YETKİNLİK ANALİZİ VE POZİSYON UYGUNLUK TANITIMI



Benzer belgeler
YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

«Kendini tanıma, başkalarını anlamanın yolu»

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

REHBERLİK NEDİR? Bahsedilen rehberlik tanımlarının ortak yönleri ise:

Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BÖLÜMÜ

kişinin örgütte kendini anlamlandırmasına fırsat veren ve onun inanış, düşünüş ve davranış biçimini belirleyen normlar ve değerler

KİŞİLİK VE YETKİNLİK ENVANTERLERİ, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI. Copyright, P.metrica 1

DUYGUSAL ZEKA. Birbirinden tamamen farklı bu iki kavrama tarzı, zihinsel yaşantımızı oluşturmak için etkileşim halindedirler.

SEÇME VE YERLEŞTİRMEDE UYGULAMALAR VE BAKİR İ ALANLAR

BALTAŞ-EKSEN KİŞİYİ TANIMAK SEÇME VE YERLEŞTİRMEDE UYGULAMALAR VE BAKİR ALANLAR. twitter.com/baltasbilgievi Facebook.

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

İNSAN KAYNAKLARI UZMANI (YÖNETİCİSİ)

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

Yaşam Boyu Sosyalleşme

Eği Eğ tim m ve v ka k r a irye y r rpla pl nl a a nl m a a m da a da ye y nil ni ikç k i ya y k a l k aş a ışm. m

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

MCI - YÖNETİM YETKİNLİKLERİ ENVANTERİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Öğretmen Yetiştirme ve Eğitimi Genel Müdürlüğü

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Günün sorusu: Kişisel gelişim nedir?

Kariyer Yolculuğumda Doğru Rotayı Seçerken... Dr. Öğr. Üyesi Olcay YILMAZ Eğitim Fakültesi, Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Anabilim Dalı

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

Sedona. Eğitim Kataloğu

Moleküler Yaklaşım: Liderlik Tarzlarının İklimin İtici Kuvvetleri Üzerindeki Etkisi

ERDEK KIZ TEKNİK VE MESLEK LİSESİ ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI TANITIM KILAVUZU

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

Performans ve Kariyer Yönetimi

Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders)

SUBA. SUBA CRM. Bulut Teknoloji ile İşinizi Zirveye Taşıyın! SMART TECHNOLOGY SOLUTIONS

12K ALL Çizgi Ötesi Liderlik Modeli

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

ÖZEL SEYMEN EĞİTİM KURUMLARI EĞİTİM ÖĞRETİM YILI REHBERLİK BÜLTENİ MESLEK SEÇİMİNİN ÖNEMİ

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

InoTec Akademi Eğitim Listesi

ULUSLARARASI FİNANS UZMANI

GELİ Şİ M PLANİ

Yönetim Dilemmaları TM

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

Ek 3.1 Öğrenci Ders Değerlendirme Anketi

Öğretim Yılı Rehberlik Çerçeve Programı kapsamlı gelişimsel psikolojik danışmanlık hizmetleri anlayışına bağlı kalınarak hazırlanmıştır.

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

TFF- Futbolda Psikolojik Performans Danışmanı Yetiştirme Eğitimi Ders Notları - 1. Modül 2013, Prof. Dr. Acar BALTAŞ, Psikolog

OKULLARDA GELİŞİMSEL PDR. Prof. Dr. Serap NAZLI Ankara Üniversitesi

BENZERSİZ SORUNLARA BENZERSİZ ÇÖZÜMLER

ÖĞRETMENLER İÇİN YARATICI DRAMA

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları. Prof.Dr.Kadir Ardıç Doç.Dr. Yasemin ÖZDEMİR

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

Office Phone:

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Ebelikte Yönetim Ön koşul dersi yoktur

