ESNAF VE SANATKÂRLARIN UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI OPERASYONU TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.15 Birinci Tur İl Çalışma Grubu Toplantıları Şubat /

Benzer belgeler
ESNAF VE SANATKÂRLARIN UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI OPERASYONU TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.16 Birinci Tur Politika Çalışma Grubu Toplantısı Mart

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Arttırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.6 Yaygınlaştırma Çalıştayları Ankara

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 ORDU

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 BURSA

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 MERSİN

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 ERZURUM

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 ŞANLIURFA

(Temel Kaynak: DPT 2006 sürümü)

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.7 Birinci Oturum Bilgilendirme

Eğitim İhtiyaçları Analizi

Esnaf Ve Sanatkârların Uyum Yeteneğinin Arttırılması Projesi Teknik Yardım Bileşeni TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.9 Personel Eğitimi Eğitim

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak Türkiye $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

TRH1.2.PYEIS/P-03/232. Faaliyetler 2016/ / / / / / / / / / / /02

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi

MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

BSTB: Kümelenme Destek Programı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Tarih: Sayı: 1705

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI. Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

11UY İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) (Rev. No:02) Yeterlilik Sınavına Giriş Şartı Olarak Belirlenen Eğitime İlişkin Genel Şartlar

KALKINMA AJANSLARI ve

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ İNŞAAT SEKTÖRÜ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

Mesleki yetkinliği arttırmak için sonuç odaklı eğitim Türkiye deki organik sektör için yeni bir konsept

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

SONUÇ BİLDİRGESİ. Dijital Evrim Teknoloji Platformu. 25 Mayıs 2017 CVK Park Bosphorus Hotel

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi Esnaf ve Sanatkarlara Sunulan Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri «Bütüncül Hizmet Modeli»

KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:

ANKARA KALKINMA AJANSI.

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

KALKINMA KURULU TOPLANTISI UŞAK

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

AB hukuku ve mevzuatına ilişkin bilgilendirme faaliyetleri Uluslararası pazarlara yönelik eşleştirme faaliyetleri AB uyum sürecinde spesifik

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ

Kurumsal Eğitimlerimiz

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

Transkript:

ESNAF VE SANATKÂRLARIN UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI OPERASYONU TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.15 Birinci Tur İl Çalışma Grubu Toplantıları Şubat / Mart 2017

ADAPTESK PROJE ÖZETİ BAŞLANGIÇ TARİHİ: 31.07.2015 PROJE SÜRESİ: 23 Ay FAYDALANICI: Türkiye Esnaf Sanatkarlar Konfederasyonu SÖZLEŞME MAKAMI: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Avrupa Birliği ve Mali yardım Daire Başkanlığı UYGULAMA: Konsorsiyum Lideri GIZ Uluslararası Hizmetler, Almanya Konsorsiyum ortakları ZDH, Almanya, SEQUA, Almanya, EDUSER, Türkiye

Projenin Genel Hatları Projenin Genel Hedefi: Sürdürülebilir büyüme yararına beşeri sermayeye daha fazla yatırım yaparak esnaf ve sanatkârların uyum yeteneklerinin artırılmasıdır Projenin Genel Hedefi: Sürdürülebilir büyüme yararına beşeri sermayeye daha fazla yatırım yaparak esnaf ve sanatkârların uyum yeteneklerinin artırılmasıdır

Projenin Coğrafi Kapsamı 8 İl: Ankara, Bursa, Manisa, Mersin, Gaziantep, Şanlıurfa, Erzurum, Ordu

AdapTESK Proje Ekibi TESK Ekibi Elif Güliz Bayram, Yararlanıcı Kıdemli Temsilcisi Fuat Elvan, Proje Koordinatörü Mehmet Güven, Proje Koordinatör Yardımcısı E.Çolpan Erdem Yazıcı, Eğitim Uzmanı Zeynep Gazioğlu Kayacı, Kapasite Geliştirme Uzmanı Zeynep Ercan, İletişim Farkındalık Uzmanı Selin Eren, Kıdemli Olmayan Uzman Teknik Destek Ekibi Basak Işbir-Karaman Proje Direktörü GIZ Aise Akpinar Proje Direktörü Eduser Takım Lideri Vekili Michael Dan, Takım Lideri Liesl Münch, Kapasite Geliştirme & Uyumluluk Kilit Uzmanı Jove Jankulovski, Eğitim Kilit Uzmanı Çeşitli Kilit olmayan Uzmanlar

BİRİNCİ GÜN Konular: Etkinlikle ilgili tanıtım Projeye ilişkin güncel bilgiler Mevcut Durum Analizi (Faaliyet 1.2) Eğitim İhtiyaçları Analizi (Faaliyet 1.3)

