GİRİŞİMCİLİK KADINLAR İÇİN BİR SOSYAL HAREKETLİLİK ARACI OLABİLİR Mİ?: ESKİŞEHİR DE KENDİ İŞİNİ KURAN KADINLAR ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "GİRİŞİMCİLİK KADINLAR İÇİN BİR SOSYAL HAREKETLİLİK ARACI OLABİLİR Mİ?: ESKİŞEHİR DE KENDİ İŞİNİ KURAN KADINLAR ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME"

Transkript

1 Sosyoloji Konferansları No: 54 (2016-2) / GİRİŞİMCİLİK KADINLAR İÇİN BİR SOSYAL HAREKETLİLİK ARACI OLABİLİR Mİ?: ESKİŞEHİR DE KENDİ İŞİNİ KURAN KADINLAR ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME Özet Zübeyde DEMİRCİOĞLU * Günümüzde g r ş mc l k, küçük b r k mler n sermayeye dönüşmes, atıl kaynakların ekonom ye kazandırılması, emeğ n üretkenl ğ n n arttırılması, yen ş alanları oluşturarak şs zl ğ n önlenmes g b şlevler dolayısıyla ekonom k büyüme ve kalkınmanın k l t b r faktörü olarak görülmekted r. Bu nedenle g r ş mc l k özell kle son yıllarda hükümetler tarafından oldukça desteklen r hale gelm şt r. Bu gel şmeye paralel olarak kadın g r ş mc l ğ konusu da hem c dd anlamda desteklenmeye hem de araştırma konusu ed lmeye başlanmıştır. Kadın g r ş mc ler desteklemeye yönel k projeler genel olarak ekonom k kalkınma ve büyüme, kadınların ş gücü p yasalarına katılımlarının arttırılması ve şs zl ğ n azaltılması, hane halkının refah düzey n n artması ve yoksullukla mücadele ed leb lmes, kadınların güçlenmes ve toplumsal c ns yet eş tl ğ n n sağlanması g b hedeflerle yola çıkmaktadır (Ecev t, 2007). Dolayısıyla g r ş mc l k desteklen rken, g r ş mc l ğ n; kadınların ekonom k ve sosyal hayatta daha akt f b r rol oynamasını mümkün kılması beklenmekted r. Ancak kadın g r ş mc y tek t p ve homojen b r grup olarak varsayan destekleme mekan zmaları kadınların mevcut sosyo-ekonom k konumlarını göz ardı etmekted r. Bu bağlamda bu çalışma Esk şeh r Esnaf ve Sanatkârlar Odaları B rl ğ ne bağlı 63 kadınla yapılan görüşmelere dayanarak kadınların g r ş mc l k deney mler le mevcut sosyo-ekonom k statüler arasında doğrudan b r l şk l olduğunu, kadınların hal hazırda sah p oldukları gel r ve statüler g r ş mc l k yoluyla pek şt rd kler n, g r ş mc l k yoluyla ekonom k ve sosyal anlamda b r sıçrama gerçekleşt rmed kler n ortaya koymayı amaçlamaktadır. Bunu yaparken hem kadınların ç nde bulunduğu nesnel şartlara (eğ t m düzey, gel r, sermaye kaynakları, çalışma koşulları vb.) hem de kadınların kend g r ş mc etk nl kler ne, kadının çalışma yaşamındak konumuna, sosyal ve ekonom k statüler ne l şk n b reysel görüşler ne yer ver lecekt r. Anahtar Sözcükler: Girişimcilik, kadın girişimci, sosyal hareketlilik ve sosyal statü. * Araş. Gör., Ankara Ün vers tes, Sosyoloj Bölümü. İlet ş m: zdem rc oglu@ankara.edu.tr

2 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 144 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU IS ENTREPRENEURSHIP AN INSTRUMENT OF SOCIAL MOBILITY FOR WOMEN?: AN ASSESSMENT OF WOMEN ENTREPRENEURS IN ESKISEHIR Abstract The concept of entrepreneursh p has been regarded as a key factor n econom c development because t serves funct ons such as prevent ng unemployment, ncreas ng product v ty, and evok ng the potent al of dle resources. In add t on to th s, entrepreneursh p has some soc al funct ons such as act vat ng soc al mob l ty. Entrepreneursh p has been supported n recent years and the concept of entrepreneursh p, espec ally of female entrepreneursh p, has arrested the attent on of soc al sc ent sts. Projects to support women entrepreneurs a m empower ng women and ensur ng gender equal ty (Ecev t, 2007). But these support ng mechan sms assume women entrepreneurs as a homogeneous group and gnore the r soc o-econom c status. In th s context th s study a ms to demonstrate there s a d rect relat onsh p between entrepreneur al exper ence of women and the r soc o-econom c status. F nd ngs of th s study based on f eldwork carr ed out on 63 women formally aff l ated to Chamber of Small Tradesman and Craftsmen n Esk şeh r. The study ncludes both object ve cond t ons of women and nd v duals percept ons of women s soc al status. Keywords: Entrepreneurship, women entrepreneur, social mobility and social statue. G r ş Bu çalışma, bugün g r ş mc l ğe atfed len öneme st naden sayıları g tt kçe artan kadın g r ş mc ler destekleme projeler nden yola çıkarak hazırlanan yüksek l sans tez n n (Dem rc oğlu, 2010) alan araştırması ver ler n n g r ş mc l k ve sosyal hareketl l k açısından yen den yorumlanmasına dayanmaktadır. İlk çalışma kadın g r ş mc l ğ ne toplumsal c ns yet bağlamında b r bakış açısı sunmayı hedefleyerek kadın olmanın g r ş mc l k sürec ne etk ler n, kadınların bu süreçte karşılaştıkları sorunlar ve bu sorunların toplumsal c ns yetle bağlantılarını ortaya koymaya çalışmıştır. İlk çalışmanın ver ler, kadınların büyük çoğunluğunun (yüzde altmış dört) g r ş mc l ğ yeterl meslek eğ t m alamayan nsanların terc h ett kler b r ş olarak gördükler ve g r ş mc l ğ n ekonom k ve sosyal statüler nde c dd b r değ ş kl k yaratmadığını düşündükler n ortaya koymuştur. D ğer yandan kadınların kend şler n kurma öyküler d nlend ğ nde, b r tarafta hayaller n gerçekleşt rmeye çalışan, aldığı eğ t mle lg l ş kurmak steyen, bağımsız

3 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / çalışma steğ duyan, k ş sel tatm n ç n emekl l k sonrası kend ş n kuran kadınlar varken d ğer tarafta ücretl b r ş bulamadığı ç n madd sıkıntılar yüzünden kend şler n kurmak zorunda kalan kadınlar olduğu görülmüştür. Dolayısıyla homojen ve tek t p b r kadın g r ş mc varsayımından hareket etmen n probleml olduğu ortaya çıkmıştır. İlk araştırmanın ver ler ne benzer şek lde Lat n Amer ka Journal of Econom cs derg s n n g r ş mc l k ve sosyal hareketl l k üzer ne yoğunlaşan sayısından yer alan Lat n Amer ka da yapılan b r d z araştırmanın bu türden b r ayrım gözeterek g r ş mc ler zorunlu g r ş mc ve fırsatları değerlend ren g r ş mc olarak sınıflandırdığı (Castellan ve Lora, 2014) görülmüştür. Bu ayrıma göre g r ş mc l ğ b r fırsat olarak görenler, atıl durumda bulunan şkollarındak fırsatları değerlend rmek üzere yola çıkarken, zorunlu g r ş mc ler emek p yasasında ücretl emek olarak kend ne yer bulamayan ve bu nedenle düşük üretkenl kl alanlarda kend hesabına çalışmayı seçenlerd r (Gandelman ve Robano, 2014, s. 196). Tüm bu değ n len hususlar bağlamında bu çalışma, kadınların neden kend şler n kurmayı terc h ett kler n, hem şler n kurarken hem de yürütürken karşılaştıkları sorunları, çalışma koşulları, gelecek planları ve g r ş mc l k konusundak görüşler g b hususların mevcut sosyo-ekonom k statüler yle l şk ler n ortaya koyarak, kadın g r ş mc ler n homojen b r topluluk olmadığını, zorunlu/fırsatçı g r ş mc g b b r ayrımın geçerl olduğunu göstermeye çalışacaktır. Öncel kle esasen kt sat d s pl n n n b r kavramı olan g r ş mc ye bugün atfed len rolün anlaşılmasına yardımcı olmak amacıyla klas k yaklaşımın g r ş mc tanımına kısaca değ nmek yer nde olacaktır. İkt sad olarak g r ş mc kavramını lk kez kullanan k ş R chard Cant llon dur ve g r ş mc y kar elde etmek amacıyla ş organ ze eden ve ş n r sk n üstlenen k ş olarak tanımlamıştır ve böylel kle g r ş m le r sk unsurunu l şk lend rm şt r (Döm, 2006, s. 3). G r ş mc l k teor s ne en büyük katkı se Avusturyalı kt satçı Joseph A. Schumpeter den gelm şt r. Schumpeter, g r ş mc n n merkezî rol oynadığı b r ekonom k gel şme teor s ortaya koyarak ekonom k büyümen n sermaye b r k m nden değ l yen l klerden meydana geld ğ n ler sürmüştür. Yen l k ekonom k büyüme açısından hayat b r öneme sah pken, yen l ğ gerçekleşt recek k ş de b reysel g r ş mc d r. Schumpeter n açtığı yolda b r grup kt satçı g r ş mc y ekonom n n başlıca aktörü olarak görmüştür (Topkaya, 2013, s. 36) lere gel nd ğ nde se dünya genel nde yaşanan petrol kr z, ekonom k

4 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 146 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU durgunluk, hızlı teknoloj k değ ş m, küreselleşme g b gel şmeler n beraber nde get rd ğ yapısal değ ş kl kler o güne kadar terc h ed l r olan büyük şletmeler n gözden düşmes ne neden olmuştur. Dolayısıyla g r ş mc l k, yen l kç l k ve küçük şletmeler hem ekonom k hem de s yasal tartışmaların odağı hal ne gelm şt r (Landström, 2005) yılında Ernest Fr edr ch Schumacher tarafından yazılan Küçük Güzeld r s ml k tap dönem n küçük şletmeler destekleme pol t kalarına kaynaklık eden b r eser olmuştur. Schumacher çalışmasında, kar elde etme güdüsüyle büyük şletmelere ve artan uzmanlaşmaya yönelen ekonom ler n aslında göze batan b r ekonom k ver ms zl ğe, çevre k rlenmes ne ve nsanlık dışı çalışma koşullarına neden olduğunu ler sürerek bu problemlere karşı daha küçük şyerler s stem n önerm şt r (Schumacher, 2010) da ABD de yapılan b r araştırmanın (B rch, 1979) ABD ekonom s n n büyük bölümünün küçük şletmeler tarafından yürütülüyor olduğunu lk kez ortaya koyması kt sat l teratüründe g r ş mc l ğ n sarsılmaz konumuna yükselmes n sağlamıştır (Landström, 2005). Dolayısıyla den leb l r k, klas k kt sad yaklaşımın g r ş mc s en temelde r sk ve yen l kle l şk lend r len ekonom n n başat aktörüdür. Ancak bu çalışmanın katılımcılarının klas k yaklaşımın r sk alan ve yen l k yapan g r ş mc s olmaktan uzak olduklarını fade etmek gerek r. Çalışmanın hedef k tles n oluşturan kadınlar daha z yade şgücü p yasasında kend ne yer bulamadığı ç n, başlangıç t bar yle büyük sermayeler gerekt rmeyen alanlarda kend şler n kuran kadınlardır. Bu kadınlar klas k g r ş mc tanımına uymamakla beraber, destekleme mekan zmaları açısından g r ş mc olarak değerlend r ld kler nden bu çalışmanın konusu olmaktadırlar. Öyle k sayıları her geçen gün artan projelerle, Başbakanlık Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü (KSGM), Devlet Planlama Teşk latı (DPT), Bankalar (Vakıfbank, Z raat Bankası, Halk Bankası), Türk ye İş Kurumu (İŞKUR), KOSGEB İş Gel şt rme Merkezler, Sosyal R sk Azaltma Projes (SRAP), Çok Amaçlı Toplum Merkezler (ÇATOM), G r ş mc Destekleme Merkezler (GİDEM), Kadın Emeğ n Değerlend rme Vakfı (KEDV), Kadın G r ş mc ler Derneğ (KAGİDER), Kadın Dayanışma Vakfı (KADAV), Kadın Merkez (KA-MER), Türk ye Kalkınma Vakfı (TKV), Türk Grameen M krokred Projes, Türk ye İsrafı Önleme Vakfı (TİSVA) g b kurum ve kuruluşlar kadınları g r ş mc olmaya davet etmekted r (Soysal, 2010, s. 95). O halde kadın g r ş mc n n k m olduğu sorusu l teratürdek tanımlar bağlamında tekrar değerlend r lmel d r. Ecev t n

