Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği

Benzer belgeler
Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği

Doç. Dr. Atilla SANDIKLI ile röportaj. S-1: Hocam öncelikle bize kendinizden kısaca bahseder misiniz?

Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği

Atatürk ün Dış Politika Stratejisi: Hedefler ve Prensipler

BİLGESAM ın Vizyonu ve Hedefleri: Sorular ve Cevaplar

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ

KARADENİZ MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİNİN AB PROJESİ ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI NIN ENTEGRASYON UYGULAMALARINA DÖNÜK ÇALIŞMALARI TAMAMLANDI

STRATEJİK PLAN

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - MALEZYA STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

Katılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1

Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Doktora Programı Bologna Bilgi Paketi

Yerel veya Bölgesel Kalkınma? Mevcut kaynakların en etkin ve verimli şekilde kullanımı/paylaşımı Koordinasyon ve güç birliği (daha az enerji ile daha

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Stajyer Eğitim Programı (SEP)

YÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır.

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

ARA DÖNEM FAALIYET RAPORLARI BEKLENTİLER VE SORUNLAR. Uğur Saçmacıoğlu SPK Uzmanı -

ALT BAŞLIKLAR DİPLOMASİ. -Sosyal Medya ve Diplomasi. -Kamu Diplomasisinin Gelişimi. - Diplomasinin 11 Eylülü : Wikileaks. -Önleyici Diplomasi

3/7/2010. ÇAĞDAŞ EĞİTİMDE ÖĞRENCİ KİŞİLİK HİZMETLERİNİN YERİ ve ÖNEMİ EĞİTİM EĞİTİM ANLAYIŞLARI EĞİTİM

Staj Programları Hakkında

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

T.C. YARGITAY CUMHURİYET BAŞSAVCILIĞI Basın Bürosu Sayı: 19

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YÖNETİM ANLAYIŞINDAKİ GELİŞMELER

Türkiye ile İlgili Sorular

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ

TÜRKİYE - POLONYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

3. HAFTA-Grup Çalışması

Üniversite Gençleri İçin E-Demokrasi Projesi Anket Çalışması

DENİZ TURİZMİNİN GELİŞİMİ İÇİN YÖNETİŞİM İHTİYACI: BODRUM BÖLGESİNDE NİTEL BİR ARAŞTIRMA. 24 Şubat 2018

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

ANKARA KALKINMA AJANSI.

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER. Sunuş Konu Proje Koordinatörü ve Uygulayıcı Kurum Tarih ve Yer Amaç ve Hedefler Katılımcılar...

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Yrd. Doç. Dr. Tevfik Sönmez KÜÇÜK Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi Anayasa Hukuku Anabilim Dalı Öğretim Üyesi PARTİ İÇİ DEMOKRASİ

YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BÖLÜMÜ

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS TÜRK ANAYASA HUKUKU LAW

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

BÖLGE PLANI. Hazırlayan : Murat DOĞAN

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

AHZIRLAYANLAR Cemre Benan Arslan Burcu Şahin A. Eren Öztürk

Avrupa Yerel Demokrasi Haftası

İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ. 30 Nisan 2014

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - PAKİSTAN STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6

Borç Yapılandırma Hizmetleri

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ELEKTRO-EROZYON İLE İŞLEME TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Bölüm 1. Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar. İşletme Yönetimi. Yönetim ve Stratejik Yönetim. Yönetim, bir işletmenin ve örgütün amaçlarını

OKUMA KÜLTÜRÜ DERNEĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME VE PROJE YAZMA ÇALIŞTAYI 26 MAYIS 2018, ANKARA KOLAYLAŞTIRICI: DR. IRAZ SOYALP

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

Borç Yapılandırma Hizmetleri

HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI

Demokrat Bireyden Demokratik Topluma

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

SİVİL GLOBAL GLOBAL SİVİL DİPLOMASİ İNŞASI PROGRAMI Potansiyelin Keşfi

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

ADANA ÜNİVERSİTE SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ SWOT

İ Ç İ N D E K İ L E R

DIŞ TİCARET ENSTİTÜSÜ

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Erkan ERDİL Bilim ve Teknoloji Politikaları Araştırma Merkezi ODTÜ-TEKPOL

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ANKET DEĞERLENDİRME RAPORU. Ankete Katılan Toplam Kişi Sayısı :1426. Cinsiyetiniz?

