EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ"

Transkript

1

2 BULUT BİLİŞİM 101 Eğitimde Bulut Bilişim hakkında genel konseptlerin paylaşılması, bulut bilişime dayalı teknolojilerle iş yapış modellerimizdeki değişiklik, iş süreklilik ve verimliliğimizin nasıl arttırılacağı gibi temel bilgilerin aktarılması ve bankacılık, finans sektörü özelindeki uygulamaların paylaşılması hedeflenmektedir. #Büyük Veri #Verilerin Özerkliği #Bulut Bilişim Teknolojileri #Bulut Hizmet Modelleri #Bulut İş Modelleri #Bulut Bilişimin Yararları Yönetimi #İş Sürekliliği Kavramları #İş Verimliliğinin Artırılması #Bankacılık ve Finans Sistemindeki Düzenlemeler #Uygulamalar, Zorluklar, Fırsatlar Büyük Veri Verilerin Özerkliği Bulut Bilişim Nedir Bulut Modelleri Bulut Hizmet Modelleri Bulut Bilişimin Yararları Bulut Bilişimin Sınırları İş Sürekliliği İş Sürekliliği ve İş Verimliliğinin Arttırılması Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulamalar, Zorluklar, Fırsatlar Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı, Öğrenme Merakı) Bilir: Bulut Bilişim kavramlarını bilir. İşletmeler kendi ihtiyaçlarını tanımlayabilir. Anlar: Büyük veri yönetimi nedir bilir. Verilerin en doğru çözümlerle nasıl yönetebileceğini bilir ve ileriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi analiz edebilir, tanımlayabilir. Teknik i Hızlı Karar Alma, Çeviklik, Analiz Edebilme İletişim ve bilişim teknolojileri konularında derin bilgi ve birikim Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur-Yazarlık Yapar: İleriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi analiz edebilir; yakın, orta ve uzun vade olarak bilişim ihtiyaçlarını tanımlayabilir. Kurumuna uygun bilişim çözümlerini kurgular. Seminer, bilişim ve iletişim teknolojileri, veri yönetimi, iş zekâsı / uygulama yönetimi konularında genel bilgi sahibi herkesin katılımına uygundur. Katılımcıların bilişim altyapıları ve uygulama yönetimi konusunda temel ve genel düzeyde bilgi sahibi olması beklenmektedir. TBB Eğitim Merkezi 1 gün Serkan Türker Baş. Tarihi : 2 Ocak 2018, Salı - Bitiş T.: 2 Ocak 2018, Salı TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

3 FİNANSAL KURUMLARDA SİBER SAHTECİLİK VE TEHDİTLER EĞİTİMİ Seminer, finansal kurumlarda siber sahtecilik olayları, yeni siber tehditler, uluslararası ticarette siber riskler ve finansal kurumlarda insanı hedef alan siber saldırılar konularında bilgi vermeyi amaçlamaktadır. #güvenlikfarkındalığı, #sibersuç, #sosyalmühendislik, #sibersahtecilik, #sibertehditler Bilir: Siber suçlar ve tehditlere karşı farkındalık kazanır, riskleri bilir. Anlar: Finansal kurumlardaki siber riskleri anlar. Yapar: Siber risklere karşı tüm çalışanların sorumluluğu olduğu bilinci ile görevlerini yapar. Seminer, finansal kurumlarda siber tehditler hakkında bilgi sahibi olmak ve farkındalık kazanmak isteyen çalışanların katılımına uygundur. Siber Suçlar Siber Sahtecilik ve Suistimal Siber Saldırı Türleri ve Güncel Örnekleri Finansal Kurumlarda Siber Olaylar Dünyada Finansal Sistemlerdeki Sahtecilik Örnekleri Türkiye de Finansal Sistemlerdeki Sahtecilik Örnekleri Uluslararası Ticarette Siber Sahtecilik Uluslararası Para Transfer Sistemlerinde Siber Olaylar En Zayıf Halka: Finansal Kurumlarda Sosyal Mühendislik Saldırıları Teknik i Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Koordinasyon, Denetleme Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim, Global Zeka Dijital Okuryazarlık TBB Eğitim Merkezi 1 gün OSCP, ISO LA, CEH Aykut Koltuk Baş. Tarihi : 5 Ocak 2018, Cuma - Bitiş T.: 5 Ocak 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

4 NESNELERİN INTERNETİ 201 Eğitimde nesnelerin interneti hakkında genel konseptlerin paylaşılması, Dijital Hayat, Akıllı Şehirler, Endüstri 4.0, Üretimde Verimliliğin Arttırılması ve Otomasyonu, bankacılık, finans sektörü özelindeki uygulama alanlarının paylaşılması hedeflenmektedir. #Nesnelerin İnterneti #Dijital Hayat #Akıllı Şehirler #Endüstri 4.0 #Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama Alanları Bilir: Nesnelerin İnterneti ve Sanayi Devrimi 4.0 kavramlarını bilir. Geleceğin üretim dünyası hakkında bilgi sahibi olur. Anlar: Geleceğin dünyası, akıllı şehirler, akıllı evler ve sanayi 4.0 devriminin hayatımıza ve kurumlara ne gibi değişiklikler getireceğini anlar. Yapar: İleriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi analiz edilebilmesine katkı sağlar; kurumunu Endüstüri 4.0 dönüşüm sürecine hazırlar. Seminere, bilişim ve iletişim teknolojileri / endüstri ve üretim konularında genel bilgi sahibi herkesin katılımına uygundur. Nesnelerin İnterneti Genel Bakış Dijital Hayat Akıllı Şehirler Endüstri 4.0 Üretimde Verimliliğin Artırılması Bulut Bilişimin Rolü Geleceğin Mobilitesi Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama Alanları Teknik i Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı-Öğrenme Merakı), Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Esneklik, Global Zeka, Operasyonel Verimlilik Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur- Yazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik TBB Eğitim Merkezi 1 gün Serkan Türker Baş. Tarihi : 18 Ocak 2018, Perşembe - Bitiş T.: 18 Ocak 2018, Perşembe TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

5 BANKACILIKTA VERİ MADENCİLİĞİ UYGULAMALARI Eğitimde, Veri Madenciliğinin tüm süreçleri irdelenecek ve bu yöntemlerin Bankacılık problemlerine nasıl uygulanacağı anlatılacaktır. Katılımcılar hem veri madenciliği konularına hakim olacak hem de kredi skorlama, risk yönetimi, sahtekarlık tespiti (fraud detection), müşteri tutma gibi konularda nasıl model geliştirebileceklerini kavrayacaklar. #Bankaclıkta İş Zekası Problemleri #Uygulamalaı İş Zekası #Büyük Veri modelleri #Veri Madenciliği Süreçleri #Uygulamalı Keşifsel Veri Analizi Büyük Veri ve İş Zekası Veri Madenciliği Süreçleri Bankacılıkta Öne Çıkan Temel Problemler Bankacılık Problemlerine Uygun Veri Madenciliği Modelleri R, Knime Gibi Yazılımlar İle Diğer İş Zekası Yazılımlarını Anlama Müşteri Tutma (Retention), Müşeri Kayıp Analizi (Churn), Kredi Skorlama, Sahtecilik Tespiti Gibi Problemlere İlişkin Örnek Çalışma Diğer Bankacılık Problemlerine Yönelik İş Zekası Çözümleri Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip Bilir: Veri Madenciliği kavramını, uygun veri modeli alt yapısının nasıl olması gerektiğini, Bankacılık problemlerinin nasıl analitik bir gözle araştırmaya dönüştürülebileceğini, ne gibi avantajlar sağlayabileceğini, buna yönelik ne gibi projeler geliştirebileceğini bilir. Teknik i Global Zeka Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur Yazarlık Anlar: Hangi tip Bankacılık problemlerinin hangi veri madenciliği yöntemleriyle çözülebileceğini, veri analiz ve madenciliği yöntemlerinde ihtiyaçlarına göre hangi konulara yönelmesi gerektiğini, neyin mümkün neyin mümkün olmadığını anlar. Yapar: Öncelikle temel iş zekası problemleri çözer, ileri modellemeler için kendini geliştirir. Özgün ve yenilikçi projeler geliştirir. Bankacılık problemlerini yeni modellerle ele alır. TBB Eğitim Merkezi 1 gün Yrd. Doç. Dr. Savaş Yıldırım Baş. Tarihi : 19 Ocak 2018, Cuma - Bitiş T.: 19 Ocak 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir. Seminer, bankacılık sektöründe her türlü veri ile ilişkisi olan ve veri analizi konusunda çalışma yapmak isteyen, büyük veri konularında kendine ve kurumuna değer katmak isteyenlere yöneliktir.

6 FİNTECH VE BANKACILIK FİNANSAL TEKNOLOJİLERİN GELİŞİMİ Seminerde, finansal teknolojilerin gelişimi ve günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır. FinTech`in yükselişi, bankacılık sektörü üzerindeki etkisi, Türk FinTech pazarı ve dünyadaki örneklerle kıyaslanması, FinTech ekosisteminin oluşturulması ve geliştirilmesi bankacı gözünden aktarılacaktır. #FinTech #Finansal Teknolojiler #21.yüzyıl bankacılık #FinTech Ekosistemi # FinTech SWOT analiz #FinTech Gelişim Modeli #Ödeme Sistemlerinin Geleceği #FinTech Yatırımları #Teknoloji Gelişimi #FinTech Start Up Bilir: FinTech ve finansal teknolojilerin temel kavramlarını bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir. Finansal teknolojilerin gelecekteki önemini ve konu hakkında yerel ve global rekabeti bilir. Anlar: FinTech ve finansal teknolojilerin yerini, önemini ve bankacılık ile arasındaki ilişkiyi anlar. Bu teknolojilerin yakın gelecekteki yerini, bankacılık ile kesişim kümesini anlar. Yapar: FinTech ekosisteminden yola çıkarak strateji belirler, yön verir, kurumuna özel çözüm/yöntem kurgular, FinTech ve banka iş birliktelikleri için analiz çalışmalarına başlar, kişisel gelişim patikasını tayin eder. Seminere, ödeme sistemleri, bireysel bankacılık ve diğer banka departmanlarında, pazarlama, ürün yönetimi, stratejik planlama, müşteri yönetimi, üye iş yeri pazarlama, üye iş yeri yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi konularında proje/işlerde çalışan bankacıların katılımına uygundur. FinTech ekosisteminin geliştirilmesi Finans dünyasında yaşanan değişim Müşteri ihtiyaçlarındaki değişimi anlamak ve beklentiler Finansal teknolojilerin geleceği ve bankacılık için önemi FinTech ekosistemlerinde kazanılmış dersler Ödeme sistemleri için FinTech girişimlerinin önemi 21. Yüzyılda bankacılık FinTech in yükselişi Türk bankacılığında teknolojik gelişmeler Mobil ödemeler ve FinTech etkisi FinTech in bankacılık üzerindeki etkisi FinTech SWOT analizleri Canlı vakaa (case study): Dünya ve Türkiye deki FinTech sektörlerinin kıyaslanması FinTech ekosistemi için gelişim modelleri Ülkemizdeki başarılı FinTech Start Up örnekleri Teknik i Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Proaktif Davranış Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon Global Zeka, Esneklik Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okuryazarlık, Farklılıkları Yönetme TBB Eğitim Merkezi 1 gün Özgür Ayarcı Baş. Tarihi : 19 Ocak 2018, Cuma - Bitiş T.: 19 Ocak 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