Proje Genel Sunumu

Etkinliğin Amacı

Amaç Proje faaliyetlerinin değerlendirilmesi (ilerleme durumu ve sonuçlar dahil) Beklenen çıktı Her il için 3 adet Bölgesel Eylem Raporu (3x8) faaliyetlerin değerlendirilmesi sonuçlarla ilgili etki değerlendirmesi tavsiyeler Faaliyet 1.15 İl Çalışma Grubu Toplantıları

Plan Faaliyet 1.15 İl Çalışma Grubu Toplantıları Toplantı İncelenecek faaliyetler turları 1. Tur 1.2, 1.3, 1.5, 1.6, 1.7 2.1 2. Tur 1.8, 1.9, 1.10, 1.11, 1.13, 1.14 Tartışma konuları Projede belirlenen eğitim ihtiyaçlarının isabetli olup olmadığı, Projenin bu ihtiyaçlara cevap verme düzeyi Eğitimin sağladığı yararlar, eksik tarafları ve çıkarılacak dersler 2.1 3. Tur Tüm Proje faaliyetleri Proje/etkileri çerçevesinde yapılabilecek tavsiyeler

Proje güncel bilgileri

Faaliyet 1.1 Açılış Konferansı Durum Faaliyet tamamlandı Sonuçlar 279 katılımcı %140 Ulaşılan 129 proje dışı il katılımcısı (%46) % 80 Ulaşılan 18 basın temsilcisi Plan Bu faaliyetle ilgili bir plan bulunmamaktadır.

Bendevi Palandöken TESK Başkanı Bela Szombati AB Delegasyonu Başkan Vekili Bülent Tüfenkci Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Süleyman Soylu Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı

Faaliyet 1.2 Mevcut Durum Analizi (MDA) Durum Faaliyet tamamlandı Sonuçlar Görüşme ve tartışmalar sonucunda başarılı bir rapor hazırlandı Plan Bu faaliyetle ilgili bir plan bulunmamaktadır.

Faaliyet 1.3 Eğitim İhtiyaç Analizi (TNA) Durum Faaliyet tamamlandı Sonuçlar Eğitim ihtiyacı araştırması 8 ilde gerçekleştirildi 18 mülakat ve 44 toplantı yapıldı 1088 kişi ile görüşme, 1691 anket değerlendirmesi Eğitim konusunda alınması gereken tedbirler belirlendi ve paydaşlarla mutabakat sağlandı EİA Araştırma Raporu nihai hale getirildi, Saha ziyaretleri rapor özeti hazırlandı, 8 il raporu hazırlandı. Plan Bu faaliyetle ilgili bir plan bulunmamaktadır.

Faaliyet 1.4 Yazılım Geliştirme Amaç ES için e-öğrenme dahil WEB hizmetleri geliştirilmesi Durum Faaliyet devam ediyor. Proje web sitesi ve e-öğrenme platformu konusunda çalışmalar Sonuçlar Proje internet sitesi işlevsel durumda E-öğrenme platformu geliştirildi Çıktılar 11 adet on-line genel ders geliştirildi, 2 tanesi yayına hazır 5 adet on-line sektörel ders Plan Güncelleme sıklığının arttırılması Ders geliştirmeye devam edilmesi

Faaliyet 1.5 İl Rehberlik Seminerleri Amaç Paydaşların projeye katılımını sağlamak Durum İlk tur tamamlandı İkinci tur hazırlıkları sürüyor Sonuçlar 385 kişi toplantılara katıldı %60 gerçekleşme 71 kadın (%18) 50 şehir dışı katılımcı (%13) %21 gerçekleşme Outputs 8 Yol haritası hazırlandı (her il için bir tane) Plan Faaliyet kapsamında Liderler ve Paydaşlar Zirvesi gerçekleştirilecektir. Faaliyetin ikinci turu, Mart ayı sonu itibariyle tamamlanacaktır

Faaliyet 1.6 İl Yaygınlaştırma Çalıştayları Amaç MDA ve EİA çalışması sonuçlarının açıklanması Durum Faaliyet tamamlandı Sonuçlar 893 katılımcı % 116 gerçekleşme 121 kadın (%14) Çıktılar Bulgular (Özet Rapor) Plan Bu faaliyetle ilgili bir plan bulunmamaktadır

Activity 1.7 Bilgilendirme Toplantıları Amaç Projeye ilişkin ihtiyaç ve sonuçların ES tarafından değerlendirilmesi Durum İlk tur tamamlandı Sonuçlar 333 kişiye ulaşıldı %35 gerçekleşme 55 kadın (%17) Çıktılar 8 İl Raporu Her il için bir adet Plan Faaliyet kapsamında Liderler ve Paydaşlar Zirvesi gerçekleştirilecektir. Faaliyetin ikinci turu, Mart ayı sonu itibariyle tamamlanacaktır

