Uygulamalı Girişimcilik. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi



Benzer belgeler
Uygulamalı Girişimcilik. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi

GİRİŞİMCİLİK ve İŞ KURMA SÜREÇLERİ

Giriş Bölüm 1. Giriş

GİRİŞİMCİLİK. Nedir? Nasıl Girişimci olunur?

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 01. ŞENYURT / 1

İşte bu, kişileri birbirlerinden ayıran özelliklerin tümüne, kişinin Girişimcilik Profili diyoruz.

Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

TEB KOBİ Akademi Teknogirişimci Destekleme Eğitim Programı. Girişimcilik ve Girişimci İşletmeler

GİRİŞİMCİLİK ve İŞ KURMA SÜREÇLERİ

Girişimcilik. Doç.Dr. Hasan AYYILDIZ Karadeniz Teknik Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü

Sentez Araştırma Verileri

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ. Ö ğ r. G ö r. F e v z i A PAY D I N

Girişimciliğin Temel Özellikleri

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ Necati ÇAMAYAZ

Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi

GİRİŞİMCİLİK (HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ) DERS NOTLARI. Doç. Dr. Volkan YILDIRIM Karadeniz Teknik Üniversitesi, GISLab Trabzon

Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

GİRİŞİMCİLİK (HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ) DERS NOTLARI. Doç. Dr. Volkan YILDIRIM Karadeniz Teknik Üniversitesi, GISLab Trabzon

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

Girişimcilik. Arzu GÖZEL. Ocak Aydın DSYB Kuşadası

Girişimciliğin Temelleri

ERDOĞAN YÜKSEL KOSGEB Çanakkale Müdürü

Gürc r an n B ange g r

ENDÜSTRİ MÜHENDİSİ. - Her türlü yazım ve çizim aletleri, - Çeşitli elektronik aletler, - Büro makineleri (bilgisayar, hesap makinesi vb.).

1: EKONOMİ HAKKINDA GENEL BİLGİLER...

BÖLÜM 1: GİRİŞİMCİ ADAYLARI İÇİN İŞ FİKRİ DEĞERLENDİRME ANKETİ

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik

GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit)

Girişimcinin Kişiliği ve Girişimci Ekip

kâr amacıyla riski üzerine alan kişi olarak tanımlanabilir.

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

İlk kez ortaçağda kullanılan bu kelimenin entreprendere kökünden geldiği yani iş yapan anlamına geldiği görülüyor. Bu tanım zaman içinde değişti,

İŞ PLANI KISA ÖZET KOLAYAOF

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1

KOSGEB YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ KTÜ-İİBF

KOOPERATİFÇİLİK MESLEK ELEMANI

BÖLÜM 2 - KÜÇÜK İŞLETMELER

Meslek seçmek;hayat biçimini seçmek demektir.bu nedenle doğru ve gerçekçi seçim yapılması önemlidir.

Bu çalışma insan kaynakları dersinde yapılan kariyer yönetimi konulu sunumun metin halidir.

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

MAVİ YAKA İŞE ALIMINA ÖZEL ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ. Bu sunum PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır.

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

GİRİŞİMCİLİK GÜNDEMİ

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

ENDÜSTRİ MÜHENDİSİ TANIM GÖREVLER KULLANILAN ALET VE MALZEMELER

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TRABZON KAMU KURULUŞLARI VE YEREL YÖNETİMLERE YÖNELİK EĞİTİM PROGRAMI EĞİTİM TARİHİ

E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

Editörler Prof.Dr. H.Mustafa Paksoy & Yrd.Doç.Dr. Ayşe Özgöz GİRİŞİMCİLİK

08 Kasım Ankara

Türkler Kendi işinin patronu olmak istiyor!

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI

KAŞİFLİK/MUCİTLİK ve YENİLİK ve GİRİŞİMCİLİK

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü

İşletmenin temel özellikleri

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

Gayrimenkulde Hedef 12!

TÜSİAD-TÜRKONFED Bölgelerarası Ortak Girişim Projesi (BORGİP) ÇUKUROVASİFED 28 Ocak 2015

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU

1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

Kadın girişimciliğini geliştirmek yoluyla ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek vizyonuyla kurulduk.

