gürdal Çiçek Muhasebe Müd. Satın Alma ve Lojistik Müdürü

2014 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2014 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÇORLU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI

Yenilikçi Çözüm Ortağınız

GİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK PROGRAMI İŞ FİKRİ DOKÜMANI

TMMOB Makina Mühendisleri Odası Ankara Şubesi

BAŞARI HİKAYESİ. AVM Kişi Sayım ve Raporlama Yönetim Paneli

İŞLETME FAKÜLTESİ TARİHÇEMİZ

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti.

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

SİNOP ÜNİVERSİTESİ BOYABAT İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MKÜ REYHANLI SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU GÜZ DÖNEMİ FİNAL SINAV TARİHİ SNV_Adı SNV_Tarihi SNV_Saati DH_Kodu DH_Adı DH_Bölümü Final

ISL2101 İŞLETME YÖNETİMİ Zorunlu YAD102 YABANCI DİL Zorunlu YAD121 FRANSIZCA I Zorunlu

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

Kampüste hayat var!

Business Network Center Turkey

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U

S A AT T E YAY I N D A TÜSİAR WEB HİZMETLERİ. w w w. t u s i a r i l e t i s i m. c o m

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı HAVA YOLU TAŞIMACILIĞI TEHLİKELİ MADDELER BİLİNCİ (TEKNİK PERSONEL) KURS PROGRAMI

Tedarik Zinciri Yönetimi Anketi 2016

2013 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2013 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN ANA BÜTÇE KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ TİREBOLU MEHMET BAYRAK MESLEK YÜKSEKOKULU AKADEMİK YILI BAHAR DÖNEMİ HAFTALIK DERS PROGRAMI ( I.

BİM'de insan kaynakları departmanı yok!

NAKSAN HOLDİNG A.Ş Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Kapsamında Aydınlatma Metni

Transkript:

OZONE GROUP RÖPORTAJI GRUP GUYS

www.ozonetele.com.tr OZONE GROUP İLETİŞİM

ŞİRKETİN ADI VE YERİ Ozone İletişim Teknolojileri Limited Şirketi merkez Antalya olmak üzere yurtiçinde Adana, İstanbul, İzmir ve Ankara da, yurtdışında ise Ukrayna, Belarus ve Bakü de faaliyetleri bulunan uluslar arası bir şirkettir. Şirket, merkez olarak seçtiği Antalya da çoğunlukla yönetim ve finansman faaliyetlerini yürütmekte, yurtiçinde diğer şehirlerde ise telekomünikasyon alanında çeşitli çalışmalar yapmaktadır.

HANGİ HİZMETİ VERİYOR? Şirketin ana iş kolu GSM sektörü için baz istasyonu kiralama olmasına rağmen toplamda 20 adet iş alanında faaliyet göstermektedir. GSM baz istasyonu kiralama işlerine ek olarak TTNET in Türkiye de ana bayiliğini de üstlenmiştir. Bu alanda TTNET e satış, satış sonrası destek ve teknik kurulum alanında bayi kanalları ağıyla hizmet vermektedir.

PAZAR PAYI NEDİR? GSM firmaları için baz istasyonu alanı kiralama faaliyetlerinde Türkiye de bu işi yapan tek şirket olduğu için pazar payı oldukça yüksektir. TTNET bayiliği alanında ise sektörde faaliyetleri bulunan 7 ayrı şirket bulunduğundan, pazar payı bölünmelere uğramıştır. Bu alanda diğer şirketlere nazaran daha çeşitli faaliyetleri bulunmasına rağmen pazar payı yaklaşık olarak % 15 civarındadır.

ÇALIŞAN SAYISI Ozone, çoğunlukla hizmet üreten bir şirket olduğu için departmanlarda çalışan personel sayısı oldukça yüksektir. Muhasebe, pazarlama, saha satış, dış ticaret, yönetim ve diğer departmanlarla birlikte Türkiye deki ofislerinde yaklaşık olarak 150 çalışanı bulunmaktadır. Bu sayı yurtdışındaki ofislerde 450 yi bulmaktadır.

ORGANİZASYON YAPISI NEDİR? Şirket Sahipleri (İki Ortak) MUHASEBE (FİNANSMAN) YÖNETİM KURULU AR-GE İNSAN KAYNAKLARI İDARİ İŞLER BÖLGE SORUMLULARI BAYİLİKLER BAYİLİKLER BAYİLİKLER

PERSONELDE STATÜ FARKLILAŞMASI Şirketin genel yapısına bakarsak personellerde statü farklılaşması ancak departmanlar arasında görülmektedir. Bu farklılaşmanın kaynağı ise yönetim departmanının getirdiği hiyerarşi nedeniyle ortaya çıkmıştır. Genel anlamda personeller arasında statü farklılaşması görünmemektedir. Farklılıklar yapılan işlerde ve sorumluluklarda daha fazla belirgin hale gelmektedir.

ÜCRET NEYE GÖRE BELİRLENİR? Şirketin ücret belirleme kriteri eğitim düzeyinden çok yapılan işe ve işteki verimliliğe bağlıdır. Şirket çalışanlarının genel profiline bakılırsa lisans mezunlarının çoğunlukta olduğu görülür. Ancak, ücrete göre eğitim düzeyi ayrımına gidildiğinde, eğitimin alınan ücreti etkilemediği ortaya çıkmaktadır. Ücreti etkileyen en önemli faktörleri araç kullanım tecrübesi, yaş, seyahat engelinin olmaması ve iletişim yeteneğinin yüksek olması olarak sıralayabiliriz.

İŞ NASIL VE NEREDE YAPILIR? Şirketin gerçekleştirdiği faaliyetlere bakarsak en büyük iş yükünün saha satış ve merkez bayi üzerinde olduğunu görebiliriz. Bu departmanlar şirketin ana faaliyeti olan satış ve pazarlama işlemlerini gerçekleştirirler. Bunlara ek olarak bölge bayilikleri ve TTNET ofisleri ise sabit konumlu satış ekipleri kurarak pazarlama faaliyetleri gerçekleştirirler. Ayrıca satış sonrası destek ve teknik kurulum işlemlerini de yerine getirmektedirler.

MEVCUT ÜCRET SİSTEMİ Şirketin halihazırda ücret politikası ise şu şekilde ayrılmaktadır. Saha satış ekipleri : Asgari maaş + satış üzerine prim Bölge Bayilikleri : Satış üzerine prim Merkez Bayi : Yapılan satış üzerinden ücret Ücret politikası, satış performansına dayalı olarak değişmektedir diyebiliriz.

PERFORMANS ÖLÇÜMÜ VE DEĞERLENDİRME Bir hizmet işletmesi olan Ozone için performans ölçümü ve değerlendirmenin önemi büyüktür. Müşteri memnuniyeti ve sadakatinin arttırılmasına yönelik çalışmalar şirketin mevcut müşteri portföyüne önemli katkılar sağlamaktadır. Bu anlayışa göre; Saha Satış Ekibi : Günlük, haftalık ve aylık raporlama Bölge Bayilikleri : Haftalık raporlama Merkez Bayi : Aylık raporlama Yaparak, şirketin çalışmalarındaki verimliliğin ölçülmesini sağlamaktadırlar.

Mehtap YILDIZ 2006463099 Soncay KABACALI 2007463038 Gözde TURGAYLI 2006463091 Esra SAĞCAN 2007463065