Faaliyet 1.8 Eğiticilerin Eğitimi Amaç EDM de hizmet vermelerini sağlamak üzere eğiticilerin eğitimi Durum Faaliyet tamamlandı Sonuçlar 53 Eğitici eğitildi % 106 gerçekleşme 30 hedef illerden (% 57) % 100 gerçekleşme 17 kadın (%32) Çıktı EDM için eğitilmiş eğitmenler Eğitim raporları Plan Bu faaliyetle ilgili bir plan bulunmamaktadır.

Faaliyet 1.9 Personel Eğitimi Amaç Oda, birlik ve federasyon personelinin eğitimi Durum Faaliyet devam ediyor 5 ilde eğitim tamamlandı, 3 ilde yapılacak Eğitim raporları hazırlanıyor Sonuçlar 522 personel eğitildi %73 gerçekleşme 67 dış katılımcı (%13) %42 gerçekleşme Çıktı Eğitim materyalleri Plan Eksik kalan illerde yapılacak eğitimler: Ankara: 22-24 Mart 2017

Faaliyet 1.10 Yöneticilerin Eğitimi Amaç Oda, Birlik ve Federasyon yöneticilerine yönelik iki tür faaliyet gerçekleştirilmesi A. Birlik Başkan ve Genel Sekreterlerinin eğitimi B. Oda Başkan ve Yönetim Kurulu üyelerinin eğitimi Durum Faaliyet tamamlandı Eğitim raporları hazırlanıyor Sonuçlar 767 kişi eğitildi (38 Birlik GS ve Başkanı / İllerde 729 yönetici) %107 gerçekleşme 56 proje dışı illerden (19 GS/Başkan proje illerinden, 37 diğer illerden) %35 gerçekleşme Çıktı Eğitim materyalleri Plan Bu faaliyetle ilgili bir plan bulunmamaktadır

Faaliyet 1.11 Ulusal Yeterlilik Eğitimi Amaç EDM Yeterlilik eğitimi (DACUM Eğitimi) Durum Birinci Tur Kasım/Aralık 2016 da tamamlandı İkinci Tur Ocak/Şubat 2017 de tamamlandı Sonuçlar Yaklaşık 30 kişinin eğitimi Çıktı Bölüm 1 Eğitim Raporu Plan Son turun Mart 2017 de yapılması planlanıyor

Faaliyet 1.12 Danışmanlık Amaç EDM lerin danışmanlık hizmeti verme kapasitesinin arttırılması Durum Kavramsal çalışma tamamlandı Doküman, TESK görüşleri doğrultusunda revize ediliyor Sonuçlar Kavram dokümanı, 1. taslak Uygulama dokümanı (koçluk) hazırlanıyor. Çıktı El kitabı şeklinde hazırlanan kavram dokümanı Plan El kitabına göre koçluk uygulaması Mart 2017 de başlayacak

Faaliyet 1.13 AB Çalışma Ziyaretleri Amaç Uluslararası deneyimleri öğrenmeye yönelik çalışma ziyareti Durum İlk çalışma ziyareti tamamlandı Raporu hazır Sonuçlar 20 başkan / yerel proje koordinatörü Almanya da çalışma ziyaretine katıldı İkinci ve üçüncü turlarla ilgili tarihler ve katılımcı listeleri hazırlanıyor Çıktı Çalışma Ziyareti Raporu Plan İkinci çalışma ziyaretinin Mayıs 2017 de gerçekleştirilmesi planlanıyor Üçüncü çalışma ziyaretinin Haziran 2017 de gerçekleştirilmesi planlanıyor

Amaç Ulusal düzeyde iyi uygulama örneklerini öğrenmeye yönelik çalışma ziyareti Durum Çalışma ziyaretleri Manisa ve Gaziantep te gerçekleştirilecek Sonuçlar Ulusal Çalışma Ziyareti Stratejisi hazırlandı Plan Faaliyet 1.14 Ulusal Çalışma Ziyaretleri Uygulama, 2017 İlkbahar döneminde başlayacak

Faaliyet 1.15 İl Çalışma Grubu Toplantıları Amaç Strateji dokümanına girdi oluşturmak üzere Proje faaliyetlerinin değerlendirilmesi Durum İlk tur uygulama başlatıldı Sonuçlar Etkinlik uygulama planı hazırlandı ve onaylandı Çalışma Grubu toplantılarında kullanılacak dokümanlar hazırlandı Çıktı Çalışma Grubu toplantı materyalleri her il için 1 takım Plan İkinci tur etkinlikler Nisan 2017 de gerçekleştirilecek Üçüncü tur etkinlikler Mayıs 2017 de gerçekleştirilecek

