Title of Presentation. KalDer, Türkiye Kalite Derneği Akın Alıkçıoğlu

Benzer belgeler
NİLÜFER BELEDİYESİ EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ VE ÖDÜL BAŞVURUSU

EFQM Mükemmellik Modeli 2010

Müşteri Memnuniyetinde Etkinlik. 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli)

KalDer Yenileşim ve Yaratıcılık Paneli. 06 Mayıs 2011 İstanbul Sanayi Odası

ULUSAL KALİTE ÖDÜLÜ NE BAŞVURAN KURULUŞLAR LİSTESİ

Click to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ.

KalDer Türkiye Kalite Derneği

GençKal

EFQM Mükemmellik Modeli

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

KalDer Toplam Kalite Yönetimi Mükemmellik Modeli Mükemmellik Modelinin Yararları Radar, Özdeğerlendirme Ulusal Kalite Hareketi Mükemmellik Aşamaları

Mükemmelliği Paylaşmak. 19 Şubat 2014 KalDer Kazananlar Konferansı. Kamu Sektörü ve Mükemmellik Yolculuğu

22. Kalite Kongresi, Kasım da

MÜKEMMELLİK MODELİ TANITIM KİTAPÇIĞI

Öncelikle KalDer in kuruluşundan bu yana varlığının sürdürülmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim.

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

INGAS 2013 Sempozyumu «Yönetimde Kalite» Akın Alıkçıoğlu. Yönetimde Kalite

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz


MÜKEMMELLİK AŞAMALARI ve DIŞ. 16.Temmuz.2008

MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK

Merhaba. Benim Adım. Özgür Özcan L/O/G/O. Mayıs -2013

Türkiye Mükemmellik Ödülü

Ali TERCAN Damla Su Sapanca Fabrikası Kalite Güvence Müdürü

TEK SEÇİCİ MÜŞTERİ. Dünyada, Amerika dahil 20 yi aşkın ülkede yürütülen ulusal müşteri memnuniyeti endekslerinin Türkiye uygulamasıdır.

KalDer e İlk Kadın Başkan

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU

KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

%72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993)

Değer Odaklı Uluslararası Yatırımcıların Türkiye ye İlgisi Sürüyor, TÜYİD Fon Akışı Raporu

ONUNCU BÖLÜM. EFQM Mükemmellik Modeli

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

Kurumsal Eğitimlerimiz

DAMLA SU LİDERLİK MODELİ

Amerikan Ticaret Servisi Hizmetinizde: ABD-Türk İş Geliştirme ile Türk Rekabetine Destek. ABD Büyükelçiliği Ankara 9-10 Aralık 2010

KSO ŞAHABETTİN BİLGİSU ÇEVRE ÖDÜLLERİ BUGÜNE KADAR ÖDÜL ALAN FİRMALARIN LİSTESİ

YATIRIM TEŞVİK BELGELİ YATIRIMLAR

University of Strathclyde Business School: Advanced Financial Management Techniques (a 13 week residential course)

Doğal olarak dijital

7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

MÜKEMMELLİK YOLCULUĞU. Adım Adım Mükemmelliğe Doğru

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

TÜRKİYE NİN 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU 2016 ve LİSTEDE KONYA NIN YERİ

Türkiye Kalite Derneği Olağan Genel Kurulu

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

DERS NOTLARI YARD.DOÇ.DR.NİHAL ERGİNEL Eylül 2005

TKY 405. EFQM Mükemmellik Modeli DERS NOTLARI DOÇ.DR.NİHAL ERGİNEL

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

EFQM KAZANANLAR KONFERANSI

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık 90 (533)

DENGELİ KURUMSAL KARNE

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

KalDer röportaj soruları:

2014 Türkiye Mükemmellik Ödülü 1

8. Mükelleflerimizden 2010 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

KalDer. YIL: 25 SAYI: 181 Eylül - Ekim TL

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

YATIRIMCI SUNUMU. Şubat 2011

TÜRKİYE KALİTE DERNEĞİ 2013 FAALİYET RAPORU

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

A. Hamdi DOĞAN, 3.Dönem yeniden KalDer'in Yönetim Kurulu Başkanı oldu

Kamu Kalite Sempozyumu

HAKKIMIZDA. w w w. s e l k u t i n s a a t. c o m

20 yıllık bir kuruluş Türkiye de Kalite Yönetimi ni başlatan KalDer e Başkan oldunuz? Neler söyleyeceksiniz?

SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK RAPORU 2008 KalDer- TÜRKĠYE KALĠTE DERNEĞĠ

Toplam Kalite Bir Yaşam Biçimidir. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Daha İyi Bir Yaşam İçin 1

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim

Kamu Kalite Sempozyumu

Tarih : Sayı : AOSB Sayın Sanayicimiz,

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi 6 Ekim 2016

Referans Listesi AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI ALTINYAYLA BELEDİYESİ

Ayşe Temiz Hadi Tolga Göksidan Mehmet Erdem Çorapçıoğlu

YATIRIMCI SUNUMU. Kasım 2010

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ. 11. MDK Anadolu Üniversitesi, Eskişehir, Dr. Aydın Kosova

Vizyon Teknoloji Öngörü Çalışması ( )

M. Can Arslan & Company. Copyright M. Can Arslan & Company

Kurumsal Eğitim Kataloğu

19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı 6 Ekim 2016

Transkript:

Title of Presentation KalDer, Akın Alıkçıoğlu

KalDer ile Mükemmellik Yolculuğu Ad-SOYAD Akın ALIKÇIOĞLU Unvan: Genel Sekreter E-Mail: akin.alikcioglu@kalder.org İletişim: 0216 518 42 84

Misyon Mükemmellik kültürünü yaşam biçimine dönüştürerek, ülkemizin rekabet gücünün ve refah düzeyinin yükseltilmesine katkıda bulunmak Vizyon Cumhuriyetimizin 100. yılında sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı çerçevesinde ülkemizi çağdaş yaşam düzeyine ulaştırmak amacı ile, Türkiye'nin tüm bölgelerinde mükemmellik kültürünü içselleştirmiş, rekabetçi kurum ve kuruluşlar yaratılmasına katkıda bulunan bir kuruluş olmak

KalDer İşbirlikleri Avrupa Kalite Yönetim Vakfı nın Ulusal İşbirliği Ortağı Amerika Kalite Derneği Dünya İş Ortağı Ortadoğu Kalite Derneği Kurucu Üyesi Global Compact, Küresel İlkeler Sözleşmesini Türkiye de imzalayan ilk kuruluş

Rekabet Gücünü Artırmada Destek Faaliyetleri Ulusal Kalite Hareketi Rehberlik ve Projeler Değerlendirme Hizmetleri Kıyaslama Çalışmaları Ulusal ve Uluslararası Stratejik İşbirlikleri Eğitim ve Seminerler Bilinçlendirme ve Katkı Faaliyetleri Tanıma ve Takdir Programları

Rekabet Gücünü Artırmada Destek Faaliyetleri Eğitim ve Seminerler Bilinçlendirme ve Katkı Faaliyetleri Tanıma ve Takdir Programları

KalDer Eğitim İşbirlikleri Boğaziçi Üniversitesi Bahçeşehir Üniversitesi Sabancı Üniversitesi Bilgi Üniversitesi Daikin Yeşilay

Rekabet Gücünü Artırmada Destek Faaliyetleri Eğitim ve Seminerler Bilinçlendirme ve Katkı Faaliyetleri Tanıma ve Takdir Programları 23. Kalite Kongresi Mükemmelliği Yaşama 3.288 Katılımcı 4 Özel, 16 Paralel Oturum 11 Çalıştay 9 Yabancı Toplam 79 Kongre Konuşmacısı Özel Konuşmacı ITAY TALGAM

Rekabet Gücünü Artırmada Destek Faaliyetleri Eğitim ve Seminerler Bilinçlendirme ve Katkı Faaliyetleri Tanıma ve Takdir Programları

Türkiye Mükemmellik Ödülleri 1993 2013 dönemi Başvuru Sayısı: 254 kuruluş Görev Alan Değerlendirici Sayısı: 1020 Ödüller 1993-2013 28 Büyük Ödül 47 Başarı Ödülü 6 Mükemmellikte Süreklilik Ödülü EFQM Mükemmellik Ödülü 8 Büyük Ödül 15 Başarı Ödülü

TMME - Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi 2005-2015 yılları arasında KA Araştırma işbirliğinde, Michigan University Proje Destek Lisanslı, 27 Sektör 130 u aşkın firma Yeni projelerimiz ile yolculuğumuza devam edeceğiz..

