Kitabın Organizasyonu

Transkript

1 Ön Söz Robert Grant ın Contemporary Strategy Analysis kitabı, dünya çapında MBA ve ileri lisans derslerinde kullanılan piyasa lideri ders kitaplarından biridir. Kitabın çalışmalarına daha anlaşılır ve özlü versiyonuna duyulan büyük bir talep sonucunda başlanmıştır. Bu talebe karşılık olarak, Stratejinin Temelleri adlı yeni ders kitabı geliştirilmiştir. Anlaşılır yazı stilini, doğrudan yaklaşımını ve mantıklı kuramsal derinliğini koruyan bu yeni ders kitabı, konunun daha özlü bir şekilde ele alınmasına ihtiyaç duyan lisans ve MBA öğrencilerinin bu gereksinimlerini daha iyi bir şekilde karşılayacaktır. Bir şekilde fayda gören herkesin kabul edeceği gibi, iş ve yönetim eğitiminin verilme şekli, zaman içinde gelişmeye ve değişmeye devam ediyor. Strateji modülleri, iş ve yönetim programlarının kilit noktası olmayı sürdürüyor ancak bugün, farklı teknolojiler kullanan farklı öğrenci gruplarına, çok farklı formatlarla sunuluyor. Strateji eğitmenleri çoğunlukla kendilerini, iş ve yönetim konusunda kısıtlı bilgi ve tecrübesi bulunan öğrencilere, yine nispeten kısıtlı bir zaman dilimi içerisinde, strateji modüllerini anlatma zorunluluğu içerisinde buluyor. Bu kitap, eğitmen ve öğrencilere bu zorluklara göğüs germeleri konusunda yardımcı olmak için tasarlandı. Amacımız, entellektüel içerikten ödün vermeden, stratejinin kilit noktalarını olabildiğince kısa ve öz bir biçimde ele almaktır. Bu amaçla: Her bölüm başında öğrenme hedefleri belirledik ve her bölüm sonuna bu hedeflere karşılık gelen özet niteliğinde tablolar koyduk. Kitabı on bölümde topladık. Öğrencilerin kolayca okuyup anlayabileceği kısa vakalar sunduk. Stratejik karar alma sürecinin iç yüzünü anlatmak adına, kuramın pratiğe nasıl uyarlanabileceğini gösteren, her bölümün başında verilen vakayla ilgili olarak çalışılmış örnekler sunduk. Kenar boşluklarında temel kavramları vurguladık. Anahtar terimlerden oluşan bir terimler sözlüğü oluşturduk.

2 xii Kitabın Organizasyonu Ön Söz Bu konuda karşımıza çıkan en büyük zorluk, eserde kısalık ve kapsamlılık dengesini yakalayamaya çalışmaktı. Bu zorluğun üstesinden, belirli başlı konulara odaklanıp, öğrencilerin entellektüel anlamda gelişimlerine yardımcı olacak şekilde, konuları yeterli derinlikte ele alarak geldik. Bu amacımızı gerçekleştirmek için: Öğrencilerin ilgi ve heveslerini çekebilmek adına, çoğunun aşina olduğu ürün ve firmalarla ilgili güncel örnekler verdik. Pek çok öğrenci ve çalışanın ilgi ve deneyimlerini yansıtmak için, kâr amacı gütmeyen sektör ve kamu sektörü ile ilgili yeni bölümler ekledik. Her bölümün sonuna, ilave okuma önerileri koyduk.

