HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

Transkript

1 Sayfa No: 1 1. Raporun Dönemi Ortaklığın Unvanı HektaĢ Ticaret T.A.ġ. 3. Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyeleri Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince ġirketimiz Ana SözleĢmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim ve Denetleme Kurulu üyelerinin bir sonraki Olağan Genel Kurul a kadar görev yapmak üzere, 1 yıllık süre için seçilmeleri Genel Kurul tarafından gerçekleģtirilmektedir. Dönem içerisinde gerçekleģen değiģiklikler bir sonraki Olağan Genel Kurul da onaylanmak üzere Yönetim Kurulu üyeleri için Yönetim Kurulu kararı, Denetleme Kurulu üyeleri için Denetleme Kurulu kararı ile yapılmaktadır. ġirketin 2010 Yılı Olağan Genel Kurulu tarihinde yapılmıģtır tarihi itibariyle Yönetim Kurulu Üyeleri: Yönetim Kurulu Görevi Göreve Başlama Tarihi Nihat Karadağ Yönetim Kurulu BaĢkanı Hülya Zoral Aydın Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili Niyazi Akgün Yönetim Kurulu Üyesi Serpil Güngör Erdoğan Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Kemal Emren Yönetim Kurulu Üyesi Uğur Uzal Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu nda Dönem İçinde Yapılan Değişiklikler tarihinde yapılan 2010 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısıyla birlikte Yönetim Kurulu üyesi olan Doğa SOYSAL görevinden ayrılmıģ, yerine 1 yıl süreyle görev yapmak üzere Serpil GÜNGÖR ERDOĞAN seçilmiģtir tarihi itibariyle Denetleme Kurulu Üyeleri: Denetleme Kurulu Görevi Göreve Başlama Tarihi Seyhan Ceyhan Denetleme Kurulu Üyesi Atakan Altıparmak Denetleme Kurulu Üyesi Feyza Demetgül Denetleme Kurulu Üyesi Denetleme Kurulu nda Dönem İçinde Yapılan Değişiklikler tarihinde yapılan 2010 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısıyla birlikte Denetleme Kurulu üyesi Serpil GÜNGÖR ERDOĞAN görevinden ayrılmıģ, yerine 1 yıl süreyle görev yapmak üzere Feyza DEMETGÜL seçilmiģtir.

2 Sayfa No: 2 Yönetim Kurulu Üyeleri ile Denetleme Kurulu Üyelerinin Görev ve Yetkileri Yönetim Kurulu BaĢkan ve Üyeleri ile Denetçiler Türk Ticaret Kanunu nun ilgili maddeleri ve ġirket Ana SözleĢmesinde belirtilen görev ve yetkilere haizdir. Yönetim Kurulunda Denetimden Sorumlu Komite oluģturulmuģtur. Yönetim Kurulu Üyeleri Hülya Zoral Aydın ile Serpil Güngör Erdoğan Denetim Komitesi üyeliğini yürütmektedirler. 4. Üst Yönetim Üst Yönetim Görevi Göreve Başlama Tarihi Tahsin Özbek Genel Müdür Nermin Ġper Genel Müdür Yardımcısı (Mali) H.Hakan Abacı Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) Üst Yönetim de Dönem İçinde Yapılan Değişiklikler Söz konusu raporlama döneminde Üst Yönetim den ayrılan ya da yeni atanan yönetici bulunmamaktadır. Üst yönetim hakkında bilgi; Üst Yönetim Görevi Mezun Olduğu Okul Mesleki Tecrübe (yıl) Tahsin Özbek Genel Müdür Ege Üniversitesi Ziraat Fak. Bitki Koruma Bölümü Ege Üniversitesi Master Programı ve Doktora Programı 26 Nermin Ġper Genel Müdür Yardımcısı (Mali) Anadolu Üniversitesi ĠĢletme Fakültesi 26 Hakan Abacı Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Ġlkeleri ne Ocak Mart 2011 döneminde de uyulmuģ ve bu ilkeler uygulanmıģtır. 6. Ana Sözleşmede Yapılan Değişiklikler Dönem içinde Ana SözleĢmemizde herhangi bir değiģiklik yapılmamıģtır. 7. Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı Dönem içinde herhangi bir sermaye piyasası aracı çıkarılmamıģtır.