Faaliyet 1.16 Strateji Belgesi ve Politika Grubu Amaç Politika Grubu toplantıları çerçevesinde Strateji Belgesi hazırlanması Durum Kavramsal tasarım yapıldı Strateji Belgesi içeriğine ilişkin ilk çerçeve oluşturuldu Sonuçlar Etkinlik programı detaylandırıldı Plan İlk etkinlik: Mart 2017 İkinci etkinlik: Nisan 2017 Üçüncü etkinlik: Haziran 2017

Faaliyet 1.17 Uluslararası Konferans Planlama çalışması Mart/Nisan da başlayacak Faaliyet 1.18 Kapanış Konferansı Planlama çalışması Mart/Nisan da başlayacak

Faaliyet 2.1 Esnaf ve Sanatkarların Eğitimi Amaç Esnaf ve sanatkarların uyum yeteneklerini arttırmak amacıyla eğitilmesi Durum Eğitilen katılımcı sayısı: 14.000 den fazla (% 58-59 gerçekleşme) Yaklaşık her ay 3.500 katılımcının eğitimi Sonuçlar Eğitim hedefine ulaşıldı (Gaziantep Birlik, Kasaplar Federasyonu) Eğitim hedefine yaklaşanlar (Mersin, Manisa, Erzurum, Şanlıurfa, Ordu, Bakkallar Federasyonu) Tüm eğitim verileri veri tabanında yakından izlenmektedir. Plan Eğitimler, Ana Plan çerçevesinde devam edecek

Amaç Eğitim ve danışmanlıkla ilgili farkındalığın arttırılması Durum İletişim stratejisi tamamlandı. Görünürlük malzemeleri ve periyodik yayınlar geliştirildi. Sosyal medya hesapları hazır ve sürekli güncelleme yapılıyor Sonuçlar 25.250 görünürlük kiti hazırlandı ve proje illerine teslim edildi. 25,000 farkındalık broşürü, 3 poster (2000 kopya) basıldı ve illere teslim edildi 3 süreli yayın basıldı ve illere teslim edildi Plan Faaliyet 2.2 Görünürlük 4. süreli yayın hazırlanarak Proje tamamlanmadan önce basılacak

Faaliyet 2.1 Esnaf ve Sanatkârların Eğitimi

Eğitilen Esnaf & Sanatkar sayısı (31.01.2017 itibariyle) Planlanan Eğitilen Gerçekleşme Genel eğitimler 19715 12216 %62 Sektör eğitimleri 6217 2201 %35 TOPLAM 25.932 14.417 %56

E&S eğitimleri- Planlanan/Uygulanan Sektör Eğitimleri Genel Eğitimler 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 Eğitilen Planlanan

Planlanan ve Uygulanan Genel Eğitimler 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Planlanan Eğitilen

Planlanan ve Uygulanan E&S Sektör Eğitimleri 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Planlanan Uygulanan

Faaliyet 1.2 Mevcut Durum Analizi (MDA)

Mevcut Durum Analizi Bulguları

ARAŞTIRMA ÇERÇEVESİ MEVCUT DURUM ES Tanımı Yasal ve kurumsal çerçeve Politika çerçevesi Destek çerçevesi ES NİN DEĞİŞİMLERE UYUMU Küresel değişimler Yeni ve dijital teknolojiler Pazarlama eğilimleri Yenilikçilik (inovasyon) Gelecekteki beceri ihtiyacı İşbirlikleri Sürdürülebilirlik Mevcut sorunlar İLLERE ÖZEL KONULAR Kaybolmaya yüz tutan meslekler Mülteciler El sanatları ve geleneksel sanatlar SEKTÖRLERE ÖZEL KONULAR Nitelikli işgücü ihtiyacı Düzenlemelerde Birliklerin görüşlerinin alınmaması Karma odalar

HUKUKİ VE KURUMSAL ÇERÇEVE ES tanımı ile ilgili problemler Ustalık Belgesi ile ilgili problemler Düzenleyici etki analizi yapılmaması Karma odalar Mevcut Çerçeve POLİTİKA ÇERÇEVESİ Politika belgelerinde ES değişimi ve gelecekteki ihtiyaçlara ilişkin yaklaşım eksikliği Politika belgelerinin uygulanması ve izlenmesi konusundaki zayıflık Bakanlıkla diyaloğun geliştirilmesi DESTEK ÇERÇEVESİ Düşük faizli krediler Bankalarla işbirliği KOSGEB Destekleri Birliklerin hizmet sunabilmek için gerekli insan kaynağının az olması Eğitim biçimleri İmalat sektörünün OSB teşviklerinden faydalanabilme gerekliliği

