RİSK ANALİZİ. X X 12 4 Lisans ile birlikte kullanıldıklarından dersliklerdeki yoğunluk. X X 6 5



Benzer belgeler
İşveren veya işveren vekili (temsilcisi)

Not: Diğer sağlık personeli, hemşire, mühendis, risk değerlendirmesi uzmanı, bakanlık temsilcisi vb. yer almaz

RİSK DEĞERLENDİRMESİ. Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ RİSK ANALİZİ

RİSK ANALİZİ TALİMATI

RİSK KAYIT FORMU. Birim/Alt Birim. Etki. Stratejik Hedef. Risk Puanı. Sıra No. Değişim. Olasılık. Hedefi. Referans No.

RİSK KAYIT FORMU. İdare: Birim / Alt Birim : Tarih: 04/01/ Etki. Risk Puanı. Değişim. Olasılık

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

RİSK KAYIT FORMU Tespit Edilen Risk Riske Verilen Cevaplar:Mevcut Kontroller. Birim/Alt Birim. Etki.

T.C. KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ SU YÖNETİMİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ DEKANLIĞI RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU

2547 Sayılı Kanunun 16 ıncı maddesinde belirtilen hususlara ilaveten Dekan ın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME PROGRAMI İŞLEM AKIŞ ŞEMASI

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ DOÇ. DR. İBRAHİM OCAK DOÇ. DR. ALİ İSMET KANLI

İL ÖZEL İDARESİ ASFALT ŞANTİYESİ TEHLİKE VE RİSK DEĞERLENDİRME RAPORU

K.T.Ü. SAĞLIK UYGULAMA ve ARAŞTIRMA MERKEZİ (FARABİ HASTANESİ) RİSK DEĞERLENDİRME METODOLOJİSİ (L Tipi Matris)

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ YILLIK İŞ PLANI FORMU Yürürlük Tarihi: Ay Sıra No Sorumlu Birim Faaliyet Tarih

BAŞVURU KOŞULLARI: Doktora Programları Başvuru Koşulları. Tezli Yüksek Lisans Programları Başvuru Koşulları

Ankara Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü ENSTİTÜ KURULU KARARLARI

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ NDEN

FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ 2015 YILI İŞ TAKVİMİ Revizyon No:

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ

RİSK PUANI (MATRİKS) OLASILIK. Fakültenin kontenjan sayılarının YOK e bildirmesi DEKAN

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN BAŞVURU TARİHİ VE ADRESİ

BAHAR YARIYILI LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARA ÖĞRENCİ ALIM TAKVİMİ. TEZSİZ YÜKSEK LİSANS Başlangıç Bitiş

T.C. PAMUKKKALE ÜNİVERSİTESİ ile T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu ve 2547 Sayılı YÖK da belirtilen niteliklere sahip olmak.

İLAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

T.C. F I R A T Ü N İ V E R S İ T E S İ SENATO KARARLARI 26/06/ /12

3 1. Güz yarılında açılması kesinleşen 500 kodlu derslere ilişkin haftalık

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Personel Daire Başkanlığı/Kadro-İstatistik Birimi. Genel İdare Hizmetleri. Daire Başkanı, Genel Sekreter ve Rektör

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME PROGRAMI İŞLEM AKIŞ ŞEMASI

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARINA BAŞVURU KOŞULLARI KILAVUZU EĞİTİM- ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ

GİRNE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK TEŞKİLAT VE İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

Hazırlayan Sistem Onayı Yürürlük Onayı Taner BOZKIR Hale SARICI Selma ÇAKIR

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYESİ YETİŞTİRME PROGRAMI YÖNERGESİ

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

HİZMETİN SUNUM SÜRECİNDE HİZMETTEN YARARLANANLAR BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER

Lisansüstü Eğitim-Öğretim Programı Açılması ve Yürütülmesine Dair İlkeler

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU


RİSK VE FIRSAT PROSEDÜRÜ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI

KARAR Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü nün tarih ve 10662

Eylem Planı Sorumlu Kişi: Bölüm Başkanı Yard. Doç. Dr. Selen Aktari. Tanım: Dış Paydaşlar ve Mezun Değerlendirmeleri ne göre programların