3 Çevirmen Ön Sözü Stratejinin Temelleri, 21. yüzyılda başarılı ve değer oluşturan değişim için gerekli olan yol haritasını yalın ve açık bir yapı ve dille okuyuculara sunmaktadır. Çok hızlı okunabilen bu kitap sayesinde, farklı iş alanlarında bulunan girişimciler, değişik düzeyde yer alan yöneticiler ve öğrenciler elde ettikleri bilgiyi çok kısa bir zamanda uygulamaya koyma imkânı bulacaktır. Bilginin transferinin gerçekleştirilmesi ile iş dünyasında gerekli olan stratejinin sistemli bir şekilde gerçekleştirilmesine imkân vermektedir. Bu kitabın okuyucuları, bu kitabın başarılı performans yaratabilmedeki katkısından hem kişisel hem de kurumsal olarak memnuniyet duyacaktır. Kurum değerleri ve sosyal sorumluluk çevresinde dönen tartışmalar sayesinde, inovasyonun çok önemli yeni bir boyutu üzerinde farkındalığın oluşması mümkün olacaktır. Güncel vaka ve olayların aktarımı sayesinde strateji ile ilgili pek çok konunun içselleşmesi mümkündür. Strateji Yönetiminin inceliklerini anlama imkânı veren bu kitap sayesinde, değişik endüstrileri anlama, detaylı irdeleme ve gerekli kaynakları ve yetkinlikleri kazanma şansı oluşmaktadır. Yeni bir kavram olarak karşımıza çıkan İŞ BİRLİKÇI STRATEJİ modelinin farklı kurumlarda oluşabilmesinin yollarını gösteren bu kitap sayesinde rekabet üstünlüğünün yanı sıra insan odaklı sosyal inovasyon gerçeği ortaya konmaktadır. Bu sayede bireysel ve kurumsal anlamda beklenen teknoloji odaklı endüstrilerin kurularak inovasyon yönetiminin incelikleri verilmektedir. Okuyucuların kendilerine ait bireysel ve kurumsal stratejilerini belirleme fırsatı veren bu çalışma sayesinde global dünyada söz sahibi olunabilecek sistematik stratejiler sunulmaktadır. Özellikle Michael Porter ın bahsettiği strateji yönetimi, okuyucuların strateji geliştirmede yeni yetenekler ve beceriler kazanmasına neden olacak stratejik analizleri örneklerle anlatmaktadır. Bu sayede bu kitap, kurumları yeniden konumlandırma ve yapılandırma olanakları da sunmaktadır. Bu süreçte insan kaynağının nasıl stratejik yetenek yönetimi ile kurumlar için bir fırsata dönüştürüldüğü de açıklanmaktadır. Bu sayede insan odaklı değer zincirinin oluşturulmasının sırları anlatılmaktadır. İnovasyon ile nasıl sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlanabileceğinin stratejileri açıklanmaktadır. Yrd. Doç. Dr. Gamze Sart

4 Çevirmen Notu Öğrenciler için bireysel çalışma soruları, videolar, anahtar bilgi kartları gibi bazı materyaller hazırlanmıştır. internet sitesinde bu materyallere yer verilmiştir. Yapılan bu çalışmalar orijinal dilindedir ve isteyen öğrenciler site vasıtasıyla bu bilgilere erişebilir. Belirtilen internet adresine erişim konusunda yaşanacak herhangi bir aksaklık yayınevi sorumluluğunda değildir.

5 Vaka Listesi Bölüm Açılış Vakası Kapanış Vakası 1. Strateji Kavramı Strateji ve Başarı; Lady Gaga, James Dyson ve Alex Ferguson Tıraşın Kralı 2. Endüstri Analizi Cep Telefonu Endüstrisi Fitness First ve Birleşik Krallık Sağlık ve Fitness Kulübü Endüstrisi 3. Kaynaklar ve Yetkinlikler Hyundai Motor Company Harley-Davidson, Inc 4. Rekabet Üstünlüğünün Doğası ve Kaynakları Singapur Hava Yolları Starbucks ın Yükselişi ve Düşüşü 5. Farklı Endüstrilerde ve Sektörel Bağlamda İş Stratejileri 6. Teknoloji Temelli Endüstriler ve İnovasyon/Yenilik Yönetimi Kişisel Bilgisayarların Evrimi e-kitap Okuyucuları Dünya Doğayı Koruma Vakfı Nespresso 7. Kurumsal Strateji Tesco Bank: Gıdadan Finansa Disney de Çeşitlendirme 8. Küresel Stratejiler ve Çok Uluslu Şirket IKEA nın Uluslararası Stratejisi Sharp ve Sıvı Kristal Ekran (LCD) Üretimi 9. Stratejiyi Gerçekleştirmek BP ve Deepwater Horizon Petrol Sızıntısı Cisco yu Tasarlama ve Yeniden Tasarlama 10. Stratejik Yönetimde En Son Eğilimler