HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM

Transkript

1 HSS OTOMOTİV

2 HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM 2004 yılında KALİTE sloganı ile 5000 m2 kapalı alanda 37 çalışanı ile faaliyete geçmiştir yılından itibaren m2 alanda üretim yapmakla birlikte bugün 250 çalışana istihdam sağlamaktadır. ISO TS 16949:2009 ve ISO 14001:2004 BS OHSAS :2007 belgelerini başarıyla almaya hak kazanarak her zaman kaliteden yana bakış açısıyla 2004 ten bugüne hizmet vermeye devam etmektedir.

3 HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM Hava Süspansiyon körüğü üreten bir firmadır. Peki nedir süspansiyon körüğü? Hammadesi kauçuk olan hava süspansiyon körüğü günümüzde genelde büyük ticari araçlarda kullanılır. Körükler konfor sağlamak, yük dağılımını yapmak ve yükseklik seviyesini korumak için kullanılmaktadır.

4 Firmanın rekabet gücü Firmayı aynı sektördeki diğer firmalardan ayıran en önemli unsur kalitedir. Çalışanların önerileri, üretilen ürünün genel olarak istatistiksel kontrolleri, üretim hataları azaltma teknikleriyle kalite en temel esastır ve tüm çalışanlar firmada bu şekilde eğitimlerle desteklenir. Örneğin; iş sağlığı ve güvenliği çalışmaları.

5 Firmanın rekabet gücü Yine firmanın rekabet gücünü artıran bir diğer unsur, bayilikler yoluyla satış yapmasıdır. Hem yurt içi hem yurt dışında körük satışı yapan birçok firmaya verilen bayiliklerle müşteriye daha rahat ulaşım ve satışta daha yaygın olmasını sağlamaktadır.

6 FİRMADA İŞE ALINACAK MAVİ YAKALI ÇALIŞANIN İLK ÜCRETİ NET ASGARİ ÜCRETTİR

7 Firmada ücret ödeme esasları Ücretler, her çalışanın banka hesabına yatırılır. Her çalışana ücretinin %50 si kadar avans her ayın 20 sinde ödenir. Çalışanların maaşı,her ayın 5 inde ödenir. Çalışanlara üç ayda bir, ücretinin ½ si tutarında ikramiye ödemesi yapılır. Firmada işe alınan her işçi 2 aylık deneme süresi sonrasında bağlı olduğu ilk vardiya amirinin performans değerlendirmesi sonucunda insan kaynaklarına iletilerek tekrar zam uygulaması yapılır.

8 Firmada teşvik edici yardımlar Evlenen çalışanlara yarım cumhuriyet altını hediye edilmektedir. Çocuğu olan çalışanlara çeyrek cumhuriyet altını hediye edilmektedir. Her Ramazan ayında erzak yardımı yapılır. Her bayramda, mavi yakalı çalışanlara bayram ikramiyesi verilir.

9 Öneri ödüllendirme sistemi; Firmada öneri ödüllendirme sistemi uygulanmaktadır. Bu öneri ödüllendirme sistemi ile çalışanlar 5 ana kategoride öneri fikri veriyorlar. Kalitesizlik Maliyeti Verimlilik Müşteri Memnuniyeti İş Sağlığı ve Güvenliği Çevre Yönetim Sistemi

10 Öneri ödüllendirme sistemi;

11 Öneri ödüllendirme sistemi: Çalışanlar bir fikrim var formu ile öneride bulunurlar. Öneriler haftada bir kez toplanır ve öneri kurulu tarafından değerlendirilir ve puanlanır. Öneri kurulu insan kaynakları departmanında görev alanlardan oluşur. Değerlendirilen öneriler ise puanları ile birlikte üretim bölümünde yer alan panoda çalışanlara duyurulur.

12 Öneri ödüllendirme sistemi; Öneri Kapsamına alınan öneriler değerlendirilerek Kabul yada Reddedilir. Önerisi kabul edilen her çalışana, değerlendirme kriterlerine göre Öneri Puanı ve 25 TL. Öneri Primi verilir. Önerisi kabul edilmeyen çalışanlar ise 5 Öneri Puanı kazanır. Bir yılda en çok Öneri Puanı toplayan çalışan Öneri Şampiyonu seçilir

13 Öneri ödüllendirme sistemi; Ayrıca her öneri kategorisinde toplanan Öneri Puanlarına göre ayrı ayrı birinciler seçilir. Öneri Şampiyonu ve Öneri Kategorisi birincileri birer adet Cumhuriyet Altını ile ödüllendirilir.

14 SEÇKİN ÇALIŞAN: Her yıl bir Mavi Yakalı çalışan, aşağıdaki kriterler göz önüne alınarak değerlendirilir. İşgören Değerlendirme Sonuçları ( % 30 ) Kişisel Performans Puanı ( % 30 ) Öneri Verme Puanı ( % 15 ) Disiplin Puanı ( % 10 ) İşe Devamlılık Puanı ( % 10 ) Genel Denetim Puanı ( % 5 )

15 SEÇKİN ÇALIŞAN: Bu değerlendirmeler sonucunda her çalışan 100 üzerinden bir puan alır. En yüksek puanı alan çalışan Seçkin Çalışan ilan edilir ve Aralık ayındaki net maaşının yarısının, elde ettiği puan ile oranlanması ile ortaya çıkan miktar kadar ödül almaya hak kazanır.

16 PERFORMANS DEĞERLENDİRME Her çalışan şirkette çalışmaya başladığı tarihten itibaren 2 ay deneme süreli çalışır ve bu süreçte çalışanın işteki performansına dikkat edilir. Deneme süresi ardından performans durumunda yarattığı olumlu veya olumsuz durumuna göre çalışanın maaşına yansır. Genel olarak ücretlendirme sisteminde performans baz alınır.

17 KATKILARINDAN DOLAYI HSS OTOMOTİV İNSAN KAYNAKLARI UZMANI İLKER YILMAZGÜL E

18 VE BİZİ DİNLEDİĞİNİZ İÇİN SİZLERE TEŞEKKÜR EDERİZ