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL

ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ

YÖNETİCİLER İÇİN YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU

KİŞİSEL GELİŞİM

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

5. MESLEKİ REHBERLİK. Abdullah ATLİ

YETKİNLİK DEĞERLENDİRME ve GERİBİLDİRİM


BİLİŞİM UZMANLIK PROGRAMLARI & FİYATLARI

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

DERS ÖĞRETİM PLANI TÜRKÇE. 1 Dersin Adı: PSI Dersin Kodu: Gelişim Psikolojisi (Sosyoloji) 3 Dersin Türü: Zorunlu. 4 Dersin Seviyesi: Lisans

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS. Rehberlik MB

ONLINE İŞE ALIM & ADAY VERİTABANI

Prof. Dr. Acar Baltaş, Psikolog

MİLLÎ EĞİTİM UZMAN YARDIMCILIĞI GÜNCELLENMİŞ TEZ KONULARI LİSTESİ

Çalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI?

PROBLEM ÇÖZMEDE ZİHİNSEL SÜREÇLER

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ CASUS OYUNU FİLM ANALİZ ÇALIŞMASI. HAZIRLAYAN İmran NİŞANCI

Office Phone:

Avrupa hastanelerinde

ÖZEL KAŞGARLI MAHMUT ORTAOKULU MART 2016

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BÖLÜMÜ

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Kurumsal Eğitimlerimiz

Kurumsallaşma Eğitimi

RADEP ÇALIŞAN DESTEK PROGRAMI (RASYONEL DESTEK PROGRAMI)

wertyuiopgüasdfghjklsizxcvbnmöçq wertyuiopgüasdfghjklsizxcvbnmöçq SERVİSİ

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar Ümit Şenyüz Faruk Ak

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

A: Algılama gücü ve mantık yürütme kabiliyeti yüksek kişiliği temsil eder.

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

Transkript:

YETKİNLİK ANALİZİ VE POZİSYON UYGUNLUK TANITIMI BAŞARININ ARAMA MOTORU EĞİTİM DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

I.BÖLÜM Yetkinlik testleri ile KENDİNİZİ keşfedin..! Ben Kimim? Ne İstiyorum? Kendimi En İyi Nasıl İfade Ediyorum? Bu sistem İstanbul ve İzmir Merkezli Ar-Ge ekiplerinin yoğun ve bilimsel çalışmalarının ürünüdür. Bugüne kadar 300.000 kişinin üzerinde uygulanmış olup bireysel analiz ve pozisyonel analiz konularında hem kişilere hem de kurumlara hizmetler sunulmaktadır. YETKİNLİK ANALİZ RAPORU BU TEST İLE; 1. BENLİK VE ZİHİN FONSİYONLARI a. Kişisel Frutz (SWOT analizi) b. Departman Uygunluk c. İşe Uygunluk 2. BİREY VE TAKIM RAPORU a. Kişi Genel Özellikleri b. Kişilik Tipiniz c. Takım İçi Rolünüz d. Kuruma Katkınız ve Tavsiyeler

3. BİREYSEL GELİŞİM a. Kişilik Tipi ve Değerler b. İletişim Tarzınız ile ilgili Tavsiyeler c. Gelişim Fırsatlarınız 4. LİDERLİK TARZINIZ a. Liderlik Tarzı b. İletişim Tarzınız c. Öğrenme Tarzınız d. Problem Çözme Tarzınız 5. STRES YÖNETİMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİR MOTİVASYON KAYNAKLARI a. Stres Profili b. Motive Edici Faktörler Yetkinlik Testi... İnsanın nasıl düşündüğü, neler hissettiği, nasıl hareket ettiği üzereni %97 oranında tutarlılıkla sonuç elde edebilirsiniz. Yetkinlik testine dayanarak güçlü ve dinamik bir kişilik sistemi oluşturarak sizde var olan potansiyeli performansa dönüştürme fırsatı yakalayacaksınız. Yetkinlik testi size sosyal ve iş hayatında, eğitimde, evlilikte, çocuk yetiştirmede, kişisel ve manevi gelişiminizde rehberlik edecek. Binlerce sorunun cevabını bulmanızı sağlayacak... Beni neler motive ediyor? İlişkilerimi güçlendiren ya da yıkan şey ne? Hayatta kalmak ve başarmak adına ne şekil alıyorum? Yaşama amacım ve benliğimin derinliklerinde saklı en üstün nitelikleri nasıl bulup çıkaracağım? Bu test insan doğasına ait çok kritik bilgileri dinamik bir sistem içinde açıklayan bir EGO ANALİZ modelidir

