BURDUR AFET MÜDAHALE PLANI



Benzer belgeler
T.C. BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. TAMP ve Kurumlarda Uygulaması Antalya 2016

SEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana

BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı

İZMİR AFET MÜDAHALE PLANI (İZAMP) ÇALIŞMALARI

SUNUM İÇERİĞİ GİRİŞ AFET YÖNETİM MERKEZİNİN KURULMASI İHBARLAR VE İŞLEYİŞ AFETİN ETKİLERİ SONUÇ VE ÖNERİLER

T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANI (TAMP)

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANI (TAMP)

El koyduğu trafik kazalarında trafik kazası tespit tutanağı düzenlemek,

PGD KONUSUNDA GENEL BİLGİ. Ürün Güvenliği Nedir?

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUM PLANI HAZIRLAMA

III-4 HARCAMA YETKİLİLERİ HAKKINDA GENEL TEBLİĞ (SERİ NO: 1)

İdaremizde bulunan CBS Yazılımları. Vrsiyon Adet NetCAD GIS Versiyonu 8.1 olan 2 Adet ArcINFO 1 Adet Network Extensions 1 Adet Spatial Analyst E

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015

UMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi. Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017

2013 YILI PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ FAALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

ULUSAL T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI

ulaşması mümkün değildir. Büyük afetler sonrası kurtarılanların çoğu, ilk 24 saat içinde

2014 YILI BİLGİ EDİNME GENEL RAPORU

T. C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

ULUSAL T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI

Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmaları

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ

T.C. TRABZON VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ TRABZON AFET MÜDAHALE PLANI SAHA UZUNTILI MASABAŞI TATBİKATI DEĞERLENDİRME KİTAPÇIĞI

Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş

Afet Sonrası İyileştirme Planı

SWOT Analizi. İş Sağlığı ve Güvenliği Konularında. SWOT Analizi. Uygulamaları. Nurdoğan İNCİ Öğretim Görevlisi Elektrik Mühendisi

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası

ULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ

KOCAELİ B.ŞEH. BEL. BÜT YILI ÖDENEK CETVELİ-A (Kesinleşen) Fonksiyonel KURUM Finans Ekonomik

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KARİYER GÜNLERİ

TC T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulumuz eğitim öğretim

Bütünleşik İş Sürekliliği Çözümü

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler)

T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ ÖN LİSANS VE LİSANS PROGRAMLARI YATAY GEÇİŞ YÖNERGESİ

Cumhuriyet Halk Partisi

DOĞAL KAYNAKLAR VE EKONOMİ İLİŞKİLERİ

İNŞAAT TEKNOLOJİSİ DEPREME DAYANIKLI YAPILARDA BETON- BETONARME DENEYLERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Afetlere İlişkin Acil Yardım Teşkilatı ve Planlama Esaslarına Dair Yönetmelik

VAN ERCiŞ DEPREMi FAALiYET RAPORU 23 EKiM 24 KASIM 2011 ARASI

İL KURTARMA VE YARDIM KOMİTESİNİN GÖREVLERİ

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI

Dış Ekonomik İlişkiler Genel Müdürlüğü

Teknik Destek Programı Başvuru Rehberi

VAN ERCİŞ DEPREMİ FAALİYET RAPORU-I İHH-İNSANİ YARDIM VAKFI VAN ERCİŞ DEPREMİ

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

5018 SAYILI KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU

Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ İLE MÜCADELE ÇALIŞMALARI. Umut AKBULUT Jeoloji Mühendisi

T.C. SULTANBEYLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Tarih KOMİSYON RAPORLARI Rapor No 2010 / 28 HUKUK KOMİSYONU RAPORU

MALATYA DA KENTSEL DÖNÜŞÜM VE AFET RİSKİ TAŞIYAN BÖLGELER. Ahmet Ceyhan. Malatya Belediyesi Başkan Yardımcısı

İş kazalarında yaşamını yitiren binlerce işçinin anısına...

İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4

Ulusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon. Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar

ÜNİTE. AFETLERDE HABERLEŞME Yrd. Doç. Dr. Emin Argun ORAL İÇİNDEKİLER HEDEFLER AFAD-HABERLEŞME HİZMET GRUBU MÜDAHALE PLANLAMASI

Ayvacık Depremi Acil Yardım ve Afet Yönetimi Çalışmalarının Değerlendirilmesi Raporu (07 Şubat 2017) Ayvacık Depremi

Kimler 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamında değildir?

