11M TURKIYE. inosuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi TÜRKIYE IHRACATC1LAR MECLISI :23:47 2/7

Benzer belgeler
İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2017/ İstanbul, 9/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk.

ULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ ÜYELERİNE Sirküler No: 319

inosuit - inovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Sayın İhracatçımız; Sizinle yepyeni bir proje vasıtasıyla, ülkemiz adına hissettiğimiz heyecanı paylaşmak istiyoruz.

TQRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ :17:15 8/8

novasyon Odaklı Mentörlük Projesi

HM TÜRKİYE MtACATCIlAR

İlgi: tarih ve 2016/ sayılı yazımız.

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2016/ İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ

71M TÜRKIYE MECLISI III1ACATCILAR

İnovasyon Ama Nasıl? Bilgi ve Deneyim Paylaşım Toplantısı. Hangi Yöntemlerle, Hangi Süreçlerle, Hangi Araçlarla? 13 Şubat 2019, Adana

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

İnovasyon Odaklı Mentörlük. (İnoSuit) Programı. Dr. Umut Ekmekçi Sabancı Üniversitesi

Mentor Eğiticisi Çağrısı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

ÖZKAYNAK AR-GE PROJELERİ İÇİN SEÇİM, BAŞLATMA, İCRA, KAPANIŞ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

GİRİŞİMCİLİK AKADEMİSİ KOSGEB TEMATİK PROJE DESTEK PROGRAMI

Bilgilendirme Toplantısı

TÜBİTAK Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

İnovasyon Ama Nasıl?

SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI UYGULAMA REHBERİ

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖRNEĞİ

ULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ VE HIZLANDIRICI DESTEK PROGRAMI. Kasım 2017 / KONYA

Sayı : Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

Executive House Workshop

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

İNOVASYONDA KADIN TÜBİTAK MARMARA TEKNOKENT VE KADEM İŞBİRLİĞİNDE KADIN GİRİŞİMCİLİK KAMPI. 31 Ağustos 4 Eylül

KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

ÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi

18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R ) Yönetici Özeti

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO

SİRKÜLER (İ-2015) Sayın Üyemiz,

FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI UYGULAMALARI İLE ENTEGRE EDİLMİŞ PROJE YÖNETİMİ YAKLAŞIMI

3. HAFTA-Grup Çalışması

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

EYYÜBİYE KAYMAKAMLIĞI

İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği. Çalışması Hizmet Alımı Teknik Şartnamesi

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TTO Görev Tanımları. İçindekiler 1. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ TEŞKİLAT YAPISI GÖREV TANIMLARI VE GEREKLİ NİTELİKLER... 3

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ GİRİŞİMCİLİK VE KULUÇKA BİRİMİ TALİMATI

İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

TÜBİTAK TEYDEB 2.0 Yeni Destek Sistemi Dönüşümü

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

T Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

T Ü B İ T A K 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM. Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak

GÖNÜLLÜ ve SOSYAL GENÇLİK

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur?

Transkript:

TÜRKIYE IHRACATC1LAR 03.07.2017 17:23:47 2/7 11M TURKIYE IIIIACATCILAR Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.IN0.2017/100-2008 İstanbul, 3/7/2017 Konu: inosuit Projesi Hk. inosuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan InoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi" kapsam ında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması, inovasyon yönetimi altyapısı nın oluşturulması, güçlendirilmesi, her bir kurumun kendi hedeflerine, yapısına ve ihtiyaçları na uygun kurumsal inovasyon sistemlerinin tasarlanması ve hayata geçirilmesi amaçlannıaktadır. Projenin Hedefleri Proje süresi olan 12 aylık süreçte, proje kapsamında seçilecek İhracatçı Birlikleri Üyesi firmalarda; 1. inovasyon sürecini sistematik, bütünsel ve odaklı bir yaklaşımla ele alan "Kurumsal İnovasyon Sistemi"nin oluşturulması, 2. İnovasyon süreçlerini ve sonuçları nı besleyecek (a) stratejik, (h) organizasyonel, (e) kültürel altyapı nın ve (d) bilgi altyapısı n ın oluşturulması, 3. ürünlerde, süreçlerde, organizasyonel yapılanmalarda veya pazarlama faaliyetlerinde inovasyon projelerinin hayata geçirilmesi, 4. İnovasyon çalışmalarının ve yatırı mları nın (a) etkinliğinin, (b) rekabetçilik üzerine sürdürülebilir etkisinin, (e) sistemli işleyişinin ve takip edilebilirliğinin sağlanması, 5. inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttı rılması n ın, bunun sonucunda da ihracat performansının yükseltilmesinin sağlanması, 6. İnovasyon yönetimi konusunda ülkemizdeki üniversiteler ve özel sektör arasında işbirliğinin arttırılması, 7. İnovasyon yönetimi konusunda, ülkemiz üniversitelerindeki bilimsel bilgi, araştırma ve uygulama tecrübesinin arttı rılması hedeflenmektedir. Çalışma Sonunda Her Bir Firmada Ulaşılması Hedeflenen Çıktılar: 1. Şirketin inovasyon kapasitesinin değerlendirilmesi 2. Gelişim alanları na göre, kuruma özgü bir inovasyon sisteminin tasarlanması, 3. Kurumsal inovasyon projesinin iç ve dış iletişim planının ve içeriğinin oluşturulması, bu planın uygulanması, 4. Şirketin inovasyon organizasyonunun belirlenmesi, 5. Şirketin inovasyon yönetimi yönergesinin hazırlanması ve süreçlerin tarif edilmesi, 6. Şirketin teknoloji yol haritası nı n ve gelecek dönem ihtiyaçları nın belirlenmesi, 7. Şirketin inovasyon stratejilerinin belirlenmesi, 8. Tüm şirket çalışanları n ı n katkıda bulunacağı fikir ve öneri havuzunun oluşturulması, TŞ ' 1 Dış 114::arkıt Kortır.ıliksi Wıvkii :3atiayi Gad 11 k ıok Kav. Ye ıliby:;i1a- 1:31ANIWII ( ı 90 712),I5/1 04 OO / ( r Citf :: I 2) /154 04 01 F! (i UQ 717) 454 04 I 3 ı ( 212) 454 04 83 HEDEFI Discover Cuyilu ı l Atul. Kaıısu Lltd. No:12(J Balgat (;,ur ı k;_tylı ANKARA the potcritial T: ( ı 90 312) 4 /2 Oh 00 F: (190 312) "I /2 U' Eb Tw ı tter: i',aturk ılıı.;:icat www.lıri ı.uı g.t ı 11M Ayrıntılı bilgi için; Işıl KOCABEY - Uzı tıatı 54171, ımyılı knnun {,erc lrızo Qiivonlf oloictronik knın Ilo Irocakıntrıta[r. 10:2ı1740V.23221)17731136:326. Bu kod Ilo fraks://evrkk.krn.om.rri narctinden doğrulaystbkkı)nl.