5 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / (1993, s. 20) ayrıntılı tanımını bas tleşt recek olursak kadın g r ş mc, kend adına kurduğu b r şte, şle lg l faal yetler kend adına yürüten, şle lg l kararları kend s alan kadındır. Dolayısıyla bu çalışma kadın g r ş mc y kend hesabına çalışan kadın tanımından hareketle ele alacaktır. Yöntem Bet mley c b r araştırma model ben mseyen bu çalışma yarı yapılandırılmış mülakat formları doğrultusunda yapılan yüz yüze görüşmeler yoluyla gerçekleşt r lm şt r. Araştırmada n cel ve n tel ver toplama tekn kler b rl kte kullanılmıştır. Mülakat formlarında, stat st ksel anal z ç n n cel ver ler n toplandığı kapalı uçlu soruların yanında açık uçlu sorulara da yer ver lerek çalışma n tel ver lerle desteklenm şt r. Her görüşmen n tamamlanması açık uçlu sorulara ver len cevapların uzunluğuna bağlı olarak değ şmekle b rl kte, ortalama dak ka sürmüştür. Ayrıca görüşmelere katılan 5 kadın le der nlemes ne görüşmeler yapılmış bununla b rl kte ESKAGİDER (Esk şeh r Kadın G r ş mc l ğ n Destekleme Derneğ ) Başkanı, Esk şeh r Kadın G r ş mc ler Kurulu Başkanı ve kurulun dört üyes le de görüşülmüştür. Elde ed len ver ler n stat st k anal z SPSS (Stat st cal Package for the Soc al Sc ences) programında yapılmıştır. Bunun yanında görüşmelerden elde ed len n tel ver ler kodlanarak anal z ed lm ş veya çalışmanın lg l bölümler nden aynen aktarılarak kullanılmıştır. (Çalışmada görüşler ne doğrudan yer ver len katılımcılara l şk n b lg ler ç n yazının sonundak eke bakınız) Daha önce de bel rt ld ğ g b bu çalışmanın kadın g r ş mc tanımı kend hesabına çalışan kadınları kapsamaktadır. Kadınlar, sektöre g r ş kolaylığı, daha az sermaye ve donanım gerekt rmes g b nedenlerle genell kle h zmet ve t caret sektöründe faal yet göstermekted r. Bu nedenle çalışmanın örneklem n oluşturan kadın g r ş mc ler h zmet ve t caret sektörler nden seç lm şlerd r. Bu seç m n b r d ğer neden çalışmanın ortaya çıkmasına kaynaklık eden kadın g r ş mc ler destekleme projeler n n hedef k tles n oluşturan kadınların çoğunlukla h zmet ve t caret sektöründe faal yet göstermeler d r. Esk şeh r, f nansmanı Avrupa B rl ğ tarafından sağlanan Türk ye Esnaf ve Sanatkarlar Konfederasyonu (TESK) tarafından, 25 lde yürütülen Kadın G r ş mc ler Destekleme Projes n n uygulandığı şeh rlerden b r d r. Bu bağlamda araştırmanın evren n Esk şeh r de g r ş mc l k faal yet sürdüren ve Esk şeh r Esnaf ve Sanatkârlar Odasına

6 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 148 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU kayıtlı kadın g r ş mc ler oluşturmaktadır Haz ran ayı t bar yle Esk şeh r Esnaf ve Sanatkârlar Odaları B rl ğ ne kayıtlı kadın g r ş mc sayısı 1763 olup bunların 1607 s Esk şeh r l merkez nde bulunmaktadır. Ancak odaların üye l steler ncelend ğ nde kadınlara özgü olarak tanımlanmayan, dolayısıyla f l anlamda çalışan kadın üyes olmadığı b l nen bazı meslek gruplarının da kadın üyeler olduğu görülmüştür. Bu meslek grupları; dem rc ler, elektr kç ler, otobüsçüler, kahvec ler, kasaplar, marangozlar, m n büsçüler, elektron kç ler, serv s aracı şletmec ler, sucular, şoförler, tornacılar ve oto tam rc ler, pazarcılar olarak sıralanab l r. Bu meslek odalarına üye kadın sayıları d kkate alındığında kadın g r ş mc sayısı 1051 e düşmekted r. Dolayısıyla kend hesabına şyer görünen b rçok kadının aslında a len n erkek üyeler n n şyerler n n resm kayıtlara geç r lmes nde paravan olarak kullanıldığı söyleneb l r. Bunun dışında kadınlara özgü meslek gruplarında yer alıp, meslek odasına kayıtlı olduğu halde şle herhang b r lg s olmayan kadınların varlığı da d kkat çek c d r. Görüşme yapılmak üzere g d len bazı şletmelerde kadınların aslında herhang b r şek lde o şletmede çalışmadığı görülmüştür. Bu nedenle kadın g r ş mc sayısının bel rlenmes nde güçlüklerle karşılaşıldığı söyleneb l r. Bulgular Araştırmaya Katılan Kadın Girişimcilerin Demografik ve Sosyo- Ekonomik Yapısı Hakkında Genel Bilgiler Çalışmanın lk bölümü katılımcıların demograf k özell kler ne odaklanmaktadır. G r ş mc ler n demograf k ve sosyo-ekonom k özell kler hem ş kurma hem de ş devam ett rme süreçler nde öneml parametrelerd r. Bu nedenle g r ş mc ler n bu özell kler n n bel rlenmes g r ş mc l k süreçler n anlama noktasında fayda sağlayacaktır. Katılımcıların yaş ortalaması 43,4 tür. L teratür ncelend ğ nde kadın g r ş mc ler n genel olarak erkeklerden daha geç dönemde g r ş mc l k faal yetler ne atıldıkları görülmekted r. H sr ch ve Peters n (1998, s. 73) fade ett ğ g b kadın g r ş mc ler genell kle 30 lu yaşların ortalarında kend şler n kurmaktadırlar. Ecev t (1996, s. 29 dan akt. Yet m, 2002, s. 84) bu durumu, kadınların g r ş mc olab lme potans yel ne ancak orta yaş aralığında sah p olab ld ğ n, gerekl olan sermaye ve deney m ancak bu yaşlarda sağlayab ld kler n bel rterek açıklamaktadır. Bu etkenler n

7 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / dışında kadınların genell kle ücretl b r şte çalıştıktan ya da emekl olduktan veya çocuklarını büyüttükten sonra kend şler n kurmaları da kadın g r ş mc l k yaşını orta yaşlara çekmekted r. Çalışmada, yaş ortalaması görece daha yüksek b r değer çıkmıştır. Örneklemdek en genç kadın g r ş mc 26 yaşında ken en yaşlı kadın g r ş mc se 67 yaşındadır, dolayısıyla yaş değ şken n n gen ş b r aralıkta dağıldığı ve bu nedenle ortalamanın beklenenden yüksek çıktığı söyleneb l r. Çalışmanın kapsamında yer alan kadınların % 79 u büyükşeh r/şeh r, % 21 lçe/bucak/köy doğumludur. Araştırmaya katılan kadınların % 41 h ç göç etmem ş olup, % 46 sı başka şeh rlerden Esk şeh r e, % 13 ü Esk şeh r n lçe ve köyler nden şeh r merkez ne göç etm şlerd r. Araştırmaya katılan kadın g r ş mc ler n büyük çoğunluğu kent doğumludur dolayısıyla kentl leşme, kadınların g r ş mc olmasını sağlayan olanakların ed n lmes nde öneml b r süreç olarak görüleb l r. Kadınların göç nedenler n n başında evl l k ve eşler n ya da babaların ş durumu gelmekted r. Bu anlamda kadınların göç h kâyeler nde şgücüne katılma amaçlı b r göçten söz ed lememekted r. Çalışmaya katılan kadınların meden durumları değerlend r ld ğ nde, % 76 sı g b büyük b r çoğunluğunun evl, yüzde 14 ünün bekâr, % 6 sının boşanmış ve yüzde 3 ünün se dul olduğu görülmekted r. Evl olmayan kadınların % 60 ı a leler yle b rl kte yaşamaktadır. Kadınların ş sah b olmalarının onların a leler ne bağımlılıklarında öneml b r değ ş kl k yapmadığı söyleneb l r. Kadın g r ş mc ler n ortalama çocuk sayısı 2 d r. Kadın g r ş mc ler n eğ t m durumları değerlend r ld ğ nde, % 10 unun lkokul, % 21 n n ortaokul, % 41 n n l se ve deng okul, % 8 n n k yıllık yüksekokul, % 20 s n n ün vers te mezunu olduğu görülmekted r. Örneklemdek ler n yarısına yakınının l se ve deng okul mezunu olması d kkat çek c d r. Bu doğrultuda; g r ş mc l k, ün vers te eğ t m almamış ve dolayısıyla meslek sah b olamamış kadınların çalışma hayatına katılmalarının b r yolu olarak değerlend r leb l r. Yapılan çalışmalar (Ufuk ve Özgen, 2001) g r ş mc kadınların büyük oranda eğ t ml oldukları yönünde olsa da, bu çalışmaların aks ne H sr ch ve Peters (1998) g r ş mc ler n ortalamanın altında eğ t m aldıkları yönündek genel b r kanının bulunduğunu fade etmekted r. Günümüz toplumlarında eğ t m, sosyal ve ekonom k hareketl l ğ etk leyen

8 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 150 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU en öneml faktörler n başında gelmekted r. Z ra; eğ t m, b rey n modern dünyadak konumunu bel rlemede oldukça öneml b r rol oynamaktadır. Özell kle ülkem zde ş ve meslek ed nmen n tek yolu olarak görülen eğ t m, b reyler n toplumda yukarı doğru sosyal hareketl l k sağlamasının b l nen en geçerl yoludur. Eğ t m b r yandan da özell kle orta sınıf a leler n çocuklarına sağlayacakları en değerl m ras olarak da görülmekted r. Bu görüş çalışmaya katılan kadın g r ş mc ler açısından da geçerl d r. İler de çocuğunuzun da benzer b r ş yapmasını ster m s n z? sorusuna kadınların yaklaşık % 64 ü hayır cevabını verm ş, evet cevabını verenler dah eğ t m n önem ne değ nmeden geçmem şt r. Hayır, daha iyi eğitim alıp saygın meslekleri olmasını isterim (K37, çiçek evi, 54). Hayır istemem, okuyup daha iyi gelirli, sabit geliri olan bir işe sahip olsunlar, belli tatilleri olsun isterim (K27, gelinlik dikimevi, 39). Hayır, istemem, işimiz fazla yorucu ve çok sorumluluk istiyor, çocuğumun daha düzenli bir işte çalışmasını isterim (K9, gelinlik dikimevi, 38). Çocuklarımı hem okutup hem de onlara mesleğ öğret yorum ama kr zden etk lenmeyen b r şte çalışmalarını ster m tab. Esnaflık yapmalarını stemem (K23, kuaför, 45). Farklı bir alanda üniversite okuyor şimdi çocuğumuz o yüzden ilgili alanda çalışmasını isterim, mesleğini yapmasını isterim (K42, kozmetik mağazası, 41). Çocuğum sterse kend ş n kurab l r tab ama eğitim aldığı bir alanda çalışmasını da isterim (K28, simit fırını, 37). Önce eğitim alırsa tabi. Ama işiyle ilgili bir eğitim alması şart. Ben kendim eğitimle ilgili sıkıntı çektiğim için, mesela şimdi eğitimli olsaydım şu kriz bana hava gelirdi ( K2, kuaför, 45). Dolayısıyla kadın g r ş mc ler açısından kend ş n kurmak yeter nce eğ t m almadığı ç n ücretl çalışacak b r ş bulamayanların yöneleceğ b r alan g b görülmekted r. Bu anlamda, kend ş n n sah b olmanın

9 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / profesyonel b r meslek sah b olup ücretl olarak çalışmaktan daha prest jl görülmed ğ ortaya çıkmaktadır. Toplum tarafından büyük oranda kabul gören ve araştırmaya katılan kadın g r ş mc ler n de hemf k r olduğu eğ t m alarak ücretl çalışmanın kend hesabına çalışmaktan daha üst b r konuma şaret ett ğ görüşü Goldthorpe un pazar ve ş konumu g b k temel öğe üzer ne tanımladığı sınıfsal konum şemasına da uygunluk göstermekted r. Goldthorpe hazırladığı bu tabloda h zmet sınıfı, orta sınıf ve şç sınıfı olarak üç temel tabakaya a t 11 konum tanımlamıştır. Bu tanımlamaya göre orta sınıf en üst kategor de kol gücüne dayanmayan şlerde ücretl çalışanlar b r anlamda beyaz yakalılar, k nc kategor de şverenler, üçüncü kategor de kend hesabına çalışan ancak yanında şç çalıştırmayanlar ve son kategor de tarım sektöründe kend hesabına çalışanlar yer almaktadır. Dolayısıyla, kend hesabına çalışanlar ( şveren olup olmadığına göre farklılık göstermekle b rl kte) orta sınıfın çeş tl kademeler nde ancak h zmet sektöründe ücretl çalışanlardan daha alt b r sınıfsal konumda yer almaktadırlar (G ddens, 2012, s. 351). Kuşaklararası eğ t m durumlarını değerlend rmek üzere katılımcıların ebeveynler n n eğ t m durumuna bakıldığında; anneler n % 65, babaların se % 51 oranında lkokul mezunu olduğu saptanmıştır. Bununla b rl kte babalar arasında okuryazar olmayan bulunmazken anneler arasında bu oran % 6 dır. Anneler arasında ün vers te mezunu bulunmazken babalar arasında bu oran se % 10 dur. Özetle, babaların annelere göre daha eğ t ml oldukları buna karşılık babaların eğ t m düzey nden bağımsız olarak (X 2 =36,023 sd=30 p=0,207) kadın g r ş mc ler n de ebeveynler nden daha eğ t ml oldukları saptanmıştır. Araştırmaya katılan kadın g r ş mc ler n eşler n n eğ t m düzey ncelend ğ nde se % 7 s n n lkokul, % 15 n n ortaokul, % 36 sının l se, % 6 sının yüksekokul, % 36 sının ün vers te mezunu olduğu görülmekted r. Kadınların eğ t m durumu le eşler n eğ t m durumu arasında anlamlı b r l şk olduğu bel rlenm şt r (X 2 =49,620 sd=25 p=0,002). L teratürde g r ş mc l ğ etk leyen faktörlerden b r n n anne ve babanın meslekler olduğu bel rt lmekte ve kend ş nde çalışan g r ş mc ebeveynler n çocuklarının da benzer şek lde kend şler n kurmaya eğ l ml oldukları ler sürülmekted r (TÜSİAD, 1987, s. 37). Bu durumun, başarma ht yacı, kend n gerçekleşt rme steğ g b b r takım g r ş mc l k karakter st kler n n genet k aktarımı olmaktan z yade, eğ t m sev yes, gel r