Is Prehospital Organisation ready? HASTANE ÖNCESİ ORGANİZASYONLARA HAZIR MIYIZ?

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Afet Yönetimi (INM 476)

Birlikte Çalışma. Dr. Mustafa Burak SAYHAN Trakya Üniversitesi Acil Tıp AD

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

TABİAT VARLIKLARINI KORUMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KORUNAN ALANLARDA PLANLAMA SÜRECİ

Sağlıkta Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetleri YILI KATALOĞU

T.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

AFET VE RİSK YÖNETİMİ SEKTÖRÜ Sektör Kodu: R

Afet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi

SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI

ERPİLİÇ ENTEGRE TESİSLERİ

Öğr. Gör. Enes GÜNDÜZ Erciyes Üniversitesi.

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Neden Güneş Enerjisi? Güneş Enerjisi Santralleri

HARİTA TEKNİSYENİ KULLANILAN, ARAÇ, GEREÇ VE EKİPMAN ELAZIĞ A /I

SİGORTACILIK VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRLERİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU YAYIMLANDI

Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı

6331 SAYILI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KANUNU. NOT: Bu sunum "İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürlüğü"nün ISG Kanunu Sunumundan derlenmiştir.

T. C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

TEYİT İŞLEMLERİ İSTATİSTİKLERİ

T.C. İNCESU BELEDİYE BAŞKANLIĞI Yazı İşleri Müdürlüğü

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR

GİRESUN KOBİ LERİNİN İHRACAT EĞİTİM İHTİYACI ARAŞTIRMA RAPORU

Yrd.Doç.dr. Orhan CERİT

HİZMETLERİMİZ CE İŞARETLEMESİ LABORATUVAR HİZMETLERİ ELEKTROMANYETİK UYUMLULUK TESTLERİ ELEKTRİKSEL GÜVENLİK TESTLERİ ÇEVRESEL TESTLER RİSK ANALİZLERİ

ACİL DURUM PLANI NEDİR, YAPILMASI GEREKLİ MİDİR?

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

HAYVAN YETİŞTİRİCİLİĞİ

SÜREÇ YÖNETİMİ SİSTEMİ

Risk ve Afet Yönetimi ve İstanbul Depremi. Y.Doç.Dr. Levent Aksoy Konya Gıda ve Tarım Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi

YILI BORNOVA İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ VE BAĞLI KURUM VE KURULUŞLARIN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YILLIK ÇALIŞMA PLANI

Transkript:

BURDUR AFET MÜDAHALE PLANI Ahmet SAĞDIÇ 1, Salih DOĞRU 2, Burak AYDINYILMAZ 2 1 Jeofizik Yüksek Mühendisi, Burdur 2 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, Acil Yardım Afet Yönetimi Öğrencisi, Burdur ÖZET Dünyada yılda ortalama 700 adet hasar yaratıcı deprem meydana gelmektedir. Kentsel bölgelerde meydana gelen depremler en yıkıcı doğal afetler arasında yer almaktadır. 1923 Kanto (Japonya) depreminde 140,000 ve 1976 Tangshan (Çin) depreminde 240,000 insan hayatını kaybetmiş, 1995 Kobe (Japonya) depreminde meydana gelen toplam kayıplar ise 200 milyar USD aşmıştır. Ülkemizde meydana gelen yaklaşık 120,000 aileyi evsiz bırakan 1999 Kocaeli depremindeki toplam kayıpların (fiziksel ve sosyo-ekonomik) 20 milyar USD yi bulduğu tahmin edilmekte ve yakın zaman içinde meydana gelen 2011 Van depremleri can güvenliğinin yanı sıra ülkemiz ekonomisine büyük kayıplar yaşatmıştır. Günümüzde, depremlerin oluş zamanı ve yerinin belirlenmesi konusunda çok sayıda çalışma olmasına rağmen henüz istenilen sonuçlara ulaşılamamıştır. Özellikle depremle beraber yaşayan Japonya ve ABD gibi gelişmiş ülkeler depremlerin önceden belirlenmesi yerine, yeni teknoloji ve gelişmeleri kullanarak mühendislik yapılarını depreme dayanıklı hale getirmek için ulusal deprem zararlarını azaltıcı stratejik planlar geliştirerek uygulamaya sokmuşlardır. Söz konusu Stratejik eylem planları Mülga Bayındırlık ve İskan Bakanlığı bünyesindeki Afet İşleri Genel Müdürlüğünün 2010 yılı içerisinde BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığına dönüştürülmesi ile hazırlanmış ve faaliyete geçirilerek Afet hasarlarının azaltılması planlanmıştır. Bu deprem hasarlarını azaltıcı planlar (UDSEP, TAMP, NEHRP, CELRP vb.) incelendiğinde, özellikle yerbilimleri araştırmalarının bu planların temelini oluşturduğu ortaya çıkmaktadır. Özellikle bu planların hazırlanıp yürürlüğe konulduğu ülkelerde meydana gelen büyük depremlerden sonra can ve mal kaybının çok az olması, bu konuda başarılı olduklarını göstermektedir. Bildirimde TAMP (Türkiye Afet Müdahale Planı) ın Burdur ilimize uyarlanarak BAMP (Burdur Afet Müdahale Planı) ın hazırlanması ve uygulamaya konulmasının öneminden bahsedeceğim. Anahtar Kelimeler: Afet Müdahale Planı, Burdur ABSTRACT BURDUR DISASTER RESPONSE PLAN There are almost 700 destructive earthquakes which occur every year. The earthquakes that occur in urban areas are among the most destructive natural disasters. 140.000 people in Kanto (Japan) and 240.000 people in Tongshan (China) were killed. In 1995, economical losses were over 200 billion dollars in Kobe. According to a research, 120.000 people became homeless in Kocaeli, physical and socio-economic losses were over 20 billion dollars. We also had the same experience in Van. In spite of the fact that there are a lot of researches on how to point out the location and the time of the earthquakes, scientists haven t reached their goals yet. Especially some developed countries like Japan and the USA are getting accustomed to the earthquakes. Instead of predicting the earthquakes, those countries prefer using new technology and developments and build earthquake-resistant engineering structures in order to reduce its hazardous effects. Those plans (UDSEP, TAMP, NEHRP, CELRP, SPESU, SRAMB) which reduce the hazardous effects of the earthquakes were examined and they show that geology is really important. Countries which use those plans International Burdur Earthquake & Environment Symposium (IBEES2015) Uluslararası Burdur Deprem ve Çevre Sempozyumu 7-9 May 2015, Mehmet Akif Ersoy University, http://ees2015.mehmetakif.edu.tr http://ees2015.maku.edu.tr