7 SIZMA TESTLERİ VE ZAYIFLIK YÖNETİMİ Seminer, zafiyet değerlendirmesi, sızma testleri, zafiyet yönetimi ve süreçleri konularında bilgi vermeyi amaçlamaktadır. #zafiyetdeğerlendirmesi, #sızmatesti, #zafiyetyönetimi Bilgi Güvenliğine Giriş ve Kavramlar Güvenlik Değerlendirmesi Zafiyet Analizi ve Zafiyet Taramaları Sızma Testleri ve Metodolojileri Zafiyet Yönetimi Güvenlik Denetimleri, Yayımlanmış Yönerge ve Regülasyonlar Sızma Testleri Adımları Farklı Kapsamlarda Sızma Testleri Sızma Testlerinde Dikkat Çeken Bazı Bulgular Sızma Testleri Raporlarının Okunması ve Önemli Noktalar Bilir: Sızma testleri ve zafiyet yönetimi kavram ve süreçlerini bilir. Anlar: Zafiyet değerlendirmesi, sızma testi ve zayıflık yönetimi konularını anlar, ileride benzer çalışma yürütmelerine katılabilir. Yapar: Gelecek olan sızma testi ya da kurulacak/yönetilecek olan zafiyet yönetimi projelerini yapar. Seminer, güvenlik süreçlerine dahil olan ve yönetmek isteyen kişilerin katılımına uygundur. Teknik i Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip İç Sistemler ve Denetim TBB Eğitim Merkezi 1 gün OSCP, ISO LA, CEH Aykut Koltuk Baş. Tarihi : 22 Ocak 2018, Pazartesi - Bitiş T.: 22 Ocak 2018, Pazartesi TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

8 UYGULAMALI İŞ ZEKASI Seminerde, veri analizi, veri madenciliği ve büyük veri yöntemlerinin işletme problemlerine uygulanması ve bilgiye dayalı etkili iş kararlarının hızlı ve doğru alınabilmesi için mekanizmaların nasıl oluşturulacağı konusunda temel bilgilerin aktarılması ve buna yönelik pratik uygulamalar yaptırmayı hedeflenmektedir. #Veri analizi #Veri Yönetimi #Veri Kalitesi #Keşifsel Analiz #Kurumsal Raporlama #Veri Ambarı #Büyük Veri #Karar Destek Modelleri #Karar Veren Yöntemler Bilir: Veri analizi ve biliminin işletmelere yönelik nasıl uygulanacağını bilir. Hangi problemin hangi yöntemle çözüleceğini ve probleme ilişkin çözüm tasarımları geliştirir. Buna yönelik pratik araçların nasıl kullanacağını bilir. Anlar: Bankalardaki veri tabanlarına ve veri ambarlarına yönelik büyük veri problemlerinin nasıl geliştirilebileceğini anlar. Mevcut bankacılık teknolojilerden hangilerinin veri analizi için avantaj sağlayacağını uygun olduğunu anlar. Yapar: Bankacılıkta kullanılan veriler üzerinden varolan problemlere ilişkin büyük veri odaklı modeller geliştirir. Daha önce uygulanmayan karar veren modeller veya karar destek modelleri tasarlar. Araştırma geliştirme alanında şirkete katkı sağlar. Veri Analizi ve veri bilimi ne işe yarar, hangi problemler çözülür? Veri Madenciliği ve Büyük Veri Projeleri süreçleri Keşifsel Veri analizi Karar Veren Yöntemler Kümeleme Algoritmaları Bankacılığa ilişkin Vaka çalışmaları: Karar destek ve karar verici modeller için örnek problemler Teknik i Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi izleme ve Operasyonel Takip Global Zeka Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur Yazarlık TBB Eğitim Merkezi 3 gün Yrd. Doç. Dr. Savaş Yıldırım Baş. Tarihi : 25 Ocak 2018, Perşembe - Bitiş T.: 27 Ocak 2018, Cumartesi TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir. Seminer, iş zekası, veri analitiği, raporlama, büyük veri konularında çalışanların ve veri ile çalışan bankacıların katılımına uygundur. Katılımcıların, kurumsal bilgi teknolojileri konusunda temel düzeyde bilgi sahibi olması ve bu konulara ilgi duyması beklenmektedir.

9 YENİ NESİL FİNTECH ÜRÜNLERİ BANKALAR İÇİN BİR TEHDİT Mİ YOKSA FIRSAT MI? FinTech şirketleri bankacılık sektöründe yıkıcı bir değişim sağlayarak, yeni bir pazar ve değer zinciri oluşturarak var olan pazar değer zincirlerinin yerine geçen, yerleşik pazar yapısında önemli değişikliklere sebep olan teknoloji ve inovasyon odaklı şirketlerin oluşturduğu endüstridir. Yenilikçi ve modern teknolojiler kullanarak, müşterilerine farklı finansal hizmetler sunan Seminerde FinTech şirketlerinin ürün ve hizmetleri hakkında katılımcılara genel bilgilendirme yapılacaktır. #FinTech #Peer-to-Peer Lending #Blockchain #PSD #Dijital Bankalar #Kitlesel Fonlama (Crowd Funding) #Robo Advisors Bilir: Gelecekte Türk Bankacılık sektörüne girecek olan farklı FinTech hizmet ve ürünleri bilir. Anlar: FinTech hizmet ve ürünlerinin geleneksel bankacılık ürünleriyle farklarını anlar. Yapar: FinTechlerin ürün ve hizmetlerinin özelliklerini anlayarak bankaların inovatif ürün ve hizmet çalışmalarında görev alır. Seminere, bankalarda veya diğer kurumlarda çalışan orta seviye yöneticiler, bilgi teknolojileri, ürün geliştirme ve bireysel pazarlama çalışanları süreç, kalite yönetimi ekipleri ve fintech`lere ilgili duyan herkes katılabilir. Peer-to-Peer Lending (Bireyden Bireyse Borçlandırma Hizmeti) Dünyadaki Gelişimi Müşterilere kazandırdıkları Risk Faktörleri BlockChain Merkeze bağlı olmadan bağımsız işlem yapma yeteneği Teknolojisi nedir? Hangi alanlarda kullanılır PSD2 Ödeme Hizmetleri Kanunu (PaymentServiceDirective) Kanunun Avrupa Birliği ve diğer ülkelerde müşterilere kazandırdıkları Kitlesel Fonlama (Crowd Funding) Nedir ve Bireysel Krediler alanında getireceği değişim Robo Advisors (Robot Finansal Danışmanlar) Teknoloji temelli finansal danışmanların bizlere sağlayacağı faydalar Teknik i Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması, Güven Yaratma ve İşbirliği Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon, Sonuç Odaklılık Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulama TBB Eğitim Merkezi 1 gün Selim Taştan Baş. Tarihi : 31 Ocak 2018, Çarşamba - Bitiş T.: 31 Ocak 2018, Çarşamba TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

10 COBIT 5 EĞİTİMİ Katılımcıların Kurumsal BT Yönetişimi ve Yönetimi için bir iş çerçevesi olan COBIT 5 hakkında bilgi sahibi olmaları amaçlanmaktadır. Ayrıca katılımcıların COBIT` in uygulanması konusunda fikir sahibi olmaları hedeflenmektedir. #COBIT 5 Çerçevesi #BT Yönetişimi #BT Yönetimi #COBIT Süreçleri #Kontrol Hedefleri #BT Denetimi #Süreç Yetkinliği Bilir: COBIT 5in ana hatlarını, diğer standartlar/çerçeveler/uygulamalar ile etkileşimini, kullanım alanlarını, süreç yetkinlik modelini, COBIT 4den farkını bilir. Anlar: Kurumsal BT Yönetişiminin ve Yönetiminin kurumlardaki önemini ve etkisini anlar. Yapar: COBIT 5in uygulanmasına katkı sağlar, kurumlarında COBIT 5 hakkında farkındalık oluşturur, BT süreçleri ile iş süreçlerini bütünleşik düşünerek karar alır, uygular. Bankalarda veya BT ile ilişkili kuruluşlarda çalışan tüm yöneticiler, BT personeli, BT Denetçileri, Teftiş Kurulu Üyeleri, iç kontrol üyeleri, süreç/kalite/risk ile ilgili çalışanlar katılabilir. COBIT ve COBIT 5 Hakkında Genel Bilgi COBIT in Tanımı COBIT in Değişimi ve Gelişimi COBIT in Temel Kavramları-Kontrol Hedefleri, Süreçler, Gerçekleştiriciler Yönetişim ve Yönetim COBIT in Diğer Standartlar/Çerçeveler/Uygulamalar ile Etkileşimi COBIT in Türkiye deki Kullanımı ve Önemi COBIT 5 İlkeleri Paydaş İhtiyaçlarının Karşılanması Kurumun Uçtan Uca Kapsanması Tek Bir Bütünleşik Çerçevenin Uygulanması Bütüncül Bir Yaklaşımın Gerçekleştirilmesi Yönetişim ve Yönetimin Ayrılması COBIT 5 Gerçekleştiricileri Politikalar, Prosedürler ve Çerçeveler Süreçler Organizasyon Yapıları Kültür, Etik ve Davranış Bilgi Hizmetler, Altyapı ve Uygulamaları İnsanlar, Beceriler ve Yeterlilikler Kurumsal BT Yönetişim Etki Alanı Değerlendirme Yönlendirme İzleme Kurumsal BT Yönetim Etki Alanı Paralel Hale Getirme, Planlama ve Organizasyon Yapma, Tedarik ve Uygulama Hizmet Sunumu, Servis ve Destek İzleme, Değerlendirme ve Tespit Etme COBIT 5 Süreç Yetkinlik Modeli COBIT 5 in Uygulanması COBIT ve Denetim COBIT 4 ve COBIT 5 Arasındaki Farklar Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci Teknik i Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Koordinasyon, Denetleme Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak TBB Eğitim Merkezi 1 gün Yıldız Balatürk Erkan Baş. Tarihi : 5 Şubat 2018, Pazartesi - Bitiş T.: 5 Şubat 2018, Pazartesi TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

