T.C. İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Getirilmeme 1.Kamu zararına sebebiyet verme riski

Benzer belgeler
HASSAS GÖREVLER LİSTESİ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HASSAS GÖREVLER

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU. Revizyon Tarihi Eğitim Fakültesi Dekanlığı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREV RAPORU

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER

Hassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.

Hassas Görevler Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu Alınacak Önlemler. hizmetin aksaması, zaman kaybı.

AKSARAY ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU FIRAT ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

MÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

EK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DEKANLIĞI HASSAS GÖREV RAPORU

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

EK:3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV FORMU

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (EK1)

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ TANIM ÇİZELGESİ

HASSAS GÖREVLER TESPİT FORMU. Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu. Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller

Yüksekokulu Müdürü ERBAA MESLEK YÜKSEKOKULU HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Hizmeti/ Görevi Yapacak Olan Personel

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV RAPORU Gümüşhacıköy Hasan Duman Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU

GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

HASSAS GÖREV ENVANTERİ. Hassas Görevler Görevin Yürütüldüğü Birim* Sorumlu Birim Amiri** Görevin Yerine Getirilmemesinin Sonuçları

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Ali ÖZTÜRK Daire Başkanı

2. HASSAS GÖREV FORMLARI 2.1. Hassas Görev Tespit Formu EK 1. HASSAS GÖREV TESPİT FORMU HARCAMA BİRİMİ: Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürlüğü Sıra No

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ BİRİMİ: SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU ALT BİRİM:* MÜDÜR YARDIMCILIĞI Sıra No

EK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

2015 İŞ TAKVİMİ. (Bütçe ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü) Açıklama Kapsadığı Birimler Çıktı Gönderilen Birim

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HASSAS GÖREVLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

ġirnak ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI HĠZMET ENVANTERĠ TABLOSU (2012)

Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları

Ordu Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ Merzifon Meslek Yüksekokulu (Fakülte/MYO/BAŞKANLIĞI) GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI SÜREÇ ANALİZİ

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı: İdarede 5018 sayılı Kanunun 60 ıncı maddesinde belirtilen görevleri yürüten birimi ifade eder.

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI

ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI

HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

Yüksek Risk Yüksek Risk Yüksek Risk Orta Risk

MUHASEBE, KESİN HESAP VE R. BİRİMİ İŞ SÜREÇLERİ

2017 İŞ TAKVİMİ. (Bütçe ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü) Açıklama Kapsadığı Birimler Çıktı Gönderilen Birim

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MUHASEBE KESİN HESAP VE RAPORLAMA BİRİMİ İŞ TANIM ÇİZELGESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ DOKÜMAN VE FORM LİSTESİ

BÜTÇE HAZIRLAMA İŞ AKIŞ SÜRECİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ KAMU HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

EK-3 T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ HASSAS GÖREV FORMU

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

Ömer Halisdemir Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi

Mal ve Hizmet Alımları İçin İhale İşlemi Süreci

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. Gaziosmanpaşa Üniversitesi Eğitim Fakültesi İç Kontrol Sistemi Hassas Görev Tespit Formu

İÇ KONTROL SİSTEMİ ve KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. Taner Güler Stratejik Yönetim ve Planlama Müdürü

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

2014 İŞ TAKVİMİ. (Bütçe ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü) Açıklama Kapsadığı Birimler Çıktı Gönderilen Birim. Eğitim Sektöründeki Tüm Birimler

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI İHALE BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI I.İHALE ÖNCESİ

T.C. AVCILAR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GİDERLERİN MUHASEBELEŞTİRİLMESİ İŞ AKIŞ ŞEMASI DOKÜMAN NO: 34.İA.MUH.01

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Performans Program Müdürlüğü Görev Tanımı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

Zamanında Ödenmemesi Puantajların doğru hesaplanmaması ve döneminde ödenememesi Döneminde prim atılmaması. Yüksek. Yüksek. Yüksek

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

ANKARA ÜNİVERSİTESİ DİL VE TARİH-COĞRAFYA FAKÜLTESİ EKDERS ÖDEME SÜRECİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

HASSAS GÖREV TESPİT FORMU VE PROSEDÜRLERİ

Mal Teslim Alma İş Akış Şeması

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLAR DAĞITIM LİSTESİ. Daire Başkanı.