GİRİŞİMCİLİK. Dr. İbrahim Bozacı. Örnekler ve İş Planı Rehberli. Kırıkkale Üniversitesi, Keskin Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi.

Mentorlarin Işyeri nde Serti fi kalandirilm.

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)


İNSAN MÜHENDİSLİĞİ 1

1..., insanların fiziksel ve fizyolojik arzu ve istekleri olarak ifade edilmektedir. 2..., tatmin edilmediği zaman ızdırap, elem, tatmin edildiği

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak Türkiye $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

EK-1 BEDEN EGİTİMİ DERSİNDE ÖĞRENCİ BAŞARISININ DEĞERLENDİRİLMESİ

İŞLETME MÜHENDİSİ TANIM GÖREVLER KULLANILAN ALET VE MALZEMELER MESLEĞİN GEREKTİRDİĞİ ÖZELLİKLER ÇALIŞMA ORTAMI VE KOŞULLARI

Avrupa nın en cesur ülkesi Türkiye

- İş fikrinize yönelik girişimcilik beceri ve tutumlar analizi -

EIS526-H02-1 GİRİŞİMCİLİK (EIS526) Yazar: Doç.Dr. Serkan BAYRAKTAR

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

İNSAN KAYNAĞI İLE FARK YARATMAK. Selen KOCABAŞ PERYÖN Başkanı. Eylül 2010

PLASTİK SANATLAR TEKNİSYENİ

MCİ Giriş imciliğe toplumda değer kazandı ran en önemli özellik ekonomik değer yaratması

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI EĞİTİM ARAŞTIRMALARI MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Ders seçimi; öğrencilerin ilgi, yetenek ve yaşamdan beklentilerinin değerlendirilmesini gerektiren zor bir süreçtir.

İzmir Yerel Girişimcilik Ekosistemi Strateji Belgesi Projesi

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ İLK DERS

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili

İŞLETMECİ TANIM A- GÖREVLER

Girişimciliğin Fonksiyonları

Transkript:

Uygulamalı Girişimcilik Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi

KİŞİNİN GİRİŞİMCİLİK PROFİLİ Her insanın vücut yapısı nasıl ki her spora uygun değilse, her insanın çeşitli özellikleri de onun her türlü girişim i yapmasına uygun değildir. Bir başka deyişle, kişinin fiziki, akli, psişik, kültürel ve sosyal özellikleri, onun ne gibi alanlarda girişimde bulunabileceğini, ne gibi alanlardan uzak durması gerektiğini belirler.

KİŞİNİN GİRİŞİMCİLİK PROFİLİ Kendisinden başkasını geçindirme yükümü bulunmayan, genç ve iyi eğitilmiş bir kişiyle, ailesine bakmak zorunda olan, orta yaşlı ve ortalama eğitimli olan bir kişinin girişimde bulunabileceği alanlar ve beklentileri Birbirinden tamamen farklı olabilecektir. İşte bu, kişileri birbirlerinden ayıran özelliklerin tümüne, kişinin Girişimcilik Profili diyoruz..

KİŞİNİN GİRİŞİMCİLİK PROFİLİ Kişinin Girişimcilik Profili'nin kendisince bilinmesi önemli olduğu gibi, bir yörenin insanlarının ve toplumun bütününün profilinin bilinmesi de girişimcilikle ilgili kurumlar açısından önemlidir. Aksi halde kişi, kendi profiline uymayan işlere kalkışacak, girişimciliği destekleyen kurumlar ise bir yöre ve/ya toplumun profiline uymayan işler yapacaklardır.

KİŞİNİN GİRİŞİMCİLİK PROFİLİ Kişilerin kan basıncını ölçer gibi girişimcilik profillerini ölçmeye yarayan bir alet yoksa da bazı ölçütler yoluyla kişilerin kendi kendilerini değerlendirmelerine yarayacak ipuçları elde etmek mümkündür. Şimdi size bir test sunacağız. Sonra beraber test sonuçlarınızı değerlendireceğiz

Sizce Girişimci Kime Denir?

Girişimci Kimdir? Üretebilen ama üretirken değer oluşturabilen, oluşturduğu değerlerle insanları mutlu edebilen, insan yaşamına güzellikler katabilen kişidir.

