MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Nisan-Haziran 2013)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Nisan-Haziran 2013)"

Transkript

1 Strateji Geliştirme Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı 2012 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler KFS 8.1 İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir in önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler İşlem Yönergeleri SGB İşlem Yönergesi Taslağı hazırlanmış olup, Onaya sunulmuştur. KFS 8.2 KFS 8.3 KFS 11.1 KOS 2.6 Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır. İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır 'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Yöneticisi Birim Hassas Görevler Listesi Her Hassas Görev İçin Süreç Akış Şemaları Duyuru Birim Risk Kayıtları Risk deki eylem kapsamında bu hususlara yer verilmiştir. Risk çalışmaları tamamlanmakta olup, bu çalışmanın sonucunda hassas görevler yeniden belirlenecektir. Başkanlığın tüm Dairelerinde riskler belirlenmiş, risk yazılımı üzerinden değerlendirilmiş ve risk eylem planları oluşturulmuştur. Yönetim ve Bilgi Sistemleri Dairesinin eylem planı onay aşamasındadır, diğer Dairelerin eylem planları onaylanmıştır. Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmel Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti Risk Kontrol Tabloları işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere Risk eylem planlarında bu hususlara yer verilmiştir. Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik yönteminin fayda maliyet analizinin de Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi IS belgesi kapsamında yapılan sızma testler sonucunda tespit edilen kontroller yerleştirilmiştir. KFS 12.1 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması İlgili KFS 12.2 Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. alınması ISO Sertifikası alınmıştır. Alınan karar uyarınca Bakanlığımızın bazı birimlerinde nın alınması çalışmalarına destek amacıyla MAYEM, ABDİD ve BHİM'le bir toplantı gerçekleştirilmiştir. KFS 12.3 İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. Alınması KOS 1.1 İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi Yöneticiler için periyodik bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi SGB Periyodik Bilgilendirme Toplantısı Çağrısı Stratejik düzeyde risklerin için üst düzey yöneticiler ile yapılacak çalıştayda "İç Kontrol" konulu bilgilendirmenin de düşünülmektedir. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve SGB.Net Sistemi Operasyonel Plan Modülüne 2013 yılının ikinci 3 aylık gerçekleşmeleri girilmiş ve sistemden gerekli raporlar alınmıştır. Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir Sistemdeki bilgilerin doğru, tam, kullanışlı ve anlaşılır olması sağlanmaktadır. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir Bakanlık yöneticilerine yönelik düzenli (her yıl) bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi SGB Toplantı Çağrısı Stratejik düzeyde risklerin için birimlerden görüşler alınmıştır. Toplantı tarihi henüz netleşmemiştir. BİS 13.6 Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve amaçları çerçevesinde beklentilerini görev ve sorumlulukları kapsamında personele bildirmelidir Stratejik planda yer alan amaç, hedef ve faaliyetler ile beklentilere ilişkin bilgilendirme toplantısı Başkanlık Makamının 20/01/2011 tarihli ve 134 sayılı (2011/1) İç Genelgesinde eylemle ilgili olarak Stratejik Yönetim Dairesi Başkanlığınca, Bakanlık Toplantı Salonunda, 27/03/2013 tarihinde tüm SGB Personelinin ve üst yöneticilerin katıldığı bir toplantı düzenlenmiştir. Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Başkanlık Makamının 20/01/2011 tarihli ve 134 sayılı (2011/1) İç Genelgesi kapsamında SGB Dairelerince bilgilendirme toplantıları düzenlenmektedir. 1

2 Strateji Geliştirme Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 1.1 İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve personel tarafından sahiplenilmeli ve desteklenmelidir Defterdarlıklarda koordinasyon sorumluluğu verilen personele iç kontrol eğitimleri verilmesi SGB *Eğitim Programı *Katılımcı Listeleri *Sertifika 2013 yılı Mart-Nisan aylarında Antalya'da Defterdarlık Yönlendirme Kurulu üyeleri ve iletişim personellerine iç kontrol eğitimleri verilmiştir. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri Maliye Bakanlığı İç Kontrol Rehberi yayınlanmadığından eylem gerçekleştirilememiştir. Eylem tarihinin revize edilmesine ihtiyaç bulunmaktadır. Haziran 2013 İS 17.1 İç kontrol sistemi, sürekli izleme veya özel bir değerlendirme yapma veya bu iki yöntem birlikte kullanılarak değerlendirilmelidir. 1 İç kontrol sistemi, sürekli izleme veya özel bir değerlendirme yapma veya bu iki yöntem birlikte kullanılarak değerlendirilmelidir. SGB İS 17.2 İS 17.4 İç kontrolün eksik yönleri ile uygun olmayan kontrol yöntemlerinin, bildirilmesi ve gerekli önlemlerin alınması konusunda süreç ve yöntem belirlenmelidir. İç kontrolün değerlendirilmesinde, yöneticilerin görüşleri, kişi ve/veya idarelerin talep ve şikâyetleri ile iç ve dış denetim sonucunda düzenlenen raporlar dikkate alınmalıdır İç kontrolün eksik yönleri ile uygun olmayan kontrol yöntemlerinin, bildirilmesi ve gerekli önlemlerin alınması konusunda süreç ve yöntem belirlenmelidir. Bakanlığımız Müsteşarı Başkanlığında merkez birim amirlerinin katılımıyla yılda en az bir kez olmak üzere değerlendirme toplantıları nın sağlanması Maliye Bakanlığı yıllık iç kontrol değerlendirme raporunun içerik ve formatının SGB SGB SGB Eylemlerin tamamlanması için Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü tarafından taslak olarak hazırlanan Maliye Bakanlığı İç "Kamu İç Kontrol Rehberi" nin yayınlanması Kontrol gerçekleşmemiştir. Bu nedenle, Maliye Bakanlığı İç Rehberi Kontrol Rehberi taslağı hazırlanmış olmasına rağmen görüşe/onaya sunulmamıştır. İS 17.5 İç kontrolün değerlendirilmesi sonucunda alınması gereken önlemler belirlenmeli ve bir eylem planı çerçevesinde uygulanmalıdır Ortaya çıkan eksikliklerin ve alınması gereken önlemlerin birimlere duyurulması SGB Genelge Maliye Bakanlığı İç Kontrol Rehberi yayınlanmadığından, değerlendirmeler de yapılamamıştır. Eylem tarihinin revize edilmesine ihtiyaç bulunmaktadır. Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir. Eylem/Bildirim yoktur. 2