3 Sayfa No: 3 8. İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Çevrede Meydana Gelen Önemli Değişiklikler ve İşletmenin Bu Değişikliklere Karşı Uyguladığı Politikalar Dönem içinde faaliyet gösterilen coğrafi çevre ile ilgili olarak yaģanan önemli bir değiģiklik bulunmamaktadır. 9. İşletmenin Faaliyet Gösterdiği Sektör Hakkında Bilgi Tarım Dünya ve Ülkemiz gündeminin önemli konularından biri olmaya devam etmektedir. Tarımsal ve hayvansal ürün ihtiyacı her geçen gün nüfus ve beslenme alıģkanlıklarındaki değiģime bağlı olarak artmaktadır. Buna tarım üretimin ağırlıklı yapıldığı ülkelerde meydan gelen sel, kuraklık gibi olumsuz iklim koģulları da eklenince ürün fiyatlarında önemli yükseliģler yaģanması kaçınılmaz olmaktadır. Tüm bu geliģmeler tarımın yükselen bir değer olmasını sağlamakta bunun bir sonucu olarak yatırımcıların tarıma olan ilgisi her geçen gün artmaktadır. Ürün fiyatları ile iliģkili olarak birim alandan sağlanan gelirin artması, bitki koruma ilacı, gübre, tohum gibi tarıma girdi sağlayan sektörlerde de büyümeyi beraberinde getirmiģtir. Türkiye 2010 yılında Dünya Tarımını etkileyen olaylardan olumlu etkilenmiģtir. TUĠK verilerine göre Türkiye nin 2010 yılı Tarımsal üretim değeri 61,8 milyar USD olarak gerçekleģmiģtir. Türkiye bu rakamlara göre, Avrupa da birinci Dünya da ise sekizinci büyük tarım ekonomisi haline gelmiģtir. Türkiye Tarım ürünleri ihracatı yükselmeye devam etmektedir Yılı Ocak- Aralık dönemi tarım ürünleri ihracatı bir önceki yıla göre %13.41 artarak Milyar USD olarak gerçekleģmiģtir yılının ilk çeyrek verilerine göre bu artıģ devam etmekte olup, 2011 Ocak- Mart döneminde bir önceki yılın eģ dönemine göre % oranında artmıģtır. Bu dönem itibari ile tarımın toplam ihracat içerisindeki payı % olmuģtur. Ülkemizin tarımsal ürün ihracatındaki potansiyeli sektörümüzü çok yakından ilgilendirmekte olup, son yıllardaki bazı aktiflerin kullanımdan kaldırılması veya sınırlandırılması, bu konu ile bağlantılıdır. Son olarak Tarım ve Köy ĠĢleri Bakanlığı Mart 2011 de 15 aktif maddeyi daha yasaklamıģtır. Diğer yandan bakanlık Bitki Koruma Ürünlerinin ruhsatlandırılması ile ambalajlanması ve etiketlenmesi hakkındaki yönetmelikte değiģiklikler yapmıģ ve yeni yönetmelik Mart 2011 tarihinde yürürlüğe girmiģtir yılı için tarım destek programı açıklanmıģ olup bu yıl toplam 6,2 milyar TL destekleme ödemesi yapılacaktır. Haziran ayına kadar bunun %90 ı ödenmiģ olacaktır yılı tarımsal desteklemeler pamuk haricinde 2010 yılına benzer olarak açıklanmıģtır. Kütlü pamuk birime destek miktarı, dünya piyasalarındaki geliģmeler dikkate alınarak kilosu 42 kuruģu geçmemek üzere, Tarım ve Köy iģleri Bakanlığı tarafından çıkarılacak tebliğle belirlenecektir. Bitki koruma sektörü açısından 2010 yılındaki olumlu geliģmeler bu yılın ilk çeyreğinde de devam etmektedir. Ancak aģırı yağıģlı ve soğuk iklim koģulları bazı alanlardaki ilaçlamaların aksamasına neden olmuģtur. 10. İşletmenin Sektör İçerisindeki Yeri ġirketimiz tarım ilaçları sektöründe ilk üç firma arasında yer almaktadır. 11. Yapılan Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri Dönem içerisinde Ar-ge faaliyeti gerçekleģtirilmemiģtir.