11 BİLGİ GÜVENLİĞİ KONTROLLERİ VE BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ Seminerde, katılımcıların BDDK`nın "Bankalarda Bilgi Sistemleri Yönetiminde Esas Alınacak İlkelere İlişkin Tebliğ"inde belirtilen bilgi güvenliliği gerekliliklerini yerine getirebilmeleri ve BDDK`nın bankalarda bilgi sistemleri denetimi gerekliliğine uyum sağlayabilmeleri, kurumsal bilgi güvenliği ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri için gerekli aktiviteleri gerçekleştirebilmeleri hedeflenmektedir. #Bilgi güvenliği kavramları #Bilgi güvenliği kontrolleri #Bilgi güvenliği yönetim sistemi Bilir: Bilgi güvenliği kontrol alanlarını ve ana kontrolleri bilir. Anlar: Bilgi güvenliği probleminin sürekli işletilen bir risk ve olay yönetim süreci ile ele alınabileceğini anlar Yapar: Mevcut bilgi güvenliği kontrollerini en iyi uygulamalar ile karşılaştırır, fark analizi / denetim faaliyetlerini başlangıç seviyesinde gerçekleştirir. Güvenlik İhtiyaçları, Varlık, Tehdit, Açıklık ve Kontrol Kavramları Bilgi Güvenliğine İlişkin Kavramlar ve Tanımları Bilgi Güvenliği İhtiyaçları Kontrol Kavramları Bilgi Güvenliği Kontrol Alanları Fiziksel Kontrol Alanları Mantıksal Kontrol Alanları (Ağ Güvenliği, Kriptografi, Uygulama Güvenliği, Erişim Güvenliği, Sistem Güvenlik Konfigürasyon Kontrolleri, Kayıt İzleri Yönetimi ve Olay Yönetimi) İnsan Odaklı Kontrol Alanları Güvenlik Eğitimi ve Farkındalığı Görevler Ayrılığı Operasyonel Kontroller Süreçsel Kontrol Alanları Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü Servis Yönetimi Kullanıcı ve Erişim Yönetimi Mahremiyet ve Veri Güvenliği Üçüncü Taraflarla İlişkiler İş Sürekliliği Yönetimi Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Kurulumu Tehdit Modellemesi Bilgi Güvenliği Güvencesi Bilgi Güvenliğine İlişkin Düzenlemeler Denetim Süreci Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci Planlama ve Organizasyon, Denetleme Bilgi güvenliği yönetim ve operasyon ekipleri, BT personeli, iç denetim, iç kontrol ve risk yönetimi ekipleri ile iç kontrol gerekliliklerine uyumdan sorumlu birim yönetici ve personeli eğitime katılabilir. Eğitim içeriği yönetsel seviyeden teknik kontrol seviyesine kadar bileşenleri içermekte ve katılımcı eğitim aktivitelerini barındırmaktadır. Teknik i Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve Denetim, Kıyaslama Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur-Yazarlık TBB Eğitim Merkezi 2 gün Fatih Emiral Baş. Tarihi : 5 Şubat 2018, Pazartesi - Bitiş T.: 6 Şubat 2018, Salı TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

12 ENDÜSTRİ 4.0 VE FİNANS Değişen dünyada artık teknolojiye uyum sağlayan firmaların hayatta kaldığı göz önüne alındığında Endüstri 4.0 kavramı önem kazanıyor. Endüstri 4.0 ile dijital dönüşüm günlük hayatın parçası olmaya devam ediyor. Finansal Kuruluşların ise hem müşterileri hem de kendileri açısından bu kavramlara kayıtsız kalması mümkün değil. Bu nedenle, eğitimde katılımcıların Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşüm konusunda bilgi sahibi olmaları ve bu kavramların finans sektörüne etkilerini anlamaları amaçlanmakta. Ayrıca katılımcıların dijitalleşen dünyada finans sektörünün nasıl bir konumda olacağı konusunda fikir sahibi olmaları, kurumlarında yapılabilecek teknolojik değişiklikler konusunda fikir yürütmeleri hedeflenmekte. #Endüstri 4.0 #Dijital Dönüşüm #Dijital Karmaşa #Dijital Strateji #IOT(Nesnelerin Interneti) #Büyük Veri Analitiği #Finans Sektörü ve Teknoloji #Fintechler #Siber Güvenlik #Arttırılmış Gerçeklik #CDO #Blockchain Endüstri 4.0 Dünya da vetürkiye de Endüstri 4.0 Nesnelerin Interneti (IOT) Yapay Zeka, Arttırılmış/Sanal Gerçeklik Robotik Büyük Veri Analitiği Mobilite Dijital Dönüşüm Dijital Karmaşa Kurumlarda Dijital Dönüşüm CDO (Chief Digital Officer) Kavramı Dijital Strateji Dijital Dönüşümün Uygulanması Finans ve Endüstri 4.0 Endüstri 4.0 ile Gelen Finansal Değişimler Endüstri 4.0 ın Finansal Kurumlara Etkisi Fintechler Endüstri 4.0 a Uygun Bankacılık Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Blockchain Siber Güvenlik Gelecek Gelecekte olmak Fikirleriniz Öngörüleriniz Bilir: Endüstri 4.0ı ve dijital dönüşümü bilir. Anlar: Endüstri 4.0 ve dijital dönüşümün finans sektörüne etkisini anlar. Yapar: Kurumunun dijital dönüşümüne katkı sağlar. Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm konusunda bilgi sahibi olmak isteyen, teknolojinin finans sektörüne etkilerini merak eden herkese hitap eden bir eğitimdir. Mesleki/ Bankacılık Teknik i Mesleki Gelişim (Öğrenme iştahı, öğrenmeye açıklık), Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon Operasyonel Verimlilik, İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon Ve Değerlerle Liderlik, Dijital Okur-Yazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri TBB Eğitim Merkezi 1 gün Yıldız Balatürk Erkan Baş. Tarihi : 14 Şubat 2018, Çarşamba - Bitiş T.: 14 Şubat 2018, Çarşamba TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

13 İŞ ANALİZİ 101 Seminerde, uluslararası konjonktürde temel iş analizi yaklaşımlarının doğru bir şekilde yapılması için uygulanacak olan teknikler konusunda temel bilgilerin aktarılması hedeflenmektedir. # İş Analizi #İş analisti #Temel Analiz Teknikleri # Makro çevre #Mikro çevre # Talep Yönetimi Bilir: İş analisti, analiz temel kavramlarını, analiz tekniklerini bilir. Bilgiye nasıl ulaşılacağını bilir. Anlar: Hiç bilmediği iş kolu hakkında bile kısa sürede bilgi sahibi olması için gerekli ilişkileri ve bağlantıları anlar Yapar: Analitik düşünce yapısı ile, süreçlerin ileri sonuçlarını düşünerek yaklaşımlarda bulur. Kurumuna özel çözümler uygular. Kişisel gelişim patikasını tayin eder. İş Nedir? İş Analizi Nedir? İş Analisti Kimdir? İş Analisti ve BT İş Analisti Arasındaki Fark Nedir? Analitik Bakış Açısı Nedir? İş Analizi Temel Kavramları Değişim İhtiyaç Çözüm Paydaş Değer Ortam Talep Yönetimi Paydaş Analizi Gereklilik Analizi Domain Modelleme İş Analizi Bilgi Alanları İş Analizi Teknikleri Yol Haritası Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Seminere, analiz müdürlüklerinde, iş analisti olarak çalışan profesyoneller, başlangıç seviyesindeki iş analistleri ve uluslararası geçerliliği olan metodoloji dili ve yöntemleri ile öğrenmek isteyen çalışanlar katılabilir. Teknik i Karar Alma, Paydaş Yönetimi İş Analizi Teknikleri Değişimlere Kolay Adapte olabilmek, Operasyonu Kurgulayabilmek TBB Eğitim Merkezi 2 gün Bulut Yardımcı Baş. Tarihi : 22 Şubat 2018, Perşembe - Bitiş T.: 23 Şubat 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