10 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 152 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU düzey ve yaşam koşulları g b nesnel koşulların nes ller boyu aktarımı olduğu düşünülmekted r. Z ra katılımcıların anneler n n yüzde 84 ü g b büyük b r çoğunluğu herhang b r şte çalışmamaktadır, babaların se % 51 ücretl, % 46 sı kend hesabına çalışmış veya çalışmaktadır. Dolayısıyla kadınların kend şler n kurmalarını sağlayan ebeveynler nden m ras kalan b r g r ş mc l k becer s değ ld r. Bununla b rl kte Savage ve Egerton ın (1998) çalışması çocukların ebeveynler n sınıfsal konumlarından etk lenme düzeyler nde toplumsal c ns yet n de öneml b r faktör olduğunu ortaya koymuştur. Kadınların sosyal hareketl l k anlamında ulaşab lecekler ş ya da meslek konumu babalarının sınıfsal konumundan daha az etk lenmekte, kadınlar daha çok sah p oldukları yetenekler doğrultusunda aldıkları y eğ t m sayes nde hareketl l k sağlayab lmekted rler. Çalışmaya katılan kadın g r ş mc ler de bu görüşü destekler şek lde eğ t me daha fazla önem atfetmekted rler. Toplumsal hareketl l k le lg l çalışmaların çoğu toplumsal konumların ve hareketl l ğ n nesnel boyutlarına değ n rken b r kısım çalışma se (Blau ve Duncan, 1967; Marshall ve F rth, 1999) k ş n n toplumda kend n hang konuma yerleşt rd ğ ne da r öznel boyutlara odaklanmıştır. Bu anlamda bu çalışma da kadınların sosyo-ekonom k yönden kend ler ne hang sınıfta konumlandırdıklarına l şk n öznel görüşler ne yer vermekted r. Katılımcıların yaklaşık % 30 u orta, % 50 s üst-orta, % 14 ü alt-orta, % 3 ü se en alt gel r düzey nde olduklarını fade etm şlerd r. Dolayısıyla kadınların büyük çoğunluğunun kend s n orta gel r düzey n n çeş tl kademeler nde gördüğünü söyleyeb l r z. Bu tablo, kend hesabına çalışanları orta sınıfın çeş tl kademeler ne yerleşt ren Goldthorpe un sınıf şemasına da uygunluk göstermekted r. Bu oranlar kadınların sadece kend şler nden kazandıkları gel rle lg l d r. Ancak kadınların sınıfsal konumlarına l şk n tartışma, kadınların geleneksel olarak ekonom k bakımdan çoğunlukla erkeklere bağımlı oldukları ve şgücü p yasasında daha ez etk n oldukları gerekçeler yle eşler yle b rl kte aynı sınıf ç nde değerlend r lmeler gerekt ğ hususunda yoğunlaşmaktadır. Dolayısıyla kadınların sınıfsal konumları eşler n n konumlarınca bel rlen r (Goldthorpe, 1983). Bu anlamda eşler n gel r düzey ne bakmak anlamlı olacaktır. Katılımcıların gel r düzeyler le eşler n n gel r düzeyler arasında güçlü b r l şk olduğu tesp t ed lm şt r (X 2 = 28,861 sd=12 p= 0,004). Bu ver Goldthorpe un (1983) hane üyeler n n aynı sınıfsal konumu paylaştıkları ve bu bağlamda kadınların ekonom k statüsünün eş n n gel r kaynağı le paralell k gösterd ğ tez n doğrular n tel kted r. Dolayısıyla kadınların hal hazırda sah p oldukları gel r ve statüler n g r ş mc l k

11 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / yoluyla da pek şt rd kler, g r ş mc l k yoluyla ekonom k anlamda herhang b r sıçrama gerçekleşt rmed kler söyleneb l r. Her ne kadar kadınlar sosyo-ekonom k açıdan eşler ne bağımlı gözükseler de, katılımcıların % 81 ş n ana gel r kaynağı olarak görmekted r. Bu durum kadın g r ş mc ler n, şler n ben msed kler ve gel rler n sadece haneye ek gel r olarak görmey p ana gel r kaynağı olarak gördükler n göstermekted r. Öte yandan ş n ana gel r kaynağı olarak görmey p sadece k ş sel ht yaçları ç n kullandığını fade eden katılımcıların olduğunu da söylemek mümkündür. Benimkinin eve hiçbir faydası yok, kendi ihtiyaçlarımı karşılıyorum. Annem, kardeşim yakınımdakileri destekliyorum genelde ev içinde pek fazla katkısı olmuyor kazancımın (K2, kuaför, 45 ). Bu cevabı veren kadın g r ş mc, daha önceden hap shanede kuaförlük üzer ne eğ t m ver rken yakınlarının desteğ yle kend ş n kurmaya karar verm şt r. Eş ün vers te mezunu ve aylık gel r üst-orta düzeyde olduğu göz önünde bulundurulduğunda eşler n gel rler ve kadınların şler n ana gel r kaynağı olarak görme eğ l m arasındak l şk n n ncelenmes n n yer nde olacağı düşünülmüştür. N tek m ver ler ncelend ğ nde ş n ana gel r kaynağı olarak görmeyen kadınların % 66 sının eşler n n üst-orta gel r sev yes nde olduğu görülmüştür. Dolayısıyla eşler profesyonel meslek dallarında olan yüksek gel rl kadın g r ş mc ler n şler n ana gel r kaynağı olarak görmed kler söyleneb l r. Bunun dışında, Goffee ve Scase n (1992, s. 188) bel rtt ğ g b evl ve çocuklu kadın g r ş mc ler, şler n a len n çeş tl ht yaçlarını karşılamak ç n b r ek gel r kaynağı olarak görme eğ l m nded r. Bu açıdan katılımcılar değerlend r ld ğ nde; çalışmanın bu ver y doğruladığı, evl kadınların yaklaşık % 20 s n n buna karşılık bekâr kadın g r ş mc ler n % 11 n n ş n ana gel r kaynağı olarak görmed ğ bel rlenm şt r. Kadınlar Neden Girişimci Olurlar: Girişimcilik Öyküleri Kadınların g r ş mc l ğe nasıl karar verd kler ya da vermek zorunda kaldıkları onların kend şler n kurmadan öncek h kayeler n n devamı n tel ğ nde olduğundan katılımcılara daha önce herhang b r şte çalışıp çalışmadıkları sorulmuştur. Katılımcıların % 35 daha önce herhang

12 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 154 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU b r şte çalışmadığını bel rtm şlerd r. Daha önce çalıştıklarını bel rten kadın g r ş mc lerden % 50 s şu anda ş sah b oldukları sektörde ücretl olarak, % 32 s farklı sektörde ücretl olarak, % 9 u başka sektörde kend hesabına, % 9 u da kamuda çalıştıklarını bel rtm şlerd r. Görüldüğü g b kadın g r ş mc ler n öneml b r çoğunluğu kend şler n kurmadan önce aynı şlerde ücretl olarak çalışmışlardır. Bu anlamda kadınlar ücretl çalışmayı ş kurmak ç n basamağa dönüştüreb lmekte; ücretl çalışma yoluyla sağlanan madd b r k m ve tecrübeler, g r ş mc olmayı kolaylaştırab lmekted r. Ücret çalışmadan kend hesabına çalışmaya geç ş yukarı doğru b r sosyal hareketl l k g b görünmes ne rağmen daha önce ücretl çalışmış olmakla daha yüksek gel r elde etmek arasında anlamlı b r l şk bulunamamıştır (X 2 =90,839 sd=105 p=0,836). Kend ş n kurmadan önce aynı sektörde ücretl olarak çalışan kadın g r ş mc ler n büyük çoğunluğunun kuaför oldukları gözlemlenm şt r. Özell kle kuaför olan kadınların ş kurma öyküler nde ş öğrend kten sonra kend şler n kurma stekler ön plana çıkmaktadır. Ücretl olarak çalışıp yeter nce tecrübe kazanan kadın g r ş mc ler hazır olduklarında kend şler n kurmuşlardır. Ancak bu durumun ortaya çıkmasında kuaförlüğün düşük b r başlangıç sermayes le başlatılab lmes n n de etk s büyüktür. Ancak bunun yanında başka sektörlerde de benzer eğ l mler olduğu görülmüştür yıl başkasının yanından yine aynı sektörde çalışıyordum, yeterince tecrübe kazandığıma inanınca kendi işimi kurmaya karar verdim. İmkânlar bir araya geldi, bir şekilde girdik bu işe. Sermaye de zaten başkasının yanında çalışırken elde kazandıklarım... (K9, gelinlik dikimevi, 38). Çeş tl alanlarda faal yet gösteren kadın g r ş mc ler n b rb r nden farklı g r ş mc l k h kâyeler bulunmaktadır. Kadınların faal yet gösterd kler ş kollarına bakıldığında kuaförlük, terz l k ve yemek sektörüyle lg l şler ön plana çıkmaktadır. Bunun yanında az sayıda da olsa tuhaf ye, ç çek ev, hed yel k eşya, ayakkabı, kozmet k, oyuncak, tem zl k ürünler, sağlık ürünler ve let ş m alanlarında faal yet gösteren kadın g r ş mc ler de bulunmaktadır. Oransal olarak bakıldığında çalışmaya katılan kadın g r ş mc ler n % 26 sının kuaförlük yaptığı, % 22 s n n terz -moda ev şlett kler, % 17 s n n se yemek sektöründe faal yet gösterd kler bel rlenm şt r. Kadın g r ş mc ler n kend şler n kurma nedenler oldukça çeş tl

13 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / olmakla b rl kte öne çıkan başlıklar; tesadüfler, hayaller gerçekleşt rme steğ, alınan eğ t m n değerlend r lmek stenmes, bağımsız çalışma steğ, madd sıkıntılar, ücretl çalışmadan kaynaklanan ş tatm ns zl ğ ve emekl l k sonrası yen b r ş, uğraş ed nme steğ olarak sıralanab l r. Tesadüfler, l teratürde kadınları g r ş mc l ğe ten ya da çeken b r faktör olarak değerlend r lmezken, lg nçt r k bu çalışmada tesadüfler kadınların g r ş mc olmasına etk leyen faktörler n sıkça telaffuz ed lenler nden b r d r. Dolayısıyla kadınların kend şler n kurmalarının plan ve programdan öte karşılarına çıkan fırsatlar olarak gördükler söyleneb l r. Nasıl karar verdim, tamamen tesadüf. Arkadaşa yardım etmek için gittim, kendimi bu işe yakın olduğumu gördüm. Orada çalıştım altı ay kadar baktım ki iyi yapıyorum hatta ondan iyi yapıyorum. Kafeyi elinden aldım zaten. Böylece girmiş olduk ş n ç ne (K1, kahvaltı salonu, 41). Tesadüf, aslında tekstil işine girmek istiyordum. Evde atölyemiz vardı ablamla birlikte... Tesadüf sonucu şu anda yaptığım doğal kozmetik ürünlerinin dağıtıcısıyla tanıştık eşimle birlikte... Böylece başlamış olduk, yan aslında burası eşimin hayaliydi (K42, kozmetik mağazası, 41 ). L teratürde kadınları g r ş mc olmaya yönelten faktörler t c ve çek c faktörler olmak üzere k ye ayrılır. Bu ayrıma göre t c faktörler; ekonom k zorunluluk, kabul ed lemez çalışma koşulları, kadın ve erkek çalışanlar arasındak ücret farklılığı, gel r eş ts zl ğ, cam tavan sendromu (kadınların yönet c poz syonlara er ş m n engellemeye yönel k görünmez yapay engeller), ücretl çalışmada yaşanan hayal kırıklıkları g b nedenlerd r. Ancak esas olarak dünyadak kadınları g r ş mc l ğe ten en öneml faktörün gel r elde etme gereks n m olduğu söyleneb l r. Z ra dünyanın neredeyse her yer nde kadınlar ekonom k olarak dezavantajlı konumdadır. Kadınları g r ş mc l ğe çeken faktörler se; bağımsızlık, başarı ve kend n gerçekleşt rme ht yacı, kend patronu olma ve kend hayatını kontrol etme arzusu, pazar fırsatı, hırs, deney m, b r faal yet alanına duyulan lg, sosyal hedefler, esnek çalışma saatler ne duyulan ht yaç, kend s veya a les ç n daha fazla mal bağımsızlık ve gel r elde etme arzusu, k ş sel gel ş m ve şten tatm n olma arzusu g b nedenlerd r. Gel şm ş ülkelerde kadınları g r ş mc l ğe yönlend ren daha çok çeken faktörler ken, gel şmekte olan ülkelerde kadın g r ş mc l ğe yönlend ren n daha çok ten faktörler olduğu görülmekted r (Kesk n, 2014, s ). Bu çalışmada öne çıkan tme

