25 Ağustos YILI İLK YARI SONUÇLARI

25 Ağustos 2006 2006 YILI İLK YARI SONUÇLARI 2006 yılının ilk yarısında Coca-Cola İçecek in satış hacmi, net satışları ve FAVÖK ü önceki senelerdeki rakamların ve planlananın üzerine çıkmıştır. Satış hacmi %34,9 büyümeyle144,0 milyon ünite kasadan 194,2 milyon ünite kasaya çıktı Net satışlar 540,2 milyon YTL den %42,5 artarak 769.8 milyon YTL ye ulaştı Önceki sene 87,6 milyon YTL olan FAVÖK %43,6 yükselerek 125.8 milyon YTL kaydedildi İKİNCİ ÇEYREK Satış hacmi 88,1 milyon ünite kasadan %38,0 artarak 121,6 milyon unite kasaya çıktı Net satışlar %47,4 büyüyerek 336,1 milyon YTL den 495,3 milyon YTL ye ulaştı FAVÖK %47,6 yükselerek 63,9 milyon YTL den 94.3 milyon YTL ye çıktı Özet Finansallar (milyon YTL) Haziran 2006 Haziran 2005 Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 194,2 144,0 Türkiye %82,4 %100,0 Uluslararası %17,6 - Net Satışlar 769,8 540,2 Türkiye %83,9 %100,0 Uluslararası %16,1 - Brüt Kar 248,9 163,8 Türkiye %84,6 %100,0 Uluslararası %15,4 - Esas Faaliyet Karı 81,6 51,2 Türkiye %87,1 %100,0 Uluslararası %12,9 - FAVÖK 125,8 87,6 Türkiye %85,2 %100,0 Uluslararası %14,8 - Net Kar -8,4 41,6 Türkiye a.d. %100,0 Uluslararası a.d. -

Murahhas Aza Michael A. O Neill ın Yorumları Coca-Cola İçecek 2006 yılının ilk yarısında faaliyet gösterdiği tüm pazarlarda büyümeye devam etmiştir. Faaliyet gösterdiğimiz tüm piyasalarlarda,özellikle tanzim teşhir ve pazarlama programlarımıza aldığımız olumlu tepki memnuniyet verici olmuştur. İkinci çeyrekte, birinci çeyrekte olduğu gibi tüm CCI operasyonlarında ve tüm kategorilerde de yüksek büyümeler kaydettik. Türkiye ve Yurtdışı operasyonlarımız bütçe ve stratejik hedeflerimizin üzerinde faaliyetlerini gerçekleştirecektir. Coca-Cola İçecek hakkında Coca-Cola İçecek A.Ş nin (CCİ) vizyonu Güney Avrasya (Türkiye, Kafkaslar ve Orta Asya) ve Ortadoğu da önde gelen alkolsüz içecek şişeleme ve dağıtım şirketlerinden biri olmaktır. CCİ in faaliyeti esas olarak TCCC markalarından oluşan gazlı ve gazsız alkolsüz içeceklerin Türkiye, Kazakistan, Azerbaycan, Ürdün ve Kırgızistan da üretim, satış ve dağıtımından oluşmakta ve Türkmenistan daki tek Coca-Cola şişeleme şirketinde %28,9 payımız bulunmaktadır. Ayrıca, Irak ta the Coca-Cola Company nin markalarının dağıtım haklarına sahip olan bir ortaklıktaki payı sayesinde ileride Irak ta da tek şişeleyici olma opsiyonuna sahiptir. CCİ, 2005 in son çeyreğinde Efes Sınai %87,63 hissesini ve Efes Sınai üzerinden Coca-Cola Bottling Company of Jordan ın ( CCBCJ ) %90,0 hissesini satın alarak şişeleme faaliyetlerini Türkiye nin ötesine taşıdı. CCİ gazlı İçecek ve giderek genişleyen bir Gazsız İçecek (aralarında meyve suları, sular, sporcu içecekleri, enerji içecekleri, buzlu çay ve buzlu kahve gibi ürünlerin bulunduğu bir kategori) ailesi de dahil olmak üzere, belirli pazarlara zengin bir içecek yelpazesi sunmaktadır. Pazarlarının tümünde sattığı başlıca markalar Coca-Cola, Coca-Cola light, Fanta ve Sprite tır.

Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Aşağıda sunulan bağımsız tam denetimden geçmiş 30 Haziran 2006 ve 31 Aralık 2005 ile, bağımsız sınırlı denetimden geçmiş 30 Haziran 2005 konsolide mali tabloları Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri XI No:25 Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları hk. Tebliğ uyarınca SPK tarafından uyulması zorunlu formatlara uygun olarak hazırlanmıştır. Ara Dönem Konsolide Mali Tablolar ve Dipnotlarında 30.06.2006 dönemi bilançosu 31.12.2005 dönemi bilançosu ile mukayeseli olarak gösterilmekte olup, 30.06.2006 ve 30.06.2005 tarihlerinde sona eren altışar aylık dönemlere ait gelir tabloları da mukayeseli olarak yer almaktadır. CCİ 14 Kasım 2005 te Efes Sınai yi satın almış ve 31 Aralık 2005 tarihli bilançosunda konsolide etmiştir. Ancak 31 Aralık 2005 tarihli konsolide gelir tablosunda Efes Sınai nin sadece 15 Kasım-31 Aralık 2005 dönemine ait sonuçları konsolide edilmiştir. İlişikteki ara dönem konsolide mali tablolar CCİ ve bağlı ortaklıkları Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. ( CCSD ) (Türkiye deki satış ve dağıtım şirketi), Mahmudiye (Türkiye de kaynak suyu çıkarma hakkına sahip üretim şirketi) ve Efes Sınai nin (yurtdışı operasyonlarımızı yüreten şişeleyicimiz) finansallarını kapsamaktadır. CCİ Mahmudiye yi 16 Mart 2006 da satın almıştır. Bu nedenle Mahmudiye nin sadece 17 Mart- 30 Haziran 2006 dönemine ait kar zarar finansalları mali tablolarda konsolide edilmiştir. Efes Sınai ve bağlı ortaklıklarının konsolide mali tabloları da bağımsız denetimden geçmiş ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına uygun olarak hazırlanmıştır. Şirketin işlevsel ve raporlama para birimi Amerikan Doları olup, ara dönem konsolide mali tabloları Amerikan Doları bazında hazırlanmıştır. CCİ bu duyuruda sunduğu açıklamaları Efes Sınai ye ait Dolar mali tabloları esas alarak hazırlamıştır. Efes Sınai nin mali tablolarında gösterilen Yeni Türk Lirası tutarlar yalnızca okuyucu için kolaylık sağlamak amacıyla sunulmuş olup, 30 Haziran 2006 ve 31 Aralık 2005 bilançolarında yer alan Amerikan Doları tutarlar YTL ye, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası nın 30 Haziran 2006 tarihinde açıkladığı resmi döviz alış kuru kullanılarak, gelir tablosunda yer alanlar ise ara döneme ait ortalama kur olan kullanılarak çevrilmiştir. Karşılaştırmalı olarak sunulan geçmiş dönem gelir tablosundaki Yeni Türk Lirası tutarlar 2005 yılı mali tablolarında cari yıl tutarları olarak sunulan rakamlardır. Bu çevrim Amerikan Doları tutarların bu veya farklı bir kurdan YTL ye çevrilebileceğinin bir göstergesi olarak alınmamalıdır. Efes Sınai CCBCJ nın %90 nını 29 Aralık 2005 de satın aldığından, ilgili şirketin 30.06.2006 tarihinde sona eren altı aylık döneme ait gelir tablosu, 30.06.2006 tarihi itibariyle ilk defa konsolide edilmiştir. Proforma satış hacmi CCİ in Efes Sınai nin %87,63 lük hissesini ve Efes Sınai nin de CCBJ nin %90 nını satın alma işlemlerinin 1 Ocak 2005 te gerçekleştiği varsayımına dayanarak her üç şirketin de 30.06.2005 tarihinde sona eren döneme ait satış hacimleri konsolide edilerek oluşturulmuştur.