3 Mali Suçları Araştırma Kurulu Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı 2012 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler KFS 8.1 KFS 8.2 İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir. Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını in önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler İşlem Yönergeleri İşlem Yönergeleri süreçlere göre çıkartılmakta olup, yönergenin onay aşamasına yaklaşılmıştır. KFS 8.3 Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir KFS 11.1 Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır 'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik İşlem Yönergeleri süreçlere göre çıkartılmakta olup, bu eylemdeki hususlar da dikkate alınmaktadır. KOS 2.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Birim Hassas Görevler Listesi İşlem süreçleri çalışmalarının eksik kalan destek hizmetleri Her Hassas Görev İçin bölümü yeni tamamlanmıştır. İşlem süreçlerine bağlı olarak Süreç Akış Şemaları hassas görevlere ilişkin çalışmalar devam etmektedir Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi Duyuru İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Risk Kayıtları Risk İşlem süreçlerin tespit edilen riskleri, SGB nin hazırlamış olduğu Risk Yazılımı na girilmesi süreci başlamıştır. Bu kapsamda Grup ve Şubelerden tespit edilen 10 adet risk girilmiş ve daire başkanları ve uzmanlar tarafından oylanmıştır. Çalışamalar devam etmektedir Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır. MASAK Grup ve Şubelerden tespit edilen 10 adet risk girilmiş ve bunlardan bir tanesi için eylem planı hazırlanmıiştır Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmel Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti Risk Kontrol Tabloları İşlem süreçlerin tespit edilen riskleri, SGB nin hazırlamış olduğu Risk Yazılımı na girilmesi süreci başlamıştır. Bu kapsamda Grup ve Şubelerden tespit edilen 10 adet risk girilmiş ve daire başkanları ve uzmanlar tarafından oylanmıştır. çalışamlar esnasında uygun kontrol yöntemlerine yer veirlmiştir. Çalışmalar devam etmektedir. işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik yönteminin fayda maliyet analizinin de Risklerin ve bunlara ilişkin kontrol stratejilerinin ve değerlendirilmesi çalışmaları başlatılmış olup, bu eylemde öngörülen husus göz önünde bulundurulmaktadır. Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve 2013 yılının ilk çeyreğine ilişkin hazırlanan yöneticilere sunulmuştur. Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması Başkanlığımız yönetim bilgi sisteminde üretilen bilgiler olarak Başkanlığımız internet sitesine konulmuş olup bu faaliyete 2013/ Nisan, Mayıs, Haziran aylarında da devam edilmiştir. Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Personelle periyodik değerlendirme toplantısı yapılmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri

4 Başhukuk Müşavirliği ve Muhakemat Genel Müdürlüğü Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 2.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Yöneticisi Birim Hassas Görevler Listesi Her Hassas Görev İçin Süreç Akış Şemaları Duyuru Birimimize ait hassas görevler belirlenmiştir. Hassas görevler tespit edilerek her hassas görev için süreç akış şemaları oluşturulmuştur. Hassas görevler personele duyurulmuştur. Birim Risk Kayıtları Riskler belirlenmiş ve risk kayıtları yapılmıştır. Risk Riskler ile ilgili olarak risk değerlendirme tablosu oluşturulmuştur. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır. Belirlenen riskler için risk eylem planları oluşturulmuştur. Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmel Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti Risk Kontrol Tabloları Tespit edilen riskler için risk kontrol tabloları oluşturulmuştur. Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik Risk kontrol tablolarında kontrolleri belirleyen usul ve esaslara yer verilmiştir. Kontrol tablolarında gerekli düzenlemelere yer verilmiştir. Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. yönteminin fayda maliyet analizinin de Kontrol yönteminin fayda maliyet analizi yapılmıştır. Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi Bilgi işlem sistemlerine otomatik kontroller yerleştirilmiştir. KFS 12.1 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması İlgili KFS 12.2 Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. alınması Bu konudaki çalışmalar devam etmektedir. KFS 12.3 İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. Alınması Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve 2013 yılı 2. çeyrek verilerine ait raporlar hazırlanmıştır. Bilgiler METOP ve BAHUM PORTAL'da yer alan idari istatistikler bu genel şart kapsamında güncellenmekte olup bilgilerin yayınlanmasına devam edilmektedir. Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Personelle değerlendirme toplantıları yapılmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri

5 Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KFS 8.1 KFS 8.2 KFS 8.3 İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir. Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler in önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler İşlem Yönergeleri Genel Müdürlüğümüz İşlem Yönergesi hazırlanmış ve onaylanmış olup intranet sayfamızda yayımlanmıştır. KFS 11.1 Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır 'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik Risk Kontrol tablolarının olşturulmasında dikkate alınmış, eylem tamamlanmıştır. Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. yönteminin fayda maliyet analizinin de Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar Eyleme ilişkin çalışmalar devam etmektedir. listesi KFS 12.1 KFS 12.2 KFS 12.3 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması alınması Alınması İlgili ISO nun Bilgi Güvenliğine Alınması kapsamda, Genel Müdürlük Makamının Olurları ile ISO nun Bilgi Güvenliğine Alınması na yönelik olarak danışmanlık ve yazılım hizmeti alımı ihalesi yapılmış ve ihaleyi kazanan firma ile sözleşme de imzalanarak Genel Müdürlüğümüzde Bilgi Güvenliği Yönetim Sisteminin (BGYS) kurulması ve kurumsal ISO27001 Bilgi Güvenlik Standardı gereğince sertifika alınmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve 2013 yılı 1. çeyrek dönemi raporu hazırlanmıştır yılı 2. çeyrek dönemine ilişkin rapor çalışmaları devam etmektedir. Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir 1- Genel Müdürlüğümüz İnternet sayfası, gereken rutin güncellemelerin yanı sıra mevzuatla öngörülen bilgi ve belgelerin (örneğin, her ay bütçe gerçekleşmelerinin, Ocak ayının 15'ine kadar geçmiş yıl bütçesi ile ilgili olarak "Yedek Ödenek"ten yapılan aktarmaların) zamanında yayımlanabilmesi amacıyla periyodik olarak güncellenmektedir. 2- Ayrıca, Genel Müdürlüğümüz internet sayfaları ile ilgili olarak, E- posta Bilgilendirme Sistemi uygulaması ile; - Bütçeyle ilgili mevzuat, - Bütçe uygulamalarına yönelik her türlü güncel bilgi, - Bütçe ile ilgili istatistikler ve diğer mali istatistikler, - Hedef ve faaliyet sonuçları, - İnternet sitemizdeki yenilikler, abonelerimize ücretsiz ve eşzamanlı olarak gönderilmektedir. Mail aboneliği ile ilgili bilgiler; Mail abonesi sayısı (2013 Haziran Sonu ) Gönderilen Duyuru 39 (2013 Haziran Sonu) Personelle periyodik değerlendirme toplantıları 2013 yılında Personelle periyodik değerlendirme toplantısı yapılmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri Çalıştay Raporları

6 Muhasebat Genel Müdürlüğü Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas KOS 2.6 görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Yöneticisi Birim Hassas Görevler Listesi Her Hassas Görev İçin Süreç Akış Şemaları Duyuru Birim Risk Kayıtları Risk Birim Risk Profili, Risk Matrisi ve riskyonetimi.sgb.gov.tr adresi üzerinden hazırlanarak, 03/07/2013 tarih ve 13 sayılı Genel Müdürlük Oluru ile onaylanmıştır. Hassas görev çalışmaları devam etmektedir. Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmel süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri de Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere Risk Kontrol Tabloları Birim Risk Profili, Risk Matrisi ve riskyonetimi.sgb.gov.tr adresi üzerinden hazırlanarak, 03/07/2013 tarih ve 13 sayılı Genel Müdürlük Oluru ile onaylanmıştır. Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. yönteminin fayda maliyet analizinin de süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri de Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi ISO çalışmaları kapsamında gerekli kontrol alanları belirlenerek otomatik kontroller oluşturulmuştur. Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi sonrası her bir faaliyet ve risk için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenerek sistematik bir süreç kontrolü yapılmaya başlanmıştır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu Ocak-Mart dönemini içeren birinci 3 aylık Operasyonel Plan 09/04/2013 tarih ve 3694 sayılı yazı ile ilgili Genel Müdür Yardımcılarına gönderilmiştir. Bilgiler Genel Müdürlüğümüz web sayfasında merkezi yönetim, mahalli idareler ve sosyal güvenlik kurumları mali istatistikleri yayımlanmaktadır. Verilerin doğruluğunu sağlamak üzere mali veriler üzerinde incelemeler yapılmakta ve tespit edilen hatalar düzelttirilmektedir. Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Personelle periyodik değerlendirme toplantıları yapılmakta olup yapılan toplantıların tutanağa bağlanması ve dosyalarında saklanmasını sağlamak üzere Daire Başkanlıklarına ve tüm şubelere yazı ile bilgilendirme yapılmış ve toplantı tutanakları oluşturulmaya başlanmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri

7 Gelir Politikaları Genel Müdürlüğü Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 2.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi Birim Hassas Görevler Listesi Her Hassas Görev İçin Süreç Akış Şemaları Duyuru Genel Müdürlüğümüz Hassas Görev Listesi oluşturulmuş ve personele duyurulmuştur. de yapılan Süreç Analizi kapsamında hassas görevlere ilişkin akış şemaları yer almaktadır. Genel Müdürlüğümüz Hassas Görev Listesi tüm personele maille duyurulmuştur. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Risk Kayıtları Risk Genel Müdürlüğümüz risk çalışmaları devam etmektedir. tarafından riskler sisteme girilmiş, oylanmış ve Daire Başkanlarınca onaylanmıştır. Risk matrisi oluşturulmuştur. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır. Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmelidir. Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik yönteminin fayda maliyet analizinin de Risk Kontrol Tabloları Risk eylem planı oluşturulmuş olup imza aşamasındadır. Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi KFS 12.1 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması İlgili KFS 12.2 Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. alınması Yapılacak çalışma SGB koordinatörülüğünde yürütülecek olup gerektiğinde küçük birimlerle birlikte sertifika alınmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır. KFS 12.3 İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. Alınması Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve Operasyonel Plan sgb.net sistemine aktarılmış olup raporlamaya uygun hale getirilmiştir. Bilgiler Genel Müdürlüğümüzün internet sitesinde periyodik olarak takip edilen istatistiklere yer verilmektedir. BİS 13.6 Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve amaçları çerçevesinde beklentilerini görev ve sorumlulukları kapsamında personele bildirmelidir Stratejik planda yer alan amaç, hedef ve faaliyetler ile beklentilere ilişkin bilgilendirme toplantısı Genel Müdürlüğümüzde bilgilendirme toplantısı 03/07/2013 tarihinde yapılmıştır. Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Genel Müdürlüğümüzde bilgilendirme toplantısı 03/07/2013 tarihinde yapılmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri

8 Milli Emlak Genel Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 2.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Yöneticisi Birim Hassas Görevler Listesi bildirimde bulunulmuş olup, dairelerde operasyonel düzeyde Her Hassas Görev İçin belirlenmiş olan riskler ve hassas görev broşüründen Süreç Akış Şemaları yararlanılarak hassas görev çalışmalarına devam edilmektedir. Duyuru Birim Risk Kayıtları Risk Hassas görevlerin hususunda tüm dairelere Genel Müdürlüğümüz dairelerinde operasyonel düzeyde risk belirleme çalışmaları tamamlanmış ve riskyonetimi.sgb.gov.tr adresindeki Risk Yönetim Sistemi üzerinden gerekli kayıt işlemleri gerçekleştirilmiştir. Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmelidir. Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti Risk Kontrol Tabloları Kontroller, gerekli hallerde, işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri de işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere de yer verilmesi Genel Müdürlüğümüz dairelerinde operasyonel düzeyde risk belirleme çalışmaları tamamlanmış ve riskyonetimi.sgb.gov.tr adresindeki Risk Yönetim Sistemi üzerinden gerekli kayıt işlemleri gerçekleştirilmiştir. Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. yönteminin fayda maliyet analizinin de Kontroller, gerekli hallerde, işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri de Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi Bu eylemle ilgili olarak herhangi bir çalışma yürütülmemektedir. KFS 12.1 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim İlgili Sistemleri Belgesi Alınması KFS 12.2 Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak alınması ISO sertifikası alınması konusunda Genel Müdürlük Bilgi İşlem Dairesine bildirimde bulunulmuştur. KFS 12.3 İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. Alınması 2012 Yılı 4. Çeyreğinden Kalan Eylemler KOS 2.7 Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve Operasyonel planları olmayan birimlerin operasyonel planlarını oluşturması 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu şarta yer verilmesi İlgili Operasyonel Planlar Genel Müdürlüğümüz dairelerinde 2013 yılı operasyonel planları hazırlanmıştır. Operasyonel planların Temmuz ayında tamamlandığı için 1. üç aylık döneme ilişkin raporlama yapılamamış, 2. üç aylık döneme ilişkin rapor ve yöneticilere bilgilendirme çalışmalarına devam edilmektedir. RDS 5.5 Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin ve duyurulması *Birim Özel Hedefleri Dokümanı *Duyuru Genel Müdürlüğümüz dairelerinde 2013 yılı operasyonel planları hazırlanmıştır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve Operasyonel planların Temmuz ayında tamamlandığı için 1. üç aylık döneme ilişkin raporlama yapılamamış, 2. üç aylık döneme ilişkin rapor ve yöneticilere bilgilendirme çalışmalarına devam edilmektedir. Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir Genel Müdürlüğümüzün iş, işlem ve işleyişine ilişkin veriler internet adresinde günlük ve aylık olarak güncellenerek yayınlanmakta olup, sistemdeki bilgilerin doğru, tam, kullanışlı ve anlaşılır olması sağlanmaktadır. BİS 13.6 Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve amaçları çerçevesinde beklentilerini görev ve sorumlulukları kapsamında personele bildirmelidir Stratejik planda yer alan amaç, hedef ve faaliyetler ile beklentilere ilişkin bilgilendirme toplantısı Genel Müdürlüğümüzde söz konusu bilgilendirme toplantıları daireler nezdinde farklı tarihlerde gerçekleştirilmiştir. İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi personelin değerlendirme, öneri ve sorunlarını iletebilmelerini Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Ayda bir personelle periyodik değerlendirme toplantıları yapılmaktadır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri Eylem gerçekleşmemiştir.

