Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA

Benzer belgeler
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Micro MBA

Dijital Pazarlama ve Sosyal Medya Micro MBA

Dijital Pazarlama ve sosyal Medya Micro MBA

Stratejik Pazarlamaya önce kendinizden başlayın! Marka ve ürün yönetiminin püf noktalarını, pazarlama aktivitelerinizde uygulayın

Dijital Pazarlama ve sosyal Medya Micro MBA

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

Stratejik Yönetim ve Liderlik Micro MBA

Dijital Pazarlama ve sosyal Medya Micro MBA

Stratejik Yönetim ve Liderlik Micro MBA

Satış Liderliği Micro MBA

TEGEP 4. Eğitim ve Gelişim Zirvesi Katılım Raporu

8. Mükelleflerimizden 2010 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

MEB Onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

İşletme (Türkçe) - 1. yarıyıl. Academic and Social Orientation Hukukun Temelleri Fundamentals of Law TR

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA

IndEx 16 En İyiler Senin için Buluşuyor..!

Tecrübemiz. Esra Pelitözü Kuday

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Sinan Tutuman İŞ DENEYİMİ EMR AKADEMİ FREELANCE 2008 KOÇSİSTEM FREELANCE 2010 MEDYASOFT FREELANCE 2007 BİLGİNÇ FREELANCE 2010 ISCOM FREELANCE

10. Mükelleflerimizden 2013 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar

TEGEP 3. EĞİTİM VE GELİŞİM ZİRVESİ KATILIMCI RAPORU KATILIMCI PROFİLİ

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Yönetim Bilişim Sistemleri (Karma) - 1. yarıyıl Hukukun Temelleri Fundamentals of Law TR

BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ

T.C. Ekonomi Bakanlığı URGE ve Turquality programları. 19 Mart 2014, ESİAD

NEDEN KATILMALI KİMLER KATILMALI

GOBI 2010 İŞ VE YATIRIMDA KÜRESEL FIRSATLAR PANELİ

Özet Tanıtım Dokümanı

- Seçmeli Ders Seçmeli Ders Seçmeli Ders Seçmeli Ders

BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ

KİMLER KATILMALI? NEDEN KATILMALI?

Geleceği Birlikte Yapılandıralım

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık 90 (533)

Eğitim. Danışmanlık. Kurumsal Projeler

8. Mükelleflerimizden 2011 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar

YÖNETİM VE GELİŞİM ÇÖZÜMLERİ

Electronic Letters on Science & Engineering 2(2) (2011) Available online at

MBA MBA. Altın ve Kıymetli Metaller. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/ifecomtr/public_html/plugins/sy stem/rokcandy_system.php on line 144

BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

DERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz

Özet Tanıtım Dokümanı

KARİYER ve YETENEK YÖNETİCİLİĞİ Sertifika Programı 13 Şubat - 27 Mart 2016

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Kurumsal Eğitimler Dosyası

4500 Stajyer Aranıyor!

MBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

3. Unvanı : Doktor Yüksek Mühendis

Global Risk. Management. Survey DEĞİŞEN DÜNYADA DEĞİŞEN RİSKLER AON 2013 GLOBAL RİSK YÖNETİM ANKETİ

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

SAP Analitik & İnovasyon Forum İstanbul Oyun Devam Ediyor. SAP Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Konuşmacı Adı : Oya SARI Firma Adı : ŞİŞECAM

ÖZGEÇMİŞ. 7. Yayınlar 7.1. Uluslararası hakemli dergilerde yayınlanan makaleler (SCI & SSCI & Arts and Humanities)

Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl

BİLGİ İşletme

DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6

Profesyonel Koç - Danışman - Kurumsal İletişim Uzmanı - Eğitmen - Yazar

Özet Tanıtım Dokümanı

Kitabın Organizasyonu

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Doktora İşletme Selçuk Üniversitesi Yüksek Lisans İşletme Selçuk Üniversitesi Lisans Eğitim Selçuk Üniversitesi

STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ İLERİ DÜZEY PAZARLAMA ve SATIŞ EĞİTİMİ

BIC BEHRENDT INTERNATIONAL CONSULTING. Dr. Joachim Behrendt

Document Title Issue Date R20.00 Form 01 24/07/2014 ISO 9001:2008 ULUSLARARASI FİNANSAL KONTROLÖR SERTİFİKA PROGRAMI

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

TEGEP 7. EĞİTİM VE GELİŞİM ZİRVESİ

Tablo-1 %100 İNGİLİZCE İŞLETME BÖLÜMÜ - 8 YARIYILLIK LİSANS MÜFREDATI

BT Yönetim Sistemleri. Nil Neli Bestel & Burak Bestel

University of Strathclyde Business School: Advanced Financial Management Techniques (a 13 week residential course)

BANU UZGUR Yatırımcı İlişkileri, Stratejik & Finansal Danışmanlık

EN GÖZDE ŞİRKETLER Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar

izmirmba: Farklı düşün!

MBA MBA. Bankacılık Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

İŞLETME YÖNETİMİ I-II

DERS BİLGİLERİ SİYASET BİLİMİNE GİRİŞ Yrd. Doç. Dr. Orhan ALDANMAZ

SALES & MARKETING SOLUTIONS

Türkiye de Muhasebe Mesleğinin Son 28 Yıldaki Kilometre Taşları

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Mezuniyet Sonrası Anketi

TÜV SÜD TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri

İstanbul Üniversitesi Sağlık Hizmetleri ve Hastane Yönetimi Master Programı

İç Denetim: Kurumsal Yönetimin Güvencesi

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ BÖLÜM KODU: 0207

TEB KOBİ BANKACILIĞI

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

10. Mükelleflerimizden 2014 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar

İŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB. KREDİ AKTS 2.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB.

TİCARİ bilimler fakültesi

Kurumsal veya kurumsallaşmakta olan bir organizasyonda Hazine veya Finans departmanlarında çalışanlar

Türkiye Yanlış Mı Borçlanıyor? Nisan, 2018

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

TEB KOBİ BANKACILIĞI Ocak 2013

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

Transkript:

Finansı iyi bilmek, hayatı kolaylaştırır Istanbul Business School bir Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA Finansı iyi bilmek, hayatı kolaylaştırır Approved Centre grup şirketidir. Istanbul Business School bir www.ibsturkiye.com Approved Centre grup şirketidir.

Eğitim Dili: Türkçe Eğitim Yeri: Maslak İBS Eğitim Süresi: 4 Hafta Şirketler için in-company Micro MBA programları düzenlenmektedir. İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri yüksek lisans programlarında kredi yerine saydırabilirsiniz. Istanbul Business School bir grup şirketidir.

Başarıya giden yolda, şirketinizin hedeflerini rakamlarla sonuçlandırın 01

Eğitim 01 Stratejisi PEARSON DAN AKREDİTE MESLEKİ YETERLİLİK BELGESİ (BTEC) Akademik gereklilikleri ve iş dünyasının beklentilerini göz önüne alarak hazırlanan eğitim programları kapsamında uluslararası geçerliliği bulunan BTEC (mesleki yeterlilik) belgeleri Avrupa Yeterlilik Çerçevesi ile uyumlu seviyelere ve kredi değerlerine sahiptir. 03 BİLGİNİN BECERİYE DÖNÜŞME SÜRECİ Bu süreç, eğitimlerde aktarılan bilginin, bireylerin zihnine en iyi şekilde yansıması ve beceriye dönüşmesi için çok kritiktir. Tüm katılımcıların aktif olarak dahil oldukları bir öğrenim tecrübesi yaşamaları için; - Vaka çalışmaları, - Video gösterimleri, - Makale analizleri, - Grup çalışmaları yapılmaktadır. 02 START WITH WHY YAKLAŞIMI 04 REMINDER SEANSLARI Birey, katıldığı / katılacağı eğitimin iş performansının ötesinde, kendi yaşam kalitesine ne katacağını ve bireysel yolculuğuna nasıl fayda sağlayacağını fark ettiğinde; eğitime katılma arzusu artmaktadır. Biz İBS de "START WITH WHY" yaklaşımı ile üzerinde durulan konunun öncelikle bireye ne katabileceğini işaret ederek yola çıkıyoruz. Yeni öğrenilen bilgi, belirli aralıklarla tekrar edildiğinde kalıcı olur. Bu bilgi ışığında İBS tüm katılımcılarını, tamamladıkları eğitimin 2 ve 4 ay sonraki dönemlerinin son gün yapılan tekrar oturumlarına davet eder. Kurumsal eğitimlerde ise 2 ve 6 ay sonra İBS eğitmenleri kurumlarda tekrar modülleri gerçekleştirirler. 02 03