14 BÜYÜK VERİDEN ANLAM ÇIKARMA, ÖNGÖRÜ ANALİZLERİ VE BÜYÜK VERİ KAYNAKLI INOVASYON Son yıllarda, önemi gittikçe artan "büyük veri" kavramı (big data), adı üstünde "büyük" beklentilere de sebep olmakta. Özellikle IoT (Internet of Things - Nesnelerin Interneti) uygulamalarının hayatımıza girişi ile her nesnenin internete bağlanarak akıl kazanması, bunun yanında dijital uygulamalar ve servislerdeki sürekli artış, verilerin çok çeşitli kaynaklardan şaşırtıcı bir hızla toplanmasını sağlamakta. Pek çok şirket, sürekli olarak ve artarak çeşitlenen kanallardan müşteri datalarını toplamaya devam ederken; bunların çok azı, toplanan datayı, müşteri ilişkilerini iyileştirmede ve müşteri memnuniyeti yaratmada kullanabiliyor. Baştan belli bir amaç doğrultusunda toplanmayan ve belli bir sistematik doğrultusunda işlenmeyen datanın değerlendirilmesi ne yazık ki düşünüldüğü gibi kolay olmuyor ve yapılan çalışmaların karşılığı alınamıyor. Doğru kullanıldığı ve değerlendirildiğinde ise, datanın altın kadar değeri oluyor, hatta bu aralar teknoloji dünyasında data, "yeni altın" (new gold) olarak da sıkça ifade ediliyor. Gerçek şu ki data tek başına bir değer ifade etmiyor; "değer" bir ihtiyacı ya da problemi çözecek şekilde datanın işlenmesi ile oluşuyor. Bu eğitimdeki amaç, datadan rekabet avantajı kazanmak, değer yaratmak, karlı iş modelleri geliştirmek için yapılması gerekenleri kurumsal bir yol haritası ve stratejik bir plan doğrultusunda katılımcılar ile paylaşmayı hedeflemektir. Büyük Veri Kavramına Giriş Büyük Veri Nedir? İşte Büyük Verinin Önemi ve Farklı Uygulama Alanları Büyük Verinin IoT, Aı, Bulut Bilişim, Giyilebilir Teknolojiler İle İlişkisi Müşteri Etkileşim Noktalarından Yola Çıkarak Büyük Veriyi Oluşturma Eldeki Veriden Yola Çıkarak Bir Strateji Oluşturma Başarılı Büyük Veri Projeleri İçin Doğru Metodolojiler Müşteriyi, Müşteri İlişkilerini, Müşteri Yönetimini ve Müşteri Deneyimini Anlama Büyük Veri Altyapısını Planlama Ve Veri Yönetimi Büyük Veri Stratejisi: Toplama, Amlandırma, Raporlama, Etkileşim Data Güvenliği Vaka Çalışmaları Büyük Veriden Anlam Çıkarma Öngörü Analizleri Aksiyon Alınabilir Öngörüler Çıkarma Yöntemleri Büyük Veriden Birebir Müşteri İletişimine ve Kişiselleştirmeye Deneyim Platformu Oluşturma Müşteri Deneyiminin Doğru Kurgulanmasında Büyük Verinin Önemi Büyük Veriden Daha İyi Dataya ve Akıllı Dataya Vaka Çalışmaları #Büyük Veri #Nesnelerin İnterneti #Dijital Hayat #Veri Analitiği #Kişiye Özel Pazarlama Uygulamaları #Öngörü Analizleri #Büyük Verinin Müşteri Deneyimindeki Rolü #Büyük Veri ve Bulut Bilişim İlişkisi #Data Güvenliği #Büyük Veri ile Inovasyon #Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama Alanları Bilir: Büyük Veri kavramını ve dünya genelindeki ve bankacılıktaki başarılı uygulamaları bilir. Büyük veriyi kullanarak, rekabet avantajı sağlamak üzere gerekli analiz ve sistematikler hakkında bilgi sahibi olur. Anlar: Büyük verinin doğru toplanıp, işlenip, müşteri odaklı kullanılması ile hayatımıza ve kurum-lara ne gibi değişiklikler getireceğini, büyük veriden basıl değer yaratılacağını anlar. Yapar: Büyük verinin genel şirket stratejisindeki rolünü ve şirket ihtiyaçları doğrultusunda, her bölümde nasıl ele alınması gerektiğini analiz etmesine katkı sağlar. İşletmelerin sahip oldukları verileri karar mekanizmalarında nasıl kullanabileceği, öngörü analizleri ile nasıl müşteri deneyi-minin kurgulanmasına yönelik aksiyon alınabileceği ve deneyim kurgulanabileceğini anlar ve bu doğrultuda stratejiler geliştirir. Teknik i Mesleki Gelişim, Müşteri Deneyimi/Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Hızlı Karar Alma, Analiz Edebilme, Sonuç Odaklılık İletişim ve bilişim teknolojileri konularında derin bilgi ve birikim, Stratejik Düşünme, Yaratıcılık, Yenilikçilik Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur-Yazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği TBB Eğitim Merkezi 1 gün Ergi Şener Baş. Tarihi : 22 Şubat 2018, Perşembe - Bitiş T.: 22 Şubat 2018, Perşembe TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir. Eğitim, bilişim ve iletişim teknolojileri, satış, pazarlama, marka, ürün yönetimi, alternatif kanallar, iş geliştirme, finans, CRM, analiz ve ürün geliştirme konularında çalışan; büyük veri hakkında bilgi edinmek isteyen ve büyük veriyi kendi işinde kullanmak isteyen herkesin katılımına uygundur.

15 BİTCOİN (DİJİTAL PARA): FİNANS SEKTÖRÜNDE NELER VAADEDİYOR? HANGİ RİSKLERİ BARINDIRIYOR? Seminerde, Bitcoin başta olmak üzere dijital para sistemleri,diğital değerler ve Blockchain teknolojisi konusunda temel bilgilerin aktarılması hedeflenmektedir. #DijitalPara #Bitcoin #Blockchain #Yeni Kuşak Finansal Teknolojiler Bilir: Dijital paraya dair temel kavramlari bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir. Anlar: Yeni kuşak finansal teknojilerden birisi olarak öne çıkan blockchain ve bunun ilk ciddi uygulamasi olan Bitcoinin finans sektörüne olası etkilerini anlar. Yapar: Yeni nesil ödeme ve mutabak yöntemleri aşina olur.kurumunda bilinç oluşturma yetisine sahip olur.kişisel gelişim patikasını tayin edebilir. Seminer, teknoloji ve bankaların diğer departmanlarında, dijitalleşme ve inovasyon konularında çalışmakta olan bankacıların katılımına uygundur. Dijital paraya neden gereksinim söz konusu olmuştur? Bitcoin nasil ortaya çıkmıştır? Bitcoin sisteminin temel işlev ve nitelikleri nelerdir? Blockchain teknolojisinin kavramsam tanimi nasıl yapiabilir? Smart Contracts (Akilli Kontrat) açılımından kasıt nedir? Bitcoin in alternatifleri nelerdir? Hukuki perspektif nasıldır? Bilgisayar Bilimleri boyutunda neler öne çıkmaktadır? Teknik i Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Merak ve Keşfetme Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip Global Zeka, Operasyonel Verimlilik Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur-Yazarlık, Kurumsal Girişimcilik TBB Eğitim Merkezi 1 gün Ender Akpil Baş. Tarihi : 23 Şubat 2018, Cuma - Bitiş T.: 23 Şubat 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

16 VERİ MODELLEME Veriye dayalı karar alma ihtiyacı kurumların verilerini organize bir şekilde yönetmelerini zorunlu kılmaktadır. İş zekası ve veri ambarı teknolojilerinin de gelişmesi ile veriye direkt erişim imkanları ve veri modellemesi konusunda uzman yetiştirilmesi ihtiyacı artmıştır. Seminerde temel veri modellemesi kavramları ile kavramsal, mantıksal ve fiziksel veri modelleri anlatılacak, bunların veri tabanı tasarımı üzerindeki etkileri değerlendirilecektir. Operasyonel sistem veri modellemesi tekniği olan Varlık-Bağıntı (Entity- Relationship veya ER) modelleme ve İş Zekası/Veri Ambarı modelleme tekniği olan Boyutsal Modelleme (Dimensional Modelling) teknikleri detaylı olarak işlenecektir. Büyük veri kavramının veri modelleme üzerindeki etkileri tartışılacaktır. Veri Modelleme Prensipleri İş Zekası ve Veri Ambarı için Veri Modelleme İş İhtiyaçlarını Belirleme ve Dokümante Etme Varlık-Bağıntı Modelleme Boyutsal Modelleme Fiziksel Veri Tabanının Oluşturulması Veri Modellemede Büyük Verinin Rolü Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık #Verinin Önemi #Veri Modelleme #Kurumsal Veri #Büyük Veri Teknik i Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okuryazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri Bilir: Veriye dayalı karar alma anlayışının ve verinin bir varlık olarak yönetilmesinin önemini bilir. Anlar: Veri değer zinciri, verinin kurumsal yönetimi, gerçeğin tek versiyonu, veri modelleme prensipleri, normalizasyon, boyutsal modelleme, veri modellemede Büyük Verinin rolüni anlar. Yapar: Amaca uygun veri modelleme tekniğini belirler ve veri modelleme tekniğini uygulayarak en uygun veri modelini oluşturur. Mevcut veri modellerini okur ve en iyi uygulamalara uygunluğunu denetler. TBB Eğitim Merkezi 2 gün Tolga Durdu Baş. Tarihi : 26 Şubat 2018, Pazartesi - Bitiş T.: 27 Şubat 2018, Salı TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir. Seminere, iş analistleri, iş zekası ve veri ambarı ekipleri, veri yönetimi/yönetişimi ile ilgili BT çalışanları, çözüm mimarları, proje yöneticileri, sistem analistleri, yazılım geliştiriciler, veri tabanı yöneticileri katılabilir.

17 VERİ ANALİZİ İÇİN SQL Bilgi teknolojilerinin hayatımızın her alnına girdiği günümüzde veriye dayalı karar alma en temel yönetim pratiklerinden biri haline gelmiştir. Kurumlar bu konuda en büyük sıkıntıyı ise veriyi kolay erişilebilir kılma konusunda yaşamaktadırlar. Veriye erişimi demokratikleştirmenin en etkin yöntemi çalışanlarının veri okur-yazarlığını artırma ve veri erişimi yöntemleri konusunda eğitilmelerinden geçmektedir. Yapılandırılmış verilerin çok büyük bir bölümü veri erişim dili olarak SQL`i (Structured Query Language) kullanan İlişkisel Veri Tabanı Yönetimi Sistemlerinde saklanmaktadır. Yine yeni nesil Büyük Veri sistemleri de SQL benzeri sorgu dilleri ile erişim sağlamaktadır. Bu nedenle veri analizi yapacak kişilerin SQL`i etkin bir şekilde kullanmayı öğrenmeleri kaçınılmaz bir gereklilik haline gelmektedir. #Veri Analizi #Veri Transformasyonu #Veri Tabanı Sistemleri #Büyük Veri Bilir: Veri analizi amacı ile SQL dilinin etkin bir şekilde kullanılmasının önemini bilir. Anlar: Veri tabanı sistemlerinin fonksiyonlarını ve veriyi erişilebilir kılmadaki rollerini anlar. Yapar: Veri analizi için gerekli olan adımları ve kullanılacak olan SQL bileşenlerini belirler. Seminere, iş analistleri, veri bilimi ve veri madenciliği uzmanları; analitik ve operasyonel CRM, kredi analitiği, risk yönetimi ekipleri çalışan ve yöneticileri; veri analizi ve iş analitiği çözümleri ile ilgili çalışan Bilgi Teknolojileri çalışanları; görevleri nedeni ile veriye direkt erişerek analiz yapma ihtiyacında olan diğer ekip çalışan ve yöneticileri katılabilirler. Veri Tabanı Sistemleri ve SQL in Tarihçesi SQL in (Structured Query Language) Özellikleri Birden Fazla Tabloya Erişim Grup Operasyonları Alt Sorgular SQL Fonksiyonları Küme Operasyonları Hiyerarşik Sorgular NULL Değerler ile Başa Çıkma Veri Tabanı Programları (Prosedür, Paket ve Fonksiyonlar) Analitik Fonksiyonlar SQL ile İstatistiksel Analiz ve Veri Madenciliği Teknik i Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama Dijital Okuryazarlık, Öğrenme Stratejileri TBB Eğitim Merkezi 2 gün Tolga Durdu Baş. Tarihi : 1 Mart 2018, Perşembe - Bitiş T.: 2 Mart 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir. Seminer bilgisayar uygulamalı yapılacaktır.