II.BÖLÜM Ölçme ve değerlendirme merkezinin potansiyel yetkinlik analizi testiyle neden işe alınacak personelin potansiyelini öğrenmelisiniz? Mizaç ve karakterin etkileşimiyle şekillenen benliğimizi örten kişilik yapımız, % 70-90 oranında otomatik moda (bilinçsiz yeterlilik), % 10-30 oranında da bilinçli- iradi modda tutum ve davranışlarımıza şekil ve renk verir. Dolayısıyla İnsan benliğindeki aktif kullanımda olan benlik istasyonları, tutkular, huylar, insanın severek yapacağı işleri, istatistiki düzeyde belirler. Bazen hiç sevmediği işte hatta mutlu olmasa da başarılı olan insanlar vardır, ancak bunun tersi olan durum o kadar fazladır ki optimal verimliliği yakalamak için sevilen yani kişiliğe uygun işte çalıştırılması çok önemlidir. İnsanlar ancak sevdikleri işte zirve olur ve iyi bir kariyer yapabilirler. Mesela, içe dönük bir karakter mühendislik okuyarak hayata atılsa proje çizme, bilgisayar yazılımlarıyla ilgilenme, ARGE çalışmalarında daha başarılı olurken, dışa dönük bir mühendis uygulama, satış, şantiye işlerinden daha keyif alarak daha başarılı olacaktır. O nedenle kişilik yapısını bilmek hem doğru elemanı doğru işe yerleştirmemizi hem de gelecekte verilen pek çok eğitim ve kazandırılan tecrübelerle ondan daha fazla istifade etmemizi sağlar. Çalışan kişi içinde; zaten mutlu olacağı ve isminden bahsettireceği bir meslekte çalışmış olmak gibi bir sonuç sağlanmış olacaktır. Bu testler kişilerin hangi özelliklerini değerlendirerek tespit yapıyor? Kişiler üç önemli temel potansiyeli için değerlendirilmektedir. Zihinsel, duygusal, fiziksel potansiyellerine göre sevecekleri ve mutlu olacakları meslek grupları çıkmaktadır. Üç temel potansiyel şöyle ifade edilebilir; Zihinsel Potansiyel: Zihinsel potansiyeli yüksek kişilerin genel ilgisi kavramlar, fikirler ve stratejiler üzerinedir. Düşüncelerin ve fikirlerin dünyasında güç, onay ve ilham ararlar. Rasyonel tabiatlı insanlardır. Mantıksal Analiz, fikir ve proje üretme konusunda özel yetenekleri vardır.