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ İŞ PLANI

T.C. BELGELER MAHALLİ İDARE BAŞVURUDA İSTENEN İLK BAŞVURU MAKAMI DİĞER ÖZELSEKTÖR V.B. Mühendislik Fakültesi,Kararın

İSG RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

YEġĠL ĠNġAAT GYO. HĠZ. A.ġ

İstanbul Üniversitesi. Çerçeve Yönetmeliği Kapsamında Türkiye de Doktora Çalışmalarının Kurumsal Yapısı, İşleyişi ve Öneriler

İŞ AKIŞ ŞEMASI Birim Adı. Alt Süreç Adı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YERLEŞİM İSTATİSTİKLERİ 2008

Eğitim-Öğretim Yılı Güz Dönemi

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI FORMU. : Bilişim Sistemleri Mühendisliği Bölüm Sekreterliği Görevi

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET ENVANTERİ. Fen Bilimleri. Enstitüsü. Fen Bilimleri.

KARAR Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi Müdürlüğü nün tarih ve 286 sayılı yazısı görüşüldü.

MOBBİG Veritabanı Komisyonu Çalışmalarında Gelinen

T.C. KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ SENATO TOPLANTI TUTANAĞI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

sınav sonuçlarının açıklanması 2014 Güz yarıyılı haftalık ders programının web de duyurulması

.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Eğitim Bilimleri Enstitüsü. Enstitü Yönetim Kurulu Kararı

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Turizm Fakültesi

KARAR Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı nın tarih ve sayılı yazısı görüşüldü.

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SANKO ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ LİSANSÜSTÜ KAYIT İLANI

İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU. Revizyon Tarihi Eğitim Fakültesi Dekanlığı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI LİSANSÜSTÜ BAŞVURULARI LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARA ÖĞRENCİ KABULÜNE İLİŞKİN TAKVİM

İZMİR YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ REKTÖRLÜĞÜNDEN

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Kalite Yönetim Sistemi (KYS) kapsamında belirlenen prosesler için risk ve fırsatların değerlendirilmesi faaliyetlerini kapsar.

IĞDIR ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM KURULU DEĞİŞİM PROGRAMLARI FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI YÖNERGESİ

İLAN ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNDEN

T.C. BİTLİS VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

BAŞVURU ŞARTLARI YÜKSEK LİSANS İÇİN; DOKTORA İÇİN;

YAZIŞMALAR DAİRE BAŞKANI ŞUBE MÜDÜRÜ İDARİ BÜRO

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI

Başvurulacak Alanlar Yüksek Lisans Derecesiyle Doktora Akıllı Malzemeler 9 ALES/GRE Sayısal (60/151) Biyomalzeme ve Doku

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ YÖNERGESİ. Birinci Bölüm Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ RİSK OYLAMA FORMU ETKİ D ETKİ B ETKİ C ETKİ E

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

ADI SOYADI GÖREVİ. Müdür ASTLARI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

Transkript:

MALZEME YÖNETİMİ VE BİNA EĞİTİM-ÖĞRETİM SÜRECİ RİSK ANALİZİ No 1 2 3 Alanları Yüksek Lisans ve doktora programlarının açılabilmesi veya açık olan programların öğrenci alabilmesi için gerekli olan asgari öğretim üyesi sayısının birçok Bilim Dalı tarafından sağlanamaması. Öğretim üyelerinin lisans programları sebebiyle yoğun ders in Ortaya Çıkma Olasılığı (İhtimal) in Gerçekleşmesi Durumunda Yarattığı Etki (Şiddet) 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Skoru X X 20 programlarının dersin verimini etkilemesi. X X Öğretim üyelerinin danışmanlığında çok sayıda lisansüstü öğrencisinin olması. X X 4 Lisans ile birlikte kullanıldıklarından dersliklerdeki yoğunluk. X X 5 7 8 10 11 Eski dönemlerde yapılan öğrenci-danışman eşleştirmelerindeki belirsizlik. X X 8 Aday kabul sistemindeki yetersizliklerden dolayı alınan lisansüstü öğrenci kalitesinin düşmesi. X X Sınav belgelerinin ve yoklamaların düzenli bir şekilde arşivlenmesindeki yetersizlik. X X Eğitim Bilimleri Enstitüsünün iki enstitünün bazı Anabilim dallarını alarak oluşturulması sebebiyle Anabilim Dallarında içerikleri ve isimleri çakışan çok sayıda dersin olması. Öğrenci işleri tarafından öğrenci takip sisteminin kurulmamış olması. Daha önce tez yazma, bilimsel araştırma yapma gibi deneyimleri olmayan tezsiz yüksek lisanstan veya lisanstan doktoraya geçen öğrencilerin özgün bir konu bulma, özgün bir yöntem oluşturma gibi konulardaki yetersizlikleri. Anabilim Dallarındaki teçhizat eksikliğinden dolayı gizli kalması gereken belgelerin fotokopi gibi sebeplerle farklı birimlere gönderilmesi ve gizliliklerinin tehlikeye düşmesi. Enstitü Binasının kampusun kenarında ve bulunduğu binanın alt katında olması sebebiyle güvenlik zafiyeti. X X X X 10 X X X X X X

BİLGİ SİSTEMİ İLETİŞİM VE KOORDİNASYON PERSONEL YAPISI 13 Personel sayısının yetersizliği X X 14 15 Personelin ilk görev yerlerinin Enstitü olması nedeniyle iş akışını tam olarak kavrayamamaları. Anabilim Dallarına gidecek evrakları götürebilecek eleman olmaması. X X X X 4 1 Araştırma görevlisi sayısındaki yetersizlik X X 15 17 Birçok Anabilim Dalının yazıları son anda göndermesi ya da ilgili zaman dilimini geçirmesi. X X 18 Enstitünün ana kampusa uzaklığı nedeniyle yazıların enstitüye geç ulaşması X X 1 Web sayfasının sürekliliğinin dışarıdan kişilere bağlı olması. X X 8

in Değerlendirilmesi İçin Ölçek Skoru Katlanılamaz (25) Değerlendirme Belirlenen risk kabul edilebilir bir seviyeye düşürülünceye kadar iş başlatılmamalı eğer devam eden bir faaliyet varsa derhal durdurulmalıdır. Gerçekleştirilen faaliyetlere rağmen riski düşürmek mümkün olmuyorsa, faaliyet engellenmelidir. Önemli (15, 1, 20) Orta Düzeydeki (8,, 10, ) Katlanılabilir (2, 3, 4, ) Önemsiz (1) Belirlenen risk azaltılıncaya kadar iş başlatılmamalı eğer devam eden bir faaliyet varsa derhal durdurulmalıdır. işin devam etmesi ile ilgiliyse acil önlem alınmalı ve bu önlemler sonucunda faaliyetin devamına karar verilmelidir. Belirlenen riskleri düşürmek için faaliyetler başlatılmalıdır. Belirlenen riskleri ortadan kaldırmak için ilave kontrol çalışmalarına ihtiyaç olmayabilir. Ancak mevcut kontroller sürdürülmeli ve bu kontrollerin sürdürüldüğü denetlenmelidir. Belirlenen riskleri ortadan kaldırmak için kontrol çalışmasına planlamaya ve gerçekleştirilecek faaliyetlerin kayıtlarını saklamaya gerek olmayabilir.