18 İŞ ZEKASI (BUSINESS INTELLIGENCE) VE VERİ YÖNETİMİ Seminerde, kurumsal veri yönetimi ve bilgiye dayalı iş kararlarının doğru ve hızlı bir şekilde alınabilmesi için mekanizmaların nasıl oluşturulacağı konusunda temel bilgilerin aktarılması hedeflenmektedir. #Veri Yönetimi #Teknoloji-İnsan-Süreç üçgeni #Veri Kalitesi #Metadata #Kurumsal Raporlama #Veri Ambarı #BigData Veri Yönetimi Tanımı ve Çözüm Sağladığı İş İhtiyaçları Veri Yönetimi Teknolojileri ve Temel Bileşenleri Etkin Bir Veri Yönetimi Sistem Tasarımının Temel Adımları Veri Yönetimi Uygulamaları Veri Yönetimi Projelerinin Gerçekleştirilmesi Yönetimsel ve Organizasyonel Etkiler Veri Yönetimi Yetkinlik Merkezi Teknoloji ve Endüstri Trendler Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık ), Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Bilir: Veri Yönetimi temel kavramları bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir. Anlar: Operasyonel verimlilik ile veri yönetimi arasındaki ilişkiyi anlar. Mevcut bankacılık teknolojilerden hangilerinin veri yönetimi ile keşişim kümesi olduğunu anlar. Teknik i Hızlı Karar Alma ve çeviklik, bilgi izleme ve Operasyonel Takip Global Zeka Değişimi Okuyabilmek ve geleceği Kurgulamak, Dijital Okur Yazarlık Yapar: Raporlama ve analiz problemlerine yapısal yaklaşımda bulunur. Kurumuna özel çözüm kurgular. Kişisel gelişim patikasını tayin eder İş zekası / veri ambarı / analitik raporlama konularında, proje ve/veya departmanlarda yeni çalışmaya başlamiş teknolojistler ve bankacıların katılımına uygundur. Katılımcıların, kurumsal bilgi teknolojileri konusunda temel düzeyde bilgi sahibi olması beklenmektedir TBB Eğitim Merkezi 2 gün Levent Cebeci Baş. Tarihi : 1 Mart 2018, Perşembe - Bitiş T.: 2 Mart 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

19 DEVOPS 101 Çevik yazılım geliştirme dünyasında Scrum`dan sonra ne geliyor diye sorarsanız cevap: DevOps! Seminerde, uluslararası konjonktürde en gelişmiş (en ileri) yazılım geliştirme methodu olarak bilinen DevOps yönteminin organizasyonunuzda veya projelerinizde hayata geçirilmesi için gerekli temel bileşenler aktarılması hedeflenmektedir. # DevOps Nedir? #Mikroservis Mimari #MVP ile küçük başla hızlı ilerle (SCRUMBAN) #Test Otomasyonu - CI/CD #Container Teknolojisi # Bulut #Ürün Yönetimi. Ürün = mikroservis #Kurumsal Yeniden Yapılanma (Re-Org) Bilir: DevOps kavramının anlamını ve DevOpsu oluşturan bileşenlerin neler olduğunu bilir. Anlar: DevOpsun hayata geçmesi için şirket içinde veya projelerde neler yapılması gerektiğini anlar. Yapar: DevOpsun şirketinize ve projenize uygulanmaya başlanması için şirket içinde motivasyon yaratır ve DevOps konusunda gişirimlerin başlatabilir, DevOps konusundaki girişimlere önderlik eder. Seminere, CTO, CIO, Yazılım geliştirme, Yazılım Test, Yazılım Sürüm, BT operasyonları veya BT hizmet yönetiminde çalışanlar, Operasyon yöneticileri, Olay ve değişim yöneticileri, DevOps mühendisleri, Entegrasyon uzmanları,sistem ve Ağ yöneticileri, Otomasyon ve İşletme mimarları katılabilir. Temel Kavramlar DevOps kavramının ortaya çıkışı DevOps ile ilgili temel kavramlar ve ilkeler DevOps un nedir? Kültür DevOps kültürünün temeli DevOps kültürünün temel unsurları DevOps kültürünün önemli unsurlar Kurumsal Kurumsal modeller Bağımsız ekip ihtiyacı DevOps un Mimarlık üzerindeki etkisi DevOps ekipleri içerisindeki yönetimi Süreçler Agile, Scrum ve Kanban kavramlarını ve bu kavramların birbirleri ile ilişkileri BT Hizmet Yönetimi süreçlerinin, Devops kültüründe bulunan uygulamalar ile ilişkileri Lean kavramı ve kullanışı Value Stream Map Yeni ve inovatif fikirden yararlanma yolları. Otomasyon Otomasyonun, Yazılım Geliştirme süreçleri üzerindeki etkisi Faydalar ve temel ilkeler Temel bulut ilkeleri Ölçme & Geliştirme DevOps işlemlerinin izlenmesi ve kaydının tutulmasının önemi ve faydaları Teknik i Mesleki Gelişim, Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik Düşünme Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık Çevik yaklaşımların felsefesini anlamak T-Shaped professional olmanın öneminin anlaşılması TBB Eğitim Merkezi 2 gün Orhan Kalaycı Baş. Tarihi : 7 Mart 2018, Çarşamba - Bitiş T.: 8 Mart 2018, Perşembe TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

20 İŞ ANALİTİĞİ İş Analitiği kurumların iş problemlerinin çözümü veya iş performanslarının artırılması için kurum içi ve dışı veri kaynakları ile ileri istatistik tekniklerinin ve matematiksel algoritmaların kullanılmasıdır. İş Analitiğinde temel amaç ölçülebilir iş faydası yaratılmasıdır. Son yıllarda veriye dayalı iş modelleri ile Google, Amazon ve Facebook gibi internet ölçeğindeki şirketlerin büyük başarılar kazanması Büyük Veri ("Big Data") ve ileri analitik tekniklerin ("Data Science") popülerliğini artırmıştır. İş Analitiği rekabet avantajı yaratma çabasındaki yöneticilerin en önde gelen ajanda maddelerinden birisi haline gelmiştir. Bu teknikleri bizzat uygulayan uzmanlara olan ihtiyaç buna paralel artmıştır. Bunun yanı sıra İş Analitiği sonuçlarını karar verme süreçlerinde kullanacak diğer çalışan ve yöneticilerin de bu konudaki okuryazarlığının geliştirilmesi gerekmektedir. Eğitimin temel amacı algoritmaların detaylarına çok fazla girmeden katılımcıların İş Analitiği tekniklerinin arkasında yatan bilimsel yaklaşımı anlaması ve hangi tür iş problemlerinin ne tür teknikler ile çözülebileceğini öğrenmesidir. #Analitik Düşünme #Problem Çözme #İş Analitiği Teknikleri #Büyük Veri Bilir: Analitik düşünme ve veriye dayalı karar alma teniklerini bilir. Anlar: Problem çözme yöntemleri, analitik metodolojileri, iş analitiği prensipleri, iş analitiğinde Büyük Verinin rolünü anlar Analitik Düşünmenin Önemi ve Veriye Dayalı Karar Alma Anlayışı İş Analitiği Tanımı, Felsefesi ve Tarihçesi Problem Çözme Yöntemleri ve Analitik Metodolojileri İş Analitiği Temel Kavramları ve Kardeş Disiplinler ile İlişkisi İş Analitiği Teknikleri ve Sık Karşılaşılan İş Problemleri İş Analitiğinde Büyük Verinin Rolü İş Analitiğinde Yeni Yaklaşımlar Teknik i Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama Operasyonel Verimlilik Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okur- Yazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri TBB Eğitim Merkezi 2 gün Tolga Durdu Baş. Tarihi : 12 Mart 2018, Pazartesi - Bitiş T.: 13 Mart 2018, Salı TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir. Yapar: İş faydası yaratacak analitik uygulama alanlarını belirleme ve hangi tür iş problemlerini hangi teknikler ile çözülebileceğine karar verir Seminere, iş analistleri, analitik pazarlama ekipleri, analitik risk yönetimi ekipleri, iş analitiği çözümleri ile ilgili bt çalışanları, çözüm mimarları, proje yöneticileri, geliştiriciler, karar alma süreçlerinde iş analitiği sonuçlarını kullanan yöneticiler katılabilirler.

21 CBAP 101 Yazılım geliştirme projelerinde yaşanan sorunlarının %70`inin yanlış, eksik, hatalı gereksinimlerden kaynaklandığı saptanmıştır. Seminerin amacı, gereksinimlerin başarı ile alınması ve yönetilmesi için dünya çapında genel kabul görmüş olan CBAP (Certified Business Analyst Professional) sertifikası bazında İş Analizinin dünya genelinde nasıl yapıldığını gösteren en iyi uygulamalar (best practice) hakkında bilgi verilmesidir. #CBAP nedir? #İş Analizi Aktivitelerinin Planlanması ve Takibi #Paydaş İsteklerinin Alınması ve İş Birliğinin oluşturulması #Değişim Stratejisini Oluşturmak #Gereksinin Analizi ve Tasarım Tanımı # Ürün/Çözüm/Sonuç Değerlendirme #Gereksinim Hayat Döngüsü Yönetimi #Farklı alanlarda İş Analizi: Çevik yöntemler, Kurumsal Akıl veya İş Zekası (BI), Bilgi İşlem (IT), Business Architecture, İş Süreçleri Yönetimi (BPM) Bilir: İş Analizi konusunda dünya genelinde kullanılan en iyi uygulamaları (best practices) bilir. Anlar: CBAP sertifikası almak için bilmesi gereken konuları anlar. Yapar: CBAP certifikasının önemini şirket içinde ve çalıştığı projelerde vurgular. Şirket içinde daha profesyonel bir şekilde iş analizi yapmaları için kişileri CBAP olmak için motive eder. Şirket içinde diğer iş analistlerinin en iyi uyglamaları (best practices) kullanması için önderlik eder. Seminere, iş analiz bölümü yöneticileri ve çalışanları, teknik mimarlar (Enterprise Architects and Technical Architect, DBA, solution architects), kurumların orta ve üst düzey yöneticileri katılabilir. İş Analizi Temel Kavramlar İhtiyaç (Problem veya Fırsat) Değişim Paydaşlar Bağlam (Context) Çözüm Fayda İş Analizi Bilgi Alanları İş Analizi Planlama ve Takip Bilgi Alma ve İş Birliği Strateji Belirleme İş Analizi ve Tasarım Tanımı Çözüm Değerlendirme Gereksinim Hayat Döngüsü Yönetimi İş Analizi Analitik Düşünme İş Bilgisi İletişim Etkileşim Araçları Kullanma İş Analizi Bakış Açıları Çevik Yöntemler Kurumsal Akıl - İş Zekası (BI) Bilişim Teknolojileri (BT) Business Architect Kurumsal Süreç Yönetimi - BPM Teknik i Mesleki Gelişim, İletişim, Merak ve Keşfetme Bilgi İzleme, Sonuç Odaklılık, Planlama ve Organizasyon İş Analizi Uzmanlığı, Kişisel CBAP sertifikası yönünde bilgilenmek. TBB Eğitim Merkezi 3 gün Orhan Kalaycı Baş. Tarihi : 14 Mart 2018, Çarşamba - Bitiş T.: 16 Mart 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