9 Personel Genel Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı 2012 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler KOS 2.5 İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde Maliye Bakanlığı birimleri arasındaki görev çakışmalarının bir çalışma grubu oluşturularak tespit edilmesi ve öneriler geliştirilmesi İsa COŞKUN (Müsteşar Yardımcısı) Görev Çakışmaları Tespit ve Eylemle ilgili olarak Mevzuat ve Düzenleme Şube Müdürlüğünce 16/06/2011 tarihli ve sayılı yazı ve 28/03/2012 tarihli ve 6834 sayılı yazıları ile Bakanlık Merkez ine; birimleri ile diğer birimler arasında görev çakışması olduğu düşünülen konuların tespit edilerek bu hususların forma aktarılması ile oluşturulacak çalışma gruplarında yer alması düşünülen en az Daire Başkanı düzeyinde birim temsilcisinin bildirilmesi istenilmiştir. - Görev çakışması olduğu düşünülen hususlara ilişkin Bakanlık Merkez inden intikal eden bildirimler tablo haline getirilerek tarihli ve 4386 sayılı yazı ile Bakanlık Merkez ine gönderilmiş olup, tabloda yer alan hususların yeniden gözden geçirilerek, birimlerinin diğer birimlerle görev çakışması olduğu düşünülen hususların bildirilmesi istenilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir. KOS 2.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır. İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç ve hedeflerine yönelik riskleri belirlemelidir. Risklerin gerçekleşme olasılığı ve muhtemel etkileri yılda en az bir kez analiz edilmelidir. Risklere karşı alınacak önlemler belirlenerek eylem planları oluşturulmalıdır Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Her yıl Şubat ayında tüm birimlerin hedeflerinin değerlendirilip karşılaşılabilecek risklerin ve fırsatların tarafından belirlenen risklerin olasılıkları ve etkileri dikkate alınarak analiz edilmesi Birim Yöneticisi Birim Hassas Görevler Listesi Her Hassas Görev İçin Süreç Akış Şemaları Duyuru Birim Risk Kayıtları Risk Strateji Geliştirme Başkanlığının Bakanlık Makamından almış olduğu 08/02/2012 tarihli onay ile hassas görevlere ilişkin eylemlerin risk değerlendirme çalışmaları ile eş zamanlı yürütülmesi uygun görülmüştür. Çalışmalar sonucunda Genel Müdürlüğümüz Hassas Görevleri belirlenmiş olup onaylanma aşamasındadır /05/2012 tarihinde düzenlenen Kurumsal Risk Yönetimi eğitimine Genel Müdürlüğümüzden katılması uygun görülen personelin katılımı sağlanmıştır. 25/06/ /06/2012 tarihleri arasında Strateji Geliştirme Başkanlığı ile Personel Genel Müdürlüğü çalışma grubu üyeleri ile iki günlük çalıştay düzenlenmiştir. Çalışmalar sonucunda Genel Müdürlüğümüz Risk Profili oluşturulmuş olup, onaylanma aşamasındadır Her bir faaliyet ve riskleri için uygun kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli gözden geçirme, örnekleme yoluyla kontrol, karşılaştırma, onaylama, raporlama, koordinasyon, doğrulama, analiz etme, yetkilendirme, gözetim, inceleme, izleme v.b.) belirlenmelidir. Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını Risk eylem planında tespit edilen riskler için süreç akış şemaları da göz önünde bulundurularak uygun kontrol yöntemlerinin tespiti işlem öncesi kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası kontrolleri belirleyen esas ve usullere kontrollerin varlıkların dönemsel kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik Risk Kontrol Tabloları 28-29/05/2012 tarihinde düzenlenen Kurumsal Risk Yönetimi eğitimine Genel Müdürlüğümüzden katılması uygun görülen personelin katılımı sağlanmıştır. 25/06/ /06/2012 tarihleri arasında Strateji Geliştirme Başkanlığı ile Personel Genel Müdürlüğü çalışma grubu üyeleri ile iki günlük çalıştay düzenlenmiştir.çalışmalar sonucunda Genel Müdürlüğümüz Risk Profili oluşturulmuş olup, onaylanma aşamasındadır Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti beklenen faydayı aşmamalıdır. yönteminin fayda maliyet analizinin de Bilgi işlem sistemlerine belirlenen hususlarla ilgili otomatik kontrollerin yerleştirilmesi Kontrol eklenecek alanlar listesi ISO çalışmaları ile birlikte kontrol alanları tespit edilecektir. KFS 12.1 KFS 12.2 KFS 12.3 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması alınması İlgili Alınması 2012 Yılı 4. Çeyreğinden Kalan Eylemler Eylemle ilgili olarak; 25/04/2012 tarihinde yapılan Yönlendirme toplantısında "Eylül 2012 tamamlanma tarihli ISO nun Bilgi Güvenliğine alınması eylemleri nin (//) yürütülmesi ile ilgili olarak; SGB nin alacağı danışmanlık hizmeti sonrasında, Bakanlığımızın bazı birimlerine (MAYEM,, İMİD, ABDİD, GELPOL ve BİD) SGB tarafından danışmanlık hizmeti sunulması" kararı alınmış olup, Strateji Geliştirme Başkanlığının hareketi beklenmektedir. KOS 2.7 Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve Operasyonel planları olmayan birimlerin operasyonel planlarını oluşturması 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu şarta yer verilmesi İlgili Operasyonel Planlar Operasyonel plan hazırlanmış ve eylemle ilgili BİM Müdürlüğü tarafından 29/04/2013 tarihli ve 9204 sayılı yazıyla Strateji Geliştirme Başkanlığına gerekli bildirim yapılmıştır. RDS 5.5 Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin ve duyurulması *Birim Özel Hedefleri Dokümanı *Duyuru KOS 3.1 İnsan kaynakları yönetimi, idarenin amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesini sağlamaya yönelik Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimi yaklaşımına geçişin sağlanması ve insan kaynakları yönetimi süreçlerinin geliştirilmesi -İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili 11 Nisan-06 Mayıs 2011 tarihleri arasında Bakanlığımız merkez birimleri personel servislerinde çalışan personelin ve Genel Müdürlüğümüzden Şube Müdürü, İstatistikçi, Uzman ve Şef unvanlı toplam 64 personelin katılımı ve Mayem işbirliğiyle eğitim düzenlenmiştir. -Söz konusu eğitime Genel Müdürlüğümüz personelinden İnsan Kaynaklarına geçiş konusunda anılan görüşler rapor haline * Rapor getirilmiştir. Genel Müdürlük Makamının 30/05/2011 tarihli onayı ile * Düzenleme çalışma grupları oluşturulmuş, söz konusu gruplar çalışmalarını Değişiklik Taslakları tamamlamışlardır. -Mayemle işbirliği yapılarak Aralık 2012 ayı içerisinde Genel Müdürlüğümüz Genel Müdür Yardımcıları, Daire Başkanları ile Taşra teşkilatı personelinden Defterdarlar, Personel Müdürleri ve yardımcılarına yönelik insan kaynakları yönetimi konusunda eğitim düzenlenmiştir. -Söz konusu eylemin çıktısı olan rapor ve düzenleme değişiklik taslaklarına ilişkin çalışmalarda son aşamaya gelinmiştir. 9