14 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 156 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU faktörler n n başında geç m sıkıntısı ve madd zorluklar gelmekted r. Evde dikiş dikiyordum ama yetmiyordu. Geçim sıkıntısı vardı, maddi olanaklar yetersiz olduğundan elde ne var ne yoksa satıp dükkanı açmaya karar verd k (K21, terzi, 55). 6 yıl ara ara çalıştım sürekli çalışmadım, eşim de esnaftı, eşimin işleri bozulunca aynı dükkana ben bu işi kurdum. Şimdi bununla geçinmeye çalışıyoruz (K27, gelinlik dikimevi, 39).... Avrupa dan döndüm, yalnızdım, çocuklarım vardı. Onlara bakmak zorundaydım, kimseden en ufak bir destek almadan. Daha önceden de bu alanda çalıştığımdan bu alanda tecrübem vardı, bu işe girmek zorundaydım (K57, güzellik salonu, 57). Çalışmada çekme faktörler n n öne çıkanı se ücretl çalışmanın verd ğ tatm ns zl k ve bağımsız çalışma steğ d r. Ben muhasebe bölümünden mezunun onunla ilgili bir iş yapıyordum, bir süre sonra işimden memnun olmadığımı fark ettim. Beni mutlu etmiyordu artık. Ben meraklıyım bir de böyle otantik eşyalara, böyle bir iş yapsam nasıl olur diye düşündüm. Araştırdım, baktım nasıl olur diye, sonrası açtık işte burayı bir şekilde (K29, hediyelik eşya mağazası, 45). Eğitimimle alakalı bir sigorta şirketinde çalışıyordum. Dışarıda kadın olarak çalışan olmak yıpratıcı. Şirket içinde bir problemim yoktu. Sigorta işini sevmedim bir de, aslında işimde başarılıydım ama kişiliğime uygun değildi tatmin etmiyordu beni. Bir de çocuklarım mutsuzdu dışarıda çalıştığım için yeterince ilgilenemiyordum onlarla, işimden ayrıldım. Kızım cafe açalım ded, burası zaten eş m n a les nden kalma konaktı. B r de buralarda yen projeler yapılıyor, tur st k merkezler hal ne gel yor. K ra falan da vermeyeceğ m z ç n bu f k r aklımıza yattı burayı açmaya karar verdik (K45, kafe, 38). Çekme faktörler doğrultusunda g r ş mc l ğ seçen kadın g r ş mc ler n yükseköğren m görmüş, görece statüsü yüksek ücretl şlerde çalışmış ancak ş tatm ns zl ğ neden yle kend şler n kurmaya karar verm ş oldukları görülmüştür. Son b r kategor emekl olduktan sonra kend

15 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / ş n kurmaya karar veren kadın g r ş mc lerd r. Bu kategor de de yüksek eğ t ml, çoğunlukla kamuda çalışmış ve emekl olduktan sonra vak t geç rmek ç n kend şler n kurmaya karar verm ş az sayıda kadın g r ş mc yer almaktadır. Dolayısıyla kadınların bulundukları toplumsal konum ve statüler n n g r ş mc l k öyküler n de yakından etk led ğ n söyleyeb l r z. Bu anlamda daha önce değ n len zorunlu g r ş mc l k/fırsatçı g r ş mc l k bağlamında b r değerlend rme yapılacak olursa tme faktörler n n, düşük eğ t m sev yes nde ve alt sınıflardan kadınları zorunlu g r ş mc l ğe terken, çekme faktörler n n se yüksek eğ t ml ve orta/üst sınıflardan kadınları g r ş mc l ğe yöneltmekte olduğu görülmekted r. Kadınların eğ t m sev yes, g r ş mc l ğ terc h etme sebepler n etk lemekted r. Eğ t m düzey yüksek kadın g r ş mc ler ç n ş kurma aşamasında bağımsız olma, kend n gerçekleşt rme, ş tatm ns zl ğ g b b reysel faktörler ön plana çıkmaktadır. İş Yaşamı ve Sorunlar Kadın g r ş mc tanımından hareketle, kadınların g r ş mc sayılab lmeler n n şartlarından b r b zzat şyer n n sah b olmaları ve şletmede söz sah b olmalarıdır. Bu anlamda katılımcıların % 78 s şletmen n tek sah b olduğu söylerken % 22 s n n ortağı bulunmaktadır. Ancak eş yle b rl kte ş kurmuş olan kadın g r ş mc ler eş n ortağı olarak görmeme eğ l m nded r. Bunun dışında özel hayatta arkadaşı olan nsanlarla ortak olmuş kadın g r ş mc ler çoğunluktadır. K m katılımcılar se daha önceden tanıdığı ortağı sayes nde ş kurmaya karar verd ğ n bel rtmekted r. Yan kadınların sosyal l şk ler onları g r ş mc yapmaya ten nedenlerden b r olarak görüleb l r. Katılımcıların % 33 ü şyer nde şç çalıştırmadığını tek başına çalıştığını fade etm şt r. Eleman çalıştırdığını bel rten kadın g r ş mc ler n eleman sayısı se 1 le 7 arasında değ şmekted r. Kadın g r ş mc ler, yanlarında çalışan a le fertler n eleman olarak görmemekle b rl kte aslında bu sayı azımsanmayacak kadar fazladır. Kutan s n (2006, s. 75) bel rtt ğ g b kadın g r ş mc ler faal yetler n yürütülmes aşamasında b rl kte çalışab lecekler, güveneb lecekler k ş ler st hdam etmekted rler. Yapılan çalışmalar kadınların sah b olduğu şler n yen oluşumlar olduğunu bu nedenle çok az sayıda ya da h ç eleman çalıştırmadıklarını ortaya koymaktadır (Goffee ve Scase, 1992, s. 33). D ğer yandan daha önce söz ed len zorunlu/ fırsatçı g r ş mc kategor ler de bu ayrım üzer nden şek llenmekted r.

16 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 158 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU Goldthorpe un yaptığı tabakalandırma s stem de benzer b r ayrıma şaret etmekte, şverenler kend hesabına çalışanlardan daha üst b r kategor ye yerleşt rmekted r. Ancak çalışmamız böyle b r ayrımı doğrulamamakta, kend hesabına çalışanların şverenlerden daha az kazandıklarına da r b r pucu sağlamamaktadır. Kadın g r ş mc ler hem şler n kurma hem de yürütme aşamalarında kaçınılmaz olarak b r takım problemlerle karşı karşıya kalmaktadırlar. Güney (2008, s. 252), yapılan çalışmalarda kadın g r ş mc ler n sıklıkla karşılaştıkları problemler ; sermaye tem n, şyer arama ve k ralama, mal tem n, donanım, araç-gereç tem n, resm kuruluşlarla l şk ler, acem l k, yalnızlık, ş organ ze edememe ve toplumun ş kadınına alışkın olmaması şekl nde sıralamaktadır. Bu çalışmada da benzer sonuçların ortaya çıktığı görülmekted r. Çalışmada katılımcıların % 65 ş kurma aşamasında sorunlarla karşılaştığını bel rt rken, % 35 l k b r kes m sorun yaşamadığını fade etm şt r. Tablo 1. Kadın G r ş mc ler n İş Kurma Aşamasında Karşılaştıkları Sorunlar Sorun N* Oran (%) Sermaye tem n Bürokrat k şlemler Deney ms zl k Uygun yer seç m 5 8 Uygun eleman seç m 6 9,5 Uygun materyal seç m 3 5 Pazarda tanınmamış olmak 8 13 A le le lg l sorunlar 5 8 Kadın olmakla lg l sorunlar 6 9,5 Sermaye tem n kadın g r ş mc ler n sıklıkla karşılaştıkları sorunların başında gelmekted r. Güney (2008, s. 253), kadın g r ş mc ler n karşılaştıkları problemlerden önde gelen n n f nansal kaynaklı problemler olduğunu söyleyerek bu durumun k sebeb olduğunu öne sürmekted r: b r nc s kadınların f nansal güven l rl kler n belgeleyecek f nansal kaynaklara sah p olmamaları neden yle borç veren kuruluşlarla zorluklar

17 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / yaşamaları, k nc olarak se kadın g r ş mc ler n f nans konusunda yeterl tecrübes n n olmamasıdır. Bu bağlamda, katılımcıların % 41 kuruluş sermayes n kend b r k m nden, % 35 a les nden, yüzde 13 ü se eş nden sağladığını bel rtm şt r. Ger kalanların % 3 ü sermayes n banka kred s nden 1, % 3 ü d ğer kred lerden ve son olarak d ğer % 3 lük oran se sermayes n üçüncü k ş lere borçlanarak sağladıklarını bel rtm şt r. Kadın g r ş mc ler kurumsal kaynaklı kred ler kullanmak yer ne, genell kle kend öz kaynakları ve a leler le eşler nden aldıkları yardımlar aracılığıyla şler n kurmuşlardır. Sonuç olarak kadınlar sermaye tem n ç n eşler ne, babalarına ya da tanıdıklarına başvurmak durumunda kalmakta ve kend şler n n sah b olsalar b le erkeklere olan bağımlılıklarından kurtulamamaktadırlar. Bu noktada kadın g r ş mc lere ver len destekler önem kazanmaktadır. Ancak örneklemdek ler n % 44 g b öneml b r bölümünün destekleme projeler nden haberdar olmadığı, haberdar olanların da % 80 n n herhang b r destekten faydalanmadığı bel rlenm şt r. Görüldüğü g b kadın g r ş mc ler desteklerden yeter nce faydalanamamaktadırlar. Yararlanılan destekler arasında en çok adı geçenler M krokred 2, KOSGEB n verm ş olduğu kred ler ve banka kred ler d r. Destekler yeterl olmamakla b rl kte destekler hakkında yeter nce b lg lend rme de yapılmamaktadır. Destekleme noktasında araştırmamızın başlangıç noktalarından olan Avrupa B rl ğ destekl Kadın G r ş mc ler Destekleme Projes örnek çalışmalardan b r d r. Ancak sözü ed len proje kapsamında ver len eğ t me 200 kadın katılmış olmakla b rl kte bu kadınlar arasında kend ş n kurmuş kadın g r ş mc sayısı yalnızca 7 d r. Görüşmec lerden projey değerlend rmeler stend ğ nde projen n devamlılık çermed ğ, eğ t mden sonra kadınların desteks z bırakıldığı yönünde eleşt r ler n d le get rm şlerd r. Özetle, hal hazırda alt gel r grubunda olan b r kadının 1 Banka kred s aldığını özell kle bel rten tek kadın g r ş mc görüşmeye katılanlar arasında en yüksek gel re sah p ve yaklaşık 20 yıldır aynı sektörde h zmet veren b r kadın g r ş mc d r(k Dolayısıyla sermayeye er ş mde de mevcut ekonom k ve sosyal konumun oldukça etk l olduğu söyleneb l r. Z ra, lk defa ş n kuracak ve herhang b r f nans kaynağı olmayan b r kadının banka kred s ne ulaşması oldukça güçtür lerde Bangladeş te daha sonrasında Grameen Vakfı aracılığıyla başka ülkelerde de yürürlüğe g ren b r uygulamadır. Esas olarak, gerekl tem natları gösteremed kler ç n normal kred olanaklarına ulaşmaları mümkün olmayan k ş lere kred sağlamayı ve bu k ş ler n kend şler n kurmalarına destek olmayı amaçlamaktadır (Buğra 2007).