Duygusal Potansiyel: Duygusal potansiyeli yüksek kişilerin genel ilgileri ilişkiler, insanlar, ilgi ve imaj üzerinedir. İnsanların dünyasında ilham, güç ve onay ararlar. İnsanları bir araya getirme, sıcak ve yakın ilişkiler kurma, insanları motive etme konusunda özel yetenekleri vardır. Fiziksel Potansiyel: Fiziksel potansiyeli güçlü olan kişilerin genel ilgileri aksiyon, uygulama, hayatta kalma, güçlü ve bağımsız olma üzerinedir. Fiziksel potansiyeli yüksek kişiler pratik tabiatlı, sistem ve yapılara önem veren, eyleme dönük insanlardır. Fiziksel dünyada güç, onay ve ilham ararlar. Düşünceleri sistemleştirme ve fikirleri hayata geçirme konusunda özel yetenekleri vardır Bu potansiyellerin doğru tespiti; uygunluğu tespit edilmiş ve standardı oluşturulmuş bir kişilik testi ile mümkündür. Türk halkı içinde çok yüksek test imkânı bulmuş YETKİNLİK TESTLERİMİZ bu unsurlara sahip önemli bir kişilik testi imkânı sunmaktadır. aranmalıdır? Hangi meslekler için hangi temel potansiyel Liderlik, yöneticilik, satış elemanı, üretim ve kalite kontrol gibi çalışma alanları için fiziksel potansiyeli yüksek kişilik yapısı aranırken, mesleğin detayı için ise raporun diğer özelliklerine inmek gerekecektir. ARGE uzmanlığı, yazılım, muhasebe, mimarlık gibi çalışma alanlarında ise zihinsel potansiyeli yüksek kişiler daha başarılı olabilecektir. Alt değerleme kriterleriyle temel kişilik yapısı, düşünme tarzı, ilgi odakları, stres altında çalışma ve tepkileri kişinin meslek seçiminde daha net karar vermesini sağlaya bilmektedir. Yönetici ve lider için fiziksel potansiyelin yüksek olması gerekmekle beraber zihinsel potansiyel açısından; analitik düşünme, hızlı ve doğru karar verme yeteneğinin de fazlaca önemi vardır. Duygusal yönden de kötü olmamalıdır, çevresi tarafından sevilmeli, empati kurabilmeli daha da önemlisi ilişkiler kurmada sosyal yönü iyi olmalıdır. O nedenle yönetici olmak için fiziksel yönün baskınlığı yanında diğerlerinde de iyi bir durumda olması gerekir.

Potansiyel Yetkinlik çalışmaları ile çok fazla bulgu elde ettiğine göre, bu testlere yönlendirici cevaplar vererek yanıltmak mümkün müdür? Çok mümkün değildir. Öncelikle tüm kişilik modellerinin ayrı özellikleri ve artıları vardır. En mükemmeli tümünü orta düzeyde birleştirebilmektir. Mükemmellik üç boyutta ve 9 kişilik modelinde de aşırı uçlarda bulunmamaktır. Ne son derece duygusal, duygularla yönlenen hayalperest veya duygusuz tamamen mantık önde olan katı akılcı olmamak esastır. İkinci olarak, siz kendi kişiliğinizi ortaya koymaya çalışırken pek çok çek eden sorularla ayrıca test ediliyorsunuz. Çakışan cevaplarınız sizin üstün olan potansiyelinizde de değer kaybına sebep olabilmektedir. Son olarak, özellikle YETKİNLİK TESTLERİMİZDE geliştirilen soru sistemiyle bir sorudan nasıl bir sonuca varılabileceğine dair ipucu vermemektedir. Başarısının sırrı da biraz burada saklıdır. Sorular, gazete ve dergilerde yayınlanmakta olan basit psikolojik anketler düzeyinde değildir. Uzman araştırma ve geliştirmelerin ürünüdür. O nedenle şu cevabı verirsem lider ve yönetici potansiyelimi güçlendiririm diye bir sonuç çıkarmak neredeyse mümkün değildir.