TÜRKIYE İ HRACATÇILAR 03. 07. 2017 17:23:47 3/7 71M TÜRKIYE III1ACATCILAR Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.IN0.2017/100-2008 İstanbul, 3/7/2017 9. Şirketin mevcut ve gelecek dönem ihtiyaçları baz alınarak, inovasyon proje portföyünün oluşturulması ve önceliklendirilmesi, 10. Önccliklcndirilmiş inovasyon projeleri için takımların oluşturulması, 11. Inovasyon projelerinin yönetimi; problem tanımlama - araştımıa - analiz - karar verme - test uygulama - nihai uygulama aşamalarının gerçekleştirilmesi, 12. Şirketin 1K yönetim uygulamalarına inovasyonun entegrasyonu, 13. Takdir ve ödüllendirme sisteminin oluşturulması, 14. Şirket içi işbirliği ve bilgi paylaşımı nı besicyiei uygulamaların geliştirilmesi, kurumsal hafı za yönetiminin sağlanması, 15. Şirketin dış paydaşlarıyla işbirliğine dayalı inovasyon süreçlerinin tarifienmesi, oluşturulması ve yönetimi, 16. Dış finansman kaynaklarından faydalanılması nı n sağlanması, 17. Fikri mülkiyet hakları yönergcsinin hazırlanması, 18. Inovasyon yönetim sürecinin adı mları konusunda iç yetkinlik oluşturmaya yönelik, farklı konularda eğitimler verilmesi, 19. Kurumsal inovasyon sistemindeki gelişimin izlenmesi, değerlendirilmesi ve revizyonu. Gerçekleştirilecek Faaliyetler Nasıl Planlanmıştır? Proje kapsamı nda seçilecek olan faaliyetler 10 ana fazdan oluşmaktadır; I. Faz: Ön değerlendirme, Analiz ve Yol Haritasının Oluşturulması, 2. Faz: Kurumsal İnovasyon Sistemi Projesinin Lansmanı ve iletişimi; Ortak Dil ve Ortak Algı Oluşturulması, 3, Faz: İnovasyon Organizasyonunun Oluşturulması, Süreçlerin Tarif Edilmesi ve Yönergelerin Hazırlanması, 4. Faz: Stratejilere inovasyonun Entegrasyonu, Teknoloji Yol Haritalarını n Hazırlanması ve İnovasyon Stratejilerinin Belirlenmesi, 5. Faz: İK yönetimi Altyapısı n ın ve Uygulamaları nın inovasyon ile Uyum!gün lı-nası, 6. Faz: İnovasyon Eğitimleri ile İnsan Kaynakları ndaki Kapasitenin Arttırılması, 7. Faz: ihtiyaç Fırsat ve Fikir Havuzunun Oluşturulması, İnovasyon Proje Portföyüntln Belirlenmesi, 8. Faz: İnovasyon Projelerinin Çalışılması ve Uygulamaların Hayata Geçirilmesi, 9. Faz: Açı k İnovasyon ve İşbirliği Stratejilerinin Belirlenmesi ve Uygulamaya Geçilmesi, 10. Faz: İnovasyon Çalışmalarının Etkinliğinin Değerlendirilmesi ve Revize Edilmesi. HEDEF] T g,ı Lt iiı.?,4. ıi'lk".',...7,;;! '. -k'ı'ı'.'fln; D ış lic: ı rırıt K ı.ın ıplek:ı i (l ıibal ı i ızınııe Mevkii :Sanayi (:,arl I 13Iuk K ı,:d.0 Yı,ııı ibıy:ı na - İ ;31ANIll.11 T! ( ı 90 712) /15/1 04 00 / (100 217) 451 04 01 F: ( ı 00 212) 1 5,4 04 13 t ( i0(ı 219)154 04 83 DiscovPr Cloyllun AlLı f KainAl (..li.ıd. No:120 faal at (,S,iııı kzıyi.t ANKARA ti ıııl(pli ı i ı.oı g.lr the pcıterrt ı ;-"ı l T: ( YtJ 312) 4 /2 (.15 60 F: (190 '312) 1(2 Ob bb Tw ılter: (ıı)tu rk ı hr.3cat www.li ı i ı.uro.lı 71M Ayrı ntı lı bilgi için; Işı l KOCABEY - Uzı tıan 5070 miydi knoun gort4inslo giivonli eloktronik Itti" Ilo trrı.ralariniı4tw.10:2 179=332017731W26. Bu kod Ilo htın://evrrı k.iirn.org.rd ndretkidon doğrulayabilireink