Nasıl Yapıyoruz? Uluslararası standartlar Fikir Entegrasyonu İş Dünyası Profesyonelleri Yaşanmış İş Dünyası Vakaları Pratik ve Teoriye Ölçülü Yaklaşım Güçlü Networking İstanbul Business School programlarında dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu Pearson tarafından onaylanmış eğitim içerikleri kullanıyoruz. Dünyayı değiştirmiş, etkinliği kabul görmüş ve uygulandığı her alanda fark yaratmış fikirleri Türkiye Kültürü ne uygun bir formda aktarıyoruz İş dünyasından gelen, gelişmek istenilen alanda literatüre hakim, alanında tecrübeli ve her şeyden önemlisi tutkulu eğitmenlerle çalışıyoruz. Gerçek iş dünyasından vaka çalışmaları yapıp, birebir yaşanmış olayları analiz ediyoruz. Teoriyi anlamak için kişisel tecrübelerimizi paylaşıyoruz. Pratik uygulamalarda ustalaşmak için yeni teorilere odaklanıyoruz. İBS liler, üst düzey yöneticilerin de dahil olduğu katılımcı profili ile networkünü güçlendirme fırsatı buluyor. 04 05

Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA Programı Hemen hemen her sektörde, finans departmanı çalışanlarının ya da şirket sahiplerinin ekonomi, piyasalar, bankacılık, alacak ve finansal yönetim bilgisi ve altyapısına sahip olması her geçen gün daha da fazla aranan bir nitelik haline gelmiştir. Finans Micro MBA Programı bu ihtiyaca cevap vermek üzere kurgulanmıştır. Yoğunlaştırılmış bu eğitim programında, gerçek vakalar üzerinden dersler verilmekte, gerçek iş dünyası deneyimleri paylaşılmaktadır. 06 07

Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA Programı na Katılarak: Finans konusunda, eğitim direktörlerinin ve farklı sektörlerden konuk konuşmacıların tecrübelerini, teorik bilgi ile harmanlayacak Paylaşılan bilgilerin beceriye ve yetkinliğe dönüştürülmesi yolunda tasarlanmış pratik deneyimlerden yararlanacaksınız. Finansal planlama, performans, kontrol, analiz ve stratejik karar verme yöntemlerine hakim olacak Finansal kurum ve enstrümanları görüp, şirketlerde uygulanma süreçlerini inceleyecek 08 09

Finans alanında kariyer planlayan veya yapmakta olan bireyler Katılımcı Profili Finans konularına hakim olmak ve farklı bakış açıları kazanmak isteyen tüm profesyoneller Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA Programı Eğitmen Kadrosu Program Direktörleri: Cenk Altun, Danone Alpan Yarar, Danone Önder ŞENOL, Defacto CFO Onur ÇEVİKEL, Anadolu Efes Nuri TEZEL, Assan Alimunyim CFO Üst/orta düzey yöneticiler Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA Programı na, 2011 yılından bu yana 300 ün üzerinde Uzman, Müdür, Koordinatör, Departman Müdürü, Genel Müd. Yard. ve Genel Müdür pozisyonlarında çalışan profesyoneller ile aile şirketi sahipleri katılmıştır. Tunç DAŞAR, Provus Necmiye UZONUR, Finansbank 10 11