18 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 160 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU g r ş mc olab lmek ç n, var olan destek mekan zmalarından faydalanarak gerekl sermayeye er şeb lmes oldukça zor görünmekted r. Kadın g r ş mc ler sadece kuruluş aşamasında değ l, ş n yürütülmes aşamasında da çeş tl sorunlarla karşı karşıya kalmaktadırlar. Katılımcıların % 21 şler n yürütürken herhang b r sorunla karşılaşmadığını fade ederken, ger kalan % 79 luk kes m çeş tl problemler n varlığından söz etm şt r. Kadın g r ş mc ler n şler n yürütürken en sık karşılaştıkları problemler n başında pazarın durgun oluşu, borç ve verg ödemeler gelmekted r. Dolayısıyla ş n kurulma aşamasında olduğu g b yürütülmes nde de önde gelen sorunlar ekonom k kaynaklıdır ve çalışmaya katılan kadın g r ş mc prof l göz önüne alındığında alt ve orta gel r grubuna dâh l olan kadınlar ç n g r ş mc l ğ n b r ekonom k sıçrama tahtası olmadığı görülmekted r. G r ş mc l k, halen özell kle Türk ye g b gel şmekte olan ülkelerde kadınların çalışma yaşamına katılmasını engelleyen b rçok problem n çözümlenmes nde etk n b r yol ve ayrıca kadınların şgücüne katılımlarının önündek kültürel engeller daha rahat aştıkları b r çalışma b ç m olarak görülmekted r. Bu bağlamda araştırmamıza katılan kadın g r ş mc ler n g r ş mc l ğ nasıl konumlandırdıkları kend ş n n sah b olmanın avantajları ve dezavantajları bağlamında değerlend r lecekt r. Görüşmelere katılan kadınların b r kısmı kend ş n kurmadan önce ücretl şlerde çalıştıkları ç n bu k çalışma b ç m n karşılaştırmışlar ve konuya yen b r bakış açısı get rm şlerd r. Kadınlar ç n g r ş mc l k faal yet b rtakım avantajlar sunmaktadır. Ancak g r ş mc olma kararıyla alınan r sk ve üstlen len sorumluluklar, ücretl çalışma koşullarına oranla oldukça ağırdır. Araştırma kapsamında yer alan kadın g r ş mc ler, madd özgürlük, bağımsızlık, kend ne güven, sosyal statü, başarma duygusu, ev bütçes ne katkıda bulunma, rahat yaşama standartlarına ulaşma ve başkalarına st hdam olanağı sağlamayı g r ş mc olmanın avantajları olarak değerlend rmekted rler. Tablo 1 de de görüleb leceğ g b g r ş mc kadınlar kend hesabına çalışmanın öneml b r madd özgürlük ve bağımsızlık alanı yarattığını vurgulamışlardır. Tablo 2. Kadın G r ş mc l ğ n n Avantajları

19 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / Avantaj n Oran (%) Ev n bütçes ne katkıda bulunmak Madd özgürlük Bağımsızlık Rahat yaşama standartlarına ulaşma 6 10 Kend ne güven Sosyal statü 9 14 Başkalarına st hdam olanağı sağlama 8 13 Başarma duygusu Herhang y b r yanı yok 6 10 * Katılımcılar b rden fazla seçeneğ seçeb lm şlerd r. Madd özgürlük ve bağımsızlık seçenekler nden sonra g r ş mc l ğ n en çok kabul gören avantajları başarma duygusu ve kend ne güven duyma özell kler kazandırmasıdır. Başarma duygusu özell kle sosyal hayata yeter nce entegre olamayan kadınların lk kez toplum tarafından kabul görmes sonucunda yaşadıkları hazzı açıklamaktadır. Ayrıca yaşanan bu süreç, kadınların kend ler ne olan güvenler n n artmasına da neden olab lmekted r. Kadınlar, sosyal statü ed nmede g r ş mc l ğ n öneml b r katkı sağladığını düşünmekted r. Kadınlar hem kend kazançlarını sağlayarak başkalarına olan bağımlılıklarını azaltmada, hem de kend ler ne kar yer sağlama aracı olarak g r ş mc l ğ avantajlı bulmaktadır. Ancak d ğer taraftan katılımcıların % 10 unun g r ş mc l ğ n n herhang b r y tarafı olmadığını fade etmes de d kkat çek c d r. Kadınların gel rler le g r ş mc l ğ n herhang y b r yanı olmadığı düşünces arasında anlamlı b r l şk olduğu ortaya çıkmıştır (X 2 =11,968 ds=5 p=0,035). Dolayısıyla alt gel r grubunda bulunan zorunlu g r ş mc ler açısından g r ş mc l k avantajlı b r alan değ ld r. G r ş mc l ğ n sosyal statü sağladığını düşünen kadın g r ş mc ler n de yoğun olarak üst gel r grubunda olduğu bel rlenm şt r (X 2 = 16,225 sd=5 p=0,006). Özetle eğ t ml, üst gel r grubuna mensup fırsatları değerlend ren g r ş mc ler tarafından g r ş mc l k sosyal statü, kend ne güven, başarma duygusu g b avantajları neden yle seç l rken, alt gel r grubundak zorunlu g r ş mc ler ev n bütçes ne katkıda bulunmak g b mot vasyonlarla g r ş mlerde bulunmaktadırlar. Bütün bu avantajlarına rağmen kadın g r ş mc olmanın bazı dezavantajları

20 Girişimcilik Kadınlar İçin Bir Sosyal Hareketlilik Aracı Olabilir mi?: Eskişehir de Kendi 162 İşini Kuran Kadınlar Üzerine Bir Değerlendirme / Zübeyde DEMİRCİOĞLU olması da kaçınılmazdır. Örneklemdek ler n % 76 sı g r ş mc olmanın dezavantajları olduğu görüşünded r. Kadınlar ç n g r ş mc olmanın en büyük dezavantajı, a le ç sorumluluklar ve c ns yet roller ne l şk n algılarla bağlantılıdır. Kadınların öneml b r kısmı, eş ne ve çocuklarına zaman ayıramadığından yakınmaktadır. Sonuç Çalışmanın başında değ n len g r ş mc l ğ n ve kadın g r ş mc n n tanımlanmasına l şk n yaşanan problem, yapılan çalışmaların seyr n etk leyen b r unsurdur. Bu bağlamda konunun tek t p ve homojen b r kadın g r ş mc varsayımından hareketle ele alınmasının ortaya çıkaracağı sorunlar açıktır. Kadın g r ş mc ye l şk n yapılan tanımlamanın çer ğ ne göre yapılacak çalışmanın, ortaya konulan sorunların ve çözüm öner ler n n de farklılık arz etmes muhtemeld r. Z ra bu çalışma, çoğunlukla g r ş mc l ğ yaşam ve geç m stratej s olarak gören, herhang meslek b r eğ t m almamış, h zmet sektöründe veya küçük üret c l k alanlarında faal yet gösteren kadınlar arasında yapılmış olsa da çerd ğ kadın g r ş mc prof l eğ t m sev yes, gel r düzey, sosyal statü, kurulan ş n muhtevası, karşılaşılan zorluklar vs. açısından farklılık göstermekted r. Bu anlamda Castellan ve Lora nın (2014) ortaya koyduğu zorunlu g r ş mc l k ve fırsat g r ş mc l ğ ayrımı anlamlı gözükmekted r. Eğ t m düzey düşük, daha önce p yasada ş deney m olmayan, alt gel r grubundan kadınların hayata tutunab lmek amacıyla deney mled kler g r ş mc l k faal yet le görece yüksek eğ t ml, deney ml, orta gel r grubundak kadınların açık gördükler alanlarda fırsatları değerlend rerek hayata geç rd kler ş f k rler kaçınılmaz olarak b rb r nden farklılık göstermekted r. Çalışmanın ver ler nden yola çıkarak kadınların; tüm g r ş mc l k etk nl ğ sırasında yaşadıkları deney mler n mevcut sosyo-ekonom k statüler yle doğrudan l şk l olduğunu, hal hazırda sah p oldukları gel r düzey ve toplumsal statüler g r ş mc l k yoluyla pek şt rd kler n söylemek mümkündür. Dolayısıyla ster zorunlu ster fırsatçı g r ş mc olsun her k grup ç n de ortak olan, g r ş mc l ğ n mevcut statüler nde c dd b r farklılık yaratmamasıdır. B r nc gruptak kadınlar g r ş mc l ğ, eğ t m düzey düşük, emek p yasasında ücretl b r ş bulmaya mukted r olmayan nsanların g rd ğ b r madd zorunluluk olarak görürken, k nc gruptak ler ç n g r ş mc l k büyük oranda k ş sel bağımsızlık, sosyal statü, kend ne güvenle l şk lend r lmekted r. Böyle b r ayrıma rağmen her k grubu da

21 Sosyoloji Konferansları, No: 54 (2016-2) / kapsar b ç mde, kadınlar bu süreçte mal, tekn k ve profesyonel h zmetler ç n başkalarına, özell kle de erkeklere bağlı hale geleb lmekted rler (Goffee ve Scase, 1992, s. 61). Yapılan görüşmeler kadın g r ş mc ler n ş kurma ya da yürütme aşamasında karşılaşılan problemlerle başa çıkmada lk başvurdukları k ş ler n eşler ya da a len n erkek üyeler olduğunu göstermekted r. Bu durumda; kend ş n n sah b olmanın, kadına şle lg l gerçek anlamda b r özerkl k sağlayıp sağlamadığı sorusu akla gelmekted r. Bu nedenle kadınlara böyles b r özerkl ğ n sağlanab lmes ç n ht yaçlara uygun şek lde ver lecek olan destekler önem taşımaktadır. Ancak ülkem zde kadın st hdamına yönel k bütünsel b r pol t ka olmadığı g b kadın g r ş mc l ğ konusunda da b r pol t kadan söz etmek mümkün değ ld r. Türk ye örneğ nde kadın g r ş mc ler destekleme pol t kaları b rb r nden bağımsız ve bölgesel özell kler göstermekted r. Kadın g r ş mc l ğ n n sürekl gündemde kalması ve çok sayıda b rb r nden bağımsız ufak çaplı projen n aynı anda yürütülmes Ecev t n de (2007, s. 40) bel rtt ğ g b b r akt fl k görüntüsü oluşturmaktadır. Ancak, Türk ye de kadın g r ş mc l ğ n n desteklenmes alanı bütünsel b r alan değ l, b rb r nden bağımsız prat kler n egemen olduğu b r program/proje uygulama alanı olarak görülmekted r. Araştırmada sözü ed len Kadın G r ş mc ler Destekleme Projes nden yola çıkılarak, projeler n eks k tarafları değerlend r ld ğ nde, projeler n sadece g r ş mc l k eğ t m üzer ne odaklandıkları, kadınları kend şler n kurma konusunda doğrudan desteklemed kler, ş kurma ve gel şt rme aşamasına odaklanıp ş n devamlılığını sağlama konusuna yeter nce önem vermed kler bu bağlamda zleme ve değerlend rme faal yetler n hmal ett kler, kadınları tek t p ve benzer g r ş mc l k faal yetler ne yönlend rerek bell alanlarda yığılma olmasına neden oldukları görülmüştür. Bu nedenle destekleme projeler yapılırken kadın g r ş mc ler homojen b r grup olarak değerlend rmek yer ne, hedef grubunda bulunan kadınların y şek lde anal z ed lmes ve bu anal zler doğrultusunda ht yaçlarının karşılanması önem arz etmekted r. Özell kle alt gel r grubunda bulunan ve hayata tutunab lmek amacıyla kend ş n kurmak zorunda olan kadınlar ç n gel şt r lecek projeler n sözde projeler olmaktan çıkarak gerçekç çözümler üretmes elzemd r.

D j tal Muhasebe Okuryazarlığı

D j tal Muhasebe Okuryazarlığı 06.10.2018 D j tal Muhasebe Okuryazarlığı İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com D j tal Muhasebe Okuryazarlığı 1. GİRİŞ Y rm b r nc yüzyılın s h rl kavramlarında b r s de tartışmasız

Detaylı

Başlığında F nansal Kr z İfades Yer Alan Er ş m İz nl L sansüstü Tezlere Genel B r Bakış ( )

Başlığında F nansal Kr z İfades Yer Alan Er ş m İz nl L sansüstü Tezlere Genel B r Bakış ( ) Başlığında F nansal Kr z İfades Yer Alan Er ş m İz nl L sansüstü Tezlere Genel B r Bakış Öz Bu çalışmada, Yükseköğret m Kurulu (YÖK)'na a t olan nternet adres üzer nde yer alan Ulusal Tez Merkez h zmet

Detaylı

Mal Mühend sl k. İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r l.com Mal Mühend sl k

Mal Mühend sl k. İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r l.com Mal Mühend sl k 06.10.2018 Mal Mühend sl k İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com Mal Mühend sl k Tarih: 11/03/2016 I.GİRİŞ Değ ş m 21. Yüzyıla damgasını vuran b r kavramdır. Ülkem zde mesleğ

Detaylı

Logo Tasarımı Logo tasarımı; b r firmanın yapacağı her şte kullanılacağı ve tüm mecralarda markayı tems l edeceğ ç n, gerekl anal zler doğrultusunda,

Logo Tasarımı Logo tasarımı; b r firmanın yapacağı her şte kullanılacağı ve tüm mecralarda markayı tems l edeceğ ç n, gerekl anal zler doğrultusunda, Grafik Tasarım Türkay Matbaa bünyes ndek kreat f d rektörler, art d rektörler ve grafikerlerden oluşan gen ş grafik tasarım kadrosuyla basılı ve d j tal mecralar ç n yüksek etk leş ml tasarımlara hayat ver

Detaylı

Yapay Zeka Tarafından Yapılan Beyanlar Geçerl M?

Yapay Zeka Tarafından Yapılan Beyanlar Geçerl M? 06.10.2018 Yapay Zeka Tarafından Yapılan Beyanlar Geçerl M? İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com Yapay Zeka Tarafından Yapılan Beyanlar Geçerl M? John McCarthy zeka olgusunu,

Detaylı

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2017 AĞUSTOS AYI E-BÜLTENİ

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2017 AĞUSTOS AYI E-BÜLTENİ UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2017 AĞUSTOS AYI E-BÜLTENİ UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI YÖNETİM KURULU BAŞKANIMIZ EGEMEN ASLAN TRAKYA İLLERİ TARIM SEKTÖRÜ DEĞERLENDİRME TOPLANTISINA KATILDI ıda, Tarım ve Hayvancılık

Detaylı

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK 26 Şubat 2018 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30344 Kalkınma Bakanlığından: YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak,

Detaylı

Bağımsız Denetç ler Defter Tutab l r!