4 Sayfa No: Yatırım Faaliyetleri ġirketimiz söz konusu raporlama döneminde TL lik yatırım gerçekleģtirmiģtir. 13. Teşvikler ġirketimiz söz konusu raporlama döneminde teģvik kullanmamıģtır. 14. İşletmenin Gelişimi Türkiye Zirai Ġlaç Pazarındaki yasal düzenlemelerdeki değiģimlere paralel olarak ve pazarın ihtiyaçları göz önünde tutularak ruhsatlama ve mevcut ilaçlardaki kullanım alanlarının geniģletilmesi yönündeki çalıģmalar devam etmektedir. Distribütörlüğü yapılan firmalarla iliģkilerimizin güçlendirilmesi ve portföye yeni moleküller eklenmesi konusundaki araģtırmalarımız ve çalıģmalarımız sürmektedir. Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeli ile doğacak fırsatları yakalamak ve bölgelerimizde kullanılacak ilaçlara olan etkilerini belirlemek amacıyla bitkisel üretim deseninde ve ekim alanlarında meydana gelecek değiģimleri ortaya koyacak çalıģmalar devam etmekte olup güncellenmektedir. AB de zirai ilaçlarla ilgili son geliģmeler ve hâlihazırdaki ilaçların değerlendirildiği Annex 1 ve Annex 3 listeleri sürekli takip edilmektedir. Ürün portföyünün oluģturulması ve mevcut ilaçlardaki pazarlama satıģ ve ruhsatlama stratejileri bu geliģmelere göre planlanmaktadır. Son dönemde yeni oluģturulan ihracat Müdürlüğü ile Orta Doğu ve Çevre ülkelerdeki pazarlarla ilgili fırsatlar değerlendirildiği gibi mevcut müģterilerle olan ticarette artırılmaya çalıģılmaktadır. 15. İşletmenin Üniteleri Üniteler Kapasite (Ton) 2011 KKO (%) 2010 KKO (%) 2009 KKO (%) Sıvı Ġlaç Toz Ġlaç Yabani Ot Ġlacı Ev HaĢere ve Diğer Genel Toplam KKO : Kapasite Kullanım Oranı

5 Sayfa No: Ürünler ġirketimiz ürünlerinin sınıflandırılması Sıvı Ġlaçlar, Toz Ġlaçlar, SC ilaçlar,yabani Ot Ġlaçları ile Ev HaĢere Ġlaçları Ģeklindedir. 17. Verimlilik ĠĢletmemizin 2011 yılı ilk üç aylık kapasite kullanım oranlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir (%) 2010 (%) 2009 (%) Gebze Üretim Tesisi Urfa Üretim Tesisi Genel Toplam Üretim (miktar) ĠĢletmemizin 2011 yılı ilk üç aylık üretim miktarlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir MAMUL Sıvı Ġlaç (LT) Toz Ġlaç (KG) Yabani Ot Ġlacı (LT) Ev HaĢere ve Diğer (KG) Ġthal Dolum TEKNİK VE YARDIMCI MADDE Teknik Madde Fason G E N E L T O P L A M

6 Sayfa No: Satışlardaki Gelişmeler Türkiye Zirai Ġlaç Pazarı, 2011 yılında önceki yıla göre geliģme göstermekle birlikte, pazarda özellikle fiyat ve vade odaklı rekabetin daha da arttığı görülmektedir. Tarımın Dünya genelinde yükselen bir değer haline gelmesi, tarım ilaç sektörüne olumlu yansımaktadır. Tüm bu geliģmeler, pazardaki yeri ve güvenilirliği, yüksek marka imajı, deneyimli ve teknik yeterliliği yüksek satıģ-pazarlama ekibi, bölgesel yapılanmadaki etkinliği, çiftçi düzeyinde baģarılı yayım çalıģmaları ve geniģ ürün yelpazesi ile HektaĢ ta daha belirgin olarak kendini göstermektedir. 20. Satışlar (miktar) ĠĢletmemizin 2011 yılı ilk üç aylık satıģ miktarlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir Sıvı ilaç (lt) Toz ilaç (kg) Yabani ot ilacı (lt) Ev HaĢere ve Diğer (kg) Ġthal Dolum Ġthal Hazır Toplam Temel Göstergeler ve Oranlar Mali tablolar SPK Seri XI No:29 a göre düzenlenmiģ olup, bağımsız denetimden geçmemiģtir. Özet Bilanço (TL) (TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Toplam Kaynaklar