10 Personel Genel Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 3.1 KOS 3.4 KOS 3.6 KOS 3.7 KOS 3.8 KOS 1.3 İnsan kaynakları yönetimi, idarenin amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesini sağlamaya yönelik Personelin işe alınması ile görevinde ilerleme ve yükselmesinde liyakat ilkesine uyulmalı ve bireysel performansı göz önünde bulundurulmalıdır. Personelin yeterliliği ve performansı bağlı olduğu yöneticisi tarafından en az yılda bir kez değerlendirilmeli ve değerlendirme sonuçları personel ile görüşülmelidir. Performans değerlendirmesine göre performansı yetersiz bulunan personelin performansını geliştirmeye yönelik önlemler alınmalı, yüksek performans gösteren personel için ödüllendirme mekanizmaları geliştirilmelidir. Personel istihdamı, yer değiştirme, üst görevlere atanma, eğitim, performans değerlendirmesi, özlük hakları gibi insan kaynakları yönetimine ilişkin önemli hususlar yazılı olarak belirlenmiş olmalı ve personele duyurulmalıdır. Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu kurallara uyulmalıdır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler Bakanlık organizasyon yapısının gözden geçirilerek hizmet gereklerine uygun nitelik ve nicelikte personel norm/standart kadrolarının revize edilmesi Personelin ilerlemesi ve yükselmesine ilişkin düzenlemelerde bireysel performanslarının da dikkate alınmasını sağlayacak şekilde değişiklik Personelin bireysel performansının ölçülmesini sağlayacak genel kriterlerin tespiti ve geliştirilmesi Performans kriterlerine göre değerlendirme sonuçlarının personel ile görüşülmesine yönelik düzenleme Maliye Bakanlığı Personel Performans Ölçme ve Yönergesinde performansı yetersiz bulunan personelin performansını geliştirmeye yönelik önlemler ile yüksek performans gösteren personel için ödüllendirme mekanizmalarına yer verilmesi Personelin performansının değerlendirilme yöntemine ilişkin hususların yazılı olarak belirlemesi ve personele duyurulması Etik konusunda haftalık sloganlar ve Maliye Bakanlığı personelinin e-posta adreslerine gönderilmesi Maliye Bakanlığı Etik Komisyonu * Rapor Eylemle İlgili BİM Müdürlüğü tarafından 17/05/2013 tarihli ve * Düzenleme sayılı yazıyla Strateji Geliştirme Başkanlığına gerekli bildirim Değişiklik Taslakları yapılmıştır. (Eylem tamamlanmıştır.) Düzenleme Değişiklik Taslakları Maliye Bakanlığı Personel Performans Ölçme ve Yönergesi Etik Sloganı e-postası Çalışmalar devam etmekle birlikte eyleme konu hususlar çerçeve düzenleme gerektirmekte olup, konuya ilişkin çalışmalar Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Devlet Personel Başkanlığı tarafından yürütülmektedir. Bu bağlamda Kamu Kurum ve Kuruluşlarında görev yapan Devlet Memurlarına performans sisteminin getirilmesi amacıyla çalışmalara başlandığı yazılı ve görsel medyada çıkan haberlerden izlenmektedir.bu nedenle, kamuda henüz uygulanmaya başlanmayan performans sisteminin, Devlet Personel Başkanlığınca çıkarılacak ve tüm kurumlar için rehber kabul edilebilecek düzenlemeler (yasal düzenleme gerektiren konuların varlığı da düşünüldüğünde) sonrasında Maliye Bakanlığı performans sisteminin oluşturulabileceği ve söz konusu eylemin tamamlanabileceği düşünülmektedir. Eylemin tamamlanma tarihinin Devlet Personel Başkanlığınca yürütülen çalışmaların sonlandırılmasını müteakip kurumlarca gerekecek ikincil düzenlemelerin ağırlığına göre gerektiği düşünülmektedir. Bakanlığımız Etik Komisyonu Başkanlığının 10/01/2012 tarihli ve 2012/1 sayılı Kararı ile " belirlenen etik sloganların, her hafta Bakanlık çalışanlarının e-posta adreslerine iletilmek üzere Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığına gönderilmesine" karar verilmiştir. Bu doğrultuda belirlenen sloganları belirtilen tarihlerde Bakanlık personeline e-posta olarak gönderilmesi hususunda Disiplin ve Soruşturma Şube Müdürlüğünce (I) 12/06/2013 tarihli ve sayılı yazı ile Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığına gönderilmiştir. Dönem raporu hazırlanmıştır. Bilgiler Genel Müdürlüğümüz İnternet sayfası aylık olarak güncellenmektedir. BİS 13.6 Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve amaçları çerçevesinde beklentilerini görev ve sorumlulukları kapsamında personele bildirmelidir Stratejik planda yer alan amaç, hedef ve faaliyetler ile beklentilere ilişkin bilgilendirme toplantısı 02/07/2013 tarihinde toplantı yapılmıştır. Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Eylemle ilgili olarak Pergen ve Kurullar Atama Şube Müdürlüğünce Genel Müdürlük personeli ile yapılacak periyodik değerlendirme toplantılarının düzenlenmesine ilişkin Genel Müdürlük Makamından 01/02/2011alınan tarihli onay ile "Maliye Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü Birim ve Şube Toplantı İlkeleri" oluşturulmuştur. Söz konusu ilkeler çerçevesinde Şube toplantıları ve Birim toplantısı yapılmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri Eylem gerçekleşmemiştir. 10

11 Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KFS 12.1 KFS 12.2 KFS 12.3 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması 'de belirtilen ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi alınması 'de belirtilen ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması İlgili Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve Başkanlığımız yöneticilerince faaliyetler, 3'er aylık dönemler halinde izlenmektedir. Nisan-Mayıs-Haziran aylarına ait Operasyonel Planında belirtilen işlere ait gerçekleşmeleri gösterir rapor Başkanlık yöneticilerine tarihinde sunulmuştur. Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması Başkanlığımızca "Eğitim Yönetimi Bilgi Sistemi" adıyla hazırlanan modül internet sayfasında paylaşıma açılmıştır. Bilgiler her ay güncellenmektedir. İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi personelin değerlendirme, öneri ve sorunlarını iletebilmelerini Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Başkanlığımız personelinin değerlendirme yapmasına, öneri geliştirilmesine problemlerin çözümüne olanak sağlamak amacıyla tarihinde yapılan toplantı sonunda üçer aylık dönemler itibariyle periyodik toplantıların kararlaştırılmış, tarihli aylık ile ve üç aylık izleme tarih ve sayılı yazı ile bildirilmiş bu karara istinaden izleyen üç ayın sonuna rastlayan tarihi Pazartesi günü saat 10.00'da personel ile yukarıda belirtilen kapsamda toplantı gerçekleştirilmiş, ileriki her üç ayın sonunda gerçekleştirilecek toplantılar ve izleme sonuçlarında bildirilecektir. KOS 1.3 Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu kurallara uyulmalıdır Etik konusunda periyodik eğitim/seminer/konferanslar düzenlenmesi MAYEM *Eğitim Programı *Katılımcı Listeleri *Sertifika 2013 yılı Mart ayında Antalya'da Defterdar Yardımcıları ve Personel Müdürlerinden oluşan 160 personele etik eğitimi düzenlenmiştir. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri

12 Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KFS 12.1 KFS 12.2 KFS 12.3 Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile bunlara erişim konusunda yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi ve düzeltilmesini sağlayacak mekanizmalar oluşturulmalıdır. İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak mekanizmalar geliştirmelidir. ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması 'de belirtilen ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi alınması 'de belirtilen ISO'nun Bilgi Güvenliğine Yönelik Kalite Yönetim Sistemleri Belgesi Alınması İlgili Başkanlığın dışarıdan tedarik yöntemiyle temin edilmekte olan işletim sistemi, server ve internet sitesinin yönetilmesi gibi hizmetlerin Strateji Geliştirme Başkanlığı'na devredilmesine yönelik çalışmalar devam etmektedir. Dolayısıyla bilgi sistemlerinin sürekliliği ve güvenirliğinin sağlanmasına yönelik çalışmalarda SGB tarafından yürütülmekte olan çalışmaların sonucu beklenmektedir. Bununla birlikte, konuya ilişkin olarak Strateji Geliştirme Başkanlığınca Haziran ayı içerisinde gerçekleştirilen bilgilendirme toplantısına katılım sağlanmıştır. Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu Faaliyetlerin 3 aylık izlenmesi için Nisan, Mayıs ve Haziran 2013 dönemine ait aylık izleme ve değerlendirme raporları hazırlanmış olup, Başkan'ın onayı ile evrak kayıt sistemine alınmıştır. Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması Başkanlığın görev alanı çerçevesinde hazırlanan belge ve raporlar ile meydana gelen değişikliklere ilişkin güncellemeler Başkanlığın internet sayfasına düzenli olarak yansıtılmaktadır. Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve amaçları çerçevesinde beklentilerini görev BİS ve sorumlulukları kapsamında personele bildirmelidir. Stratejik planda yer alan amaç, hedef ve faaliyetler ile beklentilere ilişkin bilgilendirme toplantısı Bakanlığımızın Stratejik Planı'nda yer alan stratejik amaç, hedef ve göstergelere ilişkin olarak Başkanlık personelinin bilgilendirilmesi amacıyla tüm personelin katılımıyla 17 Haziran 2013 tarihinde "Stratejik Plan Bilgilendirme Toplantısı" düzenlenmiştir. İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi personelin değerlendirme, öneri ve sorunlarını iletebilmelerini Personelle periyodik değerlendirme toplantıları Bu eyleme yönelik olarak 25 Ocak 2012 tarihli Birim Yönergesinde tanımlanan Birim İçi Bilgilendirme ve Toplantıları ihtiyaca göre belli aralıklarla düzenlenmektedir. Bu amaçla düzenlenen toplantılardan sonucusu Başkanlığın tüm personelinin katılımıyla 17 Haziran 2013 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Toplantıda ayrıca Bakanlığımızın yeni stratejik planına ilişkin bilgilendirme de yapılmıştır. İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin birimlerinin katılımı sağlanmalıdır. 1 Kontrol Öz Çalıştayları Kontrol Öz Anketleri

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir.

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir. 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Nisan-Haziran 2014)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Nisan-Haziran 2014) Strateji Geliştirme Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı KOS 1.1 İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi olmalıdır.

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2014)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2014) Strateji Geliştirme Başkanlığı Kod Genel Şart Kod Eylem Sorumlu Çıktı Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır. ISO'nun Bilgi

Detaylı

REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI REVİZE EDİLEN KOÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 KOS 1.5 KOS 1.6 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve

Detaylı

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI EK:1 HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen

Detaylı

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu (203 Yılı 2. Çeyrek Sonu İtibariyle -TAMAMLANANLAR) Adet Eylem Kod No: No Öngörülen Eylem MASAK BAHUM BUMKO MGM GEP MİLE MAYEM

Detaylı

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 2011 YILI II. DÖNEM II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 KOS 1.1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011) Standart Kod No KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS

Detaylı

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu (24 Yılı. Çeyrek Öncesinde -TAMAMLANANLAR) Adet No: Eylem Kod No Öngörülen Eylem MASAK BAHUM BUMKO MGM GEP MİLE MAYEM ABDİD İMİD

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ocak-Mart 2015)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ocak-Mart 2015) (Ocak-) Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.1.1 1.1.4 Üst yöneticinin iç kontrol sistemi ile ilgili beklentilerine yönelik her yılın başında bir duyuru yayınlaması yöneticileri tarafından iç kontrol kararlılık

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı İÇ KONTROL SİSTEMİ Bu broşür; iç kontrolle ilgili farkındalık sağlamak, iç kontrolün ne

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2011)

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2011) (Ekim-) Strateji Geliştirme Başkanlığı Sistemdeki bilgilerin doğru, tam, kullanışlı ve anlaşılır olması sağlanmaktadır. 2011 Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet " SGB.Net sisteminde

Detaylı

Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi

Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi Nedir Faydaları Başarı Tanımlar Görev Risk Yönetimi Nedir Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi Risk

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL KONTROL ORTAMI İç kontrolün temel unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır. 1- KONTROL ORTAMI Kamu Ġç Kontrol Standardı ve Genel ġartı Sorumlu Birim veya ÇalıĢma Grubu Üyeleri ĠĢbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç Tamamlanma Tarihi Açıklama KOS1.1 İç kontrol sistemi ve işleyişi

Detaylı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KOCAELİ 30.06.2010 RAPORU II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Detaylı

Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmaları

Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmaları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmaları Abdulkadir İNCEOĞLU Mali Kontrol Müdürü 29.03.2013 ANTALYA Kamu İç Kontrol Standartları Öncesi Yapılan Çalışmalar 1. İç Kontrol Uyum Eylem Planı Dönemi 2.

Detaylı

TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU. Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü

TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU. Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü İÇ KONTROL SİSTEMİ 2 KİT LERDE YAŞANAN SORUNLAR İş süreçlerinin belirsizliği Sistem Eksikliği İş yükünün Birimler ve

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler No Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standar t Kod No KOS3 KOS 3.3 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Personelin yeterliliği ve performansı: İdareler,

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Öngörülen veya ler veya KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Kod No

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Kod No 1 1- KONTROL ORTAMI Öngörülen veya ler Yapılacak KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS 1.1 İç kontrol sistemi ve

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Çıktı/ Sonuç

Detaylı

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

3. Aşağıda belirtilen takvime uygun olarak işlemlerin gerçekleştirilmesi, 30 Mart 2016 Sistemin açılması

3. Aşağıda belirtilen takvime uygun olarak işlemlerin gerçekleştirilmesi, 30 Mart 2016 Sistemin açılması EK-1 a. İl/İlçe Milli Eğitim Müdürlüklerince Kurum Standartları Sistemi Uygulama Öncesi Tamamlanması Gereken Çalışmalar 1. Kurum Standartları Sisteminin amacına uygun olarak işlemesini sağlamak üzere sistemin

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2010 2011) (KONTROL FAALİYETLERİ) Sorumlu KFS 7 Kontrol stratejileri ve yöntemleri: İdareler, hedeflerine ulaşmayı amaçlayan ve riskleri karşılamaya

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KONTROL ORTAMI (Uygulamalar) Süleyman MANTAR ESOGÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanı 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI (Kontrol ortamı, iç kontrolün diğer unsurlarına temel teşkil

Detaylı

EK:1 1- KONTROL ORTAMI

EK:1 1- KONTROL ORTAMI EK:1 1- KONTROL ORTAMI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 KOS 1.5 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. İç kontrol sistemi ve işleyişi

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç kontrol standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç Tamamlanm

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı KONTROL ORTAMI Kontrol ortamı, sistemin ana unsuru ve sistemin üzerine inşa edildiği zemin olup iç kontrolün başarılı

Detaylı

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Sorumlu veya KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların

Detaylı

ULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ

ULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ ULUSAL DEPREM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (UDSEP- 2023) İZLEME VE DEĞERLENDİRME KURULU ÇALIŞMA ESAS VE USULLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönerge,

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İçerik Kamu İç Kontrol Standartları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Eylem Planı Rehberi Eylem Planının Genel Yapısı Eylem Planının Hazırlanmasında

Detaylı

Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı

Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı bahsi@uekae.tubitak.gov.tr 15 Mart 2007, İstanbul Gündem Teknik Açıklık Yönetimi Nedir, Ne Değildir Teknik Açıklık Yönetimi İçin Varlık

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart BİS13 Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi, karar alma süreçlerinin sağlıklı bir şekilde işleyebilmesi ve hizmet sunumunda