Cenk Altun Kimdir? 1990 TED Ankara Koleji ve 1994 ODTÜ İşletme Bölümü mezunudur. İş hayatına 1994 yılında Coopers & Lybrand Denetim ve Danışmanlık şirketinde başlamıştır. Coopers & Lybrand 'de Türkiye'de ve yurtdışında aldığı görevlerin ardından Pepsi Cola International'da yine yurtdışı ve yurtiçinde Finansal Kontrol, Finansal Raporlama ve Finansal Planlama Müdürü görevlerinde bulunmuştur. 7 senelik Pepsi Cola deneyimi sonrası 2004 yılında Danone Sütlü Ürünler İş birimine Mali Planlama ve Kontrol Müdürü olarak katılmıştır. 2007 yılında yine aynı kurumda Finans Direktörü ( CFO) rolüne terfi etmiştir. Denetim ve danışmanlık projeleri ile başlayan profesyonel hayatı süresince ERP sistemlerinin kurulması, uluslararası ve yasal raporlama sistemlerinin oluşturulması, şirket birleşme ve satınalması, marka satınalma ve satışı gibi çeşitli projelerde görev almış veya proje yöneticisi rolünü üstlenmiştir. Uzmanlık alanları arasında bütçeleme ve kontrol sistemlerinin kurulması ve geliştirilmesi, stratejik plan süreçlerinin yönetimi, yeniden yapılandırma projeleri ve maliyet yönetimi bulunmaktadır. Şirketin karar alma mekanizmalarına direkt dahil olan ve yol gösteren finans ekiplerinin oluşturulması ve geliştirilmesi konusunda tutkulu ve tecrübelidir. Alpan Yarar Kimdir? 1992'de Avusturya Lisesi'den ve 1997'de Boğaziçi Universitesi İşletme Bölümünden mezun olmuş, 1999'da Manchester University den MSc in Accounting & Finance derecesi almıştır. İş hayatına 2000 yılında Unilever şirketinde başlamış olup, farklı finans rollerinde çalışmıştır; Unica Yönetim Muhasesi Yöneticisi, Muhasebe Müdürü, Bölgesel SAP Fonksiyon Lideri, Grup Raporlama Müdürü ve Satış Finans İş Ortağı gibi. 2009 yılında Danone şirketinde Mali Planlama ve Kontrol Müdürü olarak çalışmaya başlamıştır. Finans daki görevinin yanında, Danone içindeki birçok süreç ve fonksiyonel transformasyon projesine liderlik etmiştir. 2005 yılındaki CIMA'dan Charteted Global Management Accountant (CGMA) yanında, The Preston Associates UK den 2015 yılında Koçluk sertifikası almıştır. Uluslararası şirketlerin finans'a bakış açılarını ve finansın nasıl değer yaratabilecğeini kendi tecrübesi ışığında paylaşmaktan ve fikir alışverişi bulunmak anacıyla bu programın parçası olmuştur. 13

Program İçeriği WEEK 1/ 1. HAFTA ROLE OF FINANCE & Interpretation of FINANCIAL STATEMENTs ( Şirketlerde Finans ın Rolü ve Finansal Tabloların Yorumlanması ) Role of Finance within Organisation ( Şirketlerde Finansın Rolü) Key financial statements (Temel finansal tablolar ) 1. P&L, ( Kar- Zarar Tablosu ) 2. B&S ( Bilanço Tablosu) 3. Cashflow ( Nakit Akış Tablosu ) Analysis of Financial Statements within Ratios ( Finansal Rasyoların Yorumlanması ) Financial Performance Analysis ( Finansal Performans Analizleri ) Case Study, Group Discussion & Research (Vaka Çalışması, Grup değerlendirmesi, Ev Ödevi) WEEK 2 / 2. HAFTA FINANCIAL APPRAISAL tecniques for INVESTMENT DECISIONS ( Yatırım Kararları için Finansal Değerlendirme Teknikleri) Definition of Investments and its nature ( Yatırım Tipleri ) Different tools for appraisal and other factors to consider ( Yatırım Analiz ve Değerlendirme teknikleri ) 1. Rate of Return, Payback, Discounted Cash Flow, NPV( Getiri Oranı, İskontolu Geri Ödeme, İskonto Edilmiş Nakit Akım Analizi ;Net Bugünkü Değer Yöntemi) Communication Techniques of financial information. ( Finansal Finansal Analizlerin Etkin İletişimi ) Strategic Financial & Non Financial Measurement (Balance Scorecard) - Balance Scorecard Uygulaması Case Study, Good Practice Sharing ( Vaka Çalışması, İyi örneklerin paylaşımı ) 14 15

