B i z K i m i z. Şirketleri, ihtiyaç duyulan ve organizasyonda değer yaratan, katkı sağlayan stratejiyi kuran pozisyonlarla. buluştururuz.

Benzer belgeler
YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

BURCU GERİŞ, Başkan Yardımcısı ve CFO, TAV Havalimanları Holding

Kurumsal Eğitimlerimiz

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

KOÇLUK NEDİR? Rahile Yeni,

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Eğitim Takvimi Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri

YÖNETİMDE MARKALAŞMA SERTİFİKA PROGRAMI

İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

TİCARİ bilimler fakültesi

NEDEN KATILMALI KİMLER KATILMALI

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

MBA MBA. Altın ve Kıymetli Metaller. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık 90 (533)

DENGE MERKEZİ & ERICKSON COACHING INTERNATIONAL KİMDİR?

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2016 Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri

Kamu İdarelerinde Daha Etkili Bir Yönetim İçin Nasıl Bir İç Denetim Konferansı

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

MBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

BİLGİ İşletme

MBA MBA. İş Analitiği. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONDA TEMEL KAVRAMLAR

KİMLER KATILMALI? NEDEN KATILMALI?

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

AIMCO C o a c h i n g

EĞİTİM VE ÖĞRENCİ KOÇLUĞU PROGRAMI

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ AKADEMİK YILI

Karşınızdakine ne olduğunu gösterin bakın o zaman nasıl daha da mükemmelleşecek. Anton P. Çehov. Hayatta müdahale edebildiğimiz tek şey Kendimiz!

YÖNETİM KURULU ASİL ÜYELER

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

: Ulaştırma. : Ocak 2011 (Halen Çalışıyor) : Tedarik Zinciri Yöneticisi, AVS Global Ship Supply,

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

TaN Yönetim Danışmanlığı

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

AIMCO. İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi. Kurumsal Koçluk Programı

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

MBA MBA. Bankacılık Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Köpek eğitmenle liderlik eğitimi

Eğitimin Konusu: İşyerinde Etik ve Aidiyet Eğitim Tarihi : 18 Ekim 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Eğitimin Amacı: Eğitimin Alt Başlıkları:

Eğitim Hedef Kitlesi:Öfkesini bilimsel verilerle kontrol altına almak isteyen herkes.

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM.

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

BİLİŞİM UZMANLIK PROGRAMLARI & FİYATLARI

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

Müşteri taleplerini genişletir ve projenin her aşamasında hem müşteriye hem de kullanıcıya fayda getirecek yenilikleri kurgular ve uygular.

Bilgilendirme Toplantısı

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! 3.ADIM .ADIM İLETİŞİM İŞBİRLİĞİ DESTEK FARKINDALIK SEÇİM ÖZGÜVEN

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE

KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ LİDERLİK VE GİRİŞİMCİLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

TERCİH ZİRVESİ 15. Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer. Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

aimco Koçluk Yaklaşımı ile Verimli ve Etkili İş Yaşamı Kurumsal Koçluk Programı

YÖNETİM VE GELİŞİM ÇÖZÜMLERİ

Yöneticiler için Eğitimleri

Kurumsal Eğitimler Dosyası

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

İstanbul Aydın Üniversitesi tarafından verilen sektörel uzmanlık belgesini başarıyla almaya hak kazanmıştır.

Business Network Center Turkey

Carismax Akademi de Mevcut piyasa taleplerine uygun olarak;

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

Transkript:

B i z K i m i z Şirketleri, ihtiyaç duyulan ve organizasyonda değer yaratan, katkı sağlayan stratejiyi kuran pozisyonlarla buluştururuz. Yönetici kadrolarına ve ihtiyaca göre diğer kadrolara koçluk hizmeti vererek değer ve etkiyi sürekli kılarız. Organizasyonların bulunduğu noktadan ulaşmak istediği vizyonuna götürecek ihtiyaçlarını belirler bu ihtiyaçlara yönelik yönetim sistemlerini kurgularız. Yönetim sistemleri kurgulama, seçme, yerleştirme eğitim adımlarını koçluk ile birleştirerek aralarında yaratılan sinerjinin sürekliliğini sağlarız.