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU Şube Adı: Uygulama ve Koordinasyon (I) Şubesi Müdürlüğü MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU A ve B Grubu Kadroların birimler ve unvanlara göre dağıtımının yapılması Yıl içerisinde

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü HASSAS GÖREV TESPİT FORMU. Yüksek. Yüksek Bütçe Ve Performans Programı Şube Müdürlüğü -Ödenek talep ve gönderme belgelerinin zamanında yapılmaması nedeni ile Bütçe Uygulamaları (Yıllık bütçe giderlerin faize düşmesi, ödeneklerinin etkin ve verimli

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Çıktı/ Sonuç

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Çıktı/ Sonuç 1- KONTROL ORTAMI Standa rt Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI Kamu İç Kontrol Standartları, idarelerin, iç kontrol sistemlerinin oluşturulmasında, izlenmesinde ve değerlendirilmesinde dikkate almaları gereken temel yönetim kurallarını

Detaylı

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016 T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016 (HAZİRAN-ARALIK) YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Üniversitemiz Kamu İç Kontrol

Detaylı

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ STANDART 2 : MİSYON, ORGANİZASYON YAPISI VE GÖREVLER MİSYON VE VİZYON Üniversitemiz 2013-2017 dönemi stratejik planı çalışmaları Şubat 2012 ayında başlatılmış olup bu çalışmalar kapsamında üniversitemiz

Detaylı

SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI

SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI 01 ÖNLEMEYE YÖNELİK TEDBİRLER 01 Siyasi partilerin ve seçim kampanyalarının finansmanında, açıklık ve şeffaflığa ilişkin uygulamaların

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç Madde 1- (1) Bu yönerge Üniversitenin; misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler veya Çalışma grubu üyeleri

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler veya Çalışma grubu üyeleri 1- KONTROL ORTAMI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu Öngörülen veya ler KOS1 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

İç Denetim Yöneticisi (CAE) Direktör

İç Denetim Yöneticisi (CAE) Direktör Yöneticisi (CAE) Direktör İç Denetim Müdürü Kıdemli Yöneticisi Ekibi Elemanları Yeni İç Denetçi (1 yıldan kısa zamandır) Öz- Değerlendirme CAE Tecrübeli Yeni Ekibi Elemanları Uluslararası Mesleki Uygulama

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç KOS 1 Mevcut Durum Eylem Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından

Detaylı

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI BRC Gıda standardında geçen gerekliliklerin bir kısmına yönelik olarak açıklayıcı klavuzlar BRC tarafından yayınlandı. Bu klavuzlardan biri olan bu dokümanın Türkçe çevirisi sayın DİLA YÜCESOY tarafından

Detaylı

MADEN TETKİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

MADEN TETKİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MADEN TETKİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2016 YILI EYLEM PLANI DEĞERLENDİRME RAPORU VE 2016-2017 YILLARINI KAPSAYAN İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI MAYIS, 2016-ANKARA i İÇİNDEKİLER TABLOSU

Detaylı

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Sayı : 95347179-612.01-87 24/01/2014 Konu : İç Kontrol ları Uyum Eylem Planı Revizesi Hk. REKTÖRLÜK MAKAMINA Bilindiği üzere;

Detaylı

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası Ankara, 29-30 Mart 2005 CEB Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası Krzysztof Ners, Başkan Yardımc mcısı, Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası Neler müzakere m edilecek a) Ticari olmayan müzakereler. Ortak bir hedef

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Mevcut Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Kod No Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması

5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI ETİK KOMİSYONU HAKKINDA GENEL BİLGİ 5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun uyarınca kabul edilen

Detaylı

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2013 Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2013 Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Sunulan Hizmeti Değerlendirme Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme

Detaylı

GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK ESASLARINI BELİRLEYEN YÖNETMELİK

GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK ESASLARINI BELİRLEYEN YÖNETMELİK GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK ESASLARINI BELİRLEYEN YÖNETMELİK GAZİANTEP 2011 GAZİANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ

Detaylı

2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 6 AYLIK İZLEME DEĞERLENDİRME FAALİYET RAPORU

2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 6 AYLIK İZLEME DEĞERLENDİRME FAALİYET RAPORU T.C. PAZARCIK KAYMAKAMLIĞI Cengiz Topel İlkokulu Müdürlüğü CENGİZ TOPEL İLKOKULU 2015-2019 STRATEJİK PLAN 2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI 6 AYLIK İZLEME DEĞERLENDİRME FAALİYET RAPORU Cengiz Topel İlkokulu

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.07.0.İMİ.0.24/ J % Konu : İç Kontrol Eylem Planı 14.4 Nolu Raporlamaya İlişkin Eylem OV02/2012 BAŞKANLIK MAKAMINA Bakanlığımız Kamu

Detaylı

3- KONTROL FAALİYETLERİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ 3- KONTROL FAALİYETLERİ Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ SİSTEMİ

SÜREÇ YÖNETİMİ SİSTEMİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SÜREÇ YÖNETİMİ SİSTEMİ İş Analizi Raporu MAYIS/ 2013 Antalya Büyükşehir Belediye Başkanlığı Süreç Yönetimi Sistemi İş Analizi Raporu Sonuçları * Raporun Tüm Hakkı

Detaylı

SGB. ENERJİ Strateji RAPOR. ETKB 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu. Ocak- Haziran 2012 Dönemi Bütçe Gerçekleşme Sonuçları

SGB. ENERJİ Strateji RAPOR. ETKB 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu. Ocak- Haziran 2012 Dönemi Bütçe Gerçekleşme Sonuçları SGB ENERJİ Strateji T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı RAPOR ETKB 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Bakanlığımız 2012 yılı birinci altı aylık dönemine

Detaylı

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB KOS 1.3 KOS 1.2 KOS 1.1 KOS 1 Standart Kod No SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ 1- KONTROL ORTAMI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (2018 REVİZE) 1. KONTROL ORTAMI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (2018 REVİZE) 1. KONTROL ORTAMI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 KOS 1.5 KOS 1.6 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.

Detaylı

Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı

Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı Sayfa No 1/6 Örnek ISO 9001 Organizasyon El Kitabı REVİZYON TARİHİ : 01.11.20.. REVİZYON NO : 0 KOPYA NO : İZİNSİZ KOPYALANMASI VE DAĞITILMASI YASAKTIR. Sayfa No 2/6 1. AMAÇ Bu talimatın amacı, Kalite

Detaylı

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. KURUMSAL YÖNETĠM KOMĠTESĠ YÖNETMELĠĞĠ I- GENEL HÜKÜMLER Kapsam 1.1. Bu yönetmelik,

Detaylı

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

4- BİLGİ VE İLETİŞİM 4- BİLGİ VE İLETİŞİM Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/

Detaylı

Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.2016/42-1434 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ

Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.2016/42-1434 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ Sayı: 53654767-TİM.00.GSK.INO.2016/42-1434 İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ Bilindiği üzere, katma değerli ihracatımızın artırılması amacıyla

Detaylı

Kurum Tabipliği hedefinin Kurum Tabipliği hizmeti vermek şeklinde revize edilmesi kararı alınmıştır.