RİSKLERE KARŞI ALINMASI DÜŞÜNÜLEN ÖNLEMLER No Alanı 1 Yüksek Lisans ve doktora programlarının açılabilmesi veya açık olan programların öğrenci alabilmesi için gerekli olan asgari öğretim üyesi sayısının birçok Bilim Dalı tarafından sağlanamaması. 2 Öğretim üyelerinin lisans programları sebebiyle yoğun ders programlarının dersin verimini etkilemesi. 3 Öğretim üyelerinin danışmanlığında çok sayıda lisansüstü öğrencisinin olması. 4 Lisans ile birlikte kullanıldıklarından dersliklerdeki yoğunluk. 5 Eski dönemlerde yapılan öğrenci-danışman eşleştirmelerindeki belirsizlik. Skoru 20 8 Alınması Düşünülen Önlem Rektör, Rektör yardımcıları, Fakülte Dekanı ve Anabilim Dalı Başkanları ile görüşülerek Anabilim Dallarının öğretim üyesi kadrolarının güçlendirilmesine çalışılacak. Şartlar sağlanıncaya kadar ilgili programlara öğrenci alınmayacak. 1 numaralı risk kapsamında anabilim dallarının öğretim üyesi kadrolarının güçlendirilmesi çalışmaları yanında anabilim dalları öğretim üyeleri ile görüşmeler ve anketler yapılarak verimin artırılmasına yönelik çalışmalar yapılacak. Öğretim üyesi sayısının azlığından dolayı öğretim üyeleri üzerindeki danışmanlıklar oldukça fazladır. 1 nolu risk kapsamında alınacak önlemlerle bu sorunun giderilmesine çalışılacaktır. Bunun yanında; Enstitü kurulunda alınan bir öğretim üyesine en çok 10 danışmanlık hakkı kararı zorunlu durumlar dışında titizlikle uygulanacaktır. Anabilim dalları başkanları ile bu konuda görüşmeler yapılacak ve önerilerinde danışmanlık sayılarını dikkate almaları istenecektir. Öğretim üyesi başına düşen danışmanlık sayısının fazla olduğu anabilim dallarına ayrılan kontenjan sayısı düşürülecektir. Anabilim dalları ile görüşülerek lisansüstü ders programlarının lisans programlarından önce yapılması ve lisansüstü derslerin teknolojik olarak güçlü sınıflara verilmesi sağlanacaktır. Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Fen ve Sosyal Bilimler Enstitüsünden transfer edilen anabilim dalları ile kurulduğu için önceki dönemlerde yapılan danışman eşleştirmeleri tarafımızdan net olarak bilinmemektedir. Bu kapsamda; Eğer mevcutsa Fen ve Sosyal Bilimlerden bu eşleştirmeler EYK kararları ile birlikte istenecek. Eğer Enstitülerde bu tür bir alt yapı yoksa Anabilim Sorumlu