Satışlar Konsolide Ünite kasa bazında satış hacmi 2006 yılının ilk altı ayında bir önceki yılın ilk altı aylık dönemine göre 50,2 milyon ünite kasa artışla (%34,9) 144,0 milyon ünite kasadan 194,2 milyon ünite kasaya yükselmiştir. Proforma bazda ise satış hacmimiz yine aynı dönemde 20,6 milyon ünite kasa artışla (%11,9) 173,6 milyon ünite kasadan (Efes Sınai Ürdün operasyonu dahil) 194,2 milyon ünite kasaya yükselmiştir. Türkiye ve uluslararası operasyonlarda sağlanan sırasıyla %11,1 ve %57,3 lük satış hacmi büyümeleri konsolide bazda bu artışa ulaşılmasını sağlamıştır. Net satışlar %42,5 artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 540,2 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 769,8 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bu artışın 89,2 milyon Dolar lık (123,7 milyon YTL) kısmı uluslararası operasyonlardan gelmiştir. Türkiye Ünite kasa bazında satış hacmi 2006 yılının ilk altı ayında bir önceki yılın ilk altı aylık dönemine göre 16,0 milyon ünite kasa artışla (%11,1) 144,0 milyon ünite kasadan 160,0 milyon ünite kasaya yükselmiştir. Bu artış gazlı içecekler ve gazsız içecekler kategorilerindeki büyümeden kaynaklanmaktadır. Net satışlar %19,7 artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 540,2 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 646,6 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bunda yukarıda belirtilen sebeplere ek olarak satış fiyatlarındaki artış nedeniyle ünite kasa başına YTL satış fiyatlarında sağlanan artış ile iskontolardaki düşüş etkili olmuştur. Mart ayında piyasaya çıkartmış olduğumuz Cappy %100 Turunçgiller den sonra Nisan ayında Doğazen markasıyla kaynak suyu pazarına girilmiştir. Bunu takiben Mayıs ayında Schweppes Elma pazara sunulmuştur. Uluslararası Ünite kasa bazında satış hacmi 2006 yılının ilk altı ayında bir önceki yılın ilk altı aylık dönemine göre 12,4 milyon ünite kasa artışla (%57,3) 21,7 milyon ünite kasadan 34,1 milyon ünite kasaya yükselmiştir. Ürdün hariç satış hacmi organik bazda 5,8 milyon ünite kasa (%26,7) artışla 21,7 milyon ünite kasadan 27,5 milyon ünite kasaya yükselmiştir. Faaliyet gösterilen tüm pazarlarda satış hacimlerinde ciddi büyümeler yakalanmıştır. 2006 nın ilk yarısında Kazakistan tek başına toplam satış hacminin %49,7 sini gerçekleştirmiştir. %25,0 ile Kazakistan ı Azerbaycan izlerken Ürdün operasyonunun konsolide satış hacmine ciddi bir katkısı olmuş ve Ürdün bu dönemde toplam ünite kasa bazında satışların %19,5ini gerçekleştirmiştir. Toplam konsolide satış hacminin kalan %5,8 ini ise Kırgızistan gerçekleştirmiştir.