WEEK 3 / 3. HAFTA BUDGETING PROCESSS of an Organisation (Organizasyonlarda BÜTÇELEME SÜRECİ ) Selection of Appropriate Budgetary Target ( Bütçe Hedeflerini Belirleme Süreci ) Creation of a master budget for an organisation ( Master Bütçe Oluştrulması ) Budget Types Flexible, Fixed Budgets, Zero Based Budgeting, Rolling Forecast Budgeting (Bütçeleme Teknikleri Esnek, Sabit, Faaliyet Tabanlı, Sıfır Tabanlı, Dinamik Bütçeler) Evaluation of budgetary monitoring process organisation ( Bütçe Takibi) Strategic Plan Process (Stratejik Plan Süreci ) Case Study to construct a budget (Vaka Çalışması & Rol Oyunu- Bütçe Oluşturma) WEEK 3 / 3. HAFTA FORECASTING Techniques for Effective Decision Making (TAHMİN teknikleri ile Etkin Karar Verme ) Forecasting Techniques ( Tahmin Teknikleri ) Assesement of Source of Funds ( Fonlama Kaynaklarının Değerlendirilmesi ) WEEK 4/ 4. HAFTA COSTING SYSTEMS & Application to Decision Making Process (MALİYET SİSTEMLERİ ve Karar Süreçlerine Etkileri) Importance of costs in pricing strategy (Fiyatlama Stratejilerinde Maliyetlerin Önemi) Costing Types & Designing a costing system ( Maliyet Tipleri ve Maliyet Sistem Dizaynı ) Factors impacting pricing other than costs (Fiyatlandırmayı etkileyen diğer faktörler) WEEK 4/ 4. HAFTA COST REDUCTION & MANAGEMENT Process in an Organisation ( MALİYET AZALTMA ve Yönetme Süreçleri) Process to Manage Cost Reduction ( Maliyet Azaltma Yönetim Süreci) Standard Costing & budgetary control ( Standard maliyet ve bütçe kontrolü) Value Analysis & Value Engineering ( Katma Değer Analizleri) Makale okuma ve değerledirme ( Essay reading & discussing ) 16 17 17