Bağımsız Denetç ler Defter Tutab l r! 06.10.2018 Bağımsız Denetç ler Defter Tutab l r! İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com Bağımsız Denetç ler Defter Tutab l r! Değerl meslektaşlarım, muhtemelen makalen n başlığını

Detaylı

Mal Müşav rl k Mesleğ n n Geleceğ Tehl kede M?

Mal Müşav rl k Mesleğ n n Geleceğ Tehl kede M? 06.10.2018 Mal Müşav rl k Mesleğ n n Geleceğ Tehl kede M? İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com Mal Müşav rl k Mesleğ n n Geleceğ Tehl kede M? Tarih: 16/05/2016 Sevg l meslektaşlarım,

Detaylı

İŞYERİ BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ - İBYS NEDİR?

İŞYERİ BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ - İBYS NEDİR? 22.10.2017 İŞYERİ BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ - İBYS NEDİR? İ.Murat BAYIK 01 Ek m 2017 Pazar 22:29 Malumunuz 13.09.2017 tar h nde genel müdürlüğümüzün sgkat p duyuru s stem üzer den yayınladığı duyuru le İBYS

Detaylı

karşılaştırma tablosu

karşılaştırma tablosu ISO/ıeC 17025 STANDART REVİZYONU BİLGİLENDİRME KILAVUZU karşılaştırma tablosu * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından kaynaklanab lecek hatalardan ve yükümlülüklerden TÜRKAK sorumlu

Detaylı

Blockcha n Teknoloj s le Muhasebe ve Denet m S l Baştan!

Blockcha n Teknoloj s le Muhasebe ve Denet m S l Baştan! 06.10.2018 Blockcha n Teknoloj s le Muhasebe ve Denet m S l Baştan! İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com Blockcha n Teknoloj s le Muhasebe ve Denet m S l Baştan! Blockcha n

Detaylı

ÇGE 330 YAZ STAJI TALİMATLARI. Staj süres nce aşağıdak hususlara t t zl kle uymanızı r ca eder; başarılar d ler z.

ÇGE 330 YAZ STAJI TALİMATLARI. Staj süres nce aşağıdak hususlara t t zl kle uymanızı r ca eder; başarılar d ler z. ÇGE 330 YAZ STAJI TALİMATLARI Staj süres nce aşağıdak hususlara t t zl kle uymanızı r ca eder; başarılar d ler z. A. Staj Önces Hazırlıklar 1. Yaz stajınızı öncel k sırasına göre danışman öğret m elemanın

Detaylı

Hayati Risk Taşıyan Virüslerden Korunmanın En Kolay Yolu. 14 ve ÜZERİ YAŞLAR İÇİN TASARLANMIŞ EL DEZENFEKSİYON İSTASYONU

Hayati Risk Taşıyan Virüslerden Korunmanın En Kolay Yolu. 14 ve ÜZERİ YAŞLAR İÇİN TASARLANMIŞ EL DEZENFEKSİYON İSTASYONU BandCleaner OXILITE R EL DEZENFEKTAN İSTASYONLARI Hayati Risk Taşıyan Virüslerden Korunmanın En Kolay Yolu 14 ve ÜZERİ YAŞLAR İÇİN TASARLANMIŞ EL DEZENFEKSİYON İSTASYONU Hava Meydanları, Okullar, Hastaneler,

Detaylı

KILAVUZU. ISO/ıeC BİLGİLENDİRME STANDART REVİZYONU TEMEL DEĞİŞİKLİKLER. * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından

KILAVUZU. ISO/ıeC BİLGİLENDİRME STANDART REVİZYONU TEMEL DEĞİŞİKLİKLER. * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından ISO/ıeC 17025 STANDART REVİZYONU BİLGİLENDİRME * KILAVUZU * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından kaynaklanab lecek hatalardan ve yükümlülüklerden TÜRKAK sorumlu değ ld r. Uluslararası

Detaylı

KILAVUZU. ISO/ıeC BİLGİLENDİRME STANDART REVİZYONU RİSK TEMELLİ DÜŞÜNCE. * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından

KILAVUZU. ISO/ıeC BİLGİLENDİRME STANDART REVİZYONU RİSK TEMELLİ DÜŞÜNCE. * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından ISO/ıeC 17025 STANDART REVİZYONU BİLGİLENDİRME * KILAVUZU * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından kaynaklanab lecek hatalardan ve yükümlülüklerden TÜRKAK sorumlu değ ld r. R sk

Detaylı

Bağımsız Denet m Değ ş me Hazırlanıyor!

Bağımsız Denet m Değ ş me Hazırlanıyor! 19.01.2019 Bağımsız Denet m Değ ş me Hazırlanıyor! İsma l Tekbaş Serbest Muhasebec Mal Müşav r tekbas333@hotma l.com Bağımsız Denet m Değ ş me Hazırlanıyor! Değerl meslektaşlarım, lafı h ç uzatmadan konuya

Detaylı

KARABAĞLAR BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARABAĞLAR BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar KARABAĞLAR BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 - (1) Bu yönetmel ğ n amacı, Karabağlar Beled

Detaylı

KILAVUZU. ISO/ıeC BİLGİLENDİRME STANDART REVİZYONU. karar kuralı. * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından

KILAVUZU. ISO/ıeC BİLGİLENDİRME STANDART REVİZYONU. karar kuralı. * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından ISO/ıeC 17025 STANDART REVİZYONU BİLGİLENDİRME * KILAVUZU karar kuralı * Bu kılavuz b lg lend rme amaçlıdır, bu b lg ler n kullanımından kaynaklanab lecek hatalardan ve yükümlülüklerden TÜRKAK sorumlu

Detaylı

BİZ KİMİZ? VİZYONUMUZ

BİZ KİMİZ? VİZYONUMUZ BİZ KİMİZ? HAKKIMIZDA Ver kar Yazılım 2015 yılında kurulmuştur. Otomot v sektöründe rekabet n artmasıyla ortaya çıkan b lg ht yacını karşılamayı hedefleyen firmamız, ürett ğ b lg çözümler yle kurumsal ve

Detaylı

Prof. Dr. Hayati DEVELİ

Prof. Dr. Hayati DEVELİ Prof. Dr. Hayati DEVELİ Röportaj: Ar fe HASKUKA Yerl Düşünce Derg s olarak Türk ye Cumhur yet n n en öneml devlet kurumlarından b r olan Yunus Emre Enst tüsü nün başkanı Sayın Prof. Dr. Hayat DEVELİ le

Detaylı

ne.com

ne.com nfo@fakomak ne.com +90 216 307 66 99 Vel baba Mahalles, M mar S nan Caddes, Temaşa Sokak, Dolayoba Sanay S tes, C Blok, No:3/3, D:2, Pend k, İstanbul, Türk ye HAKKIMIZDA Et ketleme alanında talepler doğrultusunda

Detaylı

TEBLİĞ SERA GAZI EMİSYON RAPORLARININ DOĞRULANMASI VE DOĞRULAYICI KURULUŞLARIN AKREDİTASYONU TEBLİĞİ

TEBLİĞ SERA GAZI EMİSYON RAPORLARININ DOĞRULANMASI VE DOĞRULAYICI KURULUŞLARIN AKREDİTASYONU TEBLİĞİ 2 Aralık 2017 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30258 Çevre ve Şeh rc l k Bakanlığından: TEBLİĞ SERA GAZI EMİSYON RAPORLARININ DOĞRULANMASI VE DOĞRULAYICI KURULUŞLARIN AKREDİTASYONU TEBLİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç,

Detaylı

Tur zm profesyoneller ve stajyerler ne hızlı, ekonom k, kolay ve tek b r noktadan yan tam sted ğ n z g b ulaşın!

Tur zm profesyoneller ve stajyerler ne hızlı, ekonom k, kolay ve tek b r noktadan yan tam sted ğ n z g b ulaşın! Tur zm profesyoneller ve stajyerler ne hızlı, ekonom k, kolay ve tek b r noktadan yan tam sted ğ n z g b ulaşın! www.tur zm- k.com Türk ye n n lk ve tek tur zm ş lanları, elaman ve kar yer portalı Hakkımızda

Detaylı

https://yoks s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d= /3

https://yoks s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d= /3 Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1021189 İlanın Çıkılacağı yer SİNOP ÜNİVERSİTESİ--->MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK

Detaylı

Enler tablosu Genel bakış. Haftanın günler ne göre rapor. En çok kullanılan programlar Performans tablosu. Ayın günler ne göre rapor

Enler tablosu Genel bakış. Haftanın günler ne göre rapor. En çok kullanılan programlar Performans tablosu. Ayın günler ne göre rapor OFİS Zaman değerlidir... O nu boşa harcamayın. Eğ l mler Haftanın günler ne göre rapor Enler tablosu Genel bakış Ayın günler ne göre rapor En çok kullanılan programlar Performans tablosu Yılın aylarına

Detaylı

Yen Nes l Oto Koltuğu Kurulum ve Kullanma Kılavuzu

Yen Nes l Oto Koltuğu Kurulum ve Kullanma Kılavuzu Yen Nes l Oto Koltuğu Kurulum ve Kullanma Kılavuzu ALL n 9-36 kg yen nes l oto koltuğu, ECE R44/04 standardı uyarınca I, II ve III yaş grupları ç n oto çocuk koltuğu olarak kullanımına z n ver lm şt

Detaylı

T.C KARABAĞLAR BELEDİYESİ YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C KARABAĞLAR BELEDİYESİ YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK T.C KARABAĞLAR BELEDİYESİ YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK GENEL HÜKÜMLERİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmel ğ n amacı,yapı

Detaylı

DEVA ÜNİVERSİTEYE HAZIRLIK & AKADEMİK ANADOLU LİSESİ. Çocuklarımızı yaşadığımız çağa göre değil; yaşayacakları çağa göre yetiştiriyoruz.

DEVA ÜNİVERSİTEYE HAZIRLIK & AKADEMİK ANADOLU LİSESİ. Çocuklarımızı yaşadığımız çağa göre değil; yaşayacakları çağa göre yetiştiriyoruz. DEVA ÜNİVERSİTEYE HAZIRLIK & AKADEMİK ANADOLU LİSESİ Çocuklarımızı yaşadığımız çağa göre değil; yaşayacakları çağa göre yetiştiriyoruz. Deva Ün vers teye Hazırlık ve Akadem k Anadolu L ses, l se eğ t m

Detaylı

EKSTENT. Model ATS-W KULLANMA KILAVUZU. Dokunmat k Ekranlı Ağrılık Tak p S stem. Hasta Ağırlığı Tak b HBS Uyumlu

EKSTENT. Model ATS-W KULLANMA KILAVUZU. Dokunmat k Ekranlı Ağrılık Tak p S stem. Hasta Ağırlığı Tak b HBS Uyumlu EKSTENT Model ATS-W KULLANMA KILAVUZU Dokunmat k Ekranlı Ağrılık Tak p S stem Hasta Ağırlığı Tak b HBS Uyumlu Ürün Tanımı Öncel kl hedefi yoğun bakım serv sler nde yatmakta olan hastaların ağırlıklarını

Detaylı

2015 YILI ANKARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KLİNİK ARAŞTIRMALAR ETİK KURULU BAŞVURU ÜCRETLERİ

2015 YILI ANKARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KLİNİK ARAŞTIRMALAR ETİK KURULU BAŞVURU ÜCRETLERİ Duyuru ve Genel B lg ler Kurul Üyeler Yönetmel k Kılavuzlar Formlar Gündemler İlet ş m Sık Sorulan Sorular Ana Sayfa Bilgi Edinme Bilişim Yardım İletişim English Genel B lg ler >Ankara Ün vers tes Tıp

Detaylı

YÖNETMELİK. c) B r m yönet c s : Rektörlüğe bağlı akadem k ve dar b r mler n yönet c ler n,

YÖNETMELİK. c) B r m yönet c s : Rektörlüğe bağlı akadem k ve dar b r mler n yönet c ler n, 4 Eylül 2013 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 28755 YÖNETMELİK İstanbul Gel ş m Ün vers tes nden: İSTANBUL GELİŞİM ÜNİVERSİTESİ SATIN ALMA VE İHALE YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

YÖNETMELİK KİMYASALLARIN ENVANTERİ VE KONTROLÜ HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK KİMYASALLARIN ENVANTERİ VE KONTROLÜ HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26 Aralık 2008 CUMA Resmî Gazete Sayı : 27092 (Mükerrer) YÖNETMELİK Çevre ve Orman Bakanlığından: KİMYASALLARIN ENVANTERİ VE KONTROLÜ HAKKINDA YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1020745 İlanın Çıkılacağı yer ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ--->REKTÖRLÜK

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1019692 İlanın Çıkılacağı yer ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ--->ESKİŞEHİR

Detaylı

PR SUNUM DOSYASI NOMA POZİTİF

PR SUNUM DOSYASI NOMA POZİTİF PR SUNUM DOSYASI NOMA POZİTİF E - T caret Tüket c Terc hler Kullanıcıların e - t caret z yaretler nde kullandıkları c hazların stat st k oranları 53,7% 41,79% 5,14% WEB MOBİL TABLET E - T caret Tüket c

Detaylı

BENZERSİZ BİR MATEMATİK UYGULAMASI ÖRNEK SORU. Bu soruda öğrenc den beklenen şekl z hn nde canlandırarak oluşan parça sayısına ulaşmasıdır.