after the big earthquakes have experienced that they really reduce the losses of lives and properties. Now it will be explained the importance of them. Keywords: Disaster Response Plan, Burdur 1. GİRİŞ Afet yönetim planlaması sürekli gelişen ve devam eden bir süreç olup detaylı risk yönetim prensiplerini kapsamakta ve yerel düzeyde kurumsal ve stratejik planlama aşamaları ile bir bütün oluşturmaktadır. İl Afet Müdahale Planı, Türkiye Afet Müdahale Sistemi içinde yerel düzeyde yer alan ana ve destek çözüm ortaklarının görev ve sorumluluklarını, Hizmet Gruplarının diğer Hizmet Grupları ile olan ilişkilerini, afet ve acil duruma hazırlık ve müdahale süreçlerini anlatmakta ve afet ve acil durum anında etkin koordinasyon için gerekli olan Hizmet Grup teşkilini, ekipman ve insan kaynakları kapasitesinin mevcut durumunu ve ihtiyaç duyulan kapasiteyi sunmaktadır. Türkiye Afet Müdahale Planı kapsamında ulusal düzeyde 28 Hizmet Grubu, yerel düzeyde 26 Hizmet Grubu tanımlanmış ve Hizmet Gruplarının teşkili yapılandırılmıştır. Bu doğrultuda Ulusal Düzey Hizmet Grupları, Bakanlık Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezlerine bağlı Koordinasyon ve Saha Destek ekipleri ile ilgili alt ekiplerinden oluşurken, yerelde İl Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezlerine bağlı Operasyon ve Lojistik Ekip yapıları kurulmuştur. Her Hizmet Grubunun kendine özel alt ekipleri ya da ekip yapılanmaları, ulusal düzey planlar çerçevesinde kurgulanmıştır. Bütün Hizmet Gruplarının kendi teşkilatlanma yapısı içerisinde yerel planlara hakim olmaları işleyişin kesintisiz ve sorunsuz ilerlemesi açısından önem arz etmektedir. Burdur Afet Müdahale Planının amacı; afet ve acil durumlara ilişkin müdahale çalışmalarında görev alacak Hizmet Grupları ve koordinasyon birimlerine ait rolleri ve sorumlulukları tanımlamak, Burdur un afet öncesi, sırası ve sonrasındaki müdahale planlamasının temel prensiplerini belirlemektir. Burdur Afet Müdahale Planı, ilimizde yaşanabilecek her tür ve ölçekte afet ve acil durumlara müdahalede görev alacak kurum ve kuruluşlar, özel kuruluşlar, Sivil Toplum Kuruluşları ve gerçek kişileri kapsar. Hukuki dayanakları ise 5902 sayılı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun, 7269 sayılı Umumi Hayata Müessir Afetler Dolayısıyla Alınacak Tedbirler İle Yapılacak Yardımlara Dair Kanun, 7126 sayılı Sivil Savunma Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu, Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezleri Yönetmeliği, Afet ve Acil Durum Müdahale Hizmetleri Yönetmeliği, Türkiye Afet Müdahale Planı, Ulusal Deprem Stratejisi ve Eylem Planı, tün bu kanun yönetmelik ve planlar gereğince hazırlanmış ve yürülüğe konmuştur. 306

Tablo 1. Afete Müdahale Görev ve Dağıtım Tablosu (Başbakanlık Türkiye Afete Müdahale Planından Alınmıştır.) BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM MERKEZİ İL AFET VE ACİL DURUM KOORDİNASYON KURULU İL AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM MERKEZİ (VALİ) BASIN SÖZCÜSÜ, HUKUK SORUMLUSU, İRTİBAT SORUMLUSU, GÜVENLİK SORUMLUSU OPERASYON SERVİSİ LOJİSTİK VE BAKIM SERVİSİ BİLGİ VE PLANLAMA SERVİSİ FİNANS VE İDARİ İŞLER SERVİSİ ACİL DURUM GRUPLARI ÖN İYİLEŞTİRME GRUPLARI HABERLEŞME ULAŞIM ALT YAPI HASAR TESPİT ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK GIDA, TARIM VE GIDA, HAYVANCILIK TARIM VE HAYVANCILIK BAKALIĞI GRUPLARI LOJİSTİĞİ BİLGİ YÖNETİMİ, DEĞERLENDİRME VE İZLEME SATIN ALMA VE KİRALAMA YANGIN İÇİŞLERİ GÜVENLİK VE TRAFİK İÇİŞLERİ ALT YAPI ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BARINMA TEKNİK DESTEK VE İKMAL MUHASEBE, BÜTÇE VE MALİ RAPORLAMA ARAMA VE KURTARMA NAKLİYE ULAŞTIRMA, DE BESLENME KIZILAY DEFİN İÇİŞLERİ KAYNAK YÖNETİMİ ZARAR TESPİT TAHLİYE VE YERLEŞTİRME PLANLAMA İÇİŞLERİ ENERJİ ENKAZ KALDIRMA ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK PSİKOSOSYAL DESTEK AYNİ BAĞIŞ VE DEPO YÖNETİMİ VE DAĞITIM KBRN SAĞLIK SAĞLIK 307