Kurum Tabipliği hedefinin Kurum Tabipliği hizmeti vermek şeklinde revize edilmesi kararı alınmıştır. İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YGG TOPLANTISI ÖN SUNUM RAPORU YGG TARİHİ 10.07.2012 KATILIMCILAR İMİD DAİRE BAŞKANI V. KALİTE YÖNETİM TEMSİLCİSİ KALİTE YÖNETİM ŞUBESİ PERSONELİ ŞUBE MÜDÜRLERİ UYGUN

Detaylı

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının

Detaylı

Başaran YAŞLI Belediye Başkanı. Sayfa 1

Başaran YAŞLI Belediye Başkanı. Sayfa 1 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile, her kamu idaresinde geleneksel kontrol mekanizmaları yerine iç kontrol alanında yaşanan çağdaş gelişme ve uygulamalardan ve uluslararası örgütlerce oluşturulan

Detaylı

2013 YILI PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ FAALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

2013 YILI PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ FAALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ 2013 YILI PİYASA GÖZETİMİ VE DENETİMİ FAALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Ürün Güvenliği Semineri Ankara, Eylül 2014 Devran AYIK Daire Başkanı Ürün Güvenliği ve Denetimi Genel Müdürlüğü SUNUŞ PLANI Kavramsal

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2010 2011) (BİLGİ VE İLETİŞİM) Standart Kod No veya BİS13 Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi,

Detaylı

KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KALKINMA BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (Ocak 016 - Aralık 016) Genel Şartların Dağılımı 4 0 5 Güvence Sağlananlar Öngörülenler Sonraki Döneme Bırakılanlar Sürekli İzleme 70 KAMU

Detaylı

Şakir YILMAZ Sermaye Piyasası Kurulu Ortaklıklar Finansmanı Dairesi

Şakir YILMAZ Sermaye Piyasası Kurulu Ortaklıklar Finansmanı Dairesi Şakir YILMAZ Sermaye Piyasası Kurulu Ortaklıklar Finansmanı Dairesi Uzman sakir.yilmaz@spk.gov.tr 25.02.2010 2 GELECEĞE YÖNELİK FİNANSAL BİLGİ 3 GELECEĞE YÖNELİK FİNANSAL BİLGİ Geleceğe ilişkin plan ve

Detaylı

Sağlıkta. 2003 Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

Sağlıkta. 2003 Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı 1 3 4 2003 Yılında Başlamıştır. Sağlıkta Dönüşüm Programı 2003 Yılında Ülkemize Özgü Bir Uygulama Olan Performansa Dayalı ek Ödeme sistemi Geliştirilmiş, İkinci Bir Aşama Olarak da Bu Sisteme 2005 Yılında

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL REHBERİ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL REHBERİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL REHBERİ BİRİNCİ BÖLÜM İÇ KONTROLÜN TANIMI VE HUKUKİ DAYANAKLARI TANIMI 5018 sayılı Kanunun 55 inci maddesinde iç kontrol; İdarenin amaçlarını ve belirlenmiş

Detaylı

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU HAKKINDA BİLGİ NOTU

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU HAKKINDA BİLGİ NOTU İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU HAKKINDA BİLGİ NOTU 22 ARALIK 2014 Halkla İlişkiler Başkanlığı TA K D İ M Değerli; Ana Kademe, Kadın Kolları, Gençlik Kolları MKYK üyemiz, Bakan Yardımcımız, Milletvekilimiz,

Detaylı

MENTEŞE BELEDİYE BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

MENTEŞE BELEDİYE BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI MENTEŞE BELEDİYE BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Başlama- Bitiş Tarihi Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem

Detaylı

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI Hukuki ve fiili toplumsal cinsiyet eşitliğinin gerçekleştirilmesine

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI BÖLÜMÜ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.9 TOPRAK SU KAYNAKLARI Toprak-Su Kaynakları Bölüm Başkanı Dök.No KAİM.İKS.FRM.34 Sayfa No 1 / 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ - KONTROL ORTAMI KOS Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. Sorumlu Kod No Öngörülen veya ler veya Çalışma Kurul ve Grup

Detaylı

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları Sibernetik Sistemler İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları Yönetimin Tarihsel Gelişimi Bilimsellik Çarpanı İnovasyon Yeteneği NEWYORK + KABİL - Öğrenen Organizasyon

Detaylı

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. Mevcut

Detaylı

İnsan Kaynakları İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

İnsan Kaynakları İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS İnsan Kaynakları 2013-2016 YILLARI FAALİYET RAPORU İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini sağlamak amacıyla ortaya konan faaliyetler

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS1 KOS 1.1 KOS 1.2 KOS 1.3 KOS 1.4 KOS 1.5 KOS 1.6 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI FORMU Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Etik Değerler ve

Detaylı

TC T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI

TC T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI TC T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI TÜRKİYE DE DEMİRYOLU TAŞIMACILIK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİNE YÖNELİK POLİTİKALAR Talat AYDIN Ulaştırma Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı 1 MEVCUT TÜRK DEMİRYOLU SEKTÖRÜ ULAŞTIRMA

Detaylı

MUHAKEMAT MÜDÜRLÜĞÜ TARİHİ VE/VEYA SIKLIĞI. Yılda bir kez

MUHAKEMAT MÜDÜRLÜĞÜ TARİHİ VE/VEYA SIKLIĞI. Yılda bir kez 3 Aylık İstatistik 6 Aylık İstatistik Taşınır Yönetim Hesabı Cetvelleri Bakanlığımız ve diğer genel bütçe kapsamındaki kamu idareleri ile özel bütçeli idareler adına yürütülen hukuk hizmetlerine ilişkin

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE Bu standardın yerine getirilebilmesi için en az üç kişinin yer alacağı

Detaylı

D. MESLEKİ ÇALIŞMALARIN İÇERİĞİ VE MÜZAKERE EDİLECEK KONULAR TABLO-1

D. MESLEKİ ÇALIŞMALARIN İÇERİĞİ VE MÜZAKERE EDİLECEK KONULAR TABLO-1 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Din Öğretimi Genel Müdürlüğü Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi, Seçmeli Arapça Dersi i, İmam Hatip Ortaokulu ve Anadolu İmam Hatip Liselerindeki Branşlardaki İçin HAZİRAN 2016 DÖNEMİ

Detaylı

ÖZEL GÜVEN TIP MERKEZİ

ÖZEL GÜVEN TIP MERKEZİ ÖZEL GÜVEN TIP MERKEZİ Hanife Meltem YILDIZ, Zeynep ERDOĞAN, Elif Simay ENGİN, Fatma ÖZDEMİR, Mervenur AYDEMİR Strateji Raporu BBY 352 İçerik Yönetimi 26 MART 2016 Amaç BBY 352 İçerik Yönetimi dersi kapsamında

Detaylı

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Yapılacak Birim KOS 1 1. Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi

Detaylı

2007 Yılı Faaliyet Raporu

2007 Yılı Faaliyet Raporu 2007 Yılı Faaliyet Raporu Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü G-H Blok 6.Kat İç Kontrol Merkezi Uyumlaştırma Dairesi İlk adım Cad. Dikmen Yolu/ANKARA Telefon: 0 (312) 415 14 15-16 Faks:

Detaylı

2016 YILI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

2016 YILI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 2016 YILI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI KOS 1.1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve personel tarafından sahiplenilmeli

Detaylı

2016-2017 İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

2016-2017 İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016-2017 İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İç Kontrol 5018 sayılı Kanunun 55 inci maddesinde; İç Kontrol; Varlıkların korunması, Kurumsal ve yasal düzenlemelere uygun hareket edilmesi, Tüm faaliyetlerin

Detaylı