BENZERSİZ BİR MATEMATİK UYGULAMASI ÖRNEK SORU. Bu soruda öğrenc den beklenen şekl z hn nde canlandırarak oluşan parça sayısına ulaşmasıdır. ÖRNEK SORU Adnan, şek ldek g b ver len kağıt parçasını ortadan k ye katlıyor.sonra katladığı bu kağıt parçasını b r makas le ortadan k ye kes yor son durumda kaç kağıt parçası oluşmuştur? Bu soruda öğrenc

Detaylı

s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d=59052

s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d=59052 Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Arama Seçenekleri Üyel k Duyurular Tümünde ara İlet ş m Seç n z Ara İlan No : 1017469 İlanın Çıkılacağı yer ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ >ERZURUM MESLEK YÜKSEKOKULU >DIŞ TİCARET BÖLÜMÜ

Detaylı

YÖNETMELİK MAL ALIMI İHALELERİ UYGULAMA YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

YÖNETMELİK MAL ALIMI İHALELERİ UYGULAMA YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK 19 Haz ran 2018 SALI Resmî Gazete Sayı : 30453 (Mükerrer) Kamu İhale Kurumundan: YÖNETMELİK MAL ALIMI İHALELERİ UYGULAMA YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK MADDE 1 4/3/2009 tar hl ve

Detaylı

Sınavı Kazanan Adaylar İç 봑 n Staja Başlama Evrak L 봑 stes 봑

Sınavı Kazanan Adaylar İç 봑 n Staja Başlama Evrak L 봑 stes 봑 Sınavı Kazanan Adaylar İç 봑 n Staja Başlama Evrak L 봑 stes 봑 STAJA GİRİŞ SINAVINI KAZANAN ADAYLARIN STAJ BAŞLATMA BAŞVURU İŞLEMLERİ Staja G 봑 r 봑 ş sınavını başarmanız, staja başlamaya hak kazandığınız

Detaylı

KURUMLAR VERGİSİ GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO: 1) NDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ (SERİ NO:

KURUMLAR VERGİSİ GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO: 1) NDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ (SERİ NO: 12 Haz ran 2018 SALI Resmî Gazete Sayı : 30449 Mal ye Bakanlığı (Gel r İdares Başkanlığı) ndan: TEBLİĞ KURUMLAR VERGİSİ GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO: 1) NDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ (SERİ NO: 16) Bu

Detaylı

Authorized Steel Service Center for. DEMİR ÇELİK SAN. ve TİC. A.Ş.

Authorized Steel Service Center for. DEMİR ÇELİK SAN. ve TİC. A.Ş. Soğuk şek lleneb l r yüksek mukavemetl özel yapısal çel k kullanımı sonucu S355'le mukayese ed ld ğ nde elde ed len kalınlık azalması Kamyon üret m, gros yükü azaltarak daha fazla yük taşınmasını sağlayacak

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1019126 İlanın Çıkılacağı yer ORDU ÜNİVERSİTESİ--->BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR

Detaylı

YÖNETMELİK MERKEZİ YÖNETİM MUHASEBE YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

YÖNETMELİK MERKEZİ YÖNETİM MUHASEBE YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK 24 Şubat 2018 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30342 Mal ye Bakanlığından: YÖNETMELİK MERKEZİ YÖNETİM MUHASEBE YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK MADDE 1 27/12/2014 tar hl ve 29218 mükerrer

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları 31.12.2016 Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1015554 İlanın Çıkılacağı yer SAĞLIK

Detaylı

Elektriğimizi artık güneşten üretiyoruz.

Elektriğimizi artık güneşten üretiyoruz. Elektriğimizi artık güneşten üretiyoruz. www.bfijahasolar.com 2000 yılında Almanya'nın Stuttgart şehr nde kurulan ve Baden Württemberg eyalet nde faal yetler ne başlayan Enerj Loj st k GES (Güneş enerj

Detaylı

s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d= /2

s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d= /2 Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1025899 İlanın Çıkılacağı yer PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ--->DENİZLİ SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU--->OTEL, LOKANTA

Detaylı

ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK I-BİRİNCİ BÖLÜM A-) AMAÇ : Madde-1 : Bu yönetmel k; Karabağlar Beled yes B lg İşlem Müdürlüğünün kuruluş, görev, yetk ve sorumluluk çalışmalarında

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1020037 İlanın Çıkılacağı yer SELÇUK ÜNİVERSİTESİ--->SAĞLIK HİZMETLERİ

Detaylı

ASANSÖR BAKIM, ONARIM VE REVİZYON ÇALIŞMALARI

ASANSÖR BAKIM, ONARIM VE REVİZYON ÇALIŞMALARI 2016-2017 NELER YAPIYORUZ? ASANSÖR BAKIM, ONARIM VE REVİZYON ÇALIŞMALARI ASANSÖR BAKIM ZORUNLULUĞU? AVRUPA'DAKİ ASANSÖR KAZALARININ YÜZDE 75'İ TÜRKİYE'DE GERÇEKLEŞİYOR! "Yan 43 k ş n n ölümünden 32's Türk

Detaylı

B zler; s z müşter ler m z n tem zl k ve h jyen le lg l problemler n n çözümü ç n lke ed nd ğ m z;

B zler; s z müşter ler m z n tem zl k ve h jyen le lg l problemler n n çözümü ç n lke ed nd ğ m z; Havuz Bakım Başlarken; Profesyonel tem zl k sektörü, Avrupa'da 1900 lü yılların başlarında başlamış. B r nc ve İk nc Dünya Savaşı sırasında asker ht yaçlar arasında tem zl k ve h jyen öneml yer tutmuştur.

Detaylı

Sorgulayan. Etkili. İletişim kuran. saygılı. Çağdaş insan. yetiştiriyoruz!

Sorgulayan. Etkili. İletişim kuran. saygılı. Çağdaş insan. yetiştiriyoruz! Sorgulayan saygılı İletişim kuran Duyarlı Bilgili Açık fikirli İlkeli Cesur Düşünen Etkili Çağdaş insan yetiştiriyoruz! ÖZEL GÜNEY GELİŞİM İLKOKULU VELİ BİLGİLENDİRME KİTAPÇIĞI 1.2.3. VE 4. SINIFLAR Sayın

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1022544 İlanın Çıkılacağı yer İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ--->İŞLETME FAKÜLTESİ--->İŞLETME

Detaylı

SÖZLEŞMESİNE GÖRE YILLARA YAYGIN OLMAYAN

SÖZLEŞMESİNE GÖRE YILLARA YAYGIN OLMAYAN Sözleşmes ne Göre Yıllara Yaygın Olmayan İnşaatların Sonradan Yıllara Yaygın Hüv yet Kazanması Durumunda Yapılacak Verg Kes nt s n n Zamanı-I SÖZLEŞMESİNE GÖRE YILLARA YAYGIN OLMAYAN İNŞAATLARIN SONRADAN

Detaylı

ÜNSPED GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ VE LOJİSTİK HİZMETLERİ A.Ş. KİŞİSEL VERİLERİN İŞLENMESİ VE KORUNMASI YÖNETMELİĞİ

ÜNSPED GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ VE LOJİSTİK HİZMETLERİ A.Ş. KİŞİSEL VERİLERİN İŞLENMESİ VE KORUNMASI YÖNETMELİĞİ ÜNSPED GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ VE LOJİSTİK HİZMETLERİ A.Ş. KİŞİSEL VERİLERİN İŞLENMESİ VE KORUNMASI YÖNETMELİĞİ İşbu yönetmel k 6698 sayılı K ş sel Ver ler n Korunması Kanunu na uyum sağlamak, ş rket ç koord

Detaylı

THS MÜHENDİSLİK İNŞAAT TAAHHÜT MAKİNA Isıtma - Soğutma - Klima - Havalandırma Sistemleri VI. BÖLÜM HAVA KONTROL ELEMANLARI

THS MÜHENDİSLİK İNŞAAT TAAHHÜT MAKİNA Isıtma - Soğutma - Klima - Havalandırma Sistemleri VI. BÖLÜM HAVA KONTROL ELEMANLARI THS MÜHENDİSLİK İNŞAAT TAAHHÜT MAKİNA Isıtma - Soğutma - Klima - Havalandırma Sistemleri VI. BÖLÜM HAVA KONTROL ELEMANLARI HAVA KONTROL ELEMANLARI Çok Yönlü D füzör Havalandırma s stemler nde yüksek tavan

Detaylı

13 Ocak 2017 CUMA Resmî Gazete Sayı : TEBLİĞ

13 Ocak 2017 CUMA Resmî Gazete Sayı : TEBLİĞ 13 Ocak 2017 CUMA Resmî Gazete Sayı : 29947 TEBLİĞ Mal ye Bakanlığından: MUHASEBAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 54) (PARASAL SINIRLAR VE ORANLAR) Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Tebl ğ n amacı,

Detaylı

Antares AVM Kurumsal K ml k Kılavuzu

Antares AVM Kurumsal K ml k Kılavuzu Antares AVM Kurumsal K ml k Kılavuzu Antares AVM Kurumsal K ml k Kılavuzu 01. Antares AVM Kurumsal K ml k Unsurları 01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 01.06 Logo Güvenl Alan Logo Vers yonları Logo Kullanım

Detaylı

www.microcent.com.tr info@microcent.com.tr +90 372 316 32 00 05309650334

www.microcent.com.tr info@microcent.com.tr +90 372 316 32 00 05309650334 Plaka Tanıma S stem? Plaka Tanma S stem Ned r? Plaka Tanma S stem (PTS); Yazlm teknoloj s nde kayded len gel meyle beraber, kameralardan alnan görüntüler n üzer nde, b lg sayarda çalmakta olan plaka tanıma

Detaylı

s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d= /3

s.yok.gov.tr/ lansayfa/?sess on d= /3 Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1022091 İlanın Çıkılacağı yer AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ--->MÜHENDİSLİK

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1024457 İlanın Çıkılacağı yer İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ--->ADLİ TIP ENSTİTÜSÜ--->FEN BİLİMLERİ ANABİLİM DALI Kadro

Detaylı

İSKENDERUN BALIKÇI BARINAĞINDA SOSYO-EKONOMİK DURUM

İSKENDERUN BALIKÇI BARINAĞINDA SOSYO-EKONOMİK DURUM İSKENDERUN BALIKÇI BARINAĞINDA SOSYO-EKONOMİK DURUM Sev l DEMİRCİ, N met AYTEKİN, Emrah ŞİMŞEK Mustafa Kemal Ün vers tes Den z B l mler ve Teknoloj s Fakültes, İskenderun, Hatay sev l.dem rc @gma l.com

Detaylı

28.05.2016. Yarışma yeri: Limak Eurasia Hotel Rüzgarlıbahçe Mahallesi Şehit Yüzbaşı Sinan Eroğlu Caddesi, No:5 Kavacık Beykoz İstanbul

28.05.2016. Yarışma yeri: Limak Eurasia Hotel Rüzgarlıbahçe Mahallesi Şehit Yüzbaşı Sinan Eroğlu Caddesi, No:5 Kavacık Beykoz İstanbul 28.05.2016 Yarışma yeri: Limak Eurasia Hotel Rüzgarlıbahçe Mahallesi Şehit Yüzbaşı Sinan Eroğlu Caddesi, No:5 Kavacık Beykoz İstanbul TURNUVA PROGRAMI 09:30-10:00 Kayıt 10:00-10:45 Açılış ve Yönerge Açıklamaları

Detaylı

Özel B lkent L ses 19 Kasım - 23 Kasım 2018 Bülten

Özel B lkent L ses 19 Kasım - 23 Kasım 2018 Bülten Web sürümü Terc hler güncelle Abonel kten çık Özel B lkent L ses 19 Kasım - 23 Kasım 2018 Bülten TABLE OF CONTENTS ERASMUS+ MOTION IN THE SCIENCE OCEAN (MISO) ALİ AKTÜRK ÖZEL EĞİTİM OKULU SOSYAL ETKİNLİĞİMİZ

Detaylı

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2017 OCAK AYI E-BÜLTENİ

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2017 OCAK AYI E-BÜLTENİ 2017 OCAK AYI E-BÜLTENİ UZUNKÖPRÜ ÖZEL EĞİTİM İŞ UYGULAMA OKULUNDAN BORSAMIZA ZİYARET 01 zunköprü Özel Eğ t m İş Uy- Ugulama Okulu Müdürü El f Çoruhlu 03.01.2017 tar h nde borsamızı z yaret ederek Mecl

Detaylı

TEBLİĞ VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 483)

TEBLİĞ VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 483) 30 Eylül 2017 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30196 Mal ye Bakanlığı (Gel r İdares Başkanlığı) ndan: TEBLİĞ VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 483) G r ş MADDE 1 (1) 11/4/2012 tar hl ve 28261 sayılı

Detaylı

TEBLİĞ MUHTASAR VE PRİM HİZMET BEYANNAMESİ GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 1)

TEBLİĞ MUHTASAR VE PRİM HİZMET BEYANNAMESİ GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 1) 18 Şubat 2017 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29983 Mal 城 ye Bakanlığı (Gel 城 r İdares 城 Başkanlığı) ndan: TEBLİĞ MUHTASAR VE PRİM HİZMET BEYANNAMESİ GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 1) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1018165 İlanın Çıkılacağı yer GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ--->TORUL MESLEK

Detaylı

ÖZELLİKLER. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM ve DENETİM SİSTEMİ. G r ş. 1) Tekn k Özell kler

ÖZELLİKLER. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM ve DENETİM SİSTEMİ. G r ş. 1) Tekn k Özell kler G r ş ÖZELLİKLER İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM ve DENETİM SİSTEMİ 1) Tekn k Özell kler Web tabanlıdır. Tarayıcı bağımsızdır(chrome, F refox, Safar, Yandex, Opera, nternet Explorer, V vald, UC, ron, Andro

Detaylı

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2016 MAYIS AYI E-BÜLTENİ

UZUNKÖPRÜ TİCARET BORSASI 2016 MAYIS AYI E-BÜLTENİ 2016 MAYIS AYI E-BÜLTENİ AYLIK PERSONEL TOPLANTIMIZI GERÇEKLEŞTİRDİK orsamızın aylık perso- Bnel toplantısı Yönet m Kurulu Başkanımız Egemen Aslan ın başkanlığında, Personel m z n katılımı le 02.05.2016

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1020267 İlanın Çıkılacağı yer KAFKAS ÜNİVERSİTESİ--->İKTİSADİ VE İDARİ

Detaylı

İthalatta Haksız Rekabet n Önlenmes ne İl şk n Tebl ğ (No: 2019/2) ( t s. R.G.)