TÜRKIYE IHRACATÇILAR 03. 07. 2017 17:23:47 4/7 TIM TÜRKIYE IIIRACRTMLAR Sayı: 53654767-TIM.00.GSK.IN0.2017/100-2008 İstanbul, 3/7/2017 Yukarıda belirtilmiş olan fazlar, belli bir sı rayı takip etmekle beraber, belli durumlarda birbirleriyle örtüşecek zaman aralıklarında gerçekleştirilecektir. Projenin Süresi Proje, toplam 12 ay sürecek, bu süreçte firmaları n ve mentörlerin aktif olarak 11 ay süresince faaliyetleri sürdürmeleri heklenecektir. (Ağustos ayı projede yıllık izinler için ayrılmıştır. Ağustos ayında faaliyet yapılması beklenmeınekte, ayrıca mentörlük hizmet ödemesi de yapılmamaktadır). Projenin Başlangıç ve Bitiş Tarihleri 2017 Ekim ayında faaliyete başlanacak projenin bitiş tarihi 2018 Ekim ayıdır. Ekim ayı nda başlayacak proje dönemi için şirket başvuruları 1 Ağustos 2017 tarihine kadar devam edecektir. Ayrıca bu yı ldan itibaren, proje başvuruları nı n sene içerisinde 4 ayrı dönemde al ınmasına karar verilmiştir. Başvuru sahibi firmaları n, başvurdukları döneme bağlı olarak Ekim, Ocak, Nisan ya da Temmuz aylarında projeye başlamaları ve 12 ay süresince projeyi sürdürmeleri mümkün olacaktır. 2017 yılı Eylül ayı içerisinde (22 Eylül 2017 09.00-18.00 arasında) projede görev alacak tüm mentörlerin ve şirketlerin katı l ı mıyla, bilgi paylaşım ve proje bilgilendirme toplantısı gerçekleştirilecektir. Projenin İşleyişi TİM ve Sabancı Üniversitesi tarafından koordinasyonu sağlanacak proje kapsamında, katılı m gösterecek her bir şirket ile ilgili bölgedeki üniversitede inovasyon yönetimi alanı nda çalışmakta olan bir akademisyen/yetkili kişi ya da özel sektörde çalışmakta olan ve bu alanda deneyim sahibi olan uzman, "mentör" olarak eşleştirilecektir. Söz konusu kişiler tarafı ndan, 11 ay süresince belli bir yol haritası nı takip edecek şekilde mentörlük desteği sağlanacak ve belirlenen hedeflere ulaşılması aınaçlanacaktı r. Projede görev alacak mentörlerin seçiminde öncelikli seçim kriteri "inovasyon yönetimi konusundaki uzmanlık ve uygulama deneyimi" seviyesidir. Program süresince mentör, cşlcştirildiği şirket ile ortak olarak belirlenecek gün ve saatte, her hafta bir gün en az 4 saatlik bir zaman diliminde şirketi ziyaret edecek ve şirketlerin inovasyon kapasitelerinin artırı lması çalışmalarında mentörlük yapacaktır. Bu süreç içerisinde katı lı rrıcı her bir firmanın, inovasyon çalışmalanna yakı n bir uzmanlığı olan bir yöneticisini şirket içi proje lideri olarak görevlendirmeleri beklentnektedir. 3., 6., 9., ve 12. ay sonunda tüm mentörlerin ve firmaların katı lacağı deneyim paylaşım toplantıları yapiluziktir. I HEDEF I T- ll-.,...!.',.i, "7 1) ış 1 iı-.: ı na Konli-.)1kT.i (:ıjk)allç şnıı, Mi,vkii.-;.,:tr ı ayi (.',a(:1 r Blok Kat) Ykwilx)::;na- İ f3 IANIU11 I 1 ' 1,...'.rn '..! illi",.'».'» ',' '''44.-.., T, (, 00 :,12) 45,1 0.1 90, (, 90 21:,) 454 04 91 F! ( ı 90 2 12) 45,1 (1/1 13 ; ( i 9(.f 2 12) il 54 04 83 I-1i!,crıver Ceyhun Atlı " Kansu Clıd. No:12U Balgat Cur ı kuylı ANKARA liııi«plım.org.tr thepotential T: ( ı 90 312) 4 /2 05 f_ili F: ( ı 91.) 312) 1 (2 05 bb Twitl.r: (4,5tınk ıhracat www.lir ıı.urg.tr TiM,II.,, ı Ayrıntılı bilgi için: Işıl KOCABEY - Uzman 607'0 tioiyık kıintıngerelrw.:0 güvonlf oloktronik Irtıtk Ilo Irrtıalaninıştr. ID:2dt7BM3.3201773155326. Bu kod Ile htıts:i/evmk.drn.orğ.cri sdrotkıdon drarıılaymbilfrek ık