Girişimci Olmak için Gereken Özelliklere Sizce Nelerdir?

Girişimci Olmak için Gereken Özelliklere Sahip Misiniz?

Girişimci Olmak için Gereken Özelliklere Sahip Misiniz?

Girişimci Olmak için Gereken Özelliklere Sahip Misiniz?

Girişimci Olmak için Gereken Özelliklere Sahip Misiniz?

Kimdir? Girişimci Girişimci, toplumun gereksinim duyduğu ürünler üreterek, hizmetler sunarak, ya da ticaret yaparak, maddi-manevi kazanç sağlamayı hedefleyen, bu amaçla kendi işini kurmak için harekete geçen ve iş fikrini gerçekleştirmek için araştırma, planlama, örgütlenme, ve koordinasyon çalışmaları yapan

Kimdir? Girişimci koordinasyon çalışmaları yapan, sonuçta gerekli bilgi-beceri, işyeri, eleman, makine-ekipman v.b. işletme girdileri ile finansman kaynaklarını bir araya getirerek, kendi işini kuran kişidir.

Girişimci Kimdir? Girişimci insandan eğer sokakları süpürmesi istenirse, Michaelangelo nun resim yaptığı gibi, Sheakspeare in şiir yazdığı gibi ve Koca Sinan ın mimarlığı işlediği gibi süpürür sokakları. Herkes o sokağa bakarken Burada işini çok iyi yapan bir çöpçü yaşıyormuş der ve onu saygı ve sevgiyle anar.

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

Kabiliyetiniz hangi alanlarda?

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı Sizde şimdilik yok mu? Sizde şimdilik yok mu?

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

ENGELLERİNİZ NELER

Girişimci Olabilir miyim? Dokümanı

Şu ana Kadar girişimci olabil miyim? İle ilgili aşağıdakilere cevap verebiliyor olmanız gereklidir.

The blind man

Ülkelerin Girişimcilik Performansı David Mc Clelland ın 1950 li yıllardaki araştırmalarını kapsayan ve 1961 yılında yayımlanan Achieving Society adlı eserinde 42 ülkenin insanları, başarı güdüleri ve girişimcilik kabiliyetleri açısından sıralanmışlardır. Burada 3.62 puanla Türkiye ilk sırayı alırken, Fransa ve İngiltere nin sıralaması 1.71 ve 1.52 lik puanlarla ancak 27. ve 28. sıralar olmuştur.

Kurulan İşlerin Başarı Oranları Dünya da yeni kurulan işyerlerinin ilk 5 yıl içinde ayakta kalma oranı % 20 ile % 40 arasında gerçekleşmektedir. Ülkemizde de TÜİK tarafından imalat sanayinde 10 kişiden fazla istihdamı olan işyerleri bazında yapılan bir araştırmanın sonuçlarına göre ilk 5 yıl sonunda ayakta kalma oranı % 40 civarındadır. İşyerlerinin ölçeği küçüldükçe kapanma oranları Dünya da da ülkemizde de artmaktadır.

Saygın araştırma merkezlerinden biri olan Merkezi Londra da bulunan uluslararası bir düşünce kuruluşu olan Legatum Institue nin yaptığı bu araştırmada 142 ülke arasında yalnızca ülkelerin ekonomileri değil, yönetim, toplumun eğitim düzeyi, sağlık, kişisel özgürlük, sosyal yaşam ve girişimcilik ile istihdam sağlama gibi 8 kategoriden oluşan değerlerinin ışığında yapılan araştırmada, Türkiye 89 uncu sırada yer aldı (2012).

2012 de Ar-Ge harcamasının Gayri Safi Yurtiçi Hasıla içindeki payı 8,6 http://www.tubitak.gov.tr/tubitak_content_files/btypd/btyk/btyk2 3/BTYK_23_yeni_kararlar_toplu.pdf

Yönetici ile girişimci arasındaki farklar sizce neler olabilir?

YÖNETİCİ İLE GİRİŞİMCİ ARASINDAKİ FARKLAR Girişimci gelecekte, yönetici geçmişte yaşar. Girişimci değişikliklerle başarı sağlarken, yönetici statükoya bağlıdır. Girişimci fırsatları yakalar, yönetici problemleri görür.