U z m a n l ı k A l a n l a r ı m ı z Stratejik Yönetim Sistemleri Kurumları, ulaşmak istediği vizyona götürecek insan kaynakları yönetim sistemleri kurgularız. Koçluk "İnsanlar tüm kaynaklara sahip yaratıcı ve bütündür". Bu anlayışla var olan potansiyeli açığa çıkarmak ve farkındalık sağlamak için çalışırız. Executive Seçme Yerleştirme Kurum performansının merkezinde, güçlü liderliğin var olduğu inancıyla kurumların, üst düzey kadro ihtiyaçlarının doğru adayla buluşmasını sağlarız. Eğitim Hizmetleri Kurum hedef ve ihtiyaçları doğrultusunda eğitimler tasarlayarak değer yaratırız.

E k i b i m i z L a t i f e E l m a s 1999 yılında iş hayatına başlayan, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren Kurumlarda Yöneticilik, İK direktörlüğü ve İcra Kurulu üyeliği görevlerini üstlenen Elmas, görev aldığı kurumlarda; Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Verimlilik Yönetimi, Holdingleşme süreci, Şirket birleşmeleri ve satın almaları, süreçlerinin uygulanması ve yönetiminde yer aldı. ABD'de ve Türkiye de üç farklı koçluk okulundan mezun olan Elmas, İstanbul Bilgi Üniversitesi İşletme Fakültesi/MBA mezunu olup, Yıldız Teknik Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimini bitirmiştir. Expressive Art Therapy alanında eğitim almaya devam etmektedir. 2015 yılından itibaren, kurucusu ve Başkanı olduğu LMS Leadership Management Systems da organizasyon ve kurumlarla çalıştığı gibi bireysel olarak profesyoneller ve üst düzey yöneticilerle liderlik performanslarını geliştirmeye, etkili sonuçlar yaratmaya ve onların değişime ulaşabilmelerine yönelik koçluk, danışmanlık ve eğitmenlik yapmaktadır.

P r o f. D r. E m r e A l k i n Prof. Dr. Emre Alkin, 1993 yılında İstanbul Üniversitesi nde lisansüstü eğitimini tamamladı. 1997 yılında doçent ; 2002 yılında ise profesör unvanını aldı. 1999-2003 yılları arasında İMKB Başkan Danışmanlığı, 2003 yılında TİM Genel Sekreterliği, Vergi Konseyi Üyeliği görevini yürüten Prof. Dr. Emre Alkin; Çukurova Holding, Doğan Holding ve Altınbaş Holding de görev almış, 2000 yılından beri A Yatırım Menkul Kıymetler de Yönetim Kurulu Üyeliği ve Anadolu Vakfı mütevelli heyet üyeliği görevine devam etmektedir. Çeşitli gazetelerde ekonomi köşe yazarlığı, 1998-2003 yılları arasında KANAL9, BRT, TV8, SKYTÜRK gibi televizyon kanallarında ekonomi haber yorumculuğu yapan Prof. Dr. Alkin, Smile Holding te Genel Koordinatör olarak görev almıştır. Akademik kariyeri İstanbul Kültür Üniversitesi İktisat Bölüm Başkanı olarak devam etmiştir. Şu anda Kemerburgaz Üniversitesi Rektör Yardımcısı olan Alkin aynı zamanda İzmir in spor kulüplerinden Göztepe de Yönetim Kurulu Üyesi ve Türkiye Futbol Federasyonu Genel Sekreterliği yapmıştır.prof. Dr. Emre Alkin in ayrıca Risk Management, Finansal Aracılığın Evrimi, Bankalarda Risk Yönetimine Giriş, Dünden Bugüne Gaziantep isimli; biri İngilizce olmak üzere dört kitabı bulunmaktadır.