Gelin TANIŞALIM BAM BAŞARININ ARAMA MOTORU ÖZEL EĞİTİM DANIŞMANLIK ŞİRKETİMİZ VE sürecinde ki YETKİNLİK GELİŞİM ENSTİTÜSÜ ; EGAM ŞİRKETLER GRUBU İŞTİRAKİDİR. İşletme Doktorluğu adı anlayışındaki iş ortaklığı sürecimiz işletmelerimizin verimlilik ve başarı ekseninde yeniden yapılanmasını sağlamaktır. Bu süreçteki ortak referansımız Başarının Arama Motoru İNSAN olmuştur. Şirketimizi çalışma alanı, bebeklikten yetişkinliğe insan ve şirket gelişiminin her devresinde, gelişimi ile ilgili yol göstermek ve ayna olmaktır. Bu ayna üzerinde bireyin, kişilik, mizaç, yetenek, karakter farklı boyutlarına ait özellikleri kendisine, ailesine ya çalıştığı kurumuna yansıtmaktadır. ona gibi da Kişilik, insan tabiatının değişim ve gelişime açık evrensel tasarımındaki bireye özgü varyasyon motifleridir. Kişilik insanda gelişen bir motif halinde ortaya çıkar. 30 lu yaşlarda dengeye doğru gelerek stabil, kararlı hale geçer. Ergenlik dönemiyle birlikte görünür hale gelen kişiliğe kimlik oluşumu da eşlik eder. Kişiliğin inşası sürecinde yapıya katılan ana elementler: 1- Hayatta ifade edilme yatkınlıkları kişiye göre değişen mizaç özellikleri(düşünce, duygu ve davranış), 2- Bireyin yetiştiği çevreye çocukluk döneminde gösterdiği karakteristik uyumlar, 3- Bireyin kendini tanımladığı yaşam hikayeleri (idealler, hedefleri, beklentileri, arzu ve korkuları) 4- Kültürel ve sosyal ortamın(eğitim düzeyi ve sosyal statü) kişiliğe kattığı tarzlar (stil, koku ve renkler, kültürel iklim faktörü ) 5- Kişinin yukarıdaki üç faktörden beslenen ahlaki değer sistemi, yaşam felsefesi ve iş ilkeleri. ( Kişiliğin ahlaki (etik-moral) boyutu) Bütün bu elementler, 11-25 yaşları arasında kişide yarı kararlı, öngörülebilir bir ego motifi ve zihin fonksiyonları motifinin inşasında kullanılır. Ortaya çıkan motifin; yarı kararlı-mekanik ön görülebilir olmasının altında insana ait düşünceduygu ve davranışların, % 80-90 civarında otomatik modda ( bilinçsiz yeterlilik-alışkanlık) ifade ediliyor olması vardır.

İnsanlar bu noktadan rasyonel olmaktan çok irrasyonel bir yaşam sürmeye eğilimlidirler. Kişilik bilimi, insan tabiatının çeşitli modellerine dayalı testler geliştirerek, insanın düşünce-duygu ve davranışlarını öngörmeye çalışır. BAM Başarının Arama Motoru Özel Eğitim Danışmanlık Yayıncılık Tic. Ltd. Şti., bu testlerin özel bir kombinasyonunu üreterek kişide içsel düzenleyici ve yönetici olan benlik ve zihin fonksiyonlarını sistem dinamiği biliminin ilkelerine göre analiz eder. Pozisyon uygunluk raporları hazırlar. Kişinin yetkinlikleriyle, iş-görev tanımlarının örtüştürerek, işletmelere işe göre doğru yetkinlikte insan alınmasına yardımcı olur. Benliğinizin DNA sını ölçme ve değerlendirme merkezimizden dünyanın her yerinden 15 dakikada web tabanlı bir çalışma öğrenebilirsiniz

KİŞİLİK BARKODUNUZU %97 ORANINDA BİLİMSEL TUTARLIKLA VEREBİLEN YETKİNLİK TESTLERİMİZİ KULLANAN REFERANSLARIMIZ NOT: EGE ÜNİVERSİTESİ GIDA MÜHENDİSLİĞİ ÖĞRENCİLERİNİN BAZILARI, AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ GIDA MÜHENDİSLİĞİ VE GIDA MESLEK YÜKSEK OKULU ÖĞRENCİLERİNDEN BAZILARI, EGE ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ KONSEYİ ÖĞRENCİLERİ BU TESTLERİ YAPARAK KARİYER YÖNETİM PLANLARI YAPILMIŞTIR.