YÖNETİCİ İLE GİRİŞİMCİ ARASINDAKİ FARKLAR Yönetici bir ev yapar ve sonuna kadar orada yaşar, girişimci evi inşa eder ve anında bir sonrakini planlamaya başlar. Yönetici olmazsa işler ve toplum yürümez. Girişimci olmazsa yenilik olmaz.

Girişimci Nitelikleri Girişkenlik Güçlü ikna yeteneği Üstüne risk alabilme Esneklik Yaratıcılık (Farklı Bakabilme) Bağımsızlık Sorunları ivedilikle çözebilme Başarma gereksinimi

Girişimci Nitelikleri İşi kurmak için yoğun bir zaman ve para harcamaya yetecek motivasyona sahip olma Başkalarını yönetebileceğine dair güçlü bir inanç Liderlik yeteneği Çok çalışma Hayal gücü

Girişimci Nitelikleri Girişkenlik Güçlü ikna yeteneği Üstüne risk alabilme Esneklik Yaratıcılık Bağımsızlık Sorunları ivedilikle çözebilme Başarma gereksinimi Hayal gücü Başkalarını yönetebileceğine dair güçlü bir inanç Liderlik yeteneği Çok çalışma İşi kurmak için yoğun bir zaman ve para harcamaya yetecek motivasyona sahip olma Sizde Girişimci Nitelikleri var mı?

Girişimciliğin Temel Özellikleri Girişimci kendi işini kurarken belirli düzeyde bilgi ve deneyim sahibi olmalıdır. Sahip olunan bilgi ve deneyimler kendi işini yürütürken hızla artar. Girişimci için kendine güven büyük bir silahtır. İş hayatının içinde bu güven giderek artar. Girişimcilik sürekli bir özelliktir. İş kurmak girişimcilik özelliklerinin sürekli kullanılmasını gerektiren bir başlangıçtır.

Girişimciliğin Temel Özellikleri Girişimci kimlerden hangi alanlarda yararlanacağını planlamalıdır. Girişimci belirlediği iş fikrinin uygulanabilirliğine önce kendisi inanmalı, gerektiğinde diğer kişileri (aile, ortak, finansör v.b) ikna edebilmelidir.

Girişimcinin Sahip Olması Gereken Kişisel Özellikleri Mücadelecilik ve azim, Sorumluluk ve risk alabilme arzu ve yeteneği, İnisiyatif sahibi olmak, karar alma ve uygulama yeteneği, Fırsatları sezebilme yeteneği,

Girişimcinin Sahip Olması Gereken Kişisel Özellikleri Planlı çalışma ve araştırma yeteneği, Başkalarıyla çalışabilmek ve onlara güvenebilmek, ilişki içerisinde olduğu kişilere güven verebilmek, Eksikliğini, sınırlarını bilmek ve tavsiyelerden yararlanabilmek, Zor şartlarda ağır çalışmalara hazır olmak, Kendini geliştirme arzusu,

Kendi İşinin Sahibi Olmanın avantajları ve dezavantajları hakkında bilgisi olan var mı?

Kendi İşinin Sahibi Olmanın Avantajları İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerinizi uygulama şansı Yüksek kazanç beklentisi Bağımsız çalışmak İş ortamını kontrol altında tutmak Emirler verebilmek

Kendi İşinin Sahibi Olmanın Zorlukları Uzun ve düzensiz çalışma saatleri Geniş sorumluluklar Risk almak Gelirin düzensizliği Daima finansmanla uğraşma zorunluluğu Zaman kısıtı Sürekli öğrenme gereği İşleri delege edememe İdari ve bürokratik işler Başarının çalışanlara da bağlı olması

Ücretli Çalışmanın avantajları ve dezavantajları hakkında bilgisi olan var mı?