22 MOBİL ÖDEMELERİN GELECEĞİ VE BANKACILIK İÇİN ÖNEMİ Seminerde, ödeme sistemlerinin gelişimi ve günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır. Mobil ödemelerin ödeme sistemleri içerisindeki yeri, teknolojik gelişimi, ödeme türleri ve yakın gelecekteki konumu bankacı gözünden aktarılması hedeflenmektedir. #Mobil Ödeme #Mobil Finansal Servisler #Temassız Ödeme #Yakın Alan Temassız İletişim #NFC #Mobil Cüzdan #Yüz yüze (P2P) Mobil Ödemeler #Ödeme Sistemlerinin Geleceği #Google Wallet #Apple Pay #BKM Express Bilir: Ödeme sistemleri ve mobil ödemeler temel kavramlarını bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir. Mobil ödeme sistemlerinin gelecekteki önemini ve konu hakkında yerel ve global rekabeti bilir. Anlar: Mobil Ödemelerin ödeme sistemleri içerisindeki yerini, önemini ve arasındaki ilişkiyi anlar. Mobil ödemelerin yakın gelecekteki yerini, bankacılığın mobil ödemeler ile kesişim kümesini anlar Yapar: Mobil ödeme iş modellerinden yola çıkarak strateji belirler, yön verir. Kurumuna özel çözüm/yöntem kurgular Mobil ödeme pazarlama yol haritası için analiz çalışmalarına başlar. Kişisel gelişim patikasını tayin eder. Ödeme sistemleri, bireysel bankacılık ve diğer banka departmanlarında, pazarlama, ürün yönetimi, stratejik planlama, müşteri yönetimi, üye iş yeri pazarlama, üye iş yeri yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi konularında proje/işlerde çalışan bankacıların katılımına uygundur. Mobil ödemelerin geleceği ve bankacılık için önemi Mobil ödemelerde öğrenilmiş dersler Canlı vakaa (case study) : google wallet & BKM Express Ödeme sistemleri tanımı, kapsamı ve yönetimi Ödeme sistemlerinin bankacılık için önemi Ödeme sistemi teknolojileri, gelişmekte olan teknolojilerin konumlandırılması Mobil ödemelere giriş, temel bileşenleri Mobil finansal servisler, kapsam ve modeller Temassız ödeme teknolojileri ve iş modelleri Mobil ödeme türleri ve kullanım detayları (canlı örnek paylaşımı) Mobil cüzdan tanımı, Türkiye ve dünyadaki örneklerin paylaşmı Teknik i Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Proaktif Davranış Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon Global Zeka, Esneklik Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okuryazarlık, Farklılıkları Yönetme TBB Eğitim Merkezi 2 gün Özgür Ayarcı Baş. Tarihi : 20 Mart 2018, Salı - Bitiş T.: 21 Mart 2018, Çarşamba TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

23 DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE BANKACILIĞI DÖNÜŞTÜREN TEKNOLOJİ TRENDLERİ Teknoloji ve teknoloji ile birlikte iş modellerinde gerçekleşen inovasyonlar, pek çok sektöre yönelik olarak da yıkıcı etkilere neden olmakta. Bankacılık da gelişen teknolojiler ile birlikte hızla dijitalleşirken; yeni müşteri edinmek, satışları ve ciroyu artırmak, sürdürülebilir büyüme elde et-mek temel öncelikler olmayı sürdürüyor Öte yandan, finans sektöründe sürekli artan rekabet, çoğalan ve çeşitlenen kanalların etkisi; mobilin de gücü ile sürekli artış gösteren ödeme uygula-maları, müşterilerin kafasında karışıklığa neden olmakta. Bununla birlikte, değişim, oldukça önemli fırsatları da barındırmakta Teknoloji ile birlikte mevcut sistemler ve süreçler daha hızlı hareket eden firmaların ve start-upların geliştirdiği modeller ile değişiyor: Konaklama sektöründe Airbnb, ulaşım sektöründe Uber, Lyft, perakende sektöründe Amazon, yayıncılık sektöründe Netflix, mesajlaşma uygulamasında Whatsapp, otomotiv sektöründe Tesla örneklerinde olduğu gibi. Bu uygulamalar, geleneksel sektörleri ve alışılmış ürün, servis ve markaları da ciddi anlamda tehdit ediyor. Dijital dönüşümde başarı kazanan firmalar, müşteri ihtiyacını doğru anlayarak, problemlere etkili bir çözüm getiriyor; çözümleri müşteri ile test ederek, daha iyi ürün ve hizmetler sunabiliyorlar. Bu süreçte, "lean start-up, minumum viable product (MVP), business model canvas, design thinking (tasarım odaklı düşünme)" gibi araçlar öne çıkıyor. Bu eğitimdeki amaç, dijital dönüşümü tetikleyen teknoloji trendlerini ve iş modellerini inceleyip, dönüşümün boyutunu analiz ederken; başarılı dijitalleşme örnekleri ile fark yaratabilen uygula-maları mercek altına almak; dijitalleşme adına kurumsal bir yol haritası ve stratejik bir plan oluşturmak için gerekli adımları katılımcılar ile paylaşmaktır. Dijitalleşmeyi Tetikleyen Teknolojiler Mobil cihazlar, Akıllı telefonlar Mobil Internet + Internet Bulut Bilişim IOT Big Data AI Dijitalleşme indexleri, benchmark analizleri ve kriterler Başarı Kriterlerinin belirlenmesi Rakip ve sektör analizleri Metodolojiler Agile Lean Startup, Minumum Viable Product Müşteri Geliştirme Modeli Business Model Canvas A/B test Google, Apple, Amazon çalışma yöntemleri ve inovasyon kültürü Yurtdışından dijital dönüşüm örnekleri Fintechler Başarılı Uygulamalar Uluslarası Tasarım Ajansı IDEO nun kullandığı 10 İnovasyon Şifresi, Ekiplerinizde olması gereken profil örnekleri Inovasyon Çeşitleri İş Modellerindeki İnovasyonlar Platform iş modelleri (Youtube, Google, Facebook, Uber, Airbnb) 10+ iş modeli (Affiliate, Gelir Paylaşımı, Abonelik, Kiralama, Fremium vb) #Dijital Dönüşüm #Teknoloji Trendleri #Büyük Veri #Nesnelerin İnterneti #Dijital Hayat #Sanal Gerçeklik #Yapay Zeka #Giyilebilir Cihazlar #Müşteri Deneyimi #Bulut Bilişim #Data Güvenliği #Mobil Ödeme Teknolojiler ile Inovasyon #Lean Start-up #Business Model Canvas #Tasarım Odaklı Düşünme #Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama Alanları Bilir: Dijital dönüşümü etkileyen süreçleri ve teknoloji trendlerini, öne çıkan örnekleri ve dünya genelindeki ve bankacılıktaki başarılı uygulamaları bilir. Dijitalleşme ile rekabet avantajı sağlamak üzere yapılması gerekenler hakkında bilgi sahibi olur. Anlar: Dijital dönüşüm stratejisinin bileşenlerini, teknoloji trendlerini, start-up gibi ürün geliştirme süreçleri ile hız kazanmayı ve verimli ürün/servis geliştirmeyi, müşteri deneyiminin doğru kur-gulanmasının teknolojiyi uygulamak kadar önemli olduğunu ve teknolojileri geniş kitlelere sunmak adına atılması gereken adımları anlar. Yapar: Dijital dönüşümün genel şirket stratejisindeki rolünü ve şirket ihtiyaçları doğrultusunda, her bölümde nasıl ele alınması gerektiğini analiz etmesine katkı sağlar. İşletmelerin sahip oldukları yetenekler ile dijital stratejiyi nasıl oluşturacağını ve yöneteceklerini anlar. Eğitim, bilişim ve iletişim teknolojileri, satış, pazarlama, marka, ürün yönetimi, alternatif kanallar, iş geliştirme, finans, CRM, analiz ve ürün geliştirme konularında çalışan; digital transformasyon ile ilgili bilgi edinmek ve dünyaki örnekler ve kullanılan araçları öğrenmek isteyen herkesin katılımına uygundur. Teknik i Müşteri Odaklılık, Müşteri İhtiyacını Anlama, Analitik Düşünce Hızlı karar alma, analiz edebilme, Bilişim ve Internet Teknoloji konularında derin bilgi ve birikim, yenilikçilik Değişimi okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital Okuryazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği TBB Eğitim Merkezi 2 gün Ergi Şener Baş. Tarihi : 22 Mart 2018, Perşembe - Bitiş T.: 23 Mart 2018, Cuma TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti: Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti: Fiyatlarımıza KDV Dahildir.