7 Sayfa No: 7 Özet Gelir Tablosu (TL) (TL) Net SatıĢlar Faaliyet Karı Vergi Öncesi Kar Net Dönem karı Hisse BaĢına kazanç (100 adet) 0,13 0,12 (%) Faaliyet Kar Marjı 26,07 28,09 Net Kar Marjı 22,74 23,42 FAVÖK Marjı 27,10 29,04 Toplam Borçlar/Toplam Aktifler 38,06 39, Personel ve İşçi Hareketleri ve Toplu Sözleşme Uygulamaları ġirketimizin itibariyle çalıģan sayısı; 97 kiģi mavi yaka,164 kiģi beyaz yaka olmak üzere toplam 261 kiģidir. SPK nın Seri XI No 29 sayılı tebliğine göre dönem sonunda ayrılan kıdem tazminatı karģılık tutarı TL dır. Personelimize yasal mevzuat kapsamında sosyal hakları, aylık ve düzenli olarak sağlanmaktadır. 23. Ortaklık Yapısı ve Sermaye Dağılımı Kayıtlı Sermaye Tavanı ÖdenmiĢ Sermaye : TL : TL Ortaklar Hisse Tutarı (TL) % Ordu YardımlaĢma Kurumu ,81 Halka Açık ,19 Genel Toplam , Kar Dağıtım Politikası Geçerli olan yasal düzenlemeler ve ġirket ana sözleģmesinin kar dağıtımı ile ilgili maddeleri çerçevesinde Yönetim Kurulunun teklifi üzerine Genel Kurulca kararlaģtırılır. Genel kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse Ģeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse Ģeklinde de belirlenebilir. Kar dağıtımının Ģeklinin belirlenmesinde, ulusal ve küresel ekonomik Ģartlar, Ģirketin gündemindeki projeleri ve fonlarının durumu dikkate alınmaktadır. Kar payı dağıtımları, (nakit ve/veya bedelsiz pay) yasal süreler içerisinde yapılmaktadır. Kar dağıtımına iliģkin esaslar genel kurulda ortakların bilgisine sunulmaktadır.

8 Sayfa No: Finansman Kaynaklarının Gelişimi ve İşletmenin Bu Gelişim Çerçevesinde Uyguladığı Politikalar ġirket faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. ġirket in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, ġirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. ġirket, finansal risklerden korunmak amacı ile türev ürünleri kullanmaktadır. 26. Risk Yönetim Politikası Entegre Risk Yönetim ve Güvence Sistemi Yönetmeliği, Yönetim Kurulunun tarihli toplantısında kabul edilmiģ, tarihinden itibaren de uygulamaya geçilmiģtir. Ġç kontrol mekanizması 1990 yılından beri Kontrolörlük unvanı altında iģletilmekte iken Yönetim Kurulunun tarihli kararı gereği Ġzleme ve Denetim Koordinatörlüğü Ģeklinde yeniden organize edilmiģtir. Departmana ait yönetmelik de yayınlanmıģ olup yıllık plan çerçevesinde denetimler sürdürülmektedir. Ayrıca, Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Uygulama Yönetmeliği ve Yönergesi, Muhasebe ve Mali ĠĢler Prosedürü iç denetim konusunda referans olarak alınmaktadır. 27. Konsolidasyona Tabi İştiraklere İlişkin Bilgiler Ġlgili dönemde konsolidasyona tabi iģtirakimiz mevcut değildir. 28. Merkez Dışı Örgütler ġirketimizin Merkezi dıģında Adana, Ankara, Antalya, Bursa, Ġzmir, Samsun ve ġanlıurfa bölge müdürlükleri olmak üzere toplam 7 bölge müdürlüğü bulunmaktadır. 29. Yapılan Bağışlar Ġlgili dönemde ġirketimiz tarafından yapılan bağıģ bulunmamaktadır. 30. Hissedarlara Bilgi ġirketimizin tarihinde yapılan Olağan Kurul Toplantısında alınan karar çerçevesinde, 2010 yılı karının nakit dağıtımına tarihinde baģlanacaktır.