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Transkript:

Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği Doç.Dr. Atilla Sandıklı 1. Giriş 2. Dünya 20. yüzyılın sonunda başlayan ve halen devam eden hızlı bir değişim süreci yaşamaktadır. 3. Bu süreç içinde Soğuk Savaş sona ermiş, küreselleşme olgusu; insanları, toplumları, şirketleri, devletleri ve uluslararası ilişkiler ortamını derinden etkilemiştir. 4. Değişen güç dengelerine uygun olarak yeni bir dünya düzeninin temelleri atılmaya başlanmıştır. 5. Günümüzde devletlerin başarısı büyük ölçüde değişen dinamiklere uyum sağlayabilmelerine ve milli hedeflerinin gerçekleştirilmesinde bu dinamikleri kullanabilmelerine bağlıdır. Başarılı olan devletler hızla gelişerek dünyanın zenginlik ve refahından en üst düzeyde yararlanmakta, başarısız olanlar ise marjinalleşmekte, ağırlaşan ve karmaşıklaşan sorunlar altında ezilmektedir. 6. Bu nedenle, günümüzün hızla değişen dinamik koşullarına uygun, doğru politikaların belirlenmesi ve bu politikaların başarılı olarak uygulanabilmesi için gereken prensiplerin tespit edilmesi büyük önem arz etmektedir. 7. Soğuk Savaş döneminden sonra iki kutuplu dünyanın ortadan kalkması ve çok merkezli bir dünya düzeni oluşması, ülkeleri artık süper güçlerin belirledikleri politikaların birer oyuncusu olmaktan çıkarmıştır. 1

Günümüzde bölgesel güçler küresel güçlerin politikalarını dikkate alarak kendi politikalarını uygulayabilmektedir. 8. Dolayısıyla her ülkenin -özellikle Türkiye gibi bölgesel güçlerin- artık gelişen olaylara veya bölgesindeki gelişmelere seyirci veya belirlenmiş bir senaryonun oyuncusu olarak değil; tam tersi bölge ile ilgili kendi politik hedefleri doğrultusunda, bölgeyi yönlendirebilecek ve o bölgede barış ve istikrara katkı yapacak şekilde veriler ve farklı bakış açıları üretmesi gerekmektedir. Bu nedenle, son yıllarda Türkiye de stratejik araştırma merkezleri önem kazanmış ve her geçen gün stratejik araştırmalar merkezlerinin sayısı artmaktadır. 9. Stratejik araştırma merkezlerinin sınıflandırılması Türkiye deki araştırma merkezleri yapısal özellikleri bakımından üç ana başlık altında sınıflandırılabilir: Kaynaklarına göre araştırma merkezleri Kaynaklarına göre araştırma merkezleri kamu ve özel araştırma merkezleri olarak ayrılabilir. Kamuya ait araştırma merkezleri, bürokrasi içinde çeşitli kademelerde yer aldığı gibi, üniversitelerde de çok sayıda stratejik araştırma merkezi bulunmaktadır. Türkiye de farklı hukuki statülerde özel stratejik araştırma merkezleri de bulunmaktadır. Bu araştırma merkezleri üyelerinin sağladıkları aidat ve bağışlarla finansman ihtiyaçlarını karşılayabildikleri gibi, gerek yurtiçi ve gerekse yurtdışındaki kurumların hibe ve finansman desteğinden istifade etmektedirler. Devletin kendi bünyesi içindeki stratejik araştırma merkezlerinin dışında farklı görüşlere, değişik özelliklere sahip özel araştırma merkezlerinin olması ve 2

bunların gerek veri ve senaryo üretiminde, gerekse politika üretiminde katkı sağlaması devlet yöneticilerinin vizyonunu genişletmektedir. Bu da daha doğru politikaların üretilmesini ve uygulama hatalarının minimuma indirilmesini sağlamaktadır. Hukuki statülerine göre araştırma merkezleri Hukuki statülerine göre araştırma merkezleri, vakıf, dernek ve şirket olarak teşkilatlanmaktadır. Görüş ve düşüncelerine göre stratejik araştırma merkezleri Görüş ve düşüncelerine göre stratejik araştırma merkezleri, siyasi iktidar yanlısı olanlar, siyasi iktidara muhalif olanlar ve tarafsız olanlar olarak sınıflandırılabilir. 10. Farklı görüşlere sahip stratejik araştırma merkezleri görüş ve önerileri yöneticilerin ve dış politika karar alıcılarının olaya farklı noktalardan bakmalarına imkan sağlamaktadır. Bu sayede her politikanın alternatifi de zaman içinde oluşmakta, bu da demokratik ülkelerde yönetimlerin değişmesiyle beraber yeni politikaların belirlenmesi ve uygulanması için geçecek süreyi azaltmaktadır. Farklı stratejik araştırma merkezlerinin yapmış olduğu çalışmalar, aynı dış politika olaylarına farklı yönlerden bakmak suretiyle gelişen olayların daha doğru bir şekilde algılanmasını da sağlamaktadır. Bu algılamalara uygun olarak ortaya konan optimal politikaların verimliliği ve etkinliği de artmaktadır. Bu açıdan bakıldığında sadece hükümete yakın araştırma merkezlerinin değil, diğer araştırma merkezlerinin çalışmaları da dolaylı olarak uygulanan politikalar üzerinde etkili olmaktadır. Stratejik araştırma merkezleri, sınıflandırmada hangi bölüme dahil olurlarsa olsunlar, demokrasilerin ayrılmaz bir parçası olarak farklı 3