Mükemmellik Elçisi Excellence Ambassador

Kuruluşun İçinde Bulunduğu Ortam Rakipler İşbirlikleri Küreselleşme KÜRESEL ÇEVRE PAZAR / REKABET ORTAMI Toplum Yenilikler PAYDAŞLAR KURULUŞ Hissedarlar Yasalar ve Mevzuat Aracılar Düzenleyiciler Müşteriler Çalışanlar İşgücü Siyasi Değişim Uluslararası Anlaşmalar Eğilimler

Toplam Kalite Yönetimi Tüm organizasyonun kaliteyi sürekli ve verimli bir şekilde sağlamak üzere seferber edilmesidir. 4 3 Toplam Kalite Herkes planlı olarak kuruluş hedefleri doğrultusunda müşteri odaklı çalışmaktadır Pek çok çalışan geliştirmelerde aynı yönü hedeflemektedir. 2 1 * * * * Herkes işlerini daha iyi yapmaya çalışmaktadır Bir şeyler yapmaya çalışan az sayıda kahramanlar vardır.

Slide Bir 1 title Modele Olan Gereksinim Günümüzde tüm kuruluşlar varlıklarını devam ettirebilmek için; Sürekli gelişme, ürün ve hizmette rekabet, ekonomik sürdürülebilirlik, müşteri ihtiyaçlarının eksiksiz karşılanması, koşulsuz müşteri memnuniyeti gibi yaklaşımların öneminin bilincinde ve bunları yerine getirmenin gayretindedir. Buna rağmen pek çok kuruluş halen arzu ettiği başarıyı yakalayamadığını, rekabet karşısında zorlandığını ve istediği sonuçlara ulaşmak için ne yapacağı konusunda tereddüt yaşadığını itiraf etmektedir.

Paydaşların Beklentileri Nelerdir? Kurum / Marka itibarı Etik davranış Şeffaf iletişim / bilgi paylaşımı Gelişme ve yükselme fırsatı İş ve yaşam dengesi Kuruluşla gurur duyma Katma değer yaratan ürün ve servisler Mükemmel hizmet Yatırımın geri dönüşü Kârlılık Sürdürülebilir finansal büyüme Toplum Çalışanlar Müşteriler Hissedarlar

Bu Beklentileri Nasıl Yöneteceğiz? Kurum / Marka itibarı Etik davranış Şeffaf iletişim / bilgi paylaşımı Gelişme ve yükselme fırsatı İş ve yaşam dengesi Kuruluşla gurur duyma Katma değer yaratan ürün ve servisler Mükemmel hizmet Yatırımın geri dönüşü Kârlılık Sürdürülebilir finansal büyüme Toplum Çalışanlar Müşteriler Hissedarlar Güven veren esin kaynağı liderler Açıkça tanımlanmış uzun dönem stratejileri Güçlü iç süreçler Doğru işbirlikleri ve tedarikçiler

EFQM Mükemmellik Modeli Temel Kavramlar: Herhangi bir kuruluşun sürdürülebilir mükemmelliğe erişebilmesi sürecinin temelinde yatan ilkeler Model: Kuruluşların ne yaptığı ve hangi sonuçları elde ettiğine ilişkin neden-sonuç ilişkilerini anlamasını sağlayan dokuz kriterden oluşan çerçeve RADAR: Bir kuruluşun performansını yapısal bir yaklaşımla sorgulama olanağı sağlayan dinamik bir değerlendirme çerçevesi ve yönetim aracı

Mükemmelliğin Temel Kavramları Herhangi bir kuruluşun sürdürülebilir mükemmelliğe erişebilmesi sürecinin temelinde yatan ilkeler

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar, gereksinimleri, beklentileri ve fırsatları anlayarak, tahmin ederek ve karşılayarak müşterilerine sürekli değer katar

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar performanslarını geliştirirken aynı zamanda ilişki içinde oldukları toplum kesimlerinin ekonomik, çevresel ve toplumsal koşulları iyileştirerek çevrelerinde olumlu bir etki yaratırlar

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar organizasyonel sınırlarının içindeki ve ötesindeki değişimi etkin bir şekilde yöneterek yeteneğini geliştirir

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar; paydaşlarının yaratıcılıklarını harekete geçirerek sürekli iyileştirme ve sistematik yenileşimle artan değer ve performans düzeyleri yaratır

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar, geleceği şekillendiren ve gerçekleştiren, kuruluşun değerleri ve etik anlayışı doğrultusunda örnek olan liderlere sahiptir

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar fırsatları ve tehditleri belirler ve bunlara etkili ve verimli bir şekilde yanıt verme becerileriyle tanınır

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar, çalışanlarına değer verir; kurumsal ve bireysel amaçlarını gerçekleştirmeye yönelik bir yetkelendirme kültürü yaratır