İ l k n u r U s l u 22 yıllık iş yaşamına, 1995 yılında başlayan USLU, 15 yıl boyunca bankacılık sektöründe insan kaynaklarının çeşitli alanlarında yönetsel görevlerde bulunmuştur. Deneyim ve birikimlerini koçluk & danışmanlık alanında paylaşmak üzere 2011 yılında son çalıştığı yer olan HSBC den ayrılmış olan Uslu, başta Yıldız Holding, Yaşar Holding, Alianz, Efes olmak üzere pek çok kurumun liderlik programında danışman, eğitmen ve lider koçu olarak yer almıştır. Bugüne değin 400 den fazla kişiyle bireysel koçluk çalışması yapan Uslu, ODTÜ klinik psikoloji yüksek lisans mezunu olup, 2015 yılından bu yana farklı ekollerde psikoterapi programlarına katılmıştır. ICF ACC Koç olan USLU, pek çok önemli uluslararası programdan ( Linkage Lider Koçluğu /CTI Koaktif Koçluk / ILM 7 Yönetici Koçluğu / AOEC Sistemik Takım Koçluğu vb ) sertifikasyon sahibi olup, ayrıca koçluk & eğitmenlik deneyimini destekleyecek çok sayıda farklı eğitim ( Fasilitasyon teknikleri, Transaksiyonel Analiz, Mindfullness, Optimum Denge Modeli, vb ) almıştır.

N i l ü f e r E r d o ğ a n İş yaşamına, 1999 yılında başlayan Erdoğan, 17 yıl boyunca turizm, sigorta, otomotiv, Ithalat ve toptan satış sektörlerinde Mali İşler alanında son 12 yıl Yönetici olarak görev almıştır. Görev aldığı organizasyonlarda; Bütçe yönetimi, Stratejik finans yönetimi, sermaye ve kaynak yönetimi, maliyet yönetimi, iç kontrol sistemleri, finansal risk yönetimi uygulamaları ve yönetiminde yer almıştır. Kariyerine, LMS Leadership Management Systems da devam etmekte olan Erdoğan, Dumlupınar Üniversitesi mezunudur.

S u l t a n G ü n g ö r İş yaşamına, 1996 yılında başlayan Güngör, 19 yıl boyunca ilaç, perakende, pazarlama, toptan satış ve tarım sektörlerinde insan kaynakları yönetiminde görev almıştır. Eğitim yönetimi alanında; Akademi kurgulama ve organizasyon, eğitim planlama, içerik belirleme, Eğitmenlik, seçme ve yerleştirme, performans yönetimi ve kariyer yönetimi uygulamaları ve yönetiminde yer almıştır. Kariyerine 2015 yılından itibaren LMS Leadership Management Systems da devam eden Güngör, Yıldız Teknik Üniversitesi Eğitim Programları ve Öğretim Mezunu olup, Pedagojik Formasyon sahibidir. İstanbul Bilgi Üniversitesi MBA yüksek lisans programına devam etmektedir.

Varoluş Amacımız Hizmet verdiğimiz birey ve kurumlara fayda sağlayan, aydınlatan, yön veren ve değer katan "olmaktır." Vizyonumuz Değer yaratan, güvenle anılan ve örnek olan, globalleşmiş bir marka olmaktır. Bizim İçin Başarı; Yaptığımız işlerde; fark yaratmak ve değer katmak, net sonuçlar çıkarmak, bireyde ve organizasyonlarda bu sonuçlarla değişim kaydetmek ve bunun sürdürülebilir olması bizim için başarının tanımıdır.

S t r a t e j i k Y ö n e t i m S i s t e m l e r i Kurumları, ulaşmak istediği vizyona götürecek insan kaynakları yönetim sistemleri kurgularız. Vizyon, değerler, amaç ve strateji doğrultusunda ortak hedefe ulaşacak adımları kurumla birlikte belirler, verimliliği arttırarak, mevcut potansiyeli açığa çıkaracak; Yetkinlik modeli, Yetenek yönetimi, Kariyer yönetimi, Performans yönetimi, Ücret yönetimi, Eğitim yönetimi sistemlerini kurgular ve sürekliliğini sağlarız.