Uyum Alanları KÜRESELLEŞME YENİ VE DİJİTAL TEKNOLOJİLER YENİ PAZARLAMA EĞİLİMLERİ INOVASYON GELECEK BECERİLERİ YENİ İŞBİRLİĞİ BİÇİMLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Genel Bulgular ES bu alanlarda uyum yeteneğine sahip olmalı ES toplumda yeniden güven ve saygı kazanmak için değişmeli Eğitim ve danışmanlık piyasaları yeterince gelişmiş değil ES nin uyum konusu birçok aktörün devreye girmesini gerektiren bir konu

Bulgular Küresel Değişimler (Küresel değişimler: yeni fırsatlar, yeni pazarlar, yoğun rekabet, daha varlıklı tüketiciler, BRIC ülkeleri rekabeti, tüketicilerin bağlantı ağları) Çin, ES için hem tehdit, hem de fırsat oluşturuyor Türkiye diğer gelişen ülkelerle rekabet edebilmek zorunda Gelişen ülkelerdeki zenginleşen tüketiciler ES için bir fırsat oluşturabilir.

Bulgular Yeni ve Dijital Teknolojilere Uyum (yeni ve dijital teknolojiler: malzemeler, robotlar, sensorler, nano-technoloji, yenilenebilir enerji, hızlı prototipleme, 3D baskı, elektrikli arabalar, laser kesme, WEB 2.0, bulut bilişim, bulut bazlı tasarım, ve imalat, platform paylaşımı, internet, online satış, sosyal medya, mobil pazarlama, dijital baskı, CAD, CAM) ES yeni teknolojiler konusunda bilgi sahibi değil ES nin yeni teknolojilere uyum konusunda gelecek stratejileri yok Yeni teknolojiler ES için pahalı ES yeni teknolojileri kullanabilecek nitelikli işgücüne sahip değil

Bulgular Yeni Pazarlama Eğilimlerine Uyum (stratejik pazarlama planı, değişen tüketici talepleri, ürün çevrim sürelerinin kısalması, pazarlamada dijital medya kullanımı ES yazılı pazarlama stratejileri hazırlamıyor ES değişen tüketici talepleri, ürün çevrim süreleri ve kişiselleştirme talepleri karşısında tepki veremiyor ES nin dijital/mobil medya ile pazarlama konusunda eğitime ihtiyacı var

Inovasyon (yeni ürünler, süreçler ve pazarlar; fikirlerin ana kaynağı; inovasyonun önündeki engeller; «açık inovasyon ; entelektüel sermaye farkındalığı; melek yatırımcılar ağı) Bulgular İnovasyonun önündeki en büyük engel, firma sahibinin vizyon eksikliği Yeni iş modellerinden kaynaklanan tehditler (BiTaxi, cep gross vs.) ES açık inovasyon, fikri mülkiyet ve melek yatırımcı konularında bilgi sahibi değil

Gelecek becerileri (teknoloji, dijital evrim ve yeni iş modelleri ile ilgili beceriler: inovasyon yönetimi, bilgi yönetimi, uluslararası ortamlarda çalışabilme, dijital yetkinlik, yabancı dil yetkinliği, insiyatif alma, girişimcilik) Bulgular Teknoloji, dijital ecrim ve yeni iş modelleri ile ilgili beceriler konusunda farkındalık eksikliği Gelecek becerilerini öngörme sistematiği yok MYK onaylı kurumların eksikliği Mesleki rehberlik konusunda zayıflık

Bulgular İşbirliği (yeni işbirliği türleri: imalatçı-tasarımcı, sanatkar-tasarımcı sanatkar-bilim adamı, sanatkar-sanat fakülteleri, tasarımcı-sanatkar-tıp doktoru, kalabalık fonlama, akran platformları, nihai kullanıcı katılımı müşteriyle birlikte tasarım ES nin yeni işbirliği türleri konusunda stratejileri mevcut değil ve bu konularda eğitime ihtiyacı var ES için yeni işbirliği türleri şunları içerebilir: İmalatçı-tasarımcı, sanatkar-tasarımcı, sanatkar-fakülte, müşteriyle birlikte tasarım