Ücretli Çalışmanın Zorlukları Emirleri uygulama zorunluluğu Yeteneklerin kolayca anlaşılmaması Sabit ücret Sınırlı sorumluluk/sınırlı yetki Yeni fikirleri kolaylıkla uygulayamama İşverene bağımlılık

Ücretli Çalışmanın Avantajları Belirlenmiş sınırlı sorumluluklar Düzenli gelir Düzenli ve belirli çalışma saatleri Daha belirli bir gelecek Az risk Sınırlı kontrol görevi

Ülkemizde Ücretli Çalışanların Kendi İşini Kurma İstekleri Hangi Faktörlere Dayanmaktadır? % 23 Gerçekleştirmek istedikleri hayalleri olması % 23 Bağımsız çalışma isteği % 15 Çalışmalarının maddi/manevi karşılığını alamamaları % 7 Yetki ve sorumluluklarının kısıtlı olması % 6 Mevcut işyerlerinde ilerleme olanağı bulunmaması % 4 Mevcut şirketin alanında ondan daha başarılı olacağına inanmak % 4 Sektörde çalışmak isteyeceği daha iyi bir firma bulunmaması

Ülkemizde Şehirler İtibariyle Girişimcilik Açısından Farklılıklar Ülke içinde bile girişimcilik nitelikleri açısından farklılıklar söz konusu olabilmektedir. Örneğin; Gaziantepli girişimci yeniliklere karşı daha açık iken, Karadenizli girişimciler iş birliğine ve ortak yatırımlara karşı daha istekli ilmekte. Konyalı girişimci kredi ile yatırım konusunda isteksiz iken, Denizlili girişimci borçlanarak yatırım yapma hususunda daha cesur davranabilmektedir.

Girişimcilik ve Boyutları Birinci Nesilden İkinci Nesle Geçiş Bir işletmeyi Dede kurar; Baba büyütür; Oğul tutar; Torun tarihi okur. Fakiri kuru inadı, Memuru süslü avradı, Zengini şımarık evladı batırır.

Girişimcilik ve Boyutları Yenilikler (İnnovasyon) Derisini değiştirmeyi bilmeyen yılan ölür.

Girişimcilik ve Boyutları Dikiş Makinasını icat eden kimdir? Yanıtınız, Isaac Singer, dikiş makinasını icat eden ve ona adını veren kişi midir?

Girişimcilik ve Boyutları Dikiş Makinasını icat eden kimdir? Dikiş makinasının icat eden kişi; Elias Howe (1846 yılında) dur. Ancak Isaac Singer bu icatı innovasyona dönüştürerek ticarileştirmiş ve dünyaca tanınan ismini vermiştir. İlk leri yapanlar, onları icat edenler değil, onları başarıyla ticarileştirenlerdir.

Girişimcilik ve Boyutları Bilgilenme, Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Desteği Başarılı olmak için mutlaka bilgili olmak gerekir. Girişimci yeterli parası olmadığına rahatlıkla karar verebilir. Ancak yeterli bilgisi olmadığına çok zor kanaat getirir. Bilgi noksanının farkında olmayan girişimci, param yetmiyor zanneder. O zaman bilgi satın almak yerine ödünç para peşine düşer. Gereğinden çok kullanılan para da en karlı işi bile zarara dönüştürür.

Girişimcilikte yapılan temel hatalar sizce nelerdir?

Girişimcilikte yapılan Temel Hatalar Fizibilite Çalışmalarının Yetersizliği Piyasa Araştırması Pazarlama mı yoksa Üretim mi daha önemli?

Girişimcilikte Dikkat Edilmesi Gereken Konular Finansman Genelde Girişimcilerin Finansman Sorunu Kredi ve Özkaynak Finansmanı Kredi Sağlamada Teminat Sorunu Türkiye de KOBİ ler ve Banka İlişkileri İşletmeler Arası İşbirliği

Girişimcilikte Dikkat Edilmesi Gereken Konular Ortaklık İyi bir ortak hangi tür özelliklere sahip olmalıdır.

Girişimcilikte Dikkat Edilmesi Gereken Konular Ortaklık İyi bir ortak; Yeteneklerinizi dengeleyen, Üçüncü şahıslarla çalışma deneyimi olan Güvenebileceğiniz bir kişi olmalıdır

Girişimcilikte Dikkat Edilmesi Gereken Konular Ortaklık KOBİ leri başarısızlığa götüren temel hatalardan birisi de iyi dost ve arkadaşların kötü iş ortağı olabildikleri gerçeğinin gözardı edilmesidir. Çünkü dostluklar hissi ilişkilere bağlı olarak gelişirken, ticari disiplin bu tür toleransları affedebilme hoşgörüsüne sahip değildir.