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ MOBİL ÖDEMELERİN GELECEĞİ VE BANKACILIK İÇİN ÖNEMİ Eğitimde, ödeme sistemlerinin gelişimi ve günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır. Mobil ödemelerin ödeme sistemleri içerisindeki yeri, teknolojik

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ MOBİL ÖDEMELERİN GELECEĞİ VE BANKACILIK İÇİN ÖNEMİ Eğitimde, ödeme sistemlerinin gelişimi ve günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır. Mobil ödemelerin ödeme sistemleri içerisindeki yeri, teknolojik

Detaylı

BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa

BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa İŞ ANALİZİ 101 Seminerde, uluslararası konjonktürde temel iş analizi yaklaşımlarının doğru bir şekilde yapılması için uygulanacak

Detaylı

Nisan- Haziran 2017 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında

Nisan- Haziran 2017 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında Nisan- Haziran 2017 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında Bankacılık mesleğinin gelişmesi Türkiye Bankalar Birliği nin kuruluş amaçları arasında yer almaktadır. Birlik, kurulduğu 1958 yılından bu yana eğitim

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ MAKRO EXCEL Eğitimde, ileri excel kullanım becerisine sahip katılımcıların, sürekli tekrar eden, çok fazla sayıda gerçekleşen ve kullanıcı hatalarına açık excel işlemlerini vba kodları ile otomatize etme

Detaylı

BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa

BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜ YÖNETME METODOLOJİSİ Seminerde, anlatılan metodoloji ile, kurumlarda dijital transformasyonun başarılı gerçekleşme

Detaylı

Teknolojik alanda yaşanan gelişmelerin finansal hizmetler alanında

Teknolojik alanda yaşanan gelişmelerin finansal hizmetler alanında Fi nt ec h101eği t i m Pr ogr amı 2 Teknolojik alanda yaşanan gelişmelerin finansal hizmetler alanında uygulama bulması sayesinde oluşan girişimcilik faaliyetleri, global anlamda finansal hizmetler sektörünün

Detaylı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak

Detaylı

BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa

BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa BİLGİ YÖNETİMİ (BY) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. 14 Sayfa İŞ ZEKASI (BUSINESS INTELLIGENCE) VE VERİ YÖNETİMİ Seminerde, kurumsal veri yönetimi ve bilgiye dayalı iş kararlarının doğru ve

Detaylı

Ocak Mart 2019 Eğitim Dönemi ve Eğitimler Hakkında

Ocak Mart 2019 Eğitim Dönemi ve Eğitimler Hakkında Ocak Mart 2019 Eğitim Dönemi ve Eğitimler Hakkında Bankacılık mesleğinin gelişmesi Türkiye Bankalar Birliği nin kuruluş amaçları arasında yer almaktadır. Birlik, kurulduğu 1958 yılından bu yana eğitim

Detaylı

FİNANS DÜNYASINDA ERKEN DÖNÜŞÜM. Sarp Demiray Ata Finans Grubu CDO

FİNANS DÜNYASINDA ERKEN DÖNÜŞÜM. Sarp Demiray Ata Finans Grubu CDO Sarp Demiray Ata Finans Grubu CDO İş dünyası, özellikle son 10 yıl içinde 3 farklı ana gruba doğru evrildi Büyüklük ve Güç Değişim ve Etki Çeviklik ve Esneklik Fintech ekosistemi hızlı ve sağlıklı bir

Detaylı

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Nesnelerin İnterneti Analitik İş Çözümleri Kurumsal Çözümler Dijital Yayıncılık Veri Merkezi ve Bulut İletişim Ağı ve Ses Güvenlik İş İstasyonları

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ VE KREDİLENDİRME SÜRECİ Eğitimde finansal tabloların analiz yöntemleri ve kredi paketi hazırlama süreci konularında bilgi verilmesi amaçlanmıştır. #Bilanço #Mali Analiz #Taahhüt

Detaylı

Ocak - Mart 2017 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında

Ocak - Mart 2017 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında Ocak - Mart 2017 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında Bankacılık mesleğinin gelişmesi Türkiye Bankalar Birliği nin kuruluş amaçları arasında yer almaktadır. Birlik, kurulduğu 1958 yılından bu yana eğitim

Detaylı

aselsan Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi İç Denetçi

aselsan Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi İç Denetçi Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi aselsan ASELSAN'ın İç Denetim Bölümü'nde görevlendirilmek üzere aşağıdaki niteliklere sahip adaylara ihtiyaç bulunmaktadır. Üniversitelerin Bilgisayar

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

SONUÇ BİLDİRGESİ. Dijital Evrim Teknoloji Platformu. 25 Mayıs 2017 CVK Park Bosphorus Hotel

SONUÇ BİLDİRGESİ. Dijital Evrim Teknoloji Platformu. 25 Mayıs 2017 CVK Park Bosphorus Hotel Teknoloji Platformları, güncel Teknoloji konularının paylaşıldığı Etkinliği, BThaber Özel Dosyası ve Ek Yayını ile etkileşimli bir paylaşım platformudur. SONUÇ BİLDİRGESİ 25 Mayıs 2017 CVK Park Bosphorus

Detaylı

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği Yöneticiler için Bilgi Güvenliği GÜVENLİĞİ SAĞLAMAK İÇİN EN KRİTİK ROL YÖNETİM ROLÜDÜR 11.2.2015 1 Tanışma Çağan Cebe Endüstri Mühendisi Barikat Profesyonel Hizmetler - Yönetim Sistemleri Uzmanı 4 Yıl

Detaylı

ÜRETİMİN HER ALANINDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM

ÜRETİMİN HER ALANINDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM ENDÜSTRİ 4.0 ÜRETİMİN HER ALANINDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM 444 0 262 www.kocsistem.com.tr DİJİTALLEŞEN ÜRETİM, YÜKSEK VERİM Teknolojik dönüşüm, şirketler için yeni bir keşif süreci başlatıyor. Yeni dünya artık

Detaylı

A.Kurum İçi İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Programları

A.Kurum İçi İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Programları EĞİTİM KATALOĞU 2018-2019 A.Kurum İçi İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Programları http://ukdanismanlik.com/inovasyon-ve-dijital-donusum-bolumu-programlari Kurum içi Girişimcilik ve Kurum içi İnovasyon Amacı:

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Kurumsal Eğitimlerimiz

Kurumsal Eğitimlerimiz 2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar

Detaylı

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası www.pwc.com.tr Ocak 2018 SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası Bilgi Sistemleri Yönetimi Tebliği ve Denetim Tebliği 05.01.2018 tarih 30292 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmış ve yayımı tarihinde

Detaylı

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri Yyyzaffer Elmas Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri Prof.Dr.Muzaffer Elmas Yükseköğretim Kalite Kurulu Başkanı elmas@yokak.gov.tr WEB tabanlı İç Değerlendirme Raporları ve Performans Göstergeleri

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ SATIŞIN GÜCÜ Müşterilerin ürünleri etkin kullanarak kuruma bağlılığının artması temel amaçtır. Bu süreçte farklı ürünlerin etkin kullanımı için verilen hizmetin ihtiyacı karşılaması ve potansiyel ihtiyaçları

Detaylı

KREDİLER (KRD) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.

KREDİLER (KRD) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. KREDİLER (KRD) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız. KREDİLERİN TAHSİSİNDEN TASFİYESİNE KADARKİ SÜRECE HUKUKİ YAKLAŞIM Seminerde, katılımcılara koruyucu hukuk bakış açısından kredilerin tahsisi

Detaylı

Doğal olarak dijital

Doğal olarak dijital Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ KREDİLERİN TAHSİSİ, TEMİNATLANDIRILMASI, İZLENMESİNE İLİŞKİN TÜM SÜREÇLER Eğitimde, gerek yasal mevzuat, gerekse pratik uygulamalar çerçevesinde; kredi nev`ileri, özellikleri, ticari nitelikli kredi tahsis

Detaylı

PROF. DR. GÖKHAN ÖZERTAN PROF. DR. ARZU TEKTAŞ PROF. DR. VEDAT AKGİRAY. Başkan. Kurumsal Yönetim Merkezi. Boğaziçi Üniversitesi DOÇ. DR.

PROF. DR. GÖKHAN ÖZERTAN PROF. DR. ARZU TEKTAŞ PROF. DR. VEDAT AKGİRAY. Başkan. Kurumsal Yönetim Merkezi. Boğaziçi Üniversitesi DOÇ. DR. EĞİTMENLERİMİZ AYŞEGÜL TOKER ARZU TEKTAŞ VEDAT AKGİRAY GÖKHAN ÖZERTAN Dekan İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Yüksek Okul Müdürü Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Başkan Kurumsal Yönetim Merkezi Bölüm

Detaylı

Nisan-Haziran 2016 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında

Nisan-Haziran 2016 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında 1 Sayfa Nisan-Haziran 2016 Eğitim Dönemi ve Seminerler Hakkında Türkiye Bankalar Birliği, 1968 yılında başlattığı sınıf eğitimlerini, finans ve bankacılık sektörünün zaman içinde gelişen ihtiyaçlarına

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz 5 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Zorunlu Prof. Dr.

Detaylı

Teknoloji Dünyasında İşletme Yönetimi. Mayıs 2018

Teknoloji Dünyasında İşletme Yönetimi. Mayıs 2018 Teknoloji Dünyasında İşletme Yönetimi Mayıs 2018 Uygulama Endüstri Devrimleri Teknoloji Bilgi Endüstri Devrimleri ve İşletmelerin Dönüşümü Endüstri 4.0 Bileşenleri Otomasyon - Optimizasyon Makinelerle

Detaylı

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ İLERİ BANKA MUHASEBESİ Eğitimin amacı, muhasebenin teknik yapısı ile geleneksel işlemlerle ilgili yeterli bilgisi olan katılımcılara banka muhasebesinin özellik gösteren konularını açıklamaktır. #Bankalarda

Detaylı

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli HOŞGELDİNİZ Erdal Kılıç SOFT Gökhan Akça KoçSistem Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar

Detaylı

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin

Detaylı

Dijitalleşme Yolunda ERP Dönüşümü

Dijitalleşme Yolunda ERP Dönüşümü www.pwc.com Recep Alagöz İsmail Doğan Dijital dönüşümü anlamak Klasik ERP Yaklaşımı APO SD FI PLM MM CO HR PP QM R/3 Client / Server ABAP/4 PM TR AM PS SRM CRM WM CS BI GRC 2 Yeni Dönem Yıkıcı Etkiler

Detaylı

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi Sınıfı / Dönemi Dili Düzeyi Türü Kategorisi Kredisi Eğitim Şekli Ön Koşul Dersler Öğretim Üyesi Diğer Öğr. Üyeleri Yardımcılar Ders Saatleri Değerlendirme Ölçütleri Türkçe Lisans Zorunlu İKTİSADİ VE İDARİ

Detaylı

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu Nisan 2013 Eğitim Kataloğu 8 Nisan 2013 Sedona, yazılım firmalarına ve büyük çaplı organizasyonların bilişim departmanlarına organizasyonel yapılanma, yöneticilik, takım çalışması ve kalite süreçleri alanlarında

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz Bizim İşimiz Sizin Hayalleriniz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Uluslararası teknik standartlara