Bulgular Sürdürülebilirlik (Çevre açısından güvenli malzeme ve süreçlerin kullanımı, çevreye duyarlı tedarikçilerden alım yapma, ulaşım maliyetlerini düşürmek için yerel tedarik,, atıkların azaltılması, geri dönüşüm, dürüst ticaret, düşük karbon salınımı Sürdürülebilirlik konuları yakın gelecekte ES için büyük önem kazanacak ES nin bu konulara ilişkin stratejileri yok ES, çevreye duyarlı tedarikçilerle çalışmak, atıkları azaltmak, çevreye zararsız malzemeleri kullanmak ihtiyacında olacak

Bulgular E&S nin acil problemleri Yüksek vergiler, ağır mevzuat ve bürokrasi Orta-uzun vadeli strateji ve iş planlarının olmayışı Toplam kalite ve kalite belgesi kültürünün eksikliği Çırak, kalfa ve nitelikli eleman eksikliği Kötü çalışma koşulları Birlikler ve EDM ler hizmet sunmak istiyor fakat kaynakları yetersiz

Bölgelere - sektörlere özel konular Bölgelere özel konular Geleneksel ve kaybolmakta olan sektörler Mülteciler Sektörlere özel konular Zincir mağazalar Gıda sektörü kontrolleri/hijyen SRC belgesi TESK bünyesi sektör uzmanı bulundurma ihtiyacı

Faaliyet 1.3 Eğitim İhtiyaçları Analizi (EİA)

Sonuçlar Eğitim İhtiyaçları Analizi EİA çalışması 8 ilde yapıldı 18 mülakat ve 44 toplantı gerçekleştirildi 1088 kişiyle görüşüldü ve 1691 anket değerlendirildi EİA Raporu hazırlandı ve onaylandı Saha ziyaret raporları ve 8 il raporu hazırlandı Bulgular, faaliyet 1.6 (İl Yaygınlaştırma Seminerleri) kapsamında tartışıldı

Esnaf & Sanatkarlar

Esnaf ve Sanatkarların Özellikleri Esnaf-sanatkarlarımız erkek 40 lı, 50 li yaşlarda şehirlerde yaşıyor iş konularındaki eğitimleri seviyor tercihleri 1 günlük, maksimum 3 günlük eğitimler eğitim günü olarak Salı, Çarşamba veya hafta sonlarını tercih ediyorlar En iyi eğitim zamanı: akşam saatleri

EİA Katılımcıları İllere göre katılımcılar 18% 15% 10% 6% 13% 15% 6% 17% Gaziantep Bursa Manisa Erzurum Sanliurfa Ordu Mersin Ankara

E&S nin eğitime katılımla ilgili problemleri Eğitime ihtiyaç yok Eğitim çok pahalıydı Eğitime katılım için gerekli para yok Eğitimler çok uzun süreli Eğitimler iş yoğunluğumuzun fazla olduğu sezonlarda verildi Eğitim verilen gün içindeki zamanlama uygun değildi Eğitimin yapıldığı yer uygun değildi Eğitimciyi sevmedim

İhtiyaç duyulan Eğitim Konuları - E&S 12 11 10 8 6 4 2 9 7 8 6 9 9 7 6 3 2 6 3 5 4 3 2 0

% % Tercih Edilen Eğitim Süresi/ Zamanı (E&S) 34 43 20 22 15 20 17 4 4 9 5 1 gün 2 gün 3 gün 4 gün 5 gün 5+ gün Sabah Öğlen Öğleden sonra Akşam Diğer

GRUP ÇALIŞMASI

Sorular: 1. Mevcut Durum Analizi (MDA) çalışmasında ortaya çıkan uyumluluk alanları, yasal çerçeve konuları ve bölgesel/sektörel konular ilinizdeki esnaf & sanatkârlar için isabetli bir saptama mıdır? Sizce MDA çalışmasından alınacak en önemli 5 ders nedir? En isabetli 5 uyum alanı hangileridir? Eksik olan (MDA ile belirlenmemiş olan) uyumluluk alanları var mı? (En fazla 5 örnek yazınız) 2. Sunumda açıklanan bilgiler çerçevesinde değerlendirdiğinizde, esnaf ve sanatkârlara verilen eğitimler konu başlıkları açısından MDA ve EİA bulgularını yansıtıyor mu? Lütfen 1 den 5 e kadar puanlayınız. Lütfen düzenlenen eğitimlerle analizlerde elde edilen bulguların uyuştuğu ve uyuşmadığı 3 er konu başlığı yazınız. 3. Birlikler ve Odalar EİA ve MDA bulgularına dayanarak esnaf & sanatkâr için yeni veya farklı hizmetler başlattı mı? Lütfen önemli bulduğunuz 5 örneği yazınız.