Konuk Yorumları Katılımcı Yorumları Sanırım aramızda okula gitmek çok zevkliydi diyen oldukça az kişi çıkacaktır. Eğitimler de iş hayatında bitmeyen bir okul gibi doğrusu... İBS, hem katılanları ile hem çalışanlarının yarattığı sıcak ve rahat ortam ile bu işi, bir hafta sonu aktivitesi keyfi kıvamına getirmeyi başarmış... Sohbetler, karşılıklı paylaşımlar, katılımcılar, içerikler... Her biri okul u keyifli hale getirmek için incelikle hazırlanmış. Ben bile 1 saat diye gittiğim yerde 2 saatin nasıl geçtiğini anlayamadım... Nefes almak için güzel yer... Benden söylemesi... Hem organizasyona, hem de katılımcılara içten teşekkürler... Mikro Finans eğitimi, bir yönetici gözünden bütüne bakmayı, neden-sonuç ilişkisini görmeyi sağlaması, konuk konuşmacılar ile gerçek iş hayatına dair kareler sunması neticesinde var olan finans bilgimi pekiştirmek adına katkıda bulundu. Eğitmenimize teşekkürlerimizi sunuyoruz... Gaye Baykal / Verifone Elektronik ve Danışmanlık 18 Tunç Daşar / PROVUS CEO Finans Micro MBA programı, enerjisi yüksek, istekli ve parlak kişileri bir araya getirmede oldukça başarılı. Aktif tartışmalarla birlikte çok enerjik ve katılımcı bir ortam buldum. Bu organizasyonda konuşmacı olmak beni ayrıca heyecanlandırdı, gelecekte de dinamik IBS ekibinin bir parçası olmaktan mutluluk duyarım. Önder Şenol / Turkcell Superonline CFO Finans sektöründe kendimi geliştirmek ya da sektörü öğrenmek için Finans Eğitimi gerçekten harika. Eğitmenlerin kalitesi ve dersleri yalın bir biçimde anlatmaları öğrenimi kolaylaştırıyor. İstanbul Business School eğitimlerini profesyonellere tavsiye ediyorum. Aynı anda pek çok profesyonelle bir arada eğitim almak çok güzel bir deneyimdi. Ozan Ali Arslan / Türkiye İş Bankası 19

Micro MBA / Kurumsal Referanslar 20 Finans, geçmişe ışık tutan bir meslek olmanın ötesine geçip, şirketlerin tüm operasyonel süreçlerini rakamlarla yorumlayan bir meslek haline gelmiştir Akdeniz İnşaat Ağaoğlu Grubu Akkök Holding Albaraka Türk Bankası Altur Turizm Arçelik Arhan Dış Tic. AS Teknik Aslanoba Gıda Ata Sigorta Avea Aviva Sigorta Baser Factoring Bayer Bifa Bisküvi Bilfen Eğitim Kurumları Bilgi Birikim Sistemleri Birleşik Akrilik Bosch BTA Havalimanları İşletmeciliği Buga Otis Asansör Bürosit Cafe Turizm Carl Zeiss Çelebi Hizmet Çırağan Sarayı Çilek Mobilya Çukurova Coca Cola Denizbank Derya Baykal Prod. Doğuş Otomotiv Doğuş Yayın Grubu Dora Bilişim DSV Taşımacılık E.C.A. Eczacıbaşı Empi Estap Elektrik Eureko Sigorta FBS E-ticaret Fokus Fotografçılık Garanti Bankası Granca İnşaat Grupfoni Hotiç Hydac Akışkan IHS Telekom ING Emeklilik İpek İdrogil Pamuk İşbir Yatak Jumbo Kamil Koç Otobüs Firmaları Karaca Züccaciye Karadeniz Medikal Kaynak Holding Keymen İlaç Konica Minolta Kuveyt Turk Kültür Üniversitesi Lansinoh Türkiye Legrand Elektrik Lema Mobilya Lil Org. Lineadecor Lufthansa Marmara Ambulans Matlı Yem Map Havacılık Mavi Giyim Med İlaç Mercedes Benz Mesitaş Sağlık Merkezi Meta Pazarlama Mitsubishi Mudo Collection Namet Gıda Nero Plastik Oyun Stüdyosu Payu Pepsico Pernod Richard Peugeot Polisan Polisan PR Departman Red Bull Roma Group Royal Holding Sabiha Gökçen Hava Alanı İşletmeciliği Sanko Tekstil SASA Polyester Sezlu Kimya Siemens Sony Music Türkiye Sürat Kargo Tchibo TEB Tekfen Holding Teknosa The Nielsen Company The Royal Bank THY Toyota Turkcell Türk Telekom Uni Free Duty Free İşletmeciliği Vodafone Volvo Otomotiv Yalı Org. Zambak A.Ş. Zorlu Holding 21

Bize ulaşın facebook.com/ibsturkiye ibsturkiye.com 444 5 427 twitter.com/ibsturkiye linkedin.com/company/istanbul-business-school istanbulbusinessschool Dereboyu Cad. 6/4 MASLAK İSTANBUL - TÜRKİYE 22