görüş ve düşünceleriyle, ürettikleri politika önerileriyle ortak aklın oluşturulmasına zenginlik katmaktadırlar. 11. Sorunlar ve Çözüm Önerileri Araştırma merkezleri arasında işbirliği alanları kısıtlıdır; üstelik maddi ve düşünsel olmak üzere farklı rekabet türlerinin varlığından bahsedilebilir. Sektör, belirgin bir rekabetin olduğu ancak bu rekabetin yazılı kurallarının olmadığı, ilişkilerin karşılıklı centilmenlik anlayışıyla tanzim edildiği ve her araştırma merkezinin birbirini bir biçimde tanıdığı küçük bir alandır. Diğer bir yarış alanı ise bürokrasiyle iletişim kurma, bürokrasiden bilgi alabilme ve muhatap bulmadır. Araştırma merkezleri rapor hazırlarken kamu kurum ve kuruluşları ile ilişkiye geçerek özellikle güvenlik ve dış politika konuları gibi kamuyla açık bilgi paylaşımının dar olduğu alanlara dair veri toplamaları veya temin edilen bilginin sağlamasını yapmaları gerekir. Türkiye deki düşünce kuruluşları birbirlerini tanımak, işbirliğini arttırmak ve karşılaştıkları sorunları ortaya koyarak çözüm üretmek amacıyla 2010 yılından itibaren düzenli olarak toplantılar yapılmaktadır. Bu toplantılarda Türkiye Düşünce Kuruluşları Platformu nun gayri resmi alt yapısının hazırlanmasına karar verilmiştir. Ayrıca düşünce kuruluşlarının sorunlarının belirlenmesi ve bu sorunların çözümlenmesi için neler yapılması gerektiği konusunda çalışmalar sürdürülmektedir. Platform çerçevesinde dış politikadaki gelişmeleri konu alan ortak bir yıllık uluslararası ilişkiler konferansının düzenlenmesi konusunda görüş birliğine varılmıştır. Araştırma merkezleri arasında iletişimin ve işbirliğinin geliştirilmesi için kurumların uzmanlarının ortak makale yazması, beyin fırtınalarıyla fikir alışverişinde bulunmaları, her kurumun internet sitesinde diğer kurumların linkini 4

vermesi, yurt dışı veya yurt içi düşünce kuruluşları toplantılarına araştırma merkezlerinin birbirlerini davet etmesi gibi öneriler dile getirilmiştir. 12. Ayrıca stratejik araştırma merkezlerinin finansal sorunlarının giderilmesi için düşünce kuruluşlarının vergiden muaf tutulması ile özel bağış elde etme yollarının çeşitlendirilmesi konuları üzerinde durulmaktadır. Bu kapsamda düşünce kuruluşlarının altyapılarının geliştirilmesi için bireysel ve kurumsal destek sağlanması, proje bazındaki çalışmalarında vergilendirmenin düşürülmesi, mali destek sağlayan özel şirketlerin vergi matrahlarından düşürülen miktarın yükseltilmesi gibi tedbirler alınması faydalı olacaktır. Siyasi partiler gibi düşünce kuruluşları da demokrasilerin vazgeçilmez unsurları olarak değerlendirilmeli ve bu kuruluşların gelişmesi için gerekli finansal desteğin arttırılmasını sağlayacak tedbirler alınmalıdır. BILGESAM Örneği 13. BİLGESAM farklı bilim dallarındaki, farklı düşüncedeki akil adamları, bilim adamlarını, genç ve dinamik araştırmacıları bir araya getiren bağımsız ve bağlantısız bir araştırma merkezidir. Kaynağını üye aidatları ve hazırladıkları projelere sağlanan desteklerle karşılamaktadır. Bugüne kadar alan araştırmaları dahil çok sayıda ve uzun soluklu projeler hazırlamış ve bu projelere gerekli kaynakları bularak gerçekleştirmiştir. 14. Olaylara ve sorunlara milli bakış, farklı görüşler ve özgün yaklaşımlar, disiplinler arası bilimsel yöntemler, bilge adamların deneyimleriyle genç ve dinamik araştırmacıların yaklaşımlarından doğan sinerji, bağımsız, bağlantısız ve esnek bir organizasyon, farklı projeler ve farklı sponsorlar BİLGESAM ın temel nitelikleridir. 5