Net satışlar 36,7 milyon Dolar (%70,0) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 52,5 milyon Dolar (70,3 milyon YTL) seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 89,2 milyon Dolar a (123,7 milyon YTL) ulaşmıştır. 2006 yılı net satışlarının %59,4 ü Kazakistan tarafından gerçekleştirilmiş olup, satışların %19,1 i olan 16,4 milyon Dolar ı ise (22,7 milyon YTL) Ürdün operasyonu tarafından sağlanmıştır. Diğer yandan, yine aynı dönemde Azerbaycan, ve Kırgızistan operasyonları toplam konsolide cironun sırasıyla %15,8 ve %5,7 sini gerçekleştirmiştir. Satılan Malın Maliyeti ve Brüt Kar Marjı Konsolide Satılan malın maliyeti 144,6 milyon YTL (%38,4) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 376,4 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 521,0 milyon YTL ye ulaşmıştır. Bu artışın 61,7 milyon dolarlık (85,5 milyon YTL) kısmı uluslararası operasyonlardan gelmiştir. Satılan malın maliyetinin net satışlara oranı 2005 yılının ilk yarısındaki %69,7 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %67,8 e gerilemiştir. Brüt kar 85,0 milyon YTL (%52,0) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 163,8 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 248,9 milyon YTL ye ulaşmıştır. Dolayısıyla aynı dönemde brüt kar marjı da %30,3 ten %32,3 e yükselmiştir. Brüt kar marjındaki artış esas olarak Türkiye operasyonlarındaki iyileşmeden kaynaklanmıştır. Türkiye Satılan malın maliyeti esas olarak artan satış hacmi nedeniyle 59,1 milyon YTL (%15,8) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 376,4 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 436,0 milyon YTL ye ulaşmıştır. Satılan malın maliyetinin net satışlara oranı 2005 yılının ilk yarısındaki %69,7 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %67,4 e gerilemiştir. Brüt kar 46,8 milyon YTL (%28,6) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 163,8 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 210,6 milyon YTL ye ulaşmıştır. Dolayısıyla yukarıda bahsedilen faktörlerin katkısıyla brüt kar marjı da 2005 yılındaki %30,3 seviyesinden %32,6 seviyesine yükselmiştir. Uluslararası Satılan malın maliyeti, esas olarak Ürdün operasyonunun ilk defa konsolide edilmesi nedeniyle 27,1 milyon Dolar (39,3 milyon YTL) (%78,3) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 34,6 milyon Dolar (46,3 milyon YTL) seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 61,7 milyon Dolar (85,5 milyon YTL) seviyesine ulaşmıştır. Ürdün operasyonunun 13,6 million dolarlık (18,9 milyon YTL) satılan malın maliyeti kalemi

hariç tutulduğunda ise; artan satış hacmi ve şeker fiyatlarındaki yükseliş nedeniyle satılan malın maliyetinde geçen yılın ilk yarısına göre artış %39,1 olmaktadır. Satılan malın maliyetinin net satışlara oranı 2005 yılının ilk yarısındaki %65,9 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %69,2 ye (Ürdün hariç %65,9) yükselmiştir. Brüt kar 9,2 milyon Dolar (13,6 milyon YTL) (%50,3) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 18,3 milyon Dolar (24,6 milyon YTL) seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 27,5 milyon Dolar (38,2 milyon YTL) seviyesine ulaşırken, brüt kar marjı, %30,9 olarak gerçekleşmiştir. Pozitif brüt karlılığa sahip olan Ürdün operasyonu dışarıda bırakıldığında, brüt kar marjı bazı hammadde maliyetlerindeki (özellikle şeker) artışa rağmen 2006 yılının ilk yarısındaki %34,1 seviyesiyle geçen yılın aynı dönemine göre hemen hemen aynı kalmıştır. Esas Faaliyet Karı Konsolide Faaliyet giderleri 54,6 milyon YTL (%48,5) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 112,7 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 167,2 milyon YTL ye ulaşmıştır. Esas faaliyet karı ise 30,4 milyon YTL (%59,5) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 51,2 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 81,6 milyon YTL ye ulaşmıştır. 2006 yılının ilk yarısında uluslararası operasyonlar 7,5 milyon Dolar (10,4 milyon YTL) esas faaliyet karı yazmıştır. Esas faaliyet kar marjı 2005 in ilk yarısındaki %9,5 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %10,6 seviyesine yükselmiştir. Türkiye Faaliyet giderleri esas olarak artan satış hacmine paralel yükselen nakliye maliyetleri nedeniyle 26,8 milyon YTL (%23,8) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 112,7 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 139,5 milyon YTL ye ulaşmıştır. Esas faaliyet karı ise 20,0 milyon YTL (%39,2) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 51,2 milyon YTL seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 71,1 milyon YTL ye ulaşmıştır. Esas faaliyet kar marjı 2005 in ilk yarısındaki %9,5 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %11,0 seviyesine yükselmiştir. Uluslararası Yeniden yapılanma süreci içinde bulunan ve bu nedenle faaliyet giderleri yüksek olan Ürdün operasyonu nedeniyle, faaliyet giderleri 10,3 milyon Dolar (14,8 milyon YTL) (%106,2) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 9,7 milyon Dolar (13,0 milyon YTL)

seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 20,0 milyon Dolar a (27,8 milyon YTL) ulaşmıştır. Esas faaliyet karı ise 1,1 milyon Dolar (1,2 milyon YTL) düşüşle 2005 yılının ilk yarısındaki 8,6 milyon Dolar (11,6 milyon YTL) seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 7,5 milyon Dolara (10,4 milyon YTL) gerilemiştir. Esas faaliyet kar marjı 2005 in ilk yarısındaki %16,5 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %8,4 seviyesine gerilemiştir. Ürdün hariç esas faaliyet karı ise 1,9 milyon Dolar (2,6 milyon YTL) artarak 2005 yılının ilk yarısındaki 8,6 milyon Dolar (11,6 milyon YTL) seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında 10,5 milyon Dolara (14,5 milyon YTL) yükselmiş ve böylece esas faaliyet kar marjı %14,4 olmuştur. FAVÖK FAVÖK rakamı 2006 yılının ilk yarısında 38,2 milyon YTL (%43,6) artışla 2005 in ilk yarısındaki 87,6 milyon YTL seviyesinden 125,8 milyon YTL seviyesine ulaşmıştır. FAVÖK marjı da 2005 in ilk yarısındaki %16,2 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %16,3 seviyesine yükselmiştir. Türkiye deki operasyonların FAVÖK rakamı ise yukarıda bahsedilen faktörlerin etkisiyle 2006 yılının ilk yarısında 19,6 milyon YTL (%22,4) artışla 2005 in ilk yarısındaki 87,6 milyon YTL seviyesinden 107,2 milyon YTL seviyesine ulaşmıştır. FAVÖK marjı da 2005 in ilk yarısındaki %16,2 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %16,7 seviyesine yükselmiştir. Uluslararası operasyonların FAVÖK rakamı ise yine yukarıda bahsedilen faktörlerin etkisiyle 2006 yılının ilk yarısında 2,6 milyon Dolar (3,6 milyon YTL) (%20.2) artışla 2005 in ilk yarısındaki 11,4 milyon Dolar (15,3 milyon YTL) seviyesinden 13,7 milyon Dolar (19,0 milyon YTL) seviyesine yükselmiştir. FAVÖK marjı da 2005 in ilk yarısındaki %21,7 seviyesinden 2006 yılının ilk yarısında %15,4 seviyesine düşmüştür. Ancak Ürdün hariç bakıldığında uluslararası operasyonlardan elde edilen FAVÖK rakamı 14.1 milyon Dolar a (19,5 milyon YTL) ulaşmakta ve FAVÖK marjı %19,4 seviyesinde gerçekleşmektedir. Net Kar Şirketin 2005 yılının ilk yarısındaki net kar rakamı 41,6 milyon YTL seviyesindeyken 2006 yılının ilk yarısında 8,4 milyon YTL net zarar açıklamıştır. Türkiye operasyonlarının net zararı esas olarak YTL nin Dolar karşısında 31 Aralık 2005 30 Haziran 2006 arasında %17,0 lık değer kaybı ile oluşan kur farkı giderleri nedeniyle 11,5 milyon YTL olarak gerçekleşirken, uluslararası operasyonlarda kaydedilen 3,4 milyon YTL net kar rakamı konsolide zararı bir miktar aşağı çekmiştir.

Türkiye operasyonlarında net kar 2006 yılının ilk yarısında 53,1 milyon YTL düşüşle 2005 in ilk yarısındaki 41,6 milyon YTL seviyesinden 11,5 milyon YTL zarar seviyesine gerilemiştir. Bunda operasyonel karlılıktaki artışa rağmen yüksek gerçekleşen kur farkı giderleri etkili olmuştur. Uluslararası operasyonlarda 2005 yılının ilk altı aylık döneminde 6.4 milyon Dolar (8,5 milyon YTL) olan net kar, 2006 yılının aynı döneminde 2.4 milyon Dolar (3,6 milyon YTL) net kar olarak gerçekleşmiştir. Ürdün faaliyetlerinin yarattığı zarar etkisi dışarıda bırakıldığında ise, 2006 yılının ilk altı aylık dönemindeki net kar, vergi giderlerindeki artış nedeniyle 5.6 milyon Dolar (7,8 milyon YTL) seviyesinde gerçekleşmiştir.