Y a k l a ş ı m ı m ı z

K o ç l u k H i z m e t i Bireylerin ve takımların, ulaşmak istedikleri hedefleri belirler, Farkındalıkla başlayan; Bireysel hedeften Takım hedefinden Takım hedefine Kurumun ana hedefine, Ortak amaca ulaşılmasını sağlarız. Bireye Katkıları; Moral ve motivasyonda artış, Kişisel performansta ve tatminde artış, Değerlerin organizasyonla bağlılığı, Yetenek ve becerilerde artış, Davranışsal gelişim, Profesyonel ilişkilerde başarı, Yapılan işlerde berraklık ve odaklanma, Yeniliğe ve rollere kısa sürede adaptasyon.

O r g a n i z a s y o n a K a t k ı l a r ı ; Verimlilikte artış, Turnover oranında düşüş, Performans artışı, İş ilişkilerinde gelişimdir. Gelişmiş ülkelerde koçluk hizmeti yaygın kullanılmaktadır. Ülkemizde, son dönemde yaygınlaşmaya başlamıştır. Gelişmiş ülkelerde yapılan araştırmalar sonucu; Operasyon verimlilikte % 22,5 performans artışı, Turnover oranında % 12 iyileşme, Müşteri şikayetlerinde % 60 azalma.

E x e c u t i v e S e ç m e Y e r l e ş t i r m e Kurum performansının merkezinde, güçlü liderliğin var olduğu inancıyla kurumların, üst düzey kadro ihtiyaçlarının doğru adayla buluşmasını sağlarız. Geliştirilmiş veritabanımızla; Şirketlerin vizyon ve değerleriyle stratejilerini benimseyen, Hedeflerine ulaşmalarına liderlik edecek üst düzey yöneticilerle buluşmalarını sağlarız. Metodolojimiz; Kurumu anlar ve gerçek ihtiyaçlarını belirler, İlgili sektörün dinamikleri, faaliyet alanı, rakipleri ve rekabet ortamındaki konumunu değerlendirir, Adaylarla Assessment uygulamaları yaparak, Pozisyona en uygun adayı önerir, Sürdürülebilir başarıya katkı sağlarız.

E ğ i t i m H i z m e t l e r i Kurum hedef ve ihtiyaçları doğrultusunda, eğitimler tasarlayarak değer yaratırız. Eğitimlerimiz; Liderlik Eğitimleri, Koçluk Eğitimleri, Organizasyonun yetkinlik modeline göre ihtiyaca yönelik eğitimler.

L i d e r l i k E ğ i t i m i Liderlikte etkinliğin arttırılması ana hedefimizdir. rganizasyonların ve bireylerin ihtiyaçlarına odaklanan liderlik eğitim programımızda; Perspektif genişletme, aynalama, meta bakış, içe bakış yöntemleriyle yetenekleri ve gelişim alanlarında farkındalık yaratır, Organizasyonun sorunlarına örnek teşkil edecek vaka çalışmaları yaparak, Öğrenmeyi bir deneyim kazanma süreci haline getirir ve sürdürülebilirliği yönünde hizmet veririz.

K o ç l u k E ğ i t i m l e r i Yaşamda başarılması en güç şey, kendi düşüncelerinize tutsak olmamaktır. KRISHNAMURTI Marshall Goldsmith (Stakeholder Centered Coaching ) Eğitimi 360 Değerlendirme yöntemi ve gelişim alanlarının tespiti, Koçluk sürecinin kurgulanmasını gerçekleştiririz. Takım Koçluğu Eğitimi Kurum yöneticilerinin bireyleri yönetmek ve bireysel koçluk yapmaktan, Takımları yönetmeye, etkinleştirmeye, potansiyeli kapasiteye dönüştürmeye ve takım koçluğu yapmalarını sağlarız.

w w w. l m s s t a r s. c o m