15. Finansal açıdan BİLGESAM ın yapısı incelendiğinde, herhangi bir parti, ideolojik ve siyasi örgütlenmenin içinde yer almadığı için bilimsel akılcılığa, farklı görüşlere önem veren kurumlardan ve insanlardan kaynak sağlamaktadır. Mevcut yapı içinde Ortaklar Kurulu BİLGESAM ın rutin ihtiyaçlarını temin etmektedir. İlave ihtiyaçlar ise hazırlanan projelere sağlanan desteklerle karşılanmaktadır. Sınırlamalar olsa da, BİLGESAM sosyal sorumluluk anlayışı çerçevesinde maliyetlerini minimize etmek suretiyle etkinliğini artırmaya çalışmaktadır. 16. BILGESAM ın amacı dünyadaki ve yurt içindeki gelişmeleri takip ederek geleceğe yönelik öngörülerde bulunmak, Türkiye nin ikili ve çok taraflı uluslararası ilişkilerine ve güvenlik stratejilerine, 17. yurt içindeki siyasi, ekonomik, teknolojik, çevresel ve sosyo-kültürel problemlerine yönelik bilimsel araştırmalar yapmak, karar alıcılara milli menfaatler doğrultusunda gerçekçi, dinamik çözüm önerileri, karar seçenekleri ve politikalar sunmaktır. BİLGESAM ın Türkiye deki Stratejik Araştırma Merkezleri Arasındaki Yeri Türkiye de bazı stratejik araştırma merkezleri kamu diplomasisi şeklinde faaliyet göstermektedir. Ancak Türkiye de bu yönde faaliyet gösteren araştırma merkezlerinin dışında bağımsız ve hatta tamamen muhalif olan stratejik araştırma merkezleri de vardır. Bu merkezler özellikle farklı politikalar üzerinde durmakta, çalışmalarıyla hükümetin uyguladığı politikalara eleştirel yaklaşımlar geliştirmekte ve farklı önermelerde bulunmaktadır. Bu da hükümetin politikalarını devamlı sorgulanabilir halde tutmakta ve aksaklıkların algılanması için hükümete yardımcı olmaktadır. Aslında demokrasilerde muhalif çalışmaların ana görevlerinden birisi de budur. 6

18. BİLGESAM ı diğer araştırma merkezlerinden ayıran özelliklerden birincisi bilge adamların deneyimleri ile genç ve dinamik araştırmacıların bir araya getirilmesiyle ortaya çıkacak sinerjinin yapılan çalışmalara yansıtılmasıdır. 19. BİLGESAM herhangi bir siyasi veya ideolojik yaklaşımın dışında, tamamen gerçekçi, bilimsel ve akılcı bir şekilde olayları ve gelişmeleri değerlendirmektedir. Alan araştırmalarına öncelik vererek, elde ettiği veri tabanına uygun, optimal politikalar üretmektedir. 20. BİLGESAM ın diğer araştırma merkezlerinden yani hükümete yakın olan araştırma merkezleriyle hükümete karşı olan araştırma merkezlerinden farkı da burada ortaya çıkmaktadır. Her iki grubun da görüşlerinin optimalinin oluşturduğu değerlendirmelere, incelemelere ve sonuçlara varmaktadır. Böyle olunca da bilimsel ve akılcılık kapsamında yapmış olduğu çalışmalar hem hükümet tarafından hem de muhalefetteki araştırma merkezleri veya partiler tarafından saygıyla karşılanmakta, güvenilir bir araştırma merkezi olarak ön plana çıkmaktadır. 21. Özgün yapısıyla toplumun her kesiminin güvenini sağlayan BİLGESAM, Bilge Adamlar Kurulu nun hazırladığı Türkiye nin Bugünü ve Yarını başlıklı çalışmasında ortaya çıkan ve Türkiye nin hızla gelişmesinin önünde engel oluşturan dış ve iç kaynaklı sorunları ortaya koymuştur. Bu sorunlarla ilgili geniş alan araştırmaları ve bilimsel raporlar hazırlamış ve politika önerileri geliştirmiştir. Bugüne kadar yaptığı bütün çalışmalar kamuoyunda büyük bir yankı yaratmış, siyasi iktidarı ve bürokrasiyi önemli derecede etkilemiştir. 22. Örneğin Türkiye nin en önemli sorunlarından birincisi olan Kürt sorunuyla ilgili bölgede geniş kapsamlı, 10.000 kişilik alan araştırması yapmış, 200 kanaat önderiyle mülakat gerçekleştirmiş ve bu çalışmalar 7