Mükemmelliğin Temel Kavramları Mükemmel kuruluşlar, faaliyet alanlarında, tüm paydaşlarının kısa ve uzun vadeli gereksinimlerini karşılayan sürdürülebilir mükemmel sonuçlar elde eder

EFQM Mükemmellik Modeli Girdiler Liderlik Çalışanlar Süreçler, Ürünler ve Hizmetler Strateji İşbirlikleri ve Kaynaklar Sonuçlar Çalışanlarla İlgili Sonuçlar Müşterilerle İlgili Sonuçlar Toplumla İlgili Sonuçlar İş Sonuçları Öğrenme, Yaratıcılık ve Yenileşim Kuruluşların ne yaptığı ve hangi sonuçları elde ettiğine ilişkin neden - sonuç ilişkilerini anlamasını sağlayan dokuz kriterden oluşan çerçeve

Mükemmelliğin Temel Kavramlarını sistemin içine entegre eder Mükemmelliği oluşturan gerekli unsurları listeler ( Ne ) Nasıl olduğuna değinmez Bütünsel bir bakış açısı oluşturur; kuruluşun tüm yönlerini kapsar. Dinamik bir gelişme döngüsü içerir (RADAR) Kuruluş her bir alt kriter maddesi ile ilgili neler yapıyor ve bunları nasıl yapıyor?

Mükemmelliğin Temel Kavramlarını sistemin içine entegre eder. Mükemmelliği oluşturan gerekli unsurları listeler ( Ne ) Nasıl olduğuna değinmez Bütünsel bir bakış açısı oluşturur; kuruluşun tüm yönlerini kapsar. Dinamik bir gelişme döngüsü içerir (RADAR) Kuruluş neyi ölçer? Paydaşların gereksinimleri ve Kuruluşun stratejisi ile ilgilidir.

Mükemmel Kuruluşlar Tüm paydaşlarının beklentilerini karşılayan veya aşan yüksek düzeyde performans gerçekleştiren ve bu performansı sürdüren kuruluşlardır.

Bir kuruluşun performansını yapısal bir yaklaşımla sorgulama olanağı sağlayan dinamik bir değerlendirme çerçevesi ve yönetim aracı

Results Approach - Sonuçlar - Yaklaşım Deployment - Yayılım Assessment - Değerlendirme Refinement - İyileştirme