İKİNCİ GÜN Konular İl Rehberlik Seminerleri (Faaliyet 1.5) İl Yaygınlaştırma Çalıştayları (Faaliyet 1.6) Bilgilendirme Toplantıları (Faaliyet 1.7)

Faaliyet 1.5 İl Rehberlik Seminerleri

İl Rehberlik Seminerleri-Gerekçe Amaç Paydaşların projeye katılımını sağlamak Paydaşlar arası yapıcı diyalog geliştirmek Proje uygulamaları için girdi sağlamak Toplantı çıktısı Yol Haritası: faaliyetlerin değerlendirilmesi (Uygun durumlarda) Problem ve fırsatların belirlenmesi Faaliyet zaman planlaması

Genel Bulgular Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgi ve farkındalık eksikliği Nitelikli eleman eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Yasal konularda eksiklik/uygunsuzluk ES de Ar-Ge faaliyetlerinin eksikliği İş yapma maliyeti yüksekliği Yoğun rekabet Önerilen tedbirler Eğitim/danışmanlık Bilgi/ Farkındalık Lobi Savunuculuk

KÜRESELLEŞME Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Fuarların olmayışı Yoğun rekabet Önerilen tedbirler Eğitim Bilgilendirme Lobi Savunuculuk Fuar organizasyonu Özgül Bulgular

YENİ TEKNOLOJİ Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Önerilen tedbirler Eğitim/Danışmanlık Bilgilenme / Farkındalık Lobi Savunuculuk Özgül Bulgular

PAZARLAMA Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Teknoloji kullanım eksikliği Önerilen tedbirler Eğitim/Danışmanlık Bilgilendirme / Farkındalık Özgül Bulgular

İNOVASYON Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Yasal konulardaki eksiklikler Önerilen tedbirler Eğitim/Danışmanlık Bilgilendirme/Farkındalık Lobi Savunuculuk Özgül Bulgular

Özgül Bulgular İŞBİRLİĞİ BİÇİMLERİ Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Önerilen tedbirler Eğitim/Danışmanlık Bilgilendirme/ Farkındalık Aynı sektör Operasyonel işbirliği Farklı sektörler Ortak alım/satım

GELECEK BECERİLERİ Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Önerilen tedbirler Eğitim Lobi Savunuculuk Özgül Bulgular

Özgül Bulgular SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK / ÇEVRE KONULARI Belirlenen problem ve fırsatlar Bilgilenme eksikliği Bilgi ve beceri eksikliği Farkındalık eksikliği Yasal konulardaki eksiklikler Uygun altyapı eksikliği Önerilen tedbirler Eğitim Bilgilendirme / farkındalık Lobi Savunuculuk

Faaliyet 1.6 İl Yaygınlaştırma Çalıştayları

İl Yaygınlaştırma Çalıştayları-Gerekçe Amaç EİA ve MDA sonuçlarının gözden geçirilmesi EİA ve MDA sonuçlarının paylaşılması Toplantı çıktısı Eğitim programının revizyonu

Eğitim İhtiyaçları Analizi

Etkinliklerin Sonuçları Proje amaçları katılımcılar açısından netlik kazandı Katılımcıların %90 dan fazlası eğitim önerisini ve önerilen eğitim konularını uygun buldu Katılımcıların %90 dan fazlası eğitimin kısa süreli, talebe dayalı, odaklı ve esnek olmasını önerdi Katılımcıların %90 dan fazlası eğitim materyallerinin kısa ve odaklı olmasını önerdi Katılımcıların %90 dan fazlası eğitim planlaması açısından yol haritası yaklaşımını uygun buldu Katılımcıların yaklaşık %50 si yol haritası hazırlamak konusunda katılımcı olmayı benimsedi

E&S de eğitimin faydaları konusunda farkındalık oluşturulmalı Eğitimlerin tanıtımı iyi yapılmalı Eğitimler tercihen öğleden sonraları ve akşamları yapılmalı Önerilen eğitim konuları ve eğitim biçimleri uygun Eğitim verildikçe daha çok ve yeni eğitimlere talep oluşacaktır Eğitim ihtiyacı konusunda E&S ve E&S temsilci kuruluşlar arasında algı farklılığı mevcut Zorunlu eğitimler olabilir E&S ile ilgili bulgular Eğitimler diğer kurumlarla işbirliği içinde yapılabilir E&S eğitimleri cinsiyet, kültür ve çevre konularına duyarlı olmalı

Meslek Kuruluşlarıyla ilgili bulgular Birlik ve Federasyonların Başkan ve Genel sekreterlerine yönelik eğitimler Ankara da yapılabilir. Diğer tüm eğitimler illerde yapılmalı Odalar, sosyal etkinlik vb çalışmalarla üyelik konusunda tanıtım çalışmaları yapmalı ve üye olmanın faydalarını göstermeli