sayesinde sorunun temel parametrelerini ortaya koymuş ve çözüm önerileri için açılım noktalarını belirlemiştir. Bu kapsamda demokratik açılımın başlatılması için raporlar hazırlanmış ve uygulamadan doğan aksaklıkları ortaya koyan raporlarla çalışmalarını geliştirmiştir. 23. Ayrıca Kürt sorununun çözümü ve terörle mücadele kapsamında strateji oluşturabilmek için gerekli projeleri tespit edebilme maksadıyla, Van ilinde, bölgenin ileri gelenlerinin de katıldığı, üç ay süreli 29 çalıştay gerçekleştirilmiştir. Bu çalıştay sonunda hazırladığı Terörle Mücadele Stratejisi belgesi kamuoyunu ve siyasi iktidarı derinden etkilemiş ve bugünkü uygulanan politikaların temelini oluşturmuştur. 24. Ayrıca Türkiye de demokrasinin yerleşmesi ve derinleşmesi, laikliğin ve milliyetçiliğin, özgürlüklerin önünü açan çoğulcu ve çağdaş bir anlayışla ele alınmasını, yargının sorunlarını ortaya koyarak çağcıl bir yapıya kavuşturulmasını sağlamak için yapılması gerekenleri hazırladığı çeşitli raporlar ve kitaplarla kamuoyuna, siyasi iktidara ve bürokrasiye duyurmuştur. 25. Ekim ayında çıkardığı Yeni Anayasadan Toplumsal Beklentiler başlıklı, 7000 kişinin katıldığı alan araştırması ve yeni anayasanın esaslarını ortaya koyan çalışmaları ile Türkiye de halkın beklentilerini karşılayacak çağcıl bir devlet yapısı oluşturulmasına önemli katkı sağlamıştır. 26. Yine son aylarda çıkardığı Silahlı Kuvvetler ve Demokrasi ve Zorunlu Askerlik ve Profesyonel Ordu raporları kamuoyunu, siyasi kademeleri ve bürokrasiyi etkileyen önemli çalışmalardır. 27. Bilimsel teorilerin mevcut sorunları açıklamak, sorunların gelişim trendini öngörmek ve çözüm önerileri sunmak için yayınlar yapmaktadır. 8

28. Katılımcı birçok üniversiteyle birlikte Avrupa Birliği, Orta Asya, Balkanlar ve Orta Doğu konularında düzenlediği uluslararası kongreler ve çalıştaylar ile bölgedeki gelişmeler konusunda bilim adamlarının etkileşimini sağlamış, siyasi iktidarın ve bürokrasinin faydalanabileceği dokümanların ortaya çıkmasına katkı sağlamıştır. BİLGESAM ın bir diğer özelliği teknolojinin dış ve iç politikalara etkisinin önemini vurgulamak için enerji kaynakları ve ulaşım yolları, hidrojen enerjisi, nano teknoloji ve bio teknoloji gibi ileri teknoloji kongre ve çalıştayları yapmasıdır. 29. BİLGESAM ın ürettiği çalışmalar Türkiye de sayıları hızla artan üniversitelerde eğitim dokümanı olarak da kullanılmaktadır. BİLGESAM Gençlik Platformu Türkiye deki üniversite geçliğinin büyük bir bölümüyle etkileşime girmektedir. Ayrıca iç ve dış politika konularında uzmanlaşmak ve araştırma yapmak isteyen gençler BİLGESAM ailesine katılarak staj ve eğitim programlarını takip etmektedir. Yurt içinden ve dışından birçok uzman ve kurum çeşitli konularda BİLGESAM ın görüşlerini alarak kendi çalışmalarında kullanmaktadır. 9