OPERASYON SERVİSİ Acil Durum Hizmet Grupları 1. HABERLEŞME LERİ BURDUR İL TELEKOM MÜDÜRLÜĞÜ 2. YANGIN BURDUR BELEDİYE BAŞKANLIĞI 3. ARAMA VE KURTARMA BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ 4. TAHLİYE, YERLEŞTİRME VE PLANLAMA İL JANDARMA KOMUTANLIĞI VE İL EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ 5. KBRN BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ 6. ULAŞIM ALT YAPI LERİ 7. GÜVENLİK VE TRAFİK LERİ 8. NAKLİYE İLÖZEL İDARE GENEL SEKRETERLİĞİ İL JANDARMA KOMUTANLIĞI VE İL EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ İLÖZEL İDARE GENEL SEKRETERLİĞİ 9. ENERJİ AKDENİZ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 10. SAĞLIK LERİ BURDUR İL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ Ön İyileştirme Hizmet Grupları 11. HASAR TESPİT ÇEVRE VE ŞEHİR İL MÜDÜRLÜĞÜ 12. ALTYAPI BURDUR BELEDİYESİ BAŞKANLIĞI 13. BESLENME BURDUR KIZILAY İL TEMSİLCİLİĞİ 14. ENKAZ KALDIRMA BURDUR BELEDİYESİ BAŞKANLIĞI 15. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK LERİ BURDUR GIDA TARIM VE HAYVANCILIK İL MÜDÜRLÜĞÜ 16. BARINMA BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ 17. DEFİN BURDUR BELEDİYESİ BAŞKANLIĞI 18. PSİKOSOSYAL DESTEK BURDUR AİLE SOSYAL POLİTİKALAR İL MÜDÜRLÜĞÜ 308

Lojistik ve Bakım Servisi Hizmet Grupları 19. HIZMET GRUPLARI LOJISTIĞI BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ 20. TEKNIK DESTEK VE İKMAL BURDUR İL ÖZEL İDARE GENEL SEKRETERLİĞİ 21. KAYNAK YÖNETIMI BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ 22. AYNI BAĞIŞ DEPO YÖNETIMI VE DAĞITIMI BURDUR AİLE SOSYAL POLİTİKALAR İL MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ YÖNETİMİ, DEĞERLENDİRME VE İZLEME Burdur Afad İl Müdürlüğü (Sekreterya) FİNANS VE İDARİ İŞLER SERVİSİ GRUPLARI 24. SATIN ALMA VE KIRALAMA 25. MUHASEBE BÜTÇE VE MALI RAPORLAMA BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ BURDUR İL MÜDÜRLÜĞÜ 26. ZARAR TESPIT HIZMET BURDUR DEFTERDARLIĞI Plan kapsamında 5 servis 26 hizmet kolu vardır ve bu İl Hizmet Grubu planlarının hazırlanması ve uygulanmasından Hizmet Grubundan sorumludur. Ana çözüm ortağı olan kurum ve kuruluşlar asli sorumlu olmakla birlikte, Hizmet Grubu planlarında görevlendirilen destek çözüm ortağı kurum ve kuruluşlar, özel sektör, STK lar ve gerçek kişiler de ayrı ayrı sorumludur. Kurum ve kuruluşlarda planların hazırlanması ve uygulanmasından en üst yöneticiler, İl Afet Müdahale Planlarının hazırlanması ve uygulanmasından Valiliğimiz, özel kuruluşlarda ise sahipleri veya yetkili temsil organları sorumludur. Burdur İlinin 1.derecede deprem bölgesinde yer alması nedeniyle büyük bir deprem olma ihtimali bulunmakla birlikte bu depremin çok büyük bir yıkıma neden olabileceği düşünülerek aşağıdaki yıkım ve zararların meydana gelebileceği düşünülmüştür: Olabilecek afetin geçmiş yıllarda olmuş en büyük çaplı afetten daha büyük ve kapsamlı olabileceği, Deprem ve benzeri afetlerde yangınların çıkabileceği, çok büyük patlamaların olabileceği, İl merkezimizde devam eden doğal gaz çalışmalarıyla birlikte, bazı mahallelerde doğal gaz kullanılmaya yeni başlandığı dikkate alındığında herhangi bir depremde doğalgaz altyapısına bağlı olarak büyük yangınların çıkabileceği, Hasara uğrayan ve yıkılan binaların çok fazla olabileceği; açıkta kalan ailelerin iskân, iaşe gibi problemlerinin artabileceği, Ulaşım yollarında veya tesislerinde hasarların meydana gelebileceği ulaşımın bir süre aksayabileceği veya durabileceği, iç ve dış ulaşım ihtiyacının artabileceği, ulaşım yerlerinin yetersiz kalabileceği, Barajların, göletlerin, santrallerin, akaryakıt depo ve tesislerin ve diğer bina ve tesislerin afette hasar görebileceği veya tamamen yıkılabileceği, Radyo, televizyon, telefon, telsiz haberleşmelerinin aksayabileceği, bu nedenle hem ilimizden diğer illere bağlantıların, hem de acil yardım planında görevlendirilen personelin kendi arasında iletişim 309