Geleceğe Yönelik İfadeler Hakkında Özel Açıklama Bu açıklama CCİ nin planları, amaçları, beklentileri ve niyetleri ve diğer gerçekleşmiş konulara dayanmayan konular da dahil olmak ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere geleceğe yönelik ifadeler içermektedir. Geleceğe yönelik ifadeler genellikle -bilir ; -cektir, beklemektedir, niyetindedir, tahmin etmektedir, öngörmektedir, planlamaktadır, hedeflemektedir, inanmaktadır veya benzer anlamlardaki diğer eklerin ve kelimelerin kullanılması ile anlaşılabilmektedir. Bu geleceğe yönelik ifadeler yönetimin mevcut görüşlerini ve tahminlerini yansıtmakta olup, tabiatları gereği önemli mahiyetteki faaliyetlerinden veya ekonomiden veya diğer unsurlardan kaynaklanan risklere ve belirsizliklere tabidir. Her ne kadar yönetim şu an itibarı ile geleceğe yönelik ifadelerde yansıtılan beklentilerin makul olduğuna inanmakta ise de, söz konusu geleceğe yönelik ifadelere gereğinden fazla dayanmamanız gerekmektedir. Asıl sonuçların CCİ nin beklentilerinden önemli mahiyette sapmasına sebep olabilecek faktörler arasında herhangi bir sınırlama olmaksızın aşağıdakiler sayılabilir: CCİ nin The Coca-Cola Company ile ilişkilerinin değişmesi ve The Coca-Cola Company nin şişeleyici sözleşmelerimizdeki haklarını kullanması, CCİ nin pazarlarındaki rekabetçi pozisyonunu muhafaza etmesi ve geliştirmesi, CCİ nin makul fiyatlarla hammadde ve paketleme malzemesi tedarik edebilmesi, CCİ nin önemli hissedarları ile ilişkilerindeki değişiklikler, pazarlarındaki ürünlerine olan talep seviyesi, Türkiye deki enflasyon seviyesi veya Yeni Türk Lirası nın değerindeki dalgalanmalar, Türkiye deki veya CCİ nin diğer pazarlarındaki diğer politik veya ekonomik değişiklikler, yaz aylarında olabilecek olumsuz hava koşulları, Türkiye deki turizm seviyesindeki değişiklikler, CCİ nin stratejisini başarıyla uygulayabilmesi ve diğer faktörler. Bu risklerin ve belirsizliklerin herhangi birisinin gerçekleşmesi durumunda veya yönetimin varsayımlarının herhangi birisinin yanlış çıkması durumunda, CCİ nin burada öngörülen, inanılan, tahmin edilen veya beklenen olarak tanımlanan faaliyet sonuçları veya finansal durumu gerçekleşenlerden önemli mahiyette farklı olabilecektir. Geleceğe yönelik ifadeler sadece bu açıklama günü itibarı ile güncel olup, CCİ nin bu ifadeleri söz konusu tarihten sonra olabilecek değişikliklere göre güncellemek yükümlülüğü yoktur.

CCİ Konsolide SPK Gelir Tablosu (Efes Holding dahil) (milyon YTL) 30.06.2006 30.06.2005 Esas Faaliyet Gelirleri Satış Gelirleri (net) 769,8 540,2 Satışların Maliyeti (-) (521,0) (376,4) Brüt Esas Faaliyet Karı 248,9 163,8 Faaliyet Giderleri (-) (167,2) (112,7) Net Esas Faaliyet Karı 81,6 51,2 Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 34,4 11,6 Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-) (32,6) (7,9) Finansman (Giderleri) / Gelirleri (94,2) (6,8) Faaliyet Karı / (Zararı) (10,8) 48,1 Ana Ortalık Dışı Kar / (Zarar) (1,0) - Vergi Öncesi Kar / (Zarar) (11,8) (48,1) Vergiler 3,4 (6,5) Net Dönem Karı / (Zararı) (8,4) 41,6 FAVÖK 125,8 87,6 Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 194,2 144,0