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR 03. 07. 2017 17: 23 = 47 5/7 71M TÜRKIYE ilflacatcilar Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.IN0.20171100-2008 İstanbul, 3/7/2017 Mentörler ve firmalar aylık olarak gerçekleştirilecek faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM InoSuit portalına (www.inosuit.com) raporlamaları beklenmektedir. Projede Yer Alacak Üniversitelerin İdari Yükümlülükleri Üniversite bünyesinde, "inovasyon yönetimi" konusunda araştırma, eğitim ya da uygulama faaliyetleri gösteren, "üniversite-sanayi işbirlikleri" konusunda belli bir tecrübeye, yetkinliğe ve motivasyona sahip akademisyen/yetkili kişilerin belirlenmesi ve http://www.tim.org.tr/tr/inosuit-universite-basvurusu.html linkinde yer alan üniversite başvuru fonnunu 1 Ağustos 2017 tarihine kadar doldurulması, - Üniversiteler tarafından TİM'e gönderilecek olan isimler arasından, TİM tarafı ndan belirlenecek ve şirketlerle ilişkilendirilecek akademisyenlerin söz konusu projede 12 ay süresince görev almaları için ilgili görevlendirmelerin yapılması, - Firmalar tarafından üniversitelere yapılacak olan aylık hizmet bedeli ödemeleri konusunda, üniversite tarafından bir temsilcinin belirlenmesi ve TİM ile koordinasyonun yürütülmesi. Projede Mentörlük Desteği Sağlayacak Akademisyenlerin/Yetkili Kişilerin Yükümlülükleri: Belirtilmiş olan proje çı ktıları na erişilebilmesi amacıyla, her bir şirket için kurumsal inovasyon sistemlerinin ve yol haritalannın tasarlanması, söz konusu yol haritalannı n uygulanmasını n sağlanması ve belirtilen hedef çıktılara crişilmcsinin sağlanması, Her bir şirket için, düzenli olarak her hafta 1 gün miıı. 4 saatlik sürenin, program kapsamındaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi amacıyla şirkette geçirilmesi, - Aylık olarak gerçekleştirilen faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM'in belirteceği formatta TİM yönetimine raporlamalan, - 3., 6., 9., ve 12. Ay sonunda gerçekleştirilecek olan tüm deneyim paylaşım toplantılarına katılmaları. Projeye Katılım Gösteren Şirketlerin İdari Yükümlülükleri - Mentörlerin önereceği sistem ve yöntemler doğrultusunda, planlanacak olan inovasyonla ilgili tüm etkinliklere ve faaliyetlere gerekli yönetim desteğinin, emek, zaman ve uygun görülen btitçenin temin edilmesinin sağlanması, - Aylık olarak gerçekleştirilen faaliyetler ve elde edilen çıktılar konusundaki gelişimleri, gözlem ve önerilerini, TİM'in belirteceği formatta TİM yönetimine raporlamalan, - 3., 6., 9., ve 12. Ay sonunda gerçekleştirilecek olan tüm deneyim paylaşım toplantılarına katılmaları, HEDEF..,,,,. şo = 11 11.s ri..,,..i,»''.'y D ış; I icarı:ıt Kompleksi ç ı.ıl:ıaın:.:eşıne Wıtikii l;ariayi e.ari k I ilok Kat. Yı,ıııibı.ıs ıla - İ;:l lanill.11,, 100 212) /15/1 0,1 9(3 / ( ı 9ı:3 21:)) 454 04 g I F! ( ı 9c) 212) 454 04 13 ı ( 00 :: 1:-') 454 04 t-33 Disc.nver Cuylluı l Atul Kar ıbu (..;;.ıd. No:120 Balgat I.,:ill ıkuylı ANKARA ıiiıı«plıııı.ing.tr the potent ial T: ( ı 90 312) /I /2 05 61) F: ( ı YU 312) "I /2 1/5 bb Twilter: ıwturk ı hrlic;:3t www.liııı.olg.tr 71M Ayrıntılı bilgi için: Işı l KOCABEY - 1/1.,ııııni 5070 sit yılı kstrıtin gerr4inzıe güvenli olokrmınik Irrtat Pio Irrị411,Etrıtrıtıtır. ID:2,d79222321773164526'. Bli kad Ilo htto:f/evrıtk.tirrı.orig.tr/ otdretinden drartıblymbillraırıl. /9