Yıl Yıldız Kuruluşun Adı 2003 Acıbadem Sağlık Grubu 2003 Garanti Call Center 2007 Kartal Belediyesi 2007 Şanlıurfa Belediyesi 2008 Aras Cargo A. Ş.- Genel Müdürlük 2008 Beyoğlu Belediyesi Kararlılık Belgesi Alan Kuruluşlar 2009 Çe-Tur Çelebi Turizm Tic.A.Ş. 2013 Fethiye Ticaret ve Sanayi Odası 2013 OTS Open Turizm Seyahat İnş. Tic. Anonim Şti 2013 Folkart Yapı San. Ve Tic. A.Ş 2013 Volt Elektrik Motor San ve Tic A.Ş. 2013 T.C. Kadıköy İlçe MEM 2013 Doğu Pres Otomotiv ve Teknik San. Ve Tic. A.Ş. 2013 Bürosit Büro Donanımları San. Ve Tic. A.Ş. 2013 İmortaş Oto Yedek Parça İmalat Organizasyon ve Tic. A.Ş. 2013 Bursa Teknik Üniversitesi 2013 MEGE Teknik Elektronik Elektromekanik San. Tic. Ltd. Şti. 2013 BEDD Bedensel Engelliler Dayanışma Derneği 2014 2* Matris Ambalaj Süreç Yönetimi A.Ş. 2014 2* Mega Vestel Yetkili Servisi 2014 2* T.C. Mustafa Kemal Üniversitesi 2014 1* Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü 2014 1* Ak-Pres Metal Yedek Parça Makine San. Tic. A.Ş. 2014 1* Başyazıcıoğlu Tekstil 2014 1* İlhan Parseker Endüstri Meslek Lisesi 2014 1* T.C. Akdeniz Üniversitesi Turizm Fakültesi 2014 1* Toprak Gübre ve Su Kaynakları Merkez Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü 2014 1* Türkay Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2014 1* Türkiye Yeşilay Cemiyeti YETKİNLİK BELGESİ ALAN KURULUŞLAR YIL YILDIZ KURULUŞ ADI 2013 3* AGDAŞ 2013 3* Ankara Sanayi Odası 2013 3* Mesa Makina, Döküm A.Ş. 2013 3* SGK Strateji Geliştirme Başkanlığı 2013 3* T.C. Başiskele Belediyesi 2013 3* T.C. Eflatun Eğitim Kurumları 2013 3* T.C. Mürüvvet Baş Anaokulu - Bursa 2013 3* T.C. U.Ü. Gemlik Asım Kocabıyık MYO 2013 4 * Evyap Deniz İşletmeciliği Lojistik ve İnşaat A.Ş. 2013 4 * Evyap Sabun,Yağ, Gliserin San. ve Tic. A. Ş. 2013 4 * Kardemir Karabük Demir ve Çelik San. ve Tic. A. Ş. 2013 4 * T.C. Gemlik Kız Teknik ve Meslek Lisesi 2013 4 * T.C. Marmara Üniversitesi Rektörlüğü 2013 4 * T.C. Mersin Üniversitesi 2013 5* DYO Boya Fabrikaları San. Ve Tic. A.Ş. 2013 5* İETT İşletmeleri Genel Müdürlüğü 2013 5* Marport Liman İşletmeleri San. Ve Tic. A.Ş. 2013 5* Odeon Turizm İşletmeciliği A. Ş. 2013 5* SYK Gümrük Müşavirliği 2013 5* T. C. Şehit Binbaşı Turgut Cengiz Toytunç Anaokulu - ANTALYA 2013 5* T.C. Ali Osman Sönmez Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi - Bursa 2014 3* Denge Kimya ve Tekstil San.Tic.Ltd. Şti. 2014 3* T.C. Karabük Üniversitesi 2014 4* Belgin Madeni Yağlar Ticaret ve Sanayi A.Ş. 2014 4* T.C. Gemlik Asım Kocabıyık Meslek Yüksek Okulu 2014 5* Coca Cola İçecek A.Ş. Çorlu Fabrikası 2014 5* Coca Cola İçecek A.Ş. Elazığ Fabrikası 2014 5* Coca Cola İçecek A.Ş. İzmir Fabrikası 2014 5* Coca Cola İçecek A.Ş. Köyceğiz Fabrikası 2014 5* Coca Cola İçecek A.Ş. Mersin Fabrikası 2014 5* Ficosa Otomotiv Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2014 5* T.C. Tiryaki Hasan Paşa İlk ve Ortaokulu

Ödül Alan Kuruluşlar Yıl Ödül Kuruluşun Adı 1993 Büyük BRİSA 1994 Büyük TEİ 1995 Büyük NETAŞ 1996 Büyük KORDSA 1997 Başarı Eczacıbaşı İpek Kağıt 1997 Büyük ARÇELİK 1999 Büyük BEKO Ticaret 2001 Başarı AYGAZ 2001 Başarı T.C. Sağlık Bakanlığı Zekai Tarık Burak Kadın Sağlığı ve Araştırma Hastanesi 2004 Başarı HUGO BOSS 2005 Başarı Boğaziçi Üniversitesi Mezunlar Derneği 2006 Başarı TNT Express 2007 Başarı SOYAK Yapı İnşaat A.Ş. 2007 Süreklilik Kocaeli Sanayi Odası 2011 Büyük İGDAŞ İstanbul Gaz Dağıtım A.Ş. 2012 Başarı Petkim Petro Kimya Holding A.Ş. 2013 Büyük T.C. Tarsus Belediye Başkanlığı 2013 TMÖ Aras Kargo A.Ş. Genel Müdürülük 2014 Büyük Method Research Company 2014 TMÖ Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi 2014 TMÖ Coca Cola İçecek A.Ş. Bursa Fabrikası 2014 TMÖ Damla Suyu Fabrikası 2014 TMÖ Ege Bölgesi Sanayi Odası 2014 TMÖ İETT İşletmeleri Genel Müdürlüğü İGDAŞ- 2011 Türkiye Mükemmellik Büyük Ödülü Yıl EFQM MÜKEMMELLİK BÜYÜK ÖDÜLÜ Kuruluşun Adı 1996 BRİSA 1997 BEKSA 1998 BEKO 2003 BOSCH BURSA DİZEL ENJEKTÖR FABRİKASI 2004 KOCAELİ SANAYİ ODASI 2008 BURSAGAZ 2011 BİLİM İLAÇ

Ad-SOYAD Akın ALIKÇIOĞLU Unvan: Genel Sekreter Teşekkürler E-Mail: akin.alikcioglu@kalder.org İletişim: 0216 518 42 84