Aday kabul sistemindeki yetersizliklerden dolayı alınan lisansüstü öğrenci kalitesinin düşmesi. 7 Sınav belgelerinin ve yoklamaların düzenli bir şekilde arşivlenmesindeki yetersizlik. 8 Eğitim Bilimleri Enstitüsünün iki enstitünün bazı Anabilim dallarını alarak oluşturulması sebebiyle Anabilim Dallarında içerikleri ve isimleri çakışan çok sayıda dersin olması. Öğrenci işleri tarafından öğrenci takip sisteminin kurulmamış olması. 10 Daha önce tez yazma, bilimsel araştırma yapma gibi deneyimleri olmayan tezsiz yüksek lisanstan veya lisanstan doğrudan doktoraya geçen öğrencilerin özgün bir konu bulma, özgün bir yöntem oluşturma gibi konulardaki yetersizlikleri. 11 Anabilim Dallarındaki teçhizat eksikliğinden dolayı gizli kalması gereken belgelerin fotokopi gibi sebeplerle farklı birimlere gönderilmesi ve gizliliklerinin tehlikeye düşmesi. Enstitü Binasının kampusun kenarında ve bulunduğu binanın alt katında olması sebebiyle güvenlik zafiyeti. 10 dalları ile iletişim kurularak eski EYK kararı ile bu çalışmayı yapmaları istenecektir. KTÜ Lisansüstü eğitim yönetmeliğinin güncellenmesi çalışmaları kapsamında kaliteyi artırıcı önlemler komisyon üyeleri ile tartışılacaktır. Anabilim dalları ile görüşülerek sınav belgelerini düzenli bir şekilde arşivlemeleri böyle bir olanağın olmaması durumunda ise sınav belgelerini Enstitüye göndermeleri ve arşivlemenin burada yapılması istenecektir. Anabilim Dallarından içerikleri ve isimleri lisans derslerine benzeyen dersleri kapatmaları istenecek. Tüm dersler anabilim dallarına gönderilerek çakışan dersleri kapatmaları istenecek. Hâlihazırda kullanılan öğrenci işleri sistemi birçok boyutu ile lisansüstü öğrencilerin ihtiyaçlarına cevap verememektedir (örneğin doktora öğrencisi tez önerisini ne zaman sunabilir, tez izleme çalışmasının son günü gibi). Bu kapsamda; Diğer Enstitülerle birlikte hareket edilerek taslak bir sistem belirlenecek ve belirlenen bu sistem öğrenci işleri ve bilgi işlem ile iletişim kurularak hayata geçirilmeye çalışılacaktır. Anabilim Dallarındaki öğretim üyeleri ile ilişki kurularak dersler dışında lisansüstü öğrencileri için seminer programları düzenlenecek. Gerekirse uzaktan eğitim müdürlüğü ile iletişim kurularak farklı üniversitelerdeki öğretim üyelerinden de bu konuda destek alınacaktır. Bu kapsamdaki öğrencilerin kontenjanları sınırlandırılacak Enstitümüzün Anabilim Dallarına alınacak teçhizatların ilgili Dekanlık ile iletişim kurularak buna çözüm getirilmeye çalışılacaktır. Birim Dekanlık güvenlik görevlilerince sürekli denetlenecektir. Güvenlik kamera sistemi kurulacak ve kayıtların tutulması sağlanacaktır.

13 Personel sayısının yetersizliği 14 Personelin ilk görev yerlerinin Enstitü olması nedeniyle iş akışını tam olarak kavrayamamaları. 15 Anabilim Dallarına gidecek evrakları götürebilecek eleman olmaması. 1 Araştırma görevlisi sayısındaki yetersizlik 17 Birçok Anabilim Dalının yazıları son anda göndermesi ya da ilgili zaman dilimini geçirmesi. 18 Enstitünün ana kampusa uzaklığı nedeniyle yazıların enstitüye geç ulaşması 1 Web sayfasının sürekliliğinin dışarıdan kişilere bağlı olması. 4 15 8 Özellikle Enstitüdeki belgelerin elektronik kayıtlarının tutulması ve bilgi-işlem desteği için gerekli görülen personel rektörlükten talep edilecektir. Bu risk yarı zamanlı öğrenci ile de çözülebileceğinden personel olmaması durumunda yarı zamanlı çalışacak öğrenci talep edilecektir. Personelin Enstitü iş akışını öğrenmesi amacıyla personele periyodik olarak iş akışları ile ilgili bilgilendirme yapılacaktır. Yarı zamanlı çalışanlar ve hizmetli yardımıyla bu sorun giderilmeye çalışılmaktadır. Anabilim Dallarının sınav yükü, online işlemler, öğretim üyelerine yardım gibi görevlerin içerisinde araştırma görevlileri aktif olarak görev almaktadır. Araştırma görevlisi sayısının azalması eğitim-öğretimin niteliğini doğrudan etkileyecektir. Bu kapsamda; Rektörlük makamından Anabilim dallarının durumuna göre araştırma görevlisi tahsisi yapılması talep edilecektir. Yazışmalarla ilgili Anabilim Dalları ile görüşülecek. İletişimin hızlandırılması konusunda gerekli görüşmeler yapılacaktır. 13 nolu risk kapsamında giderilecektir.