Girişimcilikte Dikkat Edilmesi Gereken Konular Cesaret ve Risk Üstlenme Kabiliyeti Girişimci bir özdeyişimizde de ifade edildiği gibi Kırk defa ölçmeli bir defa biçmelidir. Girişimci planlamacı olmalıdır yoksa planlamayanı planlanlar.

Girişimcilikte Yapılan En Temel Hatalar Sizce neler Olabilir?

Girişimcilikte Yapılan Temel Hatalar Vergi Sistemini anlamamak Nitelikli iş gücüne sahip olmamak Erken sonuç beklemek Kalite güvencesi desteğini yerine getirmemek

Girişimcilerin İşi Yürütme Aşamasında Karşılaştıkları Sorunların Nedenleri Dört Aşamada Ortaya Çıkabilir: 1. İşin kuruluş aşaması öncesinde yetersiz araştırma ve hazırlıklardan kaynaklanan sorunlar, 2. Hazırlık ve kuruluş aşamalarında öngörülmeyen sorunlar, 3. Kurulan iş sisteminin yetersizliğinden kaynaklanan sorunlar, 4. Zor koşullar ve zaman darlığı nedeniyle doğru iş kararlarının alınamamasından kaynaklanan sorunlar,

Girişimcinin İş Kurmak İçin 4 Temel Unsura İhtiyacı Vardır: İş fikri - Girişimcinin piyasada, kendi bilgi ve deneyimine ya da kaynaklarına uygun bir konuyu iş fırsatı olarak tanımlaması gerekir. Girişimcilik Nitelikleri - İş fikrini gerçekleştirmek için girişimcilik özelliklerine ve en önemlisi kendine güvene ve işin gerektirdiği uğraşı vermek için motivasyona sahip olması gerekir.

Girişimcinin İş Kurmak İçin 4 Temel Unsura İhtiyacı Vardır: Yönetim Bilgi ve Becerileri - İşin gerektirdiği teknik ve işlevsel yöneticilik becerilerini kazanması, geliştirmesi ya da bu özelliklere sahip kişileri örgütlemesi gerekir. Kaynaklar - İşin kurulması için gerekli insan, bilgi, ürün ve hizmetin sağlanması için girdi olarak gerekli tüm kaynaklara ulaşması gerekir.(finansman, bilgi-beceri, işyeri, işgücü, makine-ekipman, malzeme, zaman)

Girişimcilik Aşamaları Yatırım hakkında düşünme Yatırım hakkında bilgilenme Başarı için planlama Hukuki açıdan değerlendirme

Girişimci İşletmecinin Şapkaları GİRİŞİMCİ KİŞİLİK TEKNİSYEN KİŞİLİK YÖNETİCİ KİŞİLİK

Bir Girişimcinin Kendi İşini Kurabilmesi İçin Gerekli Bilgiler Teknik ve işlevsel bilgiler Planlama bilgileri Yönetim bilgileri

Teknik ve İşlevsel Bilgiler Ürün Tasarımı Makine Ekipman İhtiyacı Malzeme Yönetimi Proje Planlama ve Kontrol Pazarlama Satış Personel Yönetimi İdari İşler Finansman Yönetimi

Planlama Bilgileri İş hacminin tahmin edilmesi Fırsatların ve olası sorunların belirlenmesi İşin gelişme eğiliminin tahmin edilmesi İşin genel stratejisinin belirlenmesi Hedeflerin belirlenmesi Gerçekleşen sonuçların izlenmesi Planlanan ile gerçekleşenlerin karşılaştırılması Planlanan gelir-gider ile gerçekleşen gelirgiderin karşılaştırılması

Yönetim Bilgileri Liderlik İletişim Danışma Görüşme-pazarlık-toplantı Eleman alma Personel yetiştirme Personel değerlendirme, yönlendirme, ödüllendirme

Yönetim Bilgileri Teşvik Katılım Sorun çözme Fırsatların yakalanması Krizlerle başa çıkma Zaman yönetimi Karar verme