Transkript:

Standart 2: Misyon, organizasyon yapısı ve görevler Hassas Görev (Tanım) 1.Ön Mali Kontrole tabi evraklar ile Taahhüt Dosyalarının ve sözleşmelerin kontrolü 1- Gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin mali karar ve işlemlerin mali mevzuata uygunluk açısından denetimi 2-Mali karar ve işlemlerin etkililik, ekonomiklik ve verimlilik açısından kontrolü 2.İç Kontrol Sistemi ve Standartları İç Kontrol Uyum Eylem Planında yer alan ve tamamlanma tarihleri belirtilen çalışmaların yeterince anlaşılamaması T.C. Doküman No Hg. Form.1 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ İlk Yayın Tarihi 30.05.2016 HASSAS GÖREV RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Revizyon Tarihi Revizyon No 2.6. İdare yöneticileri faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır 2.6.1.Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin belirlenmesi ve hassas görevler için görev tanımlarının hazırlanması. Kurum/organizasyonların hizmet ve faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında kurum imajını sarsacak, itibar kaybına sebep olacak iş ve işlemlere, bunun yanında hizmet ve faaliyetleri etkinlik, ekonomiklik ve verimlilik bakımından olumsuz yönde etkileyecek görevlere hassas görev denir. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Birimi: Hassas Görevi Olan Görevin Yerine Personel Aysel TOPÇU Halil ŞAŞMAZ Getirilmeme 1.Kamu zararına sebebiyet verme riski 1. Zaman Kaybı 2. Güven Kaybı 1.Birime gelen Ön Mali Kontrol işlemlerinin mevzuat ve diğer hukuki düzenlemelere uygunluğunun Mevzuatta belirlenen süreler zarfında incelenmesinin 2.İlgili Personelin çeşitli eğitim programlarına katılımının sağlanması suretiyle mevzuata hakim olması hususunun gözetilmesi. 3.Mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi. 1.İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planındaki faaliyetlere dair çalışmaların birim bazında takip edilmesi. 2.İç Kontrol Standartları konusunda ilerleme yapamayan birimlere destek verilmesi. 3.İç kontrol Sistemi izleme araçları geliştirerek İç Kontrol Sisteminin izlenmesinin 4.İç Kontrol Konusunda eğitimler düzenlenmesi. 5.İç kontrol düzenlemelerinin takip edilerek çalışmaların güncellenmesi Sayfa 1 / 5

3.Akademik ve İdari Personel Maaş Ve Özlük İşlemleri Personel Modülü Bilgi Sistemine yanlış girilmesi. Nuran ÖZBEK Aydan KALELİ 1.Maii Sorumluluk 2.İdare ve Personelin güveninin kaybolması 3.İdari Para Cezası 1.Özlük İşlemlerine ilişkin evraklar Ön mali kontrole tabi tutulması. 2.İlgili birimler tarafından İşleme ait bilgilerin yanlış bildirilmesini önlemek adına ilgili harcama birimleri ile koordineli çalışılması ve bilgilendirme toplantıları yapılması. 4-Personelin Görevden Ayrılması Altan ÖZBEK 1.Görevin aksaması 1- Görevinden ayrılacak olan personel görevinden ayrılmadan 2-Görevinden ayrılan personelin Görev Devri Rapor Formunu tarafından onaylanmasının Muhasebe ve Kesin Hesap Raporlama Birimi: Hassas Görevi Görevin Yerine 1.Kesinleşen İcra Kararları İcra işlemlerinin süresinde ve gerektiği gibi yapılamaması 2. Sosyal Güvenlik Kesintileri 1- Harcama Birimlerinden Sosyal Güvenlik Kesintilerinin süresinde ve doğru olarak yapılamaması. 2-Harcama Birimleri tarafından tahakkuka bağlanan prim kesintilerinin süresi içerisinde ödenmemesi. Olan Personel Hediye KAVCI Ayhan TAŞ Getirilmeme Sonucu 1.Cezai işlem 2.Tenkit 1.İdari Para Cezası 2.Güven Kaybı 1.İcra Dairesinden gelen yazılara en geç 7 gün içeresinde cevap verilmesi. 2. Maaştan Kesintisi yapılan tutarların icra dairesine gönderilmesi 3. Muhasebe Yetkilisinin süreç kontrolü yapması 4.İşlem süreci hakkında Daire Başkanına bilgi verilmesi. 1. SGK Pirim kesintilerinin tahakkukunun harcama birimleri tarafından zamanında yapılmasının sağlanması ( Ayin en geç 24 üne kadar). 2. Harcama birimlerinden gelen tahakkuk evraklarının muhasebe kayıtları ile pirim tahakkuk tutarlarının karşılaştırılması 3. SGK pirim kesintilerinin süresinde gidebilmesi için Bildirgelerin Başkanlığa ulaştığı gün veya en geç ertesi gün ödeme işlemlerinin gerçekleştirilmesi. Sayfa 2 / 5