Detaylı

1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM

1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM İÇİNDEKİLER VII İÇİNDEKİLER 1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM 1 Bilgi Kavramı ve Bilgi Teknolojileri 1 Bilgi Teknolojileri Altyapısı 7 Bilgi Teknolojileri ve İş Dünyası 11 Yönetim ve İş Süreç Yönetimi 15

Detaylı

Finans Fonksiyonları Değişimi Nasıl Yönetmeli? Fırsatlar ve Tehditler

Finans Fonksiyonları Değişimi Nasıl Yönetmeli? Fırsatlar ve Tehditler www.pwc.com.tr Finans Fonksiyonları Değişimi Nasıl Yönetmeli? Fırsatlar ve Tehditler 15. Çözüm Ortaklığı Platformu Finans Birimlerinde Değişim Mega trendlerin oyun kurallarını değiştirmesi iş modellerini

Detaylı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe

Detaylı

TÜRKİYE BANKALAR BİRLİĞİ EĞİTİM MERKEZİ İKTİSADİ İŞLETMESİ VE EĞİTİM DÖNEMİ HAKKINDA

TÜRKİYE BANKALAR BİRLİĞİ EĞİTİM MERKEZİ İKTİSADİ İŞLETMESİ VE EĞİTİM DÖNEMİ HAKKINDA TÜRKİYE BANKALAR BİRLİĞİ EĞİTİM MERKEZİ İKTİSADİ İŞLETMESİ VE EĞİTİM DÖNEMİ HAKKINDA Bankacılık mesleğinin gelişmesi Türkiye Bankalar Birliği nin kuruluş amaçları arasında yer almaktadır. Birlik, kurulduğu

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ KREDİLERİN TAHSİSİ, TEMİNATLANDIRILMASI, İZLENMESİNE İLİŞKİN TÜM SÜREÇLER Eğitimde, gerek yasal mevzuat, gerekse pratik uygulamalar çerçevesinde; kredi nev`ileri, özellikleri, ticari nitelikli kredi tahsis

Detaylı

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ Sayın İlgili: İç denetim teknik bir uzmanlık alanı olmanın ötesinde çok temel bir yönetim aracıdır. Yönetim sürecinin temel bir unsuru olan kontrol ve izleme rolü iç denetim

Detaylı

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ Dr. Korcan Demircioğlu T. Garanti Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı Operasyonel Risk Yönetiminin Önemi Amaçları ve Hedefleri Nelerdir? Hedefler Amaçlar Daha

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

Sedona. Eğitim Kataloğu

Sedona. Eğitim Kataloğu Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları

Detaylı

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ Yaşanan ekonomik gelişmeler sonrasında büyük işletmeler uyum sorunu yaşarken, küçük ve orta ölçekli işletmeler

Detaylı

ÖZET SONUÇ BİLDİRGESİ

ÖZET SONUÇ BİLDİRGESİ ÖZET SONUÇ BİLDİRGESİ 2000 yılından bu yana gerçekleştirilmekte olan uluslararası Bilişim Zirvesi ICT Summit etkinliği, Türk İş Dünyası nın teknoloji ile etkileşiminin bugününü ve geleceğini konuşturan

Detaylı

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

IT Dönüşüm Projesi Başlangıç/Kick-off Toplantısı

IT Dönüşüm Projesi Başlangıç/Kick-off Toplantısı IT Dönüşüm Projesi Başlangıç/Kick-off Toplantısı 27.01.2017 Ajanda 2 o Kapsam o Aksiyonlar o Beklenen Faydalar o Proje Yaklaşımı ve Metodolojisi o Proje Organizasyonu o Fark Analizi Bulguları o Proje Kilometretaşları

Detaylı

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim

KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönetmek Kurumsallaşma & Kurumsal Yönetim Ali Kamil Uzun, CPA, CFE, MA Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Danışmanı Ekim 2011 1 KOBİ lerde sürdürülebilirliği ve büyümeyi

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

İstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001

İstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001 İstanbul Bilişim Kongresi Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması COBIT ve ISO 27001 Merve Saraç, CISA merve@mersis.com.tr MerSis Bilgi Teknolojileri Danışmanlık

Detaylı

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010 Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı Türkiye BT Yönetişiminin Neresinde? Barış Bağcı, Deloitte Kurumsal Risk Hizmetleri, Kıdemli Müdürü Kurumsal Yönetişim Kurumsal Yönetim, şirketlerin kurumsal

Detaylı

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU 2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU ZORUNLU EĞİTİM MODÜLLERİ ( 30 SAAT) Kodu Adı Açıklama Modül Saati Eğitim Yöntemi (*) GSER01 GSER02 GSER04 GSER14 Girişimciliğin Temelleri

Detaylı

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 2018/I (05.09.18) Ülkü SU BİLGİN CICP-MHU Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi TANIŞMA.. EĞİTİM PLANI Eğitimin amacı Kalite Yönetim Sistemi o Nedir? o Sistem:

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SUNUMU BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı OCAK 2009 1 Gündem Bilgi Yönetimi Yol Haritası

Detaylı

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ URGE NEDİR 23 Eylül 2010 tarihinde, Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ yürürlüğe girmiştir. Amaç Firmalarımızın Uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırmayı

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ İLERİ BANKA MUHASEBESİ Eğitimin amacı, muhasebenin teknik yapısı ile geleneksel işlemlerle ilgili yeterli bilgisi olan katılımcılara banka muhasebesinin özellik gösteren konularını açıklamaktır. #Bankalarda

Detaylı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015 TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara

Detaylı

PAZARLAMA YÖNETİMİ Şubat 2018

PAZARLAMA YÖNETİMİ Şubat 2018 Şubat 2018 Geçmişten günümüze pazarlama hangi evrelerden geçti? Pazarlama stratejisinin adımları nelerdir? Tüketici çeşitleri ve satın almaya etki eden faktörler nelerdir? Pazarlama yönetiminde trendler

Detaylı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz? Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere

Detaylı

Kurumsal Mimari. (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015

Kurumsal Mimari. (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015 Kurumsal Mimari (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015 Hakkımda Eğitim Yıldız Teknik Üniversitesi - Matematik Mühendisliği lisans Ahmet Yesevi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği yüksek lisans Deneyim

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International Dr. Bertan Kaya, CIA Control Solutions International 1. Bölüm: İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi, Rol ve Sorumlulukları ile Kullandığı Araçlar İç Denetim İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini

Detaylı

Dijital Dönüşüm Araştırması

Dijital Dönüşüm Araştırması Dijital Dönüşüm Araştırması Mart, 2017 Digital Age Dijital Dönüşüm Araştırması, ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından gerçekleştirilmiştir. Araştırma, Türkiye nin önde

Detaylı

KAİD EĞİTİM DANIŞMANLIK. Isinizin L ideri Olun!

KAİD EĞİTİM DANIŞMANLIK. Isinizin L ideri Olun! KAİD EĞİTİM DANIŞMANLIK Isinizin L ideri Olun! Stratejik Çözüm Ortağınız Olarak Biz; Değişen ve gelişen Dünya nın hızını yakalamak artık tüm organizasyonların öncelikli hedefidir. Organizasyonlar iş süreçlerini,

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası Dijitalleşme Nedir? İmalat sanayide dijitalleşme, dijital teknolojilerden VERİMLİ, ETKİLİ VE ETKİN bir şekilde faydalanılmasıdır. Bu sayede, aynı

Detaylı

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) MBA 1 MBA Stratejik Marka Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

OMNICHANNEL DİJİTAL DÖNÜŞÜM

OMNICHANNEL DİJİTAL DÖNÜŞÜM PERAKENDE SEKTÖRÜNDE OMNICHANNEL DİJİTAL DÖNÜŞÜM 444 0 262 www.kocsistem.com.tr 360 PERAKENDE DENEYİMİ Perakende Sektörüne Özel Çok Kanallı Çözümler 360 Perakende Deneyimi Odak Konuları KoçSistem perakende

Detaylı

OMNICHANNEL DİJİTAL DÖNÜŞÜM

OMNICHANNEL DİJİTAL DÖNÜŞÜM SEKTÖRÜNDE OMNICHANNEL DİJİTAL DÖNÜŞÜM 444 0 262 www.kocsistem.com.tr 360 DENEYİMİ Perakende Sektörüne 360 Perakende Deneyimi Odak Konuları Özel Çok Kanallı Çözümler KoçSistem perakende sektörüne özel

Detaylı

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ DİJİTALLEŞEN DÜNYAYLA BERABER BANKACILIK VE SİZ Seminerde dijitalleşen dünyayla beraber değişen pazarlama yönetim süreçleri anlatılacaktır. Offline kitlesel pazarlamadan online bireysel pazarlamaya geçişle

Detaylı

Kamu Sektörü İçin SAP Karar Destek Sistemleri Zirvesi. Gökhan NALBANTOĞLU / CEO, Ereteam 9 Aralık 2014, Salı

Kamu Sektörü İçin SAP Karar Destek Sistemleri Zirvesi. Gökhan NALBANTOĞLU / CEO, Ereteam 9 Aralık 2014, Salı Kamu Sektörü İçin SAP Karar Destek Sistemleri Zirvesi Gökhan NALBANTOĞLU / CEO, Ereteam 9 Aralık 2014, Salı Gündem Biz Kimiz? Geçmişten Günümüze, Ereteam Neden Karar Destek Sistemleri? Kamu Kurumlarının

Detaylı

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI

Detaylı

Kurumsallaşma Eğitimi

Kurumsallaşma Eğitimi Eğitimler Kurumsallaşma Eğitimi İÇERİK Aile şirketlerinde kurumsallaşma ihtiyacı Kurumsallaşmanın gerektirdikleri İhtiyaç analizleri Kurumsallaşmanın önündeki engeller Aile firmalarında iletişim Problemler

Detaylı

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası

Detaylı

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ TÜRKİYE EKONOMİSİ VE FİNANSAL PİYASALAR Seminerde, makro iktisat kavramları ve araçları kullanılarak Türkiye ekonomisindeki gelişmelerin ve bu gelişmelerin finansal piyasalara etkilerinin değerlendirilmesi

Detaylı

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği. Yayın Tarihi : Eylül 2017 MindMomentum by Selim Geçit Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği. i DÖKÜMANIN AMACI Çalışan sayısı arttıkça karmaşıklaşan yönetsel

Detaylı

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ Irmak KOÇKAN ERSOLMAZ 08.11.2018 1 BORUSAN HOLDİNG 08.11.2018 2 BORUSAN GRUBU 08.11.2018 3 BORUSAN GRUBU ÇELİK LOJİSTİK

Detaylı