CCİ Konsolide SPK Bilanço (Efes Holding dahil) (milyon YTL) 30.06.2006 31.12.2005 (milyon YTL) 30.06.2006 31.12.2005 Hazır Değerler 181,9 44,1 Kısa Vadeli Finansal Borçlar 412,2 320,5 Menkul Kıymetler 5,2 4,4 Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa vadeli Kısımları 5,8 9,6 Ticari Alacaklar, net 260,9 117,0 Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar 0,1 1,2 İlişkili Taraflardan Alacaklar 10,2 4,4 Ticari Borçlar, net 161,7 45,6 Diğer Alacaklar 10,5 30,3 İlişkili Taraflara Borçlar, net 52,4 34,2 Stoklar 218,5 112,8 Borç Karşılıkları 17,3 13,5 Diğer Cari / Dönen Varlıklar 19,4 3,5 Diğer 54,7 26,2 Cari/Dönen Varlıklar 706,5 316,6 Kısa Vadeli Yükümlülükler 704,3 451,1 Finansal Varlıklar 2,9 2,6 Uzun Vadeli Finansal Borçlar 184,0 8,7 Pozitif/Negatif Şerefiye (net) 50,7 36,9 Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar 0,4 - Maddi Varlıklar, net 671,5 594,7 Borç Karşılıkları 19,2 17,2 Maddi Olmayan Varlıklar, net 297,8 250,0 Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 4,0 18,4 Ertelenen Vergi Varlıkları - - Uzun Vadeli Yükümlülükler 207,6 44,2 Diğer 5,3 15,0 Ana Ortaklık Dışı Paylar 66,8 54,3 Cari Olmayan/Duran Varlıklar 1.028,3 899,3 ÖZSERMAYE 756,1 666,2 TOPLAM VARLIKLAR 1.734,8 1.215,9 TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER 1.734,8 1.215,9

CCİ Türkiye SPK Gelir Tablosu (milyon YTL) 30.06.2006 30.06.2005 Esas Faaliyet Gelirleri Satış Gelirleri (net) 646,6 540,2 Satışların Maliyeti (-) (436,0) (376,4) Brüt Esas Faaliyet Karı 210,6 163,8 Faaliyet Giderleri (-) (139,5) (112,7) Net Esas Faaliyet Karı 71,1 51,2 Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 33,8 11,6 Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-) (32,1) (7,9) Finansman (Giderleri) / Gelirleri (91,8) (6,8) Faaliyet Karı / (Zararı) (19,0) 48,1 Ana Ortalık Dışı Kar / (Zarar) - - Vergi Öncesi Kar / (Zarar) (19,0) (48,1) Vergiler 7,5 (6,5) Net Dönem Karı / (Zararı) (11,5) 41,6 FAVÖK 107,2 87,6 Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 160,0 144,0

CCİ Türkiye SPK Bilanço (milyon YTL) 30.06.2006 31.12.2005 (milyon YTL) 30.06.2006 31.12.2005 Hazır Değerler 155,8 33,0 Kısa Vadeli Finansal Borçlar 335,8 276,1 Menkul Kıymetler 4,9 3,9 Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa vadeli Kısımları 5,5 9,2 Ticari Alacaklar, net 245,6 109,6 Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar 0,1 1,2 İlişkili Taraflardan Alacaklar 6,7 2,2 Ticari Borçlar, net 111,5 31,1 Diğer Alacaklar 1,8 23,6 İlişkili Taraflara Borçlar, net 43,1 29,4 Stoklar 158,8 80,7 Borç Karşılıkları 11,0 11,3 Diğer Cari / Dönen Varlıklar 17,9 7,4 Diğer 49,6 14,2 Cari/Dönen Varlıklar 591,5 260,4 Kısa Vadeli Yükümlülükler 556,6 372,5 Finansal Varlıklar 331,2 331,2 Uzun Vadeli Finansal Borçlar 164,8 - Pozitif/Negatif Şerefiye (net) 6,6 - Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar 0,4 - Maddi Varlıklar, net 490,5 461,1 Borç Karşılıkları 19,0 17,0 Maddi Olmayan Varlıklar, net 1,9 2,2 Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 3,2 20,4 Ertelenen Vergi Varlıkları - - Uzun Vadeli Yükümlülükler 187,4 37,4 Diğer 5,3 14,9 Ana Ortaklık Dışı Paylar - - Cari Olmayan/Duran Varlıklar 835,5 809,4 ÖZSERMAYE 683,0 659,9 TOPLAM VARLIKLAR 1.427,0 1.069,8 TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER 1.427,0 1.069,8