İthalatta Haksız Rekabet n Önlenmes ne İl şk n Tebl ğ (No: 2019/2) ( t s. R.G.) Neredey m: İthalatta Haksız Rekabet n Önlenmes ne İl şk n Tebl ğ (No: 2019/2) (31.12.2018 t. 30642 s. R.G.) T caret Bakanlığından: Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Tebl ğ n amacı, yerl üret c ler Selçuk İpl

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1019943 İlanın Çıkılacağı yer KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ--->MÜHENDİSLİK

Detaylı

ENERJİMİZİ GÜNEŞTEN ALIYORUZ

ENERJİMİZİ GÜNEŞTEN ALIYORUZ ENERJİMİZİ GÜNEŞTEN ALIYORUZ MiniSolar-2012 SOLAR KUTU Kullanma Kılavuzu **Önemli** Ürünlerimizi tercih ettiğiniz için çok teşekkür ederiz. Cihazın doğru çalışmasını sağlamak ve etkili kullanmak için lütfen

Detaylı

www.kebak.org KRİTİK ENERJİ ALTYAPILARININ KORUNMASI ve SİBER GÜVENLİK SEMPOZYUMU 8 ARALIK 2015 BİLKENT OTEL - ANKARA

www.kebak.org KRİTİK ENERJİ ALTYAPILARININ KORUNMASI ve SİBER GÜVENLİK SEMPOZYUMU 8 ARALIK 2015 BİLKENT OTEL - ANKARA KRİTİK ENERJİ ALTYAPILARININ 8 ARALIK 2015 BİLKENT OTEL - ANKARA Elektr k Dağıtım H zmetler Derneğ (ELDER) le B lg Güvenl ğ Derneğ (BGD) tarafından Kr t k Enerj Altyapılarının Korunması ve S ber Güvenl

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1024038 İlanın Çıkılacağı yer AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ--->DEMRE DR. HASAN

Detaylı

Tarım Ekonomisi Dergisi

Tarım Ekonomisi Dergisi Tarım Ekonomisi Dergisi Turkish Journal of Agricultural Economics ISSN 1303-0183 http://journal.tarekoder.org Tüket c ler n Gıda Tüket m nde Ambalajın Önem : Konya İl Selçuklu İlçes Örneğ Cennet OĞUZ1,

Detaylı

bülten Mers n SMMM Odası mersinsmmmo mersinsmmmo.org.tr MersinSMMMOdasi yeni üyeler ziyaretler seminerler

bülten Mers n SMMM Odası mersinsmmmo mersinsmmmo.org.tr MersinSMMMOdasi yeni üyeler ziyaretler seminerler Ocak 2018 yeni üyeler ziyaretler seminerler MersinSMMMOdasi mersinsmmmo mersinsmmmo.org.tr bilgi@mersinsmmmo.org.tr Ocak 2018 Başkan dan Güvenl k Kurumu, Verg Da res B a ş k a n l ı ğ ı, G e l r İ d a

Detaylı

TEBLİĞ VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 500)

TEBLİĞ VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 500) 6 Temmuz 2018 CUMA Resmî Gazete Sayı : 30470 Mal ye Bakanlığı (Gel r İdares Başkanlığı) ndan: TEBLİĞ VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 500) Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) 4/1/1961 tar hl ve 213 sayılı

Detaylı

LAMARCK TEORİSİ VE GÖRÜŞLERİ

LAMARCK TEORİSİ VE GÖRÜŞLERİ Evr m İle İlg l Görüşler (Darw n ve Lamarck Teor s ) İlk canlının oluşumunu açıklamaya çalışan b l m nsanları, yapmış oldukları gözlemler ve çalışmalar sonucunda farklı evr m görüşler ortaya atmışlardır.

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1020331 İlanın Çıkılacağı yer BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ--->ADİLCEVAZ MESLEK

Detaylı

Den zl n n Rev zyon İmar Planı Yaparak Kent Merkez n Kaydırmaya İht yacı Var

Den zl n n Rev zyon İmar Planı Yaparak Kent Merkez n Kaydırmaya İht yacı Var Den zl n n Rev zyon İmar Planı Yaparak Kent Merkez n Kaydırmaya İht yacı Var M marlar Odası Den zl Şubes 'nden Şube Başkanı Suat B lg ve Şube Sekreter Ömer Çel kkol le Den zl 'de güncel kentleşme sürec

Detaylı

ATHİB 8. DOKUMA KUMAŞ TASARIM YARIŞMASI ŞARTNAME

ATHİB 8. DOKUMA KUMAŞ TASARIM YARIŞMASI ŞARTNAME ATHİB 8. DOKUMA KUMAŞ TASARIM YARIŞMASI ŞARTNAME ATHİB 8. DOKUMA KUMAŞ TASARIM YARIŞMASI Akden z Tekst l ve Hammaddeler İhracatçıları B rl ğ (ATHİB) tarafından yaratıcı, yen l kç ve özgün tasarımlarıyla

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1021598 İlanın Çıkılacağı yer ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ--->MÜHENDİSLİK

Detaylı

YÖNETMELİK KÜTAHYA SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE SINAV YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK KÜTAHYA SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE SINAV YÖNETMELİĞİ 23 Aralık 2018 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 30634 Kütahya Sağlık B l mler Ün vers tes nden: YÖNETMELİK KÜTAHYA SAĞLIK BİLİMLERİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE SINAV YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Detaylı

YURTDIŞI PİYASALARDA TÜREV ARAÇLARIN ALIM SATIMINA ARACILIK ÇERÇEVE SÖZLEŞMESİ

YURTDIŞI PİYASALARDA TÜREV ARAÇLARIN ALIM SATIMINA ARACILIK ÇERÇEVE SÖZLEŞMESİ YURTDIŞI PİYASALARDA TÜREV ARAÇLARIN ALIM SATIMINA ARACILIK ÇERÇEVE SÖZLEŞMESİ göstergelere, sermaye p yasası araçlarına, mala, kıymetl madenlere, döv ze ve organ ze p yasalarda standart

Detaylı

Ani Su Isıtıcısı Kullanma Kılavuzu

Ani Su Isıtıcısı Kullanma Kılavuzu Ani Su Isıtıcısı Kullanma Kılavuzu B 151 EK 01M-8851261200 Bu ürün çevreye saygılı modern tes slerde doğaya zarar vermeden üret lm şt r. AEEE Yönetmel ğ ne Uygundur. PCB çermez. Elektr k devres ne,beyan

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1021178 İlanın Çıkılacağı yer HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ--->REKTÖRLÜK Kadro

Detaylı

Kalite, güvenlik ve konfor aradığınızı biliyoruz.

Kalite, güvenlik ve konfor aradığınızı biliyoruz. Kalite, güvenlik ve konfor aradığınızı biliyoruz. Doğru yerdes n z. Caz p f yatlarımızla s z aradığınız otomob le b r adım daha yaklaştırıyoruz. Detaylı b lg ç n lütfen bay ler m zle temasa geç n z. 01

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1018402 İlanın Çıkılacağı yer BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ--->FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ--->KİMYA

Detaylı

23-25 Kasım 2017 Lü i Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı İSTANBUL

23-25 Kasım 2017 Lü i Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı İSTANBUL 5thOIC İslam İşbirliği Te ş k i l a t ı 2017 DÜNYA HELAL ZİRVESİ İSTANBUL & 5. İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI HELAL EXPO 23-25 Kasım 2017 Lü i Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı İSTANBUL 23-25 Kasım 2017 tar hler

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1021635 İlanın Çıkılacağı yer BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ--->İKTİSADİ VE İDARİ

Detaylı

GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmel ğ n amacı Karabağlar Beled yes Hukuk İşler Müdürlüğünün Kuruluş, görev

Detaylı

3. ÇVÖ Anlaşmaları Hükümler ne Göre Anlaşmaya Taraf D ğer Ülke Muk mler n n Serbest Meslek Kazancının Türk ye de Verg lend r lmes

3. ÇVÖ Anlaşmaları Hükümler ne Göre Anlaşmaya Taraf D ğer Ülke Muk mler n n Serbest Meslek Kazancının Türk ye de Verg lend r lmes Başlık 4 SERİ NO'LU ÇİFTE VERGİLENDİRMEYİ ÖNLEME ANLAŞMALARI GENEL TEBLİĞİ Resm Gazete No 30192 Resm Gazete Tar h 26/09/2017 Kapsam 1. Amaç Bu Tebl ğde, ülkem z n akdetm ş olduğu ç fte verg lend rmey önleme

Detaylı

Türk ye'n n Nüfus Değ ş m ne Göre İl Bazında Kentleşmes ne B r Bakış ( )

Türk ye'n n Nüfus Değ ş m ne Göre İl Bazında Kentleşmes ne B r Bakış ( ) Türk ye'n n Nüfus Değ ş m ne Göre İl Bazında Kentleşmes ne B r Bakış (1965-2014) Rece ved/gel ş: 09/03/2016 Accepted/Kabul: 26/12/2016 Ahmet M that KİZİROĞLU * Öz Kentleşme; kent sayısının artması, kentler

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1021229 İlanın Çıkılacağı yer BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ--->DOĞA BİLİMLERİ,

Detaylı

Akadem k Kadro İlanları

Akadem k Kadro İlanları Akadem k Kadro İlanları Yazdır Anasayfa Yönetmel kler Üyel k Duyurular İlet ş m Arama Seçenekleri Tümünde ara Seç n z Ara İlan No : 1020966 İlanın Çıkılacağı yer KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ--->TURİZM FAKÜLTESİ--->TURİZM

Detaylı

FİRMA PROFİLİ. ODTÜ Teknokent S l kon Blok No: Zk16 ODTÜ Yerleşkes / Ankara / TÜRKİYE Tel: +90 312 210 18 62 Faks : +90 312 210 00 07

FİRMA PROFİLİ. ODTÜ Teknokent S l kon Blok No: Zk16 ODTÜ Yerleşkes / Ankara / TÜRKİYE Tel: +90 312 210 18 62 Faks : +90 312 210 00 07 FİRMA PROFİLİ ODTÜ Teknokent S l kon Blok No: Zk16 ODTÜ Yerleşkes / Ankara / TÜRKİYE Tel: +90 312 210 18 62 Faks : +90 312 210 00 07 www.hemosoft.com e-posta: nfo@hemosoft.com Hemosoft Kimdir? Hemosoft

Detaylı

YÖNETMELİK. Mal ye Bakanlığından: MALİ İSTATİSTİK YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK. Mal ye Bakanlığından: MALİ İSTATİSTİK YÖNETMELİĞİ 24 Şubat 2018 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30342 YÖNETMELİK Mal ye Bakanlığından: MALİ İSTATİSTİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmel ğ n amacı, genel

Detaylı

3- İhalen n a) Yapılacağı yer : DSİ 2. Bölge Müdürlüğü Toplantı Salonu - Sanay Cad. No: 39 Bornova / İZMİR b) Tar h ve saat :

3- İhalen n a) Yapılacağı yer : DSİ 2. Bölge Müdürlüğü Toplantı Salonu - Sanay Cad. No: 39 Bornova / İZMİR b) Tar h ve saat : DERE ISLAHI YAPTIRILACAKTIR DSİ. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ / İZMİR İzm r-selçuk Efes Ant k Kanalı Ve Den ze Çıkış Yapısı yapım ş 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 19 uncu maddes ne göre açık hale usulü le hale ed

Detaylı