TÜRK İ YE İ HRACATÇILAR 03. 07. 2017 17:23:47 6/7 Sayı: Konu: 11M TÜRKIYE lielacatcilar 53654767-TİM.00.GSK.IN0.2017/100-2008 İnoSuit Projesi Hk. İstanbul, 3/7/2017 - Program kapsamında her bir şirket için belirlenmiş olan mali getirecek şekilde gerekli hizmet bedellerinin karşılanması. yükümlülükleri yerine Projede Yer Alacak Şirketler Nasıl Belirlenecek? Projede yer alacak ve desteklenecek olan şirketler, başvuru formunu eksiksiz olarak ve belirtilen tarihe kadar dolduran şirketler arası ndan, formda verilen cevaplarm niteliğini göze alacak şekilde TİM tarafından yapılacak bir ön değerlendirme sonucunda ve başvuru formunu dolduruş tarihleri de göz önüne alınarak önceliklendirilecek ve belirlenecektir. Projede Mentör Hizmet Bedeli Ödemesi Nasıl Yapılacaktır? Her bir üniversite için 11 ay süresince, firma başına aylık mentörlük ücreti Istanbul'da bulunan üniversite akademisyen/yetkili kişilere vergiler hariç aylık 4.000 TL, İstanbul dışında bulunan üniversite akademisyen/yetkili kişilere vergiler hariç ayda 3.000 TL olarak belirlenmiş olup, bu ücret üniversitelerimize fırmalarunız tarafından üniversite-sanayi işbirliği projeleri kapsamında ödenecektir. Projeye Katılım Gösteren Şirketlerin Finansal Yükümlülükleri Proje finansmanı, TİM'in ve bağlı bulunulan ihracatçı birliklerinin toplam % 25 desteği ve projede yer alacak fırmalarımızın % 75 katkısı ile gerçekleşecektir. Söz konusu finansman modeline göre; projeye katı l ım gösterecek her bir şirketin 11 ay süresince proje kapsam ında alacağı mentörlük hizmetleri karşılığında; Merkezi İstanbul olup İstanbul içindeki üniversitelerden mentörlük alacak firmalar için üniversiteye vergiler hariç aylık 4.000 TL ödeme yapması, Merkezi İstanbul dışında olup, İstanbul dışındaki üniversitelerden mentörlük alacak firmalar için üniversiteye vergiler hariç aylık 3.000 TL ödeme yapması, Toplamda %25 oran ında ki TİM ve bağlı bulunduğu ihracatçı birliği desteği için ise üniversiteye ödediği aylık ödeme dekontunu bağlı bulunduğu ihracatçı birliğine ibrazı ile talep etmesi, gerekmektedir. İnoSuit Projesi'ne başvururan KOSGEB üyesi firmalarunız, KOSGEB Genel Destek Programı kapsamında ki "Danışmanlık Desteğinden 22.500TL'ye kadar yararlanma olanakları bulunmaktadı r. Aynnıı lı bilgi için http://www.kosgeb.gov.tr/siteıtr/genel/detay/1230/genel-destek-programi i. Dış f iı:sret Kompleksi Cobal ıfesme Mevkii :3atlayi cad f3131ıık Kat O Yenibosna- -P ( 90 212) /151 (".)4 / (190 212) 454 04 01 F: ( 190 212) 15,1 (i4 13 ı ( go 21:::.) 454 04 83 Dkccıver Cuyhu ıı Akil. Ku ı rsu (;i.ıci. No:120 Bulgut (;,ur ı kliyi.i ANKARA tirr ıl(pl ı r ı l.ıng.tr the potential T: ( ı 93 312) 4 /2 01:3 6U F: ( ı YU 312),1 /2 Ub blb Twitter: 1)Atırrk ı lı r.r.icat www.l ı r ı i.orgitr Ayrı ntı lı bilgi için: Işı l KOCABEY - Uzman 154:/70 &aynı Icıvurn gert,ğlne yiivonli ekskıronik Inktri Ilo Irricalanırıştr. 10:27=3320177316W2.6. Bu kod k l'ıtioıffemk.ıim.org.cri adresindon doğrulaynbilirsiolz, HEDEF s a 71M