Efes Holding Konsolide UFRS Gelir Tablosu (milyon YTL) Esas Faaliyet Gelirleri 30.06.2006 (milyon dolar) 30.06.2006 (milyon YTL) 30.06.2005 (milyon dolar) 30.06.2005 (milyon YTL) Satış Gelirleri (net) 89,2 123,7 52,5 70,3 Satışların Maliyeti (-) (61,7) (85,5) (34,6) (46,3) Brüt Esas Faaliyet Karı 27,5 38,2 18,3 24,6 Faaliyet Giderleri (-) (20,0) (27,8) (9,7) (13,0) Net Esas Faaliyet Karı 7,5 10,4 8,6 11,6 Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 0,4 0,6 0,7 0,9 Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (- (0,3) (0,4) (0,4) (0,6) ) Finansman (Giderleri) / Gelirleri (1,8) (2,5) (0,8) (1,1) Faaliyet Karı / (Zararı) 5,9 8,1 8,1 10,8 Yabancı Para Çevrim Farkları (0,1) (0,1) 0,1 1,0 Ana Ortalık Dışı Kar / (Zarar) (0,5) (0,6) (0,6) (0,8) Vergi Öncesi Kar / (Zarar) 5,3 7,4 8,3 11,1 Vergiler (2,9) (4,0) (1,9) (2,6) Net Dönem Karı / (Zararı) 2,4 3,4 6,4 8,5 FAVÖK 13,7 19,0 11,4 15,3 Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 34,1 34,1 21,7 21,7

Efes Holding Konsolide UFRS Bilanço 30.06.2006 (milyon dolar) 30.06.2006 (milyon YTL) 31.12.2005 (milyon dolar) 31.12.2005 (milyon YTL) 30.06.2006 (milyon dolar) 30.06.2006 (milyon YTL) 31.12.2005 (milyon dolar) Hazır Değerler 16,3 26,1 8,3 13,3 Kısa Vadeli Finansal Borçlar 47,7 76,5 33,1 53,1 Menkul Kıymetler 0,3 0,4 0,4 0,6 Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa 0,2 0,3 0,3 0,5 vadeli Kısımları Ticari Alacaklar 9,5 15,2 5,5 8,8 Ticari Borçlar 30,9 49,6 16,3 26,1 İlişkili Taraflardan Alacaklar 2,0 3,3 1,7 2,7 İlişkili Taraflara Borçlar 4,9 7,8 2,5 4,0 Diğer Alacaklar 0,01 0,1 0,1 0,2 Alınan Avanslar 0,4 0,7 0,0 0,01 Stoklar 43,1 69,0 25,9 41,7 Diğer Yükümlülükler 8,1 12,9 6,3 10,1 Diğer Cari/Dönen Varlıklar 6,4 10,3 5,8 9,3 Kısa Vadeli Yükümlülükler 92,2 147,7 58,6 93,9 Cari/Dönen Varlıklar 77,6 124,4 47,8 76,6 Uzun Vadeli Borçlar 12,0 19,2 6,5 10,4 Finansal Varlıklar 1,8 2,9 1,9 3,2 Karşılıklar 0,1 0,2 0,1 0,2 Maddi Varlıklar 111,1 178,1 97,8 156,8 Ertelenmiş Vergi Borçları 6,3 10,1 5,5 8,8 Maddi Olmayan Varlıklar 2,4 3,8 2,4 3,8 Uzun Vadeli Yükümlülükler 18,4 29,5 12,1 19,4 Diğer - - 0,2 0,3 Ana Ortaklık Dışı Paylar 9,3 15,0 8,9 14,2 Cari Olmayan/Duran Varlıklar 31.12.2005 (milyon YTL) 115,3 184,9 102,4 164,1 ÖZSERMAYE 73,0 117,1 70,6 113,2 TOPLAM VARLIKLAR 192,9 309,3 150,2 240,7 TOPLAM ÖZSER. VE YÜKÜMLÜLÜKLER 192,9 309,3 150,2 240,7 Chief Financial Officer Group Investor Relations & Treasury Manager Investor Relations Specialist Telephone: +90 216 528 4432 Telephone: +90 216 528 4446 Telephone: +90 216 528 4480 Fax: +90 216 365 8457 Fax: +90 216 365 8457 Fax: +90 216 365 8457