sağlayamayacağı, Elektrik ve içme suyu tesislerinin çalışamaz hale gelebileceği, bu nedenle su ihtiyacının had safhaya çıkabileceği, halkın karanlıkta kalması nedeniyle kargaşa yaşanabileceği, Afetin gece veya gündüz meydana gelebileceği, kış veya yaz şartlarından birisinde olabileceği, kış ve yaz şartlarının umumi hayatı etkileyecek derecede olumsuz geçebileceği, Hasarın çok büyük boyutlarda olabileceği, enkaz altında çok sayıda canlının bulunabileceği, yardıma gelebilecek komşu İl veya İlçelerin kurtarma ekiplerinin ulaşım imkânlarının zarar görmesi nedeniyle geç kalabilecekleri, İhtiyaç maddelerinde özellikle gıda, ilaç ve ısınma malzemelerinin olmaması nedeniyle sıkıntıların yaşanabileceği, İl Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezinin, kamu kurum ve kuruluşlarının hasara uğrayabileceği, geçici bir Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezine ihtiyaç duyulabileceği, Çadırkent, konteyner kentlerin kurulacağı sahaların ve mezarlık alanlarının belirlenmesine rağmen bunların yetmeyebileceği, ek çadırkent-konteyner kent ve mezarlık alanlarına ihtiyaç duyulabileceği, aynı zamanda ek çöp ve moloz dökme yerlerine ihtiyaç duyulabileceği, Afet olasılığında İlmerkez kasaba ve köylerinde yaşayan insanların barınma ve sığınma İhtiyaçları için çok miktarda çadır katalitik soba ve tüpler ile çok sayıda battaniyeye ihtiyacın olabileceği, İlk yardım ve kurtarma hizmetlerinde görevlendirilecek personel ve ailelerin veya askeri birliklerin de afete maruz kalabileceği, Yiyecek, giyecek, içecek, barındırma ve benzeri acil yardım ihtiyaçlarının belirlenmesinde ve temininde acil yardım süresinin uzayabileceği, Afet bölgesinde yağmacılık ve hırsızlık teşebbüslerinin olabileceği, İklim şartlarının umumi hayatı etkileyecek derecede olumsuz geçmesi nedeniyle çadırların ihtiyacı karşılamayacağı, prefabrik konutlara ihtiyaç duyulabileceği veya afetzedelerin başka İllerde barındırılması gerekebileceği, Kurtarma ekiplerinin ayrı ayrı çalışması nedeniyle kurtarma faaliyetlerinin olumsuz yönde yürütülebileceği, Yabancı devletlerin kurtarma ekipleri ile diğer İllerden gelen kurtarma ekiplerinin (kamu-gönüllü) barınma ve yiyecek sorunlarının olabileceği, Medya kuruluşlarının halkı yanlış haberlerle yönlendirebileceği, olasılığı kabul edilmiş ve Burdur Afet Müdahale Planı tüm bu şartlar düşünülerek hepsine cevap verecek şekilde hazırlanmıştır. 2. SONUÇLAR Hayata geçirilen söz konusu Burdur Afet Müdahale Planı ve bu plan kapsamında gerçekleştirilen eğitimler, tatbikatlar ile Burdur sıfır anına hazır hale getirilmiştir. KAYNAKLAR T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Ulusal Deprem Stratejisi ve Eylem Planı (UDSEP 2012-2023) T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Türkiye Afete Müdahale Planı (TAMP) Burdur İl Afet Ve Acil Durum Müdürlüğü Burdur Afet Müdahale Planı (BAMP) Kısaltmalar UDSEP : Ulusal Deprem Stratejisi Eylem Planı TAMP : Türkiye Afet Müdahale Planı BAMP : Burdur Afet Müdahale Planı NEHRP : National Earthquake Hazard Reduction Plan CELRP : California Earthquake Loss Reduction Plan 310