TÜRKIYE IHRACATÇ İ LAR 03. 07. 2017 17: 23 : 47 7/7 11M TÜRKIYE liflacatmar Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.IN0.2017/100-2008 İstanbul, 3/7/2017 Projede Yer Almak İsteyen Üniversiteler ve Akademisyenler/Yetkili Kişiler Başvurularını Nasıl İletebilirler? Projede yer almak isteyen akademisyenledn/yetkili kişilerin başvuruları nı, bağl ı bulundukları üniversitelerin rektörlüklerine yapmaları gerekmektedir. Üniversitelerin başvuruları ise, http://www.tim.org.tr/tr/incısuit-universite-basvurusu.htnıl linkindeki üniversite başvuru formunun 1 Ağustos 2017 tarihine kadar doldurulması ile yapılacaktır. Projede Yer Almak İsteyen Şirketler Başvurularını Nasıl İletebilirler? Projede yer almak isteyen şirketler başvuruları nı hup://www.tim.org.tr/tr/inosun-firmabasvurnsu.html linkteki firma başvuru formunu 1 Ağustos 2017 tarihine kadar doldurmaları yeterli olacaktı r. Projenin izleme ve Değerlendirmesi Nasıl Yapılacaktır? Projenin ilerleyişi her ay sonunda mentör akademisyenler/yetkili kişiler tarafından TİM yönetimine İ nosuit portalı üzerinden yazı lı olarak raporlamalar halinde ve belirlenen formata göre sunulacak, kendilerine teslim ettikleri raporlamalar üzerinden geri dönüşler ve öneriler verilecektir. Benzer şekilde, her bir şirketteki inovasyon sürecinin yikıetilmesinden sorumlu yöneticilerin de, aylık değerlendirme formlarını doldurarak TİM ile paylaşmaları, bu şekilde projenin ilerleyişi hakkındaki görüşlerini, gözlemlerini ve önerilerini iletıncleri amaçlanmaktadır. Aylık takip ve değerlendirme raporlarına ek olarak; her 3 ayda bir projede yer alan tüm akademisyenlerin/yetkili kişilerin bir araya gelerek deneyim paylaştıkları, benzer ancak ayrı bir etkinlikte de tüm inovasyon yöneticilerinin deneyim ve önerilerini paylaştı kları etkinlikler düzenlenecektir. Projenin 6. Ayında en iyi örneklerin ve tecrübelerin paylaşılması amacıyla tüm ekipler bir araya gelecek, 1 1. Ayda final raporlamalarm tamamlanması istenecek, 12. Ay itibarıyla da başarı hikayelerinin paylaşıldığı bir kapanış etkinliği gerçekleştirilecektir. Başvuru linkleri için; http://www.tim.org.tr/tr/inosuit.html Bilgi almak ve her türlü sorularınız için; inosuit@tim.org.tr HEDEF niş, ı iı::::,ı tırıt Korııplksi Clılı wn;: şineı Mevkii ;.;.arayi (:acı It 11(.3k Kat.0 Yeılibusr ıa - İ;.; laniwii Ni!.L,,; i,.!. riii,,.,,,...' T, < i 00 21,2) 151 04 00 / ( i 90 212) 454 04 01 F: ( I 90 212)154 04 13,' ( İ 1:10 21:::) 154 04 83 Dkcover Guyl ıuıı Ato l Kamu t;ltd. No:12U Balgat (,;,i..ıııkuyll ANKARA iıııı@liııı.oı o.lr the potential DDD A T: ( ı 90 312) 4 /2 05 61) F: ( ı 90 312)1 /2 05 35 Tw ıltıır: i/aturk ıhrac;ııt www.lıııı.ulq.11. 11M Ayrıntılı bilgi için; Işıl KOCABEY - Uzman 6ii74 aftyili knnkın geıre41rwıe güvonll ch*strcınlk Inıtıeı lie!madam-114hr. ID:2 172223M177:'ilfifi826. Bu krad ilo htbs:(kwıtk1lın.0 1Q.11.101clretlnden t1r4r1jlaymbilirs1rtl,