3.Muhtasar, KDV, Damga Vergisi Beyanname verme süreci Vergi yükümlülüklerinden doğan beyannamelerin doğru ve zamanında verilmemesi. 4.Proje Muhasebe İşlemleri Projelerden yapılan döviz ödemeleri. 5.Vezne İşlemleri 1. Teminatların hesaba alınması sırasında isim, tutar vb. hatalar yapılması. 2. Banka hesabından banka tarafından fazla/eksik ödeme yapılması. Yalçın BAL Hüseyin YOLAÇAN 1.İdari Para Cezası 2.Güven Kaybı 1. Mükerrer ödeme riski 1.Mükerrer ödeme riski 1. SAY2000i de ki Mizan raporlarındaki bilgilerin beyannameye doğru olarak geçilip geçilmediği titizlikle kontrol edilir 2. Yasal süreler dolmadan (İzleyen ayın 23. günü akşamına kadar beyanname verilir ve 26. Günü akşamına kadar ödenir.)takip eden ayın ilk haftası içerisinde beyannameler verilir. 3. Beyannameler verilmeden önce Muhasebe Yetkilisi ve Daire Başkanı tarafından Kontrol edilmesi 1. Yapılacak döviz ödemelerinde harcama birimlerden gelen ödeme evraklarında yer alan fatura ve banka hesap bilgilerinin kontrolü. 2. Bankaya aynı ödemeye ait TL olarak gönderilecek ödeme talimatında mükerrer ödeme olmaması için gerekli uyarıların yazılması 3. Kur farklılığı nedeniyle yapılabilecek eksik/fazla ödemelerin tespiti için banka hesap ekstreleri ve ödeme emrinin karşılaştırılması. 1.Teminatların hesaba alınması sırasında yapılacak hataların sistemsel olarak düzeltilmesi mümkün olmadığından Mevzuat gereği yapılacak rutin kontrollere önem gösterilmesi, işin deneyimli personel tarafından yapılmasının 2.Ödeme emri banka ekstreleri ve muhasebe kayıtları kontrolü ile tespit edici kontrol yapılıp söz konusu durum oluştuğunda banka ile iletişime geçilerek fazla ödemenin tahsili eksik ödemenin ifası ile banka hesabının düzeltilmesi sağlanacaktır. Sayfa 3 / 5

6.Taşınır Konsolide İşlemleri Önder ARSLAN Metin TATAY Serkan AYDIN 1.Kamu zararına sebebiyet verme riski 1.Harcama birimleri taşınır işlemlerinin koordinasyonunun sağlanması, 2.Süreç akışının takip edilmesi, gerçekleşmesi muhtemel aksaklıklar için gerekli önlemler alınması. 7.Personelin Görevden Ayrılması Altan ÖZBEK 1.Görevin aksaması 1- Görevinden ayrılacak olan personel görevinden ayrılmadan 2-Görevinden ayrılan personelin Görev Devri Rapor Formunu tarafından onaylanmasının Bütçe Performans ve Stratejik Planlama Birimi: 1.Ayrıntılı Finansman Programının hazırlanması. Ödenek dağılımların mevzuat uygun ve işlevsel olarak yapılamaması. Hassas Görevi Olan Personel Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu 1. Yılı Bütçe Kanunu ile tahsis edilen ödenekler dahilinde hazırlanması. 2. Bütçe Kanunu Uygulama Tebliğleri ile önceki yıllar bütçe gerçekleşmeleri ve AFP vize oranlarının göz önünde bulundurulması. 3. Harcamaların niteliği, mevsimsel özellikler ve diğer özel durumlar dikkate alınarak ödenek dağılımlarının yapılması. 4. Gelir gerçekleşmelerin dönemsel olarak takip edilerek gelir dağılımın bu doğrultuda yapılması. 5. Bütçe ödeneklerinin aylık ve üçer aylık dağıtım miktarları bütçe giderlerinden az olmamalı. 6.Düşük miktarlı ödeneklerin ilk altı ayda serbest bırakılması. 7.AFP hazırlanırken Ocak ayı için Maliye Bakanlığı tarafından Serbest bırakılan ödeneklere yer verilerek bu serbesti tutarının altında tutar belirlenmemesi. Sayfa 4 / 5

2.Kurumsal bütçe ödeneklerinin detay düzeyde Birimlere dağıtımı 1. Birimler tarafından gereksiz ödenek talebinde bulunulması. 2. Nakit talep ve işlemlerinin zamanında yapılmaması nedeniyle karşılaşılabilecek idari ceza parası. 3.Hazineden Her ay Üç Aylık Nakit Talebinde bulunma işlemleri 4.İdari Para Cezası 1. Harcama birimlerinin önceki yıl bütçe gider gerçekleşmeleri dikkate alınmalı. 2. Birimlerin ödenek ihtiyaç tespit edilerek bu ihtiyaçlar doğrultusunda kurumsal bütçe ödenekleri harcama birimlerine dağıtılmalı. 1. Hazırlanan nakit taleplerinin, her ayın son iş gününden dört iş günü önce Nakit Talep Sistemine girişinin yapılması. 2. Sistem tarafından e-posta ile gönderilen sürelere dikkat edilmesi. Girişi yapılan verilerin onaylanmadan önce Muhasebe Yetkilisi ve Daire Başkanı tarafından Kontrol edilmesi. 4.Personelin Görevden Ayrılması Altan ÖZBEK 1.Görevin aksaması 1- Görevinden ayrılacak olan personel görevinden ayrılmadan Görevinden ayrılan personelin Görev Devri Rapor Formunu tarafından onaylanmasının Sayfa 5 / 5