Mevcut Durum Analizi

Yasal Çerçeveye ilişkin bulgular Es tanımı değiştirilmeli ve alt tanımlar yapılmalı; Tanım kriteri olarak kapasite, gelir, çalışan sayısı, üretim miktarı kullanılabilir, tanım büyümeye engel oluşturmamalı TESK E&S tanımının yapılmasında aktif rol almalı Ustalık belgesi ve diğer belgelerle ilgili değişiklikler yapılmalı E&S haritaları ve meslekler envanteri hazırlanmalı E&S nin kredilere erişimi zor olup, genellikle iş planı gerektirir Faiz destekli krediler verimli biçimde kullanılmamaktadır KOSGEB destek sistemi E&S için uygun olmayıp fazla bürokratiktir TESK E&S nin faiz destekli kredilere erişimini kolaylaştırmalıdır

Uyumluluk alanlarına ilişkin bulgular E&S ulusal ve uluslararası pazarlarda rekabet edememektedir Küresel düzeyde rekabet için nitelikli eleman ve teknoloji ihtiyacı vardır. Yeni ve dijital teknolojiler E&S için önemlidir ES inovasyon yapmamaktadır ve inovasyon için gerekli bilgi ve beceriye sahip değildir. E&S stratejik plan/stratejik pazarlama planı yapmamaktadır E&S dijital teknoloji ve araçları yeterince kullanmamaktadır E&S işbirliği yapmamaktadır Ciddi düzeyde çırak ve kalfa eksikliği mevcuttur E&S nin birçok konuda bilg eksikliği vardır

Faaliyet 1.7 Bilgilendirme Toplantıları

Özet Bulgular Birçok ilde ekonomik ortam koşullarının olumlu olduğu düşünülmektedir Tüm bölge ve sektörlerde nitelikli eleman eksikliği mevcuttur Tüm sektörler eğitime ilgi duymaktadır E&S ağır bürokrasi, yüksek vergi ve sosyal sigorta primleri konusunda sıkıntı yaşamaktadır E&S yörede mevcut hizmet imkanlarının varlığından haberdar değildir Yeni teknoloji ve inovasyon potansiyeli konusunda farkındalık eksikliği vardır Küçük perakende sektörü büyük işletmelerle rekabet edememektedir

Belirlenen Temel Eğitim Konuları Mesleki eğitim (uzun / kısa vadeli kurslar) İşletmelerde yeni teknoloji kullanımı Rekabetçilik Girişimcilik İşletme geliştirme Ürün geliştirme İletişim Satış ve pazarlama Müşteri memnuniyeti Fiyat belirleme Finansmana erişim Kalite yönetimi İşyeri sağlığı/güvenliği/ Hijyen

Hukuki ve idari konularda danışmanlık (vergi, sosyal güvenlik mevzuatı dahil) Strateji danışmanlığı (iş planı hazırlama) Bilgi ve belgelere erişim Pazar bilgisi; yapılabilirlik çalışmaları Teknoloji kullanımı, enerji tasarrufu, çevre konularında bilgilendirme Kredi başvurusu, makine satın alımı konusunda destek İhracat desteği Belirlenen Danışmanlık Konuları Vize alma konusunda destek

Lobi/Savunuculuk Konuları Mesleki eğitim ve belgelendirme Bürokrasinin azaltılması (vergi / sosyal güvenlik) Es ile ilgili mevzuat, ES mesleklerinin/sektörlerinin tanıtımı Çalışma süresi mevzuatı ÖTV indirimi Kayıt dışı sektörün düzenlenmesi Nitelikli eleman istihdamı konusunda tanıtım Organize sanayi bölgelerinin tanıtımı Bölgesel markalar Ayrıcalıklı krediler

GRUP ÇALIŞMASI

Sorular: 1. Faaliyet 1.5, 1.6, 1.7 kapsamında yapılan etkinliklerden (a) Birlik ve Odalar (b) esnaf ve sanatkârlar açısından çıkarılabilecek 5 ana dersi sıralayınız. (her bir şık için 5 ders) 2. Esnaf ve sanatkarlara verilen eğitimler (a) konu ve (b) kapsam açısından Faaliyet 1.5, 1.6, 1.7 bulgularını ne şekilde yansıtıyor? (a) ve (b) şıkları için 5 er örnek veriniz. 3. Birlikler ve Odalar 1.5, 1.6, 1.7 bulgularına dayanarak esnaf & sanatkâr için yeni veya farklı hizmetler başlattı mı? Lütfen önemli bulduğunuz 5 örneği yazınız.

İlginiz için teşekkürler